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TOP TECHNIK Umsatzveränderung* minus 3 3 plus 7 20 7790 gleich Gewinne 2015 Umsatzentwicklung Größte Technikanbieter in Deutschland 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 5,6 -4,8 12,3 13,4 4,4 7,0 3,5 schlecht 6,6 6,2 7,5 k. A. 14 3 % sehr gut 7 gut 35 8,8 41 befriedigend © gv-praxis-grafik * 2015 zu 2014 Prima Klima Die wichtigsten Technik- und Zubehörunternehmen für den Außer-Haus-Markt profitieren in 2015 von der guten Grundstimmung im Inland. Dies belegt das eindrucksvolle Umsatzplus von 7,5 Prozent (Vj. 6,2 %). Volatil dagegen bleiben die Auslandsmärkte. Hier unsere exklusive Analyse. R ückblende: Das griechische Schuldendrama hält Europa genauso auf Trab wie die Flüchtlingskrise, im März erschüttert die Germanwings-Katastrophe in den französischen Alpen die ganze Nation. Die konjunkturelle Lage in Deutschland ist im gleichen Jahr gekennzeichnet durch ein solides und stetiges Wirtschaftswachstum. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) liegt im Jahresdurchschnitt 2015 um 1,7 Prozent höher als im Vorjahr. Für das Gros der Namen unserer aktuellen Liste mit Stammsitz in Deutschland eine solide Grundlage und kraftvolle Rahmenbedingungen. Der Gesamtumsatz der befragten 29 Top-Techniker liegt bei insgesamt 3,34 Mrd. Euro netto, das bedeutet Mehrerlöse von 232,1 Mio. Euro. Im Vergleich zu den 42 gv-praxis | 7-8/2016 Wachstumswerten der letzten Jahre ein Top-Resultat und nach dem Minusjahr 2009 das zweitbeste Erlösplus (nur 2011war mit 8,8 Prozent besser). Für 2016 rechnen die Top-Companies der technischen Zulieferindustrie erneut mit einem Umsatzplus in ähnlicher Größe (6,6 %). In relativen Zahlen heißt der TopWinner Rational. Der weltweit führende Spezialist in der Disziplin Kombi-Dämpfer konnte seine Erlöse um stattliche 67 Mio. Euro auf 564 Mio. Euro steigern (+13,5 %). Respekt, denn erstmals überschritten die Landsberger die halbe Umsatzmilliarde. Vergleicht man die Umsatzentwicklung in einer Dekade, dann steigerte der Marktführer seinen Umsatz um sage und schreibe129 Prozent, das sind in absoluten Zahlen: 318 Mio. Fotos: Aichinger, Blanco, Convotherm, Franke, Hobart, MKN, Nord Cap, Rational Euro. Weiterer wertmäßiger Wachstumsgewinner: WMF mit 41,7 Mio. Euro Mehrerlösen. Danach folgen deutlich kleinere Werte von 15 Mio. Euro. Die ganz großen Sprünge sind selten geworden. Einmal mehr gilt: Deutschland bleibt ein starkes Herstellerland in der Sparte GastroEquipment dank herausragender Ingenieurskunst. Dabei dominieren unsere Premium-Hersteller mit kontinuierlichen Innovationen besonders in den Disziplinen Kaffeemaschinen, Gar- und Spültechnik. So verwundert es nicht, dass die Wachstumsstars in absoluten Zahlen unserer aktuellen Rangliste Rational, WMF, Aichinger, Melitta und Hobart heißen. Mit einer Ausnahme reine Technikhersteller, die auf hohen operativen Nutzen ihrer Maschinen setzen und gleichzeitig TO P T E C H N I K das Kunststück fertig bringen, ihre Geräte mit hochmoderner Technik und verminderter Bedienerkomplexität auszustatten („keep it simple“). Zweistelliges Prozent-Wachstum in sieben anderen Companies. Relativ betrachtet führt der Ladeneinrichter Aichinger mit starken 19 Prozent die Liste der prozentualen Wachstumsstars an. Insgesamt melden 26 Unternehmen Pluszahlen, zwei Anbieter registrieren rückläufige Umsätze – bei Franke wohlgemerkt auf Schätzwertbasis. Was die generelle Gewinnsituation betrifft, liegen die Werte mal über, mal unter den Vorjahresziffern: 35 Prozent (Vj. 44 %) vermelden gute, 7 Prozent (Vj. 3 %) sehr gute Gewinne. Und für 41 Prozent ist die Gewinnsituation „befriedigend“ (Vj. 23 %), „schlecht“ sagen nur 3 Prozent (Vj. 10 %). Der Rest macht leider keine Angaben. Jetzt zur Marktsituation Inland: Generell bleibt die Investitionsbereitschaft ungebrochen, als Wachstumstreiber fungiert einmal mehr ein wachsender Außer-Haus-Markt, an deren Spitze die Großbetriebe der Gemeinschaftsgastronomie starke Investitionsbereitschaft zeigen. Positiver Wachstumsimpuls: Viele Großunternehmen investieren in ihre interne Gastronomie, um sie attraktiver und TRENDS Thermische Geräte • Kombi-Dämpfer verdrängen andere Gargeräte. (Rational) • Intelligente Hochleistungstechnik. (MKN) • Intelligente Gerätesteuerungen, Optimierung von Energieund Wasserverbrauch, Warmhaltetechnik und kompakte