Análise Gerencial da Operação Trimestral (MDA311205)
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Análise Gerencial da Operação Trimestral (MDA311205)
4º Trimestre 2005 Análise Gerencial da Operação Índice Sumário Executivo Análise do Resultado Consolidado - Margem Financeira - Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa - Receitas de Prestação de Serviços - Despesas não Decorrentes de Juros - Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Demonstrações Contábeis Pro Forma por Segmento Demonstrações Contábeis Pro Forma por Sub-segmento Itaubanco - Banking Cartões de Crédito - Correntistas Seguros, Previdência e Capitalização Gestão de Fundos e Carteiras Administradas Itaú BBA Itaucred Gestão de Risco Balanço por Moedas Negócios no Exterior Estrutura Acionária Desempenho no Mercado de Ações Parecer dos Auditores Demonstrações Contábeis Completas 03 13 15 16 18 19 21 24 26 28 29 30 34 35 36 40 44 45 48 49 50 51 Destacamos que os dados pro forma relativos a períodos anteriores apresentados neste relatório foram recalculados devido à mudança dos critérios de alocação de provisão para créditos de liquidação duvidosa excedente. Neste trimestre, aprimoramos o cálculo do retorno sobre o patrimônio líquido ( ROE ) e introduzimos o conceito de Retorno Anualizado sobre o Patrimônio Líquido Médio, onde o saldo final do patrimônio líquido foi substituído por seu saldo médio. O saldo médio trimestral é obtido pela média aritmética entre o saldo do último dia do trimestre atual e do trimestre anterior. O saldo médio acumulado no ano é obtido pela média aritmética dos saldos do último dia dos últimos cinco trimestres ( (Dez + Mar + Jun + Set + Dez) / 5 ) As tabelas deste relatório apresentam os números em milhões. No entanto, as variações e totalizações foram calculadas utilizando números em unidades. Expectativas futuras decorrentes da leitura desta análise devem considerar os riscos e incertezas que envolvem quaisquer atividades e que estão fora do controle das empresas do conglomerado (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária). Sumário Executivo Highlights - Critérios Gerenciais R$ Milhões (exceto onde indicado) Lucro Líquido da Controladora Margem Financeira Gerencial (1) Receita de Serviços Lucro Líquido Consolidado por Ação (2) Número de Ações em Circulação - em Milhares (2) Valor Patrimonial por Ação (2) Dividendos / JCP (3) ( R$ Milhões ) Dividendos / JCP (3) por Ação (2) Market Capitalization (4) ( R$ Milhões ) Market Capitalization (4) ( US$ Milhões ) Retorno sobre o Patrimônio Líquido Médio - Anualizado Retorno sobre o Ativo Médio - Anualizado Índice de Solvabilidade Taxa Anualizada da Margem Financeira Índice de Cobertura PDD / Nonperforming Loans Índice de Eficiência Ativos Totais Operações de Crédito Fianças, Avais e Garantias Títulos e Valores Mobiliários + Dep. Interfinanceiros Depósitos Totais Patrimônio Líquido da Controladora Recursos Administrados Número de Funcionários do Conglomerado (5) Número de Clientes Ativos ( Milhões ) Número de Produtos por Cliente Número de Agências ( Unidades ) Número de PAB's ( Unidades ) Número de Caixas Eletrônicos ( Unidades ) 1.425 3.650 2.121 1.352 3.331 1.971 1.030 3.396 1.799 5.251 13.272 7.738 3.776 10.634 6.166 1,29 1.104.009 14,09 534 0,48 62.156 26.554 1,21 1.114.004 13,67 621 0,56 59.321 26.695 0,91 1.132.711 12,33 514 0,45 45.195 17.027 4,76 1.104.009 14,09 1.852 1,68 62.156 26.554 3,33 1.132.711 12,33 1.372 1,21 45.195 17.027 42,5% 3,9% 17,0% 14,3% 192% 50,1% 40,8% 3,8% 17,6% 13,5% 200% 50,5% 33,6% 3,1% 20,6% 11,0% 220% 48,0% 35,3% 3,7% 17,0% 13,6% 192% 50,3% 29,2% 3,0% 20,6% 12,6% 220% 53,9% 151.241 144.671 130.339 60.636 55.573 47.407 7.121 67.756 6.044 61.616 5.868 53.275 42.905 40.444 37.900 50.520 44.488 42.030 15.560 15.229 13.971 120.287 51.036 12,5 5,1 2.391 783 22.023 112.337 49.546 12,2 5,1 2.305 776 21.552 99.753 45.316 11,8 5,0 2.282 791 21.150 (1) Definida na página 4. (2) Em Out/05 foi realizado desdobramento das ações. Os valores de períodos anteriores foram adequados para melhor comparabilidade. (3) JCP - Juros sobre o Capital Próprio. Valor bruto. (4) Calculado com base na cotação de fechamento da ação preferencial. (5) Inclui 100% da FIC - Financeira Itaú CBD e não inclui o Credicard, que em 31/12/05 possuía 448 funcionários. Principais market shares em Dez/05 Asset Management Financiamento de Veículos Recolhimento de CPMF Cartões de Crédito Depósitos (*) Prêmios de Seguros Previdência Privada 14,4% 19,0% 14,2% 22,2% 7,7% 12,7% 10,4% (*) Referente a Setembro/2005. Fontes: Bacen, Susep, Anbid, Abel, Receita Federal e Abecs. Obs: Prêmios de Seguros não incluem seguro saúde. 3 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstração de Resultado Gerencial Adotamos uma estratégia de gestão do risco cambial do capital investido no exterior que tem como objetivo não permitir impactos no resultado decorrentes de variação cambial. Para alcançarmos esta finalidade, o risco cambial é neutralizado e os investimentos são remunerados em reais (R$) por meio da utilização de instrumentos financeiros derivativos. Nossa estratégia de hedge considera ainda todos os efeitos fiscais incidentes: quer os relativos à não tributação/ dedutibilidade da variação cambial em momentos de apreciação ou depreciação, respectivamente, do real frente às moedas estrangeira, quer os efeitos fiscais decorrentes dos instrumentos financeiros derivativos utilizados. Nos períodos em que a variação da paridade entre o real e as demais moedas estrangeiras é expressiva, verifica-se significativo impacto em diversas linhas das demonstrações contábeis, com especial destaque para as receitas e despesas financeiras. Em função disso, a partir do segundo trimestre de 2005, passamos a divulgar no Relatório de Análise Gerencial da Operação a Demonstração de Resultado Gerencial, que destaca o impacto da variação cambial sobre os investimentos de capital no exterior e os efeitos decorrentes do hedge desta posição. A Demonstração de Resultado Gerencial é obtida a partir de uma série de reclassificações realizadas sobre a demonstração do resultado contábil, sendo que a margem financeira gerencial incorpora dois ajustes em relação à margem financeira contábil: (i) a totalidade dos efeitos da variação cambial dos investimentos no exterior, a qual está distribuída em várias linhas na demonstração do resultado contábil; (ii) e os efeitos fiscais do hedge desses investimentos, os quais estão considerados nas linhas de despesas tributárias (PIS e COFINS) e de imposto de renda e contribuição social sobre o lucro líquido na demonstração do resultado contábil. Além disso, a margem financeira gerencial foi subdividida, passando a apresentar a margem financeira gerencial das operações bancárias, associada às atividades comerciais de clientes, a margem financeira gerencial da tesouraria, onde, a cada operação, está alocado o seu custo de oportunidade, e a margem financeira gerencial da administração do risco cambial dos investimentos no exterior, a qual corresponde fundamentalmente à remuneração pela taxa do CDI do capital aplicado nesses investimentos. A seguir, apresentamos um quadro com a apuração da margem financeira gerencial da administração do risco cambial dos investimentos no exterior. Destacamos, por fim, que o real desvalorizou-se 5,3% em relação ao dólar durante o quarto trimestre de 2005, sendo que a cotação do dólar atingiu R$ 2,3407 ao final de dezembro de 2005 ante R$ 2,2222 no encerramento do trimestre anterior. Lembramos ainda que durante o trimestre anterior verificouse tendência oposta, quando o real valorizou-se em 5,5% frente ao dólar (a cotação alcançou R$ 2,2222 em setembro de 2005 ante 2,3504 em junho). R$ Milhões 4º Trimestre/05 Saldo Inicial Investimentos de Capital no Exterior (A) Variação Cambial de Investimentos de Capital no Exterior (B) Efeito Administração de Risco Cambial de Investimentos no Exterior (C) = (D) + (E) 5.637 Posição Ativa em DI (D) Posição Passiva em Moeda Estrangeira (E) Margem Financeira Gerencial da Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior (F) = (B) - (C) 5.637 (8.957) Resultado Bruto Efeito Fiscal 265 Resultado Líquido 265 (158) 59 (100) 262 (421) (97) 156 165 (265) 106 59 165 R$ Milhões 3º Trimestre/05 4 Saldo Inicial Investimentos de Capital no Exterior (A) Variação Cambial de Investimentos de Capital no Exterior (B) Efeito Administração de Risco Cambial de Investimentos no Exterior (C) = (D) + (E) 5.549 Posição Ativa em DI (D) Posição Passiva em Moeda Estrangeira (E) Margem Financeira Gerencial da Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior (F) = (B) - (C) 5.549 (8.818) Análise Gerencial da Operação Resultado Bruto Efeito Fiscal (304) Resultado Líquido (304) 766 (284) 482 283 483 (105) (179) 178 304 462 (284) 178 Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstração de Resultado Gerencial Demonstração do Resultado R$ Milhões Banco Itaú Holding 4º Trimestre/05 Ajustes Gerenciais Variação Cambial dos Efeito Fiscal do Hedge dos Investimentos no Investimentos no Exterior Exterior Contábil Gerencial Margem Financeira Gerencial • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais 3.611 3.351 134 (19) - 59 - 3.650 3.351 134 125 (19) 59 165 Resultado com Créditos de Liquidação Duvidosa Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo (974) (1.220) 246 3 3 - - (971) (1.217) 246 Resultado Bruto da Intermediação Financeira 2.637 (17) 59 2.679 Outras Receitas / (Despesas) Operacionais Receitas de Prestação de Serviços Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Resultado de Participações em Coligadas Outras Receitas Operacionais (696) 2.121 218 (2.912) (435) 55 256 (12) (0) 3 (18) 3 (7) (7) - (715) 2.121 218 (2.909) (442) 38 260 Resultado Operacional 1.941 (28) 51 1.964 10 (0) - 10 1.951 (339) (144) (43) (28) 2 26 51 (51) - 1.974 (388) (144) (17) 1.425 - - 1.425 Resultado Não Operacional Resultado antes da Tributação e Participações Imposto de Renda e Contribuição Social Resultado Extraordinário Participações no Lucro Participações Minoritárias nas Subsidiárias Lucro Líquido Conciliação com a Margem Finan. Gerencial de Adm. de Risco Cambial do Invest. no Exterior (quadro da página anterior); R$ 125 milhões - R$ 19 milhões = R$ 106 milhões. R$ Milhões Banco Itaú Holding 3º Trimestre/05 Ajustes Gerenciais Variação Cambial dos Efeito Fiscal do Hedge Investimentos no dos Investimentos no Exterior Exterior Contábil Gerencial Margem Financeira Gerencial • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais 3.579 3.104 48 35 - (284) - 3.331 3.104 48 427 35 (284) 178 Resultado com Créditos de Liquidação Duvidosa Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo (779) (1.070) 291 (4) (4) - - (784) (1.074) 291 Resultado Bruto da Intermediação Financeira 2.800 31 (284) 2.547 Outras Receitas / (Despesas) Operacionais Receitas de Prestação de Serviços Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Resultado de Participações em Coligadas Outras Receitas Operacionais (819) 1.971 183 (2.595) (408) (15) 44 21 (11) 32 1 36 36 - (763) 1.971 183 (2.606) (372) 17 45 Resultado Operacional 1.981 52 (248) 1.784 4 1 1.985 (541) (112) 20 52 (4) (48) (248) 248 - 1.789 (297) (112) (28) 1.352 - - 1.352 Resultado Não Operacional Resultado antes da Tributação e Participações Imposto de Renda e Contribuição Social Resultado Extraordinário Participações no Lucro Participações Minoritárias nas Subsidiárias Lucro Líquido - 5 Conciliação com a Margem Finan. Gerencial de Adm. de Risco Cambial do Invest. no Exterior (quadro da página anterior); R$ 427 milhões + R$ 35 milhões = R$ 462 milhões. 5 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Sumário Executivo Quarto Trimestre de 2005 Lucro Líquido e Retorno Anualizado sobre o Patrimônio Médio 949 876 854 920 1.030 1.141 1.333 1.352 1.425 41,1 40,8 42,5 32,6 32,0 33,6 31,1 33,6 36,0 4ºt.03 1ºt.04 2ºt.04 3ºt.04 4ºt.04 1ºt.05 2ºt.05 3ºt.05 4ºt.05 Lucro Líquido (R$ Milhões) ROE (% a.a.) Operações de Crédito (*) dez/05 10,6 jun/05 10,4 mar/05 11,7 dez/04 11,6 jun/04 12,8 13,7 mar/04 12,1 dez/03 12,2 Carteira de Empréstimos R$ Milhões 67,8 57,1 52,0 48,2 set/05 9,6 set/04 R$ Bilhões Alcançamos um lucro líquido consolidado de R$ 1.425 milhões no quarto trimestre de 2005, o que corresponde a um acréscimo de 5,4% em relação ao resultado do trimestre anterior. O saldo do patrimônio líquido, desconsiderando a parcela dos acionistas minoritários, atingiu R$ 15.560 milhões no encerramento do ano de 2005. O retorno anualizado sobre o patrimônio líquido médio (ROE) atingiu a expressiva taxa de 42,5% a.a. no trimestre. Mais uma vez, a ampliação da carteira de crédito, juntamente com a mudança de seu mix, contribuiu decisivamente para que a nossa performance trimestral superasse o resultado do período anterior. A crescente contribuição das operações de crédito está refletida no aumento observado da margem financeira gerencial das operações bancárias e das receitas de serviços associadas à concessão de crédito, líquidas do risco de crédito e das despesas tributárias de PIS e COFINS, a qual somou R$ 3.240 milhões no período, com aumento de 9,5% em relação ao trimestre anterior. 61,6 58,6 45,3 41,7 38,3 35,0 57,0 53,3 Pessoas Físicas (A) Cartão de Crédito Crédito Pessoal Veículos Micro, Pequenas e Médias Empresas (B) 51,1 Empréstimos Direcionados (C) 48,7 28.691 25.593 18.272 12,1% 57,0% 7.216 10.320 11.155 5.926 10.211 9.456 5.150 6.926 6.196 21,8% 1,1% 18,0% 40,1% 49,0% 80,1% 12.784 11.494 9.718 11,2% 31,6% 4.541 4.278 4.523 6,2% 0,4% 21.740 20.251 20.763 7,4% 4,7% 44,8 32,7 32,3 44,5 Moeda Estrangeira (*) Inclui avais e fianças Grandes Empresas Moeda Nacional No quarto trimestre de 2005, as nossas operações de empréstimo e financiamento, incluindo avais e fianças, atingiram R$ 67.756 milhões, o que equivale a um crescimento de 10,0% no período. O aumento do volume das operações de crédito decorre basicamente de uma série de ações específicas, notadamente no segmento de crédito ao consumidor e veículos, aliada a um incremento significativo da demanda por crédito por parte dos clientes pessoa física. A carteira voltada a estes clientes cresceu 12,1% no trimestre, atingindo o saldo de R$ 28.691 milhões. Os destaques foram as operações de financiamento de veículos e leasing, com acréscimo de R$ 1.699 milhões no período, e as operações de cartão de crédito, com aumento de R$ 1.290 milhões no trimestre. A carteira de crédito de clientes pessoa jurídica aumentou 8,8%, alcançando R$ 34.524 milhões. As operações das micro, pequenas e médias empresas apresentaram crescimento de 11,2% em relação a setembro de 2005, somando R$ 12.784 milhões. Já as operações com grandes empresas totalizaram R$ 21.740 milhões, aumentando 7,4% no período. Por fim, os créditos direcionados registraram crescimento de R$ 263 milhões no trimestre, somando R$ 4.541 milhões. Margem Financeira Gerencial 3.396 152 401 2.986 146 235 2.844 2.605 4ºt.04 1ºt.05 Operações Bancárias 3.305 3.331 166 182 178 49 2.956 3.104 2ºt.05 3ºt.05 R$ Milhões 3.650 165 134 3.351 Nossa margem financeira gerencial atingiu R$ 3.650 milhões no quarto trimestre de 2005, crescendo R$ 320 milhões em relação ao trimestre anterior. O aumento do volume de crédito concedido e alterações na sua composição foram os principais fatores responsáveis pela variação de R$ 247 milhões na margem financeira das operações bancárias observada no trimestre. Em relação à margem financeira de tesouraria, observamos uma elevação de R$ 86 milhões no trimestre, em razão das estratégias adotadas nos mercados de renda fixa, câmbio e dívida soberana. A margem financeira da administração do risco cambial dos investimentos no exterior teve redução de R$ 13 milhões, associada à queda da taxa do CDI ocorrida entre os períodos. 