nº12 Abril

Transcrição

nº12 Abril

Coplana - Coopecredi - Socicana
Abril/Maio 2004
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Publicação Institucional
Coplana
Cooperativa dos Plantadores de Cana da Zona de Guariba
Coopecredi
Cooperativa Crédito Rural dos Plant. Cana da Zona Guariba
Socicana
Associação dos Fornecedores de Cana de Guariba
Conselho de Administração - Coplana
Presidente
Roberto Cestari
Vice-Presidente
Paulo de Araújo Rodrigues
Secretário
Murilo Gerbasi Morelli
Ismael Perina Junior
Nivaldo Evaristo Davóglio
Luiz Joaquim Donegá
Conselho Fiscal
Efetivos
Delson Luiz Palazzo
Wilson Pires de Lemos
Walter Aparecido Luiz de Souza
Suplentes
José Erminio Gibertoni
Antoninho Penariol
Oswaldo Gazotto
- Coopecredi
Roberto Cestari
Ismael Perina Júnior
Raul Bauab Junior
Suplentes
Conselho de Administração - Socicana
Presidente
Roberto Cestari
Vice-Presidente
Ismael Perina Júnior
1º Secretário
2º Secretário
Murilo Gerbasi Morelli
1º Tesoureiro
Delson Luiz Palazzo
2º Tesoureiro
Mário Castilho
1º Vogal
Mário Whately
2º Vogal
Manoel da Silva Carneiro
Conselho Fiscal
Efetivos
Suplentes
Euclides Américo Laguna
Francisco Antonio de Laurentiz Filho
Victor Magnani
Antonio Paulo Fonzar
Sebastião Gentil Basso
Adão dos Santos
Conselho Editorial
Roberto Cestari
Ismael Perina Junior
Antonio Carlos Pongitor
Silvio Borsari Filho
Revista Coplana
Editora e Jornalista Responsável:
Regiane Alves MTb 20.084
Reportagens: Poliana Talibérti
Entrevistas: Sônia Pavanelli (págs. 07,26)
Fotos: Ewerton Eleutério, Regiane Alves, Poliana Talibérti e
Arquivo Coplana
Arte final e editoração eletrônica: Pedro A. Sgarbosa Departamento de Informática da Coplana
Produção: Wellington Rocha da Silva
Redação e correspondência: Av. Antonio Albino, 1640 Guariba - SP
Tiragem: 3.000 exemplares
Publicação mensal.
Neste ano, damos mais um importante passo no mercado
da cana-de-açúcar. Sempre trabalhamos para o desenvolvimento do setor, com investimentos em tecnologia no campo. Introdução de novas variedades e tratos com a terra foram uma
constante, além de trabalharmos para a mecanização da lavoura e para a qualidade de nossos produtos e serviços.
Chega o momento em que a evolução ultrapassa os limites da produção e nos leva a desenvolver novas formas de comercialização do produto. Isso mesmo, precisamos buscar novos modelos de financiamento e comercialização dos produtos,
o que permitirá ao produtor de cana-de-açúcar, a obtenção de
maiores lucros.
No mesmo dia, à tarde, foi a vez da Central de Recebimento de Embalagens de Defensivos ter sua modernização inaugurada, desta vez com a presença do presidente Luiz Inácio
Lula da Silva, que elogiou o pioneirismo e coragem da Cooperativa. Participaram do evento, o governador Geraldo Alckmin, o
ministro da Agricultura Roberto Rodrigues e o secretário Duarte
Nogueira. Esta ampliação permitiu o aumento de nossa capacidade de recebimento de embalagens vazias de 20ton para 90
ton/mês .
Este amplo reconhecimento nos deixa felizes, porém aumenta a nossa responsabilidade em continuar fazendo da
Coplana, Socicana e Coopecredi, entidades modelo. Como continuaremos a ter êxito? Com o trabalho de todos e baseados na
confiança mútua.
Artigos assinados, citações e relatórios são de responsabilidade de seus autores.
Editorial
E o que podemos dizer das conquistas destes últimos dias,
com inaugurações de duas grandes obras? O armazém de
amendoim, maior do mundo para acondicionamento do produto em big-bags, atraiu a atenção de todos os envolvidos no
agronegócio brasileiro e de comitivas de diversos países. Esta
conquista, que faz da Coplana um exemplo, é de todos os
cooperados, direção, equipe de trabalho e parceiros. Para a
inauguração, tivemos a honra de receber o governador Geraldo
Alckmin e o secretário da Agricultura Duarte Nogueira, além de
autoridades, lideranças do agronegócio, produtores e representantes de importantes empresas e instituições.
Ezio Pereira
José Mauro Ferreira
Davi Garcia
Fabio Trevisoli
Airton José Rocca Fillho
Lauro Gonçalves de Souza
Expediente
Diretoria Executiva
Diretor Presidente
Diretor Gerente
Diretor Secretário
Conselho Fiscal
Efetivos
Prezado(a) Associado(a),
Abril/Maio 2004
Roberto Cestari
Presidente dos Conselhos de
Administração da Coplana
e Socicana e da Diretoria
Executiva da Coopecredi
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Investimentos
Banco Santos e representantes de seguradora se
reúnem com Coplana para novos investimentos
Empresários de seguradoras se surpreendem com a estrutura da Coplana e
potencial de negócios
das na administração”, explica Antônio Carlos Pongitor, gerente da
Coopecredi.
Segundo Pongitor, essas visitas serão constantes. A Cooperativa, com a nova atividade de exportação, passa a chamar a atenção de outros bancos, resultado de
um grande nicho de moeda estrangeira, de fechamento de câmbio e
outras atividades bancárias.
“A Rating também analisa
empresas e classifica riscos. Seus
integrantes já fizeram avaliação
do risco da Coopecredi e toda a
classificação das Cooperativas de
Crédito Rural, por meio da Cocecrer
(Central das Cooperativas de Cré-
dito). Nós fomos uma das cooperativas de menor risco entre as empresas que fazem parte da análise”, relata Pongitor.
O objetivo de todo o processo é financiar a produção brasileira com recursos dos fundos e
mercados de capitais. É o dinheiro do investidor que vêm para o
campo dentro de um critério já estabelecido pelas parceiras.
Moacir Teixeira, diretor de
Agronegócio do Banco Santos –
São Paulo, promoveu a aproximação e reconhece a Cooperativa
como uma grande parceira. “O dinheiro que buscamos é dos investidores e dos fundos de investi-
O diretor Comercial do Seguro Garantia do Banco Santos Marcelino Risden, o superintendente Adjunto Gestor da Conta do grupo pelo Banco Santos - Joaquim José Rosa, o presidente da Coplana Roberto
Cestari, o gerente comercial do IRB Sérgio Leite Santiago, o membro da L. F. Rating Joel Sant’Ana Júnior,
o subscritor do IRB Ricardo Luís Pourre, o diretor financeiro da Coplana Antonio Carlos Pongitor
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PTalibérti
No dia 2 de abril, a Coplana
recebeu a visita de representantes do Banco Santos e das empresas do Rio de Janeiro, IRB Brasil
Resseguradora e L.F. Rating. Essas
instituições possuem parceria no
processo de comercialização e de
estrutura da divisão de Grãos.
O objetivo da atuação destas empresas é a diminuição de riscos para a Cooperativa, inclusive,
nos investimentos realizados.
“O IRB, quando aprova um
seguro como o da Coplana, dá uma
credibilidade muito grande para a
empresa, pois analisa o risco. Essa
é a importância de conhecer in loco
os negócios e as pessoas envolvi-
Investimentos
mento. A seguradora também está
presente porque ela faz parte do
processo. Não consigo chegar na
região e repassar dinheiro para o
produtor rural. Eu preciso da Cooperativa para viabilizar os recursos. O banco também viabiliza os
recursos nas linhas de financiamento para construir o armazém
da Coplana, por exemplo. Investimos no agronegócio brasileiro”,
conclui Moacir.
De acordo com Joel Sant’Ana
Júnior, membro da Lf Rating, existe uma avaliação para detectar a
capacidade de pagamento dos
compromissos, com a emissão de
CPR - Cédula de Produto Rural. As
operações permitem a análise de
risco das partes envolvidas.
“O risco é detectado pela
agência de rating. Já conhecíamos
a Cooperativa e vimos que a
Coplana é bem direcionada, séria,
com cooperados sérios. Podemos
colocar o nosso dinheiro aqui com
total segurança. Como a Coplana,
há outras empresas importantes
no interior. Não podemos pensar
mais que os centros empresarial e
industrial estão nas grandes cidades e capitais, mas aqui mesmo no
interior. Estou muito impressionado. Esse investimento na Coplana
vale a pena”, diz Joel.
Para Sérgio Leite Santiago,
gerente comercial do IRB, a
Coplana é um grande cliente em
potencial no agronegócio brasileiro. “Vimos de perto o que vamos
garantir no futuro. Eu não conhecia e hoje vejo a importância de
investir aqui para desenvolver ainda mais esta atividade”, conclui
Sérgio.
Atenção
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Socicana!
Você que está em dia com as
taxas e a documentação de
cadastramento e recadastramento,
receberá um seguro de vida,
gratuitamente.
Também está à sua disposição, a
assessoria dos escritórios de
advocacia do dr. Fábio Luchesi,
de São Paulo.
Documentos necessários para
titulares e sócios, que deverão ser
enviados para a sede da
Socicana: cópias do CPF, RG,
certidão de casamento e
nascimento dos filhos solteiros e
menores. Decap - Declaração de
Cadastro de Produtor. Endereço
completo para correspondência e
telefone.
INFORMAÇÕES:
(16) 3251-9274
Abril/Maio 2004
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Parcerias
Banco do Brasil e Coplana
parceria deve ser ampliada
agregação de valor. Quanto mais
conhecimento sobre a forma de
atuação, melhor a possibilidade de
aumentar a parceria. A cooperativa tem ótimos resultados. Somente assim criamos alternativas” finaliza André.
De acordo com Reinaldo
Yokoyama, gerente executivo da
diretoria de Agronegócios de
Brasília, há o reconhecimento da
importância da Cooperativa no
mercado interno de amendoim e
exportação. “Queremos compreender como é o trabalho da Coplana
e saber onde o Banco do Brasil
pode apoiar os produtores. É uma
Cooperativa belíssima em relação
à qualidade do produto.”
Antônio Pontoglio Júnior,
gerente Geral da Agência Empresarial de Ribeirão Preto, elogiou a
Unidade e o processo de comercialização do amendoim “A
Coplana representa hoje, para o
Banco do Brasil na região de Ribeirão Preto, um resultado de 5%.
É um número excelente, pois várias empresas da região são representadas pelo Banco. Conhecemos
a unidade de Grãos e queremos
conhecer melhor os resultados.
Assim, ampliar nossas negociações
em relação ao amendoim e dobrar
essa participação de 5%”, explica
Antônio.