Geräteabmessungen. (Manitowoc) • Immer weitreichendere Gerätevernetzung, responsive und cloudbasierte Gartechnik, ortsungebundene Steuerung und Programmierung an jedem Punkt des Garprozesses. (Ali Group) • Apps für Backstationen, die Status der Backstation aufs Smartphone melden und protokollieren. (Miwe) hochwertiger zu machen. Gefragt ist dabei Prozess-Sicherheit durch Maschinen-Intelligenz. Neben Ökonomie und Ökologie die dritte Stellschraube für technischen Fortschritt. Weitere Impulsgeber für neue Umsätze: individualisierte Filialkonzepte in Kaffeemaschinen • Vollautomatische Siebträgermaschine. Online Bezahlmöglichkeiten. Mobile Applikationen. (WMF) • IoT, Milchschaumtechnologie, Ease-of-Use (bspw. bei Reinigung), Graphic Use Interface. (Franke) • Bedienerfreundlichkeit und Variabilität. Kompaktes und hochwertiges Design. Individuelle Lösungen durch maßgeschneiderte Entwicklung und modulare Bauweise. (Melitta) • Telemetrie, Vernetzung Maschine/Kunde/technischer Dienstleister für Controllingzwecke und verstärkt zur Abrechnung von Tassenpreiskonzepten. (Coffema) Spül- und Entsorgungstechnik • Bedienerfreundliche Produkte und Ergonomie am Arbeitsplatz. (Hobart) • Mehr „denkende“ Maschinen. (Winterhalter) Küchenlogistik • Digitalisierung, Organisation und Vernetzung von Produkten und Prozessen in der GV. Systemlösungen. (Rieber) Sonstige • Leitungsgebundene Wasserspender. (Brita) • Erste runde Umluftkühltheke für individuelle Thekenkonzepte. (Aichinger) • Klassifizierung und Einstufung von Kühlgeräten in die neuen EU-Energieeffizienzklassen. (NordCap) Bäckereien und im Lebensmitteleinzelhandel (LEH). Und eine Sonderentwicklung, die im laufenden Jahr schon wieder zu enden droht. „Refugees welcome“ heißt es in 2015 – mehr als eine Million Flüchtlinge kommen nach Deutschland. Trotz der anhal- TO P T E C H N I K 2015: Top Technik und Zubehör1 Rg. Vj. Unternehmen Netto-Umsatz in Mio. € Prognose 2016 2015 2014 640,0 564,0 497,0 490,0* 469,1 427,4 Veränd. 15/14 in % 13,5 9,8 Export 2015 in % 86,0 67,0 1 2 (1) Rational AG, Landsberg (2) WMF Group GmbH, Geislingen 3 (3) Hobart GmbH, Offenburg 270,0 255,0 240,0 6,3 4 (4) Franke Gruppe, Bad Säckingen 215,0* 208,4* 217,0 -4,0 (5) Meiko Maschinenbau GmbH & Co. KG, Offenburg (6) Winterhalter Gastronom GmbH, Meckenbeuren (7) Melitta Professional Coffee Solutions GmbH & Co. KG, Minden (10) BHS tabletop AG, Selb (9) Brita GmbH, Taunusstein 190,0 185,0 180,0 2,8 178,0 150,0* 173,0 142,8 165,0 127,3 4,8 12,2 74,0 63,0 120,0 126,0 114,2 114,0 99,3 100,0 15,0 14,0 57,4 73,0 10 11 (8) Wiesheu GmbH, Affalterbach (13) Aichinger GmbH, Wendelstein 105,0 103,0 105,0 100,0 102,0 84,0 2,9 19,0 60,0 26,0 12 (11) MKN Maschinenfabrik Kurt Neubauer GmbH & Co. KG, Wolfenbüttel (12) Max Maier Kitchen Group (Rieber, Eisfink usw.), Reutlingen (15) Zwiesel Kristallglas AG, Zwiesel (16) Convotherm Elektrogeräte GmbH, Eglfing (14) Manitowoc Deutschland GmbH, Herborn (ohne Convotherm) 100,0 94,0 89,0 5,6 53,0 97,0 92,6 87,2 6,2 37,0 69,0 76,0 63,0 67,0 65,0 65,0 64,0 58,0 67,0 4,7 12,1 -3,0 65,0 80,0 50,0 5 6 7 8 9 13 14 15 16 Thermische Geräte Mittlere GV-Technik/Kaffeemaschinen/Gastronomische Ausstattung 40,5 Thermische Geräte/Spül- und Entsorgungstechnik 80,0** Cafeteria-Bau/Kühltechnik/ Mittlere GV-Technik/Gastronomische Ausstattung 57,0* Spül- und Entsorgungstechnik 17 (18) Ali Group Unternehmen, Rastatt (inkl. Ambach, ohne Eloma) 61,0 58,0 56,0 3,6 10,0 18 (17) Blanco Professional GmbH + Co. KG, Oberderdingen 57,0 57,0 57,0 0,0 40,0 19 (19) Bartscher GmbH, Salzkotten 57,1 56,1 54,6 2,7 28,0 20 (20) NordCap GmbH & Co. KG, Bremen 51,5 52,5 50,4 4,2 5,0 21 22 (21) Hupfer Metallwerke GmbH & Co. KG, Coesfeld (23) Gustatus Gruppe (Palux/Salvis), Bad Mergentheim 50,0 47,5 48,0 45,0 43,1 40,3* 11,4 11,7 40,0 44,0 23 24 (22) Miwe Michael Wenz GmbH, Arnstein (24) Electrolux Professional GmbH, Herborn 47,5 42,0 44,5 38,0 42,8 36,0 4,0 5,6 60,0 20,0 25 26 27 (26) Coffema International GmbH, Hamburg (27) Eloma GmbH, Maisach (28) Ubert Gastrotechnik GmbH, Raesfeld 32,7 27,5 26,5 29,1 26,8 25,7 27,9* 26,4 25,5 4,1 1,5 0,8 19,0 60,0 56,0 28 29 (29) ARC International France SAS, Köln (30) Küppersbusch Großküchentechnik GmbH & Co. KG, Gelsenkirchen 26,0 22,0* 24,3 21,0* 23,8 20,0* 2,1 5,0 50,0* Total 1 Basis zum Vorjahr geändert (ohne Oracle) *Schätzwert ** nur bezogen auf Foodservice Systems 44 