PT - Solvay

Solvay apoia
competitividade
das actividades
Peróxidos na Póvoa
SBS Lisboa:
dez anos de sucesso
Solvay integra Cytec
rumo ao futuro da indústria aeroespacial
Trimestral
Distribuição gratuita
IV Série . n.º 38
Outubro 2015
Editorial
Luís Saldanha da Gama
Administrador-Delegado
SOLVAY PORTUGAL
Uma mensagem clara
CAPA
sumário
Na Póvoa de Santa Iria, a unidade
de peróxido de hidrogénio, agora
integrada com a fábrica de clorato
de sódio, realiza em permanência
ensaios de Investigação e Inovação
O grupo Solvay continua a apostar
seriamente no mercado português e
nas operações industriais que
desenvolve na fábrica de Póvoa de
Santa Iria, do mesmo modo que conta
com o centro de serviços partilhados
em Carnaxide para apoiar a execução
da sua estratégia.
Prova cabal do que afirmo é a
mensagem recentemente publicada,
através de comunicado de imprensa
emitido em Bruxelas e divulgado com
destaque no sítio corporativo do
Grupo (www.solvay.com), em que a
Solvay expressa o seu apoio
inequívoco à competitividade a largo
prazo das actividades, na área dos
produtos peroxidados, que operamos
para servir, em particular, a indústria
líder portuguesa da Pasta e Papel.
Essa manifestação de apoio –
referida com mais pormenor na
página ao lado – traduz-se no acordo
à realização de um conjunto de
investimentos, que temos vindo a
3
Solvay apoia a competitividade
das actividades Peróxidos na Póvoa
4
Comissão Municipal para o Desenvolvimento
Sustentável visitou a Fábrica
5
6
7
Celbi: uma referência a nível europeu
Redes telefónicas Solvay migram para central única
Fundo de Pensões: proteger o futuro
8
9
concretizar, com a finalidade de
fortalecer e optimizar a nossa
plataforma industrial, e deste modo
reforçar o nosso compromisso
perante os clientes.
Menos visíveis que os trabalhos
de reconfiguração da fábrica, agora a
entrarem na sua etapa final, esses
investimentos têm sido feitos a um
nível e a um ritmo de cerca de três
milhões de euros ao ano, o que
evidencia bem o papel que o Grupo
atribui às unidades produtivas que
detém na Póvoa.
A Solvay demonstra, assim, a
confiança
que
deposita
no
desempenho das equipas ao seu
serviço em Portugal e transmite um
sinal muito claro ao mercado e,
porque não dizê-lo, aos concorrentes
internacionais – devem contar com a
energia e a agilidade de uma base
forte, fiável e muito competitiva de
produtos peroxidados e de soluções
sustentáveis de serviço ao cliente.
SBS Lisboa: dez anos de sucesso
CEO Solvay dialoga com as equipas
do Centro SBS
10
12
Solvay One: presente e futuro
14
Cytec e Solvay: unidas para o sucesso
Tecnologia Solvay impulsiona
a mobilidade sustentável
Redigida segundo a antiga norma ortográfica do português europeu
Edição: Direcção Comunicação e Relações Institucionais. Director: Mário Branco. Layout: Flúor.
Colaboram nesta edição: Jaime Alexandre, Luís Ferrão e Mariana Costa; António Monteiro e Solvay Visual Library (Fotografia).
Execução gráfica: LouresGráfica, Lda. Depósito legal: 20235/88. Tiragem: 1500 exemplares.
Solvay Portugal – Produtos Químicos, S.A. Rua Eng. Clément Dumoulin, 2625-106 Póvoa de Santa Iria
Tel.: (+351) 219534000 E-mail: [email protected] www.solvay.pt
Membro co-fundador da Associação Portuguesa de Comunicação de Empresa
2
[ Outubro '15 ] [ nº 38 ]
Notícias
Futuro
O grupo Solvay continua a apostar
seriamente no mercado português e nas
operações industriais desenvolvidas na
fábrica de Póvoa de Santa Iria.
líder portuguesa da Pasta e Papel” e no
fornecimento de soluções destinadas aos
sectores têxtil e mineiro, à desinfecção
hospitalar e industrial, e ao tratamento
de efluentes.
“Os investimentos recentes na Póvoa
reforçam o compromisso a longo prazo com
os nossos clientes, a quem continuaremos
a fornecer produtos da mais alta qualidade.
A optimização da fábrica torna-a numa
plataforma industrial forte, com um largo
potencial, também em virtude da partilha
de utilidades, serviços e equipa especializada
com empresas internas e externas”, sublinha
Alain Jeanmart, Director-Geral Peróxidos para
as regiões EMEA (Europa, Médio Oriente
e África).
"Os investimentos recentes
na Póvoa reforçam o
compromisso a longo prazo
com os nossos clientes",
sublinha Alain Jeanmart,
Director-Geral Peróxidos
para as regiões EMEA
A unidade de peróxido de hidrogénio,
prossegue o documento, encontra-se agora
integrada com a fábrica de clorato de sódio.
“Graças ao seu pessoal altamente competente,
realiza em permanência ensaios a nível
industrial, que apoiam a Investigação e
Inovação destinadas às fábricas de peróxido
de hidrogénio Solvay repartidas pelo mundo.
Medidas visando a excelência, para aumentar
a eficiência energética e reduzir a emissão
de CO2, foram implementadas através de um
projecto inovador de aproveitamento do
excesso de hidrogénio para a produção de
vapor, como forma de energia, o que reduz
os custos de produção”.
O comunicado termina com uma alusão
ao projecto Pólo Tecnológico: “O lay-out
industrial foi reconfigurado com novas redes
de utilidades, já totalmente operacionais,
e cerca de 30 hectares de terreno encontram-se
disponíveis para o desenvolvimento de novas
actividades. A localização da área industrial
na proximidade de Lisboa, do aeroporto
internacional e de portos comerciais,
posicionam-na idealmente para responder
às necessidades de clientes locais e regionais
e de parceiros industriais”.
