coimbra - Campeão das Províncias

Transcrição

CAMPEÃO DAS PROVÍNCIAS
MARÇO DE 2008
GUIA DO EMPRESÁRIO / COIMBRA
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Editorial
Para onde
caminhamos?
Mergulhado numa crise que não é apenas económica, Portugal atravessa um momento particularmente difícil da sua história
contemporânea. Sobretudo em termos psicológicos, raras vezes
vimos os portugueses tão abatidos, tão desmotivados, tão descrentes. O recente documento elaborado e publicado pela SEDES, entidade com pergaminhos históricos no domínio da intervenção cívica, mesmo antes do 25 de Abril, não sendo um documento novidade, tem todavia a coragem de repetir e sintetizar aquilo que vai na
alma de um povo a quem prometeram muito mais do que deram.
Mais do que isso. A SEDES diz de forma muito clara que o nosso país
caminha numa direcção que o pode lançar numa crise social gravíssima, de consequências altamente nefastas no futuro próximo.
Antes, num artigo publicado no Expresso, um General altamente conceituado na nossa estrutura militar, viera dizer que se
não fora a circunstância de Portugal fazer hoje parte integrante
da União Europeia e já muita coisa teria acontecido no nosso país,
insinuando que por bem menos a primeira República deixara-se
enredar nas teias que ela própria tecera.
Se uma e outra fossem posições extremistas, vá que não
vá. Mas infelizmente não o são. Correspondem ao sentir das nossas gentes que mais uma vez se sentem enganadas, desiludidas,
convencidas da nossa natural incapacidade. E é pena que assim
seja. Reduzido hoje à sua dimensão de país pequeno e periférico.
De país pobre em termos de recursos naturais. De país sem dirigentes que se mostrem capazes de encontrar as soluções adequadas para recuperar o país para um patamar de qualidade de
vida que nos tranquilize enquanto cidadãos e enquanto pais, em
que fonte havemos de beber a água que nos alimente a esperança, nos devolva a confiança, nos diga que o caminho é por aqui?
Infelizmente para nós, a crise não se limita ao nosso país e é
o próprio mundo que busca um novo modelo de desenvolvimento, como que a deixar entender que as formas tradicionais de
civilização estão a ficar esgotadas. Um pouco por todo o lado, a
instabilidade instalou-se. E, pior do que isso, esse mesmo mundo
aceitou isso como natural. A droga enriquece meio mundo e
destrói a outra metade? Paciência. Metade compra, suborna, subjuga a outra metade? Paciência. Tráfico de mulheres, de crianças?
As instituições cederam à tentação dos ganhos fáceis e moldaram-se às conveniências de cada caso, muitas vezes com sacrifício da sua própria função? Que importa? De ombros encolhidos, a
sociedade escolheu o caminho mais fácil, o deixa andar, elevando a indiferença à categoria do mais conveniente.
Neste mar encapelado de preocupações, é ainda mundo além
o sector empresarial o grande suporte da humanidade. Outros
pilares têm vindo a ceder. E se os ganhos rápidos e fáceis são hoje
a grande tentação, isso deve-se a factores (uns legítimos, outros
não) estranhos à própria criação de riqueza. Que o Estado e o
Mundo não confundam estas duas realidades. E só o crescimento
que assentar na criação de mais e nova riqueza e o desenvolvimento resultante do trabalho inteligente é que nos podem tranquilizar para o futuro.
LINO VINHAL
Saiba que...
Fazer negócios em Portugal já é mais fácil do que em Espanha,
de acordo com o relatório Doing Business 2008, da autoria do
Banco Mundial e do International Finance Corporation (IFC). O relatório coloca Portugal na 37.ª posição, num índice de facilidade
composto por 178 países, ultrapassando pela primeira vez Espanha (que se situa na 38.ª posição);
O relatório que analisa o ambiente de negócios refere ainda que
o pior desempenho nacional surge ao nível da legislação laboral,
que é considerada demasiado inflexível. Nesta área, Portugal fica
entre os 20 do mundo com pior pontuação;
Também muito baixa é a prestação do país ao nível do licenciamento, considerado muito caro e demorado para as empresas;
Positivo foi a evolução registada em matéria de registo de propriedade. Segundo o Banco Mundial e o IFC, neste indicador Portugal
saltou do 98.º para o 65.º lugar, o que constituiu o principal contributo para a subida de três lugares no ranking total.
