re v ista - Confenar
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revista Janeiro/Fevereiro 2014 | ano 10 | Número 56 Confederação Nacional das Revendas Ambev e das Empresas de Logística da Distribuição Entrevista Economista do Bradesco faz análise para 2014 Tome Nota Confira dicas de boas práticas na área Fiscal Especial Ideias eficazes aplicadas com sucesso nas revendas Índice ial DIRETORIA EXECUTIVA Presidente Victor Cirne de Simas Diretores Vice-Presidentes Carlos Eduardo Lang Sergio M. de Paiva Moura Diretoria Adriana Cássia Neves Ataíde Gil Guerreiro Bento Luiz Assalve Luiz Carlos Marques Roberta Bergamaschi de Oliveira REVISTA CONFENAR Direção Geral Victor Cirne de Simas Coordenação Geral Adriana Cássia Neves Nino Feoli Anele [email protected] Departamento Comercial Antonio Carlos Perreto [email protected] (11) 9931-7330 Coordenação Editorial Angélica Consiglio (MTB 24182) [email protected] Ana Paula Oliveira [email protected] Textos Elaine Alves (edição) Gisele Macedo Danilo Moreira [email protected] Design Gráfico Felipe Serafim Leonardo Melo Concepção do Projeto PLANIN (11) 2138-8900 www.planin.com Impressão: Coan Indústria Gráfica Tiragem: 5.000 exemplares Periodicidade: bimestral Sugestões ou Críticas [email protected] CONFENAR Rua Guararapes, 1.855 - 6º andar Brooklin - São Paulo/SP - 04561-004 Tel. (11) 5505-2521 www.confenar.com.br A Revista Confenar é distribuída para toda a rede de revendas Ambev, principais pontos de venda do País, entidades empresariais, associações representativas do segmento de distribuição de bebidas e representantes do governo, além de toda a indústria fornecedora de produtos, insumos e soluções para a rede Confenar. 4 Editorial Victor Simas fala sobre a importância da Rede de Revendas na distribuição de bebidas pelo País 6 Pronta Entrega Iniciativas que agitaram a Rede de Revendas em todo o Brasil 15 Diário de Bordo Panificadora Ubirajara é referência no interior de São Paulo 16 Entrevista Economista do Bradesco traz as perspectivas econômicas para 2014 18 Especial Planejamento Confenar Saiba mais sobre as metas da Confederação para este ano 20 Capa Em ano de Copa e movimentação na economia, revendedores contam como se preparam para atender às demandas do setor 26 Especial Soluções Eficazes Confira as iniciativas que beneficiam as operações na revenda 29 Perfil Conheça a trajetória de Mateo Pedro Marcon, da Distribuidora de Bebidas Cruzeiro (MT) 30 Boas Ideias Revendas investem em ações sustentáveis e conscientização no consumo de bebidas 32 Negócio Certo Veja os acordos que beneficiam os associados da Confenar em todo o Brasil 35 38 Ambev em Foco Fique por dentro das novidades da Companhia 39 Tome Nota Consultora Fiscal da HBSIS apresenta dicas de boas práticas na área 40 De Olho na Mídia Notícias em que a Confenar e a Rede de Revendas foram destaque 41 ,seõçulos saneuqeP sednarg sodatluser Eu Recomendo Leitores da Revista Confenar indicam seus livros, filmes e sites preferidos Saideira Divirta-se com a nossa seção interativa Janeiro/Fevereiro 2014 | 3 Editorial O valor da Rede de Distribuição C omeço este ano pedindo para que façam um pequeno exercício: imaginem um produto espetacular, fabricado dentro dos padrões de qualidade e requinte, que ofereça satisfação ao consumidor e atenda às suas necessidades e, além disso, atenda também aos seus desejos. Não se prendam a um item específico, apenas imaginem que ele existe e está na expedição da unidade industrial onde foi produzido. Agora pensem no potencial do consumidor desse produto, suas necessidades e desejos de consumo, mas que está geograficamente a muitos quilômetros de distância da cena descrita acima. Resolver essa equação é o desafio da nossa Rede de Distribuição. Interligar o fornecedor aos mercados consumidores, anulando a distância física e atendendo às expectativas dos clientes. Nesse desafio reside a maior qualidade e diferencial competitivo da nossa Rede de Distribuidores, pois somos especiais, somos “donos” e operadores do mesmo mercado ao longo de muitos anos e, com isso, conhecemos os hábitos do setor e das pessoas, sejam elas clientes ou consumidores finais. Somos “donos” desse mercado porque cuidamos dele, desenvolvemos e agregamos valor aos produtos que vendemos e, sendo assim, nos tornamos um capital inestimável para qualquer indústria. No entanto, a operação de um mercado durante um longo tempo poderia resultar em acomodação ou algum imobilismo, mas sempre reinventamos, nos adaptando a novas regras, ajustando modelos, investindo cada vez mais em estrutura, tecnologia e processos, dando velocidade e precisão, sem nunca esquecer a importância das pessoas em nossas operações. Cuidamos cada vez mais de nossos times, em relação à saúde e à segurança, mas sem esquecer da capacitação e qualificação. A nossa Rede de Distribuição tem mantido investimentos constantes, sejam no mercado ou na estrutura, buscando alcançar sempre os melhores resultados de custo operacional e produtividade, além do desenvolvimento de parcerias, que geram resultados econômicos vantajosos. Somos especiais e reconhecidos como agregadores de valor e fonte de inspiração para quem deseja ter uma Rede de Distribuição forte, capaz, eficiente e comprometida com os objetivos. Somos construtores de resultados espetaculares e, por isso, seremos sempre reconhecidos pela Ambev e pelo segmento de Logística e Distribuição ao qual pertencemos. Victor Simas Presidente da Confenar 4 Cartas la irotidE Queremos te ouvir! Queremos saber a sua opinião sobre a nossa revista! Para participar, envie um e-mail para [email protected] com seu elogio, crítica ou sugestão de pauta. Nessa seção, vamos publicar todos os comentários enviados pelos leitores sobre o nosso informativo. Aguardamos a sua opinião sobre esta edição! Até mais. “Gostei muito da matéria especial S.O.S. Negociação Estratégica, publicada na edição nº54, com depoimentos do consultor Renato Hirata e do ex-capitão do Bope Rodrigo Pimentel, abordando os conceitos de guerras e confrontos comparados ao dia a dia das revendas. Hoje, acima de tudo, a importância do foco na estratégia é essencial para ter bons resultados. Saber olhar para o próprio negócio, analisar os concorrentes e entender o mercado em que você está inserido é mais do que prever, é diagnosticar onde você está e para onde pode ir, sem correr riscos, ou seja, com planejamento. Isso é a chave do sucesso. A abordagem da matéria e as dicas foram ótimas. Parabéns!” José Ivan Maia, coordenador de Comunicação e Marketing Institucional da Univale, de Estrela (RS). Confe der cional ação Na das 3 | ano utubro 201 sas das Empre Ambev e Revendas A A RTE DA a de Logístic 10 | Núm da Dis ero 54 revi sta revi sta Setembro/O tribuição Confe der Nov Nov emb emb ro/D ro/D eze eze mbr mbr oo201 201 33||ano ano10 9 | Núm ação Na cional da s Revend as Ambev e das Empre sas GUERRA ES A NDEDOR 600 REVE MAIS DE AMBUCO 13 LEVOU RN ENAR 20 LINHAS, EM PE NF CO GA AGENDA PORTO DE Faça Chu v ou Faça a Sol Como au m alta tempo entar a produtivi dade na rada de Logístic a da Distrib uiç ero 55 ão Pronta EditorialEntrega Confenar anuncia nova gerente geral P ara melhorar a prestação de serviços e atendimento à Rede de Revendas, a Confenar contratou uma nova executiva para desempenhar as atividades administrativas e financeiras. Fabiana Pascios é administradora de empresas e possui MBA em relações internacionais pela Fundação Getulio Vargas – FGV. Com conhecimento e experiência profissional em grandes empresas, ela é especialista em desenvolvimento de processos, sistemas administrativos e em gestão financeira. Fabiana terá como principal função seguir com o atendimento das demandas, na concretização de metas e objetivos, aos controles administrativos e financeiros, manter e rever procedimentos junto ao presidente Victor Simas, além de agregar conhecimento que trouxe de outras empresas. “Meus dias têm sido de muita realização dentro da Confenar, conhecendo o potencial da Confederação, tendo em vista o grande e rico contato com os conselheiros e a maneira como esses profissionais dirigem a entidade. Para mim, é mais do que uma oportunidade profissional, é a chance de ampliar e aplicar os conhecimentos de uma carreira construída com dedicação e que busca excelência e crescimento permanentes. Crescer, inovar e motivar é o tripé em que me baseio nesta nova fase profissional, da qual espero as melhores realizações possíveis.” Cargnelutti participa do 1º Encontro Rosário Ideal A revenda Cargnelutti, de Rosário do Sul (Rio Grande do Sul), participou do 1º Encontro Rosário Ideal, realizado na igreja matriz da cidade. Promovido pelo Centro Empresarial de Rosário do Sul (CER), o evento abordou temas voltados para Educação, Empreendedorismo e Desenvolvimento. Deputados gaúchos, secretários e empresários da cidade participaram do encontro. O gerente Administrativo, Nelson Paszkiewicz, ministrou uma palestra em que apresentou cases da revenda, abordando o histórico, portfólio de produtos e a importância da distribuidora para a economia e desenvolvimento da região. 