INNOVATION EXTRAVAGANZA em PDF

trendwatching.com é uma empresa de tendências independente e com opinião própria, que
examina o mundo todo em busca das tendências de consumo mais promissoras, com insights
e ideias práticas para a sua empresa. Para obter tudo que há de mais novo e de melhor, confiamos na nossa rede de centenas de caça-tendências em mais de 120 países do mundo.
Junho / Julho 2011 | Todos os anos, mais ou menos nesta
época, nós apresentamos um Trend Briefing um pouco mais leve
do que o normal, concentrando-se quase que exclusivamente
nas inovações infinitas e emocionantes que pipocam pelo mundo
todo. Bem vindo a INNOVATION EXTRAVANGANZA (FESTA DA
INOVAÇÃO) ;-)
Dúzias de inovações, e as (mini) tendências de consumo que as
criam.
INNOVATION EXTRAVAGANZA | Nunca vão faltar empreitadas,
marcas, bens e serviços espertos, que atendam os desejos e as
necessidades dos consumidores de maneiras novas e surpreendentes. Aliás, como o mundo todo hoje se dedica à destruição
criativa, a INNOVATION EXTRAVAGANZA está a nosso cargo.
Então, sim, as dúzias de inovações que reunimos para este Trend
Briefing são apenas a ponta do iceberg. Invente, aprimore,
copie… ou morra na praia.
Qual é a conexão entre INNOVATION EXTRAVAGANZA e tendências de consumo? Por mais que nós nos concentremos em
tendências de consumo emergentes e mudanças no comportamento dos consumidores, nós nunca nos cansamos de observar
que tendências só servem para uma coisa: inspirar você a inovar,
a criar novos bens, serviços e experiências para (ou, ainda melhor, com) os seus clientes. Para dicas a respeito de como transformar tendências e insights em inovações, releia a parte ‘Apply’
(Aplicação) da nossa seção Tips (Dicas)
Inovação: não só em laboratórios, nem sempre sérias, não
necessariamente caras
Mais três reflexões sobre a inovação:
Inovar é a única maneira de sobreviver na arena dos negócios
cada vez mais global e competitiva. Quando dizemos inovação,
estamos falando de qualquer coisa que vá fazer os consumidores
gastarem, e de preferência aquele tipo de gasto que inclua os
seus produtos, serviços e experiências.
E como todo mundo, de Seth Godin ao Harvard Business Review, fornece a você insights excelentes e inspiradores, além de
teorias sobre a inovação como modo de pensar, processo e
modo de vida, nós gostaríamos de contribuir com a conversa
dando exemplos de reais inovações de B2C (de empresas para
os consumidores finais). Dúzias delas. Nós enxergamos a
questão assim:
•
A inovação não tem necessariamente a ver com pessoas de avental branco trabalhando em laboratórios de
pesquisa e desenvolvimento. Na nossa atual Economia
de Experiência, inovações de mercado são igualmente
importantes, e com frequência se sobrepõem às inovações técnicas.
•
Além do mais, como os desejos dos consumidores às
vezes são fúteis, novos produtos e serviços também
podem ser. De verdade, a inovação não precisa ser tão
séria o tempo todo
•
Em terceiro lugar, fazer ou começar algo novo não precisa custar mundos e fundos. Muitas das inovações
apresentadas neste briefing aproveitam a maleabilidade
e a criatividade, não orçamentos enormes.
Certo, chega de pregação, vamos à prática: confira estas mais de
30 inovações divididas em (mini) tendências (EMBEDDED STORIES, BIDCONOMY, CASH-LESS, e mais). Aqui estão elas:
Você está lendo a versão do PDF em português de um dos Trend Briefings da trendwatching.com. (Veja www.trendwatching.com/pt/trends)
1. HAPPINESS
"FELICIDADE"
Os aplicativos móveis estão cada vez mais ligados à saúde física
dos consumidores (está lembrado da nossa tendência
WELLTHY?), mas não só isto: eles também se preocupam com
seu bem-estar emocional. Dê uma olhada nestes aplicativos
“de felicidade”:
•
Lançado em março de 2011, The Happy Apps (Os Aplicativos Felizes) têm a intenção de se sobrepor a acontecimentos causadores de estresse com seu conjunto de
aplicativos para iPhone e iPad e melhoram o humor. Ao
preço de US$ 1.99 por seis aplicativos, a cura espiritual
está bem barata ;-)
•
O Moodagent analisa automaticamente e cria um perfil
da coleção de músicas do usuário, e então cria playlists
com suas faixas preferidas para se adequarem a seu
humor, separando as músicas por sensualidade, ternura,
alegria, agressividade e andamento.