Da esquerda para a direita: o vice-presidente da Coplana Paulo de Araújo Rodrigues, o conselheiro Ismael Perina Júnior, o superintendente
comercial de São Paulo André Nogueira, o presidente da Cooperativa Roberto Cestari, o gerente geral da Agência Empresarial de Ribeirão
Preto Antonio Pontoglio Júnior, o gerente da divisão de Grãos Sílvio Borsari Filho, o gerente executivo da diretoria de Agronegócios do
Banco de Brasília Reinaldo Yokoyama, o conselheiro da Coplana Murilo Gerbasi Morelli, o gerente da divisão Financeira Antonio Carlos
Pongitor, o gerente de Contas Empresarial de Ribeirão Preto Luiz Mauro Tavares de Oliveira, o conselheiro fiscal da Coopecredi Ézio
Pereira, o gerente do Banco do Brasil de Jaboticabal Cláudio Casavéchia, o conselheiro fiscal da Coplana Walter Ap. Luiz de Souza e o
gerente da divisão Agrícola Adilson Penariol
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EwEleutério
No dia 1o de abril, representantes do Banco do Brasil visitaram a divisão de Grãos e a matriz
da Coplana em Guariba, juntamente com membros da direção da Cooperativa. O objetivo do encontro
foi analisar as propostas de recursos financeiros para a divisão de
Grãos e conhecer a estrutura da
unidade, o beneficiamento do
amendoim até o produto final para
exportação e o armazém para bigbags, além dos já tradicionais financiamentos na área de cana-deaçúcar.
Para André Nogueira, superintendente Comercial de São Paulo, a Coplana realiza um trabalho
de ponta. “É uma atividade de
Agronegócio
Roberto Rodrigues faz palestra sobre o
agronegócio em Ribeirão Preto
ao agronegócio,
que já sustenta a
economia nacional com riquezas
e renda”, comenta Rodrigues.
De 1984 a
2000 (cerca de
15 anos), a área
plantada no Brasil cresceu 24,3%,
ou 1,7% ao ano.
O volume físico
O prefeito de Ribeirão Gilberto Maggioni, o presidente da
cresceu 126% ou
Ocesp (Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo)
9% ao ano. SeEvaristo C. Machado Netto, o presidente da Coplana Roberto
gundo RodriCestari e o ministro da Agricultura Roberto Rodrigues
gues, é um quadro absolutamente extraordinário. Nenhum
“O agronegócio brasileiro
país do mundo conseguiu esses
hoje, sem o cooperativismo, seria
números.
incompleto. É uma alavanca funO cooperativismo represendamental na área. O pequeno prota hoje cerca de 40% da produção
dutor rural, sem a articulação coagrícola brasileira. O setor rural reoperativa, não tem a menor chance
presenta 42% das exportações e
de sobrevivência. O cooperativis110% do saldo comercial. Na exmo hoje se transforma mais num
portação, há um claro amadureciinstrumento de agregação de vamento com gestões mais profislor, transferência de tecnologia e
sionais nos dias de hoje o que leva
comercialização para o pequeno
a uma visão internacional mais claprodutor, que tem acesso ao merra.
cado também internacional via
cooperativa. Senão, ele estaria
abandonado às forças de mercado. Assumimos no ano passado o
1o lugar mundial em relação à carne bovina, frango e soja. Estamos
expandindo. Seremos em três
anos o maior (país) em algodão e
estamos crescendo também em
suínos”, finaliza Rodrigues. (Sônia
Pavanelli e Poliana Talibérti)
Fotos:SPavanelli
No dia 13 de março, o Ministro da Agricultura Roberto Rodrigues fez palestra para capacitação
de professores da rede pública de
ensino no programa “Agronegócio
na Escola”. O evento aconteceu no
Centro de Convenções de Ribeirão
Preto e contou com a presença de
Roberto Cestari, presidente da
Coplana e funcionários. O programa é organizado pela Abag-RP e
já atendeu 68 escolas públicas.
Durante a palestra, o ministro agradeceu a presença de Roberto Cestari e aproveitou para homenagear produtores rurais “que
abastecem o mundo” e comentou
com entusiasmo sobre a matéria
de capa da Revista Newsweek: A
explosão brasileira dos agricultores e fazendeiros que estão alimentando o mundo.
“O agronegócio no Brasil e a
agricultura são os maiores negócios do país e do mundo. Representam 33% do PIB nacional, geram 37% dos empregos e são responsáveis por 42% das nossas exportações, sendo os únicos setores superavitários. Todos os anos
o saldo comercial do Brasil se deve
Público no auditório do Centro de Convenções
Ribeirão Preto. Integrantes da Coplana
compareceram em grande número
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Máquinas e Implementos
Em oito meses de atuação departamento de
Máquinas e Implementos alcança alto desempenho
O que se viu no campo, entre os produtores que adquiriram máquinas recentemente
para a safra de amendoim, foi uma colheita mais produtiva. O cooperado pode
solicitar a visita de um representante na propriedade.
Fotos:EwEleutério
Conheça algumas opiniões...
Marcos Nicolau do departamento de
Máquinas, os cooperados Laerte e Ivan
Trevisoli e Daniel Bolsonaro do departamento
“Há muita facilidade em adquirir máquinas e implementos na Coplana. Temos garantia de prazo de entrega, assistência adequada quando necessário,
financiamento, confiabilidade e, principalmente, a amizade da equipe Coplana.
É um lugar que é nosso. Forneço para a
Cooperativa desde o início da Unidade
de Grãos.” Laerte Trevisoli, que
adquiririu uma plantadeira PST3 Suprema, Fazenda Santa Ernestina
“Estamos passando para a terceira geração. Hoje é muito mais fácil, devido
às máquinas no campo. É a tecnologia
que manda. A participação do produtor
na Cooperativa é muito importante, pois
reverte para o próprio cooperado. Se
cada um fizer o mínimo teremos condições de competitividade em relação às
outras cooperativas.” Ivan Trevisoli Fazenda Santa Ernestina
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O cooperado Hélio Duarte Diana
(ao centro) da Fazenda Dumont adquiriu uma recolhedora Miac Double
Master II
Nelson José Fontoura Candeloro(à
direita), da Fazenda Boa Vista de
Motuca adquiriu um Pulverizador
Montana
“Sou cooperado há 20 anos e a Coplana
sempre acerta, pois contratou pessoas eficientes que atendem a necessidade de
cada cooperado. A equipe já tem um amplo conhecimento e prepara o material certo
para nós. Quando nos envolvemos com a
Cooperativa, há melhoras para seus cooperados. Nós colocamos tecnologia no
campo, como foi proposto para o nosso
desenvolvimento e a unidade de Grãos
colocou toda a estrutura disponível. Está
perfeito.”
Antônio Pancelli (ao centro), da Fazenda Santa Terezinha, adquiriu uma grade
niveladora flutuante Piccin
“Sou cooperado há mais de 30 anos e sempre tenho o respaldo necessário. O atendimento do departamento de Máquinas e
Implementos é rápido, eficaz e garantido,
principalmente no prazo de entrega. É muito importante comprar na Cooperativa, pois
estamos beneficiando o que é nosso. Todos os equipamentos que comprei para o
amendoim já foram usados nesta última
safra.”
Jacyr de Freitas (à direita), da Fazenda
São Judas Tadeu, adquiriu uma recolhedora
Miac Double Master II e um arrancador
invertedor AIA2 Santal
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Assembléia Geral - Coplana
Crescimento nas operações marca 2003
A Coplana realizou sua Assembléia Geral Ordinária – exercício 2003 – no dia 16 de março. Os
conselheiros apresentaram os resultados, depois de um forte crescimento nas operações e superação das metas estabelecidas. Entre as causas do desenvolvimento
ocorrido estão o trabalho com
equipes de alto desempenho, o
planejamento para a implantação
de cada projeto e as ações baseadas em qualidade e eficiência.
Os Núcleos tiveram atuações
de destaque em 2003 e em cada
um deles o cooperado contou com
benefícios, como aquisição de conhecimentos técnicos e incremento nos negócios por meio da busca de novas alternativas no mercado. Acompanhe um resumo do
relatório apresentado durante a
Assembléia.
Alguns eventos e
iniciativas de 2003
A estrutura nas várias regiões foi
remodelada para garantir conforto
aos produtores e padronização do
espaço e atendimento.
04 de janeiro
Inauguração da Filial na cidade de
Pradópolis.
06 de fevereiro
O presidente Roberto Cestari participou de reunião com o presidente
da República Luiz Inácio Lula da
Silva, o ministro da Agricultura
Roberto Rodrigues, demais mem-
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bros do governo, empresários e representantes de entidades do setor
sucroalcooleiro, sobre o abastecimento de álcool para o mercado interno.
Ao longo do ano
A direção da Coplana participou de reuniões com o governo
Federal, membros do ministério da
Agricultura, governo estadual e líderes do cooperativismo, com o
objetivo de fortalecer as relações
entre as esferas do poder público,
o agronegócio e o cooperativismo.
A partir de março
A Coplana recebeu a visita de cerca
de 500 estudantes da rede de ensino da região, além de professores e
coordenadores, com o objetivo de
apresentar o sistema cooperativista
e a cadeia produtiva.
02 de maio
Durante a Agrishow, a Coplana assinou contrato para repasse de EGF
(Empréstimo do Governo Federal)
com o Banco do Brasil. Os recursos
foram destinados ao armazenamento de amendoim e milho e também
aquisição de insumos. No dia 24
de julho, o contrato foi efetivado.
16 de maio
O Núcleo Jovem Cooperativista
realizou sua primeira reunião aberta, com a presença do presidente
da Cooperativa, Roberto Cestari.
05 de julho
No dia Internacional do Cooperativismo foi a vez da região de Dumont
ver sua filial reinaugurada.
Julho e agosto
A Coplana, a Coopecredi e a Socicana, doaram 15 toneladas de mantimentos à região dentro do pro-
grama Fome Zero, com o qual a Organização das Cooperativas Brasileiras havia se comprometido.
Setembro
No dia 16, a Coplana recebeu o prêmio Mastercana, de qualidade e
tecnologia, em Ribeirão Preto.
No dia 19 recebeu a medalha “Prof.
Ayres de Campos”, durante aniversário de 100 anos do jornal O Combate.
Novembro
A direção da Coplana deu início às
reuniões de integração para produtores com interesse em ingressar na
Cooperativa.
Dezembro
A Coplana entregou a reforma da loja
de Guariba com a implantação de
visual padronizado.
No dia 06, a Cooperativa comemorou 40 anos de fundação, numa
grande confraternização da qual participaram os principais líderes do
setor.
No dia 10, a Coplana participou de
reunião com os ministros da Agricultura, da Fazenda e do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, em Ribeirão Preto, com o
objetivo de discutir estratégias para
o agronegócio brasileiro.
No dia 19, recebeu o prêmio Joaquim Chicarino, por sua participação no Programa de Autogestão do
Sescoop/SP.