6 Revendedores do Nordeste participam do Cenário 2013 N os dias 5 e 6 de dezembro, a cidade de Salvador (Bahia) recebeu a segunda edição do Cenário 2013, evento promovido pela Assorev-NE e que tem como objetivo a integração dos associados e confraternização de fim de ano. O encontro teve a participação de 29 revendedores, dentre eles, o presidente da Confenar, Victor Simas e o presidente da Assorev-NE, André Cirne. Os temas englobaram questões jurídicas, financeiras, assuntos de gestão e economia. Quatro palestras foram realizadas e ministradas por Luanna Azevedo (Jurídico), Adriana Benevides (Gestão de Competências), Marcos Heringer (Indicadores Financeiros) e André Torretta (Economia). Para celebrar o encontro, no dia 5, os convidados participaram de um coquetel na cobertura do hotel e, no dia 6, desfrutaram de um delicioso almoço no restaurante Barbacoa Salvador. Todos saíram do evento muito satisfeitos e com o espírito renovado. Victor Simas, Raimundo Guarita, da Disvale (PI), e Dede Frota, da Disfrota (CE) Programe-se! Vem aí o Agenda Confenar 2014 A Confenar já definiu a data do Agenda Confenar 2014. O evento acontecerá entre os dias 6 e 9 de agosto, no Hotel Bourbon, em Atibaia, interior de São Paulo. A diretoria de Comunicação e Marketing já está trabalhando na montagem da programação. Os fornecedores que têm interesse em participar podem contatar a Área de Negócios da Confederação pelo e-mail [email protected]. Janeiro/Fevereiro 2014 | 7 Pronta EditorialEntrega Revendas celebram o Natal com ações especiais U ma das palavras que mais representam o Natal é a solidariedade. Pensando nisto, o Comitê de Responsabilidade Social da revenda Disfonte, de Passo Fundo (Rio Grande do Sul), organizou uma ação especial com seus colaboradores e presenteou 60 crianças da ONG Agentes do Amor Divino, entidade que promove o bem-estar e a melhoria da qualidade de vida de pessoas em situação de vulnerabilidade social. A entrega dos presentes aconteceu no dia 19 de dezembro, e teve a participação do mascote da revenda, o Disfontinho, que fez a alegria da criançada. Com o Natal Solidário, a revenda encerra o ano com a certeza de que o maior presente de Natal foi receber a imagem da alegria estampada no rosto das crianças. Além disso, a revenda celebrou a chegada do Natal e Ano Novo com a entrega de deliciosas cestas natalinas aos seus colaboradores, que também desfrutaram de uma confraternização entre os departamentos da empresa, além de sorteios de prêmios e a realização de um amigo secreto. Já a revenda Vale Beer, de São José dos Campos (São Paulo), em parceria com a empresa Super Trans, promoveu o Natal Solidário. Vários brinquedos foram doados para as crianças em situação de vulnerabilidade social, assistidas pelo Projeto Sócio-educativo “Fazendo Arte e Pensando no Futuro”, localizado no bairro Parque Meia Lua. Os funcionários trouxeram as doações e encheram de alegria e sonhos o Natal dos pequenos. Para a gerente de 8 Disfonte no Natal Solidário Confraternização na Disfonte Gente & Gestão da revenda, Nanci Freitas, o exercício da solidariedade é muito importante para a empresa. “Dessa forma motivamos a conscientização quando colocamos o lado humano em primeiro lugar, da mesma forma que tratamos os nossos colaboradores”, finaliza. A solidariedade também esteve presente no Natal da distribuidora União, de Ijuí (Rio Grande do Sul). A revenda participou do almoço de encerramento das atividades do projeto “Oficina dos Sonhos” e da comemoração natalina na Associação Vale Beer Casci presenteou colaboradores Representantes da revenda União no Natal da Apae dos Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae). Além disso, a distribuidora realizou doações em dinheiro e refrigerantes. A oficina é um projeto promovido pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (SMDS), e atende 95 alunos da Associação de Pais e Amigos dos Deficientes Visuais (Apadevi), da Apae e da Associação dos Pais e Amigos dos Surdos de Ijuí (Apasi). O objetivo é inserir os alunos no convívio social, por meio da edificação de sonhos. Realizado no dia 10 de dezembro, o almoço recebeu uma apresentação especial sobre o nascimento de Jesus Cristo, encenada pelos alunos da instituição. Já a revenda L.F. de Oliveira, de Montenegro (Rio Grande do Sul), L.F. de Oliveira entrega presentes para colaboradores e seus filhos promoveu uma grande confraternização recheada de atividades para a diversão geral. Os funcionários participaram de um torneio de futebol, enquanto os filhos dos colaboradores confeccionaram cartas para o Papai Noel, enfeitaram a árvore de Natal, brincaram na cama elástica e na piscina de bolinhas, além de se maquiarem com seus personagens favoritos. Após o almoço, a festa recebeu a visita ilustre do Papai Noel, que após transmitir uma mensagem especial, entregou presentes para todos os colaboradores e seus filhos. A revenda Casci, de Carazinho (Rio Grande do Sul), celebrou o Natal com um grande almoço de confraternização para os 120 funcionários no restaurante Q’assado. Na ocasião, os colaboradores mais antigos receberam homenagens, distribuídas de acordo com o tempo de empresa de cada um deles. Os funcionários com 5 a 10 anos de casa receberam uma placa de bronze. Já aqueles com mais de dez anos foram presenteados com uma placa diferenciada. A premiação foi realizada pelo diretor titular, Ademar Castelli. Além disso, todos os convidados foram contemplados com um kit chimarrão. Foi a maneira dos sócios agradecerem a todos pela união e esforço na busca das conquistas diárias, além de reforçar o espírito natalino. Janeiro/Fevereiro 2014 | 9 Pronta EditorialEntrega Rede de Revendas do RS celebram o fim de ano E ntre os dias 10 e 11 de dezembro, a Assorev-RS reuniu as revendas do Rio Grande do Sul para celebrar o final de ano no Hotel Fazenda Pampas, em Canela (Rio Grande do Sul). No encontro também foi realizada uma homenagem a Roberto de Oliveira, um dos sócios da distribuidora Daniel, localizada na mesma cidade. Roberto se despede da revenda após mais de 50 anos de atuação no ramo de bebidas. “Ao longo de todos esses anos foram muitas lutas, dificuldades e desafios, assim como muitas vitórias, aprendizados e realizações que nos permitiram fortalecer nossas marcas, a operação e o crescimento profissional. Desejo muito sucesso para todos”, afirmou, no comunicado de despedida para a rede. Ele também agradeceu à família, ao irmão e sócio, Inácio, aos colegas, a Asso- rev-RS, a Confenar e à Ambev, por todo o apoio durante a sua trajetória de sucesso e conquistas. Roberto, com o irmão e sócio, Inácio Reunião da Rede de Revendas do RS e Assorev-RS União realiza treinamento de direção defensiva e pilotagem A revenda União, de Ijuí (Rio Grande do Sul), realizou o treinamento de Direção Defensiva e Pilotagem Segura para o setor de Vendas, no auditório do Hotel Jardim Europa (parte teórica) e na pista do CFC Pizzuti (parte prática). As atividades foram ministradas pelo técnico de Segurança do Trabalho e do Trânsito Gustavo Martins, da empresa COMBATE Serviços Especializados. Iniciativa da área de Gente & 10 Gestão e Segurança no Trabalho, o treinamento é realizado semestralmente pela revenda e tem como objetivo prevenir incidentes e acidentes, aprimorar a formação dos condutores de veículos leves, ensinar técnicas de segurança e habilidades para a direção defensiva consciente, estimular o comportamento seguro, transmitir valores e conceitos de dignidade do ser humano, passar noções de igualdade de direitos no trânsito, e incentivar a responsabili- dade social e atitudes pró-ativas no trânsito e no meio ambiente. Univale promove a Semana do Motorista A Univale, de Estrela (Rio Grande do Sul), promoveu uma semana especial em homenagem aos motoristas. A revenda realizou diversas palestras que abordaram assuntos como, direção defensiva, doenças sexualmente transmissíveis e qualidade de vida. Segundo a gerente de Gente & Gestão, Vanessa Konrad, um dos principais objetivos do evento também foi valorizar a profissão. “Sabemos da importância dessa função na Univale. Por isso, temos a obrigação de reconhecer o valor dos profissionais”, afirma. Para a técnica de Segurança do Trabalho Tatiane Backes, a programação bem elaborada buscou orientar cada vez mais esse profissional, fundamental para o sucesso da revenda. “Temos um bom time de motoristas, mas queremos levar mais informação e reforçar as orientações do dia a dia”, finaliza. L.F. de Oliveira realiza treinamento de Primeiros Socorros A L.F. de Oliveira, de Montenegro (Rio Grande do Sul), realizou um treinamento de Primeiros Socorros com seus colaboradores. O foco foi voltado para a prevenção e ações necessárias no pronto atendimento. Segundo o instrutor especializado em Primeiros Socorros, José Carlos Rodrigues, o treinamento habilita e qualifica os funcionários diante de situações emergenciais. “É muito importante que os colaboradores tenham segurança na imobilização na maca rígida, no que fazer mediante parada cardiorrespiratória, AVC e convulsões. A atenção e preocupação dos treinados em compreender e praticar as técnicas demonstradas foi surpreendente!”, afirma. O treinamento atingiu 100% do seu objetivo, com boa avaliação pelos participantes. Janeiro/Fevereiro 2014 | 11 Pronta EditorialEntrega Univale lança novo site O s clientes da revenda Univale, de Estrela (Rio Grande do Sul), receberam um presente inovador no final de ano: a distribuidora lançou seu novo portal. Com mais conteúdo de acesso prático e interativo, o portal apresenta uma estrutura de navegação simples e acessível, na qual é possível visualizar e conhecer produtos, informações históricas e institucionais, novidades sobre o mercado, fatos relevantes da distribuidora, acesso às vagas de emprego, dicas