•
O aplicativo Mood Boost Brain Massage (Massagem
Cerebral para Melhorar o Humor) da Napuru pode ser
usado 24 horas por dia e usa áudio calmante para ajudar a regular e relaxar a mente.
2. CASH-LESS
"SEM DINHEIRO VIVO"
A economia que não usa dinheiro vivo, prevista há muito tempo,
vai se tornando realidade lentamente, tanto em mercados maduros quanto em desenvolvimento. Nas economias mais maduras,
o desejo dos consumidores por conveniência, combinado aos
avanços tecnológicos, continua a conduzir a inovações em transações sem dinheiro vivo. Dê uma olhada nestes exemplos –
apenas alguns do número crescente que não para de crescer lá
fora:
•
Em março de 2011, o Correio da Dinamarca lançou
selos digitais que podem ser comprados por meio de
mensagem de texto. Um código é enviado ao usuário,
que o anota no envelope em vez de usar um selo tradicional.
•
Em janeiro de 2011 a Starbucks lançou seu programa
de pagamento Mobile Card (Cartão Móvel) nos EUA. Os
consumidores adquirem o aplicativo Starbucks Card
Mobile, que então cria um código de barras 2-D personalizado, que pode ser escaneado no caixa.
•
Neste ano, o McDonald's pretende equipar 7 mil lojas
na Europa com telas sensíveis ao toque e leitor de
cartão nos pontos de venda, fazendo com que os caixas
humanos sejam desnecessários e reduzindo o tempo
das transações. A mesma maneira, o Burger King atualmente está testando o sistema de pagamento Visa
payWave em vários de seus restaurantes.
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•
A tempo dos Jogos Olímpicos de 2012 em Londres, a
Samsung (em aliança com o Lloyds TSB e o Visa) vai
começar a vender smartphones capazes de administrar
pagamentos sem contato em mais de 60 mil locais espalhados pela cidade.
No entanto, os países em desenvolvimento, onde a penetração
dos celulares é alta, mas a infra-estrutura bancária deixa a desejar, há muitas oportunidades de inovação CASH-LESS também
(releia nosso Trend Briefing FUNCTIONALL). O M-PESA da Safaricom no Quênia e o GCASH da Globe Telecom nas Filipinas
são pioneiros, é claro, mas dê uma olhada também nos seguintes
exemplos:
•
Na Somalilândia, onde quase não existem caixas eletrônicos, a Telesom lançou serviços bancários por telefone móvel com seu ZAAD Service em 2009. Em outubro de 2010, adicionou tecnologia que também permite
aos clientes enviarem e receberem remessas de dinheiro
pelo tefefone.
•
A easypaisa, fundada pela provedora de telecomunicação Telenor e pelo Tameer Micro Finance Bank,
oferece serviços bancários móveis a clientes no
Paquistão.
•
E quando ficar CASH-LESS não for uma opção, continuamos a ver maneiras inovadoras de colocar as boas
e velhas notas e moedas na mão do consumidor: em
março de 2011, o First National Bank, da África do Sul,
apresentou um novo serviço que permite aos clientes
fazer retiradas em caixas automáticos com o uso do
telefone celular. O banco envia uma mensagem de
texto com uma senha temporária, a ser usada em um
caixa eletrônico no prazo de 30 minutos.
3. EMBEDDED STORIES
"HISTÓRIAS EMBUTIDAS"
A ideia por trás de usar histórias para aumentar o apego emocional a um produto não é novidade nenhuma. De fato, muitos
consumidores cada vez mais adotam histórias de produtos individuais (STILL) MADE HERE [(AINDA) FEITOS AQUI], assim
como mensagens tradicionais das marcas, para contar suas
STATUS STORIES (HISTÓRIAS DE STATUS).
Mas, cada vez mais, a tecnologia permite aos consumidores
acessar histórias adicionais ainda mais ricas e mais detalhadas
ao unir o mundo online e o offline:
•
O RememberMe (Lembre-se de Mim) é um projeto de
colaboração entre o TOTeM (Tales of Things and Electronic Memory – Contos sobre Coisas e Memória Eletrônica) e o Oxfam, que coloca uma história pessoal em
itens doados ao permitir que as pessoas anexem
histórias com o uso de etiquetas RFID (que transmitem
informações por ondas de rádio).
