Relatório de Atividades 2009

Transcrição

RELATÓRIO DE
ATIVIDADES
2009
.................................................................... 03
História
.................................................................... 04
Identificação
.................................................................... 06
Corpo Diretivo
.................................................................... 07
Conceito e Terminologia
.................................................................... 08
Informações Gerais
.................................................................... 09
Fontes de Recurso
.................................................................... 10
Programa Pro Santa Casa
.................................................................... 14
Atendimentos
.................................................................... 21
Prestação de Contas
................................................................... 24
Notas Explicativas
..................................................................
Parecer da Auditoria
................................................................... 33
Protno Socorro Sergio Antonio Borgato
28
............................................ 34
Reforma dos quartos
................................................................... 35
Eventos
.................................................................... 36
CCIH
.................................................................... 37
CIPA
.................................................................... 38
Mais Conquistas
.................................................................... 39
Metas 2010
.................................................................... 40
Índice
Palavra do Provedor
2009, foi sem dúvida um ano bom, independente da toda a
situação econômica que o país viveu e ainda vive, para a Santa
Casa foi um ano de conquistas e realizações.
Graças ao apoio do setor privado conseguimos concluir a reforma da
Pronto Socorro, que ganhou novos equipamentos, salas
reestruturadas e a cada dia buscamos oferecer um atendimento de
qualidade para a população. Hoje são mais de 5 mil atendimentos por
mês para Capão Bonito e cidades vizinhas. Em continuidade as
reformas que são mais que necessárias na Santa Casa, também
conseguimos através da iniciativa de empresários locais, recursos
para a reforma de 11 quartos no segundo andar.
Além de reformas estruturais, conseguimos recursos do Governo
Estadual para aquisição de equipamentos para a maternidade num
total de R$ 135 mil e estamos batalhando para conseguir os recursos
para que também a estrutura física da maternidade possa ser
readequada também.
Palavra do Provedor
Sempre que chega o fim de ano começamos a refletir sobre o que
fizemos e o que deixamos de fazer, planejar o próximo ano e
definir como atingiremos nossas metas.
2010 começou para nós. Já na primeira semana de janeiro a nova
diretoria tomou posse, e desafiada a continuar esse trabalho.
Fica aqui os nossos agradecimentos a todos que colaboraram com
nossos projetos e eventos. Juntos nós mostramos que somos
grandes e podemos muito.
Muito obrigado!
Antonio Osmar de Oliveira
03
História
“Capão Bonito, aí está a Santa Casa, patrimônio beneficente, que hoje, graças a Deus,
constitui um verdadeiro monumento, como perene orgulho de todos nós”.
Cônego Luiz de Almeida Moraes, Assembléia geral da Santa Casa, em 1949.
Tudo começou em 1934, quando a população de Capão Bonito percebeu a
importância em se ter um hospital na cidade, evitando assim a locomoção
dos nossos munícipes para outras cidades da região, afim de receber socorro
médico. Criou-se uma Comissão, na qual podemos citar: João Arruda, Nagib
Ozi, Virgílio Lírio de Almeida, Abílio Mendes, Francisco Cacciacarro, Júlio de
Souza Galvão, João Venturelli, João Aleixo Vaz, entre outros, com a finalidade
de arrecadar fundos, e adquirir terreno. Logo após esse passo, nascia em 08
de agosto de 1936, a Santa Casa de Misericórdia de Capão Bonito.
A comissão permaneceu firme no propósito de tornar a Santa Casa uma
realidade, continuou arrecadando fundos agora para a construção do tão
sonhado hospital. Em 1942, tendo a frente o Padre João Moderiano, é lançada
a Pedra fundamental e em 1943, sob o comando do seu 1o. provedor, Cônego
Luiz de Almeida Moraes, foi inaugurado o prédio da Santa Casa.
Os serviços médicos eram prestados pelos Drs. Eugênio Vaz Sampaio e Cid
de Mello Almada. A enfermagem entregue a Madalena Maria e Luiza Ozório. A
partir de 1950, a administração da Santa Casa era feita pelas Irmãs Imaculada
Conceição, sob orientação da Superiora Irmã Vicentina, Em 1957, com a
transferência do Cônego Luiz, chega a Capão Bonito, o Cônego Pedro José
Maria Vieira, o qual ficou sob o comando da
04
provedoria da Santa Casa por 13 anos, levando o hospital a uma nova
fase de ampliação, em seguida, assume a provedoria, Francisco
Hermínio de Almeida, Chico Primo como era conhecido, com o apoio
do cônego Pedro, foi responsável pela construção da nova ala da
Santa Casa, construiu um hospital moderno para os padrões da
época, foi primeiro prédio da cidade.
Em 1982, assume Flori Cordeiro, concluindo o centro cirúrgico e
instalando o Pronto Socorro na ala nova.
Ao longo desse 72 anos, seria impossível se tivesse que nominar um a
um as pessoas que colaboraram com a Santa Casa, pois são
milhares, porem graças a esses milhares de colaboradores que
podemos fornecer hoje o perfeito conforto a todos que buscam a
sombra amiga e carinhosa da Santa Casa.
Hoje a Santa de Casa de Misericórdia de Capão Bonito é uma
realidade, um Hospital com 100 leitos, distribuídos nas clinicas
médica, cirúrgica, obstétrica, pediátrica e ortopédica, atende
aproximadamente 350 internações por mês, e ainda possui um
Pronto Atendimento que atende mais de 5000 mil pessoas por mês.
Aos poucos a Santa Casa de Capão Bonito, vai se tornando referência
em sua região, conta com uma maternidade de alto nível, um pronto
socorro moderno e equipado a cada dia mais a Santa Casa vai
cumprindo sua missão, que é prestar assistência médica e hospitalar,
sem distinção de raça, cor, credo, condição social ou partido político,
enfim, a todos que necessitam de imediato socorro.
05
Data de Fundação
08 de Agosto de 1936
Registros e Inscrições
CNPJ sob o n° 46.886.149/0001-10
Instituto Nacional de Previdência Social
Conselho Nacional de Assistência Social – sob n° 79.517/63
Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS)
Identificação
Associação Beneficente Santa Casa de
Misericórdia de Capão Bonito
Entidade Beneficente e Filantrópica
Rua Dona Auta de Camargo Lírio, 51
Centro – CEP 18300-230 - Capão Bonito-SP
Filiações
Federação das Misericórdias do Estado de São Paulo sob o n°
302120
Sindicato dos Hospitais, Clínicas, Casas de Saúde, Laboratório de
Pesquisas e Análises Clínicas, Instituições Beneficentes, Religiosas e
Filantrópicas do Estado de São Paulo-SINDHOSP
Utilidade Pública
Utilidade Pública Municipal, conforme Lei n° 372/64
Utilidade Pública Estadual, conforme – Resolução SJDC n° 24/99
Utilidade Pública Federal, conforme Decreto n° 60.163/67
Isenções e Imunidades
Como Entidade Filantrópica, dentre os tributos federais, é imune a
Imposto de Renda, Cota Patronal do INSS.
Goza de desconto especial nas contas de Energia Elétrica (Elektro)
e Água e Esgoto (SABESP).
Isenta do Imposto sobre qualquer Natureza, auferido pela Prefeitura
Municipal de Capão Bonito – Inscrição n° 0883.
06
ANTONIO OSMAR DE OLIVEIRA
MASARU ISHIHARA
MARCO HENRY CACCIACARRO
ENIO HERKES
MARIO ALBERTO MASEDO MORETTO
PAULO RICARDO SILVA GOBBO
COMISSÃO DE CONTAS
Constantino José Cacciacarro
Darilson De Vasconcellos
Leonildo De Oliveira Junior
Sandro Rodolfo
Valdirei De Souza Santos
Corpo Diretivo
Provedor
Vice-provedor
1º Tesoureiro
2º Tesoureiro
1º Secretario
2º Secretario
SUPLENTES DA DIRETORIA
Julio Fernandes De Oliveira
SUPLENTES DA COMISSÃO DE CONTAS
Carlos Alberto Bertoni
Jose Gilberg Da Cunha
Mario Moretto
DIRETORIA CLÍNICA
Diretor Técnico
Diretor Clínico
Vice-Diretor Clínico
Comissão Ética Médica
Diretor Clínica Médica
Diretor Obstétrica/Maternidade
Diretor Pediatria/Berçário
Diretor B. Sangue/
Clínica Cirúrgica
Diretor do Pronto Socorro
Dr. Jorge Luiz P. Oliveira
Dr. Luiz Alberto Calvo Nogueira
ADMINISTRAÇÃO
Coordenador Administrativo
Enfermeira Responsável
Nilton Soares de Lima
Lourdes Helena Bras de Almeida
Dr. George Akio Miyamoto
Dr. Luiz Alberto Calvo Nogueira
Dr. Antonio Yoshirahu Koto
Dr. Carlos Alberto dos Santos Mariano
Dr. Luiz Takeo Kawai
Dr. Hélio Yukio Nomoto
Dr. Carlos Alberto Mariano
07
DESTINAÇÃO DE PATRIMÔNIO (EXTINÇÃO DA ASSOCIAÇÃO)
Aplica integralmente seus recursos na manutenção e desenvolvimento
dos objetivos sociais. (Art. 14§ 3° do Estatuto Social).
Em caso de extinção, o seu patrimônio será destinado à outra entidade
assistencial congênere, devidamente registrada no CNAS, dotada de
personalidade jurídica, com sede e atividade preponderante no Estado de
São Paulo. (Art. 62 do Estatuto Social).
Não concede remuneração, gratificação, vantagens ou benefícios de
qualquer espécie e a qualquer título a dirigentes, associados (Art. 14
Parágrafo 1º do Estatuto Social).
DIRETORIA MANDATO E POSSE
Conforme Artigo 26 do Estatuto Social, a Diretoria da Associação, cujo
mandato no dia da posse dos novos eleitos, compõe-se de: um provedor,
um vice-provedor, um primeiro e segundo tesoureiro, um primeiro e
segundo secretário, três membros suplentes, cinco membros para a
comissão de contas e um suplente, que não recebem remuneração pelo
exercício do cargo. “É vedada a distribuição de lucros, bonificações ou
vantagens a dirigentes mantenedores ou associados sob nenhuma forma
ou pretexto”. (Art. 14 § 4° do Estatuto Social)
Conceito e Terminologia
Instituição destinada à prestação de serviços de saúde em regime de
internação e de atendimento Externo, integrados com os governos:
Federal, Estadual e Municipal.
Capacitada a assistir pacientes de várias especialidades clínicas e
cirúrgicas da comunidade Capão-bonitense e circunvizinhas, sem
distinção de qualquer espécie, seja de raça, cor, religião, sexo, idioma,
opinião política ou outra natureza.
ADESÃO AO SUS
Mantêm convênio com o SUS, e disponibiliza mais de 60% dos seus leitos
ao atendimento da clientela, proveniente de Capão Bonito e região.
O Hospital dispõe de 100 leitos, dos quais 75 são cadastrados no SUS.
08
Geral Médio Porte – 100 Leitos
75 leitos SUS
25 leitos convênios e particulares
Especialidades
Clínica Médica, Cirúrgica, Pediátrica
Ortopédica e Obstétrica
Prestação de Serviços
Sistema Único de Saúde – SUS
Convênios
Pacientes Carentes
Pacientes Particulares
Pacientes de Seguros e Planos de Saúde
Médicos
16 Corpo Clínico
8 Plantonistas
Funcionários
185 pessoas
Serviços de Diagnóstico
Terapêuticos
Radiologia
Ultrassom
Endoscopia
Agência Transfusional
Tocardiografia
Terceirizado
Laboratório de Análises Clínicas
Bloco Cirúrgico
Centro Cirúrgico com 03 salas
Centro Obstétrico com 02 salas
Centro de material esterilizado
01 leito de recuperação
Comissões
Comissão de Controle de Infecção Hospitalar
Comissão de Ética Médica
CIPA
Comissão de Prontuários
Comissão de Óbitos
Serviços de Pronto Socorro
Atendimento de Urgência e Emergência
Serviços Próprios de Apoio
Nutrição e Dietética
Lavanderia e Rouparia
Higiene
Manutenção
Transporte
Semi – UTI
04 leitos adultos
02 infantis
Informações Gerais
Tipo de Hospital:
09
Destinação:

