Bewerbungsmappe - PDF

LEBENSLAUF
geboren (gegründet): 1997
AZURIT Gruppe in Grünstadt (Pfalz) – Zentralverwaltung
AZURIT Seniorenzentrum Haus ASAM in Rohr (Niederbayern)
Eltern
Private Gesellschafter
1998 bis 2004
Kontinuierliches Wachstum:
Jährlich mehrere Übernahmen und/oder Neubauten
insgesamt 12 weitere Einrichtungen
2005
Wird die Zentrale in Grünstadt zu klein –
Bau der neuen Zentralverwaltung in Eisenberg
2006 bis 2011
Weiteres kontinuierliches Wachstum:
Jährlich mehrere Übernahmen und/oder Neubauten
insgesamt 26 weitere Einrichtungen
Familienzuwachs im Jahr 2011
Übernahme HANSA Gruppe, Oldenburg
insgesamt 21 Einrichtungen
2011 bis heute
Weiteres Wachstum durch Übernahmen und/oder Neubauten
in beiden Gruppen AZURIT und HANSA
2016
Insgesamt 71 Einrichtungen und 7 Ambulante Dienste –
weitere befinden sich in der Bau- bzw. Übernahmephase
SOZIALE KOMPETENZ
„Halt vor Gewalt“ Konzept der AZURIT Gruppe
„Gemeinsam gegen Gewalt“ Konzept der HANSA Gruppe
Mit den beiden Konzepten, die von den eigenen Mitarbeitern entwickelt
wurden, wird bewusst das Thema „Gewalt in der Pflege“ aufgegriffen und
Gegenmaßnahmen entwickelt und geschult.
Kooperationen mit Kindergärten, Grund-, Haupt- und Realschulen sowie
Gymnasien – generationenübergreifende Programme, die Mitarbeiter,
Bewohner, Kindergartenkinder und Jugendliche zusammenbringen.
Förderung der Begegnung der Generationen. So zum Beispiel das bisher einzigartige Projekt „Tim Topf“. Unter dem Motto „Gesunde Ernährung für Kindergartenkinder“ finden gemeinsame Veranstaltungsreihen (Kinder und Bewohner)
in den AZURIT Einrichtungen statt.
Integration statt Isolation – gezielte Veranstaltungsprogramme, die das
Zusammensein mit den Bürgerinnen und Bürgern aus der Umgebung der
Einrichtungen fördern.
FACHKOMPETENZ
Spezielle Pflege- und Betreuungskonzepte für
• An Demenz erkrankte Menschen (u.a. Böhm Zertifizierung)
• Suchtkranke Menschen
• Morbus Huntington
• Junge pflegebedürftige Menschen
• Adipositas
• Wohnen mit Service
März 2016
Uwe Müller
Leitung Personalmanagement AZURIT HANSA
ZEUGNIS
AZURIT HANSA
PflichtfachNote
Karriere und Aufstiegsmöglichkeiten1
Entspannung, Wellness, Sport1
Wirtschaftliche Sicherheit1
Finanzielle Aspekte2
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
3
Freiwillige Unterrichtsveranstaltung
Pflegefachtage, AZURIT HANSA Talk,
Humor in der Pflege
Bemerkungen
ie
Mitarbeite
r
un
D
ANSA
T H
itarb
d M
ei
er
U
t
RI
V E RS E T Z T
in
nen der A
Z
Nadine Schulz
Michael Massini
Sabrina Eichhorn
Vorarbeiterin Unterhaltsreinigung
AZURIT Seniorenzentrum Zehnthof
Hausleitung
HANSA Seniorenzentrum am Küstenkanal
Ausbildungsbeauftragte
AZURIT HANSA

KARRIERE UND
AUFSTIEGSMÖGLICHKEITEN
Persönliche Gespräche und das KARRIERE FORUM
eröffnen Perspektiven und unterstützen bei
der Karriereplanung.