de sites e cidades em que a distribuidora atua com os produtos Ambev. A revenda União, de Ijuí (Rio Grande do Sul), celebrou o Dia da Criança com um incentivo à Educação. Foram entregues cerca de 130 presentes, entre brinquedos e kit’s de material escolar aos filhos dos colaboradores, com idades entre 0 e 14 anos. 12 Segundo o coordenador de Comunicação e Marketing da Univale, José Ivan Maia, o novo site é mais um importante canal de comunicação A revenda AM, de Ipatinga (Minas Gerais), renovou parte da sua frota de caminhões de entrega e adquiriu cinco veículos ¾. A medida faz parte da preparação da distribuidora para o aumento das vendas de fim de ano, além da busca por melhorias na produtividade, agilidade da entrega e atendimento aos clientes. criado pela empresa. “Utilizamos também o Facebook e outros instrumentos para levar a informação aos nossos clientes e colaboradores”, finaliza. A Univale, de Estrela (Rio Grande do Sul), comemorou o Dia do Homem. Os colaboradores receberam um cartão com uma mensagem especial. A data relembra a importância do papel do homem na sociedade, como pais, esposos e trabalhadores. Celebrado mundialmente no dia 19 de novembro. União realiza treinamentos sobre atendimento ao cliente A revenda União, de Ijuí (Rio Grande do Sul), realizou com suas equipes uma série de treinamentos voltados ao atendimento ao cliente. O objetivo foi orientar as áreas sobre a importância de um atendimento com qualidade, levando em consideração fatores como a importância do acolhimento, dos cuidados com a apresentação pessoal, da comunicação, atendimento telefônico, postura profissional, administração de conflitos e relacionamento interpessoal com colegas e clientes. O primeiro treinamento aconteceu no dia 9 de novembro com a equipe de Distribuição e outros dois foram realizados nos dias 21 e 27 do mesmo mês, com as equipes do Administrativo, Financeiro e Gente & Gestão. Todos os treinamentos foram ministrados pela psicóloga da revenda, Bibiana Bührer De Marchi. A psicóloga Bibiana De Marchi, no treinamento às equipes Administrativo, Financeiro e Gente & Gestão Treinamento com a equipe de Distribuição Janeiro/Fevereiro 2014 | 13 Pronta EditorialEntrega Cledisbel promove ação solidária para idosos A equipe da revenda Cledisbel, de União dos Palmares (Alagoas), arrecadou materiais de limpeza e de higiene pessoal para doar à Casa do Pobre Santo Antônio, instituição filantrópica da região que cuida de idosos. As doações foram entregues à di- retora do abrigo, Ana Paula Camilo, que agradeceu o nobre gesto: “Os idosos estão muito felizes com a doação e pela calorosa visita.” Para a coordenadora de Gente e Gestão da revenda, Ana Paula Correia, a ação contribuiu, ainda mais, para a união dos colaboradores da Cledisbel. “Nossa equipe foi envolvida pelo sentimento de solidariedade e amor ao próximo. É muito gratificante receber em troca o sorriso e abraço dos idosos durante nossa visita, isso não tem preço”, acrescentou. Penacol recebe alunos especiais A revenda Penacol, de Presidente Prudente (São Paulo) recebeu uma visita muito especial em dezembro. Os alunos com necessidades especiais do Programa de Educação para o Trabalho – Trampolim do Senac de Presidente Prudente (São Paulo), conheceram as instalações da revenda, e viram na prática o que estão aprendendo no curso de Logística. Após a visita, os estudantes fizeram desenhos contando o que viram na empresa. 14 Diário de Bordo Panificadora Ubirajara conquista paladares no interior de São Paulo E m 1982, o português Amorim Diogo inaugurou uma padaria no bairro Ubirajara, no município de Fernandópolis, interior de São Paulo. Na época, o proprietário decidiu incrementar o negócio com outros produtos, como itens de mercearia. As novidades garantiram ao estabelecimento uma posição de destaque em sua região e a preferência da freguesia. No começo dos anos 90, ele pediu ao filho, então com 23 anos, para assumir a administração da empresa. Amorim Alexandro Mendes Diogo, atualmente com 41 anos, é o proprietário do local. “Desde pequeno, sempre traba- lhei com meu pai. Três anos depois de eu assumir o comando, ele faleceu”, lembra. Mesmo diante da perda do pai, Diogo encontrou forças para ampliar ainda mais o negócio da família e decidiu fazer história na cidade. Hoje, com um público diversificado, o local se tornou uma grande referência na região. Em um espaço de 160 metros quadrados, o estabelecimento oferece serviços de panificadora e também “serve-festa”, em que o cliente pode locar o ambiente para comemorações. “O cliente vai até a Panificadora Ubirajara para curtir uma tarde tranquila com amigos e familiares, seja bebendo uma Skol gelada ou um bom chope Brah- ma e degustando os nossos deliciosos lanches, tortas, pizzas e outros petiscos”, comenta. Além dessas delícias, o cardápio também inclui ótimas opções de quitutes, principalmente salgados, itens de confeitaria, espetinhos, caldos (dobradinha, salmão e mocotó) e porções especiais, com destaque para a de calabresa e a de presunto e queijo. “Chego a encomendar uma grande quantidade de cerveja Skol e chope Brahma por semana, e os dois se esgotam logo”, comemora Diogo. A Panificadora Ubirajara é cliente da revenda Dibral, localizada na mesma cidade e funciona de segunda a sábado, das 5h às 22h, e aos domingos, das 6h às 13h. Entrevista Editorial Oportunidades para os negócios em 2014 Os investimentos voltados à infraestrutura e aos eventos esportivos que acontecerão no País serão destaque neste ano Os mercados de distribuição e logística devem se destacar pelos investimentos que serão realizados a partir do programa de concessões. O de consumo ainda cresce em ritmo elevado, favorecido pelos ganhos de renda e pela expansão do crédito 16 E m entrevista exclusiva para a Revista Confenar, o economista e diretor Departamental do Branco Bradesco, Octávio de Barros, fala sobre as perspectivas para a economia brasileira em 2014 e os impactos dos grandes eventos esportivos que serão realizados no País. Revista Confenar: O ano de 2013 foi de boas perspectivas, mas de resultados não tão bons para a economia do Brasil. Por que isso aconteceu? Octávio Barros: Foi um ano com vários choques que geraram volatilidade, prejudicando o lado real da economia. O mais importante deles, a meu ver, foi a sinalização, por parte do Federal Reserve (banco central dos EUA), de redução dos estímulos monetários. Esse tema ganhou força a partir de maio, em um momento no qual havia temores com o risco de um pouso forçado na China. Os países emergentes sentiram bastante os efeitos desse cenário, principalmente em termos de elevação das taxas longas de juros e depreciação cambial. Do ponto de vista doméstico, vale a pena destacar as manifestações populares de junho, em um contexto de maior pressão inflacionária. Os movimentos de rua derrubaram a confiança empresarial no Brasil, assim como o rebaixamento da perspectiva do País junto às agências de classificação de risco. Também tenho a tese de que 2013 foi um ano de forte ajuste do setor privado, depois de três anos consecutivos de redução nas margens de lucros. RC: Quais são as perspectivas para o cenário econômico em 2014? OB: Bem, a virada do ano trouxe notícias melhores de crescimento econômico nos EUA e na Europa, além da dissipação das preocupações mais pessimistas com a China. A redução de estímulos monetários nos EUA, a partir deste mês, já estava no radar, ao contrário do que ocorreu em maio passado, e deve acontecer de forma bastante gradual, e com a sinalização de que os juros básicos continuarão baixos até pelo menos 2015. Também acredito que boa parte do ajuste do setor privado já tenha ocorrido, o que abre espaço para que os ganhos de produtividade fiquem mais evidentes. Para 2014, trabalhamos com uma previsão de Produto Interno Bruto (PIB) de 2,1%, Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de 5,87% e Selic em torno de 11,5% em dezembro. O tema inflação ainda deve ser acompanhado com lupa, principalmente pelo risco de câmbio. Fechamos 2013 com câmbio de R$ 2,40/US$. RC: Quais setores da economia devem crescer e quais devem ficar em alerta? Por quê? OB: Do lado positivo, destaco o setor de construção civil, principalmente no que se referem aos desdobramentos das concessões do ano passado, e o de petróleo, com o incremento da produção doméstica. Também vale a pena mencionar tudo o que for ligado à Copa, como bebidas, turismo e eletrodomésticos. Não vejo setores com problemas sérios neste ano, mas creio que o de automóveis deverá ter um desempenho inferior ao de 2013, por conta da redução dos estímulos tributários, o que é natural, mas não enxergo nada catastrófico. RC: Como você avalia o ano de 2014 para o setor de distribuição e logística, assim como o de consumo? OB: Os mercados de distribuição e logística devem se destacar pelos investimentos que serão realizados a partir do programa de concessões. O de consumo ainda cresce em ritmo elevado, favorecido pelos ganhos de renda e pela expansão do crédito. RC: Ano de Copa do Mundo no Brasil e também eleições. Como esses dois importantes acontecimentos podem impactar a economia brasileira em 2014? OB: No que tange à Copa, os impactos sobre a atividade econômica setorial tendem a ser positivos. Do lado dos preços, talvez tenhamos alguma pressão localizada, mas que, segundo o próprio Banco Central, será ligeiramente inflacionária. Em relação às