Wir machen das Ruhrgebiet mit Möbeln glücklich

Karl-Ernst Hardeck
Diplom-Ökonom
geschäftsführender Gesellschafter
geboren am 15.11.1951
in Bochum
verheiratet, vier Kinder
Wohnort: Bochum
Eberhard Exner
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
Geschäftsführer
Wir machen das Ruhrgebiet mit Möbeln
glücklich
Möbel Hardeck
Einzelhandel mit Möbeln und
sonstigen Einrichtungsgegenständen
– Gründung: 1937
– Mitarbeiter: aktuell 504,
davon 51 Auszubildende
Herr Hardeck, können Sie sich an den ersten
Tag im Unternehmen erinnern?
Nein, das kann ich nicht, weil sich das
Leben der Familie Hardeck schon seit drei
Generationen um das Thema Möbel dreht und
dies mit Leib und Seele. Meine Eltern sind
1956 über unser Möbelgeschäft gezogen –
damals war ich fünf Jahre alt. Und so habe
ich Tag für Tag ein kleines Stückchen dieser
Möbelwelt erobert. Auch später, während
meiner gesamten Schulzeit, habe ich, wie
hoffentlich in allen Familienunternehmen
üblich, in den Ferien und in meiner freien Zeit
im Unternehmen geholfen. Auf diese Art und
Weise bin ich sprichwörtlich in das Unternehmen hineingewachsen.
Hardeck
Wie haben Sie sich auf den Einstieg in Ihr
Familienunternehmen vorbereitet?
Ich habe zunächst in Bochum
Betriebs- und Volkswirtschaftslehre studiert
und nach dem Abschluss erst noch in zwei
anderen Firmen „geschnuppert“, um dann
1975 offiziell in die Firma einzusteigen.
Hardeck
Welche Situation fanden Sie damals vor?
Unser Unternehmen beschäftigte 1975
ca. 30 Mitarbeiter. Die Zeit war geprägt durch
eine große Investitionsfreude. In vielen Haushalten gab es einen starken Ersatzbedarf an
Möbeln. Mein Vater und ich haben in diesen
Jahren das Unternehmen bestmöglich auf
Wachstumskurs eingenordet: er federführend
für die Bereiche Verwaltung, Finanzen, Lager
– ich hauptverantwortlich für die Bereiche
Einkauf, Verkauf und Kommunikation. In
diesem Tandem sind wir erfolgreich vorangekommen. Wir mussten andauernd unsere
Ausstellungsflächen erweitern, was uns auch
zunächst durch ständige An- und Umbauten
gelungen ist. Aber spätestens 1982 begriffen
wir, dass wir einen neuen Möbelstandort mit
modernen Rahmenbedingungen brauchten.
Hardeck
Sie haben sich für Wachstum entschieden,
hätten Sie Alternativen gehabt?
Hardeck Wir haben am 01.09.1984, mit ungefähr 80 Mitarbeitern unser heutiges Verkaufshaus in Bochum-Laer eröffnet und mit diesem
Schritt eine neue Dimension erreicht. Seit der
damaligen Zeit gilt für die Möbelbranche die
Devise „Wachsen oder Untergehen“. In
diesem engen Rahmen der Entscheidungsmöglichkeiten haben wir uns immer wieder
für den Wachstumsprozess entschieden.
EINBL!CKE Seite 14
RINKE.
Sie sprechen von neuen Dimensionen, wie
verdeutlicht sich das in Zahlen?
Vor dem Umzug hatten wir am Standort im Bochumer Osten ca. 5.000 Quadratmeter Verkaufsfläche, verteilt auf fünf Ebenen.
Heute betreiben wir 46.000 Quadratmeter
Verkaufsfläche. Die zwei wesentlichen Meilensteine hierfür waren die 1991 erfolgte Errichtung unseres Möbelmitnahmemarktes „Hardi“
in Bochum-Werne sowie die dritte Bauphase
an unserem Hauptstandort inklusive erfolgtem
Brückenschlag über den Werner Hellweg.
Hardeck
Damit haben Sie die Verkaufsfläche nahezu
verzehnfacht. Wie erklären Sie Ihren Erfolg?
Gutes Kostenmanagement, niedrige
Verkaufspreise und eine große Nähe zu
unseren Kunden und zu unserer Region – das
sind nach meinem Verständnis die wesentlichen Erfolgsfaktoren. Außerdem ist es uns
immer gelungen, unabhängig zu bleiben, aus
der eigenen Liquidität heraus zu wachsen.
Wir leben Möbel und wir leben das
Ruhrgebiet. Und das mit einer sehr aktiven
Geschäftsleitung, mit einer enormen Identifikation und mit einem sehr engagierten, größtenteils langjährig aktiven Mitarbeiterstamm.
Hardeck
Sie übernehmen Verantwortung – auch für
die Zukunft. Was gibt Ihnen die Sicherheit?
Dank unserer eigenen Aktivitäten im
Ausbildungsbereich mache ich mir um das
Unternehmen keine Sorgen. Das Engagement
für einen guten Mitarbeiterstamm spielt für
Mitarbeiter, die mitarbeiten, mitdenken und
auch Verantwortung übernehmen, eine entscheidende Rolle.
Hinzu kommt, dass – nach dem
aktuellen Stand der Dinge – zwei meiner Kinder in das Unternehmen einsteigen und wir
damit den Übergang in die vierte Generation
erfolgreich gestalten können.
Außerdem stecken wir aktuell wieder
in Überlegungen zur Erweiterung. Und trotz
ständig wechselnder politischer Rahmenbedingungen blicke ich optimistisch in die Zukunft.
Erbrachte Leistungen:
– Erstellung Jahresabschluss
Hardeck
– Erstellung Steuererklärungen
– Betreuung bei
steuerlichen Außenprüfungen
– betriebswirtschaftliche
Beratung
– Nachfolgeplanung
und -beratung
Wie erklären Sie sich diese hohe
Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrem
Unternehmen?
Wir investieren leidenschaftlich in die
Firma Möbel Hardeck als Ausbildungsbetrieb.
Unsere aktuelle Ausbildungsquote von
10 Prozent ist sicherlich für ein Unternehmen
unserer Größenordnung eine Spitzenleistung.
Unsere Auszubildenden gehören jährlich zu den
Prüfungsbesten und wir glauben fest daran,
dass unser Wachstumskurs, insbesondere auch
durch die eigene starke Ausbildungsleistung
gestützt wird. Schon mein Vater hat sich im
Kuratorium der Möbelfachschule um das
Thema Nachwuchs gekümmert und an dieser
Tradition halten wir fest.
Hardeck
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