Notícias
Outubro '15 ] [ nº 38 ]
3
Póvoa
Testemunho do apoio inequívoco às
actividades na área dos produtos peroxidados
conduzidas na Póvoa é um comunicado
divulgado junto da imprensa internacional,
a partir de Bruxelas, e publicado no sítio
corporativo do Grupo.
Nesta mensagem dirigida ao mercado, a
Solvay deixa claro − passamos a citar − que
“está a criar novas oportunidades na sua
fábrica portuguesa de Póvoa de Santa Iria,
através de um upgrade das operações
Peróxidos e da abertura do perímetro
industrial, estrategicamente localizado, a
outras empresas”.
Ao longo dos últimos 20 meses, na
sequência do encerramento da produção de
carbonato de sódio em Portugal, refere o
comunicado, “a nossa Unidade de Negócios
Global Peróxidos adoptou um conjunto de
medidas tendentes a melhorar a
competitividade a largo prazo da fábrica, que
tem uma longa tradição no serviço à indústria
Solvay apoia
a competitividade
das actividades
Peróxidos
na Póvoa
Sustentabilidade
Comissão
Municipal
visitou a
Fábrica
A visita ao terreno foi muito importante
para os membros da Comissão Municipal
O Presidente da Assembleia Municipal de Vila Franca de Xira e membros da Comissão para
o Desenvolvimento Sustentável daquele órgão autárquico visitaram a Fábrica, para se
inteirarem de questões de sustentabilidade e da evolução da Solvay Portugal.
O interesse manifestado pela Comissão 2 da
Assembleia Municipal em efectuar uma visita
às nossas instalações encontrou, naturalmente,
o melhor acolhimento da parte da Empresa,
que deseja manter uma relação de proximidade
e colaboração activa com os eleitos locais.
O compromisso foi agendado para a manhã
de 26 de Outubro e a representação autárquica
de V. F. de Xira, liderada pelo Presidente da
Assembleia Municipal, João Quítalo, integrou
quatro membros da Comissão para o
Desenvolvimento Sustentável: Hélder Careto
(Coordenador), Rosa da Saúde, Filomena
Rodrigues e Arlindo Dias.
O diálogo com a Direcção da Solvay
facilitou um conjunto alargado de informações
e esclarecimentos, que o AdministradorDelegado prestou durante um encontro inicial
em sala, em que apresentou o perfil actual
do Grupo e a evolução recente das operações
em Portugal.
A reestruturação da Empresa centrou as
atenções dos membros da Comissão, que
viram esclarecidas as questões colocadas
sobre o processo em curso, programa de
demolições, cuidados ambientais e remediação
de solos, valorização de activos disponíveis
e futuro das actividades.
Neste particular, a visita de terreno, que
se seguiu, permitiu uma melhor percepção
dos investimentos que a Solvay tem vindo a
realizar para apoiar a competitividade das
unidades de produção de clorato de sódio e
peróxido de hidrogénio, bem como da
natureza do projecto de Pólo Tecnológico em
fase de lançamento.
Indústria química europeia reduz as suas emissões
Um relatório recente publicado pela Comissão
Europeia (Direcção-Geral Ambiente) avalia as
emissões industriais e compara-as com a
totalidade das emissões poluentes produzidas
no conjunto dos países da União Europeia.
O documento resume os principais
resultados obtidos através de um estudo
levado a efeito sobre as emissões para a
CO
NH3
Esta constatação não será motivo para
surpresa: a indústria química europeia tem-se
esforçado, de uma forma determinada, por
diminuir de maneira significativa as suas
emissões e bate-se pela adopção de medidas
de aplicação equitativa e obrigatória a nível
mundial, que conduzam a uma travagem
ainda maior.
PM10
Monóxido
de carbono
Amoníaco
As
Cr
Pb
Hg
Óxidos de azoto
Arsénio
Crómio
Chumbo
Mercúrio
Indústria Química
1,6%
0,5%
0,9%
0,5%
0,4%
0,9%
0,3%
6,1%
Outras indústrias
37,9%
26,1%
23,1%
97,3%
61,6%
59,7%
60,9%
73,6%
Actividades não-industriais
60,5%
73,4%
76,0%
2,2%
38,0%
39,4%
38,8%
20,3%
NOx
Póvoa
atmosfera e dedica particular atenção às
emissões com origem na indústria química.
O relatório permite concluir que as emissões
para a atmosfera provenientes da indústria
química têm um peso muito secundário se
comparadas com outras fontes, as demais
indústrias ou as actividades não-industriais,
tal como se poderá observar no quadro anexo.
Partículas
Fonte: Study on “Contribution of industry to pollutant emissions to air and water”, AMEC Environment & Infrastructure UK Limited in partnership with Bio Intelligence Service, Milieu, IEEP and REC
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[ Outubro '15 ] [ nº 38 ]
Notícias
Cliente
Celbi:
referência
a nível
europeu
A Celbi é um dos mais eficientes produtores
mundiais de pasta de eucalipto
A Celulose Beira Industrial (Celbi) produz 700 mil toneladas de pasta branqueada de eucalipto
por ano, o que lhe confere o estatuto de grande exportadora nacional. Na celebração dos seus
50 anos, recordamos a história de um cliente que se posiciona como referência a nível europeu.
Os primeiros accionistas da Celbi foram a
sueca Billerud, com 71% do capital, a CUF,
com uma participação de 23%, e um grupo
de produtores florestais, que subscreveram
6%. A Celulose Billerud, fundada em 1965,
localizou-se junto à costa, na Leirosa, uma
aldeia piscatória situada 15 km a sul da Figueira
da Foz.
O arranque da fábrica ocorreu em 1967,
com a produção de pasta solúvel destinada
a aplicações têxteis e uma capacidade máxima
de 80 mil toneladas. A unidade fabril viria a
ser ajustada para produzir pasta papeleira,
com uma capacidade que, à data, atingia as
120 mil toneladas anuais.
