Mediadaten 2016 als PDF - GZ
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Goldschmiede Zeitung DAS MAGAZIN FÜR SCHMUCK UND UHREN IHR DIREKTER MARKTZUGANG Mit der GZ aktiv in den Kundendialog einsteigen BRANCHENNEWS, ANALYSEN & BERICHTE Kompetent, unabhängig, meinungsstark 114 JAHRE FACHKOMPETENZ Vom Marktführer profitieren MEDIADATEN STARKE BILDER Die aufwendig inszenierten Shootings mit renommierten Marken sind wahre Hingucker. Credo: mit Sehgewohnheiten brechen, dabei niemals das Produkt aus den Augen verlieren. GZ will bewusst inspirieren, neugierig machen und Leidenschaft entfachen. Und das mit einer ganz eigenen Ästhetik, die dabei stets ihre anspruchsvollen Leser im Sucher hat. STARKE TEXTE AUF ALLEN KANÄLEN Die GZ packt Themen an, greift Trends auf und gibt Impulse – und das auf allen Kanälen. Print- und Online-Auftritt arbeiten dabei Hand in Hand und ergänzen sich. Das macht die GZ zur wichtigsten Informationsplattform der Branche. „Was hier nicht steht, das ist entweder nicht wichtig – oder gar nicht passiert.“ Joachim Dünkelmann, Geschäftsführer Bundesverband der Juweliere, Schmuck- und Uhrenfachgeschäfte e. V. (BVJ), Köln, über die GZ Goldschmiede Zeitung KONZEPT NEU IN 2016 ++NEU++ EDLERE OPTIK PRINT AKTUELLES DIAMANTEN Einer aktuellen Studie von Bain & Company und de Antwerp World Diamond Centre zufolge werden Diamanten schon in fünf Jahren rar. Die Gründe: Die Minen sind nicht mehr so ergiebigund in die Erschließung neuer Fundstellen wurde zu wenig investiert. RUBRIK THEMA K O M M E N TA R D E R SEIT 1898 BRENNPUNKT DOPPELTES OPFER Was, wenn die Versicherung nach einem Schadensfall nicht zahlt? amantschleifer scheuten davor zurück, noch Geld für Rohware zu investieren, und bei den Händlern überwog die Unsicherheit über die Zukunft, zumal die Schmucknachfrage in den USA und Fernost sehr zäh blieb. Daher kamen nur sehr wenig neue geschliffene Steine auf den Markt. Die Juweliere hielten ihre Lagerbestände bewusst niedrig. Die Preise gaben auf breiter Front leicht nach. Doch das soll sich bald ändern. Bain erwartet, dass die Nachfrage nach Rohdiamanten das Angebot in etwa fünf Jahren übersteigt. Für die USA wird ein langfristiges Absatzwachstum von jährlich zwei bis drei Prozent über die nächsten zehn Jahre prognostiziert. Dort erwirtschaftete die Branche zuletzt rund ein Drittel ihres weltweiten Umsatzes mit Diamantschmuck. In China wird sich der Absatz dank der wachsenden Mittelschicht und zunehmenden Urbanisierung bis 2024 voraussichtlich verdoppeln. Die Diamantenförderung kann die steigende Nachfrage jedoch nur bis etwa 2019 befriedigen. Bis 2024 wiederum wird das derzeit absehbare Fördervolumen von Rohdiamanten wegen alternder Minen und des Wechsels hin zum Untertagebau um anderthalb bis zwei Prozent zurückgehen. DIE ACHTERBAHNFAHRT IST VORBEI Der globale Diamantmarkt hat laut dem Report die Achterbahnfahrten der vergangenen Jahre überwunden. Insgesamt wuchs der Diamantmarkt zuletzt um zwei bis vier Prozent – und dies über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Für die kommenden zehn Jahre prognostiziert der Bericht von Bain eine stabile Entwicklung. Zuletzt konzentrierte sich das Wachstum der Diamantenindustrie vor allem auf die USA sowie auf China und Indien. Dabei stabilisierten sich die USA als weltgrößter Absatzmarkt für Diamanten, und Indien verteidigte seine Position als wichtigstes Land für das Schleifen und Polieren von Diamanten. China wiederum behauptete seine Stellung als Drehkreuz der Diamantschmuckherstellung. „Das derzeitige Wachstum ist zweifelsohne solide“, betont Dr. Klaus Neuhaus, Partner bei Bain & Company und Leiter der Praxisgruppe Industrie. „Entscheidend für den Diamantenmarkt ist vor allem die weltweite Konjunktur. Doch auch Finanzierungsumfeld, Marketingerfolg der Branche und landesspezifische Trends spielen eine Rolle.“ In den ersten Monaten 2015 zeigte sich das Diamantgeschäft allerdings wenig dynamisch, wie der jüngste Rapaport-Bericht ausweist. Di- VISIONÄR Matthias Stotz von Junghans über die Branchenzukunft ANGEBOT UND NACHFRAGE VON ROHDIAMANTEN – PROGNOSE BIS 2020 HEIMLICHE GEWINNER 18 SEIT 1898 24 31 Angebot 12 R E D A K T I O N GZ 01/16 Angebotslücke 14 Marktvolumen in Mrd. USD Neue Ideen für mit das Geschäft n edlen Metalle 16 FOTO: XXX 113. JAHRGANG „Bei Raymond Weil wird nicht nur value for money groß geschrieben; die Unabhängigkeit und Flexibilität des familiengeführten Unternehmens zeigt sich auch in der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Vertrieb“ SCHEIDEANSTALTEN Nachfrage 20 Uhrenmarken mit Potenzial 10 8 6 '07 41 GZ 01/16 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 Mio. Karat Rohdiamantproduktion bis zum Jahr 2019Harcil ium hillandis dolor sit, con pores et adist offic temporem faceat quibus, quosae et fuga. Perum que eliquibust venti des IN FÜNF JAHREN WIRD DIE WARE KNAPP FINANZIERUNGSENGPÄSSE BEI SCHLEIFEREIEN Die Rohdiamantproduktion wird sich bis zum Jahr 2019 auf rund 163 Millionen Karat belaufen – bis 2024 voraussichtlich verdoppeln. Regulierung haben viele traditionelle Diaman und damit könnten dann wieder in die Gewinnzone ge unter den 177 Millionen von 2005 liegen. WERDEN DIE DIAMANT-PREISE BALD KRÄFTIG ANZIEHEN? PRO CONTRA • Verdoppelung der Nachfrage nach Diamantschmuck in China bis 2024 • Wachstum der Diamantschmuckverkäufe in den USA um zwei bis drei Prozent jährlich • Nachlassende Minenproduktion um 1,5 bis zwei Prozent jährlich • Keine Erschließung neuer Vorkommen in Sicht Eines der größten Probleme der Branche ist derzeit die Finanzierung mittelgroßer Firmen, die vor allem im Handel und in