carlos alberto finardi
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carlos alberto finardi
CARLOS ALBERTO FINARDI Consultor Responsável: Márcio Brasil Tel.: (19) 3295-3813 GERENTE DE PROJETOS / ENGENHARIA FORMAÇÃO MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV Campinas – 2007 Engenharia Mecânica Plena - FUMEP Piracicaba - 1992 Coaching Executivo e Life Coaching - ICI- Integrated Coaching Institute - 2010 Técnico Mecânico - ETEC Rio Claro SP – 1985 Inglês e francês fluentes Conhecimento de Sistema de Qualidade ISO / TS 16949, Design e Process FMEA, Interpersonal management skills (KMS1 e KMS2) e DOE – Delineamento de Experimento Domínio Office (Word, Excel, Power Point), 9 áreas de gerenciamento de projeto (PMBOK), Lean Manufacturing, MTM - Estudo de movimentos para definição de tempo de processo de produção. Experiência internacional pela Valeo Coreia do Sul, para reunião técnico / comercial na Hyundai Motor´s - 2011 França / Alemanha, para treinamento técnico - 2007 França, 1 ano como expatriado, para treinamento de nova tecnologia e desenvolvimento de novos produtos para o Brasil - 1998 França – para treinamento técnico de produto e integração no grupo - 1997 Polônia, suporte técnico aos primeiros lotes de motores limpadores de para-brisa - 2004 EUA, para treinamento técnico - 2001 PRINCIPAIS QUALIFICAÇÕES Experiência de mais de 20 anos em indústrias de autopeças, Valeo e Robert Bosch, nas áreas de Projetos, Engenharia e Industrial para produção de componentes para montadoras e mercado de reposição no Brasil, Europa e Ásia. Contatos diretos com as montadoras Nissan, JAC, GM, VW, Hyundai, Renault, Fiat, JAC e PSA e sistemistas Cebi, Produflex, IKD China, Valeo Neuses Alemanha, AVO Tunísia e França, ITW França e Finemetal e Fineword China. Participação direta no desenvolvimento de projetos do HB20 (Hyundai), GSV Spin (GM), Air Cross (PSA) e Gol (VW) envolvendo montante de R$ 110 milhões. Coordenação do Design Centre, pela Valeo, liderando equipe de Projetistas para desenvolvimento de projetos em Catia V4 e V5 e UG para outros centros do grupo na Europa, Ásia e EUA. Responsável pelas validações de produtos como motores de limpadores traseiros, braço e palheta de veículos da Fiat, GM, VW e Honda e dos mecanismos de limpadores dianteiros e braço e palheta do Renault Clio, VW, GM, Ford Ecosport e Fiesta, com budget anual R$1 milhão. Supervisor de Produção, pela Valeo, responsável pela manufatura de motores e mecanismos de limpadores de para-brisa e motores de arrefecimento, liderando até 80 colaboradores. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Valeo Sistemas Limpadores Ltda. (Campinas, SP) Jun / 1997 a atual Multinacional francesa fabricante de sistemas de limpadores de para-brisa para montadoras e mercado de reposição, para América Latina, com 400 colaboradores Gerente de Projetos (reporte ao Diretor de Projetos) desde jun / 2010 Responsável pelo desenvolvimento de projetos de sistema de limpador de para-brisa dianteiro e traseiro, braço e palheta, mecanismo e motor limpador, para as montadoras Hyundai, GM, Nissan, JAC e PSA, administrando budget anual de R$ 4 milhões e supervisionando 4 colaboradores. Responsável pelo estudo e documentação de custo de produto, margem liquida e bruta e pay back, planejamento semanal das atividades através de cronograma de projeto / cliente, controle de budget de gastos gerais / headcount. Reuniões semanais com clientes Mercosul (GM, PSA e Renault) e Ásia (Hyundai) cronogramas, eventos e custos de ferramentais. Desenvolvimento de estudo de controle da margem de produto, investimentos com linha de montagem, embalagens e dispositivos de testes. Responsável direto pelas negociações com clientes sobre prazos de entregas de produtos (protótipos e produto final). Chefe de Projetos de Engenharia (reporte ao Diretor de Engenharia) para acerto de dez / 2008 a mai / 2010 Responsável pelo departamento de projetos de sistemas limpadores de Para-brisa prestando serviços a Europa, Ásia e EUA, supervisionando 7 projetistas Responsavel pela elaboração budget gastos gerais / headcount, reuniões semanais com clientes. Implantação de procedimentos no departamento de engenharia e elaboração de orçamentos de projetos realizados em Catia V5 / V4 e UG. Supervisor de Laboratório (reporte ao Diretor de Engenharia) mai / 2004 a nov 2008 Responsável pelo laboratório de validações e testes de desempenho de produto, supervisionando 3 Engenheiros e 4 Técnicos. Responsável pela metrologia e sistemas de calibração supervisionando 2 colaboradores. Responsável pelas validações de produtos, construção de protótipos, testes de desempenho, análise de incidentes de qualidade e elaboração de procedimentos. Supervisor de Produção (reporte ao Diretor Industrial) ago / 2002 a abr / 2004 Responsável pela produção, manutenção, processos, qualidade e logística de motores de limpadores, braços e palhetas e motores de arrefecimento, supervisionando 80 colaboradores. Responsável pelo planejamento diário de produção, análise de problemas de linha e elaboração de budget de mão de obra e investimentos, gastos gerais e equipamentos. Engenheiro de Métodos e Processos (reporte ao Diretor Industrial) jun / 1997 a jul / 2002 Em 1998 como expatriado na França: desenvolvimento e transferência, em conjunto com Valeo França, da primeira linha de produção da planta da Valeo Campinas, para montagem de mecanismo limpador de parabrisa para o veiculo Gol (AB9). Responsavel pela elaboração de folha de instrução para produção, métodos de ensaio, desenvolvimento e compra de linhas de produção, desenvolvimento de embalagens de produção e cliente final. Responsável pelo Process FMEA, capacidade de linha e programação de máquinas de testes. Desenvolvimento de fornecedores nacionais de linha de montagens, adequação de normas para aquisição de equipamentos e máquinas. Robert Bosch do Brasil (São Paulo, SP) Jan / 1993 a Mai / 1997 Multinacional alemã fabricante de sistemas de limpadores de para-brisa para montadoras e mercado de reposição para América Latina, com 2500 colaboradores, ex Wapsa Planejador Técnico Sênior (reporte ao Chefe de Métodos e Processos) Responsável pela elaboração de folha de instrução para produção, métodos de ensaio, desenvolvimento e compra de linhas de produção, desenvolvimento de embalagens de produção e cliente final. Responsável pelo Process FMEA, capacidade de linha e programação de máquinas de testes. Desenvolvimento de fornecedores nacionais de linha de montagens, adequação de normas para aquisição de equipamentos e máquinas.
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