Rede de Prospeccao de Oportunidades de Fomento

Captação de Recursos para
Projetos de P,D&I
Universidade Federal de Juiz de Fora – UFJF
Juiz de Fora, 24 de setembro de 2009
Cássia Camargo Harger Sakiyama
Coordenadora do Sistema FINANCIAR
Prospecção de oportunidades de fomento para
projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
(P,D&I)
2007
Convênio de Cooperação Técnica-Financeira
Nº 10.124/2007
“Rede de Prospecção de Oportunidades de Fomento no
Estado de Minas Gerais: Sistema Financiar”
27 instituições públicas de pesquisa, federais e
estaduais, com acesso ao Sistema até maio/2010
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Introdução
Terminologia e Classificações
Fomento Nacional e Internacional
Processo de Captação de Recursos
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
Questionamento aos
Professores Cientistas
Quantos empregos a
sua pesquisa gerou?
J. B. de Andrade, S. Cadore, P.C. Vieira, C. Zucco e A. Pinto,
“ Eixos Mobilizadores em Química”, Química Nova, 26(3),
445-451, (2003)
Quanto de royalties suas
patentes recebem?
Quantas patentes
você tem?
Quantas citações
você tem?
Qual o FI das revistas?
Quantos trabalhos
você publicou este ano?
Quantos trabalhos
você publicou?
Criação Você faz
Você tem Você faz pesquisa
do CNPq pesquisa? publicado?
básica ou
e CAPES
aplicada?
1950
1960
1970
1980 1990
2000
INTRODUÇÃO
Realidade atual em C&T - Crescimento:
Recursos para projetos de pesquisa
Produção Científica
Número de doutores formados
Qualificação dos pesquisadores
INTRODUÇÃO
Desta forma, exige-se perícia e criatividade cada vez
maiores para que os pesquisadores consigam angariar
recursos para o desenvolvimento de suas atividades e
para manutenção da infra-estrutura das instituições.
INTRODUÇÃO
Pesquisador
Captador de
Recursos
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Captador de Recursos
(Grantseeker)
Indivíduo:
Bolsa, empréstimo, ajuda de custo
Funcionário / Gestor / Pesquisador:
Recursos para projetos, infra-estrutura, bolsa
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Financiamento
Recursos não Reembolsáveis (entidades sem fins lucrativos)
Convênio (Grant, award)
Contrato (Contract)
Doação (Gift)
Parceria ou Cooperação (Cooperative agreements)
Recursos Reembolsáveis ou Linhas de Crédito (Loans)
(entidades com fins lucrativos)
Incentivos fiscais (Tax incentive)
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Mecanismo de Apresentação
de Projetos
Demanda Induzida (Solicited Proposals)
Demanda Espontânea (Unsolicited Proposals)
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Mecanismo de Apresentação
de Projetos
Demanda Induzida (solicited proposals):
Quando a organização anuncia uma oportunidade de financiamento
Edital, chamada, anúncio, termo de referência, termo de compromisso,
manifestação de interesse, carta-convite
Call, fund annoucement, funding opportunity
Como atender a solicitação: enviar proposta (application, proposal)
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Mecanismo de Apresentação
de Projetos
Demanda Espontânea (unsolicited proposals):
Quando a organização recebe propostas continuamente
O pesquisador inicia o contato
Envio da proposta
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Suporte
Despesas de Custeio:
Suporte operacional geral (General operating support)
Suporte para iniciar projeto ou para levantamento de dados (Seed money,
start-up expenses)
Suporte para programas já existentes (Support for established programs)
Compra de material de consumo (Consumables and supplies purchase)
Manutenção de equipamentos (Equipment repair and maintenance)
Aluguel de equipamentos ou veículos (Equipment or vehicles lease, rental)
Auxílio para viagens e diárias (Support for travel and subsistence costs - per diems,
lump sum for living costs)
Suporte para eventos, seminários ou campanhas (Support for travel to attend
conferences or seminars)
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Suporte
Despesas de Capital:
Compra de equipamentos/materiais permanentes (Permanent equipment purchase)
Construção, reforma, restauração de edifícios (Building/manufacturing costs)
Despesas com Pessoal:
Benefícios, seguros e auxílios (Fringe benefits)
Serviço de terceiros (Fees and remuneration paid to professionals/technical personnel)
Salários (Salary)
Despesas Administrativas:
Taxa de administração (Institutional overhead)
Taxas de importação (Import expenses)
Bolsas, Benefícios:
Bolsas (Scholarships, Fellowships, Bursaries)
Estágios (Trainning)
Prêmios:
Prêmios (Prize, Award)
Doações (Endowment, Donations)
Fomento Nacional
FOMENTO NACIONAL
Fomento Governamental
Agências de Fomento Federais
CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO
CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE
PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR
FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS
FOMENTO NACIONAL
Fomento Governamental
Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa
FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE
MINAS GERAIS
FOMENTO NACIONAL
Fomento Governamental
Bancos de Desenvolvimento
Banco de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais - BDMG
Banco do Nordeste do Brasil - BNB
Banco da Amazônia - BASA
FOMENTO NACIONAL
Fomento Governamental
Ministérios
Ministério da Cultura:
Edital de Intercâmbio nº 01/2009 Programa de Intercâmbio e Difusão Cultural
Edital de Divulgação nº 02/2009 Prêmio de Apoio a Pequenos Eventos Culturais
Ministério da Saúde:
Edital Conjunto SAS/SUV nº 01/2009 Seleção de Projetos de Redução de Danos
Edital para Convocação de Candidatos a Estágio na França na Área de HIV/AIDS
Ministério do Desenvolvimento Agrário:
Chamada Pública 2009 Atividades Produtivas em Comunidades Quilombolas
Chamada Pública 2009 Projetos ATER para Mulheres Trabalhadoras Rurais
FOMENTO NACIONAL
Fomento Governamental
Fundos Setoriais de C&T
Fundo para o Setor Aeronáutico: CT-Aero
Fundo Setorial de Agronegócio: CT-Agro
Fundo Setorial da Amazônia: CT-Amazônia
Fundo Setor de Transporte e Construção Naval: CT-Aquaviário
Fundo Setorial de Biotecnologia: CT-BIotec
Fundo Setorial de Energia: CT-Energ
Fundo Setorial Espacial: CT-Espacial
Fundo Setorial de Recursos Hídricos: CT-Hidro
Fundo Setorial de Tecnologia da Informação: CT-Info
Fundo de Infra-Estrutura: CT-Infra
Fundo Setorial Mineral: CT-Mineral
Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural: CT-Petro
Fundo Setorial da Saúde: CT-Saúde
Fundo Setorial de Transporte Terrestres: CT-Transpo
Fundo Verde Amarelo (Universidade-Empresa): CT-FVA
Fundo Tecnológico das Telecomunicações: Funttel
FOMENTO NACIONAL
Fomento Não Governamental
Academias: Academia Brasileira de Ciências - ABC
Agências: Agência de Notícias dos Direitos da Infância - ANDI
Associações: Associação Paulista de Medicina - APM
Bancos Privados: Banco Real
Empresas Privadas: Natura, O Boticário
Conselhos: Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento
Sustentável - CEBDS
Fundações: Fundação Abrinq
Institutos: Instituto Telemar
ONGs: Associação Mico-Leão-Dourado
Sociedades Profissionais: Sociedade Brasileira de Genética
INTRODUÇÃO
Fomento Internacional
FOMENTO INTERNACIONAL
Past Economic Downturns and the Outlook for Foundation Giving - October 2008
by Steven Lawrence, Senior Director of Research, Foundation Center
Source: The Foundation Center, Foundation Yearbook, 2008. Figure estimated for 2007. Constant 1975 dollars based
on annua l average Consumer Price Index, all urban consumers, as reported by the U.S. Department of Labor, Bureau
of Labor Statistics, as of April 2008.
FOMENTO INTERNACIONAL
FOMENTO INTERNACIONAL
Academias: Third World Academy of Sciences - TWAS
Agências: OMS, FAO, OPAS, OEA
Universidades: University of Oxford
Sociedades Profissionais: Americam Society of Biochemistry
and Molecular Biology - ASBMB
Órgãos Governamentais: Australian Department of Education,
Science and Training
Bancos: Inter-American Development Bank
Consórcios: Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria
Fundações: Ford Foundation, Bill and Melinda Gates Foundation
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
Definição de Prioridades e Estratégias
Colocar as ideias no papel, listar e descrever tópicos
Descrever a natureza do seu programa e definir objetivos
Elaborar um cronograma de ação (como e em quanto tempo o
projeto será realizado)
Definição de Prioridades e Estratégias
Definir os membros da equipe e suas respectivas atribuições
Estimar os custos de pessoal, materiais e equipamentos
Antecipar os resultados e definir como avaliar esses resultados
Providenciar a documentação necessária com antecedência
If you need the money now, you have
started too late!