4ºt.05 Tesouraria Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior 6 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Sumário Executivo Quarto Trimestre de 2005 Índice NPL(*) - Pessoa Física x Jurídica (%) 7,3 7,3 6,5 4,1 4,0 3,5 2,2 1,9 1,8 5,6 5,6 6,0 3,2 1,5 5,8 5,2 5,3 2,9 2,9 3,0 3,3 3,5 0,9 0,8 1,1 1,3 1,3 dez/03 mar/04 jun/04 set/04 dez/04 mar/05 jun/05 set/05 dez/05 Indice NPL - Pessoa Jurídica Indice NPL Indice NPL - Pessoa Física (*) Nonperforming Loans: Operações de Crédito vencidas há mais de 60 dias. Receita de Serviços R$ Milhões 4ºt.05 2.121 1.971 1.852 1.794 1.799 1.509 3ºt.05 2ºt.05 1ºt.05 4ºt.04 3ºt.04 Despesas não Decorrentes de Juros R$ Milhões 3ºt.04 4ºt.04 Orbitall 1ºt.05 2ºt.05 3ºt.05 Itaucred 4ºt.05 Demais negócios Índice de Eficiência (%) 4º t./05 3º t./05 2º t./05 1º t./05 4º t./04 50,1% 50,5% 50,8% 49,8% 48,0% O aumento do volume e a alteração do mix da carteira de empréstimos e financiamentos, com a aplicação de recursos em operações capazes de agregar maiores margens financeiras ao resultado, tem, como conseqüência natural, elevado o nosso nível de risco de crédito, exigindo maiores despesas com provisão para créditos de liquidação duvidosa. Além disso, temos reforçado o saldo da provisão excedente ao mínimo exigido pela autoridade bancária, o qual tem por objetivo permitir a absorção de eventuais aumentos do nível de inadimplência ocasionados por uma eventual reversão do ciclo econômico. Assim, no quarto trimestre de 2005, ampliamos em R$ 170 milhões o saldo da provisão excedente, o qual totalizou R$ 1.370 milhões no encerramento do exercício. A assunção de maiores riscos elevou em 0,2 ponto percentual o nosso índice de nonperfoming loans, que encerrou o trimestre atingindo a taxa de 3,5%. Este crescimento está em linha com a estratégia que definimos e que vem sendo aplicada consistentemente ao longo dos últimos trimestres. Nossas receitas de prestação de serviços somaram R$ 2.121 milhões no quarto trimestre de 2005, com aumento de R$ 150 milhões em relação ao trimestre anterior. Destacaram-se os aumentos associados às operações de crédito, tais como R$ 69 milhões com cartões de crédito, R$ 48 milhões com o financiamento de veículos, leasing, crediário. Além disso, impulsionadas pela elevação sazonal da atividade econômica e pela ênfase que o Itaú BBA vem dando à prestação de serviços, tivemos aumento com serviços de conta corrente, num total de R$ 24 milhões. No quarto trimestre de 2005, as despesas não decorrentes de juros atingiram R$ 2.909 milhões, o que corresponde a um aumento de R$ 303 milhões em relação ao trimestre anterior. A estruturação e a operação dos negócios associados às nossas recentes iniciativas estratégicas constituíram-se no principal elemento responsável pelo incremento das despesas do período. Além disso, o nosso crescimento orgânico vem alterando o patamar das despesas não decorrentes de juros. No entanto, mesmo considerando esta elevação das despesas, o índice de eficiência apresentou evolução positiva em relação ao trimestre anterior. Isto ocorreu por que mantivemos os esforços para obter ganhos de produtividade com a revisão de processos e a racionalização dos custos. Assim, a manutenção da política de forte atuação no controle dos custos foi determinante para que o índice de eficiência calculado a partir da demonstração do resultado gerencial atingisse 50,1% no quarto trimestre de 2005, correspondendo a uma melhora de 0,4 ponto percentual em relação à taxa obtida no trimestre anterior. (*) Os critérios de cálculo dos índices de eficiência estão detalhados na página 20. Lucro/(Prejuizo) não Realizado no Resultado R$ Milhões dez/05 set/05 jun/05 mar/05 dez/04 set/04 jun/04 mar/04 dez/03 7 1.934 2.066 2.106 2.263 2.371 2.871 2.667 2.915 2.677 Análise Gerencial da Operação O lucro/(prejuízo) não realizado no resultado totalizou R$ 1.934 milhões em 31 de dezembro de 2005, apresentando uma redução de R$ 132 milhões em relação ao trimestre anterior. Esta diminuição está basicamente vinculada à reversão de R$ 30 milhões de provisão adicional para títulos e valores mobiliários associada, por sua vez, à redução do risco de ocorrência de cenários de alta volatilidade, à alteração do valor de mercado das dívidas subordinadas e à queda no valor de mercado das operações de crédito, arrendamento mercantil e outros créditos. Além disso, reforçamos em R$ 170 milhões a provisão excedente ao mínimo requerido para fazer frente a créditos de liquidação duvidosa, como mencionado anteriormente. Lembramos que esta provisão excedente não é considerada na determinação do lucro/(prejuízo) não realizado. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Sumário Executivo Balanço Patrimonial Consolidado Disponibilidades Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Títulos e Valores Mobiliários e Instr. Financ. Derivativos Relações Interf. e Interdependências Operações de Crédito, Arrendamento e Outros Créditos (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Ativos Carteira de Câmbio Outros Investimentos Imobilizado de Uso Diferido R$ Milhões 2.085 22.877 33.128 13.707 60.636 (4.107) 20.042 6.514 13.528 2.053 23.176 30.830 12.006 55.573 (3.656) 21.892 8.471 13.421 1.930 19.747 29.176 10.878 47.407 (3.054) 21.135 9.159 11.976 32 (299) 2.299 1.701 5.063 (451) (1.851) (1.957) 107 154 3.130 3.953 2.829 13.229 (1.054) (1.094) (2.645) 1.552 749 1.854 272 727 1.850 220 920 1.965 234 22 3 51 (171) (111) 38 R$ Milhões Depósitos Depósitos à Vista Depósitos de Poupança Depósitos Interfinanceiros Depósitos a Prazo Captações no Mercado Aberto Recursos de Aceites e Emissão de Títulos Relações Interf. e Interdependências Obrigações por Empréstimos e Repasses Instrumentos Financeiros Derivativos Provisões Técnicas de Seg., Prev. e Capitalização Outras Obrigações Carteira de Câmbio Dívida Subordinada Diversos 50.520 12.689 19.783 646 17.402 22.031 4.961 1.043 9.156 2.436 14.640 29.701 6.634 4.584 18.482 44.488 10.274 18.564 938 14.712 20.433 4.753 3.030 8.590 1.884 13.486 31.673 8.831 4.449 18.393 42.030 11.156 19.197 647 11.029 16.098 3.431 1.078 10.518 1.173 11.023 29.775 9.405 4.765 15.605 6.032 2.416 1.219 (293) 2.690 1.598 208 (1.988) 566 552 1.154 (1.972) (2.197) 136 90 8.490 1.533 585 (2) 6.373 5.932 1.530 (35) (1.362) 1.263 3.616 (74) (2.771) (181) 2.878 Depósitos Fundos + Carteiras Administradas 50.520 120.287 44.488 112.337 42.030 99.753 6.032 7.950 8.490 20.533 Total de Depósitos + Fundos + Carteiras Adm. 170.807 156.825 141.783 13.982 29.023 8 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Sumário Executivo Demonstração do Resultado Consolidado R$ Milhões • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior - líquido de efeitos fiscais 3.351 134 3.104 49 12.017 599 9.231 844 247 86 2.786 (246) 165 178 656 559 (13) 96 Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo (1.217) 246 (1.074) 291 (3.729) 889 (1.589) 654 (143) (45) (2.139) 235 Receitas de Prestação de Serviços Resultado com Operações de Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Resultado de Participações em Coligadas Outras Receitas Operacionais 2.121 218 (2.909) (442) 38 260 1.971 183 (2.606) (372) 17 45 7.738 798 (10.459) (1.509) 169 487 6.166 781 (9.034) (1.114) 85 280 150 35 (303) (70) 21 215 1.572 17 (1.425) (396) 84 207 10 5 20 29 6 (9) 1.104.009 14,09 1,29 1.114.004 13,67 1,21 1.104.009 14,09 4,76 1.132.711 12,33 3,33 (9.995) 0,42 0,08 (28.701) 1,76 1,42 Resultado Não Operacional Número de Ações em Circulação - em milhares (1) Valor Patrimonial por Ação (R$) (1) Lucro Líquido por Ação (R$) (1) (1) Em Out./05 foi realizado desdobramento das ações. Os valores de períodos anteriores foram adequados para melhor comparabilidade. 9 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Sumário Executivo - Quarto Trimestre de 2005 Resultado por Segmento Itaubanco O resultado do segmento Itaubanco somou R$ 888 milhões no quarto trimestre de 2005, correspondendo a um aumento de 13,1% em relação ao trimestre anterior. A margem financeira gerencial atingiu R$ 2.135 milhões, o que equivale a um acréscimo de 0,5% sobre a margem financeira gerencial do terceiro trimestre. O crescimento das operações de crédito voltadas para o financiamento do consumo ampliou em R$ 88 milhões a margem financeira gerencial das operações bancárias. No entanto, este aumento foi compensado por uma redução de R$ 71 milhões do resultado de tesouraria, em razão, basicamente, do menor resultado com derivativos de juros operados no Brasil. Já a despesa associada ao risco de crédito (PDD) apresentou aumento de R$ 93 milhões no trimestre, decorrente, em parte, da ampliação de R$ 45 milhões do saldo da provisão excedente ao mínimo exigido pela autoridade bancária, bem como pelo crescimento da carteira de crédito e pela evolução das operações em atraso. No entanto, o acréscimo nas despesas foi parcialmente compensado por um aumento de R$ 79 milhões na recuperação de créditos baixados como prejuízo, em decorrência de campanha realizada durante o mês de dezembro. As receitas de prestação de serviços cresceram R$ 88 milhões no trimestre, em virtude do incremento no volume de operações de crédito e pelo aumento da base de clientes. As despesas não decorrentes de juros cresceram 6,4% no período, sofrendo o impacto do aumento sazonal do nível de atividade operacional que caracteriza os últimos meses do ano, bem como dos investimentos realizados na ampliação da rede de agências e caixas. Por fim, o item Outros apresenta o impacto positivo causado pelo reconhecimento da receita vinculada ao término do contrato de parceria firmado entre nós e a América Online Latin América Inc. (AOLA), no valor de R$ 120 milhões. Itaú BBA No quarto trimestre a margem financeira gerencial do segmento Itaú BBA montou em R$ 554 milhões, refletindo um incremento de 63,0% em relação ao trimestre anterior. A margem financeira com operações bancárias totalizou R$ 304 milhões, representando um incremento de 26,0% em relação trimestre anterior, em função do aumento do volume da carteira de crédito com manutenção dos níveis de spreads. Em relação às operações de tesouraria, o resultado de R$ 206 milhões no quarto trimestre reflete os resultados advindos das estratégias nos mercados nacionais de renda fixa e câmbio e no mercado internacional de dívida soberana. O resultado de créditos de liquidação duvidosa apresentou uma reversão de provisão de R$ 127 milhões no quarto trimestre em função basicamente de recuperação de créditos concedidos ao setor de telecomunicações. As receitas de prestação de serviços totalizaram R$ 108 milhões, representando um incremento de 8,5% em relação ao trimestre anterior, devido principalmente a maiores resultados com serviços de cash management e investment banking. As despesas não decorrentes de juros totalizaram R$ 234 milhões, representando um incremento de 66,9% em relação ao terceiro trimestre. Periodicamente, reavaliamos o perfil e o potencial dos clientes dos nossos segmentos. Como resultado desta reavaliação, realocamos os clientes para o segmento mais adequado e apuramos gerencialmente o resultado desta transferência entre os segmentos. No caso do segmento Itaú BBA, o efeito gerencial da realocação foi uma despesa não recorrente de R$ 74 milhões, classificada em despesas não decorrentes de juros, que justifica basicamente o acréscimo observado neste item em relação ao trimestre anterior. O lucro líquido pro forma do Itaú BBA montou a R$ 379 milhões no quarto trimestre, com incremento de 32,2% em relação ao trimestre anterior. Itaucred Em 2005, as operações de crédito para o financiamento e leasing de veículos somaram R$ 11.512 milhões, com aumento de 83,5% em relação a 2004. O nosso segmento Itaucred vem apresentando crescimento bem acima da média do mercado, em razão da utilização de todas as ferramentas comerciais provenientes das operações incorporadas em 2003 e 2004, aliadas à nossa própria tecnologia. Assim, a margem financeira gerencial cresceu R$ 97 milhões entre os trimestres, impulsionada pelo crescente volume das operações de crédito e pelo desenvolvimento de produtos capazes de gerar maiores margens financeiras. As estratégias de crédito fizeram com que o resultado de créditos de liquidação duvidosa atingisse R$ 308 milhões, crescendo 51,3% em relação ao trimestre anterior, sendo que no período tivemos a ampliação de R$ 106 milhões do saldo da provisão excedente para créditos de liquidação duvidosa. O incremento das operações de empréstimo e financiamento foi também o principal responsável pelo impacto positivo de R$ 54 milhões na receita de prestação de serviços. Já a expansão da rede de lojas e a crescente utilização de recursos operacionais fez com que as despesas não decorrentes de juros tivessem crescimento de R$ 58 milhões entre os trimestres. Por fim, o aumento do volume de operações resultou na ampliação das despesas tributárias de ISS, PIS e COFINS, sendo responsável em parte pela variação de R$ 30 milhões observada no item Outros. Corporação O resultado da Corporação decorre basicamente do resultado financeiro vinculado à aplicação do nosso excesso de capital, bem como da eventual ocorrência de itens extraordinários no resultado. Assim, o lucro líquido da corporação no quarto trimestre de 2005 atingiu R$ 66 milhões. 10 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Sumário Executivo Quarto Trimestre de 2005 As demonstrações contábeis pro forma dos nossos segmentos Itaubanco, Itaú BBA, Itaucred e Corporação, apresentadas abaixo, baseiam-se em informações gerenciais e refletem de maneira mais fiel o desempenho das nossas diversas unidades de negócio. Foram observadas as seguintes variações nas demonstrações do resultado dos segmentos entre o quarto e o terceiro trimestres de 2005: DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO PRO FORMA POR SEGMENTO R$ Milhões Margem Financeira Gerencial Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa Receitas de Prestação de Serviços Despesas não Decorrentes de Juros 1 Imposto de Renda e Contribuição Social Outros 2 2.135 (671) 1.741 (2.120) (281) 84 2.124 (657) 1.653 (1.992) (191) (152) 11 (14) 88 (128) (90) 236 2.487 (259) 1.627 (2.082) (425) (17) Margem Financeira Gerencial Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa Receitas de Prestação de Serviços Despesas não Decorrentes de Juros 1 Imposto de Renda e Contribuição Social Outros 2 554 127 108 (234) 340 77 100 (141) 214 50 8 (94) 379 27 84 (189) (119) (56) (50) (39) (69) (17) (70) 10 Margem Financeira Gerencial Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa Receitas de Prestação de Serviços Despesas não Decorrentes de Juros 1 Imposto de Renda e Contribuição Social Outros 2 732 (308) 276 (517) (23) (68) 635 (203) 221 (459) (36) (38) 97 (104) 54 (58) 13 (30) 338 (42) 89 (216) (39) (25) Margem Financeira Gerencial Receitas de Prestação de Serviços Despesas não Decorrentes de Juros 1 Imposto de Renda e Contribuição Social Resultado Extraordinário Outros 3 230 (4) (37) 34 (156) 232 (3) (14) (21) (34) (2) (1) (23) 55 (122) 193 (1) (5) (7) (794) (34) (1) Inclui as Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. (2) Inclui o Resultado com Operações de Seguros, Previdência e Capitalização, Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS, Outras Receitas Operacionais, Resultado não Operacional e Participações no Lucro. (3) Inclui Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa, Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS, Resultado de Participação em Coligadas, Outras Receitas Operacionais, Resultado não Operacional, Participações no Lucro e Participações Minoritárias nas Subsidiárias. 