Daniel Brandão - Painel Elaboração e Avaliação de Projetos Sociais
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Daniel Brandão - Painel Elaboração e Avaliação de Projetos Sociais
Avaliação de Projeto Sociais no Terceiro Setor Para onde vamos? Daniel Brandão Projeto Avaliação Instituto Fonte e Fundação Itaú Social Parcerias: Instituto Paulo Montenegro – IBOPE (2009) TNS InterScience (2008) Realização de avaliações Empresas - ISP Organizações da Sociedade Civil Sim 75% Sim 9 91 Não Não 25% Pesquisa TNS InterScience Pesquisa IBOPE [184 empresas que realizaram ISP em 2006 – 2007] [363 OSCs: realização de avaliação nos últimos 5 anos] Censo GIFE (2007/ 2008) •72% das fundações/institutos e 74% das empresas fazem monitoramento/ acompanhamento de todos os projetos; •64% das fundações/institutos e 58% das empresas fazem avaliação de resultado de todos os projetos. O sentido (e o drama) da avaliação Avaliação como ferramenta de auto-promoção 33% Avaliação como ferramenta estratégica Avaliação como desperdício de tempo/ recursos Avaliação como obrigação formal e burocrática 26% 23% 18% DESAFIOS: Pesquisa IBOPE, 2009 Construir sentido Fortalecer a utilidade Desafios 48 Construir indicadores Sem info 12,50 15,97 Outras Ter conhecimentos sobre avaliação Custos 36 Desenvolver instrumentos 2,08 6,94 31 Analisar os resultados 10,42 Desenvolvimento de processos participativos 33 Coletar informações 3,47 Profissionais para atuar no campo Questões relacionadas ao desenvolvimento dos projetos Captar recursos para a avaliação 27 13,19 21,53 Desenvolver metodologias e ferramentas 5,00 10,00 Pesquisa TNS InterScience, 2008 15,00 20,00 24 Encontrar profissional qualificado 17,36 Definiçào indicadores 0,00 40 Envolver os públicos do projeto 23 Tomar decisões orientadas pela avaliação 25,00 Comunicar os resultados 13 Nenhuma 2 Pesquisa IBOPE, 2009 Construir Indicadores - Metodologias e instrumentos - Participação Campo econômico Valores investidos em avaliação por empresas: 2006 2007 Média > R$ 50.000 48.554,00 17% 52.154,00 14% R$ 50.001 - 100.000 14% 11% Não sabe 69% 75% Pesquisa TNS InterScience, 2008 Utilizamos os recursos internos da organização 43 O recurso para avaliação estava incluído no orçamento do projeto 34 Não houve custos para as atividades de avaliação 22 Recebemos doações específicas para a avaliação Recursos Municipais e Federais 5 1 Pesquisa IBOPE, 2009 4o Encontro Gaúcho do Terceiro Setor Tendência em seguirmos com dificuldade em entender a dimensão econômica das avaliações. Relação com universidade •Produção acadêmcia sobre avaliação acompanha curva de produção acadêmica geral no Brasil. 70 Debate conceitual, metodológico ou político sobre avaliação Avaliação de programa ou projeto do 3º setor 60 Avaliação de programa social público Gestão do 3º setor 50 Questão política e 3o setor •Predominância da administração como área onde são desenvolvidos os estudos. Responsabilidade social 40 Capital Social Avaliação Econômica 30 20 10 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Pesquisa Fonte, em andamento 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 •Universidade parece responder ao que acontece na sociedade - não dita tendência. A questão da causalidade • Banco Mundial • 3IE (www.3ieimpact.org) • Fundação Itaú Social: avaliação econômica Contrafactual Modelos experimentais Causalidade: Qual seria a situação da população se o projeto não tivesse existido? Questões éticas, técnicas, financeiras e de tempo. Tendência: Acirramento da busca / debate sobre alternativas a este modelo - busca por outras formas de observar a causalidade. [[email protected]] É importante saber... • Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação (http//:redebrasileirademea.ning.com) • Cursos e Seminários Internacionais sobre Avaliação Econômica de Propjetos Sociais -Fundação Itaú Social (www.fundacaoitausocial.org.br) • Projeto Avaliação - Instituto Fonte e Fundação Itaú Social (www.fonte.org.br) • Estar atento aos movimentos da saúde (maduro) e educação ambiental (exploratório) E para onde vamos? • • • • • • • • Nova fase da avaliação: uma segunda geração brasileira? Há que advogar (utilidade) e qualificar (formar); Espaço para crescimento dos investimentos em avaliação; Espaço para crescimento de avaliação externa; Fundamental preparar equipes internas; O drama da ausência de espaços de formação! Tensões: causalidade, participação, aval orientada por objetivos,... Necessidade da sociedade civil fortalecer e influenciar a Rede Brasileira de Avaliação. • Articulação com movimentos internacionais (RELAC e AEA). • Que a avaliação nos apóie a refletir, profundamente, sobre o que o Terceiro Setor de fato produziu nos últimos 15 anos no Brasil. Muito Obrigado! [email protected]
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(questão perene); • Abordagem orientada por objetivos tende a perder força; • Outras formas de entender a avaliação terão espaço para surgir (participativa, econômica, etc.).
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