Entre Setembro de 2006 e Agosto de 2007, o saldo do investimento directo estrangeiro em Portugal cresceu 26,8% quando
comparado com o período homólogo anterior, segundo o INE;
Os principais sectores destinatários do investimento bruto do
exterior em Portugal foram as indústrias transformadoras, as actividades imobiliárias, alugueres e serviços prestados às empresas e o
comércio por grosso e a retalho, reparações, alojamento e restauração, sendo que os principais países investidores foram Alemanha, Reino Unido, Espanha e França.
F I C H A
T É C N I C A
Guia do Empresário
de Coimbra
Edição Campeão das Províncias
Director Lino Vinhal
Colaboraram nesta edição Benedita Oliveira (coordenação)
e Iolanda Chaves
Publicidade Adelaide Pinto (coordenação)
Contactos Tel. 239 497 750
Fax 239 497 759
E-mail [email protected]
Paginação e Maquetagem Nuno Miguel Peres
Impressão FIG Coimbra
Este Guia faz parte integrante do “Campeão das Províncias” (edição de 13 de Março)
e não pode ser vendido separadamente.
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MARÇO DE 2008
Frutuosa relação Empresas-Universidade
Emprego garantido à
entrada. É esta a certeza
que têm os estudantes
aceites no Mestrado em
Engenharia de Software da
Fa c u l d a d e d e C i ê n c i a s e
Tecnologia da Universidade de Coimbra (FCTUC),
pois um conjunto de empresas assumiu esse compromisso para os quinze
alunos, altamente seleccionados, que entrarão todos os anos nesse Mestrado, oferecido em conjunto com a Universidade de
Carnegie Mellon, dos EUA,
com o apoio da Governo
Português.
É a todos os títulos notável a confiança na universidade, por parte das empresas, que tal compromisso demonstra. Não se pode esperar melhor quando se fala na
relação universidade-empresa, mas este é o culminar de um longo caminho,
pois a confiança não surge
de repente: constrói-se.
24379
JOÃO GABRIEL SILVA
Como chegar lá ? O primeiro passo é conversar.
Quem não conversa não se
conhece, quem não se conhece não pode saber o que
pode fazer em conjunto. As
empresas têm de ter o hábito de chamar pessoas da
universidade para apresentarem as suas ideias e conhecerem a empresa, as
universidades têm de convidar com regularidade as
pessoas das empresas para
apresentarem aspectos da
sua actividade, dos seus desafios. Inevitavelmente vão
sendo descobertas áreas de
convergência, que permitem trablahos em conjunto.
Se correrem bem, da próxima vez tentar-se-ão desafios maiores. Se correrem
mal, aprende-se e tenta-se
de novo, eventualmente
com outros interlocutores.
Nenhum destes mundos
é homogéneo. Nem todos
os professores universitários
têm a capacidade de se focar na efectiva resolução
dos problemas concretos
que lhe são apresentados,
mas uma empresa não pode
generalizar dizendo que
toda a Universidade está indisponível para ajudar a resolver as dificuldades que a
apoquentam, só porque
teve o azar de trabalhar com
um investigador menos
adaptado a essa tarefa. Tem
de continuar a tentar até
encontrar bons interlocutores, pois é manifesto que os
há. É o que acontece nas
suas relações comerciais:
nem todas as empresas são
boas parceiras, ou clientes,
ou fornecedoras.
Também do lado da Universidade não podem os
professores generalizar dizendo que as empresas não
são capazes de compreenCONTINUA
MARÇO DE 2008
CONTINUAÇÃO
der e aproveitar aquilo que
a Universidade lhes pode
dar, apenas por ter falhado a
relação com alguma empresa em concreto. É preciso
continuar a tentar, até encontrar empresas capazes
de aproveitar o conhecimento avançado que a universidade lhes pode disponibilizar. Felizmente, cada
vez há mais empresas nessas condições.