Zum Beispiel:
Von der Pflegehilfskraft zur Pflegefachkraft
Von der Pflegefachkraft zur Wohnbereichsleitung
Von der Wohnbereichsleitung zur Pflegedienstleitung
Von der Hausleitungsassistenz zur Hausleitung
Von der Pflegedienstleitung zur Hausleitung
Von der Hausleitung zur Bereichsleitung
Vom Koch zur Küchenleitung
Von der Küchenleitung zur Bereichsleitung
Von der Hauswirtschaftshilfe zur Managerin der Gebäudereinigung
Wir bieten Plätze für das duale Studium der
Betriebswirtschaftslehre, Fachrichtung Gesundheit und
Sozialmanagement (Abschluss: Bachelor of Arts)
Das Ziel im KARRIERE FORUM ist, mit einer Prise
Humor und vielen praktischen Beispielen sich dem
Thema Führungsverantwortung zu stellen.

KARRIERE UND
AUFSTIEGSMÖGLICHKEITEN
 Von der Pflegehelferin zur Pflegedienstleitung
1993 absolvierte ich die Ausbildung zur Schwesternhelferin in der Altenpflege und arbeitete
anschließend drei Jahre in der Pflege, bevor ich 1997 bei der HANSA Gruppe mit der Ausbildung
zur Altenpflegehelferin begann, die ich 1998 erfolgreich abschloss. Berufsbegleitend habe ich mich
dann weiterqualifiziert zur examinierten Altenpflegerin. Schon als Altenpflegehelferin habe ich
mich so engagiert, dass ich seit dem Jahr 2000 einen eigenen Wohnbereich leitete.
Seit September letzten Jahres bin ich nunmehr in der Weiterbildung zur Pflegedienstleitung.
Mit einer Sondergenehmigung der Heimaufsicht bin ich seit dem 1. Februar 2015 offiziell schon
jetzt, noch vor dem Abschluss der Weiterbildung, die Pflegedienstleiterin in unserem HANSA
Seniorenzentrum am Küstenkanal. Ein tolles Gefühl, wenn einem so viel Vertrauen geschenkt wird.
Karin von Nethen, Pflegedienstleitung im HANSA Seniorenzentrum am Küstenkanal in Oldenburg
 Von der Pflegehilfskraft zur Pflegefachkraft
Jahrelang habe ich in der Pflege gearbeitet und wollte eigentlich schon früher die Ausbildung
zur examinierten Altenpflegerin machen. Doch meine Familienplanung kam mir dazwischen
und mit zunehmendem Alter hatte ich den Wunsch verdrängt. 2010 fing ich im AZURIT Pflegezentrum Bad Höhenstadt als Pflegehelferin an. Meine Hausleitung Sabine Rottbauer war es, die
mir den nötigen Schubs gab und mich motivierte, die Ausbildung mit Mitte 40 noch zubeginnen.
Am Anfang musste ich mich erst wieder an das Lernen gewöhnen, aber insgesamt hat mir die
Ausbildung großen Spaß gemacht und nach einem glänzenden Abschluss im letzten Jahr bin
echt stolz darauf, es geschafft zu haben. Ich freue mich jeden Tag auf „meine“ Bewohner!
Gaby Herbst, Pflegefachkraft im AZURIT Pflegezentrum Bad Höhenstadt
 Von der Hausleitungsassistentin zur Hausleitung
Vor über 10 Jahren habe ich mich mit einem Pflegemanagement-Studienabschluss bei der
AZURIT Gruppe beworben. Ich freute mich, gleich nach meinem Studium als Assistentin der
Hausleitung im Seniorenzentrum Altes Rathaus in Chemnitz beginnen und viele praktische
Erfahrungen sammeln zu können. Nach knapp einem Jahr erhielt ich durch das Vertrauen der
Geschäftsführung die Chance in Niederbayern eine kleinere Pflegeeinrichtung als Hausleiterin
zu übernehmen. Wieder kamen wertvolle Erfahrungen dazu sowie die Gewissheit, den richtigen
Berufsweg eingeschlagen zu haben. Ein großer Wunsch ging schließlich im Jahr 2006 in Erfüllung, als ich als Hausleiterin die Verantwortung für das AZURIT Seniorenzentrum Altes Rathaus
übernehmen durfte und in meine Heimat zurückkehren konnte. Mit einem tollen Team stelle ich
mich seit dieser Zeit gern den täglichen Herausforderungen der Pflegebranche.