eleições, acredito que o Brasil chegou a um momento no qual elas são irrelevantes do ponto de vista institucional, ou seja, o País não vai parar à espera de uma definição. RC: Embora todas as empresas e a população sejam diretamente afetadas pelos resultados da economia, como as empresas podem se blindar para evitar surpresas diante de resultados não esperados? OB: Na minha experiência com o setor privado, aprendi que o mais importante, nesse caso, é continuar buscando, de forma incansável, ganhos de eficiência. Essa é a recomendação, tanto para os momentos bons quanto para os ruins. RC: O que esperar de 2014, especialmente para os negócios? OB: Deve ser um ano em que o crescimento do PIB como um todo será parecido com o resultado de 2013, mas as oportunidades de investimentos em infraestrutura e os eventos esportivos contribuirão para novas oportunidades. É importante saber que nem sempre o crescimento do PIB expressa o ritmo de expansão de algumas empresas e setores. No mais, acredito que, feito o ajuste nos últimos anos, o setor privado tende a colher resultados melhores daqui pra frente. Janeiro/Fevereiro 2014 | 17 Especial Editorial Confenar destaca objetivos para este ano N o final do ano passado, a Confenar definiu suas metas para 2014 com foco em duas prioridades: aumentar a rentabilidade e perpetuar a Rede de Revendas. Dentre os objetivos estabelecidos destacam-se os programas de desenvolvimento para os colaboradores, evolução dos canais de mídia – Revista, Jornal Mural e TV Confenar – e maior acompanhamento do desempenho e produtividade das revendas. O vice-presidente da Confenar, Karl Lang, atuará na busca das metas definidas, acompanhando de perto as atividades de desenvolvimento. “Trabalharei junto aos comitês como facilitador na busca das metas propostas no final do ano passado. É importante frisar que estamos monitorando mensalmente as atividades dos comitês e seus resultados”, acrescenta. Uma das metas da Confederação para este ano envolve um maior acompanhamento das atividades. O diretor Administrativo-Financeiro e membro do Comitê de Tecnologia e Informação, Luiz Carlos Marques, afirma que estará à frente da criação de um modelo para monitorar os indicadores de desempenho e produtividade. “O objetivo é estabelecer um ranking para comparação dos resultados, bem como disseminar e dar relevância aos revendedores com os melhores desempenhos em cada indicador”, explica. Segundo ele, este modelo permitirá que todas as revendas compartilhem e analisem informações, verifiquem meios e práticas que possam ajudá-las no alcance de suas metas, além de contribuir para a continuidade do negócio. 18 Segundo o presidente da Confenar, Victor Simas, cada diretoria ou grupo de trabalho (Comitê de Vendas e Relações Comerciais; Comitê de Remuneração e Operações etc.) possui um plano específico, que será acompanhado por uma nova ferramenta. “É um sistema de gestão, que além de garantir maior e melhor visibilidade do desenvolvimento de cada projeto, possibilitará mais integração entre as ações para tornar o valor da Rede de Revendas mais evidente”, diz. Já o diretor da Área de Negócios, Bento Luiz Assalve, planeja ações mais presenciais, como visitar feiras que estarão acontecendo no País, atento também às novidades de eventos internacionais. “Pretendo também programar visitas de nossas Assorevs e Revendedores para conhecer fábricas e montadoras de nossos principais fornecedores, desenvolver novos negócios para a Rede de Revendas e procurar junto com nossos patrocinadores e fornecedores mais produtos customizados”, acrescentou. Um dos focos da diretora de Gente e Capacitação, Roberta Bergamaschi de Oliveira, será nos projetos de desenvolvimento da Rede: “A nossa gente precisa estar em constante evolução. Por isso, o nosso planejamento está focado na capacitação das pessoas. Estamos em negociação junto à instituições de São Paulo para desenvolver um programa voltado a esses profissionais, em um formato de PDG (Programa de Desenvolvimento Gerencial) ou MBA. Também realizaremos um projeto customizado para a Rede de Revendas, voltado para a Governança, seguindo o que foi feito em 2012. Formaremos uma nova turma do curso White Belt com a Fundação Vanzolini, além de projetarmos, mais adiante, turmas de Green Belt. A ação Passivo Zero, realizado em 2012 para a área de Operações, será complementada e ampliada, para oferecer o suporte necessário para todas as áreas das revendas”, diz ela. Para este ano, a diretora de Marketing e Comunicação, Adriana Neves, afirma que já existe um planejamento para ampliar as mídias e utilizar mais canais alternativos. “Com certeza teremos novidades na comunicação. No ano passado tivemos uma grande evolução das mídias da Confederação (Revista, Jornal Mural e TV Confenar). O destaque com certeza ficou para a Revista, que a cada edição é aprimorada, trazendo assuntos pertinentes para a Rede de Revendas”, afirma. Janeiro/Fevereiro 2014 | 19 Capa Editorial 20 Rumo a um 2014 PRODUTIVO E ste ano promete! Não é apenas o otimismo de um País que receberá um dos mais importantes eventos do planeta, a Copa do Mundo, nos meses de junho e julho, mas a previsão de diversos especialistas. Com o Brasil em evidência no cenário mundial, os produtos comercializados no mercado nacional também ganham destaque, especialmente entre os turistas. De acordo com uma pesquisa da consultora Ernst & Young, a Copa do Mundo deve inserir R$ 142 bilhões no País, além de criar 3,6 milhões postos de trabalho. Os sete milhões de turistas estrangeiros esperados para o período devem trazer cerca de R$ 22 bilhões de reais para a economia brasileira, segundo estimativa do Instituto Brasileiro de Turismo (Embratur). O reajuste do salário mínimo para R$ 724,00 também criará um momento favorável para o consumo, já que, segundo a pesquisa do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), esse aumento deve acrescentar mais R$ 28,4 bilhões na economia. O Carnaval também promete movimentar os negócios no País. Segundo levantamento do Ministério do Turismo, a expectativa é que a festa atraia 6,4 milhões de turistas, especialmente nas cidades do Rio de Janeiro, Recife e Salvador, podendo incrementar mais de R$ 6,1 bilhões no mercado nacional. Dentro desse cenário, o setor de bebidas é apontado por especialistas como um dos mais promissores em relação ao aquecimento econômico. Para atender à crescente demanda por produtos, as distribuidoras devem estar preparadas, com a força de um time que entra em campo motivado para alcançar os melhores resultados nas vendas. Janeiro/Fevereiro 2014 | 21 Capa Editorial Victor Simas, presidente da Confenar – revenda Disbecol (Caicó – RN) “Na revenda começamos o ano em uma velocidade maior que a esperada. Logo, estamos ainda mais otimistas. Precisamos aproveitar cada momento e oportunidade, com reforço na estrutura e com muita atenção para não desperdiçar energia. Temos um território consolidado e outro em expansão. Acredito que vamos crescer acima da média de mercado. Aliás, esse é o nosso objetivo e todos os planos estão alinhados nesse sentido. Fizemos também uma readequação, com uma ampliação no time de Vendas e de Operações. Agora o foco será no custo e na produtividade. É claro que o fato de recebermos a Copa será uma ocasião de incremento de vendas, porém o ano não pode girar em torno desse evento, já que teremos outros. Por isso, devemos tirar todo o proveito das ocasiões.” Victor Simas, presidente da Confenar Karl Lang, vice-presidente da Confenar – revenda Litorânea (Praia Grande – SP) “Na revenda temos certa cautela em relação ao crescimento da economia, especialmente pela atitude do governo que, desde 2013, adotou a política de aumento da taxa básica de juros, o que influencia diretamente o crescimento da economia. Outro ponto que merece atenção é a inflação, fator que limita o poder de compra da população, impacta na demanda e também nos nossos custos. Ainda sim, teremos grandes eventos que devem alavancar o volume de vendas neste ano. Com isso, temos expectativas muito boas em relação ao consumo. O verão ajuda bastante no crescimento de nosso negócio, pois atendemos cidades litorâneas que dependem do clima. O fato de o Carnaval ser no início de março também ajuda, pois esticará a temporada e Karl Lang, vice-presidente da Confenar aumentará as vendas. Temos também planos para ampliar os negócios da revenda, com a aquisição de novos veículos e principalmente equipamentos de informática. Também já planejamos algumas ações adicionais. Aumentamos a nossa frota e o nosso Quadro de Lotação de Pessoal (QLP) para o atendimento dessa demanda, investimos em tecnologia na área de Logística (instalamos as ferramentas RoadShow e HB.MDM – softwares de gestão e monitoramento de Distribuição e Logística) e ajustamos o modelo de hora trabalhada, sempre respeitando a legislação e nossos colaboradores. A revenda possui uma distância média de rota de cerca de 150 quilômetros e isso nos obriga a ter foco na produtividade, além da necessidade de renovar constantemente a frota.” 