•
Em março de 2011, a ReMakes, dos EUA, estreou sua
linha de jogos americanos únicos e ecológicos, feitos de
outdoors e pôsteres de filmes recolhidos. Cada conjunto
tem um código QR que, quando escaneado com um
smartphone, abre uma página de internet com informações sobre a ReMakes.
•
Fundada em março de 2011, a empresa de roupas e
estilo de vida N-spired Story, da Espanha, convida as
pessoas a enviar fotos, vídeos, notícias ou textos; a
cada mês, um artigo é impresso como imagem em uma
camiseta de edição limitada. Os usuários podem apontar o telefone para a estampa da camiseta e acessar
conteúdo online.
•
O projeto IOU é uma linha de roupas feitas com base
em tecidos confeccionados a mão na Índia que usa
códigos QR para permitir aos consumidores retraçar
cada item comprado até a pessoa que o teceu.
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4. LIFE: SUBSCRIBED
"VIDA: INSCRITO"
•
A Men are Useless (Os Homens São Inúteis) entrega
produtos de cuidados pessoais essenciais a consumidores todos os meses no Reino Unido; já a nova
GlossyBox (Caixinha Brilhante) permite às mulheres que
gostam de cuidar da beleza que experimentem
amostras em miniatura de produtos de luxo.
•
Nos EUA, a Tota Press oferece uma assinatura de
cartões feitos a mão.
•
Para os entusiastas da arte, a Canadian Papirmasse
entrega uma assinatura mensal de gravura de arte; já a
Alula, dos EUA, oferece uma assinatura a quatro peças
têxteis de edição limitada a cada ano.
•
Lançada em janeiro de 2011, a Not Another Bill (Não é
Mais uma Conta) envia aos clientes um presente surpresa mensal.
Na medida em que a vida dos consumidores continua a ficar
cada vez mais agitada (algo que nem era preciso dizer), oportunidades enormes existem em exercer curadoria sobre elas e então
vender por meio de inscrição. Confira:
•
A Jangeus Design, do Reino Unido, oferece assinaturas
anuais para um dos produtos menos glamorosos e mais
úteis; panos de prato ecológicos.
•
A Hoseanna entrega uma meia-calça nova (que não
desfia) à porta das consumidoras a cada mês, nos EUA.
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5. NOW-OR-NEVER COMMERCE
"COMÉRCIO AGORA OU NUNCA"
Os consumidores adoram ter uma noção de emoção e exclusividade [consulte PLANNED SPONTANEITY (ESPONTANEIDADE PLANEJADA)]. E o advento de ofertas-relâmpago de sites
de compras coletivas como Groupon e LivingSocial, assim como
o sucesso contínuo das lojas pop-up, serve para lembrar que os
consumidores ainda adoram compras rápidas e espontâneas
também, principalmente quando podem conseguir uma oferta:
•
Lançada pela loja sueca Papercut, a Speedsale oferece
descontos em diversos livros, DVDs e coisas do tipo,
mas apenas durante quatro segundos. Depois de ver o
item durante quatro segundos online, a oferta acaba.
Para sempre.
•
A gigante da moda Burberry lançou o Burberry Retail
Theater (Teatro do Varejo Burberry) para mostrar sua
coleção Primavera /Verão 2011, um evento que convidou consumidores de 15 países para irem a suas lojas e
comprarem modelos direto da passarela.
•
De acordo com uma linha parecida, a Moda Operandi
permite a seus membros que comprem roupas 48 horas
depois do desfile de um estilista. Os membros recebem
suas compras no prazo de quatro meses, que significa
dois meses antes de estarem à disposição em qualquer
loja do mercado. Para aumentar ainda mais a exclusividade, novos membros só são aceitos por meio de
convite.
•
O Groupon acaba de lançar um programa-piloto chamado Groupon Now (Groupon Agora) em Chicago. Esta
nova iniciativa permite aos consumidores visualizarem
ofertas em tempo real, feitas por empresas próximas.
Cada oferta só dura algumas horas, de modo que os
consumidores precisam comprar rápido para se beneficiar.
6. EXTREME CHARITY
"CARIDADE RADICAL"
Nós apresentamos mais inovações de caridade/generosidade
que você é capaz de absorver: de RANDOM ACTS OF KINDESS
(ATOS ALEATÓRIOS DE BONDADE) a EMERGING GENEROSITY (GENEROSIDADE EMERGENTE), porque, sim, esta é uma
tendência que nunca para de render ;-)
Mas eis aqui mais um exemplo, que só se destacou porque certamente leva a “caridade unida a ATTENTION ECONOMY
(ECONOMIA DE ATENÇÃO) ” a um nível mais alto ;-)
•
A DONA, da Coreia do Sul, é um arrecadador de recursos robotizado de rua que se parece com uma criança e
está programado para reagir com gestos de apreciação
sempre que alguém coloca dinheiro em seu potinho de
coleta.
