3,5 - Governo de Pernambuco
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3,5 - Governo de Pernambuco
2 Relatório de Gestão Social - 2016.1 GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO GOVERNADOR SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO SECRETARIA DE AGRICULTURA E REFORMA AGRÁRIA SECRETARIA DA CASA CIVIL SECRETARIA DAS CIDADES SECRETARIA DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO SECRETARIA DA CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL, CRIANÇA E JUVENTUDE SECRETARIA DA CULTURA SECRETARIA DE DEFESA SOCIAL Paulo Câmara Marcio Stefanni Milton Coelho Nilton Mota Antônio Figueira André de Paula Lúcia Melo Ruy Bezerra Isaltino Nascimento Marcelino Granja Alessandro Carvalho SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Thiago Norões SECRETARIA DE EDUCAÇÃO Fred Amancio Relatório de Gestão Social - 2016.1 SECRETARIA DA FAZENDA SECRETARIA DA MICRO E PEQUENA EMPRESA, TRABALHO E QUALIFICAÇÃO SECRETARIA DE IMPRENSA SECRETARIA DE TRANSPORTES SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE SECRETARIA DA MULHER SECRETARIA DE SAÚDE SECRETARIA DE JUSTIÇA E DIREITOS HUMANOS SECRETARIA DE TURISMO, ESPORTES E LAZER Marcelo Barros Alexandre Valença Ênnio Benning Sebastião Oliveira Sérgio Xavier Silvia Cordeiro Iran Costa Pedro Eurico Felipe Carreras SECRETARIA DE HABITAÇÃO Marcos Baptista GABINETE DE PROJETOS ESTRATÉGICOS Renato Thièbaut PROCURADORIA GERAL DO ESTADO Antônio César Caúla Reis CASA MILITAR Coronel Mario Cavalcanti ASSESSORIA ESPECIAL José Neto 3 4 Relatório de Gestão Social - 2016.1 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PERNAMBUCO - SEPLAG-PE SECRETARIA EXECUTIVA DE DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO - SEDMG INSTITUTO DE GESTÃO PÚBLICA DE PERNAMBUCO - GOVERNADOR EDUARDO CAMPOS Rua da Aurora, nº 1377 – 3º andar, Santo Amaro CEP 50040-090 - Recife – PE – Brasil www.seplag.pe.gov.br PABX: (81) 3182-3800 COORDENAÇÃO Maurício Serra Moreira Cruz Secretário Executivo de Desenvolvimento do Modelo de Gestão COORDENAÇÃO EXECUTIVA Maíra Fischer Gerente de Desenvolvimento do Modelo de Gestão COORDENAÇÃO DO PROJETO Canton Wú Gestor de Informações Estratégicas GESTÃO TÉCNICA DE ESTRATÉGIA Flávia Simões Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão GESTÃO TÉCNICA DE DIAGNÓSTICO Leane Cabral Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão GESTÃO TÉCNICA EDITORIAL Luzy Maciel Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão EQUIPE TÉCNICA DE ESTRATÉGIA Cândido Pereira Gestor Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão Elisabeth Pontes Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão Fábio Holanda Gestor Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão Nathalia Farias Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão Newton Cerezini Gestor Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão Rafael Barreto Gestor Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão Rebeca Pedrosa Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão Suele Martins Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão ESTAGIÁRIO Vinicius Dias do Carmo Estagiário - SEDMG Relatório de Gestão Social - 2016.1 SUMÁRIO RELATÓRIO DE GESTÃO SOCIAL O MODELO TODOS POR PERNAMBUCO MAPA DA ESTRATÉGIA 2015-2018 ÁREAS DE ATUAÇÃO EDUCAÇÃO pág. 11 Índice de Desenvolvimento da Educação Básica Índice de Desenvolvimento da Educação Básica do Estado de PE Taxa de Abandono SEGURANÇA pág. 25 Crimes Violentos Letais e Intencionais Taxa de Crimes Violentos contra o Patrimônio SAÚDE Taxa de Mortalidade por Causas Evitáveis pág. 39 Taxa de Internações por Condições Sensíveis à Atenção Primária CIDADANIA pág. 57 Proporção de Pobres com base nas necessidades calóricas Programa Mãe Coruja ATIVIDADE ECONÔMICA pág. 87 Produto Interno Bruto - Trimestral Movimentação de Cargas - Suape MERCADO DE TRABALHO pág. 133 Empregos Formais – RAIS/CAGED Taxa de Desocupação INVESTIMENTOS DO GOVERNO pág. 139 Investimentos e Inversões Financeiras do Poder Executivo Estadual Investimentos em Saúde, Educação e Segurança 5 Relatório de Gestão Social - 2016.1 6 tratégicos), as sugestões apresentadas pela popu- O MODELO TODOS POR PERNAMBUCO O Governo do Estado, através do Modelo Todos por Pernambuco, garantiu a definição de uma estratégia de gestão sólida, coerente, focada e legítima, tornando-se um direcionador para toda a administração pública estadual. O Modelo, em execução desde 2008, vem intensificando a sua capacidade institucional para formular e implementar políticas públicas. Ainda, ao longo desses oito anos, vem proporcionando a consolidação de uma cultura de internalização de rotinas e práticas que aumentam a eficácia e a efetividade das ações governamentais em todo o Estado. lação no Seminário Todos por Pernambuco 2015 e o Planejamento Estratégico de Longo Prazo – Pernambuco 2035. O Mapa atual contempla quatro Perspecti- vas de ação e doze Objetivos Estratégicos, alinhados em torno da visão de futuro reformulada, dos focos prioritários ampliados e das quatro premissas que direcionam o planejamento e os mecanismos de monitoramento e avaliação das ações governamentais. As quatro perspectivas que compõem o Mapa da Estratégia 2015-2018 compreendem: QUALIDADE DE VIDA – PERNAMBUCO VIVENDO MELHOR Perspectiva que se traduz pela combinação Mantendo o alinhamento com as boas prá- dos objetivos complementares de educação, ticas da administração pública contemporânea, o saúde, segurança pública e defesa social, Modelo apresenta como uma das suas principais habitabilidade, mobilidade e maior acesso a ferramentas o Mapa da Estratégia que é estruturado recursos hídricos e saneamento. Nesse âmbi- a partir de perspectivas de ação que, por sua vez, to as ações são direcionadas para assegurar são desdobradas de forma articulada em objetivos conforto e vida segura e saudável. estratégicos. Esses objetivos se apresentam organizados de maneira a explicitar a visão de futuro, os focos prioritários e as premissas que norteiam a obtenção de resultados. O exercício 2007-2010 foi contemplado com o primeiro Mapa da Estratégia de Pernambuco. O Mapa é submetido a uma revisão e reestruturação, a cada quadriênio, de modo a refletir mais de perto o contexto sócio-político-econômico vivenciado pelo Estado naquele momento. Estratégias são mantidas enquanto outras são revistas, ações são reformuladas e objetivos novos são relacionados. O Mapa da Estratégia 2015-2018 foi estrutu- rado tendo como base a análise dos compromissos assumidos no Programa de Governo Paulo Câmara, o legado do mapa anterior (conservando algumas premissas, focos prioritários e alguns objetivos es- DESENVOLVIMENTO SOCIAL E DIREITOS HUMANOS – PERNAMBUCO HUMANO E SOLIDÁRIO A promoção da igualdade de oportunidades entre os pernambucanos é a principal orientação dessa perspectiva. Essa equidade nas relações políticas e sociais, promovendo um ambiente de tolerância, civilidade e cooperação, é alcançada através da integração equilibrada do território em termos econômicos e de qualidade de vida. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL – PERNAMBUCO AVANÇANDO E CRIANDO OPORTUNIDADES Expressa o desempenho do Estado no âmbito da economia e do desenvolvimento. Nesse contexto são prospectadas ações visando Relatório de Gestão Social - 2016.1 maior dinamismo econômico, competitividade, inovação e aumento da produtividade, fazendo de Pernambuco um território atrativo para novos investimentos. GESTÃO PARTICIPATIVA E TRANSFORMADORA – PERNAMBUCO FAZENDO MAIS E MELHOR Nessa perspectiva está contemplada a conquista da confiança pela sociedade em agentes econômicos, governo e instituições públicas através da disseminação do Modelo de Gestão. O Mapa da Estratégia – que orienta toda a ação do Estado, sendo desdobrado em Mapas dos Objetivos Estratégicos – é o instrumento principal que comunica e dissemina a Estratégia, demonstrando O QUE o Governo faz, PARA QUEM faz e COMO faz. 7 8 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Relatório de Gestão Social - 2016.1 O RELATÓRIO O presente relatório é composto de um ba- lanço descritivo do acompanhamento das principais metas prioritárias em cada área de atuação, com a última atualização disponível de acordo com seu período de apuração, assim como outras ações relevantes executadas pelo Governo do Estado de Pernambuco. O conteúdo dos relatórios lançados a cada quadrimestre são consolidados anualmente no Relatório da Ação do Governo (RAG) que é apresentado na Mensagem do Governador no início da Sessão Legislativa. O Relatório de Gestão Social é instituído pela Lei Complementar Estadual nº 141/2009 e dispõe sobre o Modelo Integrado de Gestão do Poder Executivo do Estado de Pernambuco. Contempla a avaliação quadrimestral dos resultados de ações do governo em análise qualitativa e quantitativa, de cada área de atuação ou objetivo estratégico descritos no Plano Plurianual. ÁREAS DE ATUAÇÃO O documento apresentado se refere às ações realizadas no 1º quadrimestre do ano de 2016. Os resultados obtidos nesse período estão apresentados de forma analítica destacando todo um conjunto de iniciativas nas sete áreas de atuação do Governo: Saúde, Educação, Segurança, Cidadania, Trabalho, Atividade Econômica e Investimentos. Esses resultados são medidos por meio de indicadores representativos, que por sua vez são classificados, em cada área, como primários e secundários. 9 Mobilização das escolas da rede estadual contra o Aedes Aegypti 3 novas ETEs entregues em 2016 Jordão, Paudalho e Belo Jardim Criação do Programa Ganhe o Mundo Musical O Governo do Estado mantém o objetivo de elevar ainda mais o nível de escolaridade e os índices de aprendizagem educcional, por meio de uma política de educação pública de qualidade, voltada à formação integral do estudante, desde a primeira infância até o ensino técnico de superior. Entre as ações desenvolvidas estão ainda as iniciativas de valorização e incentivo à Cultura. EDUCAÇÃO 12 EDUCAÇÃO Relatório de Gestão Social - 2016.1 DIAGNÓSTICO Quadro Resumo do Indicador Leitura dos indicadores Indicador: O IDEB é um indicador de qualidade educacional que combina informações de desempenho em exames padronizados, a Prova Brasil e Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb), obtido pelos estudantes ao final das etapas de ensino (5º e 9º anos do ensino fundamental e 3º ano do ensino médio) – com informações sobre rendimento escolar (aprovação). Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) foi criado pelo INEP em 2007 no intuito de reunir, em um só indicador, dois conceitos importantes para a qualidade da educação: fluxo escolar e desempenho nas avaliações (Português e Matemática). Apresenta-se, a seguir, os resultados para o ensino público no estado de Pernambuco (rede pública estadual), onde se vê notória evolução nas três etapas de ensino. Para o Ensino Médio, que é de competência da esfera estadual, houve evolução significativa do indicador em 2013, com crescimento de 16,1% em dois anos (maior crescimento do país), ao passar de 3,1, em 2011, para 3,6, em 2013, ultrapassando a meta de 2013 em 12,5%, estabelecida pelo MEC em 3,2. É importante destacar que a nota 3,6 já corresponde à meta estipulada para 2015. . Fórmula: IDEB_ji=N_ji P_ji, 0≤N≤10; 0≤P≤1 e 0≤IDEB≤10 Em que: i = ano do exame (SAEB e Prova Brasil) e do Censo Escolar N_ji = média da proficiência em Língua Portuguesa e Matemática,padronizada entre 0 e 10, dos alunos da unidade j, obtida em determinada edição do exame realizado ao final da etapa de ensino P_ji = indicador de rendimento baseado na taxa de aprovação da etapa de ensino dos alunos da unidade. . Periodicidade: BIENAL, com defasagem de aproximadamente 9 meses. . Fonte: Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP). Evolucao do IDEB Pernambuco 4,5 4,2 3,9 4,0 3,6 3,5 3,5 3,0 3,1 2,7 2,5 2,0 4,3 2,4 2005 3,0 2,7 3,3 3,1 3,6 3,0 2,5 2007 Ensino Médio 2009 Anos Finais EF 2011 2013 Anos Iniciais EF Fonte: Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP) EDUCAÇÃO Relatório de Gestão Social - 2016.1 Pernambuco no ranking nacional IDEB - Ensino Médio 13 Com isso, de 16º lugar em 2011, Pernam- buco passou a ocupar a 4ª posição em 2013, igualando-se a Santa Catarina (1º colocado em 2011), Início do Pacto pela Educação 4º Minas Gerais e Rio de Janeiro. Em 2007, Pernambuco era o 21º colocado, progredindo 17 posições em apenas 6 anos. 16º 17º 18º O IDEB pernambucano ficou apenas dois décimos abaixo do melhor colocado no ranking (Goi- 21º ás). Com o maior crescimento registrado (16,1%), 2005 2007 2009 2011 2013 Fonte: Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP) A seguir, gráfico traz comparativo entre de- sempenho observado e metas projetadas pelo MEC para o Estado de Pernambuco, para o Ensino Médio. Estes dados indicam que, desde quando foi estabelecida a estratégia de evolução da qualidade da educação no país por meio de metas projetadas pelo MEC, o Estado tem obtido êxito, com o melhor desempenho em 2013. Essa evolução permitiu ao Estado, não só melhorar a qualidade da educação oferecida à população pernambucana do ponto de vista individual, mas, também, melhorar sua posição relativa em comparação com as demais unidades da federação do país. Pernambuco assume o melhor índice do Nordeste, superando o Ceará, que caiu uma posição para 12º. Para o alcance desses resultados, foi de fundamental importância a implantação do Pacto Pela Educação. Ele foi lançado como Política voltada para a qualidade da educação, com foco na melhoria do ensino, das aprendizagens dos estudantes e dos ambientes pedagógicos. O Pacto pela Educação, a exemplo do Pacto Pela Vida, inaugurou uma rotina de acompanhamento mensal de metas e planos estabelecidos para todos os anos do Ensino Médio, de 763 escolas localizadas em todas as regiões do Estado, sendo 300 delas de referência, através de uma sistemática de monitoramento com o uso de Painel de Avaliação de Resultados. IDEB x Meta Projetada pelo MEC Rede Estadual Pernambuco - Ensino Médio 4,0 3,6 3,0 3,0 2,7 2,7 2,7 3,0 3,1 4,0 3,6 3,2 2,8 2,0 2005 2007 2009 Meta Projetada (MEC) 2011 2013 Resultado do IDEB 2015 2017 Fonte: INEP EDUCAÇÃO 14 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Índice de Desenvolvimento da Educação Básica do Estado de Pernambuco (IDEPE) Quadro Resumo do Indicador Indicador: O IDEPE permite medir anualmente a qualidade da educação de Pernambuco. . O IDEPE, indicador exclusivo do estado de Fórmula: Pernambuco, é semelhante ao IDEB, porém, além de ser avaliado com uma periodicidade menor (1 ano, o que permite melhor identificação de evolução Em que: Desempenho – é a média do desempenho dos alunos em Língua Portuguesa e Matemática, resultante dos testes elaborados no SAEPE. O SAEPE possui escala de proficiência comum ao Sistema Nacional de Avaliação da Educação Básica/SAEB. e potencializa a tomada de decisão para direcionamento da trajetória desejada), ele é medido de forma censitária, ou seja, todas as escolas do Estado fazem a prova. Já o IDEB é uma avaliação nacional Taxa de aprovação – é a taxa de aprovação em cada uma das séries da educação básica oferecidas pela escola, conforme os procedimentos do Censo Escolar, que apura os índices anuais de aprovação, reprovação e abandono. e ocorre a cada dois anos de forma amostral, sendo selecionadas algumas escolas para realizar a prova. IDEPE = Desempenho no SAEPE × Taxa de Aprovação A apuração do IDEPE iniciou-se em 2008. . Os resultados mais recentes disponíveis para o IDE- Periodicidade: ANUAL, com defasagem de aproximadamente 6 meses. PE mostram que, em 2014, Pernambuco continuou avançando no Pacto pela Educação. O indicador . cresceu 6% no Ensino Médio (passando de 3,5 em Fonte: Secretaria Estadual de Educação 2013 para 3,8 em 2014) e 5% nos Anos Finais do Ensino Fundamental (passando de 3,7 em 2013 para 3,9 em 2014). IDEPE (Pernambuco) 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Rede Estadual 4,0 3,9 3,7 2,7 3,1 2,6 2008 4,4 2009 3,5 3,4 3,0 3,0 2010 Anos Iniciais do Ensino Fundamental 4,6 4,4 2011 3,7 3,2 2012 4,5 3,7 3,4 2013 Anos Finais do Ensino Fundamental 3,9 3,5 3,8 2014 Ensino Médio Fonte: Secretaria Estadual de Educação EDUCAÇÃO Relatório de Gestão Social - 2016.1 através do Pacto pela Educação, ao longo desses Taxa de Abandono anos, Pernambuco reduziu em 20,5 pontos percentuais a Taxa de Abandono no Ensino Médio, pas- Escola mais atrativa do Brasil - Pernam- buco, pelo 2º ano consecutivo, obteve a menor taxa de abandono escolar no ensino médio de todo país. 15 No período de 2007 a 2014, Pernambuco ob- sando a partir de 2013 a liderar o ranking nacional e atingindo, em 2014, o percentual inédito de 3,5% de alunos que deixaram de frequentar as aulas, consolidando sua posição de estado com a escola pública mais atrativa do país. teve uma significativa melhoria na atratividade das Quadro Resumo do Indicador escolas públicas estaduais, passando do penúltimo lugar (26º em 2007) para a liderança no ranking de todos os estados do país, pelo segundo ano conse- Indicador: indica a porcentagem de alu- cutivo (1º em 2013 e em 2014). nos que deixaram de frequentar a escola após a data de referência do Censo Escolar 2014. No período de 2007 a 2012, São Paulo era o estado com a menor taxa de abandono. Graças . Fórmula: ao sucesso do trabalho desenvolvido pelo governo Taxa de abandono (%) = [ABA/ (APR+REP+ABA)]×100 Pernambuco no ranking nacional Em que: ABA – Número de alunos que deixaram de frequentar as aulas APR – Número de alunos aprovados REP - Número de alunos reprovados Taxa de Abandono - Ensino Médio Início do Pacto pela Educação 1º 1º 5º . 11º 17º Periodicidade: ANUAL, com defasagem de aproximadamente 6 meses. 15º . 20º Fonte: Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP) 26º 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fonte: Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP) Taxa de Abandono Ensino Médio 0% 5% 6,0% 5,1% 4,5% 10% 12,7% 5,3% 11,3% 5,5% 8,4% 5,2% 5,6% 3,5% 5,0% 15,7% 15% 20% 5,2% 20,3% 24,0% 25% 2007 2008 Pernambuco 2009 2010 São Paulo 2011 2012 2013 2014 demais estados (média) Fonte: Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP) EDUCAÇÃO 16 Relatório de Gestão Social - 2016.1 ESTRATÉGIA Eixos de Atuação - 2016 O Pacto Pela Educação é uma política voltada para a qualidade da educação, para todos e com equidade, tendo foco na melhoria do ensino, das aprendizagens dos estudantes e dos ambientes pedagógicos, ampliando o acesso à educação e contribuindo para avanços educacionais em todo Pernambuco. 18 AMPLIAÇÃO DO ACESSO AO ENSINO SUPERIOR 18 AMPLIAÇÃO DO ACESSO AO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO INTEGRAL E EDUCAÇÃO PROFISSIONAL MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BÁSICA DA REDE PÚBLICA MELHORIA DA GESTÃO DA REDE ESCOLAR Expansão e melhoria da rede escolar gurou uma rotina de acompanhamento mensal de Ensino Médio de 759 escolas, localizadas em todas MELHORIA DA GESTÃO DA REDE ESCOLAR 20 Lançado em outubro de 2011, o pacto inau- metas e planos estabelecidos para todos os anos do 16 Garantia de Quadras Esportivas ou Áreas de Recreação nas escolas do Pacto pela Educação as regiões do Estado, através de uma sistemática de monitoramento com o uso de Painel de Avaliação de Resultados. Para proporcionar um melhor desenvolvimento dos alunos, o Governo do Estado implementou o “Programa Quadra Viva” visando à construção de novas quadras cobertas e colocação de coberturas para quadras já existentes, com o intuito de garantir áreas de práticas esportivas e de recreação nas escolas monitoradas pelo Pacto Pela Educação, por meio de recursos do Fundo Nacional do Desenvolvimento da Educação (FNDE), do PAC 2 e do Tesouro Estadual. Com as requalificações e construções de espaços de práticas esportivas, culturais e de lazer, o Governo de Pernambuco reafirma a proposta de tornar as escolas públicas estaduais ainda mais atrativas. Essas medidas oferecem um importante EDUCAÇÃO Relatório de Gestão Social - 2016.1 complemento às atividades pedagógicas de sala de de Primavera, foram concluídas e entregues em de- aula, beneficiando crianças e jovens em seu pleno zembro de 2015. O programa, para 2016, pressupõe desenvolvimento físico e mental, além de criar no- a realização dessas obras em duas grandes etapas vos espaços para convivência social e diversas ati- com previsão de entregas, ainda para o primeiro se- vidades. mestre, de 7 escolas nos municípios de Barreiros A Secretaria Estadual de Educação (SEE) possui 355 escolas conveniadas com o MEC/FNDE, (2), Bonito (1), Quipapá (1), Palmares (2) e Sirinhaem (1). sendo 182 para construção de quadra e 173 para cobertura. Nesse primeiro quadrimestre de 2016, fo- Fornecimento de alimentação escolar ram concluídas as obras das quadras da Escola Pedro Tavares, em Camutanga, e da Escola Dr. Francisco Siqueira, em Lagoa do Carro. Além disso, 42 quadras do programa encontram-se em execução e mais 133 foram licitadas. Houve, ainda, a licitação para quadra da Escola de Referência em Ensino Médio (EREM) de Fernando de Noronha. Contratação de empresas para prestação de serviços de elaboração de projetos de engenharia Essa medida prevê a contratação de empresas especializadas na elaboração de projetos e serviços técnicos de engenharia a serem executados na sede e nas unidades escolares e administrativas da rede estadual de ensino. Em abril desse ano, ocorreu a publicação de edital de relicitação para o Lote 1 – Recife e Região Metropolitana (RMR) – no valor aproximado de R$ 2,3 milhões, com sessão de abertura prevista para maio. Recuperação da rede física escolar decorrente de efeitos de eventos críticos A iniciativa consiste em um programa emer- gencial de reconstrução das escolas de Mata Sul do Estado afetadas pelas enchentes de 2010. Das 29 escolas inseridas nesse programa especial de recuperação, 26 estão sendo acompanhadas e 3 encontram-se em planejamento pelo Escritório de Projetos. As obras na Escola José Joaquim, no município Fornecimento de refeição centralizada para os alunos da rede estadual de ensino Uma das estratégias estabelecidas no Plano Estadual de Educação (PEE), através da Lei nº 15.533 de 23/06/2015 foi a de garantir a oferta de três refeições diárias para os estudantes da educação integral. A Secretaria Estadual de Educação (SEE) lançou no início do quadrimestre dois editais de Chamada Pública para aquisição de gêneros alimentícios provenientes da agricultura familiar e do empreendedor familiar rural, a fim de atender ao Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE). Os alimentos, que deverão ser fornecidos por 12 meses, irão compor a merenda das 16 Gerências Regionais de Educação (GREs) e beneficiarão cerca de 620 mil estudantes das 1.049 escolas da rede estadual. Ampliação do suporte à atividade educacional Fornecimento de fardamento e kit escolar Essa é uma medida sazonal, normalmente executada no início de cada ano. Para 2016 foram destinados R$ 42,2 milhões para aquisição de mochila, material escolar e fardamento para os alunos da rede estadual de ensino fundamental e médio, estimados em aproximadamente 654.332 estudantes de acordo com o Censo 2014. 17 EDUCAÇÃO 18 AMPLIAÇÃO DO ACESSO AO ENSINO SUPE- Relatório de Gestão Social - 2016.1 logias, o programa realizou capacitações e ofertou bolsas de estágios para alunas da rede estadual RIOR Promoção e expansão do ensino de graduação durante todo o mês de janeiro. Ao todo, 11 alunas de Escolas de Referência do Ensino Médio (EREMs) e 4 professoras da Rede Estadual de Ensino, dos Interiorização e expansão da UPE Esta meta prioritária tem como objetivo descentralizar o ensino superior com a interiorização e expansão da UPE. Entre outras medidas, foi firmado convênio com o Ministério da Saúde objetivando a aquisição de equipamentos para todos os cursos da Área da Saúde da UPE, totalizando um aporte de quase R$ 3 milhões. Para 2016, a UPE aguarda autorização para realizar concurso com 55 novas vagas e ainda outro com 21 vagas decorrentes do não preenchimento dos editais anteriores. OUTRAS MEDIDAS PREVUPE O Pré-vestibular da UPE (PREVUPE) é uma parceria entre a SEE de Pernambuco e a UPE, e funciona como um apoio pedagógico aos alunos da rede pública que realizarão o Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) a fim de ingressar em cursos superiores ou técnicos em todo o país. Foram ofertadas 11.040 vagas em todo o Estado campos de ciências da natureza, matemática e suas tecnologias, foram beneficiadas. As capacitações foram ministradas no Centro de Tecnologias Estratégicas do Nordeste (CETENE) com o apoio da Secretaria Estadual de Educação (SEE). Promoção e expansão do ensino de graduação e pós-graduação nas autarquias municipais PROUPE - Ofertar bolsas em cursos de licenciaturas O Programa Universidade para Todos em Pernambuco (PROUPE) é destinado à concessão de bolsas de estudo integrais e parciais para alunos do ensino superior nas autarquias municipais sem fins lucrativos.. Para o primeiro semestre de 2016, há previsão de concessão de mais de 8.800 bolsas, o que significa um orçamento na ordem de R$ 1,4 milhões, beneficiando os municípios de Afogados da Ingazeira, Araripina, Arcoverde, Belém do São Francisco, Cabo, Garanhuns, Goiana, Limoeiro, Palmares, Petrolina, Salgueiro e Serra Talhada. e as aulas ocorrerão de abril a novembro, aos sábados e domingos, variando em turnos integrais e AMPLIAÇÃO DO ACESSO AO PROGRAMA DE semi-integrais. As vagas foram distribuídas da se- EDUCAÇÃO INTEGRAL E EDUCAÇÃO PROFIS- guinte forma: 50% para os alunos do 3º ano do ensi- SIONAL no médio regular em escola (ensino médio regular, EJA médio, normal médio, Travessia ou egressos) e 50% para os alunos do 3º ano das Escolas de Referência do Ensino Médio (EREMs). Programa Futuras Cientistas Com o intuito de estimular o interesse de mulheres nos setores de ciências exatas e tecno- Melhoria e expansão da educação profissional Escolas técnicas estaduais – ETE`s As novas cadeias produtivas aportadas em Pernambuco nos últimos anos vêm gerando uma demanda crescente por mão de obra especializada, trazendo dinamismo econômico e principalmente novas oportunidades para a educação técnica. EDUCAÇÃO Relatório de Gestão Social - 2016.1 O Estado dispõe, hoje, de ampla rede de institui- execução e beneficiarão diretamente os municípios ções que oferecem educação profissional gratuita de Igarassu, Arcoverde, Bom Conselho, Caruaru, em diversas habilitações. Até 2015, Pernambuco Cabo, Abreu e Lima e São Lourenço da Mata. Nes- contava com 29 Escolas Técnicas Estaduais (ETEs) se último município, a Escola Governador Eduardo em funcionamento, tendo cerca de 27.480 estudan- Campos, que disponibilizará cursos técnicos nas tes matriculados nestas unidades e a oferta de 35 áreas de Infraestrutura, Informação e Comunicação, cursos em 23 municípios. está já na fase final de execução, sendo prevista sua entrega nos próximos meses. OUTRAS MEDIDAS Educação Profissional com mais oportunidades No primeiro quadrimestre de 2016, foram inauguradas 3 novas ETEs. A Escola Edson Mororó Moura, localizada em Belo Jardim, recebeu investimentos na ordem de R$ 8,7 milhõe, com capacidade para atender 1.080 alunos e oferecerá cursos Técnico em Eletrotécnica, Técnico em Mecatrônica, Técnico em Em janeiro, a Secretaria Estadual de Educação (SEE) abriu as inscrições da seleção simplificada para contratação de 81 profissionais de nível superior e médio na área de Educação Profissional que, após o certame, ficarão lotados nas Escolas Técnicas Estaduais (ETEs) e atuarão no Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (PRONATEC). Rede de Computadores e Técnico em Informática. Além do aporte feito pelo Governo, outros R$ 600 mil estão sendo investidos pelo Grupo Moura para estruturação de laboratórios. A Escola Advogado José Davi Gil Rodrigues, que está estrategicamente localizada no limite dos municípios de Recife e Jaboatão dos Guararapes, representou um investimento na ordem de R$ 10,4 milhões e beneficiará várias comunidades no Jordão com a oferta de cursos Técnico em Enfermagem, Técnico em Análises Clínicas, Técnico em Administração e Técnico em Logística. Por fim, a Escola Senador Wilson Campos, em Paudalho, com Novas vagas nas ETEs na Zona da Mata e RMR A Secretaria de Educação (SEE), por meio da Secretaria Executiva de Educação Profissional, abriu, em fevereiro, seleção para preenchimento de 720 vagas em cursos técnicos integrados ao ensino médio nas Escolas Técnicas Estaduais (ETEs) de Arcoverde, Belo Jardim, Paudalho e São Lourenço da Mata. Os cursos oferecidos foram nas áreas de Logística, Redes de computadores, Administração e Informática. capacidade para atender 1.300 estudantes, também iniciou as atividades no primeiro quadrimestre. A Escola Jornalista Cyl Gallindo, localizada no município de Buíque, entregue em 2015, teve aulas iniciadas já em março de 2016. Outras 7 ETEs encontram-se com suas obras em Convênio firmado entre o Governo de Pernambuco e o Grupo Moura No começo do ano, foi assinado um termo de cooperação entre o Governo do Estado e o Grupo Moura, que atuará como parceira no incentivo à edu- 19 EDUCAÇÃO 20 Relatório de Gestão Social - 2016.1 cação profissional e tecnológica na Escola Técnica Estadual (ETE) Edson Mororó Moura, inaugurada em março deste ano em Belo Jardim. Com a forma- Operacionalização da rede de educação integral lização desse convênio, serão investidos cerca de Expansão da educação em tempo integral R$ 600 mil em equipamentos para os laboratórios Com essa medida o Governo se propõe a aumentar a oferta de educação em tempo integral para os estudantes do ensino médio da rede pública estadual. O Estado de Pernambuco possui 802 escolas de ensino médio. Desse total, 328 são de ensino integral, sendo 300 Escolas de Referência (EREM) e 28 Escolas Técnicas (ETEs). Dessas 300 EREMs, 124 são integrais e 176 semi-integrais (dados do Censo 2014). Hoje, todos os municípios pernambucanos contam com pelo menos 1 EREM instalada e o Estado atingiu, em 2015, a marca de 132.746 mil estudantes matriculados no ensino médio integral e semi-integral. Para 2016, encontra-se em andamento um estudo da demanda de alunos oriundos do 9º ano, da demanda geográfica e da capacidade instalada das escolas, que tem por objetivo verificar a viabilidade para expandir ainda mais a oferta do ensino integral. dos cursos técnicos de Química, Informática e Rede de Computadores. Além de promover atividades de incentivo à pesquisa, o Grupo Moura também contribuirá para a formação técnica e a qualidade no aprendizado dos estudantes do município. Formação em Agroecologia pelo SERTA O Serviço de Tecnologia Alternativa (SERTA), em parceria com a Secretaria de Educação (SEE), oficializou em fevereiro a formatura de 51 estudantes do curso técnico de nível médio em Agroecologia com eixo tecnológico, oriundos de 33 municípios de Pernambuco e de outros estados como Paraíba e Alagoas. Inauguração do primeiro laboratório de gás natural de Pernambuco A Escola Técnica Estadual Professor Agamenon Magalhães (ETEPAM), localizada em Recife, inaugurou, ao final de março, o primeiro laboratório de gás natural instalado em uma escola da rede pública estadual. A parceria entre a Companhia Pernambuca- na de Gás (COPERGAS) e a Secretaria de Educação (SEE) visa permitir a capacitação de professores e estudantes dos níveis médio e técnico da instituição. Esse treinamento será voltado para operação e manutenção de redes de distribuição de gás natural onde será possível trabalhar a teoria das disciplinas de forma prática. Espera-se que, em média, 800 estudantes dos cursos de Mecatrônica, Logística, Química e Mecânica sejam beneficiados com o laboratório. MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BÁSICA DA REDE PÚBLICA Melhoria da eficácia da aprendizagem do ensino médio – Padrão de desempenho Programa Ganhe o Mundo: realização de cursos intensivos de línguas nas escolas da rede estadual Com essa medida, o Governo de Pernambuco trabalha para atender aos alunos do primeiro ano do ensino médio da rede estadual, possibilitando a esses estudantes participar da seleção para o programa de intercâmbio. Atualmente, 30.906 estão cursando aulas de inglês e espanhol em 479 escolas. A seleção, que abrangeu 175 municípios, ocorreu através de seleção em 2015, pela Secretaria de Educação (SEE), EDUCAÇÃO Relatório de Gestão Social - 2016.1 com a publicação de edital para seleção de alunos da rede estadual para ingresso em cursos de lín- fase de licitação, tendo sido concluído, nesse pri- guas estrangeiras no âmbito do programa. Esses meiro quadrimestre, o processo de seleção dos in- cursos, com duração de um ano, terão suas aulas tercambistas. A estimativa é de 1.050 embarques ministradas até agosto de 2016. (considerando os 20 estudantes do PGM Esportivo Para esse ano, o processo encontra-se em e 10 estudantes do PGM Musical) até o fevereiro de Programa ganhe o mundo - intercâmbio 2017. de alunos em outros países Criado em 2011, o Programa Ganhe o Mundo (PGM) já beneficiou mais de 3,4 mil estudantes do ensino médio. Os selecionados têm todas as despesas pagas pelo Governo do Estado, desde passagem aérea até hospedagem em casa de família, matrícula em escola de ensino médio, seguro de saúde, além de uma bolsa mensal no valor de R$ 719. A Secretaria de Educação (SEE) vem fazendo inovações com o objetivo de gerar mais e novas oportunidades aos estudantes, como a parceria com a Secretaria de Turismo Esportes e Lazer (SETUR), que resultou na criação do PGM Esportivo e da mais nova modalidade de intercâmbio, o PGM Musical, anunciado ao final de 2015, cuja proposta é fomentar o desenvolvimento das habilidades musicais dos estudantes, promovendo a troca de experiências e técnicas enquanto eles estiverem no exterior. OUTRAS AÇÕES Formação de gestores para o programa mente inovadora Lançado em 2014, o Programa Mente Inovadora já beneficiou 80 escolas da Rede Estadual e um total de 56 mil estudantes. O programa foi desenvolvido utilizando metodologia aplicada em três pilares, que promovem uma experiência de aprendizagem inovadora usando jogos de raciocínio, com aulas interativas, métodos metacognitivos e professor mediador. A Secretaria de Educação (SEE), dando continuidade ao programa para 2016, com coordenação da empresa de desenvolvimento de habilidades em educação Mind Lab, realizou, no final de janeiro, em Recife, formação para 80 Gestores Escolares, Gestores das 16 Gerências Regionais de Educação (GREs) e Técnicos da Área de Matemática. A perspectiva é que este ano mais de 300 professores par- ticipem do programa. Parceria entre o governo de Pernambuco e a Microsoft crosoft assinou um protocolo de intenções com o Em março desse ano, a multinacional Mi- Só na edição de 2015, foram 1.011 contem- plados para aperfeiçoar o inglês e o espanhol na Argentina, Canadá, Chile, Espanha, Nova Zelândia, Uruguai, Estados Unidos e Austrália, além do primeiro embarque do PGM Esportivo e da criação do PGM Musical para 2016. Governo do Estado com o objetivo de promover uma série de ações nos campos da educação, empreendedorismo e inovação. A partir dessa parceria, a empresa norte-americana colocará tecnologia de ponta e conhecimento técnico à disposição da Rede Estadual de Ensino, além de ONGs e startups 21 EDUCAÇÃO 22 Relatório de Gestão Social - 2016.1 locais. Ao todo, a iniciativa vai beneficiar cerca de reiro, em escolas da Rede Estadual localizadas na 800 mil alunos e 36 mil professores, em 1,2 mil es- capital pernambucana, o Dia da Mobilização Nacio- colas. Um dos pontos desse acordo assegura aos nal da Educação contra o mosquito Aedes aegypti. alunos da rede pública o acesso à plataforma de A ação, vivenciada na Escola Estadual Professor produtos Microsoft, incluindo licenças de tecnolo- Fernando Mota, foi um marco na Mobilização Na- gias da marca, como o Office 365 Educacional, com cional da Educação contra o mosquito transmissor Word (editor de textos), Excel (planilha de cálculos), da dengue, chikungunya e zica. Um conjunto de PowerPoint (apresentação de slides), OneNote (blo- ações foi ainda multiplicado em outras 10 escolas co de notas) e o OneDrive (armazenamento). Além da capital, que receberam palestras educativas mi- disso, os estudantes pernambucanos terão acesso nistradas por oficiais das forças armadas. gratuito a softwares de desenvolvimento e design de programas através do DreamSpark Standard, plataforma específica da empresa. As ações contra o mosquito estão sendo realizadas em todas as escolas desde dezembro de 2015. Em janeiro, estudantes da EREM Desembargador Renato Fonseca, localizada no bairro de Jardim Brasil I, Qualificação permanente dos profissionais monitoraram e combateram o mosquito vetor nos de educação bairros Jardim Brasil I e II, ambos em Olinda. De Nesse contexto, o Governo de Pernambuco promoveu, no primeiro quadrimestre, ações visando à qualificação permanente dos profissionais da educação. A Edição 2016.1, com inscrições em fevereiro, ofertou 10.215 vagas em cursos das Escolas Técnicas Estaduais (ETEs) nas modalidades Subsequente (para os que já concluíram o ensino médio e desejam ter uma formação técnica), Educação à Distância (EAD) e Profuncionário. Para o EAD, puderam realizar a inscrição estudantes dos 2º e 3º anos do ensino médio, da rede pública ou privada. Já para o Profuncionário era necessário ser funcionário do quadro administrativo de escola pública. Os cursos técnicos são gratuitos e contemplam as áreas de: Administração, Biblioteca, Secretaria Escolar, Multimeios Didáticos, Informática, Logística, Recursos Humanos e Segurança do Trabalho. realizada uma pesquisa, que ouviu 300 pessoas da iniciativa desses estudantes do ensino médio, foi comunidade onde a escola está localizada e mostrou um aumento de 300% dos casos de dengue, zika e chikungunya na comunidade. Durante a realização do levantamento, que durou um ano e seis meses, foram identificados focos do mosquito em lixos espalhados e caixas d’água abertas nas residências. Os moradores foram orientados sobre os riscos de acumular água parada por meio de panfletos e palestras. Capacitação pelo programa boa visão Criado através da Lei nº 14.511, de 7 de dezembro de 2011, o Programa Boa Visão consiste em um plano de avaliação oftalmológica direcionado a comunidade escolar da rede estadual, que tem o objetivo de avaliar a acuidade visual de crianças, adolescen- Mobilização das escolas da rede estadual contra o aedes aegypti A Secretaria de Educação de Pernambuco (SEE), o Ministério da Educação (MEC), as Forças Armadas, via Comando Militar do Nordeste (CMNE) e os estudantes das escolas estaduais realizaram, em feve- tes, docentes e demais funcionários das unidades de ensino, por meio de triagens oftalmológicas e consultas, procedendo com o fornecimento dos óculos corretivos quando necessário. Desde 2012, o Boa Visão já visitou mais de 95 municípios, capacitando triadores de 922 escolas do Estado. Mais Relatório de Gestão Social - 2016.1 de 77 mil alunos já foram beneficiados com o programa e foram entregues mais de 46 mil óculos de correção de grau. Em fevereiro desse ano, o Programa Boa Visão esteve em Arcoverde para capacitar cerca de 50 triadores de 22 escolas jurisdicionadas à Gerência Regional de Educação (GRE) Sertão do Moxotó-Ipanema. O treinamento deu início à fase de preparação para os atendimentos dos alunos daquela regional na Unidade Pernambucana de Atenção Especializada (UPAE) da cidade, prevista para o mês de abril. Coordenado pelas Secretarias de Educação e Saúde, a capacitação do programa consistiu em orientar sobre documentação, logística e fluxo de atendimentos, além de culminar com um treinamento prático sobre a triagem. No mesmo mês, também foram capacitados 52 triadores das escolas jurisdicionadas à GRE Mata Norte, em Nazaré da Mata. Os alunos triados foram encaminhados para consulta na UPAE de Limoeiro ainda em março. A próxima capacitação está prevista para acontecer em Salgueiro, com triadores de 29 escolas jurisdicionadas à GRE Sertão Central. Essa capacitação tem como objetivo orientar os triadores para o mutirão de consultas, no âmbito do programa, que será realizado em outubro desse ano e tem expectativa de atender cerca de 3.500 estudantes. Já em abril, o programa realizou a entrega de 50 óculos de grau para estudantes da Escola de Referência em Ensino Médio (EREM) Manoel Gonçalves de Lima, localizada no município de Cumaru, Zona da Mata de Pernambuco. Essa entrega se concretizou por meio da parceria entre a Secretaria de Saúde, a Unidade Pernambucana de Atenção Especializada (UPAE), o Laboratório Farmacêutico do Estado de Pernambuco Governador Miguel Arraes (LAFEPE) e a Secretaria de Educação (SEE). EDUCAÇÃO 23 SEGURANÇA Relatório de Gestão Social - 2016.1 DIAGNÓSTICO Quadro Resumo do Indicador 26 Leitura dos indicadores Indicador: O CVLI é o indicador princi- Crimes Violentos Letais Intecionais (CVLI) pal do PACTO PELA VIDA, que, agrupando dados relativos a crimes contra a vida registrados nas categorias “homicídio doloso”, Os dados atualizados da GACE apontam “latrocínio”, “lesão seguida de morte” e “mor- que desde a implantação do Pacto pela Vida, a te suspeita”, permite a comparabilidade com taxa de CVLI para cada 100 mil habitantes vinha outras regiões do país, em relação aos últimos apresentando tendência declinante persistente até 12 meses, uma vez que uniformiza a metodologia de apuração em torno de uma sistemáti- fevereiro de 2014. A partir de então, juntamente com ca nacional proposta pelo SENASP. a deterioração do cenário econômico nacional, com . aumento de desemprego e perda de renda pelas Periodicidade: Mensal e anual. famílias, a tendência reverteu, alcançando em abril Fonte: Gerência de Análise Criminal e Es- de 2016 uma taxa de CVLI próxima às registradas tatística da Secretaria de Defesa Social do Es- em meados de 2010. A última taxa registrada tado de Pernambuco (GACE-SDS). representa uma queda de 23,6% em relação à registrada em maio de 2007 (início do Pacto pela Vida). Nos últimos 12 meses, as Áreas Integradas abril de 2016, os dados já totalizam 2.683 pontos de Segurança (AIS) que tiveram mais ocorrências debelados e apreensão de 1.923 armas de fogo. Os de CVLI foram a AIS 06 (Jaboatão e Moreno) e a AIS crimes violentos letais intencionais estão fortemente 14 (Caruaru e alguns outros municípios). relacionados ao tráfico de drogas e envolvimentos O trabalho das forças de segurança no correlatos. Desde 2010 as forças de segurança enfrentamento ao crime persistem em todo o estado. no estado já conseguiram apreender mais de 5 Em 2015 alcançou-se 9.885 pontos debelados e toneladas de drogas na contagem em unidade de 5.894 armas de fogo apreendidas. De janeiro a crack convertido. Taxa de Crimes Violentos Letais Intencionais (CVLI) em 12 meses, por 100 mil habitantes (Pernambuco) 60 56,0 55 50 45 42,8 40 35 abr/16 mai/07 33,7 30 jan/16 jul/15 jan/15 jul/14 jul/13 jan/13 jul/12 jan/12 jul/11 jan/11 jul/10 jan/10 jul/09 jan/09 jul/08 jan/08 jul/07 jan/07 jul/06 jan/06 jul/05 jan/05 20 jan/14 fev/14 25 Fonte: GACE (SDS - PE) SEGURANÇA Relatório de Gestão Social - 2016.1 Crimes Violentos contra o Patrimônio (CVP) 27 Quadro Resumo do Indicador O CVP é um indicador que está diretamen- Indicador: Este indicador corresponde te ligado à sensação de segurança da população. A a ocorrências de roubo a: instituição finan- taxa de Crimes Violentos contra o Patrimônio para ceira, veículos de transporte de valores, transeunte, com restrição de liberdade da vítima, cada 100 mil habitantes apresentou um compor- de carga, em estabelecimento comercial ou de tamento declinante no período de 2008 a abril de serviços, em residência, em transporte coleti- 2013. Os dados atualizados da Gerência de Análise vo e outros. Para facilitar a compreensão do Criminal e Estatística (GACE) mostram que nos 12 indicador, ele é ajustado para uma população meses de 2015 foram registrados 85.214 CVPs, o de 100.000 (cem mil) habitantes e leva em que para uma população estimada de 9.289.824 in- consideração os dados dos últimos 12 meses. divíduos no estado resultou na taxa de 917 crimes . Periodicidade: Mensal e anual. violentos contra o patrimônio por cada 100 mil habitantes no final do ano de 2015. Para os últimos 12 Fonte: Secretaria de Defesa Social (SDS - meses apurados (março de 2015 a abril de 2016) a PE). taxa chegou ao valor de 1.025 CVPs por cada 100 mil habitantes. De janeiro a abril de 2016 ocorreram 35.694 crimes mais recente, principalmente 2015 e 2016. No pri- desta modalidade. A visualização segmentada por meiro quadrimestre de 2016 as Áreas Integradas de quadrimestre permite uma melhor comparabilidade Segurança com maior números absolutos de CVPs dos dados no tempo, em que é possível constatar foram as AIS 14 (Caruaru e alguns outros municí- o indesejável aumento da criminalidade no período pios) e a AIS 06 (Jaboatão e Moreno). Mas em termos relativos, compa- Nº de Crimes Violentos contra o Patrimônio 1º Quadrimestre - Pernambuco rando-se o número de 35.694 36000 das populações de cada área geográfica, 30000 24000 crimes e os tamanhos verifica-se que a AIS 25.305 21.284 20.579 22.152 19.048 18.917 18.446 18000 01 (os seguintes bair- 19.896 ros de Recife: Boa Vis- 16.334 ta, Cabanga, Coelhos, Ilha do Leite, Ilha Joa- 12000 na Bezerra, Paissandu, Recife Antigo, Santo 6000 0 Amaro, Santo Antonio, Sao Jose e Soledade) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 foi bem mais afetada que as demais AIS do Fonte: SDS-PE estado. SEGURANÇA 28 Relatório de Gestão Social - 2016.1 ESTRATÉGIA Eixos de Atuação - 2016 Devido à complexidade das causas e à difi- culdade de controle dos efeitos da violência, o Governo do Estado de Pernambuco criou o Programa Pacto Pela Vida. Esse contexto exige uma concentração de esforços e compromisso multissetoriais. O Pacto pela Vida incorpora e integra diversos ato- 28 AMPLIAÇÃO DO CONTROLE PERMANENTE DOS ÍNDICES DE CRIMINALIDADE 31 MELHORIA DA ADMINISTRAÇÃO PRISIONAL E PROMOÇÃO DA RESSOCIALIZAÇÃO 35 IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE ENFRENTAMENTO DA VIOLÊNCIA DE GÊNERO CONTRA AS MULHERES res sociais e agentes públicos em ações integradas de prevenção e repressão, com foco na reversão dos indicadores negativos de violência. AMPLIAÇÃO DO CONTROLE PERMANENTE DOS ÍNDICES DE CRIMINALIDADE Melhoria da infraestrutura para a atividade Com a implantação do Pacto Pela Vida, fo- ram adotadas medidas voltadas para a recuperação policial e distribuição espacial dos serviços à da capacidade operacional das polícias, a melhoria população da qualidade da intervenção dos órgãos de segurança pública, a modernização dos processos de trabalho, a execução de operações de inteligência, além de realização de investimentos em tecnologia. Com uma rotina de acompanhamento se- manal de metas e planos estabelecidos para cada região do Estado, o combate à violência passou a ser tratado de forma integrada com a união dos esforços de todas as áreas envolvidas, considerando a prevenção, a repressão qualificada, os processos judiciais e a ressocialização. Implementação de Complexo de Polícia Científica Em processo de construção, o Complexo de Polícia Científica de Palmares, na Mata Sul do Estado, que abrigará os Institutos de Medicina Legal (IML), Criminalística (IC) e o de Identificação Tavares Buril (ITB), chega ao primeiro quadrimestre de 2016 com 76,7% das obras civis concluídas. No dia 16 de abril foi publicado no DOE/PE o aviso de reabertura da licitação para conclusão das obras, com previsão de homologação até final de junho. Já o Complexo de Polícia Científica de Caruaru, que se encontra com 77% das obras concluídas, terá o Projeto Básico para o término da obra realizado por equipe técnica do Corpo de Bombeiros Militar de PE (CBMPE), com novo prazo provável para conclusão do projeto, planilhas orçamentárias e termo de referência até o final do quadrimestre. Implementação da sede da Área Integrada de Segurança (AIS) de Caruaru Encontra-se em andamento, com 79,94% de conclusão, a implementação da AIS do município de Caruaru. Após a análise jurídica do processo