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I N T E R N AT I O N A L
Edição de Natal
02/11
Nossos Temas
Saudações Natalinas ....................................................................01
da família Grob e da direção
homenageados da GROB .............................................................09
Reflexo da história de sucesso da empresa
O módulo G – A inovação na Grob .......................................02
Grob se tornou líder de mercado no mundo
Formação GROB ................................................................................11
Grob trilha novos caminhos em aquisição de educação
Técnica GROB........................................................................................03
Inovações tecnológicas – não somente para os nossos clientes
Exposição interna GROB................................................................12
Exposição interna bem sucedida fecha o ano de feiras da GROB
Produção Grob..................................................................................04
Mudança de padrão de produção em Mindelheim
Investimentos GROB ........................................................................13
Novos pavilhões de produção em Mindelheim e GROB Dalian
exposição bem sucedida na feira EMO ................................06
Clientes, parceiros e imprensa se mostraram muito satizfeitos
GROB Brasil...........................................................................................14
Mercado interno se torna espinha dorsal da B. Grob do Brasil
GROB Economia de material.......................................................07
Enorme tarefa em logística com novos focos
GROB eua.................................................................................................15
A GROB Systems obtém aumento histórico no volume de vendas
em 2011
Gestão de situações de emergência GROB.........................08
Nossos auxiliares cuidam da proteção e segurança,
em caso de emergência
vendas GROB.........................................................................................17
O planejamento abrangente rende seus primeiros frutos
Edição
Edição
02/11
02/11
Prezados colaboradores,
parceiros e queridos amigos da empresa Grob,
O ano de 2011 entra para a história da
GROB como um ano de grande sucesso
em vários sentidos! As vendas, os novos
pedidos e os investimentos alcançaram um
volume jamais alcançado anteriormente.
Um grande número de inovações e novos
desenvolvimentos foram feitos e isso em
um ambiente nada fácil.
Como uma empresa familiar nossos empenhos pessoais objetivam o bem-estar dos
funcionários e o bom funcionamento da
empresa. Ficamos contentes por nunca ter
sido necessário demitir funcionários devido
a problemas empresariais, desde o começo
em 1968 em Mindelheim. De acordo com
nossa visão atual, deduzimos que este fato
não seja uma realidade somente em Mindelheim, mas também nas nossas filiais no
Brasil, Estados Unidos e China até o final
de 2013.
Uma oportunidade importante para nossa
empresa é que podemos reagir rapidamente e com grande flexibilidade à realidade do mercado. Ao mesmo tempo todo o
lucro é disponibilizado para investimentos.
Nosso quadro de funcionários conta hoje
com cerca de 3.500 funcionários e as vendas no ano empresarial de 2012/2013
alcançará a soma de aproximadamente um
bilhão de euros (com forte tendência de
aumento) no grupo.
O módulo G – A inovação na Grob
A GROB se tornou líder de mercado em todo mundo graças ao
desenvolvimento de uma nova geração de máquinas-ferramenta de
comando NC (controle numérico) e seu encadeamento
Burkhart Grob iniciou em meados de 2005 com seus três mais íntimos colaboradores
a desenvolver uma nova geração de sistemas de produção para a usinagem de peças
em grande escala abandonando os modelos tradicionais. A bem sucedida conclusão
deste desenvolvimento e com ela a capacidade de fornecimento foi apresentada na
Feira de exposições EMO 2011 em Hannover, Alemanha. A repercussão na imprensa
internacional foi extremamente positiva. Este fato é confirmado também pelo aumento substancial na carteira de pedidos. As inovações essenciais estão resumidas
nos seguintes 12 pontos. Estas foram protegidas por 17 registros de patentes.
Dr. Burkhart Grob
Sr. Peter Vogl
Diretor do departamento de desenvolvimento
e desenho
Nós desejamos a todos vocês um natal
abençoado juntos às suas famílias, boas
festas e um ano de 2012 de muita felicidade, saúde e sucessos!
A família Grob
Christian Grob, Margret Grob, Dr. h.c. Burkhart Grob (da direita para a esquerda)
1.Disposição otimizada dos eixos
O eixo executa o movimento horizontal nos sentidos X e Z, a peça é movida no sentido
Y e dos dois eixos rotativos A e B, estando o eixo A paralelo ao eixo X. O carro vertical é
conduzido lateralmente na torre Y.
Prezados colaboradores,
milhões de euros em máquinas e edifícios
nas fábricas de Mindelheim, São Paulo,
Bluffton e Dalian. Os investimentos implicam também numa profunda melhoria
dos processos internos. O resultado alcançado até o momento é uma redução significativa de nosso estoque intermediário e
um expressivo aumento da produtividade.
A GROB é reconhecida como uma sólida
empresa familiar de confiança e ao mesmo
tempo é um global player altamente eficiente e profissional. Junto com todos os
colaboradores continuaremos trabalhando
na consolidação e na expansão do excelente posicionamento da empresa GROB
no próximo ano.
Dr. Klaus Mäusl, Sr. Jochen Nahl, Sr. German Wankmiller, Sr. Wolfram Weber, Sr. Peter Vogl, Sr. Uli Gneiting (da direita para a esquerda)
Já nos dois primeiros trimestres deste
ano que chega ao fim houve um grande
aumento nos pedidos. Esta tendência foi
ainda mais afirmada através da EMO deste
ano e dos fortes negócios firmados após
as feiras. Em dezembro de 2011 a lista
de pedidos alcançou números históricos
de mais de um bilhão de euros. A utilização de toda a capacidade de produção
disponível nas nossas fábricas está assegurada até 2013. Para os anos seguintes
prevemos também um desenvolvimento
positivo e uma boa utilização das nossas
capacidades.
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Num contexto de mercados em prosperidade e ao mesmo tempo de mudanças
nas técnicas de motores, nossos clientes
da indústria automobilística em todo o
mundo estão se deparando com fortes
desafios: de um lado o de alcançar altos
volumes de produção e do outro de poder
reagir a qualquer momento às inovações
tecnológicas. Com os nossos mais novos
desenvolvimentos,
principalmente
o
módulo G sem hidráulica, o novo e rápido
Gantry e o conceito de carga e descarga
com trocador linear, nós disponibilizamos
Sr. Alfred Höbel
Diretor do departamento de desenvolvimento
componentes altamente modernos para
equipamentos de produção flexíveis. A
alta valorização da técnica e das máquinas
GROB reflete nossa qualidade e confiabilidade. Cada vez mais usuários das nossas
máquinas e equipamentos aproveitam
da reconhecida competência GROB. Para
corresponder cada vez melhor a exigência
de todos nossos clientes, está em curso
atualmente o mais amplo programa de
investimento da história da empresa. Até o
final e 2013 serão investidos mais de 100
A todos vocês desejamos um natal de
muita paz junto às suas famílias, uma boa
virada de ano e um ano de 2012 repleto
de felicidade, saúde e sucesso. Nós agradecemos especialmente a todos os nossos
colaboradores pelo emprenho excepcional
e pelo comprometimento à empresa.
2.Base da máquina e seus principais componentes soldados em aço
Hoje, por motivo da alta qualidade das lâminas de aço e com utilização da técnica de
corte a laser, modernas máquinas de dobra e modernos métodos de soldar já é possível
fabricar todos os componentes importantes da máquina como peça soldada. A necessária precisão dimensional após a solda se alcança por meio de tratamento térmico para
eliminar tensões. As vantagens são evidentes: Alto grau de rigidez, boas propriedades
amortecedoras, aspecto perfeito e possibilidade de variação do produto.
3. Suporte soldado do eixo Y
O suporte do eixo Y é soldado na bancada o que não seria possível caso o mesmo fosse
uma peça fundida. A necessária precisão das guias pode ser conseguida com a usinagem
perfeita. Por isso desenvolvemos e fabricamos, nós mesmos, uma máquina especial para
executar em uma fixação todas as características de precisão.
4.Eixo monoapoiado A
A torre rígida do eixo Y possibilita executar o eixo A de forma monoapoiada no carro do
eixo Y. Para garantir a maior exatidão são usados rolamentos de alto grau de rigidez e
precisão.
5. Porta cabo rotativo
A alimentação hidráulica, pneumática e eventualmente elétrica para o eixo Y e eixo A
montado sobre ele é realizada sem distribuidor e sim através de um porta cabo rotativo.
O motor de torque para o eixo B está fixado de forma estática no eixo A, dispensando
assim a alimentação rotativa. Funções na mesa B, tais como fixação de peça ou lavagem
dos apoios, são realizadas por meio de uma pequena esteira porta-cabo adicional.
A direção da GROB-WERKE
6.Dispositivos com elementos de fixação eletromecânicos
Desenvolvemos quatro elementos de fixação diferentes com comando NC: Um dispositivo
giratório de fixação, um sistema de fixação do ponto zero, uma morsa de aperto e uma
castanha de três grampos.
Sr. German Wankmiller
Diretor geral e administrador
7.Motofuso GROB com fixação de ferramenta eletromecânica
Para aumentar a confiabilidade de nossas máquinas foi desenvolvido pela GROB um motofuso próprio.
8.Magazine de disco para ferramentas e braço trocador de ferramentas
São usados exclusivamente magazines de disco dispostos de duas maneiras diferentes.
Um que se encontra estacionário lateralmente, do qual são retiradas do motofuso as
ferramentas deslocando-se o eixo X ou dois discos de ferramentas que se encontram mais
acima um atrás do outro. A troca das ferramentas é executado por um braço trocador em
apenas 2,8 sec.
9.Construção compacta
As medidas exteriores foram reduzidas ao mínimo, tendo sido dada grande importância
para que todos os conjuntos secundários, tais como o de refrigeração, a placa de válvulas
ou o equipamento de lubrificação ficassem bem integrados no aspecto óptico cúbico.
10.Finalidade
Os módulos G estão disponíveis em duas versões: como máquina standard, em aplicações
universais e como máquina integrada em uma linha de usinagem, podendo esta também
ser executada de forma bifuso.
11.Trocador de paletes
Todas as funções do novo trocador de paletes são executadas de forma simplificada através de acionamento NC (controle numérico).
12.Sistema de carga / descarga padronizado para as máquinas
Desenvolvemos um sistema de carga e descarga padronizado que possibilita a fabricação
das máquinas de forma homogenia e a rápida junção das mesmas em uma linha de
usinagem. O carregamento de cada uma das máquinas é feito através se um trocador
de peças linear, o qual é carregado e descarregado através de um robô portal (gantry).
O comprimento máx. do portal é de 40 m, a velocidade de movimentação é de 6 m/s.
A altura do portal é baixa, ideal para fábricas com pé direito baixo. Mesmo assim ficou
garantida uma altura de passagem de 1,95 m .
Estamos orgulhosos com os novos desenvolvimentos e certos de um futuro excelente e positivo.
Edição
Edição
02/11
02/11
Técnica GROB
Inovações tecnológicas – não somente para os nossos clientes
Não foi só na feira EMO em Hannover que as novidades de produto da
GROB-WERKE registaram uma grande
repercussão. Atualmente estão sendo
criadas todas as condições para
a implantação de equipamentos
de fabricação e produção para um
volume de negócios de 1,0 bilhão de
euros. O importante para isso são os
investimentos em desenvolvimentos próprios para grandes máquinas
específicas, dispositivos flexíveis e
módulos G.