Iniciativas nas Divisões
Divisão Administrativa
Conclusão do orçamento de
2004 dentro do previsto;
Atualização de 85% do cadastro do cooperado, superando a
meta para o ano;
Implantação do Programa de
Prevenção de Riscos Ambientais, além do sistema de cargos
e salários e da jornada de 12 x
36 horas dos vigias;
Treinamento de 283 usuários
de informática;
Informatização dos relatórios
gerenciais, automatização dos
caixas, implantação da página
na internet e controle da prestação de serviços da divisão
Agrícola;
Adaptação ao Código Fiscal CFO;
Criação do sistema de Análise
de Cooperados;
Metas
Implantação do Perfil Profissiográfico Previdenciário;
Controle dos veículos com relação à manutenção;
Continuidade do treinamento
a funcionários;
Treinamento de cooperados em
ferramentas digitais;
Aprimoramento da página na
internet;
Divisão Agrícola
Criação de um banco de dados,
com o objetivo de levantar o
potencial de negócios das culturas;
Início da transformação do viveiro de mudas em Centro de
Geração e Difusão de Tecnologias;
Reformulação da equipe técnica;
Implementação do conceito
“Universidade Coplana”;
Planejamento e implantação do
Plano de Safra Grãos 03/04,
totalizando 27 experimentos,
sendo 8 de soja, 15 de amendoim, 2 de milho e 2 de cana.
Informatização e adequação
dos laboratórios;
Recebimento de 409 toneladas de embalagens de defensivos.
Metas
Continuação do projeto “Universidade Coplana”, por meio
de cursos e participação em
eventos relacionados à gestão
do conhecimento;
Realização da 1ª Mostra de
Tecnologia;
Inauguração da Filial de Pradópolis;
Alteração na direção da Loja
de Guariba, com ênfase para
atendimento personalizado;
Reforço na equipe da Filial de
Pradópolis com a contratação
de mais um agrônomo;
Criação do departamento de
Máquinas e Implementos Agrícolas, com o objetivo de oferecer ao cooperado melhores
condições de negociação;
Centralização do sistema de
compras, o que promoveu
melhoria dos controles.
Crescimento na comercialização.
Metas
Manutenção dos resultados numéricos de 2003;
Introdução do código de barras;
Melhoria no atendimento;
Treinamento de equipes;
Ampliação do sistema de informação gerencial;
Realização de dias de campo
para amendoim e soja;
Informatização da cotação de
produtos.
Avaliação das alternativas para
atendimento à necessidade dos
cooperados em relação ao
georreferenciamento.
Divisão Comercial
Abril/Maio 2004
Redução do número de itens
nas lojas, com o objetivo de
enfocar a verdadeira vocação
da Cooperativa.
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Divisão Financeira
Tecnologia garante resultados positivos no amendoim
A divisão Financeira da
Coplana superou as metas e
atendeu prontamente a demanda dos produtores. Sua
credibilidade junto às instituições financeiras possibilitou
a abertura de novas linhas de
crédito. Os financiamentos
para insumos tiveram crescimento de 121%. Passaram de
R$24,5 milhões para R$54
milhões. Em relação ao EGF, o
crescimento também foi significativo, da ordem de 40%,
e saltou de R$14 milhões para
R$20 milhões. O total de financiamentos repassados ao
produtor cresceu 91%. O valor passou de R$38,7 milhões
em 2002 para R$74 milhões
em 2003.
No ano de 2003, a Coplana aumentou o recebimento de
amendoim, com alcance de 983 mil sacos. A tecnologia inserida
no campo facilitou a produção e promoveu excelente retorno.
A expectativa é que a produtividade do amendoim garanta resultados expressivos em 2004. O sistema de comercialização
pelo Ato Cooperativo se consolidou. No caso da soja, 100% do
produto foram recebidos a granel.
Metas
Com previsões de menor rentabilidade do produto em
2004, em relação ao setor
sucroalcooleiro, a divisão Financeira está preparada para
atender o cooperado, com o
objetivo de minimizar dificuldades. A divisão atua para
dar respaldo aos outros setores da Coplana, atendendo
demandas que viabilizem o
crescimento projetado.
Soja
Os preços médios da soja em dólar foram bem superiores à
safra anterior. A cooperativa aumentou seu recebimento e a
previsão para 2004 é que os valores estejam em um patamar
acima do ano de 2003.
Milho
Em 2003, a cooperativa aumentou o recebimento do milho que
manteve os preços médios históricos. Os produtores se decepcionaram com os valores da safra de 2003 e retiveram a venda
do milho.
Exportação - Amendoim
A Coplana é a maior fornecedora de amendoim para a indústria
de alimentos no Brasil. A qualidade da matéria-prima e do beneficiamento fizeram com que o amendoim Coplana ganhasse
espaço no exigente mercado externo, atendendo até o momento
12 países, entre eles: Holanda, Inglaterra, Espanha e Itália. No
ano de 2003, o preço de venda foi satisfatório e esteve acima
dos valores de exportação dos últimos três anos.
Metas para 2004
Término do armazém iniciado no ano de 2003 para
big-bags e a aquisição de mais 50 carretas secadoras;
Reformulação da rede de energia elétrica da unidade;
Investimento na contenção de poluentes, como exigência legal da CETESB;
Aumento da exportação, para 10 mil toneladas de
amendoim.
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Coplana - Quadros
Total de financiamentos repassados ao produtor
2002
2003
crescimento
R$ 38,7 milhões
R$ 74 milhões
91%
Financiamentos
aos cooperados
Valor
2002
Valor
2003
diferença
no período
Insumos
R$ 24,500
R$ 54,032
121%
EGF
R$ 14,250
R$ 20,000
40%
Exportação do amendoim
Safra
Quantidade
2000/2001
Em relação à safra anterior
372.000 kg
2001/2002
59,41% maior
2.902.700 kg
2002/2003
início da exportação
593.000 kg
389,49% maior
Movimentação dos produtos da Divisão de Grãos
Produto
safra 2001/2002
quantidade
Amendoim
707.519 sacas
Amendoim semente
1.498.080 kg
Soja
353.378 sacas
Soja semente
984.400 kg
Milho
317.817 sacas
safra 2002/2003
quantidade
982.961 sacas
3.176.760 kg
549.031 sacas
1.048.910 kg
426.116 sacas
crescimento
38,93%
112,06%
55,37%
6,55%
34,08%
Conselho Fiscal Eleito - 2004/2005
Membros efetivos:
Delson Luiz Palazzo
Wilson Pires de Lemos
Walter Aparecido Luiz de Souza
Abril/Maio 2004
Membros Suplentes:
José Ermínio Gibertoni
Antoninho Penariol
Oswaldo Gazotto
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Assembléia Geral -Intercâmbio
Coopecredi
Coopecredi mantém crescimento em 2003 com a
melhor avaliação do sistema cooperativo
e contenção da inflação.
Os setores que superaram as
oscilações de mercado estão relacionados ao agronegócio, com
crescimento da agricultura e exportações. O agronegócio foi também
o responsável pelo superávit da balança comercial.
O novo conselho Fiscal eleito para o período 2004/2005 é
composto por: Ézio Pereira, José
Mauro Ferreira, Davi Garcia, como
membros efetivos e Fábio Trevizoli,
Airton José Rocca Filho, Lauro Gonçalves de Souza, como membros
suplentes.
Boas colheitas
A Coopecredi teve um exce-
lente desempenho no ano de 2003.
Com sua estrutura baseada
em processos de qualidade, a Cooperativa tem hoje uma das melhores avaliações dentro do sistema. A auditoria externa RISKCoop
avaliou seus procedimentos com a
nota A 1, o que representa uma
sensível evolução em relação ao
ano anterior. Tem, portanto, boa
condição geral de risco, com bases financeira e estrutural firmes e
resistentes no médio prazo a mudanças conjunturais ou estruturais
da economia.
A Coopecredi é uma instituição financeira completa e oferece
aos seus associados todos os serviços de um banco comercial. Por
Assembléia da Coopecredi aprovou
relatórios de 2003. Distribuição das sobras
em espécie é maior que no ano passado
14
RAlves
A Assembléia da Coopecredi,
realizada no dia 16 de março, teve
a apresentação de resultados muito positivos, que surpreenderam os
produtores. As contas foram aprovadas, o que também ocorreu com
a distribuição de sobras. Os cooperados optaram pela integralização de 66,38% e pelo recebimento em espécie de 33,62% das sobras do ano de 2003.
No cenário econômico nacional, houve o início do governo
de Luiz Inácio Lula da Silva, eleito
presidente da República. Sua equipe econômica manteve o acordo
com o FMI (Fundo Monetário Internacional) e apresentou uma
política de manutenção dos juros
Assembléia Geral - Intercâmbio
Coopecredi
meio de seus postos de atendimento, o cooperado pode efetuar
variados pagamentos privados e do
setor público, tem manutenção de
contas correntes, aplicações financeiras e financiamentos.
Os procedimentos são ágeis
e as informações dos correntistas
contam com ambiente seguro, inclusive com acesso a internet
banking. Todos os processos, a
base de dados, documentos e arquivos são garantidos por política
de segurança.
Para maior agilização, em
2003 houve a instalação de novas
máquinas, informatização do custeio agrícola, desconto de cheques
e introdução de novo sistema de
contabilidade.
A estrutura implantada nos
Pacs é padronizada e todas as uni-
dades possuem monitoramento
por câmeras 24 horas por dia. Na
área de informática está outro ponto favorável, com a transmissão de
dados e voz via rádio. As informações dos cooperados e de suas contas são atualizadas em tempo real
em todas as unidades e matriz.
Em 2003, no dia 04 de janeiro, a Coopecredi inaugurou o Pac
(Posto de Atendimento ao Cooperado) na cidade de Pradópolis. Os
resultados na região foram muito
positivos, com grande volume de
operações ao longo do ano.
Durante a Agrishow, no dia
02 de maio, a Cooperativa assinou
contrato com o Banco do Brasil,
para custeio da cana-soca. Também
houve a inauguração de mais um
Pac no dia 5 de julho, desta vez na
cidade de Dumont, atendendo a
uma reivindicação dos cooperados
da região. Além dos cooperados,
o Pac beneficiou os moradores locais, já que a cidade dispunha de
serviços bancários limitados.
O capital social cresceu 20%,
passando de R$13,324 milhões em
2002 para R$16,037 milhões em
2003. A Coopecredi é também uma
das cooperativas mais capitalizadas do sistema. Cerca de 72% de
seu Patrimônio Líquido são formados por Capital e 92% estão aplicados em sua atividade, ou seja,
14% de seus ativos operacionais
são financiados por recursos próprios. O Patrimônio Líquido praticamente dobrou nos últimos cinco anos e cresceu 21% no último
exercício. Passou de R$18,162 milhões em 2002 para R$22,016 em
2003.
Metas
Para 2004, a previsão da Diretoria Executiva da Coopecredi é o
crescimento sustentável, baseado na atualização permanente
dos recursos tecnológicos que agilizam os processos e garantem
segurança às operações. Além disso, irá promover, como já faz
parte de sua rotina, o aperfeiçoamento contínuo da equipe de
profissionais.
Também as reuniões entre Diretoria Executiva e os responsáveis
pelos Pacs terão continuidade em 2004, para a evolução dos
serviços prestados.