gv-praxis | 7-8/2016 3.540,3 3.340,1 3.108,0 Schwerpunkte im Außer-Haus-Markt Spül- und Entsorgungstechnik Kaffeemaschinen/ Gastronomische Ausstattung Gastronomische Ausstattung Wasseraufbereitung/Trinkwasserspender Thermische Geräte Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Spül- und Entsorgungstechnik/ Kühltechnik/Mittlere GV-Technik/ Konzepte und Einrichtung Thermische Geräte Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Kühltechnik/Transportgeräte etc. Gastronomische Ausstattung Thermische Geräte Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Kühltechnik/Getränkeanlagen/ Eisbereiter Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Kühltechnik/Spül- und Entsorgungstechnik/Küchenmaschinen Cafeteria-Bau/Kühltechnik/Mittlere GV-Technik/Speisenverteilung, -ausgabe, Front Cooking Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Kühltechnik/Spül- und Entsorgungstechnik/Mittlere GV-Technik Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Kühltechnik/Spül- und Entsorgungstechnik Spezialist für Küchenlogistik Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Kühltechnik/Spül- und Entsorgungstechnik/Kücheneinrichtungen Thermische Geräte Thermische Geräte/Spül- und Entsorgungstechnik/Wäschereitechnik Mittlere GV-Technik Thermische Geräte Thermische Geräte/Cafeteria-Bau/ Kühltechnik/Mittlere GV-Technik Gastronomische Ausstattung Thermische Geräte 7,5 © gv-praxis-grafik TO P T E C H N I K tenden Verwerfungen in der EuroZone, in dieser viel gelobtenWillkommenskultur steckt immenses Potenzial nach Verpflegungsleistungen. Und davon profitieren nicht nur viele Catering- und Menüservice-Anbieter, sondern primär auch die meisten Hersteller von thermischen Geräten wie Rational oder Küppersbusch, deren Technik vor Ort oder in erweiterten Zentralküchen zum Einsatz kommt. Zum Vergleich: Die positive Umsatzentwicklung im Inland deckt sich mit den jüngsten Umsatzzahlen des Handels, vereint im Fachverband Gastronomie-und Großküchen-Ausstattung e.V. (GGKA): Danach steigt der Gesamtumsatz der im Verband vertretenen Fachhändler im Berichtsjahr um 8,5 Prozent. Insgesamt eine erfreuliche Entwicklung auf Händlerwie Herstellerseite. Schauen wir auf das wichtige Auslandsgeschäft. Die Hälfte der größten Techniker erlöst im Berichtsjahr 50 Prozent und mehr Rational 2015 Umsatz nach Regionen Asien 13 5 19 Amerika übrige Welt 14 Kosten und Ergebnis D Herstellung EBIT 28,4 4,2 4,4 49 Europa ohne D % Forschung + Entwicklung Verwaltung 38,1 24,9 Vertrieb & Marketing © gv-praxis-grafik der Umsätze außerhalb der Landesgrenzen. Exportstars sind zum wiederholten Mal Rational (86 %) und Convotherm bzw. Franke (je 80 %). Besonders zu schaffen macht vielen Anbietern die schwierige politische Lage in Russland und der Türkei, dagegen erfreuliche Zuwächse in Südeuropa, dem Nahen und mittleren Osten und in der Region Asia-Pacific. Mit Blick auf die Exportmärkte ist man sich einig: Viele Auslandsgeschäfte bleiben TO P T E C H N I K EXPORT Geschäft in Krisenländer wieder besser. Stärkste Märkte bleiben der Arabische Raum und Asien. Rieber Wachstum im Mittleren Osten und Zentral- und Südeuropa, nur langsame Erholung in Russland. Manitowoc Gutes Projektgeschäft im asiatischen Raum, anziehende Nachfrage in Südeuropa. Blanco Geschäftsrückgang in Russland und Türkei, sehr gute Nachfrageentwicklung im Nahen und Mittleren Osten, Zuwachs in Südeuropa. Hobart Hobart-Geschäftsführer Axel Beck (r.) und Silvio Koch (l.) freuen sich über die Auszeichnung Innovatonspreis „Top 100“ durch Ranga Yogeshwar. 46 Überwiegend gute Geschäftslage im Nahen und Mittleren Osten. Hupfer Sicherheitsstandard steigt weltweit. Zertifizierte Produkte werden bevorzugt. Ubert Großaufträge in Europa und sehr positive Entwicklung in Nordamerika. WMF Erfreuliche Geschäftszahlen im Export. Winterhalter Sehr volatiles Marktumfeld und leider abkühlende Weltkonjunktur. MKN volatil und hochgradig abhängig von der politischen Großwetterlage. So dämpft zum Beispiel der gesunkene Ölpreis die Investitionsbereitschaft in einigen Ländern. Was die letzte Jahresrunde prägte: - Neue Foodkonzepte in Richtung Snack/Convenience beschleunigen das Innovationstempo. - Lösungsorientierte Systeme punkten dann beim Kunden, wenn sie auch eine umfassende Servicedienstleistung enthalten. - Made in Germany bleibt weiter Gütesiegel und kraftvoller Absender, der in allen Markt- und