11 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Análise do Resultado Consolidado onsolidado An Resultado Consolidado Análise Consolid 12 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Juros e Câmbio O quarto trimestre de 2005 foi marcado pelo movimento de redução gradual da taxa básica de juros (Selic) pelo Banco Central. Desta forma, a taxa básica passou de 19,5% a.a., em setembro de 2005 para 18,0 % a.a. em 31 de dezembro de 2005. As atuações do Banco Central no mercado de moedas acabou por inverter a tendência de valorização do real frente ao dólar norte-americano, observada nos últimos trimestres. Assim, ao final do quarto trimestre, o dólar foi cotado a R$ 2,3407 , ao passo que em 30 de setembro de 2005, a cotação havia sido de R$ 2,2222 , o que corresponde a uma variação de 5,3% no trimestre. O risco país (EMBI) atingiu 305 pontos base no final do quarto trimestre, apresentando uma queda de 11,3% na comparação com o nível alcançado no trimestre anterior. Esta variação evidencia a significativa melhora havida na percepção de risco durante o trimestre. Índices Macroeconômicos Risco País (EMBI) CDI Dólar Dólar (Cotação em R$) IGPM Poupança (TR + 6% a.a.) 305 4,3% 5,3% 2,3407 1,0% 2,1% 344 4,7% -5,5% 2,2222 -1,5% 2,4% 383 4,0% -7,1% 2,6544 2,0% 2,0% 305 19,0% -11,8% 2,3407 1,2% 9,2% 383 16,2% -8,1% 2,6544 12,4% 8,1% O Resultado do Quarto Trimestre de 2005 Obtivemos um lucro líquido consolidado de R$ 1.425 milhões no quarto trimestre de 2005. Este resultado equivale a um aumento de 5,4% sobre o lucro líquido alcançado no trimestre anterior e corresponde a um retorno anualizado sobre o patrimônio líquido médio de 42,5%. É importante salientar que pelo décimo quarto trimestre consecutivo o retorno anualizado sobre o patrimônio líquido médio ficou acima da taxa de 30%. O saldo do patrimônio líquido, desconsiderando a parcela dos acionistas minoritários, totalizou R$ 15.560 milhões em 31 de dezembro de 2005, evoluindo 2,2% em relação ao trimestre anterior. O nosso saldo total de ativos somou R$ 151.241 milhões, crescendo 4,5% na comparação com o período anterior. O retorno sobre o total de ativos médio (ROA) atingiu o nível de 3,9% a. a. no último trimestre. O nosso índice de solvabilidade (Basiléia) alcançou a taxa de 17,0% em dezembro de 2005, apresentando uma redução de 0,6 ponto percentual em relação ao terceiro trimestre do ano. Esta queda está associada basicamente a variações do ativo ponderado - vinculadas por sua vez ao crescimento da carteira de crédito - bem como pela distribuição de Juros sobre o Capital Próprio e aquisição de ações próprias para tesouraria. No quarto trimestre de 2005, o avanço dos negócios vinculados ao financiamento do consumo, às operações com cartões de crédito e aos empréstimos às micro, pequenas e médias empresas continuou a causar grande 13 Análise Gerencial da Operação impacto no nosso desempenho, gerando uma importante contribuição para o resultado. No final do período, os ativos de crédito correspondiam a 40,1% do total de ativos da instituição ante uma participação de 38,4% no trimestre anterior, evidenciando a profunda alteração de mix de ativos pela qual o banco vem passando nos últimos trimestres. O saldo total da carteira de crédito, incluindo avais e fianças, teve um sólido crescimento de 10,0% no período, somando R$ 67.756 milhões em 31 de dezembro de 2005. Nossas operações voltadas para os clientes pessoa física mais uma vez destacaram-se com o incremento de 12,1% no saldo das operações, totalizando R$ 28.691 milhões. Impulsionado pelo incremento sazonal da atividade comercial, o qual caracteriza o último trimestre do ano, o saldo das operações de cartão de crédito cresceu 21,8% no trimestre, alcançando R$ 7.216 milhões. No entanto, coube à carteira de veículos apresentar o maior crescimento absoluto do período, atingindo R$ 11.155 milhões no final do trimestre, o que corresponde a um aumento de R$ 1.699 milhões em relação ao saldo do trimestre anterior. Por outro lado, a carteira de crédito pessoal atingiu R$ 10.320 milhões e sofreu o impacto da liquidação de operações (particularmente, nos empréstimo em conta corrente) associada principalmente ao recebimento do décimo-terceiro salário, juntamente com a adoção de uma maior seletividade na concessão de crédito, fazendo com que o seu aumento ficasse restrito a 1,1% em relação ao saldo do trimestre anteiror. O saldo de nossa carteira de clientes pessoa jurídica apresentou um aumento de 8,8% no trimestre, somando R$ 34.524 milhões. O volume de crédito concedido aos clientes micro, pequenas e médias empresas aumentou 11,2% no período, atingindo R$ 12.784 milhões. Da mesma forma, as operações de crédito das grandes empresas cresceram 7,4% no trimestre, totalizando R$ 21.740 milhões. Este aumento está em parte associado à variação cambial ocorrida no período. No entanto, neste trimestre as operações em moeda nacional das grandes empresas apresentaram um aumento significativo, atingindo R$ 13.820 milhões ante um saldo de R$ 13.070 milhões no trimestre anterior. Composição da Carteira de Crédito 100% 90% 80% 39,0% 37,6% 34,8% 32,9% 32,1% 7,6% 7,2% 6,9% 6,7% 8,5% 18,4% 19,0% 18,7% 18,9% 18,2% 29,9% 34,3% 36,4% 38,9% 41,5% 42,3% set-04 dez-04 mar-05 jun-05 set-05 dez-05 42,5% 70% 60% 50% 9,1% 40% 18,4% 30% 20% 10% 0% Pessoas Físicas Créditos Direcionados Micro / Pequenas e Médias Empresas Grandes Empresas Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado A forte expansão das operações de empréstimo e financiamento tem introduzido uma significativa alteração em nossas fontes de receita, gerando uma importante contribuição para a margem financeira e para as receitas de prestação de serviços. Os efeitos líquidos da estratégia de concessão de crédito podem ser observados no quadro abaixo, onde apresentamos o produto bancário ajustado, formado pela margem financeira gerencial das operações bancárias e pelas receitas de prestação de serviços geradas pelas operações de crédito e de cartões de crédito, líquidas das despesas tributárias de PIS e COFINS e do resultado de créditos de liquidação duvidosa ajustado. No quarto trimestre de 2005, o produto bancário ajustado atingiu R$ 3.240 milhões, crescendo R$ 280 milhões em relação ao trimestre anterior. A taxa obtida a partir da divisão do produto bancário ajustado pelo saldo médio da carteira de crédito foi de 23,1% a.a. no quarto trimestre, o que corresponde a uma sensível elevação em relação a taxa de 22,7% a.a. obtida no trimestre anterior. Contribuição da Mudança de Mix da Carteira de Crédito Margem Financeira Gerencial - Operações Bancárias (A) Receitas de Serviços com Operações de Crédito e Cartões de Crédito (B) Despesas Tributárias de PIS e COFINS (C) Ajuste 1 - Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa (E) Ajuste 2 - Revisão de Classificação - Operações com Garantia Real (F) Ajuste 3 - Provisão Excedente (G) Margem Financeira Gerencial - Operações Bancárias (A) (**) Receitas de Serviços com Operações de Crédito e Cartões de Crédito (B) Despesas Tributárias de PIS e COFINS (C) Ajuste 1 - Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa (E) Ajuste 2 - Revisão de Classificação - Operações com Garantia Real (F) Ajuste 3 - Provisão Excedente (G) R$ Milhões 3.351 888 (197) 3.104 770 (180) 2.956 732 (171) 2.607 684 (153) 12.017 3.074 (702) (971) 170 (784) 50 (491) (135) - (594) 150 (2.840) (135) 370 2.254 613 (133) 2.309 490 (130) 2.098 458 (119) 2.040 415 (114) 8.701 1.976 (496) (274) 0 (256) 0 (206) 0 - (199) 94 (935) 0 94 (*) Saldo médio da carteira de crédito líquida das operações nonperforming. (**) Margem Financeira Gerencial ajustada excluindo os ítens eventuais no valor de R$ 612 milhões ocorridos no 4º Trim./04. Os impactos decorrentes da nossa estratégia de direcionamento do crédito para produtos capazes de gerar maior margem financeira gerencial podem ser melhor entendidos quando refletimos sobre os dados apresentados nos gráficos abaixo, criados a partir de informações públicas do Banco Central do Brasil. O gráfico à esquerda apresenta a evolução histórica do spread médio e da inadimplência no mercado de crédito pessoal. A queda observada do nível de inadimplência e a redução do spread médio coincidem com a introdução, em larga escala, dos produtos de crédito consignado no mercado de crédito pessoal. Estes produtos oferecem baixo risco de inadimplência - porém, menores spreads – e têm apresentado uma significativa expansão no mercado, ganhando crescente relevância na carteira dos bancos. Já o gráfico à direita, apresenta um comparativo entre o nosso mix e o mix médio do mercado nos anos de 2004 e 2005. Podemos notar que o volume relativo de crédito consignado em nossa carteira vem crescendo, porém em menor proporção que a média do mercado. Isto ocorre em razão de nossa decisão estratégica de privilegiar os produtos com maiores spreads. Assim, desta significativa diferenciação de mix resulta uma maior capacidade de geração de receitas e, simultaneamente, um maior nível de provisionamento para fazer frente ao risco de crédito. Acreditamos, ainda, que a contribuição positiva desta estratégia para a formação do nosso resultado poderá ser ampliada em um cenário de taxas de juros decrescentes. Evolução do Spread Médio e Inadimplência do Mercado de Crédito Pessoal (*) Participação do Crédito com Consignação na Carteira de Crédito - Itaú x Mercado (*) 8,2% 8,4% 5,28% 7,1% 64,1% 63,5% 64,6% 5,8% 6,0% 52,8% 50,7% 3,51% 2,48% 1,31% 2004 dez/01 dez/02 Spread Médio dez/03 dez/04 dez/05 Inadimplência (acima de 90 dias) 2005 Itaú Mercado (*) Fonte: Banco Central. (*) Fonte: Banco Central. Inadimplência considerando operações vencidas há mais de 90 dias. 14 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Margem Financeira Gerencial No quarto trimestre de 2005, nossa margem financeira gerencial alcançou R$3.650 milhões, o que corresponde a uma elevação de 9,6% em relação à margem financeira gerencial do trimestre anterior. O significativo crescimento do volume da carteira de crédito, juntamente com a mudança do seu mix, continuou sendo o principal pilar da elevação da margem financeira gerencial, gerando um acréscimo de R$ 223 milhões na margem financeira dos empréstimos no período. Além disso, o ambiente macro-econômico favorável e a consequente redução do risco de maior volatilidade dos mercados financeiros levou à reversão de R$ 30 milhões do saldo da provisão adicional para cobrir riscos de oscilação presente e futura nas cotações dos títulos e valores mobiliários. Esses fatores contribuíram para que a margem financeira das operações bancárias apresentasse um aumento de R$ 247 milhões em relação ao período anterior, totalizando R$ 3.351 milhões no quarto trimestre de 2005. Da mesma forma, o desempenho de nossa tesouraria foi positivo no último trimestre do ano, elevando em R$ 86 milhões a margem financeira gerencial de tesouraria, a qual atingiu R$ 134 milhões. Contribuíram para este resultado as estratégias adotadas nos mercados nacionais de renda fixa local e câmbio, simultaneamente à posições assumidas no mercado internacional de dívida soberana. Por fim, a redução de R$ 13 milhões observada na margem financeira da administração do risco cambial dos investimentos no exterior - líquida de efeitos fiscais – foi decorrente da queda da taxa do CDI ocorrida no período. Em razão da conjunção dos fatores descritos acima, a taxa anualizada da margem financeira gerencial do quarto trimestre atingiu 14,3%, apresentando uma significativa evolução em relação à taxa de 13,5% obtida no trimestre anterior. Análise da Margem Financeira Gerencial • Média de (Disponibilidades + Aplicações Interf. de Liquidez + TVM(*) Captações no Mercado Aberto - Instrumentos Financeiros Derivativos) • Média de Relações Interfinanceiras e Interdependências • Média da Carteira de Câmbio Líquida • Média das Operações de Crédito (**) R$ Milhões 33.682 12.856 (240) 56.124 34.271 12.556 (284) 52.252 33.970 12.326 (217) 51.702 33.644 9.872 (194) 40.932 Obs: O saldo médio do trimestre é obtido pela média aritmética entre o saldo do último dia do trimestre atual e do trimestre anterior. O Saldo médio do acumulado no ano é obtido pela média aritmética dos saldos do último dia dos últimos cinco trimestres ( (Dez + Mar + Jun + Set + Dez) / 5 ). (*) Títulos e Valores Mobiliários. (**) Saldo médio da carteira de crédito líquida das operações nonperforming. 15 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa Análise do Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa R$ Milhões 4º Trim./05 PJ PF Total PF 3º Trim./05 PJ Total (Constituição)/Reversão Genérica (Constituição)/Reversão Específica (128) (777) (26) (115) (155) (892) (100) (722) (55) (148) (155) (870) Sub Total (Constituição)/Reversão (905) (141) (1.047) (822) (203) (1.024) Provisão Excedente (170) (50) (1.217) (1.074) Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo 246 291 Resultado de Créditos de Liquidação Duvidosa (971) (784) Despesa com Prov. para Créditos de Liquidação Duvidosa No quarto trimestre de 2005, a nossa despesa com provisões para créditos de liquidação duvidosa atingiu R$ 1.217 milhões, o que equivale a um aumento de 13,3% em relação às despesas do trimestre anterior. Deste total, R$ 170 milhões estão associados à constituição de provisões excedentes ao mínimo requerido pela autoridade supervisora da atividade bancária no Brasil. O reforço no saldo da provisão excedente tem por objetivo permitir a absorção de eventuais aumentos do nível de inadimplência ocasionados por uma reversão do ciclo econômico. Sua quantificação está baseada no histórico das carteiras de crédito em períodos de crise econômica e o aumento do saldo de provisão acompanha o crescimento da carteira. Desta forma, o saldo da provisão excedente para créditos de liquidação duvidosa totalizou R$ 1.370 milhões em 31 de dezembro de 2005, com aumento de 14,2% em relação a setembro. Desconsiderando o impacto associado à constituição de provisões excedentes, observa-se que a despesa vinculada à constituição de provisões genéricas e específicas teve variação de 2,2% entre os períodos, somando R$ 1.047 milhões no quarto trimestre. Non Performing Loans Total Non Performing Loans (a) PDD Carteira de Crédito (b) Índice NPL [ (a) / (b) ] x 100 A significativa expansão da carteira de financiamento do consumo e a evolução das operações em atraso ampliaram em 10,2% a despesa com a constituição de provisões para risco de crédito das operações com clientes pessoa física, a qual totalizou R$ 905 milhões. Este aumento foi parcialmente compensado por uma redução de 30,4% na despesa associada ao risco de crédito de clientes pessoa jurídica, que somou R$ 141 milhões no trimestre. A recuperação de créditos baixados como prejuízo totalizou R$ 246 milhões após um intenso esforço de cobrança que realizamos no mês de dezembro entre clientes do varejo, aproveitando a entrada dos recursos do 13° salário na economia. O nosso foco comercial em produtos de crédito com maiores margens - mas que agregam ao mesmo tempo maior risco de crédito - fez com que o índice de nonperforming loans apresentasse uma ligeira elevação no trimestre, atingindo 3,5% ante a taxa de 3,3% do período anterior. Índice de Cobertura (*) 220% 221% 203% 200% 192% 198% 202% 204% 210% R$ Milhões 2.137 (4.107) 60.636 3,5% 1.824 (3.656) 55.573 3,3% 1.593 (3.242) 52.348 3,0% (a) Operações de crédito vencidas há mais de 60 dias, e que não geram apropriação de receitas no regime de competência. (b) Não Inclui Avais e Fianças. 16 Análise Gerencial da Operação dez/03 mar/04 jun/04 set/04 dez/04 mar/05 jun/05 set/05 dez/05 (*) Saldo de PDD / Saldo de Nonperforming Loans Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Carteira Anormal (*) A folga da provisão para créditos de liquidação duvidosa em relação a todo o montante em atraso da carteira aumentou R$ 93 milhões no período, alcançando R$ 149 milhões. R$ Milhões Carteira Anormal PDD Total Folga 3.959 (4.107) 149 3.600 (3.656) 56 3.185 (3.242) 57 (*) Carteira Anormal é o total das operações com parcela vencida há mais de 15 dias. Movimentação da Carteira de Crédito R$ Milhões Novas Operações 9.581 14.984 24.565 8.227 14.433 22.660 Atualizações e Amortizações (1.255) (1.131) (2.386) (1.461) (1.931) (3.392) Liquidações (4.480) (11.867) (16.347) (3.501) (11.886) (15.387) (671) (98) (768) (575) (81) (656) Write-off Movimentação da Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ Milhões Novas Operações (628) (180) (808) (476) (322) (798) Transferências de Risco (719) (123) (842) (683) (61) (744) Atualizações e Amortizações (497) (99) (596) 26 14 41 Liquidações 939 260 1.199 311 166 477 Constituição de Provisão Excedente (170) (170) (170) (50) (50) (50) (1.074) Despesa Total (905) (142) (1.217) (822) (203) Write-off 671 98 768 575 81 656 Variação Cambial do Saldo de Provisão no Exterior - (3) (3) 4 4 17 Análise Gerencial da Operação - Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Receitas de Prestação de Serviços R$ Milhões Receita de Administração de Fundos Receita de Administração de Consórcios 415 16 430 15 (15) 0 Operações de Crédito Rendas de Garantias Prestadas 349 23 300 20 48 3 Rendas de Cobrança Tarifa Interbancária (Títulos, Cheques e Doc) Serviços de Arrecadações 107 51 62 103 51 63 4 1 (1) Serviços de Câmbio Rendas de Corretagem Rendas Consulta a Serasa Rendas de Serv. Custódia e Adm. de Carteiras Outros Serviços 6 44 66 19 49 7 34 47 19 62 (1) 10 19 0 (12) No quarto trimestre de 2005, as Receitas de Prestação de Serviços totalizaram R$ 2.121 milhões, o que representa um crescimento de R$ 150 milhões frente aos R$ 1.971 milhões do trimestre anterior. O índice de cobertura das Despesas de Pessoal pelas Receitas de Prestação de Serviços apresentou significativa melhora atingindo 202,3% no quarto trimestre de 2005 frente aos 185,8% do terceiro trimestre. Comparadas às Despesas não Decorrentes de Juros, as Receitas de Prestação de Serviços apresentaram um índice de cobertura de 72,7%, contra os 76,3% do trimestre anterior. O aumento das Receitas de Prestação de Serviços foi impulsionado pelas Operações de Crédito que apresentaram crescimento de 16,0%, totalizando R$ 349 milhões no quarto trimestre. Essa variação foi ocasionada pelo aumento do volume de financiamento de veículos, leasing e crediário. A redução de R$ 15 milhões nas Receitas de Administração de Fundos, detalhada na análise de segmentos, é decorrente da menor quantidade de dias úteis no quarto trimestre, que tem efeito sobre as taxas de administração. O crescimento de 14,7% nas receitas de Cartões de Crédito que totalizaram R$ 539 milhões no período, deve-se principalmente ao aquecimento da atividade econômica, característico do trimestre, e ao aumento da base de clientes e está discutido na análise de segmentos. O aumento de R$ 24 milhões nos Serviços de Conta Corrente é decorrente da maior utilização de serviços pelos clientes, relacionado ao aquecimento da atividade econômica, característico do final do ano, do reajuste de tarifas e da maior ênfase que o Banco Itaú BBA vem dando à prestação de serviços. Índice de Cobertura das Receitas de Prestação de Serviços sobre as Despesas Não Decorrentes de Juros(*) Quantidades de Clientes Ativos(*) e Contas Correntes Em Milhões 14,7 4ºt.03 1ºt.04 2ºt.04 3ºt.04 4ºt.04 1ºt.05 2ºt.05 3ºt.05 4ºt.05 (*) Calculado pela divisão das Receitas de Prestação de Serviços pelas Despesas de Pessoal e pelas Despesas Não Decorrentes de Juros (Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Outras Despesas Operacionais e Despesas Tributárias de CPMF e Outros). 