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7. POP-UP 4.0
•
Para aliviar a lotação no terminal principal durante o
período movimentado do inverno, o aeroporto de Genebra ergueu um terminal pop-up. A tenda branca e totalmente à prova d’água foi erguida na frente do aeroporto e tinha espaço específico para check-in.
•
Em março de 2011, a fabricante de eletrodomésticos
sueca Electrolux colaborou com os arquitetos italianos
da Park Associati para criar The Cube: um restaurante
portátil de alumínio com um terraço grande o bastante
para acomodar 18 pessoas. Ele já foi montado em
diversas cidades europeias, sendo que cada locação é
escolhida para oferecer aos frequentadores vista
panorâmica única da paisagem ao redor.
•
A Kilo Fashion é uma loja pop-up nova em Milão que
vende roupas e acessórios de marca por quilo. Criada
pela marca de moda Lilla, a Kilo Fashion abriu no fim de
março e vai fechar em julho de 2011.
•
Programada para abrir na área de Shoreditch, em Londres, no mês de agosto, o Boxpark é um shopping center pop-up que vai abrigar mais de 50 lojas pequenas
em uma estrutura de dois andares construída na Bishopsgate Goods Yard, um ex-terreno de ferrovia que não
é usado há mais de 40 anos. O Boxpark vai se concentrar em marcas pequenas e independentes, selecionadas a dedo e cujo espaço só é oferecido por meio de
convite
Desde que nós cunhamos a frase POP-UP STORES (LOJAS
POP-UP) em 2004 (sim, nós pedimos desculpas!), o conceito
transiente se tornou item permanente em muitas estratégias de
marketing e branding. Um fenômeno tão efêmero como este
requer inovação constante. Então, as pop-ups que vemos hoje
são maiores, melhores e mais radicais do que nunca:
•
Em maio de 2011, a Tommy Hilfiger estreou a Prep
World Pop-Up, uma estrutura temporária feita para
parecer uma casa de praia autêntica da Costa Leste. A
casa vai viajar por diversas cidades pelo mundo todo,
com eventos com o tema Prep World para clientes ligados em estilo.
•
Como parte de sua campanha Give It Back (Devolva), a
loja pop-up da Coca Cola em Tel Aviv (Abril de 2011)
vendeu produtos reciclados e reaproveitados feitos com
garrafas e latas de Coca.
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8. PROFESSIONALL
Os consumidores cheios de expectativas de hoje simplesmente
não vão se contentar com nada que seja medíocre ou feito em
casa [a não ser que seja (STILL) MADE HERE [(AINDA) FEITO
AQUI], é claro. Produtos e ferramentas com preços bons e
acessíveis cada vez mais permitem que pessoas normais criem
conteúdo e produtos com qualidade profissional. Algumas coisas
que identificamos recentemente:
•
A WilliamsWarn, da Nova Zelândia, produziu a primeira
cervejaria pessoal do mundo em 2011. Fácil de operar,
até usuários novatos são capazes de criar suas cervejas
preferidas enquanto a máquina dá conta de alguns dos
processos de produção mais fundamentais automaticamente.
•
A Collabracam permite aos usuários fazer gravações
em vídeo como profissionais. Ao conectar até quatro
iPhones, iPod Touches ou iPads, o diretor é capaz de
enxergar as imagens captadas por cada câmera, preparar cenas e variar entre as imagens dos aparelhos a
qualquer momento.
•
A TechShop, da Califórnia, oferece uma cadeia de oficinas
cheias de equipamentos, em que os membros podem
transformar seus projetos (caros) de sonho em realidade.
9. REPYOUTATION
Como muitos consumidores passam cada vez mais partes extensas de suas vidas online, nós já examinamos com a identidade
online de alguém é algo a ser construído, aproveitado (PROFILE
MYNING) e até divulgado [ONLINE STATUS SYMBOLS (SÍMBOLOS DE STATUS ONLINE)]. Não é para menos, portanto, que
também haja demanda crescente por produtos que removam,
protejam ou restaurem a reputação online (e portanto offline) de
alguém*.
* E, sim, há uma demanda enorme por outros serviços relacionados à privacidade também, mas vamos guardar isto para um outro Trend Briefing futuro, dedicado ao assunto.