A FCTUC tem ido ainda
mais longe - formou os empresários que lançaram empresas tão conhecidas como
a Critical Software, a ISA, a
Crioestaminal, a Wit software, etc. que são reconhecidas como algumas das principais empresas portugue-
sas de alta tecnologia. Muitas mais estão em formação,
através das incubadoras de
empresas do Instituto Pedro
Nunes, e do Biocant, este na
área da biotecnologia, ambas lançados maioritariamente pela Universidade de
Coimbra.
Isto é, as condições estão criadas em Portugal para
que seja possível encontrar
o interlocutor certo para
quase todos os problemas
cintíficos e técnicos relevantes para as empresas. Em
muitos casos, nem sequer é
uma questão de dinheiro: há
tantas fontes de financiamento disponíveis, como o
QREN, as sociedades de capital de risco, a União Europeia, e mesmo os bancos,
que o que faz mais falta são
mesmo as ideias e a iniciativa.
Mas não se pense que é
fácil. A relação universidade
empresa constrói-se com
entusiamo e suor, como
tudo o que vale a pena na
vida. Na Universidade de
Coimbra há pontos de entrada, para quem não tenha já
contactos: para toda a Universidade de Coimbra, o
GATS (Gabinete de Apoio às
Transferências do Saber da
Universidade de Coimbra
<[email protected]> ), e apenas
para a FCTUC, o SAPI (Serviço de Apoio a Projectos de
Investigação da FCTUC
<[email protected]>).
*PRESIDENTE DOS CONSELHOS DIRECTIVO
E CIENTÍFICO DA FACULDADE DE CIÊNCIAS
E TECNOLOGIA DA UC
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Plataforma Tecnológica Público-Privada ARTEMIS
Empresas de Coimbra colaboram
em programa de I&D europeu
A Critical Software e a ISA integram a primeira parceria tecnológica público-privada do 7.º Programa Quadro para Investigação e
Desenvolvimento na União Europeia, projecto que, em conjunto
com a Comissão Europeia, visa
contribuir para a realização dos objectivos de crescimento e competitividade na Europa definidos pela
agenda de Lisboa.
Apresentada oficialmente a 7
de Fevereiro, a Plataforma Tecnológica Público-Privada ARTEMIS
conta com um orçamento de 2,4
mil milhões de euros, para Investigação e Desenvolvimento em Sistemas Embebidos, a ser executado ao longo de dez anos e destinado a reforçar a liderança europeia neste sector. As empresas tecnológicas de Coimbra são as “representantes” nacionais no núcleo
fundador da ARTEMISIA, a associação industrial Europeia que deu origem à iniciativa tecnológica ARTEMIS para a investigação na área dos
Sistemas Embebidos.
O financiamento para a plataforma tecnológica ARTEMIS foi o
primeiro a ser aprovado pela Comissão Europeia no formato de Ini-
ciativa Tecnológica Conjunta (JTI).
A JTI é um novo modelo de financiamento apresentado pela Comissão Europeia para a investigação
tecnológica, que pretende reunir
recursos da indústria, da UE e de
programas nacionais.
Em comunicado, a Critical justificou a participação neste projecto com o posicionamento que a
empresa tem nos mercados de aeronáutica, espaço e transportes,
“onde os Sistemas Embebidos são
críticos para a segurança e disponibilidade de aviões, satélites, comboios ou automóveis”.
Já Basílio Simões, CEO da ISA,
aponta como principal razão para
aderir à plataforma tecnológica o
facto de a empresa estar a trabalhar neste campo ao nível dos“aparelhos de monitorização e melhoramento da eficiência energética
e aparelhos da área biomédica,
onde se espera uma explosão de
novos dispositivos que irão permitir a uma população europeia mais
envelhecida viver com autonomia
e em segurança até mais tarde, enquanto se vigia os principais sinais
vitais para um melhor diagnóstico
e acompanhamento terapêutico.”
Este ano o Start distribui 300.000 euros
Prémio nacional de
empreendedorismo
Este ano o Star – Prémio Nacional de Empreendedorismo, que se
quer afirmar como o melhor prémio de empreendedorismo do país,
vai distribuir um total de 300.000 euros por oito “business plan”, sendo
que o grande vencedor vai receber 50.000 euros, valor que será incorporado no capital social da empresa. O vencedor receberá ainda 12.000
euros em comunicações Optimus, condições preferenciais de crédito
no BPI e licença e manutenção da OutSystems Platform Professional
Edition, enquanto os restantes finalistas terão também acesso a comunicações Optimus (mais de 25.000 euros no total) e condições de crédito para empreendedores com “spreads” mais vantajosos. De salientar
ainda que todos os semifinalistas poderão frequentar um curso de gestão para Start-ups patrocinado pela Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa e pelo IAPMEI.
