Edição de Julho: Paulo Tigre assume a presidência da Fiergs
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Edição de Julho: Paulo Tigre assume a presidência da Fiergs
Correio dos Bancos FOTOS NABOR GOULART/PAL¡CIO PIRATINI Publicação Mensal da Associação e do Sindicato dos Bancos RS - Porto Alegre - Nº 17 - Julho de 2005 Renan ProenÁa, Rigotto e Paulo Tigre, momentos antes da posse do novo titular da Fiergs O empres rio Paulo Tigre recebe os cumprimentos do Governador Germano Rigotto Paulo Tigre assume a presidÍncia da Fiergs Novo cadastro do Sistema Financeiro O Banco Central colocou em operaÁ„o, no dia 25 ˙ltimo, o Cadastro de Clientes do Sistema Financeiro Nacional - CCS. O cadastro informa sobre contas de depÛsitos ‡ vista, depÛsitos de poupanÁa, depÛsitos a prazo e outros bens, direitos e valores, mantidos nas instituiÁıes financeiras, diretamente ou por intermÈdio de seus representantes legais e procuradores. O Cadastro n„o revela valores de movimentaÁ„o financeira ou de saldos de contas e aplicaÁıes. Um artigo acrescentado ‡ Lei 9.613, de 3 de marÁo de 1998, que dispıe sobre os crimes de ìlavagemî ou ocultaÁ„o de bens, direitos e valores, obriga o Banco Central a manter um registro centralizado de dados formando o cadastro geral de correntistas e clientes de instituiÁıes financeiras, bem como de seus procuradores. O Cadastro de Clientes do Sistema Financeiro Nacional CCS, permite o armazenamento de dados em uma base centralizada e a consulta detalhada, por autoridades competentes, a informaÁıes acerca de contas de depÛsitos e tambÈm de ativos financeiros sob a forma de bens, direitos e valores mantidos ou administrados em instituiÁıes do Sistema Financeiro Nacional. ⁄ importante ressaltar que o CCS observa os dispositivos legais relativos ao sigilo de dados e ao sigilo banc rio, bem como ‡s garantias de privacidade. O CCS n„o contÈm informaÁıes sobre os saldos mantidos em contas de depÛsitos, ou sua movimentaÁ„o financeira, nem sobre os valores relativos aos bens, direitos e valores mantidos em instituiÁıes financeiras por correntistas e clientes. Participam do Cadastro, nessa primeira fase, todos os bancos comerciais, os bancos m˙ltiplos, com e sem carteira comercial, os bancos de investimento e a Caixa EconÙmica Federal. O montante de registros È estimado em cerca de 133 milhıes de relacionamentos. A segunda fase de implementaÁ„o do CCS, que incluir as demais instituiÁıes financeiras e demais instituiÁıes autorizadas pelo Banco Central, ocorrer em data a ser fixada pela autarquia. Os dados constantes do CCS ser„o atualizados diariamente pelas instituiÁıes informantes. A responsabilidade pela exatid„o e tempestividade das informaÁıes prestadas È das instituiÁıes informantes, observado o devido acompanhamento do Banco Central do Brasil. Nas primeiras semanas, o Cadastro operar em produÁ„o assistida atÈ a completa estabilizaÁ„o do sistema e inclus„o de todas as informaÁıes. Mais informaÁıes sobre o CCS podem ser obtidas na p gina do Banco Central na internet, no endereÁo http://www.bcb.gov.br. Em memor vel solenidade, que contou com a presenÁa de aproximadamente 2 mil pessoas, o empres rio Paulo Tigre assumiu no dia 12 ˙ltimo, a presidÍncia da Fiergs e do Centro das Ind˙strias do Rio Grande do Sul. O Teatro do SESI viveu, realmente, uma noite digna de registro para a