plan de innovación

PLAN DE INNOVACIÓN Título Plan de Innovación Nombre Rutero/Rutera Organización o institución E‐mails y teléfonos de contacto Pesca artesanal da tainha - Plano piloto de prospecção e integração de
elementos e atores e fomento à criação de um Centro Regional de
Interpretação da Arte de Pesca.
Ruta intercontinental 2011
Epagri
[email protected]
55 47 3341-5244
55 47 8861-6175
1. ¿QUÉ SE PROPONE LOGRAR? (OBJETIVO DEL PLAN) A partir de aprendizajes adquiridos en la Ruta, describa la mejora, cambio o innovación que se propone implementar en su organización, empresa o institución de origen. Contextualização: A Epagri possui escritórios locais em todos os 33 municípios do litoral de Santa Catarina. A atuação da empresa junto às famílias de pescadores artesanais atualmente dá‐se principalmente na forma de elaboração e acompanhamento de projetos de crédito para investimentos e custeio (Banco do Brasil – Plano Safra), capacitação em gestão de negócios, manutenção de motores marítimos, uso de GPS na navegação marítima, boas práticas de manipulação de pescado (processamento), cultivo de mexilhões e orientações sobre legislação (meio ambiente, licenças, etc). A pesca da tainha é realizada todos os anos no período de inverno em toda a costa do Estado de Santa Catarina utilizando‐se de tecnología artesanal secular que envolve saberes, relações sociais permanentes e temporais, equipamentos e infraestruturas muito tradicionais, específicas e pitorescas. No ámbito da região administrativa de Itajaí, a Epagri trabalha com a pesca artesanal em 9 (nove) municipios onde possui um escritorio local em cada um destes, a saber: Balneário Piçarras, Penha, Itajaí, Navegantes, Camboriú, Balneário Camboriú, Itapema, Porto Belo e Bombinhas. A região é habitada por 500.000 pessoas com um trânsito de turistas de 1,5 milhão de pessoas ao ano. A tainha, enquanto recurso alimentar/culinário é muito oferecida e procurada por consumidores locais e turistas, principalmente durante período de safra (inverno). Os saberes, as relações sociais, a arte da pesca e a biología da espécie é muito pouco conhecida. Inovação (Epagri): Trabalhar com os pescadores de tainha integrando todos os fatores relacionados a esta arte de pesca buscando criar um “protocolo” de valorização étnico‐biológico‐ambiental‐cultural‐ econômico (gastronómico, turístico, etc.). 2. FUNDAMENTOS DEL PLAN Señale qué experiencias, buenas prácticas y/o aprendizajes adquiridos en la Ruta motivan su propuesta. Algaba; Povoado Nazarí; Casa da memória Yebala; Outras: experiências visitadas/conhecidas na “ruta” que valorizam os patrimonios paisagísticos, históricos, étnicos, culturais e ambientais. Heriberto Covarrubias 21 – Of. 705 – Ñuñoa, Santiago de Chile
| www.procasur.org | [email protected] | (56 2) 3416367 |
1
Considere la situación inicial de su organización descrita en la Feria de Experiencia (referida a las temáticas de la Ruta) y señale por qué considera que su propuesta constituye una innovación, un cambio o mejora relevante en el contexto de su organización o institución. A mudança no contexto da Epagri está relacionada com um trabalho de prospecção, integração e proposição participativa de um instrumento de preservação e promoção da pesca artesanal da tainha, numa iniciativa envolvendo os setores público e privado. 3. ¿CÓMO SE PROPONE LOGRAR ESTA MEJORA O INNOVACIÓN? (ESTRATEGIA) Indique las actividades necesarias para lograr su objetivo, considerando que puedan ser desarrolladas con los recursos humanos y financieros disponibles, y en un plazo máximo de 8 meses1. Levantamento estrutural Levantamento étnico‐cultural Levantamento biológico e oceanográfico Levantamento culinário Seminário regional participativo Articulação com Secretaria de Estado de Desenvolvimeto Regional, prefeituras, colônias de pescadores e associações Criação de banco de dados Elaboração de projeto de Centro de Interpretação Indique qué alianzas podrían facilitar el desarrollo de esta propuesta en su contexto. Considere también los posibles aportes que pueden hacer sus compañeros/as de Ruta y los talentos locales protagonistas de las experiencias visitadas. Colônias de pescadores Assossiações (de municipios, de pescadores, de maricultores) Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional Prefeituras municipais Universidade do Vale do Itajaí (Faculdade de Oceanografia e Faculdade de Gastronomia) Rimisp 4. ¿CUÁL ES LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES Y CUÁNDO SE REALIZARÁ CADA TAREA? 1
Las actividades pueden incluir acciones de capacitación, asistencia técnica u otras que sean necesarias para realizar la innovación propuesta. Será posible y relevante la contratación de talentos locales de las experiencias visitadas para ayudar a la implementación del plan.