•
A reputation.com e a Reputation Armor (Armadura de
Reputação), dos EUA, são empresas de consultoria de
gerenciamento de reputação que ajudam os consumidores a cuidar de seus dados e defender sua reputação
ao bloquear informações enganosas ou incorretas, e
aumentando o conteúdo positivo.
•
Metal Rabbit Media “causa bochicho, aumenta a demanda e protege reputações” para uma clientela mais
endinheirada.
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10. CHOICE CUTS
"ELIMINAÇÃO DE ESCOLHAS"
•
O Socioclean e o Reppler são serviços gratuitos que
permitem aos usuários monitorar e limpar seus perfis
sociais online de qualquer material duvidoso ou inapropriado.
A quantidade de informação que existe por aí, e o desejo que os
consumidores têm de devorar as melhores partes, continua incansável (consulte INFOLUST). Assim, qualquer coisa que ajude
a apresentar, editar, mostrar, despir, filtrar, reunir e fazer uma curadoria nos fluxos de dados (comerciais) e transformá-los em
algo que seja facilmente digerível e relevante vai se dar bem para
sempre. Confira estes exemplos de curadoria radical:
•
Hotel Haiku é um site de viagens que lista hotéis pelo
mundo todo de maneira ultra-simples. Informações a
respeito de um hotel compreendem uma única imagem,
uma descrição curta e um link. E nada mais.
•
O Just Buy This One (Simplesmente Compre Este), do
Reino Unido, é um serviço que reune as avaliações
acumuladas das resenhas de produtos e oferece uma
única recomendação. Funciona em nove categorias, de
câmeras a bules.
•
Concentrando-se em música e moda, o 1band1brand
destaca uma banda musical emergente e uma marca de
moda inovadora a cada semana, junto com ofertas especiais para os assinantes.
•
Com o objetivo de criar público mais amplo para artistas
que não recebem o reconhecimento merecido de países
em desenvolvimento, o Art Sumo é um site novíssimo e
apenas para membros inscritos que destaca uma pintura desconhecida selecionada por dia, em preço com
enorme desconto.
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11. GIFTING GALORE
"FESTIVAL DE PRESENTES"
Para as marcas, colocar um toque humano é algo que já funcionou, funciona e vai funcionar para aumentar as vendas, o envolvimento do consumidor e sua lealdade. Apenas uma das subtendências de GENERATION G (GERAÇÃO G), ‘GIFTING GALORE’ abrange os meios criativos por meio dos quais as marcas
ajudam a promover o ato de dar presentes entre os consumidores.
•
A PepsiCo acaba de apresentar uma “Social Vending
Machine” (Máquina de Refrigerantes Social); ela dá aos
consumidores a opção de dar uma bebida de presente a
um amigo, que pode ser retirada em máquinas participantes com um código de mensagem de texto.
•
A empresa alemã frinXX permite a seus usuários comprar bebidas para os amigos em qualquer bar, sem estar
presente. Quando a transação é aceita, um código é
gerado e enviado ao celular do presenteado com uma
mensagem personalizada.
•
O Giftee, do Japão, é um serviço online que permite aos
usuários enviarem pequenos presentes de “agradecimento” por meio do Twitter para outras pessoas ou para
organizações beneficentes.
12. REAL-WORLD LIKING
"CURTIR NO MUNDO REAL"
O desejo que os consumidores têm de divulgar a vida nas mídias
sociais é verdadeiramente incansável (confira SOCIAL-LITES), e
aplicativos como Foursquare e Gowalla, ou o botão Curtir do
Facebook, fazem com que seja mais fácil para as pessoas dizerem a seus amigos onde estão, o que estão fazendo e as coisas
de que gostam. Mas que tal fazer com que seja superfácil unir a
experiência offline do mundo físico com a online? Dê uma olhada
em alguns destes exemplos:
•
Em abril de 2011 na Feira do Automóvel AutoRAI, em
Amsterdã, a montadora Renault entregou cartões equipados com dispositivo emissor de ondas de rádio capazes de se conectar a contas do Facebook. Os
usuários podiam “curtir” fisicamente um carro ao passar
o cartão no leitor correspondente ao modelo e o “curtir”
iria aparecer em seu perfil do Facebook.