histÛria das duas entidades. No mesmo evento empresarial, despediu-se o presidente Renan ProenÁa que soube conduzir com pulso firme e sabedoria, os destinos da FIERGS e do CIERGS, enfrentando circunst ncias das mais difÌceis de que tem registro a histÛria empresarial do Rio Grande do Sul. Entre aplausos, falou o Presidente Paulo Tigre que abordou com muito equilÌbrio e oportunidade os reflexos da crise polÌtica que sacode o PaÌs, indagando a certa altura de seu pronunciamento: ìPor que n„o implementar de imediato a reforma polÌtica? Por que n„o colocar em debate o parlamentarismo? Por que n„o discutirmos a possibilidade de uma nova constituinte?î O questionamento do novo presidente da FIERGS, Paulo Tigre, em seu discurso de posse, j coloca uma das linhas de pensamento da nova gest„o: discuss„o constante. ìO momento de crise abre espaÁo para novas oportunidades. Os empreendedores sabem muito bem dessas fases indesej veis que vez por outra acometem as organizaÁıes privadas. E delas saem fortalecidas atravÈs da criatividade e da vocaÁ„o empreendedoraî. Paulo Tigre afirmou ainda que o Brasil aguarda o an˙ncio de novas perspectivas, ìatravÈs do debate de novas idÈias, no sentido de aproximar a pauta governamental e parlamentar das aspiraÁıes dos cidad„os, ouvidas sistematicamente as entidades empresariais e de trabalhadoresî. Ele destacou que, nesse processo, deve ser reconhecido o papel da iniciativa privada no desenvolvimento da NaÁ„o. O ex-presidente Renan ProenÁa assume a Vice-PresidÍncia da ConfederaÁ„o Nacional da Ind˙stria, de onde manter seus vÌnculos com a Fiergs da qual se despede com estas palavras: ìEsta casa faz parte da minha vidaî.Renan ProenÁa continuar ligado ‡ Fiergs emprestando sua experiÍncia e sua colaboraÁ„o. O Governador Germano Rigotto salientou que o ìgoverno e a ind˙stria n„o fazem a mesma coisa, mas se encontram na confluÍncia de seus objetivos. Foi realmente um acontecimento muito significativo na economia e no cen rio empresarial da Terra Ga˙cha, a posse dos novos mandat rios da Fiergs e do Ciergs. R$ 2,5 bilhıes foi o lucro do Ita˙ No ˙ltimo semestre, o Ita˙ manteve performance diferenciada e apresentou importantes resultados que refletem o crescimento contÌnuo de seus negÛcios. O lucro lÌquido consolidado no semestre foi de R$ 2,475 bilhıes e a rentabilidade anualizada foi de 35,6% sobre o patrimÙnio lÌquido consolidado. A remuneraÁ„o fixa somada aos encargos e benefÌcios dos 45.602 colaboradores do Ita˙ totalizou R$ 1,553 bilh„o. Os benefÌcios sociais proporcionados aos colaboradores e seus dependentes foram de R$ 286 milhıes. AlÈm disso, foram investidos R$ 26 milhıes em programas de formaÁ„o, treinamento e desenvolvimento. O patrimÙnio lÌquido consolidado de R$ 15,027 bilhıes evoluiu 17,5% em relaÁ„o ao primeiro semestre de 2004 e o patrimÙnio lÌquido de referÍncia, para efeito de c lculo dos limites operacionais, atingiu R$ 20,219 bilhıes. A demonstraÁ„o cont bil completa est disponÌvel no site do Ita˙ (http://www.itauri.com.br). Porto Alegre, Julho de 2005 CertificaÁ„o digital entre os Poderes O governador Germano Rigotto assinou, no dia 18, termo de cooperaÁ„o tÈcnica com o Instituto Nacional de Tecnologia da InformaÁ„o, Ûrg„o vinculado ‡ Casa Civil da PresidÍncia da Rep˙blica, que permite a geraÁ„o de documentos eletrÙnicos certificados digitalmente