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Ganzes Heft in PDF

bau+
immobilien
ausgabe 4 | 2013
www.report.at ❐ das magazin für wissen, technik und vorsprung ❐ www.report.at
17. Jahrgang, P. b. b. Verlagspostamt 1170 Wien, Vertriebskennzahl 02 Z030627M, Preis: EUR 4,–
Coole
Gebäude
❐ Fokus Licht
Wie Tageslicht in Büros und
Wohnräume kommt.
Auch an heißen Tagen
kühlen Kopf bewahren: Wie man Gebäude
vor sommerlicher
Überhitzung schützt.
❐ Schwerpunkt FM
Status quo und Trends im
Facility Management.
❐ Wahlkampf
Thema Wohnbau: Die
Bautensprecher im O-Ton.
warm, wärmer, wohlfühlen
... weil Beton is net deppert! Dank seiner großen Speichermasse
schafft Beton das ganze Jahr über Raumtemperaturen zum
Wohlfühlen, beim Heizen im Winter und beim Kühlen im Sommer.
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Biomasse oder Erdwärme – ein zukunftsweisendes Dreamteam!
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11.02.13 13:00
inhalt
bau report 4|2013
editorial
Bernd Affenzeller,
Redakteur
Ein Schelm,
wer Böses denkt
[
Eigentlich müsste die Baubranche hochzufrieden
sein: Jahrelang wurde an die Politik appelliert, sich
stärker mit dem Thema Wohnen und Wohnbau zu
beschäftigen. Es wurde gemahnt und gefordert. Sogar der soziale Friede wurde strapaziert. Jetzt ist es
so weit, das Thema ist in der hohen Politik angekommen und sogar zur Chefsache geworden. Ob Faymann
oder Spindelegger, Strache, Bucher oder Glawischnig, jede
Partei sieht sich als Schutzherr von Mietern und/oder Eigentümern. Aber dennoch ist ein gewisses Unbehagen
spürbar. Denn die Gefahr ist groß, dass das Thema einerseits im parteipolitischen Hickhack aufgerieben wird und
andererseits bis zur heißen Phase des Wahlkampfs „ausgelutscht“ ist. Ob sich die dann handelnden Personen an
ihre Beteuerungen von heute erinnern, ist ungewiss. Man
denke nur an Konrad Adenauer …
Ein witziges Detail am Rande liefern auch die Länder: Treuherzig versichern Landeshauptleute und Finanzreferenten,
dass eine Wiedereinführung der Zweckbindung der Wohnbauförderung überhaupt nicht nötig sei, weil ohnehin mehr
Geld für den Wohnbau ausgegeben wird, als über den
Finanzausgleich vom Bund kommt. Dennoch wird für den
Fall der Fälle eine Kompensation vom Bund verlangt. Ein
Schelm, wer Böses dabei denkt!
Mit welchen konkreten Maßnahmen die Parteien aus heutiger Sicht sicherstellen wollen, dass Wohnen in Zukunft
leistbar ist und wie verhindert werden soll, dass das Thema
eben im parteipolitischen Hickhack aufgerieben wird, haben
wir die jeweiligen Bautensprecher gefragt. Die durchaus interessanten Antworten finden Sie auf Seite 22.
Finale Bauphase für Rautendach: Ende Februar startete die Unger
Steel Group die zweite Bauphase des mittlerweile berühmten Rautendachs am neuen Wiener
Hauptbahnhof. In den nächsten Monaten werden die restlichen sechs der 14 Rautenfachwerke
eingehoben. Die finale Etappe startet mit dem Einhub bzw. der Montage der letzten Raute im
November 2013, deren endgültige Fertigstellung bis Anfang 2014 realisiert sein wird.
kommentar
Die Lösung liegt auf der Straße.
Andreas Pfeiler über die Möglichkeit, 1,2
Mio. LKW-Fahrten und 60.000 t CO2 einzusparen. seite 4
inside
In aller Kürze. Von Kontrollen, Statis
tiken, guten Taten, Karriereenden, Übernahmen, Auszeichnungen u.v.m. ab seite 5
politik & bau
Fragen an die Politik. Was die Bauund Immobilienbranche wirklich interessiert.
schwerpunktFM
Status quo & aktuelle Trends. Wo
Facility Management heute steht und in
welche Richtung es geht. seite 18
wahlkampf
Thema Wohnbau. Die Bautensprecher der Parteien im O-Ton. seite 22
lichtplanung
Lux vitalis. Wie Tageslicht in Büros und
Wohnräume kommt.. seite 24
baumaschinen
auf der Bauma: Das
seite 10 Premieren
große Baumaschinenquartett im Bau &
gebäudekühlung
Immobilien Report. seite 32
Alles cool. Wie man Gebäude vor sommerlicher Überhitzung schützt. seite 12
interview
»Beton ist nachhaltiger als
Holz«. Gernot Tritthart, Lafarge, die Auswirkungen der nationalen und europäischen
Gesetzgebung auf die heimische Zementindustrie und inwieweit die Bauteilaktivierung
in der Praxis angekommen ist. seite 16
interview
»Die Zukunft gehört Recyclingbeton«, sagt Franz Denk, Geschäftsführer
Wopfinger Transportbeton. seite 36
best of...
... Baustellen: Die aktuellen Vorzeigeprojekte der heimischen Bauindustrie im
Überblick. Was sie kosten, was sie bringen.
seite 38
impressum
Herausgeber und Chefredaktion: Dr. Alfons Flatscher [flatscher@report.at] Verlagsleitung: Mag. Gerda
Foto: Milena Krobath, Beigestellt
Platzer [[email protected]] Chef vom Dienst: Mag. Bernd Affenzeller [[email protected]] Autoren: Mag. Karin
Quality Austria
Trainings-, Zertifizierungsund Begutachtungs GmbH
Legat; Valerie Uhlmann, Bakk; Martin Szelgrad; Lektorat: Mag. Rainer Sigl Layout: Report Media LLC Produktion: Report Media LLC Druck: Styria Medieninhaber: Report Verlag GmbH & Co KG, Nattergasse 4, 1170 Wien
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Report 4|2013
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3
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kommentar
 Gastkommentar von Andreas Pfeiler
Die Lösung
liegt auf der Straße
Mit einer optimalen und effizienten Auslastung des
Fuhrparks könnten in der heimischen Baustoffbranche jedes
Jahr 1,2 Millionen LKW-Fahrten und 60.000 Tonnen CO2 eingespart werden. Es scheitert an der Gesetzgebung.
1,2 Mio. Fahrten und 60.000 t CO2 weniger – ein Beitrag zum Klimaschutz
Der Fachverband Steine-Keramik hat
eine Studie von der TU Wien/Institut
für Verkehrswissenschaften erstellen lassen, der zufolge eine leichte Anhebung
des höchstzulässigen LKW-Gesamtgewichts um 10 % allein in der Branche
österreichweit eine Einsparung von 1,2
Mio. Fahrten pro Jahr oder 74,4 Mio.
Straßenkilometer bringt. Dadurch können jährlich 60.000 Tonnen CO2-Emissionen und 22 Mio. Liter Diesel eingespart werden. Zur Belastung der Straßen
wurde am Beispiel des besonders häufig
eingesetzten vierachsigen Fahrmischers
errechnet, dass der Erhaltungsaufwand
um lediglich 0,06 % steigt. Die positiven
Effekte, wie Diesel- und CO2-Einsparungen, Verringerungen der Fahrten und
des Verkehrslärms, überwiegen jedoch
bei weitem.
Positive Auswirkungen vor allem in den
Regionen
M
ehr als 50 % aller LKWFahrten in Österreich fallen
auf die Güter »Steine-Erden-Baustoffe«. Der Großteil davon in der unmittelbaren Umgebung der Abbaustellen (Steinbrüche,
Sand- und Kiesgruben), Zementwerke
oder anderer Produktionsstätten, denn die
Unternehmen sind Regionalversorger.
Reduktion angestrebt
Die österreichischen Produzenten von
mineralischen Roh- und Baustoffen haben sich das Ziel gesetzt, die jährlichen
LKW-Fahrten um 15 % zu reduzieren.
Die einfachste und umweltfreundlichste
Lösung ist die optimale und effizientere
Ausnutzung des bestehenden Fuhrparks.
Viele Unternehmen stehen vor dem Dilemma, dass sie die von ihnen genutzten
LKW vielfach nicht effizient beladen
können. Die LKW sind technisch für höhere Nutzlasten ausgelegt, die aber aufgrund der österreichischen gesetzlichen
Vorschriften nicht ausgenützt werden
4
Report 4|2013
»Bei einer effektiveren Nutzung des Fuhrparks könnten alleine in der Baustoffbranche
22 Millionen Liter Diesel eingespart werden.
Der Erhaltungsaufwand für Österreichs Straßen würde dabei nur um 0,06 % steigen«,
erklärt Andreas Pfeiler.
Es geht weder um höhere noch längere
noch breitere LKW, die Lösung ist schon
auf der Straße: die effizientere Nutzung
der bestehenden Fuhrparks. r
können. Dies führt zu Mehrverkehr, der
weder aus verkehrs- noch umweltpolitischer Sicht notwendig ist.
Dr. Andreas Pfeiler ist Geschäftsführer
des Fachverbandes Steine-Keramik.
Lösung ist schon auf der Straße
Foto: photos.com
Die heimischen LKW dürfen nicht die Mengen transportieren, für die sie ausgelegt sind.
Am größten wären die Positiveffekte der Transportoptimierung in den
Regionen der Unternehmen, bei den
Anwohnern und Anrainern, denn die
durchschnittliche Transportdistanz von
Roh- und Baustoffen liegt bei 30 Kilometern. Die Reduzierung der Fahrten
bringt damit eine Entlastung von Lärm,
Staub und Verkehr vor allem im regionalen Bereich.
Längere Distanzen sind für mineralische Baustofftransporte ökonomisch
nicht mehr rentabel, weil die Transportkosten die Produktionskosten übersteigen. Hinzu kommt, dass ein Umstieg
auf die Bahn aufgrund der kurzen Transportwege und der Schließung vieler
Verladestationen nicht möglich ist. Aber
auch die Verderblichkeit vieler Produkte
– z.B. Beton – macht einen Bahntransport unmöglich.
bau
inside
immobilien report 4|2013
menschen [karrieren] positionen
B a u s t e l l e n k o n t r o l l e
»Aktion scharf« zeigt Wirkung
Grobe Baumängel haben im Sommer 2010 in Wien zu zwei Hauseinstürzen
geführt. Daraufhin startete die Stadt Wien auf Initiative von Wohnbaustadtrat Michael Ludwig mit groß angelegten und konzentrierten Baustellenkontrollen. Seither haben in sämtlichen Wiener Bezirken insgesamt 17.235
Baustellenüberprüfungen stattgefunden. Der Großteil der Baustellen war in
tadellosem Zustand. Bei 6,6% aller überprüften Baustellen mussten allerdings aufgrund unterschiedlicher Mängel Strafanträge gestellt werden. In
405 Fällen (2,3 %) wurden seitens der Behörde vorübergehende Baueinstellungen verfügt. Zu Beginn der »Aktion scharf« lag dieser Anteil noch bei 6 %.
Seit Herbst 2010 wurden in Wien 17.235 Baustellen kontrolliert, »Die Bilanz belegt deutlich die präventive Wirkung, die wir mit den gezielten
in 405 Fällen musste eine Baueinstellung verfügt werden.
Kontrollen und Überprüfungen erzielen konnten«, sagt Ludwig. »Die Anzahl
illegaler Bauausführungen ist weiterhin stark rückläufig. Das gesetzeswidrige Handeln Einzelner konnte deutlich eingedämmt und die Sicherheit deutlich erhöht werden.« Gleichzeitig betonte Ludwig, dass bei gesetzeswidrigen Bauführungen »unmittelbar und konsequent« eingeschritten wird. »Wir werden gegen die ›schwarzen Schafe‹ in der Branche
weiterhin unvermindert und mit allen zur Verfügung stehenden Möglichkeiten rigoros vorgehen.«
Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt außerdem auch auf dem Thema der Schwarzarbeit, der illegalen Beschäftigung und auch dem »Pfusch am
Bau«. »Schwarzarbeit ist kein Kavaliersdelikt!«, hält der Wohnbaustadtrat fest. Illegale Bauabwicklungen, illegale Erwerbstätigkeiten und groß
angelegter Pfusch werden mit aller Härte des Gesetzes bestraft, so Ludwig.
S t a t i s t i k
News
Deutliches Plus
I
m Jahr 2012 erwirtschafteten
die österreichischen Hoch- und
Tiefbauunternehmen laut Statistik
Austria einen Bauproduktionswert von 15,5 Mrd. Euro Euro. Das
bedeutet gegenüber 2011 ein Plus
von immerhin 6,0 %. Der Hochbau (9,1 Mrd. Euro; +7,8 %)
konnte dabei viel deutlicher zulegen als der Tiefbau (5,7 Mrd. Euro;
+4,1 %). Der Anstieg im Hochbau um 7,8 % ist auf die positive
Entwicklung aller Teilsparten
zurückzuführen. Der »Industrieund Ingenieurbau« kann ein Plus
von 11,1 % vorweisen, der »Wohnungs- und Siedlungsbau« von
11,0 % und die »Adaptierungsarbeiten im Hochbau« von 8,8 %. Im
Tiefbau wiesen vor allem die Bausparten »Wasserbau« (+13,5 %),
»Bau von Straßen« (+12,0 %)
und »Tunnelbau« (+9,5 %) eine
positive Entwicklung auf. Dämpfend wirkte vor allen die Sparte
»Brücken- und Hochstraßenbau«
(-13,5 %).
Auch der Produktionswert der
Bautätigkeit für den öffentlichen
Sektor lag 2012 mit 5,6 Mrd. Euro
um 7,7 % über jenem des Vorjahres. Mit einem Anteil von
61,6 % an der Gesamtinvestitionssumme der öffentlichen Hand im
Bau übertraf der Tiefbau (insgesamt 3,4 Mrd. Euro bzw. +7,5 %)
den Hochbau (insgesamt 1,9 Mrd.
Euro und somit ein Anteil von
34,9 %) deutlich.
Nur leicht zulegen konnten die
Auftragsbestände. Laut Statistik
Austria wiesen die österreichischen Bauunternehmen Ende des
Jahres Auftragsbestände im Ausmaß von insgesamt 7,0 Mrd. Euro
auf. Das entspricht einer leichten
Steigerung von 1,8 % gegenüber
dem Vorjahreszeitpunkt.
Report 4|2013
5
Meine Entscheidung:
Bewusst bauen mit
Sto-Fassadendämmsystemen.
inside
Telegramm]
[
Kirchdorfer geht in den Westen
Ü b e r n a h m e
news in kürze
S t u d i e
Was Österreich
zusammenhält
L
aut aktuellem Branchenradar von
Kreutzer Fischer & Partner wurden
im Jahr 2012 in Österreich 2,2 Milliarden
Stück Schrauben und Dübel alleine für
Montagezwecke im Bau- und Heimwerkerbereich abgesetzt. Damit erzielten die Hersteller einen Erlös von 122,1 Millionen Euro. Das ist um 1,7 % mehr als im Jahr davor.
»Rund die Hälfte des Wachstums ist preisgetrieben«, weiß Studienautor Andreas
Kreutzer. Knapp die Hälfte der Schrauben
waren Spanplatten- oder Holzschrauben.
Infolge der steigenden Bedeutung des
Trockenbaus lagen Trockenbauschrauben
mit 475 Mio. Stück bereits an zweiter Stelle,
gefolgt von Normteilschrauben. Bei den
Dübeln entfielen 57 % des Absatzes auf den
klassischen Kunststoffdübel, 14 % waren
Stahldübel. Auch bei Dübeln findet die steigende Verbreitung von Gipskartonwänden
Niederschlag. Mit 13 Millionen Stück waren Gipskartondübel mengenmäßig bereits
die drittstärkste Produktgruppe.
P e r s o n a l i a
Wechsel in der
Geschäftsführung
K
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6
Report 4|2013
arl Wagner (Bild)
übergibt mit Ende
Juli die Vertriebsagenden an einen neuen
Geschäftsführer und
wird sich auf seine Rolle
als Mitgesellschafter im
Aufsichtsrat konzentrieren. Die Gesellschafter Christa Wagner
und Johann Scheuringer verbleiben in der
Geschäftsführung.
Alpine: Die Alpine-Tochter Alpine Bau
Deutschland AG wurde als Generalübernehmer mit der Planung und Bauausführung für
das Wohnbauprojekt »Markgrafenkarree«
in Berlin beauftragt. Auf einem ehemaligen
Schulgelände sollen in zwei Jahren 345 Mietwohnungen entstehen. Das Auftragsvolumen
beträgt 56 Mio. Euro.
Internorm: Internorm und IFN übernehmen
mit April 2013 ihr neues Bürogebäude in Traun.
Der Neubau mit einer Nutzfläche von 2.000 m² –
bestehend aus zwei Bürogebäuden der 1970erund 1980er-Jahre – wird nun bei laufendem
Betrieb auf Passivhausstandard saniert. Die Investitionen betragen 6,5 Mio. Euro.
Immofinanz: Die Immofinanz-Tochter Buwog
hat insgesamt 35 Objekte mit 781 Wohnungen
an die ÖSW-Gruppe veräußert. Die Transaktion
erfolgte über Buchwert. Der Gewinn daraus soll
vor allem in die Expansion am deutschen Wohnungsmarkt, mit Schwerpunkt Berlin, fließen.
Wisag: Der Facility-Service-Anbieter zeichnet für Unterhaltsreinigung, Fenster- und
Glasreinigung sowie eine Reihe von Sonderreinigungen von 42.000 m² in rund 100 Filialen der Bank Austria zuständig.
GBH: In der ersten Lohnrunde einigten sich
die Gewerkschaft Bau-Holz (GBH) und die
Stein- und keramische Industrie auf +3,2 %
KV-Lohnerhöhung und + 3,0 % Ist-Lohnerhöhung für die Beschäftigen dieser Branche. Die
Lohnerhöhung für rund 10.000 Beschäftigte
tritt mit 1. Mai 2013 in Kraft.
EHL: Durch Vermittlung von EHL erwarb die
Helvetia Versicherungen AG von der Immofinanz Group das Objekt Viktorgasse 16 im 4.
Wiener Gemeindebezirk. Das Gebäude hat
56 Wohnungen mit einer Mietfläche von ca.
2.700 m². Dazu kommen 67 Tiefgaragenstellplätze. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.
Felbermayr: Felbermayr übernimmt die
deutschen Binnenschifffahrtsunternehmen
H&S Container Line, Haeger & Schmidt International sowie eine Mehrheitsbeteiligung an
der belgischen RKE. Die Belegschaft sowie
alle Standorte der Unternehmen in Deutschland, Belgien, Frankreich, der Schweiz und
Polen werden weitergeführt.
Fotos: Beigestellt
Die Kirchdorfer Gruppe hat rückwirkend mit 1.
Jänner 2013 die Mehrheit an der Tiroler Katzenberger Fertigteilindustrie GmbH am Standort
Wiesing übernommen. »Diese Beteiligung ist
ein weiterer erfolgreicher Schritt in unserer
dynamischen Strategie. Der Standort in Tirol
erschließt ein zusätzliches Vertriebsgebiet für
die Kirchdorfer Gruppe und wir sind somit im
Bereich der Betonfertigteile österreichweit
Christian Nageler, Thomas Mayr, Michael
vertreten.«, freut sich Erich Frommwald,
Wardian, Eduard Fröschl, Erich Frommwald
und Bernhard Rabenreither (v.l.) stoßen auf die Geschäftsführer der Kirchdorfer Gruppe, anlässlich der Vertragsunterzeichnung.
Vertragsunterzeichnung an.
Die Firma Katzenberger erzeugt in Tirol seit
Jahrzehnten Betonfertigteile sowie maschinell erzeugte Produkte für Bahn, Straße, Brücke
und Tunnel sowie für den Siedlungswasserbau. »Die langfristige Sicherung des Standorts und
der Arbeitsplätze ist uns ein wichtiges Anliegen. Durch die Mehrheitsbeteiligung erschließen
wir nicht nur ein zusätzliches Vertriebsgebiet, sondern erweitern auch das Produktportfolio
des Standorts«, so Frommwald. Die Geschäftsführung übernehmen per Beschluss der Generalversammlung Thomas Mayr, Christian Nageler und Bernhard Rabenreither.
inside
F o r u m
R o h s t o ff e
Nachhaltigkeitspreis 2012
Im Rahmen einer festlichen Gala im
Naturhistorischen Museum zeichnete das Forum mineralische Rohstoffe
am 9. April 2013 drei Rohstoffe gewinnende Unternehmen für besondere
Leistungen in den Bereichen Umwelt,
Wirtschaft und Soziales mit den Nachhaltigkeitspreisen 2012 aus.
In der Kategorie Umwelt ging der
Preis an die Riedler Kies und Bau
Die Preisträger: Robert Wasserbacher (GF Forum
Rohstoffe), Koloman Riedler (GF Riedler Kies und Bau), GmbH & Co KG aus Winklarn/AmKurt Bernegger (GF Bernegger), Ursula Huber-Wilhelm stetten. Das Projekt »Neuschaffung,
(Vorsitzende Forum Rohstoffe), Reinhard Pfleger (GF
Pflege und Erhaltung von wertvollen
Schärdinger Granit Industrie).
Lebensräumen für gefährdete Pflanzen- und Tierarten in Materialgewinnungsstätten« überzeugte die Jury mit »seinem ganzheitlichen Ansatz, bei dem die Umsetzungsprojekte des Abbaubetriebs Teil eines umfassenden landschaftsökologischen Konzepts
sind«, so die Vorsitzende des Forums Rohstoffe, Ursula Huber-Wilhelm.
In der Kategorie Soziales wurde die Schärdinger Granit Industrie AG für das Projekt »Neue
Zufahrt zum Steinbruch Allerding zur Entlastung der Ortschaft Allerding« ausgezeichnet. »Dieses Projekt zeigt eindrucksvoll, dass es möglich ist, die Herausforderungen des Lebens- und
Wohnraums mit denen der Wirtschaft zu verbinden«, so der Jurybegründung.
In der Kategorie Wirtschaft freute sich die Bernegger GmbH über den Nachhaltigkeitspreis
2012. Das Projekt »Kalksteinbruch Schützenstein in Spital am Pyhrn – Nachhaltige Rohstoffsicherung für das kommende Jahrhundert« besticht laut Jury »durch seine gesamtheitliche
positive Wirkungsweise hinsichtlich der Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit des Betriebes,
der Einsparung von Ressourcen und der Reduktion von Emissionen«.
