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(Microsoft PowerPoint - Pr\344sentation POC Growth 032011 PS \(3
POC Growth Öl- und Gas-Kurzläufer-Fonds mit Energiemulti Schlumberger Inc. Peter Stricker Geschäftsführer Promotum Dies ist lediglich eine unverbindliche Vorabinformation. Um Gesellschafter zu werden, ist allein der maßgebliche Verkaufsprospekt maßgeblich, welcher die vollständigen Informationen einschließlich der Risikohinweise enthält. Eine Veröffentlichung dieses Dokuments im Internet oder in sonstigen Medien ist nicht gestattet. Wie schützen Sie sich vor Inflation? • Investitionen – in Sachwerte mit hohem Ertragspotenzial – in Anlagen mit möglichst hoher Sicherheit – in nachgefragte Rohstoffe wie Öl und Gas 2 Was macht der POC Growth? 1. Erwerb bereits verlässlich produzierender Öl- und Gasquellen - mit hohem Zusatzpotenzial - in Kanada 2. Erschließung dieser Zusatzpotenziale Was macht POC Growth nicht: Exploration 3 Der Ölmarkt 4 Informationen zum Erdöl- und Erdgasmarkt • 5 Gründe für den Öl-/Gaspreisanstieg: Steigende Nachfrage Informationen zum Erdöl- und Erdgasmarkt • Gründe für den Öl-/Gaspreisanstieg: Begrenzte Reserven 1930 6 1950 1970 1990 2010 2030 2050 Informationen zum Erdöl- und Erdgasmarkt • 7 Gründe für den Öl-/Gaspreisanstieg: Steigende Nachfrage Sources: History: Energy Information Administration (EIA), International Energy Annual 2006 (June-December 2008), web site www.eia.doe.gov/iea. Projections: EIA, Annual Energy Outlook 2009, DOE/EIA-0383(2009) (Washington, DC, March 2009), AEO2009 National Energy Modeling System, run AEO2009.D120908A, web site www.eia.doe.gov/oiaf/aeo; and World Energy Projections Plus (2009). Informationen zum Erdöl- und Erdgasmarkt 8 Mtoe = Million tons of Oil Equivalent POC Growth - Das Konzept 1. Erwerb von Fördergebieten a) mit produzierenden Öl- und Gasquellen b) die über ein hohes Maß an bisher ungenutztem Zusatzpotenzial verfügen und 2. Einsatz verschiedener technischer Maßnahmen zur Produktions- und Einnahmesteigerung in diesen Gebieten 9 POC Growth - Die Partner Conserve Oil Corporation, Calgary/Kanada • • • • 10 Managementpartner des POC Growth auf Ölrecycling spezialisierte Gesellschaft, die umweltfreundliche Lösungen zur Verfügung stellt. Mitglieder des Managementteams und des Sachverständigenbeirates des Ölsektors sind in Kanada und weltweit tätig. Sie verfügen in den Kernbereichen des Öl- und Gasgeschäftes über profunde, zum Teil jahrzehntelange Erfahrung und Vernetzung. Die COC war die Anbieterin der ersten beiden Fonds der POC Produktlinie. POC Growth - Die Partner Sproule Associates Limited, Calgary/Kanada • • • • 11 weltweit tätiges Beratungsunternehmen im Bereich Öl und Gas größter kanadischer Gutachter seit 60 Jahren am Markt mit Erfahrung in allen Bereichen des Energiesektors auf dem nordamerikanischen Kontinent sowie dem Rest der Welt. Sproule wird für die Fondsgesellschaft für die zu erwerbenden Öl- und Gasgebiete Gutachten über die Reserven dieser Gebiete erstellen. Diese Gutachten sind ein wesentlicher Aspekt der Investitionsentscheidung. POC Growth - Die Partner Sproule Associates Limited, Calgary/Kanada • • • • • 12 