der Verarbeitung von Diamanten tätig sind. Angesichts der steigenden Kreditrisiken und einer stärkeren Regulierung haben viele traditionelle Diamantenbanken ihre Finanzierungen für die Industrie zunehmend eingeschränkt. In einigen Fällen sank die Finanzierungsquote der Steine von 100 auf 70 bis 75 Prozent. Insgesamt ANGEBOT UND NACHFRAGE VON ROHDIAMANTEN – PROGNOSE BIS 2020 xxxx FOTO: XXX Juli 2015 ürzlich sorgte eine Meldung für Aufmerksamkeit: De Beers will sich von der KimberleyMine verabschieden und damit von seinen Wurzeln. Die Mine, die ohne weitere Investitionen noch bis 2018 ausgebeutet werden kann, passe nicht mehr zur Strategie des Konzerns. Man setze nun auf ertragreiche Minen mit langer Lebensdauer und niedrigen Förderkosten. Hinzu kommt auch die schwierige Situation beim Verkauf der Rohsteine. Die Preise sinken und die Schleifereien halten sich wegen Liquiditätsproblemen zu den festgelegten Preisen beim Kauf zurück. So konnte De Beers bei seiner Verkaufsofferte im März rund ein Drittel seines Angebots nicht zu den vorgegebenen Konditionen loswerden. Doch glaubt man dem aktuellen Branchenreport „Diamonds: Timeless Gems in a Changing World“, den die internationale Managementberatung Bain & Company und das Antwerp World Diamond Centre (AWDC) herausgegeben haben, war De Beers’ Entscheidung, sich von der Mine zu verabschieden, vielleicht etwas verfrüht … GOLDSCHMIEDE ZEITUNG Das Magazin für Schmuck und Uhren 163 K EINE ANGEBOTSLÜCKE BEI DIAMANTEN? www.gz-online.de Juli 2015, 12 Euro FOTO: XXX GOLDSCHMIEDE ZEITUNG Klare Leserführung, beeindruckende Bilderwelten xxxxx • Ein großes Angebot an geschliffener Ware trifft derzeit auf eine stagnierende bis schwache Nachfrage der Schmuckindustrie • Schleifereien haben Vorfinanzierungs probleme und stehen daher unter Verkaufsdruck • Konjunktur in China kühlt sich ab • Die Minenkapazitäten können bei steigender Nachfrage und Preisen jederzeit wieder hochgefahren werden ZWEITE LESEEBENE IN SIBIRIEN SCHLUMMERN NOCH VORKOMMEN Doch es kann auch anders kommen, denn im Permafrostboden Sibiriens und anderswo schlummern noch Vorkommen. Steigen Nachfrage und Preise, lohnen sich Exploration und Abbau wieder. Auch viele bestehende Minen, die derzeit unwirtschaftlich arbeiten, könnten dann wieder in die Gewinnzone gelangen und den Abbau forcieren. Findet sich ein Käufer für die Kimberley-Mine, der bereit ist zu investieren, könnte hier die Produktion bis 2030 verlängert bis 2030 verlängert werden. Im zurückliegenden Jahr wurden in Kimberley 720 000 Karat gewonnen. Als po- GZ 01/16 GZ 01/16 DIE GEWINNER FRÉDÉRIQUE CONSTANT EIN HERZ FÜR MECHANIK Die „Manufacture Worldtimer“, ein Bestseller der Kollektion, erscheint in diesem Jahr in der Trendfarbe Blau „Live your Passion“ lautet der Slogan der unabhängigen Genfer Uhrenmarke. Und dieser ist keine leere Marketing-Luftblase, denn es gehörte tatsächlich ein beträchtliches Maß an echter Leidenschaft dazu, im Jahr 1988, als die Quarzkrise noch ihre Nachwehen zeigte und die Branche sich mit Konzentrationen und Übernahmen in einem totalen Umbruch befand, eine neue Marke mit einem großen Anteil mechanischer Uhren ins Leben zu rufen. Doch mit dem Anspruch, klassischschöne und dabei bezahlbare Luxusuhren zu bauen, hatte das Ehepaar Peter und Aletta Stas das Ohr am Puls der Zeit. Seither hat das unabhängige Unternehmen konsequent seinen Weg verfolgt und eine starke Präsenz etabliert. Zum Erfolg trugen besonders die „Heart-Beat“-Zeitmesser bei, die die Unruh als schlagendes Herz über einen Ausschnitt im Zifferblatt frei zur Schau stellen. Heute bietet Frédérique Constant sechs Linien. Die Gesamtkollektion besteht zu circa 65 Prozent aus mechanischen Uhren – mit Werken von Sellita und aus der eigenen Manufaktur – sowie zu 35 Prozent aus Quarzuhren. Dabei spricht man Liebhaber und -innen an. Dass Frédérique Constant bei aller Traditionsverbundenheit die Zeichen der Zeit erkennt und innovativ auf Trends reagiert, hat man 2015 mit einer Smartwatch unterstrichen. Der Name „Horological Smartwatch“ verdeutlicht dabei die Verschmelzung von Tradition und Moderne. So hat das Modell mitnichten ein digitales Display, sondern ein klassisches Zifferblatt mit analoger Anzeige, für dessen Steuerung ein Quarzwerk mit zweijähriger Batterielaufzeit zuständig ist. www.frederiqueconstant.com Mit wenig Aufwand kann sich der Juwelier als der Trauringspezialist vor Ort mit einem ansprechenden Ambiente profilieren. Möglich macht dies das neue Boutique-Konzept von Rauschmayer Juwelier Sascha Behrendt (l.) und Chris Rauschmayer bei der Eröffnung der Trauring-Boutique in Flensburg „Frédérique Constant ist eine sehr innovative Marke, die eine breite Käuferschaft anspricht und Ausbaupotenzial bietet. Bei uns im Hause hat sich der Verkauf in den letzten Jahren sehr gut entwickelt und wir sind sehr zufrieden“ Jüngste Neuheit der Uhrenmanufaktur Lehmann: Damenuhr „Intemporal Diamonds“ mit Automatikwerk, Gehäuse aus Edelstahl und Weißgold mit Diamanten sowie schwarzem Zifferblatt mit Diamanten EINE BOUTIQUE FÜR DAS GLÜCK ZU ZWEIT MICHAEL MAYER, GESCHÄFTSFÜHRENDER INHABER VON JUWELIER MAYER IN STARNBERG Die neuen Trauring-Boutiquen der Pforzheimer Manufaktur Rauschmayer kommen gut an. Das bestätigt auch der Flensburger Juwelier Sascha Behrendt im GZ-Interview. MAURICE LACROIX SCHWEIZER SAVOIR-FAIRE LEHMANN PRÄZISIONSUHREN Komplikationen von Datums- und Gangreserveanzeige bis hin zu einem Tourbillon. Gemeinsames Merkmal ist eine in das Gehäuse versenkte Krone. Eine Kollektion, die zu Juwelieren passt, die eine starke Klientel im Preisbereichab10 000Eurohaben–mitSinn für die