Marketingfachleute Fallstudie Marketingkonzept
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Marketingfachleute Fallstudie Marketingkonzept
Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Examen prof. pour spécialistes en marketing avec brevet fédéral Esame per l’attestato professionale federale di specialista in marketing Prüfung 2012 Marketingkonzept Simpex Electronic AG Prüfungszeit: 3 Stunden Aufgabe 1 a-b 2 a-b 3 Punkte 17 31 12 4 a-c 40 Total 100 Im Interesse der Lesbarkeit wurde darauf verzichtet, bei Personenbezeichnungen jedes Mal auch die weibliche Form aufzuführen. Diese Aufgabe umfasst 10 Seiten inkl. Deckblatt. Bitte kontrollieren Sie, ob Sie die Aufgabe vollständig erhalten haben. Bitte beachten: Es dürfen keine Lösungsblätter zusammengeheftet werden. © by Prüfungskommission MFL Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Das Unternehmen Simpex Electronic AG Simpex ist auf dem Schweizer Markt eines der bedeutendsten Unternehmen für Komponenten und Systemlösungen im Bereich der Industrieelektronik und zählt zu den führenden Handelsfirmen für Elektronik-Komponenten in der Schweiz. Simpex bietet neben der Distribution von Komponenten an Kunden aus der Industrie kundenspezifische Gesamtlösungen an. Dabei unterstützt das Unternehmen seine Kunden bei der Planung und Entwicklung von anspruchsvollen Projekten mit qualifizierten Produktspezialisten. Der Vertrieb erfolgt direkt an die Industriekunden. Bausteine des mehr als 30jährigen Erfolges sind ein äusserst innovatives Geschäftsmodell, hohe professionelle Standards, langjährige Geschäftsbeziehungen zu Top-Lieferanten, eine flexible und marktorientierte Organisationsstruktur, die kontinuierliche Weiterentwicklung von Fach- und Produktkompetenz und nicht zuletzt ein Stamm von zufriedenen Kunden. Der Hauptsitz befindet sich in Wetzikon/ZH, eine Niederlassung in Cressier/NE. Diese bietet den Kunden aus der Romandie eine vertiefte und persönliche Betreuung durch lokal verankerte Ansprechpartner und bildet eine optimale Plattform, um die Region vor Ort mit den neuesten Technologien und Lösungen von Simpex zu bedienen. Ebenso werden in der eigenen Fertigung in Cressier Produkt-Modifikationen sowie kundenspezifische Konfektionen (Zusammensetzen von Einzelkomponenten und Baugruppen) für kleinere und mittlere Stückzahlen ausgeführt. Kennzahlen und Informationen zum Unternehmen Firma und Hauptsitz Niederlassung Mitarbeitende Umsatz Angebot Simpex Electronic AG, 8622 Wetzikon/ZH Simpex Electronic SA, 2088 Cressier/NE rund 32 in der Schweiz CHF 48 Mio. Komponenten und Systemlösungen, davon rund 70% Importprodukte von namhaften Herstellern aus aller Welt Umsatzanteil pro Produktbereich 8% D 13% A Elektromechanische Komponenten (A) Stromversorgungen (B) 22% C System-Komponenten (C) B 57% Produktionstechnik (D) Seite 2 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Bruttogewinn pro Produktbereich 60% 50% 40% 30% 20% Elektromechanische Komponenten (A) 46% Stromversorgungen (B) 54% SystemKomponenten (C) 48% Produktionstechnik (D) 45% 10% 0% Organisation Simpex Electronic AG Geschäftsleitung Administration Strategische Geschäftseinheiten Verkauf CH Marketing Zentrale Dienste Niederlassung Cressier/NE Elektomechanische Komponenten Stromversorgungen SystemKomponenten Produktionstechnik Seite 3 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Die vier strategischen Geschäftsfelder (SGE) A – Elektromechanische Komponenten Das vielseitige Produktspektrum an elektrischen Verbindungs-, Anschluss-, Schaltund Gehäusekomponenten lässt keine Wünsche offen. Neben Relais, Steckern, Klemmen und Schaltern bietet Simpex eine grosse Auswahl an Industriegehäusen, Trägerprofilen, Leergehäusen, Interfacebausteinen und Reihenklemmen. Kundenspezifische Lösungen im Bereich Kabelkonfektionierung und Baugruppen können kostengünstig und flexibel in der eigenen Fertigung in Cressier/NE ausgeführt werden. Produktbeispiele zur Illustration: B – Stromversorgungen Das innovative Sortiment beinhaltet Stromversorgungen, Netzgeräte, Stromwandler, DC/DC-Wandler, Spannungswandler, EMV-Filter, Transformatoren, Lüfter und Wickelgüter für Industrie, Energieversorgung, Verkehrstechnik und Telekom. Kundennähe, Flexibilität und persönliche Betreuung sind die Stärken in diesem Bereich. In enger Zusammenarbeit mit den Kunden werden passgenaue Lösungen