Apresentado a 28 de Fevereiro em Coimbra, o prémio destina-se a
pessoas de qualquer nacionalidade, na condição que a localização do
centro de operações do projecto empresarial seja em Portugal.
Promovido pelo BPI, Optimus e Universidade Nova de Lisboa, o
galardão visa premiar e divulgar ideias inovadoras para a criação de
empresas, apoiando a elaboração de sólidos planos de negócios, assim
como a articulação destes novos agentes económicos com a comunidade académica.
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QREN
Bruxelas aposta em cheques inovação
Este tipo de procedimento é inspirado nos exemplos
holandês e irlandês e pressupõe a colaboração com um
conjunto de universidades e
centros de I&D previamente
definido – o processo de qualificação destas entidades iniciou-se a 15 de Fevereiro,
sendo que as empresas podem candidatar-se, neste mês
de Março, a este cheque inovação.
Neste caso, a empresa tem
de suportar 25 por cento do
custo do serviço que será
prestado pelo laboratório de
investigação, sendo que a restante parcela, 75 por cento,
fica a cargo do QREN, que tem
a responsabilidade de pagar
directamente à entidade que
presta o serviço.
Simplicidade é
palavra de ordem
A simplicidade é a palavra-chave em todo este processo, sendo que as empresas têm apenas de preencher
um formulário simples, que
inclui a identificação e as razões pelas quais concorrem
ao cheque, nomeadamente,
os problemas que pretendem resolver com o recurso
a esta verba. De referir que
esta apresentação não deve
ultrapassar uma página A4.
Já a pensar nas empresas
de pequena dimensão foi criado um novo instrumento: o
I&D Colectivo. Trata-se de
uma nova modalidade do
QREN que visa responder a
uma necessidade básica e co-
mum a várias empresas de
um mesmo sector de actividade. Este é um instrumento
que poderá ser usado, por
exemplo, no caso de empresas de um dado sector labora
que, por obrigação de uma directiva comunitária, se viram
perante a necessidade de reduzirem os níveis de poluição. A grande vantagem é
que em vez de cada agente
empresarial apresentar a título individual um projecto,
uma entidade poderá fazêlo, com um único projecto,
contratando os meios técnicos e científicos necessários
e disponibilizando depois a
solução para o conjunto das
empresas. Por enquanto,
CONTINUA
24364
O mais recente concurso
de candidatura aos fundos comunitários do Quadro de Referência Estratégico Nacional
(QREN), lançado a 15 de Fevereiro, conta entre as suas
novidades o facto de atribuir
um cheque inovação, até 25
mil euros, para as micro e pequenas empresas. Trata-se de
uma nova modalidade de pagamento simplificada que visa
estabelecer o primeiro contacto entre este tipo de estrutura económica e as universidades e centros de investigação e desenvolvimento (I&D).
O cheque inovação, na
prática, tem a vantagem de
facultar o acesso a centros de
investigação sem as empresas
terem de apresentarem um
projecto.
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CONTINUAÇÃO
Pontos a reter
este instrumento só está
acessível a associações empresariais ou centros tecnológicos, desde que não tenham fins lucrativos. No futuro, não está, no entanto,
excluída a possibilidade de
ser utilizado por empresas
constituídas para esta finalidade.
As médias e grandes empresas também contam com
um concurso novo – cuja recepção de candidaturas só se
iniciará a 2 de Junho – que se
destina a projectos de I&D
mais ambiciosos. Este novo
instrumento destina-se a estimular a cooperação entre
empresas e centros de I&D,
sendo os projectos designados de mobilizadores de cariz “mais estruturante”.
Sem verbas ainda estabelecidas, as várias rubricas do
QREN deverão ver os valores
fixados de acordo com a procura, de modo a evitar-se
desfasamentos.