Produktsegmenten hohes Ansehen genießt. Zu den Bremsfaktoren zählen einmal mehr der Mangel an geeignetem Fachpersonal in der Gastronomie und die sinkende Zahl von Auszubildenden. gv-praxis | 7-8/2016 Was den Margendruck anbelangt, beklagen einige Hersteller einen harten Preiswettbewerb (z. B. bei Kaffeemaschinenanbietern) besonders im Einzelgeräteverkauf. Weitere vorherrschende Themen des letzten Geschäftsjahres: Immer neue Prozessund Handlingserleichtungen, z. B. über intelligente Steuerung (cloudbasierte Gartechnik), Bedienerfreundlichkeit und Ergonomie am Arbeitsplatz, die Energieeffizienz-Klassifizierung bei Kühlgeräten und die digitale Vernetzung von Produkt und Prozess. Heute dominieren in fast allen Herstellerdisziplinen multifunktionelle Technologien. Dabei werden immer mehr technische Features aus der Computertechnologie verwendet. Wie beim Smartphone arbeitet der Nutzer intuitiv. Cloudbasierte Anwenderlösungen schaffen vielfältige Möglichkeiten, Rezepturdateien sind in Sekundenschnelle verfügbar. Kommunikation per Video-Clips auf dem Monitor des Gargerätes, Lösungsvorschläge und Hinweise via Touch. Oder per LED-Beleuchtung mittels Farben, um den Funktionsstatus zu zeigen. Entlang der gesamten Prozesskette gewinnen ressourcenschonende Kriterien weiter an Einfluss auf Investitionen. Größtes Interesse gilt auch hier jeder technischen Veränderung, die Verbrauch reduziert, Energie- und Betriebskosten spart und Produktionskapazitäten steigert. So erwarten die befragten Insider für die nächsten Jahre eine weiter steigende Automatisierung. Beispielhaft dafür stehen neue Anwenderlösungen, die in „Echtzeit“ erkennen lassen, welche Speisen sich wo mit welcher Temperatur befinden und diese Daten digital erfassen und dokumentieren. Per Smartphone erfolgtdieÜberwachung der Logistik und Qualitätssicherung. Hightech vom Feinsten. Anmerkung zum Ranking: Es basiert wie in den Vorjahren auf freiwilligen Angaben der Unternehmen, die Rangreihe enthält nur wenige Schätzzahlen. Auch wenn es im Einzelfall nicht immer einfach ist, die Bereiche zu kategorisieren und zu überblicken, liefert die Aufstellung eine einzigartige Transparenz. Rational schafft erstmals den Sprung über die halbe Umsatzmilliarde auf exakt 564,0 Mio. Euro. Dabei kommen nur 14 Prozent vom Umsatz aus Deutschland, 49Prozent aus Europa (ohne D). Und der Siegeszug des Kombi-Dämpfers geht munter weiter: Das Marktpotenzial liegt bei mehr als drei Millionen Kunden, wovon 70 Prozent noch traditionelle Kochgeräte verwenden. WMF. Hier kommt SchwabenPower mit 41,7 Mio. Euro Mehrerlösen und 9,8 Prozent Umsatzplus. Das Unternehmen profitiert u.a. von der guten Konjunktur im Coffee-Togo-Markt. Impulsgeber für neues Wachstum waren zwei neue Maschinen sowie ein neues Milchschaumsystem (Dynamic Milk). Die WMF Group erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2015 einen Umsatz in Höhe von 1.061 Mio. Euro (+ 4 %). Hobart. Der weltweite Marktführer für gewerbliche Spültechnik legte 2015 nach eigenen Angaben das 15. Rekordjahr in Folge hin. Der Nettoumsatz kletterte um15 Mio.Euro auf die neue Marke von 255 Mio. Euro (+6,3 %). Bemerkenswert: Alle Produktlinien – von der Budget- bis zur Top-Linie – sind im letzten Jahr gewachsen. Hobart gehört zu dem amerikanischen Konzern Illinois Tool Works (ITW), der mit 51.000 Mitarbeitern unterschiedliche Produkte in rund 800 eigenständigen Unternehmen und in 56 Ländern herstellt und vertreibt. 1 2 3 TO P T E C H N I K Wachstumsstars 2015 Absolut 1 Rational 67,0 Mio. € 2 WMF 41,7 Mio. € 3 Aichinger 16,0 Mio. € 4 Melitta 15,5 Mio. € 5 Hobart 15,0 Mio. € Relativ 1 Aichinger 19,0% 2 BHS 15,0% 3 Brita 14,0% 4 Rational 13,5% 5 Melitta 12,2% © gv-praxis-grafik 4 Franke. In diesem Jahr mit einem Umsatzminus von geschätzten 4 %. Die Gesamtumsätze von 208,4 Mio. € setzen sich aus den Foodservice Systems mit 158 Mio. € (Vj. Die neue A800 von Franke Coffee Systems eröffnet die ganze Bandbreite individueller Kreationen. 