Der Nachhaltigkeitspreis wurde heuer zum zweiten Mal verliehen und richtet sich an alle
mineralische Rohstoffe gewinnenden Unternehmen, die in den Kategorien Umwelt, Soziales
oder Wirtschaft Projekte planen, gerade umsetzen oder in den vergangenen zwei Jahren abgeschlossen haben. »Mit den Nachhaltigkeitspreisen möchten wir die Vielzahl an hervorragenden Projekten unserer Branche vor den Vorhang holen. Ziel ist auch, unsere Mitglieder zu
ermutigen, weiterhin ihren Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung zu leisten«, so Huber-Wilhelm.
B i l a n z
Rekordjahr für
Liebherr
D
ie Liebherr-Firmengruppe blickt
auf ein äußerst erfolgreiches Jahr
2012 zurück. Der Umsatz konnte um
mehr als 760 Millionen Euro (9 %) auf
9,1 Milliarden Euro gesteigert werden.
Der Gewinn beträgt 540 Millionen Euro
(+12 %). Die Gesamtinvestitionen im
Jahr 2012 betrugen etwa 840 Millionen
Euro (+25 %).
In den Produktbereichen Baumaschinen und Mining-Geräte erwirtschaftete
Liebherr ein Umsatzplus von beinahe
490 Millionen Euro (9 %). Damit wurden in diesen Bereichen Verkaufserlöse
in Höhe von rund 5,87 Milliarden Euro
erzielt. Besonders hohe Wachstumsraten
wurden in Osteuropa und Afrika erzielt.
Die zehn größten Einzelmärkte der
Firmengruppe waren in diesem Zeitraum Deutschland, Russland, die USA,
Australien, Frankreich, Großbritannien,
Brasilien, Kanada, die Niederlande und
Österreich.
Report 4|2013
7
Aerorock® ID: Das
Innendämmsystem
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Das Innendämmsystem Aerorock® ID
mit perfekt aufeinander abgestimmten
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von Außenwänden.
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Mehr Wohn- und
Lebensqualität
Lärm zählt heute zu einem der
großen Umweltprobleme. Für viele
Menschen besonders belastend
ist die Tatsache, dass sie auch in
ihren eigenen vier Wänden dem
Lärm nicht entkommen. Während
es für den Schallschutz zwischen
verschiedenen Wohneinheiten klare Normen gibt, wird der Schall- Schallschutzversuch im TGM: deutlich bessere Werte für
schutz innerhalb der einzelnen die beidseitig beplankte Trockenbauwand.
Wohnungen bisher vernachlässigt.
»Wir sind überzeugt, dass der Gesetzgeber hier bald aktiv werden muss«, sagt Thomas Jakits,
Leiter der Anwendungstechnik bei Rigips Austria, und präsentiert auch gleich kostengünstige
Lösungen für den sozialen Wohnbau. Bei einem groß angelegten Schallschutzversuch in der
Versuchsanstalt des TGM wurde nachgewiesen, dass zwischen einer standardisierten Zwischenwandkonstruktion und einer Zwischenwand mit erhöhtem Schallschutz bei Mehrkosten
von rund 25 Prozent deutliche Unterschiede feststellbar sind. Die klassische Einfachständerwand mit beidseitig einfacher Beplankung erreichte ein bewertetes Schalldämmmaß von
44 dB. Ihre aufgemotzte Gegenspielerin war eine beidseitig verkleidete Trockenbauwand mit
zwei Lagen Duo’Tech-Duraline-Platten, die mit einem speziellen dauerelastischen Akustikkleber verbunden sind. Sie erreichte ein bewertetes Schalldämmmaß von 60 dB. »Beide Wände
besitzen eine Wandstärke von zehn Zentimetern, weisen in Bezug auf ihre schalldämmenden
Eigenschaften aufgrund des jeweiligen Schichtaufbaus aber eine Differenz von 16 Dezibel
auf. Das ist ein enormer Unterschied, der sich entscheidend auf die Wohn- und Lebensqualität
auswirkt«, erklärt Jakits.
L u k a s
Lang BT
Erdbebensichere
Infobox für Onna
Die Infobox mit Holzfassade verfügt über
eine Geschoßhöhe von 2,80 Metern und
bietet eine Bruttogrundfläche von circa 100
Quadratmetern.
A
8
m 6. April 2009 wurden die italienische Stadt L’Aquila und die umlie-
Report 4|2013
genden Orte bei einem verheerenden Erdbeben fast zur Gänze zerstört. Besonders
hart hat es den Ort Onna getroffen. Vier
Jahre nach dem Beben startet jetzt ein umfangreiches Wiederaufbauprojekt. Als eines
der ersten Projekte wurde eine Infobox
errichtet, die mittels interaktivem »Vorher-Nachher-Stadtplan« eine Übersicht
zum Wiederaufbauprojekt präsentiert. Die
wesentlichen Bauteile der Box wurden von
der Privatstiftung von Strabag-CEO Hans
Peter Haselsteiner zur Verfügung gestellt.
Tragwerk und Hülle des circa 100 Quadratmeter großen Gebäudes wurden aus Bauelementen von Lukas Lang Building Technologies hergestellt, die durch Zug-Druck-Windverbände besonders erdbebensicher sind.
Am 6. April 2013 wurde die Infobox »Projekt
Onna« in einer feierlichen Zeremonie ihrer
Bestimmung übergeben.
[Telegramm]
news in kürze
DGNB: Die EU-Initiative Construction21
und Metropolitan Solutions hat das erste privatfinanzierte energieeffiziente Bürogebäude
Süditaliens, Omnia Energia Spa Head Office
in Zumpano, mit dem »Sustainable Building
Award« ausgezeichnet. Der Preis wurde von
der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges
Bauen (DGNB) verliehen.
drexel und weiss: Die Schweizer Josias
Gasser Baumaterialien AG übernimmt 90 %
der Anteile von drexel und weiss,10 % halten
zukünftig die beiden drexel und weiss-Geschäftsführer Christof Drexel und Bernhard
Rauter. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.
S Immo AG: Die S Immo AG veräußerte
2012 auf dem deutschen und österreichischen Immobilienmarkt 21 Objekte. Die Erlöse daraus betrugen 132,2 Mio. Der Veräußerungsgewinn belief sich auf 10,8 Mio. Euro.
Das EBIT stieg 2012 um 15,7 % auf 106,8
Mio Euro. und ist damit das höchste in der
Unternehmensgeschichte.
Austrotherm: In Turgutlu, nahe Izmir,
nimmt Austrotherm das mittlerweile zweite
in der Türkei angesiedelte Dämmstoffwerk in
Betrieb. Die Investitionen belaufen sich – inklusive Kaufpreis für bestehende Hallen – auf
4 Mio. Euro. In der Endausbaustufe werden
dort 40 Mitarbeiter beschäftigt sein.
hagebau: Nach sechs Monaten Umbauzeit eröffnet der hagebau Lieb Markt Feldbach. Auf 6.000 m² Gesamtverkaufsfläche
mit 2.800 m² Gartencenter und BaustoffDrive-In wird ein erweitertes Sortiment angeboten. Die hagebau Gruppe verzeichnet 2012
einen Umsatz von etwa 5,59 Mrd. Euro.
Rhomberg Bau: Rhomberg Bau realisiert
im Auftrag der Wohnbauvereinigung der Gewerkschaft für Privatangestellte (WBV-GPA)
eine Wohnanlage mit sechs Baukörpern und
insgesamt 60 geförderten Wohneinheiten im
22. Wiener Gemeindebezirk. Das Bauvolumen beträgt ca. 5,7 Mio. Euro, die Fertigstellung ist für Juli 2014 geplant.
Wopfinger: Beim Nachhaltigkeitspreis
2012 des Forums mineralische Rohstoffe erreichte Wopfinger Transportbeton in der Kategorie Soziales den zweiten Platz.
Fotos: Beigestellt, TGM
S c h a l l s c h u t z
inside
[
]
kommentar Leistbares Wohnen:
Vo n J o s e f M u c h i t s c h
Eine notwendige Bundeswohnbauoffensive, verbunden
mit dem Ziel, damit auch die österreichische Konjunktur anzukurbeln, ist rasch realisier- und
finanzierbar
Mit realisierbaren Maßnahmen
kann die Bundesregierung noch
vor der Nationalratswahl erste
Schritte beim leistbaren Wohnen
umsetzen. Erstens sollten die rund
900 Millionen Euro Beitragseinnahmen aus Arbeitnehmer- und
Arbeitgeberbeiträgen und die 700
Millionen Euro Rückflüsse aus den
Landeswohnbauförderungsdarlehen wieder zweckgebunden werden. Die gesamt 1,6 Milliarden
Handeln statt Wahlkampf
Euro dürfen somit nur mehr für
den geförderten Wohnbau verwendet werden. Zweitens sollten die
Bundesmittel in der Höhe von 1,2
Milliarden Euro zweckgebunden
und indexangepasst zusätzlich eingesetzt werden.
Mit diesen ersten beiden Maßnahmen werden jene 2,8 Milliarden
Euro wieder dem Wohnbau zugeführt, welche vor der endgültigen
Auflösung der Zweckbindung zur
Verfügung standen.
Um den Engpass an leistbarem
Wohnraum rasch entgegenzuwirken, ohne dabei den Budgetpfad
zu verlassen, müssen über die Österreichische Bundesfinanzagen-
tur (OeBFA) zusätzliche Mittel am
Kapitalmarkt mit niedrigem Zinsniveau für eine Wohnbauoffensive
zur Verfügung gestellt werden.
Die Verwendung der Wohnbaumittel soll daran gekoppelt werden, dass Aufträge nur an österreichische Unternehmen und
Beschäftigte mit Sitz in Österreich
vergeben werden. Damit kurbeln wir
die heimische Wirtschaft an, sichern
und schaffen Arbeitsplätze und erhöhen unsere Steuereinnahmen.
»Österreichisch« zu vergeben ist
laut einer Entscheidung des europäischen Gerichtshofes bei hoher Arbeitslosigkeit durchaus möglich.
Anstatt zu streiten, ob Mieter in
Muchitsch: »Die Regierung
muss noch vor den Wahlen
Maßnahmen setzen.«
Gemeindewohnungen oder der
Mittelstand mit Eigentumshäusern
stärker kontrolliert werden sollen,
gilt es vorrangig, dringend notwendigen neuen leistbaren Wohnraum zu schaffen.
Abg. z. NR Josef Muchitsch,
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Fragen
an die
Politik
In der Rubrik »Fragen an die Politik« haben Vertreter
der Bau- und Immobilienbranche die Möglichkeit,
konkrete Fragen an Politiker zu formulieren. In der aktuellen
Folge kommen Helmut Oberndorfer, geschäftsführender Gesellschafter der Franz Oberndorfer GmbH &Co KG, und Kurt
Karl, Geschäftsführer fischer Austria GmbH, zu Wort. Gerichtet
wurden die Fragen an Sozialminister Rudolf Hundstorfer und
Bildungsministerin Claudia Schmied.
Thema: Gesundheitspolitik
Rudolf Hundstorfer, Minister für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz:
Helmut Oberndorfer, geschäftsfüh- »Vorweg möchte ich grundsätzlich festrender Gesellschafter der Franz halten, dass die geltende Regelung der
Oberndorfer GmbH & Co KG:
Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall das
»Die Krankenstände in Österreich steigen,
das belastet die Unternehmen stark. Seitens
der Wirtschaftskammer gibt es Ideen zur
Prävention, wie etwa betriebliche Gesundheitsförderung und Entgeltfortzahlung erst
ab dem zweiten Krankenstandstag wie z.B.
beim schwedischen Modell. Mit welchen
Maßnahmen Ihrerseits können die österreichischen Unternehmen rechnen und was
halten Sie vom schwedischen Modell?«
10
Report 4|2013
gemeinsame Ergebnis zahlreicher sozialpartnerschaftlicher Verhandlungen ist
und damit auch von der Interessenvertretung der ArbeitgeberInnen mitausverhandelt wurde.
Was Ihre Kritik an der steigenden Anzahl an Krankenstandstagen anbelangt, ist
zu bedenken, dass jede Arbeitnehmerin
und jeder Arbeitnehmer von Krankheit betroffen sein kann und betroffen
ist. Dies ist eine nicht weiter zu hinterfragende Tatsache der menschlichen
Existenz.
Davon abgesehen besteht volkswirtschaftlich betrachtet ein langjähriger
Trend zu einer Verkürzung der durchschnittlichen Dauer der Krankenstände;
dieser Trend hat sich insbesondere in
den letzten Jahren aufgrund der angespannten Arbeitsmarktlage verstärkt: Zu
Beginn der Achtzigerjahre hat die durchschnittliche Dauer eines Krankenstandsfalles noch 16,7 Tagen betragen, im Jahr
2011 nur mehr 10,6 Tage – also um 6 Tage
weniger. Die durchschnittliche Krankenstandsdauer war von 2010 auf 2011 weiter
rückläufig (von 10,8 Tage auf 10,6 Tage),
wie Sie auch den entsprechenden Daten
der Statistik Austria und dem Sozialbericht des BMASK 2011–2012 entnehmen
können.
Diese statistischen Durchschnittswerte
berücksichtigen zudem nicht, dass hier
oftmals sehr lange Krankheitsverläufe
wegen schwerer Erkrankungen vorliegen, umgekehrt aber ArbeitnehmerInnen
oft über Jahre nie im Krankenstand sind.
Umfragen und Untersuchungen – wie
beispielsweise die Umfrage des Forums
Gesundheit der Oberösterreichischen
Gebietskrankenkasse aus dem Jahr 2009
– zeigen immer wieder, dass in Österreich in etwa die Hälfte der Beschäftigten
bei mindestens einer Erkrankung im Jahr
trotz Erkrankung zur Arbeit gehen.
Solche Durchschnittswerte werden auf
betrieblicher Ebene für ArbeitgeberInnen
weniger von Interesse sein als die tatsächliche Krankheitshäufigkeit der einzelnen
MitarbeiterInnen. Der Krankenstand einzelner MitarbeiterInnen wird den ArbeitgeberInnen entweder als nachvollziehbar
oder aber als missbräuchlich erscheinen
– in beiden Fällen bietet das Arbeitsrecht
den ArbeitgeberInnen die Möglichkeit,
individuelle, aus deren Sicht notwendige
arbeitsvertragsrechtliche Konsequenzen
zu ziehen, sodass es allgemein geltender
gesetzgeberischer Lösungen wie etwa
einer Sperre der Entgeltfortzahlung für
einen Tag nicht bedarf. Aus meiner Sicht
besteht daher kein Anlass zu Veränderungen im Entgeltfortzahlungsrecht zuungunsten der ArbeitnehmerInnen.
Zu Ihrer Frage nach präventiven Maßnahmen darf ich festhalten, dass es im
Fotos: SHans Leitner/BASISMODUL, Beigestellt, Photos.com
politik & bau
Thema: Bildung
Kurt Karl, Geschäftsführer fischer
Austria GmbH:
»In Österreich steht seit Jahrzehnten das
sog. Formalwissen im Vordergrund, obgleich die österreichische Industrie zunehmend ›Soft Skills‹ wie Diskussionskultur und soziale Fähigkeiten und weni-
ger auswendig gelerntes Wissen fordert.
Schulbildung wird zunehmend standardisiert und die Einhaltung der Standards
getestet – nicht Diskutieren, Reflektieren,
Schreiben, Denken und Kreativität gefördert.
Sehen Sie als Regierungsmitglied es
als Ihr Ziel an, dass das österreichische
Schulsystem markt- und bedarfsorientierte Schulabgänger hervorbringt und
wie gedenken Sie dies zu erreichen?«
Claudia Schmied, Ministerin für Unterricht, Kunst und Kultur:
»Natürlich stimmt es, dass die heutigen
SchülerInnen so ausgebildet werden
müssen, dass sie in 20 Jahren die TrägerInnen des Wohlstands in Österreich sein
können. Dazu gehört aber nicht nur die
›Marktkonformität‹ von Schulabgängern
im rein wirtschaftlichen Sinn. Sie werden
mir sicher Recht geben, dass der Reichtum einer Gesellschaft im Sinne der Lebensqualität, die sie den Menschen bietet,
sehr eng mit der Qualität der Demokratie im jeweiligen Land zusammenhängt.
Deshalb vertrete ich einen ganzheitlichen
Ansatz von Bildungspolitik, in dem sich
›Soft Skills‹, Kreativität, soziale, kulturelle und politische Bildung mit einer
fundierten Allgemeinbildung und letztlich vor allem in der Sekundarstufe II
(Berufsschule, Berufsbildende und Allgemeinbildende Höhere Schulen) mit
fachspezifischer Qualifikation ergänzen.
Wir wollen die Schule genau in diese
Richtung entwickeln und setzen dafür auf
Individualisierung, Förderung von Bega-
3. Oktober 2013 Gironcoli Kristall
powered by
Rahmen der österreichischen Arbeitsschutzstrategie 2007–2012 ein wichtiges Ziel war, Berufskrankheiten und
arbeitsbedingte Krankheiten zu reduzieren, insbesondere Muskel-, Skelettund psychische Erkrankungen. Dieses
Ziel wurde auch in einer gemeinsamen
Resolution mit den Sozialpartnern festgehalten. Dementsprechend führt die
Arbeitsinspektion seit Jahren wirkungsorientierte Schwerpunktaktionen zur
Prävention psychischer Belastungen
und Erkrankungen durch. Mit der letzten Novelle zum ArbeitnehmerInnenschutzgesetz wurde die Wichtigkeit der
psychischen Gesundheit und der Prävention arbeitsbedingter psychischer
Belastungen auch auf gesetzlicher Ebene
stärker betont. Die Senkung der Krankenstände durch psychische Fehlbelastungen wird auch in der Arbeitsschutzstrategie 2013–2020 ein wichtiges und
prioritäres Thema sein.«
bungen und fundierte Allgemeinbildung
als Basis für die Aneignung von Kompetenzen, was in Summe unsere ArbeitnehmerInnen befähigt, international anerkannte LeistungsträgerInnen zu sein. 58
aktuelle Schulentwicklungsprojekte von
der grundlegenden Reform der PädagogInnenbildung bis zur flächendeckenden
Umsetzung der Neuen Mittelschule mit
ihrer neuen Lehr- und Lernkultur und –
ganz aktuell – zur Reform der Polytechnischen Schule als Schnittstelle zwischen
Pflichtschule und Berufsbildung zeigen
die Richtung auf, in die die Bundesregierung geht. Ohne die von Ihnen kritisierten Standardisierungen ist aber leider
keine Vergleichbarkeit und damit keine
koordinierte Schulentwicklung nach internationalen Standards möglich. Zum
Beispiel werden unsere Bildungsstandard-Testungen international längst als
Benchmark für die OECD gesehen, weil
sie die Möglichkeiten zur Schulentwicklung in Richtung der von Ihnen vorgeschlagenen Prioritäten mit Fachwissen
plus Allgemeinbildung plus ›Soft Skills‹
stark verbessern. Spitzenleistungen brauchen tragfähige Grundkompetenzen. Die
Standardüberprüfungen sind nur ein Teil
der umfassenden Entwicklungen zur Topqualität der österreichischen Schulen.« r
Building Visions. Building Values. Building Europe.
Report 4|2013
11
klimatisierung
Kühlung im Wohnbau
»Durch mein Haus im Waldviertel
kann ich aus eigener Erfahrung sagen,
dass Kühlung durch Nachtlüftung ein
wesentlicher Aspekt für angenehme
Raumtemperaturen ist«, erzählt Frank
Huber, Geschäftsführer von Zement+Beton. In der Stadt steht diese Möglichkeit nur eingeschränkt zur Verfügung.
»Wenn aber Themen wie optimale Gebäudeausrichtung, Zusammenspiel aus
Bauphysik und Energietechnik sowie
konstruktive Beschattung in der Planung
berücksichtigt werden, kann in den meisten Fällen in unserer Klimazone ohnehin ganz auf Kühlung verzichtet werden«,
betont Professor Rainer Stempkowski,
 Ziegelwand-Temperierung 
Alles cool
In den eigenen vier Wänden auch an heißen Tagen einen
kühlen Kopf zu behalten, fällt oft schwer. Mit einigen Vorkehrungen ist Überhitzung aber kein Thema. Von Karin Legat
N
ach den schneereichen, kalten
Wintertagen wird der warme
Sommer bereits von nahezu
jedem herbeigesehnt. Es kann
dabei aber schnell heiß werden – zu heiß.
Ein Sprung ins Schwimmbecken, eine
12
Report 4|2013
Kajakfahrt oder schlicht der Fußweg unter
Bäumen bieten im Freien rasch Abhilfe.
Aber auch Indoor muss keiner unter der
Hitze leiden. Schon einfache Maßnahmen
ermöglichen eine verbesserte Raumkonditionierung.
Auch bei Wienerberger setzt man
auf die hohe Speicherwirksamkeit gro
ßer Massen. Gemeinsam mit der Tochter
Pipelife wurde ein System entwickelt, bei
dem im Zuge des Rohbaus ein modulares
Rohrsystem in die Wand eingelegt wird. Das
Ziegelmauerwerk wird ähnlich einer Fußbo
denheizung thermisch aktiviert und erhält
Eigenschaften eines Flächenheizkörpers. In
die Rohrleitungen kann auch kühles Wasser,
das dem Raum Wärme entzieht, geleitet wer
den. Dadurch wird beim Kühlen überschüs
sige Wärme von der Wand aufgenommen.
So kann der Raum aktiv und stets effizient
temperiert werden und es stellt sich ein be
hagliches sowie wohngesundes Raumklima
ein – sowohl im Sommer als auch im Winter.
Die Wienerberger Ziegelwand-Temperierung
kommt erstmalig im kurz vor Weihnachten
2012 fertiggestellten e4-Ziegelhaus 2020 im
niederösterreichischen Zwettl zum Einsatz.
Foto: photos.com, Toshiba, AIR-COND©
Bei der Wienerberger Ziegelwand-Temperierung werden rund ein Meter breite
Aluminiumverbund-Rohrmodule in ein
Ziegelmauerwerk aneinandergereiht eingesetzt.
klimatisierung

nieur Peter Holzer, Geschäftsführer von Ingenieurbüro P. Jung,
Wien. Temperaturen unter 27° C tagsüber und 25° C in der
Nacht sind laut Holzer unter Normklimabedingungen ohne
technische Kälte einzuhalten.
In der Planungsphase
Befindet sich das Gebäude noch in Planung, sind Hitzebarrieren mühelos umzusetzen. Es gilt, den Anteil an Glasflächen
angemessen zu dimensionieren. Bei der Qualität der Verglasung
muss der Wärmedurchgangskoeffizient berücksichtigt werden.