A análise da feira EMO em Hannover, a
maior feira mundial de máquinas-ferramenta, foi extremamente positiva para
a GROB. A feira foi a melhor plataforma
para apresentar e explicar de forma ideal
os nossos produtos mais recentes diante
de um grande círculo de clientes. Durante
a feira de quase uma semana, pudemos
estabelecer conversas interessantes com
praticamente todos os nossos clientes
importantes do setor automobilístico,
autopeças e máquinas-ferramenta em
geral. Eles confirmaram de modo recorrente que os nossos desenvolvimentos
mais recentes, por exemplo, o centro de
usinagem sem hidráulica, o novo portal
gantry e o novo conceito de carga „trocador linear“ preenchem totalmente suas
necessidades e expectativas.
Elogios e reconhecimento vindos de
todos os lados
E os elogios não vieram apenas dos
nossos clientes. Também fomos capazes
de convencer a imprensa especializada
sobre a tecnologia GROB. A revista „MM-Maschinenmarkt“ (MM - Mercado de
máquinas) nos prestigiou com o prêmio
de inovação pelos centros de usinagem,
prêmio esse designado por EMO-Award
2011. A respeito disso, a GROB foi a única
empresa que recebeu este prêmio de inovação por uma máquina completa. Com o
„Award“ fomos distinguidos na categoria
„usinagem“ pelo nosso desenvolvimento
consequente contínuo e global de centro
de usinagem sem hidráulica. No entanto,
cabe a nós agora honrar esta premiação,
sujeitando todas as novidades destinadas
à produção em série e aplicação na indústria automobilística ao desenvolvimento e
testes para a colocação no mercado.
Em Mindelheim conseguimos dar andamento na ampliação das áreas de fabricação e produção. Atualmente já nos
encontramos na fase final para criarmos as
condições ideais nas áreas de fabricação
e montagem, de forma que os componentes dos módulos G possam continuar
sendo produzidos e montados com a
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mais elevada produtividade e qualidade.
Uma condição absolutamente necessária
é a continuidade ininterrupta
devido à acei-
tação e demanda
da nova tecnologia
GROB apresentada pela feira EMO. Os
primeiros pedidos com esta tecnologia já
foram colocados e assumidos pelo nosso
programa de fornecimento.
Módulos G ainda considerados
estado de arte
No segmento de máquinas padrão conseguimos destacar-nos consideravelmente com o nosso novo módulo G sem
hidráulica, constituído por trocadores
de paletes, uma combinação de tecnologia eletromecânica normalmente com
controle NC, em conjunto com a fixação
completamente eletromecânica das peças
de trabalho. O giro sem hidráulica do trocador de paletes, inclusive da tecnologia
de fixação no local de instalação também
impressionou bastante os nossos clientes.
Da mesma forma, a GROB dedicou uma
grande atenção à apresentação do novo
centro de usinagem com um sexto eixo
adicionalmente integrado destinado a
fixação de peças de trabalho como novidade da feira. Como solução em sistemas
da área das máquinas padrão, a GROB-
G550T: o novo centro e usinagem da GROB
-WERKE mostrou uma linha de usinagem
totalmente automática constituída por
três G550 com trocador de paletes. Os
três módulos G estão ligados na parte
frontal a um sistema “shuttle” que armazena os paletes num sistema de prateleiras, distribuindo
cada palete pelos três
módulos G de acordo com o
processo de fabricação. Para a
preparação ideal das ferramentas e fornecimento das máquinas, um pórtico linear
trabalha sobre os módulos G. Ele entrega
as ferramentas ao disco de carregador
dos módulos G, a partir de um grande
acumulador de ferramentas. Com este
sistema, a GROB-WERKE demonstrou o
seu sucesso também como fornecedor de
sistemas na área da indústria automobilística e de máquinas gerais. „No geral, a
EMO foi um grande sucesso para a GROB-WERKE“, resume com satisfação Sr. German Wankmiller. „Podemos declarar, com
grande orgulho, que estamos na melhor
posição no comércio de sistemas, assim
como no comércio de máquinas padrão,
com produtos muito interessantes e inovadores“. Produtos que também foram
recebidos com grande interesse pelo
mundo dos especialistas. „Mas agora
começa realmente o trabalho importante“, diz Sr. Wankmiller. „O desenvolvimento e a realização dos novos pedidos
dentro do prazo dos clientes são agora os
nossos desafios nos próximos meses“.
Novos desenvolvimentos e construções também para processos de
fabricação GROB
Como já relatado, os planos do grupo
GROB prevêm um aumento do volume
de vendas em quase 100% nos próximos
dois anos. A condição para isso são instalações de produção altamente produtivas
para a fábrica em Mindelheim. Assim,
nos últimos meses e com
enormes esforços, foram
construídos equipamentos
de fabricação especiais.
O ponto central dos novos
desenvolvimentos são as
máquinas para usinagem de
componentes para o módulo G
e o gantry. Alem disso, estamos
concentrados principalmente em
quatro grandes projetos:
No pavilhão 8 é feito o investimento em
duas máquinas especiais (máquina de
fresagem e furação) para a usinagem das
colunas do eixo Y, com ou sem suporte
Y soldado, do tamanho G500. Este novo
grupo de máquinas especiais é um desenvolvimento da anterior máquina especial
para usinagem do tamanho G 300. Trata-se de uma máquina combinada para a
usinagem dos assentos nos tamanhos
300 e 500.
Este grupo de máquinas representa um
volume de investimento de cerca de
cinco milhões de euros. Com o grupo de
máquinas já existente no pavilhão 8 e o
novo sistema de produção a capacidade
de produção para usinagem das bases
de máquinas nos tamanhos 300 e 500
aumenta para cerca de quarenta bases
por semana, no caso da produção em três
turnos.
O próximo grande investimento é um sistema flexível de fabricação, composto por
três módulos G550 com acumulador de
paletes para o pavilhão 5. Este sistema foi
concebido de forma a se adequar à usinagem de componentes de tamanho médio
e grande dos nossos módulos, como por
exemplo caixas de câmbio, dispositivos de
fixação e paletes. Através da capacidade
do acumulador de paletes e ferramentas, este sistema pode funcionar sem
operador durante um turno ou no final
de semana. Este sistema de fabricação
flexível representa um volume de investimento de aprox. 3 milhões de euros.
Outro grande investimento é no pavilhão
5, um equipamento de fabricação flexível,
totalmente novo, para a usinagem de carros transversais, pontes AB e dispositivos
de fixação. Na sua fase final de desenvolvimento, é composto por quatro centros de
usinagem tipo pórtico.
Estes
centros de usinagem
tipo pórtico foram totalmente recém
desenvolvidos e são adequados especialmente para a usinagem de alta precisão
de grande componentes da família de
módulos G. As máquinas estão ligadas
na parte da frente através de um sistema
“shuttle” operado a bateria. Este sistema
transporta paletes com as dimensões 2 m
x 1,6 m até aos centros de usinagem. O
sistema “shuttle” liga ainda a máquina a
dois locais de instalação, uma máquina de
lavar e oito posições de armazenamento
de paletes.
A carga e descarga das ferramentas dos
carregadores da máquina são efetuadas
através
do nosso
novo e
rápido Gantry. O Gantry coleta
as ferramentas do carregador adicional
separado TM 152 da GROB, o qual pode
alimentar as quatro máquinas tipo pórtico
com ferramentas para vários programas
de usinagem, ao longo de várias horas de
trabalho.
A máquina possui um comprimento superior a 60 m e pode-se usinar de forma
totalmente automática e durante várias
horas uma grande variedade de peças de
trabalho, através da automação própria
da GROB. Este equipamento altamente
flexível será, no futuro, a maior máquina
do grupo GROB e representa um volume
de investimento de aprox. 5 milhões de
euros.
Com esta ofensiva de investimento iremos
dentro do próximo ano e meio equipar
o nosso departamento de „Fabricação
mecânica“ com máquinas de produção
altamente modernas, flexíveis e produtivas, sobretudo de produção própria. Um
investimento com o qual iremos aumentar significativamente a produtividade na
área de produção, reduzindo bastante os
tempos de ciclo.
Com todos estes investimentos,
podemos cuidar ainda
melhor da área de „Montagem“ e ao mesmo
tempo voltar a aumentar significativamente a
competitividade de todo o
grupo GROB.
Adicionalmente, será feito um investimento no
pavilhão 5, em outros centros de usinagem das séries G 350 e G 550 com trocadores de paletes e carregadores.
Produção GROB
Ampliação das tarefas na produção, maior profundidade e capacidade de produção. A construção do
pavilhão 9 levou a uma verdadeira
mudança de paradigmas nas técnicas de produção em Mindelheim e
proporcionou melhores condições
para alcançar as ambiciosas metas a
médio prazo. Além disto, o funcionamento da produção neste novo pavilhão requer um verdadeiro desafio
logístico.
todas as etapas do processo de usinagem
- desde o corte com serra até o polimento
do componente. Assim, a fabricação de
peças pequenas pode cumprir mais rapidamente as demandas de montagem do
cliente. Com estas novas ferramentas de
organização conseguimos alcançar processos transparentes de fabricação, até
mesmo para um futuro aumento da produção. O sistema automatizado apresentado na EMO com três G550, será agora
integrado à usinagem do pavilhão 5.
Com a construção do pavilhão 9, não só
a capacidade de produção será de forma
significativa ampliada, como também as
técnicas de produção em Mindelheim
serão decisivamente alteradas. Com as
novas áreas de produção disponíveis, as
áreas para montagem e usinagem serão
estrategicamente ajustadas para assegurar o volume de produção necessário. No
momento, ocorre uma clássica mudança
no padrão de produção orientada pela
técnica, para uma produção orientada
pelo produto e processo. Através da
formação de unidades de produção nas
áreas especializadas, pequenos circuitos de regulação são gerados entre os
processos de usinagem, que garantem
curtos tempos de reação e, além disso,
asseguram que as metas de qualidade e
de tempos de ciclo sejam atingidas.
Após a segmentação das peças pequenas, também serão desenvolvidas estruturas de organização semelhantes para
a área de peças grandes. Por conta das
bases das máquinas serem maciças e
profundas, a mudança de seu posicionamento não será possível. Portanto, a
unidade de produção „peças grandes“
será dividida em três áreas/ especializações. Na área „colunas base de guia „
(GT-FBS) será fabricada a base do módulo
G. Todos os componentes responsáveis
pela geometria básica da máquina serão
feitos lá. Atualmente estão sendo feitos investimentos no GT-FBS para uma
máquina especial adicional. A máquina
especial no pavilhão 8 que já comprovou o seu desempenho na usinagem das
bases de guia da série 3, será duplicada
para a série 5.
Discutindo sobre a produção com Sr. Roland Speht, Sr. Roland Blum, Sr. Alexander Böhm e Sr. Reinhard
Friedl (da direita para esquerda)
Além de aumentar as capacidades através
de máquinas adicionais, melhores métodos no processo de usinagem e na usinagem de chapas, a produção também
crescerá significativamente. Alterações
substanciais na instalação da usinagem
mecânica são necessárias para reduzir
permanentemente os tempos de ciclo
e estoque. A instalação dos sistemas de
produção, antes orientada pelos dispositivos, passará a ser feita num novo for-
mato através de medidas de reestruturação. Uma tarefa dada à equipe de experts
da usinagem e a toda a direção da área.
