relatório de atividades 2014

SÃO FRANCISCO | CIDADE DE QUEBEC | CIDADE DO MÉXICO | NOVA YORK | MONTREAL | VANCOUVER | SHANGAI
RELATÓRIO
DE ATIVIDADES
2014
SHOPPING CENTERS
ESPAÇOS CORPORATIVOS
MULTIRESIDENCIAL
MENSAGEM DO PRESIDENTE E DIRETOR EXECUTIVO
02
DESTAQUES FINANCEIROS ACUMULADOS
04
RETORNOS
04
ANÁLISE POR GEOGRAFIA
05
ANÁLISE POR SETOR
05
SHOPPING CENTERS — AMÉRICA DO NORTE
08
ESPAÇOS CORPORATIVOS — AMÉRICA DO NORTE
14
MULTIRESIDENCIAL
22
EUROPA
26
MERCADOS EM EXPANSÃO
32
OUTRAS ATIVIDADES
36
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC)
40
LISTA DAS PRINCIPAIS PROPRIEDADES
47
EQUIPE DE LIDERANÇA
54
DIRETORIA
54
M E NS AG EM D O P R E SIDENTE E DIRETOR EXECUTI VO
BEM POSICIONADA
PARA APROVEITAR
OPORTUNIDADES
A
Ivanhoé Cambridge
teve outro excelente
ano em 2014, graças
ao talento e experiência
de seus colaboradores
e parceiros.
Nossas equipes se beneficiaram da forte demanda
do mercado para completar grandes vendas de
ativos não estratégicos, ao
trabalharem em conjunto
com nossos parceiros
para buscar várias oportunidades de aquisição. O
resultado foi um volume
recorde de $13.7 bilhões
em 2014, compreendendo
$5.1 bilhões em aquisições,
construções e desenvolvimento de projetos e
$8.6 bilhões em vendas
de ativos.
Nos últimos anos temos executado nossa estratégia de maneira
ponderada e meticulosa. O
reposicionamento do nosso portfólio, que iniciamos em 2011, está
essencialmente concluído e nossa
estrutura organizacional foi fortalecida em conformidade com as
nossas plataformas com base nas
áreas geográficas e setores imobiliários. Hoje, estamos colhendo
os frutos daquilo que semeamos.
Nossa plataforma canadense de
shopping centers continuou o
bom desempenho em 2014, um
ano marcado por muitas expansões e revitalizações, inaugurações
e anúncios de novos projetos em
desenvolvimento. Sem dúvida, a
maior transação foi a venda de
2
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
Vendemos também muitos
ativos liberando fundos
significativos para investimentos em iniciativas mais
estratégicas e rentáveis.
Na Europa, nossas equipes fizeram um trabalho
excepcional de reposicionamento e reorientação
de nosso portfólio, especialmente em relação à
locação e gestão de ativos.
Aproveitamos excelentes
oportunidades de fazer
investimentos em inovação
e diversificar nossas atividades via setor logístico.
DANIEL FOURNIER
15 propriedades para o Cominar,
terceiro maior fundo de investimento imobiliário diversificado do
Canadá e o maior proprietário de
imóveis comerciais em Quebec.
Nossas equipes também trabalharam intensamente para manter
as taxas de ocupação e promover
excelentes relações com os nossos
lojistas, apesar de um cenário
econômico repleto de desafios.
Em um momento como este, a
experiência de nossa gestão, e
das equipes de comercialização
e marketing nos foi muito útil.
Foi também um ano muito ativo
para nossa plataforma norte-americana de espaços corporativos
com importantes aquisições feitas,
entre elas, na cidade de Nova York
e Seattle, além de contratos assinados com importantes locatários.
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
Nossos setores multiresidenciais, de hoteis e de
fundos de investimento
tiveram bom desempenho
também. Completamos mais de
80% de nosso programa de venda
de nossos ativos de hoteis além de
criar uma parceria com a Veritas
Investiments com o objetivo de
adquirir propriedades mutiresidenciais em São Francisco.
Na área dos mercados em expansão, nossas equipes concluíram
um trabalho considerável de
pesquisa e desenvolvimento
de mercado, ao anunciar um
investimento inicial no México
objetivando o desenvolvimento
de novos bairros urbanizados nas
maiores cidades do país.
PERSPECTIVAS
DE CRESCIMENTO
Com o iminente término do reposicionamento de nosso portfólio,
chegamos a uma importante fase
de reinvestimento de capital.
Durante o período de 2015-2018,
cobertos por nosso planejamento
estratégico, pretendemos ter uma
abordagem sensata e disciplinada
para investir até $20 bilhões em
aquisições e projetos em nossa
linha de desenvolvimento. Nosso
objetivo é ser dono de propriedades dinâmicas e interessantes que
atendam plenamente as necessidades e expectativas dos nossos
locatários nas grandes metrópoles
do mundo.
Estamos crescendo rapidamente
e estamos bem posicionados
para alcançar as próximas etapas
em nosso plano estratégico.
Podemos construir bases sólidas
a fim de melhor aproveitar as
oportunidades que nos permitirão criar valor dentro do nosso
modelo de negócio construído
sobre nossas diversas plataformas,
para gerar os retornos esperados.
$13.7 BI
VOLUME RECORDE
DE TRANSAÇÕES
Devemos nossas realizações dos
últimos anos em grande parte
à presença de pessoas talentosas que conhecem e entendem
nossos mercados e nossa indústria não só em campo como em
nossos escritórios no mundo. Essa
contribuição é vital para nosso
sucesso. É também graças a eles
que a Ivanhoé Cambridge está na
lista Aon Hewitt’s dos 50 Melhores
Empregadores no Canadá, assim
como no ranking Mediacorp
dos Top 100 Empregadores
do Canadá, e ainda na lista da
Waterstone Human Capital como
uma das 10 mais admiradas
Culturas Corporativas. Eu gostaria de agradecer sinceramente a
cada um e a todas as equipes de
colaboradores por seus esforços
e dedicação em 2014.
Finalmente, gostaria de agradecer
aos nossos acionistas por sua inabalável confiança em nós, assim
como os membros da Diretoria
por nos fornecer o seu apoio brilhante durante todo o ano.
Daniel Fournier
Presidente e Diretor Executivo
NOSSO MODELO DE NEGÓCIOS
Shopping Centers
América do Norte
Espaços Corporativos
América do Norte
Multiresidencial
Fundos/Co-investimentos
Diretoria
CEO
Presidente
Investimento
Desenvolvimento
Estratégia
Serviços Corporativos
Europa
Mercados em Expansão
Oportunidades Estratégicas
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
Outros Ativos
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
3
UM A O LHADA
DESTAQUES FINANCEIROS
ACUMULADOS
Para o ano encerrado em 31 de dezembro (em milhões de dólares)
2014
2013
Renda Imobiliária
2,981
3,143
Fluxo de caixa operacional
1,434
1,523
564
720
3,938
5,168
Projetos de desenvolvimento/Ativos fixos
1,145
1,006
Alienações e distribuições
8,584
3,826
31,843
34,107
Fluxo de caixa operacional líquido
Aquisições e contribuições
JUSTO VALOR
Ativos imobiliários
7,795
6,075
Dívida de terceiros
15,861
15,890
Ativos imobiliários
24,586
24,232
48%
47%
Investimentos imobiliários
PROPORÇÃO
Proporção de dívida
RETORNOS
Em 31 de dezembro
15.2%
11.4%
2011
4
12.7%
10.0%
2012
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
2013
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
2014
12.3%
4 ANOS
ANÁLISE
POR GEOGRAFIA
Em 31 de dezembro de 2014
CANADÁ
ESTADOS UNIDOS
46.8%
27.5%
EUROPA
17.8%
15.0%QUEBEC
12.4% COLÚMBIA BRITÂNICA
9.9%ONTÁRIO
9.5%
PRAIRIE E PROVÍNCIAS ATLÂNTICAS
MERCADOS
EM EXPANSÃO
7.2%
ÁSIA
DESENVOLVIDA
0.7%
ANÁLISE
POR SETOR
Em 31 de dezembro de 2014
38.6%
SHOPPING CENTERS
27.5%
ESPAÇOS CORPORATIVOS
8.8%
MULTIRESIDENCIAL
9.0%
AÇÕES E FINANÇAS
10.2%
FUNDOS DE INVESTIMENTOS
2.2%
HOTÉIS
3.7%
OUTROS
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
5
UM P O RT FÓ LIO DIV E R SIFICA DO
CANADÁ
46.8%
(INCLUINDO
QUEBEC 15.0%)
EUROPA
17.8%
ÁSIA
DESENVOLVIDA
0.7%
ESTADOS
UNIDOS
27.5%
MERCADOS
EM EXPANSÃO
7.2%
DESTAQUES E PONTOS FORTES
MAIS DE $42 BILHÕES EM ATIVOS
MAIS DE 1,500 COLABORADORES
ÁREA BRUTA LOCÁVEL (ABL): +8.8 MILHÕES M² (+94.3 MILHÕES FT²)
EXPERTISE ESSENCIAL: INVESTIDORES, INCORPORADORES, GERENTES
PRESENÇA EM QUATRO CONTINENTES
AUMENTO DA PRESENÇA EM MERCADOS EM EXPANSÃO
PROJETOS SIGNIFICATIVOS EM DESENVOLVIMENTO: MAIS DE $3 BILHÕES
6
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
MAIS DE
$42 BILHÕES
EM ATIVOS
NO MUNDO
Seattle, Washington, Estados Unidos
S HO P P ING CENTERS
UMA EXPERIÊNCIA
CONSTANTEMENTE
RENOVADA
Outlet Collection at Niagara,
Niagara-on-the-Lake, Ontário, Canadá
Localizações nobres de shopping centers
em sintonia com a evolução das necessidades
dos consumidores e varejistas
(INCLUINDO
QUEBEC 15.1%)
PORTFÓLIO
GLOBAL
DE SHOPPING
CENTERS
CANADÁ
78.2%
ESPANHA
3.2%
ALEMANHA
5.1%
ESTADOS
UNIDOS
0.7%
BRASIL
11.8%
Em 31 de dezembro de 2014
8
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
CHINA
1.0%
H
oje em dia, como as marcas
do varejo continuam a
expandir seu alcance global,
elas tentam cada vez mais agradar
os consumidores.
Os Shopping Centers são a vitrine
para esses ícones da cultura digital, utilizando conteúdo móvel e
oferecendo para se conectar com
o público. Os clientes que entram
em uma propriedade da Ivanhoé
Cambridge vivem uma experiência cativante, impressionante e
que é sempre diferente.
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge
continuou a implementar sua
estratégia de negócios focada
em possuir shopping centers com
valor agregado que estivessem
em sintonia com a evolução das
necessidades dos consumidores
e varejistas. Assim ela focou seu
portfólio em ativos de alta qualidade e buscou uma estratégia
de crescimento orgânico que
implicou em investimentos na revitalização e transformação digital
de seus centros e na implantação
de novos conceitos.