22 Roberta Bergamaschi de Oliveira, diretora de Gente e Capacitação da Confenar – revenda L.F. de Oliveira (Montenegro – RS) “Acredito que 2014 será um ano de crescimento, tanto no volume quanto na rentabilidade. Na revenda criamos um sonho para 2014, que é disseminado para todo o time. Existe uma convicção muito forte de onde queremos chegar e o que é necessário para alcançar esse sonho. A ativação constante desse objetivo, por parte das lideranças com suas equipes, é o que irá manter a motivação de todos. Na revenda temos o anseio de ampliar o negócio, e vemos neste ano a oportunidade ideal para que isso aconteça. Tanto a Copa do Mundo quanto as eleições, por meio de programas, ativações e campanhas, irão movimentar o mercado, possibilitando um incrível incremento em nosso segmento. Só o fato do Mundial ser no Brasil irá trazer uma energia diferente, com resultados que nunca se viu.” Roberta Bergamaschi de Oliveira, diretora de Gente e Capacitação Luiz Carlos Marques, diretor Administrativo-Financeiro – revenda Cerville (Barueri – SP) “Do ponto de vista econômico, acredito que este será um ano de muitas oportunidades e ganhos para quem estiver estruturado. Também será desafiador, diferente dos outros, já que a Copa do Mundo exige um planejamento específico, para aproveitar da melhor forma possível o aumento no volume de consumo, principalmente no primeiro semestre de 2014. Por isso, vamos ratificar a condição de excelência em nossa atividade, prestando o melhor atendimento em Vendas e na Distribuição, garantindo abastecimento de todo o mercado. Pretendemos aumentar a equipe no período, já que prevemos muitos desafios logísticos. Certamente encontraremos mais restrições, especialmente nos centros urbanos, já que serão mais carros e pessoas circulando em dias de jogos. Em virtude desses fatores, realizamos avaliações sobre a necessidade de redimensionar nossa equipe Operacional e a frota de Entrega e Puxada.” Luiz Carlos Marques, diretor Administrativo-Financeiro Adriana Neves, diretora de Marketing e Comunicação – revenda Conebel (São José do Rio Preto – SP) “O ano chegou com uma expectativa positiva, de muita distribuição. Recentemente, mudamos de prédio e realizamos ajustes de estrutura. Agora, estamos investindo em vasilhames, estoques, fluxo de caixa e outros itens da operação. Não haverá acréscimo de pessoal, mas a frota deverá ser reforçada (contratação terceirizada). Em maio, vamos estar preparados para atender à demanda da Copa do Mundo, que trará benefícios não só para as cidades-sede, mas também para os negócios. As eleições também movimentarão o ramo, já que geram empregos e renda, fatores que irão se converter em consumo e na criação de um círculo produtivo no mercado.” Adriana Neves, diretora de Marketing e Comunicação Janeiro/Fevereiro 2014 | 23 Capa Editorial Bento Luiz Assalve, diretor da Área de Negócios – revenda Atlântica (Guaratinguetá – SP) “Acredito que será um ano de muitas oportunidades, tanto para a revenda quanto para o setor de bebidas. A política comercial alinhada com a Ambev no primeiro ‘Verão Sem Aumento’ já trouxe bons resultados. No Vale do Paraíba, região do interior de São Paulo, onde atuamos, a perspectiva para este ano é de 7% de crescimento em nossos volumes de produtos Ambev. Esperamos atingir nossos objetivos em share e criamos uma fidelização ainda maior com os clientes parceiros. Preparamos a ampliação do pátio de logística (adquirindo novos implementos de cavalos mecânicos e carretas de 28 pallets para Puxada e caminhões para Bento Luiz Assalve, diretor da Área Entrega) e, se necessário, também vamos fazer contratações frete spot Negócios (transportadores extras para frete). Junto com a Ambev, planejamos um ‘esquenta’ antes do período dos jogos da Copa do Mundo. Teremos vários eventos regionais que demandarão uma ação com mais colaboradores e, sem dúvida, trará grandes resultados para toda a cadeia – consumidor, cliente e revenda. Em relação a 2014, certamente o Mundial será o principal evento. Quanto às eleições, espero que o governo tome medidas concretas para que possamos aquecer a economia de forma sustentável, tenha o controle da inflação e que haja um crescimento em nosso PIB, o que poderia ajudar ainda mais a fechar o ano com melhor performance e novos investimentos no País.” Veriano Lima Júnior, presidente da Assorev-CN – revenda Lima (Rio Verde – GO) “A região em que atuamos depende exclusivamente do mercado agrícola e estamos otimistas em relação à safra. Com essa demanda, em conjunto com os eventos da Copa do Mundo e as campanhas eleitorais, nosso ano será muito bom. Como somos operadores logísticos, neste ano temos a meta de substituir 50% de nossa frota, além de expandir nossos negócios.” Veriano Lima Júnior, presidente da Assorev-CN 24 Joelson Zandoná, presidente da Assorev-RS – revenda Disfonte (Passo Fundo – RS) “Com os grandes eventos programados para este ano, a economia estável e o fortalecimento do poder de consumo da população com o reajuste do salário mínimo, vislumbramos uma perspectiva muito favorável. Uma decisão importante para a consolidação da Disfonte foi a aquisição de uma nova área de atuação, na região de Lagoa Vermelha, a 90 quilômetros de Passo Fundo, que engloba 18 municípios. Em 2014, temos meses de grandes desafios, mas também de muitas oportunidades. Há um longo caminho para colher tudo o que plantamos, assim como os investimentos em infraestrutura, desenvolvimento da equipe e fortalecimento do mercado. Joelson Zandoná, presidente da AsEstamos muito focados no Programa de Excelência da Ambev (PEX) e nas sorev-RS diretrizes das áreas de Gente & Gestão, Operacional e Segurança. Aguardamos o lançamento do programa para início de março, logo após o Seals (evento que premia as melhores revendas de destaque do ano), no rumo do tão sonhado título de Embaixador da Ambev. Esperamos um crescimento significativo em nosso volume por meio do incremento da área de atuação, lançamento do formato litrinho, o sucesso da Brahma Zero, novos produtos e embalagens, aliados às ações agressivas de mercado, ganho de share, a iniciativa do ‘verão sem aumento’, controle no preço final para o consumidor (TTC) e grande desempenho de nosso time no mercado. Este será um ano histórico para o negócio.” André Cirne – presidente da Assorev-NE – revenda Cirne (Mossoró-RN) “Esperamos que seja um ano muito bom, já que teremos vários ciclos de eventos como, por exemplo, o Carnaval, a Copa do Mundo, Festa de São João e as eleições. Na reta final de 2013, aumentamos nossa base de atendimento e incluímos mais profissionais na equipe de Vendas. Iremos expandir a frota de Entrega, caso a perspectiva de vendas se confirme, além de outros investimentos que serão feitos para suprir a demanda por nossos produtos.” André Cirne – presidente da Assorev-NE Janeiro/Fevereiro 2014 | 25 Especial Editorial Pequenas soluções, grandes resultados 26 R eduzir custos é um dos grandes desafios de todas as empresas. Sim, porque reduzindo gastos, a margem de lucro aumenta, é possível abrir espaço para novos investimentos, o negócio cresce e as condições de trabalho dos colaboradores podem melhorar. Além disso, reduzir custos envolve muito mais do que gastar menos, pois aumentando vendas, preenchendo lacunas e otimizando processos também é possível ganhar objetividade e espaço no mercado. Confira seis ideias que foram colocadas em prática por revendas da Rede de associadas à Confenar. Todos os projetos foram aprovados na segunda fase do treinamento Six Sigma, graduação White Belt da Confenar. Redução Freteiro de Puxada O gerente de Operações e Distribuição da L.F. de Oliveira, de Montenegro (Rio Grande do Sul), Mariel Couto, notou que todos os meses a revenda precisava contratar fretes terceirizados para a Puxada. Até aí, tudo bem, já que isso é uma prática comum do ramo. Mas, Mariel percebeu que havia uma semelhança nessas contratações: todas ocorriam na segunda quinzena do mês. Para resolver a equação, a revenda resolveu colocar seus caminhões próprios para trabalhar com toda a capacidade no início do mês, prevendo a demanda que sempre ocorria na segunda quinzena. “Investigando o processo, observamos que poderíamos reduzir esse custo, aumentando a nossa produtividade de Puxada e linearizando o volume durante todo o mês”, explica. “O novo processo foi positivo, pois tivemos uma considerável redução nos gastos com freteiro”, finaliza Mariel. O gerente Comercial da Incobel, Valdir Luchtenberg Júnior PROCAD - Visita e Volume de Vendas Todo mundo sabe que para vender é preciso manter contato direto e regular com os clientes. Na Incobel, de Rio do Sul (Santa Catarina), a equipe de Vendas tinha a sua disposição um software (PROCAD) para registrar e confirmar as visitas dos vendedores aos PDVs. O gerente Comercial da Revenda, Valdir Luchtenberg Júnior, notou que os números desses registros estavam baixos, ora por falta da visita in loco, ora por displicência da equipe que não tratava a leitura dos adesivos com a devida importância. “Entendemos que esse era um problema crônico na área e também conseguimos identificar algumas falhas de gestão da ferramenta”, diz Júnior. Para reverter essa situação, o departamento investiu em treinamentos para conscientizar os vendedores sobre a importância da visita aos PDVs e também da leitura dos adesivos. “Esses dados são super importantes para a análise de tempos e movimentos no PDV e podem ser estudados, além de serem utilizados para traçar uma estratégia comercial”, explica o gerente Comercial. Além disso, foi estabelecida uma meta financeira de vendas para alavancar os resultados das visitas e o projeto funcionou, pois além de bater a meta, eles a superaram em 50%. O percentual de visitas registradas pelo sistema PROCAD chegou a 92%. “No andamento do