Capacidades ampliadas e novas
estruturas
Os novos investimentos e processos de
produção otimizados trazem consigo
possibilidades totalmente novas de produção. As unidades para produção de
„peças pequenas“ são responsáveis por
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Edição
Edição
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02/11
Produção GROB
Na segunda parte, „Sistema de usinagem flexível „ (GT-FS), serão produzidos
os principais componentes – como carros transversais, a carcaça dos eixos Z e
grande parte do corpo básico dos dispositivos de fixação - para a peça chave do
módulo G. Para tanto, uma fresadora portal será especialmente desenvolvida pela
GROB. Na terceira área, „peças grandes“
(GTF), a orientação dos processos estará
em
primeiro plano. Isto
significa que nesta área será executada a usinagem grossa e o acabamento
de grandes componentes. Também serão
lá usinados os componentes de precisão
e os feitos sob encomenda do cliente,
como por exemplo, carcaças de cabeçote.
Novidade nos processos de
produção: engenharia mecânica
A partir de mudanças na estrutura organizacional da produção GROB, é que
recentemente o departamento de „engenharia mecânica“ foi criado. Nele será
futuramente estabelecida a fabricação
das máquinas e construções especiais,
das proteções para a área dos módulos
G e do revestimento feito a seguir. Sua
principal tarefa consiste em fabricar componentes completos prontos para a montagem e fornecê-los „just-in-time“ para a
montagem final. Isto significa que o componente só será iniciado pouco antes de
seu prazo de montagem em função de
seu tempo de ciclo na produção, fabricado e depois diretamente fornecido
para a pré e pós-montagem.
Na área da engenharia mecânica, o
volume necessário é garantido através de
um novo centro de usinagem de chapas.
Este centro é composto por um sistema
de armazenamento com 700 depósitos e
apresenta além da gravação de matéria-prima, opções no processo de armazenamento. Um sistema de estampagem
a laser especialmente adquirido oferece
capacidades de usinagem totalmente
novas. Além das
prensas de estampagem e dos lasers são também
oferecidas novas tecnologias, como rosqueamento, rebaixamento e chanfras das
chapas. A fim de completar o processo
de produção, a GROB investe atualmente
em um sistema de revestimento em pó,
além da via de pintura existente. Todos os
processos de logística e produção estarão
sujeitos a uma avaliação contínua,
assim como, assim como a
ampliação da capacidade
e tecnologia. O objetivo é
alcançar tempos de
ciclo ainda menores e assegurar a melhor
qualidade ao menor custo possível. Além
disso, neste teste também serão cuidadosamente examinados os fluxos internos e
externos de material.
Nova estrutura organizacional
também para nossos funcionários
O ambiente de nossos funcionários também está mudando com a reestruturação.
Além da realocação de cargos em outras
plantas, eles terão novos supervisores e
colegas. Também haverá vizinhos de
processo e layout que
possibi-
litarão uma melhor comunicação entre
as áreas. Mas estas mudanças só terão
sucesso se receberem o apoio de todos
os funcionários, pois demandam toda a
experiência deles que estarão envolvidos em todas as fases deste
desenvolvimento.
exposição bem sucedida na feira EMO
Clientes, parceiros e imprensa se mostraram muito satizfeitos
Reestruturação em todo o processo
de produção
A reorganização não se restringe apenas
às áreas produtivas. Os processos anteriores, como a área de desenvolvimento
e construção, estão esnvolvidos desde o
início à implementação de novas tecnologias e podem desde já esboçar os primeiros componentes conforme as novas
possibilidades de produção. Com isto,
o conhecimento de nossos funcionários
refletirá em todas as etapas do processo
de produção e garantirá o aumento do
volume de produção e maiores condições
de qualidade para satisfazer as exigências
de nossos clientes.
Mesmo assim: Apesar de todas as medidas tomadas, a produção continua
dependente de capacidades externas
por conta do aumento na produção. As
medidas incluirão o fortalecimento de
competências-chave internas. Podemos
assim concluir que: com base nos processos de produção consistentes e multidisciplinares, a ligação entre as fábricas do
grupo GROB torna-se mais intenso.
Centro de usinagem tipo pórtico para processamento de carros transversais
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Edição
Edição
Dez11
Dez11
GROB Economia de material
Enorme tarefa em logística com
novos focos
Desde a redução de estoques e uma
aquisição mais econômica, até a completa preparação dos materiais e utilização otimizada das capacidades de
armazenamento. Os focos na área de
logística foram deslocados, mas os
desafios não diminuíram. Ao contrário: a logística na GROB sempre esteve
em constante movimento – com
aumento extremamente rápido.
nários sempre possam compreendê-los e
executá-los sem problemas. Os processos
não funcionam mais como antigamente.
Antes, os processos logísticos na GROB,
como o rastreamento de peças em falta,
o envio de peças ou reclamações contra
fornecedores funcionavam em toda sua
extensão através de listas manuais processadas por um funcionário. Agora grande
parte destas atividades é feita por vários
A equipe da logística com Sr. Jürgen Marina, Sr. Oliver Welle, Sr. Christian Lisiecki e Sr.Friedrich Leinsle
(da direita para a esquerda)
Em raras áreas industriais as tarefas são
tão diversificadas quanto na logística.
A soma de todas as funções que fazem
parte da logística tem ampla influência
no decorrer perfeito de quase todos os
processos na empresa. Com a ajuda da
logística são preenchidas as lacunas que
possam vir a existir entre a produção, a
fabricação, a montagem e até mesmo
entre as vendas (quando se trata de pré-planejamento). Portanto, a logística é o
elo entre as áreas da empresa. Tarefas que
acabam por sempre envolver, do ponto de
vista do material, aquisição, preparação
e fornecimento. A logística trata de processos, do fluxo de mercadorias e, naturalmente, trata sempre do material em si,
bem como do planejamento dos prazos e
capacidades.
Rápido crescimento significa sobrecarga de processos
O aumento do volume de pedidos na
GROB traz consigo a necessidade de uma
logística capaz de atingir um excelente
desempenho. O processamento do material perante a crescente quantidade de
material deverá ser ajustada em conformidade. Se uma empresa cresce em grande
escala como a GROB-WERKE, os processos
devem ser concebidos com complexidade
cada vez maior e de modo que os funcio-
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funcionários que precisam se comunicar
constantemente uns com os outros. Todos
precisam de um meio de trabalho adequado, só a planilha de Excel não é mais
suficiente. E os mesmos processos que corriam bem antes poderiam vir a visar problemas. Para que isso seja evitado é preciso
que a logística entre em ação, por exemplo, na implementação da montagem de
máquinas após a construção do pavilhão
9.
Um aumento no volume de pedidos tem
como consequência uma maior preparação através de Kanban, exigindo novas formas de administração de peças comercializadas. „É indispensável que nós deixemos
de lado a filosofia de um armazenamento
central“, afirma Sr. Christian Lisiecki, diretor da área de logística na GROB. „A preparação de material já foi transformada
em um fornecimento just-in-time“, afirma.
Todos são assuntos completamente novos,
que por meio da mudança das áreas de
montagem envolve diretamente os funcionários GROB no que diz respeito ao armazenamento e preparação de material. O
problema não é a implementação de um
novo processo em si, mas sim o desafio de
planejar esta implementação de modo que
os funcionários também possam compreender as novidades.
I N T E R N AT I O N A L
Edição
Dez11
Tarefa colossal em todas as áreas do
departamento de logística
O destaque diário na área de logística é
prover as áreas de montagem e fabricação
de todo o material necessário. A empresa
não pode parar de forma alguma. Ela
pode resolver problemas internos, mas na
falta de material não há alternativas. „Tentamos nosso melhor para corrigir nossas
dependências e melhorar nosso trabalho
através de transparência“, afirma Sr. Lisiecki. „Também pudemos aprofundar nossas relações e cooperações com nossos
fornecedores o que leva principalmente a
uma maior compreensão entre as partes.“
Um desenvolvimento muito importante
para o controle eficiente da produção
consiste na planejamento e aquisição
de materiais. „Em conformidade com
a produção são disponibilizados materiais com longos prazos de fornecimento
antes mesmo da liberação da construção
e continuamente são feitas adaptações
para garantir o fornecimento completo de
material para a produção“, esclarece Sr.
Jürgen Mariner, diretor responsável pelo
controle de produção na GROB. Além da
simples aquisição de material, também é
preciso que, por meio de um hábil controle, sejam fornecidas à fabricação e à
montagem as informações e visões gerais
sobre processos. Problemas internos de
capacidade são parcialmente resolvidos
já durante o planejamento no centro de
pedidos através de decisões „Make-or-Buy“ (fazer ou comprar).
O controle prévio da produção é feito
pelo centro de pedidos da área de logística. Nele são basicamente controlados
os prazos de entrega, determinados com
base nas possibilidades técnicas, econômicas e na capacidade de toda a rede de
produção. É estabelecida em comunicação contínua, a divisão dos pacotes de
trabalho individuais entre as localidades
e departamentos envolvidos no processo
de criação de produtos para cerca de 150
projetos atualmente e no futuro também
em Dalian. No centro de pedidos também
é coordenado o fornecimento de material para as outras fábricas. „O principal
desafio da minha equipe consiste atualmente em, mesmo com a agenda de pedidos cheia, satisfazer em curtos prazos as
demandas dos clientes, levando em conta
alterações nos prazos e podendo processar ainda pequenos pedidos adicionais“,
conforme diretor responsável do centro
de pedidos GROB, Sr. Oliver Welle.
departamento, Sr. Friedrich Leinsle.
„Desde a entrada de mercadorias, da
entrada e saída dos componentes até a
saída de mercadorias comercializadas para
pedidos de fabricação ou fornecimento de
peças de reposição“, completa. Na área
de expedição, além dos fornecimentos de
peças de reposição são processados todos
os fornecimentos de suprimentos às filiais
e fornecedores (abastecimentos). Paralelamente, ainda há o envio de máquinas
fabricadas aos clientes, o processamento
Os processos de gestão de situações de
emergência garantem soluções mais
efetivas para os problemas. A GROB
confia que os seus 260 auxiliares especialmente treinados podem fornecer os
mais eficazes cuidados em casos emergenciais, contando também com o
apoio de auxiliares externos, como os
bombeiros voluntários de Mindelheim.