Parte desta mudança aconteceu
no Canadá, com a venda de shop­
ping centers para a companhia
Cominar de Quebec e parte
da Europa, onde a Companhia
continuou seu programa de eliminação de ativos, vendendo
o Islazul Shopping Center na
Espanha e colocando seus quatro
shopping centers da Alemanha no
mercado (Ver a Plataforma: Seção
Europeia, Página 26).
A Companhia também fez outras
incursões em vários mercados em
expansão, onde o crescimento da
classe média tem um potencial de
desenvolvimento significativo. (Ver
a Plataforma: Seção Mercados em
Expansão, Página 32).
PERFIL
REPRESENTA 38.6% DOS ATIVOS IMOBILIÁRIOS DA IVANHOÉ CAMBRIDGE
78.9% NA AMÉRICA DO NORTE, 12.8% NOS MERCADOS EM EXPANSÃO E 8.3% NA EUROPA
ÁREA BRUTA LOCÁVEL COMBINADA (ABL) DE 3.3 MILHÕES M² (35.1 MILHÕES FT²)
O TRÁFEGO ANUAL DE CONSUMIDORES NAS PROPRIEDADES CANADENSES
DA IVANHOÉ CAMBRIDGE ALCANÇA A MARCA DE 300 MILHÕES
QUASE
40%
DOS ATIVOS IMOBILIÁRIOS
DA IVANHOÉ CAMBRIDGE ESTÃO
NO SETOR DE SHOPPING CENTER
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
9
P LATA F O R MA
S H O P P ING C E NTE RS – AMÉRICA DO NORTE
ALAVANCANDO
VALOR AGREGADO
O ano passado presenciou a
conclusão de dois projetos
que incorporam a estratégia de
criação de valor adotado pela
Ivanhoé Cambridge para seu
portfólio imobiliário em resposta
às flutuações nas condições
econômicas vigentes.
• O Outlet Collection at
Niagara, o primeiro shopping
outlet autêntico da Ivanhoé
Cambridge, tem sido um
sucesso estrondoso desde sua
inauguração em maio de 2014.
15 DE MAIO DE 2014
Recentemente inaugurado, o Outlet Collection at Niagara
em Ontário redefine a experiência de outlet no Canadá
Outlet Collection at Niagara é o maior shopping center ao ar
livre do país. Desde a sua inauguração, um grande número
de turistas internacionais e visitantes dos países que fazem
fronteira aglomeraram-se em suas portas em busca de bons
preços dentro de uma vasta gama de marcas oferecidas por
varejistas bem conhecidos no mercado. Um mercado de agricultores locais, food trucks e degustação de vinhos de Ontário
completam o ambiente vibrante da propriedade.
• Um projeto de Expansão do
Vaughan Mills em Toronto
reforçou ainda mais esta
primeira – e muito popular –
encarnação do conceito
híbrido do Mills no Canadá,
que abriga um impressionante
mix de lojas de varejo, marcas
de varejo líderes na indústria
e, locatários com forte atração
regional e super-regional.
ABL: 48,400 m2 (521,500 ft2)
VAREJISTAS: 102, incluindo vários dos primeiros outlets
do Canadá outlet locations
ESTACIONAMENTO: 2,700 vagas
INVESTMENTO: $207 milhões
FAZENDO HISTÓRIA
Em outubro de 2014, a Ivanhoé Cambridge vendeu 11 shopping centers e quatro outras propriedades
em Quebec e Ontário para a Cominar Real Estate Investment Trust. A transação de $1.5 bilhão, a
maior na história da Ivanhoé Cambridge, será utilizada para intensificar o seu foco de investimento
em destinos de varejo dominante no mercado.
A transação incluiu a aquisição de 8.4% de unidades da Cominar por $250 milhões, tornando a Ivanhoé
Cambridge sua maior cotista. Como resultado, a Companhia foi capaz de continuar a desempenhar
um papel de sucesso nas suas antigas propriedades enquanto empresta o seu apoio ao rápido crescimento dos negócios em Quebec.
10
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
A transação com a Cominar nos permitiu reorganizar
o nosso portfólio e desenvolver uma solução ganha-ganha
com um concorrente canadense proeminente.
Claude Sirois,
Vice Presidente Executivo, Shopping Centers, América do Norte
ATRAINDO
NOVOS VAREJISTAS
Os esforços de mudar o foco do
portfólio da Companhia e seus
investimentos no crescimento
orgânico de suas propriedades
foram amplamente responsáveis
pelo sucesso em atrair nomes
de destaque tais como Bass Pro
Shops, Kate Spade Outlet, Michael
Kors Outlet, Rudsak Outlet, J. Crew
Outlet e Pandora Outlet.
Além disso, a Companhia teve
êxito mantendo a taxa de ocupação total acima de 95% em 2014,
um feito impressionante considerando o contexto econômico
complexo no qual seus varejistas
estão atuando.
+95%
TAXA DE
OCUPAÇÃO TOTAL
23 DE OUTUBRO DE 2014
Vaughan Mills, Ontário, inaugura a expansão de 50 lojas
com ainda mais opções de compras e diversão, para uma
experiência contemporânea singular
Essa expansão forneceu um impulso adicional para este destino já popular, impulsionado por um grupo de prestigiados
varejistas, uma praça de eventos com lugares para sentar, um
parque desportivo com 12 quadras grandes, e um salão digital
com tecnologia interativa e imersiva. Uma praça de alimentação
redesenhada com capacidade para 1,000 clientes conclusão
prevista para 2015 e contará com acesso wi-fi gratuito.
ABL: 18,600 m² (200,000 ft²) de expansão, levando o total
a 118,000 m² (1.3 milhão ft²)
VAREJISTAS: 250 (acima de 200), incluindo
17 âncoras especializados
ESTACIONAMENTO: 6,500 vagas
INVESTIMENTO: $79 milhões
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
11
P ERS P ECTI VAS DE CR E SCIMENTO
A Companhia continuará a implantar os conceitos do Mills e do
Outlet Collection em 2015, com os
projetos de desenvolvimento do
Tsawwassen Mills, sul de Vancouver,
o Outlet Collection no Aeroporto
Internacional de Edmonton (AIE) e
o Outlet Collection em Winnipeg.
Nós nos esforçamos para agregarmos valor às nossas propriedades
tanto para nossos consumidores
quanto para os varejistas, e para
também nos tornarmos cada vez
mais eficazes e inovadores em
nosso trabalho.
VAUGHAN
TSAWWASSEN
CALGARY
PRIMAVERA 2016
NIAGARAON-THE-LAKE
EDMONTON
Construção em andamento em Tsawwassen Mills,
Colúmbia Britânica, em terras de propriedade da Primeira
Nação Tsawwassen
OSHAWA
Esse novo shopping center, marcado para abrir em 2016, oferecerá aos consumidores do Metro Vancouver e redondezas,
incluindo visitantes do outro lado da fronteira dos EUA, uma
experiência de compras semelhante à de Cross Iron Mills e
Vaughan Mills.
WINNIPEG
ABL: 111,500 m² (1.2 milhão ft²)
BAYSHORE
VAREJISTAS: Mais de 200, 16 lojistas âncoras,
incluindo a Bass Pro Shop
ESTACIONAMENTO: 6,000 vagas
CERTIFICAÇÃO ALVO: LEED® Core and Shell
INVESTIMENTO: Quase $600 milhões
O trabalho de revitalização do Bayshore Shopping Centre deu
a este centro super-regional uma nova forma de aumentar seu
atrativo na região de Ottawa-Gatineau.
A expansão no valor de $230 milhões do Oshawa Centre
progrediu significativamente, e a inauguração está marcada
para 2016.
12
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
$0.9 BI
EM PROJETOS EM
DESENVOLVIMENTO
PLATAFORMA: SHOPPING CENTERS – AMÉRICA DO NORTE
A nossa abordagem de marketing está evoluindo para acompanhar o ritmo
das mudanças nas tendências de consumo. Precisamos convergir soluções
online e off-line, utilizando uma abordagem omni-channel e campanhas de
marketing multi-plataforma.
Roman Drohomirecki,
Vice Presidente Executivo, Shopping Centers, América do Norte
INTEGRANDO
SOLUÇÕES
DIGITAIS
As tecnologias online e
móvel transformaram fundamentalmente os hábitos de
compras dos consumidores
lhes oferecendo muito mais
pontos de contatos com suas
marcas favoritas. Os varejistas devem continuamente
engajar seus consumidores,
usando conteúdo digital,
ofertas especiais e outras
maneiras de maximizar suas
presenças online.
23 DE OUTUBRO DE 2014
A Ivanhoé Cambridge investe no CrossIron Mills, Alberta,
para consolidar sua liderança no mercado imobiliário
A incrível explosão populacional e a alta renda disponível na
área comercial da grande Calgary, com 3.5 milhões de residentes, fazem deste investimento um excelente negócio. A praça
de alimentação do CrossIron Mills mudará de localização e
será aumentada. Vários novos varejistas estarão, portanto, em
condição de ocupar o espaço livre nesta região de grande
movimento da propriedade.
Em 2014, a Ivanhoé
Cambridge fez da integração
de soluções digitais sua maior
prioridade. Isto deu início a
muitas iniciativas digitais
inovadoras projetadas para
incorporar o marketing digital
em suas práticas diárias. Nos
próximos anos, a Companhia
planeja aumentar estes
esforços e aperfeiçoar sua
expertise na área.
ABL: 104,300 m² (1.1 milhão ft²) para 108,300 m²
(1.2 milhão ft²)
VAREJISTAS: Mais de 200
ESTACIONAMENTO: 6,000 vagas
CERTIFICAÇÃO ALVO: LEED® Core and Shell
INVESTIMENTO: Mais de $60 milhões
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
13
E S PAÇOS CORPORATIVOS
Espaços Corporativos abertos e dinâmicos
em sintonia com as necessidades de uma
nova geração de talentos
UM FOCO
NOS CENTROS
URBANOS EM
ASCENÇÃO
Three Bryant Park,
Manhattan, Nova York, Estados Unidos
N
o mercado atual, onde a
competição pelos melhores
e mais brilhantes é feroz, os
profissionais em ascensão que se
encontram na faixa dos 30 anos
estão redefinindo seu local de
trabalho. Para atender às suas
novas perspectivas, os locatários
corporativos proeminentes estão
voltando suas atenções para imóveis em bairros centrais vibrantes,
com serviços e amenidades nas
redondezas, um layout flexível e colaborativo, conectividade máxima e
comportamento ambiental.
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge
continuou a executar seu plano
de negócios, focando o aumento
da massa critica de seus ativos
em mercados urbanos almejados
por sua vitalidade econômica. A
Companhia aproveitou as condições favoráveis para vender
imóveis não estratégicos e
realocar capital para cidades
norte-americanas de alto potencial tais como Seattle, Vancouver,
Denver, Nova York e Chicago.
Também anunciou novos projetos em Toronto e Montreal. E na
(INCLUINDO
QUEBEC 17.2%)
PORTFÓLIO
GLOBAL
DE ESPAÇOS
CORPORATIVOS
CANADÁ
36.0%
Europa, os esforços foram concentrados nos mercados de Paris e
Londres (Veja a Plataforma: seção
Europa, Página 26).