166 Mio. €) sowie Franke Coffee Systems mit einem geschätzten Umsatz von 50,4 Mio. € (Vj. 51 Mio. €), zusammen. Aktuelle Trends: steigendes Leasingeschäft und mehr Full-Ser- vice-Konzepte im Coffeemarkt. Die gesamte Gruppe beschäftigt rund 9.000 Personen in 68 Niederlassungen und erwirtschaftete 2015 einen Umsatz von 2 Mrd. CHF. TO P T E C H N I K JUBILÄEN Keine Erfindung hat die Großküche mehr verändert als der Kombidämpfer. Die Revolution in der Gartechnologie jährt sich 2016 zum 40. Mal: Vor vier Jahrzehnten begann der Siegeszug mit Rational und Convotherm, später folgte MKN mit großem Erfolg. as multifunktionale Hochleistungsgerät feierte 1976 auf der Internorga am Messestand des damals noch sehr jungen Unternehmens Rational Premiere. Käufer des ersten Combi-Dämpfers, dem legendären CD 1, war im gleichen Jahr das Münchner Familienunternehmen Käfer. Drei Jahre zuvor war Rational aus der Taufe gehoben worden D als Gesellschaft für Produktion und Vertrieb von Heißluftgeräten in Deutschland. Unternehmensgründer Siegfried Meister – heutiger Aufsichtsratsvorsitzender der Rational AG – wurde dafür 2015 mit der Billat-SavarinPlakette geehrt. Im Jubiläumsjahr 2016 wurde das 750.000ste Gerät montiert und an die Francesca’s Restaurants Group in die USA ausgeliefert. Heute beschäftigt das vielfach ausgezeichnete Unternehmen mit Hauptsitz Landsberg am Lech weltweit rund 1.530 Mitarbeiter und steht für einen Umsatz von rund 565 Mio. Euro. Vor zwei Jahren setzte Rational erneut ein Zeichen mit der Erfindung des Kochsystems Self Cooking Center 5 Senses. Die „Wirtschaftswoche“ wählte 48 gv-praxis | 7-8/2016 Rational in die Riege der innovativsten Mittelständler Deutschlands. Auch internationale Anerkennung erfährt Rational regelmäßig. Zuletzt in diesem Jahr in Chicago, wo der Kitchen Innovations Award 2016 der National Restaurant Association verliehen wurde. Wenige Monate, nachdem Rational vor 40 Jahren in Hamburg seinen CD 1 präsentierte, stieg mit Convotherm ein erster Wettbewerber in den Markt ein. Am 1. Juli 1976 gründeten Frank Dittmann und Werner Schwarzbäcker das Unternehmen in Wolfratshausen bei München. Schon beim ersten Kombidämpfer von Convotherm prangte das markante rote C auf der Tür. Im Jahr darauf wird mit Apetito der erste Großkunde beliefert, mit dem das Unternehmen mit Hauptsitz im oberbayerischen Eglfing heute immer noch im Geschäft ist. Dort produzieren 300 Mitarbeiter Kombidämpfer in 250 Modellvarianten. Geliefert werden sie in nahezu 100 Länder. Seit 2008 gehört Convotherm zum US-amerikanischen Unternehmen Manitowoc Foodservice, das mehr als 24 Marken professioneller Küchenausstattung im Portfolio hat. Im Jubiläumsjahr heißt der Star „Convotherm 4“ – Träger von inzwischen vier verschiedenen Designpreisen. Eine andere Erfolgsgeschichte begann bereits vor 70 Jahren. 1946 gründet der Ingenieur Kurt Neubauer im niedersächsischen Wolfenbüttel die MKN Maschinenfabrik. Ein Jahr nach Kriegsende lag der Fokus des Unternehmens mit drei Angestellten noch auf Agrarmaschinen. MKN reagierte auf die sich verändernden Bedürfnisse und Märkte und spezialisierte sich im Laufe der Jahrzehnte auf Profikochtechnik. In den 1950er Jahren waren das beispielsweise Fritteusen und sogenannte Fettbackgeräte. 1976 – als Rational den ersten Kombidämpfer präsentierte und abseits der Profiküche der Apple 1 die Ära der Personal Computer einläutete – hatte MKN noch andere Innovationen im Programm: Den Gasherd „Counter 80“ und das Wasserbad-Warmhaltegerät „Bainmarie“ zum Beispiel. 27 Jahre später bringen die Wolfenbüttler mit „Hans Dampf“ ihren ersten Kombidämpfer auf den Markt. Seit 2014 heißt er bei MKN Flexi Combi und ist mit mehreren internationalen Innovationspreisen ausgezeichnet. Weg- weisend im Sortiment ist inzwischen auch das 2011 eingeführte Multifunktionskochgerät Flexi Chef. Vor zwei Jahren wurde MKN dafür auf der internationalen FCSI-Tagung in Warschau als „Manufacturer of the Year“ ausgezeichnet. MKN beschäftigt heute rund 450 Mitarbeiter, ist immer noch in Familienbesitz und auch der Stadt Wolfenbüttel treu geblieben. Credo: Der Kombidämpfer steht sinnbildlich für die Veränderung des Arbeitsplatzes Profiküche. Heute ersetzt er 40 bis 50 Prozent der herkömmlichen Gargeräte wie Öfen, Heißluftgeräte, Kipper, Kessel, Dämpfer oder Grill. Moderne Großküchen sind leistungsfähiger auf geringerer Fläche. Gegenüber den klassischen Garmethoden arbeiten Kombidämpfer mit wesentlich kürzeren Garzeiten, verursachen bis zu 50 Prozent weniger Bratverluste und benötigen bis zu 60 Prozent weniger Energie und Wasser. Inzwischen schließt sich der Kreis vom ersten Kombidämpfer und der Computerisierung der Lebens- und Arbeitswelt. Touch Screen und digitale Steuerung – nicht nur an Kombidämpfern – sind heute State of the