SEGURANÇA Relatório de Gestão Social - 2016.1 pela GGAJ/SDS e PGE ao final de março, foi publi- vães; enquanto para a Polícia Científica, serão 316 cado no DOE/PE, visando à continuidade da obra, o cargos diversos. aviso de reabertura da licitação que está programada para o dia 2 de maio. Essa iniciativa visa reforçar a retomada dos bons resultados na redução de homicídios obtidos em fevereiro desse ano, após sete meses consecuti- Outras Ações Campanha de desarmamento e apreensão de armas Em janeiro desse ano, foram destruídas 1.940 armas de diversas formas e calibres no pátio do 4º Batalhão de Polícia do Exército, no Curado. O armamento, apreendido pelas polícias Civil e Militar há vários anos na Região Metropolitana do Re- vos de alta nas ocorrências de crimes violentos letais intencionais (CVLIs) em Pernambuco. O efeito começou a ser notado no Carnaval, onde ocorreu o segundo melhor desempenho da série histórica, com uma redução de 25% em relação ao mesmo período de 2015, e se confirmou com o resultado final de queda de 5% no número de homicídios, de 325 homicídios do ano passado para 308 em 2016. cife (RMR) e no interior do Estado, faz parte de uma primeira remessa de um mutirão de recolhimento, que, após autorização pelo Poder Judiciário, foi esmagado por uma máquina de rolo compactador liso. Dando continuidade a essas ações e contri- buindo para o Pacto pela Vida, foi disponibilizado, em Olinda, entre os meses de março e abril, um posto de coleta intinerante no qual uma equipe de policiais habilitados receberam os armamentos. A população pôde fazer a entrega de armas de fogo em qualquer estado de conservação e o(a) detentor(a) da arma recebeu um bônus entre 150 a 450 reais, sem necessidade de apresentar a documenta- Participação da SDS no combate ao trabalho escravo ção da arma, nem identificação. Para marcar o dia 28 de janeiro, instituído como Dia Nacional de Combate ao Trabalho EscraAumento do efetivo da polícia militar vo, o Ministério Público do Trabalho (MPT) em Pernambuco realizou uma audiência pública para pro- O primeiro quadrimestre de 2016 foi mar- por a criação da Comissão Estadual de Erradicação cado por uma importante medida de ampliação do do Trabalho Escravo (COETRAE) no estado. Por quadro efetivo da segurança pública. Em março, o meio da Procuradoria do Trabalho, a organização Governo do Estado anunciou, durante reunião do convidou representantes de diversas instituições Comitê Gestor do Pacto pela Vida, a publicação do públicas para a audiência, entre as quais a Secreta- edital do concurso da Polícia Militar de Pernambu- ria de Defesa Social do Estado (SDS), com o intuito co (PMPE), que prevê a oferta de 1,5 mil vagas para de articular estratégias coletivas de enfrentamento soldados. Além disso, para a Polícia Civil, serão se- ao trabalho escravo em Pernambuco. lecionados 100 delegados, 500 agentes e 50 escri- 29 SEGURANÇA 30 Ações preventivas em cidadania e de combate à violência Relatório de Gestão Social - 2016.1 Cursos oferecidos no sertão pelo proerd As cidades de Verdejante e Mirandiba, no No mês de fevereiro, a equipe do Núcleo de Sertão de Pernambuco, foram contempladas com o Prevenção Social à Violência (NUPREV Sertão), em Programa Educacional de Resistência às Drogas e à parceria com o 8°Batalhão de Polícia Militar, parti- Violência (PROERD) no início de 2016. A iniciativa cipou de uma ação preventiva realizada na Escola teve o objetivo de promover a cultura de paz, princi- Estadual Carlos Pena Filho, no município de Sal- palmente junto à rede escolar. gueiro, no Sertão de Pernambuco. O grupo de militares ministrou palestra com o tema “Como prevenir o Vandalismo e o Bullying na Escola” para 120 alunos dos 6° e 7° anos da unidade de ensino, além de debater as principais medidas que serão implantadas pelo Batalhão com o objetivo de proporcionar um ambiente escolar cada vez mais saudável para todos. O NUPREV Sertão realizou ainda palestra no A iniciativa contemplou 305 alunos do 2º ao 7º ano, da Escola Municipal Osmundo Bezerra, localizada no Distrito dos Grossos, em Verdejante, e mais 335 alunos, do 1º ao 7º ano, da Escola Municipal Francisco de Assis Barbosa, e na Estadual Francisco Alves de Carvalho, localizada no Distrito de Cachoerinha, em Mirandiba. município de Verdejante. O local escolhido desta vez foi o Povoado de Lagoa dos Milagres, que possui cerca de 700 habitantes. Foram abordados diver- Parceria na solução de crimes e identificação de pessoas sos temas e todos buscavam conscientizar a popu- lação sobre a importância da cultura de paz dentro da comunidade local. Peritos do Maranhão e do Piauí buscaram em Pernambuco ajuda na resolução de 12 laudos periciais para a conclusão dos inquéritos policiais. Em março, servidores da Secretaria de De- Procurando solução para alguns crimes, peritos do fesa Social (SDS) participaram de mais uma ação Piauí e Maranhão aproveitaram a vinda a Pernam- integrada de cidadania. Através da Gerência de Pre- buco, onde participaram de um workshop sobre venção e Articulação Comunitária (GPAC) foram genética forense, para trazer amostras biológicas re- beneficiadas as comunidades de Dois Unidos e ferentes aos casos não solucionados em seus Esta- Brasília Teimosa, no Recife, e a cidade de Lagoa do dos. Eles vêm contando com o apoio do Laboratório Carro, na Mata Norte. Os serviços disponibilizados de Perícia e Pesquisa Genética Forense de Pernam- incluíram emissão gratuita de documentos, servi- buco (LPPFG) na resolução destes crimes, alguns, ços de saúde, além de unidades móveis de atendi- inclusive, com mais de cinco anos de ocorridos. mento da Celpe e do Procon. Esta não é a primeira vez que Pernambuco ajuda os Estados vizinhos na solução dos casos. O LPPFG já prestou este tipo de apoio outras vezes, inclusive a esses mesmos Estados, que estão em fase de criação dos seus próprios laboratórios. A escolha de Pernambuco se deu por conta da referência da qual o laboratório desfruta na região, além do empenho do Estado em fortalecer a pesquisa forense em todo o Nordeste. SEGURANÇA Relatório de Gestão Social - 2016.1 Ações de reforço da segurança para o espetáculo da paixão de cristo Durante o feriado da Semana Santa, cerca de 1900 profissionais foram destacados para garantir a segurança do Espetáculo da Paixão de Cristo, em Nova Jerusalém. Da Polícia Civil, foram empregados diariamente 26 policiais (entre delegados, agentes e escrivães), distribuídos na 17ª Delegacia Seccional de Polícia, Delegacia do Turista e Delega- último ano, foi prorrogado e aditado o contrato que prevê, até setembro de 2016, o emprego estimado de 1.887 tornozeleiras eletrônicas por mês. O valor cobrado é de R$ 234,22 por tornozeleira. Atualmente todo o processo se encontra tramitando na Agência Estadual de Tecnologia da Informação de Pernambuco - ATI/PE que aguarda o parecer técnico do Termo de Referência para a realização de novo processo licitatório. cia Móvel. Do Corpo de Bombeiros, o destacamento Ampliação da oferta de vagas no sistema foi de 96 bombeiros militares por dia. Já a Policia Militar, sob o comando do 24º BPM e com apoio prisional de demais unidades Operacionais e Especializadas, lançou 1.805 policiais nessa 49º Edição do maior espetáculo ao ar livre do mundo. Construção de presídios, unidades e complexos prisionais No município de Tacaimbó, em abril desse ano, foi inaugurada a Unidade Prisional Masculina em Regime Fechado, ocupando uma área total de 48.400m² e proporcionando a criação de 676 vagas em 02 módulos de convivência coletiva independentes (parlatório, salas de aula, distribuição da alimentação, área para atividades industriais, solário e celas). A Unidade Prisional também contempla os módulos de triagem, visita íntima, serviços, administrativo, cozinha, lavanderia, enfermaria e espaço familiar e tem uma estimativa de custo operacional total para 2016 (considerando uma ampliação para 800 vagas) de R$ 4,1 milhões. Em fevereiro, MELHORIA DA ADMINISTRAÇÃO PRISIONAL E PROMOÇÃO DA RESSOCIALIZAÇÃO Manutenção das cadeias públicas e unidades prisionais do estado foi publicado um edital de licitação para a 2ª etapa de obras complementares da unidade que contempla serviços de instalação de grades, implantação do sistema CFTV, iluminação de pátios externos, adequação da cozinha e execução de adutora e li- Monitoramento eletrônico com tornozeleiras eletrônicas gação da água da COMPESA. Com orçamento total de serviço (OS) para essa etapa é aguardada para o Essa meta se refere à contratação de serviço previsto em R$ 3,1 milhões, a emissão da Ordem de monitoramento eletrônico (tornozeleira eletrôni- final de maio. ca, pessoal, sistema e equipamentos) para a vigi- lância, em todo o estado, de sentenciados do regime nejadas, em 2016, para o Presídio de Santa Cruz do semiaberto nas saídas autorizadas pelo Poder Judi- Capibaribe, localizado na PE 160, km 14, inaugura- ciário, pessoas submetidas a medidas cautelares e do em 2015 com capacidade para receber até 192 agressores de violência doméstica. Em outubro do reeducandos. A ação prevê serviços de adequação Obras complementares também estão pla- 31 SEGURANÇA 32 Relatório de Gestão Social - 2016.1 das instalações elétricas e hidrossanitárias, ins- - Reforma e ampliação do Complexo Prisional do talação de alambrados, instalação de pontos para Curado CFTV, ampliação da cozinha e construção de la- vanderia e oficina. A estimativa do custo dessa obra dio Aníbal Bruno, em Recife, para a criação de 420 está em torno de R$ 1,5 milhões e a abertura do novas vagas no regime provisório, etapa que foi novo edital deverá ocorrer na segunda quinzena de concluída em junho de 2015. Ainda no mesmo ano maio. foram pactuadas as etapas 2 e 3, que iriam abranger A meta correspondia à ampliação do Presí- Nesse contexto, entre as novas instalações, melhorias para o Complexo Prisional do Curado. As encontram-se em andamento as obras do Complexo obras complementares (etapa 2), avaliadas em R$ Prisional de Araçoiaba que correspondem a cons- 1,8 milhões, seguiram procedimentos de dispensa trução de unidades prisionais de regime fechado de licitação, por seu caráter emergencial (conforme provisório, com capacidade total de 2.754 novas o Decreto n° 41.448 de 29/01/2015), e sua conclu- vagas. Serão 7 unidades, sendo 5 Masculinas de são está prevista para primeira quinzena de maio. 388 vagas, totalizando 1.940 vagas e 2 Femininas De acordo com os percentuais de execução, restam de 407 vagas, totalizando 814 vagas. As unidades apenas 30% da obra a ser concluído, referentes às serão equipadas com módulos de convivência, mó- instalações de refletores e circuito fechado de TV dulos de saúde/tratamento químico/penal, módulo (CFTV). polivalente, módulo berçário (nas unidades femini- nas), módulos educacionais, módulos de serviços, da 3ª etapa se referem à reconstrução e conserto do módulos de triagem, módulos de administração e muro e guarita, que foram danificados na tentativa módulos de revista. O valor total da obra civil está de fuga de ressocializandos, em janeiro desse ano, estimada em aproximadamente R$ 119 milhões no Presídio Frei Damião de Bozzano (PFDB), além com previsão de conclusão em setembro de 2017. de obras para o combate de irregularidades e segu- Já as obras complementares emergenciais rança interna e do entorno de todo o complexo. O custo dessa etapa está orçado em pouco mais de Ações de reforma e ampliação de Presídio R$ 5 milhões e a previsão de conclusão da obra é de e Complexo Prisional 120 dias. - Reforma e ampliação do Presídio de Igarassu (PIG) Reforma e adequação das Cadeias Públicas e Unidades Prisionais Consiste na readequação e reestruturação das unidades existentes no Presídio de Igarassu, além da sua ampliação, com a construção de seis novos pavilhões, resultando em 662 novas vagas para o sistema carcerário. O novo edital foi publicado em abril desse ano, com nova data de abertura das propostas prevista para maio. O valor necessário para execução das obras está estimado em R$ 7,4 milhões, considerando o início dos trabalhos a partir da segunda quinzena de junho e o prazo de 12 meses para sua conclusão. Essa meta refere-se à contratação de empre- sas de engenharia para realizar reformas, adequações e manutenção preventiva das Unidades Prisionais, visando à redução dos problemas oriundos da superlotação nestes estabelecimentos. Para 2016, o valor previsto é de aproximadamente R$ 3 milhões para reforma da Cadeia Pública de Garanhuns, reforma do muro do HCTP, reforma da Colônia Penal Feminina do Recife (CPFR), reforma do Centro de Monitoramento (CEMER) e reforma de Cadeias Públicas. SEGURANÇA Relatório de Gestão Social - 2016.1 As obras de recuperação do muro do Hospi- tal de Custódia e Tratamento Psiquiátrico (HCTP), em Itamaracá, foram concluídas em fevereiro desse ano e tiveram um custo total de quase R$ 52 mil. A reforma da Cadeia Pública de Garanhuns foi concluída ao final de março, porém será necessário solicitar termo aditivo, com estimativa de valor de R$ 21 mil, para serviços complementares. A reforma da Colônia Penal Feminina do Recife (CPFR) encontrase em processo de contratação e, com valor estimado em R$ 143 mil, prevê obras de reparo e reforma para cozinha, espaço para grávidas e esgotamento sanitário. Já os trabalhos de reforma do imóvel sede do Centro de Monitoramento do Recife (CEMER) tiveram início em 25 de março e apresentam orçamento estimado em pouco mais de R$ 138 mil. Por Implantação do centro integrado de ressocialização de Itaquitinga O projeto básico do Centro Integrado de Ressocialização de Itaquitinga foi concebido para atender 3.126 internos divididos em 3 unidades em regime fechado (URF), com capacidade 642 internos cada, e 2 unidades em regime semiaberto (URSA), com capacidade de 600 internos cada. A etapa atual deste projeto contempla a construção da URSA 1 com o objetivo de torna-lá uma URF e aumentar o número de vagas destinadas aos detentos (de 600 para 1000), da portaria principal, da portaria de triagem, do módulo de serviços (que inclui padaria, cozinha e lavanderia), Polícia Militar, CUT/ CAT, canil, guaritas elevadas e reservatório. fim, as ações incluem ainda a reforma de 10 Ca- A licitação para o projeto encontra-se em deias Públicas, situadas na Zona da Mata, Sertão e andamento e a previsão de publicação do edital é Agreste do Estado, definidas como prioridade pela até o final de abril 20/abr/16. O início das obras ci- Secretaria de Justiça e Direitos Humanos (SJDH) e vis está previsto para final de junho. pela Secretaria de Ressocialização (SERES), atendendo às determinações do Ministério Público, que Modernização dos sistemas de informações representam um custo total aproximado de R$ 2,6 penitenciárias milhões. Implantação do vídeo monitoramento – Reforma e ampliação do COTEL A meta corresponde à reforma e ampliação do COTEL, em Abreu e Lima, para a criação de 616 novas vagas do regime fechado-provisório. A reforma do Pavilhão A teve início em 2014, porém precisava de complementação. Em novembro de 2015, foi então elaborado um levantamento do remanescente da obra nesse pavilhão. Em abril de 2016 foi contratada a empresa para a realização desse remanescente da obra que trata da execução de serviços de instalações de portas de abrir em grades, com ferrolho reforçado, incluindo assentamento e pintura. Com custo final de R$ 105 mil, o prazo para conclusão da obra é a segunda quinzena de junho. CFTV Essa iniciativa trata da implantação de postos de técnicos em vídeo monitoramento para trabalhar com a observação e monitoramento das imagens recebidas através do CFTV do sistema prisional e reestruturação de toda a parte lógica e elétrica. A sede do Video Monitoramento funciona na SERES das 6h às 20h, diariamente, em 6 postos de trabalho e com 12 operadores, em turnos de 6 horas, recebendo imagens apenas do Complexo do Curado através de 74 câmeras, sendo 20 no Presídio Frei Damião de Bonzano , 34 no Presídio Juiz Antônio Luiz Lins de Barros e 20 no Presídio Asp. Marcelo Francisco de Araújo. A meta prevê a ativação do vídeo monito- ramento 24 horas. Nesse sentido, inicialmente em 33 SEGURANÇA 34 Relatório de Gestão Social - 2016.1 caráter emergencial por 6 meses, foram contratados seus familiares e reforçará o monitoramento e con- em janeiro mais 12 operadores. Dessa forma o fun- trole dos dados prisionais, em articulação com ou- cionamento dos 6 postos passou a ser de integral, tros sistemas utilizados na gestão governamental. A com 24 operadores em turno de 6 horas. A SJDH/ proposta é de que o sistema atendera 20 unidades SERES elaborou também uma Ata de Registro de prisionais, 64 cadeias públicas e a área administra- Preços, com valor final de R$ 1,3 milhões, para ga- tiva. rantir a manutenção do funcionamento 24 horas, por meio da disponibilidade de até 48 operadores em turno de 6 horas. Neste caso, a contratação será por 12 meses e se dará conforme a disponibilidade orçamentária da secretaria. Para tanto se faz necessária a aquisição de um sistema operacional e de equipamentos, objetivando administrar a população carcerária em todas as áreas (penal, saúde, educação, segurança, disciplina, laboral, entradas e saídas de presos e visitan- A SERES/SJDH pretende, ainda, estender tes), substituindo o SIC (sistema atual). Essa aqui- o vídeo monitoramento para novas unidades am- sição, que representa um investimento da ordem de pliando a parte lógica e elétrica do sistema. Para R$ 5,6 milhões, está sendo desenvolvida em parce- isso o projeto prevê também a instalação de mais ria com o DEPEN/MJ, através de convênio, com o 146 câmeras, distribuídas nos presídios de Igaras- intuito de constituir um sistema de referência. Tal su, Barreto Campelo, COTEL, Colônia Penal Femi- sistema será disponibilizado aos entes Federativos nina de Abreu e Lima e Colônia Penal Feminina do como suporte para adaptar a cada caso, formando Recife, além da criação de mais 13 postos de moni- uma base de dados Nacional (Projeto Piloto). toramento 24 horas. O custo total mensal previsto para a ampliação do vídeo monitoramento nessas novas unidades é de R$ 307 mil. Do que já foi investido no SIAP, até o pre- sente momento, 69,75% foi destinado a aquisição de equipamentos e 30,25% para elaboração de sis- A ampliação do tempo de monitoramento tema. O saldo contratual será suficiente para con- permitirá que as imagens das câmeras sejam uti- cluir a implantação do SIAP, conforme o planejado. lizadas como medida preventiva e ostensiva contra ilícitos cometidos tanto pelos reeducandos quanto OUTRAS MEDIDAS pelos agentes penitenciários, sendo essas imagens encaminhadas para a administração da unidade prisional e para a corregedoria, respectivamente. O Inauguração de novas câmeras de monitoramento resultado esperado é um maior controle do Estado dentro das unidades prisionais. Implantação do sistema integrado de administração prisional - SIAP O Governo do Estado pretende com essa medida consolidar uma estrutura organizada sob a forma de sistema que fará o planejamento, a coordenação, a operação, o controle e a supervisão dos recursos de informação da SERES. Além disso, o SIAP agilizará o atendimento aos reeducandos e A SDS e a Prefeitura de Jaboatão dos Gua- rarapes inauguraram, no início de janeiro, 10 novas SEGURANÇA Relatório de Gestão Social - 2016.1 câmeras de monitoramento, que auxiliarão o traba- mento, atendimento e proteção às mulheres em si- lho das polícias na segurança do município. O siste- tuação de violência doméstica e familiar sob risco ma de videomonitoramento de Jaboatão Centro irá de morte em Pernambuco é uma das grandes preo- mapear as Avenidas General Manoel Rabelo, Barão cupações do Governo do Estado. de Lucena e Visconde do Rio Branco. As imagens serão monitoradas no Centro Integrado de Defesa pernambucana, em março desse ano, a Casa Abri- Social (CIODS), garantido uma maior agilidade no go Jerusa Mendes que tem capacidade para abri- patrulhamento ostensivo da Polícia Militar. gar 20 pessoas, entre mulheres e dependentes. As Nesse contexto, foi entregue à população obras de instalação da casa, localizada na Região Metropolitana, foram finalizadas ao final de 2015. Outras ações Ações de promoção da ressocialização No início de 2016, as presidiárias da Colô- nia Penal Feminina do Bom Pastor, zona oeste do Recife, participaram da primeira sessão de cinema do Projeto Cineclube Alumia. Trata-se de uma ação com aporte financeiro do Governo do Estado, através do Fundo de Incentivo à Cultura de Pernambuco, o Funcultura, em parceria com a Secretaria da Mulher de Pernambuco (SecMulher-PE) e a Secretaria de Ressocialização (SERES). A iniciativa prevê, para o período de janeiro até outubro, a oferta de sessões mensais de cinema para as presidiárias. A programação contará com filmes de todos os gêneros e formatos, incluindo os da recente produção pernambucana, como “Avenida Brasília Formosa”, de Gabriel Mascaro e “Dia Estrelado”, um curta- O novo equipamento apresenta o padrão que será adotado pela administração estadual na implementação das futuras unidades com esse perfil. Para 2016, está prevista a compra da nova mobília, dos novos equipamentos eletro-eletrônicos e de utensílios diversos, que representa um valor de investimento de R$205 mil. A casa foi ocupada, a partir de abril, mesmo sem a conclusão da compra dos novos equipamentos. Jerusa Mendes, o Governo Estadual elaborou um projeto executivo para construção, reforma e ampliação da Casa Abrigo Marici Amador. O custo levantado da obra é de R$ 242 mil, sendo esse valor saldo de convênio que só poderá ser aplicado para obra dentro do prazo de vigência, até dezembro de 2016. metragem em animação de Nara Normande; além de outros recentes da produção nacional, como é o Seguindo o mesmo modelo da Casa Abrigo Enfrentamento da violência de gênero nas caso de “Que horas ela volta?”, de Anna Muylaert. dimensões da prevenção, proteção, punição , as- As sessões contarão com a presença de convidados sistência e produção do conhecimento Execução das campanhas de prevenção à que ajudarão a fomentar o debate com as reeducandas após cada exposição. ENFRENTAMENTO DA VIOLÊNCIA DE GÊNERO CONTRA AS MULHERES Ampliação da estrutura de proteção das mulheres em situação de violência Instalação, reforma e ampliação de Casas Abrigos Ampliar a qualidade do serviço de abriga- violência contra as mulheres O Governo de Pernambuco vem trabalhan- do em prol da realização de campanhas de prevenção da violência doméstica e sexual em todo o Estado. Essas ações de prevenção se propõem a realizar atividades educativas para a população em geral, por meio da difusão de material informativo, em forma de áudios, vídeos e folhetins, bem como de orientação presencial em feiras, festividades e cam- 35 SEGURANÇA 36 Relatório de Gestão Social - 2016.1 pos esportivos, levando as pessoas a conhecerem OUTRAS MEDIDAS Campanhas e ações contra a violência dados sobre o fenômeno da violência e os serviços de referência para atendimento às mulheres. A me- doméstica e de gênero dida contempla quatro campanhas: As 5 unidades móveis que fazem o trabalho - Violência contra a mulher é coisa de outra cul- de prevenção da violência doméstica e de gênero tura (deflagrada durante todo o ano nas princi- pelo interior do Estado de Pernambuco retomaram pais festividades); as visitas na segunda quinzena de março. Entre os - Basta de violência contra as mulheres (realiza- dias 14 e 18 deste mês, o ônibus da campanha ‘Vio- da de novembro a janeiro); lência Contra a Mulher não Dá Frutos’ (que faz parte - Violência contra a mulher é jogo sujo (promovi- do Programa Mulher Viver Sem Violência, do Pacto da em eventos esportivos); Nacional de Enfrentamento à Violência contra a Mu- - Violência contra a mulher não dá frutos (articu- lher) percorreu os municípios de Iati, Afrânio, Saloá lada durante todo o ano na área rural). e Orocó. A unidade visitou as cidades e, numa roda No primeiro quadrimestre, foi lançado no de diálogo, fez o trabalho de formação e informação DOE/PE o edital de licitação para as campanhas levando, às mulheres rurais, mecanismos eficazes ‘Violência Contra a Mulher é Coisa de Outra Cultu- como a aplicação da Lei Maria da Penha e da Lei ra’, ‘Violência Contra a Mulher é Jogo Sujo’ e ‘Vio- do Feminicídio, além da Rede Estadual de Enfren- lência Contra as Mulheres Não Dá Frutos’, preven- tamento a Violência contra a Mulher disponível do um investimento de R$ 263 mil. em Pernambuco. Nos locais visitados, equipes da - Violência contra a mulher é coisa de outra Secretaria da Mulher de Pernambuco promoveram cultura também palestras educativas e distribuição de ma- A Secretaria da Mulher de Pernambuco terial educativo. (SecMulher-PE), em parceria com os Organismos Municipais de Políticas para as Mulheres, lançou, Estado, as ações foram realizadas com o apoio dos em janeiro desse ano, a 10ª edição da campanha policiais militares de Pernambuco do 8° BPM, em “Violência contra Colombina, Catirina e Caboclinha parceria com o Núcleo de Prevenção a Violência é Coisa de Outros Carnavais”. A ação fez parte do (NUPREV). Na oportunidade foram dadas orienta- trabalho de enfrentamento da violência doméstica e ções sobre a lei Maria da Penha e de como combater de gênero no período carnavalesco e, este ano, dis- a violência doméstica por meio de palestras minis- tribuiu cerca de 270 mil itens entre camisas, ban- tradas para a tribo indígena Atikum. Já no municí- ners, leques e portas-documento, orientando a po- pio de Nazaré da Mata, Zona da Mata de Pernambu- pulação sobre o que fazer nos casos de violência. A co, as iniciativas ocorreram com o apoio do Núcleo iniciativa que pretendia não só combater a violência de Enfrentamento ao Tráfico de Pessoas (NETP), da sexista, mas também conscientizar os agressores Secretaria de Defesa Social (SDS), em parceria com de que violência contra a mulher é crime e dá ca- a Prefeitura do município. O encontro, que aconte- deia, realizou a distribuição dos materiais em par- ceu no auditório da Associação das Mulheres de ceria com 176 municípios. Durante as festividades, Nazaré da Mata (AMUNAM), foi promovido com o no Desfile do Galo da Madrugada, a SecMulher-PE objetivo de conscientizar as mulheres sobre o trá- também esteve presente, pelo 10º ano consecutivo, fico humano e sobre como combater e prevenir a com o trio elétrico da secretaria, integrando a pro- prática criminosa. gramação do bloco carnavalesco e promovendo a divulgação da campanha. No município de Salgueiro, no Sertão do Relatório de Gestão Social - 2016.1 Inauguração de Varas de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher Durante o primeiro quadrimestre foram inauguradas duas Varas de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher no Estado. A primeira unidade judicial especializada no direito da mulher localizada no interior, e a oitava do Estado, foi instalada, no mês de janeiro, em Caruaru. No mês seguinte, foi a vez do município de Petrolina, onde o Tribunal de Justiça de Pernambuco (TPJE) inaugurou, em conjunto com a referida unidade, o 2º Juizado Especial Cível da Comarca. A Lei que criou essas varas nos municípios foi proposta pela gestão do Presidente do TJPE e sancionada pelo governador de Pernambuco. Com a Vara de Petrolina, o Estado passou a contar com dez varas especializadas da mulher, das quais três estão no Grande Recife e sete no interior do Estado. Ações de enfrentamento da violência contra as mulheres nas cidades Na última semana de fevereiro, aconteceu, em Caruaru, o 1º Fórum do ano das Gestoras da Região Metropolitana do Recife e dos Municípios de Goiana, Caruaru, Garanhuns e Petrolina. “Cidade Segura para as Mulheres” foi um dos temas mais debatidos no evento que contou com a participação de representantes da Action Aid, uma associação sem fins lucrativos que trabalha para promover os direitos humanos e superar a pobreza no mundo. Durante o evento, participantes de cada município compartilharam experiências sobre a situação de cada cidade e o que estavam planejando ou realizando para tornar os municípios mais seguros para as mulheres. Também foram debatidos assuntos como: as alterações do regimento interno, a eleição da nova coordenação e a programação dos locais e temas dos próximos fóruns metropolitanos de políticas públicas para as mulheres. SEGURANÇA 37 Nova Unidade de Cuidados Intermediários Neonatal no Hospital Regional Inácio de Sá, em Salgueiro 2.560 novos profissionais para a Rede Estadual de Saúde maior convocação dos últimos 20 anos Lançamento do Programa Boa Visão na VI Gerência Regional de Saúde, em Arcoverde Este objetivo visa implantar um modelo de responsabilidades compartilhadas entre os três níveis da federação, previsto no SUS, buscando efetivar a cobertura universal dos serviços de saúde, garantir sua qualidade e estruturar uma dinâmica de gestão para articular e integrar as diversas entidades. O Governo estadual assume o papel de articulador deste esforço conjunto para superação das graves deficiências, que penalizam principalmente os mais carentes de assistência. SAÚDE SAÚDE 40 Relatório de Gestão Social - 2016.1 DIAGNÓSTICO Quadro Resumo do Indicador Leitura dos indicadores Taxa de Mortalidade por Causas Evitáveis (TMCE) Indicador: Esse indicador é baseado em uma lista brasileira de causas de mortes evitáveis por intervenções do Sistema Único de Saúde. O conceito adotado é o de que “as Principal indicador do Pacto pela Saúde, causas de mortes evitáveis ou reduzíveis essa taxa é baseada em uma lista brasileira de cau- são definidas como aquelas preveníveis, sas de mortes evitáveis por intervenções do Sistema Único de Saúde. A base do Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM) depende do processamento das declarações de óbitos realizado nos municípios e consolidado nas Gerências Regionais de Saúde, para posterior encaminhamento à Secretaria Estadual de Saúde e ao Ministério da Saúde. Este preconiza que ao menos 80% dos óbitos sejam informa- total ou parcialmente, por ações efetivas dos serviços de saúde que estejam acessíveis em um determinado local e época”. . Periodicidade: Mensal e anual, com defasagem de aproximadamente 4 meses e dados sujeitos à atualizações por aproximadamente 2 anos. Fonte: SES-PE. dos em até 60 dias após sua ocorrência (municípios com população acima de 30.000 habitantes). Por isso, é necessário que a análise seja realizada com uma defasagem de alguns meses, de forma a viabilizar o prazo estabelecido para o processamento dos óbitos e minimizar o efeito do baixo percentual de registro dos meses mais recentes, possibilitando uma avaliação mais próxima da realidade das ocorrências. que ao longo dos anos o estado de Pernambuco conseguiu reduzir gradativamente a mortalidade por causas evitáveis. Os dados mais recentes apontam que o ano de 2015 foi finalizado com uma taxa de 302,6 , representando um aumento de 2,9% em relação à 2014. E no início de 2016, os dados disponíveis para janeiro e fevereiro estão maiores que os Os resultados para o indicador mostram registrados no primeiro bimestre do ano passado. Taxa de Mortalidade por Causas Evitáveis Pernambuco (por 100.000 hab) 350 320,4 314,6 300 302,9 294,2 302,6 250 200 150 100 52,9 50 0 2011 2012 Dados sujeitos a atualizações. * Para 2016, dados disponíveis apenas para JAN a FEV 2013 2014 2015 2016* Fonte: SES-PE SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 Taxa de Internações por Condições Sensíveis à Atenção Primária (ICSAP) 41 Quadro Resumo do Indicador Indicador: A taxa de internações por condições sensíveis à atenção primária repre- Ao longo dos anos, a taxa de internações senta o total de internações para cada grupo por condições sensíveis à atenção primária tem al- de 10.000 habitantes, cujo risco de acontecer cançado declínio significativo. Em 2015 ela foi 7,2% poderia ser reduzido se não houvesse ocorri- menor do que a registrada em 2014. O volume de do deficiência na cobertura dos serviços e/ou internações passou de 83.026 em 2014 para 77.599 baixa resolutividade da atenção primária para em 2015. determinados problemas de saúde. . Em 2016, no período de janeiro a fevereiro, os dados Periodicidade: Mensal e anual, com provisórios apontam 10.865 internações, o que se defasagem de alguns meses. projetados para o restante do ano, resultaria numa Fonte: SES-PE. taxa de aproximadamente 71,3 para cada 10.000 habitantes. Apesar dos dados serem provisórios e portanto, ainda sujeitos a atualizações, o resultado sinaliza um possível indicativo de melhoria nesse indicador para o presente ano. Taxa de Internações por Condições Sensíveis à Atenção Primária Pernambuco (por 10.000 habitantes) 120 102,8 103,4 100 100,6 98,9 92,2 85,5 80 60 40 20 0 2010 2011 2012 2013 Dados sujeitos a atualizações. * Para 2016, dados disponíveis apenas para JAN a FEV 2014 2015 2016* Fonte: SES-PE Projeção para todo o ano de 2016 SAÚDE 42 Relatório de Gestão Social - 2016.1 ESTRATÉGIA Eixos de Atuação - 2016 Este objetivo visa implantar um modelo de responsabilidades compartilhadas entre os três níveis da federação, previsto no Sistema Único de Saúde (SUS), buscando efetivar a cobertura universal dos serviços de saúde, garantir sua qualidade e estruturar uma dinâmica de gestão para articular conjunto para superação das graves deficiências VIGILÂNCIA EM SAÚDE 48 EXPANSÃO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DE ATENDIMENTO EM SAÚDE 50 MELHORIA DA GESTÃO DO SISTEMA DE SAÚDE 52 MELHORIA DA ATENÇÃO A SAÚDE VIGILÂNCIA EM SAÚDE e integrar as diversas entidades. O Governo estadual assume o papel de articulador deste esforço 42 Vigilância epidemiológica e ambiental para o controle das doenças e agravos Implantação do Programa Sanar que penalizam principalmente os mais carentes de assistência. Trabalhando para melhorar a qualidade da saúde da população pernambucana, o Governo do Estado lançou, em outubro de 2011, nos mesmos padrões do Pacto pela Vida e do Pacto pela Educação, o Pacto Estadual pela Saúde. Trata-se de uma o objetivo de enfrentar doenças tropicais endêmicas (filariose, tracoma, doença de chagas, esquistossomose, geo-helmintíase, hanseníase e tuberculose), que atingem a população de baixa renda e sempre foram consideradas como negligenciadas. política de governo que tem como foco a redução dos óbitos por causas evitáveis e a melhoria dos seníase indicadores de saúde correlacionados com o de- sempenho da rede de serviços do Estado, compreendendo ações da Atenção Primária e da Atenção Especializada ambulatorial e hospitalar. Construído em torno de resultados a serem alcançados e atividades a serem realizadas, o Pacto acompanha indicadores de resultados e de processos através de Sistemática de Monitoramento com Painel de Avaliação de Resultados. O Governo de Pernambuco está realizando esforços no sentido de estruturar, nas 11 Gerências Regionais de Saúde (GERES), os serviços em rede: Unidades de Saúde da Família, Unidades de Pronto Atendimento (UPA), SAMU, Hospitais e Unidade de Pronto Atendimento Especialidade (UPAE). Em 2011, foi criado o Programa Sanar com - Ações da vigilância em turbeculose e hanAté o final de 2015, foi realizada a triagem para diagnóstico de hanseníase em 640 mil crianças e jovens (de 4 a 15 anos) em 148 municípios, além do assessoramento técnico e monitoramento de unidades de saúde no município de Ipojuca. As ações de assessoramento técnico planejadas para 2016, nos municípios de Paulista e Goiana, estão aguardando disponibilidade de agendamento pelos municípios em razão da necessidade do acompanhamento ostensivo dos casos de microcefalia. No mês de janeiro de 2016, durante a cele- bração do Dia Mundial de Luta Contra a Hanseníase, a Secretaria Estadual de Saúde (SES) ofereceu testes gratuitos de hanseníase à população no Recife. O atendimento, realizado por dermatologistas, era indicado para quem tinha sinais e sintomas sugestivos de hanseníase: sensibilidade cutânea ao frio/calor, ao tato e à dor. Além disso, no mês SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 seguinte, foi pactuada uma estratégia para atender de Combate ao Aedes aegypiti, com o objetivo de outros 15 municípios prioritários com essas ações chamar a atenção de vários entes da sociedade da de detecção de novos casos de hanseníse na popu- necessidade de desenvolver, de forma contínua, lação. Tais medidas são fundamentais para quebrar ações efetivas para combater os criadouros do mos- a cadeia de transmissão e proporcionar posterior quito, principalmente no período de verão onde o controle da doença. clima é ideal para proliferação do inseto. - Ações da vigilância em esquistossomose No primeiro quadrimestre foram realizadas 58 oficinas de sensibilização para Tratamento Coletivo nas localidades hiperendêmicas. Encontra-se em fase de agendamento com os municípios a realização do tratamento coletivo, com posterior avaliação, nessas localidades. Ainda em janeiro, a Secretaria Estadual de Saúde (SES), em parceria com a Secretaria de Justiça e Direitos Humanos (SJDH), capacitou mais de cem profissionais de saúde que atuam nas unidades do sistema prisional. Durante o treinamento, que foi transmitido via videoconferência para a sede de cinco GERES, a coordenação do Programa Estadual de Controle da Dengue, Chikungunya e Zika esclareceu informações sobre a situação dos agravos, em Pernambuco, sintomas e o combate ao OUTRAS MEDIDAS Ações da vigilância em dengue, chikun- gunya e zika A dengue é um sério problema de saúde pú- blica, em especial nos países tropicais, onde as condições ambientais favorecem o desenvolvimento e a proliferação do mosquito. A doença é transmitida ao homem através da picada da fêmea do mosquito Aedes aegypti (infectada pelo vírus), inseto também transmissor da febre chikungunya e da zika. Os municípios com o maior número de casos de dengue notificados em Pernambuco atualmente são: Recife, Camaragibe, Jaboatão dos Guararapes e Caruaru, totalizando em média 37% dos casos. Em municípios com epidemia de dengue constatada, foram realizadas ações de campo para combater o mosquito transmissor da doença. Até 2015, mais de 4.000 agentes foram capacitados para o controle do vetor da dengue e mais de 2.000 profissionais foram treinados para o manejo clínico de dengue e chikungunya. mosquito. No primeiro mês de 2016, a II Gerência Re- gional de Saúde (GERES - Limoeiro), em parceria com as Promotorias de Justiça das Circunscrições de Nazaré da Mata e Limoeiro, promoveu o I Fórum No mês seguinte, o Governo do Estado re- passou também R$ 5 milhões para que os 184 municípios pernambucanos reforçassem as ações de controle do mosquito Aedes aegypti. Esse repasse, anunciado durante encontro com prefeitos do Sertão do Pajeú, em Afogados da Ingazeira, faz parte dos investimentos do Governo para o enfrentamento às arboviroses e assistência à microcefalia, que somam R$ 25 milhões. Em março, foi lançado, durante a abertura do Workshop ABCDE do Vírus Zika, através da parceria entre as secretarias Estadual de Saúde (SES) e Ciência, Tecnologia e Inovação (SECTI), o edital da Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco (FACEPE) voltado para projetos de estudo sobre o vírus. O investimento total será de R$ 3 milhões – recursos da SES e SECTI – com propostas de até R$ 200 mil e execução em até 18 meses. O Estado de Pernambuco contou ainda com o apoio das Forças Armadaspara ampliar as medidas de combate ao Aedes. Soldados do Exército Brasileiro, em conjunto com agentes de endemias, participaram de ações de prevenção e orientação nos municípios de Escada e São José da Coroa 43 SAÚDE 44 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Grande. O trabalho incluía a eliminação mecâni- palestra do Diretor de Vigilância e Saúde do muni- ca dos focos, o tratamento dos possíveis criadouros cípio de Ipojuca que apresentou aos colaboradores com larvicida biológico e a abordagem educativa as principais ações de combate ao mosquito e di- dos moradores sobre como evitar a proliferação do cas simples como, por exemplo, não jogar lixo em vetor transmissor. terrenos baldios, limpar as calhas com frequência, Ainda em março, a SES promoveu uma vide- oconferência com o objetivo de capacitar e mobilizar retirar toda água de recipientes que possam representar um nascedouro para o mosquito. mais profissionais de saúde para o enfrentamento e controle dessas doenças. Dessa vez, o público alvo ram montadas graças ao Plano Operativo de Com- foram os Coordenadores de Vigilância em Saúde, bate ao Mosquito Aedes aegypti, formado pela Agentes Comunitários e Coordenadores Municipais colaboração de todas as diretorias da Empresa, se- de Atenção Primária de todas as GERES de Per- guindo a determinação do Ministério da Saúde e da nambuco. Posteriomente, já em abril, a II GERES Secretaria dos Portos para todos os Portos do Bra- elaborou um cronograma de atividades, em parce- sil. As estratégias de combate ao mosquito fo- ria com os municípios de sua área de abrangência, com o objetivo de combater o mosquito vetor das Ações da vigilância das zoonoses doenças. Com o mote “Se limpar o mosquito some, se deixar o mosquito pega”, a programação ocorreu como fruto da reunião do Colegiado Intergestores combater as doenças transmitidas aos seres huma- Regionais de Saúde realizada no mês anterior. nos pelos animais. Nesse primeiro quadrimestre, em 1º de abril, aconteceu a Campanha Nacional de Extendendo a abrangência dessas ações, durante a segunda quinzena do mês de abril, a Secretaria Executiva de Atenção à Saúde promoveu capacitação para os profissionais de saúde da rede estadual e municipal sobre a Síndrome de Guillan Barré e Chikungunya. Foram incluídos nessa medida médicos e enfermeiros da Rede de Urgência e Emergência e da Rede Municipal da Região Metropolitana do Recife, além de profissionais das 12 GERES que participaram da capacitação por meio As ações da vigilância das zoonoses visam Vacinação Antirrábica Canina e Felina. Em Pernambuco, a perspecitva era de vacinar 875.450 mil cães e 376 mil gatos, totalizando mais de 1,2 milhão de doses. A orientação foi de imunizar animais a partir dos três meses de vida, sendo a única contra-indicação para fêmeas no estágio final da gestação. Para a ação, realizada pelas prefeituras com o apoio da Secretaria de Saúde, foram oferecidos 7.350 postos de vacinação nos 184 municípios. de videoconferência. Prevenção e controle de AIDS e outras Suape no combate contra o Aedes aegypti O Complexo Industrial Portuário de SUAPE uniu forças junto aos seus colaboradores no combate ao mosquito Aedes aegypti, transmissor da dengue, chikungunya e zika vírus. O Porto lançou, no início de janeiro, uma campanha de combate ao mosquito, vilão perigoso que afeta a saúde pública no Brasil. A abertura da campanha foi marcada pela DSTs O Programa Estadual de DST/Aids, como em todos os anos acontece, intensificou as ações de prevenção, orientação e distribuição de preservativos no período das festas de Momo. Esse ano, a distribuição de preservativos masculinos e femininos aconteceu por meio de uma ação lúdica, na sexta-feira de Carnaval, promovida na sede da SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 Secretaria Estadual de Saúde (SES), no bairro do Bongi. O programa também marcou presença no sábado de Zé Pereira realizando uma mobilização no tradicional desfile do Galo da Madrugada com foco na conscientização dos foliões sobre a importância da prevenção nas relações sexuais. Ao todo 100 mil preservativos foram distribuídos. Durante a festa do Galo, a equipe da vigilância epidemiológica da SES, permaneceu no Centro Integrado de Operações Conjuntas da Saúde (CIOCS), coletando e analisando as informações sobre doenças e agravos (sinais, sintomas e hipóteses diagnósticas) dos pacientes atendidos, com o intuito de verificar ocorrências atípicas e assim agilizar a resolução da situação. Programa Estadual de Imunização A Campanha de Vacinação contra a In- fluenza tem como público alvo idosos (a partir de 60 anos), crianças de 6 meses a menores de 5 anos (até 4 anos, 11 meses e 29 dias), gestantes, puérperas (até 45 dias após o parto), indígenas, trabalhadores da saúde, população privada de liberdade, funcionários do sistema prisional, adolescentes e jovens entre 12 e 21 anos sob medida socioeducativas, e pessoas portadoras de doenças crônicas, não transmissíveis, além de outras condições clínicas especiais. Esse ano a vacinação no Estado teve início em 18 de abril, quando foram imunizados os profissionais de saúde e, a partir do dia 25, iniciou-se a pré-campanha para toda a população inclusa nos Nos dois últimos meses, o programa discu- grupos prioritários. Para essa ação, Pernambuco tiu ainda o uso da camisinha feminina. Dessa vez a recebeu do Ministério da Saúde (MS) cerca de 1 mi- iniciativa ocorreu no município de Caruaru, onde se lhão de doses da vacina. realizou a Oficina de Desmistificação e Utilização do Preservativo Feminino. O evento, que aconteceu nos dias 21 e 22 de março, reuniu representantes dos 32 municípios da IV Gerência Regional de Saúde. Já em abril, também no âmbito do progra- ma, aconteceu a inauguração de mais um Centro de Testagem e Aconselhamento (CTA) e de mais um Serviço de Assistência Especializado para atendimento de portadores de HIV e Aids (SAE) no Sertão, mais especificamente no município de Araripina. Esses serviços estão localizados no Hospital e Maternidade Santa Maria (HMSM). O Programa Estadual contribuiu para as articulações com a Secretaria Municipal de Saúde e o HMSM, por meio do fornecimento de insumos e treinamento das equipes que irão atuar nas unidades. Em Trindade e em O dia D da Campanha Nacional de Vacina- ção contra a Influenza aconteceu, em todo o Brasil, no dia 30 de abril. A expectativa é que até o final da campanha, em 20 de maio, sejam imunizados no mínimo 80% do público total, formado por 2.095.962 pessoas. Até o dia 29 de abril, os municípios informaram já terem vacinado 213.544 pessoas. Araripina, houve a Jornada Municipal de Prevenção A vacina, que protege contra os vírus da in- das DST/HIV/Aids para os profissionais de saúde, fluenza A H1N1, A H3N2 e B, contribui para a pre- e testagem rápida de HIV e sífilis para o público, venção da gripe nos grupos vacinados e isso tem ações desenvolvidas no centro dos municípios com um importante impacto na redução do agravamento o uso do ônibus Prevenção para Todos. dos casos, na redução de internações hospitalares, nos gastos com medicamentos para tratamento de 45 SAÚDE 46 infecções secundárias e na diminuição dos casos de morte. Relatório de Gestão Social - 2016.1 da rede estadual de ensino. Nesse primeiro quadrimestre, a SES lançou, na Unidade Pernambucana de Atenção EspecializaCampanha de vacinação contra a poliomielite A poliomielite tem como principal sintoma a flacidez muscular dos mesmbros inferiores, podendo ocasionar a paralisia desses membros e, em alguns casos, causar morte. O último caso registrado em Pernambuco foi em 1988 e, no Brasil , em 1989. Com isso, o Brasil ganhou o reconhecimento inter- da (UPAE) de Arcoverde, mais uma ação do Projeto no Sertão pernambucano, beneficiando áreas de abrangência da VI Gerência Regional de Saúde. Cerca de 35 mil alunos e quase 3 mil profissionais da rede estadual dos 13 municípios da região serão beneficiados, nos próximos meses, com atendimento oftalmológico, tratamento e, caso necessário, a entrega gratuita de óculos. nacional dado pela Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) de país que teve a poliomielite erradicada em seu território. Desde então, o país assumiu a meta de manter 95% da população imunizada contra a doença. Esse ano, a vacinação contra a poliomielite teve alterações em todo o mundo, de acordo com recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS). A terceira dose da imunização, aplicada aos Saúde da criança e do adolescente 6 meses, deixou de ser oral e passou a ser aplicada de forma injetável. A modificação foi mais um passo para o uso exclusivo da vacina inativada (injetável) lescente tem como missão planejar, coordenar, na prevenção contra a paralisia infantil. Com a mu- assessorar, monitorar e avaliar a execução dos