„No departamento de logística operacional nós cuidamos do envio do material físico“, esclarece o responsável pelo
Secretariado
3 empregados
Gerenciamento
de projetos Compras
3 empregados
Centro de pedidos
13 empregados
Planejamento
de pedidos
Intercompany
Controle de produção
27 empregados
Preparação
da distribuição
Frota de
veículos pesados
Distribuição
Os bombeiros voluntários no salvamento
de um ferido – treinamento de emergência
noturna
Compras
operacionais
Logística operacional
128 empregados
Back office
Logística
de produção
Logística
de armazém
Envio
Pintura
Gerenciamento
de instalações
O número mágico de 85.000
A logística moderna não seria possível
sem a utilização de um sistema de planejamento de alto desempenho apoiado
em um banco de dados. O que o departamento de logística pode realmente
tar o portfólio de fornecedores; o mais
importante é saber se os novos fornecedores também poderão proporcionar
de maneira rápida a qualidade necessária. Qualidade que pode ser apenas em
parte documentada, pois grande parte
dela se encontra nas idéias dos funcionários. Apenas com funcionários experientes é possível trabalhar com sucesso
de maneira duradoura. Os sistemas funcionam, mas não podem se adaptar –
somente os funcionários possuem a flexibilidade necessária.
Os diversificados processos e quantidades nos procedimentos diários, bem
como sua rastreabilidade requerem um
sistema de planejamento e logística integrado que proporcione transparência e
possa ser adaptado de maneira rápida e
flexível às alterações. Nos últimos anos,
as soluções descentralizadas foram gradualmente substituídas na GROB pela
integração no sistema SAP. Um processo
que ainda não terminou e talvez não termine nunca. Como já mencionamos inicialmente: A logística na GROB está em
movimento constante – atualmente com
velocidade cada vez maior.
Gestão de situações de emergência GROB
Nossos auxiliares cuidam da proteção e segurança,
em caso de emergência
Área Economica
de material
Central de
processamento
de pedidos
completo de remessa e trâmites alfandegários e como funções secundárias a pintura, limpeza de material de produção e
o Facility Management que também estão
integrados.
oferecer é mostrado através de alguns
importantes números de banco de dados
do histórico de itens processados: 25.000
itens de pedidos em aberto a serem
monitorados atualmente e 85.000 agendamentos de saída de mercadoria por
mês. Um volume difícil de imaginar. Isto
significa que praticamente a cada minuto
mais de oito saídas de mercadorias são
registradas – uma a cada sete segundos!
Neste caso é importante não perder a
visão geral do monitoramento. Nem
sempre podemos contar com a disponibilidade de nossos fornecedores. Eles
também estão todos sobrecarregados e
lutam contra problemas parecidos. Seu
prazo de fornecimento em alguns casos
aumentou de oito semanas, em janeiro
de 2011, para 40 semanas atualmente.
Do ponto de vista da logística, uma situação completamente diferente. O que eles
podem fazer, se na GROB-WERKE, em
determinados grupos de mercadorias, a
demanda dobrou em apenas um ano?
Eles ainda podem acompanhar o ritmo
evitando a falta de peças na produção
da GROB? Com tais perguntas as estratégias de compra são automaticamente
alteradas, pois não basta apenas aumen-
Um acidente de trabalho grave, um
grande incêndio ou vazamento de substâncias perigosas para a saúde podem
originar ferimentos graves, danos à
saúde ou grandes danos materiais, com
falhas consideráveis ou até interrupção
de processos. De forma geral, esse tipo
de cenário é enfrentado, tentando-se o
máximo possível minimizar sua probabilidade de ocorrência assim como sua
dimensão através de medidas preventivas. Na GROB são implementados inúmeros processos e procedimentos que
podem reduzir consideravelmente as
ocorrências e a dimensão de danos, que
consequentemente contribuem para a
prevenção de casos de emergência. No
entanto, riscos residuais nunca podem
ser excluídos.
Para poder enfrentar situações de emergência no âmbito da proteção do trabalho, desde o início de forma bem-sucedida e preventiva, é necessária a criação
e aplicação de um processo de gestão
de situações de emergência. Apenas um
procedimento planejado e organizado
garante uma superação da situação de
emergência. Na GROB são implementados planos de situações emergenciais
apropriados que descrevem os procedimentos essenciais em caso de ocorrência
de determinados acontecimentos, facilitam um rápido resgate e tratamento de
pessoas em perigo e/ou feridas e esta-
belecem medidas imediatas específicas
para a redução de danos, para proteger pessoas e bens materiais de danos
graves.
Esse tipo de plano de situação de emergência já existe na GROB há muito
tempo. Mais de 260 auxiliares especialmente treinados garantem em caso de
um acidente de trabalho os melhores
cuidados iniciais possíveis; há também
auxiliares especialmente treinados para
a proteção contra incêndio e evacuação.
A sua tarefa explícita consiste no salvamento de pessoas e vidas.
Por meio de treinamentos, informações e
exercícios dentro da empresa, é devidamente consolidado o que foi aprendido
e é simulada a situação de emergência.
Desta forma, por exemplo, realizam-se
todos os anos exercícios de evacuação
para verificar se os auxiliares responsáveis se adequam às suas tarefas. Nesse
tipo de exercício verifica-se se o alarme
para a evacuação dispara imediatamente
todas às vezes e se todas as pessoas
foram resgatadas, se as pessoas que se
encontram no edifício estão cientes do
motivo do alarme, se as saídas de emergência podem ser utilizadas de forma
rápida e segura por todas as pessoas e se
ocorrem comportamentos incorretos ou
infrações que possam levar a situações
críticas em caso de emergência. Auxiliares externos como, por exemplo, os
membros dos bombeiros voluntários de
Mindelheim também fornecem, com as
suas elevadas qualificações e profissionalismo, uma contribuição importante para
a superação da situação de emergência
se o pior acontecer. Por meio de exercícios práticos de simulação de incêndio
para os nossos colaboradores e de exercícios de situações de emergência nas
instalações da empresa, é simulado um
possível caso de emergência e são assinalados pontos fracos específicos.
Assim, a gestão de situações de emergência não pode ficar parada tendo em
vista o crescimento da nossa empresa que
também aumentam de forma desproporcional às tarefas de proteção do trabalho
na empresa em geral. Isto afeta, tanto as
exigências em termos de pessoal, assim
como os processos de proteção no trabalho implementados na empresa e aqueles
que ainda serão desenvolvidos no futuro.
O nosso número de acidentes está bem
abaixo da média nacional alemã junto
com a alta produtividade nos mostra a
excelente integridade do processo de
proteção no trabalho dentro da empresa.
8
Edição
Edição
Dez11
Dez11
Homenageados da GROB
Reflexo da história de sucesso da empresa
Celebração por tempo de casa
Colaboradores que comemoram este ano 10 anos na empresa
Jeton
Jürgen
Kai
Wladimir
Armin
Robert
Philipp
Daniel
Marcus
Stefan
Mario
Ernst-Karl
Mark
Thomas
Jürgen
Peter
Norbert Ulrich
Stanislaus
Andrea
Ulrich
Jürgen
Ignaz
Jürgen
Elmar
Steffen
Andreas
Ralf
Andreas
Peter
Henry
Sonja
Joachim
Daniel
Tobias
Turgay
Martin
Jörg
Abdullah
Tobias
Guido
Wilhelm
Thomas
Harald
Harald
Adrian
Tobias
Norbert
Gerhard
Cornelia
Achim
Holger
Stefan
Roland
Jochen
Holger
Herbert
Rita Anna
Dmitrij
Robert
Giuseppe
Colaboradores que comemoram este ano 25 anos na empresa
Mehmet
Alexander
Rudolf
Helmut
Markus
Robert
Dieter
Max
Jörg
Peter
Hans-Josef
Hansjörg
Thomas
Hubert
Armin
Thomas
Werner
Franz
Konrad
Christian
Martin
Johann
Robert
Günther
Leonhard
Heinrich
Alois
Friedrich
Wolfgang
Roland
Alfred
Arthur
Roland
Harald
Stefan
Peter
Jakob
Christian
Helmut
Michael
Jürgen
Peter
Doris
Gerd
Gerhard
Karl
Manfred
Roland
Markus
Arthur
Jürgen
Manfred
Helmut
Hedwig
9
Adan
Ahner
Altvater
Biallas
Böck
Bosch
Dainku
Dausch
Döhla
Eckart
Eckers
Fromherz
Glüder
Graile
Hailer
Heel
Hölzle
Holzmann
Huber
Imort
Jahn
Jemiller
Jungbauer
Kahr
Kempfle
Komorek
Krabler
Leinsle
Magg
Mathy
Mayer
Mayr
Miller
Müller
Müller
Nett
Obermair
Preisinger
Rampp
Rimmel
Schalk
Schaumann
Schiegg
Schier
Schindler
Schmid
Schmid
Schmid
Schneider
Schollmayer
Schweier
Selig
Sirch
Spitz
Elektroinstallation
Konstruktion Werkzeugtechnologie
Elektro-Konstruktion
Mechanik-Detailkonstruktion
Lagerlogistik
Qualitätssicherung
Inbetriebnahme Mechanik
Service Installation
Fertigung Blech
Vormontage Vorrichtung
Vormontage Beschilderung
Fluid-Konstruktion
Bereichsleiter Service
Montage Transportsysteme
Mechanik-Entwurfskonstruktion
Kalkulation
Vormontage Elektro
Montage Transportsystem
Inbetriebnahme Elektrik
Vormontage Spindel/Getriebe
Elektroinstallation
Abteilungsleitung Lagerlogistik
Fertigung FFS Großteile
Vormontage Leitung
Informations-Technologie
Vormontage Spindel/Getriebe
Montage Fluidinstallation
Vormontage Fluid
Elektroinstallation
Fertigung Instandhaltung
Montage Blechmontage
Catering
Vertrieb Key Account
Fertigung Großteile
Elektromontage
Fertigung Support
Technische Dokumentation
Christoph-Antoni
Ernst
Horst
Andreas
Paul
Dieter
Hartmut
Siegfried
Stefanski
Stübler
Thees
Voigt
Wagner
Weinfurter
Weller
Wiedenmann
Fluid-Konstruktion
Fertigung Werkzeug
Wilhelm
Walter
Alois
Dieter
Thomas
Alfred
Richard
Wiederhake
Wiltschko
Wolfegg
Wolfram
Wucherer
Wurm
Zwicker
Fertigung Automation
Fertigung BZ Fräsen
Vormontage Motorspindel
Aruqaj
Bader
Baldauf
Ballardt
Berchtenbreiter
Betz
Blaas
Böhm
Böttger
Butzke
Cullmann
Drumm
Duling
Egger
Ellenrieder
Forster
Frank
Frei
Geiger
Gneiting
Groth
Guggenmoos
Häfele
Haider
Harig
Hatzelmann
Heidegger
Heiler
Höbel
Hoffmann
Hofmann
Hug
Kaiser
KARL
Kiral
Klarner
König
KURT
Kustermann
Landwehr
Lang
Lehmann
Lehner
Maier
Maigut
Mair
Mangelsdorff
Mayer
Miller
Müller
Müller
Müller
Mussack
Nahl
Neeb
Neß
Oberrecht
Orlov
Osek
Padula
Qualitätssicherung
Vormontage Fluid
Fertigung Fräsen
Fertigung Blech
Vormontage Fluid
Montage Geometrie
Fertigung Schleiferei
Fertigung Blech
Service After Sales
AL Projektmanagement
Service Ersatzteile
Lagerlogistik
Prozessinbetriebnahme Mechanik
Fertigung Reinigung/Lackierung
Direktor Produktion