Construção de Ponto de Atendimento na matriz em Guariba
(PAC), com a separação das áreas que prestam serviços para
todos os outros PAC’s (Processamento de Dados, financiamentos, emissão e recebimento de pagamentos, contabilidade, etc).
Abril/Maio 2004
15
Cocecrer
Intercâmbio
Cooperativas de Crédito Rural entregam carta em
Brasília contra tributação considerada indevida
a publicação de leis complementares sobre a matéria, para se definir o adequado tratamento tributário do ato cooperativo (artigo
146, inciso III, alínea “c”, da Constituição Federal), a Secretaria da
Receita Federal estaria fiscalizando e autuando em altos valores.
Os procedimentos pautamse na exigência de quatro tributos: Contribuição para o Programa de Integração Social - PIS; Contribuição para a Seguridade Social
- Cofins; Contribuição Social Sobre
o Lucro Líquido - CSLL e Imposto
de Renda.
“Com essas reuniões concluiu-se que os autos de infração
já impostos pela SRF/MF (Secretaria da Receita Federal), contra as
cooperativas de crédito rural
paulistas, somam importâncias extravagantes, as quais poderiam financiar grande parte das safras
paulistas de soja, milho, café, cana
de açúcar, dentre outras inúmeras
culturas.
Caso prosperem esses autos
de infração no Estado de São Paulo, o mesmo cenário se estenderá
para todo o Brasil e a agricultura
brasileira que, mesmo com deficiência de crédito rural, vem batendo recordes de ano para ano, sofrerá redução de financiamentos,
uma vez que o numerário que poderá ser aplicado no setor
agropecuário migrará para a SRF/
MF, saindo, efetivamente da produção rural”, afirma trecho da carta.
O documento foi assinado
pela Ocesp - Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo), Cocecrer (Cooperativa Central
de Crédito Rural do Estado de São
Paulo), Cecresp (Central das Cooperativas do Estado de São Paulo, Sicoob Brasil (Confederação
Nacional das Cooperativas do
Sicoob Ltda.), Confebrás (Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito), Credicitrus
(Cooperativa de Crédito Rural
Coopercitrus), Coopecredi (Cooperativa de Crédito Rural dos Plantadores de Cana da Zona de
Guariba) e Cocred (Cooperativa de
Crédito Rural dos Plantadores de
Cana de Sertãozinho).
Integrantes das Cooperativas de Crédito Rural do Estado e membros da Cocecrer
(Cooperativa Central de Crédito) se reúnem com diretores da Coopecredi em Guariba
16
EwEleutério
A Cocecrer - Cooperativa Central de Crédito Rural do Estado de
São Paulo - realizou um encontro
entre representantes das singulares, na Coopecredi em Guariba. O
evento, realizado no dia 19 de
abril, fechou uma série de três reuniões promovidas com o objetivo
de tratar a fiscalização e autuações promovidas pela Secretaria da
Receita Federal - Ministério da Fazenda, a partir de agosto de 2003.
Após vários debates, as cooperativas de crédito rural concluíram uma carta que foi entregue
em Brasília, ao presidente da Organização das Cooperativas Brasileiras, Márcio Lopes de Freitas, no
dia 13 de abril. Na carta, as cooperativas, representadas pela
Cocecrer, argumentam que a cobrança irá comprometer “não só o
desenvolvimento e crescimento do
cooperativismo de crédito rural no
Estado de São Paulo, assim como
no Brasil em geral, mas também a
própria condição de existência das
cooperativas de crédito”.
As cooperativas afirmam que
apesar da ordenação legal ser clara em definir que seria necessária
Parceiros
Associados participam de dia de campo
na Usina Santa Adélia
EwEleutério
Representantes da Coplana
locar à disposição as variedades
ter um relacionamento estável com
estiveram presentes na Usina Sanque temos e que são de interesse
todos os fornecedores para garano
ta Adélia para o 2 Dia de Campo
dos produtores”, explica Claret.
tir empreendimentos a longo prazo. Esses eventos contricom o Fornecedor. Além
buem para harmonia enda visita prática, assistitre usina, empresa e forram à palestra sobre
necedor”, disse.
perspectivas da safra,
Os produtores tivecom o diretor administraram interesse especial
tivo da Usina, Norberto
nas informações sobre
Bellodi.
tecnologias. “É muito
O objetivo do enimportante o fornecedor
contro foi apresentar vaficar atento ao que aconriedades de cana, além
tece com as variedades,
das condições técnicas e
os
avanços
da
agronômicas para metecnologia, a produção
lhor escolha dessas vae acompanhar o mercariedades. De acordo com
O gerente Agrícola da Santa Adélia Antonio Claret Strini
do. Temos que saber o
Antonio Claret Strini PaiPaixão, o conselheiro da Coplana Ismael Perina Júnior, o
que plantar. Quem está
xão, gerente Agrícola, a
diretor administrativo da Usina Norberto Bellodi e o gerente da
firme no mercado conseUsina quer dividir o codivisão de Grãos da Coplana Sílvio Borsari Filho, no dia de
campo
realizado
no
dia
12
de
março
gue passar por mais essa
nhecimento adquirido
fase de (menor) preço
com empresas e forneda cana”, conclui Izildinha Penacedores. “O interesse do forneceNorberto Bellodi, diretor Adriol, cooperada da Coplana.
dor é o nosso também. É uma troministrativo, ressaltou a importânca de experiências. Queremos cocia dessa integração. “Precisamos
Du Pont entrega placa em homenagem à Coplana
pelo aniversário de 40 anos
No dia 17 de março, representantes da Du Pont visitaram a
Coplana para a entrega de uma
placa alusiva aos 40 anos de fundação da Cooperativa. A empresa
havia participado dos eventos de
aniversário e reforçou o reconhecimento do trabalho e da união
que integra as equipes. A placa foi
entregue por representantes da
Du Pont para a diretoria da
Coplana.
A empresa está no mercado
há mais de 200 anos. Como afirma
Sílvio Rocha, gerente da divisão
Comercial da Coplana, a multinacional é modelo no mundo todo.
“A empresa entende de longevidade e permanência em um mercado
extremamente competitivo. É um
incentivo para a Coplana que completa 40 anos e para outras em-
Abril/Maio 2004
presas. Esta é uma parceira forte,
principalmente na área da cana”,
explica.
Segundo Sílvio, uma das metas da empresa é oferecer à
Coplana diversos serviços e apoio
como logística, treinamentos, entre outros recursos. O principal
dessa união é uma produção ainda mais eficiente como resultado
final.
17
Visitas e Intercâmbios
Associação de Jaú busca modelo
de rotação de culturas na Coplana
PTalibérti
A Coplana recebeu a visita de
membros da Associcana - Associação
dos Plantadores de Cana da Região de
Jaú. Os visitantes vieram conhecer alternativas econômicas, com base na
rotação de culturas com a cana.
“A Coplana é um exemplo para
outras cooperativas. Conhecer todo o
desenvolvimento desse complexo é
excelente. Nossa região agrícola é semelhante à região da Coplana, o que
facilita nosso trabalho de pesquisa.
Com este exemplo, vamos motivar nossos técnicos e diretores para novas
idéias, inclusive de rotação”, afirmou
Pedro Sérgio Sanzovo, diretor da
Associcana.
Pedro Sérgio Sanzovo, diretor da Associcana (Associação dos Plantadores de Cana da
Região de Jaú) acompanhado pelo advogado Antonio Augusto Beluca, diretor jurídico,
em visita à unidade de Grãos no dia 02 de abril
Coplana visita Unidade Itaú
de Minas da Votorantin
O gerente da divisão Comercial da
Coplana Sílvio Pedroso da Rocha, vendedores e agrônomos realizam visita técnica
à Unidade Itaú de Minas do Grupo
Votorantin. O grupo foi recepcionado pelo
supervisor de vendas da divisão Agrícola
Artur Cesaretti Pereira.
Os profissionais conheceram toda a
produção de calcário, produto vendido
pela Coplana. “A importância desse encontro é que temos a vantagem de saber como
são industrializados os produtos que vendemos aos cooperados. A experiência que
tivemos foi excelente”, explica Reginaldo
Espírito Santo do setor vendas e faturamento da Coplana. Outras cooperativas estiveram presentes durante a visita.
Divulgação
Integrantes da Coplana e da Votorantin, durante
visita à Unidade Itaú de Minas no dia 13 de abril
18
Visitas e Intercâmbios
Integrantes do Instituto Jatak
conhecem divisão Agrícola
Integrantes do Instituto
Jatak do Governo Japonês participaram de uma visita técnica à
Coplana no dia 19 de março. Depois da parceria entre Jatak e
Coplana, que resultou na 1ª Mostra de Tecnologia, os estudantes
quiseram conhecer a Cooperativa.
Puderam visitar o departamento
Agrícola e a Central de Recebimento de Embalagens de Defensivos.
O Instituto realiza pesquisas na
área de manejo vegetal e envia
seus jovens para intercâmbios com
o Japão para aquisição de novas
tecnologias nesta área.
Integrantes do Instituto Jatak em visita à Coplana
Fotos: EwEleutério
Núcleo de Pradópolis visita
Agromen em Orlândia
No dia 26 de março, o Núcleo de Pradópolis participou de um Dia de Campo da
Agromen na cidade de Orlândia. Estiveram presentes 36 cooperados. A Agromen é uma
empresa nacional de sementes de milho. O objetivo do encontro foi mostrar novas
variedades de milho. O cooperado também teve a oportunidade de conhecer o Museu
Agromen de Máquinas Agrícolas.
Abril/Maio 2004
19
Comemoração
Presidente Lula inaugura Central de Recebimento
de Embalagens da Coplana
Presidente Luiz Inácio Lula da Silva discursa durante o evento que marcou os dez anos da Central de Recebimento de Embalagens:
“São exemplos como esse que fazem a gente acreditar no Brasil”. Sentados - o prefeito de Guariba Hermínio de Laurentiz, o ministro
da Agricultura Roberto Rodrigues, o governador Geraldo Alckmin, o deputado Corauci Sobrinho, o presidente da Coplana Roberto
Cestari e o presidente do inpEV João César Rando
O presidente Luiz Inácio Lula
da Silva esteve na Coplana no dia
29 de abril para inaugurar a ampliação e comemorar os 10 anos
da Central de Recebimento de Embalagens de Defensivos. A importância deste projeto está no fato
de a unidade ter servido de modelo para o mundo todo.
A Central é pioneira no Brasil. A instalação é a maior e mais
moderna entre as 250 unidades recebedoras do país. O trabalho de
destinação adequada, além de preservar o meio ambiente, contribui
para a saúde da população do campo. Antes do projeto, as embalagens eram armazenadas em área
aberta nas propriedades, em
galpões, ou eram reutilizadas até
mesmo para o transporte de água.