projeto, percebemos evoluções nos indicadores de produtividade, como a positivação e coberturas. Com isso, conseguimos aumentar o número de embalagens por PDV, o que resultou em aumento do volume de vendas, principalmente nos pontos em que as leituras dos adesivos não aconteciam”, finaliza. O gerente de Operações e Distribuição da L.F. de Oliveira, Mariel Couto Janeiro/Fevereiro 2014 | 27 Especial Editorial al, que procurava os trabalhadores para consertar a folha de ponto. Para solucionar esse problema, a revenda implantou um novo processo de acerto na marcação do ponto: o colaborador deve solicitar um formulário, preenche-lo com os dados necessários e validar o documento com seu gestor direto. “De certa forma, ‘burocratizar’ o sistema de acerto do ponto fez com que o colaborador ficasse mais atento às suas marcações. Os erros de fato diminuíram, passando de 36 para apenas 5 por semana, em media”, explica a gerente. Além disso, os ganhos podem ser ainda maiores, considerando-se que há menos chances de pagamento indevido de horas extras, por conta dos erros de marcação de ponto. “As novas rotinas se tornaram uma solução na gestão do tempo na área de Gente e Gestão”, finaliza. Inadimplência No setor Financeiro da L.F. de Oliveira foi preciso pensar em uma solução para diminuir o número de pagamentos atrasados e inadimplência dos clientes. O percentual de inadimplência, em alguns meses, chegou a 3%. A ideia foi estabelecer uma nova rotina de processos no setor, com a renovação de normas e fluxos do contas a receber, além da definição de novas formas de pagamentos e prazos para os clientes. Para que o projeto desse certo, a revenda contou com o apoio de todas as áreas, principalmente a de Vendas, que adotou uma nova postura frente aos seus clientes. “Com essas ações, conseguimos diminuir o percentual de inadimplência para menos de 1%, contribuindo para um contas a receber mais ativo e saudável”, explica a autora do projeto e gerente da revenda, Roberta Oliveira. A gerente Administrativo, Deisi Vianna, da L.F. de Oliveira Erro de Marcação Na revenda L.F. de Oliveira, a Gerente Administrativa, Deisi Vianna, foi responsável por implementar uma solução que acabaria, ou pelo menos reduziria, o número de erros de marcação no ponto dos colaboradores. Com mais de 60 funcionários, era comum que durante a semana ocorressem, em média, 36 erros na marcação do ponto – geralmente o funcionário se esquecia de marcar o ponto em alguma entrada ou saída. Fazer os ajustes desses horários demandava uma pessoa da equipe do departamento Pesso- 28 A gerente da L.F. de Oliveira, Roberta Oliveira Perfil lairo tidE Família unida na vida e nos negócios A entrada de Mateo Pedro Marcon no ramo de bebidas ocorreu após uma fatalidade, seguida de um gesto solidário de seus familiares. Na época em que trabalhou como caminhoneiro, em 1988, Mateo sofreu um assalto em que roubaram a sua carreta, deixandoo sem rumo. Para ajudá-lo a se erguer novamente, a família se uniu e comprou a Distribuidora de Bebidas Cruzeiro, localizada em Primavera do Leste (Mato Grosso), onde ele teve a oportunidade de encontrar uma nova chance profissional, detendo 1% da sociedade. “Para que eu voltasse a trabalhar meus dois irmãos, Carlos e Nelso, juntaram-se, com mais uma pessoa, e compraram a distribuidora”, explica. No início, a revenda só representava a Skol e, em 1999, expandiu-se e conquistou o título de trimarca, sendo a segunda do País a conseguir tal feito. No ano de 2006, a distribuidora foi surpreendida pela entrada de um concorrente na cidade, o que desestabilizou o negócio. Foi preciso a união de todos os colaboradores, o trabalho conjunto com as três marcas e o apoio da Ambev para que a revenda voltasse a conquistar share. “Tínhamos 70% de share e chegamos a ficar com apenas 32% naquele período. Investimos pesado para reconquistar o mercado. Atualmente, temos 65% de share”, conta. Hoje, Marcon já conquistou 20% da sociedade e administra a revenda junto com o irmão mais velho, Nelso Marcon. Aos 51 anos, ele é conhecido por sua simpatia, facilidade para fazer novas amizades e por manter constante contato com amigos de longa data. “Sou o tipo de pessoa que liga para saber como estão, mando mensagens e gosto de estar próximo de quem amo. Preparar um churrasco aos domingos tornou-se uma das minhas atividades preferidas e minhas especialidades são costelão e carneiro”, diz. Gaúcho, nascido em Guaporé (Rio Grande do Sul), ele mudou com a família para o Mato Grosso há 34 anos, antes mesmo do município de Primavera do Leste ser emancipado, em busca de melhores condições de vida. Lá, ele conheceu a esposa, Elaine Lúcia Mar- con, com quem é casado há 28 anos, seu braço direito na revenda e responsável pelo Financeiro. O casal teve três filhos. O mais velho, Marcondes Tiago, de 26 anos, trabalha no Operacional da revenda e o do meio faleceu quando ainda era criança. Há seis anos, eles conheceram Gabriel em um abrigo temporário da cidade. O menino nasceu com diversas complicações e com a saúde debilitada. Comovidos com a situação do bebê, o casal decidiu adotá-lo. “Eu tinha medo de algumas situações, mas fui resistente. Hoje, sei que foi a melhor coisa que nos aconteceu. Ser pai adotivo é fantástico”, ressalta. Mateo se orgulha da história que construiu no ramo de bebidas. Tudo que conseguiu foi por meio de seu trabalho na revenda, tanto as conquistas materiais, quanto àquelas que não podem ser estimadas, que são os clientes, amigos e também o fato de a revenda ser um ponto de referência na cidade. “Trabalhar no ramo de bebidas é um grande aprendizado. Às vezes enfrentamos dificuldades, mas, ainda assim, vale a pena”, completa. Distribuidora de Bebidas Cruzeiro Ltda. Primavera do Leste (Mato Grosso) Funcionários: 70 Distribuição de hectolitros: 9 mil ao mês (média) Frota: Dois caminhões (Puxada), e 12 veículos (Entrega) Janeiro/Fevereiro 2014 | 29 Boas Ideias Editorial Programa reforça consumo consciente de bebida alcoólica A revenda Univale, de Estrela (Rio Grande do Sul), é uma das empresas participantes do “Programa Vida Mais Viva, sem álcool para menores de 18 anos”, projeto comunitário que tem como objetivo conscientizar e incentivar um estilo de vida mais saudável entre os jovens. Para divulgar a ação, a distribuidora colocou cartazes do tema nos PDVs dos 52 municípios gaúchos que atende, alertando aos empresários sobre a importância e a responsabilidade dessa iniciativa. Entre os clientes que apoiam o projeto está a rede de postos de combustível Fórmula, que tem nove unidades no Estado. O gerente Luciano Rohr, da filial de Lajeado (Rio Grande do Sul), aprovou a ação. “É uma questão de conscientização. Temos que divulgar a lei que proíbe o consumo de bebidas alcoólicas por menores de 18 anos, algo que também reforço com os meus filhos. Por isso, acredito que devemos plantar essa semente desde cedo em nos- sos jovens. Os Postos Fórmula com certeza fazem questão de apoiar esse importante programa”, afirma. Para o supervisor de Trade Marketing da Univale, Deoclécio Pelegrini, a revenda atua no segmento de bebidas alcoólicas, mas precisa ter a responsabilidade de orientar seus clientes sobre o consumo adequado dos produtos. “A Univale sempre será parceira de projetos como esse, que, acima de tudo, auxiliam no cumprimento da lei”, comenta. Deoclécio Pelegrini (Univale) e Luciano Rohr (Posto Fórmula- Lajeado/RS) divulgando a ação 30 AM recebe certificação por destinação de resíduos A revenda AM, de Ipatinga (Minas Gerais), recebeu certificação de destinação de resíduos da empresa de reciclagem Eco Vale, após doar sucatas eletrônicas como computadores, impressoras e teclados – materiais eletrônicos sem utilização e que estavam armazenados na distribuidora. A medida faz parte da política da distribuidora de buscar alterna- tivas sustentáveis aos resíduos, para evitar que metais pesados contaminem o meio ambiente. O diretor-presidente da AM, Amantino Alves, ressalta a importância da destinação correta dos materiais não utilizados. “Os eletroeletrônicos não devem ser jogados no lixo comum quando perdem sua vida útil, pois os itens utilizados na composição desses equipamentos muitas vezes são tóxicos. A chamada sucata eletrônica deve ser recolhida e enviada às empresas especializadas na reciclagem desses produtos”, explica. Ele também destaca que a reciclagem evita a superlotação de lixões e aterros sanitários, além de recolocar matérias-primas no ciclo de produção, criando mais empregos e renda. Equipe AM – o auxiliar de Informática Jobson Batista (com o certificado) e o técnico em Informática Clayton Fernandes (de blusa azul) – com os colaboradores da Eco Vale Janeiro/Fevereiro 2014 | 31 Negócio Editorial Certo MGI TECH apresenta nova solução em TI para as revendas A MGI TECH traz à Rede de Revendas Confenar o exclusivo pacote para smartphone Samsung Galaxy SIII mini e acessórios de ponta. O pacote contempla capa flip, que protege o aparelho e aumenta sua autonomia por um longo período (devido à bateria com capacidade de 5000 mAh), além de contribuir para a redução do tempo de recarga, possibilitando mais tranquilidade ao usuário durante a sua rota. O serviço inclui garantia estendida para o Galaxy SIII mini, com cobertura de 24 meses e SLA (Nível de Serviço) em que o equipamento será reparado, em caso de defeito coberto pelo fabricante*, em até cinco dias úteis, com frete de retorno por conta da MGI TECH. “O