no Estado. A iniciativa inÈdita no paÌs integra os trÍs poderes do Rio Grande do Sul mais o Tribunal de Contas do Estado e o MinistÈrio P˙blico. Por meio da emiss„o de certificados digitais pessoais e intransferÌveis, a certificaÁ„o digital permite que documentos eletrÙnicos sejam assinados digitalmente pelos seus autores com garantia de integridade e autenticidade, reduÁ„o de burocracia e economia de papel. O governador destacou o papel pioneiro do Estado no processo de certificaÁ„o digital em todo o paÌs. ìDamos hoje um grande passo rumo ‡ consolidaÁ„o de um projeto ambicioso de Marca Ita˙: a mais valiosa O Banco Ita˙ teve sua marca mais uma vez avaliada como a mais valiosa do Brasil. A pesquisa È da Consultoria inglesa Interbrand, que mede a capacidade de uma marca gerar resultados, levando em conta fatores como a sÈrie histÛrica de resultados da empresa, sua relaÁ„o com o mercado e a capacidade de atuar em cen rios adversos e competitivos. O estudo avalia, ainda, a sustentabilidade do negÛcio, a presenÁa da companhia na vida da populaÁ„o brasileira ao longo do tempo, seu posicionamento perante concorrentes e a preferÍncia dos consumidores. O Banco Ita˙ acaba de completar 60 anos Falecimento Registramos, com muito pesar, o falecimento do colega Herivelto Menezes, ocorrido no dia 17 de julho ˙ltimo. Herivelto, funcion rio do Banco Bradesco em Porto Alegre integrou o quadro da AssociaÁ„o e do Sindicato dos Bancos, participando de suas atividades e Comissıes de Trabalho. Sua ausÍncia abre uma lacuna dificilmente substituÌvel em nosso trabalho institucional. governo eletrÙnico, que È o futuro. A uni„o dos trÍs poderes, do MinistÈrio P˙blico e do Tribunal de Contas, fato que ocorre sÛ aqui no Rio Grande do Sul, permite que com um simples cart„o com um chip, o cidad„o tenha condiÁıes de ter acesso a um conjunto de informaÁıes que v„o facilitar a sua vidaî, afirmou Rigotto. Pela previs„o do diretorpresidente da Companhia de Processamentos de Dados do Estado do Rio Grande do Sul (Procergs), Carlos Alberto de Campos, atÈ o final do ano, o cart„o com o chip que permite a certificaÁ„o digital j deve estar ‡ disposiÁ„o dos cidad„os ga˙chos. De posse desse cart„o, o cidad„o poder interagir com Ûrg„os do governo sem precisar deslocar-se atÈ a repartiÁ„o, fazendo as suas solicitaÁıes de sua residÍncia ou local de trabalho, o mesmo se estendendo a empresas. O presidente do Instituto Nacional de Tecnologia da InformaÁ„o, SÈrgio Amadeus da Silveira, destacou a experiÍncia pioneira do Rio Grande do Sul na certificaÁ„o digital. ìPela primeira vez um Estado conseguiu reunir todos os seus poderes rumo a um futuro de superaÁ„o de entraves burocr ticos e de morosidades e de ampliaÁ„o da transparÍnciaî, declarou Silveira. A uni„o dos poderes na implantaÁ„o do processo no Rio Grande do Sul permitiu um barateamento no custo da certificaÁ„o. Se em estados como Santa Catarina, Minas Gerais, S„o Paulo e Pernambuco os custos da adoÁ„o da tecnologia ficaram em torno de R$ 10 milhıes, com o uso de m„ode-obra e logÌstica integrados, no Rio Grande do Sul os custos ficaram em torno de R$ 1 milh„o. Financiamento ‡s exportaÁıes BB duplica volume de vendas O Banco do Brasil fechou o primeiro semestre de 2005 com incrementos da ordem de 140,6% e 73,4% sobre as duas modalidades de crÈdito operacionalizadas atravÈs