Gründung 1951 114 feste Mitarbeiter 3.750 Kunden weltweit 16.000 Projekte erfolgreich abgeschlossen Kunden u.a. BP, Shell, Chevron, ConocoPhillips, Husky Energy, Lukoil, Maersk, Nexen, Petro-Canada, Repsol, Total, Goldman-Sachs, CIBC, BNP Paribas, MorganStanley, Credit Suisse, World Bank, United Nations etc. POC Growth - Die Partner Schlumberger Canada Ltd. • • • Verantwortlich für Konzeption und Durchführung der Erschließung von Zusatzpotenzialen Exklusiver Allianzvertrag mit COC und POC Führender Serviceanbieter und -gutachter für Dienstleistungen im Öl- und Gasbereich mit mehr als 80 Jahren Erfahrung – – • • • 13 Lösungen und Verbesserungen für die Erschließung von Öl- und Gasreserven sowie Erhöhung der Produktion für Unternehmen im Öl- und Gasbereich weltweit Einsatz sicherer und umweltfreundlicher Fördermethoden sowie zur Leistungsoptimierung Einnahmen 2010: USD 27,4 Mrd. Weltweit 105.000 Angestellte aus über 140 verschiedenen Ländern In rund 80 Ländern tätig Ablauf einer POC Growth-Investition 1. COC und Schlumberger Inc. Canada suchen passende Fördergebiete aus 8. COC prüft und beauftragt Schlumberger Inc. mit der Umsetzung des Development-Plans 2. COC: Interne Due Dilligene 7. Prüfung der Freigabevoraussetzun gen durch deutschen MVK 3. Sproule-Gutachten über Einhaltung der Investitionskriterien 6. Schlumberger Inc. erstellt DevelopmentPlan zur Erschließung der Förderpotenziale 4. Investition nach Prüfung und Freigabe durch deutschen MVK 5. Erwerb des Fördergebiets 14 Ablauf einer POC Growth-Investition Maßnahmen zur Erschließung des Zusatzpotenzials, die Schlumberger beherrscht und im Rahmen der vertraglichen Vereinbarungen bereitstellen kann: Workover Anbindung an das Pipelinesystem Infill Drilling Development Drilling Durch Einsatz neuer Pumpen oder anderer Maßnahmen werden Quellen, die nicht mehr oder nur noch wenig produzieren, wieder reaktiviert. 8. COC prüft und beauftragt Schlumberger Inc. mit der Umsetzung des Development-Plans 2. COC: Interne Due Dilligene 6. Schlumberger Inc. erstellt Development-Plan zur Erschließung der Förderpotenziale 7. Prüfung der Freigabevoraussetzungen durch deutschen MVK 3. Sproule-Gutachten über Einhaltung der Investitionskriterien 6. Schlumberger Inc. erstellt Development-Plan zur Erschließung der Förderpotenziale 4. Investition nach Prüfung und Freigabe durch deutschen MVK 5. Erwerb des Fördergebiets Bereits getestete Öl- oder Gasquellen werden an das bestehende Pipelinesystem angeschlossen Infill-Bohrungen werden in geologisch bereits erschlossenen Reservoirs zwischen bereits produzierenden Öl- und Gasquellen niedergebracht, um die Ausbeutung zu erhöhen bzw. zu beschleunigen Entwicklungsbohrungen in einem Gebiet mit bereits nachgewiesenen Reserven Maßnahmen der Enhanced Oil Recovery z.B. Water Flooding (Wassereinspritzung) Horizontalbohrungen,CO2 Einspritzung oder Gaseinspritzung 15 1. COC und Schlumberger Inc. Canada suchen passende Fördergebiete aus Der Ölmarkt • Im „Western Canada Sedimentary Basin“ (90 % der Öl- und 100 % der kanadischen Gasvorkommen) sind bislang nur 21 % gefördert worden. • 16 Die Bohrlochdichte in Kanada ist deutlich geringer als in den USA. (siehe Grafik rechts) Ablauf einer POC Growth-Investition 1. COC und Schlumberger Inc. Canada suchen passende Fördergebiete aus 8. COC prüft und beauftragt Schlumberger Inc. mit der Umsetzung des Development-Plans 2. COC: Interne Due Dilligene Investitionskriterium* 1. 