serviço tem como objetivo melhorar a manutenção, o tempo de reparo, além de diminuir custos com backup. Normalmente, as empresas não costumam ter esse atendimento para smartphones e, por isso, desenvolvemos essa solução como um diferencial para atendimento às revendas”, explica o diretor de Vendas da MGI TECH, Luiz Alberto Ferreira. Os distribuidores associados à Confenar também têm um desconto especial, além de um pacote de soluções que incluem hardware, acessórios e serviços com condições que chegam a até 30% de desconto. Para consultar esse pacote e obter mais detalhes, basta acessar o site da Confenar, na Área de Negócios. Segundo o executivo da Área de Negócios e Parcerias da Confenar, Nino Feoli Anele, esta parceria com a MGI TECH ganhou importância estratégica na medida em que atende a Rede de Revendas, para equipar a força de vendas dentro das novas características técnicas do Sistema de Vendas da Ambev. Cerca de 600 equipamentos já foram comercia- lizados desde dezembro. A MGI foi fundada em 1991, em Suzano (interior de São Paulo). Desde então, a empresa diversificou suas atividades, firmando um sólido relacionamento com fabricantes líderes no mercado de tecnologia, aumentando seu portfólio e oferecendo para seus clientes as melhores soluções de infraestrutura de tecnologia da informação. Em 2012, nasce a MGI TECH, resultado da fusão entre a MGI e a Rogetech. Hoje, a empresa conta com uma rede superior a 100 canais revendedores e integradores de soluções. Parceira da Confenar há dez anos, a empresa se orgulha de contribuir com o dia a dia das revendas. “Levar aos revendedores equipamentos e soluções para automação de suas equipes de Vendas, aliando tecnologia e eficiência em suas rotinas de campo, é o que nos motiva a manter essa parceria a cada ano que passa”, completa Ferreira. *Em caso de dúvidas entre em contato com a MGI TECH e consulte os termos e condições do contrato. 32 Pneuac-Pirelli oferece alta tecnologia em pneus P ara fornecer pneus com tecnologia de ponta às revendas, a Confenar tem uma grande parceira neste segmento, a PneuacPirelli, presente no mercado brasileiro há mais de 60 anos. A empresa oferece às distribuidoras associadas à Confederação pneus para caminhões, ônibus, carros de passeio e motos, que proporcionam mais economia e agilidade às frotas. A Pneuac-Pirelli conta com um portfólio completo de pneus de passeio (Cinturato P1, Cinturato P7 e Scorpion Verde All Season) com menor resistência ao rolamento. Essa característica ajuda a economizar até 6% de combustível e emitir dez gramas a menos de CO2 por quilômetro rodado. Entre os serviços oferecidos às revendas, destaca-se a plataforma Fleet Solution, um pacote de soluções tecnológicas destinadas às frotas de caminhões e ônibus. “Esse pacote foi lançado recentemente, junto à nova geração de pneus do segmento, a linha 01 Series”, explica o CEO da empresa, Ivo Yoshioka. A empresa também comercializa rodas de alumínio para caminhões, que pesam menos da metade de uma roda de aço e, por isso, possibilitam aos veículos carregarem um volume maior de mercadorias. A parceria garante também vantagens em relação ao preço. “Para a parceira com a Confenar trabalhamos com um preço em média 10% inferior à tabela”, afirma. Além disso, a empresa possui uma equipe técnica que realiza atividades de alinhamento, balanceamento e diagnóstico técnico em algumas das revendas que mais utilizam os produtos. “Essa parceria é muito importante para nós, pois fortalece o relacionamento com os operadores de referência nesse setor. Outra vantagem é o benefício que trazemos aos associados Confenar, que adquirem pneus para sua frota com condições especiais”, explica. A revenda Univale, de Estrela (Rio Grande do Sul), é cliente Pneuac-Pirelli há três anos. Entre os produtos utilizados pela distribuidora estão pneus para a frota de entrega, modelo FG85 – 275/80R22,5, que, segundo o diretor Operacional da revenda, Rui Grave, proporcionam ótimos resultados de desempenho para os veículos. “Os produtos Pneuac-Pirelli sempre correspondem às nossas necessidades. Pela nossa proximidade com a loja (que fica em Lajeado), essa parceria traz muitas vantagens para a revenda, especialmente no atendimento diferenciado, agilidade para a entrega do produto, preço e prazo de negociação diferenciada. Praticamente eliminamos o estoque de pneus na revenda”, ressalta. A Pneuac-Pirelli é uma rede própria que representa o Grupo Pirelli no Brasil. A empresa atua com as marcas Pneuac, Abouchar e Campneus. Janeiro/Fevereiro 2014 | 33 Negócio Editorial Certo Rodofort fornece produtos especiais para o transporte de bebidas F abricante de implementos rodoviários e referência nacional no transporte de bebidas, a Rodofort traz soluções em equipamentos para a rede de revendas, como reboques, semirreboques, bitrens e rodotrens. A empresa atua nas categorias de furgões (alumínio e lonado), transportes de bebidas, cargas secas, basculantes, canavieiros, graneleiros, porta-contêiner e projetos especiais. A rede de assistência técnica da empresa, em plena expansão, está presente nas principais cidades do País e faz a venda de peças, além de manutenção corretiva e preventiva. Para as revendas, a empresa oferece o semirreboque Sider Asa Delta de 28 pallets para transporte de bebidas de grandes distâncias, que possibilita a locomoção de pallets em grandes quantidades. Outro item que a empresa oferece é a carroceria para bebidas Roll Up de seis, oito e dez pallets, ideal para o transporte urbano e adaptado para distribuição de bebidas nos grandes centros. Completando a lista, está o furgão lonado sobrechassis para transporte de bebidas. “Todos os produtos estão de acordo com as exigências Ambev, que envolvem padrões de segurança para o operador e que garantem a integridade física da carga transportada”, explica o gerente da rede de distribuidores Rodofort, Victor Romeu. 34 As revendas podem se beneficiar das condições de financiamento por meio de CDC e Finame Leasing. A fábrica também oferece a possibilidade de pagamento com o preço à vista ou dividido em até quatro parcelas. “A primeira é paga no pedido, a segunda no ato da entrega, e a terceira e quarta parcelas são, respectivamente, para 28 e 56 dias após a entrega”, reforça Romeu. A revenda Dilasa, de Lagoa Santa (Minas Gerais), adquiriu três semirreboques Asa Delta sider de 28 pallets. Segundo o diretor da revenda, Bruno Nassif, o produto garantiu ganhos na Puxada. “A parceria entre Confenar e Rodofort tem como prin- cipal diferencial a redução do custo de aquisição, customização do equipamento, bem como ótima condição de pagamento. Os produtos são desenvolvidos, dimensionados e aprovados para o negócio de bebidas, aumentando a agilidade, volume transportado e a disponibilidade dos mesmos”, afirma Nassif. Segundo Romeu, a parceria também estreita o relacionamento da empresa com as revendas e a Confenar. “Estar próximo das revendas é essencial, pois elas são o espelho do mercado, o que nos permite verificar e antecipar as tendências e necessidades de nossos clientes para atendê-los com a máxima qualidade e excelência.” Ambev em lairFoco otidE Sabrina Sato é a musa do Carnaval da Brahma 2014 A apresentadora e modelo Sabrina Sato irá representar o Carnaval da Brahma, que em 2014 contará com três camarotes: Rio de Janeiro, São Paulo e Salvador. A musa marcará presença na capital paulista e na cidade carioca. Em Salvador, Claudia Leitte será a embaixadora do espaço. O público poderá frequentar os camarotes Brahma de São Paulo e Salvador por meio da compra de passaportes. Já o do Rio de Janeiro é destinado somente para convidados, mas o conceito é o mesmo nas três praças: promover um evento exclusivo, que reúne serviço all inclusive e shows que podem ser assistidos ao lado de celebridades, além de uma vista privilegiada dos desfiles das escolas de samba. O evento é uma iniciativa da Central de Camarotes, joint venture entre a BBHouse e a Playcorp. A previsão é que, somente os Camarotes Brahma de São Paulo e Salvador deverão receber mais de 30 mil pessoas nos dias de funcionamento. Sabrina Sato, no Camarote Rio, na edição 2013 Ambev Editorial em Foco David Luiz estreia nova campanha da PEPSI® no Brasil O jogador da Premier Ligue do Chelsea e da seleção brasileira, David Luiz, é o garoto propaganda da nova campanha da PEPSI®, com o conceito “Pode ser Agora”, estimulando as pessoas a não deixarem para depois o que pode ser vivido agora. Esse é o primeiro anúncio da marca em 2014 exclusivamente para o Brasil. “Estou entusiasmado ao me unir à PEPSI® em uma campanha para o público brasileiro. Tenho certeza que os consumidores irão se identificar com a brincadeira feita no filme”, comenta o jogador. O craque também entrou para a seleção global de estrelas de futebol de 2014 da PEPSI®, ao lado de grandes nomes como Messi, Van Persie, Wilshere, Agüero, Ramos e Gomez, entre outros. Criada pela AlmapBBDO e produzido pela Sentimental Fil- mes, a campanha já é veiculada nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Salvador e Belo Horizonte e também na Internet (www.pepsi.com). Guaraná Antarctica cria aplicativo que avalia publicação de vídeos A o navegar na Internet, já se perguntou como tal pessoa teve coragem de postar determinado vídeo? Pensando nisso, a Guaraná Antarctica lançou o aplicativo The Post Brothers, ferramenta que possibilita aos internautas consultarem seus amigos se devem publicar um vídeo na rede ou não. Novidade no Brasil, o aplicativo foi criado pela agência DM9DDB e está disponível na Fan Page da marca no Facebook. Antes de publicar o post, 36 o internauta acessa a ferramenta e envia o vídeo para três amigos, que o recebem ocultamente, fazem suas avaliações, e respondem se deve ou não ser publicado. É possível também fazer brincadeiras com o criador do vídeo. Para mais informações sobre o aplicativo, acesse o novo site de Guaraná Antarctica (www. guaranaantarctica.com.br) ou a Fan Page da marca no Facebook (www.facebook.com/ guaranaantarctica). l H2OH!