QUASE
90%
DE TAXA
DE OCUPAÇÃO
REINO
UNIDO
1.8%
ALEMANHA
0.7%
ESTADOS
UNIDOS
46.1%
FRANÇA
15.4%
Em 31 de dezembro de 2014
PERFIL
REPRESENTA 27.5% DOS ATIVOS IMOBILIÁRIOS DA IVANHOÉ CAMBRIDGE
82.1% NA AMÉRICA DO NORTE E 17.9% NA EUROPA
54 PROPRIEDADES CORPORATIVAS NO MUNDO (34 – PROPRIEDADE INTEGRAL,
20 – PROPRIEDADE CONJUNTA)
ABL COMBINADO DE 2.4 MILHÕES M² (25.9 MILHÕES FT²) NO MUNDO
A oportunidade de adquirir uma propriedade verdadeiramente icônica como o
Three Bryant Park é extremamente rara. À medida que redistribuímos o capital
gerado globalmente de nossos ativos não estratégicos, Three Bryant Park
representa um marco na nossa plataforma de expansão corporativa nos EUA.
Arthur Lloyd,
Vice Presidente Executivo, Espaços Corporativos, América do Norte
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
15
P LATA F O R MA
ESPAÇO S CORP ORATIVOS – AMÉRICA DO NORTE
UM MERCADO
EFERVESCENTE
VENDAS E AQUISIÇÕES
Enquanto atuava em uma oportunidade favorável para vender sua participação na Greenwich Street, 388‑390,
em Manhattan, e desfazia-se de sua participação em um portfólio de 23 propriedades em Washington, DC, a
Ivanhoé Cambridge concluiu várias aquisições em parceria com a Callahan Capital Properties. Essas transações
estimularam o crescimento dentro do nosso setor corporativo dos EUA e fortaleceram a posição da empresa
nos prósperos mercados da cidade de Nova York, Denver e Seattle.
26 DE JUNHO DE 2014
3 DE NOVEMBRO DE 2014
24 DE NOVEMBRO DE 2014
Ivanhoé Cambridge adquire
uma participação de 49% no
Hudson 330 em Manhattan
Participação em dois espaços
corporativos de referência
dá uma posição invejável à
Companhia na cidade de Denver
Duas novas propriedades no
coração da cidade fortalecem a
presença da Ivanhoé Cambridge
em Seattle
A aquisição de quase 40% de
participação no Tabor Center, no
US Bank Tower, e no terreno adjacente ao Two Tabor aumentou os
bens da empresa no inventário
corporativo classe A do movimentado centro de Denver, Colorado,
para 6% do mercado.
Com a aquisição de um espaço
corporativo classe A na Third 1111,
com vista fabulosa para a Elliot Bay,
e da Second & Spring, um prédio
baixo e antigo recentemente restaurado, a Ivanhoé Cambridge
expandiu seu portfólio para 13%
no mercado corporativo classe
A no centro comercial de Seattle,
uma das cidades de mais rápido
crescimento e de melhor condição
de vida da América do Norte.
Este empreendimento corporativo classe A, localizado em um
dos mais cobiçados bairros da
cidade de Nova York, possui um
ambiente de trabalho excepcional
para as empresas de tecnologia
e de mídia que estão atualmente
migrando para esta área.
16
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
SEATTLE
DENVER
NOVA YORK
Hudson 330, Nova York
ABL
43,400 m² (466,700 ft²)
NÚMERO DE ANDARES
16 (8 sem colunas)
Third 1111, Seattle
ABL
52,600 m2 (566,300 ft2)
16 DE OUTUBRO DE 2014
Inauguração da West Tower of Eighth Avenue Place
no centro de Calgary
Um dos primeiros complexos corporativos classe AAA no
Canadá a receber a Certificação LEED® Platinum Core and
Shell, o Eighth Avenue Place tem um maravilhoso design
arquitetônico que mostra a paisagem de Alberta. Entre suas
características estão 2,787 m2 (30,000 ft2) de telhado verde e
2,183 m2 (23,500 ft2) de lajes sem colunas com tetos de 2.75 m
(9 pés). A conclusão da West Tower marca o ápice deste projeto
de alto nível, cujo espaço total de escritórios comerciais já
ultrapassa 179,900 m2 (1.9 milhão ft2).
ABL: (West Tower) 78,100 m2 (841,100 ft2)
NÚMERO DE ANDARES
34
Second & Spring, Seattle
ABL
12,400 m2 (133,600 ft2)
NÚMERO DE ANDARES
5
US Bank Tower, Denver
ABL
48,300 m2 (520,200 ft2)
NÚMERO DE ANDARES
26
Tabor Center, Denver
NÚMERO DE ANDARES: 40
CERTIFICAÇÃO: LEED® Platinum Core and Shell
PARCEIROS: AIMCo and Matco Investiments Ltd.
ABL
68,300 m2 (734,900 ft2)
NÚMERO DE ANDARES
30
GESTOR: Hines
INVESTIMENTO: $116 milhões
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
17
PERSPECTIVA D E CRESC I ME N TO
O próximo ano promete ser movimentado para a Ivanhoé Cambridge
com projetos atraentes em vista para ambas as plataformas da América
do Norte e da Europa. Um empreendimento em Montreal foi o ponto
de partida no inverno de 2015, e agora há dois projetos importantes
em construção — o primeiro em Toronto e o segundo em Paris (Veja a
sessão, Plataforma Europa na Página 26). Além disso, como a economia
dos EUA toma impulso, a demanda por espaços corporativos nobres
deve expandir.
O METROTOWER III
DE VANCOUVER ABRE
PARA NEGÓCIOS
O Metrotower III classe AAA,
com um pré-certificado LEED®
Platinum Core and Shell é a
terceira oferta no Complexo
Corporativo Metrotower. O
empreendimento está ligado
diretamente ao Metropolis,
propriedade da Ivanhoé
Cambridge, em Metrotown,
o maior centro comercial da
Colúmbia Britânica.
Chicago – River Point
River Point representa o primeiro passo renovador de Chicago
em busca de desenvolvimento urbano desde 2008. Quando
terminado, este co-investimento com a Hines vai englobar
uma torre corporativa classe AA (atualmente em construção)
e um parque público acima das linhas ferroviárias adjacentes,
cujas bases já foram construídas. River Point será uma força
motriz na recuperação de uma cidade conhecida por sua rica
herança arquitetônica.
ABL: 98,800 m2 (1.1 milhão ft2)
NÚMERO DE ANDARES: 52
CERTIFICAÇÃO: Precertificado LEED® Gold Core and Shell
PREVISÃO DE ENTREGA: Trimestre 4 2016
18
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
PLATAFORMA: CORPORATIVA – AMÉRICA DO NORTE
Montreal – Maison Manuvie
Em Maisonneuve West 900
Desenvolvido em conjunto com
a Manulife, o principal futuro
locatário do espaço corporativo
classe AAA, a Maison Manuvie
vai representar uma nova abordagem da Ivanhoé Cambridge
para áreas de trabalho. A Maison
Manuvie é um dos principais
elementos do plano de investimentos da empresa para o centro
de Montreal.
ABL: 45,200 m2 (486,500 ft2)
NÚMERO DE ANDARES: 27
CERTIFICAÇÃO ALVO:
LEED® Gold Core and Shell
COMEÇO DA CONSTRUÇÃO:
Trimestre 1 2015
$1 BI
INVESTIDOS
NA AMÉRICA
DO NORTE
A certificação LEED® é um ativo considerável para a Ivanhoé Cambridge.
Ela não apenas nos permite reduzir a emissão de carbono como também
valoriza nossas propriedades, é algo que chama a atenção de locatários
corporativos de primeira linha e seus funcionários.
William R. C. Tresham,
Presidente
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
19
P ERS P ECTI VA DE CR E S C IMENTO
Com uma localização invejável na Avenue of the Americas 1095
e uma visão panorâmica do Bryant Park, esta é uma das mais
proeminentes torres corporativas de toda a cidade de Nova York.
A propriedade, que foi recentemente revitalizada, está 97%
locada por longo período por uma lista composta de locatários
com alto poder de crédito.
CENTRAL PARK
A Ivanhoé Cambridge finaliza a aquisição
do Three Bryant Park em Manhattan por $2.5 bilhões
MIDTOWN
ABL: 111,500 m2 (1.2 milhão ft2)
THREE
BRYANT PARK
NÚMERO DE ANDARES: 42
INVESTIMENTO: $2.5 bilhões
20
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
MANHATTAN,
NOVA YORK
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
Temos uma reserva
impressionante
de projetos de
desenvolvimento prontos
para cada uma das
nossas plataformas e
a expertise adequada
para entregá-los.
Uma parte significativa
do nosso crescimento
nos próximos anos
será moldada por estas
iniciativas pioneiras.
Paul Gleeson,
Vice Presidente Executivo,
Desenvolvimento Global
Toronto – Bay Street 45-141
QUASE
$1 BI
EM PROJETOS DE
DESENVOLVIMENTO
CORPORATIVO
GARDINER
EXPRESSWAY
BAY STREET 45-141
CN TOWER
LAGO ONTÁRIO
Este projeto inclui o desenvolvimento do Novo Terminal Rodoviário
Metropolitano de Metrolinx na Bay Street 45 e a aquisição da propriedade Bay Street 141 da Metrolinx. Juntamente com a aquisição
dos direitos aéreos sobre o corredor ferroviário entre Bay Street e
Yonge, temos mais de 8 hectares de terra e de ar no epicentro do
distrito financeiro de Toronto.
A Bay Street 45-141 será um complexo corporativo nobre com
duas torres que serão desenvolvidas em duas fases, com espaços
corporativos classe AAA próximos à Union Station, a mais movimentada instalação de trânsito multimodal no Canadá, sobre a qual
será construído um parque suspenso com novos espaços verdes
públicos. A primeira fase incluirá o terminal rodoviário Metrolinx na
Bay Steet 45. O projeto, que terá início assim que os pré-requisitos
forem cumpridos, servirá como um ótimo exemplo de como o
desenvolvimento sustentável pode criar valor para a comunidade,
proporcionando ao mesmo tempo o que há de melhor em termos
de ambiente de trabalho para seus moradores.
AEROPORTO BILLY BISHOP
ABL PROJETADA: 250,000 m2 (2.7 milhões ft2) em duas fases
NÚMERO PROJETADO DE ANDARES: 2 torres, 48 andares,
lajes sem pilares
TORONTO
CANADÁ
CERTIFICAÇÃO ALVO: LEED® Platinum Core and Shell
ENTREGA PREVISTA: 2018-2019
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
21
MU LTIRE SIDENCIA L
Ambientes residenciais de alta qualidade
de vida localizados nos mais cobiçados bairros
de nossos mercados-alvo
INVESTINDO EM
QUALIDADE DE VIDA
São Francisco, Estados Unidos
C
idades dinâmicas têm um
tremendo potencial no que
diz respeito às descobertas,
encontros e oportunidades. Elas
têm o poder de atrair um grande
número de jovens profissionais,
famílias e aposentados que procuram um estilo de vida urbano em
um ambiente de qualidade.