dança, válida a partir de abril, as crianças passaram programas e estratégias que abrangem a saúde de a receber a vacina inativada da poliomielite (VIP – crianças e adolescentes, assim como promover a injetável) nas três primeiras doses (2, 4 e 6 meses). vigilância à segurança alimentar e nutricional para A oral (VOP), ministrada aos 15 meses, 4 anos e nas melhoria da assistência, prevenção de agravos, re- campanhas anuais para meninos e meninas de 1 dução da morbimortalidade e promoção da saúde ano a menores de 5 anos, em 2016, só voltará a ser em Pernambuco. oferecida a esse público na campanha nacional no segundo semestre. A Gerência de Saúde da Criança e do Ado- Em 2015, foi feita a implantação do Moni- toramento dos Indicadores da Triagem Neonatal Biológica/Teste do Pezinho na I, III, IV Gerências Outras ações Programa Boa Visão O Programa Boa Visão, criado em 2012, em parceria com a Secretaria Estadual de Educação(SEE) visa identificar e tratar problemas oculares que acometem alunos, professores e funcionários Regionais de Saúde (GERES) em parceria com a Coordenação de Atenção à Saúde/Coordenação de Atenção Primária das GERES e dos Municipios, Postos de Coleta e Maternidades. Em março de 2016, expandindo as ações de promoção da saúde da criança, a Secretaria Esta- SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 dual de Saúde (SES) divulgou as unidades de saúde que passaram a disponibilizar o medicamento Palivizumabe para prevenção da infecção pelo Vírus Sincicial Respiratório (VSR). O agente é um dos principais agentes etiológicos das infecções que acometem o trato respiratório inferior entre lactentes e crianças menores de 2 anos de idade, podendo ser responsável por até 75% das bronquiolites e 40% das pneumonias durante os períodos de sazonalidade. A profilaxia com Palivizumabe está indicada para crianças prematuras nascidas com idade gestacional menor ou igual a 28 semanas (até 28 semanas e 6 dias) com idade inferior a 1 ano (até 11 meses e 29 dias) e para crianças com idade inferior a 2 anos (até 1 ano 11 meses e 29 dias) com doença pulmonar crônica da prematuridade (displasia broncopulmonar) ou doença cardíaca congênita com repercussão hemodinâmica demonstrada. Ações da rede de saúde para o carnaval 2016 Em 2016, Pernambuco teve sua Rede Esta- dual de Saúde reforçada durante a festa de Momo. Mais de 3,5 mil profissionais estiveram envolvidos nas ações realizadas na Região Metropolitana do Recife (RMR) e no interior, com o intuito de garantir um Carnaval tranquilo para os foliões pernambucanos e turistas, além de atendimento de qualidade para os casos de urgência. Os plantões receberam um reforço de 309 médicos que atenderam nos hospitais Barão de Lucena, Agamenon Magalhães, Restauração, Getúlio Vargas, Otávio de Freitas, Geral de Areias, Jaboatão Prazeres (Jaboatão dos Guararapes), Belarmino Correia (Goiana), Regional do Agreste (Caruaru), Prof. Agamenon Magalhães (Serra Talhada), Inácio de Sá (Salgueiro), José Fernandes Salsa (Limoeiro) e Ruy de Barros Correia (Arcoverde). Outros 713 profissionais de nível supe- Saúde da população lgbt No primeiro quadrimestre, a Secretaria Es- tadual de Saúde (SES) apoiou a III Semana Nordestina da Visibilidade Trans, evento promovido pela ONG Amotrans Pernambuco. A abertura das atividades ocorreu na sede da Secretaria de Desenvolvimento Social, Juventude, Criança e Adolescente (SDSCJ), no Recife, e na ocasião houve homenagens a pessoas que apoiam a causa, como a Secretária Executiva de Coordenação Geral da SES, além do lançamento da exposição Memórias. rior, entre enfermeiros, nutricionistas e fisioterapeutas, e mais 2.466 de nível médio (técnicos de enfermagem) completaram as escalas dessas unidades. Além disso, mais 500 pessoas ficaram responsáveis pelo monitoramento da rede na Secretaria Estadual de Saúde (SES), no Laboratório Central de Saúde (Lacen-PE), na Vigilância em Saúde, no Serviço de Verificação de Óbito (SVO), na regulação dos pacientes para os serviços da rede e nas atividades de prevenção às DST/Aids. Ainda no âmbido dessas ações, o Hemo- pe também lançou sua campanha para o Carnaval 2016 com o mote “Solidariedade combina com qualquer fantasia – Doe sangue no HEMOPE”. O objetivo foi sensibilizar a população para a importância da doação de sangue, principalmente no período do Reinado de Momo. A meta era ampliar em até 15% o número de doadores de sangue no período. Ao final das festas, a SES divulgou o balan- ço de atendimentos da rede realizados durante os cinco dias de Carnaval, nos 24 hospitais e 15 Uni- 47 SAÚDE 48 Relatório de Gestão Social - 2016.1 dades de Pronto Atendimento (UPAs), referências assegurando as informações básicas sobre todo o no atendimento aos foliões. As unidades realizaram fluxo de assistência, classificação de risco e enca- um total de 49.751 atendimentos. Esse número reú- minhamentos necessários com celeridade. Além ne os casos atendidos das 19h da sexta-feira (05/02) disso, o projeto objetiva promover uma escuta qua- até às 19h da quarta-feira de Cinzas (10/02) e re- lificada, estabelecendo uma relação de confiança e presenta um aumento de 18% em relação ao mes- minimizando a distância entre o usuário e a equipe mo período do ano passado, quando foi registrado ou profissional de saúde. um total de 41.987 atendimentos. O maior aumento nos atendimentos foi registrado nos 12 hospitais da RMR, que receberam um total de 8.909 pessoas, o acréscimo foi de 55% em relação ao mesmo perío- EXPANSÃO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DE ATENDIMENTO EM SAÚDE Construção, ampliação, reforma e equipa- do do ano passado, quando foram registrados 5.759 atendimentos. gem de unidades de saúde Hospital da Mulher Ações da rede de saúde no dia da mulher O Hospital da Mulher de Caruaru está sen- do construído para ser uma maternidade regional No Dia Internacional da Mulher, 8 de março, que atenderá casos de alto risco. Ele será o primeiro a Secretaria Estadual de Saúde (SES) ofereceu exa- do Estado a realizar atendimentos exclusivamente mes para o público feminino no Pátio do Carmo, no para mulheres e será um centro de referência para Centro do Recife. O Laboratório Central de Saúde os municípios do Agreste. Serão criados 160 leitos, Pública (Lacen-PE) realizou 60 exames de Papani- sendo 36 de alto risco e 30 de UTI - adulto e neona- colau para prevenção do câncer de colo do útero. tal. A obra está orçada em R$ 48,7 milhões e, con- Já o Programa Estadual de DST/Aids ofertou 100 forme boletim de medição do mês de abril de 2016, testes rápidos de HIV e sífilis para as mulheres de está 57,31% executada. todas as orientações sexuais e identidade de gênero. Também foram fornecidas camisinhas masculinas e femininas, além de material educativo para auxiliar na prevenção das infecções sexualmente transmissíveis. HRDM apresenta projeto que aprimora acolhimento Em 15 de março, durante reunião do Cole- giado Intergestores Regional (CIR) da V Gerência Regional de Saúde (GERES), foi lançado um programa que visa facilitar o acesso do usuário do Sistema Único de Saúde (SUS). Denominado GUIAMIGO, o projeto tem o objetivo de garantir o acolhimento necessário para a satisfação dos usuários na emergência geral do Hospital Regional Dom Moura (HRDM), em Garanhuns, e de fortalecer a rede de cuidado, Hospital Agamenon Magalhães Encontra-se em andamento, com 41,75% concluída, a obra para implantação da Nova Emergência Cardiológica do Hospital Agamenon Magalhães. O hospital, que é referência no Estado nas áreas de cardiologia e materno infantil, foi respon- SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 49 sável pela implantação de dois programas em par- mando parceria técnica, administrativa e financeira ceria com o Ministério de Saúde: o Programa de De- visando à plena operacionalização do Hospital da senvolvimento Organizacional de Apoio à Gestão e Mulher do Recife, dando subsídios para assegurar Assistência com ênfase em UTIs Neonatal e Pediá- o funcionamento do serviço. Em contrapartida, a trica (com foco na melhoria da assistência e redu- Prefeitura irá implementar estratégias que facilitem ção da mortalidade Neonatal), e o Programa Parto o acesso da população aos serviços ambulatoriais, Adequado (que visa valorizar o parto normal e re- hospitalares e de apoio diagnóstico e terapêutico da duzir o percentual de cesarianas desnecessárias). nova unidade. O equipamento conta com 150 leitos para atender mulheres, a partir dos dez anos de Hospital Otávio de Freitas idade, que precisem procedimentos de média e alta complexidade, tendo capacidade para realização de O Hospital Otávio de Freitas, referência em 400 partos e 250 cirurgias por mês. Quando esti- tratamento de doenças respiratórias, está partici- ver em operação, a unidade de saúde também terá pando do Projeto de Reestruturação de Hospitais capacidade para oferecer 10 mil atendimentos por Públicos, em parceria com o Ministério da Saúde, mês, que incluem consultas ambulatoriais de pré- tendo como foco a melhoria da assistência e segu- natal de alto risco, assistência ao parto e puerpério. rança do paciente. Encontra-se em andamento, com As recifenses também poderão contar com atendi- 37,74% concluída, a reforma do Ambulatório e da mento em sub-especialidades como: ginecologia Enfermaria de Pneumologia. Essa medida visa au- infanto puberal, climatério, serviço de esterilização xiliar a implementação das ações do Programa Sa- cirúrgica, mastologia e assistência à população nar no Estado. LGBT, além de atendimento com endocrinologista, cardiologista, nutricionista, psicólogo, fisioterapeuta, odontólogos e enfermeiros. Ainda serão realizados mensalmente 2.680 ultrassonografias, 4.000 exames de raio-x e 1.320 exames de mamografia. Hospital Getúlio Vargas (HGV) Em abril desse ano, a SES anunciou a retomada das obras do Hospital Getúlio Vargas (HGV), localizado no bairro do Cordeiro, zona oeste do Recife, cujo projeto contempla a reestruturação OUTRAS MEDIDAS Termo de Compromisso para o Hospital da Mulher e ampliação da emergência e o reforço estrutural do hospital. Com a reforma, o HGV ganhará uma nova emergência, que passará dos atuais 50 para 100 leitos. Além disso, contará com salas sinaliza- A celebração do Dia Internacional da Mu- das de acordo com a gravidade do paciente, o que lher, em 8 de março, foi marcada por uma importan- facilitará a classificação de risco dos doentes (com te notícia para os recifenses: o Hospital da Mulher prioridade para os casos mais graves) e proporcio- do Recife será entregue à população no dia 8 de nará maior conforto para pacientes, acompanhantes maio, Dia das Mães. O Governo do Estado assinou e profissionais de saúde. o termo compromisso com a Prefeitura do Recife fir- SAÚDE 50 Nova UCI Neonatal para Rede Materno-infantil do Sertão Central Prioridade da gestão estadual, a rede mater- Relatório de Gestão Social - 2016.1 tadas em cada uma das unidades de atendimento e, dessa forma, otimizar os recursos para melhorar a atenção ao paciente. no-infantil do Sertão de Pernambuco foi reforçada, Em março, a V GERES realizou mais uma nesse primeiro quadrimestre, com uma Unidade de reunião do Colegiado de Intergestores da Regional Cuidados Intermediários Neonatal (UCI Neonatal) (CIR), com Secretários de Saúde dos 21 municípios no Hospital Regional Inácio de Sá, em Salgueiro, da área de abrangência, onde estiveram presentes, que é referência para os sete municípios que com- além da Gestora Regional, o diretor do Hospital Dom põem a VII Regional de Saúde. A UCI, que conta Moura e a representante da Secretaria Estadual que com cinco leitos, é indicada para crianças com até supervisiona as 12 GERES do Estado.No encontro 28 dias de nascidas, com médio risco de vida e que foram apresentados dados da Regulação Regional, necessitem de atenção contínua. Por mês, o Hospi- que teve amplo crescimento no agendamento de tal já realiza uma média de 220 partos e o novo setor consultas e cirurgias. Foram tratados pelas coorde- contribuirá para qualificar a assistência neonatal nações da V GERES assuntos relacionados à Epi- oferecida nessa unidade. demiologia, Atenção à Saúde e Mãe Coruja. Houve ainda espaço para apresentações do COSEMS, da MELHORIA DA GESTÃO DO SISTEMA DE SAÚDE Saúde Mental e do Hospital Regional Dom Moura. Encontros dessa natureza, realizados mensalmente, são fundamentais para a troca de experiências entre Formação e qualificação de recursos humanos para o SUS Qualificação e fortalecimento da gestão as secretarias, o repasse de informações necessárias às ações regionais e os ajustamentos e pactuações que beneficiem diretamente a população. das GERES O fortalecimento das Gerências Regionais OUTRAS MEDIDAS de Saúde (GERES) consiste na melhoria e qualificação do funcionamento dessas regionais, com o Capacitação de enfermeiros para assis- aumento do poder das gerências por meio de des- tência ao parto humanizado centralizações e da ampliação do poder decisório, permitindo o acompanhamento da gestão munici- moveu, em fevereiro, nos municípios de Arcoverde pal em consonância com o Decreto n° 7.508/2011. e Garanhuns, o Curso de Assistência ao Parto de Risco Habitual Baseado em Evidências Científicas, Já em janeiro desse ano, o Comitê Gestor da 2ª Macrorregião Estadual de Saúde (que inclui a IV e a V GERES) esteve reunido, em Caruaru, com o objetivo de definir um plano de ação para aprimorar o atendimento ao paciente SUS nas duas regionais. O encontro contou com a participação de representantes da Secretaria Estadual de Saúde (SES) e de gestores de todos os equipamentos de saúde da área de abrangência. A iniciativa da Secretaria teve como objetivo articular melhor a rede de atendimento a partir da identificação das dificuldades enfren- A Secretaria Estadual de Saúde (SES) pro- que teve como objetivo qualificar e ampliar a formação de profissionais de saúde em enfermagem obstétrica, para atuação na rede materno infantil do SUS. Essa capacitação faz parte do Programa de Residência em Enfermagem Obstétrica, aprovado pelo Ministério da Saúde, e teve como público alvo, nesta primeira etapa, profissionais que atuam na área de abrangência das V e VI Regional de Saúde (GERES). SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 Aumento da oferta de profissionais para a Rede Estadual de Saúde No início de março desse ano, foram recep- cionados pela Secretaria Estadual de Saúde (SES), no Centro de Convenções, em Olinda, 1.199 novos residentes pernambucanos, entre os multiprofissionais e os que irão cursar as residências médicas. Ao todo, a Secretaria disponibilizou 732 vagas de residência médica, distribuídas nas diversas especialidades de acesso direto e com pré-requisito, e 467 na residência multiprofissional. Merece desta- meiros uteístas, psicólogos e fonoaudiólogos, já se apresentaram nos hospitais Agamenon Magalhães (HAM), Barão de Lucena (HBL), Correia Picanço, Restauração (HR), Getúlio Vargas (HGV), Otávio de Freitas (HOF) e no Serviço de Verificação de Óbito (SVO). Em Garanhuns, o Hospital Regional Dom Moura (HRDM) foi contemplado com outros 49 novos servidores (36 técnicos em enfermagem, 7 enfermeiros e 6 fisioterapeutas), que após o acolhimento e curso de formação, já se encontram nas escalas diárias da unidade. que a abertura da residência médica em medicina do sono, ofertada no Hospital Otávio de Freitas, no abril, o Hospital Jesus Nazareno teve seu quadro bairro do Tejipió: essa foi a primeira vez que o Esta- de profissionais também ampliado com enfermeiro do ofereceu essa especialidade. intensivista, enfermeiro obstetra, fisioterapeuta res- No mesmo mês, o Governo de Pernambu- co convocou 2.560 novos profissionais para a Rede Estadual de Saúde. Foi a maior convocação de profissionais de saúde dos últimos 20 anos no Estado. Esses profissionais de diversas áreas irão reforçar No município de Caruaru, em meados de piratório, fonoaudiólogo, assistente social, biomédico e técnico de enfermagem. O Jesus Nazareno é referência para os partos mais complexos dos 32 municípios que compõem a IV Geres - Caruaru. Por mês, em média, são realizados 600 partos. as escalas de 18 unidades da rede, incluindo hospitais, unidades da Farmácia de Pernambuco e do Serviço de Verificação de Óbito do Estado, além do Laboratório Central de Pernambuco (Lacen-PE) e da Fundação Hemope. Com essa convocação, o Governo também fortalece a assistência aos pacientes com doenças transmitidas pelo Aedes aegypti (chikungunya, dengue e zika vírus) e às crianças com microcefalia. Dos convocados, 207 são médicos aprovados no último concurso público para a categoria, em 2013. Também foram chamados 487 enfermeiros, 428 profissionais de nível superior e 1426 profissionais de nível médio, todos selecionados do concurso público realizado pela SES em 2014. Além disso, 12 profissionais foram convocados para a Fundação Hemope, sendo 02 médicos, 02 enfermeiros e 08 de nível médio, aprovados no Promoção da atenção integral à saúde do homem Com o objetivo de contribuir para a me- lhoria da qualificação dos profissionais que atuam no Sistema Único de Saúde (SUS), a Gerência de Saúde do Homem e do Idoso (GSHI) da Secretaria Estadual de Saúde (SES) realizou, na primeira quinzena de abril, respectivamente na VIII, IX, VII e XI Gerências Regionais de Saúde (GERES), a Oficina de Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem e seus Eixos. O evento fez parte das ações de implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem e contou com a participação do representante da Coordenação Nacional de Saúde do Homem do Ministério da Saúde. concurso realizado em 2013 para a instituição. Educação em saúde Até o momento, em Recife, 189 desses no- vos profissionais, entre assistentes sociais, enfer- O Programa de Formação do Sistema Úni- 51 SAÚDE 52 Relatório de Gestão Social - 2016.1 co de Saúde (FormaSUS) oferece a possibilidade de formação técnica e superior, na área de saúde, comitê formulou a Lei 13.154 que foi sanciondada a alunos que cursaram o ensino médio nas escolas em 30/07/2015 e alterou o CTB (Código de Trânsito públicas de Pernambuco ou nas particulares com Brasileiro) excluindo a classificação de “ciclomoto- bolsa integral. Entre 2012 e 2015, o FormaSUS já res”, igualando estes veículos aos demais automo- ofertou 371 bolsas de estudo para cursos superiores tores, sujeitos ao registro, licenciamento e empla- e 532 bolsas para cursos técnicos na área da saúde. camento pelo órgão executivo de trânsito estadual Em março desse ano, a V Gerência Regio- nal de Saúde (GERES) realizou quatro encontros de Educação em Saúde, em municípios da área de abrangência, para debater a Rede de Assistência Psicossocial (RAPS). As reuniões aconteceram nos fóruns de Angelim, Capoeiras, Águas Belas e Garanhuns, sede da Regional, e tiveram como pauta o fluxo de atendimento dos pacientes e a assistência social a familiares. Com essa medida busca-se um ajuste contínuo do atendimento, com cada instituição de saúde agindo pelo paciente e sua família, por meio de novas informações, técnicas e rotinas. Com o intuito de reduzir tais acidentes, o (Detran). Dessa forma, ficou definido que todo veícu- lo automotor de até 50 cilindradas, comprado após a promulgação da lei, deverá ser emplacado e só poderá ser dirigido por condutores devidamente habilitados. Com a adoção dessas medidas é esperada uma redução significativa no número de acidentes envolvendo motocicletas, com consequente aumento da segurança no trânsito. Ações educativas e de conscientização para condutores dessa categoria de veículos foram intensificadas nesse primeiro quadrimestre. Em fevereiro, a IV GERES participou do Fórum de Educação de Transito em Gravatá. A medida faz parte do Progra- MELHORIA DA ATENÇÃO À SAÚDE Implementação do programa de redução de acidentes de moto Comitê de Prevenção aos Acidentes de Moto – CEPAM ma Caravana DETRAN nos Municípios. O evento ocorreu na Escola Técnica Professor José Luiz Mendonça e contou com a participação do diretor presidente do DETRAN, de autoridades do executivo municipal, mototaxistas e representantes da população em geral. Além do Fórum, foram realizadas blitzes educativas, com distribuição de panfletos e brindes, que fizeram uma abordagem aos motociclistas com o objetivo de levar informações sobre prevenção de acidentes, pilotagem com segurança e uso correto do capacete. Em abril, foi a vez da XI GERES apoiar ações de educação no trânsito em Serra Talhada. A Caravana DETRAN/PE realizou no município uma série de atividades educativas com o objetivo de O Comitê Estadual de Prevenção aos Aci- orientar a população sobre os problemas no trân- dentes de Moto (CEPAM) foi instituído em 2011 sito. A programação, que foi realizada também em pelo decreto n° 36.568 e tem como objetivo com- parceria com o CRPAM, teve início com uma pales- bater os altos índices de acidentes com moto, que tra na Câmara de Vereadores, cujo público alvo fo- ocasionam vítimas fatais, incapacidades, sequelas ram motociclistas, mototaxistas e a população em psicológicas e impacto econômico. geral. SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 Outras ações Lei Seca kungunya). Em março, foi o momento das operações es- A operação Lei Seca tornou-se uma das peciais voltadas para o feria do da Semana Santa. mais bem sucedidas políticas públicas de redução No dia 21, a OLS iniciou seu esquema de bloqueios de acidentes de trânsito por embriaguez do país. O nas rotas para o interior e o litoral do Estado. As trabalho da operação em Pernambuco envolve 212 equipes estiveram entre os dias 17 e 20 na cidade profissionais em todo o Estado. de Arcoverde, no sertão, onde houve maior concen- Na primeira quinzena de 2016, uma blitz tração de missas e procissões de fiéis. Municípios educativa da Lei Seca promoveu, no Parque Ca- do agreste, como Caruaru e Garanhuns, também re- maragibe, ações integradas de saúde, com o tema ceberam as blitzes entre os dias 18 e 27, já que eram “ Educação, Saúde e Segurança: Preservando a percurso para quem acompanhava as encenações Vida”. A abordagem foi feita a motoristas e moto- da Paixão de Cristo, em Brejo da Madre de Deus. ciclistas que eram parados no bloqueio de trânsito. Ao final do feriado da Páscoa, o balanço da OLS em Houve a entrega de material informativo, apresen- Pernambuco mostrou que motoristas e motociclis- tação de teatro, aferição da pressão e teste de glice- tas abordados nos bloqueios de fiscalização recusa- mia. ram menos o teste do bafômetro do que no mesmo período do ano passado. Este ano foram 52 recusas em contraponto a 70, em 2015. No total, foram abordados 4.310 condutores nos quatro dias de feriado, sendo 248 táxis, 1.284 motos e 35 ônibus. Foram 339 multas aplicadas, sendo 75 envolvendo apenas infração por alcoolemia (recusa, crime e constatação). O primeiro quadrimestre encerra com resul- tados positivos no que se refere à redução de mortes no trânsito. A Secretaria Estadual de Saúde (SES) Já o começo do mês de fevereiro, foi marca- divulgou, em 19 de abril, os dados preliminares dos do pelo início do reforço nas fiscalizações de trân- acidentes de transportes terrestres em Pernambuco sito que ocorreram durante o Carnaval. Operação no ano de 2015. O número de óbitos e de atendimen- Lei Seca (OLS) realizou, durante todo o período de tos às vítimas desse tipo de ocorrência apresentou festa, blitzes em pontos estratégicos da cidade. A redução de 12% e 8,2%, respectivamente. Em todo blitz montada na Av. Agamenon Magalhães reali- o ano passado, o Sistema de Informações sobre zou uma ação de mobilização, promoção de saúde e Mortalidade (SIM) registrou 1.705 mortes no trânsi- educação no trânsito. Além da realização dos testes to, 211 casos a menos que em 2014 (total de 1.916). do bafômetro, os motoristas parados nos bloqueios, Em relação aos atendimentos das vítimas de aci- receberam orientações sobre o risco da combina- dentes, nas 21 Unidades Sentinelas de Informação ção entre álcool e direção, a prevenção das doenças sobre Acidentes de Transporte Terrestre (USIATT), sexualmente transmissíveis com a distribuição de foram 42.807 notificações em 2015, contra 46.632 camisinhas, além de dicas de saúde como infor- em 2014. Do total de acidentados em 2015, 11,4% mações sobre o combate das doenças transmitidas relataram o uso de bebida alcoólica pelo condutor pelo mosquito Aedes aegypti (zika, dengue e chi- (no ano anterior, esse número correspondia 12,4%), outros 59,6% afirmaram que não houve uso e 29% 53 SAÚDE 54 não responderam. A taxa de óbitos de acidentes de Relatório de Gestão Social - 2016.1 Saúde. transporte terrestre por 100 mil habitantes também apresentou queda, saindo de 20,7 em 2014, para OUTRAS MEDIDAS 18,2 no ano passado (diferença de 11,7%). A redu- Nova técnica para tratamento de câncer ção na taxa de mortalidade por acidentes de motos do reto foi ainda maior: 7,7 em 2015 contra 8,8 no ano ante- rior – um recuo de 12,9%. Estado, o Hospital Barão de Lucena (HBL) promo- Ainda assim, os ocupantes de motocicle- veu, no início do ano, um encontro de especialis- tas continuam liderando as ocorrências de trânsito tas em câncer do reto de todo o País. Durante o en- e correspondem a 42% das mortes e 77% dos aci- contro, os profissionais realizaram duas cirurgias dentados. Em 2015, 32.881 condutores de motos se de retosigmoidectomia laparoscópica com excisão envolveram em acidentes de trânsito (5,5% a menos total do meso reto por via transanal, uma técnica que 2014, quando foram registrados 34.794) e 719 inovadora que vem sendo utilizada para melhorar vieram a óbito (uma redução de 12,3% em relação a os resultados do tratamento do câncer do reto, pos- 2014, que apresentou 820 registros). No ranking das sibilitando menor chance do paciente necessitar de mortes no trânsito, ainda aparecem os ocupantes de colostomia definitiva (exteriorização do intestino automóveis (18%), pedestres (17%) e ciclistas (3%). grosso). No Brasil, poucos centros são capazes de No âmbito da Operação Lei Seca, um comparativo realizar esse procedimento. Principal referência em coloproctologia do entre os anos de 2014 e 2015 revelou um aumento na ordem de 10 mil abordagens a veículos nas Simpósio internacional de oncologia pro- blitzes da operação e uma diminuição das infrações movido pelo HCP envolvendo o consumo de bebida alcoólica, nas constatações, crimes e recusas. O número de mo- câncer, o Hospital de Câncer de Pernambuco (HCP) toristas parados nos bloqueios saiu de 363.474 em realizou o VI Simpósio Internacional de Oncologia 2014 para 373.508 no ano passado. Em 2014, foram Recife-Detroit, que este ano teve como tema “A nova 1.594 constatações, enquanto 2015 registrou 1.308; patologia dos tumores”. A programação do evento, os crimes foram reduzidos de 308 para 163, enquan- que contou com a participação de nomes de desta- to as recusas também diminuíram, das 4.775 para que como os norteamericanos Wael Sakr e Donald 4.382. Weaver, teve início, nesta edição, com a transmis- A fim de permitir avanços na luta contra o são, ao vivo, de uma intervenção cirúrgica realizada Garantia da oferta de procedimentos de mé- por médicos do Detroit Medical Center (DMC), nos dia e alta complexidade ambulatorial e hospitalar Estados Unidos. Na oportunidade, foram discutidos – rede pública Implantação de centro de custos nas unidades de saúde temas como tumores de cabeça e pescoço, tumor de mama, tumor gastrointestinal, tumores ósseos, oncoginecologia e uro-oncologia. O projeto tem por objetivo implantar pontos focais de disseminação das ações de Economia da Saúde nos Hospitais Estaduais sob Administração Direta, com o objetivo de subsidiar os gestores no processo de tomada de decisão pela aplicação do conhecimento e das ferramentas de Economia da Saúde da mulher – qualificação da rede de oncologia Com o objetivo de qualificar a rede estadu- al de atenção oncológica, a Gerência de Atenção à Saúde da Mulher da Secretaria Estadual de Saúde (SES) promoveu, ao final do quadrimestre, uma SAÚDE Relatório de Gestão Social - 2016.1 videoconferência com o objetivo de traçar, em par- entre si e compartilhar conhecimento, medos e de- ceria com todas as Gerências Regionais de Saúde safios. Das 30 crianças, 10 já haviam passado pelos (GERES), um panorama fiel do diagnóstico e pre- setores de fisioterapia e fonoaudiologia da UPAE, as venção dos cânceres de mama e do colo do útero outras 20 tiveram sua primeira consulta na unidade, em Pernambuco. O evento contou com a presença que normalmente disponibiliza as especialidades de representantes da rede de oncologia do Estado de fisioterapia, fonoaudiologia, oftalmo, otorrinola- e da Regulação, além de todas as áreas estratégi- ringologia e nutrição para as crianças portadoras e cas da SES, e teve como público alvo, gerentes e assistência por psicólogos para os pais. Em parale- coordenadores de Atenção à Saúde da Mulher e da lo, no mesmo município, o Hospital Mestre Vitalino Atenção Básica das Regionais. Estima-seque cerca iniciou uma série de Rodas de Diálogo com mães e de 160 profissionais tenham participado do even- familiares de bebês já diagnosticados ou que estão to. Com essa medida foi possível promover um in- em fase de conclusão de diagnóstico de microcefa- tercâmbio com as Gerências Regionais para saber lia. Essas atividades foram mediadas por psicólo- o que já funciona e o que pode ser aprimorado na gas e assistentes sociais que trabalharam questões rede de atenção oncológica, no sentido de aperfeiço- relativas ao preconceito, aceitação familiar, além ar o tratamento e, sobretudo, o diagnóstico precoce dos direitos garantidos pelo INSS aos portadores dessas doenças, que sendo realizado com rapidez e da doença. eficiência, repercuti diretamente na redução da mor- bidade e da mortalidade desses cânceres, trazendo zar o diagnóstico de bebês com essa doença. Cerca resultados positivos não apenas à saúde das pesso- de 200 bebês notificados com suspeita de microce- as como também financeiros para o Estado. falia mas que ainda não haviam recebido diagnós- Já em abril, uma grande ação buscou agili- tico final foram atendidos na Associação de AssisCuidados específicos para casos de mi- tência à Criança Deficiente (AACD), no Recife, onde crocefalia passaram por consultas e uma série de exames, Durante o primeiro quadrimestre, medidas de aten- incluindo tomografia. Esse mutirão de diagnósti- ção aos casos de microcefalia foram expandidas co foi promovido SES em parceria com a própria em todo o Estado. No começo de março, na sede instituição e diversas unidades de saúde de todo o da Secretaria Estadual de Saúde (SES), aconteceu Estado. O município de Caruaru também recebeu, a 311ª Reunião Ordinária Bipartite, que congrega no mesmo mês o mutirão. A ação, promovida pela representantes da própria SES e do Conselho de SES e pelo Hospital Mestre Vitalino (HMV), contou Secretários Municipais de Saúde (COSEMS). Entre com dez neurologistas que investigaram a rigidez os pontos que mereceram destaque no encontro es- muscular, a resposta a estímulo e o perímetro ence- tavam o fluxo assistencial para microcefalia e o cro- fálico dos bebês. Nos casos em que eram detecta- nograma de desembolso de repasse financeiro para dos algum sinal de malformação craniana, os bebês os municípios. foram submetidos a exames de ultrassonografia Além disso, no mês de março, a Unidade e coleta de líquido cefalorraquidiano (LCR). Há a Pernambucana de Atenção Especializada (UPAE) perspectiva de repetição dessa ação no município, de Caruaru realizou um mutirão de atendimento of- ainda no primeiro semestre, o que deverá significar talmológico e de otorrinolaringologia para 30 crian- o atendimento para cerca de 200 crianças em mu- ças diagnosticadas com microcefalia. Para os pais nicípios do Agreste e do Sertão de Pernambuco. das crianças com microcefalia, foi criado um grupo de apoio psicológico para que eles possam interagir Outras ações 55 SAÚDE 56 Cuidados em microcefalia no programa Mãe Coruja Pernambucana A microcefalia também foi tema de discus- são e análise em palestra realizada para coordenadores e colaboradores do Mãe Coruja, em janeiro, no Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA). A palestrante, Chefe da Infectologia Pediátrica do Hospital Universitário Oswaldo Cruz (HUOC), fez uma abordagem sobre a doença, desde o surgimento dos primeiros casos e passando por números gerais em nível estadual, levantados no período entre 1º de agosto e 30 de dezembro de 2015 (ao todo, 1.185 casos notificados nos meses citados). No Brasil, foram 3.174 casos no mesmo período (dados divulgados pelo Ministério da Saúde). O evento contou ainda com a participação do Diretor Geral de Controle de Doenças e Agravos e da Superintendente da Diretoria Geral de Modernização e Monitoramento da Assistência à Saúde da Secretaria Estadual de Saúde (SES). Na oportunidadr, foi apresentado ainda o fluxograma do Canto Mãe Coruja para o monitoramento e acompanhamento dos casos de microcefalia das crianças inseridas no programa. Relatório de Gestão Social - 2016.1 CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 DIAGNÓSTICO Quadro Resumo do Indicador 58 Leitura dos indicadores Proporção de Pobres com base nas Necessidades Calóricas suficiência em si, como para a relativa, ao se estabe- Indicador: Segundo o IPEA, este indicador é o “percentual de pessoas na população total com renda domiciliar per capita inferior à linha de pobreza. A linha de pobreza aqui considerada é o dobro da linha de extrema pobreza, uma estimativa com base em recomendações da FAO e da OMS. São estimados diferentes valores para 24 regiões do país. Série calculada a partir das respostas à Pesquisa Nacional por Amostra de Do- lecer comparações entre indivíduos, coletividades micílios (Pnad/IBGE) O fenômeno da pobreza possui inúmeras maneiras de mensuração, tanto para o aspecto absoluto, quando se analisa a pobreza como uma in- ou sociedades. Como exemplo para a mensuração Periodicidade: Anual, com defasagem da pobreza absoluta, tem-se a utilização de várias de aproximadamente 10 meses. linhas de pobreza, que seriam, no geral, valores Fonte: IPEA. monetários que identificariam a insuficiência para atendimento de necessidades básicas, como também, convenções internacionais de valores como é a aplicação do valor de dois dólares diários. Para a relativa, se aplica muitas vezes a comparação entre mativa com base em recomendações da FAO e da o estrato mais alto de renda com um de menor. OMS, a partir da definição de um valor para uma Dentre as medidas existentes, optou-se por utilizar a linha de pobreza baseada em necessida- “cesta básica simplificada” como sendo o limite de extrema pobreza. des calóricas. A linha de pobreza aqui considerada é o dobro da linha de extrema pobreza, uma esti- que a proporção de pobres em Pernambuco apre- Sob essa metodologia, os dados apontam sentou queda signi- Proporção de pobres ficativa, passando de Pernambuco (%) 50% em 2006 para 60,00 50,00 25,5% em 2014. Dentre 50,05 48,15 os estados da Região 45,20 Nordeste, foi a segun- 42,34 40,00 da maior queda. Esse 35,69 NÃO TEM PNAD 30,00 20,00 10,00 0,00 2006 2007 2008 2009 2010 comportamento 28,17 27,37 25,49 se deve muito ao crescimento da renda média registrada no período. 2011 2012 2013 2014 Fonte: Elaboração própria com base em dados do IPEA. CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 Programa Mãe Coruja 59 Quadro Resumo do Indicador Indicador: O indicador reflete o número O Programa Mãe Coruja foi criado por meio de gestações e de crianças nascidas cadastradas no âmbito do Programa Mãe Coruja da Lei Estadual de nº 13.959, de 15 de dezembro de 2009, destinando-se às mulheres gestantes, re- Pernambucana. sidentes no Estado de Pernambuco, usuárias do Periodicidade: Mensal. Sistema Único de Saúde, a partir da confirmação da gravidez, abrangendo a atenção integral à gesta- Fonte: Secretaria Estadual de Saúde ção, parto e puerpério, estímulo à alfabetização das (SES- PE). gestantes, proteção social e segurança alimentar e nutricional da mãe e da criança, até completar cinco anos de idade. todos os municípios com mortalidade acima de 25 Segundo a Secretaria Estadual de Saúde, o objetivo do Programa Mãe Coruja “é garantir uma para cada 1000 nascidos vivos”. boa gestação e um bom período posterior ao par- to às mulheres, e às crianças o direito a um nasci- Programa Mãe Coruja, beneficiou milhares de mães mento e desenvolvimento saudável. A ação busca pernambucanas. Desde o início, o programa já al- reduzir a morbi-mortalidade materna e infantil, as- cançou 154.674 mulheres cadastradas, das quais sim como estimular o fortalecimento dos vínculos resultaram em 173.881 gestações e retorno para ca- afetivos entre mãe, filho e família”. Sendo as ações dastro de 107.702 crianças. De 2013 a abril de 2016 do programa “desenvolvidas por meio dos Cantos os números atingiram o patamar de 85.472 gesta- Mãe Coruja, espaços físicos que estão presentes em ções e 35.630 crianças cadastradas. Com uma atuação em 105 municípios, o Pessoas atendidas pelo Programa Mãe Coruja Pernambucana O programa tem apresentado resultados positivos com a implantação 27.119 25.773 e equipagem dos 25.117 Cantos Mãe Coruja e o investimento na estruturação de 12.329 para utilização nas 11.567 10.026 7.463 2014 Gestações cadastradas estimativas para o ano de 2016 2015 2016* Crianças cadastradas Fonte: SES-PE maternidades por meio de convênios 1.708 2013 equipamentos *Dados até abr/2016 com os municípios. CIDADANIA 60 ESTRATÉGIA Eixos de Atuação - 2016 Relatório de Gestão Social - 2016.1 AMPLIAÇÃO DA PROTEÇÃO A PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL Chapéu de Palha - Ampliação e qualificação do atendimento aos trabalhadores no período 60 AMPLIAÇÃO DA PROTEÇÃO A PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL 64 PROGRAMA GOVERNO PRESENTE DE AÇÕES INTEGRADAS PARA CIDADANIA 65 AMPLIAÇÃO E FORTALECIMENTO DO AMPARO E DA PROTEÇÃO À CRIANÇAS, ADOLESCENTES E JOVENS 66 GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS 67 AMPLIAÇÃO DA PROTEÇÃO ÀS MULHERES - PROGRAMA MÃE CORUJA 72 AMPLIAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DO SISTEMA SOCIOEDUCATIVO 73 DEMOCRATIZAÇÃO DA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA 76 REDUÇÃO E PREVENÇÃO DA CRIMINALIDADE E DA VIOLÊNCIA, ATRAVÉS DA CULTURA 76 APOIO E FORTALECIMENTO DOS EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS SOCIAIS DA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL, CRIANÇA E JUVENTUDE 78 EXECUÇÃO DA POLÍTICA ESTADUAL DE PROMOÇÃO DA JUSTIÇA E DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS 82 AMPLIAÇÃO DA PROTEÇÃO AO CONSUMIDOR balhador deve atender aos seguintes critérios: ser 84 FORMAÇÃO EM GÊNERO E APOIO ÀS MULHERES NA PRODUÇÃO DO CONHECIMENTO, CULTURA E ESPORTES maior de 18 anos, residente de um dos municípios 85 EMPODERAMENTO DAS MULHERES E INTERIORIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE GÊNERO da entressafra O Programa Chapéu de Palha está completando dez anos desde a sua reedição, em 2007, pelo então Governador Eduardo Campos. Coordenado pela Secretaria de Planejamento e Gestão (SEPLAG), o programa atendeu, no período 2007-2015 mais de 260 mil pessoas na Zona da Mata. Para esse ano é estimado que cerca de 30 mil trabalhadores da região sejam beneficiados nas três frentes de atuação – Cana-de-açúcar, Fruticultura Irrigada e Pesca Artesanal – em 53 municípios. No âmbito das ações que fazem parte do Chapéu de Palha, além do pagamento da bolsa complementar aos trabalhadores rurais da cana, pesca e frutas no período de entressafra, estão a oferta de cursos profissionalizantes, a promoção de alfabetização e letramento, a assistência em saúde e a recuperação do meio ambiente. Para se cadastrar no programa, cada tra- atendidos pelo Chapéu de Palha na região e ser trabalhador(a) rural da palha de cana que tenha trabalhado, na última safra, por pelo menos 30 dias corridos com registro formal. CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 Garantia do pagamento de bolsas às famílias beneficiadas O Chapéu de Palha oferece apoio financeiro por meio do pagamento de uma bolsa no período em que o trabalhador perde sua principal fonte de ocorreu no mês de abril, 7.026 trabalhadores, em 54 municípios foram contemplados. Para o setor, cada pescador cadastrado no programa vai receber o auxílio de 4 parcelas de até R$ 256,52, da mesma forma complementares ao Bolsa Família. renda. Os valores das bolsas variam de acordo com o segmento: para Zona Canavieira e Fruticultura Irrigada o valor mínimo é de R$ 100,00 e o máximo, R$ 246,45; para a Pesca Artesanal os valores vão de R$ 100,00 a R$ 256,52. Em 2015, foram pagos aproximadamente R$ 39 milhões em bolsas complementares temporárias para 50.503 trabalhadores cadastrados no Programa. Foram atendidos, ao todo, 112 municípios, sendo a maior parte dos benefícios pagos aos trabalhadores da Zona Canavieira e, sem seguida, aos trabalhadores da Pesca Artesanal. Ações de qualificação de jovens Nesse contexto, as iniciativas desenvolvi- Durante o 1º quadrimestre de 2016, foram das pela Secretaria de Micro e Pequenas Empresas, cadastrados 9.955 trabalhadores na Fruticultura Ir- Qualificação e Trabalho (SEMPETQ) visam propor- rigada. Os sete municípios contemplados pelo pro- cionar aos trabalhadores da Fruticultura Irrigada, grama foram Petrolina, Lagoa Grande, Santa Maria no período de entressafra, Oficinas de Estampador da Boa Vista, Orocó, Cabrobó e Belém do São Fran- de Tecido e Artesanato em Couro, Escama de Pei- cisco e cada agricultor cadastrado receberá o auxí- xe, Conchas e Areia, com carga horária de 40horas/ lio em 4 parcelas de até R$ 246,45 complementares aula. Para 2016, serão formadas 97 turmas, bene- ao Bolsa Família. ficiando um total de 2.761 trabalhadores, em dois municípios do Sertão do São Francisco: Lagoa Para a Zona Canavieira o cadastramento dos trabalhadores é dividido em duas etapas. A 1ª etapa ocorreu em maio, atendendo a 25 municípios da Zona da Mata Norte, onde mais de 12.000 trabalhadores foram cadastrados. Esse número representa um incremento de 10% em relação ao total de inscritos no ano de 2015, que é atribuído, entre outros fatores, à crise financeira, que leva a muitas demissões. A 2ª etapa, que abrange as inscrições dos trabalhadores das 29 cidades da Zona da Mata Sul, será realizada a partir do dia 23 de maio. Nesse segmento o benefício também será pago em 4 parcelas de até R$ 246,45 e de forma complementar ao Bolsa Família. Já na Pesca Artesanal, cujo cadastramento Grande e Petrolina. 