Ações de Média Complexidade SIA, AIH, Integrasus e IAC
Financeiro:

Valor Mensal Recebido: R$ 191.585,23

Valor Anual Recebido: R$ 2.299.022,76

Valor Anual Previsto: R$ 2.299.022,76
Despesas Financiadas:

Pagamentos de Serviços Profissionais Médicos

Pagamentos de Serviços Profissionais nível intermediário

Pagamento de Encargos pertinente a Serviços Profissionais

Pagamento de Materiais Hospitalares e Medicamentos

Pagamento de Serviços Diversos (oxigênio, energia elétrica, água, entre outros)
Fontes de Recursos
Prefeitura Municipal de Capão Bonito
Lei Municipal nº 3.168, de 24 de Novembro de 2008.
Valores Financiados pelo Ministério da Saude
Setores Beneficiados:
Internação: clinica médica, pediátrica, Ortopédica, cirúrgica, maternidade e berçário.
Setores de Apoio: Centro Cirúrgico, Centro Obstétrico, Radiologia, Lavanderia,
Higienização, Serviço Nutrição e Dietética, Banco de Sangue, Farmácia, Remoção de
Pacientes, Central de Esterilização de Material, Manutenção de Equipamentos,
Manutenção Predial.
Administração, Contabilidade, Tesouraria, Faturamento, Informática, recepção,
Telefonia, Recursos Humanos, Setor de Sócios
Estatísticas de Internações Pertinentes a Lei Municipal nº 3.168,
Financiados pelo Ministério da Saude
Até 12
anos
13 - 19
anos
20 - 49
anos
50 - 64
anos
Maior
65 anos
TOTAL
%
115
53
560
187
101
1016
24,87
2
60
319
264
483
1128
27,61
UNIDADE CLÍNICA ORTOPÉDICA
34
16
68
23
22
163
3,99
UNIDADE CLÍNICA PEDIÁTRICA
763
3
2
768
18,8
1
240
769
1010
24,72
915
372
1718
474
606
4085
PORCENTAGEM
22,4
9,11
42,06
11,6
14,83
100
MÉDIA MENSAL
75,21
30,58
141,21
38,96
49,81
335,75
Setor de Intenção/ Faixa Etária
UNIDADE CLÍNICA CIRÚRGICA
UNIDADE CLÍNICA MÉDICA
UNIDADE DE MATERNIDADE
TOTAIS
10
INTERNAÇÕES PREVISTAS
(Plano de trabalho)
INTERNAÇÕES
REALIZADAS
SETOR
ANUAL
MENSAL
%
ANUAL
MENSAL
%
UNIDADE CLÍNICA CIRÚRGICA
1016
85
24,9
960
80
23,9
UNIDADE CLÍNICA MÉDICA
1128
94
27,6
1080
90
26,9
UNIDADE CLÍNICA ORTOPÉDICA
163
14
4
180
15
4,5
UNIDADE CLÍNICA PEDIÁTRICA
768
64
18,8
780
65
19,4
1010
84
24,7
1020
85
25,4
4085
340
100,0
4000
335
100,0
UNIDADE DE MATERNIDADE
TOTAIS
Valores financiados através de recursos próprios
da Prefeitura Municipal de Capão Bonito SP
Lei Municipal nº 3.168, de 24 de Novembro de 2008.
Destinação:
Convênio destinado ao custeio do Serviço de Urgência e Emergência e atendimento
Ambulatorial em Pronto Socorro e Pronto Atendimento.
Financeiro:

Valor Mensal Recebido: R$ 50.000,00 (complemento Urgência e Emergência

R$ 20.00,00 ( Pronto Atendimento)
Valor Anual Recebido:
R$ 500.000,00 (complemento Urgência e Emergência

R$ 200.00,00 ( Pronto Atendimento)
Valor Anual Previsto:
R$ 600.000,00 (complemento Urgência e Emergência

R$ 240.00,00 ( Pronto Atendimento)


Pagamentos de Serviços Profissionais nível intermediário

Pagamento de Encargos pertinente a Serviços Profissionais

Pagamento de Materiais Hospitalares e Medicamentos
Setores de Assistência: Pronto Socorro
Setores de Apoio: Radiologia, Gesso, Serviço de Diagnostico por Imagem, Serviço de
Diagnostico Laboratório Clinico; Serviços de Diagnostico por Métodos Gráficos
Dinâmicos; Endoscopia; Serviço de Urgências e Serviço móvel de Urgência.
Setores Administrativos: Recepção, Chefia do Pronto Socorro, Segurança e Supervisão
Enfermagem.
Fontes de Recursos
Estatísticas de Internações pertinentes a Lei Municipal nº 3.168, Financiados pelo
Ministério da Saude
Comparativo Produção: Realizado x Previstas (conforme Plano Operativo)
Período: de Janeiro a Dezembro de 2009
11
Estatísticas de Atendimentos no Pronto Socorro pertinentes a Lei Municipal nº
3.168, Financiados com recursos próprios da Prefeitura Municipal
Período: de Janeiro a Dezembro de 2009
ATENDIMENTOS REALIZADOS
ATENDIMENTOS
PREVISTOS
(Urgência e Emergência - Pronto Atendimento)
Plano de Trabalho
UE - PA
Até 01
ano
02 - 12
anos
13 - 19
anos
20 - 49
anos
maior 65
anos
TOTAL
%
TOTAL
%
PACIENTES SEXO FEMININO
1286
4277
3647
12114
5730
27054
53 4
,
29880
60,0
PACIENTES SEXO MASCULINO
1555
5210
2309
9251
5261
23586
46,6
19920
40,0
2841
9487
5956
21365
10991
50640
100,0
49800
100,0
PORCENTAGEM
6,0
19,0
12,0
42,0
22,0
100
MÉDIA MENSAL
237
791
496
1780
916
4220
DESCRIÇÃO
TOTAIS
4150
Valores financiados através de recursos próprios
da Prefeitura Municipal de São Miguel Arcanjo SP
Lei Municipal nº 305/2009
Destinação:

Execução de Convênio para Prestação de Serviços Médico Hospitalares, sendo
a realização de cirurgias médicas de média complexidade dos munícipes da Cidade
de São Miguel Arcanjo.
Financeiro:


Valor (semestral) Recebido: R$ 20.100,00

Valor (semestral) Previsto: R$ 20.100,00


Setores de Assistência: Internação Clinica Cirúrgica, Centro Cirúrgico e
Ambulatório do Pronto Socorro
MÊS
ATENDIMENTOS PREVISTOS
CONSULTAS
INTERNAÇÕES
TOTAL
CONSULTAS
INTERNAÇÕES
TOTAL
JULHO - 2009
22
10
32
20
20
40
AGOSTO - 2009
28
23
51
20
20
40
SETEMBRO - 2009
24
27
51
20
20
40
OUTUBRO - 2009
24
20
44
20
20
40
NOVEMBRO - 2009
30
15
45
20
20
40
DEZEMBRO - 2009
25
21
46
20
20
40
153
106
259
120
120
240
TOTAIS
12
Estatísticas de Atendimento no Pronto Socorro dos pacientes de Ribeirão Grande,
pertinente Lei municipal nº 951/2009, financiado com recursos próprios da
Prefeitura Municipal de Ribeirão Grande.
Período: De Janeiro a Dezembro/2009
ATENDIMENTOS
PREVISTOS
Plano de Trabalho
UE - PA
Até 01
ano
02 - 12
anos
13 - 19
anos
20 - 49
anos
maior 65
anos
TOTAL
%
TOTAL
%
PACIENTES SEXO FEMININO
148
346
323
1188
553
2558
53,3
2700
50,0
PACIENTES SEXO MASCULINO
169
393
237
918
528
2245
46,7
2700
50,0
317
739
560
2106
1081
4803
100,0
5400
100,0
PORCENTAGEM
7,0
15,0
12,0
43,0
23,0
100
MÉDIA MENSAL
26
62
47
175
90
400
DESCRIÇÃO
TOTAIS
450
Destinação:
Convênio destinado ao custeio de Serviço de Urgência e Emergência dos munícipes
de Ribeirão Grande.
Financeiro:
Valor Total Previsto (anual): R$ 210.000,00
Valor Total Recebido (anual): R$ 140.000,00
Pagamento de Serviços profissionais Médicos
Pagamento Materiais Hospitalares e Medicamentos
13
Investimentos:
Secretaria Estadual de Saúde
TA 01/09 (jan-mar) 03 meses de Contrato: R$ 283.500,00
TA 02/09 (abr-dez) 09 meses de Contrato: R$ 850.500,00
Contra-partida:
Lei 3.245/09 - 12 Meses de Contrato: R$ 437.400,00
Prefeitura Municipal de Ribeirão Grande
Lei 890/08 - 12 Meses de Contrato: R$ 16.200,00
Total: R$ 1.620.000,00
Através dos recursos vindo deste programa, foi possível o investimento em
Reforma física do hospital, aquisição de equipamentos médicos, Desenvolvimento e
Criação de Protocolos Operacionais, Implantação de Pesquisa de Satisfação de Clientes,
Horários diferenciados de visitas, Criação de Comissões, Capacitação de Equipes, Criação
da Central de Agendamento de Vagas, em parceria com a Secretaria de Saúde.
Metas Quantitativas
Metas de Procedimentos
O Programa Pro Santa Casa é uma iniciativa do Governo Estadual, através do Diretório
Regional de Saúde, que credencia algumas instituições de saúde para que recebam o
repasse da verba referente a este programa. Nesta programa participam o Estado, o
Município e as instituições de saúde que tenham sido aprovadas pelo programa. A Santa
Casa de Capão Bonito está desde 2008 participando do Programa.
Metas Qualitativas
Criação de Protocolos
Pesquisa de Satisfação de Clientes
Horários diferenciados de visitas
Criação de Comissões
Capacitação de Equipe
14
A Associação Beneficente de Capão Bonito em cumprimento ao disposto na cláusula
Quarta do termo aditivo 01-09 celebrado em 02-12-2008, vem através deste apresentar à
Secretaria Estadual de Saúde, o descritivo de atividades e a prestação de contas sobre a
aplicação dos recursos financeiros para a execução dos objetivos previstos.
OBJETO:
Transferência de recursos financeiros do convênio SUS-SP a Entidade, visando a
execução de atividades concernentes ao Sistema Único de Saúde SUSSP, para Custeio
pessoal, consumo e prestação de serviços do Projeto Prò-Santas Casas, em
conformidade com o Plano Operativo.
RECURSOS FINANCEIROS
Para a execução deste termo foram destinados recursos financeiros no montante total
de R$ 283.500,00 ( Duzentos e oitenta e três mil e quinhentos reais)
A Secretaria trasnferiu esses recursos a Entidade na vigência deste instrumento em 09
(três) parcelas de R$ 94.500,00 (Noventa e quatro mil e quinhentos reais), destinados a
Custeio, onerando a classificação orçamentária:
a) UGE 09 01 39
Programa de Trabalho: 10.302.0930.4.849
Natureza da despesa: 33.50.43
TESOURO: R$ 283.500,00 ( Duzentos e oitenta e três mil e quinhentos reais)
METAS PACTUADAS
- Garantia de Atendimento de Urgência e Emergência (inclusive sem guia de
Referência, fim de semana, feriado e período noturno).
Termo Aditivo 01-2009
15
Até 01
ano
02 - 12
anos
13 - 19
anos
20 - 49
anos
maior 65
anos
TOTAL
%
756
2336
1380
5210
2850
12532
94,0
66
129
105
359
185
844
06,0
822
2465
1485
5569
3035
13376
100,0
PORCENTAGEM
6,0
19,0
12,0
41,0
22,0
100
MÉDIA MENSAL
237
791
496
1780
916
4220
DESCRIÇÃO
CAPÃO BONITO
RIBEIRÃO GRANDE
TOTAIS
DESCRIÇÃO
Até 01
ano
02 - 12
anos
13 - 19
anos
20 - 49
anos
maior 65
anos
TOTAL
%
MASCULINO
439
1364
553
2458
1441
6255
47,0
FEMININO
383
1101
932
3111
1594
7121
53,0
822
2465
1485
5569
3035
13376
100,0
PORCENTAGEM
6,0
19,0
12,0
41,0
22,0
100
MÉDIA MENSAL
237
791
496
1780
916
4220
TOTAIS
Metas Pactuadas
Atendimento SUS - Urgência Emergência
Atendimentos realizados
SUS (outras cidades)
Pro Santa Casa
Outros
347
13376
2513
16236
16
A Associação Beneficente de Capão Bonito em cumprimento ao disposto na cláusula
Quarta do termo aditivo 02-09 celebrado em 02-12-2008, vem através deste apresentar à
Secretaria Estadual de Saúde, o descritivo de atividades e a prestação de contas sobre a
aplicação dos recursos financeiros para a execução dos objetivos previstos.
OBJETO:
Transferência de recursos financeiros do convênio SUS-SP a Entidade, visando a
execução de atividades concernentes ao Sistema Único de Saúde SUSSP, para Custeio
pessoal, consumo e prestação de serviços do Projeto Prò-Santas Casas, em
conformidade com o Plano Operativo.
RECURSOS FINANCEIROS
Para a execução deste termo foram destinados recursos financeiros no montante total
de R$ 850.500,00 ( Oitocentos e cinquenta mil e quinhentos reais)
A Secretaria trasnferiu esses recursos a Entidade na vigência deste instrumento em 09
(nove) parcelas de R$ 94.500,00 (Noventa e quatro mil e quinhentos reais), destinados a
Custeio, onerando a classificação orçamentária:
a) UGE 09 01 39
Programa de Trabalho: 10.302.0930.4.849
Natureza da despesa: 33.50.43
TESOURO: R$ 850.500,00 ( Oitocentos e cinquenta mil e quinhentos reais)
METAS PACTUADAS
- Sistematizar visita das gestantes à Maternidade;
- Sistematizar participação da equipe da maternidade as gestantes do 3º trimestre.
- Garantia de Atendimento de Urgência e Emergência (inclusive sem guia de
- Garantia da realização de Exames Complementares.
- Implantação da Guia de Referência e Contra-Referência.
- Sistematizar horário de visitas a pacientes internados:
- Reuniões periódicas entre gestores e prestadores:
- Redução de Partos Cesárea:
- Elaboração de Protocolos:
- Taxa de Ocupação Hospitalar:
- Elaborar cronograma de adequação e reforma física da Santa Casa.
Termo Aditivo 02-2009
17
14
Sistematizar participação da equipe da maternidade as gestantes do 3º trimestre.
Através de equipe capacitada, composta por Auxiliares e Técnicos de Enfermagem,
Médicos Obstetras, Enfermeiras, Nutricionista, Psicóloga, Dentista e Fisioterapia, foi
possível criar a rotina as grupos de gestantes a cada três meses o curso de Gestantes, com
a intenção de proporcionar a integração da gestante, da família e do bebê a todo o
processo de gestação.
Garantia de Atendimento de Urgência e Emergência (inclusive sem guia de