Art und dürften die Profiküchen weiter verändern. si Inlandsgeschäft Ausgezeichnetes Investitionsklima in der zweiten Jahreshälfte mit einem großen Anteil von Band- und Korbtransportautomaten in der GV, sehr gute Auftragslage im Horeca Segment. Hobart | Insgesamt ein positiver Geschäftsverlauf mit steigendem Leasinggeschäft. Franke | Starke Frühjahrsmessen, weiteres Wachstum mit neuen Produkten, Ausbau Großkunden-Geschäft. Melitta | Gutes Basisgeschäft. Wiesheu | Extremer Preiskampf im Inland. Kunden suchen nach kompletten Lösungsansätzen. Innovationsbereitschaft vorhanden. Rieber | Dynamische Entwicklung im LEH, starke Nachfrage nach neuen Konzepten. Investitionsbereitschaft in allen Branchen sehr hoch. Aichinger | Kunden sind verstärkt an Systemlösungen interessiert, die auch eine umfassende Servicedienstleistung enthalten. Manitowoc | Umsatzrückgang durch Auslauf der aktiven 5 Meiko. Der Offenburger Spülspezialist erzielt ein leichtes Umsatzplus von 2,8 % (Vj. +5,9 %). Die Meiko-Ingenieure nutzen neue Kommunikationswege zwischen Mensch und Maschine. Mit der App M-Connect haben Kunden künftig Zugriff auf alle aktuellen Projekt- und Maschinendaten. Weiterer großer Motor für künftige Veränderungen wird in der Digitalisierung gesehen. Winterhalter. Der Spül-Profi profitiert vom „ungebrochen guten Investitionsklima im Inland“. Das stattliche Umsatzwachstum vom Vorjahr in Höhe von 10 % kann zwar nicht wiederholt werden, jedoch präsentiert man mit einem Umsatz von 173 Mio. € ein deutliches Plus von 4,8 %. Drei Viertel der Erlöse entfallen dabei auf das Exportgeschäft. Melitta. Auf ein zweistelliges Plus von 12,2 % (Vj. + 1,8 %) auf 142,8 Mio. € bringen es die KaffeeProfis aus Minden. Dieses resultiert aus einem deutlichen Wachstum im In- und Ausland. Starke Impulse gingen von den Produktneueinführungen, wie die XT-Kaffeevollautoma- 6 7 Speisenverteilung wurde von Umsatzsteigerung in anderen strategischen Produktfeldern aufgefangen. Blanco | Durchaus optimistisch. Trotz Schwankungen Fortsetzung des Umsatzwachstums in Deutschland. Ali Group | Positive Fachhandelsentwicklung mit gutem Konsum- und Investitionsklima. Weiter steigende private und öffentliche Konsum- und Investitionsausgaben im Inland. Bartscher | 2015 war das beste Jahr in der Unternehmensgeschichte. Verpflegungssysteme und die damit verbundene ganzheitliche Betrachtung prägen zunehmend das Projektgeschäft. Hupfer | Rege Nachfrage nach individualisierten Filialkonzepten. Miwe | Einzel- und Systemgastronomie sind stabil. Office-Geschäft wächst insbesondere in Verbindung mit Mietund Tassenpreiskonzepten. Coffema | Absolute Verdrängung. Hart umkämpfter Markt. Arc ten-Generation, aus. Auch der Umsatz der Unternehmensgruppe verlief mit einer Steigerung um 8 % auf1.436 Mio. € sehr erfreulich. BHS tabletop. Der Porzelliner mit seinen Marken Bauscher, Schönwald und Tafelstern klettert von Platz 10 auf Platz 8 im Ranking. Der Umsatz stieg um satte 15 % auf 114,2 Mio. € (Vj. + 9 %). Erfolgreiche Integration der Vertriebstochter John Artis in UK in die BHS Gruppe. Anmerkung: Der gedeckte Tisch werde wieder mehr durch Farbe als durch Form geprägt. Und ’Fine Casual Dining‘ statt ’Formal Dining‘. Brita. Der weltweit führende Spezialist für Trinkwasseroptimierung und -individualisierung verzeichnet mit einem Umsatz von 114 Mio. € einen Zuwachs von 14 % im Vergleich zum Vorjahr und freut sich damit über das beste Jahr seiner 50jährigen Unternehmensgeschichte. Der Exportanteil betrug 73 %. Brita hat die Oxymount AG in Horgen/ Schweiz erworben und baut damit das Dispenser-Geschäft weiter aus. Umweltschutz wird großgeschrieben: 8 9 TO P T E C H N I K Vor 10 Jahren (2005) Rg. Unternehmen Bäckerei Riesenhuber, Aschbach (Österreich). Die Inneneinrichtung entstand in Zusammenarbeit mit der Firma Aichinger. Zum Angebot gehören auch Frühstücks-Buffet, Eis- und Süßspeisen. Zum 1. Oktober 2015 führte das Taunussteiner Unternehmen einen Maßnahmenkatalog für einen ’grüneren‘ Fuhrpark ein. Wiesheu. Nach dem deutlichen Umsatzplus in 2014 von 13,3 % legt der Spezialist für Ladenbacköfen und Kombi-Dämpfer in 2015 nur um 2,9 % zu. Einen aktuellen Techniktrend sieht man in der Prozesssteuerung für optimale Kochergebnisse. Aichinger. Mit einem stattlichen Umsatzwachstum von 19 % knackt der Gastro-Bereich der Unternehmensgruppe Günther Hertel die 100 Mio. €-Grenze und