18 Análise Gerencial da Operação Dez/03 Mar/04 Jun/04 Set/04 Dez/04 Mar/05 Jun/05 Set/05 14,7 Dez/05 (*) Conceitualmente, um cliente (representado por um CPF/CNPJ) é considerado como ativo quando, realiza uma ou mais movimentações em conta corrente nos últimos seis meses ou possui saldo médio em conta não nulo. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Despesas Não Decorrentes de Juros R$ Milhões Despesas de Pessoal Remuneração Encargos Benefícios Sociais Treinamento Desligamento de Funcionários e Proc.Trabalhistas Abono Especial / Único Outras Despesas Administrativas Processamento de Dados e Telecomunicações Depreciação e Amortização Instalações Serviços de Terceiros Serviços do Sistema Financeiro Propaganda, Promoções e Publicações Transportes Materiais Segurança Legais e Judiciais Viagens Outras Outras Despesas Operacionais Provisão para Contingências Fiscais e Previdenciárias Ações Cíveis Outras Provisões para Contingências Comercialização - Cartões de Crédito Sinistros Outras Despesas Operacionais Despesas Tributárias CPMF Outros Tributos TOTAL DESPESAS NÃO DECORRENTES DE JUROS 4º Trim/05 3º Trim/05 1.046 607 186 156 17 82 (2) 1.422 320 179 202 239 108 132 54 48 38 20 16 67 377 83 4 70 8 64 59 171 65 41 23 1.062 563 184 146 16 90 65 1.245 303 138 183 209 92 107 48 47 34 14 13 58 220 96 16 80 62 54 8 79 51 28 2.909 (517) (160) (239) (118) (198) (715) (-) Itaucred (-) Veículos (-) Cartões de Crédito Não Correntistas (*) (-) Taií (-) Orbitall (**) Total do Efeito de Iniciativas Estratégicas TOTAL DESP. Ñ DECOR. JUROS S/ INIC. ESTRAT. 2.194 2.606 (459) (129) (228) (103) (129) (588) 2.018 Variação 4ºT05 - 3ºT05 (16) 44 2 10 1 (8) (67) 177 17 41 19 31 16 25 6 1 3 6 3 9 157 (13) (12) (10) 8 2 4 163 (14) (10) (4) 303 (58) (32) (11) (15) (69) (127) 176 2005 2004 4.034 2.226 695 588 58 405 63 4.946 1.181 613 716 832 372 385 194 165 138 74 49 227 1.141 415 47 333 35 250 187 288 337 248 89 3.320 1.881 583 477 48 305 25 4.308 1.077 604 569 660 323 305 185 143 128 65 46 203 1.164 534 139 335 60 211 83 337 241 168 73 10.457 9.033 (1.628) (530) (828) (269) (632) (2.260) 8.198 (806) (344) (427) (35) (270) (1.076) 7.958 Variação 2005 - 2004 715 346 112 111 9 99 37 638 104 9 146 173 49 79 9 22 11 9 4 24 (24) (119) (92) (2) (25) 40 105 (49) 95 80 16 1.424 (822) (186) (401) (234) (362) (1.184) 240 (*) Variação anual influenciada pelo aumento da participação no Credicard de 33% para 50%. (**) Variação anual influenciada pelo aumento da participação na Orbitall de 33% para 100%. As despesas não decorrentes de juros totalizaram R$ 2.909 milhões no quarto trimestre de 2005. Com relação ao trimestre anterior, cujas despesas eram R$ 2.606 milhões, houve aumento de R$ 303 milhões, associado ao crescimento no número de funcionários, na quantidade de pontos de atendimento e no volume de transações. Dessa variação, R$ 58 milhões são devidos ao segmento Itaucred, composto por Itaucred Veículos, Cartões de Crédito Não Correntistas e Taií, cada um com R$ 32 milhões, R$ 11 milhões e R$ 15 milhões, respectivamente. O total desse segmento passou de R$ 459 milhões, no terceiro trimestre, para R$ 517 milhões, no último trimestre do ano, com aumento de 27,1% nos pontos de atendimento. Despesas Não Decorrentes de Juros 1ºt.04 2ºt.04 3ºt.04 4ºt.04 1ºt.05 19 Análise Gerencial da Operação R$ Milhões 2ºt.05 3ºt.05 No mesmo período, a Orbitall variou R$ 69 milhões, de R$ 129 milhões para R$ 198 milhões, impulsionados basicamente pelos esforços de venda. Assim, nossas recentes iniciativas estratégicas, Itaucred mais Orbitall, foram responsáveis por um aumento de 41,9%, R$ 127 milhões, na variação entre o quarto e o terceiro trimestres. O total de despesas não decorrentes de juros sem o efeito das recentes iniciativas estratégicas cresceu 8,7%, de R$ 2.018 milhões para R$ 2.194 milhões. Despesas de Pessoal As despesas de pessoal não acompanharam o aumento do total das despesas e encerraram o quarto trimestre com queda de R$ 16 milhões, em relação ao terceiro trimestre. Essa diminuição é explicada pelo pagamento do abono único de R$1.700,00 em setembro de 2005. Remunerações, Encargos e Benefícios Sociais sofreram aumentos na comparação trimestral ocasionados pelo reajuste salarial da categoria, de 6,0%, válido a partir do último mês do terceiro trimestre e também pelo aumento de 1.490 funcionários, sendo 566 promotores de vendas, encerrando o ano com 51.036, contra 49.546 referente ao terceiro trimestre. Nossas recentes iniciativas estratégicas contribuíram com 64,0% deste crescimento, aumentando nosso quadro em 954 pessoas. 4ºt.05 Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Outras Despesas Administrativas O segundo grupo de despesas, Outras Despesas Administrativas, totalizou, no quarto trimestre de 2005, R$ 1.422 milhões, o que ocasionou um aumento de R$ 177 milhões em relação ao trimestre anterior. Dentre as variações mais relevantes, destacam-se R$ 41 milhões em Depreciação e Amortização, explicados pela depreciação total de bens com valor menor de R$ 3.000,00, que vem sendo realizada pelo Itaú e, por equalização de critérios, pela primeira vez, foi também efetuada em algumas empresas do exterior, Itaú BBA, Credicard e Orbitall. Algumas despesas tiveram forte influência das recentes iniciativas estratégicas, causando maiores custos no quarto trimestre do ano recém encerrado. Esses impactos foram em Processamento de Dados e Telecomunicações, Serviços de Terceiros, principalmente em gastos com telemarketing, e Propaganda, Promoções e Publicações, devido aos esforços de vendas. Outras despesas, tais como Água, Energia e Gás são sazonais e concentradas no final do ano. Também houve um aumento de R$ 10 milhões em despesas com manutenção e conservação de agências. Número de Funcionários (*) (**)(***) Funcionários Exceto Iniciativas Estratégicas Itaucred Veículos FIT Orbitall FIC 49.546 45.803 2.813 811 1.005 1.515 46.881 2.750 1.279 1.283 1.511 2.877 1.968 2.000 1.557 51.036 Despesas Tributárias com CPMF e Outros Tributos As despesas com CPMF tiveram uma redução de R$ 10 milhões, do quarto para o terceiro trimestre, totalizando R$ 41 milhões nos últimos três meses do ano. Pagamentos de Juros Sobre Capital e Dividendos e a CPMF associada às operações com debêntures da Itauleasing no terceiro trimestre foram os responsáveis pelo maior valor daquele período. Índice de Eficiência A manutenção do índice de eficiência praticamente inalterado desde o quarto trimestre de 2004, apesar do desenvolvimento das Iniciativas Estratégicas, demonstra o rigoroso controle dos custos que vimos adotando. 2.887 1.378 42.058 11 1.327 42.206 271 1.318 42.152 350 1.318 45.316 2.812 670 1.493 41.072 40.720 40.617 40.484 40.341 39.659 40.058 41.144 41.680 Dez/03 Mar/04 Jun/04 Set/04 Dez/04 Mar/05 Jun/05 Set/05 Dez/05 42.450 Outras Despesas Operacionais As outras despesas operacionais totalizaram R$ 377 milhões no trimestre, apresentando um aumento de R$ 157 milhões. Essa variação foi ocasionada pela aquisição do direito à crédito das folhas de pagamento da Prefeitura de São Paulo, os contratos de arrecadação de tributos firmados com os Estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Goiás, a amortização antecipada do Termo de Cooperação Técnica do Banestado e acertos do pagamento realizado na associação com o Itaú BBA. 2.534 2.264 1.671 Índice de Eficiência FIT: Operação de Lojas de Crédito Pessoal FIC: Financeira Itaú CDB (*) Inclui Orbitall e promotora de vendas do banco Intercap a partir de Dez/04. (**) Inclui a FIC que, apesar do Itaú deter 50% de participação, está 100% consolidada. (***) Não inclui o Credicard Banco que ao final de Dez/05 possuía 448 funcionários, onde o Itaú detém 50% de participação. 58,9% 54,3% 56,8% 2ºt.04 3ºt.04 1ºt.04 48,0% 49,8% 50,8% 50,5% 50,1% 4ºt.04 1ºt.05 2ºt.05 3ºt.05 4ºt.05 Despesas Não Decorrentes de Juros (Despesas de Pessoal + Outras Despesas Administrativas + Outras Despesas Operacionais + Despesas Tributárias com CPMF e Outros Tributos) Índice de Eficiência = (Margem Financeira Gerencial + Receitas de Prestação de Serviços + Resultado Parcial de Seguros, Capitalização e Previdência + Outras Receitas Operacionais + Despesas Tributárias de PIS/COFINS/ISS) Volume de Transações no Auto-Atendimento (Quantidade em milhões) Caixas Eletrônicos Período Transação Usual Centrais de Atendimento Warning (*) Débito Automático Eletrônicas Home & Office Banking Personalizadas Conexão Direta Compras com Cartão de Débito Internet Total 2002 946 192 284 179 52 38 306 89 2003 1.033 586 302 188 53 13 427 121 2.086 2.723 2004 1.074 692 322 170 48 0 525 158 2.987 2005 1°Trim./05 2°Trim./05 3°Trim./05 4°Trim./05 1.108 277 272 274 285 656 156 158 167 175 375 88 92 96 99 173 43 43 42 46 67 16 17 17 17 - 646 149 157 168 172 203 45 46 51 61 3.228 773 784 815 855 (*) Transação efetuada através de tela de aviso nos caixas eletrônicos. 20 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Resultado Consolidado Histórico das Quantidades de Pontos de Atendimento (*) 23.436 23.760 822 800 795 2.324 2.274 2.262 23.193 23.279 851 2.321 20.021 20.133 Dez/03 Mar/04 24.421 24.423 791 792 776 776 2.289 2.304 20.362 20.703 21.150 Jun/04 Set/04 Dez/04 Caixas Eletrônicos 24.632 24.222 2.283 2.281 Agências 25.197 783 2.391 21.346 21.358 21.552 22.023 Mar/05 Jun/05 Set/05 Dez/05 Postos de Atendimento Bancário (PAB) (*) Inclui Banco Itaú Buen Ayre e Banco Itaú BBA. Não inclui Taií. Nossos clientes contam com uma rede de atendimento de 25.197 pontos. São 565 pontos a mais em dezembro de 2005, quando comparado com setembro do mesmo ano. Os caixas eletrônicos totalizam 22.023 em todo o país e no exterior. Nossas agências e PAB´s atingiram 3.174 unidades, aumentando em 94 no quarto trimestre. No ramo de crédito ao consumidor, a financeira Taií conta com 130 pontos de atendimento. Na sua associação com a Companhia Brasileira de Distribuição - CBD (FIC) são 308 pontos. Unidos, reconhecemos integralmente o montante remanescente de R$ 120 milhões referente a esses recursos (Ver Nota Explicativa 20 das Demonstrações Contábeis Consolidadas). Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS As nossas despesas tributárias de ISS, PIS e COFINS totalizaram R$ 442 milhões, com acréscimo de 18,7% em relação ao trimestre anterior. O aumento de R$ 6 milhões de ISS ocorreu em função do incremento das receitas sujeitas à incidência desse imposto, ao passo que o aumento de R$ 64 milhões de PIS e COFINS deveu-se principalmente à tributação de receita de Juros sobre o Capital Próprio referente ao pagamento efetuado entre empresas do conglomerado. Imposto de Renda e Contribuição Social A despesa líquida de Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro Líquido do quarto trimestre de 2005 somou R$ 388 milhões e aumentou 30,8% em relação ao trimestre anterior. A elevação desta despesa está associada ao crescimento dos resultados operacionais, bem como à redução da dedução da despesa com Juros sobre Capital Próprio. R$ Milhões Clientes de Internet Banking 3,2 1,6 1,6 1,6 Dez/03 Mar/04 Jun/04 1,8 1,8 1,7 1,7 Set/04 Dez/04 Mar/05 Jun/05 Clientes que acessaram no mês 4,2 4,1 3,9 3,8 3,6 3,5 3,4 3,3 (Em milhões) 1,8 1,9 Set/05 Dez/05 4º Trim/05 3º Trim/05 Resultado antes do Imposto de Renda e Contribuição Social Imposto de Renda e Contribuição Social às alíquotas de 25% e 9% respectivamente (A) (Inclusões) Exclusões e Outros (B) Variação Cambial de Investimentos no Exterior Juros sobre o Capital Próprio Outras Sub Total (C) = (A) + (B) Clientes cadastrados Reclassificação da Variação Cambial sobre os Investimentos no Exterior (D) Reclassificação do Efeito Fiscal do Hedge dos Investimentos no Exterior (E) Imp. de Renda e Contribuição Social (C)+(D)+(E) Outras Receitas Operacionais As outras receitas operacionais somaram R$ 260 milhões no quarto trimestre de 2005 e cresceram significativamente em relação ao trimestre anterior. Fundamentalmente, este aumento deve-se aos efeitos decorrentes do término do contrato de parceria firmado entre nós e a América Online Latin América Inc. (AOLA). As nossas demonstrações contábeis apresentavam um saldo remanescente, contabilizado no item Outras Obrigações Diversas, vinculado a valores recebidos antecipadamente em razão do nosso contrato de prestação de serviços com a AOLA. Estes valores vinham sendo apropriados à receita na medida em que eram realizados os gastos com os serviços contratados. Com o encerramento do contrato autorizado pela justiça dos Estados 21 Análise Gerencial da Operação 1.951 1.985 (663) (675) 12 324 101 184 134 (118) 212 40 40 190 219 (28) 0 (339) (541) 202 2 (4) 6 (51) 248 (300) (388) (297) (91) (34) Ao final do período, os créditos tributários correspondiam a 31,9% do saldo do patrimônio líquido. A redução de 2,9 pontos percentuais observada neste índice está fundamentalmente associada ao consumo de créditos tributários referentes a prejuízos fiscais e à maior dedução fiscal de perdas com operações de crédito. Créditos Tributários x Patrimônio Líquido (%) 70,0% 61,0% 60,0% 55,9% 59,4% 50,0% 57,7% 54,5% 49,8% 43,3% 38,2% 40,0% 30,0% 34,6% 34,8% 33,0% 31,9% 20,0% 10,0% 0,0% de z-0 0 jun -01 de z-0 1 jun -02 de z-0 2 jun -03 de z-0 3 jun -04 de z-0 4 jun -05 de z-0 5 Cerca de 1,9 milhões de clientes acessaram o Internet Banking no mês de dezembro de 2005. Este número é pouco maior que o de setembro do mesmo ano. No final do ano, estavam cadastrados 4,2 milhões de clientes. Variação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstrações Contábeis Pro Forma Contábeis Pro Contábei o forma Demonstrações Pro Form 22 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstrações Contábeis Pro Forma Capital Alocado As informações financeiras pro forma foram ajustadas de maneira a evidenciar os impactos associados à alocação de capital a partir de modelo proprietário que considera os riscos de crédito, de mercado e operacionais, sem deixar de levar em consideração o modelo regulamentar e o grau de imobilização. Desta maneira, é possível determinar o Retorno sobre o Capital Alocado (RAROC - Risk-Adjusted Return On Capital), o que corresponde a uma medida de performance consistentemente ajustada ao capital necessário para dar suporte ao risco das posições patrimoniais assumidas. Os ajustes realizados no balanço patrimonial e na demonstração do resultado do exercício basearam-se em informações gerenciais das unidades de negócio. A coluna da Corporação apresenta o resultado associado ao excesso de capital e dívida subordinada, assim como o resultado de equivalência patrimonial das empresas que não estão associadas a cada um dos Retorno sobre Patrimônio Líquido Lucro Líquido Patrimônio Líquido 23 Análise Gerencial da Operação segmentos. Além disso, foram alocados à coluna da Corporação o lucro das Participações Minoritárias nas Subsidiárias e o Resultado Extraordinário. Os efeitos fiscais do pagamento de Juros sobre o Capital Próprio de cada segmento foram estornados e posteriormente realocados a cada segmento de maneira proporcional ao montante de capital Nível I, enquanto as demonstrações contábeis foram ajustadas para que o patrimônio líquido contábil fosse substituído por funding a preços de mercado. Posteriormente, as demonstrações contábeis foram ajustadas