Através do Pronto Socorro mantido pela Santa Casa de Capão Bonito, a meta foi cumprida
no ano de 2009, sendo que Pronto Socorro se manteve aberto, todos os dias do referido
ano, atendendo pacientes sobre demanda expontânea, sem obrigatoriedade de guias
referência, inclusive finais de semana, noturno, sábados, domingos e feriados - No ano de
2009, foram atendidos no Pronto Socorro, 66.816 (estatística detalhada em anexo).
Garantia da realização de Exames Complementares.
Foi garantido a todos os pacientes internados pelo SUS nesta Entidade, que os exames
complementares para definição de diagnósticos foram custeados pela Santa Casa, sendo
exames laboratoriais, radiologia, ultrassonografia, entre outros exames de SADTs.
Implantação da Guia de Referência e Contra-Referência.
Foi criado o protocolo de Referência e Contra-referencia, sendo que:
a) Os atendimentos de emergência serão prioritários, 24h por dia, independente do
município de origem e necessidade de apresentação da guia de referência e contrareferência;
Sistematizar visita das gestantes à Maternidade;
A Secretaria Municipal de Saúde, através da Casa da Gestante e da Estratégia Saúde da
Família, em parceria com a Santa Casa de Capão Bonito, está estruturando o Projeto Visita
de Gestantes a Maternidade, direcionado ao atendimento de futuras mamães que
realizam o pré-natal pelo Sistema Único de Saúde – SUS. Através deste Projeto, as
gestantes puderam conhecer as instalações do Hospital, tendo a possibilidade de fazer
uma visita à maternidade.
b) De segunda a sexta-feira entre 8 e 17h, os atendimentos de urgência, sejam do
município de Capão Bonito ou de Ribeirão Grande, serão preferencialmente realizados
quando acompanhados de guia de referência e contra-referência emitidas pelo
atendimento da atenção básica;
c) O restante dos atendimentos será realizado caso não interfiram ou prejudiquem os
atendimentos de emergência e urgência, independente da apresentação da guia de
referência e contra-referência. Porém há projetos redefinidos de todos os setores.
18
d) Todos os atendimentos encaminhados através de GUIA DE REFERENCIA da Atenção
Básica, serão contra-referenciados a mesma com preenchimento da Guia de Contrareferência ou referenciado a Unidade de maior complexidade.
e) Pacientes que não estão em situação de Urgência ou Emergência e que se encaminham
ao Pronto Socorro sem Guia de Referência serão devidamente acolhidos e orientados a
procurar o serviço de Atenção Básica de Referência do Município.
f) Os atendimentos de Urgência e Emergência serão realizados seguindo as recomendações
do Protocolo de Atendimento de Urgência e Emergência da Santa Casa de Misericórdia de
Capão Bonito.
Sistematizar horário de visitas a pacientes internados:
Conforme rotina do hospital é respeitada o direito do paciente, de ser visitado, em períodos
diferentes, conforme normas pré-definidas.
Reuniões periódicas entre gestores e prestadores:
Através da Comissão do Pró Santa Casa, com representantes do gestor, prestador, e técnicos
da DRS, mensalmente é discutidos todas as metas e ações pertinentes ao programa.
Redução de Partos Cesárea:
Através de monitoramento de indicadores da maternidade, é trabalhado mensalmente o
índice no eminente cumprimento da meta.
Elaboração de Protocolos:
Conforme previamente acordado, foi definido e confeccionados os seguintes protocolos:
Protocolo de Cirurgia Geral e Cirurgia Vascular
Protocolo de Cirurgia de Otorrino
Protocolo de Cirurgia Geral
Protocolo de Referencia aos Atendimentos de Urgência e Emergência
Protocolo de Acolhimento das Gestantes na Maternidade
Protocolo de SADTs (tomografia, ultrassonografia, endoscopia...)
Taxa de Ocupação Hospitalar:
Através de monitoramento de indicadores hospitalares, é trabalhado mensalmente o índice,
com ações de redefinições de setores, readequações de leitos, recadastramento de leitos nos
órgãos de regulação, criação de novos serviços, entre outras ações buscando sempre
melhorar a taxa de ocupação hospitalar, que hoje mantém aquém da taxa ideal prevista.
Elaborar cronograma de adequação e reforma física da Santa Casa.
Foi elaborado um plano de reforma e adequação física de todos os setores e encaminhados a
ANVISA, até a presente data o Pronto Socorro, Setor de SND estão com reformas concluídas,
sendo que no momento o setor da ala cirúrgica esta em reforma; Porém há projetos
redefinidos de todos os setores.
19
Metas Pactuadas
Atendimento SUS - Urgência Emergência
Até 01
ano
02 - 12
anos
13 - 19
anos
20 - 49
anos
maior 65
anos
TOTAL
%
2083
7156
4580
16160
8136
38115
93,0
234
454
295
1127
638
2748
07,0
2317
7610
4875
17287
8774
40863
100,0
PORCENTAGEM
6,0
19,0
12,0
42,0
21,0
100
MÉDIA MENSAL
257
846
542
1920
975
4540
DESCRIÇÃO
CAPÃO BONITO
RIBEIRÃO GRANDE
TOTAIS
Atendimentos realizados
SUS (outras cidades)
1162
Pro Santa Casa
40863
Outros
8555
50580
DESCRIÇÃO
Até 01
ano
02 - 12
anos
13 - 19
anos
20 - 49
anos
maior 65
anos
TOTAL
%
MASCULINO
1278
4162
1923
7417
4213
18993
46,0
FEMININO
1039
3448
2952
9870
4561
21870
54,0
2317
7610
4875
17287
8774
40863
100,0
PORCENTAGEM
6,0
19,0
12,0
42,0
21,0
100
MÉDIA MENSAL
257
846
542
1920
975
4540
TOTAIS
15
20
SUS
55748
Particulares
Convênios
491
10577
66816
Atendimentos Pronto Socorro
por faixa etária
Atendimento Pronto Socorro - por faixa etária
até 01 ano
3369
de 02 á 12 anos
11377
de 13 á 19 anos
7452
de 20 á 49 anos
29133
50 ou mais
15485
66816
Atendimentos Pronto Socorro
por cidade
Atendimento Pronto Socorro - por cidade
Capão Bonito
Ribeirão Grande
60006
4794
Guapiara
681
Buri
482
São Miguel Arcanjo
114
Outras cidades
683
Outros estados
56
TOTAL
Atendimentos - Pronto Socorro
Atendimentos Ambulatoriais
66816
21
Internações
Clínica Médica
1128
Clínica Pediátrica
768
Maternidade
1010
Clínica Cirurgica
1018
Clínica Ortopédica
163
4087
Internações
SUS
3536
Particulares
203
Convênios
348
4087
Clínica Médica - Procedimentos
Clínica Médica - Procedimentos
Pneumonia - Influenza
286
Urgência
123
Insuficiência Cardíaca
79
Acidente Vascular Cerebral
61
Vias Aéreas Superiores
53
Estreptococias
41
Outros procedimentos
485
1128
Clínica Pediátrica - Procedimentos
Pneumonia - Influenza
396
Distúrbios Metabólicos
73
Transtornos originados no Pré Natal
57
Transtornos relacionados a gestação
33
Urgências
29
Infecções no período Pré Natal
22
Atendimentos - Pronto Socorro
Internações - por especialidade
158
768
22
Parto Cesariano
442
Parto Normal
399
Intercorrência Clínica
72
Curetagem
42
Urgência
13
Doenças do Ap. Urinário
11
31
1010
Clínica Cirúrgica - Procedimentos
Clínica Cirurgica - Procedimentos
Colecistectomia
103
Hernioplastia Inguinal
74
Tratametno de Varizes
59
Extirpação e supressão de lesão
51
Vasectomia
48
Histerectomia ( por via vaginal)
35
648
1018
Clínica Ortopédica - procedimentos
Clínica Ortopédica - Procedimentos
Redução Incruenta de fratura
46
Retirada de tração transesquelética
20
Tratamento cirurgíco de fratura
16
Redução de luxação umeral
08
Redução de luxação de cotovelo
08
Urgência Emergência
04
61
Procedimentos por especialidades
Maternidade - Procedimentos
Maternidade - por procedimento
163
23
(valores expressos em reais)
Ativo
Ativo Circulante
Disponibilidades
Faturas a Receber