61 CIDADANIA 62 Ações de assistência à saúde As iniciativas do Chapéu de Palha no tocan- te à saúde são desenvolvidas pela Secretaria Estadual de Saúde (SES) e tem como objetivo principal fortalecer a Atenção Primária à Saúde (APS) atra- Relatório de Gestão Social - 2016.1 e Desenvolvimento Ambiental. É esperado que 680 trabalhadores sejam capacitados na Fruticultura Irrigada, 957 na Pesca Artesanal e 5.183 na Zona Canavieira. O valor estimado do investimento é da ordem de R$ 660 mil. Ações de apoio à produção de mudas vés de capacitação dos profissionais das Equipes de Saúde da Família (ESF), dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Técnicos de Enfermagem e Enfermeiros. As ações abrangem 92 municípios e abordam temas sobre as políticas de atenção básica à saúde, estratégias de prevenção e promoção aos agravos e danos à saúde do trabalhador. A SES propôs como tema estratégico de educação permanente nos três segmentos, para o ano de 2016, o curso ‘ Cuidado Integral à Saúde da Mulher na Atenção Primária’, que absorverá um acréscimo de informações no seu conteúdo programático, visando atender ao chamamento do Governo Estadual para a atual situação de emergência na saúde pública causado pela epidemia de dengue e Reforma Agrária (SARA), a ação tem como objeti- a introdução dos vírus Zica e Chikungunya e dos vo adotar medidas de combate aos efeitos do de- crescentes casos de microcefalia. Para tanto, for- semprego em massa decorrentes da entressafra que mou-se a parceria com a Secretaria Executiva de resultem em geração de renda, reforço alimentar, Vigilância em Saúde na perspectiva da construção capacitação e melhoria da qualidade de vida da po- de estratégias de prevenção, acolhimento, proteção, pulação afetada, especialmente nas áreas de edu- tratamento, reabilitação, inserção social e produti- cação, saúde, cidadania, habitação, infraestrutura e va, estudo e pesquisa. meio ambiente. A perspectiva é de que sejam capacitados Promovida pela Secretaria de Agricultura e As iniciativas da SARA no segmento da por meio de oficinas um total de 1.563 profissionais Fruticultura Irrigada objetivam promover a capaci- de saúde nos três setores sendo 345 na Fruticultura tação dos trabalhadores cadastrados no programa, Irrigada, 685 na Zona Canavieira e 533 na Pesca Ar- nos municípios de Belém do São Francisco, Lagoa tesanal. Grande e Petrolina e Santa Maria da Boa Vista, treiAções de recuperação do meio ambiente São realizadas pela Secretaria de Meio Am- biente e Sustentabilidade (SEMAS) e consistem em oferecer, aos trabalhadores, oficinas/capacitações a cerca de preservação e restauro do Meio Ambiente, com foco nas seguintes temáticas: Educação Ambiental Contextualizada, Resíduos Sólidos, Agroecologia e Uso de Agrotóxico, Cidadania nando-os e motivando-os para atividades de técnicas agrícolas e aperfeiçoamento da mão de obra. A perspectiva é de que sejam formadas 46 turmas, beneficiando um total de 1.186 trabalhadores. O curso oferecido será o de ‘Boas Práticas e Manufaturas em Manejos Agrícolas – Manual de Uso Correto e Seguro de Produtos Fitossanitários/Agrotóxicos e Uso Correto de EPIs,‘ e o valor estimado de investimento CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 é de R$ 128,5 mil No setor da Pesca Artesanal, serão ofere- cidos cursos sobre práticas tecnológicas: ‘Conservação e Beneficiamento do Pescado’, ‘Reparo de Motores Diesel Náutico’ e ‘Reparo de Avarias de 63 Primavera, Quipapá, Ribeirão, Rio Formoso, São Benedito do Sul São José da Coroa Grande, São Lourenço da Mata, São Vicente Ferrer, Sirinhaém, Tamadaré, Timbaúba, Tracunhaém, Vicência, Vitória de Santo Antão e Xexéu. Embarcações de Fibra de Vidro’, além de cursos gerenciais como ‘Acesso a Políticas Públicas na Pesca Artesanal’. A capacitação será ofertada para 960 pescadores artesanais nas cidades de Afogado da Ações de políticas públicas para as mulheres Ingazeira, Afrânio, Barrreiros, Belo Jardim, Bodocó, Brejo da Madre de Deus, Cabo de Santo Agostinho, Custódia, Goiana, Ibimirim, Igarassu, Ipojuca, Itamaracá, Jaboatão, Lagoa de Itanhenga, Olinda, Paudalho, Riacho das Almas, Rio Formoso, Santa Maria da Boa Vista e Tamandaré. O valor investido será da ordem de R$ 214 mil. Já na Zona Canavieira, o curso oferecido será o de ‘Apoio às Ações de Produção de Mudas Diversas’. Serão 53 turmas com 30 alunos cada, com carga horária de 40h/aula, e 53 aulões com 70 alunos cada e carga horária de 4h. No contexto do Programa, essas capacitações pretendem fornecer de Pernambuco (SECMulher) e consiste na realiza- aos capacitados alternativas de trabalho com no co- ção de oficinas e cursos de formação sociopolítica, nhecimento de outras culturas que podem ser ex- profissionalizantes do Sistema S, de gestão social e ploradas no período da entressafra, com a utilização de gestão produtiva e econômica; oferta de recrea- de pequenas áreas e uma produção em um curto ção para os filhos e filhas das trabalhadoras rurais; tempo, gerando assim renda para seu sustento nes- oferta de material de consumo e didático; realização sa época. de seminário, oficinas e encontros de formação so- ciopolítica para a rede de educadoras, dentre outras Com estimativa de investimento de R$ 307 A ação é realizada pela Secretaria da Mulher mil, a expectativa é de que sejam atendidos, ao atividades complementares. todo, 5.300 alunos da cultura da cana. O curso será realizado nos municípios de Água Preta, Aliança, Pesca e Fruta contemplarão os cursos ‘Formação Amaraji, Araçoiaba, Barra de Guabiraba, Barreiros, Sociopolítica e Artesanato’ e ‘Formação Sociopo- Belém de Maria, Bonito, Buenos Aires, Cabo de lítica e Produção e Beneficiamento de Alimentos’. Santo Agostinho, Camutanga, Carpina, Catende, Esses cursos abordarão também conteúdos volta- Chã de Alegria, Chã Grande, Condado, Cortês, Es- dos para as temáticas de gênero, raça e etnia. Serão cada, Ferreiros, Gameleira, Glória do Goitá, Goiana, ainda oferecidas atividades de recreação para aten- Igarassu, Ipojuca, Itambé, Itaquitinga, Jaboatão dos dimento aos filhos e filhas, menores de sete anos, Guararapes, Jaqueira, Joaquim Nabuco, Lagoa do com a presença de uma recreadora, para que as mu- Carro, Lagoa do Itaenga, Macaparana, Maraial, Mo- lheres participem integralmente das atividades. reno, Nazaré da Mata, Palmares, Paudalho, Pombos, Para o ano de 2016, os segmentos da Cana, CIDADANIA 64 Relatório de Gestão Social - 2016.1 No segmento da Fruticultura Irrigada, se- rão formadas 132 turmas, beneficiando um total Ações de acesso à documentação e balcão de direitos de 3.542 trabalhadoras em três municípios: Lagoa Grande, Petrolina e Santa Maria da Boa Vista. Para a Zona canavieira, as turmas dos dois cursos ocorrerão simultaneamente e atenderão um total de 3.000 mulheres em 100 turmas, com 30 alunas por turma. Os cursos terão carga horária de 80 horas/aulas, sendo 4 horas por dia, durante 20 dias. Ao todo, serão 69 turmas no Curso de ‘Formação Sociopolítica e Artesanato’ para 2.070 mulheres e 31 turmas no Curso de ‘Formação Sociopolítica e Produção e Beneficiamento de Alimentos’ para 930 mulheres. Também será garantido apoio recreativo para 1.000 crianças menores de sete anos, filhas e filhos das participantes, sendo 10 crianças por turma. Ações de alfabetização e letramento A iniciativa é desenvolvida através de uma parceria entre a Secretaria de Justiça e Direitos Humanos (SJDH) e a Secretaria de Desenvolvimento Social (SDS) e consiste na emissão dos documentos Carteira Profissional (CTPS) e Registro de Nascimento (1ª Via, Registro Tardio e 2ª Via); fornecimento de fotografia; direito à informação de valorização Sob a coordenação da Secretaria de Educa- da cidadania e dos direitos humanos dos trabalha- ção de Pernambuco (SEE), as ações de alfabetiza- dores rurais e demais habitantes dos 52 municípios ção e letramento buscam proporcionar aos jovens e das Regiões Mata Sul, Norte e RMR, 7 municípios adultos trabalhadores inseridos no programa, círcu- do Sertão e 56 municípios da Pesca de Subsistência los de educação e cultura para possibilitar aos mes- e Marisco. mos o pleno exercício de cidadania e maior inserção no mercado de trabalho. Nessa direção, os círculos de educação e cultura promovem um debate/reflexão, no qual os direitos humanos sejam compreendidos e vivenciados no cotidiano dos trabalhadores Com recursos próximos a R$ 195 mil, a SJDH prevê que serão realizados uma média de 62.000 atendimentos através da ação itinerante em 2016. de forma democrática e cidadã. Inicialmente, serão formadas 76 turmas, beneficiando um total de 1.616 trabalhadores da PROGRAMA GOVERNO PRESENTE DE AÇÕES INTEGRADAS PARA CIDADANIA Fruticultura Irrigada de quatro municípios: Lagoa Implantação das estações Governo Presente Grande, Petrolina, Santa Maria da Boa Vista e Belém do São Francisco. Para a Pesca Artesanal, serão formadas 40 turmas, beneficiando um total de 1.200 trabalhadores. Já na Zona Canavieira, serão 283 turmas formadas e um total de 8.500 trabalhadores beneficiados. Implantação do Centro Comunitário da Paz – COMPAZ do Coque Governador Eduardo Campos O programa Governo Presente foi criado em 2008, atuando na capital pernambucana para mudar a realidade de localidades antes tomadas pela criminalidade, oferecendo aos moradores desses CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 pontos mais cidadania e acesso às oportunidades. Antônia Cavalcanti e teve recorde no quantitativo de Em 2011, virou lei e foi reestruturado, ganhando atendimento: mais de 3 mil pessoas participaram da novo recorte que atinge todas as Macrorregiões do ação, considerada a maior já realizada em Caruaru Estado: Metropolitana, Zona da Mata, Agreste e em termos de público. Moradores de outros bairros Sertão. também foram beneficiados com a ação. As estações do Governo Presente são cen- Emissão de RG, certidões de nascimento e trais de oportunidades onde moradores podem se casamento, orientações jurídicas com a defensoria informar sobre ações de Governo e mobilizações pública, serviços de saúde e corte de cabelo, foram que estão acontecendo na sua comunidade. Nesses alguns dos serviços oferecidos gratuitamente. espaços também ocorre a divulgação e encaminhamento dos serviços de qualificação profissional. Dentre as ações do Programa está a realização das Ocupações Sociais de Impacto, que consiste na presença integrada das Secretarias do Estado e parceiros nas comunidades, com medidas de atendimento imediato de políticas públicas e difusão dessas iniciativas, de promoção do acesso aos direitos de cidadania, bem como com realização de palestras e campanhas de prevenção nas áreas de saúde e combate às drogas. Além disso, durante toda semana, alunos das escolas da comunidade participaram de palestras educativas com vários temas propostos, como direitos humanos e prevenção à violência e às drogas. Nessa edição, a grande novidade foi a parceria firmada entre Governo Presente e a TV Asa Branca, afiliada da Rede Globo na Capital do Agreste. A emissora já realizava uma ação cidadã no município e decidiu unir-se com a Rede de Cidadania para atingir um maior número de pessoas com serviços gratuitos e de cunho social. Pernambuco conta com sete Estações já em funcionamento. Encontra-se em processo de construção, com 66% das obras realizadas, a oitava COMPAZ, no Bairro do Coque, no Recife. Em 2015, cerca de 10 mil cidadãos receberam atendimento AMPLIAÇÃO E FORTALECIMENTO DO AMPARO E DA PROTEÇÃO A CRIANÇAS, ADOLESCENTES E JOVENS das Redes de Cidadania do Governo Presente. Acolhimento protetivo de criança e adolescente Municipalização, cofinanciamento e re- OUTRAS AÇÕES Atendimentos pela Rede de Cidadania A Rede de Cidadania tem como objetivo pro- mover a garantia de direitos e cidadania às pessoas em situação de vulnerabilidade. Trata-se de uma iniciativa da Estação do Governo Presente Caruaru, realizada pela Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude (SDSCJ), por meio da Secretaria Executiva de Articulação Social (SEART), em conjunto com parceiros públicos e privados. O primeiro evento do ano ocorreu, em feve- reiro, no bairro São Francisco, na Escola Estadual gulação do atendimento protetivo à crianças e adolescentes A ação tem como objetivo ampliar a rede de assistência social a crianças e adolescentes através da municipalização, do cofinanciamento e da regulação dos serviços de atendimento protetivo, cumprindo com os objetivos do Sistema Estadual de Medidas Protetivas (SEMP), que tem como base a Constituição Federal, o Estatuto da Criança e do Adolescente e o Plano Nacional de Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária. 65 CIDADANIA 66 Relatório de Gestão Social - 2016.1 O recurso pactuado para esta meta em 2016 em Situação de Risco e Rua’. Tem como objetivo é de R$ 486 mil, angariado por meio de convênio, o atendimento a crianças, adolescentes, jovens e destinado a prefeituras e organizações não gover- adultos, na faixa-etária de 07 a 30 anos, assim como namentais que executam serviço de acolhimento seus familiares, em situação de risco pessoal e/ou institucional para crianças e adolescentes. A pers- social, prioritariamente àqueles que estão em situa- pectiva é de que sejam contempladas 180 crianças ção de rua, conforme preconiza a Política Nacional e adolescentes dos municípios de Vitória de Santo de Assistência Social – PNAS (2004), através das Antão, Palmares, Águas Belas, Igarassu, Jataúba, Unidades do Centro da Juventude – CJ, e do Centro Lajedo e Venturosa. de Atendimento a Criança e ao Adolescente – CCA. No último diagnostico, realizado no mês de fevereiro, o estado de PE apresentava 1.026 crianças Pernambuco conta atualmente com 8 CJ e 39 CCA em funcionamento. e adolescentes em serviços de acolhimento institu- cionais: 481 estão acolhidas na Região Metropolita- do ainda o Serviço Especializado em População de na do Recife, 299 nas regiões do Agreste, 152 estão Rua – o SEPOP-Rua – que objetiva a redução do nas Regiões da Mata e 94 estão nas Regiões do Ser- contingente de pessoas que vivem em situação de tão. Do total, 242 crianças e adolescentes estavam risco pessoal e/ou social, atendendo e cadastrando acolhidas em serviços fora de seus municípios de os usuários para inserção nas Unidades de Atendi- origem, acarretando diretamente em prejuízo no for- mento do Programa e realizando encaminhamentos talecimento de vínculos e na possibilidade de rein- para a rede socioassistencial e demais Políticas Pú- tegração familiar. Atualmente, são 79 serviços de blicas. Através do Programa Vida Nova é presta- acolhimento institucionais dessa natureza existentes em 45 municípios de Pernambuco. Da execução desses serviços, 50 são de responsabilidade de pre- Execução direta de Unidade do Programa feituras e 29 de organizações não governamentais. Vida Nova O custo per capita (por criança/adolescente) é de R$ 300,00 totalizando R$ 54.000 por mês. De abril a vidas ações socioeducativas que abrangem desde dezembro o custo total da medida alcança o valor atividades culturais, lúdicas, de lazer e esporte, até de R$ 486 mil. prevenção e tratamento ao consumo de substâncias No Centro da Juventude (CJ), são desenvol- psicoativas, cidadania, direitos humanos, higiene GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS Fortalecimento das ações e serviços do programa vida nova Municipalização, cofinanciamento e regulação do atendimento protetivo à crianças e adolescentes O Programa Vida Nova foi instituído por meio do Decreto Estadual de nº 30.874 de 10/10/2007, denominado ‘Pernambuco Acolhendo a População pessoal e qualidade de vida, além de atendimento psicossocial aos beneficiários e seus familiares. O intuito é promover a prevenção, a inserção ou a reinserção no seio familiar ou comunitário, na rede formal de ensino, no mundo do trabalho, em programas sociais e demais políticas públicas. O estado atua através de execução direta no CJ Santo Amaro e nos demais CJs através de cofinanciamento. No 1º quadrimestre, 900 beneficiários forem inseridos no Programa, por meio da assistência promovida pelo CJ Santo Amaro. CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 Implementação das ações do programa PE no Batente Implantação de Centros de Inclusão Produtiva – Pernambuco no Batente Criado desde 2007, o ‘Programa de Inclu- são Produtiva – PE no Batente’ busca desenvolver competências sociais e técnicas, para inserção no mundo do trabalho de pessoas em situação de vulnerabilidade/risco social, pobreza e extrema pobreza, com deficiência, egressos e participantes do Programa Atitude, conforme previsto no Conselho Nacional da Assistência Social. assim como estimular o fortalecimento dos vínculos afetivos entre mãe, filho e família. Em 2009, o Programa foi transformado em Lei, por meio da Lei de N° 13.959, com uma rede de ações intersetoriais que inclui o trabalho de nove secretarias: Saúde, Educação, Desenvolvimento Social, Criança e Juventude, Direitos Humanos, Mulher, Criança, Planejamento e Gestão, Agricultura e Reforma Agrária, Governo e Micro e Pequena Empresa, Trabalho e Qualificação. Dessa forma, o Mãe Coruja Pernambucana atua nas áreas de saúde, educação, desenvolvimento social e assistência. As ações são desenvolvidas por meio dos Cantos O Programa tem como objetivo principal a Mãe Coruja, espaços físicos que estão presentes em geração de renda e incentivo ao empreendedorismo, todos os municípios com mortalidade acima de 25 com base nas diretrizes da economia solidária, por para cada 1.000 nascidos vivos. meio do cofinanciamento, através do Fundo Estadual de Assistência Social – FEAS, de 51 centros de inclusão produtiva, de 51 municípios, em diversas áreas como agroindústria de processamento de frutas, pesca, construção civil, turismo, estética e reciclagem de resíduos sólidos. Cada canto Mãe Coruja conta com dois profissionais para cadastrar e acompanhar as gestantes e seus filhos, além de articular as ações das diversas secretarias estaduais, municipais, sociedade civil organizada e parceiros, criando assim uma rede solidária para o cuidado integral da gestante, As ações do PE no Batente permanecem em filho e família. No sentido de visualizar necessida- execução. Em 2015, 38 Centros de Inclusão Produ- des e encaminhamentos, foi criado um sistema de tiva foram implantados nos municípios de extrema informação por onde se faz o monitoramento des- pobreza. Atualmente, está em andamento a implan- sas ações. tação de 8 novos centros nos seguintes municípios: Bodocó, Dormentes, Jaboatão dos Guararapes, Serra Talhada, Trindade, Caetés, Santa Cruz e Tupanatinga. Além da implantação e equipagem dos Cantos Mãe Coruja, o Programa investe também na estruturação de equipamentos para utilização nas maternidades por meio de convênios com os municípios. Dentro das ações desenvolvidas, é mantido AMPLIAÇÃO DA PROTEÇÃO ÀS MULHERES PROGRAMA MÃE CORUJA ainda um calendário de capacitações para profissionais de saúde dos municípios onde o Programa atua, nas áreas de: saúde da mulher, parto humani- O Programa Mãe Coruja Pernambucana, zado, imunização, aleitamento materno, segurança criado em 2007 por meio do decreto de n° 30.859, alimentar e nutricional, monitoramento da criança está presente em 103 municípios do Estado. A fina- de risco, entre outros. Há, também o incentivo a in- lidade é garantir uma boa gestação e um bom perí- vestigação do óbito materno, fetal e infantil. odo pós-parto às mulheres e, às crianças, o direito a um nascimento e desenvolvimento saudável. A ação busca reduzir a mortalidade materna e infantil, Em 2014, o Programa Mãe Coruja Pernam- bucana foi agraciado pelo prêmio das Nações Uni- 67 CIDADANIA 68 Relatório de Gestão Social - 2016.1 das em excelência nas práticas de serviços públicos, pomada, conjunto pagão, fraldas de tecido, lençóis o United Nations Public Service Awards – UNPSA para berço, calça enxuta e toalha. Entre janeiro e em Seul, capital da Coreia do Sul. O programa ficou abril de 2016, o Mãe Coruja cadastrou 5.660 mulhe- em 1º lugar na categoria ‘Promoção de Entrega de res, 7.646 gestações e 4.020 crianças. Serviços Públicos Voltados ao Gênero’. Já em 2015, o Mãe Coruja recebeu sua 2ª premiação, dessa vez pela Organização dos Estados Americanos (OEA) na cidade Pachuca de Soto, Qualificação do atendimento integral às mulheres, gestantes e seus filhos Implementação do Programa Mãe Coruja no México. O Programa conquistou o Prêmio Interamericano da Inovação para a Gestão Pública Efetiva Pernambucana na categoria ‘Qualidade de Políticas Públicas’. O Mãe Coruja Pernambucana vem contri- plificada Mãe Coruja 2016, processo que visa à buindo com a redução da mortalidade infantil, que contratação temporária de 67 profissionais que irão saiu do patamar de 22 por 1.000 para 15 por 1.000 atuar como ‘Técnicos de Monitoramento, Avaliação nascidos vivos. O que representa uma queda de e Gestão’ das ações do Programa Mãe Coruja. A 26,3% no período de 2006 a 2011. seleção está sendo realizada em uma única etapa, Encontra-se em andamento a Seleção Sim- denominada ‘Avaliação Curricular’, de caráter classificatório e eliminatório. Os candidatos aprovados serão contratados por um prazo de até 24 meses, podendo ser prorrogado por iguais períodos até o máximo de 6 anos observados os prazos da Lei 14.547/2011 e atuarão nos Cantos Mãe Coruja distribuídos nos municípios das 12 Regiões de Saúde. Dentre suas atribuições estão: - Acolher, cadastrar e acompanhar as gestantes e crianças de 0 a 5 anos; - Identificar as necessidades biopsicossociais das gestantes e suas famílias; Dentro do escopo do Programa, são ofere- cidas palestras e oficinas de segurança alimentar e nutricional, orientação educacional e cultural para - Realizar o mapeamento do território Mãe Coruja; mulheres atendidas nos círculos de educação e - Trabalhar de forma integrada e articulada com cultura (espaços educativos que visam fortalecer o as ações das Secretarias de Saúde, Educação, processo de alfabetização e estimular a continuida- Desenvolvimento Social, Criança e Juventude, de da escolarização das mulheres acompanhadas). Justiça e Direitos Humanos, Mulher, Micro e Além disso, é realizada a distribuição de kits bebê Pequena Empresa, Qualificação e Trabalho, para gestantes cadastradas no Mãe Coruja, que te- Planejamento e Gestão, Agricultura e Reforma nham realizado no mínimo 7 consultas de pré-natal. Agrária, Cultura, Turismo, Esportes e Lazer, Ga- Esse kit é composto por bolsa, banheira, sabonete, binete de Projetos Estratégicos, e Ciência, Tec- CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 nologia e Inovação; seguindo as diretrizes do para as famílias, correlacionados com a etapa de Programa; crescimento e desenvolvimento da criança, respei- - Realizar visitas domiciliares para acompanhamento de crianças e gestantes de áreas rurais e urbanas para monitoramento do cuidado integral; - Realizar busca ativa de crianças e gestantes; - Realizar visitas e articulação no município com instituições públicas, privadas e sociedade civil para operacionalização das ações do Programa; tando os critérios e cronograma do plano. As famílias recebem capacitação para utilizar o kit de forma adequada, sendo mantido o acompanhamento para as crianças de 0 a 3 anos. Para 2016, está prevista a aquisição de 2.890 kits destinados a crianças de 0-12 meses, contendo: chocalho, brinquedo musical, mordedor, brinquedo flutuante, brinquedo de empilhar e desmontar, brinquedo de martelar, tapete/tatame infantil, fantoche - Participar de reuniões mensais ordinárias de e CDs com cantigas de roda. A entrega dos kits será monitoramento do Programa na sede da sua iniciada pela Região do Araripe (GERES IX) e em respectiva Regional de Saúde; duas etapas, sendo a primeira parte entregue no 1º. Esse aporte de profissionais permitirá po- mês de nascido do bebê e a 2ª no sexto mês. tencializar os diversos instrumentos gerenciais, articulando a ação governamental com as iniciativas da sociedade civil organizada, permitindo que a promoção da melhoria das condições de vida al- Execução de ações do programa mãe coruja pernambucana nas secretarias Secretaria Estadual de Educação (SEE) cance um maior quantitativo de gestantes, crianças e familiares. A SEE é responsável pelo processo de im- plantação e funcionamento dos Círculos de EduImplantação do Plano de Desenvolvimento Infantil nos municípios do Mãe Coruja Através dessa ação busca-se disseminar o conteúdo e práticas de desenvolvimento para a Primeira Infância entre as famílias, por meio da atuação dos profissionais do Programa Mãe Coruja das redes de educação, saúde, desenvolvimento social, cultura, esporte, lazer. cação e Cultura, como também pelo processo de contratação e formação inicial e continuada dos professores e coordenadores pedagógicos. Os Círculos de Educação e Cultura são espaços educativos que visam fortalecer o processo de alfabetização e estimular a continuidade da escolarização das mulheres acompanhadas pelo Programa. A proposta curricular compreende três módulos, com duração de 15 semanas cada, os Nesse sentido, são mobilizados agentes co- quais estão pautados em eixos integradores (saúde, munitários de saúde, professores dos círculos de desenvolvimento social e educação) e estruturantes educação e cultura, bem como assistentes sociais (mulher, criança e família e território) do Programa dos Centros de Referência de Assistência Social Mãe Coruja. (CRAS) para promoção do desenvolvimento infantil em creches e pré-escolas, fortalecendo o vínculo da criança com a família através do cuidar, educar e, especialmente, do brincar. São fornecidos ainda kits de brinquedos Realizados, portanto, a partir de questões centrais da cidadania, os Círculos proporcionam às mulheres do Mãe Coruja um entendimento sobre o seu papel nos primeiros cuidados com a criança e seu desenvolvimento. Até o final do 1º quadrimestre 69 CIDADANIA 70 Relatório de Gestão Social - 2016.1 desse ano foram inscritas 3.133 educandas e con- gia da Informação (ATI) que permite a comunicação tabilizados 454 círculos de educação realizados/em em rede com os cartórios partícipes do convênio. andamento. A meta é de que 313 dessas educandas Dessa forma, o registro do recém-nascido vivo é fei- sejam encaminhadas ao ensino regular. to na própria maternidade, por meio da certificação Nesse mesmo contexto, o programa de for- mação continuada, em serviço, de professores e coordenadores, promove aprendizagens necessárias ao exercício da docência, favorecendo autonomia digital do Oficial do cartório. Após a finalização do registro, a certidão de nascimento é impressa e entregue aos responsáveis, antes de saírem da maternidade com o recém-nascido. baseada no conhecimento e experiências, a fim de sistematizar o planejamento pedagógico. municípios que dispõem de maternidades conside- Em fevereiro desse ano, teve início o pro- grama para 243 professores dos círculos, com carga-horária semanal de 5 horas/aula, perfazendo uma carga-horária total, prevista para 2016, de 215 horas/aula. Para os coordenadores pedagógicos e os coordenadores regionais dos círculos, o programa, As ações do PMC são priorizadas nos 40 radas de referência para partos (que possuem melhor infraestrutura para atender gestantes e recémnascidos e casos que exijam mais atenção). Vale esclarecer que as maternidades não-referência são as que realizam apenas parto normal e estão presentes em 55 municípios do Programa. com início previsto para o 2º quadrimestre, ocorrerá em dois momentos, cada um em um semestre, com tidão incluem: carga-horária de 20 horas, perfazendo o total de 40 horas. Serão contemplados 103 coordenadores pedagógicos e 13 regionais. Para 2016, as ações previstas do Minha Cer- A implantação de 3 novas UIs, por meio de articulação com os municípios, cartórios e maternidades, para ampliar a adesão ao Programa Minha Certidão; Secretaria de Desenvolvimento Social, cionamento, acompanhando mensalmente o Criança e Juventude (SDSCJ) - Programa Minha Certidão: - O monitoramento das UIs e cartórios em fun- A SDSCJ acompanhou a criação, em 2008, do Programa Minha Certidão (PMC), que surgiu com o compro- quantitativo dos registros realizados no SERC e realizando melhorias no sistema a partir das necessidades identificadas pelos usuários. misso assumido pelo Governo de Pernambuco de - A manutenção da internet através de renova- erradicar o sub-registro de nascimento das crian- ção do contrato anual com empresa de Banda ças pernambucanas e de viabilizar o alcance das Larga; Políticas Públicas Sociais a essas crianças. O PMC, portanto, visa garantir a universalização do acesso ao registro civil de nascimento por meio da implantação de Unidades Interligadas aos Cartórios de Registro Civil de Pessoas Naturais do Estado nas maternidades públicas e/ou privadas conveniadas com o SUS. A Unidade Interligada (UI) de Atendimento, por sua vez, utiliza o Sistema Estadual de - A manutenção dos equipamentos, identificando problemas/defeitos e se estão na garantia, e providenciando a realização de troca ou reparo; - A revisão do Módulo Nascimento, necessária para garantir o funcionamento do sistema e das UIs, por meio da realização testes de usabilidade e desenvolvimento para atualização legislati- Registro Civil (SERC), que consiste numa ferramen- va e posterior homologação para uso; ta desenvolvida pela Agência Estadual de Tecnolo- - A ampliação do SERC para os Módulos Casa- CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 mento e Óbito; - A realização de 2 Seminários com o tema ‘Erradicação do sub-registro civil de nascimento e ampliação do acesso à documentação civil básica em PE’, para avaliação e fortalecimento do PMC na RMR e Sertão; - O fortalecimento do Comitê Gestor Esta- é composto por 1 bolsa, 1 banheira, 1 sabonete, 1 pomada, 1 conjunto pagão, 25 fraldas de tecido, 05 lençóis para berço, 1 calça enxuta e 1 toalha. Foram entregues 1.825 e 1.374 kits nos meses de janeiro e fevereiro (2016), respectivamente, referentes, em parte, às solicitações remanescentes do último bimestre de 2015. dual do Plano de Erradicação do Sub-registro Civil e Ampliação do Acesso à Documentação Civil Básica; A SECMULHER, através do Nenhuma Per- - O apoio a campanhas de reconhecimento nambucana Sem Documento, está à frente das da paternidade e à Semana Estadual de Enfren- ações de erradicação do sub-registro civil das mu- tamento ao Sub-registro de Nascimento. lheres e familiares atendidos pelo Programa Mãe - Realização de Palestras e Oficinas de Segurança Alimentar e Nutricional: Essa ação promove a realização de oficinas/palestras sobre ‘Educação Alimentar e Nutricional’ e ‘Alimentação Complementar Saudável’ possibilitando às pessoas em situação de insegurança alimentar e nutricional (ou que estejam em grupos vulneráveis) o conhecimento necessário sobre os alimentos, valores nutricionais e formas adequadas de preparo. As 126 oficinas, abordando a temática ‘Alimentação complementar saudável para crianças maiores de 6 meses - Sucos Nutritivos’, que seriam realizadas entre agosto e dezembro de 2015, tiveram início no mês de outubro e foram concluídas em abril de 2016. Secretaria da Mulher (SECMULHER) Coruja. O objetivo é formar mulheres em questões e gênero e cidadania, ressaltando a importância da documentação civil: registro de nascimento, casamento, identidade e carteira profissional. A ação é realizada com três dias de capacitação: 1º dia oficina de cidadania; 2º dia - oficina de gênero; 3º dia- seminário de apresentação das propostas direcionadas ao poder público local, relativas à melhoria das condições das mulheres do município. Atualmente, encontra-se em andamento o processo licitatório para contratação de pessoa jurídica para prestação de serviços de articulação, mobilização e capacitação, destinados à execução da 8ª Edição da Campanha Nenhuma Pernambucana Sem Documento. Está em fase de estudo/planejamento a re- alização de outras oficinas no período de julho a dezembro desse ano. Será elaborado um diagnóstico, com base nas oficinas 2015/2016, referentes ao consumo alimentar das famílias participantes do Programa, que permitirá que sejam referenciados 70 municípios para receber oficinas diferenciadas a fim de reverter a situação identificada. Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária (SARA) A distribuição de leite no Programa Leite de Todos é monitorada e acompanhada pela SARA. O Objetivo do programa é garantir a distribuição diária e gratuita de um litro de leite fluido pasteurizado por família, beneficiando crianças (de 2 a 7 anos), - Fornecimento de kits bebê: A distribuição gestantes e nutrizes (até 6 meses após o parto) em do kit bebê é voltada para gestantes cadastradas no insegurança alimentar. Até abril deste ano, o Pro- programa Mãe Coruja Pernambucana que tenham grama realizou a distribuição de 286 cotas, entre as realizado no mínimo 7 consultas de pré natal. O kit Regionais III, IV, V e VI. 71 CIDADANIA 72 Promoção da formação profissional para as mulheres gestantes e seus beneficiários A ação promove a qualificação social e profissional para as mulheres na perspectiva de inclusão social, melhoria das condições de vida e inserção no mundo do trabalho. No âmbito do Programa, são realizadas Oficinas de 40H-SEST/SENAT, Cozinha BrasilSESI e Oficinas de 40H-SENAI. Relatório de Gestão Social - 2016.1 Coruja, sendo duas turmas por município. A meta, para 2016, é de que sejam beneficiadas 960 educandas, com oficinas de confecção, fabricação de doces finos e salgados, preparação de bolos e tortas, panificação e customização de artefatos de tecidos. Da mesma forma, haverá o fornecimento de lanches às educandas e aos filhos, além de local para recreação. Serão contemplados nesse ano os municípios de: Afrânio, Araripina, Betânia, Bodocó, Custódia, Para 2016, por meio das Oficinas de 40H- Dormentes, Exu, Flores, Floresta, Granito, Ipubi, Ita- SEST/SENAT, serão oferecidos cursos em 71 mu- curuba, Lagoa Grande, Manari, Moreilândia, Orocó, nicípios de abrangência do Programa Mãe Coruja Ouricuri, Parnamirim, Petrolina, Santa Maria da Pernambucana, sendo uma turma por município. Boa Vista, São José do Belmonte, Serra Talhada, No total, serão beneficiadas 1.420 educandas, com Trindade e Triunfo. oficinas de confecção de bijuteria, contador de histórias com confecção de fantoches, decoração de festas infantis, confecção de bonecas de pano, customização de roupas, construção de brinquedos com material reciclável e agente de combate às endemias. Durante o período dessas atividades, haverá o fornecimento de lanches às educandas e aos filhos, além de local e material para recreação, com até 15 crianças por turma. Soma-se às três iniciativas elencadas, um projeto de Capacitação de Gestão Empresarial e Acesso a Linhas de Credito, elaborado com base no diagnóstico obtido por meio da análise de projeção no mercado das alunas egressas dos cursos de qualificação. Considerando que o acesso ao crédito se apresentou como um dos grandes obstáculos para as mulheres empreenderem e abrirem seu próprio negócio, a Secretaria da Micro e Pequena Empresa, A segunda iniciativa se refere ao Cozinha Trabalho e Qualificação (SEMPETQ) desenvolveu Brasil-SESI, que trabalha com o aproveitamento uma parceria, junto ao SEBRAE e a AGEFEPE, a integral dos alimentos e alimentação saudável das fim de fomentar projetos de empreendedorismo en- gestantes e nutrizes. Também é oferecido às crian- tre as alunas egressas dos cursos 3S. A parceria en- ças, durante o período de atividades, através do volve a realização de oficinas que promovam conhe- Sesinho, o acompanhamento de recreadoras, para cimentos básicos de gestão a serem aplicados no que as mães possam levar seus filhos. De forma negócio, além do direcionamento e acesso a linhas complementar, é ofertado o módulo ‘Administre seu de crédito. Para o ano em curso, o início dessas ofi- Dinheiro’, a fim de que as educandas aprendam a cinas está previsto para o 2º semestre. otimizar o seu orçamento. Em 2016, a perspectiva é de sejam contemplados 8 municípios que não foram beneficiados desde os anos de 2011 a 2015: Cabrobó, Inajá, Mirandiba, Petrolândia, Santa Cruz, Santa AMPLIAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DO SISTEMA SOCIOEDUCATIVO Filomena, Tacaratu e Terra Nova. Serão realizadas 02 turmas em cada município e espera-se que 664 alunas sejam beneficiadas. Já as Oficinas de 40H-SENAI ofertarão seus cursos em 24 municípios de abrangência do Mãe Reforma, construção e equipagem das unidades de atendimento da Funase A Fundação de Atendimento Socioeducati- vo (FUNASE), no âmbito do Estado de Pernambuco, é responsável por promover a Política de Aten- CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 dimento aos Adolescentes envolvidos e/ou autores Fomento à produção cultural de ato infracional, com privação e restrição de liberdade, procurando garantir os seus direitos fundamentais, através de ações em parceria com outras instituições públicas e a sociedade civil organizada. Incentivo à produção de projetos culturais - FUNCULTURA Independente O edital do Fundo Pernambucano de In- centivo à cultura (FUNCULTURA) Independente 2015/2016 pretende destinar um total de R$ 22 miSuas instalações físicas são construídas e equipa- lhões para a cadeia produtiva da cultura em Per- das por meio de dotações da Secretaria de Desen- nambuco, através do incentivo direto a projetos de volvimento Social, Criança e Juventude (SDSCJ), produção, difusão, pesquisa e formação nas seguin- de maneira a proporcionar condições adequadas de tes áreas e linguagens artísticas: artesanato, artes habitabilidade, higiene, salubridade e segurança, plásticas e gráficas, circo, cultura popular, dança, garantindo a integridade do adolescente e a execu- design e moda, fotografia, literatura, música, gastro- ção do projeto sociopedagógico. nomia, ópera, patrimônio, teatro e artes integradas. Anualmente, obras de construção, reforma, Os projetos inscritos passam por duas fases adequação, ampliação e equipagem de Centros de de seleção: análise documental e análise técnica ou Atendimento Socioeducativo (CASE) e de Centros de mérito cultural. A 2ª fase é realizada através da de Internação Provisória (CENIP) estão sendo pla- Comissão Deliberativa do FUNCULTURA: colegia- nejadas e executadas para regiões estratégicas do do de 15 assentos composto por 05 representantes Estado. do Governo do Estado, 05 representantes das insO CASE, no Cabo II, que teve a 1ª etapa tituições culturais e outros 05 representantes dos da obra concluída em agosto de 2014, está com as artistas e produtores culturais. A seleção para a Co- obras da 2ª etapa em curso. Da mesma forma, na 2ª missão também é feita através de edital e é vedada fase de execução da obra, estão o CENIP, no Recife, qualquer remuneração pelo trabalho. e o CASE em Arcoverde. O CASE em Jaboatão dos Guararapes, que teve a 2ª etapa da obra concluída te, 2014/2015, recebeu inscrições de 1.955 projetos em outubro de 2014, está com a 3ª etapa sendo rea- para seleção. Destes, foram selecionados 318 proje- lizada em 2016. Com o funcionamento dessas uni- tos para fomento. Foram 39 projetos aprovados em dades, mais 340 jovens receberão assistência. Música, 31 projetos aprovados em teatro, 28 em li- Na esfera do programa, outras ações ainda teratura, 34 projetos aprovados em cultura popular contemplam a ampliação do serviço de segurança e tradicional, 29 projetos aprovados em artes plás- nas unidades socioeducativas através da implan- ticas, gráficas e congêneres, 28 em patrimônio, 22 tação de câmeras de videomonitoramento, visan- em fotografia, 42 projetos aprovados em dança, 15 do a prevenção de situações de risco. Atualmente, em artesanato, 5 em artes integradas, 22 em circo, duas unidades já estão sendo monitoradas, Cabo 10 projetos aprovados em gastronomia, 4 em ópera I e Abreu e Lima, mas deverão ser readequadas à e 9 projetos aprovados em design e moda. alternativa que será definida. O 8° Edital do FUNCULTURA Independen- A 9ª Edição, cujo edital foi publicado em 30/12/15, promoveu um Ciclo de Capacitação para DEMOCRATIZAÇÃO DA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA os produtores culturais e recebeu inscrições de projetos durante o mês de março. Ao todo foram 1.955 projetos inscritos, um recorde de inscrições. Desse 73 CIDADANIA 74 Relatório de Gestão Social - 2016.1 total, 1.589 foram selecionados e seguiram para a de Desenvolvimento (RDs) de Pernambuco. Desse etapa de julgamento do mérito cultural, na qual são total, 347 projetos foram habilitados e encontram-se avaliados critérios como o valor cultural do projeto, na fase de análise técnica e de mérito cultural, com a qualidade técnica, aspectos sociais e qualificação previsão de conclusão ainda em maio. do produtor. Entre as propostas habilitadas, 398 são voltadas para atividades musicais, 153 para literatura, 185 para teatro, 142 para artes plásticas, gráficas e congêneres, 104 para dança e 52 para artesanato. Para essa edição, merece destaque a pre- sença da diversidade de gêneros na concepção das propostas. Uma análise da sistematização das inscrições indicou que 114 projetos apresentados contam com profissionais negros (declaradamente pretos ou pardos) na equipe principal. O procedimento FUNCULTURA Audiovisual O FUNCULTURA Audiovisual abrange as mais diversas linguagens artísticas e áreas culturais, dentre as quais se insere toda a cadeia produtiva do audiovisual. Nesse tema, os benefícios têm constatou também que mulheres são diretoras ou roteiristas em 65 projetos. Por fim, revela ainda a existência de profissionais indígenas em 13 iniciativas e de pessoas com alguma deficiência em 19 projetos. como objetivo incentivar projetos de diretores consagrados e iniciantes, a produção de filmes e pro- FUNCULTURA Audiovisual 2015/2016 dutos para TV, e a difusão, pesquisa e formação na Total de Projetos Inscritos: 431 Projetos não habilitados: 84 Projetos habilitados: 347 área audiovisual. Todos os projetos passam por três fases du- Categorias rante a seleção: análise documental, julgamento do Longa-metragem 84 mérito cultural (através das Comissões Técnicas e Curta-metragem 102 Temáticas e Comissão Deliberativa do FUNCULTU- Produtos para TV 61 RA) e defesa oral. Apenas projetos das categorias Difusão 30 especiais ‘Revelando os Pernambucos’ e ‘Desenvol- Formação 26 vimento do Cineclubismo’ não são submetidos à Pesquisa 07 Revelando os Pernambucos 20 Desenvolvimento de Cineclubes 17 fase de defesa oral. O 9º edital do FUNCULTURA Audiovisual, edição 2015/2016 mobilizará um montante de R$ 20 milhões, dos quais R$ 11,5 milhões são recursos OUTRAS MEDIDAS próprios e R$ 8,5 milhões são oriundos do Fundo Capacitação de artistas e produtores pela Setorial do Audiovisual, da ANCINE. Os incentivos serão distribuídos para projetos contemplados em 7 categorias: longa-metragem, curta-metragem, produtos para televisão, difusão; formação, pesquisa e preservação; além das categorias especiais ‘Revelando os Pernambucos’ e ‘Desenvolvimento do Cineclubismo’. Ao todo, foram recebidas na modalidade 431 propostas de produtores e realizadores de audiovisual, de 33 municípios, das 12 Regiões SECULT e FUNDARPE A Secretaria de Cultura e Fundação do Patrimônio Histórico e Artístico de Pernambuco (SECULT/FUNDARPE) promoveram, em fevereiro desse ano, uma série de oficinas de capacitação para a 1ª Edição dos prêmios ‘Ayrton de Almeida de Carvalho de Preservação do Patrimônio Cultural’ e ‘Ariano Suassuna de Cultura Popular e Dramatur- CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 gia’. pulsionam a formação cultural do povo pernambuO Prêmio Ayrton de Almeida Carvalho de cano e a economia nas cidades. Preservação do Patrimônio Cultural foi instituído por decreto, em 17 de agosto de 2015, na ocasião de abertura da 8ª Semana do Patrimônio. Divido em três categorias distintas, Formação (ações educativas), Promoção e Difusão (comunicação e mídia) e Acervos Documentais e Memória Cultural, a iniciativa distribuirá um total de R$ 60 mil em prêmios (20 mil para cada categoria). O Prêmio Ariano Suassuna de Cultura Po- pular e Dramaturgia foi inspirado na forte contribuição do mestre Ariano Suassuna, tanto no campo das artes quanto da gestão pública de cultura. O prêmio distribuirá, nesta primeira edição, R$ 151 mil. O segmento Cultura Popular está dividido em duas categorias: ‘Mestres e Mestras dos Saberes e Fazeres’ e ‘Grupos/Comunidades’. Para cada categoria estão previstos quatro prêmios, sendo um para cada macrorregião do Estado: Mata, Agreste, Sertão e Região Metropolitana. Além do prêmio em Distribuição de livros pernambucanos Estudantes, professores e servidores de cada um dos 16 campi do Instituto Federal de Pernambuco (IFPE) passaram a ter, à sua disposição, a partir do mês de abril, 15 novos livros de escritores pernambucanos. Ao todo, foram 240 publicações, entre livros de contos, poesia, romance e narrativa de patrimônios culturais, destinados pelo Governo do Estado às bibliotecas dos centros educacionais e profissionalizantes. A entrega foi mais uma ação do Projeto Outras Palavras, conduzido pela FUNDARPE e pela Secretaria Estadual de Cultura (SECULT), em parceria com o IFPE. Em 2015, ano de seu lançamento, o projeto atingiu estudantes e professores de 120 Escolas de Referência (EREM) e Técnicas da Região Metropolitana do Recife, com a entrega de 1.440 livros para dinheiro, os autores dos seis textos (1º e 2º lugares as bibliotecas destes centros educacionais. de cada uma das três categorias) terão suas obras Para 2016, em sua 2ª Ação Pública, o projeto inten- publicadas. sificou sua integração entre os campos da Cultura, Educação e Cidadania, e reafirmou o compromisso Incentivo a espetáculos da Paixão de Cristo da gestão estadual em assegurar que as publicações de seu acervo circulem de forma mais abrangente, uma vez que a distribuição dos livros estimu- Através da Secretaria da Cultura (SECULT- la não só o hábito da leitura, mas também promove -PE) e FUNDARPE, o Governo do Estado incenti- e dá mais visibilidade aos novos escritores pernam- vou, ao final de março, 11 espetáculos de artistas bucanos. e produtores locais que narraram a vida, a morte e a ressurreição de Jesus Cristo, realizados durante a celebração da Semana Santa. Por meio do ‘Pernambuco de Todas as Paixões’, dez municípios do Agreste, do Sertão, da Zona da Mata e da Região Metropolitana do Recife foram contemplados. O repasse, na ordem de R$ 340 mil, representou o compromisso da gestão em valorizar artistas e grupos cênicos do estado, além de ter contribuído para a consolidação de roteiros turístico-culturais que im- As publicações integraram o acervo das bi- bliotecas do IFPE no Recife, Olinda, Abreu e Lima, Ipojuca, Barreiros, Paulista, Igarassu, Pesqueira, Afogados de Ingazeira, Belo Jardim, Caruaru, Garanhuns, Vitória de Santo Antão, Cabo de Santo Agostinho, Jaboatão dos Guararapes e Palmares; e, de acordo com a instituição, alcançarão um total de 23 mil alunos do ensino técnico e cerca de 4 mil do ensino superior. Dentre os livros entregues, estavam as 14 obras lançadas na 1ª, 2ª e 3ª Edições do 75 CIDADANIA 76 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Prêmio Pernambuco de Literatura, além da publica- planejar ações e capacitações específicas; ção ‘Patrimônios Vivos de Pernambuco’, da profes- - Economia da Cultura: Capacitação em empre- sora Maria Alice Amorim, que registra o histórico e endedorismo na área de cultura, elaboração de o ofício dos mestres da cultura popular do Estado. projetos culturais, captação de recursos e prestação de contas, com o objetivo de viabilizar a incubação de empreendimentos culturais e esti- REDUÇÃO E PREVENÇÃO DA CRIMINALIDA- mular a geração de renda; DE E DA VIOLÊNCIA, ATRAVÉS DA CULTURA - Formação e Capacitação: Oferta de cursos e Implantação de ações de cultura no âmbito oficinas em artes e ofícios e em tecnologia da do pacto pela vida informação e comunicação; Realização de práticas culturais nas - Direitos Culturais: Viabilização do acesso a áreas atendidas pelo Governo Presente bens e serviços culturais, equipamentos públi- A Secretaria de Cultura (SECULT) reorgani- cos, etc; zou sua participação no Programa Governo Presente - Fomento à Leitura: Aumento dos índices de de Ações Integradas para a Cidadania, trabalhando leitura e fortalecimento da cultura leitora nas co- na formulação de ações efetivamente estruturado- munidades atendidas através da ampliação do ras de construção de uma cultura de paz, de preven- acesso a livros e a atividades de mediação de ção e redução da violência nas áreas onde atuará. leitura. Dessa iniciativa, foi elaborado o projeto Territórios Criativos de práticas culturais para as áreas atendi- das pelo Governo Presente. niu, para 2015, a priorização do território de Santo O Plano de Trabalho do Projeto Territórios Criativos abrange um planejamento estratégico de 4 anos (2015 a 2019) e tem, entre suas diretrizes principais, a priorização de transmissão e capacitação em artes e ofícios, geração de renda, incubação de iniciativas, trabalho colaborativo e economia solidária. A SECULT trabalha neste projeto com a premissa de que o fortalecimento dos territórios se dará através do desenvolvimento de atividades de estruturação da economia cultural local e, ainda, através O planejamento estratégico do Projeto defi- Amaro, em Recife. Em 2016, serão iniciados os eixos de territorialização e fomento à leitura nas demais localidades abrangidas pelo projeto. A implantação de atividades dos demais eixos de trabalho deve ser estendida para as áreas de Afogados e Alto de Santa Terezinha (Recife) ainda esse ano, para Jaboatão dos Guararapes em 2017, para o Ibura (Recife) em 2018, e, por fim, para Caruaru em 2019. As atividades foram retomadas no começo de março, sendo os recursos destinados no valor de R$ 230 mil. do estímulo ao empoderamento, à transformação, à dignidade, à autoestima e à cidadania através da cultura. APOIO E FORTALECIMENTO DOS EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS SOCIAIS DA SECRETARIA O ‘Territórios Criativos’ se estrutura, por- tanto, sobre 5 eixos de atuação: DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL, CRIANÇA E JUVENTUDE - Territorialização: Levantamento e mapeamento, em cada região atendida, de grupos e coletivos, potencialidades econômicas e culturais, equipamentos culturais, etc, com o objetivo de Operacionalização e expansão da rede de atenção e apoio à pessoa com deficiência Relatório de Gestão Social - 2016.1 Ampliação de sistema de transporte especializado – PE Conduz O PE Conduz tem como objetivo garantir a acessibilidade, no sentido de promover a inclusão social das pessoas com deficiência no Estado de Pernambuco. Trata-se de uma medida voltada para pessoas com alto grau de deficiência, que tenham comprometimento severo da mobilidade e que não apresentem condições de se locomover com autonomia nos demais meios de transportes coletivos. Atualmente, serviço é realizado por 45 vans adaptadas e conta com uma equipe treinada para oferecer atendimento especial, buscando as pessoas em suas casas e levando-as às unidades de saúde onde fazem acompanhamento especializado (fisioterapia, fonoaudiologia, entre outros) e, posteriormente, providenciando o retorno dessas pessoas a sua residência. Com uma média de 1.100 viagens semanais, a ação vem sendo promovida nos municípios de Caruaru, Petrolina, Garanhuns, Timbaúba, Arcoverde e Vitória de Santo Antão, além CIDADANIA da Região Metropolitana do Recife (RMR), onde os municípios atendidos compreendem: Abreu e Lima, Cabo de Santo Agostinho, Camaragibe, Igarassu, Ipojuca, Jaboatão dos Guararapes, Moreno, Olinda, Paulista, Recife e São Lourenço da Mata. O quadro a seguir traz o demonstrativo do quantitativo mensal de usuários que receberam a assistência pelo PE Conduz, durante o período de janeiro a abril 2016. Ao todo, foram realizados 1.991 atendimentos, em 17 municípios, no quadrimestre. 