klassische Ästhetik einer Manufaktur und die Faszination von „Made in Germany“. www.lehmann-uhren.de FOTO: XXX THEMEN FÜR GOLDSCHMIEDE derem nach dem Vorbild eines bewährten ETA-Kalibers. Ohne Lehmanns Vorgeschichte wäre all das nicht möglich gewesen: Der 50-JährigewarjahrelangbeiUhrenfirmentätig und ist seit 1998 Inhaber der Firma Lehmann Präzision, die anspruchsvolle Drehund Fräsmaschinen herstellt und eng mit der Branche verbunden ist. Gestalterisch setzte Lehmann auf Klassik und Eleganz: Die kleine, feine Kollektion hochwertiger Uhren umfasst FOTO: XXX DIE JUNGE DEUTSCHE UHRENMANUFAKTUR Markus Lehmann gründete 2011 die Lehmann Präzisionsuhren Manufaktur in Schramberg und setzte seinen Anspruch, als Manufaktur zu agieren, umgehend um. Dank bestens ausgestatteter Werkstätten war der gelernte Werkzeugmacher und Elektrotechniker sofort in der Lage, hochwertige Werkkomponenten zu produzieren und schnell eine beeindruckende Fertigungstiefe zu erreichen. Dazu zählen auch eigene Uhrwerke, unter an- Im jurassischen Saignelégier angesiedelt, ist Maurice Lacroix seit 40 Jahren für Uhrmacherkompetenz und innovatives Design bekannt. 2006 entwarf und entwickelte der Schweizer Uhrenhersteller das erste eigene Manufakturwerk. Heute verfügt die Marke über sage und schreibe 14 eigene Manufakturkaliber. Zusätzlich hat das Unternehmen in den vergangenen Jahren elf prestigeträchtige Red Dot Awards für außergewöhnliches Design erhalten. In der eigenen Manufaktur entstehen Zeitmesser mit einer stilsicheren Ästhetik und von Tradition inspirierter Mechanik. Seit 2011 gehört Maurice Lacroix zur DKSH, einem Schweizer Unter- nehmen mit Sitz in Zürich. Mit 750 Filialen ist DKSH in 35 Ländern vertreten. Heute bietet Maurice Lacroix eine vielfältige Kollektion, die vom Einstieg in das Premiumsegment bis zur Haute Horlogerie reicht. Denn die Kollektion beinhaltet neben Klassikern, die traditionelle Komplikationen wie Kalendarien, retrograde Anzeigen und Mondphasen mit innovativem Design kombinieren, auch einzigartige Komplikationen wie quadratische Zahnräder und mysteriöse Sekundenanzeigen in der „Masterpiece“-Linie. Bestseller sind auch die sportlichen Chronographen und Taucheruhren der „Pontos“-Linie. Was sind die Vorteile? Nun, die Kunden kaufen direkt beim Hersteller. Denn die Trauringboutique firmiert unter dem Namen Rauschmayer und nicht unter unserem. Mehr als einen Hersteller braucht man eigentlich nicht, um seine Ein aktueller Bestseller von Maurice Lacroix ist die „Pontos S“, ein Chronograph auf Basis des Valjoux 7750 mit einer Wasserdichtheit von 200 Metern 45 A GZ 07/15 GZ 01/16 MATERIAL DES MONATS FOLGE 7 Ist der Name Rauschmayer Endkunden überhaupt ein Begriff? Ich denke, die meisten Endkunden kennen keinen einzigen Trauringhersteller – bis sie sich Gedanken um die eigene Hochzeit machen. Unser Geschäft befindet sich in einem hoch frequentierten Einkaufszentrum, dem Citti-Park in Flensburg. Die potenziellen Kunden haben registriert, dass sich hier ein Spezialist für Trauringe findet. Sie kommen dann ins Geschäft, wenn der Bedarf da ist. Natürlich machen wir auch regionale Werbung, sind auf Hochzeitsmessen präsent. Die meisten Kunden betreten übrigens die Trauringboutique direkt und nicht über die Passage zu unserem Hauptgeschäft. Sie suchen also zielgerichtet nach Eheringen. Ist in Ihrer Region ein Spezialgeschäft für Trauringe überhaupt sinnvoll? Ja sicher, das Potenzial ist da und wir sind der einzige profilierte Spezialist für Trauringe – nicht nur in Flensburg, sondern auch in der ganzen Region. Wir haben zwei Arbeitstische, die sind am Freitag und Samstag oft voll ausgelastet. Manchmal könnten wir sogar mehr Beratungsplätze gebrauchen. Bedient wird die Boutique über unser Hauptgeschäft, so kostet sie uns nicht zusätzliches Personal. Was ist Ihr Fazit nach zwei Jahren? Nach überschaubaren Investitionen, auch in die Werbung, ist die Rauschmayer Trauring-Boutique mittlerweile ein Selbstläufer, der sich AXEL HENSELDER rechnet. www.rauschmayer.com GZ 01/16 60 PREMIUM UHREN H. MOSER & CIE. WERKSTATT & AUSBILDUNG THEMA KLEIDER EINTRITT IN EINE NEUE LIGA „Sind für einen Künstler alle Materialien auch gleich wertvoll, so sind sie doch nicht für alle seine Zwecke gleich tauglich“, sagte der Architekt Adolf Loos im Jahr 1898. Warum Goldschmiede und Gestalter sich bevorzugt dem einen oder anderen Werkstoff widmen, welche Werkzeuge sie dafür verwenden und welche Herausforderungen die Arbeit mit sich bringt, beleuchtet die GZ-Materialserie. Mehr News, mehr Infos, mehr Hintergründe MACHEN LEUTE 2016 nimmt H. Moser & Cie. auf Einladung der Fondation Haute Horlogerie erstmals am Salon International de la Haute Horlogerie (SIHH) in Genf teil – gemeinsam mit den prestigeträchtigsten Uhrenmarken der Welt. Geschäftsführer Edouard Meylan gibt Einblick in die Vorgänge hinter den Kulissen der Schweizer Manufaktur. ft hält es sich im Hintergrund, manchmal übersieht man es sogar: Glas ist sicherlich nicht eines der edelsten Materialien in der Schmuckgestaltung, vielleicht aber eines der interessantesten. Es gehört zu den Werkstoffen, die – anders als etwa Gold oder Edelsteine – von sich aus keinen großen Eigenwert mitbringen. Seine eigentliche Bedeutung erhält Glas vor allem durch die gestalterische Idee und deren künstlerische Umsetzung durch den Schmuckdesigner. Wer den formgebenden Prozess von Anfang an selbst bestimmen möchte, beginnt bereits bei der Glasherstellung mit der Verwirklichung der eigenen Entwürfe. Ob Glasbläserei, das Brennen vor der Lampe oder Glasguss – all diese Techniken erfordern viel Erfahrung im Umgang mit dem hocherhitzten