Sein Wert sollte bei maximal 1,1 W/m²K liegen. Der Gesamtenergiedurchlassgrad ist v.a. bei großen Glasflächen niedrig zu
wählen. Hier empfiehlt sich ein g-Wert von 0,5 bis 0,4. Vorsicht
ist bei Dachverglasungen geboten, denn diese können zu einer
deutlich höheren Einstrahlung im Sommer führen. Entscheidend ist auch die Orientierung des Baukörpers. Bei Südfassaden
ist der Wärmeeintrag im Sommer meist geringer als bei Ostund Westfassaden. Gute Wärmedämmung wirkt auch gegen
sommerliche Überhitzung. Die Speichermasse eines Gebäudes
hat ebenfalls eine ausgleichende Wirkung auf die Innenraumtemperatur. Architektonische Abhilfe können weit vorgezogene
Dächer in Südlage oder Balkone schaffen. Auch hinterlüftete
Fassaden sorgen für eine Reduktion der Raumtemperaturen,
ebenso wie Dachberieselung und Dachteiche.
In der Verwendungsphase
Ist das Gebäude bereits in Verwendung, gilt es in erster Linie, die Nutzung der Räume zu bedenken. Schwerpunktmäßig
sollte auf stromsparende Geräte und effiziente Beleuchtung mit
geringer Abwärme geachtet werden sowie u.a. auf die Nutzung
von Schattenpflanzen. Verschattungselementen kommt generell eine zentrale Rolle zu. »Besonnte Glasflächen abschatten
und Fenster wenn möglich geschlossen halten – das bedeutet
eine um bis zu 10° C geringere Raumtemperatur gegenüber
draußen«, betont Johann Gerstmann, Sprecher des Bun- ➮
Winter
S
800
600
W
O
400
200
0
4
6
8
10
Sommer
800
12
14
Uhrzeit (h)
O
S
600
16
18
20
18
20
W
400
200
0
4
6
8
10
12
14
Uhrzeit (h)
16
Solare Einstrahlung aus verschiedenen Himmelsrichtungen
im Sommer und Winter.
Quelle: OÖ Energiesparverband

Gebäudeklimatisierung bleibt
auch in Zukunft ein zentrales Thema.
Gesamtausstrahlung (W/m²)
Leiter des Studiums Life Cycle Management-Bau
an der Donau-Universität Krems. Das sieht auch die
OIB Richtlinie 6 so, die für alle Neubauten und Gebäude
mit größerer Renovierung gilt. Wohnbauten sind so zu planen, dass die Sommertauglichkeit durch passive Maßnahmen
gewährleistet ist. Mit passiv werden dabei alle Maßnahmen
rund um Sonnenschutz, Speichermasse und Lüftung zusammengefasst. »Die meisten Bundesländer verlangen inzwischen
einen entsprechenden Nachweis im Bauakt«, weiß Klimainge-
 S o n n e n e i n st r a h l u n g 
Gesamtausstrahlung (W/m²)
Raumklimageräte für den
Heimbereich können als Singleoder Multisystem installiert werden
– als Wand-, Konsolen-, Kassetten- oder
Kanalgeräte.
Ihr Erfolg. Unsere Flexibilität
Die WISAG ist eines der führenden Facility Management Unternehmen
im deutschsprachigen Raum. Seit 1995 am österreichischen Markt tätig,
beschäftigt das Unternehmen derzeit rund 1.000 Mitarbeiter und erzielte
im Jahr 2011 einen Umsatz von rund 18,3 Millionen Euro. Die von der
WISAG angebotenen Dienstleistungen sind in fünf Bereiche unterteilt:
Facility Management, Technik, Reinigung, Sicherheit und Inhouse Logistik. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Wien. Weitere
Niederlassungen gibt es in Innsbruck, Salzburg und Linz.
Wir sind Spezialisten für:
• WISAG Facility Management
• WISAG Gebäude- und Betriebstechnik
• WISAG Gebäudereinigung
• WISAG Sicherheitsdienste
• WISAG Inhouse Logistik
WISAG Service Holding Austria GmbH
Landstrasser Hauptstraße 99-3A
A-1030 Wien
Telefon: +43 17136920-11
www.wisag.at
Report 4|2013
13
klimatisierung
øB a u t e i l a kt i v i e r u n g
 K ü h l g r a d t a g e i n Ö st e r r e i c h 
Beton entzieht dem Raum überflüs
sige Wärme und schafft ein angenehm
kühles Raumklima. Im Officebereich ist die
Bauteil- bzw. Betonkernaktivierung bereits
weit verbreitet. Im Wohnbau nimmt Beton
kernaktivierung aufgrund der bestehenden
Rechtslage (OIB 6) noch eine unbedeutende
Rolle ein. »Vertretern der Stadt Wien ist
mittlerweile auch bewusst, dass im inner
städtischen Bereich bei hohen Temperaturen
nächtliche Querlüftung nicht ausreicht. Hier
ist Bauteilaktivierung eine sinnvolle Alternative
zu technischen Hilfsgeräten«, erklärt Frank
Huber, Geschäftsführer von Zement+Beton
optimistisch. »Wir bemühen uns daher, dass
Wohnanlagen mit aktivierten Betonbautei
len errichtet werden und führen laufend
Gespräche mit Architekten und Bauherren«,
so Huber und verweist auf das Expertenforum
Energiespeicher Beton am 16.5.2013 in Graz.
➮ desverbandes Sonnenschutztechnik.
Heute gibt es bereits motorbetriebene
Sonnenschutzanlagen mit autarker Energieversorgung mittels PV. Der Faktor
Lüftung muss besonders bedacht werden. »Es hilft nicht, wenn die Fenster
tagsüber offen und nachts geschlossen
sind. Gelüftet werden muss in der Nacht.
Querlüftung und Ventilatoren können
dazu beitragen, das Raumklima leicht zu
verbessern«, ergänzt Günter Simader von
der Österreichischen Energieagentur.
Anlagen zur Wohnraumlüftung mit Wärmerückgewinnung und Erdreichwärmetauscher liefern ebenso umweltfreundlich kühle Luft ins Haus. »Maßnahmen
der Nachtlüftung müssen so geplant
14
Report 4|2013
110 - 150
260 - 300
410 - 450
1 - 50
160 - 200
310 - 350
460 - 500
51 - 100
210 - 250
360 - 400
510 - 550
560 - 600
Die Zahl der Kühlgradtage wird in Österreich bis 2050 von 137 auf 315 steigen
(Ø Wohnungsstandort)

Ein Wohngebäude mit Kühlbedarf ist im gemäßigten österreichischen Klima ein Planungsfehler und ein
Verstoß gegen den Stand der Technik. (Bauphysiker P. Holzer)
werden, dass sie funktional nutzbar sind,
also auch hinsichtlich Witterungsschutz,
Einbruchschutz und Lärm«, ergänzt Klimaingenieur Peter Holzer
Ultima Ratio
In Städten gibt es Wärmeinseln mit
fehlender Möglichkeit der Auskühlung,
vielfach entsteht der fehlende Sommerkomfort aber auch durch schlechte Planung. Technische Kühlmethoden sind
notwendig. »Hier sollten aber hoch effiziente Kühlgeräte anstatt konventioneller
stromfressender Anlagen verwendet
werden «, fordert Holzer und nennt als
Beispiel solarunterstützte Kühlanlagen.
Die Wahl des richtigen Gerätes hängt
von einer Vielzahl an Faktoren ab, so
von Wand-, Boden- und Deckenfläche,
Fensterflächen, Himmelsrichtung der
Fenster, Wärmequellen in den Räumen
und Anzahl der anwesenden Personen.
Toshiba setzt auf Invertertechnologie
und Doppel-Rollkolbenkompressoren.
»Damit arbeiten unsere Klimageräte nur
entsprechend der tatsächlichen Anforderungen und sparen das ganze Jahr über
Strom«, betont Geschäftsführer Jürgen
Unterrainer.
Gebäudeklimatisierung
bleibt laut Toshiba auch in Zukunft ein

Thema. »Der Boom für Klimageräte ist
etwas abgeflacht. Wir können aber immer noch von einem Marktwachstum
sprechen«, so Unterrainer. Auch Wärmepumpen helfen in der heißen Jahreszeit.
»Durch einen einfachen Kreislaufumkehrer wird dem Heizungswasser Wärme
entzogen und an die Außenluft abgegeben. Im Zusammenspiel mit dem richtigen Kühlsystem, z.B. Deckenkühlung
oder Bauteilaktivierung, können Kunden
in ihrem Eigenheim die Behaglichkeit
effektiv und kostengünstig auf ein Maximum steigern«, zeigt Hannes Jakob,
r
CSO bei Neura, auf.
ø i S ER V
Im Rahmen des von der EU finanzierten
Forschungsprojekts iSERV werden Energie
verbrauchsdaten von etwa 1.600 HLK-Anla
gen (Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen)
mit Fokus auf Kälteanlagen zur Raumkon
ditionierung gesammelt, um quantitative
Informationen zu Energieverbrauch und
Anlagenkomponenten zu erhalten und Ener
giesparpotenziale zu identifizieren.
Kontakt: Christoph Gruber,
[email protected]
Foto: Uponor
»Unter den Installateuren hat sich die
Bauteilaktivierung noch nicht flächendeckend herumgesprochen. Da besteht
noch Aufholbedarf in der Kommunikation«,
betont Rudolf Donner, Geschäftsführer von
Uponor.
Zielperiode 2014–2050
Quelle: Prettenthaler, Töglhofer et al. (2008)
Basisperiode 1981–1990
 »Bau auf A«
K o m m e n ta r 
»Bau auf A« setzt auf
die Marke Österreich
Die »Bau auf A«-Initiative leistet wichtige Aufklärungsarbeit: Österreichischen Baustoffen und Dienstleistungen kann man zu 100
Prozent vertrauen.
D
ie österreichischen Baumeister stehen für eine optimale Planung und Umsetzung. Dafür braucht es auch
geprüfte, österreichische Baustoffe. Diese erfüllen alle
Anforderungen, welche heute an nachhaltiges und
energieeffizientes Bauen gestellt werden. Diese und viele weitere
Argumente – u.a. Anspruch auf Gewährleistung, kurze Transportwege, regionale Wertschöpfung, Bekämpfung von Lohn- und
Sozialdumping, Sicherung von Arbeitsplätzen, normengerechte
Produktion – unterstreichen den Wettbewerbsvorteil heimischer
Betriebe und Hersteller.
1.
Produkte aus Österreich entsprechen den Normen und dem
Stand der Technik. Diese Sicherheit ist Baustoffhändlern und
Verarbeitern ein besonderes Anliegen. Eine lückenlose Rückverfolgbarkeit der verarbeiteten Produkte bis zurück zur Produktionscharge im Werk sichert nicht nur die Produktqualität, sondern
erhöht vor allem die Sicherheit für den Bauherren.
2.
Österreichische Erzeuger produzieren mit den höchsten
Umweltstandards und sichersten Arbeitsbedingungen in
Europa. Baustoffe aus Österreich punkten durch eine günstige
Ökobilanz bei der Herstellung, niedrige Instandhaltungs- und
Wartungskosten und mit voller Recyclingfähigkeit.
KommR Maria Epple. Landesinnungsmeisterin Burgenland
»Bau auf A« leistet
wichtige Aufklärungsarbeit.
Zunehmend unmoralische
Angebote von Scheinfirmen und
ein vermehrter Einsatz von nicht
zugelassenen Baustoffen haben
in den letzten Jahren vor allem
im Osten Österreichs Einzug
gehalten. Diese Tatsachen haben
eine Fortsetzung der im Sommer
2011 durch die Bausozialpartner
gestarteten »Bau auf A«-Kampagne notwendig gemacht. Dabei
werden den Auftraggebern die
wichtigsten Faktoren präsentiert,
die für die Wahl heimischer
K o m m e n ta r 
3.
Trotz des am 1. Mai 2011 in Kraft getretenen Lohn- und Sozialdumping-Bekämpfungs-Gesetzes (LSDB-G) kommt es
regelmäßig zu Fällen von Lohndumping und unlauterem Wettbewerb. Dadurch geraten einheimische Firmen, die sich an die Gesetze halten und damit zum Wohlstand in Österreich beitragen, in
einen Wettbewerbsnachteil. »Bau auf A« trägt diesbezüglich zur
Bewusstseinsbildung bei.
4.
Advertorial / Fotos: Bundesinnung Bau
Durch den Kauf lokal erzeugter Bauprodukte und durch die
Beschäftigung der regionalen Bauwirtschaft werden einheimische Wertschöpfung und lokale Arbeitsplätze gefördert. Dazu
bleiben Steuern und Sozialversicherungsabgaben im Inland.
5.
Den stetig wachsenden Ansprüchen und Qualitätsstandards
wird die österreichische Bauwirtschaft mit einem gegenüber
den neuen EU-Ländern einzigartigen »trialen« Ausbildungssys
tem gerecht. Die selektive Baumeisterprüfung ist zudem eine der
anspruchsvollsten Befähigungsprüfungen überhaupt und stellt
sicher, dass nur die besten Fachleute für Bauaufgaben verantwortlich zeichnen dürfen.
r
Betriebe und geprüfter Produkte
sprechen. Bei billigen Angeboten
von ausländischen Unternehmen
besteht die Gefahr, dass bei
eventuell später auftretenden
Bauschäden die Durchsetzbarkeit
des Gewährleistungsanspruches
nicht mehr gegeben ist. Mit der
Beauftragung von heimischen
Bauunternehmen hingegen
hat der Auftraggeber auf alle
Fälle Anspruch auf Gewährleistung und die Möglichkeit,
diese auch durchzusetzen. Zum
Schutz unserer Umwelt sind
kurze Transportwege und eine
umweltgerechte Herstellung der
Baustoffe unbedingt notwendig.
Bei einer durchschnittlichen
Baustelle werden 99 Prozent der
Transportwege mit dem LKW
abgewickelt. Die Wahl eines heimischen Lieferanten kann dabei
die Transportwege entscheidend
verkürzen. Es ist zudem noch am
preisgünstigsten, lokale Qualität
zu kaufen.
Abg. z. NR Josef Muchitsch.
Bundesvorsitzender der Gewerkschaft Bau-Holz.
Nur »Bau auf A« sichert
österreichische Arbeitsplätze.
Solange ausländische Unternehmen mit ihren Dienstleistungen
und Produkten unfair mit Dumpingpreisen Aufträge lukrieren
und somit in Österreich Konkurse
auslösen und die Arbeitslosigkeit
steigt, ist die Kampagne »Bau auf
A« wichtig. Ja zu einem gemein-
samen Europa – aber unter fairen
Wettbewerbsbedingungen. Die
Politik hat in Österreich rechtliche
Voraussetzungen für österreichische Vergaben geschaffen.
Aufträge bis zu einer Million Euro
können regional vergeben
werden. Der Neubau eines
Kindergartens durch ein ausländisches Unternehmen kann zwar
kurzfristig ein billigeres Bauen
bedeuten – führt jedoch mittelund langfristig sicher zu fehlenden Einnahmen und oft auch
zu Baumängeln. Billige Angebote
ausländischer Firmen sind auch
nicht mit der österreichischen
Qualität und Gewährleistung
vergleichbar. Schlussendlich
entscheidet aber noch immer der
Auftraggeber in Österreich, wer
einen Auftrag erhält.
Report 3|2013 15
interview
 Baustoffindustrie
»Beton ist nachhaltiger als Holz«
Im Interview mit dem Bau & Immobilien Report erklärt Gernot Tritthart, Marketing & Innovation Director
bei Lafarge Österreich, die Auswirkungen der nationalen und
europäischen Gesetzgebung auf die heimische Zementindustrie,
inwieweit das Thema »Heizen & Kühlen mit Bauteilaktivierung« in der Praxis angekommen ist und warum Beton
nachhaltiger ist als Holz.
Von Bernd Affenzeller
»Die nationale und europäische Politik muss für Fairness sorgen. Es kann nicht sein, dass
einzelne Länder, auch innerhalb der EU, andere Vorgaben haben als unmittelbare Nachbarländer«, klagt Gernot Tritthart von Lafarge Österreich.
Report: Die Zement und Betonbranche
setzt seit einiger Zeit stark auf das Thema »Heizen & Kühlen mit Bauteilaktivierung«. Ist das Thema aus Ihrer Sicht
schon in der Praxis angekommen?
Gernot Tritthart: Das lässt sich nicht
pauschal beantworten. Im Bürobau ist die
Bauteilaktivierung längst Stand der Technik. Das bestätigen auch führende Planungsbüros. Anders sieht es im Wohnbau,
speziell bei den Einfamilienhäusern, aus.
Es gibt zwar viele Leute, die die Technik
aus dem Büro kennen und gerne auch
in den eigenen vier Wänden einsetzen
16
Report 4|2013
möchten, aber trotzdem ist das Thema
dort noch nicht angekommen.
Report: Worauf führen Sie das zurück?
Tritthart: Das hat mehrere Gründe.
Zum einen gibt es Häuser mit Bauteilaktivierung nicht von der Stange. Es
gibt meines Wissens keinen Fertighausanbieter, der die Bauteilaktivierung im
Portfolio hat. Auch bei den lokalen Professionisten kann man noch nicht davon
ausgehen, dass sie über das nötige Knowhow verfügen. Da herrscht oft noch die
Meinung vor, dass es ohnehin nur wenig
Nachfrage gibt. Und genau da setzen wir
den Hebel an. Wir wollen den Leuten
zeigen, dass der Baustoff Beton mehr ist
als Statik. Die Bauteilaktivierung schafft
einen Kachelofeneffekt, der für eine hohe
Wohnraumbehaglichkeit sorgt. Das gilt ja
nicht nur fürs Heizen, sondern, und das
wird in Zukunft noch viel wichtiger, auch
für das Kühlen von Wohnräumen.
Report: Die Branche unternimmt
derzeit große Anstrengungen, um die
Nachfrage zu steigern und das Image zu
verbessern. Am bekanntesten sind die
Fernsehspots, die im letzten Jahr gesendet
wurden und jetzt mit Karl Merkatz als Testimonial neu aufgelegt wurden. Mit welchen Auswirkungen?
Tritthart: Wir haben den ersten Werbespot im letzten Jahr und die dazugehörenden Begleitmaßnahmen wie Expertenforen oder Fachartikel sehr genau
analysiert und dabei schon einen positiven
Effekt festgestellt. Das Image von Beton
wandelt sich. Der Werkstoff ist nicht
mehr nur kalt und grau, sondern liefert
eben auch Wohnraumbehaglichkeit. Wir
sind da auf einem sehr guten Weg, aber
noch lange nicht am Ende angekommen.
Report: Wohnanlagen aus Beton haben
aber bei vielen Menschen immer noch
einen negativen Beigeschmack, werden
als »Betonkasten« oder »Betonbunker« bezeichnet. Zu Recht?
Tritthart: Zum Teil ja. Denn die Probleme in der Vergangenheit sind hausgemacht. Planer und Errichter haben
den Werkstoff Beton in den 60er- und
70er-Jahren einfach nicht richtig verstanden. Da wurden kapitale Fehler gemacht.
Report: Haben zu der Zeit die Produzenten selbst den Baustoff verstanden?
Tritthart: Das ist eine gute Frage. Ich
glaube schon, dass sie den Baustoff verstanden haben. Es ist ihnen aber nicht
gelungen, dessen Vorzüge unters Volk
zu bringen. Da hat die Betonindustrie
geschlafen. Wir haben uns viel zu lange
auf Eigenschaften wie Langlebigkeit und
Feuerbeständigkeit verlassen. Dabei kann
Beton viel mehr.
Report: Wo steht der Baustoff Beton im
Vergleich zu anderen Baustoffen?
interview
Tritthart: Das ist ein heikles Thema.
Hier muss auch Fairness eingefordert
werden. Fairness in der Darstellung und
Beurteilung von Baustoffen. Ich behaupte, dass Holz heute absichtlich besser
dargestellt wird, als es ist. Beton hingegen
ist ein gläserner Baustoff. Wir werden intensiv analysiert. Es ist ja auch kein Geheimnis, dass die Produktion sehr energieintensiv ist und CO2 verursacht. Aber
mir kann niemand erzählen, dass Holz ein
Baustoff mit einer Minus-CO2-Bilanz
ist. Denn das würde bedeuten, wenn ich
genug Geld hätte und täglich mein Haus
auf- und niederbauen würde, könnte ich
das CO2-Problem lösen. Das kann es ja
nicht sein.
Report: Sind Sie der Meinung, dass Beton nachhaltiger ist als Holz?
Tritthart: Ja, wenn man nicht nur den
ökologischen Aspekt betrachtet, sondern
die drei Säulen der Nachhaltigkeit – Ökologie, Ökonomie und Soziales – über
den gesamten Lebenszyklus analysiert.

Denn damit werden einzelne Länder als
Industriestandorte uninteressant und
müssen importieren. Da sind wir wieder
beim Thema Nachhaltigkeit: Denn am
Ende des Tages bedeutet Nachhaltigkeit
immer auch Regionalität. Wenn die österreichische Zementindustrie stirbt, müssen wir den Zement von irgendwoher
importieren, denn es wird ja weiter mit
Beton gebaut werden.
Report: Warum treibt die Politik aus Ihrer Sicht das Gesetz trotzdem voran?
Tritthart: Österreich will in vielen Bereichen Vorreiter sein. Und wo gehobelt
wird, da fällen Späne. Ich glaube nicht,
dass hier mutwillig gegen eine Branche
gearbeitet wird, aber dieses Mal sind
die Späne in die falsche Richtung gefallen. Deshalb hoffe ich auch, dass es zu
einem Einsehen kommt. Denn wenn
die österreichische Industrie verloren
geht, dann geht der Schuss nach hinten
los. Die rechtlichen Vorgaben dürfen gegenüber unseren Nachbarländern zu kei-
AUSSTERBEN
TUT
WEH.

Im Bürobau ist die Bauteilaktivierung längst
Stand der Technik. Im Wohnbau sind wir mit dem
Thema aber noch nicht in der Praxis angekommen.
Da hat Beton gegenüber Holz die Nase
vorn. Holz ist kein schlechter Baustoff,
aber Holz ist nicht im Gleichgewicht. Ein
betonkernaktiviertes Wohnhaus mit Wärmepumpe schafft dieses Gleichgewicht.
Die Wärme, die im Winter der Erde entnommen wird, wird im Sommer wieder
rückgeleitet. Das ist Nachhaltigkeit.
