Avaliar o Desempenho_mb

Avaliar o Desempenho
importância na extinção do posto de trabalho
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Definir, formalizar e evidenciar
Background
Pela primeira vez, nos últimos 40 anos, as empresas portuguesas podem ajustar e redimensionar as suas estruturas e equipas de trabalho com os
melhores, uma vez que a gestão pode optar por um trabalhador em prejuízo de outro, desde que demonstre diferenças
objetivas de desempenho, através de outputs de um sistema de avaliação formal de desempenho previamente implementado. Essa possibilidade
está vertida na legislação laboral em vigor desde o passado dia 1 de Junho e é aplicável em situações de extinção de posto de trabalho, para que
a empresa possa enfrentar com sucesso o impacto negativo da estagnação ou da recessão da atividade económica. Uma verdadeira oportunidade para as empresas reforçarem os níveis de eficiência e de eficácia da sua força de trabalho.
Especialista
José Duarte Dias
Managing Partner da Paradoxo Humano. Mestre em Comportamento Organizacional e Licenciado em Psicologia
Social e das Organizações, pelo ISPA. Docente universitário nas áreas da Psicologia e do Comportamento Organizacional. É certificado pela American Society for Training and Development (ASTD). Possui o CCP emitido pelo IEFP.
Consultor nas áreas RH, Comportamental e Aprendizagem nas Empresas. Foi responsável pela direção de Recursos
Humanos das empresas do Grupo MSF e da Catermar. Consultor do Instituto para a Inovação na Formação e do
Instituto para a Qualidade na Formação. Participou ainda em diversos workshops nas áreas Comportamental,
Business Communication, Negociação e Relação com o Cliente, promovidos pela ASTD. É autor dos livros “Organizações Modernas - O Factor Humano” e “Criar Valor através das Pessoas”, editados pela Sílabo. É ainda autor do
capítulo “Comunicação Interpessoal”, integrado no livro “Recursos Humanos de A a Z”, editado pela RH Editora.
Colunista na área da Gestão de Recursos Humanos em revistas especializadas
Porque é que é Único
Porque é uma oportunidade para os participantes reforçarem os seus conhecimentos de conceção e implementação de instrumentos de formalização e evidência, de forma rigorosa, objetiva e fundamentada, de diferenças no desempenho, no respeito pela lei
laboral. Porque é um workshop que mostra como e com que ferramentas é que os responsáveis das empresas cumprem a lei laboral
em termos de avaliação de desempenho, ao mesmo tempo que criam condições para robustecerem a sua estrutura interna, através
da escolha dos trabalhadores que consideram mais bem preparados para concretização das suas estratégias e operações.
Informação Importante
No mundo atual é importante que as empresas assegurem o máximo retorno dos investimentos que fazem. As nossas soluções 360
Engagement, Knowledge Value e HR Plus significam uma real poupança e um aumento efetivo no desempenho da sua Empresa.
1. Realizamos uma análise profissional às questões-chave que impactam no seu negócio e desenhamos soluções únicas, em linha com essas questões
2 Desenvolvemos projetos customizados, muito práticos, com um real impacto no desempenho operacional da empresa
3 Criamos soluções tailor made, desenhadas em conformidade com as suas especificações, requisitos e objetivos
4 Utilizamos aplicações práticas focadas na realidade dos participantes, em que o objetivo final é uma efetiva melhoria no seu desempenho
.
5 Incorporamos informação da empresa, para garantir que o treino é 100% focado no seu negócio
Avaliar o Desempenho
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No final os participates saberão como
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Optar pelos colaboradores com melhor desempenho em
contexto de extinção do posto de trabalho
L
L
Criar um instrumento de avaliação formal de desempenho,
em conformidade com a lei vigente
Evidenciar, de forma rigorosa e objetiva, os requisitos
previstos na lei laboral, relativos à avaliação de desempenho
? Conteúdos
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Avaliação de desempenho e despedimento
- princípios base da avaliação de desempenho:
2
Processo de avaliação de desempenho
- critérios e indicadores de desempenho
- objetividade
- instrumentos e ferramentas de implementação
- rigor
- entrevistas de acompanhamento e avaliação do
- evidência
- extinção do posto de trabalho e avaliação de desempenho:
desempenho
- comunicação e relação avaliador - avaliado
- formalização do processo
- produção de evidência do desempenho
- produção de evidência
- articulação com a lei laboral: ónus da prova
- critérios no despedimento por extinção do posto de trabalho
- elaboração do ranking para rescisão do vínculo laboral
Metodologia
prática e hands-on; apresentação de ferramenta de execução do processo de avaliação de desempenho em conformidade com os
critérios de despedimento previstos na Lei nº 27/2014, de 8 de Maio; trabalhos individuais e em grupo para treino prático de adaptação
da ferramenta à realidade das respetivas empresas dos participantes.
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