para incorporar as receitas vinculadas ao capital alocado. Por fim, o custo das dívidas subordinadas e a respectiva remuneração a preços de mercado foram proporcionalmente alocados aos segmentos, de acordo com o capital alocado Nível I. A seguir, apresentamos um esquema com as alterações processadas nas demonstrações contábeis de forma a refletir os impactos da alocação de capital. Ajustes nas Demonstrações Contábeis Ajuste nas Demonstrações Contábeis com a substituição do Patrimônio Líquido contábil e dívidas subordinadas por funding aos preços de mercado. Ajuste nas Demonstrações Contábeis para inclusão do Capital Alocado (Nível I e Nível II), calculado a partir de modelos proprietários, bem como sua respectiva receita (CDI) e despesa (custo da dívida subordinada). Retorno sobre Capital Alocado Nível I Lucro Líquido Pro Forma Capital Alocado Nível I Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstrações Contábeis Pro Forma por Segmento Apresentamos a seguir demonstrativos contábeis pro forma do Itaubanco, do Itaú BBA e da Itaucred valendo-se de informações gerenciais geradas pelos modelos internos, de forma a refletir mais precisamente a atuação das unidades de negócio. Em 31 de Dezembro de 2005 Disponibilidades Aplicações Interfinanceiras de Liquidez R$ Milhões 1.967 33.498 117 13.280 Aplicações Interfinanceiras de Liquidez- Ligadas Outras 15.582 17.916 8.488 4.792 Títulos e Valores Mobiliários Relações Interfinanceiras e Interdependências Operações de Crédito (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Ativos 22.716 13.696 25.810 (2.657) 18.643 10.124 75 18.015 (342) 1.936 - 0 838 - 16.811 (1.109) 150 2.085 22.877 838 22.877 2.317 0 756 33.128 13.707 60.636 (4.107) 20.042 R$ Milhões Depósitos Depósitos - Ligadas Outros Captações no Mercado Aberto Captações no Mercado Aberto - Ligadas Outras Recursos de Aceites e Emissão de Títulos Relações Interfinanceiras e Interdependências Obrigações por Empréstimos e Repasses Instrumentos Financeiros Derivativos Outras Obrigações Prov. Técnicas de Seg., Prev. e Cap 50.761 20.664 4.712 46.049 15.582 5.082 - - 10.415 3.992 11.569 3.776 6.639 3.992 5.039 846 2.147 1.261 23.038 14.640 438 261 6.959 2.560 4.043 - - 50.520 - 50.520 - 22.031 11.569 - 22.031 51 2.648 - 17 1.415 - 4.961 1.043 9.156 2.436 29.701 14.640 Obs: O Consolidado não representa a soma das partes porque existem operações entre as empresas que foram eliminadas apenas no Consolidado. Demonstração do Resultado Consolidado Pro Forma por Segmento • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo Receitas de Prestação de Serviços Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Resultado de Participações em Coligadas Outras Receitas Operacionais Resultado não operacional R$ Milhões 2.080 (67) 304 206 732 - 235 (5) 3.351 134 121 44 - - 165 (860) 189 (14) 140 (344) 36 (119) (1.217) 246 1.741 218 (2.120) (262) 224 108 (234) (29) 4 276 0 (517) (95) 31 (4) (37) (56) 38 1 2.121 218 (2.909) (442) 38 260 9 0 1 (0) 10 Obs: O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 24 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstrações Contábeis Pro Forma por Segmento Em 30 de Setembro de 2005 Disponibilidades Aplicações Interfinanceiras de Liquidez R$ Milhões 2.010 36.911 43 16.038 Aplicações Interfinanceiras de Liquidez - Ligadas Outras 18.173 18.739 11.641 4.397 Títulos e Valores Mobiliários Relações Interfinanceiras e Interdependências Operações de Crédito (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Ativos 21.606 11.995 24.294 (2.852) 21.590 9.126 49 17.135 (277) 1.592 - 0 1.067 - 14.143 (526) 132 2.053 23.176 1.067 23.176 2.774 0 312 30.830 12.006 55.573 (3.656) 21.892 R$ Milhões Depósitos Depósitos - Ligadas Outros Captações no Mercado Aberto Captações no Mercado Aberto - Ligadas Outras Recursos de Aceites e Emissão de Títulos Relações Interfinanceiras e Interdependências Obrigações por Empréstimos e Repasses Instrumentos Financeiros Derivativos Outras Obrigações Prov. Técnicas de Seg., Prev. e Cap 49.636 21.954 7.966 41.670 18.173 3.782 - - 44.488 - - 44.488 10.185 4.117 9.973 - 20.433 3.675 6.510 4.117 9.973 - 20.433 4.915 2.548 1.716 1.753 25.906 13.486 329 520 6.845 1.889 4.233 - 29 2.326 - 18 1.248 - 4.753 3.030 8.590 1.884 31.673 13.486 Obs: O Consolidado não representa a soma das partes porque existem operações entre as empresas que foram eliminadas apenas no Consolidado. Demonstração do Resultado Consolidado Pro Forma por Segmento • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo Receitas de Prestação de Serviços Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Resultado de Participações em Coligadas Outras Receitas Operacionais Resultado não operacional R$ Milhões 1.992 4 241 47 635 - 235 (3) 3.104 49 127 51 - - 178 (767) 110 (63) 140 (244) 41 - (1.074) 291 1.653 183 (1.992) (281) 32 100 (141) (26) 4 221 0 (459) (51) 17 (3) (14) (14) 17 (7) 1.971 183 (2.606) (372) 17 45 3 1 1 0 5 Obs: O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 25 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstrações Contábeis Pro Forma por Sub-segmento Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado Pro Forma por Sub-segmento Abaixo são apresentados as demonstrações contábeis pro forma dos sub-segmentos Banking, Cartões de Crédito - Correntistas e Seguros, Previdência e Capitalização e Gestão de Fundos e Carteiras Administradas do Itaubanco ajustados de forma a refletir os impactos associados à alocação de capital em cada um desses sub-segmentos. Em 31 de Dezembro de 2005 Disponibilidades Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Títulos e Valores Mobiliários Relações Interfinanceiras e Interdependências Operações de Crédito (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Ativos R$ Milhões 1.873 32.743 6.552 13.696 22.193 (2.528) 15.778 73 755 721 3.616 (128) 1.230 21 15.444 1.635 1.967 33.498 22.716 13.696 25.810 (2.657) 18.643 R$ Milhões Depósitos Captações no Mercado Aberto Recursos de Aceites e Emissão de Títulos Relações Interfinanceiras e Interdependências Obrigações por Empréstimos e Repasses Instrumentos Financeiros Derivativos Outras Obrigações Prov. Técnicas de Seg., Prev. e Cap 50.761 10.415 5.039 846 2.005 1.261 16.044 - 142 5.619 - 1.374 14.640 50.761 10.415 5.039 846 2.147 1.261 23.038 14.640 Demonstração do Resultado Pro Forma por Sub-segmento • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo Receitas de Prestação de Serviços Transferência para Banking Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Outras Receitas Operacionais Resultado não operacional R$ Milhões 1.646 (67) 121 279 - 156 - - 2.080 (67) - - - 121 - - (860) 189 (754) 171 (106) 18 855 202 12 (1.497) (151) 199 408 (344) (58) 21 47 205 (174) (32) 4 4 0 5 431 (202) (106) (22) - 1.741 218 (2.120) (262) 224 - 9 Obs: O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 26 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Demonstrações Contábeis Pro Forma por Sub-segmento Em 30 de Setembro de 2005 R$ Milhões Disponibilidades Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Títulos e Valores Mobiliários Relações Interfinanceiras e Interdependências Operações de Crédito (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Ativos 1.929 36.327 6.745 11.995 21.297 (2.657) 19.051 71 585 694 2.997 (195) 1.012 10 14.167 1.526 2.010 36.911 21.606 11.995 24.294 (2.852) 21.590 R$ Milhões Depósitos Captações no Mercado Aberto Recursos de Aceites e Emissão de Títulos Relações Interfinanceiras e Interdependências Obrigações por Empréstimos e Repasses Instrumentos Financeiros Derivativos Outras Obrigações Prov. Técnicas de Seg., Prev. e Cap 49.636 10.185 4.915 2.548 1.560 1.728 20.071 - 156 4.610 - - 49.636 10.185 4.915 2.548 1.716 1.753 25.906 13.486 25 1.225 13.486 Demonstração do Resultado Pro Forma por Sub-segmento R$ Milhões • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo Receitas de Prestação de Serviços Transferência para Banking Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Outras Receitas Operacionais Resultado não operacional 1.624 4 247 - 122 - - 1.992 4 127 - - - 127 (668) 99 (99) 12 - - (767) 110 795 202 19 (1.381) (182) 10 376 (350) (53) 20 45 164 (156) (24) 1 (3) 0 6 437 (202) (105) (22) - 1.653 183 (1.992) (281) 32 - 3 Obs: O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 27 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaubanco - Banking A demonstração de resultado do segmento Banking do Itaubanco abaixo está baseada nas demonstrações contábeis pro forma do Banco Itaú. R$ Milhões • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo Receitas de Prestação de Serviços Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Outras Receitas Operacionais Resultado não operacional 1.646 (67) 1.624 4 22 (71) 121 127 (6) (754) 171 (668) 99 (86) 72 1.057 12 (1.497) (151) 199 997 19 (1.381) (182) 10 60 (7) (115) 31 188 4 (3) 6 Obs: O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. O resultado do sub-segmento Banking no quarto trimestre de 2005, alcançou R$ 536 milhões o que equivale a um aumento de 0,3% em relação ao trimestre anterior. A margem financeira gerencial totalizou R$ 1.700 milhões, o que corresponde a uma diminuição de R$ 55 milhões na comparação dos trimestres. A principal razão para esta queda foi a redução de R$ 71 milhões da margem financeira de tesouraria, decorrente, por sua vez, do menor resultado com derivativos de juros operados no Brasil. A despesa de provisão para créditos de liquidação duvidosa apresentou um crescimento de 12,9% no trimestre, sendo que neste período foram constituidos R$ 45 milhões de provisão excedente ao mínimo exigido pela autoridade bancária. A recuperação de créditos baixados com prejuízo teve um desempenho favorável no trimestre, em função de campanha realizada no último mês do ano, resultando num aumento de R$ 72 milhões na comparação dos períodos. As receitas de prestação de serviço cresceram R$ 60 milhões no quarto trimestre de 2005 e sofreram o 28 Análise Gerencial da Operação impacto positivo do aumento do volume de crediário e emprestimos para micro, pequenas e médias empresas, assim como de uma maior utilização de serviços por parte dos clientes, em razão do incremento sazonal da atividade econômica. As despesas não decorrentes de juros totalizaram R$ 1.497 milhões no período, o que equivale a um aumento de 8,4% em relação ao trimestre anterior. O crescimento orgânico das operações do segmento foi responsável por parte desse aumento, sendo que no trimestre foram inauguradas 87 novas agências e instalados 471 caixas eletrônicos. O aumento de R$ 188 milhões das outras receitas operacionais está fundamentalmente associado ao encerramento do contrato de parceria firmado com a América Online Latin América Inc. (AOLA), conforme comentado anteriormente em item específico. Por fim, um menor efeito fiscal associado ao pagamento de Juros sobre o Capital Próprio fez com que as despesas de imposto de renda e contribuição social sobre o lucro líquido crescessem R$ 72 milhões entre os trimestres. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaubanco - Cartões de Crédito - Correntistas O demonstrativo contábil pro forma abaixo foi elaborado utilizando-se de informações internas do modelo gerencial Itaú e objetiva identificar a performance dos negócios ligados a área de Cartões de Crédito de clientes correntistas incluindo Itaucard, Orbitall e Redecard. R$ Milhões Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo (106) 18 (99) 12 (7) 6 Receita de Prestação de Serviços Despesas Não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Outras Receitas Operacionais 408 (344) (58) 21 376 (350) (53) 20 32 7 (5) 1 Resultado não Operacional Imposto de Renda e Contribuição Social Participações no Lucro O lucro líquido gerado pelo segmento de Cartões de Crédito - Correntistas foi de R$ 144 milhões no quarto trimestre de 2005, crescendo 49,4% em relação ao trimestre anterior, devido à margem financeira gerencial e à receita de prestação de serviços. A margem financeira gerencial apresentou crescimento devido ao maior volume de financiamentos, o que também impactou a provisão para créditos de liquidação duvidosa, gerando maior despesa com constituição de provisões. O crescimento na recuperação de créditos baixados como prejuízo decorre do constante esforço de cobrança associado à maior liquidez do quarto trimestre. A receita de serviços apresentou crescimento principalmente com interchange devido ao maior volume de transações. Também contribuiu para esse crescimento a maior receita com anuidades, reflexo do contínuo aumento da quantidade de cartões. Apesar do maior volume de operações, o montante das despesas não decorrentes de juros foi menor neste trimestre pois o trimestre anterior foi fortemente afetado pela aceleração da depreciação, na Redecard, das máquinas locadas aos lojistas. Base de Cartões (em milhares) 6.619 7.059 7.518 7.922 8.259 8.510 0 0 0 (58) (15) (42) (14) (17) (2) A base própria de cartões passou de 8.259 mil, em setembro, para 8.510 mil em dezembro de 2005, apresentando crescimento de 3,0% no quarto trimestre deste ano. O volume de transações no período totalizou R$ 5,0 bilhões, com crescimento de 17,7% em relação ao trimestre anterior. O market share do volume de transações foi calculado utilizando-se o total do mercado fornecido pela ABECS (Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços). Volume de Transações e Participação de Mercado 11,8% 3.236 3º trim/04 13,3% 12,8% 13,1% 13,0% 4.013 3.636 3.986 4.236 4º trim/04 1º trim/05 2º trim/05 3º trim/05 Volume de Transações (R$ Milhões) 13,3% 4.986 4º trim/05 Participação de Mercado (%) Em dezembro de 2005 tínhamos nos cartões de correntistas um índice de contas ativas (contas que receberam fatura) de 82,3%, das quais 81,0% efetuaram transações no último mês, movimentando em média, no trimestre, R$ 1.332,63 por conta. Cartões de Crédito por Bandeira - 31-Dez-05 Diners 1,1% Visa 32,2% Set/04 Dez/04 Mar/05 Jun/05 29 Análise Gerencial da Operação Set/05 Dez/05 Mastercard 66,7% Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaubanco - Seguros, Previdência e Capitalização Os demonstrativos contábeis pro forma abaixo foram elaborados utilizando-se de informações internas do modelo gerencial Itaú e objetivam identificar a performance dos negócios ligados à área de seguros. Em 31 de Dezembro de 2005 ATIVO Circulante e Realizável a Longo Prazo Disponibilidades Títulos e Valores Mobiliários Outros Ativos Permanente TOTAL GERAL DO ATIVO PASSIVO Circulante e Exigível a Longo Prazo Provisões Técnicas - Seguros Provisões Técnicas - Previdência e VGBL Provisões Técnicas - Capitalização Outras Obrigações Capital Alocado Nível I TOTAL GERAL DO PASSIVO R$ Milhões Seguros Vida e Previdência Capitalização Consolidado 2.695 13.378 1.247 17.100 16 1.206 1.473 5 13.001 372 1 1.231 16 21 15.444 1.635 160 5 49 207 2.855 13.383 1.296 17.307 Seguros Vida e Previdência Capitalização Consolidado 2.396 12.631 1.214 16.014 1.267 1 1.128 320 11.940 371 1.117 97 1.587 11.941 1.111 1.374 459 752 82 1.293 2.855 13.383 1.296 17.307 Demonstração do Resultado Segmentado R$ Milhões Receita de Seguros, Previdência e Capitalização Prêmios Retidos de Seguros (a) Receita de Planos de Previdência (b) Receita de Prêmios de Capitalização (c) 529 529 - Vida e Previdência 1.187 118 1.069 - Variações das Provisões Técnicas Seguros (d) Previdência Privada (e) Capitalização (f) (36) (36) - (666) (18) (648) - Despesas com Benefícios e Resgates (g) - (399) - (399) Prêmios Ganhos (h=a+d) Resultado de Prev. e Capitalização (i=b+c+e+f+g) 493 - 100 22 49 594 71 Sinistros Retidos (j) (292) (31) - (323) Despesas de Comercialização (k) (123) (2) 6 (10) (1) (4) 84 80 42 205 36 156 4º TRIMESTRE DE 2005 Seguros Outras Receitas/(Despesas) Operacionais com Seguros (l) Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. (m=h+i+j+k+l) Capitalização Consolidado 210 210 1.923 647 1.069 207 (161) (161) (860) (54) (648) (158) (6) (132) Margem Financeira Gerencial 49 63 Receitas de Serviços - 47 - Despesas não Decorrentes de Juros (89) (45) (36) (174) Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS (21) (7) (3) (32) 2 1 0 4 24 138 39 206 3 0 2 5 Resultado antes do I.R. e C.S. 27 138 41 212 Imposto de Renda / Contribuição Social Participações no Lucro Lucro Líquido (0) (6) 21 (31) 0 107 (13) 28 (46) (6) 160 Outras Receitas Operacionais Resultado Operacional Resultado não Operacional 47 (RAROC) - Retorno sobre o Capital Alocado Nível I Médio 20,4% 75,2% 221,6% 62,7% Índice de Eficiência Total 78,7% 24,5% 48,3% 45,7% Obs: O Consolidado não representa a soma das partes porque existem operações entre as empresas que foram eliminadas apenas no Consolidado. Os dados referentes ao VGBL encontram-se classificados junto aos dados de previdência privada. O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 30 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaubanco - Seguros, Previdência e Capitalização Em 30 de Setembro de 2005 ATIVO Circulante e Realizável a Longo Prazo Disponibilidades Títulos e Valores Mobiliários Outros Ativos Permanente TOTAL GERAL DO ATIVO PASSIVO Circulante e Exigível a Longo Prazo Provisões Técnicas - Seguros Provisões Técnicas - Previdência e VGBL Provisões Técnicas - Capitalização Outras Obrigações Capital Alocado Nível I TOTAL GERAL DO PASSIVO R$ Milhões Seguros Vida e Previdência Capitalização Consolidado 2.442 12.070 1.252 15.704 7 1.222 1.214 2 11.774 293 1 1.235 17 10 14.167 1.526 165 5 50 212 2.607 12.075 1.302 15.916 Seguros Vida e Previdência Capitalização Consolidado 2.179 11.407 1.218 14.735 1.214 1 964 303 10.866 238 1.107 112 1.518 10.867 1.101 1.250 428 669 84 1.181 2.607 12.075 1.302 15.916 Demonstração do Resultado Segmentado R$ Milhões Receita de Seguros, Previdência e Capitalização Prêmios Retidos de Seguros (a) Receita de Planos de Previdência (b) Receita de Prêmios de Capitalização (c) 521 521 - Vida e Previdência 1.026 99 927 - Variações das Provisões Técnicas Seguros (d) Previdência Privada (e) Capitalização (f) (56) (56) - (511) (2) (509) - Despesas com Benefícios e Resgates (g) - (387) - (387) Prêmios Ganhos (h=a+d) Resultado de Prev. e Capitalização (i=b+c+e+f+g) 465 - 97 31 40 562 69 Sinistros Retidos (j) (298) (29) - (328) Despesas de Comercialização (k) (113) (14) (6) 3 (10) (1) (8) 56 74 33 164 Margem Financeira Gerencial 41 65 23 122 Receitas de Serviços - 45 - Despesas não Decorrentes de Juros (80) (56) (21) (156) Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS (24) 3º TRIMESTRE DE 2005 Seguros Outras Receitas/(Despesas) Operacionais com Seguros (l) Resultado de Operações com Seg., Prev. e Cap. (m=h+i+j+k+l) Capitalização Consolidado 188 188 1.730 620 927 183 (148) (148) (712) (58) (509) (144) (132) 45 (15) (7) (2) Outras Receitas Operacionais 1 1 0 1 Resultado Operacional 4 123 33 152 Resultado não Operacional 3 1 2 6 Resultado antes do I.R. e C.S. 7 123 35 158 Imposto de Renda / Contribuição Social Participações no Lucro Lucro Líquido 6 (6) 7 (34) (0) 89 (12) 23 (38) (6) 114 6,9% 55,9% 94,2% 39,8% 94,7% 31,2% 39,3% 50,5% (RAROC) - Retorno sobre o Capital Alocado Nível I Médio Índice de Eficiência Total Obs: O Consolidado não representa a soma das partes porque existem operações entre as empresas que foram eliminadas apenas no Consolidado. Os dados referentes ao VGBL encontram-se classificados junto aos dados de previdência privada. O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 31 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaubanco - Seguros, Previdência e Capitalização Seguros O lucro líquido pro forma das empresas de seguros alcançou R$ 21 milhões no quarto trimestre de 2005, apresentando aumento quando comparado aos R$ 7 milhões do trimestre anterior. Os prêmios ganhos apresentaram um crescimento de 6,1% no período. Destacamos os prêmios ganhos do agrupamento demais ramos, com crescimento de 12,2% no trimestre, basicamente em função do produto Proteção Cartão Credicard. Os sinistros retidos reduziram R$ 6 milhões, passando de R$ 298 milhões para R$ 292 milhões no quarto trimestre de 2005, principalmentepelareduçãodesinistralidadedoramoautomóvel. Nos gráficos abaixo, que incluem o ramo vida do segmento Vida e Previdência, pode-se observar a composição dos prêmios ganhos por ramo de seguro. O ramo automóvel participou com 40,9% do total de prêmios ganhos do quarto trimestre, enquanto o ramo vida e acidentes pessoais participou com 30,0%. Composição dos prêmios ganhos 4o Trimestre / 2005 14,0% 3o Trimestre / 2005 13,4% 40,9% 10,9% 10,9% 30,0% 30,0% Automóvel Vida e A. Pessoais Riscos Patrimoniais Transportes Em Milhares 2.576 2.435 2.443 2.428 2.433 569 561 557 534 1.039 1.063 1.072 1.106 1.174 826 818 798 792 848 dez-04 mar-05 jun-05 set-05 dez-05 Automóvel Vida e AP 554 Residencial A quantidade de apólices do ramo vida e acidentes pessoais apresentou crescimento, alcançando 1.174 mil apólices no final do quarto trimestre de 2005. A quantidade de apólices do ramo automóvel apresentou aumento totalizando 848 mil apólices no período. O mesmo ocorreu com os produtos residenciais, que totalizaram 554 mil apólices no final do quarto trimestre de 2005. Previdência Privada O lucro líquido pro forma das empresas de previdência atingiu R$ 107 milhões no quarto trimestre de 2005 representando um aumento de 20,2% em relação ao trimestre anterior. Este aumento resulta da queda das Despesas de Comercialização. 41,8% 3,9% 4,1% Quantidade de apólices - produtos massificados Demais Provisões Técnicas de Previdência Privada Combined Ratio A redução de 4,3 p.p. do combined ratio referente às operações de seguros ocorreu em função da queda da sinistralidade no ramo automóvel. R$ milhões 11.940 10.866 9.973 8.565 92,9% 90,9% 23,4% 20,5% 19,8% 19,1% 49,7% 51,2% 94,6% 96,5% 20,7% 20,5% 19,4% 19,9% 54,4% 56,1% 9.113 92,2% 4.438 2.480 2.606 2.757 2.950 3.186 1.647 1.668 1.685 1.673 1.708 dez-04 mar-05 jun-05 set-05 dez-05 21,5% 17,5% 53,2% PGBL Tradicionais e Outros 4º Trim./04 1º Trim./05 Sinistros Retidos / Prêmios Ganhos 2º Trim./05 Desp. Comercialização / Prêmios Ganhos 3º Trim./05 7.046 6.243 5.531 4.840 VGBL 4º Trim./05 Desp. Adm. e Outras / Prêmios Ganhos Nota: No cálculo dos índices do combined ratio, o resultado do produto Proteção Cartão Credicard foi registrado de forma líquida na rubrica de Outras Despesas. Obs: Os gráficos de Seguros não incluem as empresas Itauseg Saúde e Gralha Azul Saúde, e incluem o ramo vida da Itaú Vida e Previdência S.A. 32 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaubanco - Seguros, Previdência e Capitalização O quadro abaixo apresenta as provisões técnicas por produto e por garantia de rendimento para o participante. Provisões Técnicas de Previdência Privada por produto/ garantia em 31/12/2005 PRODUTO VGBL PGBL TRADICIONAIS BENEFÍCIO DEFINIDO ACESSÓRIOS TOTAL GARANTIA DE RENDIMENTO FUNDOS IGP-M TR EXCLUSIVOS 7.046 3.186 10.232 1.588 1.588 88 27 114 OUTROS 6 6 TOTAL R$ milhões % 7.046 59,0% 3.186 26,7% 1.676 14,0% 27 0,2% 6 0,0% 11.940 100,0% Ao final do quarto trimestre de 2005, as provisões técnicas alcançaram aproximadamente R$ 12 bilhões, com crescimento de 9,9% em relação ao trimestre anterior. Em 31 de dezembro de 2005, os produtos VGBL respondiam por 59,0% do total das provisões técnicas de previdência, enquanto as provisões técnicas do PGBL representavam 26,7% deste total. Oferecendo maior transparência ao cliente em relação aos antigos produtos de previdência de contribuição definida ou de benefício definido, o VGBL e o PGBL têm seus recursos aplicados em fundos exclusivos durante a fase de acumulação, não constituindo risco para a empresa, que repassa ao cliente o rendimento obtido no fundo. Os planos Tradicionais e de Benefício Definido, que deixamos de comercializar, ofereciam ao cliente uma garantia mínima de rendimento vinculada a um indexador (IGP-M ou TR), e participaram com 14,2% das provisões técnicas ao final do quarto trimestre de 2005. Vale destacar que em 4 de julho de 2005, foi publicada no Diário Oficial da União, a Medida Provisória nº 255/05, que prorroga o prazo para opção pela Tributação Regressiva Definitiva. Os clientes que contrataram um Plano de Previdência Itaú ou Itaú FAPI até 31 de dezembro de 2004 tiveram até 30 de dezembro de 2005 para optar pela Tributação Regressiva Definitiva e as novas contratações têm prazo para a escolha do regime de tributação até o último dia útil do mês subseqüente à contratação. 33 Análise Gerencial da Operação Capitalização O lucro líquido pro forma das empresas de capitalização atingiu R$ 28 milhões no quarto trimestre de 2005 com aumento de 21,7% em relação ao trimestre anterior. Este aumento deve-se, principalmente, ao crescimento das receitas de prêmios de capitalização. Neste trimestre tivemos a realização da campanha de vendas do Super PIC Natal, um título de capitalização de pagamento único com valor de R$ 1.000,00. Nesta campanha comercializamos aproximadamente 34 mil títulos, o que contribuiu para a manutenção da carteira em 3,9 milhões de títulos ativos, correspondendo a R$ 1.111 milhões em provisões técnicas. Nos últimos 12 meses, distribuimos prêmios em dinheiro no montante de R$ 30 milhões para 833 clientes sorteados. O quadro a seguir apresenta a evolução da carteira de títulos de capitalização de pagamentos mensais (PIC) e de pagamento único (Super PIC). Quantidade de títulos de capitalização Em Milhares 3.596 413 3.733 409 3.735 425 3.838 439 3.873 451 3.182 3.324 3.311 3.398 3.422 dez-04 mar-05 jun-05 set-05 dez-05 Super PIC PIC Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaubanco - Gestão de Fundos e Carteiras Administradas Os demonstrativos contábeis pro forma abaixo foram elaborados utilizando-se de informações internas do modelo gerencial Itaú e objetivam identificar a performance dos negócios ligados à área de Gestão de Fundos. R$ Milhões Administração de Fundos (*) Serviços de Corretagens Serviços de Custódia e Adm. de Carteiras 368 44 19 384 34 19 (16) 10 0 (41) (13) (48) (20) 7 7 Imposto de Renda e Contribuição Social Participações no Lucro (*) Não contempla receitas com administração de fundos de previdência. Obs: O item Despesas Não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. No quarto trimestre de 2005, o resultado do segmento Gestão de Fundos e Carteiras Administradas totalizou R$ 48 milhões, contra R$ 40 milhões do trimestre anterior. A redução nas receitas de Administração de Fundos de Investimento, desconsiderando-se os Fundos de Previdência, que totalizaram R$ 368 milhões no quarto trimestre de 2005 deve-se à menor quantidade de dias úteis no quarto trimestre que tem efeito sobre as taxas de administração. Essa redução foi parcialmente compensada pelo aumento de 29,6% nas Receitas com Serviços de Corretagens que atingiram R$ 44 milhões no quarto trimestre, frente aos R$ 34 milhões do trimestre anterior. Volume de Recursos Administrados R$ Bilhões 120,3 99,8 93,8 8,3 87,1 89,6 6,9 7,2 7,3 82,3 86,4 91,4 74,2 80,1 Dez/03 Mar/04 Jun/04 Set/04 Dez/04 81,1 6,9 Fundos de Investimento Itaú Corretora No quarto trimestre de 2005, a Itaú Corretora, cuja gestão é separada das atividades de administração de fundos, intermediou um volume de R$ 11.500 milhões na Bovespa, apresentando um crescimento de 10,6% em relação ao quarto trimestre do ano anterior e de 2,4% em relação ao terceiro trimestre de 2005. Em Dezembro de 2005, a Itaú Corretora melhorou sua posição no ranking das corretoras passando a ocupar o terceiro lugar, com uma participação de 6,1% do mercado. Ainda em Dezembro, no ranking divulgado pela Revista Investidor Institucional a equipe de analistas da Itaú Corretora foi destacada como a primeira equipe de analistas do Brasil. 34 Análise Gerencial da Operação 112,3 105,2 105,8 8,6 8,1 96,6 97,7 104,0 Mar/05 Jun/05 Set/05 8,3 7,7 112,6 Dez\05 Carteiras Administradas Na BM&F, a Itaú Corretora intermediou 9 milhões de contratos no trimestre, chegando ao quarto lugar em 2005 em comparação ao sétimo lugar de 2004. Por meio do seu Home Broker – www.itautrade.com.br – a Itaú Corretora negociou, no quarto trimestre de 2005, um volume de R$ 1.030 milhões, com uma participação de 9,2% no mercado, apresentando um crescimento de 13,8% em relação ao trimestre anterior e 26,8% em relação ao mesmo período do ano anterior. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaú BBA Abaixo apresentamos a demonstração de resultado pro forma do Itaú BBA. R$ Milhões • Operações Bancárias • Tesouraria • Administração do Risco Cambial dos Investimentos no Exterior líquido de efeitos fiscais 304 206 241 47 63 159 44 51 (7) Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo (14) 140 (63) 140 50 0 Receitas de Prestação de Serviços Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Outras Receitas Operacionais 108 (234) (29) 4 100 (141) (26) 4 8 (94) (2) 0 Resultado não operacional 0 - 0 Obs: O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. No quarto trimestre a margem financeira montou em R$ 554 milhões, refletindo um incremento de 63,0% quando comparada ao trimestre anterior, de R$ 340 milhões. A margem financeira com operações bancárias totalizou R$ 304 milhões, representando um incremento de 26,0% quando comparada à margem de R$ 241 milhões do trimestre anterior. A variação trimestral ocorreu em função do aumento do volume da carteira de crédito com manutenção dos níveis de spreads. Em relação às operações de tesouraria, o resultado de R$ 206 milhões no quarto trimestre reflete os resultados advindos das estratégias do Itaú BBA nos mercados nacionais de renda fixa local e câmbio e no mercado internacional de dívida soberana. Deve-se destacar o excelente nível de qualidade da carteira de crédito, onde 97% dos créditos estão classificados nos níveis de risco "AA", "A" e "B" segundo critérios da Resolução 2.682 do Banco Central do Brasil. Neste contexto, o resultado de créditos de liquidação duvidosa apresentou uma reversão de provisão de R$ 127 milhões no quarto trimestre em função basicamente de recuperação de créditos concedidos ao setor de telecomunicações. No período, o resultado bruto de intermediação financeira totalizou R$ 680 milhões o que representa um incremento de 63,3% quando comparado ao trimestre anterior. 35 Análise Gerencial da Operação As receitas de prestação de serviços totalizaram R$ 108 milhões, representando um incremento de 8,5% em relação ao trimestre anterior. Tal variação se explica principalmente por maiores resultados com serviços de cash management e investment banking. As despesas não decorrentes de juros totalizaram R$ 234 milhões, representando um incremento de 66,9% em relação ao terceiro trimestre. Periodicamente, reavaliamos o perfil e o potencial dos clientes dos nossos segmentos. Como resultado desta reavaliação, realocamos os clientes para o segmento mais adequado e apuramos gerencialmente o resultado desta transferência entre os segmentos. No caso do segmento Itaú BBA o efeito gerencial da realocação foi uma despesa não recorrente de R$ 74 milhões, classificada em despesas não decorrentes de juros, que justifica basicamente o acréscimo observado neste item em relação ao trimestre anterior. Além disso, tivemos a amortização acelerada de equipamentos efetuada em dezembro de 2005 no valor de R$ 9 milhões. Como conseqüência dos itens descritos acima, o lucro líquido pro forma do Itaú BBA montou a R$ 379 milhões no quarto trimestre, com incremento de 32,2% em relação ao trimestre anterior, correspondendo a um retorno anualizado sobre capital alocado médio (nível 1) de 42,5% no trimestre. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaucred Apresentamos a seguir demonstrativos contábeis pro forma da Itaucred, valendo-se de informações gerenciais geradas pelos modelos internos, de forma a refletir mais precisamente a atuação das unidades de negócio. Em 31 de Dezembro de 2005 Operações de Crédito (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Ativos R$ Milhões 11.512 (678) 137 3.301 (319) 4 1.997 (111) 9 16.811 (1.109) 150 R$ Milhões Captações no Mercado Aberto Obrigações por Empréstimos e Repasses Outras Obrigações 9.572 51 328 506 2.063 1.490 257 Demonstração do Resultado Segmentado 11.569 51 2.648 R$ Milhões Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo (190) 23 (90) 12 (64) 2 (344) 36 Receitas de Prestação de Serviços Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Outras Receitas Operacionais 118 (160) (44) 14 131 (239) (25) 17 27 (118) (26) 1 276 (517) (95) 31 0 1 (0) 1 Resultado não operacional Obs: A partir de 30/09/05, a empresa FIC está sendo consolidada integralmente. O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 36 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaucred Em 30 de Setembro de 2005 Operações de Crédito (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Ativos R$ Milhões 9.734 (532) 123 2.779 (219) 5 1.630 (48) 4 14.143 (799) 132 R$ Milhões Captações no Mercado Aberto Obrigações por Empréstimos e Repasses Outras Obrigações 8.136 29 267 411 1.787 1.275 180 Demonstração do Resultado Segmentado 9.823 29 2.234 R$ Milhões Despesa de Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa Recuperação de Créditos Baixados como Prejuízo (120) 28 (90) 11 (34) 2 (244) 41 Receitas de Prestação de Serviços Despesas não Decorrentes de Juros Despesas Tributárias de ISS, PIS e COFINS Outras Receitas Operacionais 96 (129) (24) 2 117 (228) (23) 14 9 (103) (4) 1 221 (459) (51) 17 (0) 1 (0) 1 Resultado não operacional Obs: O item Despesas não Decorrentes de Juros é composto por Despesas de Pessoal, Outras Despesas Administrativas, Despesas Tributárias de CPMF e Outros Tributos e Outras Despesas Operacionais. 