Kristin Fiedler, Hausleitung im AZURIT Seniorenzentrum Altes Rathaus in Chemnitz
 Vom Koch zum Küchenleiter
Die Ausbildung zum Koch habe ich im Jahr 2008 erfolgreich beendet. Zur HANSA Gruppe bin
ich im Mai 2012 gekommen und freue mich sehr über die Möglichkeiten, die das Unternehmen
bietet, sich weiter zu qualifizieren. Innerhalb der Fortbildungsreihe „Vom Koch zum Küchenmanager“, die ich absolviert habe, lernte ich wichtige Details über den Einkauf, die Personalorganisation, Ernährung und Diätetik, Qualitätsmanagement und Hygiene sowie Arbeitssicherheit.
Außerdem wurden betriebswirtschaftliche Grundlagen vermittelt. Eine tolle Chance für mich!
David Neumann, stellv. Küchenleiter im HANSA Seniorenwohnstift Papenburg – Haus Friederike
 ENTSPANNUNG, WELLNESS, SPORT
Wellnesstage zum Entspannen
In zahlreichen Einrichtungen gibt es jährlich einen Wellnesstag
für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Auf dem Programm stehen
Anwendungen, die Körper und Geist entspannen, sowie das Angebot
köstlicher, gesunder Drinks und Snacks.
Bei AZURIT schon gelebt – bei HANSA in der Einführung!
Sport und Entspannungsangebote zum Ausgleich
Yoga, Rückenschule, Fußballspielen, Nordic Walking, Laufen, Tanzen,
Klettern im Hochseilgarten sind nur einige Beispiele, bei denen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Ausgleich finden zu ihren
anspruchsvollen Tätigkeiten am Arbeitsplatz.
 ENTSPANNUNG, WELLNESS, SPORT
Spaß und Lebensfreude bei
gemeinsamen sportlichen Aktivitäten

WIRTSCHAFTLICHE SICHERHEIT
Seit der Firmengründung im Jahr 1997 gehört zur
AZURIT Firmenphilosophie sicheres Wachstum.
Zahlentransparenz, der offene Umgang mit Zahlen und die
Arbeit mit Kennzahlen legen Negativentwicklungen sofort
offen und ermöglichen ein schnelles Gegensteuern.
Seit Übernahme der HANSA Gruppe gilt dies auch hier.
Das ist die Garantie für eine gesunde Zukunft der beiden
Unternehmensgruppen AZURIT und HANSA.
 WIRTSCHAFTLICHE SICHERHEIT
 Interview mit Udo Lettermann, AZURIT Geschäftsführer
Frage:
Herr Lettermann, Sie sind jetzt seit etwa drei Jahren als Verantwortlicher
für das operative Geschäft aktiv. Was ist Ihnen in dieser Zeit besonders
aufgefallen?
Udo Lettermann:
Erst einmal sind es die vielen tollen Menschen, die ich getroffen habe
und die das offene und freundliche Klima sowohl in der AZURIT Gruppe
als auch in der HANSA Gruppe ausmachen. Dazu kommt noch die
Professio-nalität mit der auf allen Ebenen gearbeitet wird. Sehr viel ist
durchstrukturiert und einheitlich geregelt. Dadurch ist es möglich,
innerhalb der Unternehmen an jedem Standort (egal ob in Bayern
oder Niedersachsen) Aufgaben innerhalb kurzer Zeit zu übernehmen.
Frage:
Was unterscheidet die beiden Gruppen, AZURIT und HANSA,
von anderen Betreibergesellschaften?
Udo Lettermann:
AZURIT und HANSA sind sehr gut aufgestellt. Alle Bereiche wie das
operative Geschäft, Qualitätsmanagement, Marketing, Juristerei,
Gebäudemanagement, Zentraleinkauf, Catering, Controlling und
Personalwesen sind durch eigene gut besetzte Abteilungen vertreten.
