INNOVATION

Fallstudie: Ladungsträger-Poolingsysteme – CHEP Europa
INNOVATION
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Mit LeanTMS®
profitiert CHEP von
Effizienzsteigungen und
Transporteinsparunge.
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CHEP Europa
Kurzinformationen zu CHEP Europa
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Über 2.700 Mitarbeiter
30 Länder
225 Service-Center
112 Millionen Paletten
Im Schnitt 6.000 Ladungen pro Tag
Über €1.300 Mio. Umsatzerlös
Unternehmerische Herausforderung
Zentralisierung der Steuerung und
Kontrolle, Erlangen grenzüberschreitender
Transparenz, Etablierung eines besseren
Abrechnungsprozesses.
SaaS-Lösung
LeanTMS setzt mit dem LeanLogistics
Transport- Network eine echte SaaSTechnologieplattform ein, um den Service
zu verbessern, die Kosten zu reduzieren
und vollständigen Einblick in the
Geschäftsprozesse zu erlangen.
Die Ergebnisse von CHEP Europa
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Verbesserung der
Frachtführerakzeptanzrate um fast 10 %
Steigerung der Teilnahme an
Spot-Market-Ereignissen von zwei
auf vier Angebote pro Ladung
Verbesserung der Einhaltung der
Routingvorgaben um 20 %
Verbesserung der globalen
Standardisierung
Erhöhung der Echtzeitinformationen
für die Raten an pünktlichen
Lieferung um 40 %
LeanLogistics
LeanLogistics UK
1351 S. Waverly Road
Weybridge Business Park
Holland, MI 49423
AddlestoneRoad,Addlestone
www.leanlogistics.com
LeanLogistics
www.leanlogistics.com
Weybridge,
Surrey
866.584.7280
1351 S. Waverly RoadKT15P 2UP
P 866.584.7280
A Kewill
Company
Holland, MI 49423 P +44
EinBrambles-Unternehmen
(0) 7790
219 167
VON LEANLOGISTICS
DURCH DIE SAAS-LÖSUNG
GELIEFERTER WERT
Kundenprofil
CHEP zählt bei verwalteten, Retour- und Mehrwegverpackungslösungen zu den
weltweit führenden Unternehmen und bedient viele der weltgrößten Unternehmen
u.a. in der Konsumgüter-, Frischwaren-, Getränke- und Automobilbranche. Die
Dienste von CHEP sind ökologisch nachhaltig und erhöhen die Effizienz für Kunden
bei gleichzeitiger Minderung des Betriebsrisikos und von Produktschäden. Die über
7.500 Mitarbeiter von CHEP sowie 300 Millionen Paletten und Container bieten eine
unschlagbare Abdeckung und eine außerordentlichen Wert; sie unterstützen über
500.000 Kundenberührungspunkte in 45 Ländern. Das Kundenportfolio von CHEP
umfasst globale Unternehmen und Marken wie zum Beispiel Procter & Gamble, Sysco,
Kraft, Nestlé, Ford und GM. CHEP ist ein Teil von Brambles Limited. www.chep.com
Geschäftsprozesse und Problemdefinition
CHEP Europa hat den Bedarf an einer Reduzierung der Lieferkettenkosten
mittels Einhaltung der Routing-Vorgaben sowie auch an einer Verbesserung der
Transportkapazitätserkennung und Kosten auf bestimmten Strecken durch Einkäufe
am Spot-Market erkannt. Das Unternehmen musste auch die Sichtbarkeit bei der
Ausführung verbessern und damit beginnen, für die kontinuierliche Verbesserung die
Leistung zu messen.
Obwohl die Transportstrategie von CHEP intern solide war und die Transporteure
bestimmten Kapazitäts- und Service-Niveaus zugestimmt hatten, ließ sich die
Strategie extern nur schwer umsetzen. Innerhalb der EU führte eine verzögerte
Frachtführerabrechnung zu Problemen mit essentiellen Dienstleistungsanbietern, die
u. a. gezwungen waren uneinheitliche Kommunikationsprozesse zu benutzen. Das
Personal war mittlerweile durch die zur manuellen Bestätigung der Lieferungen und
Vereinbarung von Terminen erforderliche Zeit und Energie überfordert. All dies wirkte
sich auf die Fähigkeit des Transports, das Wachstum von CHEP zu unterstützen, aus.
Fallstudie: Ladungsträger-Poolingsysteme – CHEP Europa
Prozessverbesserung – SaaS-Lösung
Die Nutzung von LeanTMS hat CHEP Europa dazu befähigt:
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Prozesse über alle Länder hinweg zu standardisieren
Den Ausschreibungsprozess (direkte Ausschreibung von der Auftragserstellung)
unter Verbesserung der Vorlaufzeit zu automatisieren, was zu einer besseren Frachtführerakzeptanz geführt hat
Benchmark durch kritische KPIs für:
Transportkäufer- und Frachtführerevaluierung
Finanzen (aufgelaufene Kosten, Auditregeln)
Arbeitsauflauf des Genehmigungsprozesses
• Erzielen einer globalen Transparenz für das Transportkäuferteam (europäische
Frachtführer können als ein Ganzes verwaltet werden, nicht nur nach Land)
• Verbesserung der Frachtführerkommunikation mit dokumentierter
Werdeganghistorie,
dank Eliminierung von Telefon und Faxen
• Liefernachweisverwaltung (zuvor manuell und per Fax)
• Nachhalten der tatsächlichen Lieferzeiten
• Implementierung eines Kohlenstoffemissionsberichtswesens
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„Mit LeanTMS zieht CHEP Vorteile
aus den Effizienzsteigerungen und
Transportersparnissen, die unserem
gesamten Unternehmen zugute
kommen.
Die Sichtbarkeit und
Zusammenarbeitsumgebung
von LeanTMS gestatten es uns,
durch Messung und Reduzierung der
Leerkilometer sowie Berichte über die
Kohlenstoffemissionen nachhaltige
Geschäftspraktiken festzulegen.“
Enrique Garcia,
SVP Supply Chain Europe
Gelieferter Wert
Gewissheit
• Schnelle Projektimplementation und
ROI
Know-how
• Expertenteams mit einer
umfangreichen Vision aus
vergangenen Projekten und Fachkenntnissen bzgl. der Zulieferkette
Skalierbarkeit
• In vielen Bereichen der Gruppe
eingesetzt, nicht nur Paletten
•
Leicht in neuen Ländern oder Regionen
implementierbar (Nahost, Osteuropa)
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Alle vier Monate kostenloser Upgrade
mit neuen Funktionsmerkmalen
LEANLOGISTICS INNOVATION
HAT ÜBER ALLE BETRIEBLICHEN
BEREICHE HINWEG BEDEUTENDE
EINSPARUNGEN BEI AUSGABEN
UND RESSOURCEN ERZIELT
Innovation
• Frachtführernetzwerkanschluss
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SaaS-Einfachinstanz
LeanLogistics UK
LeanLogistics
Weybridge Business Park
1351 S. Waverly Road
AddlestoneRoad,Addlestone
Holland, MI 49423
www.leanlogistics.com
LeanLogistics
Weybridge, Surrey
www.leanlogistics.com
P 866.584.7280
1351 S. Waverly Road
KT15 2UP
P 866.584.7280
A Ein
Kewill
Company
Holland,
P +44MI
(0)49423
7790 219 167
Brambles-Unternehmen
v 041715