do Programa de Financiamento ‡s ExportaÁıes (Proex) do Governo Federal. Na modalidade financiamento, o BB viabilizou operaÁıes que totalizaram US$ 245,2 milhıes (contra US$ 101,9 milhıes em igual perÌodo de 2004). Os desembolsos financeiros no semestre chegaram a US$ 213,9 milhıes e representam crescimento da ordem de 136%. No sistema de equalizaÁ„o de taxas de juros, o volume total exportado superou a cifra de US$ 1,4 bilh„o (no primeiro semestre do ano passado, essas transaÁıes somaram US$ 855,6 milhıes). Os valores correspondentes ‡ equalizaÁ„o de taxas de juros envolvendo a emiss„o de NTN-I em 2005 j totalizam US$ 105,9 milhıes. O Proex È um programa de financiamento voltado para a venda de bens e serviÁos nacionais ao exterior, a custos compatÌveis com os praticados no mercado internacional. O valor de financiamento pode oscilar entre 85% e 100% do total da operaÁ„o. O Banco do Brasil atua como agente exclusivo da Uni„o para o Proex. Página 02 Vereador Nedel na Presidência da Câmara Na condiÁ„o de 1 vicepresidente, o vereador Jo„o Carlos Nedel assumiu, recentemente, a PresidÍncia da C mara de Vereadores de Porto Alegre. Nedel substitui o vereador ElÛi Guimar„es que se ausentou para participar de um Congresso em Curitiba, representando o nosso Legislativo. Registramos que o vereador Jo„o Carlos Nedel, em funÁ„o de suas in˙meras atividades parlamentares e reconhecida experiÍncia no Sistema Financeiro, tem sido o vÌnculo de aproximaÁ„o entre a nossa C mara municipal e a AssociaÁ„o dos Bancos. Fale com a Associação dos Bancos www.asbancos.com.br [email protected] Corretora Bradesco integra Tesouro Direto A Bradesco Corretora passou a integrar o Tesouro Direto, programa criado pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN) em parceria com a Companhia Brasileira de LiquidaÁ„o e CustÛdia (CBLC), que permite aos clientes pessoa fÌsica investir em TÌtulos P˙blicos Federais pela Internet. Por meio do Tesouro Direto, o investidor ter acesso aos mesmos TÌtulos P˙blicos que hoje compıem as carteiras dos principais Fundos de Investimento do mercado. Os TÌtulos P˙blicos Federais representam uma alternativa de investimento segura e de liquidez. Est„o disponÌveis para compra, por meio do Tesouro Direto, as Letras Financeiras do Tesouro (LFT), as Letras do Tesouro Nacional (LTN) e as Notas do Tesouro Nacional (NTN). Para utilizar o novo serviÁo o cliente dever se cadastrar na Bradesco Corretora, por meio do ShopInvest, e preencher o Contrato para OperaÁıes. Esse documento dever ser assinado e entregue em uma AgÍncia Bradesco, que providenciar credenciamento do cliente na CBLC e ao Tesouro Direto. O cliente receber um e-mail da CBLC informando uma senha provisÛria para acesso ‡ rea de negociaÁ„o do Tesouro Direto. Esta senha possui um prazo de validade prÈ-definido e dever ser alterada no primeiro acesso. Inicialmente, o limite mÌnimo de investimento ser de R$ 25 mil por operaÁ„o de compra, mas esse valor poder ser reduzido nos prÛximos meses. Ao longo de um mÍs, o investidor poder comprar atÈ R$ 400 mil em TÌtulos. As taxas cobradas s„o de 0,40% ao ano da CBLC/Tesouro Direto e de 0,50% ao ano da Bradesco Corretora. Página 03 Porto Alegre, Julho de 2005 Correio dos Bancos Nossos bancos, sua histÛria Meirelles permanece na presidência do BC Citibank Depois de fortes pressıes com origem