37 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Itaucred Veículos A carteira de crédito do sub-segmento Veículos da Itaucred atingiu o volume de R$ 11.512 milhões no quarto trimestre de 2005, apresentando um crescimento de 18,3% em relação ao saldo do trimestre anterior. Em função do rápido crescimento das operações de financiamento e leasing, a margem financeira gerencial apresentou uma elevação de R$ 47 milhões no período. A expansão da carteira de crédito, juntamente com a constituição de R$ 93 milhões de provisão excedente para créditos de liquidação duvidosa, contribuiu para que as despesas associadas ao risco de crédito (PDD) crescessem R$ 76 milhões no período. Da mesma forma, as receitas de serviços associadas à aprovação e liberação de crédito impulsionaram as receitas de prestação de serviços, as quais apresentaram aumento de R$ 21 milhões no trimestre. As despesas não decorrentes de juros sofreram o impacto do aumento das atividades operacionais e a ampliação da plataforma de comercialização, crescendo R$ 31 milhões no último trimestre. O incremento das atividades operacionais sujeitas à incidência de tributos sobre a receita contribuiu em parte para que a despesa tributária de ISS, PIS e COFINS aumentasse R$ 21 milhões no período, com destaque para o aumento das despesas de ISS associadas à prestação de serviço dos promotores de vendas. Em decorrência desses fatores, o resultado do sub-segmento Veículos somou R$ 95 milhões no quarto trimestre de 2005, contra R$ 127 milhões no trimestre anterior. Base de Cartões Cartões de Crédito - Não Correntistas O lucro líquido gerado pelo segmento de Cartões de Crédito - Não Correntistas foi de R$ 55 milhões no quarto trimestre de 2005, crescendo 71,9% em relação ao trimestre anterior, devido à margem financeira gerencial e à receita de prestação de serviços. A margem financeira gerencial apresentou crescimento devido ao maior volume de financiamentos. O crescimento da receita de serviços deveu-se basicamente ao aumento nas receitas de interchange, que foi beneficiado por um maior volume de transações. As despesas não decorrentes de juros foram maiores, principalmente, em função de gastos com propaganda e publicidade e de uma maior despesa com processamentos decorrente de um maior volume de operações. A base proporcional de cartões passou de 3.949 mil, em setembro, para 4.033 mil em dezembro de 2005, apresentando crescimento de 2,1% no quarto trimestre deste ano. O market share do volume de transações foi calculado utilizando-se o total do mercado fornecido pela ABECS (Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços). 38 Análise Gerencial da Operação (em milhares) 10.655 11.163 3.596 3.646 6.619 7.059 7.518 Set/04 Dez/04 Mar/05 Itaucard 9.057 12.543 11.754 12.208 3.833 3.949 7.922 8.259 8.510 Jun/05 Set/05 Credicard Dez/05 4.033 2.438 O volume de transações proporcional no quarto trimestre de 2005 totalizou R$ 3,3 bilhões, com crescimento de 19,3% em relação ao trimestre anterior. Volume de Transações R$ Milhões 8.294 6.557 6.410 5.949 2.397 2.313 2.571 4.013 3.636 3.986 4º trim/04 1º trim/05 Itaucard 2º trim/05 7.009 2.773 4.236 3º trim/05 Credicard 3.308 4.986 4º trim/05 Participação de Mercado 21,3% 20,9% 21,5% 21,4% 22,2% 8,0% 8,1% 8,4% 8,5% 8,8% 13,3% 12,8% 13,1% 13,0% 13,3% 4º trim/04 1º trim/05 2º trim/05 3º trim/05 4º trim/05 Itaucard Credicard Taií A Taií encerrou o ano de 2005 com 3,5 milhões de clientes e uma carteira de crédito de R$ 1.997 milhões. O processo de expansão das lojas Taií teve continuidade no trimestre, tanto lojas próprias quanto pontos de venda na rede de supermercados da Companhia Brasileira de Distribuição - CBD. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Gestão de Risco Gestão de Risco Risco Gestão Gest Gestão Gestão de Risco 39 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Gestão de Risco Risco de Mercado Consideramos a gestão de riscos um instrumento essencial para a otimização do uso do capital e para a seleção das melhores oportunidades de negócios, vizando obter a melhor relação entre risco e retorno para os nossos acionistas. Banco Itaú Holding Financeira S.A. A tabela abaixo apresenta o nosso VaR global e evidencia que a diversificação dos riscos das nossas unidades de negócio é significativa, permitindo manter uma exposição total ao risco de mercado muito reduzida quando comparada ao nosso capital. VaR(*) do Banco Itaú Holding Financeira S.A. Fator de Risco Pré Fator de Risco TR Fator de Risco IGPM Fator de Risco Cupom Cambial Fator de Risco Variação Cambial (**) Fator de Risco Soberano Fator de Risco Renda Variável Fator de Risco Libor Banco Itaú Europa Banco Itaú Buen Ayre Efeito de Diversificação 19,1 6,3 4,5 8,6 6,3 15,7 9,9 1,1 1,6 0,2 (56,2) R$ Milhões 16,4 6,6 9,5 5,9 17,2 19,4 13,3 0,8 1,1 0,2 (60,7) No quarto trimestre, o VaR Stress da nossa mesa Carteira Própria foi, em média, de R$ 80 milhões, sendo que no dia 30 de dezembro de 2005 atingiu R$ 115 milhões. O incremento do VaR Stress Médio verificado neste trimestre foi decorrente do aumento das posições no mercado interno indexadas ao dólar e nos mercados prefixado e de renda variável, visando aproveitar as oportunidades geradas pela estabilização das tendências e pelo processo de redução das taxas de juros locais. VaR Stress da Mesa Carteira Própria do Itaú VaR Global Máximo no Trimestre VaR Global Médio no Trimestre VaR Global Mínimo no Trimestre A carteira de ativos das agências de Grand Cayman, New York e do Itaú Bank é composta por títulos de alta liquidez negociados no exterior e apresentou redução no risco global Overseas. A queda na volatilidade do EMBI verificada no final deste trimestre gerou uma diminuição do VaR da carteira. VaR do Overseas US$ Milhões (*) VaR refere-se à perda máxima potencial de 1 dia, com 99% de confiança. (**) Considerando os efeitos de ajustes fiscais . Banco Itaú A queda nos níveis de VaR em praticamente todos os fatores de risco decorreu da diminuição nos níveis de volatilidade no final do trimestre e de uma melhor adequação da exposição das carteiras ao cenário vigente, levando a uma pequena redução no VaR Global do Gap Estrutural em 31de dezembro de 2005. Lembramos que o Gap Estrutural é composto pelas operações comerciais e os instrumentos financeiros que em conjunto compõem as nossas estratégias. VaR do Gap Estrutural - Banco Itaú Fator de Risco Soberano Fator de Risco Libor Efeito de Diversificação 4,4 0,5 (1,8) 6,0 0,4 (0,3) VaR Global Máximo no Trimestre VaR Global Médio no Trimestre VaR Global Mínimo no Trimestre Banco Itaú BBA Como verificado em períodos anteriores, o Itaú BBA encerra o ano de 2005 com baixa exposição a risco de mercado em relação ao seu capital. O VaR Global, com coeficiente de confiança de 99%, representou 1.0% do capital alocado nível 1 da instituição. Lembramos que as nossas diversas mesas atuam de forma independente. R$ Milhões VaR do Banco Itaú BBA R$ Milhões Fator de Risco Pré Fator de Risco TR Fator de Risco IGPM Fator de Risco Cupom Cambial Fator de Risco Variação Cambial (*) Fator de Risco Renda Variável Efeito de Diversificação (*) Considerando os efeitos de ajustes fiscais . 7,6 6,3 5,2 4,8 0,7 10,6 (21,2) 3,1 6,6 7,9 5,0 2,7 15,2 (23,2) Fator de Risco Pré Fator de Risco Cupom Cambial Fator de Risco Variação Cambial (*) Fator de Risco Renda Variável Fator de Risco Soberano Efeito de Diversificação 3,0 2,9 11,5 5,6 13,1 (11,5) 9,3 2,8 6,4 8,1 5,3 (12,1) VaR Global Máximo no Trimestre VaR Global Médio no Trimestre VaR Global Mínimo no Trimestre (*) Considerando os efeitos de ajustes fiscais . 40 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Gestão de Risco Títulos e Valores Mobiliários Evolução da Carteira de Títulos e Valores Mobiliários Títulos Públicos - Brasil Títulos Públicos - Outros Países R$ Milhões 6.638 629 20,0% 1,9% 6.794 793 22,0% 2,6% 7.486 1.065 25,7% 3,7% -2,3% -20,7% -11,3% -41,0% 7.267 21,9% 7.587 24,6% 8.551 29,3% -4,2% -15,0% Títulos Privados 12.781 38,6% 11.517 37,4% 12.145 41,6% 11,0% 5,2% Cotas de Fundos PGBL/VGBL 10.215 30,8% 9.182 29,8% 6.918 23,7% 11,3% 47,7% 3.236 9,8% 2.944 9,5% 1.962 6,7% 9,9% 65,0% (370) -1,1% (400) -1,3% (400) -1,4% -7,5% -7,5% Total de Títulos Públicos Instrumentos Financeiros Derivativos Provisão Adicional Em 31 de dezembro de 2005, o saldo da carteira de títulos e valores mobiliários atingiu R$ 33.128 milhões, com acréscimo de 7,5% em relação ao saldo do terceiro trimestre. No período, a carteira de títulos privados cresceu R$ 11,0%, somando R$ 12.781 milhões, e o saldo de cotas de fundos PGBL/VGBL variou 11,3%, atingindo R$ 10.215 milhões. Essa carteira de títulos pertence aos planos PGBL/VGBL e é de propriedade dos clientes, possuindo como contrapartida as Provisões Técnicas de Previdência registradas no passivo das demonstrações contábeis do Itaú. O saldo da provisão adicional apresentou variação de R$ 30 milhões entre os trimestres, em decorrência da reversão efetuada para ajustá-lo às atuais perspectivas para o risco de mercado. Em 31 de dezembro de 2005, a carteira de títulos públicos representava 21,9% do saldo total da carteira de títulos e valores mobiliários, ao passo que no trimestre anterior essa proporção era de 24,6% do saldo total. Títulos e Valores Mobiliários Privados e Carteira de Crédito O saldo total de recursos destinados ao financiamento das atividades econômicas de diversos setores (títulos e valores mobiliários privados e carteira de crédito) somou R$ 80.537 milhões, com elevação de 10,1% em relação ao saldo no encerramento do trimestre anterior, o que evidencia o nosso elevado grau de comprometimento com o crescimento e desenvolvimento do país. Recursos destinados aos agentes econômicos R$ Milhões Euro Bond’s e Assemelhados 3.729 Certificados de Dep. Bancário 3.437 Debêntures 1.026 957 Ações de Companhias Abertas Notas Promissórias 240 Outros 624 Operações de Crédito(*) 14.231 317 108 568 88 10 573 82 120 67 12 289 339 38 10 51 7 15 29 41 0 3 4.206 3.676 1.712 1.065 554 1.568 29.688 14.245 3.593 5.999 67.756 R$ Milhões Euro Bond’s e Assemelhados 3.465 Certificados de Dep. Bancário 3.016 Debêntures 1.033 Ações de Companhias Abertas 868 Notas Promissórias 53 Outros 504 Operações de Crédito(*) 14.013 390 123 552 206 32 342 111 81 79 25 76 338 42 11 63 2 15 28 52 10 0 3 4.059 3.230 1.736 1.101 176 1.215 25.943 13.055 3.048 5.556 61.616 (*) Inclui avais e fianças 41 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Gestão de Risco Risco de Crédito Operações de Crédito Mantivemos no trimestre as ações voltadas à disponibilização e concessão de crédito, valorizando a qualidade do crédito e buscando a melhor relação entre risco e retorno nas operações. Essas ações, combinadas com a demanda no período, possibilitaram o incremento significativo na carteira. Os créditos classificados entre os níveis de risco "AA" a "B" representavam 85,8% da carteira em 31 de dezembro de 2005, ante 86,0% no trimestre anterior. Na mesma data, os créditos atrelados à moeda estrangeira representam 15,4% do total da carteira, apresentando uma redução de 0,3 ponto percentual em relação a setembro de 2005. Operações de Crédito R$ Milhões(*) 67.756 53.275 60.636 45.414 44.581 34.282 47.407 38.419 27.253 38.659 29.615 19.596 12.206 11.798 8.362 7.353 11.572 8.143 6.535 7.090 6.051 87 88 9.057 5.846 5.531 85 86 14.127 89 5.194 5.198 4.634 4.524 4.610 3.958 90 91 92 6.523 10.818 5.654 93 12.325 14.414 14.058 23.674 16.890 8.022 94 95 Operações de Crédito e Garantias (2) 96 Em relação aos setores de atividade econômica, o Comércio Varejista apresentou a maior concentração de risco da carteira, respondendo por 5,4% do total em dezembro de 2005. No trimestre, os principais crescimentos ocorreram nos seguintes setores: Geração e Distribuição de Energia, com aumento de R$ 723 milhões ou 29,0% em relação ao trimestre anterior; Serviços, com elevação de R$ 349 milhões ou 24,9% na comparação dos trimestres; Prestadoras de Serviços, com acréscimo de R$ 310 milhões no trimestre, variando 19,1%; Agropecuária, com aumento de R$ 280 milhões ou 11,9%; Indústria Farmacêutica, com elevação de R$ 220 milhões, equivalente a 96,7% na comparação trimestral e 97 98 99 00 01 02 03 04 05 Operações de Crédito (1) (*) Em moeda constante de 31 de dezembro de 1995 até esta data; após, em valores nominais. (1) Operações de Crédito: Empréstimos, Leasing, Outros Créditos e Adiantamentos sobre Contratos de Câmbio. 42 Análise Gerencial da Operação 16.916 16.077 (2) Garantias: Contemplam Fianças, Avais e Outras. Empreiteiras e Imobiliárias, que cresceu R$ 159 milhões com variação de 19,6% no trimestre. A concentração entre os maiores tomadores da carteira vem sendo reduzida nos últimos trimestres. A participação dos 100 maiores tomadores passou de 24,7% em setembro de 2005 para 24,0% em dezembro do mesmo ano. O maior devedor representa 0,8% do total da carteira no encerramento do ano. O índice de contratos em curso anormal, medido pela participação de contratos que apresentam atraso superior a 14 dias sobre a carteira total manteve-se no mesmo patamar de setembro de 2005, atingindo 5,8% da carteira. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Gestão de Risco Evolução da Carteira de Crédito Consolidada por Tipo de Cliente e por Moeda Cartão de Crédito Crédito Pessoal Veículos R$ Milhões 7.216 10.320 11.155 5.926 10.211 9.456 5.150 6.926 6.196 1.290 108 1.699 21,8% 1,1% 18,0% 2.066 3.393 4.960 40,1% 49,0% 80,1% 21.740 12.784 20.251 11.494 20.763 9.718 1.489 1.290 7,4% 11,2% 977 3.066 4,7% 31,6% Crédito Rural Crédito Imobiliário 2.653 1.888 2.443 1.835 2.627 1.897 211 53 8,6% 2,9% 27 (9) 1,0% -0,5% Cartão de Crédito Crédito Pessoal Veículos 7.213 10.195 11.155 5.926 10.098 9.456 5.116 6.845 6.196 1.287 97 1.699 21,7% 1,0% 18,0% 2.097 3.350 4.960 41,0% 48,9% 80,1% 13.820 10.194 13.070 9.146 11.896 7.149 750 1.048 5,7% 11,5% 1.924 3.045 16,2% 42,6% Crédito Rural Crédito Imobiliário 2.653 1.879 2.443 1.828 2.627 1.893 211 50 8,6% 2,8% 27 (14) 1,0% -0,7% Cartão de Crédito Crédito Pessoal Veículos 3 125 113 34 82 3 11 - 10,0% - (31) 43 - -90,4% 52,5% - 7.920 2.590 7.181 2.347 8.866 2.568 739 242 10,3% 10,3% (946) 22 -10,7% 0,8% 9 7 4 34,5% Grandes Empresas Micro/ Pequenas e Médias Empresas Grandes Empresas Micro/ Pequenas e Médias Empresas Grandes Empresas Micro/ Pequenas e Médias Empresas Crédito Rural Crédito Imobiliário 2 5 133,1% Obs: Inclui avais e fianças. Depósitos Em 31 de dezembro de 2005, o saldo dos depósitos somou R$ 50.520 milhões, o que equivale a uma elevação de 13,6% em relação ao período anterior. Novamente, a captação de depósitos a prazo foi a que apresentou maior incremento, alcançando um saldo de R$ 17.402 milhões no final do exercício ante um saldo de R$ 14.712 milhões do trimestre anterior. O crescimento do saldo de depósitos a prazo está associado à crescente necessidade de funding para dar suporte à ampliação da oferta de crédito, sendo que possuímos um importante diferencial competitivo, pois contamos com uma ampla rede de captação e sólida base de depósitos. Além disso, tivemos no trimestre o aumento de 23,5% no saldo dos depósitos à vista, o qual totalizou R$ 12.689 milhões. Este aumento está associado em parte a um maior nível de atividade comercial no quarto trimestre, em função das festas de final de ano. Saldo de Depósitos Depósitos à vista Depósitos de Poupança Depósitos Interfinanceiros Depósitos a Prazo R$ Milhões 12.689 19.783 646 17.402 25,1% 39,2% 1,3% 34,4% 10.274 18.564 938 14.712 23,1% 41,7% 2,1% 33,1% Solvabilidade O nosso índice de solvabilidade (Basiléia) alcançou 17,0% em dezembro de 2005, o que corresponde a uma diminuição de 0,6 ponto percentual em relação ao índice do trimestre anterior. Essa queda está fundamentalmente vinculada à aquisição de 43 Análise Gerencial da Operação 11.156 19.197 647 11.029 26,5% 45,7% 1,5% 26,2% 23,5% 6,6% -31,2% 18,3% 13,7% 3,0% -0,3% 57,8% ações para tesouraria (em função do processo de alienação de ações pela laCaixa), à distribuição de Juros sobre o Capital Próprio e à variação dos ativos ponderados, com destaque para o crescimento da carteira de crédito. Banco Itaú Holding Financeira S.A. Análise do Balanço Patrimonial Consolidado Balanço por Moedas (*) O Balanço Patrimonial por Moedas evidencia os saldos patrimoniais vinculados à moeda nacional e às moedas estrangeiras. Em 31de dezembro de 2005 a posição cambial líquida, incluindo investimentos no exterior e desconsiderando a parcela dos minoritários, era passiva, totalizando US$ 1.604 milhões. Deve-se salientar que a política de gestão de gaps que adotamos é efetuada considerando-se os efeitos fiscais sobre esta posição. Como o resultado de variação cambial sobre Investimentos no Exterior não é tributado, constituímos um hedge (posição passiva em derivativos cambiais) de maior volume do que o ativo protegido, de forma que o resultado da exposição cambial total, líquido de efeitos fiscais, é condizente com a estratégia de baixa exposição ao risco adotada por nós. R$ milhões Carteira de Câmbio Outros Investimentos Imobilizado Diferido 6.514 27.235 7.747 26.145 3.006 26.039 4.741 106 0 1.343 5.584 64 749 1.854 272 6.804 1.787 256 286 1.787 256 6.518 0 0 491 48 16 6.096 0 0 Futuros Opções Swap Outros 7.581 6.320 4.360 1.850 6.264 2.827 4.658 1.082 Depósitos à Vista Depósitos de Poupança Depósitos Interbancários Depósitos a Prazo Outros Depósitos 12.255 19.783 646 17.402 434 11.421 19.516 319 12.385 434 11.419 19.516 319 12.385 434 2 0 0 0 0 869 267 327 5.284 0 1 0 0 0 0 Carteira de Câmbio Outras 6.634 24.110 7.880 20.651 3.591 19.760 4.289 891 0 3.933 4.863 1.092 Capital Social e Reservas Resultado do Período 10.308 5.251 10.308 5.251 10.308 5.251 0 0 6.071 447 0 0 Futuros Opções Swap Outros 8.710 4.330 12.767 1.540 10.846 3.016 7.003 2.044 (*)Não considera as eliminações entre negócios no Brasil e negócios no exterior. 