Report: Aktuelle Entwicklungen wie
das Energieeffizienzgesetz oder die immer strengeren CO2-Auflagen machen
der energieintensiven Industrie das Leben
schwer. Hat die Zementproduktion in
Europa noch Zukunft?
Tritthart: Das ist schwierig zu beantworten. Wir hoffen natürlich, dass die Zementproduktion in Europa Zukunft hat.
Uns ist wichtig, dass Fairness herrscht.
Es kann nicht sein, dass einzelne Länder,
auch innerhalb der EU, andere Vorgaben
haben als unmittelbare Nachbarländer.
nen Wettbewerbsnachteilen führen. Das
bringt ja auch umweltpolitisch nichts,
wenn wir ausländischen Zement importieren. Das CO2 macht ja an den Grenzen nicht Halt.
Report: Wenn Sie einen Wunsch an die
Politik frei hätten: Wie würde der aussehen?
Tritthart: Ich wünsche mir von der Politik, dass sich die verantwortlichen Personen ehrlich und intensiv mit der Materie auseinandersetzen und ein offenes
Ohr für die Bedürfnisse der Industrie
haben. Wir gehen derzeit in einer Flut an
europäischen und nationalen Reglementierungen regelrecht unter. Wir sind in
vielen Bereichen überreglementiert. Da
kennt sich kaum noch jemand aus. Wenn
ich einen Wunsch frei hätte, dann diesen: Weniger ist oft mehr. Wir sollten die
Komplexität aus der Materie nehmen. r
Report 4|2013
17
Grausame Wilderer machen Jagd auf die
letzten in Freiheit lebenden Tiger. Wenn
wir jetzt nichts tun, werden sie bald für
immer verschwunden sein.
Helfen Sie uns.
Werden Sie Pate!
rette-den-tiger.at
Der WWF dankt dem REPORT VERLAG für die Unterstützung unserer Arbeit durch die Schaltung dieses
Gratisinserats.
WWF Österreich ZVG: 751753867 Visualisierung: www.gaijeger.at
Mitarbeitern besetzt. »Seit dem Jahr 2007
ist ein Trend hin zu kleineren und schlan
keren Abteilungen erkennbar«, erklärt
Redlein. Hierarchisch eingegliedert sind
die meisten FM-Abteilungen in der zweiten Managementebene (54 %), gefolgt von
der Stabstelle Geschäftsführung (35 %).
Die Dienstleister
Status quo im
Facility Management
Die Anzahl unternehmensinterner FM-Abteilungenbleibt auf einem hohen Niveau, die Abteilungen werden aber
kleiner. Ein Großteil der Unternehmen setzt zudem auf externe
Dienstleister. Ein Trend zum Komplettanbieter ist nicht erkennbar.
A
lexander Redlein ist Leiter des
Instituts für Immobilien und
Facility Management der TU
Wien. In der FM-Branche ist
Redlein aber dennoch für viele ein rotes
Tuch. Nicht nur seine wiederholt vorgebrachte Forderung nach einem unternehmensinternen Facility Manager wird von
vielen FM-Dienstleistern kritisch beäugt,
auch mit seiner Weigerung, die Dienstleis
tungsanbieter als echte Facility Manager
anzuerkennen, hat er sich keine Freunde
gemacht. Dennoch wird die Branche hellhörig, wenn Redlein seine Studien über
unternehmensinterne FM-Abteilungen
präsentiert. Die Ergebnisse seiner aktuellen Umfrage bestätigen den Trend frü-
18
Report 4|2013
herer Untersuchungen. Während in den
letzten Jahren bereits eine nachlassende
Dynamik festgestellt wurde, lag 2012 der
Anteil der Unternehmen mit eigener
FM-Abteilung mit 87 Prozent sogar leicht
unter dem Vorjahreswert von 90 Prozent.
Dieses Ergebnis hat aber vor allem methodische Gründe, erklärt Redlein: »Im Jahr
2012 haben mehr ›kleine‹ Unternehmen
bzw. Unternehmen, die im Ranking der
Top 500 weiter unten rangieren, an der
Umfrage teilgenommen. Dies erhöht die
Wahrscheinlichkeit, dass keine FM-Abteilung vorhanden ist.« Der Anteil der
FM-Abteilungen sei aber immer noch auf
hohem Niveau. Der Großteil der FM-Abteilungen im Jahr 2012 ist mit drei bis fünf
Trotz der zahlreichen internen FM-Abteilungen kommen auch die Dienstleister
auf ihre Kosten. Ein Großteil der Unternehmen (63 %) hat drei bis zehn externe
Dienstleister unter Vertrag. Nur 6 % der
Unternehmen haben nur ein bis zwei
externe Dienstleister unter Vertrag. Dieser Anteil hat sich in den letzten Jahren
nicht wesentlich verändert. Der oftmals
kolportierte Trend zu nur einem Komplettanbieter für alle Services ist nicht
erkennbar. Die am häufigsten an externe
Dienstleister ausgelagerten Services/Bereiche sind Reinigung, Winterdienst, Klima/Lüftung/Heizung, Außenbereich und
Entsorgung. Bei der Auswahl externer
Dienstleister sind vor allem Kompetenz,
Qualität, Preis Leistungsverhältnis, aktive
Leistungserbringung und Flexibilität von
entscheidender Bedeutung. In der bewussten Positionierung der Dienstleister
als Service-Anbieter sieht Redlein auch
die große Chance für die Branche. »Es ist
sicher kein Zufall, dass diejenigen Unternehmen, die bewusst den Service-Charakter anstelle des Management-Charakters in den Vordergrund stellen,
wirtschaftlich so viel besser dastehen«,
spielt Redlein auf die Umwälzungen in
der FM-Branche der letzten Jahre an. r
 W o g e s pa r t w e r d e n k a n n 
Die höchsten Einsparungspotenziale
aus Sicht der FM-Verantwortlichen:
Energie 51 % der Befragten
Reinigung 43 %
Personal 20 %
Wartung/Instandhaltung 15 %
Sicherheit 5%
Fuhrpark 4%
Entsorgung/Abfall 4%
kommentar
Mehr Offenheit
Ein Gastkommentar von Gerhard Schenk, Geschäftsführer
von HSG Zander.
F
acility Management – sei es jetzt
operatives, in Form einer erbrachter Dienstleistung oder dispositives, in Form der Definition
der Leistungsinhalte – ist eine der komplexesten Dienstleistungen, die es überhaupt gibt, insbesondere im operativen
Bereich. So muss der durchführende
Facility Manager im Hinblick auf das am
häufigsten anzutreffende Leistungsbild
der Branche über eine Reihe von Qualifikationen und Eigenschaften verfügen.
Er/Sie sollte eine technische Ausbildung,
zumindest entsprechende Kenntnisse
haben, sollte eine Managementausbildung und/oder entsprechende Erfahrung
mitbringen, sollte kundenorientiert sein
– mit psychologischem Talent –, sollte
natürlich auch kaufmännisch bewandert
sein, sprachgewandt, belastbar, stressresistent... Ganz schön viel für das, was am
Ende des Tages bezahlt und daher auch geleistet wird – immer wieder anzutreffende
positive Ausnahmen selbstverständlich
ausgenommen. Wobei an diesem Umstand durchaus beide Partner ihre Verant-
wortung zu tragen haben: einerseits die
Anbieter, die ihren Kunden vorgaukeln,
dass derartige Fähigkeiten um wenig Geld
erhältlich sind, andererseits aber auch die
Kunden, die glauben, diese Fähigkeiten
um wenig Geld auch wirklich erhalten zu
können. Und dann bei Schlecht- oder gar
Nichterfüllung auch nicht die notwendige
Konsequenz ziehen. Dabei geht es hierbei
um eine Schlüsselfunktion im Zusammenhang mit der Gebäudenutzung, die
sich sehr stark auch auf den Grad der Nutzungszufriedenheit auswirkt. Und diese
wiederum in weiterer Folge in gewissem
Umfang dann auch auf die Produktivität der Nutzer dieses Gebäudes. Von den
Kosten ganz zu schweigen. Das führt trotz
der Positionierung von FM immer noch
zu Unterschieden zwischen offensiv gemanagten Immobilien zu passiv betreuten
Immobilien in der Größenordnung von
25 – 30 %. Conclusio: Wir brauchen so viel
mehr positive Ausnahmen, dass diese letztr
endlich zur Regel werden.
Report 4|2013
19
fm
Kommunales Facility
Management
In Zukunft soll Facility Management nicht mehr nur auf
einzelne Gebäude oder Objekte abzielen, sondern auf die Infrastruktur ganzer Gemeinden und Städten. Ein entsprechendes
Pilotprojekt für diesen ganzheitlichen Managementansatz
läuft aktuell in Stockerau.
Von Bernd Affenzeller
Kommunales FM trifft in vielen Bereichen die klassische Stadtplanung, hat aber immer die
strategische Ausrichtung der gesamten Gemeinde im Fokus. Denn eine Wohngemeinde hat
andere Bedürfnisse als ein Tourismuszentrum oder ein Industrie- und Gewerbestandort.
G
eht es nach dem Institut für
Immobilien und Facility Management der TU Wien, dann
könnten die Gemeinden in ihrer strategischen Planung und Ausrichtung vor größeren Umwälzungen stehen.
Kommunales Facility Management heißt
das Zauberwort. Technisch ausgedrückt
bedeutet das »die Verschmelzung einer
Entwicklungsstrategie mit Empfehlungen
für ein effizientes zielgruppenspezifisches
Facility Management sowie einer Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
im Bereich Facility und Immobilienmanagement«. Was das konkret heißt, erklärt
Institutsleiter Alexander Redlein. »Bislang
war Facility Management immer auf einzelne Gebäude oder Objekte bezogen.
Unter ›Kommunalem FM‹ ist hingegen das
20
Report 4|2013
ganzheitliche Management der Infrastruktur zu verstehen.« Dabei steht am Anfang
die Formulierung einer Strategie, in welche
Richtung sich eine Gemeinde entwickeln
soll. »Eine Wohngemeinde hat andere Bedürfnisse als ein Tourismuszentrum oder
ein Industrie- und Gewerbestandort«, erklärt Redlein. Anhand dieser strategischen
Ausrichtung werden Leitprojekte formuliert, wie etwa die Schaffung zusätzlicher
Gewerbeflächen oder eine Verkehrsberuhigung. Und schließlich geht es um die
notwendigen Investitions- und Betriebskosten für diese Leitprojekte und die dafür
notwendige Infrastruktur.
Praxisbeispiel Stockerau
Was sehr theoretisch anmuten mag, hat
bereits einen praktischen Hintergrund.
In Stockerau ist aktuell ein Pilotprojekt
am Laufen. »Die einzelnen Tools gibt
es schon lange. Aber in Stockerau wird
erstmals ein ganzheitliches Konzept entwickelt und umgesetzt, von der Strategie
über Leitprojekte bis hin zur Flächenwidmung und Bebauungsplanung plus der
monetären Bewertung des Ganzen«, erklärt Redlein. Dabei betrachtet das Team
der TU Wien auch die internen Abläufe
der Gemeinde, um sicherzustellen, dass
die Leitprojekte intern richtig gesteuert
und betreut werden.
Das strategische Ziel in Stockerau
war schnell formuliert: Die größte Stadt
des Weinviertels will keine sogenannte
»Schlafstadt« sein, sondern eine lebendige
und lebenswerte Stadt mit eigenem Gewerbe und Industrie, wo ein relevanter
Prozentsatz der Bevölkerung nicht nur
schläft, sondern auch arbeitet. Erste Leitprojekte waren die Belebung der Innenstadt sowie die bessere Nutzung bestehender Gewerbeflächen.
Damit führt das Facility Management
die unterschiedlichen Planungsdisziplinen der Regional- und Stadtplanung zusammen. »Es ist eigentlich ein logischer
Schritt«, sagt Redlein. »Wir fassen den
Begriff des FM einfach ein Stück weiter
und reden nicht mehr vom Management
eines Gebäudes, sondern einer ganzen
Stadt.«
Aktuell laufen vielversprechende Vorgespräche mit anderen Gemeinden, das
Konzept des »Kommunalen FM« in Umsetzung zu bringen. r
Hintergrund 
Seit 2011 darf der Rechnungshof auch
Gemeinden ab 10.000 Einwohner prüfen.
Mittels des neuen Tools »Gemeinde-Monitoring« können die Finanzen aller 2.356
Gemeinden in Österreich überwacht werden.
Gleichzeitig müssen Gemeinden aber gezielt
Schritte setzen, um für ihre Bürgerinnen und
Bürger weiterhin attraktiv zu bleiben und um
zukünftigen Herausforderungen vorausschauend zu begegnen. Deshalb suchen
Gemeinden auch nach neuen innovativen
Lösungen, um finanzielle und personelle
Ressourcen möglichst effizient einzusetzen.
Einer dieser Lösungen soll »Kommunales
FM« sein.
Foto: photos.com
 Theorie & Praxis
Beispiel Kaufhaus Tyrol: forcierter Ausbau der Energieeffizienzdienstleistungen und der österreichweiten Top-3-Position im Facility-Management-Bereich.
Nachhaltigkeit und Innovation
im Facility Management
Mit dem Alleinstellungsmerkmal eines ganzheitlichen Gebäudemanagements
von der Technik bis zu infrastrukturellen Dienstleistungen – kombiniert mit
Konzepten einer dezentralen Energieversorgung und hohen Energieeffizienz
– setzt ENERGIECOMFORT auch im 35. Jahr ihres Bestehens verstärkt den
Wachstumskurs fort.
Advertorial
ENERGIECOMFORT zählt zu Österreichs führenden Energie- und Facility-Management-Dienstleistern. »Dass
es heute Energieeffizienzdienstleister
im FM gibt, hätte vor 30 Jahren wohl
kaum jemand zu prophezeien gewagt«,
sagt Martina Jochmann, Geschäftsführerin von ENERGIECOMFORT. Seit der
Gründung im Jahr 1978 ist ENERGIECOMFORT stetig gewachsen und als
Vorreiter in den Bereichen nachhaltiger
Energieeinsatz und Ressourcenoptimierung etabliert. Im Facility Management zählt ENERGIECOMFORT zu den
Top-3-Unternehmen in Österreich.
FM Energy Environment Challenge
Im Rahmen der Austrian FM Awards
sucht ENERGIECOMFORT in Kooperation mit der ATGA herausragende Projekte und Ideen in den Bereichen Umweltschutz und Energieeffizienz. In der
»FM Energy Environment Challenge«
muss erstmals nicht nur die Jury, sondern auch das Publikum bei der Preisverleihung am 5. Juni im Rahmen des
21. ATGA Facility Kongresses powered
by FMA vor Ort überzeugt werden.
Mit dem Preis sollen Ideen und Innovationen im Bereich des energieeffizienten Facility Managements gefördert
werden. Die »FM Energy Environment
Challenge« versteht sich als Reaktion
auf die Tatsache, dass 40 % des Gesamtenergieverbrauchs der EU auf den
Gebäudesektor entfallen. Dabei soll
nicht nur die Errichtung von Gebäuden
diskutiert werden, sondern auch deren
Betrieb und vor allem die nachhaltige
Sanierung. Gesucht werden Unternehmen, die innovativ und nachhaltig den-
Martina Jochmann: »ENERGIECOMFORT ist DAS
lösungsorientierte Dienstleistungsunternehmen,
das ganzheitliche Beratung, Planung, Errichtung,
Betriebsführung und Optimierung im Energie- und
Facility Management anbietet. Besonderen Fokus
legen wir auf Energieeinsparung und effizienten
Energieeinsatz.«
ken, die Verantwortung für unser aller
Zukunft übernehmen wollen. Corporate
Social Responsibility wird hier als positive Herausforderung verstanden.
Gesucht werden herausragende
Ideen zu den Kernthemen des Preises.
Über die Bereiche Energiemanagement,
Recycling, Kostenersparnis durch effizienten Ressourceneeinsatz bis zu Veränderungen in der Unternehmenspolitik
ist alles möglich. Das Besondere an
der »FM Energy Environment Challenge« ist die Mitsprache des Publikums.
Nach Vorauswahl der Jury sind alle Teilnehmer der Abendveranstaltung des
ATGA Facility Kongresses aufgerufen,
den Sieger mitzubestimmen. Die Head
to Head Challenge des internationalen
Preises verspricht spannend zu werden.
Nachhaltiges Facility Management
Nachhaltigkeit ist Teil des Kerngeschäfts von ENERGIECOMFORT, fest in
der Strategie verankert. »Wir verstehen
uns als Problemlöser und Meinungsbildner und liefern aktive Beiträge, um
neue Technologien durchzusetzen und
marktreif zu machen. Dazu gehört auch
Kommunikationsarbeit mit Kunden auf
vielfältigen Plattformen, wo gemeinsam
neue Ideen und individuelle Lösungen
entwickelt werden«, ergänzt Jochmann.
»Eindrucksvolle Referenz ist etwa
das Facility Management mit Energieeffizienz, das wir für Schwechat durchführen«, erzählt Jochmann, »hier konnte
ENERGIECOMFORT über 700.000 Kilowattstunden oder mehr als 13 Prozent
jährlich einsparen – mit Maßnahmen,
die den Immobilienbesitzern keinerlei
Investitionskosten verursachen.«
»In Summe betreuen wir derzeit unzählige Projekte in ganz Österreich im
Facility Management und Energieeffizienz«, berichtet Martina Jochmann,
»beispielsweise haben unsere Dienstleistungen in öffentlichen Schulen allein
in Wien 3,6 Millionen Euro gebracht,
dank anderer Heizzyklen, effizienterem
Energieeinsatz, einem differenzierten
Nutzerverhalten oder neuen dezentralen Heizanlagen, mit denen auch ein
Beitrag zur Umwelt geleistet werden
konnte: Der CO2-Ausstoß wurde um
1.400 Tonnen im Jahr gesenkt.«
»Unsere Geschäftstätigkeit sorgt dafür, dass unsere Kunden jährlich 60.000
Tonnen weniger CO2 ausstoßen«, sagt
Jochmann, »das ist gut für die Umwelt
und für die Unternehmenskassa oder
das Gemeindebudget.« Dass ENERGIECOMFORT mit dem Thema energieeffizientes Facility Management auch wirtschaftlich den richtigen Weg fortsetzt,
zeigen die Kennzahlen: Der Umsatz in
der Gruppe wurde in den letzten fünf
Jahren um 40 Prozent gesteigert, über
150 neue MitarbeiterInnen erhöhten
den Personalstand auf mehr als 400.
www.energiecomfort.at
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+43(0)1 31317-0
wahl 2013
Report-Umfrage
Wahlkampfthema
Wohnbau
Das Thema »Wohnen« ist derzeit in aller Munde. Fast jede Partei ist bestrebt, sich zum
Schutzherrn von Mietern und/oder Eigentümern aufzuschwingen. Wohnen ist zur Chefsache geworden. Der Bau & Immobilien Report hat sich dort umgehört, wo die eigentlichen Experten der
Parteien sitzen, und den Bautensprechern aller im Parlament vertretenen Parteien* zwei entscheidende Fragen gestellt.
Ruth Becher
1. Mit welchen konkreten Maßnahmen wollen Sie/Ihre Partei sicherstellen, dass in Zukunft genügend (leistbarer) Wohnraum zur Verfügung steht?
2. Bei welchen Themen ist Ihre Partei bereit, Kompromisse einzugehen,
um zu verhindern, dass das Thema »Wohnen« im parteipolitischen
Hickhack aufgerieben wird?
Grundsätzlich ist dafür ein Bündel an
Maßnahmen sinnvoll. Die Zweckwidmung der Wohnbauförderung mit
Rückflüssen ist sicher eine der effizientesten Maßnahmen und schnell umsetzbar.
Ein großes Problem sind auch die hohen
Grundkosten. Daher ist es wichtig, eine eigene Widmungskategorie »Sozialer Wohnbau« zu implementieren. Dies
betrifft den Wirkungsbereich der Länder und müsste daher im Rahmen einer
§15a-Vereinbarung erfolgen. Überbordende Normen bzw. Bauordnungen sind
zu überprüfen, wie dies schon bei unserer
Klubenquete im Herbst 2012 öffentlich
breit diskutiert wurde. Um leistbaren
Wohnraum zu ermöglichen, muss aber
auch eine finanzielle Entlastung im Bereich der derzeit sehr hohen Richtwertmieten im privaten Wohnungssegment
erfolgen. 22
Report 4|2013
2.
Die SPÖ ist in jeder Form gesprächsbereit. Was jedoch nicht
denkbar ist, ist eine nachhaltige finanzielle
Mehrbelastung und rechtliche Schlechterstellung der MieterInnen. Konkret
vorstellbar wäre etwa im thermischen
Sanierungsbereich die Erweiterung des
Erhaltungsbegriffs und Erhöhung des Finanzierungszeitraums. Bei der Frage der
Erhaltung im Inneren liegt schon länger
ein fertiges Kompromisspapier der Sozialpartner vor, das seitens der SPÖ mitgetragen wird.
1.
Johann Singer
Wohnen bleibt dann leistbar, wenn
die Nachfrage nach Wohnraum
durch ein entsprechendes Angebot abgedeckt wird. Primäres Ziel der ÖVP ist
daher, die Neubauleistung anzukurbeln.
So sollen einerseits die Pensions- und
Vorsorgekassen die Möglichkeit erhalten, verstärkt in den heimischen Wohnbau zu investieren. Andererseits ist die
Raumordnung dahingehend zu ändern,
dass bei Umwidmungen dem gemeinnützigen Wohnbau ein Vorkaufsrecht
eingeräumt wird. Wesentlich ist auch, die
Bau- und Wartungsvorschriften auf ihre
Notwendigkeit hin zu überprüfen.
Foto: photos.com, parlamentsdirektion/wilke, Pflügel
1.
wahl 2013
2.
Die Österreicherinnen und Österreicher geben einen Großteil ihres
Einkommens für Wohnen aus. Das Thema »leistbares Wohnen« ist daher viel zu
wichtig, um es den Populisten zu überlassen. Die ÖVP hat ein umfassendes
Wohnbaukonzept vorgelegt. Dass am
Ende des Tages auch Kompromisse eingegangen werden müssen, ist in einem
demokratischen System eine Selbstverständlichkeit.
der Verwaltung sollte daher in diesem
Bereich verstärkt kontrolliert werden.
2.
Leider war das Thema Wohnen für
die Regierungsparteien in dieser Legislativperiode kein Thema. Der Bautenausschuss im Parlament (zuständig u.a. für
das Mietrecht) tagte im Schnitt nur einmal
pro Jahr. Wir fürchten daher, dass das Thema Wohnen auch nach der Wahl kein Thema sein wird, sondern dass dies nur während des Wahlkampfes thematisiert wird.