77 CIDADANIA 78 Expansão da rede de atenção e apoio a pessoas idosas Manutenção e ampliação do CIAPPI O Centro Integrado de Atenção e Prevenção à Violência contra a Pessoa Idosa (CIAPPI) é incorporado ao Sistema Estadual de Proteção à Pessoa (SEPP) de Pernambuco. Através do trabalho de uma equipe multidisciplinar, o CIAPPI presta assistência jurídica, social e psicológica, por meio de ações de prevenção e promoção da cidadania a idosos, ví- Relatório de Gestão Social - 2016.1 meio de eventos e campanhas publicitárias sociais, para conscientização da população em geral sobre homofobia e direitos dos LGBT, bem como sobre os serviços do CECH; - Atendimento: Através de assistência jurídica, psicológica e social às pessoas vítimas de homofobia. Este atendimento se dá por demanda espontânea (LGBTs vítimas de violência que procuram o Centro), através de denúncias do Disque 100 ou, ainda, nos casos direcionados à população LGBT em si- timas de todo e qualquer tipo de violência e discri- tuação/vivência de rua e em privação de liberdade. minação. entre estagiários, apoios administrativos, educado- O CIAPPI já atendeu quase 7.000 deman- das, acolheu 1.091 casos de violência contra idosos A equipe do CECH conta com 14 pessoas, res sociais, psicólogos, advogados, assistentes so- e atingiu um público de mais de 50.000 pessoas ciais e coordenador. (entre contatos telefônicos e por e-mail, visitas do- miciliares e institucionais, conciliações e palestras), de Formação e Capacitação em 13 municípios do nas 12 Regionais do Estado. Estado. Em janeiro de 2016, já foram realizados 24 No ano de 2015, o CECH realizou 340 ações atendimentos nos municípios de Recife, Olinda, EXECUÇÃO DA POLÍTICA ESTADUAL DE PROMOÇÃO DA JUSTIÇA E DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS Caruaru e Araripina. Os atendimentos do interior são feitos em parceria com os CREAS regionais e CRDH. No mês de fevereiro, foram contabilizados 20 atendimentos. Manutenção do sistema estadual de proteção à pessoa Implantação e manutenção do Centro Estadual de Combate à Homofobia - CECH Manutenção de centro de apoio às vítimas de violência - CEAV O Centro de Apoio às Vítimas da Violência O Centro Estadual de Combate à Homofo- (CEAV) é parte integrante do Sistema Estadual de bia (CECH) integra o Sistema Estadual de Proteção Proteção à Pessoa (SEPP) e atua no atendimento à Pessoa (SEPP) e visa combater a discriminação e psicossocial e jurídico às vítimas de violência e aos violência contra lésbicas, gays, bissexuais, travestis familiares de vítimas de Crimes Violentos Letais e transexuais, promovendo o respeito e a cidadania Intencionais (CVLI). Sua atuação se estende, tam- desta população em todo território pernambucano. bém, à prevenção à violência, através da formação e O CECH atua em três frentes: qualificação da rede de serviços públicos de atendi- - Formação e Capacitação: Através da sensibilização e qualificação da rede de serviços públicos para o atendimento às demandas LGBT em todo o Estado; - Mobilização Social e Divulgação dos Serviços: Por mento. Constitui-se, assim, como um instrumento eficaz no combate, reparação e prevenção de atos violentos e da impunidade, e na promoção da cidadania; atuando através de duas linhas de ação: - Ações de Apoio às Vítimas e Familiares de Víti- CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 mas: Por meio de abordagens e visitas a familiares de vítimas de CVLI, com atendimento psicológico, jurídico e social nos casos em que eles aceitam e, ainda, encaminhamentos a políticas públicas e serviços sociais necessários conforme o caso; grama para garantir sua inserção social segura. Entre 2011 e 2014, 331 pessoas, entre crianças e adolescentes ameaçados de morte e seus familiares, foram protegidas pelo PPCAAM. Em 2015, pelo menos mais 10 pessoas foram inseridas no progra- - Ações de Formação e Qualificação da Rede: Pela ma. No momento, encontram-se na proteção 22 pes- oferta de cursos, oficinas, palestras, visitas insti- soas, correspondentes a 6 novos casos de crianças tucionais, seminários, encontros de debates, etc., e adolescentes ameaçados. para capacitação e reciclagem de profissionais do atendimento ao cidadão e discussão da questão da violência e alternativas para sua superação, junto a estudantes de escolas públicas, rede de saúde e só- Manutenção do programa estadual de proteção a defensores de direitos humanos - PEP- cio-assistencial, equipe técnica dos CREAS Regio- DDH nais e Municipais e população em geral, residente nas áreas de maior vulnerabilidade. sores de Diretos Humanos de Pernambuco (PPD- DH), que compõe o Sistema Estadual de Proteção No período de 2011 a 2015, o CEAV aten- deu 3.633 pessoas e ofereceu atividades de formação para mais de 14.000 em todo o Estado. Em janeiro de 2016, foram realizadas 67 abordagens (21 na AIS6 e 46 na RMR), atendendo os familiares do total de casos de CVLIs ocorridos nos municípios de Recife, Jaboatão e Olinda. Ainda no mesmo mês, 15 atendimentos foram prestados nos municípios O Programa Estadual de Proteção a Defen- à Pessoa (SEPP), atua na proteção e orientação psicossocial e jurídica à ação dos defensores(as) dos direitos humanos no Estado, garantindo sua integridade física e a continuidade de seu trabalho. Diferentemente dos outros Programas, o usuário é mantido na sua comunidade ou local de militância, mantendo-o em visibilidade perante a sociedade e de Recife, Jaboatão, Olinda e Nazaré da Mata. Em em atividade. fevereiro, foram 11 abordagens e 11 atendimentos, além de 305 encaminhamentos aos CREAS regio- cabíveis em cada caso, dentre as quais estão o uso nais e municipais. de equipamentos de segurança e vigilância para re- O Programa define as medidas de proteção sidências e segurança ostensiva por 24 horas. Além Manutenção do programa de proteção à criança e ao adolescente ameaçados de morte - PPCAAM da proteção propriamente dita, o PEPDDH realiza atendimentos, nos quais provê aconselhamento psicossocial e jurídico e, ainda, indica ações de prevenção que podem auxiliar na segurança do defen- O Programa de Proteção às Crianças e aos Adolescentes Ameaçados de Morte (PPCAAM) foi lançado em 2007 pelo Governo do Estado e integra o Sistema Estadual de Proteção à Pessoa (SEPP). As vítimas são retiradas do local em que vivem e sofrem ameaças, sendo inseridos, juntamente com seus familiares, em uma comunidade segura. Uma vez incluídos no PPCAAM, as crianças e adolescentes são acompanhados pelos profissionais do pro- sor sem necessidade de incluí-lo na proteção. De 2011 a 2014 foram atendidas 1012 pes- soas no Programa, em todas as Regiões de Desenvolvimento do Estado. Em 2015, 165 pessoas receberam atendimento e 34 estiveram na proteção. 79 CIDADANIA 80 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Manutenção do Núcleo de Atendimento Manutenção do Patronato de Pernambuco Provisório - NAP O Núcleo de Acolhimento Provisório (NAP) faz parte do Sistema Estadual de Proteção à Pessoa (SEPP), sendo a porta de entrada dos programas de proteção do SEPP, realizando o acolhimento emergencial provisório de indivíduos ameaçados de morte (vítimas e testemunhas colaboradores da Justiça, crianças e adolescentes e defensores de direitos humanos). Estruturação e manutenção do patronato penitenciário de Pernambuco O Patronato Penitenciário de Pernambuco é um órgão criado em 2011, por intermédio da Lei nº 14.522, em atenção à Lei de Execuções Penais. Desde janeiro de 2015, é parte integrante da estrutura da Secretaria Executiva de Justiça e Proteção aos Direitos do Consumidor da SJDH. O público-alvo são os reeducandos (em cumprimento de pena em O NAP tem a função de acolher a pessoa regime aberto ou em período de prova no livramen- ameaçada de forma provisória, possibilitando sua to condicional) e os egressos, na condição de libe- retirada imediata da situação de risco e permitindo rados definitivos. O órgão oferece assistência nas que se realize uma triagem para seu direcionamen- esferas jurídica, psicológica, social, pedagógica, la- to aos Programas de Proteção: PPDDH, PPCAAM boral e cultural; além de buscar a empregabilidade ou PROVITA. Durante o período de acolhimento dessas pessoas, por intermédio de convênios com tanto a pessoa ameaçada quanto seus familiares órgãos públicos e empresa privadas, visando o seu têm à disposição suporte total prestado por equipe aproveitamento em atividades e/ou serviços. técnica multidisciplinar (psicossocial, jurídico e assistencial) do Programa, que atua ainda de forma integrada com representantes de Órgãos nas áreas da Segurança Pública, Poder Judiciário, Conselho Tutelar e do MPPE. Em 2015, em sua sede (Recife) e nos núcleos descentralizados (Caruaru, Petrolina e Santa Cruz do Capibaribe), o Patronato atendeu aproximadamente 6.500 reeducandos, sendo responsável pelo acompanhamento, monitoramento e fiscalização A estrutura do Núcleo conta com uma equi- desse público, durante o período da pena. Aqueles pe de 8 pessoas, 2 veículos locados e 5 pousos de que ainda cumprem pena também podem se benefi- acolhimento, sendo custeado integralmente com re- ciar dos convênios de trabalho firmados pelo órgão, cursos estaduais. Entre 2011 e 2015, o NAP acolheu para sua reinserção no mercado e geração de renda. e encaminhou 848 casos de pessoas ameaçadas de No caso dos egressos, o Patronato disponibiliza as- morte. A pessoa ameaçada de morte acolhida pelo sistência psicológica, social e jurídica por um ano, NAP vem à proteção acompanhada, em média, por a partir de sua liberação definitiva. 3 pessoas (familiares). Atualmente, encontram-se sob proteção provisória no NAP, em processo de triagem, desde fevereiro de 2016, 4 pessoas ameaçadas de morte. Para esse ano, o custo estimado do Núcleo está orçado em R$ 642 mil. O Patronato possui 19 convênios ativos com órgãos públicos e empresas privadas. No início de 2015, havia 335 reeducandos trabalhando nos convênios firmados pelo órgão – em dezembro do mesmo ano já eram 578. Esse número corresponde a cerca de 8,3% de todos os reeducandos acompanhados pelo Patronato no mesmo mês. A meta da Secretaria Executiva de Justiça e Proteção aos Direitos do Consumidor para 2016 é alcançar o percentual de 15% de reeducandos em postos de CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 trabalho entre todos os que são acompanhados. Atualmente, o Patronato cadastra e atende Guararapes. Em fevereiro, foram mais 120 atendimentos. os reeducandos manualmente, através de fichas. Outra meta da secretaria é implantar, ainda em 2016, o sistema de cadastro e biometria para monitoramento do cumprimento de pena, a fim de au- Expansão, menutenção e monitoramento às centrais de apoio às medidas e penas alternativas mentar a eficiência e segurança do serviço, evitar Estruturação e monitoramento das Cen- fraudes e formar base de dados dos reeducandos trais de Apoio às Medidas e Penas Alternativas atendidos pelo Órgão. (CEAPAs) Regionalização das ações de prevenção e mediação de conflitos O Programa Estadual de Apoio ao Sistema de Justiça para Aplicação das Medidas e Penas Alternativas, tem suas atividades realizadas por intermédio das Centrais de Apoio às Medidas e Penas Instalação, Consolidação e Monitora- Alternativas (CEAPAs), com atuação nas Comarcas mento dos Núcleos Comunitários de Mediação de e Juizados Especiais Criminais que fiscalizam a Conflitos execução da medida/pena restritiva de direitos apli- A Gerência de Articulação Comunitária, Prevenção e Mediação de Conflitos (GACPMC) atua na prevenção da violência e do crime, promovendo cada e acompanham os seus cumpridores, vítimas, familiares e a Rede Social Parceira, no processo penal alternativo à prisão. formação em Direitos Humanos e Mediação de Con- flitos para pessoas de comunidades das áreas de gração Social (GEPAIS) é o órgão responsável pelo maior vulnerabilidade do Estado, que possam atu- planejamento, fiscalização e monitoramento da po- ar como mediadores, evitando o agravamento das lítica estadual de penas e medidas alternativas, de situações conflituosas e a necessidade de atuação forma integrada e descentralizada. É através da GE- da Segurança Pública e do Judiciário. Pernambuco PAIS que se promove a estruturação, coordenação conta com 15 Núcleos de Mediação Comunitária e monitoramento das CEAPAs, junto aos juizados de Conflitos em funcionamento, sendo 10 na RMR especiais criminais e varas criminais nas comarcas (Prazeres, Coque, Charneca, Ibura de Cima, Ibura das regiões de desenvolvimento do Estado de Per- de Baixo, Nova Descoberta, Paulista, Peixinhos, nambuco e Região Metropolitana do Recife (RMR). Pina e Várzea) e 05 no Interior (Goiana, Arcoverde, Além disso, a GEPAIS é a responsável em garantir o Caruaru, Garanhuns e Petrolina). A meta consiste acesso dos cumpridores de medidas e penas alter- em consolidar os Núcleos já instalados, mantendo o nativas a programas de inclusão social, através de treinamento constante dos mediadores de conflitos políticas de tratamento, escolarização, profissiona- de cada região, e em possibilitar a instalação de 4 lização e geração de emprego e renda. As CEAPAs novos Núcleos no Interior do Estado. são os órgãos executores da GEPAIS. No ano de 2015, foram realizados 1.476 A Gerência de Penas Alternativas e Inte- Hoje, além da GEPAIS, há 10 CEAPA’s situ- atendimentos individuais e coletivos pela GACPMC adas nos municípios de Recife (3), Goiana, Caruaru, e Núcleos Comunitários de Mediação. Em 2016, no Belo Jardim, Santa Cruz do Capibaribe, Garanhuns, mês de janeiro foram realizados 127 atendimentos Sertânia e Petrolina; instaladas conforme solicita- nos municípios de Recife, Paulista e Jaboatão dos ção formal do Sistema de Justiça nas Comarcas. 81 CIDADANIA 82 Esse montante abarca apenas 3% da demanda do Estado. Dessa forma, a Secretaria de Justiça e Direitos Humanos (SJDH) visa à ampliação das equipes de atendimento para todos os Juizados Criminais do Recife. No Interior do Estado, na RD do Agreste Central, há 3 CEAPAs em funcionamento (Caruaru, Belo Jardim e Santa Cruz do Capibaribe) atendendo a 26 municípios. Relatório de Gestão Social - 2016.1 que compõem a Rede. O DEPEN está no processo de uniformiza- ção do Modelo de Gestão no país e, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, está realizando visitas a vários Estados buscando conhecer e firmar parcerias para ampliação dos serviços. Nessas visitas, o DEPEN busca entender o funcionamento das audiências de custódia, juntamente com as alternativas penais, as OUTRAS MEDIDAS Novo Modelo de Gestão em Práticas de Penas Alternativas A Secretaria de Justiça e Direitos Humanos (SJDH), por meio da Gerência de Penas Alternativas comarcas de atuação, pessoas atendidas, o fluxo de demandas, a relação com o Judiciário e as dificuldades encontradas. No processo de organização desse Modelo de Gestão para o fortalecimento da política de alternativas penais, a experiência pernambucana está servindo de referência para o país. e Integração Social (GEPAIS), apresentou, em março desse ano, o Modelo de Gestão em Práticas de Alternativas Penais realizadas em Pernambuco aos representantes do Departamento Penitenciário Na- AMPLIAÇÃO DA PROTEÇÃO AO CONSUMIDOR cional (DEPEN). Ainda na ocasião, a equipe técnica do DEPEN e a coordenação da GEPAIS visitaram a Expansão da rede de proteção ao consumidor Central de Apoio às Medidas e Penas Alternativas (CEAPAs) do 1º Juizado Criminal, em Afogados, Zona Oeste do Recife, para conhecer a abordagem de trabalho. As CEAPAs, com atuação nas Comarcas e Juizados Especiais Criminais, fiscalizam a execução de medidas/penas restritivas de direitos aplicadas. No ano de 2015, ingressaram nas 10 Centrais de Apoio do Estado 2.582 cumpridores de penas ou medidas alternativas, e ao todo, foram realizados 27.665 atendimentos técnicos. Consolidação e Interiorização do atendimento ao consumidor no PROCON A Coordenadoria Estadual de Proteção e Defesa do Consumidor (PROCON) planeja a reestruturação e consolidação de 32 unidades, já interiorizadas, além da abertura de outras 10 novas, que atenderão os municípios de Carpina, Cabrobó, Camaragibe, São Lourenço da Mata, Afogados da Ingazeira, Gravatá, Floresta, Pesqueira, Bezerros e Moreno. O custo dessa iniciativa será coberto por meio de recursos obtidos através do convênio fe- Para auxiliar na execução das penas ou me- deral com a Secretaria Nacional de Defesa do Con- didas, a Gerência conta hoje com a Rede Social Par- sumidor (SENACON), do Ministério da Justiça, ceira que contabiliza 428 instituições cadastradas e firmado em 2013 com a então Secretaria de Desen- ativas, sendo 293 no interior e 135 na Região Metro- volvimento Social e Direitos Humanos (SDSDH). politana. Além do atendimento e acompanhamento dos cumpridores, vítimas e familiares, também há o encaminhamento socioprodutivo dessas pessoas para qualificação e inserção e/ou reinserção no mercado de trabalho, com apoio dessas instituições O PROCON realizou, em 2015, a reestrutu- ração do Conselho Gestor Estadual do FEDC-PE, com a nomeação de novos integrantes e elaboração e aprovação do Regimento Interno. Buscando, CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 83 também, aumentar a eficiência e a economicida- uma parceira com a Celpe também proporcionou de, o Órgão pretende, ainda em 2016, dar início à atendimento à comunidade, por meio de uma uni- modernização do seu processo de atendimento ao dade móvel, para negociação de débitos. O quadro público, através da criação de Processo Eletrônico a seguir demonstra os números contabilizados nas de Atendimento. Para tanto, haverá contratação de 6 ações promovidas no âmbito do Programa: empresa de informática para elaboração de estudo 1ª Ação do caso, desenvolvimento do sistema e compra de Local Comunidade do Buriti, no bairro da Macaxeira, Zona Norte do Recife Total de Atendimentos 139 pessoas equipamentos. O custeio dessa modernização será feito com os recursos do FEDC-PE e o início dos processos licitatórios está previsto ainda para o 1º Balanço: semestre de 2016. Cédulas de Identidade Emitidas OUTRAS MEDIDAS Ações do Programa É Meu Direito em 2016 O Programa É Meu Direito, da Secretaria de Justiça e Direitos Humanos (SJDH), criado em mar- 27 Fotos 3x4 45 Orientação Jurídica/Atendimentos pelo PROCON 11 Solicitação de CPF ço de 2015, oferece serviços gratuitos como os de - 2ª Ação emissão de documentos e orientação nas questões Local Bairro do Córrego do Jenipapo, Zona Norte do Recife Total de Atendimentos 252 pessoas pessoais e de consumo, em comunidades do Recife, Olinda, Jaboatão dos Guararapes e Camaragibe. A média de atendimento é de 400 pessoas por ação. Por meio da parceria entre secretarias de governo 100 2ª Via de Registros de Nascimento/Casamento Balanço: Cédulas de Identidade Emitidas 118 e comunidades, o programa oferece uma variedade 2ª Via de Registros de Nascimento/Casamento 61 de serviços como os de acesso à orientação jurídi- Fotos 3x4 45 ca, mecanismos de mediação de conflitos, atendi- Orientação Jurídica/Atendimentos pelo PROCON - mento ao consumidor pelo PROCON e a emissão de documentos como cédulas de identidades, 2ª Solicitação de CPF - via de registros de nascimento, casamento e óbito, 3ª Ação CPF, e foto 3x4. Todos os serviços disponibilizados O ano de 2015 registrou 5.173 atendimen- tos e emissão de 4.249 documentos, em 21 comunidades. Desde setembro, o Programa atende comunidades semanalmente. As ações do É meu Direito, no 1º quadrimes- tre de 2016, aconteceram no período de fevereiro a abril, contemplando bairros das Zonas Norte, Sul e Oeste do Recife, além do município de Camaragibe. Em todos os eventos, além dos serviços elencados, Bairro de Brasília Teimosa, localizado na Zona Sul do Recife Local tem custo zero para população. Total de Atendimentos 100 pessoas Balanço: Cédulas de Identidade Emitidas 100 2ª Via de Registros de Nascimento/Casamento 45 Fotos 3x4 48 Orientação Jurídica/Atendimentos pelo PROCON - Solicitação de CPF - CIDADANIA 84 Relatório de Gestão Social - 2016.1 4ª Ação Realização do Prêmio Naíde Teodósio de Local Bairro do Ibura, na Zona Sul do Recife Total de Atendimentos 170 pessoas Estudos de Gênero Compreendendo a educação como um fator indispensável à emancipação das mulheres e à con- Balanço: Cédulas de Identidade Emitidas 150 quista de uma vida livre de violência e que as de- 2ª Via de Registros de Nascimento/Casamento 39 sigualdades entre homens e mulheres constituem Fotos 3x4 55 taria da Mulher de Pernambuco (SECMULHER-PE) Orientação Jurídica/Atendimentos pelo PROCON 15 formulou e implantou a Política de Formação em Solicitação de CPF 52 Gênero, buscando o desenvolvimento de processos permanentes de construção de conhecimentos e informações focadas nas relações de gênero, trazendo 5ª Ação Local uma dimensão estruturante da sociedade, a Secre- Bairro de San Martin, Zona novos conteúdos e práticas para o aparato do Esta- Oeste do Recife do. Nesse sentido, criou em 2007, o Prêmio Naíde 320 pessoas Total de Atendimentos Teodósio de Estudos de Gênero, com o objetivo de Balanço: fomentar o debate crítico sobre as relações de gêne- Cédulas de Identidade Emitidas 151 ro e estimular a produção teórica sobre o tema no 2ª Via de Registros de Nascimento/Casamento 94 âmbito do ensino formal. Fotos 3x4 95 Orientação Jurídica/Atendimentos pelo PROCON - Solicitação de CPF 52 gos científicos, relatos e/ou projetos de experiência pedagógica e roteiro para vídeo documentário digiensino médio, técnico, graduação e pós-graduação COHAB, em Camaragibe Total de Atendimentos corresponde uma seleção pública de redações, arti- tal de curta metragem, destinada a estudantes do 6ª Ação Local Nesse sentido, o Prêmio Naíde Teodósio e docentes do ensino médio e técnico. 170 pessoas Balanço: Cédulas de Identidade Emitidas 2ª Via de Registros de Nascimento/Casamento 140 31 Atualmente, são nove instituições parceiras envolvidas na organização do Prêmio: (i) Secretaria Estadual de Educação - SEE, (ii) Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação - SECTI, (iii) Secretaria Fotos 3x4 - de Planejamento e Gestão – SEPLAG, (iv) Compa- Orientação Jurídica/Atendimentos pelo PROCON - nhia Editora de Pernambuco - CEPE, (v) Fundação Solicitação de CPF 36 de Amparo à Ciência e Tecnologia de Pernambuco – FACEPE, (vi) Fundação do Patrimônio Histórico e Artístico de Pernambuco - FUNDARPE, (vii) Fun- FORMAÇÃO EM GÊNERO E APOIO ÀS MULHERES NA PRODUÇÃO DO CONHECIMENTO, CULTURA E ESPORTES Formalização da promoção da igualdade de gênero no ensino formal dação Joaquim Nabuco – FUNDAJ e (viii) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco – IFPE. Para 2016, o lançamento do edital para a 10ª Edição do Prêmio aconteceu no dia 30 de março, em solenidade comemorativa ao Dia Internacio- CIDADANIA Relatório de Gestão Social - 2016.1 nal da Mulher, no Palácio do Campo das Princesas. A Comissão Permanente de Mulheres Ru- rais de Pernambuco (CPMR-PE) é uma instância EMPODERAMENTO DAS MULHERES E INTERIORIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE GÊNERO Implementação de ações de reforço estratégico para as mulheres metropolitanas e rurais Fortalecimento da rede de agentes de políticas públicas para as mulheres rurais e metropolitanas A ação, coordenada pela Secretaria da Mu- lher de Pernambuco (SECMULHER-PE), compreende a realização de duas iniciativas o ‘Convergir Mulher’ e a ‘Comissão Permanente de Mulheres Rurais’. O Convergir Mulher promove a formação sociopolítica, produtiva e econômica de mulheres mandiocultoras do Sertão do Araripe. Para 2016, está prevista a oferta da qualificação a 150 trabalhadoras, em 7 municípios da Região: Araripina (1 turma, 24 mulheres e 12 crianças), Bodocó (1 tur- colegiada criada em 2007 e institucionalizada em 28 de novembro de 2011, através do Decreto Estadual Nº 37.311/2011. Têm como missão defender os direitos das mulheres rurais por meio da articulação e do controle social das ações públicas e privadas, e da promoção da igualdade de gênero, com recorte de raça, classe, geração e orientação sexual, contribuindo para a autonomia das mulheres rurais. Atualmente, as atividades contemplam 16 representantes titulares e 16 representantes suplentes dos movimentos sociais. Para 2016, cada Oficina Regional contará com 40 participantes e o Seminário Estadual, com 100 participantes, de forma que sejam mobilizadas mulheres vinculadas aos movimentos que compõem a CPMR-PE. No que se refere à localização, as Oficinas Regionais ocorrerão em três Macrorregiões: Mata, Agreste e Sertão. Já as Reuniões e o Seminário Estadual ocorrerão em Recife. A publicação do edital está prevista para 1ª quinzena de junho. ma, 24 mulheres e 12 crianças), Ipubi (1 turma, 24 mulheres e 12 crianças), Exú (1 turma, 24 mulheres e 12 crianças), Ouricuri (1 turma, 18 mulheres e 9 crianças), Santa Filomena (1 turma, 18 mulheres e 9 crianças) e Moreilândia (1 turma, 18 mulheres e 9 Fortalecimento e apoio aos conselhos, câmaras, conferências, comissões, movimentos organizados e comitês dos direitos das mulheres crianças). As atividades de formação serão dividi- Funcionamento do Conselho Estadual das em dois cursos: dos Direitos da Mulher 1) Curso de Formação Sociopolítica com Ênfase em Gênero, com carga horária de 80 horas; lher (CEDIM/PE), órgão colegiado de caráter deli- 2) Curso de Tecnologias Sustentáveis Aplicadas ao Cultivo e ao Processamento da Mandioca, também com carga horária de 80 horas. As aulas serão ministradas duas vezes por semana, com carga horária diária de 4 horas. Além disso, com o objetivo de permitir e incentivar a participação das alunas, há previsão de 7 turmas de recreação para 75 crianças, filhos das participantes. O Conselho Estadual dos Direitos da Mu- berativo, no âmbito das suas competências, criado pela Lei Nº12.622, de 02 de julho de 2004, vinculado à Secretaria da Mulher (SECMULHER-PE), tem por finalidade contribuir para formular e propor diretrizes das ações governamentais voltadas à promoção dos direitos das mulheres e atuar no controle social de políticas públicas de igualdade de gênero. Outras ações 85 CIDADANIA 86 Políticas Públicas LGBT debatidas em (SDSCJ), por meio de sua executiva de Segmentos Sociais/Coordenadoria LGBT e pelo Conselho Es- Caruaru Relatório de Gestão Social - 2016.1 Com o tema ‘Por um Pernambuco livre de violência à população LGBT’, a cidade de Caruaru foi palco, no mês de fevereiro, da Conferencia Regional do Agreste. O encontro reuniu pessoas das cidades de Bezerros, Passira, Lagoa dos Gatos, Palmares e Barra de Guabiraba. O objetivo do evento tadual dos Direitos da População LGBT, teve como tema ‘Por um Pernambuco livre da violência à população LGBT’. O evento foi destinado à sociedade civil organizada e gestores públicos com o objetivo de construir políticas públicas para lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais. foi reunir a sociedade civil organizada e gestores públicos para debater ações de enfrentamento à mações obtidas nas Conferências Regionais que violência contra gays, lésbicas, bissexuais, travestis ocorreram no final do mês de fevereiro nas cidades e transexuais. Palmares, Salgueiro e Caruaru. Na ocasião, ocorreu A conferência foi realizada na Escola Esta- dual Nelson Barbalho e contou com a participação A Conferência Estadual unificou as infor- ainda a eleição de 36 delegados para a III Conferência Nacional LGBT, que aconteceu no mês de abril. de autoridades atuantes na temática, representando a Coordenação Estadual LGBT, o Conselho Esta- volvimento com as lutas vivenciadas pela popula- dual e Coordenação da III Conferência Estadual e ção LGBT em busca de seu espaço e seus direitos a Secretaria da Mulher e de Direitos Humanos de como parte da sociedade. O Governo do Estado Caruaru. tem como meta para este ano a criação do Plano Os debates foram divididos em quatro ei- xos: Políticas Intersetoriais, Pacto Federativo, Participação Social e Sistema Nacional de Promoção à Cidadania e Enfrentamento da Violência contra a população LGBT. Na ocasião, foram discutidas e apresentadas propostas nas áreas de Educação, Saúde, Cultura e Comunicação para População LGBT, Segurança Pública e Sistemas de Justiça na Promoção e Defesa dos Direitos Humanos da População LGBT, além de Marcos Jurídicos e Normativos para enfrentamento à Violência contra a População LGTB. III Conferência Estadual LGBT Mais de 300 pessoas participaram, duran- te dois dias (11 e 12 de março), no Centro de Formação e Lazer (CFL), da III Conferência Estadual dos Direitos da População LGBT de Pernambuco. O encontro que foi coordenado pela Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude O evento foi considerado um marco de en- Estadual LGBT, visando propiciar subsídios para a construção e implementação de políticas públicas voltadas à promoção e defesa dos direitos individuais e coletivos da população LGBT de Pernambuco. ATIVIDADE ECONÔMICA 88 Relatório de Gestão Social - 2016.1 DIAGNÓSTICO Quadro Resumo do Indicador Leitura dos indicadores Indicador: o PIB corresponde ao “total Produto Interno Burto (PIB) dos bens e serviços produzidos pelas unidades produtoras residentes sendo, portanto, a soma dos valores adicionados pelos diversos setores acrescida dos impostos, líquidos de subsídios, sobre produtos não incluídos na valoração da produção”. O Produto Interno Bruto – PIB – é um indicador macroeconômico que sintetiza o resultado final da atividade produtiva, sendo utilizado para medir o desempenho econômico do País, Regiões, Unidades Federativas ou Municípios, podendo ainda ter periodicidade trimestral ou anual. Segundo o IBGE, o Produto Interno Bruto (PIB) pode ser expresso como a “soma dos consumos finais de bens e serviços valorados a preço de mercado sendo, também, igual à soma das rendas primárias”. Sob a ótica da demanda, o PIB também pode ser obtido pelo somatório da “despesa de consumo das famílias, consumo do governo, consumo das instituições sem fins de lucro a serviço das famílias (consumo final), mais a formação bruta de capital fixo, mais a variação de estoques, mais as exportações de bens e serviços, menos as importações de bens e serviços”. . Periodicidade: Trimestral, com defasagem de aproximadamente 2 meses. . Fonte: IBGE O indicador mede a variação percentual em volume do Produto Interno Bruto trimestral, com relação ao mesmo período (trimestre) do ano imediatamente anterior. Por ser calculado com base em método de valoração por volume, não é influenciado pelo comportamento dos preços, retratando o desempenho real da economia. No entanto, corresponde a uma estimativa, realizada com base no comportamento de 89 setores atuantes na economia pernambucana. Variação Trimestral do Produto Interno Pernambuco (%) 15 12,0 10 6,7 6,0 5 3,2 -5 2015.3 2015.4 2015.1 2014.3 2013.3 2013.1 2012.3 2011.3 2011.1 2010.3 2010.1 1,2 2009.3 2008.3 2008.1 2007.3 2007.1 2006.3 2006.1 2005.3 2005.1 2004.3 2004.1 2003.3 2003.1 2002.3 2002.1 2009.1 -0,4 -0,8 2014.1 3,5 0 6,5 5,4 2012.1 6,1 5,3 7,9 6,0 -4,1 -6,3 -10 Fonte: Elaboração própria com base em dados da Agência CONDEPE/FIDEM e IBGE. ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 89 Desempenho do PIB (%) - Pernambuco e Brasil 7,7 8 5,1 4,5 2,8 4,2 2,9 3,9 3 2 1,9 2013 2012 2011 2010 0,1 -3,5 -4 2009 -2 2008 -0,1 0 2,4 2015 4 7,5 5,3 2014 6 (preços de mercado) Pernambuco Brasil -3,8 Fonte: Elaboração própria com base em dados da Agência CONDEPE/FIDEM e IBGE. O Sistema de Contas Nacionais no Brasil foi No monitoramento detalhado em frequência modificado, com a alteração do ano-base de 2000 trimestral, vê-se que Pernambuco a partir do segun- para 2010, ensejando atualizações metodológicas do trimestre de 2015 vem apresentando sucessivos em todas as mensurações recentes. Apesar do PIB desempenhos negativos, acompanhando o cenário trimestral de Pernambuco ser elaborado no âmbito nacional. Com o agravamento da crise política e da Agência CONDEPE-FIDEM, há a necessidade de econômica que assolou o país, os dados mais re- compatibilização metodológica entre a mensuração centes apontaram uma variação de -6,3% no PIB es- do PIB trimestral executado pelo IBGE e a elabora- tadual na comparação do último trimestre de 2015 da em Pernambuco. A mudança de ano-base comu- com igual período de 2014. mente realiza a atualização da série histórica para alguns períodos imediatamente anteriores, mas registrou crescimento apenas no setor Agropecuá- este processo está em andamento. ria (2,1%). O setor de Serviços teve uma queda de 6%, enquanto que o setor mais fortemente afetado O comportamento da série histórica do PIB trimestral pernambucano foi oscilante. O período No último trimestre de 2015, Pernambuco foi a Indústria, fechando em -8%. mais recente demonstra a desaceleração da atividade econômica. Sofrendo os reflexos da crise nacio- Desempenho (%) do PIB trimestral - Pernambuco / Brasil (igual período do ano anterior) nal, o estado registrou no último trimestre de 2015 a pior variação (-6,3%). No acumulado do ano 2015, segundo a Agência Condepe-Fidem, houve uma queda de 3,5% em relação ao ano anterior. 3,2 3 -1 do PIB mostra claramente que em 2010 Pernambu- -3 co teve o auge na atividade produtiva, período em que o país recebeu muitos investimentos públicos e privados, dos quais alguns significativos aportaram no estado. 3,2 3,0 2,2 1,2 1 O acompanhamento do desempenho anual 2,0 2014.1 2014.2 2014.3 2014.4 2015.1 2015.2 2015.3 -0,7 -0,8 -1,1 -2,0 -3,2 -3,0 -5 -7 2015.4 -4,5 -5,6 Pernambuco Brasil -5,9 -6,3 Fonte: Elaboração própria com base em dados da Agência CONDEPE-FIDEM e IBGE. ATIVIDADE ECONÔMICA 90 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Movimentação de Cargas SUAPE Quadro Resumo do Indicador A movimentação de cargas em Pernambuco Indicador: o indicador reflete o volume de cargas (em milhões de toneladas) movimentadas no Estado a partir do Porto de SUAPE, no ano de referência. se dá pelos portos de Recife e SUAPE, onde está inserido também o Estaleiro Atlântico Sul (EAS). O porto de SUAPE é o mais movimentado e ao longo . dos anos, tem crescido ainda mais sua participa- Periodicidade: MENSAL. ção no estado relativamente ao Porto do Recife. No . primeiro trimestre de 2016, SUAPE respondeu por Fonte: SUAPE 95,1% da movimentação de cargas no estado. Em nível nacional, a movimentação de car- gas é monitorada pela Agência Nacional de Trans- portes Aquaviários (ANTAQ) e a aferição é feita por SUAPE apresentou evolução significativa ao lon- diversos critérios, sendo um deles quanto às cate- go dos anos, atingindo em 2015 um novo recorde gorias: Carga Geral, Granel Sólido, Carga Conteine- histórico na movimentação de cargas, com mais de rizada, e Granel Líquido e Gasoso. 19,7 milhões de toneladas movimentadas. De janeiro a março de 2016, o volume de O volume de cargas operado no Porto de Analisando o porto de SUAPE para o perío- carga movimentada em Pernambuco na categoria do mais recente, observa-se que de janeiro a março Granel Líquido e Gasoso foi de 3,6 milhões de tone- de 2016 o volume de cargas movimentas (4,8 mi- ladas, que correspondeu a 71,6% do total no esta- lhões de toneladas) situou-se próximo à média para do. Praticamente todo esse volume foi movimenta- o mesmo período dos dois anos anteriores: 4,4% do pelo porto de SUAPE, o principal escoador deste superior ao ocorrido no primeiro trimestre de 2014 perfil de carga. e 3,4% inferior ao ocorrido no primeiro trimestre de Distribuição da movimentação de cargas (%) Portos de Pernambuco 100 17,1 15,4 13,5 11,8 9 6,7 5 82,9 84,6 86,5 88,2 91,1 93,3 95,1 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 80 60 40 20 0 Porto do Recife SUAPE (incluindo Estaleiro Atlântico Sul) * 2016: dados de JAN a MAR ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 91 Movimentação de Cargas 2,0 (milhões de toneladas) 1,67 1,8 1,59 1,57 1,6 1,4 Pernambuco 2015. No primeiro trimestre de 2016, as importações representaram 82,6% do total movimentação de cargas de Longo Curso no Porto de SUAPE. No mesmo período, o grupo de mercadorias com mais movimentações foi o grupo “Combustíveis minerais, óleos minerais e produtos da sua destilação; matérias betuminosas; ceras minerais” (equivalente ao capítulo 27 do Sistema Harmonizado), que respondeu por 70,4% do total. Em seguida situaram-se os grupos “Contêineres” (21,6%), Produtos Químicos Orgânicos (3,5%), como mais bem posicionados. Os resultados refletem a forte importância do setor petroquímico no estado e, apesar da crise que está atingindo todo o país, dados do Anuário da ANTAQ apontam que, no primeiro trimestre de 2016, SUAPE novamente foi o porto que teve liderança nacional na categoria Granel Líquido e Gasoso. Considerando também os Terminais de Uso Privado (TUP), mar/16 fev/16 jan/16 dez/15 nov/15 out/15 set/15 ago/15 jul/15 jun/15 mai/15 abr/15 mar/15 fev/15 jan/15 dez/14 nov/14 out/14 set/14 ago/14 jul/14 jun/14 mai/14 abr/14 mar/14 fev/14 1,0 jan/14 1,2 Fonte: SUAPE Pernambuco ficou em 5º lugar no ranking nacional de maior movimentação nessa categoria. ATIVIDADE ECONÔMICA 92 ESTRATÉGIA Eixos de Atuação - 2016 Relatório de Gestão Social - 2016.1 ATRAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ESTRUTURADORES PARA O ESTADO O Conselho Estadual de Políticas Industrial, Comercial e de Serviços (Condic) reuniu-se pela 93ª vez para analisar projetos de concessão de incentivos fiscais de empreendimentos interessados em se implantar ou ampliar suas atividades em Pernambuco. O encontro, primeiro deste ano, aconteceu em março, na sede da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD Diper). Outras três reuniões deverão ocorrer nos meses de junho, setembro e dezembro. 92 ATRAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ESTRUTURADORES PARA O ESTADO 96 AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DA INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA 101 AMPLIAÇÃO E MELHORAMENTO DA MALHA VIÁRIA DO ESTADO - CAMINHOS DA INTEGRAÇÃO 102 VIABILIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA À INTERIORIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO 105 PRODETUR NACIONAL PERNAMBUCO 106 AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DA INFRAESTRUTURA PARA O TURISMO 107 CRIAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA INICIATIVAS DE INOVAÇÃO VOLTADAS PARA OS SETORES PRODUTIVOS DO ESTADO 110 EXPANSÃO, DIVERSIFICAÇÃO, INTERIORIZAÇÃO E MOBILIZAÇÃO DA BASE DE COMPETÊNCIAS CIENTÍFICAS E TECNOLÓGICAS DO ESTADO 114 APOIO À CONSOLIDAÇÃO DE HABITAT’S DE INOVAÇÃO VOLTADOS PARA OS SETORES PRODUTIVOS DO ESTADO e R$ 16,0 milhões para a Região Metropolitana de 117 APOIO GERENCIAL E TECNOLÓGICO ÀS AÇÕES DA SECRETARIA DA MICRO E PEQUENA EMPRESA, TRABALHO E QUALIFICAÇÃO 119 FORTALECIMENTO DAS ATIVIDADES PRODUTIVAS DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS dos em 9 municípios no Interior (Belo Jardim, Be- 120 REGISTRO E CONTROLE DO CADASTRO DE EMPRESAS DO ESTADO Limoeiro, Glória do Goitá, Condado e Petrolina), e 120 INCLUSÃO PRODUTIVA DO HOMEM DO CAMPO 124 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA E DOS SERVIÇOS BÁSICOS NO MEIO RURAL 127 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - ENFOQUE TERRITORIAL E TRANSVERSALIDADE DO MEIO AMBIENTE - PRORURAL 127 APOIO ÀS AÇÕES DE CONVIVÊNCIA COM O SEMIÁRIDO 128 FORTALECIMENTO DA SEGURANÇA NUTRICIONAL NO CAMPO DESTAQUES DA 93ª REUNIÃO DO CONDIC 128 GESTÃO DA DEFESA CIVIL DO ESTADO • 25 projetos: sendo 20 indústrias, 02 importadoras 129 PROGRAMA DE MELHORIA DA CONVIVÊNCIA COM O SEMIÁRIDO e 03 centrais de distribuição; 129 APOIO À MELHORIA DA PRODUÇÃO ANIMAL • Total de empregos: 775 sendo 317 na RMR e 458 130 PROMOÇÃO E EXECUÇÃO DA DEFESA E DA INSPEÇÃO DE FISCALIZAÇÃO ANIMAL E VEGETAL no interior; 130 REGULARIZAÇÃO E REORGANIZAÇÃO FUNDIÁRIA 131 APOIO À ESTRUTURAÇÃO DE ASSENTAMENTOS RURAIS Nesse primeiro momento, foram aprovados 25 projetos, sendo 20 indústrias, duas importadoras e três centrais de distribuição. Os investimentos em indústrias totalizam R$ 242,6 milhões, sendo R$ R$ 226,5 milhões destinados ao Interior do Estado Recife (RMR). Estes investimentos projetam a geração de 775 postos de trabalho, dos quais 458 estarão sediazerros, Itapetim, Arcoverde, Vitória de Santo Antão, 317 em 6 municípios da RMR (Recife, São Lourenço da Mata, Olinda, Jaboatão do Guararapes, Paulista e Cabo de Santo Agostinho). Das 12 Regiões de Desenvolvimento (RDs) de Pernambuco, 8 foram contempladas: RMR, Mata Norte, Mata Sul, Pajeú, Moxotó, Agreste Central, Agreste Setentrional e São Francisco. • Das indústrias, 09 de implantação, 01 de ampliação, 09 de ampliação com nova linha de produtos e 01 de manutenção do poder competitivo; ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 • 08 projetos na Região Metropolitana totalizando R$ 47,7 milhões; • 12 projetos contemplados no interior totalizando R$ 209,6 milhões; • 06 municípios contemplados na RMR: Recife, São dim – R$ 209,7 milhões; • Vitoplastic Industrial de Plásticos – Implantação em São Lourenço da Mata – R$ 6,4 milhões; • Indústria de Laminação Flexográfica Ltda. – Implantação em Bezerros – R$ 3,5 milhões. Lourenço da Mata, Olinda, Jaboatão do Guararapes, Paulista e Cabo de Santo Agostinho; • 09 municípios contemplados no interior: Belo Jar- Atração e implantação de empreendimentos industriais Antão, Limoeiro, Glória do Goitá, Condado e Petro- PAC em PE - Acompanhamento da implantação da Refinaria Abreu e lima (RNEST) lina. DIVISÃO DE PROJETOS NAS SEIS REGIÕES DE destinada à fabricação de produtos de refino de pe- dim, Bezerros, Itapetim, Arcoverde, Vitória de Santo DESENVOLVIMENTO (RDS) CONTEMPLADAS • 08 na RD Metropolitana: Recife (02), Jaboatão dos Guararapes (02), Olinda (01), Paulista (01), São Lourenço (01), Cabo de Santo Agostinho (01); • 12 no interior distribuídos nas seguintes RDs: • 02 na RD Mata Sul – Vitória de Santo Antão (02); • 02 na RD Mata Norte – Condado (01) e Glória do Goitá (01); • 04 Agreste Central – Bezerros (03) e Belo Jardim (01); • 01 no Agreste Setentrional – Limoeiro (01) • 01 no Pajeú – Itapetim (01); • 01 no Moxotó – Arcoverde (01); • 01 no São Francisco – Petrolina (01). A construção da Refinaria Abreu e Lima, tróleo, possui localização estratégica em Ipojuca e, quando estiver em pleno funcionamento, terá capacidade de produção de 230 mil barris de petróleo pesado/dia e maximização de diesel (28,8 mil m³/ dia), o que representa 18% do consumido no País. Em fevereiro desse ano, a execução da 1ª etapa das obras civis chegou a 96,6%, com 281 vagas de empregos geradas na construção e mais 499 empregos diretos, uma vez que, mesmo com as obras ainda em andamento, as operações do hidrorrefino já foram iniciadas. O Plano de Negócios e Gestão 2015-2019, aprovado pelo Conselho de Administração da Petrobras ano passado, prevê ainda a conclusão da 2ª etapa das obras civis e início das operações para 2018. Incentivo ao fortalecimento dos Arranjos TRÊS MAIORES EMPREGADORES Produtivos Locais (APLs) • Acumuladores Moura – Implantação em Belo Jar- dim – 158 vagas; Por meio dessa ação, a Agência de Desen- volvimento Econômico de Pernambuco (AD Diper) • Vitoplastic Industrial de Plásticos – Implantação busca consolidar atividades produtivas predomi- em São Lourenço da Mata – 110 vagas; nantes que compartilham formas percebidas de co- • Flamar Editora Indústria e Comércio – Ampliação com nova linha de produtos em Olinda – 92 vagas. operação e mecanismos de governança. Para 2016, estão em andamento iniciativas para a Implantação do Complexo Agroindustrial de Laticínios, em Bo- TRÊS MAIORES INVESTIDORES docó, e para o fortalecimento do APL Bovinocultura • Acumuladores Moura – Implantação em Belo Jar- de Leite - Programa Balde Cheio, no município de 93 ATIVIDADE ECONÔMICA 94 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Manari. O valor total contratado é de R$ 3,5 milhões e serão utilizados recursos próprios da AD Diper mento de Economia Criativa, ligado à SDEC, por Implantação do Complexo Agroindustrial de Laticínios O empreendimento tem como objetivo pro- mover a consolidação e viabilização do aglomerado leiteiro, formado por pequenos produtores, através da construção das unidades fabris. Nesse intuito, a AD Diper realizou um convênio com a prefeitura de Bodocó para a construção dessas unidades fabris que, de acordo com o último boletim de fevereiro desse ano, conta com 97% das obras executadas. Essa fase final da construção será concluída com recursos próprios, todavia, será necessário captar mais recursos, na ordem de R$ 3 milhões, para o funcionamento do complexo: o terreno precisará de obras de infraestrutura e também será necessária a aquisição de maquinário. Em abril, foi realizado, no município, o evento “Planejamento Estratégico do Complexo Agroindustrial”, organizado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico (SDEC), AD Diper e Prefeitura de Bodocó, com a finalidade de reunir entidades que possuem atividades relacionadas O Marco Pernambucano da Moda, equipa- meio do Programa de Incubação 2015-2016, contemplou 42 projetos que fizeram parte dessa última edição, pois, além dos 20 incubados, foram disponibilizadas 13 vagas para ouvintes e 9 empresas foram convidadas a participar do programa para aperfeiçoar a gestão. Os 20 incubados contam com estações individuais de trabalho (até duas por projeto), conexão banda larga, salas de reunião, suporte administrativo e laboratórios avançados com tecnologia para desenvolvimento de produtos. A Incubadora de Moda se constitui, portan- to, de um mecanismo que estimula a criação e o desenvolvimento de micro e pequenas empresas e profissionais, oferecendo suporte técnico e gerencial e acesso ao mercado do setor de moda em Pernambuco. As ações são executadas em conjunto com o Núcleo da cadeia Têxtil e de Confecção de Pernambuco (NTCPE), uma Organização Social criada para fortalecimento da Cadeia de Confecções e Têxtil no Estado, e contam com recursos da Petroquímica SUAPE (PQS). ao projeto para arregimentar parceiros que possam contribuir operacionalmente e financeiramente. início da instrução, em 2016, para 11 incubados. APL Bovinocultura de Leite - Programa Balde Cheio Trata-se de outro convênio, desta vez, cele- Nesse Plano de Trabalho está previsto o Também está em análise o recebimento de recurso estadual para custeio e manutenção do equipamento durante o ano. brado entre a AD Diper e o Sindicato Rural de Ma- INVERSÕES EM PARTICIPAÇÃO SOCIETÁ- nari, com o objetivo de promover o desenvolvimento RIA NA AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECO- da pecuária leiteira através de consultoria técnica, NÔMICO DE PERNAMBUCO S/A - AD-DIPER aplicando a Metodologia Balde Cheio, para o uso adequado de tecnologia nos sistemas intensivos de produção. O convênio, no valor estimado de R$ 314 mil, abrange as regiões de Manari e Inajá e beneficia 20 famílias produtoras. A 1ª prestação de contas ocorreu em novembro de 2015 e o contrato tem vigência até novembro de 2016. Apoio ao fortalecimento da Incubadora de Moda Implantação de Infraestrutura para viabilizar empreendimentos O Governo de Pernambuco trabalha conti- nuamente para se manter como um Estado atrativo a novos empreendimentos, objetivando fortalecer o desenvolvimento das regiões e levando benefícios à população dos municípios. No âmbito dessa ação, durante o 1º quadrimestre de 2016, foram expandi- Relatório de Gestão Social - 2016.1 ATIVIDADE ECONÔMICA das as negociações para a implantação de infraestrutura que viabilize a chegada desses empreendimentos, conforme descrito na tabela a seguir: NOVOS EMPREENDIMENTOS EM FASE DE IMPLEMENTAÇÃO/NEGOCIAÇÃO Indústria Status HERVAL (Bezerros) Empresa: Fabricação de Móveis Investimento: R$ 25 milhões Empregos a serem gerados: 724 diretos e 150 indiretos Obras concluídas em 2015. Empresa iniciou as operações em janeiro. METALFRIO (Vitória de Santo Antão) Empresa: Fabricação de Aparelhos e Utensílios Eletrodomésticos Investimento: R$ 37,4 milhões Empregos a serem gerados: 220 Parte do trecho concluído do acesso viário e o que estava sendo refeito pela contratada foi destruída, devido às chuvas e fatos supervenientes promovidos por terceiros, desviando o curso da água para o acesso. As obras foram retomadas em janeiro de 2016 e, em fevereiro, encontrava-se com 60% executadas. VIVA ALIMENTOS (Ribeirão) Empresa do Ramo de Alimentos Investimento: R$ 15 milhões Empregos a serem gerados: 150 diretos e 250 indiretos O acesso ao Distrito está sendo executado pela AD Diper. A execução da obra, em fevereiro de 2016, era de 92%. POLO VIDREIRO (Goiania) Formado por empresas que produzem vidros beneficiados Investimento: R$ 53,6 milhões O Polo é composto pelas empresas Pórtico Esquadrias, Norvidro, Target e Intervidro. As empresas decidiram iniciar as obras em conjunto e aguardam a licença de instalação para início das obras civis da Pórtico e a aprovação do financiamento para a Intervidro. FANTE INDÚSTRIA DE BEBIDAS (Vitória) Empresa do Ramo de Bebidas Investimento: R$ 15,1 milhões Empregos a serem gerados: 80 O início das obras da planta industrial depende da execução da obra do acesso ao distrito. BRAZILIAN JUICE COMPANY LTDA – DUPOMAR (Petrolina) Empresa de Processamento de Sucos e Concentrados Investimento: R$ 34 milhões Empregos a serem gerados: 430 Aguardando a readequação do projeto, devido a entraves na aprovação do financiamento com o BNB. NOTARO (Brejão) Empresa do Ramo de Embutidos Investimento: R$ 40 milhões Empregos a serem gerados: 400 A empresa está voltando os esforços para a obra da adutora e para a obtenção dos financiamentos que se encontra em negociação. BRASBIOCOMBUSTÍVEIS (Goiana) Empresa do Ramo de Fabricação de propanodiol, etileno glicol, glicerina farmacêutica, biodiesel e ácido glicérico Investimento: R$ 70 milhões Empregos a serem gerados: 170 A terraplanagem foi autorizada em 2015. A empresa está providenciando documentos necessários para a emissão da licença definitiva. TERRA & ÁGUA (Limoeiro) Empresa do Ramo de Calçados Investimento: R$ 25 milhões Empregos a serem gerados: 500 A empresa do setor de calçados está utilizando galpão para instalações provisórias. A promessa de doação para terreno foi assinada em 2015 e a anuência do terreno foi obtida em janeiro de 2016. O início das obras de terraplanagem está previsto para junho deste ano. IND. E COMÉRCIO DE MOLDURAS SANTA LÚZIA (Bezerros) Empresa do Ramo de Fabricação de Artefatos de Material Plástico (rodapés de poliestireno e molduras) Investimento: R$ 21,3 milhões Empregos a serem gerados: 390 Levantamento topográfico concluído (Levantamento Planialtimétrico Georreferenciado com demarcação dos terrenos). Início das obras de terraplanagem previsto para agosto de 2016. TRAMONTINA (Moreno) Fabricação de Móveis, Utensílios Domésticos e Industriais em plástico; Produtos de Jardinagem; Produtos Agrícolas; Brinquedos; Investimento: R$ 30,2 milhões Empregos a serem gerados: 150 Obras civis retomadas em fevereiro, com previsão de conclusão em agosto de 2016. 