na base polÌtica do Governo Federal para substituir o Sr. Henrique Meirelles, o Presidente Lula adotou uma posiÁ„o cautelosa, reafirmando sua confianÁa e seu apoio ao presidente do Banco Central. Meirelles vem conduzindo com equilÌbrio os destinos da moeda brasileira, em meio ‡ ameaÁadora atmosfera de intranquilidade que o PaÌs passou a viver apÛs o terremoto do mensal„o, sacudindo especialmente os alicerces do Congresso Nacional. O Banco Central e o MinistÈrio da Fazenda permanecem intoc veis, como se recomenda no difÌcil momento para a democracia brasileira que tanto desejamos preservar e consolidar. Meirelles acaba de presidir mais uma reuni„o do Copom, que manteve a taxa Selic em 19,75%. ⁄ muito alta, sabemos, se comparamos a dos paÌses em que a carga tribut ria n„o se nivela ‡s maiores do Mundo. E onde a inflaÁ„o n„o constitui ameaÁa permanente num horizonte tempestuoso como o que estamos vivendo. Assegurar a estabilidade no plano da economia, pode exigir muita ren˙ncia, mas, nesta hora, n„o tem preÁo. Se tivermos juÌzo e muita sorte, o Brasil vai sair desta embrulhada, que tanto nos preocupa nesta hora difÌcil. Prêmio para estudos sobre desenvolvimento Com o objetivo de estimular a formulaÁ„o de proposiÁıes que contribuam para o desenvolvimento sÛcioeconÙmico do Rio Grande do Sul e da Regi„o Sul, foi lanÁado, no dia 26, na Federasul, o 1 PrÍmio BRDE de Desenvolvimento. Resultado de uma parceria entre o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) e o Conselho Regional de Economia (Corecon), o concurso seleciona trabalhos que abordem aspectos da economia do Estado, como a produÁ„o, as carÍncias, a competitividade, o potencial de crescimento e a m„o-de-obra. Expediente Editores AssociaÁ„o e Sindicato dos Bancos RS Impress„o Adventus Gr fica e Editora Fone: (51) 3061.8869 (51) 9116.5829 Jornalista respons vel Cl udio Candiota Reg. Prof: 390/MTRS RedaÁ„o Andradas, 1234 / 17 Telefones: (51) 3226.8088 (51) 3226.8321 [email protected] ìPretendemos valorizar a discuss„o do assunto entre especialistas e, assim, atualizar reflexıes e tendÍncias acerca do desenvolvimento econÙmico e social da nossa regi„o. Isso tambÈm ajudar o Banco a melhorar ainda mais a orientaÁ„o do seu trabalho, j que sua miss„o È promover e liderar aÁıes de fomento que tragam benefÌcios socioeconÙmicosî, afirmou o presidente do BRDE, LÈlio Souza. Ele lembrou que grandes investimentos, sobre os quais pairavam d˙vidas quanto ‡ viabilidade, foram apoiados a partir de estudos elaborados por economistas do Banco. Souza citou como exemplo bem sucedido o PÛlo PetroquÌmico do Rio Grande do Sul. O Citibank completou 90 anos de operaÁıes no Brasil. Com um total de 1.6 milh„o de clientes e 46 agÍncias, o Citigroup, denominaÁ„o hoje nacionalmente adotada, consolidase como um dos mais antigos bancos estrangeiros em atuaÁ„o no PaÌs. As atividades da instituiÁ„o tiveram inÌcio no mercado brasileiro em 1915 com a abertura da primeira agÍncia Citibank na cidade do Rio de Janeiro. No mesmo ano, como parte da estratÈgia global de expans„o, foram abertas novas agÍncias na cidade de Santos e, posteriormente em S„o Paulo. Durante os primeiros 50 anos o Citigroup ampliou suas operaÁıes para a regi„o Nordeste e Sul do Brasil, com presenÁa nas cidades de Salvador e Porto Alegre. Ao longo do tempo, o Citibank tornou-se um dos principais parceiros para o desenvolvimento de infra-estrutura no Brasil, viabilizando projetos como a construÁ„o da Rodovia Imigrantes, as usinas hidrelÈtricas de Itaipu e TucuruÌ, a instalaÁ„o da Fiat no paÌs, alÈm dos complexos petroquÌmicos na Bahia e Rio Grande do Sul. ìNÛs temos certeza que com o nosso compromisso no desenvolvimento do paÌs, associado com nossa Ètica e pioneirismo em empreender, nossa parceria com o Brasil È uma histÛria de 90 anos de sucesso.