(-) Provisão p/ Perdas
Adiantamentos
Outros Créditos a Receber
Estoques
Despesas Diferidas
Ativo Não Circulante
Cheques em Litigio
Imobilizado em Uso
(-) Depreciação Acumulada
Obras em Andamento
2009
R$
2008
R$
370.717
312.128
(42.052)
29.889
397.652
91.739
-
184.641
260.319
(30.803)
695
512.775
87.030
-
1.160.072
1.014.658
3.047.220
(753.869)
92.658
2.491
2.103.196
(607.432)
344.599
2.386.009
1.842.854
Passivo
Passivo Circulante
Fornecedores
Serviços Médicos a Repassar
Obrigações Trabalhistas
Obrigações Fiscais
Provisões de Férias
Empréstimos
Outras Obrigações
Passivo Não Circulante
Parcelamentos
Valores Transitórios
Resultado Diferido
Patrimonio Social
Patrimônio Social
Ajustes de Exercícios Anteriores
Superávit do Exercício
Subvenções para Investimentos
PASSIVO A DESCOBERTO
Total do Ativo
3.546.081
2.857.511
Total do Passivo
2009
R$
2008
R$
124.993,12
251.796,42
189.766,04
110.210,02
463.502,52
243,77
184.192
195.038
204.511
119.423
478.756
1.140.511,89
1.182.226
1.868.308,49
541.972,24
1.882.693
-
2.410.280,73
1.882.693
307
(793.289)
110.507
307.392
382.686
98.500
(763.919)
59.103
386.900
(4.711)
(207.408)
3.546.081
2.857.511
BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 E 2008
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
24
2009
R$
Receita Bruta de Serviços
Pacientes SUS
Pacientes Convênio
Pacientes Particulares
2008
R$
2.299.023
774.509
140.147
3.213.678
2.045.674
636.652
102.379
2.784.706
(27.382)
(20.819)
3.186.296
2.763.887
(-) Custos Serviços Prestados
Custos dos Serviços Prestados
(5.932.902)
(5.713.472)
Superávit (Déficit) Bruto
(2.746.606)
(2.949.585)
(1.821.675)
939.573
(939.573)
1.237
147.371
(1.673.067)
(1.440.867)
994.099
(994.099)
(5.945)
(11.498)
189.311
(1.268.999)
1.047.528
3.526.914
227.917
4.802.359
264.408
538.000
3.277.084
198.195
4.277.687
382.686
59.103
(-) Abatimentos - Glosas
Receita Líquida
(Despesas) Receitas Operacionais
Despesas Administrativas e Gerais
Cota Patronal do INSS - Isenção Usufruída
Isenção da Cota Patronal do INSS
Financeiras Líquidas
Outras despesas operacionais
Outras receitas operacionais
Subvenções e Doações
Federal
Estadual
Municipal/Interior
Doações
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO PARA OS EXERCÍCIOS
FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 E 2008
(valores expressos em reais)
25
(Valores em reais)
Patrimônio Social
Saldo em 31 de dezembro de 2007
Superávit do
Exercício
(301.870)
438.488
Superávit do exercício de 2007, incorporado ao Patrim. Social
Ajustes de Exerc.Anteriores à 2007 incorporados ao Patr.Social
Subvenções para investimentos de 2006, incorp.ao Patrim.Social
Subvenções para investimentos
Superávit do exercício corrente - 2008
438.488
(26.112)
(438.488)
110.507
Ajustes de
Exercícios
Anteriores
(26.112)
Subvenções para
Investimentos
91.900
26.112
295.000
(763.919)
59.103
59.103
Superávit do exercício de 2008, incorporado ao Patrimônio Social
59.103
Ajustes de Exerc.Anteriores à 2008 incorporados ao Patrimônio Social
(1.054.799)
Subvenções para investimentos incorporados ao Patrimônio Social
91.900
Subvenções para investimentos reclassificados para o Passivo Não Circulante
Subvenções para investimentos
Superávit do exercício corrente - 2009
382.686
382.686
(793.289)
(763.919)
Total
202.407
295.000
(763.919)
59.103
386.900
(207.408)
16.511
(91.900)
(295.000)
98.500
(295.000)
115.011
382.686
307.392
98.500
(59.103)
1.054.799
DEMONSTRAÇÃO DA MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 E 2008
(4.711)
26
Variações no Ativo Circulante e Não Circulante
Faturas a Receber
Adiantamentos
Estoques
Despesas Diferidas
Cheques em Litígio
2008
R$
59.103
607.432
(763.919)
(6.603)
295.000
360.382
191.014
(51.808)
(29.194)
115.123
(4.709)
2.491
11.588
151
(21.491)
(15.522)
18.781
(2.491)
31.903
(8.984)
(59.198)
56.759
(14.745)
(9.213)
(15.253)
(63)
(14.385)
541.972
(3.025)
(38.984)
7.667
(22.963)
50.491
307
(18.034)
-
Variações no Passivo Circulante e Não Circulante
Fornecedores
Provisões de Férias
Outras Obrigações
Parcelamentos
Resultado Diferido
Total das Atividades Operacionais
Atividades de Investimentos
Aquisição de Investimentos / Imobilizado
Total das Atividades de Investimentos
485.873
(24.541)
878.159
157.488
(692.083)
(314.293)
(692.083)
(314.293)
DEMONSTRATIVO DO FLUXO DE CAIXA
PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 E 2008
(Método Indireto)
2009
R$
I - Fluxos das operações:
382.686
Itens que não Afetam o Caixa:
Depreciação
146.436
Reclassificação de subvenções para Passivo Não Circulante
(295.000)
16.511
Provisão p/ Perdas
11.249
Subvenção p/ Investimentos
98.500
Atividades de Financiamento
Empréstimos
Recursos Líquidos Utilizados nas Atividades de Financiamento
Total dos Efeitos de Caixa
Variação no Caixa
Saldo final de caixa e aplicações financeiras
Saldo inicial de caixa e aplicações financeiras
Variação no Caixa
-
(160.987)
-
(160.987)
186.076
(317.791)
370.717
184.641
184.641
502.432
186.076
(317.791)
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis
27
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2009 e 2008
(Em reais)
1)
Contexto operacional
A Associação Beneficente Santa Casa de Misericórdia de Capão Bonito, é uma Entidade civil,
filantrópica e beneficente, sem finalidade lucrativa, isenta de tributação, regendo-se pelos
Estatutos Sociais e demais disposições legais, A Entidade tem como finalidade prestar
assistência médica e hospitalar.
2)
Apresentação e elaboração das demonstrações financeiras
Notas Explicativas
Associação Beneficente Santa Casa de Misericórdia de Capão Bonito
As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis
emanadas da Lei n. 6.404/76 e demais disposições complementares. Estão sendo divulgadas
de forma comparativa às do exercício anterior.
3)
Descrições das principais práticas contábeis
a.
Disponibilidades
Compreendem os valores de Fundo de Caixa, bem como numerários depositados em conta
corrente junto a Instituições Financeiras.
b.
Faturas a Receber
Representam os valores provenientes de direitos a receber, pela contra prestação de
serviços aos convênios.
c. Provisão para Perdas
A entidade constituiu provisão para possíveis perdas em seus créditos a receber, com base
em estimativas.
28
Adiantamentos
Refere-se a adiantamento de salários e empréstimos a funcionários, com vencimentos
em curto prazo.
e.
Refere-se a créditos pendentes de recebimentos junto a Prefeitura Municipal de Capão
Bonito e Ribeirão Grande, conforme convenio firmado para prestação de serviços médicos,
além de cheques pré-datados a receber.
Prefeitura de Capão Bonito
Prefeitura de Ribeirão Grande
Cheques
Outros
f.
2.009
317.980
68.000
11.991
(319)
2.008
494.625
16.500
1.650
397.652
512.775
Estoques
Notas Explicativas
Ad.
Avaliados ao custo médio de aquisição de materiais alocados no almoxarifado que não
excede o valor de mercado.
Amoxarifado Geral
Farmacia
2.009
80.304
11.435
2.008
76.787
10.242
91.739
87.030
g. Imobilizado
Saldo em
2009
Imóveis em Uso
Equipamentos Hospitalares
Móveis e Utensílios
Veículos
Rouparia e Similares
Equipamentos de Informática
Deprec.
Acumulada
Líquido em
2009
Líquido em
2008
1.454.357
625.402
283.600
110.167
2.301
47.651
(331.221)
(256.069)