95 ATIVIDADE ECONÔMICA 96 Relatório de Gestão Social - 2016.1 NOVOS EMPREENDIMENTOS EM FASE DE IMPLEMENTAÇÃO/NEGOCIAÇÃO Indústria CIMENTEIRA SANTO ANTÔNIO (Surubim) Produtora de Cimento para Indústria de Construção Civil Investimento: R$ 100 milhões Empregos a serem gerados: 350 Obras civis concluídas. A empresa está em fase de recebimento de maquinários e início de testes. METALFRIO (Vitória de Santo Antão) Indústria de Ventiladores e Ar Condicionados Investimento: R$ 40 milhões Empregos a serem gerados: 200 O início da terraplanagem está previsto para agosto de 2016. Implantação do Distrito Industrial de Ri- A implantação do Distrito Industrial de Ri- beirão compreendeu um Projeto de Infraestrutura, Urbanização e Sistema Viário. Em fevereiro desse ano, a execução física da obra se encontrava já com 98% concluída, restando apenas a parte de sinalização. Duas indústrias estão instaladas no loteamento: a Viva Alimentos e a Servmont, havendo área disponível para pelo menos mais seis empresas. zar a implantação de um loteamento industrial. Em 2015, tiveram início as negociações com a empresa UNILEVER para instalação de empreendimento do setor alimentício. O investimento esperado da empresa será da ordem de R$ 450 milhões. A AD Diper concluiu o projeto de desmembramento da área em outubro do ano passado e a UNILEVER já foi autorizada, tanto pelo Governo como pelo expropriado, a iniciar a execução das obras no terreno. Implantação do Distrito Industrial de Glória do Goitá O projeto consiste na aquisição de área de 73 hectares no município de Escada para viabili- beirão Status O Distrito Industrial de Glória do Goitá con- ta com 124 hectares para abrigar novos empreendimentos. A cidade, que possui localização estratégi- ATRAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS Reintegração de Posse do terreno da casa do governardor (Implementação do empreendi- ca ficando a 80 quilômetros de SUAPE e de Goiana mento do grupo Teixeira Duarte) e a 17 quilômetros de Vitória de Santo Antão (que se consolida como outro polo industrial), pode re- totalizando 1.000 apartamentos (600 e 400). O pri- presentar uma alternativa para os empresários que meiro hotel entrará em operação dois anos após o querem atender tanto as empresas na Região Me- início das obras. A 1a fase (600 unidades habitacio- tropolitana do Recife, quanto na Zona da Mata. Até nais) será dividida em dois blocos que serão entre- fevereiro, foram concluídos 85% do total das obras gues juntos. O investimento total será da ordem de civis do distrito e a previsão de término é para o fi- R$ 620 Milhões, com a geração de 3.500 empregos nal de 2016. As empresas TotalPlast, WHB e NIssin diretos e 3.000 indiretos. encontram-se instaladas e em operação. Até a conclusão total das obras, AD Diper viabilizará acesso alternativo a fim de atender às demandas dos empreendimentos. Implantação do Distrito Industrial de Escada (NE02) A meta prevê a construção de dois hotéis AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DA INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA No Nordeste brasileiro, a união de um com- plexo industrial a um porto de águas profundas, com localização estratégica em relação às principais rotas de navegação, torna SUAPE o principal ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 destino para investidores nacionais e internacionais Massangana I, Massangana II e Vila Claudete, ti- na atualidade. Situado na extremidade oriental da veram início em outubro de 2015. Do total de casas costa da América do Sul, o porto destaca-se pela previstas, a construtora estima entregar 583 casas curta distância, de apenas 8 dias, da Costa Norte- até maio de 2016. Além disso, encontra-se em anda- -Americana e do Leste Europeu. Com o passar dos mento a construção de uma Creche-Escola padrão anos, SUAPE tem se firmado como Hub Port, gra- CEMEI (Centro de Educação Municipal Infantil) ças ao seu perfil concentrador de cargas, estando com previsão de conclusão para junho desse ano. interligado a mais de 160 portos em todos os continentes. Ainda no âmbito do projeto, estão sendo executados serviços de consolidação das comuniDentro dessa perspectiva de crescimento, o dades, que incluem macrodrenagem, instalação de primeiro trimestre de 2016 registrou recorde de fatu- redes de distribuição de água e coleta de esgoto, pa- ramento das operações portuárias em SUAPE, mo- vimentação de vias, proteção e contenção do solo, vimentando um montante de R$ 14,2 milhões. De recuperação de áreas degradadas e melhoria na acordo com a assessoria, entre as cargas movimen- coleta de resíduos sólidos. Foram iniciados os ser- tadas, os granéis líquidos (combustíveis, álcoois, viços nas comunidades de Vila Cepovo, Vila Mas- óleos, gases e produtos químicos) foram os respon- sangana e Vila Claudete com previsão de conclusão sáveis pelo excelente resultado obtido nesses três para dezembro de 2016; enquanto para Vila SUAPE meses. Neste ano, passaram pelo Porto 3,650 mi- e Vila Gaibu a finalização da obra está estimada lhões de toneladas de granéis líquidos. para o próximo ano. Implantação do Novo Terminal de Veícu- INVERSÕES EM PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA NO PORTO DE SUAPE PARA EXPANSÃO E los MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA POR- TUÁRIA plantação do novo terminal de veículos, que visa Execução de obras e serviços para cons- trução do Conjunto Habitacional Nova Vila Claudete Estão sendo investidos R$ 7 milhões na im- acolher a crescente demanda das montadoras por espaço para operação de veículos automotores no Porto de SUAPE, atendendo, inclusive, a compromissos firmados com a FCA (FIAT/JEEP) e TOYO- O Conjunto Habitacional Nova Vila Clau- TA. A capacidade de movimentação do novo pátio dete abrigará 2.620 casas no município do Cabo será de 145 mil veículos/ano (considerando giros de Santo Agostinho e corresponde a uma parte do de 20 dias). Nesse terminal será construída a área projeto habitacional da empresa SUAPE, estatal ad- administrativa, uma área de manobra para as ce- ministradora do Complexo, vinculada à Secretaria gonhas (caminhões que transportam automóveis), de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco banheiros, instalações de segurança, iluminação, (SDEC). A iniciativa beneficiará diretamente 6,8 mil cercas e portões, cobertas, rede de esgoto e distri- famílias que residem nas zonas industriais (ZI) ou buição de água, além da implantação de guaritas de de proteção ecológica (ZPEC) do território do Com- segurança e subestação elétrica de alta-tensão. plexo Industrial Portuário de SUAPE. As ações de urbanização, que constituem parte do projeto, nas comunidades Vila SUAPE, Vila Gaibu, Vila Nazaré, Cepovo, Nova Tatuoca, Implantação de Novos Empreendimentos em SUAPE O Governo de Pernambuco trabalha con- tinuamente para prospectar, captar e atrair inves- 97 ATIVIDADE ECONÔMICA 98 Relatório de Gestão Social - 2016.1 timentos produtivos inéditos, visando o crescente dimentos no Complexo de SUAPE, conforme de- desenvolvimento do Estado. Nesse contexto se monstrativo de negócios previstos: incluem ações de implantação de novos empreenNOVOS EMPREENDIMENTOS NO COMPLEXO DE SUAPE Empreendimento Status SELMI Indústria de Massas Investimento: R$ 62,2 milhões Empregos a serem gerados: 400 diretos e 250 indiretos Execução física da obra em 95%. A Licença de Instalação encontra-se na Unidade de Gerenciamento Costeiro na CPRH, aguardando a aprovação do projeto pela Prefeitura do Cabo para ser liberado. GRANDE MOINHO CEARENSE Empresa do Ramo de Moagem de Trigo Investimento: R$ 140,8 milhões Empregos a serem gerados: 150 Foi definida área de 2,5ha para a implantação do Terminal de Trigo no Porto Organizado. Esse terminal foi incluído no Bloco de Arrendamentos de SUAPE, previsto para o 1º semestre de 2016. TEGMA Empresa do Ramo de Logística Investimento: R$ 25,6 milhões Empregos gerados: 20 Iniciou a 1a fase da operação em maio de 2015. Novos estudos de viabilidade econômica ainda estão em elaboração para um terminal de combustíveis. BOLOGNESI Empresa do Ramo de Geração de Energia Termoelétrica à Gás Investimento: R$ 3,5 Bilhões Empregos a serem gerados: 60 diretos e 160 indiretos Acompanhamento da Implantação da Siderúrgica SUAPE A Companhia Siderúrgica SUAPE (CSS) é Está em análise técnica por SUAPE a possibilidade de utilização do Cais de Múltiplo Uso – CMU para viabilizar a movimentação de insumos, bem como a construção de tubovia. A empresa apresentou o projeto na CPRH em novembro do ano passado e a previsão para a emissão da Licença de Instalação é maio de 2016. semestre de 2016. O início da fase de testes de operação e da operação comercial está estimado para 2018. um projeto siderúrgico integrado de processamento Execução de dragagem para implantação de aço e uma laminadora de aços planos, cujo valor do novos terminais de containers (Cais 6 e 7) e de é da ordem de US$ 860 milhões e terá parte desse granéis sólidos (Cocaia) investimento desenvolvido em Pernambuco. A CSS está localizada em um importante centro logístico, ção da infraestrutura aquaviária dos Cais 6 e 7 e da no município do Cabo de Santo Agostinho, a 35 km Ilha de Cocaia para desenvolvimento de operações de Recife e a apenas 12 km do Porto de SUAPE, um portuárias. Nos Cais 6 e 7 ocorrerá a implantação complexo considerado uma das melhores e mais do 2º Terminal de Contêineres por meio de projeto modernas instalações portuárias, com investimen- estruturado, no qual o empreendedor se responsa- tos em uma petroquímica, refinaria, estaleiros, mon- bilizará pela implantação e, inclusive, pela constru- tadoras e polo metal-mecânico. ção do Cais. Esse projeto permitirá que Centros de Pro- A dragagem se destina a viabilizar a execu- O Novo Terminal de Cocaia, que conta com cessamento de Aço possam se instalar, usufruindo área total de 750.000 m2, cais com 380m de compri- dos benefícios fiscais e logísticos obtidos pela CSS mento e 28m de largura e profundidade operacional e garantindo um mercado consumidor cativo para de 20 m, atuará como terminal portuário para recep- os seus produtos. A estimativa é que sejam gerados ção, armazenagem e embarque de granéis sólidos. na operação 600 empregos diretos e mais 2.800 indiretos. A previsão é de que o início das obras de terraplenagem da laminadora aconteça ainda no 1º Para as dragagens de Cocaia e dos Cais 6 e 7 está prevista uma única rubrica de R$ 140 ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 milhões proposta pela Secretaria dos Portos (SEP) tados 65% das obras, com previsão de conclusão para execução dos serviços. A licitação dessa obra ainda no primeiro semestre de 2016. de dragagem está condicionada ao arrendamento do terminal, cujo certame está previsto para meados de 2016. Implantação do Novo Terminal TECON II (Cais 6 e 7) Também no âmbito do desenvolvimento das operações portuárias, encontra-se em andamento o processo de implantação e construção do 2º Terminal de Contêiners, com área total de 330.000 m². O escopo do projeto contempla dois berços de atracação (Cais 6 e 7) com 800m, profundidade operacional nos berços de 15,5 m e capacidade de mo- No Armazém 15, será construído um Hotel com 07 pavimentos (incluso o estacionamento com 210 vagas), que já foi aprovado pelo Conselho de Desenvolvimento Urbano (CDU). Nesse mesmo armazém, serão instalados 5 molhes perpendiculares ao cais existente com os respectivos piers de atracação, com previsão para 140 barcos. Já nos Armazéns 16 e 17, será construído um Centro de Convenções com 09 pavimentos (incluso o estacionamento com 1.069 vagas), cujo projeto já foi entregue à Prefeitura da Cidade do Recife. O prazo para conclusão e entrega de ambas as obras é março de 2019. vimentação até 910.000 TEU/ano. Para viabilizar o OUTRAS AÇÕES empreendimento, SUAPE realizará a dragagem dos Cais 6 e 7 com recurso previsto da Secretaria dos Portos (SEP). O valor estimado de investimento pri- Novos investimentos para o Setor portuário de Pernambuco vado é da ordem de R$ 981 milhões de acordo com o Programa de Investimento em Logística (PIL). As vestimentos portuários nos próximos anos. Esse licenças de Instalação e Prévia Ambiental já foram número corresponde a 6% do montante total pre- obtidas e SUAPE aguarda a licitação da construção visto para ser destinado aos portos brasileiros, até do TECON II para dar início às obras de dragagem. 2042 – R$ 51 bilhões de acordo com o Plano Nacio- INVERSÕES PARA O PORTO DO RECIFE PARA ADEQUAÇÃO DAS INSTALAÇÕES À IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ESTRUTURADORES Pernambuco receberá R$ 3 bilhões em in- nal de Logística Portuária (PNLP). Dos investimentos previstos, apenas 16% – R$ 480 milhões – são de recursos públicos, destinados a dragagem. A primeira fase dessas obras já está em andamento em SUAPE e todo o trabalho Arrendamento dos Armazéns 09, 12, 13, está previsto para ser concluído em 2018. Os res- 14, 15, 16 e 17 do Porto do Recife para instalação de tantes 84% são de investimentos privados. A maior empreendimentos privados parte deles – R$ 2,1 bilhões – será em arrendamen- A revitalização dos armazéns, localizados no centro histórico do Recife, Zona Turística e próxima ao Porto, tem como objetivo oferecer melhor estrutura para abrigar restaurantes, bares, lojas de entretenimento e comerciais, escritórios, além de um hotel e um centro de convenções. Os Armazéns 09, 12, 13 e o estacionamento já tiveram suas obras concluídas e se encontram em funcionamento. O Armazém 14, até fevereiro deste ano, tinha execu- tos de áreas para terminais portuários dentro dos portos organizados. Há mais R$ 367,2 milhões referentes a renovações e reequilíbrios contratuais em análise. - Produtividade e movimentação de carga Com essas melhorias, a tendência é haver aumento de produtividade das operações. Com o novo Terminal de Açúcar, a produtividade neste embarque deve subir 521%, passando de 47 t/na- 99 ATIVIDADE ECONÔMICA 100 vio/h para 292 t/navio/h, de acordo com o estudo Plano Mestre do Porto de SUAPE. Com horizonte para 2030, o plano também considera o aumento da ocupação do Cais 5, de 65%, para 72% a partir de 2026. O plano prevê ainda a implantação de sistema de monitoramento do tempo de armazenagem e do sistema de controle de tráfego e embarcações, que dá eficiência e mais segurança ao sistema. Relatório de Gestão Social - 2016.1 - Comércio exterior e os portos pernambucanos Também é pelo Porto de SUAPE que acon- tece a maior movimentação de mercadorias no comércio exterior a partir de Pernambuco: 5,3 milhões de toneladas de produtos importados em 2015 entraram no país por SUAPE, num total de US$ 4,5 bilhões. Combustíveis e óleos minerais, produtos químicos, cereais e plásticos foram os principais Com 15,5 metros de profundidade no porto itens da cesta de importação. Além disso, 1 milhão interno, mais de 20 metros em sua bacia de evolu- de toneladas, no valor de US$ 724,5 milhões, foram ção, o Porto de SUAPE deve continuar em expan- exportados por lá, de acordo com dados da Secre- são, de acordo com o Plano Mestre. Em termos de taria de Comércio Exterior (SECEX) do Ministério movimentação de carga, SUAPE deve ampliar suas do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior operações, a uma taxa média de 8,6% ao ano até (MDIC). 2030, para 61,5 milhões de toneladas. Já pelo porto de Recife entraram 913 mil to- Em 2015 até novembro, o porto movimen- neladas, no valor de US$ 263,5 milhões, e foram ex- tou 18 milhões de toneladas. Desse total de 2015, portadas 457 mil toneladas, por US$ 260,4 milhões. até novembro, 13 milhões foram granel líquido, Nesse caso, a grande maioria dos itens de importa- principal tipo de carga, devido à grande movimen- ção foi composta por produtos químicos, adubos, tação de derivados de petróleo. Mais 4,1 milhões de produtos da indústria de moagem e cereais. toneladas é o peso bruto referente à movimentação de contêineres. Os produtos mais exportados pelo Estado de Pernambuco foram combustíveis e óleos mine- Para 2030, o perfil do porto será mais orien- rais; açúcares e produtos de confeitaria, além de fer- tado para embarques (54% do total) do que para de- ro fundido e aço. Também tiveram saída expressiva, sembarques (46%). A projeção de mais embarques pelos portos pernambucanos, máquinas e materiais é resultado, principalmente, de novas cargas de ex- elétricos, veículos terrestres, sal, enxofre, pedras, portação como minério de ferro e grãos (soja e mi- gesso e cimento e bebidas, incluindo as alcoólicas lho) e embarques de cabotagem de óleo diesel e co- e vinagre. que da nova refinaria da Petrobras (Abreu e Lima). Atualmente, SUAPE tem mais desembarques. A navegação de cabotagem também predo- mina. Ela respondeu por 57% do total em 2014, sendo o restante referente ao comércio exterior. A área de influência do Porto de SUAPE abrange os Estados de Pernambuco e Rio Grande do Norte, além de parte dos estados de Alagoas e Paraíba, mas pode se expandir. Considerando a produção industrial eólica, e o potencial das cargas de projeto, essa área se estende do Ceará à Bahia, de acordo com o Plano Mestre. SUAPE como o 1º Porto do Brasil a ter um Terminal Alfandegado com Certificação OEA da Receita Federal Além de comemorar o recorde na movimentação de cargas e a liderança na movimentação de granéis líquidos ao longo de 2015, o Porto de SUAPE iniciou o ano de 2016 com mais uma boa notícia: o Terminal I Alfandegado da Localfrio, instalado no Porto, conquistou a certificação de Operador Econômico Autorizado (OEA), concedida pela Receita Federal do Brasil. ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 A certificação, a primeira do segmento por- AMPLIAÇÃO E MELHORAMENTO DA MALHA tuário, é reconhecida por mais de 64 países que VIÁRIA DO ESTADO – CAMINHOS DA INTEGRA- aderem ao Programa da OEA. Com esse diferencial, a empresa instalada em SUAPE reafirma a condição de exportador seguro, tendo o diferencial com- ÇÃO RESTAURAÇÃO E MELHORAMENTO DA MA- petitivo de mercado, à medida que outras empresas LHA VIÁRIA DO ESTADO com o mesmo grau de aprovação priorizam a con- Desde 2007, o Governo de Pernambuco vem im- tratação de fornecedores certificados OEA. Outro plantando o maior programa de infraestrutura viá- fator positivo é a aliança criada com a alfândega, ria do Estado, que já proporcionou melhoramentos trazendo proximidade e agilidade aos processos de em aproximadamente 2 mil quilômetros de estra- exportação e importação de mercadorias. das, interiorizando o desenvolvimento econômico, atraindo empresas e interligando municípios. Dessa forma, com o objetivo de ampliar ainda mais as RESTAURAÇÃO E MELHORAMENTO DA MALHA VIÁRIA Via Restauração da rodovia PE-217 – Entr. BR-232 (Pesqueira) Alagoinha – Venturosa Status Obra prevista para 2° semestre de 2016. Planejamento do cronograma em andamento. Restauração da rodovia PE-095 - Entr. PE-050 (Limoeiro) Entr. BR-104 (Caruaru) Garantida a primeira camada de revestimento em 2015. Já para 2016, a 2ª Etapa da obra (segunda camada de revestimento e conclusão de todos os serviços) será executada no 2° semestre. Restauração da rodovia PE-103 - Entr. BR-232 (Bezerros) Entr. PE-109 (Bonito) Obras do trecho 1 (Bezerros-Camocim) tem previsão de início para o 2º semestre de 2016. Restauração da rodovia PE-063 - Entr. BR-101 (Escada) - Primavera - Entr. PE-071 (Amaraji) Obras em andamento. Restauração da rodovia PE-041 - Araçoiaba - Entr. BR-408 (Carpina) Obras em andamento. Restauração da rodovia PE-040 -Entr. BR-408 - Chã de Alegria - Entr. PE-050 (Paudalho) O 1º trecho (Entrada BR408 até Chã de Alegria – 12km) foi concluído em 2015. O 2º trecho (Chã de Alegria / Entrada PE050 Glória do Goitá – 9 Km) está previsto para 2016. Restauração da rodovia PE-004 - Itaquitinga - Condado Entr. PE-075 (Itambé) Obras em andamento. Restauração da rodovia PE-292 - Entr. PE-275 (Albuquerque Né) - Iguaraci - Afogados da Ingazeira Obras em andamento. Restauração da rodovia PE-075 - Entr. PE-062 (Goiana) -Iitambé -Entr. PE-082 (Ibiranga) Aguardando a homologação da licitação. Restauração da rodovia PE-088 - João Alfredo - PE-090 - Bom Jardim - Orobó - div. PE/PB (Umburetama) Aguardando o cronograma da obra para 2016. OS assinada em março. Restauração da rodovia Vicinal Buraco do Tatu - Entr. Pe-090 - Bom Jardim Obras em andamento. Restauração do acesso a Tracunhaém Restauração da rodovia VPE-380 Afogados da Ingazeira Distrito de Ibitiranga Div. PE-PB Restauração da rodovia PE-045 – Escada – Vitória de Santo Antão Obras de restauração dos acessos a Tracunhaém. (6km de extensão) concluídas em fevereiro de 2016. Projeto da obra em elaboração. Licitação do projeto homologada em maio de 2016. 101 ATIVIDADE ECONÔMICA 102 Relatório de Gestão Social - 2016.1 melhorias na malha viária pernambucana, diversas ações de restauração e pavimentação estão sendo realizadas. No quadro a seguir são visualizadas algumas dessas obras e seu acompanhamento. EXPANSÃO DA COBERTURA DA MALHA VIÁRIA Via Duplicação da rodovia BR-104 - Pão de Açúcar -Caruaru Implantação e pavimentação da rodovia PE-193 - Entr. PE-180 (São Bento do Una) - Entr. BR-424 (Caetés) Status Obra composta por 3 trechos: 1. Pão de Açúcar - Caruaru (km 0 ao 19) - não delegado ao Estado; 2. Pão de Açúcar – Toritama (km 19 ao 33): Trecho delegado ao Estado. O DER realizou a conservação na rodovia e a manutenção do trecho será realizada até o reinício das obras; e 3. Toritama-Caruaru (km 33 ao 71,2): Trecho delegado ao Estado. Licitação para contratação da empresa concluída. Obra em andamento. Aguardando conclusão de processo licitatório. Implantação do contorno de Sertânia Obra em andamento. Duplicação da rodovia PE-160 - Entr. BR-104 (Pão de Açucar) - Santa Cruz do Capibaribe Obra em andamento. Implantação e pavimentação da rodovia PE-088 - Salgadinho - João Alfredo A obra foi relicitada e o novo edital foi publicado em 15 de abril de 2016. Implantação e pavimentação da rodovia PE-590 - Ipubi Serrolândia Duplicação e estudos de viabilidade técnica e econômica da rodovia PE-090 - trecho: Carpina - Surubim EXPANSÃO DA COBERTURA DA MALHA VIÁRIA DO ESTADO Visando a expansão da malha viária do Estado de Pernambuco, no 1º quadrimestre, foram iniciadas e continuadas as obras de construção e duplicação de estradas, dentre as quais merecem destaque: MELHORIA DA MALHA VIÁRIA DA RMR Adequação da Capacidade e da Seguran- O projeto foi apresentado ao ICMBIO para expedição de licença e está sendo revisado. Projeto em andamento. (SEINFRA-DER) faça a concessão foi aprovada na Assembléia Legislativa (ALEPE) e sancionada pelo Governador. A SEINFRA-DER está aguardando a regulamentação dessa lei para dar início ao processo de contratação. VIABILIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA À INTERIORIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO O Governo de Pernambuco vem realizando ça na Rodovia BR-101 – Variante de Abreu e Lima um grande esforço no sentido de atrair empreendi- e Igarassu mentos estruturadores privados, tanto para a Região Também no âmbito das ações de melhora- Metropolitana do Recife (RMR), quanto para o Inte- mento da malha viária do Estado, inclui-se a exe- rior do Estado. Graças à crescente de investimentos cução de serviços de adequação e de segurança na para Pernambuco foi possível melhorar a estrutura Rodovia BR-101 (Variante de Abreu e Lima e Igaras- produtiva, tendo o Estado alcançado o patamar de su) com extensão total de 14,4 km duplicados. A lei importante polo regional, como o 4º melhor ambien- autorizando que a Secretaria de Infraestrutura-DER te de negócios da América do Sul. ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ESTRUTURADORES Polo Automotivo FIAT - Implantação da iluminação do sistema viário da fábrica A elaboração do “Diagnóstico Socioeconô- mico e Territorial para a Gestão Integrada na Área de Influência do Polo Automotivo” foi realizado, em uma 1ª etapa, para os municípios de Goiana e Igarassu. Posteriormente, no ano passado, após a en- Mantendo a continuidade das obras de in- trega do Plano de Gestão Integrada para os demais fraestrutura para desenvolvimento da região de municípios do polo (Itapissuma, Paulista, Abreu e Goiana, o governo está implantando a iluminação Lima, Ilha de Itamaracá, Araçoiaba, Condado, Ita- do sistema viário da fábrica da FIAT. O projeto in- quitinga e Itambé), iniciou-se uma fase de apoio à clui a implantação da iluminação no quadrante da implementação e monitoramento de ações prioritá- fábrica e na perimetral, adotando um cabeamento rias nesses municípios. Atualmente o projeto aguar- embutido no “U” da frente da fábrica até a portaria da a apresentação de um Estudo de Impacto elabo- principal e aéreo no “U” de fechamento do períme- rado pela Ceplan. tro fabril e toda a perimetral na área da pista de testes. O projeto foi readequado e o valor estimado da obra ficou em R$ 17,5 milhões, dos quais R$ 9,43 milhões serão obtidos por meio de operação de crédito com o BNDES. Polo Automotivo FIAT - Apoio à gestão integrada dos territórios anfitriões para investimentos na cadeia produtiva automotiva Polo Automotivo FIAT - Instalação da rede elétrica para fábrica (subestação e linha de transmissão 230kv) Para atender a demanda apresentada pela FIAT em suprimento de energia, algumas medidas se fazem necessárias. Nesse contexto, está previsto a implantação de uma linha de transmissão, que aumentará a capacidade de suprimento de 50 para Durante o ano de 2015, a Secretaria de De- 75 MVA, partindo da subestação de Pau Ferro, em senvolvimento Econômico (SDEC), juntamente com Igarassu, com extensão de 32 km, proporcionando o Consórcio Diagonal Ceplan, realizou reuniões em à montadora ter seu próprio abastecimento energé- um grupo de trabalho, coordenado pela Secretaria tico. O investimento da obra é da ordem de R$ 75,7 das Cidades (SECID), sobre mobilidade e transpor- milhões e serão utilizados recursos do BNDES. A te público da região do entorno da Mata Norte e Re- Secretaria de Desenvolvimento Econômico (SDEC) gião Metropolitana. A inauguração do polo automo- aguarda definição orçamentária para emissão da tivo FIAT demonstrou a necessidade de melhorar as Nota de Empenho e assinatura do Contrato. A Or- condições estruturais da região, especialmente com dem de Serviço (OS) será assinada após a liberação relação à mobilidade, já que o fluxo de trabalha- dos recursos pelo BNDES e da liberação da faixa dores aumentou exponencialmente. O objetivo do de domínio da Linha de Transmissão, que o Estado projeto constituiu-se, portanto, em traçar um diag- está negociando com as Usinas. nóstico para equacionar os impactos sociais, econômicos e territoriais gerados com a implantação e a operação do polo automotivo; e assim sugerir ao Estado propostas de melhorias em diversas áreas, informando quais as prioridades de cada município que compõe o território estratégico da Zona da Mata Norte. Polo Automotivo FIAT – Acompanhamento da implantação do Centro de Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação e Engenharia do Grupo FIAT Trata-se da doação, com encargos, de área para Construção e Instalação do Centro de Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação e Engenharia Automotiva da FIAT/JEEP, atraindo grande quantidade 103 ATIVIDADE ECONÔMICA 104 Relatório de Gestão Social - 2016.1 de prestadores de serviços, que irão promover e custos de transportes dos produtos provenientes incrementar a economia por meio de mais empre- dos polos industriais, minerais e de agronegócios gos e contratação de outros serviços, expandindo existentes na região. Da extensão total da ferrovia, o desenvolvimento regional. Com esse Centro, a in- de 1.753 km, serão 737,5 Km cruzando o território dústria automobilística do Estado passará a contar Pernambucano. O Governo do Estado está respon- com o ciclo industrial completo, tornando-se capaz sável por todos os processos de desapropriação da de projetar, desenvolver, testar e produzir automó- faixa de domínio da ferrovia Transnordestina, bem veis. Pernambuco, assim, entra num círculo de van- como pela elaboração de projetos e laudos fiscali- guarda, em que a cultura tipicamente industrial da zação da obra, cuja execução é de responsabilida- produção automobilística avança também para o de da TLSA. Em Pernambuco, estão concluídos os campo da economia criativa. Trechos Trindade-Divisa PE/PI e Salgueiro-Trinda- Polo Automotivo FIAT – Acompanhamento da implantação da Faculdade de Engenharia Automotiva A meta representa a doação de área para Construção e Implantação da Faculdade SENAI de Engenharia Automobilística objetivando a formação de profissionais para o Polo Automotivo do Estado. A perspectiva é de que o SENAI crie a Faculdade de. O Trecho SPS01-SPS-05 está 58% concluída. O segmento entre Pesqueira e Belém de Maria (SPS06 E SPS-07) e o Lote de Belém de Maria a SUAPE (SPS-08 E SPS-09) estão em fase de aprovação/ adequação junto à ANTT. O valor atualizado total do projeto é de R$ 11,23 bi e a obra conta com 55% da sua extensão concluída. O prazo de término está previsto (oficialmente) para janeiro de 2017. OUTRAS AÇÕES com a implantação do Centro de Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação e Engenharia Automotiva da FIAT no Recife, o que reunirá mais de mil engenheiros, pesquisadores e técnicos para o desenvolvimento virtual, físico e experimentação dos projetos voltados ao Polo Automotivo de Goiana. Mantendo o foco no segmento automotivo, serão disponibilizados os cursos de Tecnólogo em Mecatrônica, superior em Tecnologia da Informação e o Bacharelado em Engenharia Automotiva. O SENAI decidiu que irá construir a Faculdade em terreno próprio, não Plano de Trabalho da Adutora do Agreste O Plano de Trabalho da Adutora do Agreste, assinado em janeiro, tem como objetivo consolidar uma estratégia elaborada pela Compesa, que vinha sendo discutida com os técnicos do Ministério da Integração Nacional, para que a Adutora tenha funcionalidade antes da construção do Ramal do Agreste, obra federal que deverá ser executada até 2020. mais em terreno doado pelo Estado. No momento está em avaliação a participação do Estado sobre as da Adutora do Moxotó, obra estimada em R$ 80 mi- instalações provisórias. lhões, que trará água da barragem de mesmo nome, IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS LOGÍSTICOS PAC em PE – Implantação da Ferrovia No novo Plano, foi aprovada a construção no Eixo Leste da Transposição do São Francisco, para os municípios de Arcoverde e Pesqueira. A iniciativa poderá se estender para todo o eixo principal da Adutora do Agreste, passando por Sanharó, Belo Transnordestina Jardim, Tacaimbó e São Caetano. O projeto da Ferrovia Transnordestina sur- Com relação ao fluxo financeiro que será giu como uma proposta articuladora do desenvol- disponibilizado pela Integração Nacional para este vimento regional do Nordeste, com a redução dos ano, o Governo de Pernambuco solicitou que sejam ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 alocados R$ 420 milhões em 2016 e R$ 350 milhões para lazer e serviços. Em 2015, a Secretaria obteve para 2017, dos cerca de R$ 770 milhões que faltam a licença de instalação, junto à Prefeitura de Olinda, ser repassados. e a previsão de conclusão da obra é março de 2017. Ainda para 2016, são esperados recursos da ordem de R$ 33 milhões que serão destinados à um plano de trabalho com ações para enfrentamento da seca, com construção de adutoras emergenciais, implantação de flutuantes nas captações do São Francisco e de estações compactas de tratamento. A principal obra dessa iniciativa é a interligação emergencial do Sistema Palmeirinha, em Bom Jardim, ao Sistema Jucazinho, entrando pela cidade de Surubim e atendendo os municípios do entorno: Salgadinho, Casinhas, Santa Maria do Cambucá, Vertentes, Vertente do Lério, Frei Miguelinho e Toritama. Obras de restauração da Casa do Artesão em Igarassu A Casa do Artesão é um espaço onde habi- tantes e artesãos visam promover a arte local, tornando-a mais conhecida. O restauro da edificação, além de contribuir com a salvaguarda do Sítio tombado de Igarassu, busca qualificar a infraestrutura turística do Sítio Histórico, tornando a Casa do Artesão um espaço mais atrativo. Nesse 1º quadrimestre foram realizados serviços de cobertas, fundações, instalações elétricas e hidrossanitárias, além de estruturas das paredes, pintura e acabamentos. O valor total da obra está em torno de R$ 529 mil e PRODETUR NACIONAL PERNAMBUCO o prazo de conclusão é junho de 2016. Construção do Cais do Sertão Museu Luiz CONSTRUÇÃO E REQUALIFICAÇÃO DE PONTOS E ROTEIROS TURÍSTICOS – PRODE- Gonzaga do Porto do Recife 2ª etapa Módulo II TUR NACIONAL - PERNAMBUCO Requalificação do Mercado Eufrásio Barbosa Estão em execução as obras de restauração arquitetônica e requalificação do Mercado Eufrásio Barbosa, em Olinda, bem como a implantação do Centro Cultural de Arte Popular de Pernambuco, contendo áreas de exposições temporárias de artesanato e cultura local. Trata-se de um equipamento importante, que, após as intervenções, passará a oferecer mais uma opção turística para a cidade, valorizando a cultura do Estado. Além de resgatar e preservar o valor histórico do mercado, que é tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), a requalificação também contemplará a inserção de equipamentos que vão promover a interatividade com os visitantes. O prédio terá nove salas para exposições e um setor de educação e pesquisa, que contará com salas multiuso, biblioteca virtual e oficinas, além de uma área Localizado no Marco Zero da cidade de Recife, o Cais do Sertão Luiz Gonzaga é um projeto que visa consolidar o papel turístico do Recife Antigo, em destaque a zona portuária, composta por antigos galpões que vêm sendo revitalizados. O Módulo II do Cais do Sertão, amplia o conceito de museu para o de centro cultural, onde será possível dar múltiplos usos ao prédio. O projeto prevê a construção de um edifício de 5.000 m², anexo ao prédio de 2.500 m² que já está em funcionamento. O novo espaço terá auditório para shows, cinema, um bar/café no térreo e um restaurante na cobertura com vista para o mar, e muito mais. O 2º módulo vai priorizar a convivência entre os visitantes, com as mesmas referências estéticas do prédio original. Tais novidades elevarão o museu à categoria de Centro Cultural. A homologação da licitação das obras ocorreu em março desse ano, quando também foi assinada a Ordem de Serviço (OS). Com valor total estimado em R$ 23 milhões, a obra tem prazo de um ano para ser concluída. 105 ATIVIDADE ECONÔMICA 106 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Requalificação do Museu Histórico de Igarassu Obras de requalificação do Forte Orange em Itamaracá A requalificação do Museu Histórico, inicia- O projeto de requalificação do Forte Orange, da em julho de 2015, no município de Igarassu, tem em Itamaracá, prevê a execução de obra de restau- como objetivo melhorar a infraestrutura turística do ração da cantaria (pedras que constituem as pare- Sítio Histórico, oferecendo ao visitante um museu des do forte) e restauração arquitetônica, além da de qualidade, acessível e informativo. O restau- instalação de um museu na área interna, onde será ro da arquitetura histórica busca contribuir com a possível visualizar as estruturas do Forte Holandês, salvaguarda do sítio tombado de Igarassu. A obra, resquícios arqueológicos encontrados em campa- iniciada em meados de 2015, já executou todos os nhas arqueológicas anteriores e que hoje estão en- serviços preliminares e cobertas até fevereiro de terrados, bem como fazer a exposição de artefatos 2016, restando ainda as fundações, as instalações também encontrados nesses trabalhos arqueológi- elétricas e hidrossanitárias, as estruturas das pare- cos. A requalificação do Forte Orange está sendo des, pintura e acabamentos. Orçada em R$ 624 mil, realizada pela Secretaria de Turismo, Esportes e La- a estimativa de conclusão é ainda em 2016. zer de Pernambuco (SETUR), por meio do Programa Obras de requalificação do Forte de Santo Inácio em Tamandaré Palco da luta contra os invasores holande- ses no passado, considerado um dos cenários mais importantes da história de Pernambuco, o Forte de Santo Inácio de Loyola, localizado no município de Tamandaré, também conhecido como Forte de Tamandaré está sendo requalificado, prevendo tanto seu uso turístico, como a salvaguarda do patrimônio construído. Com investimentos na ordem de R$ 6,8 milhões – obtidos por meio de recursos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e do Estado – o equipamento receberá serviços de revestimento de paredes e teto, hipermeabilização, esquadrias, pintura, monitoramento arqueológico, instalações hidrossanitárias e elétricas, além de climatização e tratamento paisagístico, entre outras de Desenvolvimento do Turismo (Prodetur). A obra está orçada em quase R$ 9,5 milhões utilizando investimentos do Banco Interamericano do Desenvolvimento (BID). As obras para o redescobrimento da Porta Holandesa já foram iniciadas. Trata-se de um dos maiores achados arqueológicos holandeses já encontrados fora da Holanda, tendo inclusive já sido motivo para visita da Família Real Holandesa. A Casa de Pólvora, local em que se guardavam os armamentos e que fica no subsolo do Forte, também está sendo restaurada e vai receber uma proteção de vidro. Os achados arqueológicos, depois de requalificados, ficarão expostos, pela primeira vez, para os visitantes. A previsão de conclusão da obra é para 2016. AMPLIAÇÃO E ADEQUAÇÃO DA INFRAESTRUTURA PARA O TURISMO intervenções. Será instalado um museu histórico na área interna onde será possível visualizar resquícios arqueológicos encontrados em campanhas arqueológicas anteriores, bem como fazer a exposição de artefatos também encontrados nesses trabalhos ADEQUAÇÃO DA INFRAESTRUTURA PARA O TURISMO Reconhecimento e requalificação do Santuário de Cimbres arqueológicos. As obras, iniciadas em agosto de Localizado no município de Pesqueira, no 2015, tem perspectiva de conclusão até outubro de distrito de Cimbres, o santuário é destino do turis- 2016. mo religioso devido a notícias de aparições de Nos- ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 sa Senhora das Graças a duas camponesas e um ro do Norte passam a ter ligações diárias e sem es- padre, entre os anos de 1936 e 1938. A meta trata calas com destino à capital pernambucana. Além tanto do apoio ao reconhecimento do local como de Campina Grande, que teve operações retomadas. santuário, pela Diocese de Pesqueira, quanto da São Paulo (Congonhas), Curitiba, Goiânia, Ilhéus, requalificação do seu entorno e promoção de sua Porto Seguro e Presidente Prudente passam a ter divulgação. Com essa medida, espera-se que o flu- frequências aos sábados. Com as mudanças, a Azul xo turístico para o santuário seja ampliado, o que passa a operar 32 ligações diárias para 24 cidades. beneficiaria diretamente a população local. Além dessas novas rotas, a companhia passa a ter Em 2015, foi elaborado e lançado um Guia Turístico de Cimbres com uma tiragem de 60.000 exemplares, ação custeada com recursos próprios dois voos diários do Recife para São Paulo (Guarulhos), três para Natal e Belo Horizonte (Confins), e quatro para Fortaleza. da Empetur. Para o ano de 2016, o escopo do proje- to prevê a realização obras de requalificação da Igre- co é resultado de um novo olhar da Azul em relação ja existente, a construção da residência das irmãs, ao Estado e a seus planos para o Nordeste. Além um stand de artesanato, oficina, praça de eventos e disso, esse incremento no número de voos e de apoio para os romeiros. O custo total previsto para destinos contribui diretamente com um possível au- essa ação é de R$ 2,8 milhões. mento no número de turistas chegando diariamen- MELHORIA DA INFRAESTRUTURA VIÁRIA DAS ROTAS TURÍSTICAS DO ESTADO Implantação e pavimentação da rodovia PE-087-Gravatá-Mandacaru A ampliação das operações em Pernambu- te ao Estado. A tendência é que, mesmo diante de uma economia fragilizada, o número de visitantes aumente em 2016. Uma segunda conquista para o turismo pernambucano foi o início das operações do novo Este projeto diz respeito à execução de obras voo da GOL Linhas Aéreas no trecho Recife – Bue- remanescentes da implantação e pavimentação da nos Aires, capital argentina. A companhia passou PE-087, no trecho compreendido entre a cidade de a operar o trajeto com o Boeing 737-800, que tem Gravatá e o Distrito de Mandacaru, além de 5 vias capacidade para 177 passageiros. O voo é fruto de de acesso urbano, com o objetivo de melhorar a mais uma parceria consolidada entre o Governo de infraestrutura turística na região. O serviço com- Pernambuco e as companhias aéreas, gerando um preende terraplenagem, sub-base, base, drenagem impacto econômico de aproximadamente R$ 90 mi- e obra de arte especial, além da pavimentação. A lhões de reais para o Estado, só em 2016. Com a no- estimativa é de que a inauguração da obra aconteça vidade, Pernambuco passa a ter sete voos para seis até o final de maio desse ano. destinos internacionais, sendo eles: Lisboa, Miami, OUTRAS AÇÕES Pernambuco recebe novas Rotas Aeroviárias Nacionais e Internacionais Pernambuco passa a ser uma das principais conexões aéreas do Nordeste com a ampliação da presença da Azul promovendo voos regulares saindo do Recife para 12 novas localidades. As cidades de Brasília, Belém, João Pessoa, Petrolina e Juazei- Buenos Aires, Cidade do Panamá, Frankfurt e Cidade Cabo Verde. CRIAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE INICIATIVAS DE INOVAÇÃO VOLTADAS PARA OS SETORES PRODUTIVOS DO ESTADO CRIAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE PARQUES TECNOLÓGICOS 107 ATIVIDADE ECONÔMICA 108 Requalificação do parque de eletro-eletrônica de PE - PARQTEL Esta iniciativa tem como objetivo criar ha- bitats propícios à inovação tecnológica continuada e ao aumento da competitividade das empresas de setores estratégicos ao desenvolvimento do Estado. Relatório de Gestão Social - 2016.1 e Inovação (SECTI) no valor de R$ 1,2 milhões para execução de parte das atividades (SIST-FARMA) previstas no projeto do Parque de Fármacos. O Convênio, firmado com o Instituto Suely Galdino, será para elaboração de Estudo de Viabilidade Técnico-financeira do SIST-FARMA. Em 2015, foi realizada uma capacitação específica na Coréia do A Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inova- Sul e Suíça, com duração de seis meses, para parte ção (SECTI) permanece em negociação para atração da equipe executora. Outra parte da equipe viajou à de novos parceiros de pesquisa e desenvolvimento Carolina do Norte (EUA) para realizar treinamento (P&D) vinculados a setores privados para desenvol- em GMP (Boas Práticas em Fabricação). No mesmo verem atividades no ambiente do Parque. Baseado ano, foi firmada parceria entre o BTEC/NCSU/Uni- no workshop com o Comitê Gestor, foi definida a versidade de Strasbourg e o SIST-FARMA para cria- criação de um grupo de trabalho com a função de ção de uma rede internacional de treinamento de propor a estrutura da condução do programa de re- mão de obra qualificada para fábricas de produtos qualificação do PARQTEL. Nesse grupo de traba- farmacêuticos. No que tange à pesquisa e desen- lho foram instituídas duas comissões de avaliação volvimento (P&D) prevista dentro do SIST-FARMA, (especialistas locais e especialistas nacionais) que é importante destacar que a construção do labora- subsidiaram a formulação de um relatório final. Este tório de desenvolvimento de fármacos está em fase relatório, por sua vez, serviu de base para direcionar de conclusão. A maior parte dos equipamentos já as ações no Parque, bem como para a readequação está alocada na UFPE e a SECTI está aguardando a dos convênios. conclusão do prédio para a transferência e instala- ção dos mesmos. A estrutura, apesar de localizada Como ação de implementação do novo mo- delo de gestão, foram realizadas ainda mudanças na equipe através da contratação de um cientista dentro da UFPE, está vinculada ao Parque de Biotecnologia. chefe vinculado à UPE, que assumiu em janeiro de 2016, e uma gestora técnica ligada à SECTI, que assumiu em dezembro de 2015. A nova equipe, com consultoria contratada entre fevereiro e abril de AMPLIAÇÃO DA INCLUSÃO SOCIOTECNOLÓGICA VOLTADA AO ATENDIMENTO DAS CADEIAS E ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS Consolidação dos centros tecnológicos 2016, articulou junto ao órgão financiador (FINEP) e demais parceiros a melhor forma de executar as associados aos arranjos produtivos ações planejadas. Um novo modelo de incubação já foi elaborado e validado pela SECTI e pela FACEPE. e Difusão de Inovações para a competitividade de As diretrizes iniciais foram apresentadas e valida- arranjos produtivos locais (APLs) do Estado de Per- das no comitê gestor do PARQTEL. A primeira cha- nambuco (PRO-APL/BID). Nas quatro áreas foco mada pública para incubação de projetos de inova- (gesso, confecções, laticínios e vitivinicultura), para ção tecnológica está em processo de elaboração. consolidação dos centros tecnológicos associados Implantação do Parque de Biotecnologia/ Compreende um Programa de Produção a APLs, estão em andamento os Planos de Melhoria Fármacos da Competitividade (PMCs). Para a área de Fármacos foi aprovado um novo projeto na Secretaria de Ciência, Tecnologia Para o APL de Confecções o PMC foi elabo- rado e as ações previstas iniciadas. A Secretaria de ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 Ciência, Tecnologia e Inovação (SECTI) e o geren- Fortalecimento do Porto Digital: Atração te geral da UGP/ITEP realizaram visitas a Caruaru de novos investimentos e incremento da competiti- e, junto com o SEBRAE, avaliam a implementação vidade das empresas imediata de dois projetos pleiteados pelos empresários locais. A meta compreende um conjunto de iniciati- vas voltadas para a melhoria do ambiente de negó- Com relação ao APL de Gesso, o PMC tam- cios sediados na área do Porto Digital. Dentre elas, bém foi elaborado e tiveram início as ações previs- estão em andamento, em 2016, a Implantação de tas. Da mesma forma, a SECTI e a UGP/ITEP esti- Condomínios Empresariais de Alto Padrão Tecnoló- veram no município de Araripina para selecionar o gico nas áreas de TI e Economia Criativa, a Implan- gerente local, visitar o centro tecnológico e reunir-se tação do Portomídia (Centro de Empreendedorismo com empresários locais. e Tecnologias da Economia Criativa) e o Programa Já para os APLs de Vitivinicultura e Lati- de Incubação de Empresas de TIC do Porto Digital. cínios, o processo de licitação para a contratação O Programa de Certificação e Qualificação de Em- da empresa que deverá elaborar os PMCs está em presas foi concluído ao final do ano passado. andamento. Oito empresas manifestaram interesse em participar da licitação e uma empresa foi sele- o Programa de Qualificação de Novos Negócios, cionada e está sendo analisada pela comissão. batizado de “Mind the Bizz”, que tem como obje- FOMENTO À COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS EMBARCADAS NO PORTO DIGITAL E PARQTEL Ainda nesse contexto, o Porto Digital criou tivo qualificar potenciais empresários e spin-offs de pequenos negócios do estado de Pernambuco, através de ações integradas (desafios empresariais, oficinas, atividades práticas, mentoria, meetups, EXPANSÃO DA COBERTURA DA MALHA VIÁRIA Via Status Programa de Certificação e Qualificação de Empresas Ao final do Programa 11 empresas foram selecionadas, obtendo 18 certificações. Foram certificadas, em 2015, em CMMi Dev e Service, todas as empresas: IVIA, Appsware, EMPREL, Oncase, Sequence, Neurotech, Ipad, Facilit, Síntese e Pitang, Informa, Inhault. Implantação de Condomínios Empresariais de alto padrão tecnológico nas áreas de TI e economia criativa Empresarial 1 – Concluído (Abril/2013) Empresarial 2 – Concluído (Outubro/2015) Empresarial 3 – A obra completa do imóvel foi dividida em duas etapas. A 1ª etapa, de restauro, foi concluída em abril de 2015. A 2ª etapa, referente às obras civis, foi iniciada na 2ª quinzena de outubro e tem duração prevista de 12 meses. Implantação do Portomídia - Centro de Empreendedorismo e Tecnologias da Economia Criativa Esta meta se refere ao convênio celebrado entre a SECTI e o MiniCom, em 2012, cujo objeto será executado no imóvel da Rua Dona Maria Cesar. O projeto legal de arquitetura foi aprovado no IPHAN e PCR em novembro de 2015. O imóvel foi desocupado pela Administração de Fernando de Noronha em fevereiro de 2016, sendo o convênio prorrogado para junho de 2017. O valor estimado da obra é da ordem de R$ 3,6 milhões. Programa de Incubação de Empresas de TIC do Porto Digital O Porto Digital possui 2 incubadoras: Incubadora Cais do Porto e Incubadora do Portomídia. Até o momento, um total de 37 empreendimentos foram incubados, dos quais 20 se graduaram e 07 estão com previsão de graduação até janeiro de 2017. 