Bernhard Vock
Gabriela Moser
1.
Die Ansprüche an den Wohnbau
sind je nach Lebensabschnitt unterschiedlich. Singles suchen kleine Wohn
einheiten, Familien große Wohneinheiten und Senioren kleine, barrierefreie
Wohneinheiten. Sozialer Wohnbau soll
daher intelligent und bedarfsorientiert
sein. Die gemeinnützigen Wohnungsgenossenschaften verfügen über enorme
Rücklagen, die laut Gesetz besteuert werden könnten, was aber in der Praxis nicht
vorgeschrieben wird. Eine Einhaltung
der Finanzgesetze würde die Rücklagen
auflösen und dem Wohnbau zuführen.
Das derzeitige Mietrecht schützt auch
jene Mieter, die bewusst Mietzahlungen
unterlassen bzw. Wohneinheiten nicht
ordnungsgemäß nützen. Um sich vor
derartigen Mietern zu schützen neigen viele private Wohnungseigentümer dazu, Objekte für einen späteren
Zeitpunkt leerstehen zu lassen. In der
Stadt Mödling sind dies fast 10 % der
vorhandenen Wohnungen. Eine Änderung im Mietrecht und raschere Räumungsverfahren könnten viele dieser
Wohnungen auf den Wohnungsmarkt
bringen und somit – aufgrund des größeren Angebotes – die Mieten senken.
Die Gebührenhaushalte der Gemeinden
führen zu enormen Betriebskosten. Eine
sparsame und wirtschaftliche Führung
1.
Die Grundkosten betragen rund 40 %
der Baukosten, deshalb ist hier der
Hebel vorrangig anzusetzen. Wir fordern
eine neue Widmungskategorie »sozialer
Wohnbau« und dass bei der Umwidmung zu Bauland ein gewisser Anteil
für den sozialen Wohnbau zu einem gedeckelten Preis abgegeben werden muss.
Zudem sollen die Bauordnung vereinfacht, Normen entschlackt und die Stellplatzverordnung auf den Faktor 1:0,5
gesenkt werden. Die Wohnbauförderung
soll ebenso zweckgebunden werden wie
die Darlehensrückflüsse. Der Förderschwerpunkt muss auf Mietwohnungen
im Geschoßwohnbau liegen, um den
Bodenverbrauch zu reduzieren und die
Grundkosten zu senken.
Kompromisse sind grundsätzlich in
allen Aspekten möglich, die zu einer Vergünstigung des Wohnens führen.
Außer im Bereich der Energieeffizienz,
da darf es zu keinen Verschlechterungen
kommen.
2.
1.
Rainer Widmann
Neben der zehnprozentigen
Umsatzsteuer auf Mieten ist die
Mietvertragsgebühr ersatzlos zu streichen. Weiters ist die Zweckbindung
für Wohnbaufördermittel der Länder
wiedereinzuführen, damit nicht wohn
baufremde Budgetlöcher gestopft werden können.
Zudem ist das bestehende Fördersystem zu reformieren, damit wirklich
nur bedürftige Personen und nicht grüne Spitzenpolitiker in Sozialwohnungen
leben dürfen – als ganz klares Signal an
die Bevölkerung schlagen wir diesbezüglich einen Ehrenkodex für Politiker
vor. Neben dem Mietrecht ist auch das
System der Maklergebühren zu reformieren, da derzeit potenzielle Mieter
und Käufer für die Vermittlung zahlen
müssen.
2.
Im Sinne der Bürger ist das BZÖ
jederzeit diskussionsbereit. Am
Beispiel unserer jüngsten Initiative im
Nationalrat zur Zweckbindung der
Wohnbauförderung haben wir gezeigt,
dass wir im Gegensatz zur Regierung,
die eine gemeinsame Initiative zwei Tage
nach ihrer Ankündigungen ablehnte, zu
sofortigen Kooperationen bereit sind.
Aufgrund der Belastungssituation der
Österreicher sprechen wir uns klar gegen das Verhalten der Regierung aus,
den Themenbereich als Wahlkampfgetöse zu missbrauchen. Es gilt, die lang
bekannten Probleme sachlich zu diskutieren, gemeinsame Initiativen umgehend zu setzen und nicht den Wahltermin abzuwarten.
* Vom Team Stronach
kam trotz mehrmaliger Urgenz bis Redaktionsschluss keine
Antwort.
Report 4 |2013
23
licht
Lux vitalis
In nahezu allen Büros und Wohnungen besteht ein Mangel an natürlichem
Tageslicht. Kunstlicht kann das nicht völlig ausgleichen. Zudem wird durch künstliche
Lichtquellen nicht das gesamte Lichtspektrum abgedeckt. Der Farbreiz des Lichtes
bildet neben der Beleuchtungsstärke eines der zentralen Themen an der Donau-Universität Krems und am Österreichischen Institut für Licht und Farbe in Wien.
M
eine tägliche Nachtruhe
beträgt etwa acht Stunden.
Das sollte ausreichend Power für den ganzen Tag sichern. An manchen Tagen bin ich aber
von diesem Status weit entfernt. Gregor
Radinger, Lehrgangsleiter Tageslicht
Architektur an der Donau-Universität
Krems, vermutet ein Manko an Tageslicht als einen Hauptgrund. »Die maximale Unterdrückung von Melatonin und
damit die Gewährleistung von Wachsamkeit wird bei etwa 1.000 Lux erreicht. Im
Rauminneren haben wir aber im Regelfall
nicht mehr als 300 bis 400 Lux.« Karl Albert Fischer, Leiter des Österreichischen
Instituts für Licht und Farbe, warnt vor
weiteren Beeinträchtigungen bei unzureichender Lichtzufuhr. »Befinde ich
mich lange in einem Raum mit einer
schlechten Lichtquelle, so kann das neben
der visuellen Beeinträchtigung auch zu
getrübter Gemütsstimmung, Traurigkeit,
verändertem Appetit, Kopfschmerzen
und sogar Winterdepressionen führen.«
Kunstlicht kann das Fehlen von natürlichem Tageslicht nicht ausgleichen. »Das
ist technisch kaum machbar«, so Gregor
Radinger.
Natur vor Kunst
Im Freien liegt die Beleuchtungsstärke
selbst an einem bewölkten Tag bei etwa
10.000 Lux, an einem sonnigen Tag kann
sie bis zu 100.000 Lux erreichen. »Die
Qualität des natürlichen Lichtes kann
24
Report 4|2013
Beleuchtungsstärke –
Sehaufgabe
Beispiel
20 – 50
Orientierung
Allgemeinbeleuchtung Flur, Treppen,
Lagerraum
100 – 200
leichte Sehaufgabe
Allgemeinbeleuchtung Sanitärräume,
Essen, Spielen
300 – 500
normale Sehaufgabe
Hausarbeiten, Küche, Körperpflege,
Schreiben, Lesen, Basteln
1.000 – 2.000
schwierige Sehaufgabe
Zeichnen, Nähen,
feine Bastelarbeiten
Richtwerte (Lux)
Die Beleuchtungsstärke muss der jeweiligen Sehaufgabe angepasst sein.
künstlich nicht ersetzt werden, jedoch
gibt es Anlehnungen daran und die Versuche, es bestmöglich zu überbrücken«,
informiert Verena Bartenbach von Bartenbach Lichtlabor. »Primäre Aufgabe für
Lichtplaner ist es, die Innenräume bestmöglich an das biologisch Soll des Menschen anzupassen.« Radinger fordert in
diesem Zusammenhang die Entwicklung
transparenter Materialien, die gegenüber
herkömmlichem Bauglas die UV-A und
UV-B Strahlung besser in die Räume
einlassen. Unabhängig davon braucht es
sowohl in Wohn- als auch in Büroräumen
funktional wertvolle Außenräume zur
Nutzung des natürlichen Lichts.
Lichtbezug
Der Stellenwert von Beleuchtungsstärke und Lichtstrom muss der Öffentlichkeit verstärkt vermittelt werden, speziell
im Gebäudewesen, fordern Lichtexperten. »Schlechtes Licht ist Garant für psychosomatische Krankheiten«, so Fischer.
Mit steigenden Lebensjahren ändern
sich Sehschärfe, Kontrast- und Farbse-
Lichtlexikon 
Lux = Einheit für Beleuchtungsstärke
Lumen = Einheit für Lichtstrom
Candela = Strahlungsintensität einer
Lichtquelle pro Raumwinkel
Nit/Stilb/Lambert = Leuchtdichte
(photometrisches Maß für das, was das
menschliche Auge als Helligkeit einer Fläche
wahrnimmt)
Kelvin = Temperatureinheit zur Angabe
von Lichtfarbe
hen. »Dadurch ergeben sich erweiterte Anforderungen an die
Beleuchtung«, ergänzt Verena Bartenbach. Im Zuge der thermischen Sanierungen von Bestandswohnbauten liegt der Fokus derzeit primär auf der Dämmung der Gebäudehülle zur
Minimierung der thermischen Verluste. Tageslichtrelevante
Parameter wie die Geometrie von Laibungen, Fenstergrößen
und -positionierung, aber auch Raumstrukturen und -orientierungen kommen zu kurz. Durch Verschattungselemente
verschwindet der Außenraumbezug oft überhaupt. Diesen
Themen müssen sich Architekten und Planer in der Gebäudegestaltung stellen. Ein verantwortungsvoller Lichtplaner muss
drei Dinge im Auge behalten: »Jede Lichtquelle sollte – ähnlich
wie das Sonnenlicht – ein möglichst kontinuierliches Spektrum
aufweisen. Licht bedeutet Szene im Raum. Es ist falsch, bis ins
letzte Eck des Raumes gleich auszuleuchten – es braucht höher
und geringer lichtkonzentrierte Zonen. Das Auge muss beim
Schweifen durch den Raum verschiedene Leuchtdichten und
verschiedene Leuchtszenen aufnehmen.« Der dritte Punkt beschreibt laut Fischer den Rhythmus, der sich durch Licht ergibt.
Zu Mittag ist ein anderes Licht erforderlich als in der Früh und
am Abend. Es muss kälter und heller sein. Die einfachste und
beste Lösung für jedes Lichtprojekt ist die Nutzung von Tageslicht, sind sich die Lichtplaner einig. »Es empfiehlt sich immer,
eine Runde nach draußen zu gehen«, lacht Radinger. Auf eines
darf aber nie vergessen werden: »Künstliche Beleuchtung muss
immer als reine Überbrückung und darf nie als Ersatz gesehen
werden«, mahnt Verena Bartenbach.
Viel Licht stellt noch keine gute Beleuchtung dar
Bis vor wenigen Jahren kaum beachtet war der Bereich
der Lichtfarbe. »Er ist aber ein wesentliches Thema«, betont Fischer. »Etliche Leute laufen in der Beleuchtungsszene herum und behaupten, Tageslichtlampen zu verkaufen,
die das volle Lichtspektrum bieten. In Wahrheit handelt es
sich in 90 Prozent der Fälle um Surrogat-Licht, das auf einer Leuchtstoffbasis mit unkomplettem Zacken-Lichtspektrum aufgebaut ist.« Viele moderne Leuchtmittel – LED, ➮
Report 4|2013
25
licht
Lichtfarbe
Farbtemperatur
827
entspricht 2.700 Kelvin Warmton Extra
Werbung, Gebäudebeleuchtung
830
entspricht 3.000 Kelvin Warmton
Wohnraum
835
entspricht 3.500 Kelvin Warmweiß
Wohnraum
840
entspricht 4.000 Kelvin Weiß
Büro und Arbeitsplätze, Lichtwerbung
entspricht 6.000 Kelvin Tageslicht
Arbeitsplätze und Räume, in
denen Wert auf die Darstellung
von Farben gelegt wird, z.B. in
Museen, Druckereien, Verkaufsräumen
860
Farbname
Richtige Temperatur
Die Farbtemperatur, das Maß für den
Farbeindruck einer Lichtquelle, hat entscheidenden Einfluss auf Raumklima
sowie Raumstimmung und damit auf
den psychischen Zustand des Menschen. »Nach einem anstrengenden Arbeitstag schafft warmes, weiches Licht
Ruhe und Entspannung am Abend«,
betont Wolfgang Palfy, Sales Manager
Philips Lighting. »Variable Beleuchtung
ist wichtig, um den unterschiedlichen
Stimmungen und Anforderungen gerecht zu werden.« Und die gibt es im
Wohnumfeld genügend. Im Wohnzimmer, dem Treffpunkt der ganzen
Familie, müssen die Lichtquellen multifunktional sein. Die Küche verlangt
nach individueller Beleuchtung. Die
Flurbeleuchtung muss Struktur verleihen und die Orientierung erleichtern.
Beim Kauf von Lampen gilt es, auf die
Kelvinzahl bzw. auf die dreiteilige internationale Kennzeichnung zu achten.
»Etwa 2.700 bis 3.500 Kelvin (827 bis
835) entsprechen warmweißem Licht«,
informiert Palfy. Das Angebot moderner Lichtlösungen ist laut Bartenbach
Lichtlabor sehr groß und entsprechend
sind Qualitätsunterschiede zu finden.
»Die optimale Anpassung der Lichtfar-
Extra-warmweißes Licht ist die optimale Wohnraumbeleuchtung. Neutral-weißes bis tageslichtweißes Licht dagegen ist eher für helle, sachliche Stimmungen geeignet.

Eine schlechte Lichtquelle kann neben der visuellen Beeinträchtigung zu Traurigkeit, verändertem Appetit, Kopfschmerzen und sogar zu Winterdepressionen führen.
Kennzeichnung 
Lichtfarbe und Qualität der Farbwiedergabe sind wie beim Beispiel OSRAM auf der
Verpackung angeführt. Für Lichtplaner geht
die Kennzeichnung generell nicht weit genug. Gregor Radinger fehlen Vergleichswerte.
»Ich habe lediglich eine Zahl, damit kann ich
als Laie wenig anfangen.« Dem Bartenbach
Lichtlabor fehlen u.a. Informationen zum
Nutzen der Lichtfarben.
Wann: 31. Mai 2013, Wien
Wo: Österreichisches Institut für Licht und
Farbe
26
Report 4|2013

LivingColors von Philips verleihen Räumen
ein neues Ambiente. Mit der LED-Leuchtenserie kann die Atmosphäre an Stimmungen
und Anlässe angepasst werden.
es nun, den richtigen Mix aus Decken-,
Pendelleuchten, Deckenflutern, Stehleuchten, Sicherheitslichtern, Reflektor- und Klemmlampen sowie Schrankunterbauleuchten zu finden: die Qual
der Wahl.
r
V e r a n sta lt u n g st i p p 
Workshop Lichtmessung, Lichtqualität, Komfortlicht
Einsatzgebiet
be an die Sehanforderungen ist ebenso
wichtig wie die notwendige Beleuchtungsstärke, damit eine gute Lichtlösung erzielt wird.«
Vor diesem Wissenshintergrund gilt
Info: Kunstlicht hat einen sehr hohen Stellenwert im modernen Leben, kann den Lichtbedarf aber alleine nicht decken. Es braucht auch
Tageslicht. Mit diesem Thema beschäftigt sich
der Bau & Immobilien Report in der Juni-Ausgabe.
Foto: Osram, Phillips
➮ Quecksilberdampflampen, Leuchtstoffröhren, Energiesparlampen und
Hochdrucklampen – haben einen zu
hohen Peak im Blaubereich. Die International Light Association fordert schon
seit Jahren die Abkehr von stark blauhaltigem Licht. »Eigentlich sind außer
Halogenglühlampen für mich alle anderen Lichtquellen im Wohnbereich ein
Nogo«, betont Fischer. Als einzig sonnenähnliches Leuchtmittel sieht er die
klassische Wolfram-Draht-Glühlampe,
denn nur sie gibt ein Temperaturstrahlerlicht mit echter Lichtfarbe (Planckscher Kurvenzug).
bau
werkzeug
trends [technologie] innovationen
Trends
Bauen mit Stroh
Fotos: Beigestellt
Baumeister Jürgen Höller legt in Ebergassing den Grundstein für das erste lasttragende
Strohballen-Musterhaus Österreichs.
In Österreich stehen derzeit rund 200 »Strohballenhäuser«. »Weil diese Häuser in der
Regel aber Holzkonstruktionen als tragende
Teile aufweisen, sind sie in der Errichtung
teurer und aufwendiger als Massivhäuser«, erklärt Baumeister Jürgen Höller, der
mit seiner Firma Strohplus GmbH eben in
Ebergassing mit dem Bau des ersten lasttragenden Strohballen-Musterhauses Österreichs begonnen hat. Schon seit seiner
Ausbildung beschäftigt sich Höller mit dem
Thema »energiesparende Bauweise«. Seine
erste Vision von Gebäuden, die mehr Energie
erzeugen, als sie verbrauchen, ist mit Plusenergiehäusern bereits Realität geworden.
Jetzt träumt er von Gebäuden, die auch in der
Errichtung kaum Energie benötigen. »Das ist
nur unter Verwendung von ökologischen und
nachwachsenden Bau- und Dämmstoffen
wie eben Stroh möglich«, sagt Höller. Dass
lasttragende Strohballenhäuser in der Praxis
funktionieren, sieht man in der Schweiz, wo
bereits 20 ähnliche Häuser stehen.
Auch in Deutschland findet der Baustoff
Stroh immer mehr Anklang, wenn auch in
klassischer Bauweise. Im Herbst letzten
Jahres wurde auf der Burg Ludwigstein in
Hessen der größte Strohballenbau Deutschlands fertiggestellt. Das langgestreckte
zweigeschoßige Gebäude liegt auf dem
äußeren Befestigungsring der Burganlage.
Grundsätzlich wurden Sandstein, Stroh, Holz
und Lehm verwendet – alles abbaubare und
regional verfügbare Baustoffe. Das Kellergeschoß wurde in klassischer Massivbauweise
errichtet, Erd- und Obergeschoß hingegen
entstanden in Holzbauweise. Die Holzständerwände wurden mit Strohballen ausgestopft und anschließend mit Lehm verputzt.
Das ebenfalls strohgedämmte Ziegeldach
wird von kreuzweise angeordneten Holzbalken getragen, die rund um den Gebäudekern
angeordnet sind. Für die Energieversorgung
des Strohballenhauses wie auch der gesamten Burganlage werden ausschließlich regenerative Brennstoffe verwendet. Eine Pel-
Auf der Burg Ludwigstein in Hessen steht der
größte Strohballenbau Deutschlands.
Buchtipp
Was man mit
Aschen alles
machen kann.
Urban Mining als
Hoffnungsträger
einer nachhaltigen
Ressourcenwirtschaft: Gebäude
und Infrastrukturen
werden als regelrechte Goldgruben
erkannt und nach
Ende des Produktlebens sinnvoll
verwertet. Leopold Lukschanderl führt in dem
Kompendium »Urban Mining – Die Stadt als
Bergwerk der Zukunft« die Leser auf einer
136-Seiten-Tour durch Müll, Verwertung
und tiefgehendes Hintergrundwissen zu
grenzüberschreitenden wirtschaftlichen,
sozialen und politischen Zusammenhängen.
Der kleine Mining-Führer ist aus österreichischer Sicht geschrieben und zeigt dennoch
deutlich, dass eine sinnvolle Verwertung von
Ressourcen aus anthropogenen Lagerstätten – Abbruchhäusern, Konsumgüter,
Abfällen, ausrangierten Transportmitteln,
und vielem mehr – koordiniert nur in einem
europäischen Kontext möglich ist. Wer einen
kurzweiligen und dennoch umfassenden
Führer durch einen absolut boomenden Wirtschaftszweig sucht, liegt bei Lukschanderls
Zusammenfassung richtig.
»Urban Mining – Die Stadt als Bergwerk
der Zukunft. Sind Mülldeponien die »Goldgruben« von morgen?«
35 Euro, ISBN: 978-3-85493-192-8
Erscheinung: September 2011
Verlag Holzhausen GmbH
letheizung im Keller sowie eine thermische
Solaranlage und Photovoltaikanlage auf dem
Dach des Gebäudes dienen der Warmwasserbereitung und der Heizung. Für niedrige
Lasten wird Wärme aus dem Blockheizkraftwerk der Kernburg in das Strohballenhaus
geleitet.
Report 4|2013
27
edv & bau
Neues aus den
Softwareschmieden
Der Bau & Immobilien Report präsentiert neue Programme, Lösungen und wichtige
Updates aus der Welt der Bausoftware.
leistungsstarken BIM-Funktionalität von Autodesk Revit, den
vertrauten AutoCAD-Anwendungen für die effiziente Dokumentation sowie Autodesk 3ds Max Design für überragende Visualisierungen.
Autodesk Revit wurde speziell für das Building Information
Modeling (BIM) entwickelt und ermöglicht Planungs- und
Bauingenieuren, mit einem koordinierten und konsistenten
modellbasierten System Ideen vom Konzept bis zur Ausführung zu verwirklichen.
Autodesk Revit ist eine komplette Anwendung, die Funktionen für Architekturentwürfe, Gebäudetechnik, Tragwerksplanung und die Bauausführung umfasst.
Info: www.autodesk.de
ABK – Neue Möglichkeit zur LZK-Berechnung
D
ie neue Version der Baumanagementsoftware ABK 7.8
eröffnet dem Anwender bei der Ermittlung von Lebenszykluskosten für Immobilien nunmehr neue Möglichkeiten
in Bezug auf betriebswirtschaftliche Betrachtungsweisen und
den Vergleich sowie die Analysen von unterschiedlichen Planungsvarianten. Eine zentrale Rolle nehmen dabei Kostenvalorisierungen und detaillierte Finanzierungsbetrachtungen ein.
Weiters wurde das Datenmodell zur Lebenszykluskostenberechnung Hochbau der Donau-Universität Krems aktualisiert
und erweitert. Es gibt nun zwei Voreinstellungsvarianten: das
Standardmodell für Bürogebäude und das erweiterte Modell
mit einer groben Errichtungskostenschätzung anhand der Gebäudegeometrie. Außerdem besteht in der neuen Programmversion die Möglichkeit, Ergebnisse verschiedener Berechnungsvarianten nebeneinander darzustellen und diese direkt
miteinander zu vergleichen.