17 Für jede Maßnahme zur Optimierung der Fördergebiete muss der General Partner eine Authorization for Expenditure (AFE) im Sinne der Ziffer 1.01 der Canadian Association of Petroleum Landmen (CAPL) Operating Procedure erstellen und durch Schlumberger Canada Limited genehmigt werden. * Gekürzt. Die vollständigen ausformulierten Investitionskriterien können Sie dem Verkaufsprospekt entnehmen. 6. Schlumberger Inc. erstellt Development-Plan zur Erschließung der Förderpotenziale 7. Prüfung der Freigabevoraussetzungen durch deutschen MVK 3. Sproule-Gutachten über Einhaltung der Investitionskriterien 6. Schlumberger Inc. erstellt Development-Plan zur Erschließung der Förderpotenziale 4. Investition nach Prüfung und Freigabe durch deutschen MVK 5. Erwerb des Fördergebiets Businessmodell im Überblick Anbieterin Mindestbeteiligung Laufzeit Fondsziel Vorabauszahlungen Frühzeichnerbonus Exit Ertrag POC Energy Solutions GmbH 10.000 EUR zzgl. 5 % Agio vier bis sechs Jahre Kapitalverdopplung innerhalb von ca. 5 Jahren 12% p.a. (vierteljährliche Auszahlung, ab April 2011) Bei Antrag und vollständiger Einzahlung bis zum 17.03.2011: 3%, 07.04.2011: 2% 30.04.2011: 1% Verkauf der Gebiete nach Erschließung des Potenzials: 1. Fondsgesellschaft erhält 200% des gezeichneten Kapitals 2. 3. 18 der Fondsgesellschaft vor Steuern Bonus von 25% (des gezeichneten Kapitals der Fondsgesellschaft) bei durchschnittlichem Ölpreis über 85 USD pro Barrel während der letzten 12 Monate verbleibende Überschüsse stehen dem General Partner zu Auszahlungsmodell im Überblick Verteilung der Überschüsse während der Laufzeit von 4 – 6 Jahren (Prognose) Vorabauszahlungen an die Fondsgesellschaft 12 % p.a. bezogen auf das gezeichnete Kapital der Fondsgesellschaft ab April 2011; Auszahlung erfolgen vierteljährlich Auszahlung an den General Partner 3 % p.a. Bezogen auf das gezeichnete Kapital der Objektgesellschaft ab 2012 (ca. 2,5 % auf das gezeichnete Kapital der Fondsgesellschaft) in Höhe der laufenden Kosten in Deutschland Vorabauszahlungen an die Fondsgesellschaft Darüber hinaus gehende Überschüsse 19 Reinvestition Auszahlungsmodell im Überblick Schlussverteilung der Überschüsse bei Liquidation voraussichtlich 2016 (Prognose) 20 Auszahlung an die Fondsgesellschaft 200 % + Frühzeichnerbonus ./. 12 % p.a. Vorabauszahlung an die Fondsgesellschaft ./. ggf. erfolgte Steuerzahlungen für Rechnung der Anleger in Kanada Auszahlungen an die Fondsgesellschaft (Bonus) Bonus in Höhe von einmalig 25 %, wenn der Rohölpreis (WTI) während der letzten 12 Monate vor Liquidation der Objektgesellschaft Ø mind. 85 USD/Barrel betragen hat. Auszahlungen an den General Partner verbleibende Überschüsse Kapitalrückflussrechnung (Prognose) Jahr 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Summe 1. Gebundenes Kapital € 105.000 84.000 72.000 60.000 48.000 0 0 2.1. Gewinnausschüttungen € 0 0 0 16.026 