109 ATIVIDADE ECONÔMICA 110 Relatório de Gestão Social - 2016.1 orientação técnica presencial e seminários de apre- petências para os setores relacionados à nova eco- sentação de resultados), com foco na transformação nomia estadual e expandir a pesquisa no interior de ideias em projetos estruturados de novos em- do Estado, mediante a oferta de bolsas de fixação, preendimentos inovadores e na construção de um em cofinancimento com agências federais ou com mínimo produto viável (MVP) validado, que alinhe recursos exclusivamente estaduais. As bolsas, de sua proposta de valor com as expectativas de seus pós-doutorado, são ofertadas por meio do Programa potenciais clientes e com as perspectivas dos mer- de Desenvolvimento Científico Regional (DCR), do cados onde pretendem atuar. A 1ª chamada foi rea- Programa Bolsas de Fixação de Pesquisador (BFP) lizada em junho de 2015, onde foram selecionados e do Programa Nacional de Pós-Doutorado (PNPD). 10 projetos para serem apoiados pela incubadora durante 10 semanas de atividades, a serem iniciadas no primeiro semestre de 2016. As bolsas do DCR são concedidas pelo CNPq, tendo duração de até 36 meses e objetivando atrair pesquisadores de outras regiões do País, EXPANSÃO, DIVERSIFICAÇÃO, INTERIORI- inclusive do Exterior. A distribuição dessas bolsas ZAÇÃO E MOBILIZAÇÃO DA BASE DE COMPE- ocorre em três níveis a depender do tempo de titu- TÊNCIAS CIENTÍFICAS E TECNOLÓGICAS DO lação: R$ 4,2 mil - até 5 anos de doutoramento , R$ ESTADO 5,2 mil - de 5 até 10 anos de doutoramento e R$ 6,2 ATENDIMENTO À DEMANDA ESPONTÂNEA PARA ESTUDOS E PESQUISAS CIENTÍFICAS E TECNOLÓGICAS Atração e fixação de pesquisadores Essa meta se refere à atração e fixação, em Pernambuco, de pesquisadores doutores de todas as áreas do conhecimento, de modo a reunir com- mil - acima de 10 anos de doutoramento. A FACEPE faz, ainda, a complementação do valor da bolsa DCR com R$ 900 mensais para o bolsista, além do auxílio ao projeto de pesquisa (diárias, passagens, etc) no valor de R$ 33 mil por projeto. Novas bolsas DCR estão sendo implantadas com duração de 24 meses em função do acordo vigente com o CNPq. Será solicitada a elaboração de Termo Aditivo de Fonte: FACEPE ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 prazo, para que essas bolsas possam ser prorroga- sos de especialização e extensão no Campus Cabo das pelo período do regramento do programa (36 de Santo Agostinho, da UFRPE, com o objetivo de meses). As bolsas BFP, no valor de R$ 4,4mil, são fomentar a pesquisa e a inovação tecnológicas re- financiadas a partir de recursos próprios do Tesou- lacionadas ao desenvolvimento e produção de au- ro Estadual e concedidas pelo período de 12 a 36 tomóveis em Pernambuco. O Governo do Estado meses. arcará com R$ 425 mil, através da FACEPE, para Em novembro de 2015 foi encerrado o acor- do com a Capes. As bolsas vigentes PNPD serão mantidas, mas não será mais permitida a substituição, nem novas solicitações de bolsas. A queda do gráfico é explicada pelas bolsas canceladas e que não foram substituídas. É aguardado o posiciona- o desenvolvimento do Programa e a FIAT entrará com a contrapartida de R$ 518 mil. Os recursos aportados pelo Governo terão como fonte o Tesouro Estadual e serão desembolsados de acordo com o cronograma estabelecido no convênio, durante a vigência do contrato, que é de 2 anos. mento da Capes quanto ao novo acordo. ATENDIMENTO À DEMANDA DAS EMPRESAS POR ESTUDOS E PESQUISAS GERADORES DE INOVAÇÃO Programa de apoio a parcerias entre empresas e ICTs para a inovação tecnológica e a formação qualificada - PITEC Apoio a incubadoras de empresas de base tecnológica e parques tecnológicos A meta busca contribuir para a ampliação e o aperfeiçoamento da capacidade do Estado em criação e desenvolvimento de empresas e de produtos inovadores, fomentando a consolidação de Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica e Parques Tecnológicos em Pernambuco. As ações Mediante a oferta de cofinanciamento, o preveem, portanto, por meio de recursos não reem- programa visa incentivar o investimento empresa- bolsáveis, o apoio a projetos direcionados a cria- rial em atividades de Pesquisa e Desenvolvimento ção de habitats de inovação, visando o aumento da (P&D) e/ou de formação de recursos humanos alta- competitividade da economia pernambucana. mente qualificados, por meio de parceria entre as empresas e instituições de ensino e pesquisa sediados no Estado. Em outubro de 2014, foi realizada a submis- são de propostas e em seguida foi divulgado o resultado que contemplou 6 incubadoras e parques Na edição PITEC 2011, foi selecionada a tecnológicos, totalizando recursos no valor de R$ proposta da Empresa ACCENTURE do Brasil, para 3,4 milhões, com fonte do tesouro estadual, que se- apoiar programas de formação nas áreas de TIC. A rão desembolsados durante a vigência do contrato, ACCENTURE e o SENAI concluiram a 1ª turma do que pode ser de até 24 meses. Após contratadas curso da plataforma JAVA em setembro de 2015 e as propostas, as etapas seguintes são a realização existem mais 5 turmas previstas para 2016. do seminário parcial, em média após 12 meses, e a Já na Edição PITEC 2014, foi lançado um edital para submissão de propostas em 4 rodadas, com recursos disponíveis na ordem de R$ 8 milhões. A 1ª rodada foi finalizada em abril de 2015 avaliação do resultado final. No momento, os projetos estão em fase de execução e a realização do primeiro seminário parcial está prevista para junho de 2016. Programa pesquisador na empresa de e teve como contemplada a empresa FIAT. No mês de maio, um convênio de cooperação técnica foi fir- Pernambuco - PEPE mado com a empresa, prevendo a realização de cur- O programa Pesquisador na Empresa de 111 ATIVIDADE ECONÔMICA 112 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Pernambuco (PEPE) visa disseminar a cultura da sos e/ou produtos inovadores realizados por micro inovação no setor produtivo do estado de Pernam- empresas e empresas de pequeno porte, visando ao buco, por meio da oferta de bolsas de fixação de aumento de sua competitividade. profissionais qualificados, pesquisadores doutores ou mestres nos quadros de pessoal das empresas pernambucanas, e do apoio a projetos de pesquisa científica, tecnológica e de inovação. No ano de 2014, foram apoiados 26 proje- tos, envolvendo 24 empresas, com valor investido de aproximadamente R$ 9 milhões. Diante da disponibilidade em conta de R$ 3 milhões para novos Em dezembro de 2014, foi lançado o edital projetos, em 2015, a SECTI e a FACEPE negociaram para submissão de propostas em 3 rodadas, com com a FINEP um novo edital para aproveitamento recursos disponíveis na ordem de R$ 3 milhões em desses recursos. Esse novo processo está aguar- bolsas, podendo cada proposta receber um total de dando a finalização da 5ª rodada do PAPPE Inte- R$ 300 mil. Em março de 2015, a 1ª rodada foi re- gração, outro edital que também tem o objetivo de alizada e, em junho, foi divulgado o resultado que apoiar atividades de pesquisa e desenvolvimento de contemplou 10 empresas, totalizando recursos no processos e/ou produtos inovadores, cujo prazo de valor de R$ 984 mil em bolsas implementadas pela execução dos projetos se estende até final de agosto FACEPE, durante a vigência do contrato, que pode de 2016. ser de até 30 meses. A 2ª rodada teve início em julho de 2015, sendo os novos projetos contratados a partir de janeiro de 2016, mês em que também teve APOIO AO DESENVOLVIMENTO E DIFUSÃO DE ESTUDOS E PESQUISAS INDUZIDAS Estímulo à cooperação científica nacional início a 3ª rodada. Subvenção econômica à inovação – TEC- NOVA e internacional A ação consiste no apoio financeiro do Esta- do, em cofinanciamento com a FINEP, a projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico de proces- A meta consiste no apoio a ações para am- pliar a participação de pesquisadores de Pernambuco em atividades de cooperação científica, mediante o incentivo ao intercâmbio e/ou ao desenvolvimento ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 de projetos de pesquisa colaborativa com pesquisa- bolsas, totalizando 191, divididas entre UFPE (28) e dores de outros centros do País ou do exterior, em UFRPE (20). As bolsas, cujo valor mensal está man- cofinanciamento com outras agências de fomento tido em R$ 300, serão pagas no período de maio a nacionais e internacionais. Em 2015, 3 programas agosto de 2017. foram lançados pelo Fundo Newton: • O Medical Research Council (MRC) que destinase à área de doenças infecciosas negligenciadas, para o qual foram recebidas 8 cartas de intenção (sendo 6 do CPqAM, 1 da UPE e 1 da UFPE), tendo sido duas propostas enquadradas e que aguardam a divulgação do resultado pelo CONFAP; Programa de iniciação científica – BIC Também através da concessão de Bolsas, o Programa de Iniciação Científica (BIC) tem como objetivo despertar a vocação para a pesquisa, incentivando talentos potenciais entre estudantes de graduação mediante sua participação em projetos de pesquisa orientados por pesquisadores expe- • O Research Links que promoveu, em novembro rientes e desenvolvidos em instituições de ensino de 2015, a realização de um workshop entre pesqui- superior ou de pesquisa sediadas no Estado. sadores parceiros do Brasil e do Reino Unido, em parceria com a UPE; Em 2015 foram ofertadas 400 bolsas de ini- ciação científica no valor de R$ 400,00/mês, distri- • E o Research Connect que corresponde a cursos buídas entre os seguintes municípios: Caruaru (19), presenciais para o desenvolvimento de habilidades Garanhuns (11), Nazaré da Mata (2), Paulista (1), em comunicação científica para pesquisadores, que Petrolina (39), Recife (303), Serra Talhada (10) e Vi- foram realizados no Brasil no período de 01/07/2015 tória de Santo Antão (15) a 01/03/2016. Para 2016, o edital lançado em fevereiro ofe- O quadro (página anterior) ilustra as informações a receu 400 novas bolsas BIC, também no valor de R$ cerca dos editais concluídos e em andamento. 400,00/mês. A distribuição quantitativa de bolsas APOIO AO DESENVOLVIMENTO AO DESENVOLVIMENTO DE CAPITAL HUMANO DE por município será atualizada ao final da submissão das propostas, até julho desse ano. Apoio à formação de Mestres e Doutores ALTO NÍVEL Programa de incentivo acadêmico – BIA Com o objetivo de estimular o ingresso e apoiar a permanência dos mais destacados alunos egressos da rede pública de ensino nas instituições públicas de ensino superior (UFPE, UFRPE, UNIVASF, UPE, IFPE e IF Sertão PE), são disponibilizadas para os estudantes Bolsas de Incentivo Acadêmico (BIA) durante o primeiro ano da graduação, sob a tutoria de um docente. Para 2016, estão sendo oferecidas 143 bolsas pela FACEPE, que serão distribuídas entre UFPE (91), UFRPE (30) e IFPE (22). Como contrapartida, as instituições estão oferecendo mais 48 Com o objetivo de formar recursos humanos qualificados, visando a atender as necessidades de desenvolvimento econômico e social, bem como atrair estudantes de pós-graduação stricto sensu para o Estado, são ofertados através da Fundação de Apoio à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco (FACEPE) bolsas de Mestrado e Doutorado. A ação contempla duas medidas: o Apoio à Titulação Docente nas IES – MINTER/DINTER/Prodoutoral e o Apoio à Formação de Mestres e Doutores - Bolsas de Pós-graduação. No âmbito do “Apoio à Titulação Docente nas IES – MINTER/DINTER/Prodoutoral”, além dos programas listados na tabela seguinte, a FACEPE 113 ATIVIDADE ECONÔMICA 114 ainda apoia um projeto aprovado pela UPE no programa Prodoutoral da CAPES para titular, em nível de Doutorado, 15 docentes das áreas de Enfermagem e Educação Física em cursos situados fora do Estado. Relatório de Gestão Social - 2016.1 Pernambuco e da Região Nordeste. Para dar continuidade e aprimorar as suas ações, a Comissão Externa de Avaliação e Acompanhamento do ITEP subsidiou o processo de reposicionamento do Instituto, emitindo um relatório final Estão sendo concluídos os programas nas que serviu como base para a elaboração da minuta áreas de Administração, Design e Sociologia, que do novo contrato de gestão e o termo de referência se encontram em fase de prestação de contas e en- do planejamento estratégico. A revisão da relação trega do relatório final à FACEPE. contratual foi feita através de dois Termos de Ajuste Já no campo do “Apoio à Formação de Mes- tres e Doutores - Bolsas de Pós-graduação”, no ano de 2014, foram oferecidas 80 bolsas de mestrado e 60 bolsas de doutorado. Para 2015, o edital para o 2º semestre foi lançado em junho com quantidade de bolsas reduzida: 50 de mestrado e 30 de doutorado, 60 a menos que no ano anterior. Para o ano corrente as ofertas aumentaram de forma considerável. O edital para o 1º semestre de Contas (TACs), que trataram dos 3º, 4º, 5º e 6º Termos Aditivos ao 3º Contrato de Gestão. Posteriormente foi firmado um contrato emergencial, com vigência até o final de fevereiro, a fim de manter as principais ações, que não poderiam ser descontinuadas: -Operação do serviço de inspeção fitossanitária e de avaliação da qualidade de frutas, em apoio ao setor da fruticultura irrigada de Pernambuco; de 2016 contemplou 300 bolsas de Mestrado e 160 -Fortalecimento da Rede de Centro Tecnológico de de Doutorado. Os valores das bolsas serão de R$ Pernambuco; 1.525,00 e R$ 2.440,00, respectivamente, o que representa um investimento aproximado de R$ 8,5 milhões. Atualmente o processo está em fase de conclusão da implantação das bolsas. O edital para -Operação, manutenção e monitoramento da rede de comunicação digital do estado de Pernambuco; -Ajuste e implementação do contrato do PRO-APL/ o 2º semestre tem previsão de lançamento até o fi- BID. nal de maio. APOIO À CONSOLIDAÇÃO DE HABITATS DE INOVAÇÃO VOLTADOS PARA OS SETORES custo estimado em aproximadamente R$ 8,4 milhões, está prevista para a 1ª quinzena de maio. PRODUTIVOS DO ESTADO IMPLANTAÇÃO, AMPLIAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DE HABITATS DA INOVAÇÃO Requalificação do Instituto de Tecnologia de Pernambuco - ITEP A finalização do 4º Contrato de Gestão, com Implantação do programa de inovação inclusiva O Programa de Inovação Inclusiva (PII) si- tua-se no Eixo Modernização da Base Econômica Estadual e objetiva promover o desenvolvimento e a difusão de soluções tecnológicas e inovadoras ge- O Instituto de Tecnologia de Pernambuco radas pelas ou para as pessoas que se encontram (ITEP), associação civil de direito privado sem fins na chamada Base da Pirâmide Social (BdPS). Des- econômicos e qualificado como organização social, sa forma, as ações compreendidas neste programa é um centro de referência regional na oferta de solu- priorizam Empreendimentos de Economia Solidária ções tecnológicas para o setor produtivo, visando à (EES), de agricultura familiar e de agroecologia, tra- modernização e ao desenvolvimento sustentável de balhadores do mercado informal e artesãos, entre ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 outros empreendedores populares, com vistas a tal para Criação, Desenvolvimento, Industrialização aperfeiçoar seus produtos e processos, elevar sua e Difusão de Tecnologias para Inovação Inclusiva e produtividade e, por consequência, ampliar a capa- da 2a Edição do Prêmio Miguel Arraes de Inovação cidade de gerar riqueza desta população, com efei- Inclusiva. tos positivos sobre sua qualidade de vida. O PII está estruturado em sete ações: I. Criação do Centro Global de P&D em Inovação Inclusiva no Sertão do Pajeú; Formulação do plano de ciência, tecnologia e inovação do Estado de Pernambuco O Plano de Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Sustentável do Nordeste II. Apoio à pesquisa sobre inovação inclusiva e (PCTI/NE) – construído a partir de um levantamento prospecção de tecnologias para a BdPS; documental e oficinas de trabalho com a participa- III. Criação, desenvolvimento, industrialização e difusão de tecnologias para inovação inclusiva; IV. Criação de plataformas de organização, difusão e comercialização de produtos populares através das TICs; ção de secretários de CT&I de toda a região – chega a sua versão final. O PCTI/NE, que contempla toda a região Nordeste, além do Norte dos estados de Minas Gerais e Espírito Santo, se propõe a ser um referencial para que todos os estados brasileiros construam os seus documentos, servindo inclusive V. Apoio à criação e consolidação de Incubadoras de parâmetro para os governos estaduais na cons- Tecnológicas de Cooperativas Populares (ITCPs) trução de seus planos de ciência e tecnologia. nas ICTs de Pernambuco; VI. Articulação com empresas para implantação de do semestre de 2013 e tem como objetivo transfor- projetos de Responsabilidade Social Empresarial mar o sistema nordestino de CT&I em instrumen- (RSE) voltados à inovação inclusiva; to para o desenvolvimento regional sustentável, a VII. Prêmio Miguel Arraes de Inovação Inclusiva. As atividades do programa estão integra- das às ações do Conselho Estadual de Economia Solidária (CEES), que conta com a participação da SECTI na coordenação de sua Câmara Temática de Tecnologia e Inovação Inclusiva. Em dezembro de 2015, foi lançado edital e selecionadas as organizações vencedoras da 1ª edição do Prêmio Miguel Arraes de Inovação Inclusiva no estado. O prêmio foi entregue pelo Governador aos representantes do 1° lugar: ONG SERTA/Serviço de Tecnologia Alternativa (R$ 10.000,00); do 2° lugar: Incubadora de Tecnologias Sociais da UFPE (R$ 5.000,00); e de uma Menção Honrosa: ONG Diaconia. Para 2016, no escopo do Programa, estão previstos, para o 2º semestre, o lançamento de edi- O Plano começou a ser elaborado no segun- partir da geração e difusão do conhecimento com foco na inclusão social, na redução da pobreza e das desigualdades e na elevação da competitividade da base socioprodutiva. O documento aponta para caminhos que observam os potenciais sociais, econômicos e ambientais emergentes e as apostas estratégicas no campo científico e tecnológico. Os eixos de ação do PCTI acompanham o marco lógico do Plano e se distribuem ao longo do período definido. São eles: Pacto pela Inovação, Territórios Inovadores, Alianças do Conhecimento, Instituições e Talentos para CT&I, Modernização da Base Econômica Estadual e Cultura e Difusão Científica. O Pacto pela Inovação (PpI) é destinado à consolidação do Sistema Pernambucano de Inovação (SPI). As atividades inseridas neste eixo objetivam articular os atores e fortalecer as organizações 115 ATIVIDADE ECONÔMICA 116 Relatório de Gestão Social - 2016.1 relevantes para a CT&I no Estado, com vistas à atu- de modo a cativar crianças e jovens para carreiras ação sistêmica essencial ao processo de inovação. de CT&I e amplificar e difundir debates sobre ci- Os Territórios Inovadores compreendem a importância da proximidade, em suas múltiplas di- ência e tecnologia e sua importância na vida das pessoas e no destino das nações. mensões, para o efetivo desenvolvimento da inova- ção, mas também da conexão com fluxos globais de mento preliminar do PCT&I durante reunião do 2º conhecimento. Este eixo contempla iniciativas foca- Ciclo de Monitoramento de Inovação e Produtivida- das em dotar o estado de equipamentos de CT&I de. atraentes ao processo de inovação. OUTRAS AÇÕES As Alianças do Conhecimento objetivam promover a produção coletiva de conhecimento e de novos produtos e processos, gerando resultados, Em janeiro de 2016, foi apresentado o docu- Apoio às atividades promovidas pelo Armazém da Criatividade cada vez mais rápidos, no mundo contemporâneo. Por meio deste eixo busca-se estimular pesquisa e tura especial de suporte à inovação e ao empre- desenvolvimento em rede, envolvendo pesquisado- endedorismo que atua de forma integrada com as res localizados em ICTs pernambucanas em coope- instâncias de ensino, ciência e tecnologia, em es- ração com pesquisadores de outros estados brasi- treita articulação com o setor produtivo e com as leiros e outros países. políticas públicas da região onde se localiza. Ofe- As Instituições e Talentos para CT&I têm suas iniciativas voltadas à formação, atração e fixação de talentos e à modernização das instituições de pesquisa do Estado, como uma forma de estimular a produção de novos conhecimentos e disseminar o processo de inovação. A Modernização da Base Econômica Es- tadual é um eixo que compreende iniciativas destinadas à criação de novas empresas de inovação e elevação de competências inovadoras dos agentes econômicos presentes no estado, observandose suas características e especificidades setoriais, de porte e de dinamismo tecnológico. As medidas incluem os diferentes extratos da pirâmide de atividades econômicas pernambucana, desde estabelecimentos conduzidos por atores situados na Base da Pirâmide Social (BdPS) até aqueles da chamada O Armazém da Criatividade é uma estru- rece infraestrutura e serviços de apoio que buscam reforçar a capacidade tecnológica e induzir novas dinâmicas econômicas baseadas na criatividade, no empreendedorismo e na inovação, e constitui parte da expansão do Porto Digital e da política de interiorização da economia do conhecimento, um compromisso assumido pelo Governo do Estado como prioridade de gestão. A concepção, administração e operação do Armazém da Criatividade cabem ao Porto Digital, parque tecnológico sediado no Recife e considerado um dos principais habitats de inovação do País. As áreas de atuação são as mesmas do Porto Digital, focando em desenvolvimento de software e economia criativa. Neste caso, são abordados os segmentos de Design, Moda, Games, Cine-Video-Animação, Fotografia e Música. indústria do futuro, passando pela indústria mais tradicional do Estado. Comercial de Caruaru, o 1º Armazém de Criativida- Por fim, a Cultura e Difusão Científica se apresenta como eixo que busca promover a cultura científica e inovadora na sociedade pernambucana, Em outubro de 2015, foi inaugurado, no Polo de, que ocupou uma área de 1892 m² e representou um investimento de R$ 7,4 milhões. O diferencial deste Armazém são os laboratórios e equipamentos ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 de alto desempenho, distribuídos em núcleos funcionais (criação, prototipação e editorial de moda) com predomínio de suporte à moda e objetos, tornando viável a realização de um protótipo em toda sua cadeia: da criação e desenvolvimento de uma coleção de roupas e acessórios à produção da trilha sonora, do registro fotográfico ao catálogo, da concepção à finalização de fashionfilms ou desfiles para apresentação da coleção a potenciais financiadores. O custo total operacional do novo Armazém para o quadriênio 2016-2019 está estimado em R$ 21,5 milhões e, no momento, estão sendo promovidos programas para qualificação de jovens e para incubação de negócios. O Programa de Capacitação de Jovens visa formar estudantes e egressos dos institutos de ensi- 2019. espelha na experiência do Porto Digital com as incubadoras do Portomídia Cais do Porto que foi considerada a melhor incubadora do país em 2014 pela ANPROTEC. A incubação desenvolve os projetos de empresas a partir de capacitações e assessorias diversas visando a maior maturidade no lançamento das startups ao mercado e redução do fechamento de empresas recém-criadas. O custo total do programa está previsto em R$ 157 mil, sendo o tempo de incubação de 18 meses. A meta é de que pelo menos 18 empreendimentos sejam incubados até 2019. O processo de incubação já está em andamento para 6 propostas de empresas selecionadas ano passado. no técnico e superior (IETS) nas áreas de TIC e Economia Criativa, oferecendo infraestrutura de ponta para o aprendizado das mais avançadas técnicas no mercado mundial. O programa foi desenhado de APOIO GERENCIAL E TECNOLÓGICO ÀS AÇÕES DA SECRETARIA DA MICRO E PEQUENA EMPRESA, TRABALHO E QUALIFICAÇÃO INVERSÕES PARA APORTE DO CAPITAL forma integrada com os laboratórios dos Armazéns da Criatividade no intuito de tornar tangível as ha- SOCIAL DA AGÊNCIA DE FOMENTO bilidades e os conteúdos desenvolvidos nos cursos. O custo estimado da capacitação é de R$ 1 milhão e a meta é que 1.000 jovens sejam capacitados até O Programa de Incubação de Negócios se Realização de operações financeiras para fomento à produção O objetivo dessa ação é fomentar o empre- 117 ATIVIDADE ECONÔMICA 118 Relatório de Gestão Social - 2016.1 endedorismo em todo o Estado, principalmente no posto de combustíveis a investir em energia solar, interior e para os micro e pequeno empreendedores, segundo registro da Agência Nacional de Energia por meio de programas de financiamento, colabo- Elétrica (ANEEL). A iniciativa contou com o apoio rando para a geração de uma nova economia, com do Programa de Incentivo a Energia Solar Fotovol- mais emprego e renda. A meta total de financiamen- taica (PE Solar), do Governo do Estado, que permi- tos para 2016 é no valor de R$ 30 milhões, oriundos tiu a elaboração de projeto técnico através de em- de recursos próprios da AGEFEPE, do FUPES-PE presa credenciada e financiamento específico para e de terceiros (FINEP/InovaCred; FNE/FNE Verde e aquisição e instalação de sistema de microgeração BNDES/Saúde), para execução de 1.000 Operações por meio de painéis fotovoltaicos. Diretas e 2.000 Indiretas, distribuídas as seguinte forma: 60% na RMR e Matas, 20% no Agreste e 20% no Sertão. Como resultado espera-se a alcance de 80 municípios (até 2015 foram realizadas operações em 51 municípios). O gráfico a seguir demonstra o realizado da meta para o 1º quadrimestre. O empreendimento, em Recife, teve a me- lhoria financiada pela Agência de Fomento do Estado de Pernambuco (AGEFEPE). Ao todo, foram investidos R$ 300 mil no projeto, sendo R$ 285 mil com recursos do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE) e R$ 15 mil de recursos Ainda nessa esfera, está o Programa PE SO- próprios. De acordo com o projeto, desenvolvido LAR que visa realizar operações, incluindo micro- pela empresa Satrix, será possível gerar, em média, crédito, nas 12 Regiões de Desenvolvimento (RDs) 5.740 KW/mês, o que corresponde a 95,7% dos atu- do Estado, valorizando, além das potencialidades ais 6.000 KW/mês que a empresa consome. e vocações individuais, a produção de energias alternativas, principalmente a solar. Até o mês de março foram realizadas operações nos seguintes municípios: Belo Jardim, Bezerros, Caruaru, Gravatá, Poção, Riacho das Almas, Cupira, Pesqueira, Garanhuns, Surubim, Limoeiro, Salgadinho, Passira, Arcoverde, Ibimirim, Sertânia, Afogados da Ingazeira, Carpina, Glória do Goitá, Goiana, Lagoa do Carro, Paudalho, Timbaúba, Tracunhaém, Chã de Alegria, Macaparana, Ferreiros, Vicência, São José da Coroa Grande, Tamandaré, Vitória de Santo Antão, Jaqueira, Maraial, Cabo de Santo Agostinho, Camaragibe, Fernando de Noronha, Ilha de Itamaracá, Ipojuca, Jaboatão dos Guararapes, Olinda, Paulista, Recife, São Lourenço da Mata, Petrolina, Salgueiro, Floresta, Petrolândia e Tacaratu. OUTRAS MEDIDAS Pernambuco tem o primeiro posto de combustíveis do país a financiar painéis fotovoltaicos com o PE Solar Pernambuco passa a contar com o primeiro Espera-se que o desempenho do equipamento na geração de energia sirva de fator motivador para que outros empresários tenham interesse em aderir à cultura da energia limpa em todo o estado. O uso de painéis fotovoltaicos é importante principalmente em estabelecimentos que apresentam consumo alto, como é o caso de uma rede de postos, panificadoras e lavanderias. A linha de crédito do programa PE Solar atende empresas dos setores industrial, agroindustrial, comercial e de serviços, produtores rurais, cooperativas e associações. Atualmente, cerca de R$ 1,1 milhão foram investidos em seis empreendimentos que aderiram ao PE Solar, em um total disponível de R$ 5 milhões para a 1ª fase do programa. Outros seis projetos estão em análise na AGEFEPE. O PE Solar é capitaneado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico (SDEC), em parceria com a Secretaria de Micro e Pequena Empresa, Trabalho e Qualificação (SEMPETQ), por meio da AGEFEPE. O financiamento estruturado para o PE ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 Solar prevê prazos de amortização de até oito anos no apoio às Micro e Pequenas Empresas, Empresas (96 meses), com seis meses de carência, e cobrança de Pequeno Porte, Empreendedor Individual e po- de juros baixos, de até 8,24% ao ano para micro, pe- tenciais empreendedores, e de contribuir para au- quenas e médias empresas, e de 5,3% ao ano para mentar o fluxo de usuários nos equipamentos do cooperativas e cooperados do setor rural. O paga- Expresso Empreendedor, foi realizado no 2º semes- mento em dia gera bônus de adimplência, que reduz tre de 2015 um diagnóstico empresarial na unidade os juros para 7% e 4,5%, respectivamente. de Recife, localizada no Shopping Rio Mar, em par- FORTALECIMENTO DAS ATIVIDADES PRODUTIVAS DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS micro e pequenos empresários Acompanhamento do desempenho das unidades do Expresso Empreendedor Essa meta compreende o acompanhamento do atendimento prestado nas unidades do Expresso Empreendedor no Estado e, particularmente, do número de atendimentos prestados ao microempreendedor por unidade. elaborado foi proposto um Plano de Ação de Aperfeiçoamento para as três unidades do Expresso Empreendedor que abrange treinamento/reciclagem Implantação de centrais de atendimento aos ceria com o SEBRAE. Com base nesse diagnóstico de todos os funcionários com relação à qualidade de atendimento, inclusão de novos serviços, novas parcerias e participação em reuniões e eventos e, principalmente, uma maior divulgação desses Expressos. A tabela a seguir ilustra o quantitativo de atendimentos realizados pelas três unidades do Expresso Empreendedor no Estado durante o período de janeiro a março de 2016. O Expresso Empreendedor reúne vários ser- viços voltados para o Microempreendedor Individual (MEI), a Microempresa (ME) e para a Empresa de Pequeno Porte (EPP). São três unidades no Estado – em Recife, Caruaru e Petrolina – que reúnem os principais órgãos de apoio, orientação, registro e crédito, com o intuito de formalizar e desenvolver, Fonte: SEMPETQ com agilidade e eficiência, esse importante setor da economia. Estão presentes, em cada uma dessas OUTRAS MEDIDAS unidades, atendentes da Secretaria de Micro e Pe- Mais um espaço dedicado ao micro e pe- quenas Empresas, Qualificação e Trabalho (SEMPETQ), da AGEFEPE, da JUCEPE e do SEBRAE. Além dos serviços e orientações específicos desses órgãos, são disponibilizados serviços especiais de Consultoria Contábil, Consultoria Empresarial e cursos, palestras e oficinas relacionadas ao empreendedorismo. O valor médio mensal de custeio de cada unidade é em torno de R$ 24 mil, sendo utilizados recursos do Estado. Com o objetivo de atuar mais efetivamente queno empreendedor A Junta Comercial de Pernambuco (JUCE- PE), autarquia responsável pelo registro e formalização das empresas do estado, passou, a partir de abril, a abrigar uma unidade do Expresso Empreendedor. O termo de compromisso foi assinado entre a Junta, a Secretaria da Micro e Pequena Empresa, Trabalho e Qualificação (SEMPETQ), o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e a Agência de Fomento do Estado de 119 ATIVIDADE ECONÔMICA 120 Pernambuco (AGEFEPE). Com a instalação do Expresso Empreendedor, quem deseja empreender poderá ter acesso a serviços como orientação empresarial, minicursos e palestras sobre empreendedorismo e serviços de consultoria para solução de problemas de gestão, além de informações sobre linhas de microcrédito produtivo da Agência de Fomento. Para Pernambuco iniciativas como esta são de grande valia, visto que a maioria das empresas no Estado enquadram-se como micro e pequenas, representando cerca de 98% do conjunto e 64% da força de trabalho. Atendimento do Expresso Empreendedor às faculdades do Recife De forma a estimular o empreendedorismo na comunidade acadêmica, incentivando jovens e adultos a despertar iniciativas em prol de novos negócios, o Expresso Empreendedor realizou, nesse 1º quadrimestre, ações itinerantes em faculdades do Recife. O equipamento se instalou temporariamente em unidades de ensino superior, oferecendo, de forma gratuita, serviços para quem quer empreender, se formalizar e desenvolver sua própria empresa ou atividade. Dessa forma, nessas unidades, foi possí- vel se formalizar e aprender sobre os benefícios de ter um CNPJ como Microempreendedor Individual (MEI), emitir documentos e realizar a Declaração Relatório de Gestão Social - 2016.1 tado A REDESIM (Sistema de Integração Esta- dual e Legalização das Empresas em Pernambuco) é um sistema informatizado que integra os órgãos públicos envolvidos no registro de empresas, como Receita Federal, Junta Comercial, Secretaria da Fazenda e Agência Pernambucana de Vigilância Sanitária, visando à desburocratização e automação dos processos de abertura, alteração e baixa das empresas. A meta da JUCEPE para 2016 é deixar a RE- DESIM em funcionamento pleno em 30 municípios que respondem por mais de 70% dos registros de empresas de Pernambuco. Destes, 21 já tinham o sistema implantado desde 2012, porém sem integração com Corpo de Bombeiros e CPRH. • Municípios integrados à REDESIM (23): Abreu e Lima, Araripina, Arcoverde, Cabo de Santo Agostinho, Camaragibe, Caruaru, Garanhuns, Goiana, Gravatá, Igarassu, Ipojuca, Jaboatão dos Guararapes, Moreno, Palmares, Paulista, Petrolândia, Petrolina, Salgueiro, Santa Cruz do Capibaribe, São Lourenço da Mata e Serra Talhada, Olinda e Recife; • Municípios com sistema em implantação (2): Ilha de Itamaracá e Carpina; • Municípios que irão receber a REDESIM (5): Vitória de Santo Antão, Belo Jardim, Limoeiro, Surubim Anual de Faturamento, além de ter acesso a orienta- e Timbaúba. ções, cursos e palestras sobre gestão empreendedo- ra, à consultoria para solução de problemas empre- de março de 2016, foi assinado convênio com o Cor- sariais e a informações sobre linhas de microcrédito po de Bombeiros e a CPRH, na ocasião foi assinado produtivo, com cadastro e agendamento de visitas também convênio com a Prefeitura da Cidade do pelo agente de crédito. Recife. Pelo planejamento do Corpo de Bombeiros, REGISTRO E CONTROLE DO CADASTRO DE EMPRESAS DO ESTADO PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE REGISTRO EMPRESARIAL Ampliação e operação da REDESIM no Es- Em solenidade realizada na JUCEPE, em 31 a adequação e integração dos seus sistemas próprios com a REDESIM estaria concluída até o final de abril. INCLUSÃO PRODUTIVA DO HOMEM DO CAMPO FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FA- ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 ONGS e entidades religiosas, dentro do mesmo mu- MILIAR Prestação de serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural - ATER Buscando uma maior qualificação e aumen- to da qualidade da produção de alimentos, o Governo do Estado de Pernambuco presta serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER), direcionados aos agricultores familiares. Dentro do escopo desses serviços, estão ações de crédito rural, educação profissional, desenvolvimento local sustentável, divulgação tecnológica em propriedades e comunidades rurais, técnicas da produção, de organização e de comercialização, incentivo ao desenvolvimento de atividades não agrícolas e ações complementares de combate à seca. Em 2015, o resultado alcançado foi de 55.185 agricultores familiares assistidos. A meta para 2016 é o cadastramento e promoção da ATER a 40.200 agricultores familiares, dos assentamentos estaduais. Até o final do 1º quadrimestre mais de 26 mil famílias já foram assistidas. Ainda nessa esfera assistencial, no mês de abril, foi homologado o pregão eletrônico para contratação de serviços especializados, com o objetivo de oferecer capacitação para agricultores e ATER, necessários à implantação de planos de manejo florestal sustentável em 13 projetos de assentamentos rurais em áreas circunvizinhas à Região da Chapada do Araripe. O montante de investimento será de R$ 405 mil. Aquisição de alimentos da agricultura familiar com doação simultânea Também como incentivo ao fortalecimento da agricultura familiar, o Governo de Pernambuco, por meio do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), realiza a compra da produção de pequenos produtores e a doação desses alimentos para entidades sem fins lucrativos, como escolas, creches, nicípio, em parceria com o Ministério de Desenvolvimento Agrário (MDA) e Ministério de Desenvolvimento Social (MDS). Dessa forma é possível fazer circular os recursos no município, fornecendo ao mesmo tempo alimentos para a população que vive em condições de insegurança alimentar e nutricional. O PAA é operacionalizado através de Ter- mo de Adesão, dividido em propostas. O Termo de Adesão em curso é o 003/2012, referente ao quinquênio 2012-2017. A proposta em curso refere-se a 2014/2015 e o seu período de operacionalização foi estendido até junho de 2016. A próxima proposta será preparada e envia- da para aprovação pelo Ministério a partir do segundo semestre desse ano e corresponderá ao período 2016/2017. No ano de 2015, foram cadastrados 4.792 agricultores fornecedores e 595 entidades socioassistenciais, conforme meta prevista pelo MDS, gerando a oferta de refeições regulares em 128 municípios do estado de PE. No total, mais de 1.574 toneladas de alimentos produzidos por foram doados para creches, hospitais, escolas, abrigos e comunidades vulneráveis. O montante dos recursos executados entre junho/2014 e dezembro/2015 foi de R$ 14 milhões. Para o ano vigente, os recursos da proposta em curso (2014/2015) totalizam mais de R$ 17,9 milhões, pagos aos agricultores fornecedores em contas benefícios do PAA até abril. O saldo a executar até junho é de R$ 3,9 milhões. Produção, aquisição e distribuição de sementes para agricultores familiares A agricultura familiar é a grande respon- sável pela segurança alimentar da população brasileira, respondendo hoje por 70% dos alimentos consumidos no mercado interno do país. Sabendo que a semente de qualidade é o insumo mais impor- 121 ATIVIDADE ECONÔMICA 122 Relatório de Gestão Social - 2016.1 tante para a agricultura, o Governo de Pernambuco, mentes de qualidade superior de feijão, milho, arroz por meio do Instituto Agronômico de Pernambuco e sorgo para os agricultores. (IPA), com o objetivo de aumentar a produtividade e fortalecer a agricultura familiar, promove a produção, aquisição, beneficiamento e distribuição de se- unidades de beneficiamento, instaladas nos municípios de Petrolina (Sertão do São Francisco) e em Ibimirim (Sertão do Moxotó), garantindo, com isso, o fornecimento de sementes selecionadas aos produtores da Zona da Mata, Agreste e Sertão. O IPA participa na plantação, na colheita e no beneficiamento dessas sementes que são distribuídas em todo o Estado, uma vez que possui duas de terra, com custo de R$ 5 milhões. Até o mês de abril, foi concluída a prepa- ração do solo no Sertão e iniciado o preparo no Agreste. A meta do Terra Pronta para 2016 é de sejam preparados um total de 16.974 ha de terras, Em 2015, foram distribuídas 1.955 tonela- resultando em 16.974 agricultores beneficiados. A das de sementes para 139.871 famílias. A meta para operacionalização está sendo realizada através de 2016, com custo de R$ 7 milhões, é que sejam dis- aditamento dos contratos referentes ao Processo tribuídas 1.800 toneladas de sementes para 100.000 licitatório nº 66/2014, e a dotação orçamentária au- agricultores familiares. A tabela a seguir demonstra torizada para esse ano é de R$ 3,2 milhões. a evolução da distribuição das sementes, ao longo OUTRAS MEDIDAS dos meses, no 1º trimestre do ano. Para a aquisição de sementes de milho e feijão caupi, para a safra 2016/2017, a Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária (SARA) e o IPA Lançamento dos Programas de Distribuição de Sementes e Terra Pronta no Sertão do São Francisco pretendem realizar o credenciamento de produtores do Estado, como forma de apoiar e incentivar a pro- de chuvas no Sertão do São Francisco sinalizou o dução local. momento propício para o início da aração da terra Programa Terra Pronta – prestação de serviços de preparo do solo Na 2ª quinzena de janeiro, a precipitação e plantio de sorgo, feijão e milho. Em razão disso, a Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária (SARA) e o Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) lan- Em paralelo ao programa de distribuição çaram os programas Terra Pronta e de Distribuição de sementes, o Governo do Estado de Pernambu- de Sementes para os municípios da região: Afrânio, co também operacionaliza o Programa Terra Pronta Dormentes, Lagoa Grande, Orocó, Petrolina e San- que consiste na prestação de serviços de preparo ta Maria da Boa Vista. A expectativa é que os dois do solo, para o plantio de culturas de subsistência, programas beneficiem cerca de 14 mil agricultores apoiando a produção agricultura familiar. Cada familiares, com a aragem de 3.551 hectares de terra agricultor inscrito no programa tem direito a 1 hec- e a distribuição de 204 toneladas de sementes. O tare (ha) de terra arado para o plantio. Em 2015, fo- investimento total é da ordem de R$ 1,5 milhão, dos ram preparados, por meio do programa, 22.310 ha quais R$ 881 mil serão destinados para a distribui- ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 ção de sementes e R$ 650 mil para o Terra Pronta. Investimentos para o fortalecimento da agroecologia O Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) firmou com o Gestor de Projetos do Sebrae, na área Desenvolvimento Econômico e Territorial da Mata Norte, um acordo de cooperação para agricultura orgânica, no município de Glória do Goitá. O Sebrae atua na formalização, no mapeamento geográfico das propriedades e na capacidade produtiva dos agricultores familiares, além de orientar os produtores na composição de preços dos produtos. Com a parceria, o IPA atuará em quatro eixos: assistência técnica e extensão rural, formalização dos agricultores, produtividade e processo produtivo. A troca de conhecimentos entre as equi- res da região. Os futuros beneficiados terão o mesmo compromisso da divisão e repasse da produção futura. Dessa forma, com as 15 UDs existentes, o IPA garante a capacidade de atender, em 2016, mais de 120 agricultores e distribuir mais 110.000 raquetes de palma. No período de dezembro de 2015 até mar- ço de 2016, já foram atendidos 36 agricultores com o total de 32.500 raquetes de palma retiradas de 3 Unidades. O objetivo é que, no período de quatro anos, sejam mais de 600 agricultores/criadores, atendidos pelo projeto e uma área superior a 50 hectares de palma forrageira plantada (1.000.000 de raquetes). Parceria do IPA e Mãe Coruja no Agreste Meriodional pes proporcionará, junto aos agricultores familiares, uma melhor orientação sobre todo o processo pro- (IPA) firmou parceria com o Programa Mãe Coruja, dutivo de orgânicos, desde a conscientização até o nos municípios de Jupi e Bom Conselho, a fim de manuseio. promover oficinas voltadas para associações de mu- Atualmente, em Glória do Goitá, são assis- tidos 800 agricultores de 13 associações. O intuito é ampliar a experiência para o município de Condado, onde serão assistidos mais 1.200 agricultores familiares. Coleta da produção de palma forrageira no Sertão do Pajeú Ao final do mês de março, o escritório do Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA), no mu- lheres. Dessa forma, a 1ª oficina, prevista para 18 de maio, com a Associação de Mulheres Agricultoras de Bom Conselho, abordará as temáticas “Direitos Civis, Organização social e O Papel do Serviço da Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER)”, ministrada pelos extensionistas do IPA, e “Direitos das Gestantes”, proferida pelas profissionais do Canto Mãe Coruja. Em seguida, os mesmos temas serão apresentados na Associação de Agricultoras de Jupi em oficina prevista para 25 de maio. nicípio de Flores, iniciou a coleta da produção das Unidades Demonstrativas (UD) de Palma Forrageira da variedade Orelha de Elefante Mexicana (Opuntia O Instituto Agronômico de Pernambuco FOMENTO À ATIVIDADE AGROPECUÁRIA NO ESTADO Realização do cadastramento de agricul- stricta), resistente a Cochonilha do Carmim (Dactylopius opuntiae). tores para o Programa Garantia Safra Na ocasião, foram distribuídos e instalados O Programa Garantia Safra disponibiliza 15 UDs (UD na concentração de 2 a 3 milhões de um seguro para garantir condições mínimas de so- raquetes de palma), de modo que 50% da produção brevivência aos agricultores familiares de municí- total da 1º coleta (com 02 anos) será repassada para pios sistematicamente sujeitos a perda de safra em o IPA local, a fim de ser redistribuída aos agriculto- razão do fenômeno de estiagem ou excesso hídrico. 