verbesserte sich von Platz 13. Highlight-Pro- 10 11 jekte: Flughafen München, Mandarin Oriental München, Bäckerei Kern Graz, Prineus en Boca Barcelona. MKN. Mit einem soliden Umsatzplus von 5,6 % auf 94 Mio. € knüpft der Thermik-Anbieter aus Wolfenbüttel zwar nicht an das Wachstum vom Vorjahr an (+11,3 %), verzeichnet jedoch eine sehr positive Geschäftsentwicklung der Produktlinien FlexiChef und FlexiCombi Team. Max Maier Kitchen Group. Umsatzplus von 6,2 % (Vj. 0,3 %). Das Thema Digitalisierung gewinnt elementar an Bedeutung. Anmerkung: Das Bewusstsein der Kunden für das Thema Verschwendung 12 13 Ersetzt Technik bald die Köche? Technik kann den Koch bei der Zielerreichung einer Essenszubereitung nicht ersetzen. Das Ergebnis des Kochens ist und bleibt individuell, wenn es schmecken soll. Bartscher | Trotz ausgereifter Küchentechnik ist die Kreativität der Köche unbedingt erforderlich. Ubert | Auch die Gemeinschaftsgastronomie entwickelt sich stetig weiter. Dies zeigt sich auch in der Namensgebung: Das Betriebsres- 50 gv-praxis | 7-8/2016 taurant löst mehr und mehr die Kantine ab und lebt von einem Angebot und einer Varianz, die einen gelernten Koch nötig macht. Hobart | Der Koch in der Gemeinschaftsgastronomie wird zukünftig mehr Managementaufgaben übernehmen, als aktiv zu kochen. Manitowoc | Technik wird immer gelernte oder ausgebildete Köche benötigen. Ali Group | Für die Zubereitung hochwertiger Speisen, Erfüllung der Gäs- tewünsche wird der gelernte Koch weiter benötigt. Es werden Arbeitsprozesse und Abläufe optimiert. Es muss immer ein kochtechnisches Wissen vorhanden sein. Gustatus | Der Koch wird immer ein elementarer Bestandteil in der Gemeinschaftsgastronomie bleiben. Er kann sich aber dank moderner Technik auf das Wesentliche konzentrieren: beste Speisenqualität und diese sicherstellen. Rieber 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rational WMF Hobart Meiko Franke BHS tabletop Winterhalter Rieber Küppersbusch Melitta Netto-Umsatz in Mio. € 246,0 201,7 115,0 98,0 92,2 92,1 88,3 72,0 64,8 63,0 © gv-praxis-grafik sei noch nicht groß genug. Gesamtumsatz der Gruppe: 105,6 Mio. €. Zwiesel. Leichter Gewinnrückgang im Vergleich zu 2014 bei gleichzeitigem Umsatzwachstum von 4,7 % (Vj. 6,7 %). Für 2016 geht das Unternehmen von einer Steigerung des Umsatzes um 2 Mio. Euro auf 69 Mio. Euro aus. Convotherm. Konzentration auf Stärkung des Kerngeschäftes und globale Einführung der neuen Produktlinie Convotherm 4. Umsatzzuwachs gegenüber dem Vorjahr von12,1% (Vj. -8,9 %). Hohe Auftragseingänge im1. Halbjahr 2016, die zu Lieferproblemen führte. Eine Reihe gewonnener Preise, darunter der Gulfood Award, German Brand Award und Green Good Design Award. 14 15 16 Manitowoc Deutschland. Mit 65 Mio. Euro wurde das Umsatzziel von 57 Mio. Euro weit übertroffen, was dennoch 3 % weniger als 2014 ist (Vj. 8,9 %). Im Inland sowie im Export Vertriebsaktivitäten auf eigengefertigte Produkte fokussiert, diese wachsen um 11%. Im 1. Halbjahr 2016 Exportplus von +5%. Besonderheit: Auflösung der Projektabteilung Ende 2015. Ali Group. Der internationale Multi-Player wächst stabil um 3,6 % (Vj. 3,7 %). Highlights aus 2015 waren die Übernahme des OEM Pizzatechnikgeschäfts in Deutsch- 17 TO P T E C H N I K Vor 10 Jahren (2005) Rg. Unternehmen Bäckerei Riesenhuber, Aschbach (Österreich). Die Inneneinrichtung entstand in Zusammenarbeit mit der Firma Aichinger. Zum Angebot gehören auch Frühstücks-Buffet, Eis- und Süßspeisen. Zum 1. Oktober 2015 führte das Taunussteiner Unternehmen einen Maßnahmenkatalog für einen ’grüneren‘ Fuhrpark ein. Wiesheu. Nach dem deutlichen Umsatzplus in 2014 von 13,3 % legt der Spezialist für Ladenbacköfen und Kombi-Dämpfer in 2015 nur um 2,9 % zu. Einen aktuellen Techniktrend sieht man in der Prozesssteuerung für optimale Kochergebnisse. Aichinger. Mit einem stattlichen Umsatzwachstum von 19 % knackt der Gastro-Bereich der Unternehmensgruppe Günther Hertel die 100 Mio. €-Grenze und verbesserte sich von Platz 13. Highlight-Pro- 10 11 jekte: Flughafen München, Mandarin Oriental München, Bäckerei Kern Graz, Prineus en Boca Barcelona. MKN. Mit einem soliden Umsatzplus von 5,6 % auf 94 Mio. € knüpft der Thermik-Anbieter aus Wolfenbüttel zwar nicht an das Wachstum vom Vorjahr an (+11,3 %), verzeichnet jedoch eine sehr positive Geschäftsentwicklung der Produktlinien FlexiChef und FlexiCombi