Info: www.abk.at
Autodesk – Vom Konzept bis zur Ausführung
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ie Autodesk Building Design Suite Premium ist ein für
Architekten und Ingenieure konzipiertes Toolset mit der
28
Report 4|2013
Graphisoft – Bessere Mobilität
G
raphisoft hat die mobilen Funktionen seines interaktiven
Präsentationstools BIMx überarbeitet und optimiert. Zu
den neuen Funktionen gehört beispielsweise die Möglichkeit,
eine horizontale Schnittebene zu platzieren, um auf diesem
Wege einen grundrissähnlichen Überblick über das gesamte
Gebäude zu erhalten. Dabei lassen sich Bereiche, die bei der
Navigation durch das Gebäude nur schwer erreichbar sind,
besser darstellen. Die 3D-Schnittebene ist leicht nachvollziehbar und vermittelt daher auch Laien ein Verständnis des
Gebäudes.
Mithilfe einer neuen Rendering-Engine, die auch einen
Schwarzweiß-Modus unterstützt, sind die Ladezeiten erheblich verkürzt und die Navigation durch das Gebäudemodell
konnte bis zur dreifachen Geschwindigkeit beschleunigt werden. Aufgrund eines geringeren Speicherverbrauchs ist es mit
der neuen Version des BIMx auch möglich, größere Modelle
zu laden.
Das Präsentationstool Graphisoft BIMx ermöglicht einen
virtuellen Rundgang durch einen BIM-Entwurf, das heißt,
durch ein in Archicad erzeugtes Gebäudemodell. Dabei kann
die BIMx-Datei auf jedem Computer ohne CAD-Software, auf
iPhones und iPads ebenso wie auf Smartphones und Tablets geöffnet werden.
Info: www.graphisoft.de
Fotos: A1, Beigestellt
Mit neuer Software effektiver planen und bauen.
edv & bau
HSBAU(R)Evolution – FreeToUse
N
ach dem erfolgreichen Start der neuen Softwaregeneration
HSBAU(R)Evolution im Jahr 2011, stellt die W. Scheidl KG
ein revolutionäres Nutzungsmodell vor. »FreeToUse« bietet allen
Betrieben die Möglichkeit, die professionelle Software kostenlos zu
nutzen. »Aktuell werden mit FreeToUse dem Bieter Softwaremodule zum Auspreisen und Kalkulieren von Ausschreibungen angeboten«, sagt Werner Scheidl, der als Erster eine echte Cloud-Lösung
für den AVA-Markt anbietet. HSBAU(R)Evolution [avp]-mini ist
ein Teil der umfangreichen Software HSBAU(R)Evolution und bei
den Funktionen und Möglichkeiten durchaus »maxi«.
Der Anwender kann Ausschreibungen auspreisen, Preise aus beliebig vielen Referenzprojekten übernehmen und bei Bedarf preisbildende Elemente den Positionen hinterlegen und so die Preisermittlung genau dokumentieren. »Die Funktionen beschränken sich
nicht nur auf das Auspreisen. Der Anwender kann auch Texte bearbeiten und Positionen hinzufügen. Mit diesen Möglichkeiten kann
der Bieter schon mit der kleinsten Version Alternativangebote und
eigene freitextierte Leistungsverzeichnisse erstellen«, erklärt Scheidl.
Ein Upgrade auf höhere Versionen ist jederzeit möglich und dank
der einheitlichen Benutzeroberfläche für den Anwender mühelos.
Dank Cloud arbeitet der Anwender automatisch mit der aktuellen
Version. Update-Installationen und Überlegungen zur Datenhaltung sind für den Nutzer kein Thema mehr.
INFO: www.wsedv.at, www.hsbau.at
Nemetschek Auer – Update für Nevaris und Release 2 für
Success.6
M
it Nevaris hat Nemetschek eine durchgängige, prozessorientierte Bautechniklösung auf den Markt gebracht, die alle Anforderungen hinsichtlich Bauausführung und Kostenplanung bis hin
zum Controlling erfüllt. Das aktuelle Update gestaltet die Nutzung
jetzt noch reibungsloser. So wurde etwa in Sachen Funktionsumfang
der Vergabeprozess um den Preisspiegel samt grafischer Darstellung
erweitert. Während der Vergabe werden Preise ausgewählter Anbieter abgefragt, deren Angebote direkt und interaktiv am Bildschirm
verglichen werden können. Die Leistungsverzeichnisse können nach
beliebigen Kriterien sortiert, gruppiert und gefiltert werden. Auch in
Sachen Success.6 R2 hat sich einiges getan. Mit dem neuen Release
wird Windows8 unterstützt, es gibt eine neue ÖNORM-konforme
Nachtragsverwaltung und viele neue Funktionen.
Info: www.bausoftware.at, www.nevaris.com
- Fertigteilbau
- Deckensysteme
- Wandsysteme
- Fertigkeller
- Fertigteilstall
- Klimax Haus
- Rebloc
OBERNDORFER BETONFERTIGTEILE.
modern. sicher. effizient. gestaltbar. nachhaltig.
www.oberndorfer.at
trockenbau
 Bergbau
Unter dem
Tannenberg
In Hüttenheim in Unterfranken baut Knauf seit den
30er-Jahren über Tage Gips und seit den 50er-Jahren unter Tage
Anhydrit ab. Und obwohl sich die Lagerstätten unter dem Tannenberg dem Ende zuneigen, sollte der Abbau für die nächs
ten 120 Jahre gesichert sein.
cher mit einem Durchmesser von 45
Millimetern und einer Länge von drei
Metern gebohrt. Als Sprengstoff kommt
ein Gemisch aus Ammoniumnitrat und
einem speziellen Öl zum Einsatz. Sprengungen erfolgen ausschließlich am Ende
der Spätschicht. Dann befindet sich lediglich der Sprengmeister im Abbaubereich und die Sprenggase können über
Nacht abziehen, damit die Einsatzorte zu
Beginn der Frühschicht gefahrlos betreten werden können. Der Transport des
Abbaumaterials erfolgt über Radlader
und Schleppergespanne.
Von Bernd Affenzeller, Hüttenheim
Für jede Sprengung werden mit einem speziellen Bohrwagen 23 Sprenglöcher gebohrt.
Gesprengt wird spätabends, damit über
Nacht die Sprenggase abziehen können.
Hüttenheimer Zukunft
Die Firma Knauf ist seit den 30er-Jahren in Hüttenheim aktiv. Als Gipsabbaugebiet wird der
Tannenberg aber schon seit Jahrhunderten genützt.
V
or 220 Millionen Jahren lagen
Teile Unterfrankens in Bayern
in subtropischem Klima. In
einer Lagune im Raum Hüttenheim lagerte sich eine mächtige, acht
Meter dicke Anhydritschicht ab. Dort,
wo Anhydrit mit Wasser in Berührung
kommt, entsteht Gips, der bereits seit
Jahrhunderten im Vorfeld der Berge im
Iphöfer-Hüttenheimer Raum abgebaut
wird. Seit den 30er-Jahren ist auch die
Firma Knauf im unterfränkischen Raum
aktiv. Den Anfang machte der übertägige
Gipsabbau, seit 1957 wird auch Anhydrit untertägig abgebaut. Erfolgte der
Anhydritabbau zunächst ausschließlich
für Kunden aus der Zementindustrie,
kamen später auch größere Mengen für
30
Report 4|2013
den Steinkohlenbergbau hinzu. Ende der
80er-Jahre ging der Steinkohlebergbau als
Kunde verloren und die Fördermenge in
Hüttenheim drastisch zurück. 1988 wurden nur noch 69.000 Tonnen abgebaut,
diese Fördermenge wurde von einem einzigen Mitarbeiter erbracht. Bevor die Grube geschlossen werden musste, fand man
im Produkt Fließestrich ein neues Standbein. Heute werden in dem insgesamt
fast 150 Kilometer langen Stollensystem
unter dem Tannenberg wieder 200.000 bis
220.000 Tonnen pro Jahr gefördert.
Abbau & Transport
Der Abbau erfolgt über Bohr- und
Sprengarbeiten. Für jede Sprengung werden mit einem Bohrwagen 23 Sprenglö-
Der Anhydrit-Abbau unter dem Tannenberg geht unweigerlich dem Ende
entgegen. Der Standort Hüttenheim
muss deswegen aber nicht um seine Zukunft bangen. Der angrenzende Bullenheimer Berg verfügt über ähnlich ergiebige Lagerstätten. Da der Bullenheimer
Berg rund viermal so groß ist wie der
Tannenberg, werden die Vorräte auch für
die nächsten 120 Jahre reichen. r
Glossar 
Anhydrit
 Den Unterschied zwischen Gips und
Anhydrit macht das Wasser. Während
Gips im Kristallgitter zwei Anteile Wasser
eingebaut hat, ist Anhydrit wasserfrei.
Gelangt Oberflächen- oder Grundwasser an
den Anhydrit, nimmt dieser das Wasser ins
Kristallgitter auf und wandelt sich im Laufe
von Jahrtausenden in Gips um.
Sichere Baustelle
Absturzkanten und Bodenöffnungen stellen ein immenses
Risiko dar. Innerhalb von nur einer Woche wird ein Bauarbeiter in Penzing bei einem Sturz in eine Baugrube schwer verletzt, ein anderer erliegt seinen schweren Verletzungen nach
einem 15-Meter-Sturz auf einer Baustelle im Heeresspital.
Dabei ist die Absicherung von Absturzkanten und Bodenöffnungen nicht nur eine rechtliche Verpflichtung, Investitionen
in Prävention rechnen sich auch wirtschaftlich.
TIPP: Für die Abdeckung nur Gerüstpfosten verwenden, keinesfalls Schaltafeln! Diese biegen
sich zu stark durch, ihre Oberfläche ist zu rutschig. Die Steckeisen immer hakenförmig ausbilden, damit sich niemand bei einem Sturz aufspießen kann.
Stürze und Abstürze sind nach wie vor
die häufigste Unfallursache auf Baustellen. 2011 fielen 21,77 Prozent aller anerkannten Arbeitsunfälle im Bauwesen
in diese Kategorie. In vielen Fällen sind
schlecht oder gar nicht gesicherte Gerüste,
erhöhte Standorte, Bodenöffnungen u.Ä.
der Grund für die Unfälle. »Aufpassen ist
keine Methode der Unfallverhütung«, sagt
Wilhelm Braunsteiner, Experte für Arbeitssicherheit im Bauwesen bei der AUVA. Denn
es gibt ganz klare Vorgaben, was wie gesichert werden muss. Absturzkanten müssen
ab einer Höhe von zwei Metern »stabil« gesichert werden, Bodenöffnungen müssen
»tragsicher und unverrückbar« gesichert
werden. In der Praxis heißt das: Die berühmte Schaltafel über der Öffnung reicht
nicht aus.
Unternehmen, die sich nicht daran halten, gefährden nicht nur die Gesundheit ihrer Mitarbeiter, es drohen auch empfindliche
Strafen. Bei Nichtbeachtung von Sicherheitsvorschriften drohen Verwaltungsstrafen, die mit der Anzahl der betroffenen
Personen multipliziert werden. »Wenn fünf
Personen auf einem ungesicherten Dach arbeiten, wird fünfmal die Verwaltungsstrafe
in der Höhe von rund 1.000 Euro fällig«,
erklärt Braunsteiner. Kommt es tatsächlich
Mit Unterstützung der ARGE
Bauhandwerk der Sparte
Gewerbe und Handwerk der
Wirtschaftskammer Wien
zu einem Unfall mit Personenschaden, fällt
das zudem unter das Strafrecht. Bei grober
Fahrlässigkeit darf die AUVA das Unternehmen zivilrechtlich zur Rechenschaft ziehen.
»Wenn ein Bauarbeiter durch einen Arbeitsunfall auf Dauer schwer verletzt oder
gar querschnittgelähmt ist, übernimmt die
AUVA zusätzlich zur Unfallheilbehandlung
und zur Rehabilitation auch die Unfallrente
bis ans Lebensende. War grobe Fahrlässigkeit im Spiel, sieht der Gesetzgeber den
Regressweg vor«, erklärt Bernd Toplak,
stellvertretender Abteilungsleiter des Unfallverhütungsdienstes der AUVA-Landesstelle Wien.
Prävention lohnt sich
Die korrekte Sicherung von Baustellen ist
nicht nur eine rechtliche Verpflichtung, sondern lohnt sich auch wirtschaftlich. Die in 16
Ländern durchgeführte Studie »Calculating
the International Return on Prevention for
Companies« kommt zu dem Schluss, dass
jeder in Arbeits- und Gesundheitsschutz investierte Euro 2,2-fach zurückkommt. »Das
ist bei heute üblichen Renditen ein mehr als
respektables Ergebnis«, erklärt Studienleiter
Dietmar Bräunig von der Universität Gießen.
In Österreich liegt der Return on Prevention
sogar noch höher. Eine detaillierte Analyse
der österreichischen Zahlen ergibt einen ROP
von 3,6.
Mehr zum Thema »Sicherheit am
Bau« lesen Sie in den nächsten Ausgaben des Bau & Immobilien Reports.
Sicher und gesund am Bau
n Das gesamte AUVA-Präventionsangebot zum Bestellen und Runterladen: www.auva.at/sicherheitnach-themen und Rubrik Bau
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bau maschinen
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Das große Baumaschinen-Quartett
Bei der Bauma in München feierten zahlreiche
Maschinen ihre Welt- oder Europapremiere. Der Bau
& Immobilien Report präsentiert eine kompakte Produktübersicht der etwas anderen Art …
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Caterpillar präsentiert seinen ersten Hybridbagger auf Hydraulikbasis mit Druckspeicher. Beim Stoppen des drehenden Oberwagens fließt die Bremsenergie in
einen Druckspeicher, beim erneuten Drehen wird sie genutzt. Eine programmierbare Hydraulikpumpe und ein spezielles elektronisches Steuerelement
sorgen dafür, dass das in der Praxis optimal funktioniert. Die Vorteile des 336E
H zeigen sich somit in 33 % weniger Kraftstoffverbrauch gegenüber dem
Vorgänger und 25 % weniger Verbrauch gegenüber
dem aktuellen konventionellen Modell. Diese
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Mit dem 966K XE stellt Cat
erstmals einen Radlader mit stufenlosem, leistungsverzweigtem Getriebe
vor, der in Load-and-Carry-Einsätzen deutlich
mehr Tempo bringt und dabei sogar noch Kosten
spart. Die Maschine verbindet die Vorteile von
Hydrostat und mechanischem DirektanTyp: C
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Mit dem 1000 EC B 125 Litronic entwickelte Liebherr als erster Turmdrehkranhersteller ein
komplettes Konzept für die wirtschaftliche und sichere Montage von Windkraftanlagen. Für
den Kran wurde eine völlig neue Klettereinrichtung für besonders schnelles, sicheres und
einfaches Klettern entwickelt. Der 1000 EC-B ermöglicht die Montage der Windkraftanlage bei Windgeschwindigkeiten bis 18 m/s.
Der neue Baustellen-Lkw von Volvo
ist vollgepackt mit Innovationen,
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von denen Spediteure genauso wie
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Der WA380-7 kommt mit Komatsu CARE, einem kostenlosen Wartungsprogramm
für Komatsu-Kunden. Für die
ersten drei Jahre oder max. 2.000
Betriebsstunden beinhaltet Komatsu CARE die
planmäßige Wartung der Maschine, durchgeführt von
Komatsu-geschulten Technikern, unter Verwendung
von Komatsu-Originalteilen.
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Fortsetzung folgt …
bau maschinen
Doka-Leistungsschau
in München
Der Bauma-Auftritt von Doka stand unter dem Motto »Wegweisend. Mehr als
Lösungen«. Im 3.600 Quadratmeter großen Doka-Cube zeigte das Amstettner Schalungsunternehmen Innovationen aus vier Themenwelten.
Tunnelsystem DokaCC. Dabei handelt
es sich um das laut Doka erste System,
das speziell für die offene Tunnelbauweise konzipiert und optimiert wurde. DokaShore schließlich ist eine interessante
Systemerweiterung für die Ausführung
von Unterstellungen. Damit können
beispielsweise Brückentragwerke aus
Betonfertigteilen oder Ortbeton, Turbinentische sowie weitgespannte Durchfahrtsöffnungen wirtschaftlich und sicher
unterstellt werden.
Energy
kunft zu werfen. Mit diesem neuen Schalungssystem können Wand und Decke in
einem geschalt und hergestellt werden.
Die Markteinführung ist für Anfang 2014
geplant.
In der Energy-Themenwelt zeigte
Doka individuelle Lösungen für die
technologischen
Herausforderungen
und komplexen Aufgaben bei Kraftwerksbauten aller Art. Ob für erneuerbare Energieträger oder konventionelle
Energieformen – Doka bündelt internationale Kompetenz und zuverlässige
Systeme. Mit Produkten wie der Sperrenschalung D35, der Trägerschalung
Top 100 tec oder dem Traggerüst Staxo
100 bringt Doka flexible Lösungen für
jede Form von Kraftwerksinfrastruktur
auf die bauma.
Highrise & Transport
Globale Erfahrungen
In die Neu- und Weiterentwicklungen bei Doka fließen Erfahrungen von Bauprojekten aus
aller Welt, darunter das World Trade Center in New York, der Lotte World Tower im südkoreanischen Busan oder die Tverlandsbrua (Bild) in der norwegischen See.
D
as Messemotto ist bei Doka
auch im Geschäftsalltag Programm, verspricht der Vorsitzende der Geschäftsführung,
Josef Kurzmann: »Unser Angebot geht
weit über reine Produkte hinaus. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir für
jedes Bauprojekt individuelle Lösungen.
Unser Anspruch ist, bei der Entwicklung des Schalungskonzepts Aspekte und
Erfahrungen einzubringen, die unseren
Kunden neue Erkenntnisse bringen und
echten Mehrwert schaffen.« In den vier
Themenwelten »Residential«, »Highrise«,
»Energy« und »Transport« zeigte Doka auf
der Bauma aktuelle Schalungslösungen.
Darunter waren auch zahlreiche Innovationen wie das neue Wandsystem DokaBase
und die neue Rahmenschalung Frami eco.
Der Prototyp Doka OneGo erlaubte den
Besuchern, einen kurzen Blick in die Zu-
34
Report 4|2013
Aus dem Themenbereich »Highrise«
zeigte Doka die neu entwickelte vollflächige Rahmeneinhausung Xbright für
das Schutzschild Xclimb 60. Das selbstkletternde System lässt sich einfach an
wechselnde Grundrisse und Neigungen
anpassen und somit auch bei komplexen
Hochhausprojekten einsetzen. Eine weitere Bauma-Premiere feierte die SKE100
plus, die auf Basis von 15 Jahren Projekterfahrung weiterentwickelte und optimierte Selbstkletterschalung SKE100.
Im Themenbereich »Transport« präsentierte Doka in München das neue
In die Neu- und Weiterentwicklungen von Doka fließen Erfahrungen
aus Bauprojekten an aller Welt, berichtet
Kurzmann. »Wir begleiten unsere Kunden in allen Phasen eines Bauprojekts,
von der Entwicklung bis zum Rohbauabschluss. Dafür bieten wir eine breite
Palette an Dienstleistungen, die den optimierten Einsatz der Schalungssysteme
sicherstellen.« Eine genaue Leistungsbeschreibung definiert dabei den Umfang
der Doka-Dienstleistung und schafft von
Beginn an Klarheit über den erzielbaren
Nutzen. r
bau maschinen
Innovationen und Dienstleistungen
Beim Weißenhorner Schalungsspezialisten Peri standen auf der Bauma neben vie-
len Live-Demonstrationen von neuen und weiterentwickelten Schalungs- und Gerüstsystemen
vor allem auch die Fachgespräche mit den Besuchern im Mittelpunkt. Dabei ging es sehr oft um
das Thema Dienstleistungen.
U
nser Fokus ist die höchstmögliche Rationalisierung des
Arbeitsaufwands bei gleichzeitiger Schaffung sicherer
Arbeitsbedingungen«, erklärte Christian
Sorko, Geschäftsführer von Peri Österreich, in München. In diesem Sinne
wurden neben neuen Produkten und
Lösungen auch zahlreiche Weiterentwicklungen von bewährten Systemen
präsentiert. Auf einem Marktplatz im
Zentrum des Messestandes waren sowohl
Wand- und Deckenschalungen als auch
Gerüste ständig im Einsatz. So hatten die
Besucher die Möglichkeit, Systemdetails
anzuschauen und sich von deren Funktionalität aus nächster Nähe zu überzeugen.
Viele Besucher interessierten sich aber
auch für das Thema Dienstleistungen.
Dem wurde Peri mit umfangreichen Präsentationen seiner Services und Projektlösungen gerecht. Dabei wurde den Messebesuchern Einblick in die Prozessabläufe und Leistungsdetails geboten. Ein
großer Bereich wurde den Services rund
um den gesamten Bauprozess gewidmet.
Peri zeigte unter anderem, wie mit technischer Bearbeitung sowie 3D-Planung
Peri-Messehalle auf der Bauma.
und realitätsnahen Visualisierungen die
Wirtschaftlichkeit in der Bauausführung
weiter gesteigert werden kann.
Wir. Die Möglichmacher.
Property Management
Total Facility Management | Technisches Facility Management | Kaufmännisches
Facility Management | Infrastrukturelles Facility Management
Service Center - Mobile Einsatztruppe
HSG Zander GmbH, Austria | Tel. +43 1 21147-43103 | www.hsgzander.at
Europaweit und nah.
Report 4|2013
35
bauma
I n n o v a ti o n s p r ei s
2 013
Fünf Kategorien,
sechs Preisträger
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ass die bauma der internationale
Dreh- und Angelpunkt für zukunftsweisende Entwicklungen der
Bau-, Baustoff- und Bergbaumaschinenbranche ist, zeigte einmal mehr die
Verleihung des bauma Innovationspreises.
Von 156 Wettbewerbsanträgen aus dem
In- und Ausland hatten es 15 Weltneuheiten in die Endausscheidung geschafft.
In fünf Kategorien wurden schließlich
sechs Preisträger gekürt, weil sich die
Jury in der Kategorie »Bauverfahren/Bauwerk« nicht entscheiden konnte (Preisträger siehe Kasten). Laut der Laudatoren
erfüllen diese sechs Sieger-Innovationen
in besonderem Maße die Kriterien, nach
denen die hochkarätige Fachjury die
Bewerbungen beurteilt hatte: eine besondere Zukunftsfähigkeit, praktische Anwendbarkeit, Beitrag zum Umweltschutz
und zur Humanisierung der Arbeitswelt
sowie Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit bei gleichzeitiger Energie- und
Kosteneffizienz.
Den hochkarätigen technischen Entwicklungen wünscht die Jury eine breite
Strahlkraft zu den Kunden und potentiellen Anwendern sowie in die Medien
und die breite Öffentlichkeit. Der Innovationspreis wurde 2013 zum zehnten
Mal verliehen.