Montage Transportsystem
Blechmontage
Montage Unterbau
Elektroinstallation
Montage Geometrie
Blechmontage
Elektroinstallation
Logistik Versand
Produktionssteuerung
Vormontage Schaltschrank
Elektroinstallation
Projektierung
Fertigung Blech
Elektroinstallation
Fluidinstallation
Elektroinstallation
Vormontage Mechanik
Vormontage Mechanik
Fertigung Automation
Fertigung Reinigung/Lackiererei
Technische Dokumentation
Kalkulation
Montage Kühlschmiermittel
Geschäftsführung Vertrieb
Sekretariat GF
Strategischer Einkauf
Wolfram
Gerhard
Tien
Peter
Alexander
Thomas
Waldemar
Sven
Christian
Florian
Albert
Henrik
Thomas
Daniel
Andreas
Thomas
Alexander
Markus
Patzold
PAUL
Pham-Quang
PHILIPP
Preschl
Prüschenk
Renke
Rischer
Ritter
Rothfelder
Rotter
Sandèn
Schiefele
Schilling
Schmid
Schmid
Schmidt
Schneider
Logistik Versand
Vormontage Mechanik
Blechmontage
Fertigung Blech
Montage Geometrie
Fertigung Blech
Elektrik-Konstruktion
Vormontage Fluid
Projektmanagement
Fertigung Werkzeug
Montage Geometrie
Montage Leitung
Matthias
Meho
Vanessa
Thomas
Richard
Rene
Helmut
Michael
Markus
Werner
Christian
Franz
Margit
Christian
Siegfried
Andre
Michael
Christoph
Sergej
Schweiger
Sivic
Spiegl
Spring
Stempfle
Stifter
Tatzel
Theophiel
Truetsch
Ullmann
Unsin
Wassermann
Wegmann
Weigele
Wiechert
Wolf
Wörz
Wucherer
Ziegler
Montage Geometrie
Auftragscenter
Fertigung Werkzeug
Vormontage Mechanik
Fertigung Dreherei
Abteilung Finanzen
Vormontage Mechanik
Auftragscenter
Konstruktion Elektrik
Fertigung Dreherei
Colaboradores que comemoram este ano
40 anos na empresa
Colaboradores em aposentadoria parcial e aposentados entre 30 e 40 anos na empresa
Alfred
Manfred
Johann
Artur
Hermann
Günther
Anton
Johann
Karl
Karl
Franz
Wolfgang
Reinhold
Herbert
Siegfried
Hermann
Georg
Hermann
Wolfgang
Alois
Josef
Josef
Alfons
Hubert
Paul
Ernst
Hubert
Alexander
Herbert
Blum
Dörner
Ehrhart
Ellenrieder
Eutinger
Frühschütz
Heiler
Heinzelmann
Henkel
Hofmann
Hör
Jörg
Keppeler
Kutt
Limmer
Paulus
Rothermel
Rüger
Sälzle
Schäffler
Schmid
Schmid
Urbin
Wiedemann
Wohlt
Wurster
Zwilcher
Fertigung Fräserei
Fertigung Werkzeug
Betriebsrat
Fertigung Dreherei
Fertigung Werkzeug
Fertigung Blech
Fluid-Konstruktion
Montage Leitung
Fertigung NC-Programmierung
Fertigung FFS Großteile
Strategischer Einkauf
Qualitätssicherung
Eben
Keller
32 Jahre
33 Jahre
Thomas
Otto
Pittner
Zischka
39 Jahre
39 Jahre
Nossos funcionários de meio expediente e nossos aposentados com tempo de casa entre 30 e 40 anos e os que fazem jubileu
de 40 anos de casa
10
Edição
Edição
Dez11
02/11
Formação GROB
GROB trilha novos caminhos na formação e educação de seus profissionais
Como está a situação atual dos
jovens de maneira geral na formação
profissional?
Nas indústrias metalúrgica e elétrica, o
número de aprendizes aumentou em
aproximadamente 7% em 2011. No
próximo ano, um novo aumento de
7,5% é esperado. Com isto aumenta,
consequentemente, a pressão na busca
de candidatos adequados para todas as
funções. O desenvolvimento demográfico, com a diminuição da quantidade de
população na faixa etária entre 15 e 20
anos no estado da Bavária agrava ainda
mais este problema. Mas mesmo assim a
quantidade de aprendizes na GROB apresenta uma tendência de crescimento em
todas as áreas de especialização.
Os atores do vídeo de recrutamento com seus treinadores e iniciadores do projeto
Frente ao crescente problema de
falta de mão de obra qualificada no
mercado decidimos trilhar novos
caminhos para poder satisfazer a
demanda cada vez maior de funcionários qualificados. Em vídeos de
recrutamento, aprendizes da GROB
divulgam a formação de uma profissão em suas empresas.
Há muito tempo a GROB e os diretores da
área de formação profissional desejavam
criar um vídeo sobre a educação corporativa para poder informar melhor sobre
a qualidade e também sobre as características e vantagens. Assim, foi criado
o projeto „Vídeo de recrutamento“ em
que aprendizes da GROB apresentam as
seis áreas de formação disponíveis na
empresa. Os vídeos devem ser mostrados
principalmente em palestras ministradas
a potenciais candidatos à formação nas
semanas informativas que ocorrem anualmente ou que possam ser utilizadas em
apresentações de vídeo, mesas-redondas
e feiras.
Foram encontrados de maneira surpreendentemente rápida „atores“ entre os
jovens de todas as áreas de formação
GROB, para representar em frente às
câmeras cada curso específico. Os “atores” são Matthias Riederle (Mecânica
industrial), Maximilian Guggemos (Técnico eletrônico de automação), Frank
Madlehner (Mecatrônica), Lisa Scherieble
(Design técnico de produtos), Katharina
Obert (Comunicação empresarial) e Max
Wiedmann (Construção de máquinas e
eletrotécnica). Após a criação do roteiro
e das entrevistas com os atores principais, foram filmados os departamentos
especializados nas áreas de formação.
As imagens feitas dentro dos pavilhões
11
já foram um desafio, mas as gravações
em ambientes externos foram ainda mais
empolgantes. A escola técnica em Memmingen, o jardim botânico em Mindelheim e a escola superior em Ulm foram
registradas nos vídeos.
E o resultado pode ser visto claramente,
pois os vídeos foram disponibilizados
como parte integrante da homepage e
das participações em feiras nas cidades
de Buchloe, Guenzburg, Memmingen,
Kaufbeuren e em Mindelheim. Da perspectiva dos jovens em busca de informações, os vídeos de recrutamento oferecem uma boa possibilidade de recolher
informações sem grandes esforços sobre
as diversas áreas de formação oferecidas
pela GROB. E, naturalmente, os vídeos
também podem ser vistos pelos jovens
no Youtube.
No iníco do ano que vem está planejado
um filme introdutório sobre a GROB, que
deve mostrar por meio de uma breve
apresentação a filosofia da empresa, as
localizações e os produtos nas áreas de
formação. De maneira geral, o material
publicitário disponível para os aprendizes
reflete de forma ideal o que os jovens
realmente podem esperar da GROB-WERKE: uma formação altamente qualificada com excepcionais perspectivas de
futuro, ótimos empregos internacionais
e áreas de atuação com grande potencial de desenvolvimento e formação
contínua.
Em uma conversa com nosso chefe da
área de Mecânica, Sr. Werner Drexel,
a situação atual dos jovens, a formação profissional GROB e os cursos oferecidos foram explicados com mais
detalhes.
E quanto à situação das candidaturas
de potenciais aprendizes na GROB?
Nos últimos anos, a quantidade de visitantes em feiras aumentou de dois para
cinco. Além disto, há vários anos oferecemos às escolas da região a possibilidade
de apresentarmos semanas informativas
GROB. Para tornar estas apresentações
ainda mais atrativas, reservamos para o
próximo ano o M+E Infotruck. Ele fornece possibilidades adicionais de informação e os jovens podem realizar alguns
experimentos práticos na área metalúrgica. Além das já existentes cooperações com a escola de ensino médio em
Mindelheim, no ano que vem haverá um
projeto com o colégio marista em Mindelheim. A novidade nesta área são os
vídeos de recrutamento, que agora também podem ser vistos em mídias modernas como o Youtube.
Existem outras possibilidades de candidatura planejadas para o futuro?
O novo centro de formação planejado
merece destaque. E em longo prazo
pensamos em fortalecer a utilização das
redes sociais, como por exemplo, do
Facebook. Uma possível ampliação de
estágios no exterior nas fábricas do Brasil ou da China seria outra possibilidade
atrativa de distinção em relação aos nossos concorrentes em termos de aquisição
de aprendizes.
Quais as áreas de formação são mais
procuradas e quais são menos?
A mais procurada continua sendo a formação em mecânica industrial. Nas áreas
de design técnico de produtos e mecatrônica não temos menos problemas.
Nos estudos de sistema dual acontece
de chegarmos a barreiras de qualidade
também devido ao condicionamento
pelos resultados na área de construção
de máquinas. Em relação às vagas oferecidas o menor número de candidaturas
que recebemos é para a área de eletrônica de automação.
Ainda pode ser observado receio
nas meninas em exercer profissões
técnicas?
A quantidade de candidaturas não é particularmente alta, mas mostra tendência
de aumento. Em 2009 tivemos a primeira
moça aceita na área de mecânica industrial. Em 2011 começou uma na mecatrônica, uma na eletrônica de automação
e uma estudante para a área do curso
superior em construção de máquinas.
Exposição interna GROB
Exposição interna bem sucedida fecha o ano de feiras da GROB
Mais de 450 inscrições prévias e um total
de 570 visitantes demonstraram enorme
interesse na exposição interna da GROB-WERKE após a EMO em meados de
novembro. „Devido ao grande sucesso
prévio de nossa exposição interna pudemos contar com uma participação em
massa durante nossa apresentação de
máquinas padrão na fábrica sede em
Mindelheim. Ficamos surpresos e, naturalmente, muito felizes por tantos convidados de todas as áreas da indústria
terem vindo nos prestigiar“, afirma Sr.
Peter Hermanns, gerente de vendas
GROB para a área de máquinas padrão.
Mas não apenas as máquinas são o foco
de tanto interesse. Quase todos os visitantes aproveitaram a oportunidade para
conhecer os bastidores de uma bem
sucedida empresa familiar e participar
de visitas guiadas à fábrica. Nossos visitantes da Alemanha, Holanda, Áustria,
Itália, Suíça e República Tcheca tiveram
cinco oportunidades por dia de se informar sobre a criação das máquinas GROB.
Além da apresentação e das visitas guiadas os participantes puderam ainda participar de palestras especializadas oferecidas por 19 expositores de todas as áreas
relacionadas às máquinas-ferramenta.
Todos eles estiveram junto conosco na
exposição interna da GROB com seus
estandes de informações. Para muitos visitantes foi interessante também ver como
a produção em Mindelheim é realizada
com a grande sobrecarga, proveniente
da construção
do pavilhão 9 e da consequente reestruturação da produção. „Foi nossa primeira
exposição interna de máquinas padrão“,
resume Sr. Peter Herrmanns. „Nós já
nos alegramos desde hoje em pensar na
exposição que ocorrerá daqui a dois anos
novamente após a EMO: Bem-vindos à
‘II Exposição interna GROB de máquinas
padrão’ „, convida.