Heriberto Covarrubias 21 – Of. 705 – Ñuñoa, Santiago de Chile
| www.procasur.org | [email protected] | (56 2) 3416367 |
2
(CRONOGRAMA) Liste en la primera columna las actividades necesarias para alcanzar el o los objetivos esperados, defina su duración y orden en el tiempo. Recuerde que se trata de iniciativas de hasta 8 meses. Mes Mes Mes Mes
Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 Actividades Articulação com Secretaria de Estado x x x x x x x x de Desenvolvimeto Regional, prefeituras, colônias de pescadores e associações Levantamento estrutural x
x
x
x
x x x e x x x x x x x x
x
x x x Levantamento étnico‐cultural Levantamento culinário Levantamento oceanográfico biológico Seminário regional participativo Criação de banco de dados Elaboração de projeto x x 5. ¿CUÁNTO CUESTA DESARROLLAR EL PLAN? (PRESUPUESTO) Detalle y valorice los gastos por cada actividad2, sume todos los gastos y expréselos en dólares americanos. Además identifique los recursos propios disponibles y los que se requiere obtener a través de otras fuentes. Levantame
nto estrutural Levantame
nto étnico cultural Seminário regional participati
vo Levantame
nto Descripción del gasto
Costo unitario Cantidad
Total gasto Pagameto de serviços de pesquisa, tabulação e elaboração de documento Pagameto de serviços de pesquisa, tabulação e elaboração de documeto Despesas com alimentação e material de consumo 1.000 1 1.000 1.000
1
1.000
650
1
650
1.300
1
1.300
Despesas de elaboração de documento didático 2
Considere en el presupuesto el pago a talentos locales que puedan prestar servicios y otros gastos que sean requeridos para la implementación del Plan. Heriberto Covarrubias 21 – Of. 705 – Ñuñoa, Santiago de Chile
| www.procasur.org | [email protected] | (56 2) 3416367 |
3
biológico e oceaográfi
co Criação de banco de dados Elaboração de projeto biológico e oceanográfico
Elaboração de documento
1.000
1
1.000
Elaboração de projeto
2.000
1
2.000
Total: U$ 8.650
Monto aportado por la organización
Monto aportado por otras fuentes de recursos
Suma total de gastos Presupuesto en US $ 2.000
6.650 6. ¿QUIÉNES SE BENEFICIARÁN DE ESTA PROPUESTA? (BENEFICIARIOS) Señale quiénes se verán directamente beneficiados con la implementación de la innovación que se propone, estime la cantidad de personas completando el cuadro siguiente. Explique brevemente cómo se beneficiarán. ¿Cuántos? ¿Cómo se beneficiarán? N° Familias N° Total personas N° Mujeres N° Hombres N° Indígenas N° Afrodescendientes 1.600 6.400 3.200 3.200 ‐ ‐ Valorização do pesca e do pescador artesanal; Qualificação do turismo; Resgate e consolidação de patrimônios étnicos e culturais. 7. VIABILIDAD De acuerdo a las características de su organización y contexto descritas en la Feria de Innovación (recursos, activos, redes, etc.), explique por qué considera que la innovación propuesta se puede realizar. Considere su capacidad de movilizar los recursos humanos y financieros existentes para implementar la propuesta.
A Epagri possui estrutura física, operacional e recursos humanos necessários e uma significativa rede de articulação com os atores do processo; O sistema de planejamento da Epagri e, especialmente o plano de trabalho anual da Gerência Regional de Itajaí, permite o enquadramento desta proposta nos programas e projetos institucionais trabalhados pela empresa na região. 8. ¿LA INNOVACIÓN ES PERDURABLE? (SOSTENIBILIDAD)
De acuerdo a las características de su organización y contexto, explique si la innovación o
mejora es sostenible en el tiempo y puede generar impactos perdurables, más allá del período de ejecución del plan. A proposta aqui apresentada é preparatoria para a implementação de ações fortes e consolidadas. Este projeto, de caráter participativo interinstitucional, público‐privado, é uma construção que deberá ter bases sólidas. Tudo o que se pretende materializar com esta ação é história viva, que acontece todo dia.
9. ¿CÓMO DARÉ A CONOCER LOS APRENDIZAJES DE LA RUTA? (DIFUSIÓN) Heriberto Covarrubias 21 – Of. 705 – Ñuñoa, Santiago de Chile
| www.procasur.org | [email protected] | (56 2) 3416367 |
4
Señale qué actividades ha planificado para dar a conocer los aprendizajes de la Ruta en su organización, proyecto o ámbito de acción y en qué fechas se realizarán las acciones previstas3. Apresentação da “ruta” em reunião regional interna da Epagri; Apresentação da “ruta” em reunião do Conselho de desenvolvimento regional da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional de Itajaí; Apresentação da “ruta” em reunião do Colegiado de Turismo da Associação dos Muicípios da Foz do Rio Itajaí, Elaboração de relatório técnico para a Diretoria da Epagri. Señale qué actividades ha planificado para discutir y validar este Plan con su organización, proyecto o institución y en que fechas4. Inclusão no Plano Anual de Trabalho da Gerência Regional da Epagri de Itajaí.
10. COMENTARIOS Agregue aquí observaciones o información adicional relevante para la evaluación de su plan.
Nada a constar. 3
Si al momento de envío de la versión final de su propuesta ya ha realizado alguna de estas actividades
de difusión de aprendizajes, indique cuáles.
4
Si al momento de envío de la versión final de su propuesta ya ha realizado alguna de estas actividades
de validación de su propuesta, indique cuáles.
Heriberto Covarrubias 21 – Of. 705 – Ñuñoa, Santiago de Chile
| www.procasur.org | [email protected] | (56 2) 3416367 |
5