 D ie P r ei s t r ä g e r 
Kategorie »Maschine«: »Pipe Express«
von Herrenknecht
Kategorie »Komponente«: »AutoPilot
Field Rover« von Wirtgen
Kategorie »Bauverfahren/Bauwerk«:
»Gezeitenturbine-Monopfahl« von Bauer Spezialtiefbau, »Windradbau mit Turmdrehkran«
von Max Bögl
Kategorie »Forschung«: »Online Grain
Size Analyzer« der Technischen Universität
Clausthal
Kategorie »Design«: »Schreit-Mobilbagger2013« der Kaiser AG Fahrzeugwerk
36
Report 4|2013
»Die Zukunft
gehört
Recyclingbeton«
Im Interview mit dem Bau & Immobilien Report
spricht Franz Denk, Geschäftsführer Wopfinger
Transportbeton, über Recyclingbeton, die Rolle von Koo-
perationen und Arbeitsgemeinschaften und erklärt, warum es
vor allem derzeit so schwierig ist, die tatsächlichen Kosten an
den Kunden weiterzugeben.
Report: Die Transportbetonindustrie
musste laut aktuellen Zahlen des Fachverbands Steine-Keramik im abgelaufenen Jahr ein Umsatzminus von 4,54
Prozent hinnehmen. Worauf ist dieses
Minus aus Ihrer Sicht zurückzuführen?
Franz Denk: Es wäre falsch, von einem
österreichweiten Negativtrend zu sprechen. Es gibt in unserer Branche starke
regionale Unterschiede. Bundesländer
wie Niederösterreich oder die Steiermark konnten sogar zulegen, andere
wie etwa Kärnten oder Tirol haben dafür massiv verloren. Das liegt vor allem
an den vielen Großbaustellen, die derzeit auf Ostösterreich konzentriert sind,
wie etwa der Wiener Hauptbahnhof, das
Krankenhaus Wien-Nord, die Seestadt
Aspern oder auch der Koralmtunnel.
Report: Über einen längeren Zeitraum betrachtet, wie ist die Entwicklung in den letzten fünf bis zehn Jahren?
Denk: Wir hatten eigentlich eine sehr
stabile Entwicklung, der allgemeinen
Krise zum Trotz. In den letzten zehn
Jahren hatten wir jährliche Kubaturen
von 9,25 Millionen Kubikmeter bis 10
Millionen Kubikmeter. Da sind keine eklatanten Einbrüche dabei, wie sie
etwa in Osteuropa zu verzeichnen waren. Wir jammern da auf relativ hohem
Niveau. Aber wenn die Mengen unter
Druck kommen, dann kommen auch
die Preise unter Druck. Und die Margen sind schon jetzt sehr knapp.
Report: Viele Teilbereiche der Bauwirtschaft versuchen, mit neuen Technologien und zusätzlichen Dienstleis
tungen die Margen zu heben. Welchen
Zusatznutzen können Sie anbieten?
Denk: Unser Hauptkunde ist der
kleine bis mittlere Baumeister. Dort
werden Werte wie Zuverlässigkeit,
Qualität, Liefertreue und partnerschaftlicher Umgang hoch geschätzt.
Zusätzlich versuchen wir intelligente
Produkte anzubieten, die helfen, viele
Arbeitsschritte einzusparen und damit
auch einen Beitrag zur Kostenreduktion
leisten, etwa Faserbeton als Ersatz für
herkömmliche Mattenbewehrung unter
Beistellung der dazu benötigten Statik
in enger Kooperation mit den Faserlieferanten. Wichtig ist es, dem Kunden einen echten Mehrwert in Produkt- und
Servicequalität zu bieten, dann kommt
es auch zu keinem empfundenen Missverhältnis zwischen Ware und Preis.
Report: Die nationale und europäische Gesetzgebung macht es der energieintensiven Industrie nicht einfach.
Wie reagieren Sie darauf?
Denk: Das muss man auf zwei Ebenen
betrachten. Bei der Produktherstellung
wird etwa versucht, den Klinkeranteil
im Zement zu reduzieren. Unser Beitrag ist es, die Transportradien immer
weiter zu verkürzen und den Beton
möglichst energieeffizient zu transportieren. Der Güteverband Transportbe-
interview
steigenden Kostendruck umzugehen, ist
z.B. der Einsatz mobiler Transportbetonwerke bei Großbauvorhaben. Dafür
bieten wir kundenspezifische Lösungen
etwa alleine, wie bei den Windkraftprojekten im Seewinkel, oder in Kooperation
mit anderen Transportbetonherstellern,
wie etwa beim Sonnwendviertel/Zentralbahnhof Wien. Am stationären Transportbetonwerk als »Nahversorger« wird
allerdings auch in Zukunft kein Weg vorbei führen, und diese kann man auf Dauer auch nicht mit Verlusten betreiben.
»In der Schweiz ist bei öffentlichen Ausschreibungen bereits ein bestimmter Prozentsatz
an Recyclingmaterial im Beton vorgesehen. In Österreich steht man diesbezüglich noch
am Anfang«, erklärt Franz Denk, Geschäftsführer Wopfinger Transportbeton.
ton setzt sich derzeit massiv dafür ein,
die höchstzulässige Nutzlast anzuheben.
Eine aktuelle Studie der TU Wien zeigt,
dass eine Anhebung der höchstzulässigen Nutzlast von derzeit 32 Tonnen
auf 36 oder 39 Tonnen die Straßen kaum
mehr belasten würde, aber die Anzahl der
Fahrten deutlich reduzieren könnte.
Report: Wo sehen Sie kurz- und mittelfristig die größten Herausforderungen?
Denk: Es wird vor allem darum gehen,
den Beton gegenüber anderen Baustoffen
richtig zu positionieren. Ich glaube nicht,
dass im mehrgeschoßigen Wohnbau
Holz eine große Zukunft hat und wenn
ich mir die Bürotürme aus Stahl und
Glas ansehe, dann stellt sich mir unweigerlich die Frage nach der Energieeffizienz. Beton hat viele Vorzüge und die gilt
es auch richtig zu kommunizieren. Natürlich gibt es auch Architekten, denen
unser Produkt einfach nicht gefällt. Deshalb versuchen wir auch verstärkt, dem
Bauherrn die Vorzüge von Beton näher
zu bringen. Eine zweite Schiene hat das
Thema Energieeffizienz zum Inhalt und
adressiert vor allem die Ausschreiber.
Report: Das sind die Herausforderungen der Branche. Welche Herausforderungen sehen Sie konkret für Ihr Unternehmen?
Denk: Das sind wahrscheinlich dieselben, die für alle Unternehmen gelten.
Die Kosten müssen gesenkt werden.
Aber irgendwann ist auch hier der Plafond erreicht und dann muss man die
gestiegenen Kosten auch an den Kunden
weitergeben. Das ist vor allem derzeit
sehr schwierig. Überall heißt es, Wohnen
muss billiger werden, die Baustoffe seien
zu teuer. Aber ich lade jeden gerne ein,
sich ein Bild über unsere tatsächlichen
Kosten zu machen. Da bleibt kaum noch
etwas übrig.
Report: In der aktuellen politischen Situation wird es nicht einfach sein, Preis
erhöhungen bei den Baustoffen zu argumentieren.
Denk: Das ist richtig. Grundsätzlich
können wir uns der allgemeinen Teuerung im Bereich Personal oder Energie
aufgrund der ohnehin schon äußerst
knappen Produktkalkulation auch nicht
entziehen. Eine Möglichkeit, mit dem
Report: Immer wieder thematisiert
wird auch der Bereich Baurestmassen
bzw. Umweltschutz am Bau. Welchen
Beitrag leistet Wopfinger?
Denk: Wir setzen verstärkt Recyclingmaterialien in unseren Produkten ein.
Dazu investieren wir in modernste Anlagen, aktuell in Großwilfersdorf bei
Fürstenfeld. Baurestmassen werden von
uns in höchster Qualität aufbereitet. In
diesem Bereich sind wir in unserem Liefergebiet Vorreiter. Natürlich sind dem
Einsatz von Recyclingmaterialien auch
Grenzen gesetzt, aber die Grenze des
wirtschaftlich Sinnvollen ist noch nicht
erreicht. Abbruchbeton wird schon sehr
breit gefächert eingesetzt. Das ist nichts
Besonderes. Wir gehen noch einen
Schritt weiter und setzen selektiv aufbereitete gemischte Baurestmassen aus
dem Hochbauabbruch im Beton ein. In
diesem Zusammenhang können wir auf
beste Erfahrungen verweisen. Als Vorbild
dabei dient uns die Schweiz. Im Kanton
Zürich ist in öffentlichen Ausschreibungen bereits ein bestimmter Prozentsatz an Recyclingmaterial im Beton vorgesehen.
Report: Wie stehen die Chancen, dass
das auch in Österreich eingeführt wird?
Denk: Momentan sehe ich die Situation zwiespältig. Einerseits fordert die
Politik auch durch die Vorgaben der EU
immer öfter die Verwendung von Recyclingmaterial, andererseits gibt es bei der
Detailumsetzung oft Probleme. Derzeit
wartet scheinbar alles auf die neue Recyclingverordnung und vorher passiert
nicht viel. Aber mittelfristig bin ich überzeugt, dass daran kein Weg vorbeiführt.
Wir sind bereit. r
Report 4|2013
37
o
best f . . baustelle
Alpine – Projekt NV Arena
Trotz Investitionskürzungen und un-
sicheren wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist noch einiges
los in der Alpenrepublik.
Da werden hypermoderne Stadien errichtet und
Bürogebäude hochgezogen,
moderne Musiktheater gebaut
und Schnellstraßen in die Landschaft gelegt. Der Bau &
Immobilien Report hat die
wichtigsten Vertreter der heimischen Bauindustrie nach ihren aktuellen Vorzeigeprojekten
gefragt.
38
Report 4|2013
Mit der NV Arena hat Alpine das
modernste Einrangstadion Österreichs
errichtet und dabei neue Maßstäbe im
Bereich Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Familienfreundlichkeit gesetzt.
Geplant wurde das Fußballstadion von
Architekt Dr. Stefan Nixdorf, Partner des
Architekturbüros »agn Niederberghaus &
Partner GmbH«. Zu den Besonderheiten
zählt die kreisrunde Holzdachkonstruktion, die nicht nur die größte im europäischen Stadionbau ist, sondern die NV
Arena zum umweltfreundlichsten Stadion Österreichs macht. Eine eigene Photovoltaikanlage auf dem Dach versorgt
das Gebäude mit Strom. Das auf 160
Stahlbetonstützen errichtete Heimstadion des SKN St. Pölten hat eine Kapazität
von 8.000 Zuschauern und ist auf 13.000
Zuschauer erweiterbar.
Baubeginn: Jänner 2011
Bauende: Juli 2012
Architektur: agn Niederberghaus & Partner
GmbH
Auftraggeber: Treisma Grundstücksverwaltungs Ges.m.b.H
Auftragsvolumen: 26 Mio. Euro
Bilfinger – Projekt Eurogate
Auf den Aspanggründen im 3. Wiener
Gemeindebezirk soll bis 2014 die größte Passivhausanlage Europas entstehen.
Insgesamt werden über 2.000 Wohnungen errichtet. Für drei der sieben
Bauabschnitte zeichnet Bilfinger verantwortlich. Die Passivhäuser zeichnen sich
durch besondere Isolation von Wänden,
Aber
sicher
In St. Pölten hat Alpine ihre Kompetenz in Sachen Stadionbau erneut unter Beweis gestellt.
rechnen sich durch niedrigeren Energieverbrauch.
Bauende: Jänner 2014
Architektur: Architekten Tillner & Willinger;
Johannes Kaufmann Architektur
Auftraggeber: Eurogate Projektentwicklung
Area Zeta GmbH
Bilfinger ist maßgeblich am Bau von Europas
größter Passivhaussiedlung beteiligt.
Auftragsvolumen: 40 Mio. Euro
Fenstern und des Daches aus. Bei dem
innovativen Konzept hat Wärmerückgewinnung Vorrang. Für Warmwasseraufbereitung und die Raumnachheizung
kommt Fernwärme zum Einsatz. Die
Wohnungen sind, wie in allen Passivhäusern der neuesten Generation, individuell temperierbar. Be- und Entlüftung
der Einheiten wird mittels kontrollierter
Wohnraumlüftung durch zentrale Lüftungsgeräte erfolgen. Passivhäuser sind
aber nicht nur ein wichtiger Beitrag zum
Klimaschutz, sondern auch finanziell attraktiv. Die höheren Errichtungspreise
Für den Auftraggeber Viertel Zwei
Entwicklung GmbH Co Nordportalstraße L2 KG errichtet Dywidag gemeinsam
mit Habau als Generalunternehmer das
neue studentische Wohnprojekt »Milestone« in Wien. Direkt gegenüber der
U-Bahnstation »Messe Prater«, in unmittelbarer Umgebung zum zukünftigen
WU Campus, erfolgt die Haupterschließung des L-förmigen Gebäudekomplexes
vom Vorplatz mit seiner direkten Anbindung an die U-Bahn.
Nach Fertigstellung bietet das Studentenwohnheim 429 voll möblierte ➮
Dywidag – Projekt »Milestone«
MIT RIGIPS SYSTEMEN SIND WIR
AUF DER SICHEREN SEITE.
Nichttragende Innenwände
aus Gipskarton bauen wir
mit RIGIPS. Denn RIGIPS ist
derzeit der einzige Systemanbieter für diesen Bauteil
mit Europäischer Technischer
Zulassung, genau so wie in der Baustoffliste
ÖE gefordert.
Meine Vorteile? Ganz klar:
■
■
■
geprüfte Systeme nach europäischem
Standard
kein Einzelnachweis erforderlich
Verwendbarkeitsnachweis durch
Europäische Technische Zulassung
erbracht
4|2013 39
Wir sind für Sie da. Report
www.rigips.com
best of baustelle
Foto: mitiska-waeger architekten bludenz
Im Wiener Prater errichtet Dywidag ein Studentenheim der neuen Generation.
Einzelappartements mit einem Schlaf-/
Wohnraum, einer Kitchenette sowie eigenem Bad mit Dusche und WC.
Weiters werden unter anderem eine
großzügige Lobby, zwei Mehrzweckräume, zusätzliche Kommunikationsbereiche auf allen Etagen, ein Fitnessraum,
eine Waschlounge sowie ein gedeckter
Fahrradabstellplatz (für ca. 100 Fahrräder) im EG zur Verfügung stehen. Gefeiert wird nicht im Keller, sondern auf der
Dachterrasse mit Blick auf das Riesenrad
und für den kleinen Hunger zwischendurch sorgt der eigene Airstream Bistrotrailer am Vorplatz. Die gesamte Nutzfläche der Anlage beträgt rund 14.000 m².
Baubeginn: August 2012
Fertigstellung: Oktober 2013
Architektur: DI Josef Weichenberger Ziviltechniker GmbH
Auftraggeber: Viertel Zwei Entwicklung
GmbH Co Nordportalstraße L2 KG
Auftragsvolumen: 15,5 Mio. Euro
Hochtief – Projekt
Mühlviertler Schnellstraße S10
Hochtief Construction Austria hat in
einer Arbeitsgemeinschaft den Zuschlag
für das Baulos 4.2 der Mühlviertler
Schnellstraße S 10 in Oberösterreich
erhalten. Das Projekt hat ein Gesamtauftragsvolumen von rund 36 Millionen
Euro. Eine Besonderheit des Projekts
stellt unter anderem die Bogenbrücke
über die Feldaist im Bereich des »Gra-
40
Report 4|2013
Eine ganzjährig nutzbare Sprungschanzenanlage baut Jäger in Tschagguns.
Baubeginn: Juni 2012
Bauende: Juli 2014
Streckenlänge: 1,5 km
Felsabtrag: 400.000 m³
Auftraggeber: Asfinag Bau Management
GmbH
Auftragsvolumen: 27,4 Mio. Euro
Die S10 ist eines der aktuellen Vorzeigeprojekte von Hochtief Construction Austria.
bens« dar. Dort wird für jede Richtungsfahrbahn ein eigenes Fahrbahntragwerk
als Plattenbalken hergestellt, welches
sich jeweils auf ein Bogentragwerk mit
einer Spannweite von ca. 140 m stützt.
Die beiden parallelen Bogentragwerke
werden mittels Cruciani-Bauweise hergestellt. Dabei sind für das freitragende
Lehrgerüst keine zusätzliche Fundierung bzw. Rüsttürme notwendig. Landschaft und Umwelt werden durch diese
Bauweise besonders geschont. Ebenfalls
zur Schonung der Umwelt trägt ein ausgereiftes, nachhaltiges Logistikkonzept
bei, das die Anzahl der LKW-Transporte
signifikant reduziert. 400.000 Kubikmeter Felsabbruch werden von Hochtief
Construction Austria aufbereitet und
im Zuge der Bauarbeiten zum Beispiel
als Schüttgut oder in der Betonverarbeitung verwertet. Der Auftrag umfasst
zudem eine umfangreiche Neubepflanzung.
Jäger – Projekt
Schanzenanlage Tschagguns
In Tschagguns im Ortsteil Zelfen baut
Jäger am Standort der ehemaligen Zelfenschanze eine ganzjährig nutzbare
Sprungschanzenanlage mit vier größenmäßig abgestuften Mattenschanzen.
Die Schanzengrößen reichen von einer
22-Meter-Nachwuchsschanze bis zu einer Normalschanze mit einer Hillsize
von 108 Meter.
Auf der linken Seite der Schanzenanlage
wird neben der Großschanze ein Schrägaufzug errichtet. Zusätzlich sind ein Funktionsgebäude und mehrere Kleinbauwerke
wie etwa ein Sprungrichterturm zu realisieren. In Summe sind etwa 85.000 m³ an Aushub in teilweise sehr steilem Gelände zu bewerkstelligen und über 5.000 m³ Beton zu
verbauen. Der Spatenstich für das 10 Millionen teure Gesamtprojekt fand am 8. März
statt. Im Herbst 2013 wird das Projekt im
Rohbau fertiggestellt sein, um ausreichend
Zeit für die nachfolgenden Arbeiten sicherzustellen und die Schanzen zeitgerecht zum
Europäischen Olympischen Jugend-Festi-
best of baustelle
val (EYOF) 2015 in Betrieb zu nehmen.
Bauende: 2014
diesem Baulos vier Unterflurtrassen und
sieben Brücken sowie der für die Region
wesentliche Schnellstraßen-Vollanschluss
errichtet. Die Hauptbauarbeiten werden
bis in den Herbst 2015 laufen.
Architektur: mitiska wäger architekten zt-og
Auftraggeber: Montafon Nordic Sportzentrum GmbH
Bauende: Herbst 2015
Baubeginn: März 2013
Streckenlänge: 5 km
Auftragsvolumen: ca. 4 Mio. Euro
Porr – Projekt Mühlviertler
Schnellstraße S10
Ähnlich Hochtief ist auch Porr federführend an der Errichtung der Mühlviertler Schnellstraße S10 beteiligt. Nach dem
Tunnel Götschka und der Umfahrung
Freistadt Süd hat Porr gemeinsam mit Alpine und Haider auch den Zuschlag für das
letzte noch offene Baulos 3 erhalten. Der
Die Porr hat den Zuschlag für das letzte
Baulos des Megaprojekts S10 erhalten.
Bauabschnitt »Kefermarkt« umfasst fünf
Kilometer. Es handelt sich um eine Kombination aus Unterflurtrassen (Tunnels in
offener Bauweise) und Freilandstrecke.
Der Tunnelanteil beträgt etwa 23 Prozent
der Streckenlänge. Insgesamt werden in
Auftraggeber: Asfinag Bau Management
GmbH
Auftragssumme: 60 Mio. Euro
Rhomberg – Projekt Illwerke
Zentrum Montafon IZM
Für die Vorarlberger Illwerke AG
baut Rhomberg in Rodund im Gemeindegebiet von Vandans mit dem ➮
Betonfertigteile.
Werte für Generationen.
Bestnoten für Beton:
korrosionsbeständig,
unempfindlich, hochbelastbar!
Das weiß jeder: Beton ist fest, stabil,
belastbar – und unglaublich flexibel.
Mit Transportbeton oder Fertigteilen ist
aufgrund der physikalisch-chemischen
Eigenschaften gestalterisch nahezu alles möglich, auch ein Einsatz in sehr
aggressiven Umgebungen. Bestnoten in
Belastungstests, Beständigkeit selbst bei
Keimbefall – Beton ist der Werkstoff mit
maximaler Flexibilität!
Fertigteile aus Beton bieten ein hohes
Maß an Flexibilität. Zum Beispiel sorgen Betondecken mit großen Spannweiten langfristig dafür, dass man große
Räume ohne eine einzige tragende Zwischenwand bauen kann – das ermöglicht
eine höchst flexible Raumaufteilung.
So können die Nutzer immer variabel
reagieren, wenn sich im Lauf der Zeit
die Bedürfnisse verändern. Im privaten
Umfeld ist das ebenso wichtig wie bei
großen Mehrzweckbauten oder sonstigen Projekten im kommunalen Bereich!
Unschlagbare Nutzungsdauer.
Wenn es um Beständigkeit geht, bietet
Beton unschlagbare Vorteile gegenüber
anderen Baustoffen: Experten kalkulieren für Häuser aus Beton eine durchschnittliche Nutzungsdauer von weit
über hundert Jahren – bei täglicher Belastung! Denn Beton ist alltagstauglich
und wetterfest.
Die Verwendung lokal verfügbarer,
natürlicher Rohstoffe zur Herstellung von Beton schont die Umwelt.
Rohstoffe, die in Beton verwendet
werden, sind natürlichen Ursprungs.
Recyclefähig.
In den Oberndorfer Werken werden
weiters Reststoffe in den Betonfertigteil-Herstellungsprozess zurückgeführt: Zement, Schlämme, Prozesswasser und Gesteinskörnung aus
zerkleinerten Betonfertigteilresten.
Beständigkeit mit Sichbeton.
Info unter:
Franz Oberndorfer GmbH & Co KG
Lambacher Straße 14
4623 Gunskirchen
www.oberndorfer.at
Report 4|2012
41
best of baustelle
In Wien Donaustadt errichtet Swietelsky den gemischt genutzten Gebäudekomplex Star 22.
Architektur: Terry Pawson
Auftraggeber: Musiktheater Linz GmbH
Für die Illwerke AG errichtet Rhomberg das
größte Green Building Vorarlbergs.