Team. Max Maier Kitchen Group. Umsatzplus von 6,2 % (Vj. 0,3 %). Das Thema Digitalisierung gewinnt elementar an Bedeutung. Anmerkung: Das Bewusstsein der Kunden für das Thema Verschwendung 12 13 Ersetzt Technik bald die Köche? Technik kann den Koch bei der Zielerreichung einer Essenszubereitung nicht ersetzen. Das Ergebnis des Kochens ist und bleibt individuell, wenn es schmecken soll. Bartscher | Trotz ausgereifter Küchentechnik ist die Kreativität der Köche unbedingt erforderlich. Ubert | Auch die Gemeinschaftsgastronomie entwickelt sich stetig weiter. Dies zeigt sich auch in der Namensgebung: Das Betriebsres- 50 gv-praxis | 7-8/2016 taurant löst mehr und mehr die Kantine ab und lebt von einem Angebot und einer Varianz, die einen gelernten Koch nötig macht. Hobart | Der Koch in der Gemeinschaftsgastronomie wird zukünftig mehr Managementaufgaben übernehmen, als aktiv zu kochen. Manitowoc | Technik wird immer gelernte oder ausgebildete Köche benötigen. Ali Group | Für die Zubereitung hochwertiger Speisen, Erfüllung der Gäs- tewünsche wird der gelernte Koch weiter benötigt. Es werden Arbeitsprozesse und Abläufe optimiert. Es muss immer ein kochtechnisches Wissen vorhanden sein. Gustatus | Der Koch wird immer ein elementarer Bestandteil in der Gemeinschaftsgastronomie bleiben. Er kann sich aber dank moderner Technik auf das Wesentliche konzentrieren: beste Speisenqualität und diese sicherstellen. Rieber 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rational WMF Hobart Meiko Franke BHS tabletop Winterhalter Rieber Küppersbusch Melitta Netto-Umsatz in Mio. € 246,0 201,7 115,0 98,0 92,2 92,1 88,3 72,0 64,8 63,0 © gv-praxis-grafik sei noch nicht groß genug. Gesamtumsatz der Gruppe: 105,6 Mio. €. Zwiesel. Leichter Gewinnrückgang im Vergleich zu 2014 bei gleichzeitigem Umsatzwachstum von 4,7 % (Vj. 6,7 %). Für 2016 geht das Unternehmen von einer Steigerung des Umsatzes um 2 Mio. Euro auf 69 Mio. Euro aus. Convotherm. Konzentration auf Stärkung des Kerngeschäftes und globale Einführung der neuen Produktlinie Convotherm 4. Umsatzzuwachs gegenüber dem Vorjahr von12,1% (Vj. -8,9 %). Hohe Auftragseingänge im1. Halbjahr 2016, die zu Lieferproblemen führte. Eine Reihe gewonnener Preise, darunter der Gulfood Award, German Brand Award und Green Good Design Award. 14 15 16 Manitowoc Deutschland. Mit 65 Mio. Euro wurde das Umsatzziel von 57 Mio. Euro weit übertroffen, was dennoch 3 % weniger als 2014 ist (Vj. 8,9 %). Im Inland sowie im Export Vertriebsaktivitäten auf eigengefertigte Produkte fokussiert, diese wachsen um 11%. Im 1. Halbjahr 2016 Exportplus von +5%. Besonderheit: Auflösung der Projektabteilung Ende 2015. Ali Group. Der internationale Multi-Player wächst stabil um 3,6 % (Vj. 3,7 %). Highlights aus 2015 waren die Übernahme des OEM Pizzatechnikgeschäfts in Deutsch- 17 Moderne Fertigungstechnik in Oberderdingen. Knapp 3,5 Millionen Euro hat Blanco Professional 2015 am Standort investiert. land sowie die Einführung der neuen Mareno Star-Linien. Technologisch beschäftigt sich das in Italien ansässige Imperium für Küchenequipment mit einer immer weitreichenderen Gerätevernetzung, responsiver und cloudbasierter Gartechnik sowie der ortsungebundenen Steuerung und Programmierung. 18 Blanco Professional. Neue Food-Konzepte im RetailBusiness, Gastronomie, Hotellerie und GV mit farbenfrohen, variablen Verkleidungen für die FrontcookingStation und die Tablett-Abräumwagen sorgten für eine stabile Entwicklung des Umsatzes. Bartscher. Leicht abgeschwächtes Umsatzwachstum mit 2,7 % (Vj. 6 %). Besonders starke Nachfrage bei Multifunktionsgeräten. Individuelle mittlere Projekte nehmen zu. Das gute Konsumklima in den Kernmärkten und die steigende Wahrnehmung energierelevanter Themen spielen dem Unternehmen in die Karten. Nord Cap. Die Entwicklung vom reinen Großhändler zum Konzept- und Systemanbieter zeigt sich in einem weiteren Umsatzwachstum von 4,2 % (Vj. 15,6 %). Damit einher muss ein Umdenken im Vertrieb gehen. Auslaufende Großprojekte konnten durch neue Konzeptaufträge und Wachstum im Breitengeschäft überkompensiert werden, dadurch Umsatzergebnis über Wirtschaftsplan. Dokumentation: Susanne Günther Analyse: Burkart Schmid, Daniela Dietz, Andrea Lottmann 19 20 Appetitlich und frisch angerichtete Speisen sehen in den transparenten Nord CapVitrinen nicht nur gut aus, sondern fördern auch den Mehrumsatz.