Arts Perspectives®

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Arts Perspectives®
Hoensbroech Bros.
Arts Perspectives®
Die Kunst des Führens
Hoensbroech Bros. Arts Pespectives
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Exklusives Tagesseminar
über die Kunst des Führens
Die Führungskr af t al s Dirigent und Regisseur
Für Führungskräfte ist „Dirigieren“ und „Regie führen“ Alltag – im übertragenen Sinne. Mit Arts
Perspectives aber erleben Sie die Welt des Dirigenten und des Regisseurs im Wortsinne. Sie erfahren,
was es bedeutet, zu führen, ohne einen Ton zu sagen; dafür zu sorgen, ein Klima zu schaffen, in dem
sich Menschen im kontrollierten Umfeld frei entfalten können. Sie erleben und erlernen, wie man ein
Team emotionalisiert, eine Rolle authentisch ausfüllt und wie man sein Team „empowert“, die maximale Entfaltung in engen Grenzen zu entdecken.
Als Teilnehmer wechseln Sie dabei immer wieder die Perspektiven: Sie sitzen zwischen Musikern
oder dirigieren ein Symphonieorchester; Sie stehen auf der Bühne, spielen König und Diener oder
führen Regie. Sie erfahren, was es bedeutet, ein ganzes Orchester zu führen und Zuschauer in Ihren
Bann ziehen zu müssen. Die Kunst des Führens aus besonderen Perspektiven: unterhaltsam – lehrreich – erstaunlich – praxisnah.
Die Analogie
Sowohl der Dirigent als auch der Regisseur verantworten die Leistung und das Ergebnis ihres Teams.
Dabei nehmen sie operativ am Geschehen gar nicht teil: Der Dirigent ist der einzige Musiker, der keinen Ton spielt, und der Regisseur erscheint nicht einmal auf der Bühne. Zugleich arbeiten beide mit
hoch spezialisierten Experten, deren Handwerk sie selbst nicht beherrschen. Der Dirigent beispielsweise kann kaum ein Instrument des Orchesters selbst spielen.
Was trägt in dieser Konstellation die Führungskraft eigentlich zur Wertschöpfung bei? Was passiert,
wenn effektive Teamprozesse durch schlechte Führung verhindert werden? Dirigenten und Regisseure müssen in der Lage sein, in kurzer Zeit Teams hocheffektiv, ergebnisorientiert und durch mehrere
Hierarchieebenen hindurch zu führen.
Die Kuns t zu Führen al s emotionale Erfahrung
Lernprozesse sind nachhaltig, wenn die Inhalte nicht nur intellekuell sondern auf einer emotionalen
Ebene vermittelt werden. Mit Hilfe der Künste setzt Arts Perspectives genau hier an.
Ein Arts Perspektives Workshop vermittelt dabei grundlegende Führungsprinzipien – vom Verständnis der eigenen Wirkung, über authentisches Auftreten bis hin zur effektiven Teamführung. Sie erleben, wie ein konstruktiv variables Führungskonzept, das Vision, Struktur und Vertrauen zur Grundlage hat, eine leistungsstarke und teamorientierte Unternehmenskultur prägen kann.
Die Module der Trainingseinheiten arbeiten mit den klassischen Künsten Schauspiel und Musik. Dabei werden die Erkenntnisse spielerisch, humorvoll und emotional vermittelt. Als Teilnehmer finden
Sie sich plötzlich im Orchester oder im Scheinwerferlicht der Bühne wieder. Das Erlebnis der Bühne
bildet die Grundlage für den notwendigen Transfer in den Unternehmensalltag.
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Programm (exemplarisch)
09:00Begrüßung
09:15 Leadership Communication oder „Den König spielen die anderen.“
Psychologische und körpersprachliche Wirkmechanismen von Kommunikation
im Führungsalltag. Rollenverständnis und -gestaltung für Führungskräfte.