Em 1970, a empresa alterou a sua
designação social, passando a denominar-se
Celulose Beira Industrial (Celbi). Em 1975, as
nacionalizações transferiram as acções da CUF
e dos pequenos accionistas para o Estado
português, que assumiria a sua titularidade
através do IPE - Investimentos e Participações
Empresariais.
Anos mais tarde (1984), diversas operações
de concentração da indústria florestal na Suécia
fizeram com que o capital da Celbi passasse
a ser detido pelo grupo sueco STORA,
integrado na área de negócios liderada pela
STORA CELL.
Em 1995, o Governo português decidiu
alienar integralmente a sua participação na
empresa, vendendo a sua parte à STORA CELL,
que, assim, passou a deter 100% do capital,
com o valor actual de 77,5 milhões de euros.
A Celbi Beira adoptou, então, a designação
Stora Celbi - Celulose Beira Industrial, SA.
No final de 1998, após o processo de fusão
da STORA com a finlandesa ENSO − de que
resultou o grupo StoraEnso −, a Celbi retomou
a sua denominação anterior: Celulose Beira
Industrial (Celbi), SA.
Adquirida na sua totalidade, desde 2006,
pelo grupo ALTRI, que já detinha a Caima e a
Celtejo, a Celbi é hoje uma referência mundial
na produção de pasta de papel de fibra curta
a partir de eucalipto (Bleached Eucalyptus
Kraft Pulp), sendo um dos fabricantes mais
eficientes da Europa.
Celbi em números
235
colaboradores
700 000 t
de produção anual de pasta branqueada de
eucalipto (95% com destino à exportação)
A Celbi é uma das grandes exportadoras nacionais
Póvoa
450 milhões ¤
de investimento nos últimos 10 anos
Notícias
Outubro '15 ] [ nº 38 ]
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Comunicações
Redes
telefónicas
Solvay
migram para
central única
Póvoa
A Solvay tem vindo a executar o projecto “Cheyenne”, que consiste na integração das redes
telefónicas de todos os locais do Grupo, por todo o mundo, numa central única. Em Portugal,
a migração para o OpenScape já foi feita, com pleno sucesso, na fábrica da Póvoa e nos
escritórios de Carnaxide.
Tecnologias novas, infraestrutura nova,
telefones novos − a revolução nas comunicações
prossegue com o advento dos sistemas de
voz e multimédia suportados pelas redes
Internet Protocol, o chamado VoIP.
É uma nova realidade e chegou aos
nossos postos de trabalho graças ao
desenvolvimento, pelos Serviços de
Informação da SBS, de um projecto global,
que tem procedido à integração progressiva
de todos os estabelecimentos Solvay na
nova infraestrutura de comunicações.
“Um serviço de voz é composto,
basicamente, por duas coisas: um ‘end
point’, isto é, um telefone físico, e um
servidor de comunicações, o que
anteriormente conhecíamos por uma PABX,
uma central telefónica”, explica-nos Jaime
Alexandre, responsável na SBS IS
Infrastructure para a região ibérica.
“Estes novos telefones − informa J.
Alexandre − estão ligados à rede de dados
local (LAN) e, como tal, funcionam como
qualquer computador, fazem parte da rede
global Solvay. A PABX passou a ser única e
está agora alojada no Solvay Campus, em
Bruxelas. Suporta de momento cerca de 10
mil ‘end points’, mas poderá suportar mais”.
A grande vantagem do novo sistema
consiste, em termos de manutenção, no
facto de apenas incidir sobre a máquina
6
[ Outubro '15 ] [ nº 38 ]
global, o “cérebro”, ao passo que os aparelhos
de telefone são "pouco inteligentes", apenas
s a b e m re g i s t a r- s e n o s e r v i d o r d e
comunicações, através da rede intranet.
“Quando efectuamos uma chamada
telefónica para um/a colega, por exemplo,
perguntamos ao servidor qual é o seu ‘end
point’ e, depois de estabelecermos a ligação,
a que chamamos sinalização, trocamos voz
entre os dois ‘end points’, o nosso e o desse
ou dessa colega”, esclarece Jaime Alexandre.
“Se o/a interlocutor/a pertencer ao mesmo
servidor de comunicações Solvay, mas não
pertencer à mesma rede local, usamos a
ligação de dados, a SOLNET, e obtemos a
mesma mecânica de interligação. Mas com
uma diferença importante: não temos de
pagar nada aos operadores de comunicações,
excepto se excedermos a capacidade
instalada. Neste caso particular, e à
semelhança de uma chamada para um
utilizador fora da nossa Empresa, o sistema
recorre à PT, à Vodafone ou a qualquer
outra rede à disposição no local onde nos
situamos fisicamente”.
Vantagens significativas
Em termos de suporte, passou assim a ser
necessário um só cabo para o computador
e para o telefone, o que reduz a complexidade
e o custo.
Notícias
“A alteração foi gradual, no sentido de
dotar a LAN da capacidade necessária
para poder ser usada pelo serviço de voz,
que é mais exigente em termos de
disponibilidade. Mas, uma vez concluído
o projecto, as vantagens são significativas,
tanto para a Empresa como para os
utilizadores. Pensemos nos novos centros,
como é o caso da SBS, que requerem uma
grande mobilidade das pessoas e das suas
ferramentas de comunicação: a criação de
um posto de trabalho completo é muito
mais rápida”, remata Jaime Alexandre.
O novo sistema dispõe, ainda, de um
conjunto muito interessante de acessórios,
como seja o contact center, de que a SBS
tira partido nos vários países, ou a ponte
para conferências, semelhante ao serviço
da Verizon, a explorar proximamente.