20
O presidente Lula elogiou a
iniciativa que fez do Brasil um
modelo, inclusive para países
como os Estados Unidos. “Gostaria de dizer ao Roberto Rodrigues
e ao presidente da Cooperativa,
que exemplos como esses fazem a
gente acreditar no potencial que o
Brasil tem pela frente. Uma cooperativa extraordinária como essa
começa a mostrar que a junção da
sociedade civil e dos agricultores
na defesa do seu próprio ambiente, da saúde e da terra consegue
construir uma Central como essa.
Há coisas muito boas no Brasil e
não devemos nada a ninguém”,
afirmou o presidente Lula.
O governador Geraldo
Alckmin, que pela manhã havia
inaugurado o armazém de
amendoim em Jaboticabal, também participou da cerimônia em
Guariba e falou da importância do
evento para o crescimento sustentável. “Na Central, vimos a força da
agricultura, da pesquisa, do conhecimento e dos recursos humanos.
Uma medida de saúde pública, ou
seja, embalagens de agrotóxicos
que estavam jogadas no ambiente. E a Coplana é a pioneira na
consciência do desenvolvimento
sustentável, no cuidado com a saúde das pessoas e na ação”, afirmou.
Alckmin também falou da
presença do presidente Lula no
Estado. “É uma alegria receber o
presidente Lula no Estado de São
Paulo e eu sou um adepto e
apaixonado pelo cooperativismo e
Comemoração
des, com a preocupação de preservar, a iniciativa privada e hoje,
como vemos aqui, o poder público, integrado e reunido para presenciar este resultado.”
Segundo o gerente da divisão Agrícola Adilson Penariol o
evento trouxe grandes lições.
“Quando acreditamos de verdade
na realização de uma conquista,
por mais difícil que possa parecer,
temos a possibilidade de superar
os nossos limites. A presença do
presidente é um excelente exemplo. Para todos que se envolveram
na organização deste evento, foi
uma gigantesca experiência
pessoal e profissional. A divulgação nacional fortalece a imagem da
Coplana e do sistema de recolhimento de embalagens. São dez
anos de um sonho que se tornou
referência mundial.”
João César Rando, presidente do inpEV (Instituto Nacional de
Processamento de Embalagens Vazias) falou do evento como fruto
de parcerias. “É indescritível esse
evento. É um trabalho em parcerias, com muita seriedade e comprometimento. O resultado não poderia ser diferente. Viemos coroando
o resultado de todos esses esforços da Coplana, do inpEV, do poder público e o presidente se
manisfestando de maneira positiva. É satisfatório para nós do inpEV
e com certeza para a Coplana.”
O mais antigo funcionário da
Central, Sebastião Amaro da Silva,
foi homenageado e recebeu das
mãos do presidente Lula uma placa elogiando dez anos de serviços
prestados na Central de Recebimento de Embalagens de Defensivos.
Fotos: EwEleutério
associativismo. A Coplana é fértil
como o solo de São Paulo”, concluiu.
O ministro da Agricultura,
Roberto Rodrigues, falou da
Coplana como um modelo.
“Estamos celebrando dez anos da
1a Central de Recebimento de Embalagens Vazias. Isso é um exemplo para o mundo inteiro e se deve
a uma grande parceria. É a história de Guariba, da Cooperativa da
qual todos nos orgulhamos.”
Roberto Cestari, presidente
da Coplana, referindo-se ao presidente Lula, falou sobre o que representava o projeto. “O que o senhor pode ver aqui, presidente, é
a mais fiel concretização do Brasil
Social. Porque esta realização envolve agricultores que perceberam
que somente unindo esforços poderiam produzir. Envolve entida-
Presidente Lula e convidados em visita à Central de Embalagens
observam materiais plásticos resultantes da reciclagem
Abril/Maio 2004
21
Em dez anos, a Central da Coplana já recebeu 3.195 toneladas. Este
volume daria para carregar 2.800 caminhões.
A Coplana já retirou do meio ambiente em dez anos 17,35% do total
que o Brasil retirou no mesmo período ou 18.403 toneladas.
Segundo o inpEV, o Brasil retirou no ano passado 7.800 toneladas do
ambiente. Como comparação, os Estados Unidos retiraram 2.200 toneladas em 2002.
A Coplana, no ano passado, recebeu sozinha 400 toneladas.
A Cooperativa alcança 100% de devolução das embalagens utilizadas
por seus cooperados e, com a ampliação, a capacidade passa de 20
toneladas mensais, para 90 toneladas.
Central
em
números
O resultado é possível graças à parceria com o inpEV – Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias, que coordena o trabalho no Brasil. Empresas privadas e fornecedores também estão envolvidos.
A unidade está instalada na Fazenda Bom Retiro da Coplana, em Guariba,
e atua dentro de exigências da Cetesb. Está próxima a áreas de mananciais e de proteção permanente e convive harmoniosamente com essas
áreas, sem oferecer riscos ao meio ambiente.
O descarte adequado começa com o trabalho do produtor ainda no campo, ao
realizar a tríplice lavagem. Ao chegar à
Coplana, as embalagens são inspecionadas uma a uma e separadas. Após
prensagem e enfardamento, as embalagens são levadas à indústria de
reciclagem. Entre os produtos originados destes materiais estão os conduítes
com uso na construção civil, além de
diversas embalagens.
22
Reprodução Material Institucional da Andef
Descarte adequado começa no campo
Comemoração
“Eu compreendi porque o Roberto Rodrigues insistia tanto para esta visita e fiquei sabendo que sou o primeiro presidente da República a visitar Guariba. Um motivo de grande
orgulho de estar aqui, conduzir esse trabalho, sobretudo dos
agricultores, comerciantes e fabricantes do setor agrícola, que
estão fazendo com que as embalagens vazias de agrotóxicos
deixem de ser um grave problema para o meio ambiente e
para a saúde de quem vive no campo.
Vocês são vencedores no interior do estado de São Paulo.
Esta unidade foi a pioneira no Brasil, há 10 anos atrás, e por
coincidência o Roberto Rodrigues era Secretário da Agricultura do Estado de São Paulo.
É um exemplo muito dignificante e vou utilizar mais elogios. Como ela, muitas outras cooperativas criaram recebimentos e apoiadas pelo inpEV, ao lado de associações ligadas ao agronegócio.”
Fotos: EwEleutério
Discurso do presidente Luiz Inácio Lula da Silva
Presidente Lula referindo-se aos
produtores: “Vocês são vencedores no
interior do Estado de São Paulo”
Discurso do governador do
Estado Geraldo Alckmin
Governador do Estado de São Paulo:
“A Coplana é fértil como o solo de
São Paulo”
“Hoje foi um dia de alegria em que começamos de manhã
em Jaboticabal e à tarde na região de Guariba. A Coplana inaugurou o maior armazém de amendoim do mundo. É um projeto de
grande importância social e econômica, gerador de trabalho. O
Brasil que era importador, hoje é um importante exportador de
amendoim. Hoje é o dia do Roberto Rodrigues, pois teve uma
participação importante na Coplana, neste centro e também na
Agrishow.
Na Central, vimos a força da agricultura, da pesquisa, do
conhecimento e dos recursos humanos, uma medida de saúde
pública, ou seja, embalagens de agrotóxicos que estavam jogadas no ambiente. A Coplana é a pioneira na consciência do desenvolvimento sustentável, no cuidado com a saúde das pessoas
e na ação. É uma alegria receber o presidente Lula no Estado de
São Paulo e eu sou um adepto e apaixonado pelo cooperativismo
e associativismo. A Coplana é fértil como o solo de São Paulo.”
Abril/Maio 2004
23
Inauguração
Coplana - principal empresa fornecedora de
amendoim do Brasil inaugura maior armazém
do mundo com a presença do Governador
do Estado de São Paulo
Safra 2003/2004 cresce 100%
e alcança 50 mil toneladas
24
Rodrigues foi representado por
José Tadeu de Faria, membro do
ministério. A prefeita municipal de
Jaboticabal Maria Carlota Niero
Rocha também prestigiou o evento.
Compareceram prefeitos da
região, vereadores de Jaboticabal
e cidades vizinhas, representantes
do poder judiciário e da segurança pública, empresários do setor
sucroalcooleiro, da indústria de
máquinas e implementos, líderes
do agronegócio, trabalhadores,
estudantes, membros da comunidade local e cooperados.
O governador destacou a iniciativa da Coplana na geração de
emprego e renda, não só para a
cidade de Jaboticabal, mas para a
região e o Estado de São Paulo.
“Gosto muito de Jaboticabal
e ainda mais num dia feliz como
hoje, em que a cidade ganha um
investimento de significado social
e econômico. Essa inauguração
possibilita gerar emprego e muita
renda para a população, pois aqui
inaugura o maior armazém do mundo. Demos um grande salto com
este armazém”, afirmou Alckmin.
Durante entrevista, o governador falou do agronegócio e do
amendoim como parte da infância
de todos. “O cooperativismo e o
associativismo são dois bons caminhos para o desenvolvimento e
vemos com alegria o crescimento
da Coplana. O agronegócio é o negócio de São Paulo, com as notícias para o Brasil, melhorando a
renda em postos de trabalho, melhorando as exportações. E mostra a competência do agronegócio
brasileiro e paulista, um grande
responsável pelo superávit da balança comercial. É uma alegria estar aqui. E quem não gosta do
amendoim da infância, do pé-demoleque?”
A Cooperativa gera 500 empregos diretos somente na Unidade de Grãos. Empregos indiretos
Armazém construído na Coplana em Jaboticabal tem 20 mil m² e
capacidade para o equivalente a 1,5 milhão de sacos de amendoim
EwEleutério
O maior armazém de
amendoim em big-bags do mundo
foi inaugurado no dia 29 de abril
em Jaboticabal, pela Coplana, num
evento que atraiu a atenção de
autoridades, membros dos poderes públicos da região e empresários do agronegócio brasileiro. O
governador Geraldo Alckmin veio
à cidade especialmente para a
inauguração. Alckmin e o Secretário de Agricultura e Abastecimento do Estado, Duarte Nogueira, foram recebidos pelo presidente da
Cooperativa Roberto Cestari, o conselheiro Ismael Perina Júnior, demais membros da direção e pelo
gerente da Unidade de Grãos Sílvio Borsari Filho.
Estava presente também
Edemar Cid Ferreira, presidente do
Banco Santos, instituição financeira responsável pelo financiamento da obra orçada em R$6 milhões.
O ministro da Agricultura Roberto
Da esquerda para a direita o conselheiro Walter Ap. Luiz de Souza, o
presidente da Coplana Roberto Cestari, o gerente da divisão de Grãos
Silvio Borsari Filho, o governador Geraldo Alckmin e o secretário de
Agricultura do Estado Duarte Nogueira percorrem a unidade antes da
inauguração oficial do armazém
Membros da comunidade de Jaboticabal e região, cooperados,
trabalhadores e estudantes acompanham discurso do governador Alckmin
Fotos: EwEleutério
são criados, por exemplo, no setor de máquinas e implementos. A Coplana foi responsável pela mecanização da colheita no
campo e, para isso, fez uma parceria com
empresas nacionais para a produção destas máquinas. O processo auxiliou na qualidade da matéria-prima.