Prazos de avaliação
reduzidos
Entre as novidades introduzidas com o QREN é ainda
de destacar a redução dos prazos de avaliação dos projectos. As equipas de avaliação
deverão, segundo o gestor
dos programas operacionais
de competitividade do QREN,
Nelson Souza, aperfeiçoar significativamente a capacidade
de resposta, sendo que a estimativa é que em Abril já deverá haver resposta à avaliação dos projectos apresentados no primeiro concurso.
Outro aspecto a realçar é
que todos os bons projectos
devem ser financiados. Como
é que o grupo de trabalho do
QREN assegurou esta premissa? Atribuído uma classificação de 1 a 5 aos projectos,
sendo cinco a nota máxima.
Esta classificação permite organizar por ordem decrescente os projectos, sendo o finan-
ciamento garantido até ao esgotamento do plafond atribuído para o concurso.
De forma a evitar que projectos de elevada qualidade
ficassem sem financiamento,
é estabelecido à partida que,
independentemente dos tectos de despesa estabelecidos, todos os projectos classificados com quatro e cinco
têm financiamento garantido.
Os valores por concursos ainda não estão definidos, variando em
função da procura;
No global vão ser atribuídos os mesmos níveis de verbas que foram
atribuídos no primeiro concurso (perto de 2,47 milhões de euros);
A avaliação dos projectos em concurso em Janeiro será divulgada
em Abril;
Os prazos de avaliação dos projectos vai ser encurtada para dois/três
meses;
Os projectos aprovados serão classificados de 1 a 5;
EstesconcursosintegramoProgramaOperacionalFactoresdeCompetitividade e o PO regionais;
No futuro deverá ser criado o Observatório de acompanhamento
do QREN.
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iParque, a inovação como forma de estar na vida
NORBERTO PIRES, PRESIDENTE DO C.A.
DO IPARQUE
Um parque industrial do
século XXI tem de estar virado para o futuro e compreender o que move as empresas
e constitui factor que permite atingir os objectivos traçados para um determinado período. É isso que é o sucesso.
Em Coimbra constróise um parque empresarial
e tecnológico que pretende constituir uma mais-valia para as empresas. O
Coimbra Inovação Parque
(iParque) pretende oferecer um espaço de qualidade para que a actividade
empresarial se desenvolva
tirando partido das sinergias que se podem estabe-
lecer na região centro de
Portugal.
O iParque é um conceito único em Portugal. Um
local agradável para trabalhar,
em espaço aberto, com zonas verdes e desportivas, um
espaço habitacional e zonas
de serviços, tudo com uma arquitectura cuidada e integrada no espaço em que se situa o parque. O iParque é um
sítio onde existe vida todo o
dia, isto é, não perde a actividade fora das horas normais
de trabalho. É por isso o sítio
ideal para trabalhar desfrutando de muitas outras actividades que complementam
a vida.
O iParque coloca o
CONTINUA
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Aposta no conhecimento
CONTINUAÇÃO
foco no conhecimento. É
um local onde se privilegiam
as empresas que fazem do
conhecimento o seu maior
valor, aquilo que acrescentam
aos seus produtos e os torna
competitivos. Vêm à cabeça
palavras como INOVAÇÃO,
EMPREENDEDORISMO, INVESTIGAÇÃO e DESENVOLVIMENTO (I&D), mas eu prefiro pensar em redes de colaborações, clusters, formas de
parceria. É assim que se constrói o futuro constituindo uma
forte REDE de PARCERIAS.
E para isso é fundamental o
CONSÓRCIO entre empresas
e centros de I&D.
O iParque coloca ao serviço das empresas um espaço totalmente infra-estruturado capaz de responder às
necessidades das empresas mais competitivas e
inovadoras.
A missão do iParque é
o desenvolvimento e modernização do tecido empresarial da cidade de Coimbra e
sua região através de acções
de promoção, de criação e
instalação de empresas de
elevado conteúdo tecnológico, de consultoria e de formação orientadas para a inovação, desenvolvimento experimental e incorporação de
novas tecnologias. E, por estas vias, participar na construção de um novo paradigma
para competir com base
numa conjugação de esforços
de iniciativas institucionais
credíveis e, sobretudo, reveladoras de capacidade de
atracção e fixação de recursos humanos de excelência,
transformando Coimbra, em
definitivo, numa referência
entre as cidades do conhecimento europeias.