"As vantagens são
significativas, tanto para a
empresa como para os
utilizadores", acentua Jaime
Alexandre
Política social
Fundo de
Pensões:
proteger
o futuro
Os fundos de pensões constituem,
nos países de organização social
mais avançada, uma das formas
de segurança social privada que
melhor respondem às necessidades
de protecção dos cidadãos.
Os fundos de pensões assumem crescente
importância como investidores institucionais,
ao canalizarem para o investimento produtivo
volumes cada vez maiores de poupança das
empresas e dos particulares, pelo que ocupam
um lugar relevante na organização e
funcionamento dos mercados de capitais. Em
Dezembro de 2014, o mercado português dos
fundos de pensões atingiu um volume de 16,7
mil milhões de euros sob gestão.
A origem da actividade de gestão destes
fundos em Portugal data de 1986, ano em que
foi publicada legislação de enquadramento
A criação do Fundo de Pensões foi
um acto inovador e de larga visão de futuro
(DL 396, de 25 de Novembro) permitindo a
criação de fundos geridos por sociedades
próprias para o efeito.
O Fundo de Pensões Solvay Portugal e
Empresas Associadas, no valor inicial de 501
mil contos, foi constituído por escritura pública
outorgada a 16 de Dezembro de 1988 e
envolveu a Solvay Portugal, a Interox
Portuguesa, e a Sagema.
Este Fundo substituiu o complemento
benévolo de reforma e criou uma reserva
valiosa, um património exclusivamente afecto
à realização do Plano de Pensões, cujo
objectivo consistia em “servir de suporte
financeiro e de garantia ao plano de pensões
de velhice, invalidez e sobrevivência”.
O grupo Solvay demonstrou sempre uma
forte consciência e preocupação relativamente
à problemática das pensões, tendo elaborado
o seu próprio Plano de Pensões ainda antes
da criação do Fundo.
Desde que este foi constituído, muitas foram
as alterações à lei de bases da Segurança Social
introduzidas com vista a um sucessivo
adiamento à data de acesso ao benefício e a
uma crescente redução no seu valor. Estudos
da OCDE indicam que, em 20 anos, as pensões
sofrerão grandes reduções, admitindo-se que,
no futuro, o valor da pensão seja cerca de 50%
do último salário. Um complemento de pensão
privado começa, portanto, a ser parte cada vez
mais significativa do rendimento do pensionista.
A decisão de criar, logo em 1988, com o
apoio da SGF (ainda hoje o parceiro na
gestão), o Fundo de Pensões Solvay Portugal
e Empresas Associadas representou um acto
inovador e de larga visão de futuro, como a
actualidade comprova.
O Plano de Pensões de relance
• São beneficiários do Fundo de Pensões as pessoas
•
físicas com direito às prestações do mesmo, nos
termos do respectivo Plano, em virtude de reforma
por velhice, reforma por invalidez ou morte de
participante ou beneficiário reformado.
•O
Fundo garante como benefício o pagamento de
pensões em caso de reforma por velhice, reforma por
invalidez, orfandade e viuvez.
•O
Benefício definido - resulta de cálculo específico,
segundo fórmulas fixadas no Plano, por ocasião de:
reforma de um colaborador (caso de velhice ou de
invalidez); morte de um colaborador no activo (pensão
de viuvez e/ou pensão de orfandade); morte de um
beneficiário reformado (cônjuge tem direito a 2/3 da
pensão que o beneficiário recebia à data do óbito).
Este artigo foi elaborado com a colaboração da SGF - Sociedade Gestora de Fundos de Pensões, SA
Notícias
Outubro '15 ] [ nº 38 ]
7
Póvoa
montante da pensão mensal é calculado através
de duas parcelas:
•
Contribuição definida - resulta da transformação em
renda vitalícia do valor acumulado na conta corrente
de cada participante e provém da contribuição do
Associado (2% do salário anual dos participantes).
SBS Lisboa
Dez anos de sucesso
O centro de serviços partilhados, que o grupo Solvay instalou na região de Lisboa,
celebrou 10 anos de actividade. Uma história de sucesso, que promete continuar…
Em boa hora, porque o Grupo instalou em
Portugal, mais exactamente na freguesia de
Carnaxide (concelho de Oeiras), um centro de
referência da nova indústria dos e-serviços,
que cumpriu o que prometeu à partida: a
criação de emprego qualificado e de um pólo
de atracção de actividade.
Hoje, 10 anos volvidos, a Solvay Business
Services Portugal, nova designação da 3S
Solvay, constitui um caso de sucesso e já
serviu de modelo à criação de outros dois
centros: um em Curitiba (2010), no Brasil, e
o outro em Banquecoque (2012), na Tailândia.
Dia 1 de Setembro último, numa manhã
de sol radioso e em ambiente muito animado,
a grande maioria dos quase 320 colaboradores
da SBS reuniram-se no jardim interior do
edifício Neopark, junto do “Cubo”, para
festejarem o aniversário e os primeiros dois
anos de vida da SBS.
A breve pausa no trabalho proporcionou
o encontro com o fundador da 3S, Guy Mercier,
e com o director do centro, Jordi Pujol,
intérpretes da evocação do caminho percorrido
e da motivação para os novos desafios. Não
faltaram o brinde e o bolo, e muito menos a
fotografia de grupo, que todos vestiram de
branco para o efeito.
O bolo de aniversário não poderia faltar
Guy Mercier com Jordi Pujol
O evento decorreu junto ao "Cubo"
Portugal
O processo de selecção do local começou por
abranger 35 países e 90 cidades. Já na recta
final, posicionaram-se apenas quatro (Praga,
Lisboa, Barcelona e Milão) e, em Outubro de
2004, a direcção do Grupo colocou frente-afrente Lisboa e Barcelona.
Foi uma competição desafiante, mas,
com a colaboração empenhada das agências
nacionais (AICEP e IEFP), a capital
portuguesa acabou por captar este centro
europeu de serviços partilhados nas áreas
de Finança, Compras e Recursos humanos,
que começou por receber a denominação
3S Solvay Shared Services.