•
Em agosto do ano passado, a Coca-Cola convidou adolescentes israelenses selecionados para visitar o CocaCola Village – um programa de verão com atividades
Você está lendo a versão do PDF em português de um dos Trend Briefings da trendwatching.com. (Veja www.trendwatching.com/pt/trends)
(assista ao vídeo do YouTube aqui). Ao entrar, eles recebiam pulseiras especiais equipadas com dispositivo
emissor de ondas de rádio que podiam atualizar ao fazer
paradas em atrações (de natação a massagem) e a informação entraria em seu status online do Facebook. As
pulseiras também permitiam identificar automaticamente
no Facebook as fotos tiradas.
•
13. BIDCONOMY
No festival de música PIAS Nites, em Bruxelas, em
março de 2011, os frequentadores recebiam um cartão
ligado a sua conta de Facebook. Eles podiam se conectar no Facebook a novos amigos que conhecessem em
pessoa ao passar seus cartões juntos em um leitor, ou
tirando fotos em uma cabine especial que atualizava
automaticamente o perfil no Facebook.
Cada vez mais aparecem sites baseados em intenções em que a
relação tradicional entre comprador/vendedor é virada de cabeça
para baixo e os vendedores vão atrás das ofertas dos consumidores. Dê uma olhada nestas iniciativas recentes de “BIDCONOMY”:
•
A Zipzoom, do Canadá, permite que os compradores
anunciem o que estão procurando, dando aos vendedores uma chance de oferecer a oportunidade de servilos. Cotações personalizadas são enviadas diretamente
ao consumidor, permitindo que a pessoa escolha a melhor.
•
Lançado em beta em março de 2011, o HolidayCrowd
convida os viajantes a listar uma viagem que gostariam
de fazer, especificando detalhes como por exemplo
destino e orçamento. Agentes de viagens participantes
então avaliam o pedido e montam um itinerário; o resultado é uma lista de ofertas concorrentes para o viajante.
•
O Zaarly, um site novo lançado ao público em maio de
2011, chamou a atenção de Ashton Kutcher ao virar o
modelo do Craigslist de cabeça para baixo. Usando a
ferramenta, os usuários postam sua localização, o que
estão procurando, quanto querem pagar e para quando
precisam do item. O pedido é compartilhado com indivíduos, fornecedores ou empresas locais e o serviço
então conecta o usuário com fornecedores interessados
por meio de ligações telefônicas anônimas para conversar sobre a logística e completar a transação.
Você está lendo a versão do PDF em português de um dos Trend Briefings da trendwatching.com. (Veja www.trendwatching.com/pt/trends)
14. HYPER-PERSONALIZATION
"HIPER-PERSONALIZAÇÃO"
Oportunidades
Será que uma marca pode, em algum momento, chegar ao
máximo da customização, se não da personalização, de seus
produtos e serviços? Esqueça coisas como permitir que o consumidor apenas escolha a cor ou a estampa, a hiperpersonalização vai ser o nome do jogo durante muitos anos no futuro.
Aprenda com:
•
A empresa francesa de produtos para a pele Codage
permite que os consumidores escolham os ingredientes
e a concentração de vários de seus produtos. Os consumidores seguem um processo de diagnóstico passo a
passo online para avaliar suas necessidades pessoais e
a Codage então faz recomendações em relação a suplementos nutricionais e também em fórmulas para o
rosto e os olhos.
A destruição criativa de Schumpeter realmente está sobre nós!
Para martelar na sua cabeça mais uma vez: além de se assegurar
de que você mantém a a sintonia fina com o que é básico,
também, precisa apresentar inovações contínuas ao antever
tendências de consumo emergentes. Este Trend Briefing tentou
fornecer exemplos de marcas que já praticam aquilo que os gurus pregam.
•
A Kunst Buzz, da Holanda, cria uma imagem do usuário
com seus tweets. Os pôsteres impressos em tela vêm
em três tamanhos e custam de 125 EUR a 225 EUR.
A parte que assusta, mas que também é motivo de comemoração? Onde quer que você viva, seja lá o que você faça, não
tem absolutamente desculpa nenhuma para se manter alheio às
inovações surgidas na Austrália, na Holanda, nos EUA, na Argentina, na Turquia, em Cingapura, na África do Sul... Está tudo aí,
em relatos disponíveis 24 horas por dia, sete dias por semana
por fontes que se dedicam a tendências e novas ideias de
negócios.
Então, engate a marcha e boa sorte! E uma vez que você entre
nesta “festa”, assegure-se de nos contar sobre os seus novos
produtos e serviços inovadores.
Você está lendo a versão do PDF em português de um dos Trend Briefings da trendwatching.com. (Veja www.trendwatching.com/pt/trends)