unter Einbezug von Standard- oder kundenspezifischen Produkten realisiert. Produktbeispiele zur Illustration: Seite 4 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 C – System-Komponenten Der Fokus liegt auf Bedienungselementen wie Tastaturen und Touchpanels, Anzeigen und Drucker zur Überwachung und LED-Technik für die Beleuchtung. Bei der Realisierung von unzähligen kundenspezifischen Lösungen ist durch die jahrelange, enge Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Kunden und Herstellern eine grosse Erfahrung entstanden, die bei der Integration von Bauteilen wie auch bei Neuentwicklungen genutzt werden kann. Produktbeispiele zur Illustration: D – Produktionstechnik Die Kernkompetenz dieses Bereichs liegt beim Weichlöten und in den dazugehörigen Werkstoffen wie Lötmittel, Lotpasten, sowie Hochleitungschemikalien für die Elektronikindustrie. Das lückenlose Sortiment an umweltfreundlichen Reinigungsmitteln, Schutzlacken, Vergussmassen, wärmeleitenden Medien und Spezialschmiermitteln wird durch hochwertige Elektronikwerkzeuge, Zangen und Pinzetten, Spannwerkzeuge, Lupen und Mikroskope sinnvoll ergänzt. Produktbeispiele zur Illustration: Seite 5 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Markt für Industrieelektronik in der Schweiz Der Markt für Industrieelektronik in der Schweiz ist hart umkämpft und hat sich in den letzten Jahren massiv verstärkt. Es muss je nach Produktgruppe mit einem möglichen, starken Preiszerfall gerechnet werden. Das Marktvolumen beträgt ca. CHF 1.2 Mia. Das Marktwachstum für 2012 wird auf 6-10% geschätzt. Die wichtigsten Kunden von Simpex befinden sich in den nachfolgenden Branchen/Segmenten: - Maschinenindustrie Elektroindustrie Hersteller von Labor- und Messgeräten Transportation und Fahrzeugbau Beleuchtungstechnik Medizintechnik Neue Energien (Wind- und Solartechnik) Mess-, Prüf- und Verkehrstechnik Automobil-Zulieferbranche Kundenspezifische Elektronik-Hersteller (Electronics Contract Manufacturer) Die Kunden der Simpex AG Zu den wichtigsten Industriekunden der Simpex AG zählen beispielsweise Unternehmen wie Siemens Schweiz, Mettler Toledo, Leica Geosystems, Schindler, Phonak, Geberit und Roche Diagnostik. Grundsätzlich können die Kunden in drei Grobsegmente unterteilt werden: 1. Sind nur an Elektronik-Komponenten zum besten Preis interessiert 2. Sie benötigen Beratung/Engineering bei der Entwicklung von eigenen Produkten 3. Sie suchen eigene, kundenspezifische Lösungen gemäss ihrem Anforderungs profil und Pflichtenheft Seite 6 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Dazu ein Beispiel: Kundespezifische Lösung für Leica Geosystems Ausgangslage Der zuständige Produktentwickler bei Leica Geosystems sucht im Markt nach einer kompakten, zuverlässigen Tastatur mit geringen Herstellungskosten, die in Bezug auf optische (Optik) und fühlbare (Haptik) Eigenschaften gleichermassen überzeugt und die Bediensicherheit auch unter erschwerten Bedingungen im Aussenbereich gewährleistet. Die Entwicklungs- und Herstellungszeiten sollten kurz sein, damit das Endprodukt schnell auf den Markt gebracht werden kann. Er übergibt das Anforderungsprofil und das Pflichtenheft des Bauteils dem Spezialisten bei der Simpex AG. Lösung Aufgrund der langjährigen Erfahrung und der guten Kontakte zu Lieferanten im Tastaturbereich konnte der Spezialist von Simpex rasch eine Lösung präsentieren. Eine Kombination aus Folientastatur mit Silikoneinlage erfüllte alle Anforderungen und wird heute bei Leica Geosystems erfolgreich in den unterschiedlichsten Varianten verwendet. Mitbewerb Der Markt Schweiz wird abgesehen von drei international operierenden Anbietern hauptsächlich von einer Vielzahl Schweizer Klein- und Kleinstunternehmen bearbeitet. Diese unterscheiden sich hauptsächlich bezüglich Sortimentstiefe und -breite, sowie dem Grad der Zusatzleistungen und Services. Nachfolgend finden Sie eine Auflistung der wichtigsten Anbieter und ihrer Tätigkeitsbereiche: Anzahl Anbieter IndustrieKomponenten Beratung Engineering 5 X X 20 X X 5 X X 7 X SIMPEX X Kundenspezifische Lösungen X Teilmarkt Gesamtmarkt Eigene Fertigung X X X X X X X X X X Seite 7 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Ausgangslage Die Geschäftsleitung und Kadermitarbeiter von Simpex haben im November 2011 einen Strategieworkshop durchgeführt. Die Ziele des Workshops