8
[ Outubro '15 ] [ nº 38 ]
Notícias
Visita do CEO
Jean-Pierre
Clamadieu
dialoga com as
equipas do
Centro SBS
Jean-Pierre Clamadieu, Presidente
da Comissão Executiva do grupo
Solvay, efectuou uma visita ao
centro SBS em Carnaxide e
dialogou com a grande maioria
dos mais de 300 colaboradores
do centro de serviços partilhados.
Aconteceu de forma algo surpreendente e
bastante informal, e não deu muito tempo à
equipa dirigente local para a preparação, mas
até foi melhor assim. A presença do CEO da
Solvay, dia 4 de Setembro, em Lisboa, foi um
momento excitante e motivador para todos
quantos tiveram a oportunidade de participar.
Durante a sua visita, Jean-Pierre Clamadieu
teve como prioridade encontrar-se e travar
diálogo com todos os colaboradores − mais
de 300 pessoas trabalham hoje na Solvay
Business Services, em Carnaxide − e responder
às suas preguntas.
Fazendo uma pausa em “dia de fecho”
bastante atarefado, os nossos colegas ouviram
O CEO conheceu as instalações e as
equipas das diferentes unidades de serviço
“A SBS é um elemento de
base na nossa nova
organização. Conto
convosco para enfrentarmos
os desafios que teremos pela
frente em 2016” - mensagem
de Jean-Pierre Clamadieu às
equipas da SBS
Notícias
Outubro '15 ] [ nº 38 ]
9
Portugal
uma exposição do CEO a respeito da
transformação do Grupo, consistindo em três
orientações estratégicas: gerir uma carteira
de produtos em mudança, executar iniciativas
de Excelência e desdobrar um modelo de
gestão descentralizado.
Para ilustrar a transformação da Solvay, J.-P.
Clamadieu recordou que, ainda há poucos anos,
um grupo vidreiro posicionava-se como o
principal cliente da Solvay, no negócio do
carbonato de sódio; hoje, essa primeira posição
é detida por uma companhia líder nas
comunicações móveis, no domínio dos
polímeros de especialidade; e amanhã, no
seguimento da anunciada aquisição da
americana Cytec, a Solvay terá certamente como
primeiro cliente um construtor aeroespacial.
“Para apoiar esta transformação e escalar
a nova organização da Solvay, a SBS é um
elemento de base − conto convosco para
enfrentarmos estes desafios”, afirmou J-P.
Clamadieu. E acrescentou, encorajando a sua
jovem (mas muito qualificada) audiência, que
já conta com uma experiência de dez anos
na indústria dos serviços partilhados: “A SBS
está no bom caminho e acredito que o seu
papel irá aumentar no futuro”.
Falando ao ar livre, Jean-Pierre respondeu
a algumas perguntas espontâneas e concluiu
a sua comunicação com palavras de
incitamento aos colegas para superarem os
grandes desafios que o Grupo enfrentará em
2016, entre os quais a integração da Cytec
será um dos maiores.
O CEO aproveitou o ensejo para conhecer
as instalações, trocar impressões com as
equipas das diferentes unidades de serviço,
junto dos seus postos de trabalho, e,
finalmente, informar-se a respeito dos
processos e actividades numa reunião com
a equipa de gestão do Centro, liderada por
Jordi Pujol.
Grupo
Comunicação
Solvay
One:
presente
e futuro
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[ Outubro '15 ] [ nº 38 ]
Notícias
Massimo De Vecchi,
gestor da Solweb
Geneviève Gourichon,
responsável Comunicação Web
O novo portal Intranet, designado Solvay One,
foi lançado no Verão e já colocou uma grande
variedade de informação e de aplicações ao
alcance de todos os colaboradores do Grupo.
Mas ainda hão-de chegar muito mais novidades!
“O lançamento do Solvay One foi muito
satisfatório: no primeiro dia tivemos 26 mil
novos utilizadores”, afirma Massimo De
Vecchi, gestor da Solweb. A duração média
de uma sessão é de uns quatro minutos.
Pode parecer relativamente curta, todavia é
bastante longa para qualquer Web. “Isto
indica que os colegas estão a explorar a
fundo a nossa nova intranet”, acrescenta
Massimo. “Já podemos dizer que as páginas
mais populares são os Serviços aos
Colaboradores e as Notícias Corporativas”.
O portal Solvay One está disponível em
sete idiomas. Embora nem todas as páginas
sejam traduzidas para todos esses idiomas,
têm-se revelado algumas tendências
interessantes: “Tal como esperávamos, as
páginas em inglês e em francês são as mais
vistas”, refere Geneviève Gourichon,
responsável Comunicação Web, “no entanto
surpreendeu-nos a popularidade do alemão
e do italiano, idiomas que ocupam as
posições seguintes quanto a visitas”.
Marie-Ange Vazquez, responsável
pela biblioteca multimédia
As equipas de Comunicação Corporativa
Solvay e Solweb estão a trabalhar no
lançamento da nova biblioteca
multimédia Solvay.
“Todos os colaboradores do Grupo
poderão descarregar diferentes
definições dos arquivos multimédia
se quiser criar uma biblioteca pessoal de
documentos de consulta”.
A equipa Solweb tem-se esforçado para
que todas estas novas funcionalidades
estejam activas antes do fim do ano e existe
um projecto a mais largo prazo destinado a
migrar os conteúdos ainda alojados nas
antigas intranets da Solvay e da Rhodia. “A
minha equipa está a contactar todas as
entidades, individualmente, para elaborarmos
um plano de lançamento específico a cada
uma delas”, indica Massimo. “O objectivo é
que todas as aplicações e a informação das
disponíveis (arquivos de imagem, audio
e vídeo)”, anuncia Marie-Ange Vazquez,
responsável pela biblioteca multimédia
de Comunicação Corporativa
(fotografada abaixo).