Material und stellen den Gestalter vor einige Herausforde- Glas Als hochmoderner Werkstoff ist Glas heute in fast allen Lebensbereichen zu finden. Durch die Verschmelzung von Sand und weiteren Substanzen – beispielsweise Calciumoxid, Fluor oder Bleioxid – entsteht das mal transparente, mal blickdichte Material. Je nach Zusammensetzung hat man am Ende Gläser unterschiedlicher Qualitäten – oft bleibt das Rezept jedoch ein gut gehütetes Geheimnis. Bestes Beispiel dafür sind die Glashersteller der venezianischen Insel Murano, die ihre Mixturen hüten wie einen Gral. Glaskette „Angelika“ von Davide Penso Die Technik des Glasblasens „vor der Lampe“ wurde schon vor rund 3000 Jahren entwickelt. Damals allerdings vor einer Öllampe – daher der Name Inwiefern honorieren die Kunden diese Innovationen? Nicht alle Kunden wissen das technische Niveau, das in die Entwicklung eines solchen Mechanismus einfließt, zu schätzen. Aber alle erkennen die Einfachheit und die Zweckmäßigkeit an. Bei der Kommunikationskampagne und dem Markenlogo setzt man unter dem Motto „very rare“ auf Zurückhaltung. Jüngst wurde in Basel gar die „Endeavour Zentralsekunde Concept Watch“ ohne Logo vorgestellt. Ist dieser visuelle Auftritt Teil der Unternehmensphilosophie? Es gibt Firmen, die nicht einmal selbst herstellen und ihr Markenlogo auf eine fremdproduzierte Uhr setzen, um sie dann zu verkaufen. H. Moser & Cie. ist eine wirkliche Manufaktur und nicht nur eine Marketing-Maschine. Die „Endeavour Concept“ stellt das Produkt in den Mit- rungen: So kann das heiße und flüssige Material nur mit entsprechenden Werkzeugen zum Ziehen oder Drehen und teilweise sogar nur im Team bearbeitet werden. Auch die Zusammensetzung des Materialgemischs, das überwiegend aus Quarzsand besteht, spielt eine große Rolle für die weitere Verarbeitung. Denn was in mühevoller Arbeit geschaffen wurde, kann in Sekundenschnelle wieder zerbrechen. Verschiedene Zusätze (s. Kasten) können das Glas weicher oder widerstandsfähiger machen und damit geeigneter für bestimmte Veredelungen, beispielsweise die Gravur. Viele Schmuckkünstler greifen auf bereits fertige Glaselemente zurück: Perlen, Plättchen, haushaltsübliche Flaschen oder Fundstücke, wie das Meer sie an den Strand spült, werden in Schmuckstücke verwandelt. Mit kostbarem Murano-Glas arbeitet der venezianische Schmuckgestalter Davide Penso, der für seine Colliers Element an Element knüpft. PRISCA DEGROAT A telpunkt, indem man sich auf die pure Gestaltung fokussiert und alles, was davon ablenkt, wegnimmt, wie das Logo als das Marketing-Element Nummer 1. Die Manufaktur produziert jährlich um die 1000 Uhren, jede einzelne von Hand. Was sind die wichtigsten Märkte und welche Rolle spielt der deutsche Uhrenmarkt? Unser wichtigster Markt ist Europa, denn unsere Kollektionen sprechen Connaisseure an, welche die sexy und doch unaufdringliche Eleganz unserer Kollektionen sowie auch die hohe Qualität unserer Werke schätzen. Der deutsche Markt spielt dabei eine sehr wichtige Rolle, denn die Kunden sind sehr kultiviert und wählerisch. H. Moser & Cie. ist die „deutscheste“ unter den Schweizer Marken. INHALT Wie viele Konzessionäre gibt es derzeit in Deutschland und soll das Netz weiter ausgebaut werden? Wir haben sechs Händler und 15 Verkaufspunkte – eine gute Mischung aus lokalen und tourismusorientierten Partnern. In Anbetracht unseres Produktionsvolumens wird das Netz in naher Zukunft nicht groß wachsen. Wir wollen es „very rare“ halten. Mit dem britischen Sänger Bryan Ferry ist eine neue Partnerschaft geplant. Wie sieht diese aus und wird es auch eine Sonderedition geben? Dies ist eine interessante Geschichte, die von Freundschaft und gemeinsamen Werten erzählt. Gemeinsam arbeiten wir an einer Special Edition mit Bryans Designideen, sowohl sehr retro als auch modern. Die „Endeavour Small Seconds“ wird um den SIHH 2016 lanciert werden. Was ist Ihre persönliche Lieblingsuhr? Die „Endeavour Perpetual Calendar Funky Blue“. Sie ist das beste Beispiel dafür, was H. Moser & Cie. heute ist: zeitlos und sexy. SABINE ZWETTLER www.h-moser.com GZ 07/15 Das Brillantarmband von Roberto Demeglio ist ein funkelnder Begleiter, der Ken ganz schön Konkurrenz macht. Schließlich funkeln auf dem 750 Rotgold-Armschmuck braune Brillanten von insgesamt 19,97 Karat. Das Schmuckstück aus der italienischen Manufaktur überzeugt dank ausgeklügelter Gelenk- und Stretchelemente mit einem unglaublichen Tragekomfort. www.robertodemeglio.it A 64 Goldmarkt met earia velland met earia velland met earia velland met 66 Recycling met earia velland met earia velland 68 Halbzeuge velland met earia velland 70 Anlage met earia velland met earia velland 72 Heimerle & Meule velland met earia velland 74 Agosi met earia velland 76 Degussa Goldhandel met earia velland 78 Berolina met earia velland 80 Heraeus velland met earia 82 Bedra velland 84 Koos velland 86 Chafner velland met 87 Burger/Schiffer velland GZ 07/15 FOTO: XXX O Seit die Marke vor etwas mehr als zehn Jahren neu lanciert wurde, hat sie rasch ihre hohe Kompetenz demonstriert – durch eine erstaunliche Anzahl an technischen, teils patentierten Raffinessen wie einer eigenen Hemmungsbaugruppe oder dem „Double-Pull-Crown-Mechanismus“. Auf welche sind Sie besonders stolz? Auf den Ewigen Kalender, weil er perfekt darstellt, was H. Moser & Cie. heute ist. Der Mechanismus ist einfach anzuwenden und abzulesen. Unsere Entwicklungsstrategie sieht nicht vor, einfach nur Komplikationen zu entwickeln, sondern intelligente Lösungen. Eine Uhr sollte gut aussehen und zweckmäßig sein. Barbie und Ken – das Traumpaar aus der Spielzeugwelt. Der Erfolg der smarten Puppen beruht darauf, dass sie mit einer reichhaltigen Garderobe und dazugehörigen Accessoires für jede Gelegenheit ausgestattet sind. So machen sie einfach jede Mode mit. Die feschen Dolls haben sich in den Jahren kaum verändert. Die Mädchen aber, die einst mit ihnen spielten, durchaus. FOTO: XXX GZ: Beginnt mit der Teilnahme am SIHH ein neues Kapitel für die Manufaktur? Edouard Meylan: Ja, für mich ist das nicht nur eine Anerkennung all der Arbeit, die wir bisher geleistet haben – es ist vielmehr der Eintritt in eine neue Liga. Teil der SIHH zu sein, ist eine Qualitätsauszeichnung, und sich gemeinsam mit einigen der angesehensten Uhrenmarken der Welt zu präsentieren eine Ehre. Eine großartige Gelegenheit, der Welt zu zeigen, was H. Moser & Cie. so „very rare“ macht. 