î, enfatiza Gustavo Marin, presidente do Citigroup do Brasil. Em 1998, apÛs a fus„o do Citicorp com a companhia Travelers criou-se o Citigroup, tornando-se assim, a maior instituiÁ„o financeira do mundo. TambÈm no mesmo ano, o banco fundou o primeiro segmento de private bank do Brasil. Atualmente, o Citigroup oferece uma vasta gama de serviÁos financeiros de alta qualidade, atravÈs de suas sub-marcas como Citibank S/A, CitiFinancial, Citigroup Asset Management, The Citigroup Private Bank, Citigroup Corporate & Investment Bank, Citigroup Global Markets e Citicards. O Citigroup, proeminente empresa global de serviÁos financeiros, conta com cerca de 200 milhıes de contas de clientes e realiza negÛcios em mais de 100 paÌses, oferecendo uma ampla variedade de serviÁos e produtos financeiros a consumidores, empresas, governos e instituiÁıes, inclusive crÈdito e serviÁos banc rios ao consumidor, banco corporativo e de investimento, seguros, corretagem de tÌtulos e gest„o de ativos. Entre as principais marcas que constituem o guarda-chuva vermelho do Citigroup encontram-se: Citibank, CitiFinancial, Primerica, Smith Barney, Banamex e Travelers Life e Annuity. No Brasil, o Citigroup È uma unidade de negÛcios do Banco Citibank S.A. Nota da redaÁ„o: Integrado na comunidade ga˙cha, o Citibank participou ativamente da fundaÁ„o da AssociaÁ„o dos Bancos, em 1964. AtÈ hoje pertence ao nosso quadro social. Banrisul inaugura posto com atendimento diferenciado O Banrisul atingiu a marca de 298 postos de atendimento no Rio Grande do Sul com a inauguraÁ„o do serviÁo no Complexo AmÈrica Business Center Square (Rua Soledade, n 600), em Porto Alegre, onde funciona o M„e de Deus Center Carlos Gomes. A nova unidade - localizada em uma rea de 69,7 metros quadrados,no oitavo andar do complexo - dispıe de plataforma na qual os clientes poder„o, entre 10 horas e 16 horas, efetuar pagamentos, depÛsitos, aplicaÁıes e demais serviÁos. Para os clientes do posto, o Banrisul criou um atendimento diferenciado para orientaÁ„o sobre negÛcios e investimentos, operando das 8h30 ‡s 20 horas. As novas instalaÁıes contam, tambÈm, com uma sala de auto-atendimento aberta 24 horas, localizada na entrada do prÈdio, no andar tÈrreo. A sala oferece dois caixas eletrÙnicos para o pagamento de contas com cÛdigo de barras, saques, extratos e transferÍncia de valores. Atualmente, o Banrisul atende 97% da populaÁ„o ga˙cha e est presente em 379 municÌpios do Estado. Correio dos Bancos CaixaRS marca posiÁ„o na economia ga˙cha Duzentos milhıes somente em 2005 Santander: Posto banc·rio mÛvel O Santander acaba de inaugurar o seu Posto de Atendimento Banc rio mÛvel, com o objetivo de facilitar a vida dos funcion rios de empresas que tÍm acordo de folha de pagamento com o Santander Banespa. O posto permanecer nas empresas entre 15 a 45 dias, atÈ que seja construÌdo um posto