A Ivanhoé Cambridge está
aumentando seu portfólio multiresidencial em vibrantes cidades
tais como Londres, Nova York e
São Francisco, trabalhando com
parceiros locais para direcionar
ativos de alto calibre com forte
potencial de criação de valor.
(INCLUINDO
QUEBEC 5.3%)
Em 2014, a Companhia continuou a expandir sua plataforma
multiresidencial através de novas
parcerias em São Francisco. Ela
também aumentou sua participação residencial em Londres e
abriu caminho para novos projetos de construção na cidade de
Quebec e Pasadena, Califórnia,
aumentando assim o número de
unidades residenciais que possui
globalmente para 13,900.
CANADÁ
5.3%
REINO
UNIDO
24.6%
PORTFÓLIO
MULTIRESIDENCIAL
GLOBAL
ESTADOS
UNIDOS
70.1%
Em 31 de dezembro de 2014
PERFIL
REPRESENTA 8.8% DO ATIVO IMOBILIARIO DA IVANHOÉ CAMBRIDGE
75.4% NA AMÉRICA DO NORTE E 24.6% NA EUROPA
13,900 UNIDADES IMOBILIÁRIAS NO MUNDO
Estamos muito satisfeitos com a forma como a nossa estratégia de
investimento está funcionando em Londres e na Califórnia. O apoio
de nossos parceiros nestes mercados está nos permitindo construir um
portfólio de propriedades que possuem uma localização privilegiada
e um bom potencial de criação de valor.
Sylvain Fortier,
Vice Presidente Executivo e Diretor de Investimentos Globais
(Responsável pela Plataforma Multiresidencial, Hotéis e Fundos de Investimentos Imobiliários)
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
23
P LATA F O R MA
M U LT IR E SIDE NC IAL
AMÉRICA DO NORTE
NOVA PARCERIA
COM A VERITAS
INVESTIMENTO E AQUISIÇÃO DE
580 UNIDADES MULTIRESIDENCIAIS
EM SÃO FRANCISCO, CALIFÓRNIA
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge anunciou uma nova parceria com a Veritas
Investments Inc. para adquirir propriedades multiresidenciais em São Francisco. Os
parceiros, desde então, adquiriram 20 ativos
elevando para 580 o número de unidades
multiresidenciais. Essas aquisições fazem
parte de uma estratégia de agregação planejada para construir uma massa crítica de
propriedades residenciais em áreas importantes de São Francisco, onde a presença
significativa da indústria de tecnologia está
impulsionando a demanda por esse tipo
de ativo.
EUROPA
AQUISIÇÃO
DE 127 UNIDADES
MULTIRESIDENCIAIS
DE NÍVEL ELEVADO
NO CENTRO
DE LONDRES
COM TERRENOS RESIDENCIAIS
O Thurloe Estate em Chelsea, e o
Strathmore Court, do lado oposto
ao Regent’s Park, são dois ativos de
primeira linha no mercado de Londres.
O plano para ambos é explorar o forte
potencial de valor agregado que
possuem e reposicioná-los dentro
do verdadeiro espírito londrino de
imóveis de qualidade. Este e mais
o portfólio Tofty de quatro prédios,
aumentaram os investimentos totais
da Ivanhoé Cambridge neste mercado para £165 milhões em 2014.
24
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
P E RS PE CT I VA DE CRESCIMENTO
Expandir sua plataforma multiresidencial é um dos
objetivos estratégicos da Companhia nos próximos
anos. Assim, vamos trabalhar em estreita colaboração
com parceiros locais para aproveitar as melhores
oportunidades e desenvolver uma massa crítica de
ativos no núcleo de suas cidades-alvo.
2,200
UNIDADES LOCÁVEIS
NA CALIFÓRNIA
A Ivanhoé Cambridge investiu no Quartier QB,
um empreendimento residencial misto
na cidade de Quebec no bairro Sainte-Foy
The Hudson, um novo empreendimento
multiuso em Pasadena, Califórnia
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge deu início a
um empreendimento multiuso, multifamiliar
e varejo em parceria com a Greystar Real
Estate Partners. The Hudson estará localizado
em Pasadena Playhouse District, uma área
muito cobiçada por sua qualidade de vida
e ambiente urbano.
Numa parceria com a Sobey’s Developments e a
Douville, Moffet et Associés, o Quartier QB é uma
oportunidade para a Companhia fortalecer sua
plataforma multiresidencial em Quebec em uma
área preparada para um crescimento extraordinário. Este complexo vai atender as necessidades
de uma clientela diversificada, com um mix de
unidades locáveis, condomínios e lojas em uma
localização estratégica no coração da animada
zona Cité-Universitaire da cidade de Quebec.
QUARTIER QB, FASE 1
UNIDADES PARA LOCAÇÃO: 300
ESPAÇO PARA O VAREJO: 4,000 m² (43,000 ft²)
INVESTIMENTO: $51 milhões
UNIDADES PARA LOCAÇÃO: 173
NÚMERO DE ANDARES: 5 (2 prédios)
ESPAÇO PARA O VAREJO:
1,000 m² (11,000 ft²)
INVESTIMENTO: $44 milhões
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
25
E U R OPA
Transformação do portfólio Europeu para
desenvolver massas críticas, especialmente
em Londres e Paris
PRONTA PARA
APROVEITAR NOVAS
OPORTUNIDADES
Strathmore Court, Londres, Reino Unido
DESINVESTIMENTOS
E INVESTMENTOS
Durante o ano a Ivanhoé Cambridge
se desfez de um número de ativos
não estratégicos, incluindo o Islazul
shopping center na Espanha,
e quatro shopping centers na
Alemanha foram colocados para
comercialização. A Companhia
também aproveitou a oportunidade para vender a maioria de seus
espaços corporativos na Alemanha.
O procedimento tornou possível,
em conjunto com a Blackstone, se
tornar o maior acionista da Gecina
no setor de fundos de investimentos imobiliários francês (REIT). O
capital resultante foi também usado
para ampliar o portfólio logístico da
Companhia através do P3 Logistic
Parks, copropriedade da Ivanhoé
Cambridge e TPG.
Além disso, a Ivanhoé Cambridge
efetivou a venda do espaço corporativo Woolgate Exchange
em Londres, gerando assim um
ganho atraente muito antes do
esperado. A estratégia de longo
prazo da Companhia para este
Mercado continua a mesma: ter
presença ativa nos setores corporativos e multiresidencial no centro
da cidade.
A Companhia investiu na energia
de Paris, um mercado importante
onde também deseja construir
uma massa crítica de ativos.
15 DE JANEIRO DE 2014
Inauguração do complexo ARDEKO no subúrbio
de Boulogne-Billancourt em Paris
O complexo ARDEKO, com sua linha de estilo “clean” e estética
diferenciada, é a primeira transação da Ivanhoé Cambridge
em Rives de Seine, um polo empresarial no oeste de Paris
valorizado por sua localização estratégica, a poucos minutos
de distância da capital francesa e maior centro de negócios
da Europa.
ABL DOS ESPAÇOS CORPORATIVOS: 18,700 m² (201,200 ft²)
NÚMERO DE ANDARES: 3 prédios de 7 andares conectados
CERTIFICAÇÃO: LEED® Platinum, HQETM e BBC-effinergie®
DESENVOLVIDO E CONSTRUÍDO POR: Hines European
Development Fund Global
Nossa plataforma europeia é principalmente orientada por investimentos,
mas o que nos diferencia é o nosso know-how operacional, o que nos
faz acionistas proativos. É através da ampliação de nossa expertise
tanto em investimento quanto em gestão de ativos, que aproveitamos
oportunidades para transformar nosso portfólio Europeu.
Meka Brunel,
Vice Presidente Executiva, Europa
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
27
P LATA F O RMA
EU R O PA
8 DE DEZEMBRO DE 2014
Aquisição da Stonecutter Court, um prestigiado espaço corporativo no centro de Londres
Stonecutter Court possui uma excelente localização no Midtown market de Londres, que se
encontra no centro de um boom de desenvolvimento. A propriedade de classe-A foi comprada
da Hines.
ABL: 13,900 m² (149,100 ft²)
29 DE JULHO DE 2014
Ivanhoé Cambridge e Blackstone, atuando
em conjunto, tornam-se o maior acionista
da Gecina, um fundo de investimento imobiliário líder com sede em Paris.
Através de duas operações distintas e oportunas, elas finalizaram a aquisição de ações da
Gecina, elevando sua participação para 29.9%
do capital social e direitos de voto da GECINA.
NÚMERO DE ANDARES: 7
INVESTIMENTO: Quase $200 milhões
QUASE
3 milhões m
2
Gecina possui, administra e desenvolve propriedades no valor de €10.3 bilhões em 31 de
dezembro de 2014. Cerca de 90% dos ativos
da companhia estão situados na grande Paris,
e a maioria destes são espaços corporativos.
DE ÁREA LOCÁVEL
NA EUROPA
28
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
FAZENDO INCURSÕES
NA EUROPA
A próspera indústria de logística
deve seu crescimento ao aumento
da popularidade do e-commerce
e à globalização de marcas. Em
2014, Ivanhoé Cambridge decidiu
afirmar a sua liderança neste setor,
dobrando seu investimento em
P3 Logistic Parks, um proprietário especialista, incorporador e
gestor das operações logísticas
na Europa. Ivanhoé Cambridge
adquiriu a P3 com o seu parceiro
TPG, uma firma de investimento
privado global.
JULHO-OUTUBRO 2014
Ivanhoé Cambridge aumenta a sua posição no mercado
logístico europeu
O investimento e apoio estratégico dado pela Ivanhoé
Cambridge e seu parceiro TPG permitiram que a empresa de
serviços logísticos imobiliários P3 concluísse cinco grandes
aquisições, totalizando mais de €0.6 bilhão ($0.9 bilhão*) em
2014. Uma sexta operação que foi concluída em 2014 e vai
fechar em 2015 vai acrescentar aproximadamente €0.2 bilhão
($0.3 bilhão*) de ativos na Polônia e Romênia.
X2
P3 DOBROU SEU
TAMANHO EM UM ANO
* Conversão da moeda em janeiro de 2015
AQUISIÇÕES LOGÍSTICAS EM 2014
REINO UNIDO
Itália
ALEMANHA
5 EDIFÍCIOS NOBRES
Compreendendo uma área total de 200,000 m²
(2.2 milhões ft²)
POLÔNIA
REPÚBLICA TCHECA
FRANÇA
ROMÊNIA
República Tcheca
ARMAZÉNS CONSTRUÍDOS
OU EM CONSTRUÇÃO
624,000 m² (6.7 milhões ft²)
ESPANHA
ITÁLIA
A logística complementa nosso portfólio desde 2013. O desenvolvimento desta
plataforma continuará a contribuir para a criação de valor para a Ivanhoé Cambridge.