Quais são as vantagens da formação
na GROB?
Ela é fortemente voltada para os processos, possui um diversificado espectro de
produtos e várias ofertas adicionais (cursos, workshops), possibilidades de formação contínua na Academia GROB e a
rápida integração ao respectivo departamento após a formação.
O que distingue a GROB em termos de
formação em relação às outras empresas?
Ela se distingue principalmente pelas
ofertas adicionais. Por exemplo, no 3º ano
da formação oferecemos duas horas/aula
de inglês por semana durante o horário
de trabalho através de uma empresa terceirizada. Quanto às competências não
técnicas (softskills) há dias de interação,
formação em meio-ambiente e atividades
para a melhoria da saúde, como evento
de fitness, workshops em nutrição, prevenção contra vícios, workshops sobre
estresse/relaxamento e o curso de primeiros socorros no 4º ano da formação.
Além disto, oferecemos todos os anos
aos melhores aprendizes um estágio no
exterior. Quatro aprendizes já estiveram
por cinco semanas nos EUA em nossa
fábrica em Bluffton.
Qual é a taxa de assimilação no
mercado após a formação?
Geralmente de 100%.
Este código QR pode ser lido com um Smartphone, permitindo-lhe ter acesso direto ao site
da GROB. O respectivo software está disponível
gratuitamente nas App-Stores.
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Edição
Edição
02/11
02/11
Investimentos GROB
Novos pavilhões de produção em Mindelheim e GROB Dalian
GROB Brasil
Mercado interno se torna a espinha dorsal da B. GROB do Brasil
Mindelheim
Novos equipamentos na fábrica da B. GROB do Brasil
30% de crescimento em 2011, um
prognóstico de crescimento superior a este em 2012 e uma agenda de
pedidos cheia até 2013. A B. GROB do
Brasil funciona com carga total como
o fez raras vezes em sua história,
mesmo com as mais difíceis condições
econômicas, e luta de maneira bem
sucedida contra o aumento dos custos
na filial do Brasil e contra a interrupção do comércio de exportação.
Dalian
Dalian
Dalian
Dalian
O Brasil, a sétima potência econômica
do mundo, tem duas faces. O clima permanentemente bom para investimentos,
o aumento no consumo dos brasileiros
e a redução da pobreza no país dividem espaço com uma taxa salarial que
aumenta anualmente de 8 a 10% e uma
inflação de 6 a 7%, a moeda brasileira
raras vezes em sua história esteve tão
forte. Um desenvolvimento econômico
que prejudica muito a exportação de produtos industrializados, como por exemplo a fabricação de máquinas (menos
41% em 2010, em tendência crescente).
Em vez de produtos industrializados, o
„sucesso de exportação“ do Brasil são os
chamados Commodities, como por exemplo, matérias-primas.
Atividades de investimento ininterruptas dos fabricantes de automóveis
no mercado interno
Mesmo com as adversidades, o volume de
negócios da B. GROB do Brasil se desenvolve de maneira excelente. Apenas através dos „investimentos locais“, isto é, os
investimentos no país feitos pelos fabricantes de automóveis, nossos colegas
brasileiros puderam obter um crescimento
de mais de 30% este ano. Para 2012,
um aumento superior a este número no
volume de negócios é esperado. „Pela pri-
13
meira vez na história de nossa empresa,
todo nosso volume de negócios anual foi
realizado no país em 2011“, esclarece Sr.
Michael Bauer, presidente da B. GROB do
Brasil. „É incrível o volume de investimentos da indústria automobilística no Brasil
atualmente. Por meio do Real forte, de
nossa tecnologia que convence e de nossa
presença local, pudemos firmar para
nossa empresa, até o momento, todas as
encomendas automobilísticas em produção de máquinas. Nossos clientes honram
nossa presença nacional e dão preferência clara ao suporte no desenvolvimento
de projetos e pós-venda. As vantagens de
nossa localização nunca desempenharam
um papel tão decisivo quanto desempenham agora. Uma situação que nós naturalmente poderemos continuar a utilizar
de maneira estratégica no futuro“.
Confiante com grandes investimentos
no futuro
Com as agendas de pedidos cheias até
março de 2013 e um prognóstico cheio
de perspectivas para os próximos meses,
na B. GROB do Brasil precisamos enfrentar apenas um desafio: o aumento dos
custos na região. Uma tarefa que vamos
desempenhar com autoconfiança, de
maneira ofensiva e com um grande pacote
de investimentos. „Apenas assim podemos prestar no Brasil uma contribuição
correspondente aos bilhões em volume
de negócios da GROB „, afirma convencido Christian Müller, Vice Presidente da B.
GROB do Brasil e responsável pelas vendas
na América do Sul. Os investimentos já
feitos e planejados na B. GROB do Brasil
já podem ser visualizados concretamente:
3,3 milhões de euros neste ano e mais 2,3
milhões de euros no próximo ano com a
meta de aumentar ainda mais a produtividade. Um volume de investimentos que
corresponde a cerca de 3% do volume de
vendas. „Não queremos ver a situação de
custos no Brasil como um problema, mas
sim como um desafio“, declara Sr. Müller
ao mesmo tempo otimista e preparado
para as dificuldades. „Temos uma história
de mais de 55 anos de B. GROB do Brasil, que mesmo nos períodos mais difíceis
sempre provou sua resistência. A expectativa da concorrência e a pressão de custos sempre nos motivaram aos mais altos
desempenhos – com os devidos aumentos
de produtividade“, garante.
disso, assim como em Mindelheim, investiremos em um segundo sistema de fabricação flexível. Ele é composto por três G550
com sistema de armazenamento de paletes e carga e descarga automática. Serão
adquiridos ainda mais dois G550 com trocador de paletes, uma máquina CNC para
polimento interno e externo e um centro
de usinagem vertical multitarefa Mazak.
Em estreita colaboração com Mindelheim
o layout (plano de instalação) completo
A meta estratégica sempre em vista
O importante é não nos acomodarmos
com o êxito atual de líderes de mercado.
É de se esperar que o atual „oásis de pedidos“ no Brasil acabe em meados de 2013
e que nós tenhamos novamente uma concorrência acirrada, sendo preciso concorrer
mesmo dentro do país. Essa concorrência
também será um impulso para elevar a
B. GROB do Brasil para gerar um maior
volume de negócios em exportação. Mas
para isto é necessário uma produtividade
ainda mais eficiente para a qual precisamos começar hoje mesmo a abrir caminho.
O mais importante para o volume de investimentos é a fabricação. Mais de 5 milhões
de euros serão investidos em máquinas
nos próximos anos. Como em Mindelheim, o ponto forte dos investimentos
em máquinas é um sistema de fabricação
flexível, composto por duas máquinas de
fresamento com Shuttle System para carga
e descarga de paletes e sistema principal
de armazenamento de ferramenta. Esta
instalação produzirá também em São
Paulo os mais importantes componentes
do módulo G, como por exemplo, carros
transversais, dispositivos de fixação, berços
AB e outros grandes componentes. Além
do pavilhão de fabricação pôde ser elaborado. No âmbito desta nova instalação
foram detalhadamente examinados todos
os „caminhos internos“ do fluxo de material e foi elaborado um novo plano de instalação com fluxo de material otimizado e
tempos de espera reduzidos. Para armazenar material apenas de maneira otimizada para a fabricação, será construído
adicionalmente pela B. GROB do Brasil um
„depósito de materiais brutos“. Com isto
será assegurado que apenas material realmente importante e dos pedidos de fabricação seja processado.
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GROB Brasil
Mercado interno se torna a espinha dorsal da B. GROB do Brasil
em computador, eliminem previamente
qualquer colisão e possam otimizar o
ciclo real dos processos. Para facilitar a
instalação dos equipamentos a partir
de fevereiro de 2012 será utilizada uma
nova dobradeira CNC. Uma „ofensiva de
treinamento“ foi iniciada com o apoio
dos colegas de Mindelheim em que treinamentos G-PS e 5S serão oferecidos
para todos os colaboradores, inclusive os
da direção.
Novos investimentos na fábrica através de módulos G próprios
Otimização de eficácia em todas as
áreas
O foco no aumento de eficácia não se
encontra apenas na fabricação. Na fabricação de máquinas serão feitos gran-
des investimentos em técnicas de simulação com o resultado de que todas as
inspeções como „dispositivo de fixação
virtual“, peças de trabalho do cliente,
ferramentas e processos „pré-testados“
No planejamento e na preparação para
o trabalho serão profundamente integradas e adaptadas aos processos da B.
GROB do Brasil as mais novas transações
SAP desenvolvidas em Mindelheim. Com
isto, será possível aumentar a eficácia, a
precisão, o planejamento e o desempenho da equipe de compras. O „pavilhão
de armazenamento“ será completamente renovado. Modernos equipamentos de armazenamento, veículos LKE
(conforme o modelo de Mindelheim) que
possam ser conduzidos e até mesmo a
Várias medidas de investimentos já foram
tomadas e colocadas em prática. E ainda
existe uma lista de tarefas flexíveis que
nossos colegas brasileiros impuseram a
si próprios. Está claro que apenas com
a realização destas medidas pode ser
assegurado que a equipe atual da GROB
no Brasil, com mais de 560 funcionários, continue a trabalhar extremamente
motivada. „Todos nós no Brasil compreendemos com clareza a mensagem da
gerência GROB quanto ao aumento da
produtividade“, afirma Sr. Müller. „E por
compreendermos, acreditamos no desenvolvimento positivo de nossa empresa em
um futuro próximo!“, completa.
GROB EUA
A GROB Systems obtém aumento histórico no volume de vendas em 2011
Longos prazos de entrega, pedidos
a serem entregues até julho de 2013
e nenhuma previsão de fim para o
aumento espantoso de pedidos. A
GROB Systems superou a crise na
indústria automobilística norte-americana da melhor forma possível e iniciou um futuro brilhante fortalecida
com novos investimentos e funcionários motivados.
Não faz muito tempo que a indústria
automobilística norte-americana precisou recorrer às medidas de recuperação
estatal buscando se salvar do pacote
de medidas de recuperação bancária.
Mesmo assim ela ressurgiu como uma
fênix das cinzas e já mostra sinais de
desenvolvimento ao sair da crise. O mercado automobilístico norte-americano
apresenta grandes crescimentos em rela-
ção ao ano de 2010. Mas a crise provocou mudanças na General Motors, Ford e
Chrysler. Após as experiências dramáticas
durante a crise, as „Big Three“ mudaram
radicalmente seu posicionamento. Com
estruturas mais enxutas e novos veículos,
elas estão de volta com força total. Isto
significa que a demanda por produtos
GROB tornou-se ainda maior do que a
capacidade de fornecimento.
Todos os indicadores da empresa em
áreas positivas
Os prazos de entrega e o número de
pedidos em espera crescem mesmo com
o aumento significativo das capacidades
produtivas desde o ano passado na GROB
Systems. A quantidade de funcionários
aumentou em 15% este ano, chegando
a 260. O volume de negócios pôde ser
aumentado de 65 milhões de dólares no
ano passado, para 115 milhões de dólares
em 2011. Um esforço que não conseguiria
se afirmar sozinho. Os colegas de Mindelheim, do Brasil e do México apoiaram na
montagem de máquinas e na colocação
em funcionamento. Para poder executar
adequadamente o volume de pedidos, a
carga semanal de trabalho chegou a 52
horas!