O iParque definiu 5 áreas que considera estratégicas, e nas quais pretende
que se constituam clusters de
empresas que sejam suporte
para o desenvolvimento de
uma cultura de Investigação
& Desenvolvimento (I&D) em
consórcio com instituições
universitárias, politécnicas e
centros de investigação da
Região Centro.
Os objectivos
genéricos são:
- Criar um espaço empresarial ideal para a inovação e o empreendedorismo, características fundamentais para que se crie va-
Aspecto das obras de infra-estruturas a 23 Fevereiro de 2008
lor e gerem oportunidades
económicas.
- Promover o I&D em
consórcio das várias institui-
ções de investigação da região centro com empresas
CONTINUA
12
CONTINUAÇÃO
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Centro de negócios ao serviço das empresas
nacionais e internacionais.
- Criar condições para
uma mais efectiva transferência de tecnologia, disponibilizando um conjunto
de serviços e meios que colocam permanentemente
esse desafio e incentivam a
sua concretização.
- Contribuir para o desenvolvimento da região
centro e do país, permitin-
do e incentivando o desenvolvimento dos seus 5 clusters estratégicos.
O edifício central do
iParque é um verdadeiro
centro de negócios. Tudo foi
pensado para servir as empresas e as suas necessidades:
- Dois anfiteatros totalmente infra-estruturados ca-
pazes de admitir cerca de
350 lugares sentados;
- Salas de formação destinadas a eventos dinamizados por empresas;
- Salas de reuniões que
permitem às empresas organizarem sessões de trabalho
alargadas, com toda a comodidade e qualidade de serviço;
- Restaurante para 75 lu-
gares sentados, adaptado
para realizar buffets de trabalho e outras sessões de promoção da actividade das empresas;
- Um datacenter que será
concessionado e permitirá às
empresas alojarem os seus
serviços informáticos;
- Rede informática com
suporte para vídeo-conferência e os mais modernos serviços de comunicação.
Um parque que tem o
foco no futuro tem de ele
próprio oferecer as melhores
condições de instalação. É
isto que é o iParque. Um parque localizado em Coimbra,
a cidade do conhecimento,
onde se pratica a máxima: O
FUTURO COMEÇA SEMPRE
HOJE.
COIMBRA iPARQUE
PARQUE DE INOVAÇÃO
EM CIÊNCIA, TECNOLOGIA ,
SAÚDE, S.A.
Pavilhão Centro de Portugal
Ínsua dos Bentos
Avenida da Lousã
3030-476 Coimbra
PORTUGAL
Tel (+351) 239 842 265
Fax (+351) 239 842 266
E-mail
[email protected]
Web
http://www.coimbraiparque.pt
Vídeos no YouTube
http://www.youtube.com/
iparque
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Centro Business Angels
Reforça capacidade de investimento
da região em novos projectos
Constituído em Junho
passado por iniciativa da Associação Portuguesa de Business Angels (APBA) e do
CEC – Conselho Empresarial do Centro/CCIC – Câmara
de Comércio e Indústria do
Centro, o Centro Business
Angels – Rede Regional de
Business Angels da Região
Centro conta actualmente
com cerca de 35 empresários. Os business angles, que
reforçam a capacidade da região em investir em novos
projectos, são, grosso modo,
investidores com elevado
sentido de responsabilidade
social que buscam não só o
retorno financeiro, como
novos desafios. Com efeito,
estes agentes realizam in-
vestimentos (que variam
entre os 25.000 e os
500.000 euros) em oportunidades nascentes (como é
o caso de start-ups), participando igualmente com a
sua experiência e rede de
negócios.
Como business angles,
os empresários têm acesso
privilegiado a uma bolsa de
projectos, ajudando simultaneamente novos empresários a realizarem os seus
sonhos. Os membros do
Centro Business Angels
acedem aos projectos apresentados pelos empreendedores através de uma
plataforma digital denominada AngelSoft, salvaguardando-se, desta forma,
quaisquer questões relacionadas com a protecção da
propriedade intelectual do
empreendedor ou com o
acesso a outras informações confidenciais.