Meka Brunel,
Vice Presidente Executiva, Europa
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
29
P REVI S ÃO DE CR E S CI MENTO
Em 2015, a Ivanhoé Cambridge
vai continuar a visar os principais
mercados, tendo como objetivo
os espaços corporativos em Paris
e Londres. A redistribuição de
capital será voltada para a aquisição e desenvolvimento de novos
espaços em bairros de elevado
potencial, entre eles destaque
para os esforços de pré-comercialização do projeto Tours DUO
em Paris. O setor de logística
na Europa está assistindo um
aumento na demanda entre usuários e investidores. A empresa irá,
portanto, continuar a aumentar
seu portfólio logístico através da
sua subsidiária P3 e permanecerá
à procura de investimentos estratégicos junto com empresas do
setor imobiliário.
TOURS
DUO
PARIS,
FRANÇA
Paris – Tours DUO
Projetado pelo arquiteto Jean Nouvel, o Tours DUO é uma oportunidade singular para a Ivanhoé Cambridge contribuir para o
renascimento da arquitetura e da paisagem urbana da cidade de
Paris. Este projeto icônico estará localizado na parte sul do 13º arrondissement da cidade; entretanto, antes que possa ser finalizado, 50%
do espaço corporativo deve ser vendido.
ABL PREVISTA: 87,900 m² (946,100 ft²)
NÚMERO DE ANDARES: Duas torres corporativas, 26 e 39 andares,
mais um hotel e um componente para varejo
CERTIFICAÇÃO ALVO: LEED® Platinum Core and Shell
ENTREGA PREVISTA: 2020
30
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
NO CORAÇÃO DAS
CIDADES MAIS
DINÂMICAS DO MUNDO
Cidade do México, México
ME RCADOS EM EXPANSÃO
Alavancando a expertise multi-setorial para
promover o desenvolvimento em cidades
de rápido desenvolvimento no mundo
ESTABELECENDO
NOVOS CRITÉRIOS
Contadero,
Cidade do México, México
E
m muitos países, as pessoas –
geralmente o segmento mais
jovem da população – estão
se mudando em massa para
as cidades em busca de oportunidades de trabalho e um
melhor padrão de vida. Formas
híbridas de desenvolvimento
imobiliário se tornam necessárias
para acompanhar essas tendências demográficas significativas
e atender as necessidades de
moradia, emprego, consumo e
entretenimento desta classe media
em crescimento, tudo dentro do
mesmo ambiente urbano.
Contando com o conhecimento
adquirido em vários setores imobiliários, a Ivanhoé Cambridge
aumentou sua participação em
mercados em expansão através de
inúmeros projetos e parcerias no
Brasil, China e mais recentemente
no México.
Em 2014, a Companhia investiu
mais na entrada e exploração
destes mercados, que deverão
assegurar o impulso para uma
parcela considerável do seu crescimento nos próximos anos.
BRASIL
A Ivanhoé Cambridge desfruta de
uma base sólida no Brasil, onde
trabalha com a família Carvalho
desde 2006. Como resultado
desta joint venture, a Ancar
Ivanhoé, a Companhia agora se
situa como uma das cinco maiores competidoras no setor de
shopping centers do país.
Desde sua chegada no Brasil, a
Ivanhoé Cambridge destinou mais
de $1.5 bilhão para este mercado,
que abriga mais de 200 milhões
de pessoas. A empresa tem participação em 17 shopping centers
e dois projetos em desenvolvimento, além de administrar outros
quatro centros com a participação
de terceiros.
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge
anunciou a construção de um
novo shopping center em Nova
Iguaçu, uma cidade do estado
do Rio de Janeiro, e a aquisição
de um percentual de outro shop­
ping center brasileiro através da
Ancar Ivanhoe.
9 DE MAIO DE 2014
Novo shopping center regional em Nova Iguaçu, estado
do Rio de Janeiro, Brasil
A Companhia anunciou sua participação no desenvolvimento
de um moderno shopping center regional oferecendo um
diversificado mix de varejo, restaurantes e entretenimento
em uma área em expansão, porém ainda carente. Um terreno
adjacente com 35,000 m2 (376,700 ft2) também está disponível
para uso comercial, corporativo ou hoteleiro.
ABL: 45,000 m² (484,400 ft²)
17
VAREJISTAS: 171, com 8 lojas âncoras
ESTACIONAMENTO: 2,192 vagas
INVESTIMENTO TOTAL COM PARCEIROS: $221 milhões
SHOPPING CENTERS
NO BRASIL
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
33
P LATA F O RMA
M E R CA D O S E M E X PAN SÃO
Ivanhoé Cambridge mantém uma posição
dominante no Brasil através da participação da Ancar Ivanhoe no shopping center
North Shopping Fortaleza.
Este investimento consistiu na aquisição de uma
participação majoritária em um portfólio de três
propriedades em Fortaleza, a quinta maior cidade
do Brasil, com uma população de 3.7 milhões. A
taxa de ocupação no North Shopping Fortaleza
é de quase 100%.
ABL: 45,800 m² (493,500 ft²)
VAREJISTAS: 300
ESTACIONAMENTO: 2,000 vagas
CHINA
5 DE DEZEMBRO DE 2014
O crescimento econômico manteve-se robusto na China durante
o ano, pairando em torno da
marca de 6% ou 7%, em contraste gritante com a lentidão
que caracterizou a maioria dos
mercados mundiais.
VENDIDA A PARTICIPAÇÃO EM UM PROJETO DE
DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO EM SHANGAI
Com sede na China, a CDH Private Equity and TecPark, parceira
da Ivanhoé Cambridge encarregada do desenvolvimento deste
projeto, adquiriu uma parcela significativa de ações da Companhia,
deixando-a como uma acionista minoritária. Como resultado deste
desinvestimento, a Ivanhoé Cambridge recuperou o seu capital
investido com lucro sólido.
A Ivanhoé Cambridge intensificou os seus esforços para buscar
parceiros estratégicos na China
em 2014, com o objetivo final de
aproveitar a sua expertise do mercado local para investir em ativos
de elevado potencial, tais como
propriedades multiuso e instalações de logística. No final do ano,
de acordo com a estratégia de
reposicionamento em vigor neste
mercado, a empresa vendeu um
ativo não estratégico.
MÉXICO
A IVANHOÉ CAMBRIDGE PLANEJA INVESTIR MAIS DE
$500 MILHÕES NA PLATAFORMA DE DESENVOLVIMENTO
IMOBILIÁRIO MIRA CRIADA EM 2007 PELO SEU NOVO PARCEIRO
BRASIL
DESDE SUA CHEGADA NO BRASIL,
A COMPANHIA DESTINOU MAIS DE
$1.5 BILHÃO A ESTE MERCADO CUJA
POPULAÇÃO É DE MAIS DE 200 MILHÕES.
34
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
O crescimento econômico e as tendências demográficas no México
estão gerando uma demanda constante do setor imobiliário comercial e
residencial. Nossa nova parceria com a Black Creek Group nos permitirá
ter uma forte presença no país e nos dará acesso a oportunidades de
investimento atraentes.
Rita-Rose Gagné,
Vice Presidente Executiva, Mercados em Expansão
MÉXICO
O ano foi marcado pela investida
da Companhia no mercado mexicano, com um primeiro e muito
promissor investimento, em conjunto com o seu novo parceiro,
Black Creek Group.
A Ivanhoé Cambridge planeja
investir mais de $500 milhões na
plataforma de desenvolvimento
imobiliário MIRA criada em 2007
pelo Black Creek Group, uma
empresa com uma longa trajetória
de apoio financeiro à imobiliárias
e à empresas de investimentos
no México.
Os investimentos terão como meta
o desenvolvimento de comunidades grandes de uso misto
em alguns dos maiores centros
do país, incluindo Cidade do
México, Monterrey e Guadalajara.
Estas iniciativas serão projetadas
especificamente para atender às
necessidades da classe média em
rápido crescimento.
CHINA
EM 2014, A IVANHOÉ
CAMBRIDGE SE
CONCENTROU
PARTICULARMENTE NA
BUSCA DE PARCEIROS
ESTRATÉGICOS NO
MERCADO CHINÊS.
OUTUBRO DE 2014
UM PRIMEIRO PROJETO COMUNITÁRIO
MULTIUSO NA CIDADE DO MÉXICO
A Ivanhoé Cambridge aprovou a compra de um lote de terreno
e vai investir mais de $100 milhões em um empreendimento
residencial adjacente à Santa Fé, o polo empresarial da Cidade
do México. O projeto envolverá a construção de dois condomínios residenciais, com aproximadamente 46,500 m² (500,000 ft²)
de área e 479 unidades.
+$0.5 BI
DE INVESTIMENTOS NO MÉXICO
PERSPECTIVA D E C R E SC I ME N TO
Geografia não é a única coisa que diferencia esses mercados:
há diferenças econômicas, políticas, culturais e demográficas
significativas a serem levadas em conta também. É por isso
que em 2014 a Companhia optou por reforçar a sua equipe
de Mercados em Expansão, a fim de aumentar sua expertise e
garantir uma presença mais ativa nos próximos anos.
A Ivanhoé Cambridge continuará a expandir suas atividades no
Brasil, China e México através de parcerias com os principais
competidores do mercado imobiliário local. Ela ficará atenta a
outras áreas, especialmente na Ásia, onde a Índia e a Indonésia
estão mostrando um potencial considerável, e na América Latina.
E ela também vai explorar oportunidades nos mercados desenvolvidos da Austrália, Cingapura e Hong Kong, cujo crescimento é
altamente influenciado por países emergentes nas proximidades.
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
35
O U TRAS ATIVIDA DES
Em um mundo em constante mudança, a
Ivanhoé Cambridge está bem posicionada para
atuar em oportunidades de negócios
ABRINDO
NOVOS CAMINHOS
Fairmont Le Château Frontenac,
Cidade de Quebec, Quebec, Canadá
A
revolução digital e a globalização estão confundindo
as tradicionais categorias de
ativos imobiliários. Os armazéns
estão se tornando lojas e as lojas
estão se tornando showrooms. Os
escritórios deixaram de ter locais
fixos: eles podem ser recolhidos e
levados do trabalho para casa ou
para outro lugar com facilidade.
Muitas cidades, portanto, estão
optando por empreendimentos
imobiliários multiuso. Neste contexto, os nossos imóveis estão
cada vez mais sendo vistos como
ferramentas para ajudar os usuários finais a atingirem suas metas.
A Ivanhoé Cambridge está constantemente procurando maneiras
de explorar as tendências e oportunidades diversificando seu
portfólio e usando produtos complementares com forte potencial
de retorno.
A EXECUÇÃO
METÓDICA DO
PROGRAMA
DE DESCARTE
DE HOTÉIS
HOTÉIS
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge
fez um grande progresso em seu
programa de eliminação de seus
ativos hoteleiros, canalizando tais
rendimentos para novos mercados
e propriedades promissoras.
Em 1º de maio de 2014 viu um
grande avanço neste sentido com
a venda de 18 espaços hoteleiros
na Europa. Na sequência, veio a
eliminação dos hoteis Fairmont
em Vitória, Colúmbia Britânica e
em Barbados, e, finalmente, em
Washington, DC, em dezembro.
No final de 2014, o programa
estava mais de 80% completo.
Exceções a estes planos, destacase quatro hoteis emblemáticos,
a saber o Fairmont Le Château
Frontenac da cidade de Quebec,
o Fairmont The Queen Elizabeth
e o W Montréal de Montreal e
Fairmont Royal York de Toronto,
realizados em parceria.