44 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Negócios no Exterior Atividades no Exterior Possuímos marcante presença no exterior destacandose entre os grupos econômicos de capital privado. Esta presença se traduz em unidades estrategicamente posicionadas nas Américas, na Europa e na Ásia, permitindo importante sinergia no financiamento ao comércio exterior, na colocação de eurobonds, na oferta de operações financeiras mais sofisticadas (Notas Estruturadas), em operações de private banking em Luxemburgo, em transferências internacionais de valores com destaque para o Japão nos 26 mil terminais de atendimento de correio e na China onde em 2005 tiveram início as atividades do nosso escritório de representação. Nossos investimentos consolidados no exterior totalizavam, em 31 de dezembro de 2005, R$ 6.518 milhões (US$ 2.784milhões), incluindo atividades não financeiras. Highlights Unidades Externas R$ Milhões Ativos Patrimônio Líquido Lucro Acumulado no Exercício Lucro no Trimestre ROA do Trimestre Anualizado ROE do Trimestre Anualizado 8.337 1.916 (10) 10 0,5% 2,1% 6.799 Menor resultado com instrumentos financeiros de derivativos, parcialmente 1.805 compensado por contrapartes contabilizadas no Brasil. (20) 39 2,3% 8,9% Ativos Patrimônio Líquido Lucro Acumulado no Exercício Lucro no Trimestre ROA do Trimestre Anualizado ROE do Trimestre Anualizado 3.441 1.330 64 3 0,3% 0,8% 2.906 Menor resultado com instrumentos financeiros de derivativos, parcialmente 1.272 compensado por contrapartes contabilizadas no Brasil. 62 20 2,7% 6,3% Ativos Patrimônio Líquido Lucro Acumulado no Exercício Lucro no Trimestre ROA do Trimestre Anualizado ROE do Trimestre Anualizado 1.271 231 12 11 3,5% 20,5% 1.221 Maior resultado com receitas de operações de crédito. 218 1 1 0,3% 1,9% Ativos Patrimônio Líquido Lucro Acumulado no Exercício Lucro no Trimestre ROA do Trimestre Anualizado ROE do Trimestre Anualizado 8.113 1.098 114 18 0,9% 6,8% 7.386 Maior resultado com participação no Banco BPI que em 2005 obteve 1.049 crescimento de 30,2% no lucro líquido. 96 12 0,7% 4,7% Ativos Patrimônio Líquido Lucro Acumulado no Exercício Lucro no Trimestre ROA do Trimestre Anualizado ROE do Trimestre Anualizado 12.065 1.949 178 106 3,6% 23,6% 9.200 Maior resultado devido à valorização e negociação de títulos de dívida 1.750 soberana do Brasil. 72 45 2,0% 10,7% (1) BBA-Creditanstalt Bank Ltd., Banco Itaú-BBA S.A. - Nassau Branch, BBA Representaciones S.A., Banco BBA-Creditanstalt S.A. - Sucursal Uruguai, Nevada Woods S.A., Karen International Ltd., Mundostar S.A., AKBAR - Marketing e Serviços Ltda., BBA Overseas Ltd e BBA Icatu Securities, INC. 45 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Negócios no Exterior Captação de Linhas Trade O nosso abrangente relacionamento com bancos correspondentes garante grande poder de penetração e diversificação quanto às fontes de recursos, e aliado a uma melhor percepção sobre os fundamentos da Distribuição da Captação de Linhas Trade Europa Estados Unidos América Latina Canadá Ásia 55% 26% 12% 3% 3% economia brasileira conduz a um substancial incremento na oferta, no aumento de prazos com manutenção de custos de captação em níveis recordes. Evolução do spread “Over-Libor” na Captação das Linhas Trade (% a.a.) Com vencimento em: 180 dias 360 dias 0,200% 0,300% 0,200% 0,300% 0,150% 0,250% Posição em: 30-jun-05 30-set-05 31-dez-05 Captação de Linhas Financeiras Durante o quarto trimestre de 2005 concluímos uma operação de Liquidity Facility de US$ 250 milhões vinculada ao programa de securitização de ordem de pagamento e que poderá ser utilizada em um prazo de 8 anos e uma emissão de € 100 milhões com prazo de 10 anos e grau de investimento. Principais Emissões Vigentes(1) Abaixo destacamos as principais captações financeiras vigentes no quarto trimestre de 2005. US$ Milhões Instrumento Coordenador da Emissão Saldo em Emissões Amortizações Saldo em 30-set-05 no trimestre no trimestre 31-dez-05 Data da Emissão Data de Vencimento Cupom % a.a. Fixed Rate Notes (2) Merrill Lynch 264 254 13/8/2001 15/8/2011 4,250% Fixed Rate Notes Merrill Lynch e Itaubank 100 100 13/8/2001 15/8/2011 10,000% Fixed Rate Notes Merrill Lynch e Itaubank 80 80 9/11/2001 15/8/2011 10,000% Fixed Rate Notes Merrill Lynch 105 105 25/11/2003 20/9/2010 5,010% Fixed Rate Notes ABN Amro Bank e Itaubank 125 125 31/1/2005 31/1/2008 4,375% Floating Rate Notes(3) Banca IMI e Royal Bank of Scotland 180 177 24/7/2003 24/7/2006 Euribor(7) + 0,55% Floating Rate Notes Itaubank 393 393 31/12/2002 30/3/2015 Libor(6) + 1,25% 240 237 25/6/2004 12/7/2007 Euribor(7) + 0,45% (4) Floating Rate Notes Itaú Europa, HypoVereinsbank e ING Luxembourg 105 105 7/7/2004 20/3/2011 Libor(6) + 0,65% Floating Rate Notes HypoVereinsbank e ING 240 237 22/6/2005 22/6/2010 Euribor(7) + 0,375% Floating Rate Notes Calyon 140 140 30/6/2005 20/9/2008 Libor(6) + 0,30% Floating Rate Notes Calyon 200 200 30/6/2005 20/9/2012 Libor(6) + 0,20% 118 356 22/12/2005 22/12/2015 Floating Rate Notes Merrill Lynch (4) (5) Floating Rate Notes Itaú Europa, HypoVereinsbank e LB Baden Wuerttemberg Demais Notas(8) Total 118 376 2.549 118 0 Euribor(7) + 0,55% 2.627 (1) Valores referentes aos montantes principais (2) Valor em US$ equivalente nas datas a JPY 30 bilhões (3), (4) e (5) Valores em US$ equivalente nas datas a € 150 milhões, a € 200 milhões e a € 100 milhões respectivamente (6) Libor 180 dias (7) Euribor 90 dias (8) Estruturadas e Credit Linked Notes 46 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Estrutura Acionária Estrutura Acionária Acionária Est Acionária Estrutura trutura Acionária 47 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Estrutura Acionária Estrutura Acionária Fazemos a gestão de nossa estrutura societária buscando otimizar a utilização de capitais pelos diversos segmentos que compõem a empresa. Desta forma, procuramos reduzir as eventuais ineficiências decorrentes de nossa estrutura societária. Apresentamos abaixo um diagrama onde a nossa estrutura societária é apresentada de maneira sintética. Ações Preferenciais em Circulação (em milhares) Ações Ordinárias em Circulação (em milhares) 502.434 601.575 50.902 60.498 52.647 60.624 Ações Preferenciais em Tesouraria (em milhares) Ações Ordinárias em Tesouraria (em milhares) 24.544 4.388 1.795 98 2.251 63 Obs: Em Outubro de 2005 foi realizado desdobramento de ações. Possuímos, em tesouraria, ações para fazer frente a parte das opções ainda não exercidas pelos administradores. A Nota Explicativa nº 16 das Demonstrações Contábeis apresenta informações e detalhes relativos ao custo médio de aquisição das ações em tesouraria, assim como sobre a movimentação das opções outorgadas a executivos do conglomerado dentro do "Plano para Outorga de Opções de Ações". Família E.S.A Free Float 60,64% ON 33,63% TOTAL 39,36% ON 82,87% PN Itaúsa Free Float 88,84% ON 48,41% TOTAL 11,16% ON 99,99% PN Banco Itaú Holding Financeira S.A. 100,00% ON 100,00% TOTAL 89,92% ON 89,92% TOTAL Banco Itaú Europa 19,53% ON 19,53% TOTAL Itaú Corretora de Valores 99,99% ON 99,99% TOTAL Banco Itaú Orbitall Itaucard Financeira 99,99% ON 99,99% TOTAL 99,99% ON 99,99% TOTAL 50,00% ON 50,00% TOTAL 99,99% ON 99,99% TOTAL Itaú Capitalização 99,99% ON 99,99% TOTAL Banco Itaú Buen Ayre 100,00% ON 100,00% TOTAL 100,00% ON 100,00% TOTAL Financeira Itaú CBD Banco Itaucred 99,99% ON 99,99% TOTAL Itaú Seguros 100,00% ON 100,00% TOTAL 50,00% ON 95,75% TOTAL Itaú Bank Itaú Banco de Investimento 99,99% ON 99,99% TOTAL Banco Fiat Credicard Banco Itaú BBA 50,00% ON 50,00% TOTAL Cia. Itauleasing 99,99% ON 99,99% TOTAL Financeira Americanas Itaú(*) 50,00% ON 50,00% TOTAL Itaú Vida e Previdência 100,00% ON 100,00% TOTAL Obs: Os percentuais referem-se à soma das participações direta e indireta. (*) Sujeito à aprovação do Banco Central. 48 Análise Gerencial da Operação Banco Itaú Holding Financeira S.A. Desempenho no Mercado de Ações Em 2005, nossas ações preferenciais (ITAU4) encerraram o ano cotadas a R$ 56,30 por ação, com valorização de 41,1%. Nossas ações ordinárias (ITAU3), ao final do ano tiveram uma valorização de 34,3%, cotadas a R$ 47,01 por ação. Nossos ADRs (ITU) negociados na NYSE, encerraram o ano com valorização de 59,8%, cotados a US$ 24,02 por ADR. Encerramos 2005 com valor de mercado de R$ 62,2 bilhões, uma valorização de 37,5%. Ao final do exercício, o valor de mercado de nossas ações preferenciais (PN) correspondia a 4 vezes o seu valor patrimonial. R$ Milhões Volume Financeiro Médio Diário Negociado BOVESPA NYSE TOTAL 22 8 30 2002 23 12 35 2003 31 19 50 2004 59 42 101 2005 Cabe destacar que no ano de 2005: a) Tivemos um expressivo aumento de 104,9% no volume financeiro médio diário negociado de nossas Ações e ADRs. b) 58,5% do nosso volume financeiro médio diário foi negociado com ações na Bovespa. Desempenho no Mercado de Ações - R$ Em 2005 Máximo no ano (a) Média no ano Mínimo no ano (b) Variação % (a/b) Cotação de fechamento (*) Ações PN 59,89 47,15 37,55 59,5% 56,30 Ações ON 50,00 41,52 33,00 51,5% 47,01 (*) Em 29/12/2005 Dividendos / Juros sobre o Capital Próprio (JCP) 1,68 1,21 0,97 0,72 0,74 0,51 0,55 0,30 0,29 0,10 0,10 0,12 118 119 148 362 1.372 1.108 808 602 1.852 829 629 343 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Dividendos/JCP Totais - R$ milhões Dividendos/JCP Unitários - R$ por ação Nos últimos 10 anos pagamos em média 35% do Lucro Líquido para nossos acionistas sobre a forma de Dividendos/ JCP. Além disso, nos últimos 15 anos não efetuamos nenhum aumento de capital em dinheiro e distribuímos mais de R$ 8,6 bilhões em Dividendos/JCP aos nossos acionistas. Em2005,nossoConselhodeAdministração,deliberoupeloquarto ano consecutivo, a elevação do dividendo mensal unitário (de R$ 0,017 para R$ 0,021 por ação), distribuindo um total de R$ 1.852 milhões (R$ 1,68 por ação), em Dividendos/JCP. 49 Análise Gerencial da Operação Eventos Importantes “Desdobramento de Ações” Realizamos o desdobramento de nossas ações, através do qual, distribuímos em 03/10/2005, 9 novas ações para cada ação preferencial e ordinária existente na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), e, em 06/10/2005, distribuímos 4 novos ADRs para cada ADR existente, na Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE - New York Stock Exchange). Em decorrência desta operação, cada ADR passou a representar uma ação preferencial. O nosso capital social atualmente é representado por 1.132.941.290 ações escriturais, sem valor nominal, das quais 605.963.420 ordinárias e 526.977.870 preferenciais. “Reconhecimentos - Quarto Trimestre de 2005” Prêmio APIMEC - DF - Melhor Reunião de 2004 Prêmio APIMEC - RIO - Melhor Reunião de 2004 Prêmio APIMEC - NE - Melhor Reunião de 2004 Prêmio Walter Fredrich 2004 (APIMEC - SUL) - Melhor Reunião Evento Subseqüente Em janeiro de 2006, assinamos Memorando de Entendimentos com a XL Capital Ltd. (XL), visando a criação de nova seguradora no Brasil, que atuará no mercado de grandes riscos de seguros comerciais e industriais. Para nós, esta operação significará o aproveitamento das sinergias existentes entre Itaú e a XL, agregando ao conhecimento e penetração já detidos por nós no mercado brasileiro, a expertise da XL na subscrição de seguros de grandes riscos e sua capacidade de resseguros, com vantagens para nossos clientes e corretores de seguros. Cabe frisar ainda que a parceria proposta planeja se posicionar para possíveis alterações na regulamentação do setor de resseguros no Brasil, conforme tramitação no Congresso Nacional. Cultura de Performance A capitalização de mercado superior, o aumento significativo da liquidez de nossas ações e o lançamento de produtos/ serviços diferenciados para o mercado de capitais, dentre outras iniciativas, refletem a valorização de nossa Cultura de Performance, visando a criação de valor para nossos acionistas e focando uma rentabilidade sustentável. Como resultado da visão estratégica de longo prazo de nossa Cultura de Performance, nos últimos quatorze trimestres o retorno sobre o patrimônio líquido ficou acima de 30%. Retorno sobre o Patrimônio Líquido Médio (%)(*) 41,1 32,6 32,0 33,6 31,1 33,6 40,8 42,5 36,0 4ºT./03 1ºT./04 2ºT./04 3ºT./04 4ºT./04 1ºT./05 2ºT./05 3ºT./05 4ºT./05 (*) ROE anualizado Banco Itaú Holding Financeira S.A. PricewaterhouseCoopers Av. Francisco Matarazzo, 1700 Torre Torino Caixa Postal 61005 05001-400 São Paulo, SP - Brasil Telefone (0xx11) 3674-2000 Relatório dos auditores independentes sobre as informações suplementares Ao Conselho de Administração e aos Acionistas Banco Itaú Holding Financeira S.A. 1. Em conexão com nosso exame das demonstrações contábeis do Banco Itaú Holding Financeira S.A. e do Banco Itaú Holding Financeira S.A. e empresas controladas (consolidado) em 31 de dezembro de 2005 e de 2004, cujo parecer de auditoria foi emitido, sem ressalvas, datado de 14 de fevereiro de 2005, procedemos à revisão das informações suplementares incluídas no Relatório da Análise Gerencial da Operação Consolidada do Banco Itaú Holding Financeira S.A. e empresas controladas. 2. Nosso trabalho foi efetuado de acordo com as normas específicas estabelecidas pelo IBRACON - Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, em conjunto com o Conselho Federal de Contabilidade, com o objetivo de revisarmos as informações contábeis contidas nas informações suplementares do Relatório da Análise Gerencial da Operação Consolidada do Banco Itaú Holding Financeira S.A. e empresas controladas, e consistiu, principalmente, em: (a) indagação e discussão com os administradores responsáveis pelas áreas contábil, financeira e operacional do Banco quanto aos principais critérios adotados na elaboração das informações contábeis contidas nas informações suplementares e (b) revisão das informações relevantes e dos eventos subseqüentes que tenham, ou possam vir a ter, efeitos relevantes sobre a posição financeira e as operações do Banco e empresas controladas. As informações suplementares incluídas no Relatório da Análise Gerencial da Operação Consolidada são apresentadas para possibilitar uma análise adicional, sem contudo fazerem parte das demonstrações contábeis. 3. Baseados em nossa revisão, não temos conhecimento de qualquer modificação relevante que deva ser procedida nas informações contábeis contidas nas informações suplementares acima referidas, para que elas estejam apresentadas adequadamente, em todos os aspectos relevantes, em relação às demonstrações contábeis em 31 de dezembro de 2005 tomadas em conjunto. São Paulo, 14 de fevereiro de 2006 PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes CRC 2SP000160/O-5 51 Management Discussion and Analysis Ricardo Baldin Contador CRC 1SP110374/O-0 Banco Itaú Holding Financeira S.A.