Roberto Cestari destacou o que foi
necessário para que a Cooperativa alcançasse alto desempenho. “Foi preciso dedicação, qualidade, administração transparente, honestidade, competência, parcerias sólidas, união de esforços na qual
se baseiam os princípios cooperativistas.
E foi preciso acreditar no país e no ser
humano”, afirmou.
Cestari também abordou a questão
da abertura de novas vagas. “Mais empregos significam mais qualidade de vida para
as famílias, mais dinheiro no comércio e
serviços, mais produção na indústria, mais
impostos pagos, ou seja, crescimento. Este
é um modelo do Brasil que dá certo”, disse.
De acordo com o gerente da divisão
de Grãos Silvio Borsari Filho, a iniciativa
abriu oportunidades ao cooperado. “No
início, tínhamos como projeto, armazenar
o amendoim no novo barracão em cinco
anos e, na prática, os cinco anos viraram
cinco meses. Fizemos um projeto que nasceu no campo. A vinda do governador
Geraldo Alckmin concretiza a importância
que alcançou e nos aproxima do governo
do Estado, que já conhece a Coplana.”
Governador Alckmin, ao centro, fala da geração de emprego e renda para o
Estado de São Paulo, promovida pela Coplana
Abril/Maio 2004
25
Inauguração
Novo armazém viabilizou o aumento da produção
Na minha opinião....
O armazém, maior do mundo
para estocagem de amendoim em bigbags, possui 20 mil m2 de área e sistema que permite o controle de temperatura e umidade. Isso garante a padronização do produto e sua qualidade. A obra teve financiamento do
BNDES no Programa Prodecoop, sendo agente financeiro o Banco Santos,
instituição que tem investido em projetos de grande impacto para o desenvolvimento da economia brasileira. A capacidade de armazenagem é
de 37,5 mil toneladas ou o equivalente a 1,5 milhão de sacos.
A Coplana promoveu uma transformação na economia regional por
meio de sua Unidade de Grãos e foi
pioneira na rotação de culturas. O
amendoim é plantado em áreas de reformas de canaviais e a iniciativa criou
um novo mercado na região.
Na safra 2002/2003, a Coplana
havia produzido 24,6 mil toneladas de
amendoim. Na safra atual (2003/
2004), produziu 50 mil toneladas, o
que significa um crescimento de 100%.
Detém 20% do mercado brasileiro e
exporta para mais de 12 países, entre
eles Holanda, Inglaterra, Espanha e Itália. O faturamento com o mercado interno, previsto para este ano, é de
US$20 milhões. Em relação às exportações, a previsão é de US$10 milhões
de faturamento.
26
1 - O que a Coplana representa para o Banco
como aliada no desenvolvimento do agronegócio brasileiro?
A Coplana tem um papel fundamental no desenvolvimento do agronegócio nacional porque representa a vontade e os interesses de milhares de pessoas
que estão inseridas nesse contexto. Como o banco
não tem um acesso diário ao produtor, a cooperativa torna-se imprescindível nesse processo, afinal
acompanha o seu dia-a-dia e todas as suas particularidades existentes. Vale lembrar também que o
governo Lula está incentivando bastante as
atuações das cooperativas, destacando-as como uma
das molas propulsoras da economia brasileira.
Edemar Cid Ferreira,
presidente do Banco Santos
2 - A Coplana tem aberto mais oportunidades
de trabalho e renda. Esse fator foi determinante na parceria com o Banco?
Sim, porque a Coplana vem ao longo de uma década investindo em tecnologia,
pesquisa e pessoal. O controle da produção, somado ao aperfeiçoamento e tratamento de todo o processo agrícola, forma a base de qualquer cooperativa. E esta
característica a Coplana oferece aos seus cooperados.
3 - As iniciativas da Coplana servem de baliza para outras cooperativas e
empresas do Brasil?
Sem dúvida, pois mostra que quando há investimento cria-se uma oportunidade
única para alavancar novos negócios. As cooperativas são as principais parceiras
neste processo porque servem de ligação entre o agricultor e a instituição financeira. O desempenho da Coplana mostra que ela está no caminho certo.
4 – Qual é o objetivo do Banco Santos em relação ao agronegócio nacional?
O Banco Santos tem como objetivo atuar fortemente no mercado de comodities,
proporcionando condições para que a moeda do agricultor, que nesse caso é o
seu produto, tenha o mesmo valor que a moeda tradicional.
“Esse armazém é a ousadia dos empreendedores
que são representados pelos cooperados da
Coplana. Contamos com um cooperativismo audacioso porque o amendoim serve de cultura
de rotação para grande expansão das fronteira
de cana-de-açúcar no nosso Estado. A Coplana
está sabendo fazer muito bem o seu trabalho.”
Duarte Nogueira - Secretário de Agricultura e
Abastecimento do Estado de São Paulo
“Estar aqui é satisfação, alegria e privilégio.
Quando se tem empreendedores honestos, capazes e ousados em perceber e enxergar os negócios, como é o caso da diretoria da Coplana,
que percebe as sinalizações que são dadas para
todos e poucos conseguem enxergar - temos a
concretização dos negócios que mudam e aumentam a renda e ajudam a desenvolver o país.”
Manoel Ortolan - presidente da Orplana (Organização dos Plantadores de Cana do Estado de São Paulo)
“Esse é o objetivo principal da Abag: divulgamos o trabalho do agronegócio e tentamos influenciar todos os públicos possíveis, oficiais
ou não do agronegócio. Cooperativismo é muito importante. A Coplana é um grande exemplo
para o estado e o país. Cresceu fantasticamente, com uma diretoria entusiástica.
Carlo Lovatelli - presidente da Abag (Associação Brasileira do Agronegócio)
Visita
Tecnologia na área de grãos desperta
interesse de empresários alemães
Abril/Maio 2004
Visitantes estrangeiros observam variedades do
amendoim produzido na Coplana
O presidente da Coplana Roberto Cestari, o vice-ministro da
Agricultura da Alemanha Mathias Berninger, o conselheiro Ismael
Perina Júnior e o gerente da divisão de Grãos Silvio Borsari Filho
Fotos: EwEleutério
A Unidade de Grãos recebeu no dia 25 de
abril, a visita de empresários e autoridades da
União Européia, Costa do Marfim e IICA (Instituto
Interamericano de Cooperação para a Agricultura). O objetivo foi conhecer todo o sistema de beneficiamento e armazenamento de grãos.
Após apresentação do presidente da Coplana,
Roberto Cestari, e do gerente da divisão de Grãos,
Sílvio Borsari Filho, os empresários fizeram uma
visita por todo o complexo.
Para Mário Seixas, subdiretor Geral Adjunto
do IICA, é extraordinária a oportunidade dos membros do sistema interamericano e dos estrangeiros
presentes em conhecer uma região altamente significativa do agronegócio brasileiro. “A aplicação
de técnicas altamente desenvolvidas da Coplana
não deixa absolutamente nada a dever para nenhum país do mundo. É um prazer visitar a unidade de Grãos e ver o avanço que está ocorrendo
nessa região em relação à agricultura”, relata
Seixas.
Os representantes da Alemanha também elogiaram o avanço e a importância da Cooperativa
para o Brasil e o mundo. “Achei a Cooperativa muito interessante. Na Alemanha, temos muito sucesso com algumas cooperativas e ver o que está acontecendo aqui no Brasil, na Coplana, é muito importante. É a primeira vez que estou no Brasil e
tudo é muito interessante”, concorda Mathias Berninger vice-ministro da Agricultura da Alemanha.
Para Kobenan Adjoumani, ministro da Produção Animal e Recursos Haliêuticos da Costa do
Marfim, conhecer o cooperativismo brasileiro, representado pela Coplana, supriu muito as expectativas. “São muito impressionantes os diferentes
tipos de cultura. Vamos levar esse exemplo da
Coplana para o outro lado do mundo. Conhecemos realmente o valor das cooperativas brasileiras”, conclui Kobenan.
Representantes do governo da Alemanha, do Instituto Interamericano
de Cooperação para a Agricultura, do governo da Costa do Marfim,
além de membros da Abag e Coplana: laços internacionais para o
fortalecimento do cooperativismo e do agronegócio
27
Ato Cooperativo
Reunião do Ato Cooperativo anuncia aumento
da comercialização com o mercado externo
No dia 20 de abril, a Coplana,
por meio da gerência da divisão de
Grãos, realizou sua primeira reunião da safra 2003/2004. O conselheiro Ismael Perina Júnior abriu
o encontro destacando a participação dos colaboradores. “O nosso reconhecimento ao quadro funcional, não só da Unidade, mas das
áreas que participaram da construção das novas instalações e desenvolvimento da safra. Esta foi a safra mais ordeira da Coplana.”
Segundo Ismael, o resultado
deveu-se também às reuniões promovidas com os cooperados.
“Quando estamos no campo, só
sabemos dos nossos problemas. A
empresa também tem questões a
resolver. A Unidade é nossa. Nós
a construímos e vamos passar para
nossos filhos”, continuou.
O conselheiro comentou que
os investimentos foram feitos por
meio da confiança. E se o cooperado também confiar na Coplana,
comprar produtos na Cooperativa,
o negócio terá resultados positivos.
O gerente da divisão de Grãos
explicou sobre as impurezas e os
investimentos feitos pela Cooperativa, na instalação de filtros contra a poeira. Devem ocorrer estudos para, no futuro, promover a
pré-limpeza ainda na lavoura. Mesmo porque, o produtor individualmente arca com custos desnecessários de transporte, ao enviar terra para a Unidade, o que diminui a
sua rentabilidade.
Sílvio disse que nesta safra a
venda para o mercado externo será
ampliada. “Vamos passar a vender
US$10 milhões para este mercado”.
Também informou que estão sendo estudadas formas de agregar
valor ao produto, mas os investimentos não poderão prejudicar o
rendimento final do produtor. O
primeiro adiantamento ao produtor ocorreu no dia 10 de maio e
será depositado na Coopecredi.
O presidente da Cooperativa
Roberto Cestari concluiu o encontro destacando o relacionamento
entre cooperado e cooperativa.
“Temos que trabalhar em cima da
confiança mútua – dos senhores na
Cooperativa e da Cooperativa nos
senhores; com planejamento e fidelidade. Agindo dessa forma, só
tem que dar certo”, afirmou.
Em um ano, Coplana dobra produção.
Exportações alcançam mais de 12 países
28
Fotos: EwEleutério
Na minha opinião...
“A reunião sobre o que está
acontecendo na safra foi
muito bem explicada.
Acreditamos que a próxima
safra seja tão boa quanto
essa e que no futuro
melhore ainda mais.”
Raimundo Nunes Júnior –
Fazenda Guarani
“A safra passada foi ótima e
essa começou também muito
bem. Com o adiantamento
dá para todos acertarem as
contas e também o que foi
investido. Espero que
tenhamos um ótimo fechamento desta safra. Foram
dois anos muito bons.”
Paulo Eduardo Marconato,
Nossa Senhora Aparecida II
– Santa Adélia.