(79.175)
(50.631)
(272)
(26.695)
1.123.136
369.333
204.425
59.536
2.029
20.956
1.072.623
251.042
100.309
71.791
2.523.478
(744.063)
1.779.415
1.495.765
29
360.000,00
108.238,70
55.503,53
523.742
Construções em Andamento
Reforma do Pronto Socorro
Reforma da Cozinha
Reforma do 2º Andar
Imobilização em Andamento
TOTAL IMOBILIZADO
4)
(1.315)
(8.490)
360.000
106.924
47.013
-
(9.805)
513.937
-
27.915
35.376
29.368
344.599
27.915
35.376
29.368
92.659
-
92.659
344.599
3.139.879
(753.868)
2.386.011
1.840.364
Passivo Circulante e Não Circulante
São registrados por valores históricos contraídos, vencíveis a curto e a longo prazo e
atualizados monetariamente quando esta exigência for pertinente.
Conta
a) Acordo Judicial - Trabalhista
b) Timemania - IRRF
b) Timemania - INSS
Total
Circulante
Não Circulante
Total 2009
Total 2008
6.840
4.649
(5.400)
2.530
80.347
1.785.432
9.370
84.995
1.780.032
25.647
89.648
1.787.832
6.089
1.868.308
1.874.398
1.903.127
Notas Explicativas
Bens Adquiridos com Subvenção
Imóveis ou Ampliações
Móveis e Utensílios
Instrumental Cirúrgico
a) Acordo Judicial – Trabalhista: Refere-se a ação movida por ex-funcionário em que a
Associação realizou um acordo para realização dos pagamentos de forma parcelada.
b) Timemania – Refere-se a um programa de recuperação fiscal do Governo Federal, ao qual
a Entidade aderiu, sendo que, os valores se encontram devidamente atualizados.
5)
Referem-se a honorários médicos a serem repassados pela prestação de serviços
hospitalares.
6)
Estão constituídas pelos valores provisionados da folha de pagamento de salários e acordo
judicial trabalhista.
30
Registra os valores provenientes de FGTS, além das contribuições sindicais, PIS sobre folha
de pagamento e impostos retidos na fonte a serem recolhidos.
8)
Receitas
As receitas são registradas mensalmente, em obediência ao regime da Competência, e são
provenientes de atendimento hospitalar a pacientes particulares, de empresas privadas e
órgãos públicos, com os quais a Entidade, mantém convênio, sendo em sua maior parte com
o SUS.
9)
Despesas
As despesas estão apropriadas obedecendo ao regime de competência e foram apuradas
através de notas fiscais e recibos em conformidade com as exigências legais-fiscais.
10)
Atendimento ao SUS
Com observância ao disposto pelo Artigo 4°, Inciso III, do Decreto n° 12.101, de 27/11/2009,
o número total de internações realizadas e dos atendimentos ambulatoriais prestados, no
exercício de 2009 foi de:
Notas Explicativas
7)
Internações Paciente/Dia
Convênios
N. Atend
%
SUS
59.284
83,62%
Partic/Convênios
11.617
16,38%
Total
70.901 100,00%
11)
Isenções Usufruídas
São demonstrados a seguir, os valores relativos às isenções previdenciárias e fiscais, como
se devido fosse, gozadas durante o exercício.
Isenções
INSS - Cota patronal
Cofins
Total das Isenções
12)
2009
2008
R$
939.573
243.600
1.183.173
R$
994.009
217.738
1.211.747
Patrimônio Social
Representa o patrimônio inicial da Entidade, acrescido dos superávits/déficits apurados
anualmente desde a data de sua constituição e encontra-se negativo em 4.711, e mesmo
com o superávit obtido neste exercício no valor de R$ 382.686, que será incorporado ao
mesmo após aprovação do balanço em assembléia geral.
31
Subvenções e Doações
As subvenções e doações destinadas para custeio foram contabilizadas em conta de
receitas. As doações para investimento foram contabilizadas diretamente em conta do
Patrimônio Social.
a) Orgão
Ministério da Saúde Federal - Integrasus e Iac
Secretaria da Saúde do Estado de S. Paulo
Subvenção Prefeitura Municipal de Ribeirão Grande
Subvenções Municipais
Sub-Total
b) Doações
Doações de Pessoas Físicas e Jurídicas
Sub-Total
Total para custeio
c) Investimentos
Secretaria da Saúde Estado de S. Paulo - Equipamentos
Votorantim Celulose e Papel - Reforma do Pronto Socorro
Doações para Reforma 2º Andar
Doações para Reforma Maternidade
Total para Investimentos
14)
2009
264.408
1.039.500
204.000
3.322.914
4.830.821
2008
264.408
538.000
198.000
3.079.084
4.079.492
102.012
102.012
198.195
198.195
4.932.834
4.277.687
55.000
240.000
38.500
60.000
98.500
295.000
Notas Explicativas
13)
Outras informações
Os registros contábeis, fiscais e trabalhistas estão sujeitos ao exame das autoridades fiscais
competentes durante prazos prescricionais variáveis consoante a legislação específica
aplicável.
Capão Bonito, 31 de dezembro de 2009
32
33
Parecer Auditoria
Sérgio Antonio Borgatto, que nos últimos
10 anos, não fez parte da diretoria da
Santa Casa, participou ativamente na
administração do hospital.
Sérgio
“Paçoca” como era chamado
carinhosamente, foi provedor duas vezes.
Diariamente vinha ao hospital sempre
buscando ser útil na administração, aos
funcionários e aos pacientes internados e
em especial as pessoas que aguardavam
para serem atendidas.
P r o n t o - S o c o r r o: S é r g i o A n t o n i o B o r g a t t o
Ao amigo eterno
O Pronto-Socorro da Santa Casa de Capão
Bonito foi reinaugurado na quinta-feira, 16/04, às
10 horas, após o prédio ter passado por um
amplo processo de reforma, revitalização e
melhorias na infraestrutura física, arquitetônica e
hospitalar.
Após um ano de obras, o Pronto-Socorro foi
reinaugurado no dia 16 de abril, com novas
redes hidráulicas e elétricas, um acesso de
emergência e duas salas exclusivas para os
atendimentos de emergência além de um
espaço para a triagem de consultas. O setor de
atendimento médico e de enfermagem também
recebeu novos equipamentos como Monitor
Multiparamétrico com 05 parâmetros, Aspirador
cirúrgico, Cardioversor/ Desfibrilador,
Respirador Pulmonar, Carro maca para
emergência, eletrocardiógrafo automático,
entre outros materiais ambulatoriais Todas as
fases do projeto foram aprovadas pela ANVISA
(Agência Nacional de Vigilância Sanitária).
A idealização do projeto de reforma surgiu há
pouco mais de três anos, após a criação de uma
comissão, liderada pela VCP (Votorantim
Celulose e Papel S/A), e que contou com
integrantes da diretoria da Santa Casa,
representantes da Câmara Municipal, prefeitura,
e associações
Na fase inicial da campanha em prol da reforma
do Pronto-Socorro, a VCP viabilizou um repasse
de R$ 140 mil que foi destinado para a
contratação do projeto executivo de reforma e
para as obras de instalação da estrutura de um
novo gerador de energia para o hospital.
Especificamente para a reforma e revitalização
do Pronto-Socorro, a VCP destinou um total de
R$ 360 mil divididos em três parcelas de R$ 120
mil. Além do apoio da VCP, a diretoria da Santa
Casa contou com parcerias importantes durante
os últimos anos, recebendo diversas doações,
os móveis e equipamentos, por exemplo, foram
comprados graças a verba repassada pelo
governo do Estado após iniciativas dos exprovedores Sérgio Borgatto e Carlos Alberto
Bertoni.
Em 2009 o Pronto Socorro atendeu mais de 60
mil pessoas de Capão Bonito e região.
18
34
A diretoria da Santa Casa de Capão Bonito manifestou
seus votos de agradecimentos as três primeiras
empresas que participam da reforma dos quartos,
Transportadora Ribeira Santos, Eucakil e G&G
Construtora. É um momento muito importante, pois
marca mais uma etapa concluída em direção aos