Uma vez submetidos a
esta rede de financiamento
alternativa, os projectos ficam disponíveis a todos os
associados da APBA, sendo
que os projectos recebidos
são previamente analisados
e pré-avaliados pela Comissão de Gestão de Candidaturas da APBA.
Apoio
a iniciativas inovadores
O Centro Business Angels tem como missão
apreciar os projectos a nível local, com destaque
para os que resultam do
Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica
promovido pelo CEC/CCIC
em parceria com as universidades de Aveiro, Coimbra
e da B eira I nter ior, e no
âmbito das incubadoras e
institutos politécnicos.
O financiamento por intermédio do Centro Business Angels destina-se a
iniciativas empresariais de
cariz inovador, sendo a sua
acção determinante para o
desenvolvimento de novos
projectos e para uma posterior adesão por parte de
fundos de capitais de risco.
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BIC - Centro
Estímulo à inovação empresarial
Os empresários e empreendedores da região vão dispor em breve de um novo instrumento de apoio à concretização de negócios inovadores e soluções criativas. Em
constituição, o BIC – Centro
é uma plataforma que vai permitir que Coimbra se associe
ao “Business and Innovation
Center” (BIC), a maior rede
da União Europeia especializada no fomento e apoio ao
empreendedorismo e que visa
contribuir para a modernização do tecido económico a
nível local e regional.
Apresentado formalmente no final do ano passado na
sede da MRG, o BIC – Centro resulta de uma parceria
público-privada que integra a
Associação Comercial e Industrial de Coimbra, Clube de
Empresários de Coimbra, Direcção-Geral da Associação
Académica de Coimbra, Instituto Politécnico de Coimbra
e a empresa MRG.
O desafio lançado pela
Associação dos BIC Portugueses encontrou receptividade junto de uma mão cheia de
entidades que se têm destacado na região tanto como
agentes promotores da inovação como ao nível da responsabilidade social.
Segundo o vice-presidente da Associação dos BIC
Europeus e presidente da Associação dos BIC Portugueses, Victor Sá Carneiro, tratase de um instrumento de de-
senvolvimento regional desenvolvido pela Comissão Europeia “que não tem problemas
de financiamento” e, que por
isso mesmo, deve considerado pelos agentes e empresas
da região como um canal privilegiado para financiar novas
iniciativas empresariais.
O BIC, como instituição
especializada no desenvolvimento económico e social do
tecido empresarial, destina-se,
assegurou ainda o responsável, a servir a comunidade local e regional, nomeadamente através do estímulo à inovação e ao empreendedorismo, apoiando a criação de
novas empresas e à modernização de PME´s, a incubação de empresas, o fomento
da cooperação transnacional
e internacional e a assessoria
em diversas áreas de gestão
empresarial.
Reconhecidas pela Comissão Europeia desde 1984
como um dos instrumentos
mais importantes na difusão
de atitudes empreendedoras,
as unidades BIC contribuem
para a reconversão do tecido
empresarial e, acima de tudo,
para o apoio à capacidade de
“fazer melhor” e “fazer diferente”.
Actualmente existem 160
unidades BIC, sete dos quais
em Portugal, com 70 membros associados, constituindo
a maior rede de empreendedorismo e inovação da União
Europeia.
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Empresas presentes
no Guia
Nome da empresa
pág
Águas do Mondego ..................................................
20
Auto-Garagem de Coimbra ....................................
22
Auto-Sueco (Coimbra) .............................................
22
Caixa de Crédito Agrícola de Coimbra ................
24
Chamagás ...................................................................
24
Coimbrageste ............................................................
26
FIG ................................................................................
26
Geoseguro ..................................................................
28
Grupo Bascol .............................................................
28
Grupo Santo ...............................................................
30
Imobiliária Patrocínio Tavares ...............................
30
International House .................................................
32
Lojas Góis ...................................................................
32
MAC ..............................................................................
34
Macolis ........................................................................
34
Matobra ......................................................................
36
Maximiano Pedro Dias ............................................
36
MRG ..............................................................................
38
Profiforma ..................................................................
38
REN - Rede Eléctrica Nacional ................................
40
Restaurante Zé Carioca ...........................................
40
SMTUC .........................................................................
42
Socipneus ...................................................................