definitivo. O posto È um caminh„o totalmente adaptado para operar como uma agÍncia banc ria. AlÈm dos equipamentos de auto-atendimento, tem duas posiÁıes para gerÍncia, sala de negÛcios e caixa para atendimento personalizado. Dispıe, ainda, de um elevador para facilitar o acesso de deficientes fÌsicos. Dagoberto Lima Godoy, presidente da CaixaRS Febraban e Procon criam a Câmara Técnica de Consumo do Setor Bancário ApÛs an lises e estudos, a Febraban e o Procon-SP criaram a C mara TÈcnica de Consumo do Setor banc rio. Diagnosticar, elaborar e avaliar a promoÁ„o de polÌticas de atendimento ao consumidor e ao cliente banc rio est„o entre as intenÁıes dos especialistas das entidades. HÈdio Silva J˙nior, secret rio da JustiÁa e da Defesa da Cidadania do Estado de S„o Paulo, Gustavo Marrone, diretor-executivo do ProconSP, e AntÙnio Jacinto Matias, diretor-executivo da Febraban, assinaram, no inÌcio de julho, o documento de criaÁ„o da C mara TÈcnica . As reuniıes ser„o mensais, sempre na primeira quinta-feira do mÍs, e alÈm de termos de conduta e pareceres ser„o organizadas: ediÁ„o de cartilhas, aÁıes educativas e palestras de treinamento para os funcion rios de bancos, clientes e usu rios. Os assuntos discutidos ser„o previamente definidos, atendendo a interesses de todas as partes. ìSetor banc rio, Ûrg„o de defesa do consumidor e consumdioresî, ressaltou o diretor do Procon-SP. O diretorexecutivo da Febraban frisou que as reclamaÁıes do setor aumentaram nos ˙ltimos anos em decorrÍncia das mais de 30 bilhıes de transaÁıes banc rias ao ano, volume identificado em pesquisa recente da entidade. Poucos setores da sociedade tÍm contato t„o freq¸ente com a populaÁ„o. Entre as dimensıes e os desafios s„o destaques: 74 milhıes de correntistas, 68 milhıes de poupanÁa, 165,4 milhıes de cartıes de dÈbito, 52 milhıes de cartıes de crÈdito, 18,1 milhıes de clientes com Internet Banking. A criaÁ„o da c mara setorial reforÁa o respeito dos bancos ao consumidor e cliente banc rio por meio de uma relaÁ„o de aprendizado e respeito contÌnuo. LÌder no ranking das agÍncias de fomento do Brasil, a CaixaRS opera, hoje, com um capital††social†de R$†312 milhıes e ativos de R$†990 milhıes. Nos ˙ltimos 2 anos, a InstituiÁ„o passou do 93 lugar entre os repassadores do BNDES para a 24™ colocaÁ„o. Para 2005, a CaixaRS pretende investir mais de R$ 200 milhıes na economia ga˙cha. Em 2004 foram aplicados†R$ 161 milhıes. De acordo com o presidente da CaixaRS, Dagoberto Lima Godoy, ìo objetivo principal Ȇ†oferecer soluÁıes financeiras para o desenvolvimento dos empreendimentos de micro, pequeno, mÈdio e grande portes dos principais setores da economiaî. Vinculada ‡ Secretaria do Desenvolvimento e dos Assuntos Internacionais (Sedai), a CaixaRS††opera todas as linhas de financiamento do BNDES e atende†tambÈm os municÌpios† ga˙chos,††no††apoio a obras de infra-estrutura social.† AlÈm disso,†mobiliza seus recursos prÛprios e†oferece diversos programas especiais, entre os quais destacam-se: Proflora†††-† †Programa de Financiamento Florestal Ga˙cho da CaixaRS oferece financiamento do BNDES a projetos de florestamento comercial, visando ao†††desenvolvimento da cadeia produtiva de base florestal no Estado.