objetivos da instituição e a participação dessas
empresas ressalta a importância e o sucesso deste
modelo de parceria.
A ala de enfermaria do 2º andar está sendo reformada
devido a participação das empresas locais, através da
doação dos recursos cada empresa fará a reforma de
um dos 11 quartos dessa ala, além dessas três
empresas, Hotel Bagassu, Depósito Central, Paulino
Nascimento, Expand, Família Fujivara, Posto Ikeda e
Della Via Pneus, são as outras empresas que já
confirmaram a participação neste projeto.
Até o final do ano de 2009 mais dois quartos referentes
a doação da Hotel Baguassu e da família Citadini
foram entregues. Totalizando 5 quartos reformados e
em total funcionamento.
Reforma dos quartos
2009 marca o inicio do programa de reforma que
prevê a entrega de 11 quartos totalmente
remodelados.
A realização deste projeto mostra a importância do
envolvimento da sociedade neste contexto de
responsabilidade social, a Santa Casa de Capão
Bonito ainda tem muito a ser realizado e a participação
da comunidade e da iniciativa privada mostra que
juntos muitas outras coisas poderão ser realizadas em
prol de nossa cidade.
35
Os recursos gerados pelos eventos foram aplicados
integralmente em programas de melhorias e
modernização da estrutura hospitalar e também serão
empregado na aquisição de equipamentos.
Eventos
A Santa Casa realizou em 2009 três grandes eventos que
contribuíram para a realização de projetos e metas
estipuladas pela instituição no decorrer do ano. Em todos
os eventos a participação da comunidade foi efetiva
garantindo o sucesso e mostrando a credibilidade das
ações realizadas pelo hospital.
Agosto:
Porco no Rolete
No dia 30 de agosto aconteceu no Clube Kai Kan a 1a.
Festa do Porco no Rolete, uma iniciativa da Loja Maçônica
Concórdia e Caridade o evento reuniu mais de 700
pessoas. O valor arrecadado foi revertido para a reforma
da cozinha da Santa Casa.
Novembro:
Bingo Beneficente
realizado no dia 14 de novembro na Cooperativa Agrícola
de Capão Bonito, mais de 1200 pessoas estiveram
presentes para tentar a sorte e levar um dos prêmios. O
felizardos da noite foi o jovem Rafael que levou a moto
Honda para a casa. O evento gerou uma receita de
aproximadamente R$ 28 mil, resultante da venda das
cartelas e do que foi consumido no dia. Os recursos serão
aplicados na aquisição de um equipamento de vídeol a pa ro sc o pi a , e qui pa me nt o qu e f a c i l i t a rá o s
procedimentos médicos na área de cirurgia geral.
Dezembro:
6o. Torneio de Pesca.
Aconteceu dia 05 de dezembro no Pesqueiro Água
Amarela o 6º Torneio de Pesca promovido pela Santa
Casa de Capão Bonito, como acontece em todos os anos,
foi um dia muito especial, pessoas estiveram no local,
para prestigiar os amigos pescadores, e passear com a
família.
36
CCIH
REALIZAÇÕES EM 2009
1. Organização dos documentos relacionados à atuação da CCIH e sua adequação
segundo o roteiro de inspeção da Vigilância Sanitária:
adequação do regimento interno da CCIH;
elaboração do Programa de Controle de Infecção Hospitalar;
elaboração do Manual de Recomendações da CCIH;
organização dos documentos em pastas;
2. Implantação de programa de treinamentos periódicos de pessoal visando a
prevenção e controle da infecção hospitalar - treinamentos realizados:
prevenção de acidentes com perfurocortantes
precauções e isolamentos
cuidados com sondas e cateteres
segregação de resíduos
3. Gerenciamento de resíduos hospitalares:
conclusão do PGRSSS
reforço e ampliação da segregação do lixo e da reciclagem
padronização e uniformização de lixeiras e sacos de lixos
confecção e afixação de cartazes de orientação para segregação do lixo
treinamento de orientação para segregação de lixo
4. Vistorias mensais aos setores:
5. Elaboração de folheto de recomendações para uso de antibióticos
6. Assessoria junto, com os demais setores, na elaboração da estratégia do hospital
para o enfrentamento à influenza A:
elaboração de fluxograma, protocolo de manejo clínico e manejo isolamento
supervisão das atividades
7. Imunização ativa em profissionais de saúde em atividades de risco
verificação do estado vacinal dos funcionários
levantamento do n. de casos de acidente de trabalho com perfurocortante
elaboração da programação de atualização vacinal dos funcionários
37
CIPA
A
CIPA, Comissão Interna de
Prevenção de Acidentes em 2009,
desenvolveu suas atividades, focada
no tema Doenças InfectoContagiosas, realizou a IV SIPAT,
semana de palestras que procurou
orientar os funcionários sobre a
importância de cuidados para se
evitar infecções hospitalares.
IV
SIPA
O que os olhos não vêem,
o corpo sente!
38
- Início da reforma dos 11 quartos do segundo andar
- Implantação do Departamento de Marketing e Desenvolvimento
- Criação do website da instituição
- Sala de Ultrassonografia
- Central de Agendamento de Vagas
- Uniformização dos funcionários
Mais Conquistas
- Conclusão da reforma do Pronto Socorro
- Nova Identidade Visual do Programa Sócios
- Inicio da reforma da Cozinha
Val: 2012
No. 0000
XXXXX XXXXXXX
- Aquisição de Equipamentos para a Maternidade
39
P l a n o d e M e t a s 2010
- Conclusão da Reforma da Cozinha (áreas de estoque, higienização e
processamento de alimentos)
- Conclusão da Reforma quartos da Ala Particular, Convênios e SUS do 2o. Andar
- Reforma dos Quartos da Ala da Pediatria do Segundo Andar
- Reforma dos Quartos da Maternidade, Berçário Patológico e Centro Obstétrico
- Ala térrea adaptação para implantação do Projeto Centro de Referência do Idoso
- Rampa e Escada de acesso aos andares superiores
- Construção de uma sala de Observação Pediátrica no Pronto Socorro (com
fraldário, trocador, pinturas temas Infantis)
- Reforma da área de capitação de água
- Reforma da Lavanderia (área de separação, lavagem, centrifugação, estoque,
costura e chefia)
- Pintura do Prédio - parte externa
- Reforma da Área Administrativa, rol de entrada e recepção de visitas
- Consultórios do Pronto Socorro e Postos de Enfermagem
- Aquisição de Equipamentos
- Centro Cirúrgico - Aquisição de um equipamento para realização de cirurgias
através de Videolaparoscopia
- Cursos, Simpósios, incentivos, a capacitação e Treinamento de Funcionários
- Áreas Técnicas, Administrativas e Apoio
- Criação de um telefone 0800 exclusiva para ouvidoria
- Adequar o Projeto de Acolhimento com classificação de risco no Pronto Socorro,
inclusive com ações na rede publica
- Melhorar sistema pesquisa de Satisfação de Clientes
- Plano de Comunicação e Informação
- Implantação de um programa de comunicação terá importante papel na
intenção de integrar os setores e também oferecer a comunidade recursos para
acompanharem as iniciativas e realizações do hospital
- Plano de Comunicação Visual Interna
- Ampliar Programa de Beneficio a população – Plano de Sócios
- Implantar Programa de Doação de Empresários
40
ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE CAPÃO BONITO
MARKETING & DESENVOLVIMENTO
Rua Dona Auta de Camargo Lírio, 51 - Centro - Capão Bonito/SP - 18300-230
PABX: (15) 3543-1233 - CNPJ: 46.886.149/0001-10
www.santacasacb.org.br - [email protected]

Relatório de Atividades 2009

Transcrição

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