67 GZ: Wie sind Sie auf das Boutique-Konzept von Rauschmayer gekommen? Sascha Behrendt: Ich arbeite schon lange mit der Firma Rauschmayer zusammen. Irgendwann kam ich auf die Idee, mich mit einem eigenen Shop, angebunden an das Hauptgeschäft, als Trauringspezialist in der Region zu profilieren. Herr Rauschmayer war sofort Feuer und Flamme für den Gedanken und hat dann ein perfektes Boutique-Konzept entwickelt. Seit zwei Jahren haben wir das circa 40 Quadratmeter große Geschäft und sind sehr zufrieden. Trauringkompetenz zu zeigen. Rauschmayer bietet eine breite Auswahl in allen Preisklassen. Dadurch ist die Hemmschwelle geringer, das Geschäft zu betreten. Jede Käuferschicht traut sich herein, auch die mit kleinem Budget. Rauschmayer hat auch Ringe in Silber im Portfolio. Zudem ist der Aufwand zur Einrichtung der Boutique gering und alles sieht sehr ansprechend aus. TEXT: BARBARA DOMSCHKY; FOTO: XXX VON MORGEN ++MEHR++ 42 Alle Fakten auf einen Blick SCHMUCK RAUSCHMAYER UHREN CHRONOGRAPHEN ++NEU++ könnte das verfügbare Kreditvolumen der Branche mittelfristig um bis zu drei Milliarden US-Dollar schrumpfen. GZ 01/16 WEB ++NEU++ WWW.GZ-ONLINE.DE IN NEUEM DESIGN THEMEN UND TERMINE 2016 JANUAR 6.1.* JULI5.7. Art & Design Special Die Platin-Aktion GZ plus Trau- und Partnerringe Anzeigenschluss 1.12.2015 Scheideanstalten Go for Gold: Die Renaissance des Echtschmucks Anzeigenschluss 10.6.2016 FEBRUAR8.2. AUGUST4.8. Inhorgenta Munich 2016 Genfer Uhrensalon (SIHH) Jewellery & Gem Fair – Europe, Freiburg Anzeigenschluss 8.1.2016 Herbstmessen Hidden Champions: Unsere Entdeckungen für den Juwelier GZ plus Deutsche Manufakturen (zusätzl. englische Edition) Anzeigenschluss 6.7.2016 MÄRZ10.3. Baselworld (zusätzl. englische Edition) Anzeigenschluss 9.2.2016 APRIL8.4. Raum- und Lichtkonzepte Umsatz: Best of Basics (Uhren), Die Schmuckschnelldreher Anzeigenschluss 9.3.2016 MAI9.5. Smart? Connected Watches: Chance für den Handel? Best of Basel Chain-Reaction: Ketten als Trendsetter Anzeigenschluss 8.4.2016 JUNI8.6. Sport- und Trenduhren: Topseller für das Sommergeschäft Farbsteine & Farbsteinschmuck GZ plus Fair Trade Anzeigenschluss 9.5.2016 * Erscheinungstermin SEPTEMBER1.9. Topseller für das Weihnachtsgeschäft GZ plus Intergem (inkl. Messekatalog) Anzeigenschluss 5.8.2016 OKTOBER5.10. Premium: Diamanten & Co. Made in Germany? Wieviel ist das Siegel für deutsche Uhren wert? GZ plus Gemworld Munich Anzeigenschluss 7.9.2016 NOVEMBER4.11. Designuhren: Vom Laufsteg ans Handgelenk - Trends der Saison Frutti di Mare: Die Juwelen des Meeres GZ Preview: 250 Jahre Schmuck& Goldstadt Pforzheim Anzeigenschluss 5.10.2016 DEZEMBER2.12. Materialinnovationen rund um die Uhr Fort- & Weiterbildung, Ausbildungszentren GZ plus Technik, Sicherheit & Transport Anzeigenschluss 9.11.2016 KEY FACTS ANZEIGENFORMATE UND -PREISE Anschnitt* Breite x Höhe in mm Grundpreis 4c** 8/1 Seite (Altarfalz) Offen: 880 x 302 11.000 EUR 4/1 Seite (Covergatefolder) Cover: 227 x 302 9.800 EUR Format Klappe: 212 x 302 2/1 Seite (Innenteil) 460 x 302 7.100 EUR 2/1 Seite (1. Doppelseite im Heft) 460 x 302 8.200 EUR 1/1 Seite (Innenteil) 230 x 302 3.900 EUR 1/1 Seite (2./3. Umschlagsseite) 230 x 302 4.100 EUR 1/1 Seite (4. Umschlagsseite) 230 x 302 4.300 EUR quer 230 x 151 2.100 EUR hoch 115 x 302 1/3 Seite hoch 77 x 302 1.600 EUR 1/4 Seite quer 230 x 76 1.200 EUR hoch 55 x 302 1/2 Seite 1-spaltig Weitere Formate auf Anfrage * Anschnittformat zzgl. Beschnittzugabe an allen Seiten je 5 mm ** Euroskala Allen Preisen ist der jeweils gültige gesetzliche Mehrwertsteuersatz hinzuzurechnen. ANSPRECHPARTNER Anzeigenleitung Print/Online Anzeigenvermarktung Jan-Christian Ramcke Untitled Verlag und Agentur GmbH & Co. KG Medienpark Kampnagel, Jarrestraße 2 22303 Hamburg fon: +49 (0) 40/18 98 81-170 fax: +49 (0) 40/18 98 81-111 e-mail: [email protected] Alexander Steffl Untitled Verlag und Agentur GmbH & Co. KG Poststraße 1 75172 Pforzheim fon: +49 (0) 72 31/800 57-11 fax: +49 (0) 72 31/800 57-15 e-mail: [email protected] Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Rheinland-Pfalz, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen; Schweiz Baden-Württemberg, Bayern, Nordrhein-Westfalen, Saarland; Österreich Anzeigenverwaltung/Druckunterlagen Redaktion Vicky Ntefidou Untitled Verlag und Agentur GmbH & Co. KG Poststraße 1 75172 Pforzheim fon: +49 (0) 72 31/800 57-12 fax: +49 (0) 72 31/800 57-15 e-mail: [email protected] Dr. Ulrich Schmid (CvD) Untitled Verlag und Agentur GmbH & Co. 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Der Auftraggeber hat rückwirkenden Anspruch auf den seiner tatsächlichen Abnahme von Anzeigen innerhalb Jahresfrist entsprechenden Nachlass, wenn er zu Beginn der Frist einen Auftrag abgeschlossen hat, der aufgrund der Preisliste zu einem Nachlass von vornherein berechtigt. 