ACT OR’S PE R SPECT I V E
10:45Pause
11:15 Leadership Concepts oder „Wie unterschiedlich darf Führung sein?“
Einführung in die Analogie der Musik. Analyse verschiedener Dirigenten hinsichtlich
Führungsstil und -persönlichkeit.
M USICI A N’S PERSPECTI V E
13:00Mittagessen
14:30 Authentic Leadership oder „Seien Sie doch einfach mal Sie selbst!“
Authentizität und wie sie entsteht. Von der Kunst, das Publikum zu gewinnen.
Zehn Bühnenregeln für Führungskräfte.
DI R ECTOR’S PERSPECT I V E
16:00Pause
16:30 Leadership Empowerment oder „Musik machen statt Noten spielen“
Vision, Struktur und Vertrauen. Wie Dirigenten Musik machen, ohne selbst zu spielen.
Wirksame Führungsmechaniken und wann der Dirigent stört. Mit Orchester.
CON DUCTOR’S PERSPECT I V E
18:30 Nachbesprechung und Ausklang
19:00Ende
Anforderungen
Konzert- oder Theaterbühne mit Nebenräumen, nach Absprache auch große
Konferenzräume.
Orches ter
Wir arbeiten international mit Spitzenorchestern zusammen. Die Wahl richtet sich
nach dem Ort der Durchführung.
Teilnehmer
Das Seminar wird in Deutsch und Englisch angeboten und kann sowohl als
Exklusiv-Seminar für bis zu 50 Teilnehmer oder als größeres Führungskräfte-Event
durchgeführt werden.
Für die Teilnahme sind keinerlei schauspielerischen oder musikalischen
Vorkenntnisse erforderlich.
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Arts Perspectives
Die Brüder Dr. Raphael und Severin von Hoensbroech verfügen über weitreichende
Erfahrungen in den beiden Perspektiven Kunst und Wirtschaft:
Dr. Raphael von Hoensbroech
ist Geschäftsführender Direktor am Konzerthaus Berlin. Zuvor war er Principal bei der
Unternehmensberatung Boston Consulting Group, wo er Einblick in viele Unterneh-
mens- und Führungskulturen der Wirtschaft erhielt. Raphael Hoensbroech war zudem
viele Jahre als Dirigent und Geiger aktiv und kennt das Thema „Führung“ daher auch
aus dieser Perspektive. Seit einigen Jahren bringt er in Workshops seine Erkenntnisse
aus den unterschiedlichen Welten für Führungskräfte zusammen. Dabei arbeitet er mit
führenden Orchestern wie dem Deutschen Kammerorchester Berlin, dem Kölner Kam-
merorchester, dem Stuttgarter Kammerorchester, der Jungen Deutschen Philharmonie,
dem Qatar Philharmonic Orchestra und anderen zusammen.
Severin von Hoensbroech
ist Diplom-Psychologe und studierter Regisseur und Schauspieler. Er spielt und in-
szeniert an verschiedenen Theatern im deutschsprachigen Raum, wirkt in zahlreichen
Kino- und TV-Produktionen mit und arbeitet als Moderator für Events und Paneldis-
kussionen. Er ist persönlicher Coach von Managern und Politikern und unterrichtet in
den MBA- und Executive-Programmen der WHU und der ESMT. Severin Hoensbroech
ist Spezialist für Auftreten und Wirkung. Darüber hinaus leitet er ein Familienunter-
nehmen auf Schloß Türnich bei Köln. Seine Erfahrungen bringt er seit Jahren in seine
Lehr- und Fortbildungsveranstaltungen ein und ist maßgeblich an der Entwicklung von
Kulturanalyse-Verfahren für Wirtschaftsunternehmen beteiligt.
ko n ta k t
Annette Gerling | Centrum für Strategie und Höhere Führung – glh GmbH | Postfach 410 306
50863 Köln | Fon +49 (0)2237 97 46 97 | Email [email protected]
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