Gesamtauftragssumme: 44 Mio. Euro
➮ neuen »Illwerke Zentrum Montafon
Mit Star22 errichtet Swietelsky den
Kern eines multifunktionalen Stadtteilzentrums in Wien Donaustadt. Die
gemischte Nutzung für Büroflächen,
Wohnungen, Studierendenheim, Kindergarten, Pflegeheim, Gastronomie
und Nahversorger soll zur Belebung des
ehemaligen Waagner-Biro-Geländes beitragen. Die von Swietelsky errichteten
Objekte werden auf einer Grundfläche
von rund 20.000 m2 mit einem Auftragsvolumen von zirka 56 Millionen Euro
umgesetzt. Den Kernbereich bilden zwei
Bürokomplexe, die durch eine Brücke
miteinander verbunden sind. Dieses
optisch wie ein Tor wirkende Konstrukt
fungiert quasi als Haupteingang zum
multiplen Innenraum. Insgesamt ergibt
das eine überaus spannende architektonische Lösung für ein in seinen Gesamtdimensionen riesiges Projekt.
In den Gebäuden wird u.a. die Stadt
Wien ihr neues Rechenzentrum samt
Büros für die MA14 und Schulungsräumen dort ansiedeln und auch die
IT-Abteilung des Wiener Krankenanstaltenverbunds (KAV) wird sich einmieten.
(IZM)« eines der größten Bürogebäude
in Holzhybridbauweise der Welt. Darin werden die Organisationseinheiten
Erzeugung, Engineering Services, Energiewirtschaft, Infrastruktur Services
sowie administrative Bereiche zusammenzuführen. illwerke vkw erwartet
sich aus der Bündelung der Unternehmenseinheiten in einem neuen »Wasserkraft-Kompetenzzentrum-Montafon«
ein hohes Synergiepotenzial sowie die
Einsparung eines notwendigen Sanierungsaufwandes bei den bestehenden
Gebäuden in Rodund und Schruns. Mit
dem ersten »Green Building« in Vorarlberg in dieser Größenordnung setzt illwerke vkw auch einen weiteren Meilenstein in Bezug auf nachhaltiges Bauen.
Darüber hinaus wird durch den Neubau
der Standort Montafon gestärkt und ein
wirtschaftlicher Impuls für die Region
gesetzt. Die Gesamtinvestitionssumme
für das Illwerke Zentrum Montafon beläuft sich auf rund 30 Millionen Euro.
Baubeginn: März 2012
Bauende: September 2013
Architektur: Hermann Kaufmann ZT GmbH
Auftraggeber: Vorarlberger Illwerke AG
Gesamtinvestment: 30 Mio. Euro
Swietelsky – Projekt Star22
Eines der modernsten Musiktheater in Europa wurde von Strabag in Linz errichtet.
entstand nach den Plänen des Architekten
Terry Pawson ein mehrgeschoßiges Kulturzentrum, das auch international für viel
Aufsehen sorgt. Zentrum des Gebäudes
mit zwei Untergeschoßen, fünf Obergeschoßen und einem Bühnenturm ist das
Auditorium mit einer Bestuhlung für
1.000 bis 1.200 Besucher. Aber auch eine
Studiobühne mit 270 Sitzplätzen und ein
großer Probensaal mit 200 Plätzen stehen
für Aufführungen zur Verfügung. Eine
besondere Herausforderung bestand in
der schallschutztechnischen Entkopplung
des Haupthauses gegenüber den restlichen Bauteilen wie Foyer, Künstler,- und
Werkstättentrakt und der Tiefgarageneinfahrt. Die Bühne besteht aus einer multifunktionalen Transportdrehbühne mit 32
Metern Durchmesser, einer eingebauten
Spieldrehscheibe mit einem Durchmesser
von 15 Metern sowie drei Hubpodien.
Der Rohbau wurde von Strabag im Rekordtempo in der Zeit von September
2009 bis März 2011 fertiggestellt. Weiters
zeichnete Strabag für die Ausbaugewerke
Trockenbau, Estrich, Innenputzarbeiten,
Gerüstungen, Vorplatzgestaltung sowie der
Fertigteil- und Steinfassade verantwortlich.
Strabag – Projekt Musiktheater Linz Baubeginn: August 2009
Mit einem groß angelegten Festakt wurde am 11. April 2013 das neue Musiktheater in Linz eröffnet. Auf über 11.000 m2
42
Report 4|2013
Baubeginn: Mai 2011
Bauende: Februar 2013
Architektur: BUSarchitektur; Archiguards;
B18 Architekten
Auftraggeber: Star22 Planungs- und
Errichtungs GmbH
Bauende: März 2013
Auftragssumme: 56 Mio. Euro
bau
firmen
news [produkte] porträts
H o l z b a u
Dachgleiche für
Rekordbau
un
dd
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rz
isc
zw
nz
ga
Ele
n der Via Cenni in Mailand
steht der bislang größte
verdichtete Wohnbau kurz
vor der Fertigstellung. In vier
neungeschoßigen Gebäuden
mit je 27 Metern Höhe, die
durch zweigeschoßige Bauten miteinander verbunden
sind, sind 124 Wohnungen
untergebracht. Gebaut wird
Gr
au
.
I
O t i s
Das kleine Schwarze
für den Aufzug
Foto: otis
Das Mailänder Projekt markiert
einen weiteren Höhepunkt in einer Reihe von mehrgeschoßigen
Holzbauten in europäischen
Metropolen.
in Holz-Massivbauweise mit
großflächigen Brettsperrholz
elementen. Selbst die Treppen- und Liftkörper sind aus
Brettsperrholzplatten. Sie
ermöglichen die Ausführung
eines Kastentragwerks, das aus
den Wänden und Decken des
Gebäudes gebildet wird.
Im Juli 2012 wurde mit den
Bauarbeiten für den Holzbau
begonnen. Nur knapp acht
Monate später ist die Dachgleiche der vier Holztürme
erreicht, noch in diesem Jahr
Was als Sonderanfertigung in noblen Hotels und schicken Bürogebäuden schon Einzug gefunden hat,
bringt Otis als erster Hersteller als Standardausführung auf den Markt: die Farbe Schwarz für die Aufzugskabine. »Unsere Überlegung war, etwas Attraktives und zugleich Edles auf den Markt zu bringen«,
sagt Udo Hoffmann, Geschäftsführer von Otis Österreich. Designorientierte Architekten und Hoteliers, der
anspruchsvolle Wohn- und Bürogebäudebau sind die Zielgruppe und die Kernmärkte für die neue Linie, die
im Jänner 2013 europaweit für das Modell GeN2 Comfort in der Nutzlast für acht und 13 Personen eingeführt wurde. Der besondere Reiz der Black Edition liegt im Farbspiel zwischen Schwarz und dunklem Grau,
kontrastiert durch gezielte LED-Beleuchtung. So sind in der Kabinendecke um vier Spots mehr angebracht
als bei den üblichen Modellen. Dieses Mehr an Licht bringt das Schwarz/Grau der Aufzugskabine stimmungsvoll zur Geltung. Elegant wirken das beleuchtete Bedientableau und der schwarze beziehungsweise
verchromte Handlauf.
sollen die Bewohner einziehen.
Nach dem Erdbeben in
L’Aquila sind unter federführender Beteiligung österreichischer Betriebe in Italien
erstmals in größerem Stil
mehrgeschoßige Wohnbauten
aus Holz entstanden. Ausgehend von dieser Initialzündung wurden Einzelprojekte
mit vier bis sechs Geschoßen
vor allem in Südtirol, in Venetien und in der Lombardei
umgesetzt. Eine Vorreiterrolle im mehrgeschoßigen
Holzbau nimmt die Schweiz
ein. Auch dort wurden
Holzbauten lange Zeit nur
bewilligt, wenn sie nicht
mehr als zwei Geschoße aufwiesen, und waren dadurch
weitgehend auf den Maßstab des Einfamilienhauses
beschränkt. Dies änderte sich
2005 mit dem Inkrafttreten
neuer Brandschutzvorschriften, wodurch Holzgebäude
bis sechs Geschoßen möglich
wurden. Seither sind mehr als
1.500 mehrgeschoßige Objekte in der Schweiz entstanden, insbesondere eröffnete
sich das Marktsegment
urbaner Wohnsiedlungen für
den Holzbau.
Report 4|2013
43
firmen news
M u r e x i n
Hills
& White
Schöner
dämmen
D
ie beiden Unternehmen
White Hills und Murexin
präsentieren eine Innovation
auf dem Gebiet der Wärmedämmung, die Optik und
Dämmung ideal vereint.
Verblendziegel und Dekorationssteine sind beliebte
Gestaltungselemente beim
Wohnen. Damit man bei
diesem Wohntrend aber nicht
auf Behaglichkeit verzich-
Die neue Drehbühne im Linzer Musiktheather verspricht wirtschaftliche Effizienz bei größtmöglicher Inszenierungsfreiheit.

Waagner Biro
Technisches Wunderwerk
ten muss, haben Murexin
und White Hills ein Wärmedämmverbundsystem
(WDVS) mit Verblendsteinen
entwickelt. Außenfassaden
sind mit dieser neuen Verklebungsmethode optimal gedämmt und halten jeder Witterung stand. »Wir verbinden
hier unsere Erfahrungen aus
der Fliesen- und Plattenverlegung mit dem Know-how der
Energy Saving Systems. Das
Resultat: das neue Produkt
Energy Stone. Gemeinsam
mit den Verblendziegeln der
White Hills Stones GmbH
können wir auch in diesem
Fall stolz sagen: Das hält«, so
44
Report 4|2013
Christian Führer, Marketingleiter Murexin AG.
Der Aufbau entspricht
im Wesentlichen dem eines
klassischen Wärmedämmverbundsystems. Aufgrund des
vergleichsweise relativ hohen
Gewichts der Verblendziegel
ist jedoch besonderes Augen-
merk auf die Verdübelung
zu legen. Im Gegensatz zum
herkömmlichen System
erfolgt die Verdübelung
nach der Armierungsschicht.
Hierbei wird in den angetrockneten Unterputz die
entsprechende Anzahl an
Dübel lagerichtig versetzt.
Die Anzahl errechnet sich
abhängig vom Systemgesamtgewicht, der jeweiligen Lage
und Höhe des Gebäudes. Die
Verklebung der Verblendziegel erfolgt mit einem geeigneten Klebemörtel »Energy
Stone« auf der gedübelten
Armierungsschicht.
Foto: Sigrid Rauchdobler, White Hills, Pfluegl
Kirchen, Burgen und Schlösser
werden schon sehr lange aus
Stein gebaut. Jetzt sollen natürlich aussehende Verblendsteine
einen neuen Wohntrend schaffen.
Das neue Musiktheater in Linz ist eröffnet. Sein Herzstück ist eine der modernsten bühnentechnischen
Anlagen der Welt. Realisiert wurde die komplexe Drehbühne vom österreichischen Stahlbauunternehmen
Waagner-Biro. Die Bühne soll einerseits eine Vielfalt an Inszenierungsmöglichkeiten bieten und andererseits größtmögliche betriebswirtschaftliche Effizienz erzielen. Dies wird durch ein automatisiertes Bühnensystem gewährleistet, mit dem große Kulissen nicht durch Menschenhand bewegt, sondern durch
Maschinen verschoben werden können. Das weltweite Novum der Bühne im Musiktheater Linz besteht
in der Kombination zweier technischer Anwendungsmöglichkeiten: Die Drehscheibe mit einem Durchmesser von 32 Metern erlaubt es, im Zusammenhang mit dem Bühnenwagensystem, künftig vollständige
Dekorationen aus der Montagehalle und der Hinterbühne nach vorne auf die Hauptspielfläche zu holen.
Außerdem erschließt sie die rechts gelegene Seitenbühne und den zur linken Hand angeordneten großen
Opernprobesaal. Die Bühnentechnik in Linz zählt weltweit zu den technisch komplexesten Konstruktionen.
Das Bühnensystem von Waagner-Biro ermöglicht für Proben und Aufführungen im Linzer Musiktheater
völlig neue künstlerische Arbeitsmöglichkeiten. So können mehrere Produktionen gleichzeitig über mehrere Wochen und Monate vollständig aufgebaut bleiben und bei Bedarf mittels Bühnenwägen über die
Transportdrehbühne in den Spiel- oder Probenbereich geschoben werden. Das tägliche, personalintensive
Auf- und Abbauen sowie Ein- und Auslagern von Bühnenbildern gehört damit im Repertoirebetrieb des
Linzer Musiktheaters der Vergangenheit an.
firmen news
F l o r a w a l l
 Saint Gobain
Grüne Wände
für Innenräume
Wiener Wohnung auf
Passivhausstandard
D
as österreichische Unternehmen Florawall hat
eine mit lebenden Pflanzen
begrünte Wand für Innenräume zur Serienreife gebracht.
Sie funktioniert ohne Erde
In jahrelanger Kleinarbeit hat Saint-Gobain-Manager Robert
Schild seine Wohnung in einem Wiener Mehrfamilienhaus aus den
1960er-Jahren auf Passivhausstandard getrimmt.
S
Gesunder Hingucker: Besprechungszimmer mit lebender
grüner Wand.
und kann in unterschiedlichen Größen überall leicht
aufgestellt werden. Neben
optischem und subjektivem
Erholungswert durch den
»vertikalen Garten« ergeben
sich auch positive gesundheitliche Auswirkungen. Die
grünen Wände verursachen
kaum Arbeitsaufwand und
sind auch wegen ihres geringen Gewichts leicht aufbaubar. Ein direkter Anschluss
an die Hausleitung oder ein
integrierter Wassertank sorgen
für die automatische Bewässerung der Pflanzen. Die Pflanzen können individuell aus
über 200 verschiedenen Sorten ausgesucht werden. Zum
Einsatz komme die Florawall
in allen möglichen Gebäuden:
»In Büros, Einkaufszentren,
Hotels, Eingangsbereichen, in
Meetingräumen, Arztpraxen
oder auch auf Bühnen und
Veranstaltungen sorgt die
Florawall für ein angenehmes
Raumgefühl«, so Marek Kocher, Geschäftsführer von
Florawall.
chnell und kostengünstig war die Bauweise in den 1960er-Jahren in Wien.
Dabei wurden Aspekte wie Wärmedämmung und effiziente Heizungs- und
Anlagetechnik stark vernachlässigt. Kalte Wandoberflächen, hohe Temperatur der Raumluft,
Wärme- und Schallbrücken sowie Zugluft: Solche Probleme stellten sich auch Robert Schild,
Habitat Manager Generaldelegation Mitteleuropa bei Saint Gobain, in seiner Wohnung im
21. Wiener Gemeindebezirk . Die Wohnung in
einem ungedämmten Wohngebäude aus dem
Jahr 1962 musste jahrelang über einen Gaskonvektor mit Außenwandanschluss beheizt
werden. 2010 entschied sich Schild, seine vier
Wände auf eigene Kosten als Einzelprojekt auf
Passivhausstandard zu revitalisieren, da die
Miteigentümer nicht von einer Sanierungsgesamtlösung zu überzeugen waren.
Paradox der Innendämmung
Da eine außenseitige Dämmung in Schilds
Fall nicht möglich war, wurde innen gedämmt. Dadurch sollten die Wärmeverluste
über die Wände und die Aufwärmzeiten der
Räume deutlich reduziert werden. Um dem
Passivhausstandard gerecht zu werden, musste die Dämmdicke von 5 bis 10 cm auf 25 bis
30 cm ausgeweitet werden. Insgesamt wurde
die Wohnfläche so von 77 m² auf 70 m² verkleinert. »Das Paradox ist aber, dass die Verringerung der Wohnfläche durch die Innendämmung eigentlich einen Raumgewinn darstellt.
Denn aufgrund der kalten Wände konnten die
Räume vorher nicht voll ausgenützt werden«,
erklärt Robert Schild.
Schwachstellen kompensiert
Thermische
Schwachstellen
wurden
mit höherwertigen Komponenten kompensiert. So wurden beispielsweise die
Fenster auf der Nordseite der Wohnung
mit Kastenfenstern bestehend aus zwei-
Die Fenster an der Nordseite von Robert Schilds
Wohnung wurden mit einer innenliegenden Dreifachscheibenverglasung ausgestattet.
facher Verglasung plus innenliegender
Dreifachscheibenverglasung
ausgestattet.
Heizung und Warmwasserbereitung erfolgen
mit kontrollierter Wohnraumlüftung mit Wärmerückgewinnung und Luft-Wasser-Wärmepumpe als Kompaktgerät. Der Gesamtenergieverbrauch für Heizung, Lüftung, Kühlung,
Warmwasser und Rebound beträgt nun nach
der Sanierung etwa 40 kWh/m²a.
Teures Energiesparen
Durch den Ausbau der Wohnung in Passivhausstandard stiegen die Investitionen im
Vergleich zu den ohnehin notwendigen Sanierungsmaßnahmen um rund 60 Prozent.
Der Bauherr selbst beschreibt die Kosten für
die Sanierung als »sehr günstig«. »Da das Haus
in den 1960er-Jahren gebaut wurde und die
Renovierung der Wohnung sowieso anstand,
ist es egal, ob ich pro Fenster 200 Euro mehr
zahle«, so Schild. Schließlich rechne sich die
Investition langfristig auch durch Komfort und
Nachhaltigkeit. Förderungen wie der Sanierungsscheck seien laut Schild nicht praktikabel gewesen. »Folgender Satz trifft aber leider
immer noch zu: Energiesparen muss man sich
leisten können.«
Report 4|2013
45
damals
vor 10 Jahren . .
Im April 2003 fiel im Bau & Immobilien Report der Startschuss zur »Chance
Hochbau«. Auslöser waren die im Generalverkehrsplan festgeschriebenen
Projekte, durch die in den kommenden Jahren Milliarden in die Infrastruktur
gepumpt werden sollten. Gemeinsam mit hagebau und weiteren prominenten
Unterstützern wie Bau!Massiv! und Wienerberger machte sich der Bau & Immobilien Report mit einer sechsteiligen Verlagsserie, einer Sonderpublikation
und der Enquete »Chance Hochbau« auf zur Rettung des Hochbaus.
Ausgabe 4/2003: Der
Bau & Immobilien
Report präsentierte
erstmals die »Chance
Hochbau«.
46
Report 4|2013
raum für den Hochbau. »Der Knackpunkt
liegt in den marktgerechten Mieten, welche
die Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) von
Universitäten und sonstigen Einrichtungen
des Bildungsbereiches verlangt.« Dies bremse die Flächenwünsche und damit auch die
Notwendigkeit von Neu- und Zubauten.
Die Geburt einer Institution
Als Reaktion auf diese Entwicklung wurde
vom Report Verlag in Zusammenarbeit mit
hagebau, Bau!Massiv!, Wienerberger, BA-CA
Leasing, Rigips, Mischek und dem Aluminiumfenster Institut AFI die »Chance Hochbau«
ins Leben gerufen. In einer sechsteiligen
Verlagsserie wurde eine Bestandsaufnahme
jener Hochbaubereiche geplant, die in nicht
unerheblichem Ausmaß von öffentlichen Mitteln abhängig sind und zu Unrecht ins Abseits
geraten waren. Die volkswirtschaftliche Bedeutung sollte genauso beleuchtet werden
wie die Frage nach innovativen Finanzierungs- und Umsetzungsvarianten. Zum Abschluss der Serie war eine Sonderausgabe
unter dem Titel »Chance Hochbau« geplant,
die bei der gleichnamigen Enquete im Herbst
des Jahres den Gästen aus Politik und Wirtschaft vorgestellt werden sollte.
Es war der Startschuss zu einer Erfolgsgeschichte. In kürzester Zeit hat sich die »Chance Hochbau« als Verlagsserie und als Veranstaltung einen Fixplatz in der heimischen
Bauwirtschaft gesichert. Mit tollen Partnern
und Sponsoren, hervorragenden Referenten
und einem interessierten Publikum begeistert die »Chance Hochbau« Jahr für Jahr die
Branche. 2013 feiert der Report Verlag »10
Jahre Enquete Chance Hochbau«. Details
zum Programm erfahren Sie in den nächsten
Ausgaben des Bau & Immobilien Reports. r
Foto: Archiv
S
tatistisch betrachtet war 2002 ein
ganz normales Jahr. Die heimische
Bauwirtschaft erwirtschaftete einen
Bauproduktionswert von 9,9 Milliarden Euro. Das war gegenüber 2001 ein Plus
von 1,7 Prozent. »Wir waren sehr skeptisch,
aber man sieht jetzt: Das vergangene Jahr
war gar nicht so übel. 2002 war ein ganz
normales Jahr«, stellte Porr-Generaldirektor
Horst Pöchhacker anlässlich der Eröffnungsfeier der Baumaschinenmesse Mawev fest.
Ausgerechnet Pöchhacker, ein Baulöwe, der
üblicherweise bei jedweder Gelegenheit im
Jammerton fehlende Volumina beklagt und
politische Verantwortung einfordert, präsentiert sich plötzlich als streichelweicher Optimist voller Zuversicht. Dabei spiegelte das abgelaufene Jahr einen Trend wider, der sich aus
damaliger Sicht noch weiter verstärken sollte.
Während der Hochbau mit einem Rückgang
von 0,6 Prozent konfrontiert war, wuchs der
Tiefbau bereits 2002 um 5,7 Prozent an. Der
Renner des Jahres 2002 war der Eisenbahnoberbau, der satte 35,3 Prozent zulegte, gefolgt
vom Straßenbau mit gut elf Prozent und dem
Tunnelbau, der um 8,9 Prozent wachsen konnte. Absoluter Hochbau-Loser war der Industrie- und Ingenieurbau, der um 22,2 Prozent
schrumpfte. Im Wohnbau wies die Statistik
Austria ein Minus von 1,8 Prozent aus.
Für 2003 rechnete das Wifo mit einem
Wachstum der heimischen Bauwirtschaft
von 1,5 Prozent. Der Löwenanteil sollte dabei auf den Tiefbau entfallen. Im öffentlichen
Sektor sollte der Tiefbau bei einer Investitionstätigkeit von insgesamt 2,4 Milliarden
Euro um 8,7 Prozent wachsen, der Hochbau
zugleich um 5,7 Prozent auf 1,146 Milliarden
Euro schrumpfen. Wifo-Expertin Margarete
Czerny sah demnach auch nur wenig Spiel-
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STRABAG SE ist einer der führenden europäischen Baukonzerne. Mit 76.900 Mitarbeitern
wurde im Geschäftsjahr 2011 eine Leistung von € 14,3 Mrd. erbracht. Ausgehend von
den Kernmärkten Österreich und Deutschland ist STRABAG über ihre zahlreichen
Tochtergesellschaften in allen ostund südosteuropäischen Ländern, in ausgewählten
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dabei die gesamte Leistungspalette (Hoch- und Ingenieurbau, Verkehrswegebau,
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