4. Wird ein Auftrag aus Umständen nicht erfüllt, die der Verlag nicht zu vertreten hat, so hat der Auftraggeber, unbeschadet etwaiger Rechtspflichten, den Unterschied zwischen dem gewährten und dem der tatsächlichen Abnahme entsprechenden Nachlass dem Verlag zurückzuvergüten. Die Rückvergütung entfällt, wenn die Nichterfüllung auf höherer Gewalt im Risikobereich des Verlages beruht. Für nicht oder nicht rechtzeitig veröffentlichte Anzeigen leistet der Verlag keinen Schadenersatz. Im Falle höherer Gewalt erlischt jede Verpflichtung auf Erfüllung von Aufträgen. 5. Ohne Anerkennung einer Rechtspflicht gewährt der Verlag dem Auftraggeber ein vertragliches Rücktrittsrecht. Ein Rücktritt vom Anzeigenauftrag muss schriftlich erfolgen und ist erst mit Zugang bei dem Verlag wirksam. Dabei hat der Auftraggeber folgende Beträge zu entrichten: Bis zu 8 Wochen vor Anzeigenschluss ist der Rücktritt kostenfrei möglich, bis zu 4 Wochen vor Anzeigenschluss werden 40% der vereinbarten Vergütung fällig, innerhalb der der letzten 4 Wochen vor Anzeigenschluss 80% der vereinbarten Vergütung.“ 6. Bei der Errechnung der Abnahmemengen werden Text-Millimeterzeilen dem Preis entsprechend in Anzeigen-Millimeter umgerechnet. 7. Aufträge für Anzeigen und Fremdbeilagen, die erklärtermaßen ausschließlich in bestimmten Nummern, bestimmten Ausgaben oder an bestimmten Plätzen der Druckschrift veröffentlicht werden sollen, müssen so rechtzeitig beim Verlag eingehen, dass dem Auftraggeber noch vor Anzeigenschluss mitgeteilt werden kann, wenn der Auftrag auf diese Weise nicht auszuführen ist. Für die Aufnahme von Anzeigen in bestimmten Nummern, bestimmten Ausgaben oder an bestimmten Plätzen der Druckschrift wird keine Gewähr geleistet, es sei denn, dass der Auftraggeber die Gültigkeit des Auftrages ausdrücklich davon abhängig gemacht hat. Wird das Erscheinen einer Anzeige an bestimmten Plätzen (Platzvorschrift) zum Bestandteil des Auftrages gemacht, so wird ein Aufschlag von 20 Prozent erhoben. 8. Anzeigen, die auf Grund ihrer redaktionellen Gestaltung nicht als Anzeigen erkennbar sind, werden als solche vom Verlag mit dem Wort „Anzeige” deutlich kenntlich gemacht. Für die Unterbringung einer Anzeige im Textteil ist der Textteil-Preis zu zahlen. Anzeigen, die nur an einer Seite mit dem Text zusammenstoßen (textanschließende Anzeigen), werden zum Anzeigenteil-Preis berechnet. 9. Der Verlag wendet bei Entgegennahme und Prüfung der Anzeigentexte die geschäftsübliche Sorgfalt an, haftet jedoch nicht, wenn er irregeführt oder getäuscht wird. Durch Erteilung eines Anzeigenauftrags verpflichtet sich der Auftraggeber, die Kosten der Veröffentlichung einer Gegendarstellung, die sich auf tatsächliche Behauptungen der veröffentlichten Anzeige bezieht, zu tragen, und zwar nach Maßgabe des jeweils gültigen Anzeigentarifs. 10. Der Verlag behält sich vor, Anzeigen- und Beilagenaufträge – auch einzelne Abrufe im Rahmen eines Abschlusses – wegen des Inhalts, der Herkunft oder der technischen Form nach einheitlichen Grundsätzen des Verlages abzulehnen. Dies gilt auch für Aufträge, die bei Annahmestellen oder bei Vertretern aufgegeben werden. Beilagenaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage eines Musters der Beilage und deren Billigung bindend. Beilagen, die durch Format oder Aufmachung beim Leser den Eindruck eines Bestandteils der Zeitung oder Zeitschrift erwecken oder Fremdanzeigen enthalten, werden nicht angenommen. Die Ablehnung eines Auftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. 11. Für die rechtzeitige Lieferung des Anzeigentextes und einwandfreier Druckunterlagen oder der Ad Specials ist der Auftraggeber verantwortlich. Für erkennbar ungeeignete oder beschädigte Druckunterlagen fordert der Verlag unverzüglich Ersatz an. Der Verlag gewährleistet eine drucktechnisch einwandfreie Wiedergabe der Anzeige. 12. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigem oder unvollständigem Abdruck der Anzeige Anspruch auf Zahlungsminderung oder eine Ersatzanzeige, aber nur in dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Lässt der Verlag eine ihm hierfür gesetzte angemessene Frist verstreichen oder ist die Ersatzanzeige erneut nicht einwandfrei, so hat der Auftraggeber ein Recht auf Zahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrages. Schadensersatzansprüche aus positiver Forderungsverletzung, Verschulden bei Vertragsabschluss und unerlaubter Handlung sind - auch bei telefonischer Auftragserteilung - ausgeschlossen. Schadensersatzansprüche aus Unmöglichkeit der Leistung und Verzug sind beschränkt auf Ersatz des vorhersehbaren Schadens und auf das für die betreffende Anzeige oder Beilage zu zahlende Entgelt. Dies gilt nicht für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit des Verlags, seiner gesetzlichen Vertreter und seiner Erfüllungsgehilfen. Eine Haftung des Verlages für Schäden wegen des Fehlens zugesicherter Eigenschaften bleibt unberührt. Im kaufmännischen Geschäftsverkehr haftet der Verlag darüber hinaus auch nicht für grobe Fahrlässigkeit von Erfüllungsgehilfen; in den übrigen Fällen ist gegenüber Kaufleuten die Haftung für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf den voraussehbaren Schaden bis zur Höhe des betreffenden Anzeigenentgelts beschränkt. Reklamationen müssen - außer bei nicht offensichtlichen Mängeln - innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rechnung und Beleg schriftlich geltend gemacht werden. 13. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen Wunsch geliefert. Der Auftraggeber trägt die Verantwortung für die Richtigkeit der zurückgesandten Probeabzüge. Sendet der Auftraggeber den ihm rechtzeitig übermittelten Probeabzug nicht fristgemäß zurück, so gilt die Genehmigung zum Druck als erteilt. 