Excelentes perspectivas para o futuro
O número de pedidos atualmente em execução é suficiente para até julho de 2013.
Estamos confiantes de que a entrada de
pedidos continuará positiva no ano que
vem. Vários clientes colocam em dia, no
momento, os investimentos necessários
de anos passados. Portanto, em 2012
serão desenvolvidos diversos projetos principalmente para clientes antigos, como
GM, Ford, John Deere, Texas Machining
(Caterpillar) e Bosch. A maior parte desses
15
mente montado em Bluffton, é uma usinagem precisa completa para um bloco de
motor de veículos de carga. A construção
das máquinas foi um projeto conjunto
entre as filiais de Bluffton, do Brasil e Mindelheim, pois a B.GROB do Brasil já construiu máquinas muito semelhantes para
a John Deere. Os dois projetos indicam
novamente as vantagens do excelente
trabalho em conjunto das fábricas associadas GROB. Principalmente na linha de
blocos Caterpillar, que teve grande parte
montada, colocada em funcionamento e
inspecionada apenas por Bluffton, os funcionários puderam comprovar o alto nível
de sua formação e seu excelente know-how. Afinal, a usinagem destes grandes
blocos de motor de veículos de carga com
seis cilindros é altamente exata e requer
máquinas precisamente configuradas.
instalação de um elevador automático
de cargas, para conduzir rapidamente o
material comercializado até a montagem.
Por meio das medidas G-PS introduzidas,
até 15 máquinas antigas puderam ser
removidas da usinagem e os funcionários
foram treinados para lidar com as novas
máquinas e atividades.
projetos para a GM, com suas máquinas
de montagem e usinagem para os motores LGE e GEN V, serão novamente utilizadas em outros módulos de expansão.
Além disso, nos próximos meses haverá
negociações com a General Motors sobre
novas linhas de produção, cabeçotes, blocos de cilindro e engrenagens. Devem ser
fornecidos, ao todo, aproximadamente
400 módulos G entre 2013 e a metade de
2015. Com a Ford há negociações sobre
um novo projeto de motores e engrenagens com capacidade total de até 4,5
milhões de motores e 1,9 milhões de
engrenagens por ano.
Grandes projetos pela primeira vez
em produção autônoma
A GROB Bluffton desenvolveu de maneira
autônoma este ano, pela primeira vez, dois
grandes projetos para motores de veículos
de carga. O primeiro projeto trata de uma
fabricação de cabeçotes para a Detroit Diesel, projeto-irmão do projeto de cabeçotes
HDEP para a Daimler AG em Mannheim,
fornecidos há alguns anos pela GROB Mindelheim à Daimler. Portanto, houve uma
estreita colaboração entre Mindelheim
e Bluffton para que a filial norte-americana pudesse se beneficiar da experiência
alemã. Os módulos G para este projeto
foram produzidos em Mindelheim e as
máquinas especiais e de montagem foram
produzidas em Bluffton. O sistema inteiro,
com todos seus componentes, foi montado e inspecionado pela GROB Bluffton.
Além da inspeção de todos os centros de
usinagem, este projeto diesel ainda traz o
desafio da construção de todas as máquinas de montagem. Um destaque especial
neste projeto de cabeçotes foi a utilização
de sedes e guias de válvulas. Resumindo,
outro bom exemplo de instalação turn-key
da GROB.
O segundo projeto de veículos de carga
para a Texas Machining (subfornecedor
da Caterpillar), que também foi completa-
Investimentos para o futuro
O grande aumento da produção fez com
que os pavilhões de montagem ficassem
cheios este ano. Para poder satisfazer à alta
demanda por máquinas GROB, a quantidade de funcionários será aumentada
em média em 35 pessoas por ano. Como
conseqüência disso as áreas operacionais
precisam ser aumentadas. Enquanto isto
não ocorre, as áreas de armazenamento
dos pavilhões de montagem serão transferidas para o pavilhão de construção de
aviões. Assim, um pavilhão adicional teve
que ser alugado para o armazenamento
de peças em Bluffton, o que faz com que
longas distâncias precisem ser percorridas
e, consequentemente, a produtividade
diminua. Estes problemas serão resolvidos
através de duas medidas construtivas para
a ampliação dos pavilhões de montagem.
Para isto, uma expansão da área de pavilhões em aproximadamente 750 m² foi iniciada desde os primeiros meses do ano de
2010. Atualmente, são feitos planos para
a ampliação dos pavilhões de montagem
através da aquisição de uma área de 4.500
m² na direção sul do terreno da fábrica.
Com este novo prédio, a montagem final
terá espaço suficiente separadamente do
departamento de expedição. Esta expansão de aproximadamente 20% da área
total dos pavilhões possibilita à GROB
Bluffton satisfazer o grande aumento no
programa de produção, desde a mon-
tagem final até a colocação em funcionamento de instalações para a indústria
automobilística.
Por meio da estreita colaboração com Mindelheim, temos condições de desenvolver
grandes pedidos locais que não seriam possíveis nesta forma e proporções, devido às
capacidades atuais da filial de Bluffton. As
novas medidas planejadas exercem efeito
positivo sobre a motivação dos funcionários, pois estes investimentos após alguns
anos difíceis são o sinal nítido da tendência
ao crescimento da GROB Bluffton.
Tais investimentos são apoiados pelo
Departamento de Desenvolvimento do
Governo de Ohio. A GROB Systems foi
avaliada pelo parlamento regional de Ohio
como empresa jovem e orientada para o
futuro e poderá contar com um incentivo
para a expansão da fábrica, que será muito
bem-vindo.
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Vendas GROB
O planejamento abrangente rende seus primeiros frutos
Inauguração oficial dos escritórios em
Hyderabad, na Índia, mudança para
um grande prédio de escritórios em
Queretaro, no México e constituição
da equipe de assistência em Moscou.
Devido à dinâmica única na história da nossa empresa pudemos lançar este ano importantes marcos no
departamento de Vendas GROB, que
conseguem satisfazer mundialmente
as altas expectativas dos mercados
com a habitual qualidade GROB.
nidades de combinar as melhores condições de vendas para nossos clientes.
Eles também podem contar com nossa
excelente prestação de serviços mundialmente conhecida, mesmo com o
enorme desenvolvimento do volume
de vendas da nossa empresa“. O que a
princípio soa como slogan de um catálogo publicitário, pôde se tornar realidade na GROB em pouquíssimo tempo,
principalmente devido à atratividade da
empresa.
Inauguração da GROB India em Hyderabad pelo diretor de vendas Sr. Jochen Nahl
Para poder cumprir a meta histórica de
volume de negócios de um bilhão de
euros nos próximos dois anos, a rede
existente do departamento de vendas
e de assistência técnica será ampliada
e melhorada ainda mais na GROB com
uma dinâmica sem precedentes. Antes
acreditávamos que uma agenda de pedidos cheia e uma expansão mundial das
capacidades de produção não seriam
suficientes para poder cumprir as metas
de volume de vendas e as exigências de
qualidade de nossos clientes. „Para que
grande parte da crescente demanda
mundial em fabricação de máquinas-ferramenta – não apenas na indústria
automobilística - pudesse ser transformada em pedidos de produção imediatos, fizemos a devida expansão em nossa
rede de vendas. Além disto, com nossa
clara e objetiva estratégia de marketing
e vendas, conseguimos os pré-requisitos
para converter nossa liderança tecnológica em resultados duradouros“, afirma
o diretor de vendas da GROB Sr. Jochen
Nahl sobre os imensos esforços de sua
equipe de vendas. Assim, as Vendas
GROB expandem por meio da conquista
consequente de novos mercados não
apenas em amplitude, mas também em
profundidade pela otimização e pelo
aumento das estruturas de venda existentes. „Aproveitamos todas as oportu-
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Nova casa para a GROB México
Em quase todos os tradicionais mercados-chave da empresa, as estruturas de
vendas existentes foram verificadas minuciosamente e adaptadas de maneira flexível às novas metas prescritas. O melhor
exemplo disto é o desenvolvimento de
nossa representante GROB no México.
Como resultado de um fornecimento
de máquinas para clientes mexicanos e
norte-americanos, no ano 2000 foi fundada a filial de assistência técnica GROB
MEXICO S.A. DE C.V. em Saltillo, perto
da fronteira com os Estados Unidos.
Um novo centro industrial foi criado em
Santiago de Queretaro, no coração do
México, aproximadamente 200 km ao
nordeste da Cidade do México, onde
principalmente a Volkswagen AG se instalou com uma nova fábrica de motores.
Outras empresas automobilísticas, como
General Motors, Honda ou Mazda, e
naturalmente inúmeras outras firmas de
fornecedores automobilísticos, estabeleceram sede ou já se encontravam neste
território. E não apenas a indústria automobilística desta região é representativa.
Em Queretaro se estabeleceram, além
da indústria de fornecedores, empresas
internacionais de construção aérea, como
a Bombardier Aerospace. Motivos suficientes para que a GROB realocasse sua
central de Saltillo para Santiago de Que-
retaro e prosseguisse com o prédio em
Saltillo como localidade adicional e estoque de peças de reposição no norte.
Recuperação do mercado beneficia a
GROB
O fato da indústria mexicana ter se recuperado rapidamente da crise representou
para a GROB México o recebimento de
inúmeros novos projetos, como os da
Volkswagen, General Motors, John Deere
e Bocar. Várias empresas de renome na
região que demandavam máquinas-ferramenta de alta precisão fazem parte das
listas de pedidos da GROB. Para poder
satisfazer este desenvolvimento de negócios, foi não só ampliada a equipe de vendas e assistência técnica em 17 funcionários, como também fortalecida a rede de
vendas GROB com novos representantes.
Comemoração de inauguração da
GROB Índia, em Hyderabad
Um desenvolvimento semelhante ao
da representante mexicana foi obtido
pela representação GROB na Índia. Em
dois anos tornou-se necessário fazer a
mudança da jovem filial GROB de Chennai para Hyderabad. Devido ao seu tamanho, mas também pela sua posição favorável, Hyderabad se mostrou a melhor
alternativa entre várias. A localização oferece fácil acesso às regiões industriais de
Hyderabad, Chennai, Bangalore, Mumbai, bem como Delhi e é um argumento
importante para poder fornecer aos nossos clientes uma assistência técnica ainda
melhor. A inauguração oficial da área de
escritórios com 250 m² marcou em meados de setembro deste ano outro importante passo para a conquista do complexo mercado indiano. Na comemoração
estiveram presentes inúmeros representantes da indústria como, por exemplo,
a Scarlet Industries e MTAR, assim como
vários clientes grandes e significativos,
como Tata, Volvo-Eicher e Mahindra. O
destaque da festa foi a transmissão da
inauguração da GROB pela mídia televisiva indiana.