“Esta selecção multimédia mostra
a Solvay através das suas actividades,
dos seus estabelecimentos e dos seus
colaboradores em todo o mundo”.
A nova biblioteca multimédia
funciona graças ao software da Keepeek,
que oferece um repositório específico
para arquivar, indexar e reproduzir todos
os recursos multimédia Solvay. Outra
vantagem adicional: todas as aplicações
digitais do Grupo, como a Internet, a
Intranet, os boletins informativos, etc.,
recorrerão a esta biblioteca para ilustrar
os seus conteúdos. As fotografias e os
vídeos publicados actualmente no
Solvay One já estão armazenados na
biblioteca multimédia.
entidades migrem para o Solvay One em
Julho de 2016”.
Outra funcionalidade em perspectiva
consiste na criação de espaços privados.
“De momento, toda a informação disponível
no Solvay One é pública dentro da Solvay”,
afirma Massimo. “A criação de espaços
privados permitirá que as diferentes
entidades armazenem informação
confidencial ou de trabalho sem terem de
a partilhar com toda a empresa”. Prevê-se
que esta funcionalidade esteja activa no
primeiro trimestre de 2016.
Notícias
Outubro '15 ] [ nº 38 ]
11
Grupo
Novas funcionalidades em projecto
Após o sucesso do lançamento do Solvay
One, a equipa tem vindo a trabalhar em
novas funcionalidades. “Temos planos para
melhorar ainda mais o Solvay One, nos
próximos meses”, adianta Massimo. “Muitas
dessas novas funcionalidades permitirão
que os utilizadores personalizem a sua
experiência no Solvay One”.
“De momento, o canal de notícias de
cada pessoa reflecte as entidades a que
pertence”, explica Geneviève. “Ora, vamos
oferecer a possibilidade de subscrever (ou
eliminar) as notícias de diferentes entidades.
Por exemplo, é possível que alguém tenha
interesse na actividade de outras entidades,
pelo que bastará adicioná-las ao perfil
pessoal para poder aceder a essa informação
no seu canal de notícias”.
Os utilizadores também poderão personalizar
o painel de controlo, seleccionando os blocos
que quiserem ver na sua página inicial.
“Seleccionar novos blocos é como ir à galeria
de aplicações de um smartphone”, explica
Massimo. “A galeria oferecerá numerosos
blocos criados pelas entidades Solvay, pelo
que haverá muito por onde escolher”.
Outra funcionalidade será a possibilidade
de “marcar” conteúdos, como explica
Geneviève: “Será útil, se alguém encontrar
informação que deseje ler mais tarde, ou
A nova biblioteca multimédia
Solvay está a caminho
Tecnologias verdes
Tecnologia
Solvay impulsiona
a mobilidade
sustentável
A Solvay é um dos líderes nas tecnologias verdes, que fazem
com que a mobilidade seja mais sustentável. Muitas das
soluções que o Grupo desenvolveu já estão incorporadas nos
automóveis, camiões, motos e aviões, que utilizamos hoje
em dia.
Grupo
Optimização dos pneus
Uma das maneiras mais simples de reduzir
as emissões dos veículos consiste em
diminuir a resistência ao rolamento dos
pneus, observa Jean-Francis Spindler, gestor
da GBU Sílica: “A diminuição da resistência
ao rolamento pode gerar uma redução de
20 a 30 grama na quantidade de CO 2
emitido por quilómetro. Para os fabricantes
de equipamentos originais, é a maneira
mais simples e mais barata de reduzir as
emissões de CO2 e aumentar a durabilidade
dos pneus”.
A Solvay inventou a sílica altamente
dispersiva, que é um componente essencial
destes “pneus verdes”. As novas normas
nacionais e regionais para a etiquetagem dos
pneus têm incentivado a indústria automóvel
a adoptar esta tecnologia rapidamente.
A GBU desenvolve actualmente uma nova
geração de sílicas, que reduzirá 10 a 20
grama mais as emissões de CO 2 por
quilómetro. Essas sílicas serão mais fáceis
de dispersar nos polímeros e melhorarão
a durabilidade. “A duração dos pneus é
muito importante, sobretudo nos veículos
eléctricos”, considera Jean-Francis. “Num
veículo eléctrico, a potência transmite-se
de forma imediata aos pneus. Têm,
portanto, de ser bastante duráveis, para
resistirem a esse aumento repentino da
potência, e de apresentar uma baixa
resistência ao rolamento, para converterem
rapidamente tal potência em velocidade.
Num veículo eléctrico, quanto menos
energia se perder, mais longe iremos”.
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[ Outubro '15 ] [ nº 38 ]
Notícias
A Solvay também está a trabalhar no
campo das borrachas sintéticas, no
propósito de melhorar o rendimento dos
pneus, fornecendo precursores do neodímio
(Nd), que se utilizam como catalisadores
na produção da borracha de butadieno. A
GBU Special Chem lançou recentemente a
nova geração de um precursor baseado
na tecnologia do fosfato de Nd, que
permite aos fabricantes de borracha
substituírem o tolueno nos seus processos.
“A mudança para solventes menos tóxicos
representa um grande avanço”, acentua
Thomas Mathivet, director de mercado da
Chemical Catalysis. “O processo anterior
de produção do fosfato de Nd gerava
nitrato de sódio como produto residual.
O novo processo da Solvay é limpo, visto
que só produz água como subproduto.
Elimina 70 toneladas por ano de resíduos
de nitratos”.
O novo precursor do fosfato de Nd
permite aumentar a produtividade da
borracha de butadieno e necessita de
menos energia durante o processo de
fabricação. A borracha de butadienoneodímio já é aplicada na produção de
pneus verdes e de alto rendimento.
“A tecnologia aumenta a resistência à
abrasão da banda do rodado, melhorando
assim a durabilidade”, explica Thomas.
“A segurança também aumenta, já que a
resistência ao gretamento do flanco do
pneu (a parte mais fina do mesmo) melhora
notavelmente. E há um risco muito menor
de o pneu rebentar em movimento”.