+$75 MI
DE INVESTIMENTOS
EM RENOVAÇÕES
11 DE JUNHO DE 2014
Fairmont Le Château Frontenac revela suas novas atrações
A Ivanhoé Cambridge revelou os resultados impressionantes de
um grande projeto de modernização que estava em andamento
desde 2012 no Fairmont Le Château Frontenac, um dos mais
icônicos pontos de referência da cidade de Quebec. As quantias
investidas tornarão possível ao hotel continuar a sua longa
tradição de oferecer hospitalidade inigualável aos hóspedes
de perto e de longe com um espírito contemporâneo e luxuoso
que respeite a sua história.
330 QUARTOS COMPLETAMENTE TRANSFORMADOS
Quartos “Deluxe Contemporary”
3 NOVOS RESTAURANTES CONCEITUAIS
Sob o comando do chefe Baptiste Peupion
PARA MELHOR ATENDER UMA CLIENTELA CORPORATIVA
Aumento de 75% no espaço para reuniões e banquetes
ÁREAS COMUNS REFORMADAS
Um spa recentemente construído e um teto restaurado
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
37
F UND O S
A Ivanhoé Cambridge faz investimentos indiretos através de um
número selecionado de fundos
de investimentos imobiliários
cuidadosamente escolhidos. A
Companhia se une a gestores
experientes com quem consolida
uma relação especial ao longo
dos anos.
A Companhia destinou $1.6 bilhão
em compromissos com fundos
de investimento imobiliário em
2014. Essas atividades representam 10% do portfólio futuro da
Ivanhoé Cambridge.
POSICIONAMENTO MAIS
FORTE E QUASE TODO
$
3 BI
EM NOVOS
COMPROMISSOS
Os fundos imobiliários são veículos de investimento indiretos com a capacidade de gerar
retornos atraentes. Eles representam grandes oportunidades para se envolver em joint
ventures, ampliar nossa base de contatos e se familiarizar com os novos mercados onde
podem ser feitos investimentos diretos subsequentes.
Sylvain Fortier,
Vice Presidente Executivo e Diretor de Investimentos Globais
(Responsável pelas Plataformas de Multiresidenciais, Hotéis e Fundos de Investimentos Imobiliários)
P ERS P E CT IVA D E C RE S CIMENTO
ABERTO A OPORTUNIDADES
PARA NOVOS MERCADOS
E CLASSES DE ATIVOS
Vamos continuar a acompanhar de perto a evolução do mercado
imobiliário já que ele afeta nossas plataformas em todo o mundo
para que possamos investir, em tempo hábil, em fundos e ativos,
tais como propriedades industriais, onde o potencial de criação
de valor é alto.
Uma vez que o ambiente
de investimento global
é agressivamente
competitivo, a
capacidade de tomar
medidas rápidas e
decisivas é um divisor
de águas. Temos
que ser ágeis porém
disciplinados para
aproveitar ao máximo
as oportunidades
que identificamos.
Mario D. Morroni,
Vice Presidente Executivo,
Estratégia e Alocação de Capital
38
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
IVANHOÉ CAMBRIDGE
REÚNE CULTURA,
COMÉRCIO
E COMUNIDADE
Shangai, China
RE S P ONS A BILIDADE SOCIAL CORPOR AT I VA ( R SC )
RCS é a força norteadora da filosofia de gestão
da Ivanhoé Cambridge
UM PERMANENTE
SENTIDO DE
COMPROMETIMENTO
“Giving Back Day”
Montreal, Quebec, Canadá
A
Companhia dedica um
esforço significativo para
minimizar o impacto ambiental de suas atividades, contribuindo
para o desenvolvimento pessoal
de seus colaboradores e fomentando prosperidade nas comunidades onde ela opera.
Em 2014, RSC recebeu status de
prioridade no plano estratégico da
empresa para os próximos quatro
anos. A Ivanhoé Cambridge tem
como objetivo ser uma referência
em RSC. Além de seu desempenho financeiro, é desta maneira
que a Companhia deseja ser
conhecida e reconhecida.
UM ANO DE CONSOLIDAÇÃO
A Ivanhoé Cambridge é a proprietária e/ou operadora de um
vasto número de propriedades no
mundo. Devido a seu tamanho e
escala, a Companhia tem procurado poderosas ferramentas para
medir com precisão seu desempenho relacionado à RSC e promover
melhores práticas. São estas ferramentas que lhe permitirão alinhar
suas metas e realizações e solidificar sua posição de liderança.
O papel do comitê diretor da RSC
é elevar o âmbito destas estratégias a um nível organizacional de
forma que o “reflexo” da RSC seja
sedimentado em cada unidade
de negócio, bem como nos parceiros da Companhia. A comissão
é composta por mais de 10 colaboradores, que são responsáveis
pelo desenvolvimento, implementação e comunicação dos
nossos programas e iniciativas de
responsabilidade social.
Da mesma forma, a Companhia
adotou um conjunto de orientações para os contratos sustentáveis
para incorporar critérios ambientais e sociais na compra de seus
produtos e serviços.
IVANHOÉ CAMBRIDGE SE POSICIONOU COMO
PRIMEIRO NA LISTA “FUTURE 40 RESPONSIBLE
CORPORATE LEADERS” NO CANADÁ
Publicado pela revista canadense Corporate Knights, a prestigiada lista “Future 40” destaca as
40 empresas canadenses com uma força de trabalho inferior a 2.000 funcionários que fizeram progressos notáveis na medição e divulgação do desempenho de sustentabilidade. A Ivanhoé Cambridge fez
o ranking com base em 12 indicadores fundamentais de três áreas: social, ambiental e de governança.
MEIO AMBIENTE
A principal fonte de im­p acto
am­
b i­
e ntal da Ivanhoé Cam­
bridge é a realização de suas
operações imobiliárias.
resíduos para suas propriedades,
ajustando-a para desafios específicos como praças de alimentação
em shopping centers.
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge
continuou seus esforços para
racionalizar seus sistemas de
gestão de energia e de resíduos.
A Companhia também estabeleceu uma meta de destinação de
Números anuais mostram que o
portfólio taxa de destinação de
grande resíduos tem melhorado
muito desde 2011.
O PLANO ESTRATÉGICO
“Giving Back Day”
Paris, França
FAZ DA RSC
UMA PRIORIDADE
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
41
CERTIFICAÇÃO LEED® MAIS
DIFUNDIDA DO QUE NUNCA
O maior objetivo do programa LEED® é garantir que as construções
sejam eficientes em termos de energia na sua concepção e em suas
operações. Para obterem certificação, elas devem ser submetidas
a um rigoroso processo de avaliação terceirizado.
Em seus novos projetos de desenvolvimento, a Companhia define
suas prioridades na certificação
LEED® Gold ou acima. Um perito
da LEED® se juntou à equipe de
construção em 2014 para ajudar a
tornar esse objetivo uma realidade.
As construções com certificação LEED® não são apenas menos caras
para operar; elas mostram maiores taxas de ocupação e retorno1 do
que seus equivalentes sem certificado. A maioria também oferece
a seus ocupantes um conforto maior, que se traduz em um elevado
desempenho e satisfação dos funcionários.
1) De acordo com o “Canada Green Building Council” (CaGBC.org)
NOVA
FERRAMENTA
RSC PARA OS
COLABORADORES
Bentall Centre – Tower IV,
Vancouver, Colúmbia Britânica, Canadá
AS PRINCIPAIS REALIZAÇÕES DE 2014
Três certificações LEED® Platinum Core and Shell
Eighth Avenue Place – West Tower, Calgary, Canadá
Metrotower III, Metro Vancouver, Canadá
ARDEKO, Paris, França
Três LEED® Prédios já existentes:
Certificações de Operações e Manutenção
Gold: Bentall Centre – Tower IV, Vancouver, Canadá
Silver: Place Ville Marie, Montreal, Canadá
Silver: World Trade Center Montreal, Montreal, Canadá
42
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
Em 2014, a equipe da RSC
da Ivanhoé Cambridge atualizou uma ferramenta para
o portal interno para ajudar
os colaboradores a medir o
seu desempenho “verde”. O
aplicativo My Green Impact!
enfatiza quanta diferença um
simples gesto pode ter, como
a substituição de garrafas de
água descartáveis por recipientes reutilizáveis ou o uso
de transporte público para ir
ao trabalho.
RSC
INVESTIMENTOS
COMUNITÁRIOS
A s at i v i d a d e s d a I v a n h o é
Cambridge têm um impacto econômico significativo nas cidades
e regiões onde a Companhia
está presente. Ela também tem o
compromisso de reinvestir nestas
comunidades, apoiando uma
série de causas e de instituições
de caridade.
A Política de Patrocínios e Doações
da Ivanhoé Cambridge estabelece
um quadro claro para o apoio que
presta a várias organizações e a
parceiros, definindo cuidadosamente o alcance que lhe permite
desempenhar o seu papel como
uma empresa socialmente responsável. Consequentemente, a
Companhia apoia organizações
cujas missões estão intimamente
alinhadas com sua identidade,
valores e estratégias de negócios,
nos setores humanitário, cultural
e educacional.
Individualmente, as propriedades
da Ivanhoé Cambridge também
têm grande influência em suas
respectivas comunidades, estão
livres para apoiar causas que as
permitam exercer sua liderança a
nível local.
PROTEÇÃO E PROMOÇÃO
DA HERANÇA ARQUITETÔNICA
De acordo com suas Doações e com a Política de Patrocínios, a
Ivanhoé Cambridge apoia organizações envolvidas na proteção
ou promoção de espaços e instalações que possuem status de
Patrimônio Oficial nas comunidades onde atua.
Em 2014, a Ivanhoé Cambridge confirmou seu apoio ao projeto
Héritage de Montréal para promover passeios que destacam
as propriedades de importância histórica. Do mesmo modo,
Héritage Montréal apoiou o envolvimento e parceria da Ivanhoé
Cambridge com as conferências em Montreal da PIR (Princípios
para Investimentos Responsáveis) das Nações Unidas durante o ano.
Antes
Depois
Ivanhoé Cambridge também renovou sua parceria com o McCord
Museum em Montreal em 2014. O acordo de três anos permitirá
que a instituição desenvolva um aplicativo móvel que possibilite
a sobreposição de imagens da moderna arquitetura da cidade de
Montreal com fotos de arquivo da coleção Notman. A Companhia
aproveitou esta iniciativa para mostrar as propriedades da Ivanhoé
Cambridge no centro de Montreal.
Place Ville Marie
em construção (1960)
e hoje (Montreal,
Quebec, Canadá)
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
43
ENGAJAMENTO
DOS COLABORADORES
as principais prioridades para
a Companhia.
O sucesso da Ivanhoé Cambridge
é largamente enraizado na
diversidade, expertise e comprometimento de seus colaboradores.
É por isso que a sensação de
realização dos colaboradores e
a qualidade da sua experiência
do dia-a-dia de trabalho são
Ciente da importância do plano
de carreira, a Ivanhoé Cambridge
introduziu um programa de estágio e cessão temporária em 2014.