Nova estrutura de vendas aumenta
presença no mercado
Além do estabelecimento e da expansão
da prestação de serviços GROB, o contínuo desenvolvimento da rede de vendas
indiana é da mais alta prioridade. Para
isto, o subcontinente indiano foi dividido
em quatro áreas de vendas em função de
seus pontos fortes industriais. Os pontos
fortes no sul e no leste serão orientados
diretamente pelo nosso Gerente Geral, o
Sr. L.J. Naidu. Para orientação e responsabilidade pelo oeste, a GROB Índia se
beneficiará de um colaborador de vendas
experiente no ramo de máquinas-ferramenta, o Sr. Surendra Chavan. O norte
e as demais partes do território serão
cobertas por novas representações. Em
todas as atividades, a equipe de vendas
permanecerá em contato constante com
a GROB-WERKE em Mindelheim. Todos
estão trabalhando e contribuindo para
o êxito na conquista desse mercado. A
meta é conseguir ainda mais clientes na
área de precisão da indústria aeroespacial e de tecnologia em medicina - principalmente para o comércio de máquinas
padrão da GROB. E nossos primeiros êxitos já foram obtidos nos últimos meses.
Foram fornecidos um G350 e um G550
para a Scarlet Industries da indústria de
fornecedores aéreos em Hyderabad no 4º
trimestre de 2011. Além disso, se encontram em andamento atualmente inúmeras ofertas, entre elas para a Mahindra,
MNEPL, ZF-India e Hyundai. Algumas
delas já se encontram em fase decisiva.
Outros dois G550 estão sendo negociados com a MNEPL (Mahindra Navistar
Engines Ltd.). Paralelamente à expansão da rede de vendas é feita a procura
GROB Mexico em Querétaro
intensiva e objetiva por fornecedores
para os mais diversos componentes de
montagem, como por exemplo, sistemas
de refrigeração e dispositivos de fixação e também em suporte de processos
que possam envolver o mercado local
indiano, para aumentar ainda mais nossa
competitividade.
A equipe de assistência técnica sob a
direção do Sr. Rao é composta atualmente de quatro colaboradores treinados nos últimos anos em Mindelheim e
preparados para exercerem suas funções
na Índia. Eles são encarregados de todas
as demandas em assistência técnica nos
sistemas já instalados na Índia. Isto inclui
principalmente as linhas de cabeçotes
e blocos de motor para a Hyundai em
Chennai e para a MNEP em Pune. Devido
à proximidade da China existe ainda a
possibilidade de utilização da mão-de-obra de maneira flexível do pessoal de
assistência técnica da Índia. Desta forma,
todos oferecem suporte à nossa equipe
de montagem na fabricação das máquinas para a FAW em Wuxi, China.
Rússia com potencial de crescimento
em longo prazo
A Rússia é um dos principais mercados
automobilísticos do futuro; em poucos
países a indústria automobilística assumiu
tal papel de liderança diante das mudanças econômicas, estruturais e industriais.
Seu enorme potencial de crescimento a
longo prazo resulta do mercado interno
em forte crescimento e das excelentes
possibilidades de exportação. No que
diz respeito à produção, o crescimento
incentivado por medidas governamentais
é muito promissor. Os prognósticos atuais estimam uma duplicação da produção
de veículos nos próximos seis anos de 3,5
milhões. Para otimizar estas chances de
crescimento em favor de nossa empresa,
as atividades na GROB Rússia foram
expandidas ainda mais nos últimos meses.
O escritório da GROB se encontra na sede
de nossa representação industrial ILM já
estabelecida há vários anos no centro de
Moscou. Desde julho deste ano a equipe
de assistência técnica recebe o apoio de
outros três colaboradores no local. Eles
irão orientar futuros clientes como a Avto-
Linha „Bloco e Cabeçote do Motor“ na Avtodizel na Rússia
dizel, para os quais as primeiras linhas de
produção de motores a diesel estão em
fase de aprovação final. Os primeiros blocos de motor e cabeçotes destas linhas já
foram montados como motores completos e fornecidos aos clientes a título de
teste. Além disto, a GROB Rússia negocia
com a Avtodizel outros fornecimentos de
peças de reposição e prestações de serviços de assistência técnica. Mesmo com
isso, a expansão da equipe de assistência
técnica ainda está longe de terminar. A
filial em Moscou ainda terá que empreender grandes esforços para preparar
sua equipe de vendas e assistência técnica para as amplas tarefas que estão por
vir, para processar e orientar de maneira
profissional as respectivas demandas de
empresas como AvtoVAZ, KAMAZ, ZMZ
ou KMO (máquinas padrão).
Balanço de um bem sucedido ano de
feiras
Além da organização e processos de
expansão das Vendas GROB, as atividades
para feiras em 2011 também receberam
significativo destaque e exigiram bastante do desempenho de nossos colegas
de vendas. O ano de feiras começou logo
nos primeiros meses de 2011 em Leipzig,
Entrada da GROB Mexico
com a Intec, a 13ª feira especializada da
área de máquinas-ferramenta e máquinas especiais. Ela é uma plataforma e
ponto de encontro das indústrias de processamento de metal para o mercado de
vendas na Alemanha Central e nos países estrangeiros do leste europeu. Pudemos obter com o G350 e com o então
recentemente desenvolvido motofuso de
rotação rápida uma bem sucedida estréia
na feira.
No fim de maio a GROB-WERKE foi representada ao mesmo tempo em duas feiras
líderes, a Metalloobrabotka em Moscou
e a FEIMAFE em São Paulo. Ambas as
feiras são muito conceituadas e consideradas as maiores no ramo de máquinas-ferramenta. Enquanto a Metalloobrabotka é uma feira relativamente nova para
nossa empresa, a B. GROB do Brasil já
tem uma longa tradição na FEIMAFE: há
34 anos nossa empresa está represen-
tada nesta grande e extremamente conceituada feira de máquinas-ferramenta
realizada na América Latina. E este ano
os resultados foram sensacionais. “Todos
os fabricantes importantes da indústria
automobilística estiveram presentes na
feira de modo que conseguimos cultivar o nosso círculo de clientes da melhor
forma”, afirmou Christian Müller, Vice-Presidente da B. GROB do Brasil e responsável pelas Vendas e Projetos. “Também nos mercados de máquinas padrão
a GROB conseguiu estabelecer novos
e importantes contatos”, avalia. Com
um ótimo resultado: a GROB conseguiu
vender duas máquinas padrão na feira
e obter 15 novos pedidos. Na EMO em
Hannover foi festejado o fechamento do
ano de feiras com chave-de-ouro. Não
apenas porque a GROB-WERKE recebeu
o EMO Award 2011 pelo seu centro de
usinagem sem hidráulica, mas também
pelo perfeito estande de feira de mais de
1.500 m². Ele demonstrou de maneira
convincente porque a GROB-WERKE
pode esperar as melhores perspectivas
para o futuro.
Sinais da indústria automotiva confirmam as atividades de vendas
As estimativas de nossos principais clientes sobre novos desenvolvimentos dos
mercados e necessidades em máquinas
para projetos na Europa, nos EUA e na
China são extremamente positivas. Sr.
German Wankmiller faz um balanço
extremamente positivo após a EMO e
vislumbra um futuro promissor para a
GROB-WERKE: „a mudança da indústria
automobilística para motores significativamente mais eficientes é o principal
motivo para este promissor desenvolvimento“, afirma. „Desenvolvimento que
foi impulsionado pela indústria automobilística com o objetivo de adaptar os
motores de combustão aos componentes híbridos“, completa. Além disso, são
pesquisadas transmissões automáticas e
manuais substancialmente mais eficientes e capazes de economizar combustível.
E no que diz respeito aos componentes
estruturais, apresenta-se a mudança de
alguns componentes de aço e soldagem
ou peças de ferro fundido cinzento para
materiais mais leves como, por exemplo,
alumínio ou fibra de carbono. Segundo
afirma Sr. Jochen Nahl, „uma mudança
que nos direciona para o futuro, para
poder absorver uma determinada parcela do mercado para estes componentes estruturais com nossos programas de
máquinas. De maneira geral, nós pudemos prever com relativa antecedência
este desenvolvimento na GROB e estamos, portanto, bem preparados.“
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Nós estamos no mundo inteiro para você
GROB Moscou, Rússia
GROB MACHINE TOOLS Wellesbourne, Gran-Bretanha
GROB-WERKE Mindelheim, Alemanha
GROB MACHINE TOOLS Pequim, China
GROB SYSTEMS Bluffton, Ohio, Estados Unidos
GROB MACHINE TOOLS Dalian, China
GROB KOREA Seoul, Coréia do Sul
GROB MACHINE TOOLS Shanghai, China
GROB MEXICO Querétaro, México
GROB MACHINE TOOLS Hyderabad, India
B. GROB DO BRASIL São Paulo, Brasil
Fábrica de Mindelheim
Fábrica de São Paulo
Fábrica de Bluffton
Fábrica de Dalian
GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Mindelheim, Alemanha
Tel.:
+49 8261 996-0
Fax:
+49 8261 996-268
E-Mail:[email protected]
B. GROB DO BRASIL S.A.
São Paulo, Brasil
Tel.:
+55 11 436791-00
Fax:
+55 11 436791-01
GROB SYSTEMS, INC.
Bluffton, Ohio, U.S.A.
Tel.:
+1 419 3589015
Fax:
+1 419 3693331
E-Mail: [email protected]
GROB MACHINE TOOLS (DALIAN) Co. Ltd.
Dalian, V.R. CHINA
Tel:
+86 411 39266488
Fax:
+86 411 39266589
E-Mail: [email protected]
GROB KOREA Co. Ltd.
Seoul, Coreia do Sul
Tel.:
+82 31 804131-30
GROB MACHINE TOOLS (Pequim) CO., LTD.
Beijing, V.R. CHINA
Tel.:
+86 10 648037-11
GROB MACHINE TOOLS (Pequim) CO., LTD.
Shanghai, V.R. CHINA
Tel.:
+86 21 37633018
GROB MACHINE TOOLS INDIA Pvt. Ltd.
Hyderabad, India
Tel.:
+91 40 42014691
GROB RUSSLAND GMBH
Moscou, Rússia
Tel.:
+7 495 6240586
GROB MACHINE TOOLS U.K. Ltd.
Wellesbourne, Grã-Bretanha
Tel.:
+44 1789 470047
GROB MEXICO S.A. de C.V.
Querétaro, México
Tel.:
+52 442 2095241
FICHA TÉCNICA - GROB INTERNATIONAL Edição 02/11
EDITOR:
GROB-WERKE GmbH & Co. KG, Mindelheim
TEXTOS:
Robert A. Thiem, Agentur T M E, www.tme.at
CONTACTO:
Marketing & PR, Tel.: +49 8261 996-9734,
Fax: +49 8261 996-441, [email protected]
EXECUÇÃO GRÁFICA E REALIZAÇÃO:
inpublic Werbung & PR GmbH, Innsbruck,
www.inpublic.at
FOTOGRAFIAS:
GROB-WERKE GmbH & Co. KG Mindelheim
Robert A. Thiem, Agentur T M E
Dieter Rebmann, Rebmann Photography
IMPRESSÃO:
Holzer Druck und Medien Druckerei und Zeitungsverlag GmbH + Co. KG, D-88171 Weiler im Allgäu,
www.druckerei-holzer.de
www.grobgroup.com

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