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Elaborar uma lista de possíveis fontes
financiadoras:
Internet
Recursos impressos
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Estratégias de Busca:
Por área de interesse
Por região geográfica
Por tipo de suporte
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Consultar as diretrizes (guidelines) da agência
financiadora:
A Agência tem interesse na proposta?
A Agência já financiou projetos similares?
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Conhecer a Agência selecionada:
Prioridades e áreas de interesse
Data limite (deadline)
Forma de solicitação
Elegibilidade
Requisitos
Restrições
Valor financiado
Processo de envio da Proposta
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Ferramenta para identificação do Agente Financiador:
Prospecção e Definição do Agente Financiador
www.financiar.org.br
Sistema FINANCIAR
Objetivo:
Aproximar os pesquisadores e gestores das
fontes de recursos para seus projetos.
Sistema interativo de busca
Disponibiliza informações sobre oportunidades
de financiamento nacionais e internacionais
Áreas das oportunidades de fomento
divulgadas:
Ciência
Tecnologia
Desenvolvimento Social
Meio Ambiente
Inovação
Tipos de Oportunidades de Fomento divulgadas:
Editais, chamadas, anúncios e convites
Prêmios
Bolsas e estágios
Auxílios a eventos, publicações e viagens
Para efetuar o login:
Exemplo da interatividade do Sistema
com os usuários:
Exemplo de busca por Grande Área:
Exemplo de busca por Área:
Exemplo de busca por Sub-Área:
Informações sobre as oportunidade de
fomento:
Descrição
Data limite
Valor financiado
Elegibilidade
Requisitos
Restrições
Forma de solicitação
Contatos
Homepage da oportunidade
Dados da entidade financiadora
Ferramentas de livre acesso do
Sistema Financiar
Equipe Funarbe - Sistema Financiar
Diretora Científica:
Professora Elizabeth Pacheco Batista Fontes, Ph.D
Coordenadora do Sistema FINANCIAR
Cássia Camargo Harger Sakiyama, D.Sc.
Analista de Sistemas:
Ademir Rodrigues Pinto
Programador:
Jefferson Soares Carvalho
Analistas de Prospecção:
Ana Paula Granato Ribeiro, D.Sc.
Carla Cristina Cardoso Nascif, D.Sc.
Leonardo Thomaz Diniz, M.Sc.
Luis Eduardo Coura Rocha, M.Sc.
Patrícia das Graças Luís de Queiroz, D.Sc.
Renata Aparecida Mendes, D.Sc.
Estagiários:
Guilherme Xavier Mattar de Carvalho
Lúcio Coelho Abrantes
Maisa Oliveira
Renata Carla Costa
Equipe Fundep - Sistema Financiar
Diretor Executivo
Professor Márcio Ziviani
Assessoria de Relações Institucionais
Andrea K. Zeh
Juliana Hauck
Emanuela São Pedro
Paulo Cabral
Equipe de Negociações III
Joice Soares
Jeanine Bairallon
Equipe de Gestão de Projetos Externos I
Juliana Mayrink
Laura Barreto
Prospecção e Definição do Agente Financiador
“As horas gastas na pesquisa
das fontes de financiamento aumentam a
probabilidade de sucesso da captação
de recursos.”
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
O que é uma proposta?
Documento que inclui um plano de trabalho ou de pesquisa de
maneira clara e um orçamento.
Um instrumento de comunicação com potenciais parceiros
dentro e fora da instituição, inclusive os financiadores do
projeto.
2 a 3 anos - período da idéia inicial do projeto e dae
identificação de possíveis agentes financiadores até a assinatura
do contrato de concessão do financiamento.
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
O que uma proposta NÃO é?
Um artigo científico!
Algo que alguém queira realmente ler!
Algo bem feito de última hora!