Treinamento e desenvolvimento
de habilidades são também vitais,
razão pela qual os funcionários
têm acesso a uma miríade de
oportunidades para aprimorar
suas qualificações e desenvolver
suas carreiras.
Além disso, benefícios de saúde
e bem-estar foram expandidos
em 2014 com a implementação
de um novo programa para promover uma cultura organizacional
que gira em torno de bem-estar
pessoal e estilo de vida saudável.
PROGRAMA
GIVING BACK DAY
PROGRAMA
GIVE & TAKE
PROGRAMA
FIT FOR GOOD!
DOAÇÕES
COMBINADAS
(Números dos colaboradores
participantes)
(Números dos colaboradores
participantes)
(Números dos colaboradores
participantes)
O programa iniciou
em junho de 2013
(Em milhares de $)
519
30
27
23
387
365
369
388
291
18
2012
2013
2014
2012
2013
2014
2013
60
2014
2012
2013
2014
TRABALHO À DISTÂNCIA: UMA PRÁTICA QUE VALE A PENA
Lançado em 2013, o programa trabalho à distância foi um sucesso imediato com os colaboradores da
Ivanhoé Cambridge. Em 2014, 244 colaboradores (mais de 6,641 horas) aproveitaram esta opção para
melhorar seu equilíbrio vida profissional/vida privada, confirmando o seu valor como uma das melhores
práticas da Companhia.
GIVING BACK
COLABORADORES ATIVOS E ENGAJADOS
Criado em 2013, o programa Fit for
Good! incentiva os colaboradores
a participar de eventos esportivos
por uma causa beneficente. Esta
iniciativa ganhou popularidade
em 2014, com a participação entusiástica de cerca de 60 membros
do staff.
A Ivanhoé Cambridge também
tem vários programas para
incentivar os funcionários a ser
socialmente engajados, incluindo
o programa de doações combinadas, o popular “Dias de Dar e
Receber” e o internacional “Giving
Back Day” atividade voluntária,
que é um sucesso com os empregados todo ano.
“Giving Back Day”, Montreal,
Quebec, Canadá
44
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
PRÊMIOS E DISTINÇÔES
RSC
Estamos empenhados em melhorar a nossa cultura corporativa
e engajamento dos colaboradores em uma base contínua. Em
2014, houve excelentes realizações nesta área. Entre essas honras
estava a de fazer parte da lista dos 50 melhores empregadores
do Canadá, uma vez mais este ano – um feito que vem direto de
nossos colaboradores!
Josée Dubuc,
Vice Presidente Executiva, Recursos Humanos e Serviços Corporativos
50 MELHORES EMPREGADORES
NO CANADÁ
Aon Hewitt
31º LUGAR NO RANKING
FUTUROS 40 LÍDERES CORPORATIVOS
RESPONÁVEIS DO CANADÁ
Corporate Knights
TOP EMPREGADORES EM PROL
DA FAMÍLIA NO CANADÁ
Mediacorp
TOP 100 EMPREGADORES
DO CANADÁ
Mediacorp
MÉRITE DU FRANÇAIS
Mercuriades
MÉRITES DU FRANÇAIS AU TRAVAIL
ET DANS LE COMMERCE
Office québécois de la langue française (OQLF)
INVESTIDOR INSTITUCIONAL DO ANO
DA AMÉRICA DO NORTE
10 CULTURAS CORPORATIVAS
MAIS ADMIRADAS DO CANADÁ
Waterstone Human Capital
A Ivanhoé Cambridge foi premiada com o título
de Investidor Institucional do Ano da América
do Norte pela revista PERE em 2014. 40º LUGAR DAS TOP
50 MARCAS CANADENSES
BrandFinance
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
45
3
NOVOS
SHOPPING
CENTERS
18 DE MAIO DE 2016
TSAWWASSEN MILLS
Grande Vancouver, Colúmbia Britânica
População de 2.5 milhões
na Grande Vancouver
8.3 milhões de turistas visitam
Vancouver anualmente
Maior mercado urbano
do Canadá
o
PRIMAVERA DE 2017
OUTLET COLLECTION EM WINNIPEG
Winnipeg, Manitoba
População de mais de 1 milhão
num raio de 100 km
o
Maior mercado urbano
do Canadá
Localizado em área nobre
de Winnipeg
OUTONO DE 2017
OUTLET COLLECTION EM AIE
Aeroporto Internacional de Edmonton, Alberta
População de 1.2 milhões
na Grande Edmonton
8.2 milhões de passageiros em 2014
Maior consumo de varejo
per capita do Canadá
LISTA DAS P R INC IPAIS PROPRIEDA DES (em 31 de dezembro de 2014)
P L ATA F O R M A
S H OP P I N G C E N T E RS – AMÉ R ICA DO NO RTE
PROPRIEDADE
LOCALIZAÇÃO
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA (%)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(M2)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(FT2)
100.0
66,500
715,700
1,324,200
AMÉRICA DO NORTE
CANADÁ
Nova Escócia
Mic Mac Mall
Dartmouth
Quebec
Galeries d’Anjou
Montreal
Laurier Québec
Cidade de Quebec
50.0
123,000
100.0
110,800
Carrefour de l’Estrie
Sherbrooke
1,192,900
50.0
107,800
1,160,300
Fairview Pointe-Claire
Pointe-Claire
Place Ste-Foy
Cidade de Quebec
50.0
93,700
1,009,000
100.0
59,700
Montreal Eaton Centre
Montreal
100.0
643,100
26,000
280,300
Place Montréal Trust
Montreal
100.0
25,100
270,500
Complexe Les Ailes
Montreal
100.0
18,600
200,600
Galerie Place Ville Marie
Montreal
100.0
17,600
189,000
Ontário
Vaughan Mills
Vaughan
100.0
118,000
1,270,100
Devonshire Mall*
Windsor
50.0
100,800
1,084,800
Bayshore Shopping Centre
Ottawa
50.0
82,100
883,600
Oshawa Centre
Oshawa
100.0
81,800
880,900
Fairview Mall
Toronto
Conestoga Mall
Waterloo
50.0
80,000
861,300
100.0
63,300
681,200
Mapleview Shopping Centre
Burlington
50.0
59,000
635,600
Quinte Mall*
Belleville
50.0
55,600
598,000
Outlet Collection at Niagara
Niagara-on-the-Lake
100.0
48,400
521,500
1,122,800
Alberta
CrossIron Mills
Rocky View (Calgary)
100.0
104,300
Market Mall
Calgary
50.0
88,900
956,700
Southgate Centre
Edmonton
50.0
87,400
940,700
The Core
Calgary
50.0
51,900
558,300
Deerfoot Meadows
Calgary
100.0
29,800
321,200
Metropolis at Metrotown
Burnaby
100.0
166,800
1,795,600
Guildford Town Centre
Surrey
100.0
112,700
1,212,700
Richmond Centre
Richmond
50.0
72,800
783,300
Woodgrove Centre
Nanaimo
50.0
69,800
751,500
Colúmbia Britânica
Oakridge Centre
Vancouver
100.0
53,300
573,900
Mayfair Shopping Centre
Victoria
100.0
42,200
454,100
Miami, Flórida
100.0
18,200
196,000
6,200
66,500
2,242,100
24,135,900
ESTADOS UNIDOS
Mary Brickell Village
OUTROS SHOPPING CENTERS
TOTAL
* Vendido no Trimestre 1 de 2015
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
47
PLATA F O RMA
ESPAÇ OS C O RP O RA T I V O S – AMÉ R IC A DO NO R TE
PROPRIEDADE
LOCALIZAÇÃO
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA (%)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(M2)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(FT2)
2,393,700
AMÉRICA DO NORTE
CANADÁ
Quebec
Place Ville Marie
Montreal
100.0
222,400
Le 1000 De La Gauchetière
Montreal
100.0
83,400
898,000
Centre CDP Capital
Montreal
100.0
52,800
568,000
1500 University
Montreal
100.0
49,000
527,600
World Trade Centre Montréal
Montreal
100.0
48,600
523,000
455 Saint-Antoine Ouest
Montreal
100.0
7,600
81,700
Édifice Price
Cidade de Quebec
100.0
5,300
57,200
415 Saint-Antoine Ouest
Montreal
100.0
4,800
51,200
1,936,300
Alberta
Eighth Avenue Place
Calgary
33.3
179,900
TD Canada Trust Tower
Calgary
50.0
57,300
617,200
Dome Tower
Calgary
50.0
37,400
402,800
Home Oil Tower
Calgary
50.0
36,100
388,600
1,022,700
Colúmbia Britânica
Metrotower Office Complex
Burnaby
100.0
95,000
Bentall Centre - Tower I, II & III
Vancouver
60.0
84,100
904,800
Bentall Centre - Tower IV
Vancouver
75.0
50,700
545,300
The 1075 W. Georgia Building
Vancouver
25.0
32,400
349,200
ESTADOS UNIDOS**
1211 Avenue of the Americas
Manhattan, Nova York
51.0
180,500
1,943,000
1411 Broadway
Manhattan, Nova York
49.9
113,300
1,219,800
Newport Corporate Center
Bellevue, Washington
100.0
98,500
1,059,800
999 Third Avenue
Seattle, Washington
100.0
90,100
969,300
US Bank Center
Seattle, Washington
50.0
87,700
943,600
One Boston Place
Boston, Massachusetts
49.8
73,600
791,800
Tabor Center
Denver, Colorado
39.4
68,300
734,900
10 South Riverside Plaza
Chicago, Illinois
100.0
64,500
694,600
120 South Riverside Plaza
Chicago, Illinois
100.0
64,000
688,500
644,600
1745 Broadway
Manhattan, Nova York
43.1
59,900
1111 Third Avenue
Seattle, Washington
100.0
52,600
566,300
The Summit*
Bellevue, Washington
100.0
48,700
524,100
US Bank Tower
Denver, Colorado
39.4
48,300
520,200
330 Hudson Street
Manhattan, Nova York
49.0
43,400
466,700
Renaissance Tower
Sacramento, Califórnia
49.0
31,500
338,900
Second & Spring
Seattle, Washington
100.0
Outros Espaços Corporativos
TOTAL
* Vendido no Trimestre 1 de 2015
** Aquisição de Three Bryant Park em Manhattan por $2.5 bilhões em janeiro de 2015
48
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
12,400
133,600
50,400
542,500
2,234,500
24,049,500
P L ATA F O R M A
M U LT I RE S I DE N C I A L
PROPRIEDADE
LOCALIZAÇÃO
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA
%
NÚMERO
DE UNIDADES
100.0
1,004
35.0
9,649
AMÉRICA DO NORTE
CANADÁ
Quebec
Rockhill
Montreal
ESTADOS UNIDOS
Greystar Portfolio
Estados Unidos
Veritas Portfolio
São Francisco, Califórnia
90.0
580
The Ritz Plaza
Manhattan, Nova York
60.0
479
Stonehenge Village