14. Sind keine besonderen Größenvorschriften gegeben, so wird das tatsächlich abgedruckte Format der Preisberechnung zugrunde gelegt. 15. Rechnungen sind am Erstverkaufstag der Ausgabe fällig, in der die Anzeige veröffentlicht wird. Bei Vorauszahlung, die in voller Höhe vor dem Erstverkaufstag beim Verlag eingeht, wird 2 % Skonto gewährt, es sei denn, es bestehen noch ältere Verlagsforderungen. Bei Sonderrabatten wird kein Skonto gewährt. Bankeinzugsverfahren ist vereinbar. Bei Überschreitungen des Zahlungsziels werden alle weiteren offen stehenden Rechnungen sofort fällig, unabhängig von den früher gewährten Zahlungszielen. 16. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen sowie die Einziehungskosten berechnet. Der Verlag kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufenden Auftrages bis zur Bezahlung zurückstellen und für die restlichen Anzeigen Vorauszahlung verlangen. Bei Vorliegen begründeter Zweifel an der Zahlungsfähigkeit des Auftraggebers ist der Verlag berechtigt, auch während der Laufzeit eines Anzeigenabschlusses das Erscheinen weiterer Anzeigen ohne Rücksicht auf ein ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel von der Vorauszahlung des Betrages und von dem Ausgleich offenstehender Rechnungsbeträge abhängig zu machen. 17. Der Verlag liefert mit der Rechnung auf Wunsch einen Anzeigenbeleg. Je nach Art und Umfang des Anzeigenauftrages werden Anzeigenausschnitte, Belegseiten oder vollständige Belegnummern geliefert. Kann ein Beleg nicht mehr beschafft werden, so tritt an seine Stelle eine rechtsverbindliche Bescheinigung der Verlages über die Veröffentlichung und Verbreitung der Anzeige. 18. Kosten für erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen und für Lieferung bestellter Druckunterlagen hat der Auftraggeber zu bezahlen. 19. Bei fernmündlich aufgegebenen Bestellungen und Änderungen übernimmt der Verlag keine Haftung für sachliche Richtigkeit; die Haftung des Verlags für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit bleibt unberührt. 20. Ein Auflagenrückgang ist nur dann von Einfluss auf das Vertragsverhältnis, wenn eine Auflagenhöhe zugesichert ist und diese um mehr als 20 % sinkt. Darüber hinaus sind etwaige Preisminderungs- und Schadensersatzansprüche ausgeschlossen, wenn der Verlag dem Auftraggeber von dem Absinken der Auflage so rechtzeitig Kenntnis gegeben hat, dass dieser vor Erscheinen der Anzeige vom Vertrag zurücktreten konnte. 21. Bei Ziffernanzeigen wendet der Verlag für die Verwahrung und rechtzeitige Weitergabe der Angebote die Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns an. Er übernimmt darüber hinaus keine Haftung. Einschreibebriefe und Eilbriefe auf Ziffernanzeigen werden nur auf dem normalen Postwege weitergeleitet. Die Eingänge auf Ziffernanzeigen werden vier Wochen aufbewahrt, Zuschriften, die in dieser Frist nicht abgeholt sind, werden vernichtet. Wertvolle Unterlagen sendet der Verlag zurück, ohne dazu verpflichtet zu sein. Der Verlag behält sich im Interesse und zum Schutz des Auftraggebers das Recht vor, die eingehenden Angebote zur Ausschaltung von Missbrauch des Zifferndienstes zu Prüfzwecken zu öffnen. Zur Weiterleitung von geschäftlichen Anpreisungen und Vermittlungsangeboten ist der Verlag nicht verpflichtet. 22. Druckunterlagen werden nur auf besondere Anforderung an den Auftraggeber zurückgesandt. Die Pflicht zur Aufbewahrung endet drei Monate nach Ablauf des Auftrages, sofern nicht ausdrücklich eine andere Vereinbarung getroffen worden ist. 23. Erfüllungsort ist der Sitz des Verlages. Im Geschäftsverkehr mit Kaufleuten, juristischen Personen des öffentlichen Rechts oder bei öffentlich-rechtlichen Sondervermögen ist bei Klagen Gerichtsstand der Sitz des Verlages. Soweit Ansprüche des Verlages nicht im Mahnverfahren geltend gemacht werden, bestimmt sich der Gerichtsstand bei Nicht-Kaufleuten nach deren Wohnsitz. Ist der Wohnsitz oder gewöhnliche Aufenthalt des Auftraggebers, auch bei Nicht-Kaufleuten, im Zeitpunkt der Klageerhebung unbekannt oder hat der Auftraggeber nach Vertragsschluss seinen Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthalt aus dem Geltungsbereich des Gesetzes verlegt, ist als Gerichtsstand der Sitz des Verlages vereinbart. 24. Auf den Vertrag findet ausschließlich deutsches materielles Recht unter Ausschluss seiner Bestimmungen des internationalen Privatrechts Anwendung. Ergänzende besondere Bedingungen für die Vermarktung von Werbeflächen im Internet (Online-Werbung) 1. Gegenstand eines Vertrags über Online-Werbung ist die Aufnahme eines Werbebanners, eines Button oder einer sonstigen Online-Werbeform des Auftraggebers (Werbemittel) auf einer von uns vermarkteten Webseite oder eines Internetportals. 2. Das Werbemittel des Auftraggebers wird an vereinbarter oder von uns nach billigem Ermessen unter Berücksichtigung der Interessen des Kunden bestimmter Stelle platziert und dort im Rahmen der mit dem Provider des Seitenbetreibers der vermarkteten Webseite bzw. des Internetportals vereinbarten Verfügbarkeit abrufbar gehalten. Das Werbemittel wird in der Regel über einen Hyperlink mit der Internetseite des Kunden (Zielseite) verknüpft, so dass die Internetseite aufgerufen wird, wenn das Werbemittel mit einem Mausklick aktiviert wird. 3. Der Auftraggeber hat vorbehaltlich einer individuellen Vereinbarung keinen Anspruch auf eine Platzierung der Werbemittel an einer bestimmten Position der jeweiligen Webseite oder auf Einhaltung einer bestimmten Zugriffszeit auf die jeweilige Webseite. Eine Umplatzierung des Werbemittels innerhalb des vereinbarten Umfeldes ist möglich, sofern die Werbewirkung dadurch nicht erheblich beeinträchtigt wird. 4. Der Inhalt des Werbemittels und dessen technische Spezifikationen wie Größe, statisch/animiert, Dateiformat, interaktiv HTML, Flash, Rich-Media, Sonderform wie Mouse-Move oder Nanosite, die Einzelheiten der Bereitstellung des Werbemittels durch den Kunden, die Art der Verlinkung, die Vergütung für den Werberaum und die Laufzeit der Werbung ergeben sich aus unserer Auftragsbestätigung. Für die rechtzeitige und ordnungsgemäße Lieferung des Werbemittels ist der Auftraggeber verantwortlich. 