†††Em 2004, a CaixaRS ficou em 1 lugar, nos repasses dessa linha de crÈdito do BNDES, respons vel por cerca de 40% das aplicaÁıes, no Brasil. Prodeauto - O Programa de Desenvolvimento da Cadeia Automotiva foi desenvolvido pela CaixaRS, em parceria com o Instituto Ga˙cho de Estudos Automotivos (IGEA). O objetivo do programa È fortalecer o pÛlo automotivo do Rio Grande do Sul†, tendo†como meta aumentar de 28% EspaÁo para cliente de alta renda em P. Alegre O Banco do Brasil inaugurou no dia 21, em Porto Alegre, o "EspaÁo Estilo" da agÍncia Rua Uruguai. Os espaÁos "Estilo" s„o estruturas fÌsicas diferenciadas nas agÍncias, onde os clientes de alta renda s„o atendidos por gerentes de contas, treinados para prestar assessoria financeira especializada. O nÌvel de relacionamento "Estilo" faz parte da estratÈgia de segmentaÁ„o de mercado adotada pelo Banco do Brasil e È composto por clientes pessoas fÌsicas (foto ilustrativa) com renda bruta maior ou igual a R$ 10 mil ou investimentos maior ou igual a R$ 50 mil, que buscam atendimento diferenciado e priorizam atributos como sofisticaÁ„o, personalizaÁ„o, especializaÁ„o, credibilidade e alta performance. Acionistas do BB que detÍm a partir de mil aÁıes tambÈm fazem parte desse segmento. O serviÁo foi lanÁado no final de 2003 e j atende a 41 mil clientes do BB. Atualmente, s„o cinco agÍncias exclusivas† - Estilo Campinas (SP), Estilo Juscelino Kubitschek de S„o Paulo (SP), Estilo Carioca, no Rio de Janeiro (RJ), Estilo Curitiba (PR) e Estilo Ribeir„o Preto (SP) -† e 53 espaÁos na rede de agÍncias do Banco em oito Estados. para 50% a participaÁ„o dos fornecedores ga˙chos nas compras das montadoras instaladas no Estado. Pimes - O††antigo Programa de Investimentos em Melhorias Sociais†(Fundopimes)† foi retomado no primeiro ano do governo Germano Rigotto,† para financiar obras de infra-estrutura urbana (calÁamento, pavi-mentaÁ„o, drenagem, etc) e de modernizaÁ„o administrativa de cidades ga˙chas.†† Progiro -††Oferece capital de giro para empresas de qualquer porte, repassando o Programa de GeraÁ„o de Emprego e Renda (Progeren), do BNDES.†AtravÈs de operaÁıes geis, a† CaixaRS j † aplicou R$ 36,4 milhıes, em beneficio a 46 empresas ga˙chas. Curso sobre o Agronegócio A AssociaÁ„o dos Bancos est promovendo o curso "Linhas de Financiamento para o AgronegÛcio", no dia 30 de agosto. O evento tem como objetivos transmitir uma vis„o global do AgronegÛcio e suas principais commodities, identificar os agentes de mercado e suas interaÁıes, conhecer e compreender as linhas de financiamento atualmente disponÌveis no mercado banc rio e facilitar a comunicaÁ„o entre as reas operacionais e de back office. O curso È dirigido para Gerentes comercial/financeiro e assistentes de gerÍncia de InstituiÁıes Financeiras, Cooperativas, Agroind˙strias e Trading ou outras empresas que atuem no segmento do AgronegÛcio e Profissionais da rea de estruturaÁ„o e desenvolvimento de produtos. O instrutor do curso È o consultor na rea de agronegÛcios, Boris Rezende Nagy, profissional com mais de 20 anos de experiÍncia no mercado financeiro, j tendo exercido a funÁ„o de Superintendente deAtivos no Banco Cidade. Boris È graduado em Agronomia pela UNESP e pÛsgraduando pela FGV em Agribusiness. O curso È fruto de uma parceria da AssociaÁ„o com a ABBC (AssociaÁ„o Brasileira de Bancos). Dia 30 de agosto, das 9 ‡s 17 horas na sede da AssociaÁ„o dos Bancos, em Porto Alegre. InformaÁıes pelo telefone: (51) 32226 8088.