123 ATIVIDADE ECONÔMICA 124 Relatório de Gestão Social - 2016.1 O valor a ser pago ao agricultor é igual ou acima ras, Caruaru, Casinhas, Garanhuns, Gravatá, Ibira- de 50% do valor da perda. Foi criado em 2002 por juba, Itaíba, Jucati,Jupi, Jurema, Lagoa dos Gatos, meio do Programa Nacional de Fortalecimento da Lajedo, Orobó, Paranatama, Pedra, Pesqueira, Po- Agricultura Familiar (Pronaf), vinculado ao Ministé- ção, Riacho das Almas, Sairé, Saloá, Santa Cruz do rio de Desenvolvimento Agrário (MDA). Capibaribe, Santa Maria do Cambucá, São Bento Na operacionalização do programa, o mon- tante que compõe o seguro é dividido entre contribuições do agricultor, do Município, do Estado do Una, São Caitano, São João, Tacaimbó, Taquaritinga do Norte, Terezinha, Tupanatinga e Venturosa. MELHORIA DA INFRAESTRUTURA E DOS e da União. Para adesão, o interessado deve ser agricultor familiar, conforme definido pelo Pronaf, SERVIÇOS BÁSICOS NO MEIO RURAL não ter renda familiar mensal superior a 1,5 salário mínimo, deve efetuar a adesão antes do plantio, não deter área superior a 4 módulos fiscais e a área AMPLIAÇÃO DA INFRAESTRUTURA HÍDRICA NO MEIO RURAL Construção e/ou ampliação de pequenas total a ser plantada deve ser de, no mínimo, 0,6 ha e, no máximo, 5 ha. Já o monitoramento é realizado barragens acompanhando o cadastramento dos agricultores para receberem o seguro, bem como a realização dos aportes estaduais. Além disso, é feito o controle dos municípios que fizeram a adesão ao programa e do pagamento das parcelas municipais e federais, pois a falta de qualquer uma das partes componentes do seguro impede seu pagamento, que hoje é essencial para a mitigação dos efeitos da perda de safra para mais de 100 mil agricultores pernambucanos. No planejamento do programa para a Safra 2015/2016, está sendo considerada a integração com o Programa Terra Pronta. O aporte estadual, no valor total de R$ 9,3 milhões será realizado em 05 parcelas até junho desse ano. Na Região 1 (Sertão), 91.252 agricultores em 53 municípios aderiram ao Garantia Safra, dos quais, até março, 16 solicitaram vistoria: Araripina, Cabrobó, Carnaíba, Cedro, Ipubi, Itacuruba, Jatobá, Orocó, Ouricuri, Parnamirim, Petrolina, Quixaba, São José do Egito, Serrita, Triunfo e Tuparetama. Já na Região 2 (Agreste) a adesão foi de 30.676 agricultores, contemplando 43 A ação consiste em construir e ampliar pe- quenas barragens para captação e armazenamento de água para produção agrícola e consumo animal. Nesse contexto, a meta foi estipulada na construção de 1.000 barragens, com capacidade de armazenar, cada uma delas, 150 mil/m3 de água, visando atender cerca de 20 mil famílias de agricultores rurais. O mais recente repasse do Ministério ocor- reu em janeiro desse ano 2016 no valor de R$ 2,8 milhões. Com isso, o valor total repassado na meta foi de R$ 8 milhões, o que corresponde a cerca de 8% do total de repasse conveniado. Com esse saldo de R$ 2,8 milhões em conta, a perspectiva da Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária (SARA) é de executar 29 barragens. Até o mês de abril, foram iniciadas as obras de construção e desassoreamento de 11 barragens: 2 em Gravatá, 2 em Frei Miguelinho, 1 em Salgadinho, 1 em Surubim, 1 em Capoeiras, 2 em São Vicente Ferrer, 1 em Alagoinhas e 1 em Lagoa dos Gatos. municípios da região do Agreste: Agrestina, Águas PROGRAMA SEGUNDA ÁGUA – Apoio à Belas, Alagoinha, Altinho, Arcoverde, Belo Jardim, disponibilização de tecnologias sociais de acesso Bezerros, Bom Conselho, Brejo da Madre de Deus, à água Buíque, Cachoeirinha, Caetés, Canhotinho, Capoei- Em parceria com o Governo Federal, o Go- ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 verno de Pernambuco, por meio do Programa Se- municípios beneficiados nesta meta prioritária, se- gunda Água, disponibiliza água para a produção lecionados de acordo com o índice de condição de agrícola através da construção de infraestrutura hí- acesso à água (ICAA). Essa quantidade se justifica drica e tecnologias sociais de captação de água da considerando que haverá uma comunidade escolhi- chuva em propriedades de agricultores familiares, da a cada 3 diagnósticos realizados. Os principais para produção de alimentos para autoconsumo e critérios para a escolha das comunidades são: exis- dessedentação animal. tências de poços salinos ou salobros, existência de A meta global para o Programa prevê a im- plantação de 40 kits de barreiro lonado, 104 kits energia elétrica, população de no mínimo 20 famílias por comunidade ou 100 pessoas. cisterna telhadão, 150 kits tanque de pedra e 1.570 kits abrigo de armazenamento. O barreiro lonado andamento, serão necessários no mínimo 8 meses, e a cisterna telhadão são tecnologias de acesso à pois compreendem as visitas de campo, reuniões água familiar. Já o tanque de pedra é para uso co- com as famílias, aplicação de questionários, reali- letivo, atendendo em torno de 10 famílias para cada zação de análises laboratoriais, teste de vazão, recu- tanque. Os abrigos de armazenagem, por sua vez, peração e desenvolvimento dos poços, elaboração não são tecnologias de acesso a água, sendo um dos projetos executivos, aprovação dos diagnósti- item que funciona como equipamento de apoio a cos e dos projetos executivos pelo núcleo estadual algumas cisternas construídas para armazenagem do Programa Água Doce, além de capacitação dos de grãos. O custo total do programa é da ordem de operadores. O custo estimado para a atividade é em R$ 5,9 milhões. Todo o material será fornecido em torno de R$ 3,6 milhões e o prazo para conclusão é kits, divididos em 8 lotes, por empresas contratadas janeiro de 2017. através de processo licitatório que se encontra em andamento. Recuperação, implantação e gestão de sistemas de dessalinização em comunidades rurais do semiárido pernambucano Para realização desses diagnósticos, já em Implantação, recuperação, e/ou ampliação de sistemas simplificados de abastecimento d’água em comunidades rurais de até 250 famílias Ainda no contexto de ampliação da infraes- trutura hídrica, o Governo de Pernambuco tem como O Programa Água Doce prevê o estabele- meta a instalação de sistemas de abastecimento de cimento de uma política permanente de acesso à água em comunidades que já possuam acesso à água de boa qualidade para consumo humano, com água através de poços ou fontes perenes de água. vistas a atender, prioritariamente, às populações de As comunidades a serem beneficiadas são, prefe- baixa renda em comunidades difusas do semiári- rencialmente, as famílias assentadas, quilombolas do. Nesse diapasão, a ação inclui medidas de re- e indígenas. cuperação, implantação, manutenção e gestão de 173 sistemas de dessalinização, das quais 20 serão unidades produtivas, no âmbito do Programa, beneficiando aproximadamente 60 mil pessoas de 173 comunidades rurais, em 50 municípios. A implantação dos sistemas de dessalini- zação depende diretamente da realização de 510 diagnósticos, em 510 comunidades rurais, nos 50 Para o período de 2015 a 2017, está prevista a implantação de 667 sistemas, o que beneficiará cerca de 26.680 famílias. O ano de 2015 fechou com 24 sistemas instalados e a meta, para que seja atingida a previsão total do período, é de executar 643 sistemas entre maio/2016 e abril/2017. Em 2016, até março, já foram concluídos 14 sistemas simplificados de abastecimento de 125 ATIVIDADE ECONÔMICA 126 Relatório de Gestão Social - 2016.1 água, nos seguintes municípios: Saloá, Tacaratu, experiências e lançamento das informações (cadas- Moreilândia, Sertânia, Bodocó, São José do Egito, tro do beneficiário e cisternas) no sistema oficial do Surubim e Petrolina. O Instituto Agronômico de MDS. Para essa atividade, um novo aditivo de prazo Pernambuco (IPA) estima que 1.410 famílias foram foi concedido ficando a sua conclusão prevista para beneficiadas com esses SSAA entregues. Outros 16 o mês de dezembro, ao fim da vigência do convê- estão em execução, nos municípios de Lajedo, Ou- nio e após a implantação dos kits caráter produtivo, ricuri, Petrolina, Iguaraci, Tuparetama, Vertentes, cuja licitação ainda está em fase inicial. Estima-se Brejão e Salgadinho. que sejam realizados, nesse período, 17.144 atendi- PROGRAMA SEGUNDA ÁGUA – Implantação da infraestrutura hídrica voltada para a pro- mentos entre prestações de serviços de assistência técnica, cadastramento e capacitação das famílias. dução de alimentos e geração de renda Nessa meta, é trabalhada a disponibiliza- ção de água para produção agrícola, no domínio do Programa Segunda Água, através de infraestrutura PROGRAMA SEGUNDA ÁGUA – Implantação da infraestrutura hídrica voltada para a produção de alimentos e geração de renda – CONTRATAÇÃO DIRETA hídrica e tecnologias sociais de acesso à água para produção de alimentos para autoconsumo. zação de água para produção agrícola (Programa As atividades são executadas por meio de convênio celebrado com o Ministério de Desenvolvimento Social (MDS) e compreendem o fornecimento de kits cisternas, o fornecimento de kits de caráter produtivo, o fornecimento de kits de outras tecnologias sociais e a assistência técnica para capacitação para implantação de todas essas tecnologias de acesso à água. A meta global de execução do convênio é o fornecimento e implantação de 15.500 kits cisterna, 15.644 kits de caráter produtivo e 1.864 kits de outras tecnologias sociais. Foram distribuídos, até 2014, um total de 15.451 kits cisternas, havendo um saldo de entrega de 49 kits. Os kits cisterna são referentes a cisternas Essa meta também se refere à disponibili- Segunda Água) por meio da promoção de infraestrutura hídrica e do desenvolvimento de tecnologias sociais de acesso à água voltada para a produção de alimentos, através de iniciativas de capacitação, avaliação, assistência técnica, construção de cisterna calçadão, e de cisterna calçadão c/abrigos, armazenagem de grãos e forragem, construção de cisterna telhadão e barreiros lonados, e construção de tanques de pedra, contribuindo com a preservação, o acesso, o gerenciamento e a valorização da água. A meta global do convênio é de 9.395 cis- ternas construídas. O ano de 2015 encerrou com a construção de 2.622 cisternas. Em 2016, no 1º trimestre, já foram implantadas 751 cisternas. calçadão, construídas a partir de placas pré-molda- OUTRAS AÇÕES das com argamassa de cimento e reforçadas com arame galvanizado. Cada cisterna calçadão tem capacidade para armazenamento de 52 mil litros de ca rural água. Ações estratégicas para segurança hídri- O serviço de assistência técnica engloba a capacitação de pedreiros, gerenciamento dos recursos hídricos e manejo de sistema simplificado de produção de alimentos, bem como o acompanhamento técnico na autoconstrução, intercâmbio de Em 2015, o Instituto Agronômico de Per- nambuco (IPA) foi responsável pela supervisão e fiscalização de diversas obras de engenharia da Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária (SARA). Entre alguns exemplos, temos a recuperação e ampliação de pequenas barragens para acumulo de ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 água e a implantação de sistemas de abastecimento a população residente nos municípios afetados pela de água em comunidades rurais, que não possuem estiagem. O monitoramento dessa meta acompa- acesso ao recurso através de poços ou fontes pere- nha a execução de convênios firmados com o Mi- nes de água, nos municípios localizados no Semiá- nistério do Desenvolvimento Social (MDS), em 2012 rido de Pernambuco. e 2013, dentro do Programa Cisternas, cujo objetivo Em ações de execução direta do IPA foram contabilizadas a realização de 146,9 quilômetros de é promover o acesso à água para consumo humano na zona rural. melhoramento e alargamento de estradas vicinais. A iniciativa beneficiou os municípios de Primave- construção de cisternas (tecnologias sociais), atra- ra, Joaquim Nabuco, Palmares e Água Preta, todos vés de chamadas públicas, para entidades sem fins localizados na Zona da Mata Sul, facilitando o es- lucrativos devidamente cadastradas junto ao MDS. coamento da safra sucroalcooleira e a circulação de Essa nova sistemática, bastante simplificada, con- veículos. Além disso, o IPA, em parceria com Con- feriu mais agilidade ao processo, superando diver- sórcios Intermunicipais dos sertões do Pajeú, Ara- sos gargalos verificados nos convênios anteriores ripe, Itaparica, Moxotó e Agreste Meridional, via- para construção de cisternas. bilizou a perfuração de 505 poços artesianos com vazões de até 6.000 l/h d’água. Em 2013, foi sancionada lei possibilitando a A meta global de implantação, somados os dois convênios, é de 44.068 cisternas. Em 2015, fo- Para 2016 está previsto o retorno dos tra- ram executadas um total de 7.234 cisternas, consi- balhos de limpeza, desassoreamento de peque- derando ainda os dois convênios. Até o 1º trimestre nos açudes e barreiros, além de dar continuidade do ano corrente, já foram implantadas 3.265 cister- e incrementar ações de perfuração e instalação de nas. poços artesianos. Além disso, a SARA assumirá a gestão para implantação de 42 Sistemas de Abastecimento de Água, nos municípios situados no en- APOIO ÀS AÇÕES DE CONVIVÊNCIA COM O SEMIÁRIDO AMPLIAÇÃO DO ACESSO À ÁGUA PARA FA- torno dos canais da transposição do Rio São Francisco, em Pernambuco. Ao todo serão beneficiadas MÍLIAS DO MEIO RURAL 108 comunidades com essa ação, que contempla 11,5 mil pessoas de áreas rurais. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - ENFOQUE TERRITORIAL E TRANSVERSALIDADE DO MEIO AMBIENTE PRORURAL AÇÃO DE SANEAMENTO RURAL Ampliação do acesso à água para famí- Perfuração e instalação de poços artesianos no Semiárido Com o intuito de amenizar as consequên- cias da seca, o Governo do Estado realiza a perfuração e a instalação de poços artesianos no semiárido, aumentando, assim, a oferta de água paras as famílias afetadas pela estiagem. Durante o ano de 2015, 120 poços foram lias do meio rural, através de implantação de cis- instalados no estado pelo Instituto Agronômico de ternas Pernambuco (IPA): 43 em Exu, 48 em Bodocó, 10 No horizonte dessa ação são disponibiliza- das, também pelo Programa Primeira Água, cisternas 1ª água (de água para consumo humano) para em Itapetim, 01 em Carnaubeira da Penha, 03 em Custódia, 04 em Tuparetama, 03 em São José do Egito e 08 em Brejinho. Para 2016, até o momento, o orçamento previsto para essa ação é de R$ 2,4 127 ATIVIDADE ECONÔMICA 128 Relatório de Gestão Social - 2016.1 milhões, o que permite a perfuração de cerca de 20 cia dos articuladores para assegurar a prestação poços por mês. dos serviços de ATER às famílias cadastradas no FORTALECIMENTO DA SEGURANÇA NUTRICIONAL NO CAMPO IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA LEITE DE TODOS Mãe Coruja. Esse trabalho de extensão rural é uma iniciativa estratégica que funciona como ponte entre as políticas públicas e os agricultores familiares, garantindo a segurança alimentar e nutricional das famílias. Distribuição de leite, através do Programa Acompanhamento de silagem no Sertão Leite de Todos do Araripe No intuito de reduzir as deficiências nutri- Em março desse ano, técnicos do Instituto cionais das populações carentes, com prioridade Agronômico de Pernambuco (IPA) acompanharam, para crianças (que estejam com vacinas em dia e em Ouricuri, a execução da silagem na comunidade que tenham entre seis meses e seis anos de idade da Fazenda Cruz, que conta com assistência do Pro- completos), gestantes (que estejam fazendo o pré- grama de Alimentação Mundial (PAM). O silo, feito natal) e nutrizes (mães que estejam amamentando), à base de forragem de milho, beneficiou mais de 30 é promovida a distribuição diária e gratuita, pelo famílias da localidade. A caprinovinocultura cons- Programa Leite de Todos, de um litro de leite fluido titui a principal atividade dessas famílias de agri- pasteurizado por família, beneficiando ainda o mer- cultores, que necessitam armazenar alimento para cado produtor. garantir a sobrevivência dos animais, nos períodos de estiagem. A fim de viabilizar o armazenamento No momento, está em fase de replaneja- mento o volume de leite a ser distribuído neste ano por necessidade de alteração do plano de trabalho, tendo em vista a redução do repasse do Ministério do Desenvolvimento para 2016. A previsão é distribuir o volume de 25 mil litros de leite por dia. No acumulado para o 1º trimestre do ano, foram distri- de alimento de forma coletiva e organizada, o IPA contemplou a comunidade, há oito anos, com uma ensiladeira. Dessa forma, as famílias puderam planejar a alimentação do rebanho, permitindo ofertar animais bem nutridos ao mercado e, consequentemente, elevando a renda e a qualidade de vida. buídos 5,29 milhões de litros de leite. GESTÃO DA DEFESA CIVIL DO ESTADO OUTRAS AÇÕES Planejamento do IPA para o Mãe Coruja RESPOSTA E RESTABELECIMENTO DA NORMALIDADE DO CENÁRIO DE DESASTRES 2016 Implantação de sistemática de monitora- Na 1ª quinzena do novo ano, a equipe de mento de carro-pipa Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) do Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) realizou sistemática de monitoramento e distribuição de a primeira reunião de planejamento do Programa água por carro-pipa nos municípios do estado aten- Mãe Coruja 2016. O encontro foi na sede do Insti- didos pelo Instituto Agronômico de Pernambuco tuto e contou com a participação de 12 extensionis- (IPA). tas, que articulam o Programa no Estado. Ainda na ocasião foi apresentado um instrumento de acompanhamento do Programa e reforçada a importân- A medida se refere à implantação de uma Em 2015, foi definido que a CODECIPE implantaria essa sistemática de monitoramento e distribuição de água por carro-pipa nos municípios ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 das 12 Regionais que estão sob a responsabilidade deu início a um processo de parceria com o Cen- do IPA. O processo de implantação foi dividido em tro de Desenvolvimento Agroecológico Sabiá, com duas etapas de forma sequencial por regional, ten- o objetivo de promover ações de agroecologia, de do sido a 1ª Etapa (RD do Sertão do São Francisco) convivência com o semiárido, além de criar, em realizada com recurso do IPA, no valor de R$ 2 mi- Pernambuco, uma Rede de Assistência Técnica e lhões. Nessa RD, atualmente, são utilizados 80 car- Extensão Rural (ATER) e o Plano Estadual de Agro- ros-pipa para atendimento dos 6 municípios: Afrâ- ecologia. Na ocasião, também foram destacados o nio, Dormentes, Lagoa Grande, Orocó, Petrolina e Banco de Sementes Crioulas do Agreste e a Criação Santa Maria da Boa Vista. de Abelhas Nativas como ações de preservação de A realização da 2ª Etapa, com custo estima- do em R$ 2,8 milhões, prevista para 2016, beneficiará os 10 municípios da região do Sertão do Araripe: recursos genéticos, vegetais e animais, dentro da agroecologia, que fortalecem as práticas integradas de extensão e pesquisa. Araripina, Bodocó, Exu, Granito, Ipubi, Moreilândia, Ouricuri, Santa Cruz, Santa Filomena e Trindade. tudos, Sistematização e Metodologia em Agroeco- PROGRAMA DE MELHORIA DA CONVIVÊNCIA COM O SEMIÁRIDO Atualmente, o IPA possui o Grupo de Es- logia (GEMA). Dentre as ações que o Instituto desenvolve podemos citar unidades demonstrativas de fruticultura, de hortaliças e o fortalecimento de IMPLANTAÇÃO DE PLANOS TERRITORIAIS feiras agroecológicas. Já o Centro de Desenvolvi- E MUNICIPAIS NO SEMIÁRIDO PERNAMBUCANO mento Agroecológico Sabiá atende três mil famílias Implantação de planos territoriais das re- de agricultores familiares no Estado, promovendo des produtivas da agricultura familiar Prevê a execução de projetos voltados para o fortalecimento das redes produtivas da bovinocul- ações complementares às ações do IPA. APOIO À MELHORIA DA PRODUÇÃO ANIMAL tura leiteira, caprinovinocultura, apicultura e meliponicultura, em função da relevância econômica e social dessas redes. Os planos territoriais abrangerão 32 municípios na cadeia de bovinocultura, 64 na cadeia de caprinovinocultura e 54 municípios na AMPLIAÇÃO DA ASSISTÊNCIA À PECUÁRIA Acompanhamento do controle sanitário de aftosa cadeia de apicultura. Nos últimos quatro meses, foi finalizado um projeto da rede de bovinocultura e es- para manutenção do reconhecimento de Pernam- tão sendo executados outros 14 projetos nas 3 redes buco como área livre com vacinação contra febre supracitadas. Há também 15 projetos em execução aftosa. O convênio assinado em 2015 (SICONV nº em redes de menor porte, como a rede de grãos, de 817466/2015) corresponde ao recurso de duas me- horticultura agroecológica e de piscicultura. tas prioritárias: Acompanhamento do Controle Sa- OUTRAS AÇÕES Parcerias em agroecologia e convivência com o semiárido Essa meta corresponde à execução de ações nitário da Aftosa e Implantação do Plano de Controle das Moscas das Frutas no Vale do são Francisco. Em 2016, o rebanho do Estado está estima- do em 1.918.817 animais, sendo a meta de cada Durante reunião, ocorrida em janeiro desse campanha de vacinação uma cobertura de 90% do ano, o Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) rebanho. Para esse ano, será realizado o controle 129 ATIVIDADE ECONÔMICA 130 Relatório de Gestão Social - 2016.1 do trânsito de animais susceptíveis à febre aftosa são populacional do inseto por administração de em eventos agropecuários, atingindo uma média de produto químico e também controle biológico, como 500 mil animais/ano. É prevista, também, a emis- o uso da Técnica do Inseto Estéril (TIE). O monito- são de 600 mil Guias de Trânsito Animal (GTA) e de ramento ocorre em 2.300 propriedades, numa área fiscalização do trânsito de 5 mil veículos com ani- de aproximadamente 13 hectares, em pomares de mais em barreiras sanitárias. No período de janeiro manga, uva, goiaba e acerola. a abril foram inspecionados, pela ADAGRO, 57.449 veículos transportando animais, vegetais e produtos agropecuários e foram emitidas 161.994 GTAs. Além disso, nos três primeiros meses do ano, foram realizados 4.424 georreferenciamentos em propriedades rurais cadastradas na ADAGRO. OUTRAS AÇÕES Capacitação em Caprinovinocultura no Sertão Central mil para aquisição dos defensivos agrícolas. No mês de abril foi adjudicado o processo referente ao pregão eletrônico para contratação do serviço de monitoramento, em áreas descontínuas, no total de 13.000 ha, visando o controle das moscas-das-frutas nos perímetros irrigados de Bebedouro, Nilo Coelho e Maria Tereza, em Petrolina, e Lagoa Grande no submédio São Francisco. No 1º trimestre do ano foram fiscalizadas 179 propriedades rurais. O Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) realizou, no mês de março, o Curso de Caprinovinocultura para 20 criadores da comunidade do REGULARIZAÇÃO e Ovinos, Melhoramento Genético do Rebanho, Manejo e Conservação de Forragens, Principais REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAÇÃO DA MALHA FUNDIÁRIA DO ESTADO nicípio. Ao todo, foram 24 horas/aula, abrangendo os seguintes tópicos: Principais Raças de Caprinos E FUNDIÁRIA Sítio Barreiros, em São José do Belmonte. O curso foi ministrado pelos técnicos do IPA do próprio mu- Para 2016, está previsto o custo de R$ 283,5 Promoção da regularização fundiária, prioritariamente para assentamentos e comunidades indígenas e quilombolas Doenças de Caprinos e Ovinos, Manejo Sanitário de Caprino e Ovino, Práticas de Vacinação, Vermi- um programa destinado às áreas rurais devolutas fugação, Praticas de Conservação de Forragens e de domínio estadual e consiste numa ação social Praticas de Castração. que garante segurança jurídica aos agricultores fa- PROMOÇÃO E EXECUÇÃO DA DEFESA E DA INSPEÇÃO E FISCALIZAÇÃO ANIMAL E VEGETAL miliares e o acesso às demais políticas públicas do governo, entre elas o crédito rural e a assistência técnica. O programa compreende, portanto, ações voltadas para a regularização de áreas rurais, com INSPEÇÃO, FISCALIZAÇÃO E DEFESA SANITÁRIA VEGETAL Implantação do plano de controle das moscas das frutas no vale do São Francisco A promoção da Regularização Fundiária é A ação busca reduzir os níveis populacio- nais das moscas-das-frutas, no Vale do São Francisco, em propriedades exportadoras de pequeno porte, por meio de medidas que envolvem a supres- os devidos registros cartoriais, de modo a reconhecer e transmitir a propriedade das terras aos produtores que nelas se encontram. Essas ações incluem: cadastro, georreferenciamento e titulação. O cadastro dos imóveis rurais é feito por meio do levantamento de informações relativas às propriedades, tais como: dados pessoais do produtor, de sua família, condições da propriedade em ATIVIDADE ECONÔMICA Relatório de Gestão Social - 2016.1 termos de posse e uso, situação econômica e de ex- CRIAÇÃO, IMPLANTAÇÃO DE INFRAES- ploração do imóvel. O georreferenciamento consiste TRUTURA E DESENVOLVIMENTO DOS ASSEN- na medição precisa e atualizada das propriedades por meio da utilização de aparelhos GPS geodésico TAMENTOS RURAIS Reordenamento agrário para assenta- via satélite. Com isso, é possível reduzir as disparidades existentes entre a área declarada na escritura mentos e comunidades indígenas e quilombolas e a situação real do imóvel. Por fim, os imóveis pas- síveis de regularização poderão nesta etapa receber os assentamentos estaduais, através de ações que o título de domínio. Para isso, é preciso comprovar vão da emissão dos títulos de posse ao reconheci- (por meio de documentos) que mora na terra, vive mento junto ao INCRA. Em 2015, foram emitidos dela e pratica a agricultura familiar. 1.507 títulos de Concessão de Direito Real de Uso (CDRU). Em 2016, até março, 45 títulos de CDRU No total acumulado, até o final de 2015, fo- ram emitidos 5.295 títulos de posse. O Instituto de Terras e Reforma Agrária de Pernambuco (ITERPE) foram emitidos no assentamento Galileia, no município de Vitória de Santo Antão. planeja emitir 10.200 novos Títulos de Acesso à Terra, em 2016, distribuídos nas três metas prioritárias acompanhadas: Com essa medida pretende-se regularizar OFERTA DE CRÉDITO PARA AGRICULTORES FAMILIARES NOS ASSENTAMENTOS RURAIS - 7.500 títulos de domínio, na meta prioritária Pro- Contratação de crédito fundiário moção da Regularização Fundiária, Prioritariamente para Assentamentos e Comunidades Indígenas e Quilombolas; na Política de Crédito Fundiário dentro do Progra- - 2.500 títulos de concessão de direito real de uso, na meta prioritária Reordenamento Agrário para Assentamentos e Comunidades Indígenas e Quilombolas; O Governo do Estado atua como executor ma Nacional de Crédito Fundiário (PNCF), desenvolvido pelo Ministério de Desenvolvimento Agrário (MDA). O Programa oferece condições para que os trabalhadores rurais sem terra ou com pouca terra possam comprar um imóvel rural por meio de finan- - 200 títulos de propriedade por aquisição de terra, ciamento. Em 2015, o resultado alcançado foi a con- na meta prioritária Contratação de Crédito Fundiá- tratação de 4 propostas, beneficiando 69 famílias. rio. Para 2016, até o início de março (quando ocorreu a No primeiro quadrimestre, foram atendidos nessa atividade os municípios de: Ouricuri, Araripina, Bodocó, Trindade e Ipubi, na região do Araripe; Garanhuns, Saloá e Bom Conselho, na região do Agreste Meridional; e Carnaíba e Triunfo, na região do Pajeú. O recurso utilizado compõe parte do orçamento de custeio do ITERPE e se destina à locação de carros, diárias de técnicos e combustível. Em março, foram registrados 90 títulos em Araripina e 160 em Ouricuri. APOIO À ESTRUTURAÇÃO DE ASSENTAMENTOS RURAIS paralisação do Programa pelo MDA), foi liberado o montante de R$ 1,3 milhões. 131 132 MERCADO DE TRABALHO Relatório de Gestão Social - 2016.1 Relatório de Gestão Social - 2016.1 MERCADO DE TRABALHO 133 MERCADO DE TRABALHO 134 Relatório de Gestão Social - 2016.1 DIAGNÓSTICO Quadro Resumo do Indicador Leitura dos indicadores Emprego Formal RAIS/CAGED Indicador: O indicador reflete o saldo ajustado* entre as admissões e os desligamentos no mercado de trabalho pernambucano, sob o regime celetista. O saldo de empregos em Pernambuco, após * incluindo os dados de declarações recebidas fora do prazo pico em 2010, apresentou um triênio de refreamento, porém ainda com bons saldos positivos. Com a Periodicidade: MENSAL, com defasagem de aproximadamente 25 dias. crise política e econômica visível a partir do último trimestre de 2014, o estado começou a sofrer suces- Fonte: Ministério do Trabalho e Previdência Social (MTPS) - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED). sivos saldos negativos. Pernambuco encerrou o ano de 2015 com uma perda de 88.752 postos de trabalho celetistas. Os setores mais fortemente afetados foram Serviços, Construção Civil e Indústria de Transformação. Apenas a Agropecuária apresentou saldo positivo. É válido ressaltar que não somente Pernambuco Em termos geográficos, os desligamentos estiveram enfrenta um momento difícil na empregabilidade. mais fortemente concentrados na Região Metropoli- A grave crise vem afetando fortemente a economia tana do Recife. em praticamente todos os estados. No total ajusta- Em 2016, somente no primeiro trimestre, o estado do, em 2015, o Brasil registrou uma perda de 1,5 já acumula um saldo de -40.676 postos de trabalho, milhões postos de trabalho (saldo decorrente de o que representa quase metade da queda registrada 17.796.439 admissões e 19.342.952 desligamentos) em todo o ano anterior, comprovando o forte reflexo e os dados ajustados disponíveis de 2016 apontam da crise que o país enfrenta. um saldo negativo de 319.150 para o 1º trimestre. Saldo de empregos celetistas - Pernambuco (Série ajustada) 150.000 121.792 100.000 64.958 55.329 60.745 67.602 50.000 25.565 24.456 15.492 16.423 35.068 - 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* -9.566 -40.676 -50.000 -100.000 Fonte: Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED) - MTPS. *Para 2016, dados de JAN a MAR. -88.752 MERCADO DE TRABALHO Relatório de Gestão Social - 2016.1 ESTRATÉGIA Eixos de Atuação - 2016 mental e que possuam baixa renda. As primeiras turmas foram iniciadas em março, com a oferta de 76 vagas gratuitas, nos municípios de Serrita, Ibimirim e Abreu e Lima. A partir de maio estão pre- 12 135 QUALIFICAÇÃO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL FORTALECIMENTO DO SISTEMA PÚBLICO DE EM137 12 PREGO - AGÊNCIAS DO TRABALHO vistas mais 200 vagas para cursos de vidraceiros, voltadas para a demanda das empresas do segmento vidreiro já instaladas. Públicos Vulneráveis: O programa Novos QUALIFICAÇÃO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL Talentos – Públicos Vulneráveis tem por objetivo Desenvolvimento de ações territoriais, setoriais e especiais de qualificação profissional do, inseridos em Grupos de Vulnerabilidade Social, Novos Talentos qualificar públicos específicos do Governo do Estacomo Pessoas com Deficiência (PCD), Juventude, Idosos, Usuários de Drogas, Egressos do Sistema O programa Novos Talentos é uma ação Prisional, Patronato, LGTB, Políticas Públicas de do Governo do Estado de Pernambuco em parceria Gênero, com fins de inserção social e produtiva, su- com o Sistema S (SENAI, SENAC e SEST/SENAT) perando as situações decorrentes de suas fragilida- desde 2011, contemplando, em cada ano, mais de des. 70 municípios em todo o estado. Este programa tem como objetivo oferecer vagas em cursos gratuitos de formação profissional para jovens e adultos. O Público alvo do programa são jovens e adultos maiores de 18 anos, inseridos em grupos de vulnerabilidade. Inicialmente está confirmada a De acordo com a demanda e público a serem realização de 03 turmas para o público do Governo atendidos, o Programa Novos Talentos foi segmen- Presente no Município de Petrolina e mais 1 turma tado em três categorias: Arranjos Produtivos Locais; do curso de hortaliças na Colônia Penal Feminina Públicos Vulneráveis; Novos Empreendimentos. de Buíque. Arranjos Produtivos Locais: O programa Novos Empreendimentos: O programa Novos Talentos – Arranjos Produtivos Locais tem Novos Talentos – Novos Empreendimentos tem por por objetivo qualificar mão de obra necessária a objetivo qualificar mão de obra necessária a aten- atender aos arranjos produtivos locais, com vistas der os empreendimentos e investimentos econômi- a desenvolver atividades econômicas, que ocorrem cos instalados ou em processo de instalação, que em todas as regiões de desenvolvimento do Esta- ocorrem em todas as regiões de desenvolvimento do, com foco nos seguintes APLs: de Tecnologia da do Estado, fomentando a capacidade produtiva e o Informação e Comunicação do Recife, do Gesso da desenvolvimento social da população local. Região do Araripe, de Leite e Derivados do Agreste, de Vitivinicultura, de Confecções do Agreste, de Ovinocaprinocultura, do Audiovisual de Recife, de Fruticultura Irrigada do São Francisco, de Saúde do Recife, de Apicultura no Araripe, de Turismo e de Floricultura. O público alvo do programa são trabalhadores maiores de 18 anos, que tenham concluído o ensino fundamental, além de serem de baixa renda. No mês de março, foram oferecidas 150 vagas gratuitas de cursos de qualificação destinados ao atendimento das demandas de mão do obra para a O público alvo são trabalhadores maiores instalação do Shopping Reserva Camará. E estão de 18 anos, que tenham concluído o ensino funda- previstas de mais 06 turmas para o município de 135 MERCADO DE TRABALHO 136 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Itapissuma, com foco nas novas demandas do mu- No IDEIA estes profissionais recebem ca- nicípio, com cursos de Eletricista de Automóveis, pacitação profissional técnica e orientação empre- Operador de Processos Químicos e Ajustador Me- sarial para a gestão e execução de seus serviços, cânico. obtendo desde o conhecimento para o acesso ao crédito e serviços financeiros até o apoio efetivamente na comercialização de seus produtos e ser- Projeto Ideia viços. O projeto funciona, desta forma, como uma O Projeto de Incentivo ao Desenvolvimento oportunidade na formação empreendedora destes do Empreendedor Individual e Autônomo – Projeto profissionais, para que atuem de forma mais estru- IDEIA é uma iniciativa da SEMPETQ em parceria turada e competitiva. Os empreendedores que par- com o SEBRAE e com apoio do SENAI e SENAC, ticipam do projeto passam a integrar um Banco de que busca fomentar o empreendedorismo e gerar Profissionais que têm contratações intermediadas e oportunidades para os trabalhadores autônomos, avalizadas pela Agência do Empreendedor Individu- microempreendedores individuais e empreendedo- al e Autônomo. res informais, bem como, para o público com experiência comprovada em determinada área de atuação e que deseja se formalizar e empreender. Já foram abertas, no primeiro quadrimestre, 20 vagas para curso de panificação, no município de Serrita e com carga horária de 100 horas-aula, SENAC Cidade Curso Vagas Carga Horária Recife Diarista 20 40h Goiana Camareira 20 60h SENAI Cidade Curso Vagas Carga Horária Recife Instalador de sistema de segurança + Noções básicas de eletricidade e rede de informática 20 120h Recife Instalador e manutenção de sistema fotowoltaico (energia solar) 20 60h Recife Lancheteria 40 (em 2 turmas) 60h Recife Práticas de congelamento de alimentos 20 40h Pesqueira Manutenção de refrigeradores, freezers e bebedouros convencionais 20 60h Pesqueira Modelagem (com foco em calça e bermuda tactel) 40 (em 2 turmas) 60h Goiana Culinária Regional 20 40h Toritama Manutenção de máquina de costura 20 40h Vitória de Santo Antão Corte e costura – Costura em malha 20 128h Vitória de Santo Antão Boas Práticas para Projetos Elétricos Predial + NR10 20 100h Nazaré da Mata Designer de bordado de gola de caboclo de lança 20 40h Buenos Aires Patch Aplique 20 40h Relatório de Gestão Social - 2016.1 40 vagas de cursos específicos para o polo vidreiro, no município de Jaboatão dos Guararapes, com carga horária de 32 horas-aula. E em Recife foram 60 vagas para os cursos de Pedreiro, Encanador e Pintor de Parede, destinados aos trabalhadores autônomos. As aulas serão ministradas pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai). Até o final do ano serão oferecidas mais 300 vagas gratuitas através do SENAC e SENAI, a grade dos próximos cursos já foi planejada, conforme quadro. MERCADO DE TRABALHO Qualificação para emreendimentos econômicos solidários Ainda no primeiro quadrimestre teve inicio o Programa de Formação Continuada do Projeto Integra, promovido pela Secretaria da Micro e Pequena Empresa, Trabalho e Qualificação (Sempetq), através da Secretaria Nacional de Economia Solidária (Senaes), no Centro de Artesanato de Lagoa de Itaenga, na Mata Norte. Foi realizado, no mês de março um evento que reuniu empreendimentos dos municípios de Carpina, Chã de Alegria, Feira Nova, Outras medidas Convênio de cooperação técnica para cadeia do vidro Foi firmado, no primeiro quadrimestre, um Convênio de Cooperação Técnica entre o Governo de Pernambuco, através da Secretaria da Micro e Pequena Empresa, Trabalho e Qualificação (Sempetq) e empresas que integram o chamado Polo Vidreiro, a Vivix Vidros Planos e A.L. Indústria, para ofertar cursos gratuitos para o segmento. A iniciativa vai beneficiar, nos próximos dois anos, 400 trabalhadores a serem inscritos através do programa Novos Gloria do Goitá, Lagoa do Carro, Lagoa de Itaenga, Paudalho e Tracunhaém, para apresentação do curso de formação e distribuição do material didático. A expectativa é qualificar mais de 240 beneficiários do programa através da oferta de módulos de formação básica em gestão, além de capacitações específicas em artesanato, agricultura familiar e agroecologia. O programa ainda pretende atender 135 beneficiários do bairro de Santo Amaro, no Recife, através dos módulos de Formação Básica em Gestão e de Capacitação Específica em Artesanato e Alimentação. Talentos. Ao todo, serão formadas vinte turmas, sendo quatro no município de Itapissuma e 16 em Jaboatão dos Guararapes, ambos na Região Metropolitana do Recife (RMR). As aulas serão realizadas pelo Serviço Nacional da Indústria (Senai). FORTALECIMENTO DO SISTEMA PÚBLICO DE EMPREGO – AGÊNCIAS DO TRABALHO Intermediação da mão de obra Além da oferta de cursos, o convênio tam- Acompanhamento do desempenho das agências do trabalho bém visa criar um centro de referência para vidra- Com o intuito de aprimorar os canais de re- ceiros no estado de Pernambuco, com a montagem lacionamento entre as empresas e os trabalhadores, de laboratório para cursos de capacitação e contra- o Governo realiza o acompanhamento de desempe- tação de especialistas no setor. Ao todo, serão in- nho das 29 agências do trabalho de Pernambuco. vestidos R$ 180 mil, sendo R$ 120 mil dos cofres O monitoramento visa acompanhar o número total estaduais. A iniciativa, voltada para trabalhadores e de atendimentos e o número de atendidos nos prin- micro e pequenos empreendedores, vai aprimorar a cipais serviços prestados por agências, sobretudo prestação de serviços do setor, que carece de profis- no que se refere à Intermediação de Mão de Obra sionais com experiência profissional na área, para (IMO). A meta de desempenho a ser alcançada é atender à crescente demanda do mercado. o número de colocados por número de vagas oferecidas. Ou seja, o trabalhador que se cadastrou e 137 MERCADO DE TRABALHO 138 foi empregado através das vagas oferecidas pelas Agências do Trabalho. Dentre os serviços disponíveis nas agências, destacam-se como mais procurados: emissão de carteira de identidade, orientação profissional e serviços ao empregador. No final de 2015 foi celebrado o novo Acordo de Cooperação Técnica para emissão da CTPS Informatizada. A SEMPETQ concluiu a implantação dos equipamentos e treinamento da equipe para o atendimento da população na emissão da CTPS Informatizada em suas 29 unidades. Até março, a SRTE/PE (MTPS) autorizou 11 das 29 unidades da rede da Agência do Trabalho a operarem o sistema de emissão de CTPS Informatizada. Na nova sistemática da CTPS Informatizada, a rede de atendimento da Agência do Trabalho apenas realizará os serviços de atendimento ao trabalhador (coleta e verificação dos dados pessoais, biometria e fotografia) e de entrega final do documento confeccionado ao trabalhador. A efetiva emissão, ou seja, a fabricação, confecção do documento compete, privativamente, compete à SRTE/ PE. De acordo com os últimos dados, referentes ao período de janeiro a março, foram realizados 180.624 atendimentos pelas agências do trabalho, oferecidas 4.595 vagas e 2.558 trabalhadores foram colocados no mercado. O termo “colocado” corresponde ao trabalhador que se cadastrou e foi empregado através das vagas oferecidas pelas Agências do Trabalho. Salientando que o número de colocados que a Secretaria consegue contabilizar e incluir em suas análises é um pouco menor do que o número real, uma vez que muitas empresas não dão o retorno tempestivo dos empregados contratados através de encaminhamentos realizados pela Agência. Foram ainda realizadas, no mesmo período, 11.682 emissões de CTPS Digital e 50.338 requisições de Seguro Desemprego. Relatório de Gestão Social - 2016.1 INVESTIMENTOS 140 Relatório de Gestão Social - 2016.1 DIAGNÓSTICO Leitura dos indicadores ESTADO DE PERNAMBUCO COMPOSIÇÃO DOS INVESTIMENTOS EM 2016 - 1 º QUADRIMESTRE Investimentos e Inversões Financeiras do Poder Executivo Estadual COMPOSIÇÃO DOS INVESTIMENTOS VALORES EM R$ MILHÕES Total Geral Água e Saneamento Habitabilidade Des. Econômico Educação, Saúde e Segurança Demais Áreas Estradas Agricultura Mobilidade Por investimento público entende-se o somatório dos valores liquidados nos grupos de natureza da despesa investimento e inversões financeiras, correspondendo aos códigos 04 e 05, respectivamente. No primeiro quadrimestre de 2016, os investimentos e inversões financeiras realizadas pelo Poder Executivo foram na ordem de R$ 338,17 Milhões. Estes valores foram destinados principalmente para as áreas de Água e Saneamento, Habitabilidade, Desenvolvimento Econômico, ESTADO DE PERNAMBUCO INVESTIMENTO 2015 X 2016 - 1º QUADRIMESTRE V ALORES EM R$ MILHÕES Educação, Saúde e Segurança. 338,17 304,26 O cenário econômico do Brasil não tem sido favorável, afetando o volume de investimentos desde o ano de 2015. Apesar da crise o montante investido no primeiro quadrimestre de 2016 foi superior ao registrado para o mesmo período de 2015. 2015 1º Quad PERNAMBUCO 2016 1º Quad 15.866 INVESTIMENTOS TOTAIS 2006 2007 2008 2009 2010 3.793 4.700 3.883 3.491 2011 2012 2013 2014 354 2005 1.511 1.013 2004 1.865 1.769 870 2003 1.132 952 4.189 1.355 3.111 9.563 3.550 De 2003 a 2016. Valores em R$ milhões de abr/2016 2015 2016 Para 2016 valor de Jan a Abr INVESTIMENTOS Relatório de Gestão Social - 2016.1 Desde 2003 já foram investidos R$ 31.484 141 Mesmo com as ações de contingenciamen- milhões no Estado de Pernambuco, sendo o período to, o Estado garantiu em 2015 o investimento dos li- de 2011 a 2014 o mais representativo, a partir de mites previstos na Constituição Federal. Em educa- 2015 o volume investido passa é reduzido devido ao ção, foram gastos 26,6%, quando o limite é de 25%, cenário de crise econômica do País. Até o primeiro e 16,2% na saúde, sendo a obrigação de 12%. quadrimestre de 2016 já foram investidos R$ 354 milhões. Para 2016, o Governo do Estado publicou o Decreto nº 42.601/2016 no dia 27 de janeiro, que Em resposta ao cenário de crise, desde o institui o Plano de Monitoramento de Gastos (PMG). ano passado o Governo vem empreendendo esfor- A ação prevê diversas medidas de controle do gas- ços para melhorar a qualidade dos gastos públicos, to público por meio de uma atuação direta com os o que ajuda na capacidade de investimento do Es- gestores do Estado, a fim de identificar, propor e tado. Em fevereiro de 2015, através do decreto Nº implementar ações de monitoramento. O princi- 41.466, foi instituído o Plano de Contingenciamen- pal objetivo é acompanhar as despesas, mantendo to de Gastos (PCG), que teve como objetivo realizar uma assídua orientação aos agentes públicos para ações de melhoria na execução do gasto. Esse plano o equilíbrio das contas, a manutenção dos serviços foi realizado em parceria com os gestores públicos, e das políticas públicas, ressaltando a importância que proporcionaram a identificação, a proposição, de não elevar as despesas. Como efeito desses es- a implementação e a divulgação de medidas para a forços as despesas correntes vêm caindo desde o economia para o Estado. Em um ano o foi possível ano passado. uma economia total de R$ 974 milhões aos cofres do Estado. PERNAMBUCO OUTRAS DESPESAS CORRENTES 1º QUADRIMESTRE-2008 a 2016 Valores em R$ milhões de Abr/2016 1.463 1.571 2.437 1.979 2.000 2012 2013 2.402 2.137 1.680 1.023 2008 2009 2010 2011 2014 2015 2016 INVESTIMENTOS 142 Relatório de Gestão Social - 2016.1 Investimentos em saúde, educação e segurança Investimentos em Saúde Analisando-se os investimentos e inversões financeiras em Saúde, verifica-se que até o primeiNo primeiro quadrimestre de 2016 foram in- ro quadrimestre de 2016 foi registrado um volume vestidos mais de R$ 40 milhões em saúde, educa- de R$ 7,96 milhões. Apesar da redução dos inves- ção e segurança. timentos devido ao atual cenário econômico, em 2015 foram investidos 16,2% do total de investimento do Estado na saúde, sendo a obrigação legal INVESTIMENTOS EM SAÚDE Valores em R$ Milhões. 2003 a 2016 corrigidos pelo IGP-DI Abr/16 232,86 261,78 de 12%. Ou seja, na saúde foi gasto 4,2% acima do piso exigido no País. E em 2016 os esforços para atingir o limite estão sendo realizados, para que se possa dar continuidade às ações que visam expandir e melhorar a infraestrutura de atendimento em saúde. 97,85 72,01 Investimentos em Educação 7,96 Média 2003-06 Média 2007-10 Média 2011-14 2015 2016 No primeiro quadrimestre de 2016, foram investidos R$ 31,05 milhões em educação. Mesmo INVESTIMENTOS EM EDUCAÇÃO Valores em R$ Milhões. 2003 a 2016 corrigidos pelo IGP-DI Abr/2016 314,28 com redução de investimentos nos últimos dois anos, o Estado de Pernambuco vem garantindo o limite constitucional. Esse investimento se transformará em novas escolas, especialmente em escolas 198,52 técnicas. Além de reestruturação e adequação de 153,53 unidades já existentes, com a construção de quadras e reforma do ambiente escolar. 53,50 31,05 Média 2003-06 Média 2007-10 Média 2011-14 2015 Investimentos em Segurança Pública 2016 INVESTIMENTOS EM SEGURANÇA Valores em R$ Milhões. 2003 a 2016 corrigidos pelo IGP-DI Abr/16 111,08 No primeiro quadrimestre de 2016, a área de segurança pública registrou um investimento de R$ 1,72 milhão. Essa área costuma ter a maior parte dos seus gastos concentrados no custeio, o que 94,11 garante o funcionamento das delegacias, a presença dos policiais nas ruas, a manutenção da frota de 30,70 veículos, entre tantas outras coisas. A parcela des28,17 tinada ao investimento da segurança, no modelo da 1,72 Média 2003- Média 2007- Média 201106 10 14 2015 2016 administração pública brasileira, não costuma ser muito grande, principalmente se comparada à saúde e educação. INVESTIMENTOS Relatório de Gestão Social - 2016.1 INVESTIMENTOS EM ÁGUA E SANEAMEN- ESTRATÉGIA Eixos de Atuação - 2016 TO neamento vem crescendo desde 2007. No primeiro 143 INVESTIMENTOS EM RODOVIAS 143 INVESTIMENTOS EM ÁGUA E SANEAMENTO que representa um crescimento 23% em relação ao 144 GESTÃO DAS RECEITAS mesmo período do ano anterior. Esse crescimento quadrimestre foram investidos R$ 112,56 milhões, se justifica pela necessidade de obras para ameni- INVESTIMENTOS EM RODOVIAS O volume de investimentos em água e sa- zar os efeitos da seca para a população do semiári- Desde 2007, Pernambuco vem ampliando e do, para evitar catástrofes pelas cheias e ao mesmo requalificando sua estrutura rodoviária. Hoje, 100% tempo garantir mais água para o abastecimento e dos municípios do Estado contam com acesso pa- desenvolvimento regional, além de obras de sane- vimentado. Esse esforço demandou investimentos amento para garantir melhor qualidade de vida à significativos para a área de infraestrutura viária. população. No primeiro quadrimestre de 2016 foram investidos cerca de R$ 22,84 milhões, que buscam melhorar a infraestrutura logística, e consequentemente elevar ESTADO DE PERNAMBUCO INVESTIMENTO EM ÁGUA E SANEAMENTO 2015 X 2016 - 1º QUADRIMESTRE V ALORES EM R$ MILHÕES 112,56 a competitividade do Estado, tornando-o mais atrativo para a implantação de novos empreendimentos estruturadores. Assim, esse investimento viabiliza, 91,16 dentre outras ações, a continuidade de ações de reestruturação e expansão da malha viária do Estado. INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA RODOVIÁRIA Valores em R$ Milhões. 2003 a 2016 corrigidos pelo IGP-DI Abr/16 2015 1º Quad 2016 1º Quad 573,37 358,60 229,91 189,26 22,84 Média 2003-06 Média 2007-10 Média 2011-14 2015 2016 143 INVESTIMENTOS 144 GESTÃO DAS RECEITAS Aumento da recuperação da dívida ativa Empenhado em aumentar as receitas, o que se reflete em um maior volume disponível para os investimentos, o Governo do Estado empreende Relatório de Gestão Social - 2016.1 esforços, com o estabelecimento de metas e monitoramento contínuo sobre a arrecadação da dívida ativa. Para o primeiro quadrimestre de 2016, a meta estipulada foi de um acumulado de R$ 24 milhões, tendo sido alcançada ao fechar o mês de abril com R$ 30 milhões arrecadados.