Empresa - Lisbon Business Connections
Transcrição
Empresa - Lisbon Business Connections
Empresa: VL-Enginering Data de Fundação: NA Setor: Indústria Descrição: A VLE é uma empresa de engenharia especializada em desenvolvimento e optimização de produto. Utilizamos a nossa tecnologia totalmente em ambiente virtual para testar completamente o novo produto de um cliente, desde o processo de fabrico de cada peça para perceber se vai ter a qualidade esperada, passando pela performance do produto, até aos testes de resistência para ter a certeza que o produto vai funcionar sem o risco de fracturas em serviço que dão má reputação ao produto e custos de garantia. Encontramo-nos neste momento a colocar a nossa tecnologia em cloud para que possa ser a engenharia do cliente a testar directamente o seu produto na nossa plataforma. A nossa plataforma de teste virtual permite reduzir até 8X o tempo e custo de desenvolvimento de um produto, comparativamente com o clássico método de teste através de protótipos físicos. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 100% - André Godinho Luz O fundador trabalha nesta tecnologia de teste e optimização virtual de produto há 15 anos e este é o momento certo com a indústria 4.0 de a tecnologia se massificar. Concorrência: Target: Os laboratórios de teste físico, por exemplo, laboratórios de túnel de vendo, que terão a sua actividade significativamente reduzida por os testes passarem a ser feitos virtualmente na nossa plataforma, sendo que só a fase de certificação contínua a ser feita fisicamente. Os centros de desenvolvimento da indústria, desde pequenas startups que estão a lançar o seu primeiro produto de hardware no mercado, até aos grandes fabricantes mundiais automóvel, pois todos necessitam de testar exaustivamente o seu produto antes de o lançarem no mercado. O mercado potencial atual é €1 trilião, prevendo-se que possa crescer 50% nos próximos 10 anos. Fator Diferenciador: A nossa plataforma de teste virtual permite testas todas as fases do ciclo de vida de um produto, o que garante uma optimização holística de produto. Testamos como cada peça do produto é fabricada para otimizar parâmetros de processo de forma a reduzir custo de fabrico e ao mesmo tempo garantir qualidade. Em seguida testamos performance do produto, isto é, se a geometria e materiais de cada peça e se a forma como essas peças são montadas garante a performance desejada, e caso tal não aconteça, a plataforma permite perceber o que se tem que mudar. Por fim, a plataforma teste se o desgaste em serviço do produto pode provocar fraturas que obriguem a trocas em garantia e dão mau nome ao produto. A nossa plataforma é por isso a primeira que virtualmente permite ter uma visão integrada de todas as fases de um produto, conseguindo-se uma otimização muito precisa do produto para que o mesmo tenha grande competitividade no mercado, ao mesmo tempo que se diminuem até 8X o tempo e custo de desenvolvimento de um produto. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Plataforma Protótipo Funcional B2C Empresa: Productized Data de Fundação: NA Setor: Educação e Formação Descrição: As actividades da Productized, uma non-for-profit, procuram acima de tudo incutir boas práticas de produto, seja a nível do seu desenvolvimento, design ou gestão. Para isto, organizamos uma série de eventos como workshops, talks, incluindo uma conferência de categoria mundial em Outubro em Lisboa. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Não existe estrutura de acionistas. Para podermos diminuir a taxa de mortalidade de startups de produto, e contribuir para melhorar os produtos já existentes. Concorrência: Target: No nosso mercado, o Português, não existe actualmente qualquer Qualquer empresa ou empreendedor interessado em desenvolver ou concorrência para este tipo de serviços. Somos únicos no que fazemos. melhorar um produto de hardware fisico. Fator Diferenciador: Para além de sermos únicos aquilo que fazemos, contamos com a experiencia, dedicação e dinamismo da nossa equipa. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B Empresa: Veedeeo Data de Fundação: NA Setor: TI´s e Comunicação Descrição: VEEDEEO é uma plataforma cloud de video conferência que liga salas de video conferência e computadores sem limitações de rede ou tecnologia. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Sociedade Unipessoal por Quotas - Carlos Tavares: 100% do capital. Porque queremos lançar um produto no mercado global. Concorrência: Target: Cisco CMR, Bluejeans, Lifesize Cloud, Acano, Pexip Empresas de média e grande dimensão com sistemas de video-conferência tradicionais. Fator Diferenciador: Simplicidade de utilização. Preço. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B Empresa: botavita Data de Fundação: NA Setor: Indústria Descrição: Fabricação , distribuição e venda de Combucha , bebida orgánica sem álcol chamada Captain Kombucha. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Sociedade Anónima Para ajudar a desenvolver um projecto que fornece empleo direto e indirecto ao Alentejo Concorrência: Target: Em Portugal não há concorrência. Distribuidores de Produtos orgánicos e probios Fator Diferenciador: Certificado de produção BIO, presentação cuidada e actual, novidade no mercado da alimentação natural. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro Lançamento de teste B2B Empresa: 5p´s Data de Fundação: NA Setor: Educação e Formação Descrição: Formação Comportamental (vendas, liderança, serviço a Cliente, comunicação, eficácia pessoal, coaching, técnicas de apresentação,...) Ações de teambuilding Palestras Facilitação de reuniões Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Sociedade por quotas Aumentar base instalada de Clientes Concorrência: Target: Outras empresas do sector Todos o tipo de empresas de todos os sectores. Normalmente os nossos contactos são pessoas com capacidade de decisão de RH, Mkt, Vendas, Administração ou Direcção. Fator Diferenciador: Qualidade. Novidade Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço Com lucro B2B Empresa: Auxiliary Care Data de Fundação: NA Setor: Saúde Descrição: A Auxiliary Care pretende ser uma empresa que desenvolve soluções simples que têm um forte impacto positivo na vida das pessoas incapacitadas (pessoas idosas ou com limitações motoras). O produto chama-se SafeRise e permitirá realizar a transferência de uma pessoa incapacitada de uma cama para uma cadeira ou cadeira de rodas e vice-versa, de um modo mais cómodo do que os produtos existentes no mercado. O SafeRise foi pensado com o intuito de ajudar o cuidador (profissional de saúde ou familiar), uma vez que, o cuidador sem qualquer produto ou ajuda tem de exercer uma força excessiva para movimentar a pessoa, ocorrendo facilmente lesões. O mecanismo do SafeRise foi desenhado de modo a reduzir a força exercida pelo cuidador durante a transferência sem comprometer a segurança e o conforto da pessoa incapacitada. A não utilização dos produtos existentes no mercado deve-se ao elevado preço e dimensões, tornando-se inadequado para ser utilizado em lares ou em casas particulares. O produto tem como objectivo proporcionar uma vida mais agradável e confortável durante a rotina mais importante do dia-a-dia. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Não se tem estrutura de acionistas. O único investimento provém do prémio “Because every single person matters!” ganho no concurso do Projecto Investimento Montepio. Concorrência: Target: A Auxiliary Care conduziu uma análise de mercado através de pesquisa de Mercado Principal: Lares, Centros de Reabilitação, Casas para pessoas com patentes e ideias, visitas a lares, hospitais e centros de reabilitação. Concluiu- deficiências e Uso Doméstico ou Particular. se que os principais produtos existentes no mercado são os seguintes: gruas Mercado Secundário: Hospitais e Lojas de Equipamentos de Saúde. de transferência, tábuas e bandas/cintas. Sendo o mais utilizado as gruas de transferência. Fator Diferenciador: O potencial de mercado para a Auxiliary Care com o SafeRise é promissor. A população em Portugal, na Europa e no mundo está a ficar cada vez mais idosa. Além disso, é comum os familiares ou cuidadores auxiliarem os parentes debilitados na sua própria casa porque os custos que são exigidos para os manter num lar são muito elevados. O SafeRise revela-se assim como a melhor solução devido à sua fácil utilização e segurança do utente. Presentemente, não existe nenhum produto no mercado comparável ao SafeRise que assegure as principais necessidades tais como segurança, conforto e tamanho num único produto. Vantagens do SafeRise Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro Protótipo Funcional B2B e B2C Empresa: Stay Properties Data de Fundação: NA Setor: Comércio e Aluguer Descrição: Operamos uma agencia imobiliaria online dirigida aos investidores estrangeiros em Portugal, com especial incidencia em Lisboa e Costa do Estoril no seguemento médio alto. Somos consultores executivos para os compradores e damos um serviço personalizado aconselhando num preço justo de compra e em zonas de especial interesse. Somos tranversais ao mercado com um bom network nacional e estrangeiro Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 100% minha que sou tambem sócia gerente. porque existe potencial no mercado Concorrência: Target: varias agencias imobiliárias de redes internacionais com forte presença no mercado, christies, sothebys, engels&volkers. Segmento médio alto, investidores médios, estrangeiros, não residentes habituais e golden visa Fator Diferenciador: Somos versáteis, percebemos a diversidade de várias culturas. Falamos varias linguas, e devido ao fato de não estarmos ligadas fisicamente a uma loja, temos custos fixos muito baixos fazendo com que tenhamos disponibilidade total para os clientes compradores, sendo transversais ao mercado que conhecemos bem. Temos uma boa rede de parceiros e conseguimos encontrar imóveis para os vários perfis. Possuimos mais de 15 anos de experiencia nesta area. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço Com lucro C2C e B2B2C Empresa: Olideias Data de Fundação: NA Setor: Comércio e Aluguer Descrição: Promoção de artigos de venda para turistas com base na arte urbana actualmente em grande expansão. Por exemplo t-shirts, canecas, etc. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 1/3 cada Trata-se de uma forma de criar o próprio emprego, tirar partido das fortes ligações com os artistas urbanos e os operadores turisticos. Concorrência: Target: Ainda em análise. Operadores turísticos, lojas e turistas. Fator Diferenciador: A capacidade para obter exclusivos junto dos autores que desenvolvem actualmente as suas obras em Lisboa. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Aplicação Móvel Desenvolvimento de Protótipo B2B Empresa: Prime Traditions Data de Fundação: NA Setor: Comércio e Aluguer Descrição: Produtos Tradicionais Portugueses: Mel Gourmet;Produtos de Padaria; Fruta Desidratada; Doces Regionais; Doces de Vinho; Trufas de Vinho; Conservas; Caracol e Caracoleta; Porco Ibérico (Charcutaria e Carnes); Porco Branco (Charcutaria); Vinhos (Alentejo; Centro; Douro; Verde); Licores Gourmet; Licores Serranos; Bebidas Espirituosas. Somos uma empresa dinâmica com um espírito jovem, onde todos os membros estão concentrados e focados no contínuo crescimento e desenvolvimento da mesma, procurando atingir novos objetivos e metas, a cada dia, sempre fieis às origens tradicionais do nosso país Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Acionistas: Luís Afonso - 66,7% Miguel Russo - 33,3% Sócio-Gerente: Miguel Russo Porque sentimos que temos a capacidade e o espírito empreendedor para promover a cultura portuguesa a nível internacional e dar oportunidade aos emigrantes portugueses de se sentirem um pouco mais perto de casa. Concorrência: Target: Traders de produtos alimentares e bebidas de origem portuguesa de alta Agentes de importação, Distribuidores, Grossistas, Retalhistas, Lojas de qualidade. Produtos Especializados, Consumidor Final (Loja Online). Fator Diferenciador: Variado Leque de Produtos. Consultoria Estratégica de colocação dos produtos em mercados internacionais. Equipa com experiência internacional. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B e B2C Empresa: AFAC - Technology & Services, Lda Data de Fundação: 25/03/2015 Setor: TI´s e Comunicação Descrição: O nosso produto esta relacionado com a IoT (Internet of Things), queremos conectar tanto o B2B como B2C, captação de clientes e interação (vários tipos de métricas e interações) com os clientes (Antigos e Novos), função de acessibilidade para pessoas com deficiência visual, tudo isto através da tecnologia IBeacon. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 2 Socios com partes iguais. Porque a nossa tecnologia ajuda tanto as pessoas como as empresas. Concorrência: Target: Não temos conhecimento de concorrência no mercado com a mesma ideia e serviço. Todo o tipo de pessoa e todo o tipo de empresa. Fator Diferenciador: O que nos diferencia são as métricas criadas e a interação entre a empresa e o cliente final (B2C) é a inovação uma tecnologia que o CEO John Chambers (CISCO) diz que irá ser 10X mais impactante que a própria internet. A aplicação é gratuita para smartphones e tablets, pois é universal a todos os nossos BEACONS, assim sendo existem benefícios para o consumidor. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Hardware e Software Desenvolvimento de Protótipo B2B e B2C Empresa: RECURSO INTERATIVO Data de Fundação: 04/03/2015 Setor: TI's e Comunicação Descrição: No competitivo mercado de serviços jurídicos, o Recurso™ Interativo surge com o diferencial de oferecer um software de alto padrão (RIA, Rich Internet Application), desenvolvido em uma plataforma de convergência digital (computadores pessoais e dispositivos móveis) que introduz os conceitos básicos de ERP e CRM aos operadores do direito, proporcionando vantagens competitivas e ajudando superar os desafios da advocacia moderna. O objetivo Recurso™ Interativo é integrar todas as partes interessadas no acompanhamento das questões jurídicas, permitindo a troca ágil e confiável de todas as informações e documentos relacionados aos processos protocolados no poder judiciário. O software reúne todas as necessidades de pessoas envolvidas em disputas judiciais, conciliações e arbitragem, para evitar a fragmentação da informação e facilita o monitoramento dos avanços dos processos e controle dos gastos, consolidando valores de risco para provisionamento e contingenciamento. A tecnologia de convergência digital oferece aos envolvidos, rapidez e mobilidade para consultar jurisprudências, legislação e códigos, doutrinas, projetos de lei, medidas provisórias, além de monitorar o andamento logístico do processo, decisões dos magistrados. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? A estrutura societária atual é composta por RAFAEL DE CASTRO SILVA Queremos ser um agente facilitador de acesso, integração, agilidade e (100%). mudanças no Sistema Judiciário Global. Concorrência: Target: Empresas de software jurídico com capacidade de oferta global, nomeadamente Clio (www.goclio.com), Rocket Lawyer (www.rocketlawyer.com), LawRD (www.lawrd.com), Wonder Legal (www.wonder.legal) entre outras. O advogado e escritórios de advocacia. Advogado é um profissional liberal, bacharelado em Direito e autorizado pelas instituições competentes de cada país a exercer a representação dos legítimos interesses das pessoas físicas ou jurídicas em juízo ou fora dele, quer entre si, quer ante o Estado. O advogado é uma peça essencial para a administração da justiça e instrumento básico para assegurar a defesa dos interesses das partes em juízo. A antiga figura tradicional do advogado deu lugar a um profissional com saber mais fracionado, que cobra por hora de consulta. A mudança faz parte de um processo de expansão do setor jurídico brasileiro na última década, que além de produzir uma nova leva de escritórios de advocacia, acabou por transformar bancas de dez advogados em estruturas de mais de 100 profissionais. Fator Diferenciador: INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Reunir todas as ferramentas necessárias em uma única plataforma e formatar um modelo colaborativo de negócio, baseado nas práticas de gestão integrada (ERP) e CRM permitirá aos operadores fazerem um diagnóstico de risco jurídico preciso dos processos, dos clientes e seus negócios. Com a organização do sistema de informação e a gestão do conhecimento, a tomada de decisão será baseada em cenários reais, com maior probabilidade de êxito, redução significativa dos custos e a possibilidade do operador do direito focar sua atuação no estudo e conhecimento das leis. INOVAÇÃO NO MODELO DE NEGÓCIOS Praticado por empresas fornecedoras de soluções que atende a outros setores do mercado e muito comum em aplicações pessoais, o modelo freemium não é utilizado no setor jurídico. Os benefícios gerados por esse modelo possibilitará aos operadores de pequeno e médio porte contratar os serviços sem um alto impacto de investimentos. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA O desenvolvimento do software de alto padrão com interface user friendly, em uma plataforma convergente entre computadores pessoais (desktop, notebook etc.) e dispositivos móveis (celular, smartphones e tablets) permitirá a mobilidade do acesso aos dados dos processos jurídicos, administrativos e flexibilidade de atuação dos operadores do direito, que contarão com recursos avançados de tecnologia e multimídia. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Aplicação Móvel A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B Empresa: Arkeyvata, lda Data de Fundação: 28/10/2014 Setor: Jurídico e Administrativo Descrição: Software na nuvem que permite criar, gerir, imprimir, assinar e arquivar as atas societárias. O gestor da conta poderá gerir diferentes entidades com um só login. Além disso o gerente poderá adicionar usuários para que possam aceder quer à totalidade de informação duma entidade quer só à informação de uma determinada ata. Cada um dos usuários vai ter o seu próprio login e poderá aceder desde qualquer dispositivo (sempre que tenha internet) à informação e exportar os documentos (assinados ou não) na sua totalidade ou individualmente em formato PDF. Ainda é possível personalizar o termo de abertura com o logo da empresa. Na plataforma as atas podem ser criadas de raiz ou usar as minutas editáveis que se fornecem. Quando a ata estiver pronta para ser assinadas os assinantes vão receber um e-mail indicando que a ata X já está pronta para ser assinada e possam aceder diretamente com o seu login. Na plataforma é possível a assinatura manual ou digital das atas. Para a assinatura manual bastará imprimir a ata, assiná-la e fazer o upload na plataforma. Diferente é no caso da assinatura eletrônica. A Arkeyvata tem desenvolvido uma aplicação própria que o usuário vai ter que descarregar. Esta aplicação o que fai é detectar o certificado digital qualificado (instalado no Pc ou smart card) e incrustar a assinatura digital no PDF da ata. Os assinantes não precisam turno para assinar. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 50% cada um dos sócios Porque acreditamos muito nele Concorrência: Target: Jufil.pt Ediprinter.pt O nosso target são empresários, advogados e contabilistas de entre 29 e 43 anos. Não diferenciamos sexo. Fator Diferenciador: Com um simples clique podes começar a criar as atas e ter acesso às mesmas. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Software A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B Empresa: Global Change Fluxphera Data de Fundação: 01/03/2013 Setor: Educação e Formação Descrição: Disponibilizamos soluções integradas de consultoria e tecnologia que facilitam a melhoria de processos, a implementação e gestão da mudança com base em sistemas e processos de aprendizagem visando a alteração de comportamentos que permitam aumentar a eficácia e eficiência das organizações. Os nossos produtos inserem-se no domínio da Gamificação mais concretamente na área dos Business Games. Atualmente temos três produtos totalmente desenvolvidos pela empresa, o jogo BE FIRST, o jogo BE TEAM e o jogo BE LEADER. BE FIRST - Jogo presencial e online cujo o objetivo é a melhoria da produtividade e desenvolvimento de competências individuais e coletivas. BE TEAM - Jogo presencial já desenvolvido e o online está em fase de desenvolvimento sendo que o objetivo é desenvolver equipas de alto desempenho. BE LEADER - Jogo presencial já desenvolvido e online em fase de desenvolvimento e o objetivo é desenvolver os líderes para a criação de equipas de alto desempenho. Aplicação de uma plataforma online em parceria com a empresa Games for Business (Hungria) que conta com mais de 14 anos de experiência nas áreas de planeamento de comunicação, serviços de consultoria e desenvolvimento de software. Desde 2006 têm vindo a gamificar vários processos das áreas de recursos humanos e marketing contando com perto de 630 000 utilizadores a nível Europeu. A plataforma permite transformar o conteúdo organizacional existente em cenários de aprendizagem motivadores aumentando o envolvimento dos colaboradores. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? A estrutura acionista é constituída por 3 sócios com a proporção de 45%, 45% e 5% do capital. Porque estamos a implementar novas metodologias- Gamification- ao nível do desenvolvimento de competências e de capacitação das organizações. Concorrência: Target: Empresas de consultoria e formação na área do desenvolvimento de recursos humanos. Médias e grandes organizações que apostem no desenvolvimento dos seus colaboradores. Os produtos comercializados tem âmbito transversal e como tal podem ser aplicados em vários setores da industria e serviços Fator Diferenciador: Está previsto que os produtos e metodologias associados à gamification serem dos investimentos mais significativos nos próximos anos. "In their Gamification 2020 report, Gartner predicts that gamification, combined with other emerging trends and technologies, will have a significant impact on: Innovation The design of employee performance Globalisation of higher education Emergence of customer engagement platforms Gamification of personal development." Fonte:Growth Engineering Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B Empresa: Virtualteorema Data de Fundação: 17/01/2014 Setor: Educação e Formação Descrição: Formação em tecnologias digitais móveis no ponto de vista do utilizador Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Somos 3 sócios e a divisão está feita por 60 20 20 Porque temos um excelente produto e o timing certo. Concorrência: Target: Não conhecemos. Qualquer pessoa que tenha um tablet ou um smartphone. Fator Diferenciador: O nosso know-how, após 3 anos de experiência em formação especializada em dispositivos móveis. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B Empresa: Now Club Data de Fundação: 10/10/2013 Setor: Educação e Formação Descrição: O Now Club dá formação de Ingês Corporate adaptado à área de actuação de cada empresa. As aulas são muito dinâmicas, sempre orientadas para a conversação e escrita num contexto profissional e com resultados visíveis num curto espaço de tempo devido ao nosso método de ensino que difere bastante do tradicional. Todos os nossos alunos aprendem a falar bem Inglês e com a confiança de que necessitam. Os nossos professores além de excelentes profissionais, são mestres na arte de ensinar e altamente qualificados para conseguir criar um ambiente na sala que seja propício à aprendizagem desta língua que é um trauma para muita gente. As aulas são altamente produtivas devido às actividades práticas que se realizam e ao ambiente descontraído que se proporciona. São elaborados relatórios de progressão indivuduais com base nas aulas e algumas avaliações para que tanto o aluno como a empresa possa ter uma noção do seu desenvolvimento. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? O Now Club foi criado com capital próprio, não teve nenhum tipo de investimento até à data. Porque acreditamos que somos os melhores no que fazemos, porque é um objetivo de vida o sucesso deste projeto e porque queremos ajudar as empresas portuguesas a ganharem influência nos mercados internacionais. Concorrência: Target: A nossa concorrência são essencialmente freelancers. Existem no mercado O nosso target são todas as empresas que tenham necessidade de comunicar algumas outras empresas que ensinam Inglês mas sempre com o método com clientes em Inglês ou que mesmo na sua estrutura interna seja tradicional. necessário o uso desta língua. Consideramos que a aposta no Now Club não é um custo mas sim um investimento pois iremos num curto espaço de tempo aumentar a produtividade dos colaboradores da empresa bem como a confiança e credibilidade que irá transmitir junto dos seus clientes. Fator Diferenciador: O nosso método de ensino que explica toda a parte gramatical do Inglês através de matrizes lógicas permitindo assim dedicar uma maior fatia de cada aula à prática da língua através de atividades práticas tais como realizar apresentações, simular a venda de um produto, realizar uma negociação, entre outras dezenas de atividades que proporcionam durante a aula um ambiente muito descontraído , sendo este um factor que é hoje em dia muito importante nas empresas para aumentar a produtividade e motivação dos colaboradores. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço Com lucro B2B e B2C Empresa: Osteowork Portugal Data de Fundação: 01/06/2016 Setor: Saúde Descrição: OSTEOWORK PRO Desenvolvimento de uma rede de consultórios de osteopatia a nível nacional (solução chave na mão) em sistema de franchising. OSTEOWORK CLINIC Consultas de osteopatia à população portuguesa na rede nacional de consultórios Osteowork. OSTEOWORK CORPORATE Implementação de rastreios, consultas de osteopatia e formação no tecido empresarial quer em ambiente laboral, quer em contexto de clínica através de contratos de prestação de serviços e/ou parcerias entre as empresas e a Osteowork Portugal. Este serviço visa dar um bem-estar geral às empresas optimizando a felicidade e produtividade dos seus colaboradores. OSTEOWORK EVENTS Osteopatia em eventos empresariais, desportivos, culturais... OSTEOWORK ACADEMY Serviços de formação profissional certificada ao tecido empresarial com workshops de ergonomia, postura no trabalho, entre outros..., bem como formação especializada aos osteopatas da rede. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Unipessoal, Lda Porque melhoramos a saúde e a qualidade de vida das pessoas! Concorrência: Target: Todas as empresas de medicina no trabalho; Todas as clínicas de medicina Pequenas, médias e grandes empresas; Osteopatas certificados; Público em convencional e não-convencional; Empresas que vendam serviços de bem- geral; estar ao tecido empresarial (massagens, ginástica laboral, yoga...) Fator Diferenciador: Sermos especialistas em osteopatia; Serviço inovador no que diz respeito à saúde laboral com implementação de uma solução global de bem-estar nas empresas: formação, serviços clínicos e ferramentas tecnológicas de gestão e apoio aos serviços. Preços Low-cost; Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Marketplace Ideia B2B Empresa: Wood Sushi Data de Fundação: 02/11/2015 Setor: Hotelaria e Restauração Descrição: Wood Sushi é uma nova forma de comer sushi - In the box. À semelhança de outro países toruxemos para Portugal uma forma de comer sushi fácil, rápida, com qualidade e de fácil acesso a todos. Pretendemos diferenciar-nos da restante restauração e procuramos atingir as diferentes fontes de negócio: restaurante, takeaway e delivery. Modelo de negócio simples e de rentabilização rápida. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 50% para cada sócio. Porque será um projeto de consolidação da nossa experiência empresarial e porque será um novo modelo de restauração com potencial de expansão muito alargado. Concorrência: Target: Restauração de Sushi. Pessoas entre os 14 anos e os 65 anos. Pessoas dinâmicas, profissionais ocupados mas com conhecimento de qualidade dos produtos e serviços que adquirem. Fator Diferenciador: Simplicidade de utilização, baixo preço e qualidade. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2C Empresa: SFM - Siistemas de Formação Multimédia Data de Fundação: 30/10/1997 Setor: TI's e Comunicação Descrição: Plataforma de software que permite criar e gerir cursos de formação na internet. A plataforma permite converter rapidamente documentos Word e PDF em textos e animações sequenciadas onde é possível adicionar quizzes e locução. A solução permite depois criar formandos e formadores e controlar os seus acessos ao ambiente e aos vários cursos disponíveis. Disponibilizamos soluções alojadas customizadas e integráveis com website ou outro sistema de informação para formação interna duma empresa, ou soluções Cloud com mensalidade dependente do número de formandos. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? O controlo da empresa é feito pelo sócio fundador com 90%. O e-learning é o core business da empresa. Concorrência: Target: Empresas de TI que trabalham que representam ferrramentas de e-learning Empresas de formação que queiram passar a desenvolver formação online. externas. Médias e grandes empresas com necessidades de formação de colaboradores, parceiros e clientes Fator Diferenciador: Facilidade de criação de conteúdos e-learning ricos. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Plataforma Ideia B2B Empresa: IBTEKAR Data de Fundação: 29/04/2016 Setor: TI's e Comunicação Descrição: We are specialist in Building Technology &Systems Engineering ,ICT Engineering& Consultant,Social Media Consultant , Project Documentation & Management, Marketing for Portugese Companies in ME Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? No it is only our money resource now , we are Syrian Refugee so we need to depend in this project to survive as family Concorrência: Target: we don't have now because the whole idea is new Factories , Trading companies , service companies Fator Diferenciador: ME experiences and Arabic Language Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Plataforma Ideia B2B Empresa: WastEmbrace Data de Fundação: NA Setor: Arquitetura e Engenharia Descrição: A empresa augura 2 unidades de negócio: - biorefinação e valorização de resíduos/materiais; - retalho verde Para o propósito em causa é relevante a unidade "Retalho verde". Dois dos programas estratégicos (em elaboração) desta unidade de negócio assentam em: 1) maximizar a distribuição de alimentos ao retalho via cadeias curtas de abastecimento (CCA) e; 2) ter supermercados (generalizados de produtos) com reutilização das embalagens ou embalagens biodegradáveis. Em particular na situação 1) estou a falar de fornecimento de produtos locais a cidades (Lisboa, Porto, Coimbra, etc) ou territórios com nº populacional viável. O objetivo é satisfazer a vontade cada vez maior dos cidadãos em terem alimentos frescos, que não provoquem pressão ambiental significativa e que sejam locais (regionais, nacionais). Neste mesma situação tratar-se-á da prestação de um serviço que permitirá um aumento na aproximação (e transações!) entre os produtores locais e o retalho. Na situação 2) trata-se da exploração de um supermercado. Vou só desenvolver a situação 1) no ponto 3.1. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Sociedade unipessoal O programa que enunciei relativo às CCA's está alinhado com a missão global da empresa que tem os princípios da economia circular e sustentabilidade das cadeias de valor. Entre outros, o sucesso do progama significará maior escoamento da produção local, q Concorrência: Target: A concorrência do serviço a ser prestado reside indiretamente nos Diretamente será os grupos de produtores/fornecedores locais. fornecedores do retalho transnacionais e/ou de larga escala. Quanto a eventual concorrência direta com o serviço a ser prestado pela empresa não tenho dados sobre empresas que façam semelhante coisa. (mas é provável que exista) Fator Diferenciador: Do ponto de vista do retalho significa este passar a ter maior disponibilidade em quantidade e preço razoável de produtos locais para oferecer ao consumidor final (que já deseja na sua mente estes produtos). O facto de ter produtos locais favorece potencialmente as vendas. (Isto é particularmente verdade em grandes aglomerados populacionais onde as pessoas estão mais despertas para as tendências verdes.) Do ponto de vista da prestação de serviços que a empresa fará, o fator diferenciador assentará no baixo-custo para os clientes de negócio (grupos de produtores locais) ao nível da gestão dos serviços criados. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço Ideia B2B Empresa: Prewind Data de Fundação: NA Setor: Energias e Ambiente Descrição: Serviços de previsão para a área da energia. A Prewind é uma empresa spin off de instituições universitárias e teve origem no desenvolvimento de um projeto de I&D financiado por iniciativa privada. Findo o projeto de I&D, a equipa que participou no seu desenvolvimento, juntamente com as instituições universitárias, constituíram a empresa em 2010. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? A estrutura da sociedade é composta por 37,5% do capital social é detido O nosso sucesso neste projeto é sentir a satisfação de contribuir para a pelas instituições universitárias (INESC TEC e INEGI), sendo o restante capital integração das energias renováveis no sistema elétrico, otimizando a dividido por pessoas individuais. utilização da energia, permitindo reduzir o custo de energia como um todo. A disseminação deste nosso conheciment Concorrência: Target: A concorrência da Prewind são empresas multi nacionais estrangeiras: Meteologica, DNV-GL, Enercast. O cliente target dos serviços de previsão são operadores da rede elétrica (distribuição e transmissão), empresas que atuam no mercado elétrico, empresas detentoras de centrais geradoras de eletricidade, empresas de O&M. Fator Diferenciador: O fator difereciador é o elevado conhecimento inerente ao trabalho académico desenvolvido ao longo dos últimos 12 anos, e a evolução contínua dos serviços através do investimento contínuo em I&D. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço Com lucro B2B Empresa: Hoopy Drive, Unipessoal, lda Data de Fundação: NA Setor: Transportes, Distribuição e Logística Descrição: Até agora existiam apenas duas maneiras de comprar ou vender um carro, a comerciantes ou a particulares. Hoje existe a Hoopy, um conceito inovador que lhe oferece o melhor das duas formas de compra e venda, toda a segurança e vantagens a valores realistas. A Hoopy é um facilitador de negócios de compra e venda de viaturas usadas entre particulares, que lhe confere confiança, fiabilidade e segurança. De uma maneira simples a Hoopy pretende ser a imobiliária dos automóveis - a Automobiliária, onde fazemos a gestão de contactos e das propostas, ligamos compradores a venderes com privacidade e sem perdas de tempo ou complicações documentais ou de pagamento, tudo feito com a maior transparência, segurança e confiança. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Ricardo Neves Silva - 100% Para além de ser um meio de subsistência é um sonho desde sempre criar algo que traga valor e faça uma diferença positiva no dia a dia das pessoas. Concorrência: Target: Não conheço outra empresa que faça este serviço Todos os potenciais compradores e vendedores de viaturas usadas a nível particular. Fator Diferenciador: Para além da segurança no negócio é o acompanhamento comercial e toda a gestão da compra ou venda da viatura usada. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Marketplace A ganhar tração com os consumidores sem lucro C2C e B2C Empresa: eGuru Data de Fundação: 01/02/2016 Setor: Transportes, Distribuição e Logística Descrição: O eGuru é uma solução On Demand que visa transformar o mercado de entregas e recolhas em Lisboa. Através da gestão de uma rede de estafetas crowdsourced, possibilita uma recolha/entrega imediata de qualquer objecto dentro de uma cidade. Através de uma aplicação móvel para clientes, uma para estafetas e também uma plataforma de gestão web-based para os clientes com necessidades mais significativas. O eGuru é uma solução que se adapta a consumidores, mas também a negócios de todos os tamanhos, através da nossa plataforma PRO. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? eggNEST: 49% Promotores e Staff: 51% Existem várias razões pelas quais o sucesso neste projecto é importante para nós. Em primeiro lugar, acreditamos que estamos a desenvolver um produto verdadeiramente inovador e diferente. É bastante importante para nós levarmos o nosso primeiro produto a Concorrência: Target: Existem cerca de 15 empresas que oferecem serviços de estafetagem na cidade de Lisboa. Porém, o objectivo do eGuru não é competir directamente com estas empresas, mas sim servir como uma plataforma de agregação da oferta (que podem ser empresas de estafetagem e/ou particulares), de maneira a poder apresentar uma solução mais flexível e cómoda a qualquer pessoas/entidade interessada em recorrer a serviços de estafetagem. Olhando para o panorama internacional, existem algumas empresas parecidas, mas bastante focadas para a entrega de comidas. O eGuru é uma plataforma onde a prioridade é a capacidade logística. O tipo de produtos O Target do eGuru está segmentado da seguinte maneira: serviços, retalho, outras empresas e empresas de entregas. “Serviços” engloba todas as empresas que usam recorrem à estafetagem tradicional e onde o eGuru apresenta uma alternativa mais simplificada/flexível. “Retalho”, que pode ser subdividido em “grande”, “pequeno” e “online”, engloba todas as empresas de retalho que procuram desenvolver uma infraestrutura de entregas sem os respectivos custos fixos associados, e vêem no eGuru uma possível solução. Por último “outras empresas” e “empresas de entregas” são empresas que já possuem uma infraestrutura de entregas, porém vêem a plataforma de que podemos entregar não esta somente limitado a comidas mas a documentos, produtos, e outros bens. gestão logística do eGuru como uma maneira de optimizar as suas necessidades de last mile. Fator Diferenciador: Atualmente não existe nenhuma plataforma deste tipo, apenas os serviços tradicionais de estafetagem. Desta maneira, o eGuru distingue-se das soluções existentes no mercado, na medida que oferece uma plataforma flexível e altamente costumizável face às necessidades dos clientes. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Plataforma Desenvolvimento de Protótipo B2B Empresa: Present Attitude Consultadoria, Lda Data de Fundação: 01/09/2014 Setor: Educação e Formação Descrição: A Presente Atitude Consultoria Lda (PAC) é uma empresa que fornece um conjunto de serviços como Consultoria, Serviços imobiliários e Formação Educacional. No que diz respeito aos Serviços para a Educação, nosso instituto Lisbon Educational and Professional Institute (LEPI) foi criado com o objetivo principal de recrutamento e apoio aos estudantes internacionais que desejam ingressar no Ensino Superior Português, assim como o curso de Liderança no Sec XXI. O LEPI está certificado pela DGERT (Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho) com competência específica de gestão do Sistema de Certificação de Entidades Formadoras em 3 áreas: Desenvolvimento Pessoal (code 090); Línguas e Literaturas Estrangeiras (code 222); Formação e Produção de Media/Audiovisuais (code 213). Os nossos valores são baseados na promoção da excelência, na garantia de qualidade, com o apoio à inovação e à protecção do intercâmbio cultural. Embora o nosso principal objetivo é trazer estudantes estrangeiros para Portugal e prepará-los para participar de Ensino Superior Português, apresentamos também uma variedade de cursos e programas, tanto a nacional ou a estudantes internacionais, ou a qualquer pessoa residente em Portugal. Neste contexto, a nossa missão é ser reconhecida nacional e internacionalmente pela excelência e qualidade, com foco na criação de um futuro sólido tanto para os estudantes nacionais e internacionais, equilibradas e em harmonia cultural, acadêmico e profissional. No que diz respeito aos serviços de imóveis, a nossa empresa Present Attitude – Gestão de Propriedades fornece soluções tais como: Certificação Energética / Consultoria / Gestão de Propriedades / Avaliação Imobiliária / Gestão de arrendamento /etc. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? N/A Estabelecer parcerias e desenvolver projectos para aumentar o sucesso de nosso trabalho Concorrência: Target: LEPI Outros institutos de formaçao profissonal PA GP Outras imobiliarias LEPI estudantes internacionais que queiram vir para o nosso ensino superior, nao portugueses residentes em Portugal que queiram e precisem de aprender portugues, a populuçao em geral que queira aprender ou consolidar o seu conhecimento em linguas estrangeiras, qualquer publico alvo para quem seja pertinente ter formaçao em liderança PA GP o publico em geral que queira comprar/vender ou arrendar imoveis Fator Diferenciador: LEPI o conceito de recrutar estudantes internacionais é novo, o portugues (assim como qualquer lingua estrangeira) é dada de forma intensiva, os cursos decorrem todos os dias, a formaçao em liderança é dada por uma formadora certificada com larga experiencia profissional em liderança, pelo que o curso é bastante interactivo, para alem da parte teorica Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2B Empresa: Biochimietek, Lda Data de Fundação: 25/05/2016 Setor: Energias e Ambiente Descrição: A empresa propõe o desenvolvimento e implementação de uma nova tecnologia de tratamento de águas residuais industriais, auto-sustentável energeticamente, adaptada à indústria automóvel, e outras indústrias cujos efluentes tenham características comuns (por exemplo, indústrias aeronáutica, extractiva), e ainda indústria agro-alimentar (por exemplo, sector dos lacticínios, vinagres, cervejeira, etc). A tecnologia é inovadora e disruptiva, sendo eficiente e de baixo custo quando comparada com as actuais soluções existentes no mercado. Entre as vantagens está a eficiência do tratamento, adaptável aos resíduos específicos de cada cliente, a produção simultânea de energia eléctrica, as condições simples de funcionamento, tanto a nível experimental como de operação, a baixa produção de lamas e ainda a possibilidade de recuperação de produtos, tais como metais pesados ou de elevado valor (por exemplo, prata, crómio), possibilitando a valorização dos mesmos. Trata-se de uma tecnologia inserida nos chamados novos tratamentos inteligentes de águas, baseada em tecnologia topo de gama, que permite uma maior eficiência dos tratamentos e de gestão energética, assim como a diminuição da pegada ecológica dos processos. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? A empresa tem dois accionistas, cada um com uma quota de 50%. O sucesso deste projecto permitirá introduzir uma nova tecnologia no mercado com potencial de trazer vantagens competitivas às empresas clientes da Biochimietek. Por outro lado, permitirá também o crescimento sustentado da empresa promotora, contribuindo Concorrência: Target: A empresa Biochimietek não tem concorrentes nacionais ou europeus que utilizem a mesma tecnologia. Neste momento foram identificadas apenas duas empresas (startups), uma norte-americana e outra israelita, que se propõem desenvolver uma tecnologia com uma base semelhante à da Biochimietek para o tratamento de efluentes. No mercado nacional e Actualmente a empresa tem já como cliente uma grande empresa nacional que actua no sector da indústria aeronáutica, onde a Biochimietek desenvolve o sistema de tratamento adaptado a um tipo de águas residuais específico daquele sector, nomeadamente com elevado teor orgânico e de metais pesados. Para além das empresas emissoras de poluentes, podem europeu, apesar de não existirem concorrentes directos, existem empresas que operam nos mesmos segmentos de mercado. Assim, podem ser identificadas as empresas que operam no mercado dos tratamentos de águas residuais industriais utilizando outras tecnologias, nomeadamente através da utilização de produtos químicos adicionados, tais como floculantes, uso de fossas sépticas ou biológicas, separadores de hidrocarbonetos, ou ainda utilização de filtros e membranas. identificar-se também como potenciais clientes as próprias empresas que operam actualmente no mercado da gestão e eliminação de resíduos, uma vez que também estas podem lucrar com a introduçao da tecnologia desenvolvida pela Biochimietek para tornar os seus processos mais eficientes e reduzir os seus custos associados Fator Diferenciador: A tecnologia desenvolvida pela Biochimietek tem um factor diferenciador importante que é a capacidade de, simultaneamente com o tratamento eficiente de efluentes, gerar directamente energia eléctrica reduzindo os custos energéticos de operação. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro Desenvolvimento de Protótipo B2B Empresa: EUROPELANCE Lda Data de Fundação: 17/08/2015 Setor: TI's e Comunicação Descrição: Plataforma web articulando quem procura serviços, com freelancers numa base de licitação Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Diogo Rosa 60% Guilherme Rosa 40% Por razões financeiras e porque entendemos ser um projecto socialmente útil mormente na fase de crise conjuntural que atravessamos Acreditamos ainda ser um projecto de futuro adequado à progressiva transformação do paradigma laboral e contratual Concorrência: Target: Apenas sites internacionais (Upwork, Freelancer e peopleperhour). Na A EUROPELANCE introduziu um factor inovador que se traduz por Europa são virtualmente inexistentes. disponibilizar serviços "online" e "offline" em que os primeiros não requerem a prestação presencial. Essencialmente PME e, no caso do "offline", pessoas singulares com pequenos trabalhos para realizar Fator Diferenciador: A implantação na Europa (onde a concorrência é virtualmente inexistente. A intenção é a de, quando o orçamento o permitir, alargar progressiva e sucessivamente a presença da Europelance a outros mercados europeus além de Portugal, Somos uma empresa puramente "escrow" ou seja, o empregador tem de dotar a sua conta com os fundos para a realização dos projetos antes da sua realização. Terá a possibilidade de não efetuar o pagamento caso o projeto não cumpra as especificações acordadas. A combinação "online"/"offline" é um factor importante de diferenciação e alargamento do mercado O nosso sistema é diferente no sentido em que se aproxima mais do funcionamento tipo rede social Maior simplicidade na interação Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Plataforma Lançamento público beta B2CB2B Empresa: EIDT – Engenharia, Inovação e Desenvolvimento Tecnológico, S.A. Data de Fundação: 12/11/2009 Setor: Arquitetura e Engenharia Descrição: A EIDT tem como missão o desenvolvimento, produção e comercialização de equipamentos e sistemas que permitam a reciclagem (reutilização) de energia despendida em aquecimento de água para consumo individual. Para tal, a empresa desenvolveu uma solução, o ZYPHO, que permite aos utilizadores a obtenção de uma poupança energética, reaproveitando o calor da água drenada durante o banho, para o ralo, através de um permutador de calor que permite a recuperação de até 15ºC para pré-aquecimento da água fria. Esta recuperação traduz-se numa poupança energética de até 40% no aquecimento das águas do banho. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? No ano da sua fundação, constitui-se com um capital inicial realizado pelo A presença da EIDT S.A. no evento passa pela exploração de contatos para único sócio José Alberto Garcia Meliço. Posteriormente, em 2011, a potenciais parcerias. estrutura societária de Unipessoal passa para uma Sociedade por Quotas, com a entrada de novos sócios. Também em Concorrência: Target: Ao nível nacional não existe nenhuma empresa considerada como concorrente. Ao nível internacional, o mercado dos recuperadores de calor de água do duche pode ser organizado de acordo com 3 tipologias, sendo que a maior parte das marcas concorrentes está presente em pelo menos 2 destas categorias: sistemas verticais, sistemas horizontais e bases de duche com permutador de calor integrado. O ZYPHO destina-se ao diferentes segmentos dentro do mercado "Nova Instalação / Remodelação": distribuidores de equipamento sanitário (o ZYPHO é comercializado como um acessório e complemento de catálogo); empresas de projetos de eficiência energética e fabricantes de equipamento original que incorporam o ZYPHO nos seus produtos / sistemas (desde fabricantes de cabines de duche a fabricantes de casas modulares ou préfabricadas). Fator Diferenciador: O Zypho apresenta-se como um sistema seguro e limpo, com um design e conceção únicos. Com uma fiablidade e durabilidade elevadas, devido ao uso de materiais de qualidade e certificados, o recuperador de calor alia também tecnologia suportada por princípios físicos, que apesar da sua simplicidade, são inovadores na sua aplicação. O seu design permite uma manutenção e limpeza fáceis. Conseguindo recuperar até 15°C da água desperdiçada, resultando em até 40% de poupança de energia, o Zypho permite um retorno do investimento em dois anos, tornando-o numa melhoria energética extremamente eficaz. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro Com lucro B2B e B2C Empresa: EARTHWND Data de Fundação: 2012 Setor: Contact Center Descrição: Tem duas produto e serviço. Serviço de videochamada e chat de intérprete de língua gestual portuguesa na aplicação móvel ( android e IOS ) Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? nada Emergência app 112 e drone app 112 na aplicação móvel Concorrência: Target: nada Drone emergência app 112, Wearable app 112 e TV Surdos Internacional Fator Diferenciador: nada Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Aplicação Móvel Desenvolvimento de Protótipo B2G ( Business to Government) Empresa: Viagem ao meu Futuro - Museu das Crianças Data de Fundação: 03/10/2015 Setor: Agricultura e Pescas Descrição: Uma exposição interactiva que proporciona ás crianças dos 2 ao 11 anos uma exploração dos seus talentos A exposição tem carácter lúdico e educativo. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Esta exposição pertence á associação acordar história adormecida, uma O caracter social e a alegria das mais de 30.000 crianças que visitam a Associação sem fins lucrativos ao abrigo da lei do mecenato, criada em 1993. exposição anualmente são o nosso orgulho queremos tornar esta exposição independente ou não. Concorrência: Target: Todos os museus e actividades lúdicas para crianças Podemos destacar Enquanto as crianças usufruem, quem paga é os pais e as escolas jardim Zoológico kidzania … Fator Diferenciador: O caracter interactivo, educador e ludico da nossa exposição Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2C Empresa: Ideias Promissoras Lda. (Black Sheep Consultancy) Data de Fundação: 24/11/2015 Setor: TI's e Comunicação Descrição: Consultora boutique nas áreas de marketing e estratégia vocacionada para startups e PMEs. Fornecemos soluções à medida de cada empresa ajudando-as a crescer de forma sustentável, a obter o financiamento necessário à sua operação, a conhecer e a dominar o seu mercado preferência, a definir a estratégia de go-to-market dos seus produtos e serviços e a definir e operacionalizar os seus planos de marketing incluindo estratégia de marketing digital. Mais informação em www.blacksheepconsultancy.pt Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 50% para cada uma das fundadoras: Ana Fernandes e Daniela Munhoz Desde o inicio do MBA que as áreas de marketing e estratégia nos apaixonaram. Levámos esta paixão mais longe após o MBA e ambas fizemos formação em marketing Digital. Acima de tudo gostamos muito do trabalho que desenvolvemos, está no nosso ADN resolver e Concorrência: Target: Existem algumas empresas no mercado que trabalham nas áreas de Startups desde a fase da ideia à procura de financiamento. PMEs que marketing e estratégia ou que apoiam as startups e PMEs na procura de pretendam lançar um novo produto ou serviço ou que queiram financiamento, caso da SBI Consulting. internacionalizar. Grandes empresas que pretendam acelerar o processo de inovação dentro da empresa. Fator Diferenciador: A Black Sheep Consultancy tem uma abordagem diferente aos projetos de consultoria. Queremos ser os parceiros preferenciais das empresas e acompanhá-las em todas as fases do seu projeto profissional. Para isso desenvolvemos um conjunto de módulos adaptados às suas necessidades para as ajudar a diferenciar-se dos seus concorrentes e a destacar-se no mercado em que operam. Acreditamos que uma boa estratégia só funciona quando associada a uma execução exímia. Nesse sentido, além de apoiarmos as empresas no delinear da melhor estratégia de negócio temos uma abordagem “hands-on“ passando do plano à implementação. Acreditamos que qualquer que seja a dimensão da empresa deve ter acesso ao melhor aconselhamento e serviços de consultoria. Para as ajudar a desenvolver e expandir o seu negócio comprometemo-nos a desenvolver as melhores soluções à medida de cada empresa e do seu orçamento. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Serviço Ideia B2B Empresa: Speedwell Accounting & Consulting Lda Data de Fundação: 11/09/2013 Setor: Gestão, Banca e Seguros Descrição: A Speedwell é uma empresa vocacionada a prestação de serviços de contabilidade, fiscalidade, processamento de vencimentos e tarefas administrativas. O nosso foco é o cliente e os seus objetivos. Promovemos uma relação saudável e transparente, utilizando uma comunicação aberta e positiva, de modo a encontrar sempre a compreensão e entendimento total com cada cliente sobre as diversas matérias e assuntos relacionados com os nossos serviços. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Dois socios sendo um o principal. Porque queremos demostrar que existe uma outra forma de acompanhar os clientes na area de business process outsourcing (BPO) Concorrência: Target: O proprio cliente, e outras empresas de prestação de serviços de contabilidade. Empresas ou pessoas que querem uma proximidade de serviço, uma preocupação pelo acesso a informação legível e percetível. Em resumida quem quere um parceiro em quem confiar. Fator Diferenciador: A nossa pessoalidade, clareza do porque existimos e do como hemos de realizar os nossos objetivos. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro Com lucro B2B Empresa: P2T - Email Server Data de Fundação: Apenas nome registado e patente Setor: TI's e Comunicação Descrição: Servidor de correio electrónico com capacidades preventivas na utilização do spam. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Ainda sem estrutura deste tipo. Procuramos fazer a diferença num problema que não tem solução há quase 40 anos. Concorrência: Target: Todos os provedores de serviços de correio electrónico. Todos os players nacionais, internacionais, publicos, governamentais e privados que desejam oferecer serviços de correio eletrónico a clientes e funcionários. Fator Diferenciador: Todos os atuais players mundiais, uns mais complexos do que outros, funcionam numa base de filtragem de conteúdos, heurísticas, reputação de endereços e de IPs. A abordagem inovadora do projeto antispam.P2T permite controlar na origem e no destino, todo o tipo de email que seja criado e cuja informação passe ao destinatário apenas com notificações. As verdadeiras mensagens ficam retidas no espaço do servidor do remetente até que a resposta às notificações sejam efetuadas. Enquanto não existir uma resposta com interesse manifestado pelo destinatário em desejar a sua receção, as mensagens ficarão à responsabilidade do remetente para gerir o seu armazenamento. Este controlo é transversal a qualquer utilizador, seja ele pertencente a este inovador método de controlo, seja por utilizadores que pertençam a outros servidores externos. Desta forma, conseguimos taxas de falsos positivos iguais a zero tal como uma capacidade preventiva do spam a 100%. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Hardware e Software Desenvolvimento de Protótipo B2B2C Empresa: SAKPROJECT INTERNATIONAL SA Data de Fundação: 07/11/2012 Setor: Desporto Descrição: A SAKPROJECT (SAK) desenvolveu um conceito tecnológico único no mundo, de personalização de proteções para desporto. Iniciou a sua atividade na produção de caneleiras de futebol que se ajustam perfeitamente às pernas do jogador, beneficiando significativamente a sua segurança e o seu conforto. O processo começa pela digitalização 3D do jogador, tendo a SAK desenvolvido um modelo inovador de mass customization: o jogador é digitalizado em menos de 1 minuto no clube (profissionais) ou numa loja (amadores), e o modelo tridimensional do seu corpo é automaticamente enviado para a linha de produção, onde de imediato se inicia a fabricação de um produto totalmente personalizado para o atleta em causa. A SAK equipa já jogadores de elite em equipas como a seleção nacional, os grandes clubes da 1ª liga nacional, Real Madrid, Atlético de Madrid, Juventus, Mónaco, Chelsea, Man United, Man City, Zenith e Wolfsburgo, para nomear apenas alguns. Nos melhores clubes do mundo, a SAK é já uma marca reconhecida, sendo chamada pelas melhores equipas médicas para proteção dos seus atletas. Neste momento a SAK está a desenvolver ainda mais o conceito ao criar uma app que permitirá a qualquer atleta no mundo digitalizar o seu próprio corpo e comprar proteções personalizadas SAK. Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? Filipe Simões - 27% Rui Pina - 27% ESV I+I (fundo gerido pela ES Ventures) - Porque identificámos uma oportunidade para o rápido crescimento de uma 21% Fundo IStart (fundo gerido pela ES Ventures) - 15% Busy Angels - 10% marca de artigos desportivos verdadeiramente eficazes, baseada na utilização de tecnologia de última geração. Dado que o desenvolvimento e produção dos nossos produtos assenta em tecno Concorrência: Target: As grandes marcas (Nike, Adidas, Puma, ...) produzem caneleiras, mas dado o pouco desenvolvimento que estes produtos têm sofrido, e dado que não A SAK vende diretamente ao cliente final, mas também a distribuidores e lojas de produtos desportivos. são fabricadas à medida, não podem ser vistas como uma real concorrência da SAK. A diferença na qualidade dos produtos é significativa pelo que os utilizadores rapidamente identificam os produtos SAK como pertendendo a uma categoria superior. Existem pequenas empresas (fundamentalmente de 1-2 pessoas) que produzem caneleiras à medida, mas todas elas estão num estado de desenvolvimento bastante distante da SAK: - os materiais utilizados pela SAK apresentam caraterísticas físicas e mecânicas superiores - o processo de captura da forma das pernas da SAK é mais avançado (muitas dessas empresas ainda usam gesso para extrair o molde das pernas) - a qualidade dos acabamentos dos produtos da SAK é muito superior (a SAK utiliza equipamentos controlados numericamente por computador, enquanto a maioria destas marcas usa processos artesanais que prejudicam o acabamento) - a SAK tem já montada uma pequena, mas rapidamente crescente, rede europeia de distribuidores e lojas onde os seus produtos são vendidos, por oposição à venda fundamentalmente local das outras empresas - a SAK vai ser a primeira marca a lançar, ainda este ano, uma app com a inovadora possibilidade de digitalizar o corpo do seu utilizador, permitindo a compra dos seus produtos por um atleta em qualquer parte do mundo Cliente final: A SAK é a marca de eleição de alguns dos melhores jogadores do mundo. Essa é a maior validação que os produtos SAK recebem: o facto de repetidamente estes jogadores preferirem comprar SAK, deixando de lado os produtos das marcas que os patrocinam. Contudo, a SAK não tem apenas como clientes jogadores de referência. Cada vez mais jogadores amadores percebem as potenciais implicações profissionais e pessoais de uma lesão decorrente da prática do futebol, pelo que as proteções SAK são cada vez mais procuradas. O facto de a SAK ter desenvolvido o mesmo conceito para atletas jovens, sendo estes em cada vez maior número dada a proliferação de escolas e academias de futebol, expandiu o perfil de clientes que agora inclui também os pais que se preocupam em garantir a melhor proteção aos seus filhos. Empresas: As grandes marcas têm apostado no desenvolvimento de botas de futebol e do equipamento, mas as caneleiras (ironicamente, o único equipamento de proteção no futebol) têm mantido a sua baixa qualidade ao longo das últimas décadas. Assim, o futebol é um desporto onde têm surgido poucos produtos novos . O facto de a SAK lançar um novo conceito/produto, e dada a qualidade dos mesmos, desperta nos distribuidores e nas lojas de retalho uma vontade de disponibilizar aos seus clientes estas novas gamas, refrescando a sua oferta. O facto de a SAK ter desenvolvido um sistema de digitalização in-store, permite que as lojas apresentem aos seus clientes um serviço diferenciado de personalização, sendo também um motivo para a procura dos produtos SAK pelo retalho. Fator Diferenciador: A SAK aposta na funcionalidade e na qualidade dos seus produtos. O facto de ser possível personalizar as proteções, resultado de um processo tecnológico inovador, é um grande elemento de diferenciação, dado que não existe qualquer outra empresa a fazê-lo no retalho para produtos de proteção. O facto de as proteções SAK serem produzidas à medida do corpo do atleta, leva a que a sua capacidade de resistência a impactos e consequente redução do risco de lesões, sejam bastante significativas. Este facto é ainda potenciado pela utilização de materiais de última geração (numa seleção bastante diferente das matérias low-cost utilizadas pelas grandes marcas) que resultam não só num produto mais seguro e confortável, como também num produto visualmente mais apelativo. Como opção adicional, os atletas podem ainda personalizar graficamente as suas caneleiras (fotos, imagens, assinatura, número, nome, etc), resultando num equipamento que em campo funciona como um talismã. Toda esta oferta combinada, resulta num produto sem paralelo, que é apenas disponibilizado pela SAK, sendo em breve todo o conceito transportado para outros desportos como o hóquei, o futebol americano e o cricket. Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Outro Com lucro B2B e B2C Empresa: Mathvolution - the evolution in math Data de Fundação: 01/10/2015 Setor: Educação e Formação Descrição: Plataforma online com exercícios de matemática organizados por nível de dificuldade e por ano de escolaridade para que os alunos possam evoluir ao seu próprio ritmo. Existem já mais de 3.900 utilizadores registados e desde Outubro de 2015 foram respondidos pelos alunos mais de 250.000 exercícios. Temos vindo a desenvolver em parceria com o Agrupamento de Escolas de Carcavelos e com o Colégio Valsassina (4º lugar no ranking nacional a matemática). Pais, professores e explicadores podem também acompanhar e apoiar a evolução dos alunos na matemática. www.mathvolution.com www.facebook.com/mathvolution Estrutura Acionista: Importância do Sucesso? 25% para cada sócio Para os alunos evoluirem na matemática Concorrência: Target: Escola Virtual Khan Academy O target são os professores e os pais. Professores que pretendam usar a Mathvolution nas aulas de apoio e como trabalhos de casa e pais que pretendam ter uma forma fácil dos alunos treinarem matemática de forma que os consigam acompanhar. Fator Diferenciador: Os exercícios estarem organizados por nível de dificuldade para que o aluno evolua ao seu próprio ritmo. Para os 6º ano são mais de 1.200 exercicios para cobrir todos os temas do programa lectivo português Tipo de Produto ou Serviço Fase de Desenvolvimento Modelo para Rentabilizar Plataforma A ganhar tração com os consumidores sem lucro B2C