Ato Intercâmbio
Cooperativo
“No Ato Cooperativo ficamos
informados de tudo o que está
acontecendo. Os resultados
desta última safra foram ótimos.
Esses investimentos melhoraram
bastante e cada ano melhora
mais para o cooperado, tanto
na hora da produção como na
entrega.”
Horácio Marconato – Sítio
Santa América – São João
“A entrega do barracão, os
funcionários, o tempo, tudo isso
auxiliou para uma ótima safra. O
ano foi muito bom para nós
trabalharmos. Todos os cooperados também estão de parabéns.
Foi tudo perfeito e espero que
mais para frente seja melhor
ainda. Estamos trabalhando pelo
mesmo motivo, para ver o país
crescer. Já estou fazendo meus
filhos e netos seguirem a minha
profissão.
Mário Zampieri – Sítio Cachoeira do Mizael
Você também pode ler a
Revista Coplana no site
www.coplana.com
Abril/Maio 2004
29
Resultados
É hora de analisar a safra de grãos 2003/2004
Experimentos trarão respostas ao produtor.
Adilson Penariol
30
sos computadores serão a base
para que agora dediquemos parte
de nosso tempo para analisá-los e
deles extrair o máximo de respostas.
Só para relembrar todo o
processo, acima temos a representação gráfica.
Agora no mês de maio, iremos nos reunir em todos os Núcleos para que, juntos, possamos
debater este importante assunto.
A presença de vocês é fundamental, pois cada um vivenciou realidades e experiências diferentes e
a somatória nos possibilitará ter
uma visão global dos fatos na área
de atuação da Coplana.
Quero aqui, em nome da divisão Agrícola, agradecer aos cooperados que colaboraram com a
execução dos projetos. Sabemos
que nos fornecer suporte muda a
rotina das atividades. Porém, sem
tal iniciativa não teríamos esta excelente oportunidade. Laerte
Trevisoli, Izildinha Penariol,
Manoel Carneiro, Fazenda Jatak,
Waldyr Cunha, Irmãos Vendite, Antonio Sangregorio, Sidney Bedore,
Delson Palazzo, Murilo Morelli,
Ismael Perina Jr, Paulo A. Rodrigues
e Jose A. Rossato.
EwEleutério
Está chegando o momento de
nos reunirmos para discutir como
foi nossa safra de grãos 2003/
2004. Como acontece todos os
anos, a safra teve suas particularidades. O clima foi bastante irregular e novas doenças mostraram a sua cara. Os resultados foram excelentes para a cultura do
amendoim, mas houve perdas significativas na soja. Para o milho,
sem muitas novidades.
Apesar de toda esta diversidade de fatores, será mais fácil
entendê-la neste momento, pois
ensaios de campo foram instalados. Pudemos visitar áreas e debater em conjunto (agrotours) e,
ao juntar dados de campo com
nossas opiniões, com certeza os
resultados serão respostas a diversas perguntas que povoam nossas
mentes.
Como foi apresentado a
vocês nas reuniões de Núcleos, no
caso de grãos, estamos próximos
de fechar um ciclo que se iniciou
em setembro com o levantamento
de necessidades, ou seja, que tipo
de respostas os nossos cooperados desejavam naquele momento
e de que forma a divisão Agrícola
poderia buscá-las. A partir daí, o
próximo passo foi a busca pelas
áreas mais representativas, para
colocar no chão estes experimentos. Visitas foram efetuadas e informações foram coletadas. Os dados obtidos e colocados em nos-
Adilson Penariol é agrônomo e gerente da
divisão Agrícola da Coplana
Visitas
Representantes da Andef da América Latina
conhecem o projeto da Central
de Recebimento de Embalagens
No dia 28 de abril, representantes da Andef (Associação Nacional de Defesa Vegetal), da América Latina, visitaram a Central de
Recebimento de Embalagens de
Defensivos da Coplana. O objetivo
do grupo foi conhecer o programa
implantado e o desenvolvimento
do agronegócio na região.
Há 12 anos, o projeto da primeira Central no Brasil estava em
discussão e a Coplana seria o berço da nova atividade.
“A idéia se materializou com
o Roberto Rodrigues, na época secretário da Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo. A
parceria, na época, era formada
pela Andef, Secretaria da Agricultura, Aeasp (Associação dos Engenheiros Agrônomos do Estado de
São Paulo) e a Coplana. Hoje desenvolvemos esse projeto que contempla 250 unidades de recebimento pelo Brasil inteiro durante
esses dez anos”, comemora
Cristiano Walter Simon, presidente executivo da Andef.
Segundo Alfredo Ruiz, presidente da Crop Life Latina Americana em Miami (entidade global que
representa a indústria na área da
ciência dos cultivos), seu grupo
realiza vários programas com o
Brasil e conhecer a Coplana é fundamental. “Para todos nós, repre-
sentantes da América Latina, a
Coplana é muito importante, principalmente nesta época em que
celebramos os dez anos da Central.
Ser o primeiro no Brasil é muito
importante. Estamos aprendendo
muito aqui e tudo serve de exemplo.”
Guilhermo Cal, diretor executivo da Câmara de Sanidade
Agropecuária e Fertilizantes de
Buenos Aires, ficou surpreso com
a estrutura. “Estou muito impressionado com a potência econômica do Brasil. A organização da
Coplana é exemplo fundamental
para o mundo”, finaliza Cal.
Representantes da Andef da América Latina se
surpreendem com trabalho pioneiro realizado na Central
da Coplana. Na foto, integrantes da Andef, Abag e Coplana
Abril/Maio 2004
31
Assembléia Geral - Socicana
Assembléia Geral Ordinária da Socicana
Realizações em 2003
Seguro Saúde
Ampliação de assistência médica aos associados, dependentes e empregados;
Adoção de índice de reajuste
para o plano de saúde São
Francisco inferior ao adotado
pelo “Regimento Legal”;
Manutenção de seguro de vida
dos associados com idade inferior a 60 anos, que mantiveram o cadastro regularizado.
Assistência Técnica
Assessoria para o “Plano de Eliminação de Queimadas”;
Aumento do quadro de associados com conseqüente aumento da entrega de cana total;
Intensificação da assessoria ao
produtor em meio ambiente;
Aperfeiçoamento do sistema de
fiscalização da entrega de cana,
por meio do quadro técnico e
auditoria permanente nas unidades industriais;
Disponibilização do Sistema de
Informação de Entrada de Cana
do Produtor via Internet.
Parcerias
Manutenção de laboratórios
gerenciados pela Coplana, para
execução de pré-análises de
cana e fiscalização de colheita.
Representatividade
Aperfeiçoamento do sistema de
remuneração da cana-de-açúcar
por meio do modelo adotado
Em Assembléia é aprovada diminuição
da taxa de contribuição do associado
32
RAlves
A Assembléia Geral Ordinária
da Socicana ocorreu no dia 23 de
março e foi considerada muito produtiva pelos participantes. Os fornecedores fizeram uma verificação
das contas e das iniciativas da Associação para a representatividade
do setor. O ano de 2003 contou
com diversas atividades voltadas
para a divulgação do agronegócio
e fortalecimento dos laços entre
produtores e esferas do governo.
Como há uma previsão de menor
rentabilidade neste ano, o Conselho decidiu diminuir a contribuição dos associados no ano safra
2004/2005. O índice passou de
R$0,27/ton para R$0,23/ton. Para
cobrir a defasagem gerada dentro
do nosso orçamento, serão utilizados recursos próprios da Socicana, o que foi autorizado pela
A.G.O.
pelo Consecana-SP, Canatec-SP
e Grupo Técnico;
Como Membro da Orplana, participação representativa efetiva
em todos os níveis associativos
e institucionais no Estado;
Participação no Conselho Deliberativo da Abag-RP, para valorizar a cadeia produtiva em nossa região e no país;
Fortalecimento dos Comitês das
Usinas, para melhor negociação
da safra da cana;
Participação de conselheiros em
audiências com representantes
dos governos estadual e federal, com o objetivo de solucionar questões referentes à queima da cana, meio ambiente,
mercado e legislação.
Assessoria Jurídica
Manutenção do serviço do escritório Dr. Fábio de Oliveira
Luchési, para assistência aos associados regularizados, em relação à propriedade, meio ambiente e consultoria em assuntos gerais.
Comunicação e atualização
A Socicana publica, em parceria com a Coplana e Coopecredi,
a revista “Coplana”, com distribuição gratuita aos associados, com o
objetivo de informar sobre as atividades realizadas pela Socicana,
mercado, andamento da safra, legislação, culturas, agronegócio e
cooperativismo.
Além da revista, mantém na
internet o Sistema de Informação
de Entrada de Cana do Produtor, o
envio de correspondências com
dados de interesse ao produtor, a
realização de palestras técnicas e
também discussões com os fornecedores sobre a negociação do produto.
Objetivos para 2004
Como parte do processo de aprimoramento permanente, os conselheiros da Socicana estabelecem para o ano de 2004, metas
que visam melhor atendimento ao associado. Entre os objetivos
estão:
Intensificação da parceria entre Socicana, Coplana e
Coopercredi, para estabelecer a melhoria contínua dos
serviços prestados;
Capacitação técnica dos associados com foco em mercado
sucroalcooleiro, custos, variedades de cana e outros, em
parceria com a Coplana;
Intensificação da transferência de informações técnicas, por
meio de palestras, seminários, eventos, entre outros;
Extensão aos associados da Socicana, do trabalho a ser
realizado pela Coplana em relação ao sistema de
georreferenciamento;
Continuação das atividades desenvolvidas junto a Orplana,
Feplana, Consecana, Canatec, Abag e outras entidades de
interesse da Socicana e seus associados.
Implantação da página da Socicana na Internet,
disponibilizando assim consultas mais rápidas aos
associados e usuários em geral.
Continuação do trabalho para o bom relacionamento com
as unidades industriais.
Conselho Fiscal Eleito
2004/2005
Membros efetivos:
Euclides Américo Laguna
Francisco Antonio de Laurentiiz Filho
Victor Magnani
Membros Suplentes:
Antonio Paulo Fonzar
Sebastião Gentil Basso
Adão dos Santos
Abril/Maio 2004
33
Mercado da Cana
Novo modelo de comercialização de cana
dará mais autonomia ao produtor
Coplana terá empresa para comercialização do produto no mercado externo.
No dia 17 de março, a
Coplana organizou palestra com o
tema “Administrando a receita da
cana” com Marcos Molinaro, representante da Czarnikow Sugar empresa de origem inglesa com unidade no Rio de Janeiro. A
Czarnikow é uma das principais
provedoras de serviços do mercado mundial de açúcar. Para a reunião, estiveram presentes os diretores da Coplana, gerentes e produtores.
O objetivo do encontro foi
informar aos cooperados sobre a
implantação de um novo sistema
de venda da cana-de-açúcar, cujo
modelo piloto a Coplana irá adotar já nesta safra. A Czarnikow Sugar, empresa que prestará os serviços de comercialização, tem sede
em Londres e escritórios em dez
países. Atua na área de comercialização de açúcar desde 1861 e é
líder em serviços de consultoria
para este mercado. Está presente
em todos os países
produtores e, no
Brasil, foi instalada há sete anos.