Manhattan, Nova York
47.5
418
555 6th Avenue
Manhattan, Nova York
47.5
163
360 East 65th Street
Manhattan, Nova York
47.5
158
210 West 89th Street
Manhattan, Nova York
70.0
151
120
141 East 33rd Street
Manhattan, Nova York
47.5
10 Downing Street
Manhattan, Nova York
47.5
115
41 Park Avenue
Manhattan, Nova York
47.5
112
100
20 Park Avenue
Manhattan, Nova York
47.5
1143 2nd Avenue
Manhattan, Nova York
47.5
94
322-334 East 63rd Street*
Manhattan, Nova York
25.0
89
364 West 18th Street
Manhattan, Nova York
47.5
64
108 West 15th Street
Manhattan, Nova York
50.0
55
8 Gramercy Park
Manhattan, Nova York
47.5
55
347-351 East 58th Street
Manhattan, Nova York
25.0
30
167 East 82nd Street
Manhattan, Nova York
47.5
10
Roland House
Londres
82.8
94
Kew Bridge Court
Londres
82.8
94
EUROPA
REINO UNIDO
Garden House
Londres
82.8
58
Thurloe Estate
Londres
82.8
55
Tofty Portfolio
Londres
82.8
51
Chantrey House
Londres
89.8
28
Elliot House
Londres
82.8
23
Strathmore Court
Londres
82.8
21
Peony Court
Londres
82.8
19
Imperial House
Londres
82.8
11
TOTAL
13,900
* Vendida no Trimestre 1 de 2015
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
49
PLATA F O RMA
EUR O PA
PROPRIEDADE
LOCALIZAÇÃO
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA (%)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(M2)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(FT2)
SHOPPING CENTERS
ALEMANHA
Paunsdorf Center
Leipzig
50.0
107,900
1,161,700
Wilmersdorfer Arcaden
Berlin
92.5
37,800
407,100
Düsseldorf Arcaden
Düsseldorf
92.5
32,100
345,600
Zwickau Arcaden
Zwickau
92.5
23,300
250,400
Madri
100.0
112,200
1,207,900
Paris
100.0
80,500
866,200
ESPANHA
Madrid Xanadú
ESPAÇO CORPORATIVO
FRANÇA
Tour T1 & Building B
75 avenue de la Grande Armée
Paris
100.0
30,300
326,100
ARDEKO
Boulogne-Billancourt
100.0
18,700
201,200
Frankfurt
100.0
30,200
325,000
Londres
100.0
13,900
149,100
Europa
50.0
ALEMANHA
Europark
REINO UNIDO
Stonecutter Court
ESPAÇO INDUSTRIAL
P3 Logistic Parks
TOTAL
50
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
2,439,600
26,259,600
2,926,500
31,499,900
P L ATA F O R M A
M ER CA DO S E M E XPA N SÃO
PROPRIEDADE
LOCALIZAÇÃO
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA (%)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(M2)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(FT2)
43.7
45,800
493,500
SHOPPING CENTERS
BRASIL
Ceará
North Shopping Fortaleza
Fortaleza
North Shopping Jóquei
Fortaleza
78.1
34,200
368,400
Via Sul Shopping
Fortaleza
49.9
24,800
266,700
North Shopping Maracanaú
Maracanaú
43.7
13,500
145,000
Brasília
49.8
40,000
430,200
Cuiabá
17.5
43,300
465,900
Rio de Janeiro
24.4
83,000
893,800
Distrito Federal
Conjunto Nacional
Mato Grosso
Pantanal Shopping
Rio de Janeiro
Shopping Nova América
Boulevard Rio Shopping
Rio de Janeiro
77.3
28,400
305,400
Downtown
Rio de Janeiro
87.3
17,900
192,500
Botafogo Praia Shopping
Rio de Janeiro
65.9
15,500
166,800
Natal
43.7
25,900
278,500
Porto Alegre
31.4
41,700
448,700
Porto Velho
50.0
43,600
469,500
Rio Grande do Norte
Natal Shopping
Rio Grande do Sul
Iguatemi Porto Alegre
Rondônia
Porto Velho Shopping
São Paulo
Shopping Interlagos
São Paulo
43.7
84,500
909,600
CenterVale Shopping
São José dos Campos
43.7
48,100
518,100
Parque das Bandeiras Shopping
Campinas
75.0
39,400
424,200
Golden Square Shopping
São Paulo
58.4
29,300
314,900
Changsha
60.0
44,400
477,900
703,300
7,569,600
CHINA
La Nova
TOTAL
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
51
O UT RA S AT IV IDA D E S
PROPRIEDADE
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA
%
LOCALIZAÇÃO
NÚMERO
DE UNIDADES
HOTÉIS
AMÉRICA DO NORTE
CANADÁ
Quebec
Fairmont The Queen Elizabeth
Montreal
100.0
982
Fairmont Le Château Frontenac
Cidade de Quebec
100.0
611
W Montréal
Montreal
51.0
152
Toronto
100.0
1,363
Vancouver
100.0
557
Ontário
Fairmont Royal York**
Colúmbia Britânica
Fairmont Hotel Vancouver*
ESTADOS UNIDOS
Hilton Atlanta
Atlanta, Geórgia
Fairmont Olympic Hotel
Seattle, Washington
PROPRIEDADE
LOCALIZAÇÃO
99.0
1,242
100.0
450
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA (%)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(M2)
ÁREA BRUTA
LOCÁVEL
(FT2)
100.0
14,000
150,800
INDUSTRIAL
AMÉRICA DO NORTE
CANADÁ
65 Skyway
Mississauga, Ontário
ESTADOS UNIDOS
MWest Properties
Vale do Silício, Califórnia
TOTAL
* Vendido no Trimestre 1 de 2015
** Mantido em parceria desde fevereiro de 2015
52
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
47.7
638,900
6,876,600
652,900
7,027,400
PA RTIC IPAÇÃO E M EMPRESAS PÚBLICA S OU P R I VADAS
E F U N D OS DE INVESTIMENTOS IMOBILIÁ RIO S
MONTANTE
(EM MILHÕES $)
PARTICIPAÇÃO
ACIONÁRIA
(%)
PARTICIPAÇÃO EM EMPRESAS PÚBLICAS
LOCALIZAÇÃO
FPI COMINAR
Canadá
GECINA
França
2,727
MARKET SECURITIES
Global
259
n.a.
VERSACOLD
Canadá
73
50.0
FUNDOS DE INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS
LOCALIZAÇÃO
BLACKSTONE REAL ESTATE PARTNERS
Global
CERBERUS
Europa
CIM FUND
Estados Unidos
COLYZEO INVESTORS
Europa Ocidental e França
GRESHAM PROPERTY PARTNERS
Reino Unido
GREYSTAR EQUITY PARTNERS
Estados Unidos
INDIA PROPERTY FUND
Índia
KIMEX
México
KINGSETT REAL ESTATE GROWTH
Canadá
LONE STAR FUNDS
Global
PENRETAIL III LP
Canadá
PRAEDIUM
Estados Unidos
ROCKPOINT
Estados Unidos
TPG – UTRECHT
Europa
TPG REAL ESTATE FUND II
Estados Unidos
TPG REAL ESTATE FINANCE TRUST
Estados Unidos
WARBURG PINCUS
China
WILLIAM OPPORTUNITY FUND
Estados Unidos
WPRE I RED STAR, LP
Ásia
245
8.4
29.9*
PARTICIPAÇÃO EM EMPRESAS PRIVADAS
* Atuando em conjunto com a Blackstone
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
53
EQ UIP E D E LIDE RANÇA
Em 31 de março de 2015
DANIEL FOURNIER
Presidente e Diretor Executivo
WILLIAM R. C. TRESHAM
Presidente
MEKA BRUNEL
Vice Presidente Executiva, Europa
DENIS COUTURE
Vice Presidente Executivo, Relações Publicas e Internationais
ROMAN DROHOMIRECKI
Vice Presidente Executivo, Shopping Centers, América do Norte
JOSÉE DUBUC
Vice Presidente Executiva, Recursos Humanos e Serviços Corporativos
SYLVAIN FORTIER
Vice Presidente Executivo e Diretor de Investimentos Globais
(responsável pelas Plataformas de Multiresidenciais, Hotéis e Fundos
de Investimentos Imobiliários)
RITA-ROSE GAGNÉ
Vice Presidente Executiva, Mercados em expansão
CLAUDE GENDRON
Vice Presidente Executivo, Conselheiro para Assuntos Gerais e Legais
PAUL GLEESON
Vice Presidente Executivo, Desenvolvimento Global
KAREN LAFLAMME
Vice Presidente Executiva, Gestão Corporativa e Assuntos Institucionais,
Diretor Financeiro em Exercício
ARTHUR LLOYD
Vice Presidente Executivo, Espaços Corporativos, América do Norte
MARIO D. MORRONI
Vice Presidente Executivo, Estratégia e Locação de Capital
CLAUDE SIROIS
Vice Presidente Executivo, Shopping Centers, América do Norte
D I RE TO R I A
Em 31 de março de 2015
DANIEL FOURNIER
Presidente do Conselho e Diretor Executivo, Ivanhoé Cambridge
RÉAL BRUNET
Diretor Corporativo
FRÉDÉRICK CASTONGUAY
Gerente Senior de Investimentos, Blue Bridge (anteriormente Gerente
Senior de Investimentos Pension Investments, Rio Tinto Gestion Canada inc.)
SYLVAIN GAREAU
Vice Presidente, Grupo Desjardins Pension Plan
ANDRÉ GAUTHIER
Presidente, André Gauthier Holding Inc.
MARIE GIGUÈRE
Vice Presidente Executiva, Assuntos Jurídicos e Secretariado,
Caisse de dépôt et placement du Québec
GILLES HORROBIN
Diretor de Investimentos, Fiducie globale des régimes de retraite
de la Société de transport de Montréal
HON. DAVID R. PETERSON C.P., C.R.
Presidente, Cassels Brock & Blackwell LP
JOHN T. RIORDAN
Consultor e ICSC Life Trustee
LINE RIVARD
Diretora Corporativa
MARTIN ROY
Presidente e Gerente Geral, Association de bienfaisance
et de retraite des policiers et policières de la Ville de Montréal
PIERRE SECCARECCIA
Diretor Corporativo
WILLIAM R. C. TRESHAM
Presidente, Ivanhoé Cambridge
54
R E L ATÓ R I O D E AT I V I DA D E S 2 0 1 4
|
IVANHOÉ CAMBRIDGE
O Relatório de Atividade de 2014 é publicado pelo Departamento de Assuntos Públicos
e Comunicações da Ivanhoé Cambridge.
Ivanhoé Cambridge
1001, rue du Square-Victoria, Suite C-500
Montreal, Quebec H2Z 2B5
Telefone: +1 514 841-7600
Fax: +1 514 841-7762
[email protected]
Este relatório também está disponível
online em ivanhoecambridge.com
Ce rapport est aussi disponible en français
sur demande et sur le site Web de la
Société : ivanhoecambridge.com
Autora: Sylvie Cloutier
A tradução para Português:
Graça Pires e Hellen Moreira
Desenho Gráfico: ardoise.com
© Copyright 2015
NOVA YORK | CIDADE DO MÉXICO | SÃO FRANCISCO | MONTREAL | CHICAGO | SÃO PAULO | SEATTLE | DENVER