Dies ermöglicht schnelles Reagieren und kurze Wege. Dazu kommt,
dass die Senioren- und Pflegeeinrichtungen über einen hohen Standard
verfügen. Beide Unternehmen entwickeln sich und expandieren ohne
wirtschaftliche Drahtseilakte.
Hier sind die Arbeitsplätze sicher!
FINANZIELLE ASPEKTE
Expertenwissen – Weiterbildung lohnt sich
Neben der klassischen Ausbildung bietet AZURIT jedem
Mitarbeiter die Möglichkeit, durch interessante Weiterbildungsangebote Experte auf einem bestimmten Gebiet zu werden:
• Zusatzqualifikation Palliative Care
• Validation
• gerontopsychiatrische Fachkraft
• Intensivpflege (Beatmung, Wachkoma)
• Praxisanleiter/in
• Hygienebeauftragte/r
• Sicherheitsbeauftragte/r
Und für jede dieser erfolgreich abgeschlossenen Weiterbildungsmaßnahmen gibt es eine monatliche Zulage. Weiterbildung lohnt
sich also auch finanziell!
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Den passenden Kollegen selbst aussuchen und mit ins Team
holen – das wird bei AZURIT HANSA belohnt! Innerhalb der
Aktion „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“ gibt es für jede erfolgreiche
Vermittlung eine Prämie.
Mitarbeiter werben Bewohner
Bei Vermittlung eines Bewohners in der Kurzzeitpflege oder
Dauerpflege winken ebenfalls Prämien.
Betriebliche Altersvorsorge
Ein Angebot für alle AZURIT HANSA Mitarbeiter die finanzielle
Situation im Ruhestand zu verbessern.
FINANZIELLE ASPEKTE
 Weiterbildung lohnt sich
Derzeit absolviere ich die Weiterbildung „Führung und Kommunikation“. Nach dem erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung bin ich staatliche Fachwirtin für Organisation. Es ist
viel Aufwand, so etwas berufsbegleitend zu realisieren. Aber es lohnt sich, weil ich zum einen
viel Unterstützung von unserer Hausleitung Claudia Ahrens und den Kolleginnen und Kollegen
erhalte, dann aber auch Zeit eingeräumt bekomme, die Weiterbildung im Rahmen der
Arbeitszeit zu meistern. Zudem tun sich gute Möglichkeiten im Haus auf, die Weiterbildung
hinterher beruflich zu nutzen. Nicht zuletzt ist die monatliche Zulage, die mir winkt, ein
zusätzlicher Anreiz.
Sahra-Lena Koch, Pflegefachkraft im AZURIT Seniorenzentrum Hildegardis in Langenbach
 Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Im HANSA Wohnstift am Vechtesee in Nordhorn bin ich für zwei Wohnbereiche als Wohnbereichsleitung verantwortlich. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie die Rückkehr ins Berufsleben
erleichtert werden kann. Darüber rede ich mit den Fachkräften und mir ist es schon mehrfach
gelungen, so neue Mitarbeiter für unser Haus in Nordhorn zu gewinnen. Wenn das dann auch
noch mit einer Prämie belohnt wird, dann kann mir doch nichts Besseres passieren!
Sandra Snoejink, Wohnbereichsleitung im HANSA Wohnstift am Vechtesee in Nordhorn
 Betriebliche Altersvorsorge
Für die Anstellung bei AZURIT habe ich seinerzeit ein dreiviertel Jahr große Anstrengungen
unternommen – immer wieder habe ich angefragt, immer wieder bin ich vorstellig geworden.
Die Stelle war hart umkämpft. Dann durfte ich ein Praktikum machen und wurde 2009 eingestellt – zunächst als Koch und nach acht Monaten habe ich die Leitung der Küche im AZURIT
Seniorenzentrum Gotha übernommen. Dass es nun zur Aufbesserung meiner Rente eine
betriebliche Altersvorsorge gibt, gefällt mir sehr – das gibt mir ein gutes Gefühl für später!