Jean-Francis
Spindler,
gestor da
GBU Sílica
Thomas
Mathivet,
director de
mercado da
Chemical
Catalysis
Anja Pischtiak,
responsável
desenvolvimento
sustentável
da GBU Special
Chem
Umberto
Bianchi,
director de
marketing para
a zona EMEA
da Specialty
Polymers
Redução do peso
A GBU Specialty Polymers desenvolveu
diversas soluções de mobilidade,
sustentáveis e rentáveis, que utilizam
plásticos de alto rendimento. Permitem que
os fabricantes de equipamentos originais
reduzam o peso dos veículos, melhorem o
rendimento e diminuam as emissões. A GBU
tem trabalhado, com fornecedores de
primeiro nível e fabricantes de equipamentos
originais, no aperfeiçoamento de aplicações
para estes plásticos nas indústrias da
aviação e automóvel.
Um exemplo interessante reside no
desenvolvimento do motor totalmente
plástico Polimotor 2. “Aplicando os nossos
polímeros especiais, podemos substituir até
dez componentes do motor, como a bomba
de combustível”, refere Umberto Bianchi,
director de marketing para a zona EMEA
(Europa, Médio Oriente e África) da Specialty
Polymers. “Com estes plásticos, podemos
reduzir o peso do motor em 40 kg. Os
plásticos têm propriedades similares ou até
melhores do que as soluções metálicas. São
produtos inovadores, que resistem ao calor,
às substâncias químicas e à elevada
humidade presente nos motores”.
A redução do peso tem sido um dos
grandes objectivos de muitos fabricantes
de equipamentos originais do sector
automóvel, no seu esforço para cumprir os
limites impostos às emissões do parque
automóvel. Mas também têm de responder
às exigências dos consumidores, que querem
carros melhor equipados, tal como constata
Peter Browning, director para o mercado
automóvel da GBU Engineering Plastics:
“Nos últimos 25 anos, o peso de um
Volkswagen Golf padrão passou de 750 para
1150 kg, o que supõe um aumento de 400
kg, principalmente devido ao equipamento
adicional, como os sistemas de climatização,
navegação e segurança”.
Para reduzir e melhorar a eficiência no
consumo de combustível, a equipa de Peter
Browning desenvolveu uma tecnologia
baseada na poliamida, que tem vindo a ser
utilizada na fabricação dos suportes que
Estas soluções representam
apenas uma pequena parte do
esforço da Solvay para
impulsionar a mobilidade
sustentável
sustentam o motor de um veículo. “Ao
substituir os suportes em alumínio ou aço
por versões de poliamida, o seu peso
reduz-se em cerca de 40 %. Se tivermos em
conta que cada veículo possui dois ou três
suportes, podemos estimar uma redução de
até 1 kg. Esta tecnologia está a ser aplicada
na fabricação de veículos desde 2013, e em
2020 haverá quase 10 milhões de automóveis
assim equipados em todo o mundo”.
A GBU Engineering Plastics também
desenvolveu a solução “Move for Earth”,
que utiliza processos químicos complexos
para reciclar os resíduos gerados durante a
fabricação dos airbags. “A poliamida reciclada
pode transformar-se em plásticos técnicos,
com uma ampla variedade de aplicações na
indústria automóvel”, explica Peter.
De qualquer modo, as soluções
mencionadas neste artigo representam
apenas uma pequena parte do esforço que
a Solvay está a realizar no domínio da
mobilidade sustentável, como por exemplo
a iminente e promissora aquisição do
fabricante de compósitos Cytec.
Notícias
Outubro '15 ] [ nº 38 ]
13
Grupo
Peter Browning,
director para
o mercado
automóvel
da GBU
Engineering
Plastics
Aumento da eficiência
NOCOLOK® é outro produto Solvay, que
melhora a eficiência: compõe-se de potássio,
flúor e alumínio e é utilizado como fundente
na fabricação de permutadores de calor de
alumínio, ligeiros e de alta eficiência
energética. São mais pequenos, pesam menos
e são mais eficientes, já que necessitam de
menos carga refrigerante do que as
tecnologias alternativas. Logo, aplicando
permutadores de calor fabricados com um
processo de soldadura forte com NOCOLOK®,
consegue-se reduzir o peso e o espaço num
carro. Os permutadores de calor de alumínio
são utilizados nos veículos, bem como nos
sistemas de aquecimento, ventilação e ar
condicionado domésticos. A diferença face a
outros produtos do mercado reside no facto
de o NOCOLOK® não conter cloro − não é,
por conseguinte, um fundente corrosivo.
“Aplicando a Gestão de Carteira
Sustentável (SPM) da Solvay, pudemos
comprovar que o NOCOLOK ® oferece
importantes benefícios ambientais”, explica
Anja Pischtiak, responsável desenvolvimento
sustentável da GBU Special Chem. “É um
sucesso impressionante, já que o NOCOLOK®
está no mercado automobilístico há mais de
30 anos e continua a superar a concorrência
graças à sua ampla gama de especialidades”.
Transformação
Cytec e Solvay:
Grupo
unidas para o sucesso
A Solvay já colocou em marcha
um Gabinete de Gestão da
Integração (IMO, em inglês),
de modo a garantir que as suas
equipas e as da Cytec estejam
preparadas para começarem
a trabalhar juntas logo que
fechada a aquisição. Ao mesmo
tempo, o Presidente Executivo,
Jean-Pierre Clamadieu, e outro
membro do COMEX, Roger
Kearns, iniciaram uma série de
reuniões informais e públicas,
com o objectivo de conhecerem
e iniciarem a relação com as
equipas da Cytec.