waren Antworten auf die Fragen zu finden, wie sich die strategischen Geschäftsfelder in Zukunft entwickeln könnten und welchen Anforderungen/Möglichkeiten sich Simpex künftig zu stellen hat. Die Geschäftsleitung hat das Ziel vorgegeben, den Marktanteil im Gesamtmarkt und insbesondere im Bereich Stromversorgungen um 8% zu erhöhen. Als Marketingfachperson bei der Simpex Electronic AG werden Sie mit den nachfolgenden Aufgaben betraut: Aufgabe 1 Im Zuge der Unternehmensanalyse der Simpex Electronic AG wird die 9-FelderMatrix von McKinsey verwendet. In der nachfolgenden Darstellung sind die 4 strategischen Geschäftseinheiten (SGE) in der 9-Felder-Matrix dargestellt. Aufgabe 1a 8 Punkte Interpretieren Sie die Bedeutung der einzelnen Geschäftseinheiten (SGE). Erwartet wird eine strukturierte Lösung und insbesondere qualifizierte Aussagen betreffend Position, Grösse und Schraffur der SGE in der 9-Felder Matrix. Wettbewerbsvorteil D B D B A Elektromechanische Komponenten C Mittel Gering Mittel Hoc h Hoch C B Stromversorgungen A A C System-Komponenten D Produktionstechnik Gering Marktattraktivität Mar ktat tra ktivität Mittel Hoch Gering Abbildung: 9-Felder Portfolio nach McKinsey Seite 8 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Aufgabe 1b 9 Punkte Am erwähnten Strategiemeeting hat die Geschäftsleitung beschlossen, den Geschäftsbereich „Stromversorgungen“ im Marketingmix zu priorisieren und zur Zielerreichung 40% des gesamten Marketingbudgets bereitzustellen. Beurteilen Sie den Entscheid der Geschäftsleitung anhand von je 3 Vor- und Nachteilen. Beschreiben Sie diese ausführlich. Aufgabe 2 Das Segment „Industriekunden“ soll im Bereich Stromversorgungen effizient bearbeitet werden. Aufgabe 2a 19 Punkte Als Grundlage für die Evaluation einer Kernzielgruppe sollen vorerst 3 homogene Zielgruppen gebildet werden. Beschreiben Sie 3 mögliche Zielgruppen gut gegliedert anhand von jeweils 8 relevanten Segmentationskriterien und erklären Sie diese ausführlich. Aufgabe 2b 12 Punkte Als Basis zur Erarbeitung des Marketingmix muss jetzt 1 Kernzielgruppe bestimmt werden. Entscheiden Sie sich mittels Entscheidungsmatrix mit mindestens 6 Entscheidungskriterien für 1 Kernzielgruppe. Begründen Sie Ihren Entscheid ausführlich. Aufgabe 3 12 Punkte Zur Bearbeitung der gewählten Zielgruppe stehen Ihnen die Instrumente aus dem Kommunikationsmix zur Verfügung. Welche 3 Instrumente setzen Sie zusätzlich zur Messe ein und welche Ziele wollen Sie damit erreichen? Verwenden Sie für Ihre Lösung den untenstehenden Raster. Instrument Beispiel/Anwendung Ziel Begründung Seite 9 von 10 Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis Marketingkonzept / D / 2012 Aufgabe 4 Vom 4. bis 6. September 2012 findet in Bern die Technologiemesse „SINDEX“ statt. An der SINDEX trifft sich die komplette Schweizer Technologiebranche. Als führende Technologiemesse dient sie als Plattform für den Dialog mit den Kunden und als Katalysator für die Weiterentwicklung der Branche. Als Marketingfachperson erkennen Sie die Möglichkeiten, die durch eine Messeteilnahme geschaffen werden. Als Mitglied des Projektteams „SINDEX 2012“ wurden Sie mit der Planung des am ersten Messetag stattfindenden Kundenevents beauftragt. Dieser wird nach Messeschluss von 17.30 bis 21.00 Uhr am Simpex Stand durchgeführt. Es wird mit ca. 100 Teilnehmern gerechnet. Aufgabe 4a 6 Punkte Formulieren Sie je 2 qualitative und quantitative Ziele für diesen Kundenevent. Aufgabe 4b 22 Punkte Anlässlich der Projektsitzung „SINDEX 2012“ werden Sie gebeten, den Massnahmenplan zur Umsetzung des Kundenevents vorzustellen. Erarbeiten Sie einen detaillierten Massnahmenplan und legen Sie den Schwerpunkt auf eine ausführliche Beschreibung der Massnahmen. Beschränken Sie sich auf die Vorbereitungs- und Nachbearbeitungsphase, es werden je 6 Massnahmen erwartet. Verwenden Sie zur Lösung den untenstehenden Raster: Ziel Aufgabe 4c Massnahme Beschreibung Termin Verantwortung 12 Punkte Ihre Planung für den Kundenevent hat das Projektteam überzeugt. Das Projektteam hat entschieden, die Eventagentur amakom mit der Durchführung des Events zu beauftragen. Insbesondere geht es um die emotionale Inszenierung des Anlasses. Das Budget für den gesamten Kundenevent beträgt CHF 10‘000. Erarbeiten Sie ein vollständiges und strukturiertes Briefing für die Eventagentur. Seite 10 von 10