® lança Limoneto em campanha com temática ousada A H2OH!® lançou em janeiro a campanha do seu novo sabor, o H2OH! ® Limoneto, com um vídeo que discute as relações sociais familiares que fogem dos estereótipos da sociedade. Intitulado “Affair”, o novo comercial retrata um jovem casal que vive em situação de igualdade dentro de casa. Enquanto o marido cozinha, a esposa chega do trabalho e insinua um suposto “affair” entre ela e uma colega de trabalho do rapaz. Criada pela AlmapBBDO, o vídeo é veiculado em TVs fechadas e abertas no horário nobre. Summer Beats Festival agita casas noturnas A Skol Beats, cerveja que revolucionou o mercado no quesito agitação, promove o Summer Beats Festival, evento que leva o melhor da música eletrônica a diferentes cidades brasileiras, em um ambiente que combina uma boa balada ao melhor das noites de verão. A festa marcou presença em 30 casas noturnas em janeiro. Dentre as opções, o público pode saborear a Beats Extreme, último lançamento da Skol que potencializa a experiência noturna. Para mais informações sobre o evento, acesse www.skol.com. br/summerbeatsfestival/. Janeiro/Fevereiro 2014 | 37 Eu recomendo Editorial Você tem alguma sugestão de livro, filme ou site para compartilhar com os leitores da Revista Confenar? Então envie um e-mail para [email protected] com a sua recomendação. Livro: Os segredos da proposta irresistível Escrito pelo coordenador do Programa de Desenvolvimento Executivo em Negociação da HSM Educação, Renato Hirata, a obra ensina diversas técnicas exclusivas, que transformam simples proposições em convites poderosos e interessantes, baseadas nas estratégias de grandes negociadores. As técnicas abordadas tem como objetivo a criação de um estado interno nas pessoas, que torne qualquer atividade motivadora e que impulsiona a tomada de boas decisões. O livro é um verdadeiro manual de persuasão e influência no mundo empresarial. Autor: Renato Hirata Editora: Para Todos | Ano: 2011 Filme: O homem que mudou o jogo Baseado no livro “Moneyball: The art of winning an unfair game”, de Michael Lewis, que teve origem em uma história real, o filme conta a trajetória de Billy Beane (Brad Pitt) como gerente do Oakland Athletics, time de baseball com pouca expressão no esporte e em dificuldades financeiras. Com o desafio de conquistar o título na liga nacional, Beane adota um novo sistema de gestão em que aplica economia e estatística no futebol. Com a ajuda do recém-formado em Economia Peter Brand (Jonah Hill), ele cria um programa de estatísticas para o clube, desafiando os meios tradicionais de administração. Quem recomenda: Nelson Paszkiewicz, gerente Administrativo da revenda Cargnelutti, de Rosário do Sul (Rio Grande do Sul). “Eu achei muito interessante toda a garra e estratégia que ele adotou para alavancar o time.” Direção: Bennett Miller | Ano: 2012 Site: Livemocha Com 16 milhões de participantes em todo o mundo, o Livemocha é uma das redes sociais mais famosas para o aprendizado de idiomas. Estão disponíveis para aprendizado 38 línguas, inclusive as menos conhecidas dos brasileiros, como búlgaro, croata, urdu e híndi. O aluno contará com diversos exercícios em vídeos, áudios e imagens. É possível treinar a escrita, pronúncia e leitura, além de poder conversar com membros de outros países e enviar lições para que os mesmos as corrijam e vice-versa. A comunidade oferece cursos gratuitos nos níveis básico e intermediário. Os avançados são pagos. Em ano de Copa e com a previsão da alta de turistas, essa é uma dica interessante para aprimorar seus conhecimentos em idiomas. Link: http://livemocha.com/ 38 airoNota Tome tidE Boas práticas na área Fiscal V ocê já se perguntou o que é necessário para alinhar as informações fiscais mensalmente, garantindo que sejam enviadas ao fisco sem divergências? A conciliação fiscal é muito importante porque permite às empresas ajustar e harmonizar a combinação ou composição de diferenças. Esse processo auxilia o usuário na conferência de lançamentos entre sistemas, verificando se os movimentos na plataforma de origem estão devidamente escriturados no sistema de destino (gerador das informações fiscais em meio digital para envio ao fisco). Em primeiro lugar, é importante que sejam utilizados todos os recursos disponíveis pelo sistema fiscal. Eles auxiliam na auditoria dos lançamentos, antes mesmo de gerar as informações digitais para envio ao fisco. Nos casos em que houver interface entre dois ou mais sistemas, é necessário garantir que as informações sejam as mesmas em todos, por meio da conciliação de movimentos. Outro ponto importante é a conferência cadastral dos clientes e fornecedores com os quais são realizadas as transações. A veracidade nas informações cadastrais dos participantes, desde o CNPJ até o CEP, evitam qualquer tipo de problema no momento da validação dos arquivos digitais. Há, ainda, o registro de inventário, em que o saldo de mercadoria em estoque de determinado período deve retratar as transações de entrada e saída ocorridas. Todas as transações devem ser registradas por meio de documento fiscal, evitando notificações por diferenças apresentadas entre o saldo físico em estoque e o saldo calculado pelos documentos fiscais. Outras práticas recomendadas: O usuário final, responsável pelo processo de escrituração fiscal, precisa estar alinhado com o contador da revenda. A ligação entre o fornecedor do sistema, usuário e contador deve estar em perfeita harmonia para que o processo fiscal seja maximizado pela da utilização das ferramentas disponibilizadas pelo sistema. A escrituração fiscal é o resultado de todos os movimentos ocorridos durante um determinado período na empresa. Logo, se algo for iniciado de forma inconsistente, o resultado será incoerente. Já se o processo for executado corretamente, muitos transtornos podem ser evitados no fechamento fiscal de cada período. É importante que sejam utilizados todos os recursos disponíveis pelo sistema fiscal. Eles auxiliam na auditoria dos lançamentos, antes mesmo de gerar as informações digitais para envio ao fisco Paula Ramos é consultora Fiscal da HBSIS Informática Janeiro/Fevereiro 2014 | 39 De Olho na Mídia Editorial Confira as principais notícias da Confenar que foram destaque na Imprensa. Mídia: Mídia: “ Iniciativa de distribuição da Confenar garante verão repleto de bebidas A Confenar incentiva suas revendas a colocarem em ação estratégias especiais que garantem a distribuição de bebidas no período de alta temporada, compreendido entre os meses de dezembro e fevereiro. A ocasião é caracterizada pelo aumento do consumo de bebidas e exigem que as revendas elaborem práticas que possam facilitar o fluxo e deixar os pontos de venda abastecidos. [...] Mobilidade urbana e cenário logístico É necessário entender melhor a realidade da mobilidade urbana no Brasil, que influencia diretamente a economia nacional e reflete na qualidade de vida (e no bolso) dos cidadãos. [...] 11/12/2013 “ “ “ 30/12/2013 Mídia: Revendas da Confenar definem estratégia para o verão Mídia: “ O potencial logístico do Brasil e seus desafios Embora haja muito para melhorar e investir, o Brasil é o principal distribuidor de bebidas da América do Sul, graças ao seu tamanho e à sua capacidade de consumo. Os investimentos na malha rodoviária decorrentes desse potencial, de uma forma ou de outra, são realizados por meio de concessões para empresas privadas ou diretamente por obras do poder público. Porém, estão longe de atender à necessidade. Cabe a cada um dos agentes que atuam nesse setor uma parcela de responsabilidade para que esse quadro se modifique, de maneira mais rápida, e o País e a sociedade brasileira possam estar preparados para um fluxo cada vez maior de materiais e produtos. [...] 6/11/2013 “ “ O processo envolve aspectos como infraestrutura, estoque, armazém, frota e profissionais, além da área Comercial, política de preços e contratação de mão de obra. O planejamento acontece no início do segundo semestre e a execução se inicia logo no começo da temporada de verão, para que os consumidores comecem a estação com seus “estoques” cheios. 10/12/2013 “ Mídia: “ Confenar traz dicas para uma vida mais segura e saudável Os cuidados com a segurança são essenciais não apenas para evitar acidentes, mas também para garantir a saúde. Ficar ligado a pequenos procedimentos de rotina pode ser uma maneira eficaz de ter uma vida sem riscos. Seja no trabalho, em casa ou no trânsito, é preciso muita atenção e respeito às normas de segurança. Afinal, tão ou mais importante que qualquer tarefa ou compromisso do dia a dia é optar sempre por atitudes seguras. 20/11/2013 “ Labirinto Ajude este caminhão a econtrar o caminho correto para chegar ao PDV. D C B A Chegada Resposta: c Janeiro/Fevereiro 2014 | 41
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