5. Der Auftraggeber wird die Webseite, auf der das Werbemittel platziert ist, unverzüglich nach der ersten Schaltung untersuchen und etwaige Mängel spätestens innerhalb von einer Woche nach der ersten Schaltung rügen. Nach Ablauf dieser Zeit gilt die Werbung als genehmigt. 6. Der Auftraggeber wird während der gesamten Laufzeit des Vertrags die Zielseite abrufbar halten. Dem Auftraggeber ist es jederzeit gestattet, eine andere Zielseite zu bestimmen und die Verknüpfung des Werbemittels mit einer anderen Internetseite festzulegen. Soweit dem Verlag eine solche Änderung zumutbar ist, wird die Verknüpfung unverzüglich geändert. Im Falle von Störungen bei der Verlinkung des Werbemittels zu der Zielseite wird uns der Auftraggeber von diesen Störungen unverzüglich in Textform in Kenntnis setzen. 7. Bei der Gestaltung und Herstellung des Werbemittels wird der Auftraggeber geltendes Recht und die guten Sitten beachten und dafür Sorge tragen, dass keine Rechte Dritter, gleich welcher Art, verletzt werden. Das gilt insbesondere für das geistige Eigentum Dritter (Marken-, Urheber- oder sonstige Rechte) und allgemeine gesetzliche Vorschriften (etwa zum Jugendschutz oder Schutz der Persönlichkeitsrechte). Personenbezogene Daten dürfen nur im Rahmen des anwendbaren Datenschutzrechts verarbeitet und genutzt werden. Stellt der Auftraggeber nachträglich fest, dass das Werbemittel geltendes Recht und/oder Rechte Dritter verletzt, so wird er uns hiervon unverzüglich in Textform unterrichten. 8. Die Ausgestaltung des Werbemittels darf keine Windows-Systemmeldung vortäuschen. Sie darf nicht über den Werbezweck irreführen. Sofern das Werbemittel nicht durch Anordnung und Gestaltung allgemein als Werbung erkennbar ist, kann der Verlag es als Werbung, insbesondere mit dem Wort „Anzeige“, kennzeichnen oder von redaktionellen Inhalten absetzen. Gestalterische Funktionselemente des Werbemittels müssen auch tatsächlich aktivierbar sein. 9. Der Kunde wird uns und den Seitenbetreiber (Anbieter im Sinne des TMG) von Ansprüchen Dritter gleich welcher Art freistellen, die aus der Rechtswidrigkeit des Werbemittels und/oder der Verletzung von Rechten Dritter resultieren, und wird die angemessenen Kosten der Rechtsverteidigung ersetzen. So gehen auch alle Ansprüche von Verwertungsgesellschaften (z.B. VG Bild-Kunst) zu Lasten des Auftraggebers, der dem Verlag spätestens bei Übersendung des Werbemittels alle für Verwertungsgesellschaften notwendige Angaben mitzuteilen hat. 10. Der Kunde räumt dem Verlag sämtliche für die Nutzung und auftragsgemäße Schaltung des Werbemittels erforderlichen Rechte ein, insbesondere das Multimedia- und Onlinerecht, das Datenbankrecht, das Senderecht und das Werberecht. Diese Rechte sind übertragbar, insbesondere an den Seitenbetreiber. 11. Die Schaltung des Werbemittels kann sofort unterbrochen werden, wenn Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass es und/oder die Zielseite und/oder das Umfeld der Zielseite rechtswidrig ist und/oder Rechte Dritter verletzen. Anhaltspunkte für eine Rechtswidrigkeit und/oder Rechtsverletzung liegen insbesondere dann vor, wenn Behörden und/oder sonstige Dritte Maßnahmen, gleich welcher Art, gegen uns, den Seitenbetreiber und/oder gegen den Kunden ergreifen und diese Maßnahmen auf den Vorwurf einer Rechtswidrigkeit und/ oder Rechtsverletzung stützen. Die Unterbrechung der Schaltung ist aufzuheben, sobald der Verdacht der Rechtswidrigkeit bzw. der Rechtsverletzung ausgeräumt ist. Der Auftraggeber ist über die Unterbrechung der Werbemittelschaltung unverzüglich zu unterrichten und unter Bestimmung einer Frist zur Ausräumung des Verdachts aufzufordern. Nach fruchtlosem Fristablauf steht dem Verlag ein sofortiges Kündigungsrecht zu. Der Auftraggeber ist berechtigt, innerhalb der Frist die Schaltung eines anderen Werbemittels und/oder die Verlinkung mit einer anderen Internet-Seite zu verlangen. Die hierdurch entstehenden Mehrkosten trägt der Auftraggeber. 12. Die verschuldensunabhängige Haftung als Vermieter für bei Vertragsabschluss vorhandene Sachmängel der Webseite bzw. des Internetportals wird ausgeschlossen. Der Verlag haftet nicht für die Funktionsfähigkeit der Telefonleitungen zum Server des Seitenbetreibers oder bei Strom- oder Serverausfällen, die nicht in seinem Einflussbereich stehen. Das gilt auch für unvollständige oder nicht aktualisierte Angebote auf Proxy-Servern (Zwischenspeichern) anderer Provider oder Online-Dienste. Bei leichter Fahrlässigkeit haftet der Verlag nur bei Verletzung vertragswesentlicher Pflichten (Kardinalpflichten), bei Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit und nach dem ProdHaftG. Im Übrigen ist die vorvertragliche, vertragliche und außervertragliche Haftung auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit beschränkt. Die Haftungsbeschränkung gilt auch im Falle des Verschuldens des Seitenbetreibers oder eines seiner Erfüllungsgehilfen.