14
[ Outubro '15 ] [ nº 38 ]
Jean-Pierre Clamadieu e Roger Kearns
reuniram-se com as equipas da Cytec em
Tempe, Arizona (sede central do seu negócio
Aeroespacial), para partilharem mais
informação sobre a Solvay, a sua história e
os seus valores. Os colegas da Cytec
mostraram-se empenhados, construtivos e
interessados em saber mais sobre o Grupo.
Outros encontros tiveram lugar em Heanor,
no Reino Unido, onde se localiza a fábrica
de Materiais Industriais, e na sede central
da Cytec em Woodland Park, Nova Jersey.
“Estamos entusiasmados com
este novo capítulo da história
do Grupo! Com a aquisição da
Cytec, a Solvay será número
dois mundial nos materiais
compósitos para a indústria
aeroespacial”, exclama Roger Kearns,
membro do COMEX e supervisor do IMO.
Notícias
“Além disso, estamos convencidos que este
negócio ajudará a acelerar o crescimento do
nosso segmento Materiais Avançados, com
tecnologias complementares às da Specialty
Polymers. E contribuirá para fortalecer a
nossa posição nas Formulações Avançadas,
graças à liderança da Cytec em substâncias
químicas especializadas para a indústria
mineira, complementares às formulações da
Novecare. Se aproveitarmos as sinergias e
a inovação, poderemos oferecer mais
soluções como resposta aos desafios de
sustentabilidade que os nossos clientes
defrontam, e ao mesmo tempo aumentaremos
o ritmo de crescimento do Grupo”.
Mais informação sobre a Cytec
A Cytec é um dos principais fornecedores
de materiais especializados e tecnologias
químicas, e opera em quatro sectores:
Materiais Aeroespaciais, Materiais Industriais,
Separação
BI
das GBUnos Processos e Tecnologias de
Aditivos. Os seus produtos dirigem-se a
numerosos mercados finais, como o sector
aeroespacial, o mercado de materiais
industriais, a mineração e os plásticos.
O negócio reforçará consideravelmente
o perfil sustentável da Solvay, já que os
seus produtos e soluções respondem aos
desafios que o Planeta enfrenta. Com a
Cytec, o grupo Solvay destacar-se-á muito
mais na redução de emissões de CO2, graças
às suas soluções de aligeiramento, e poderá
abordar a crescente escassez de recursos
naturais mediante tecnologias mineiras mais
eficientes e limpas.
Materiais Aeroespaciais
O segmento de Materiais Aeroespaciais da
Cytec propõe compósitos e adesivos
avançados para utilização em ambientes com
exigências extremas, como mudanças radicais
de temperatura e dilatação/contracção de
materiais devido a mudanças de pressão.
Com 50 anos de experiência tecnológica,
a área de Materiais Aeroespaciais propõe
soluções que satisfazem as necessidades dos
fabricantes de aviões, incluindo estruturas
principais e secundárias, interiores, motores,
nacelas e aplicações espaciais. A gama de
produtos inclui sistemas de resinas e préimpregnados, adesivos e produtos para
superfícies, fibra de carbono, materiais
auxiliares e instrumentos para materiais
compósitos. Oferece, também, consumíveis
para os sistemas de bolsas de vazio, que se
empregam na fabricação de pré-impregnados,
e componentes criados por infusão de resina.
•
Cytec em
números (2014)
2000 milhões de dólares
de facturação
•
•
•
4600 colaboradores
29 centros de produção e I+D
Número 2 em Materiais
Aeroespaciais (de 3 grandes
actores no mercado)
•
Número 2 em Materiais
Industriais (de 6 grandes actores
no mercado)
•
Número 1 em Separação
nos Processos (mercado muito
especializado).
Materiais Industriais
A actividade Materiais Industriais serve
mercados de compósitos diferentes do
sector aeroespacial, que exigem flexibilidade
e tempos de espera curtos, com grande
enfoque no desenvolvimento de soluções
estruturais para a indústria automóvel. Além
disso, fabrica e fornece consumíveis e kits
para os sistemas de bolsas de vazio,
utilizados nos processos de pré-impregnado
e infusão de resina (80% são aplicados na
indústria aeroespacial).
Separação nos Processos
A Separação nos Processos tira partido da
larga experiência da Cytec em substâncias
químicas para o sector mineiro e em
especialidades de fosfina. O negócio
responde às necessidades de recuperação
de minerais e metais de qualidade, incluindo
cobre, alumina, ouro, níquel/cobalto e
minerais polimetálicos. As soluções à base
de fosfina resolvem os diversos desafios
ambientais que se colocam nos mercados
intermédios da fumigação agrícola, da
electrónica e da farmácia.
Tecnologias de Aditivos
O negócio Tecnologias de Aditivos apresenta
uma grande experiência nas formulações
para aditivos de polímeros, aditivos
especializados e resinas formuladas. A área
Aditivos de Polímeros da Cytec é um líder
global na tecnologia para a estabilização de
plásticos e revestimentos, enquanto os
Aditivos Especializados lideram em
sulfosuccinato e surfactantes especializados.
Este ramo de negócio oferece, também,
soluções para o isolamento eléctrico e
soluções adesivas para as resinas formuladas.
Mudança muito importante
A aquisição da Cytec representa um passo
decisivo na transformação da carteira de
negócios da Solvay. “Encaixa totalmente na
nossa estratégia”, considera Marc Chollet,
director-geral de Estratégia do grupo Solvay.
“A empresa revela muitas oportunidades
de inovação e está bem posicionada em
mercados de forte crescimento”.
Grupo
Notícias
Outubro '15 ] [ nº 38 ]
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RESET
Trabalhos em atmosferas explosivas
Não entre nas áreas com
atmosferas potencialmente
explosivas com objectos
que possam gerar
faíscas/ignição
Controle as condições do ar ambiente, para detectar atmosferas
potencialmente explosivas, durante a realização de trabalhos a
quente
A autorização de trabalho é obrigatória para todas as tarefas que
gerem pontos quentes (soldadura, corte, etc.) = trabalhos a quente
Use os equipamentos de protecção individual (EPI) especificados