16.474 70.255 102.755 2.2. Eigenkapitalrückzahlungen € 2.3. Steuerzahlungen (-) / Steuererstattungen (+) D ohne Progressionsvorbehalt € 9.000 12.000 13.899 0 0 70.101 105.000 0 0 0 0 0 0 0 -1.899 -4.026 -4.474 -14.088 -24.486 2.4. Steuerzahlungen Kanada (-) € 2.5. Rückfluss € 9.000 12.000 12.000 12.000 12.000 126.269 183.269 2.6. Eigenkapitalzahlungen € 2.7. kumulierter Rückfluss abzgl. Eigenkapitaleinzahlung € -105.000 0 0 0 0 0 -105.000 -96.000 -84.000 -72.000 -60.000 -48.000 78.269 78.269 2.8. Rückflüsse kumuliert € 9.000 21.000 33.000 45.000 57.000 183.269 3. Haftungsvolumen € 0 0 0 0 0 100 4. anteiliges Fremdkapital € 0 0 0 0 0 0 Die Kapitalrückflussrechnung entspricht der vom IDW S 4 empfohlen Darstellung. Die in der Kapitalrückflussrechnung unter Punkt 2.6. abgebildete Eigenkapitaleinzahlung umfasst neben der Kapitaleinlage (=dem gezeichneten Kommanditkapital) auch das zu leistende Agio. Die Einbeziehung des Agios in der Kapitalrückflussrechnung entspricht der Forderung des IDW. Gemäß dem Gesellschaftsvertrag der kanadischen Objektgesellschaft erfolgen bevorzugte Auszahlungen an die Fondsgesellschaft in Höhe von 200% bezogen auf das gezeichnete Kapital der Fondsgesellschaft (ohne Agio) vor Steuern (vgl. auch das „Auszahlungsmodell“ auf Seite 8 des Verkaufsprospektes der POC Growth GmbH & Co. KG). Die dargestellte Prognose des Kapitalrückflusses stellt exemplarisch für eine Kapitaleinlage in Höhe von EUR 100.000 zuzüglich 5 % Agio die sich aus Sicht des Anlegers ergebenden Zahlungsströme dar. Für den Anleger wurde der Beitritt und die vollständige Einzahlung im Januar-März 2011 unterstellt. Die angegebenen Werte basieren weitgehend auf Annahmen, für deren Eintritt keine Haftung übernommen werden kann. Es wurde eine Steuerlast des Anlegers in Kanada in Höhe von 25 % unterstellt. Nicht berücksichtigt sind hingegen die Auswirkungen aus dem etwaigen Progressionsvorbehalt, da dieser von den individuellen Gegebenheiten des einzelnen Anlegers abhängt. Bonuszahlung: die im Angebot vorgesehene Bonuszahlung von 25% bei einem durchschnittlichen Ölpreis von 85 US-$/Barrel WTI ist in dieser Berechnung nicht berücksichtigt. 21 0 Highlights Investitionen in bereits produzierende, optimierungsfähige Öl- und Gasfördergebiete mit zusätzlichem Ertragspotenzial Investition im wirtschaftlich und politisch stabilen Kanada Klare Investitionskriterien hervorragende Leistungsbilanzen aller Projektbeteiligter Vor Investition: Prüfung durch eine unabhängige Gutachtergesellschaft (Sproule) Erstellung Reservegutachten nach den weltweit strengsten Gutachterkriterien Bestätigung der Investitionskriterien Ermittlung des fairen und marktgerechten Kaufpreises deutsche Mittelverwendungskontrolle sowohl für den Erwerb der Fördergebiete als auch für die Erschließung der Zusatzpotenziale exklusiver Allianzvertrag mit Schlumberger, dem größten Anbieter für Servicedienstleistungen im Öl- und Gasbereich weltweit Kooperation mit COC bei der Auswahl der Fördergebiete und Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen Vorabauszahlungen von ca. 12 % p.a., ab April 2011 in vierteljährlichen Raten hoher Gesamtertrag Kurze Fondslaufzeit 22