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Requisitos básicos para recebimento de apoio:
Adequação
Contextualização
Exatidão
Exeqüibilidade
Público-Alvo/Beneficiários
Credibilidade da Entidade
Orçamento
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Tipos de Propostas
Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note)
Carta de Manifestação (Letter of Intent)
Formulário/Questionário
Pré-proposta (Pre-Proposal)
Projeto (Full Proposal)
Tipos de Processo de Submissão
Única Etapa:
Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note)
Formulário/Questionário
Projeto (Full Proposal)
Tipos de Processo de Submissão
Duas ou mais Etapas:
1ª Etapa: Carta Consulta ou Pré-proposta (Preproposal) ou Carta de Manifestação (Letter of Intent)
2ª Etapa: Projeto (Full Proposal)
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Carta Consulta
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Carta Consulta
Tamanho: 2 a 5 páginas
Texto conciso
Forma que desperte interesse
Solicitada por fontes financiadoras internacionais
Formulário próprio: seguir as instruções
Preparar com antecedência
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Carta Consulta
Itens:
Introdução
Descrição da Instituição
Justificativa (Statement of Need)
Descrição do Projeto
Orçamento
Estratégia para captação de recursos
Cronograma
Equipe
Último parágrafo (Closing and Salutation)
Assinatura
Anexos
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Projeto (Full proposal)
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Projeto (Full proposal)
Tamanho: projeto completo
Texto detalhado
Forma que desperte interesse
Solicitado pelos editais nacionais e fontes financiadoras
internacionais que aprovaram carta consulta prévia
Preparar com antecedência (2 meses)
Formulário próprio: seguir as instruções
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Projeto (Full proposal)
Itens:
Resumo
Introdução
Justificativa
Objetivos
Metodologia
Avaliação
Financiamentos futuros
Orçamento
Cronograma
Resultados esperados
Conclusão
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Usar voz ativa:
Não usar “A pesquisa poderia ser realizada....” e sim
“A pesquisa será realizada ....”.
Não usar “Se os objetivos forem alcançados....” e sim
“Os objetivos serão alcançados ....”.
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Não usar “gírias”
Não usar abreviações
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Utilizar will para evidenciar os benefícios do projeto,
evitando if, could e might.
Substituir verbos muito utilizados (get, went, put)
por verbos mais precisos.
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Sentenças e parágrafos curtos
Dicionário x Corretor de texto
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Orçamento
Em geral, os revisores examinam o orçamento antes de
avaliar o projeto
Focalizar a relação custo-benefício
Verificar se há consistência entre a descrição do projeto, o
total solicitado e os itens descritos no orçamento
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Orçamento
Não solicitar itens arbitrariamente apenas como forma de
aumentar o valor solicitado.
Não incluir o item “miscelâneas”: Despesas pequenas
devem ser descritas adequadamente como “transporte“,
“material de escritório“, “despesas com fotocópias“, “despesas
com correio” e assim por diante.
Usar números inteiros, sem centavos, e no formato
apropriado:
U$ 1,270 (não 1270)
R$ 1.270,00 (não 1270)
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Orçamento
Verificar se a agência financiadora permite taxa
administração, pagamento de salários ou benefícios à equipe.
de
Indicar a contrapartida: bens, equipe, outros financiamentos.
Alguns agentes financiadores, principalmente internacionais,
solicitam relatórios financeiros anteriores.
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Antes de enviar o projeto
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Antes de enviar o projeto
Releitura (intervalo de 1 a 2 dias)
Revisão por terceiros
Check list
Adequar o projeto para cada agência
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Envio da proposta
Respeitar data limite
Enviar com antecedência
Respeitar a forma de envio: correio, fax, e-mail
Carta de encaminhamento personalizada
Incluir Índice para propostas com mais de 5 páginas
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Propostas selecionadas
Atendem aos interesses do agente financiador
São direcionadas aos revisores
São claras, objetivas e concisas
São fáceis de ler numa primeira leitura
O revisor deve ser capaz de compreender os principais
pontos da proposta lendo apenas as duas primeiras linhas de
qualquer parágrafo
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Propostas selecionadas
Justificativas respondem às questões:
Por que eu? Por que esse projeto? Por que agora?
O que há de especial nesse projeto e em
organização?
minha
Informam apenas o solicitado
Consideram os critérios de avaliação
Não apresentam problemas na elaboração do orçamento
Uma boa proposta descreve o contexto da
ideia e relaciona essa ideia diretamente
com os interesses
da agência financiadora.
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
Gestão Administrativa e Financeira:
Documentos: declarações, balancetes
Conta bancária: encargos, aplicações
Diárias, passagens, reembolsos
Compras: licitações, importações
Pagamento de terceiros, encargos trabalhistas
Prestação de Contas (parcial e/ou final):
Relatório Científico
Relatório Administrativo-Financeiro
Contratação de Auditorias
“Rede de Prospecção de Oportunidades de Fomento no
Estado de Minas Gerais: Sistema Financiar”
27 instituições públicas de pesquisa, federais e
estaduais, com acesso ao Sistema até maio/2010
Muito Obrigada!
Cássia Camargo Harger Sakiyama
Coordenadora do Sistema FINANCIAR