Tino Otto, Küchenleiter im AZURIT Seniorenzentrum Gotha
VEREINBARKEIT
VON BERUF UND FAMILIE
Verlässliche Schichtplanung
Heute schon versuchen wir bei der Dienstplangestaltung im
Rahmen der Möglichkeiten in der jeweiligen AZURIT HANSA
Einrichtung die persönliche Situation der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu berücksichtigen. Das gilt besonders für Eltern
und Alleinerziehende.
Hier wird ständig an einer weiteren Verbesserung gearbeitet, u.a.
durch die Einführung neuer und moderner Dienstplanprogramme.
Kooperationen mit Kindergärten und
Tagesmüttern
Zur Unterstützung der Eltern von Kleinkindern werden von den
AZURIT und HANSA Einrichtungen vor Ort Kooperationen mit
Kindergärten und Tagesmüttern angestrebt, so dass die Mutter
und/oder der Vater beruhigt ihrer beruflichen Tätigkeit nachgehen
können und die Kinder gut versorgt wissen.
VEREINBARKEIT
VON BERUF UND FAMILIE
 Verlässliche Schichtplanung
Als Mutter von zwei Töchtern ist es für mich einfach super, dass ich im Rahmen einer 19,5 Stundenstelle als examinierte Altenpflegerin in der Zeit von 8.00 - 13.00 Uhr und 16.30 - 20.00 Uhr
arbeiten kann. Das ermöglicht es mir, meine kleine Tochter täglich von der Schule abzuholen.
Ich bin alleinerziehend und könnte ohne die Flexibilität meines Arbeitgebers gar nicht beruflich
so engagiert sein. Bei Kindern kann es immer zu unvorhergesehenen Vorfällen kommen. Ich
fühle mich im HANSA Seniorenwohnstift Kreyenbrück sehr gut aufgehoben. Mit meiner Pflegedienstleitung Frau Kutsch kann ich jederzeit ein offenes Gespräch führen. Die Kommunikation
ist gut, ich fühle mich rundum wohl und kann beruhigt meiner Arbeit nachgehen.
Karin Gierst, Pflegefachkraft im HANSA Seniorenwohnstift Kreyenbrück in Oldenburg
 Planungssicherheit
Wir beteiligen uns derzeit an einem Projekt der Ernst-Abbe-Hochschule Jena. Unter der Leitung
von Professor Dr. Olaf Scupin wird im Bereich der langfristigen Einsatzplanung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geforscht. Dabei erhält in unserer Einrichtung jeder Mitarbeiter einen
sogenannten „Jahreseinsatzplan“. Wir versprechen uns davon Planungssicherheit für private
Termine, was einen enormen Vorteil für die Mitarbeiter, die in der Pflege aktiv sind, darstellt.
Die Sicherung der Freizeitstabilität wird dadurch erreicht, dass Mitarbeiter geplant werden, die
im Falle von Krankheit einspringen. Damit verbunden ist ein Rückgang von Ausfallzeiten durch
Krankheit sowie ein Abbau von Mehrarbeitsstunden. Schließlich und endlich führt das zur
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und selbstverständlich auch zu mehr Zufriedenheit im
privaten Umfeld.
Dirk Salbert, Hausleitung im AZURIT Seniorenzentrum Palais-Balzac in Leipzig
 Kooperationen mit Kindergärten und Tagesmüttern
Als Leiterin der Küche im AZURIT Seniorenzentrum Haus ASAM in Rohr ist es für mich eine
große Erleichterung gewesen, dass ich durch die Kooperation mit dem Kindergarten meinen
Sohn morgens dort hinbringen und nach der Arbeitszeit wieder abholen konnte. Mit ruhigem
Gewissen habe ich mich auf meine Aufgaben in der Küche und als Leitungskraft konzentrieren
können – er war gut versorgt! Mittlerweile geht mein Sohn in die Schule und auch das lässt sich
mit meiner Arbeitszeit prima vereinbaren! Bei Bedarf können die Kinder der Mitarbeiter nach der
Schule sogar hier in der Einrichtung kostenfrei zu Mittag essen - eine tolle Sache!
Christine Stoyan, Küchenleitung im AZURIT Seniorenzentrum Haus ASAM in Rohr