Atualmente,
o produtor entrega
a cana na usina,
que paga pela matéria-prima. Os valores recebidos
pelo produtor dependem dos preO gerente da Socicana Ruy Sérgio Gomes, os representante da
ços que o açúcar e Czarnikow Sugar do Rio de Janeiro Eduardo Rocha e Marcos
o álcool alcançam Molinaro, o presidente da Socicana e Coplana Roberto Cestari,
no mercado. A de- o vice presidente da Coplana e conselheiro da Socicana Paulo
cisão sobre a trans- de Araújo Rodrigues e o conselheiro da Coplana e Socicana
formação da cana Murilo Gerbasi Morelli
em álcool ou açúcar e momento de venda destes açúcar seria comercializado no
produtos é da indústria.
mercado e o resultado, depois de
O modelo de comercialização apuradas despesas, viria para o
da Coplana daria maior poder ao produtor.
agricultor. Pelo novo sistema, o
A usina seria, então, uma
produtor entregaria a cana na Usi- transformadora de matéria-prima
na e não receberia em dinheiro, e cobraria por este serviço. Como
mas o equivalente em açúcar. Este o mercado internacional exige especialistas na hora da comercialização, este serviço ficará a cargo de uma empresa
que tem tradição no ramo,
no caso: a Czarnikow Sugar.
Isso daria ao produtor oportunidade de administrar melhor os riscos em relação a
preços, com acesso ao mercado de futuros internacionais.
Fotos:PTalibérti
Marcos da Czarnikow explica novo
mecanismo de comercialização aos
cooperado
34
Mercado da Cana
A Coplana irá organizar este
processo, que envolve estruturação
jurídica e operacional especializada. Nesta primeira safra, uma quantia limitada de cana irá entrar no
novo mecanismo, como forma de
estudar todas as variáveis.
Marcos Molinaro comenta o
potencial da região de Ribeirão
Preto, produtora de 1/3 da cana
do Brasil, ou seja, 100 milhões de
toneladas. A previsão para a safra
atual é de 360 milhões de toneladas de cana em todo o país. “Se
transformássemos toda a cana do
Brasil em açúcar, a produção brasileira seria a maior de todo o mercado mundial. A perspectiva é que
antes de 2010, vejamos o Brasil
com metade de todo o mercado
mundial de açúcar, em relação à
produção”, afirma.
Segundo o especialista, com
este projeto, mudam as expectativas do produtor de cana que até
então via o futuro do mercado com
muitas incertezas, como clima, oscilação na produção, dúvidas em
relação ao retorno de seus investimentos, riscos do mercado, e o
principal de todos – falta de ferramentas para administrar a exportação.
Ruy Sérgio Gomes, gerente
da Socicana fala com entusiasmo
sobre a iniciativa. “Somos os pioneiros neste setor. Foi jogada a primeira semente. Somos a primeira
entidade do Brasil a promover esta
facilidade para os associados.”
Eduardo Rocha, membro da
Czarnikow, está otimista com essa
parceria com a Coplana. “O nosso
objetivo é trabalhar para ver se
conseguimos concretizar o desejo
de produtores como das usinas e
identificar as vantagens para cada
um.”
Abril/Maio 2004
35
Demonstrações Financeiras
ASSOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES DE CANA DE GUARIBA
CNPJ: 48.663.470/0001-61
31/março/2004
Balanço Patrimonial
Demonstrativo das Contas de Resultado
ATIVO
DISPONIBILIDADES
CRÉDITOS DIVERSOS
PERMANENTE - IMOBILIZADO
INVESTIMENTOS
COMPENSAÇÃO
4.533.743,88
21.693,05
4.324.108,56
154.950,99
30.558,16
2.433,12
DÉBITO
A-MANUTENÇÃO DE SERVIÇO
ADMINISTRAÇÃO
DEPTO AGRÍCOLA
SUPERÁVIT/DÉFICIT DO EXERCÍCIO
TOTAL GERAL
719.196,08
16.581,01
0,00
735.777,09
PASSIVO
CIRCULANTE
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
COMPENSAÇÃO
4.533.743,88
30.459,37
4.500.851,39
2.433,12
CRÉDITO
CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS
RECEITAS DIVERSAS
CREDORES DIVERSOS
SUPERÁVIT/DÉFICIT DO EXERCÍCIO
TOTAL GERAL
0,00
510.909,06
0,00
224.868,03
735.777,09
Roberto Cestari - Presidente
HELIJA - Organização Contábil S/C Ltda
COOPERATIVA DE CRÉDITO RURAL DOS PLANTADORES
DE CANA DA ZONA DE GUARIBA
CNPJ: 44.469.161/0001-02
Balancete Mensal encerrado em 31/03/2004
ATIVO
DISPONIBILIDADES
TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS
OPERAÇÕES DE CRÉDITO
DIVERSOS
PERMANENTE
COMPENSAÇÃO
260.353.478,42
884.934,43
92.519.109,75
54.917.402,65
6.530.121,23
1.803.291,41
103,698.618,95
PASSIVO
260.353.478,42
DEPÓSITOS
69.371.857,38
OBRIG.P/EMPRÉSTIMO/REPASSE
55.023.094,23
OUTRAS OBRIGAÇÕES
9.227.847,21
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
19.185.790,49
SOBRAS LÍQUIDAS EXERCÍCIOS 2003
3.091.236,98
SOBRAS LÍQUIDAS 1º SEMESTRE 2004
755.033,18
COMPENSAÇÃO
103.698.618,95
Roberto Cestari - Diretor Presidente
Milton Semolin - Tec Cont 1SP099361/0-0
36
Comunicado
A Coplana – Cooperativa dos Plantadores de Cana da Zona de Guariba –
comunica a seus cooperados e à comunidade que o Posto de Abastecimento de Combustíveis de Guariba está em
pleno funcionamento desde o dia 10
de abril.
Informamos que as atividades estiveram temporariamente interrompidas por questões burocráticas, para a
correção em texto de cadastramento.
Informamos ainda que os combustíveis comercializados pela Coplana, assim como todo o sistema de abasteci-
mento de bombas e tanques, têm
aprovação irrestrita dos órgãos competentes. A gasolina passa por testes freqüentes da Distribuidora
Petrobrás, que comprovam a qualidade de excelência do produto.
O Posto da Coplana sempre ofereceu e continuará oferecendo produtos e serviços que atendem às expectativas de um consumidor cada vez
mais exigente.
Coplana e consumidor - uma relação
de confiança.
Fotos: EwEleutério
Testes permanentes
comprovam a qualidade do
combustível da Coplana. Você
pode abastecer com
tranqüilidade e segurança.
Nosso compromisso é com o consumidor.
Confiança se conquista com profissionalismo.
Abril/Maio 2004
37
Gráficos Socicana
Mercado de Cana
Informe do fechamento da safra 2003/2004
CONSECANA (Circulares Nº20/03 e 21/06-A)
A qualidade média da matéria-prima entregue pelos Fornecedores de Cana do Estado de
São Paulo, na Safra 2003/04 estão descritas abaixo :
Pol da Cana
Pureza do Caldo
Fibra da Cana
ARC
Fator (K)
ATR (Kg/t)
15,5694
87,50
12,36
0,5386
0,9995
148,89
Assim, a Participação da Matéria-Prima(PMP) corrigida, por produto, bem como os respectivos fatores de conversão para a safra 2003/04 foram os seguintes:
Produto
Açúcar Mercado Interno
AME-Branco
AME-VHP
Álcool Anidro
Álcool Hidratado
PMP corrigida
56,29
56,29
57,09
60,67
61,16
Fatores de Impostos
0,84298
0,97912
0,97883
0,97754
0,97736
A seguir, informamos a curva de comercialização do Açúcar de Mercado Interno(MI), Açúcar
de Mercado Externo Branco(AME-Branco), Açúcar de Mercado Externo VHP(AME-VHP), Álcool
Anidro(AA), Álcool Hidratado(AH), Álcool Anidro Industrial(AAI) e Álcool Hidratado
Industrial(AHI) praticada na safra 2003/04.
Mês
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
38
AMI
8,51
7,96
9,40
8,10
9,43
9,46
9,22
7,48
7,69
7,49
8,70
6,56
AME-VHP
10,30
15,22
12,75
10,45
9,06
9,25
10,08
3,54
3,84
4,58
6,88
4,05
AME-Bco
6,06
8,64
16,95
11,97
11,97
10,68
6,75
8,39
5,64
4,96
3,84
4,15
AA
6,36
7,08
8,60
7,56
6,81
7,90
8,09
8,65
7,47
8,97
11,86
10,65
AH
5,75
5,59
5,49
4,97
4,20
4,65
7,68
8,31
12,20
14,39
15,92
10,85
AAI
5,32
6,91
10,42
6,26
6,74
7,58
5,96
5,65
6,74
13,71
16,63
8,08
AHI
5,97
7,18
11,28
17,11
6,08
9,63
6,39
3,43
7,30
6,83
10,95
7,85
Gráficos Socicana
Deve-se ressaltar que, para o cálculo do preço do açúcar destinado para o mercado
interno, não foi adotada a alíquota cheia do IPI, de 5%. Isso porque a partir da Lei Federal
nº 10.637/02, as saídas de açúcar destinadas para determinadas industrias, são beneficiadas pela suspensão desse imposto(Alíquota média adotada de 3,7805%).
Quantidade
Produto
ATR
Produto
AMI-t
AMEB-t
AMEV-t
AARB-m3
AHRB-m3
AARV_m3
AHRV-m3
AAC-m3
AHC-m3
AAI-m3
AHI-m3
5.913.082
2.537.821
6.736.679
490.830
255.927
391.268
204.013
4.758.119
1.682.156
253.360
775.566
TOTAL
6.205.780
2.663.443
7.041.851
891.789
445.543
710.894
355.167
8.645.026
2.928.465
460.329
1.350.183
Mix de
Produção
(%)
19,58
8,40
22,22
2,81
1,41
2,24
1,12
27,27
9,24
1,45
4,26
31.698.470
100,00
R$
23,62
19,80
18,40
595,71
491,32
595,71
491,32
595,71
491,32
590,86
549,17
R$/kg de
ATR
0,2217
0,2158
0,2042
0,1872
0,1611
0,1899
0,1634
0,2018
0,1751
0,2002
0,1957
0,2030
Os valores de fechamento do ATR por Usina para a Safra 03/04, com a inclusão do Pis
e Cofins, encontram-se abaixo relacionado:
Unidade
São Martinho
Santa Adélia
São Carlos
São Francisco
Santo Antonio
Corona
Santa Luiza
Estado
ATR
(Kg/t)
146,97
156,28
150,99
140,37
145,15
149,98
142,96
ATR
(R$/kg)
0,2005
0,2027
0,1997
0,1959
0,2052
0,1982
0,2063
148,89
0,2030
Informações Socicana
gerência: Ruy Sérgio Gomes
Abril/Maio 2004
39
40

nº12 Abril

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