42
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MARÇO DE 2008
MARÇO DE 2008
17
Programas e Medidas
de Formação e Emprego
Apoio às Entidades
O IEFP comparticipa
com apoio técnico através de
Se, nos seus projectos de desenvolvimento organizacional,
está prevista a criação, a manutenção de postos de trabalho
ou a formação de trabalhadores, o IEFP pode prestar-lhe
apoio técnico e financeiro para a sua concretização. As
iniciativas e projectos da sua entidade para criação, manutenção do emprego e formação de trabalhadores podem
ser enquadrados nos programas promovidos pelo IEFP.
e com apoio financeiro para
Contratação e manutenção
de postos de trabalho
Apoios à Contratação – Programa
de Estímulo à Oferta de Emprego
Contratação sem termo de: Desempregados de longa duração; Jovens à procura do 1.º emprego; Desempregados
com idade igual ou superior a 45 anos; Trabalhadores em
risco de desemprego; Pessoas com deficiência; Beneficiários do Rendimento Social de Inserção; Ex-formandos de
acções de qualificação inicial no âmbito do Artesanato e do
Património Natural, Cultural e Urbanístico.
Apoios à Conversão de Contratos de Trabalho a Termo
em Contratos de Trabalho sem Termo
Melhorar a qualidade do emprego, criando condições para
uma maior permanência no posto de trabalho.
Colocação
Responder com eficácia às ofertas de emprego apresentadas pelas entidades empregadoras junto da rede de Centros de Emprego do IEFP, satisfazendo-se, deste modo, as
necessidades de recrutamento de colaboradores por parte
das empresas.
(CV) dos candidatos a emprego que mais adequem às necessidades das empresas.
EURES: A Rede Europeia de Emprego
Para o ajudar a recrutar na Europa
Ao recorrer ao mercado laboral europeu, poderá melhorar a sua competitividade e solucionar siutações específicas de insuficiências de empregos ou competências.
Criada em 1993, a EURES é uma sede de cooperação entre
a Comissão Europeia e os Serviços Públicos de Emprego
dos Estados-Membros do Espaço Económico Europeu (os
países da UE, a Noruega, a Islândia e o Liechtensstein) e
ainda a Suiça.
A rede EURES possui uma rede humana de 700 conselheiros, espalhados pelos 31 países, capazes de fornecer
informação, orientação e intermediação entre candidatos
a emprego e empregadores na Europa.
Para mais informações, consulte:
www.eures.europa.eu
www.iefp/eures.pt
ou contacte [email protected]
Formação e apoio à gestão
Selecção e recrutamento
Formação profissional
Apoio pedagógico
Acompanhamento e avaliação de projectos
Criação de postos de trabalho
Formação profissional
Acolhimento de estagiários
Investimento
Integração sócio-profissional
Realização de estudos
Estágios
Estágios Profissionais
Acolhimento de um ou mais estagiários, com idade compreendida entre os 16 e os 30 anos, com qualificação de
nível superior ou intermédia. O estágio tem a duração de
nove meses, a tempo completo, e pode ser seguido de um
período complementar de três meses.
Estagiar em Portugal
Acolhimento de um ou mais estagiários, com idade compreendida entre os 18 e os 30 anos e com diploma de ensino superior ou formação técnico-profissional de nível III. O estágio tem
a duração de nove meses e decorre em território nacional.
Inov - Jovem
Acolhimento de um ou mais estágios, abrangendo jovens à procura do primeiro ou novo emprego, com idade
até 35 anos, habilitados com qualificações de nível superior
em áreas críticas para a inovação e desenvolvimento empresarial. O estágio tem a duração de doze meses, incluindo um mês de férias, e decorre em território nacional.
Reintegração sócio-profissional
Formação
Portal Netemprego (www.netemprego.gov.pt)
Disponibilização de um conjunto de serviços onlien, que
visam ajudar os empresários a gerir os seus esforços de
recrutamento, através da utilização de ferramentas que
facilitam o acesso, por parte de potenciais candidatos, às
ofertas de emprego disponibilizadas pelas empresas. Permite, ainda, a procura, autónoma e directa, dos Currículo
Formações Modulares Certificadas
para activos empregados
Módulos de formação de curta duração, capitalizáveis,
realizados no quadro de um determinado percurso formativo, com vista à elevação dos níveis de qualificação profissional dos activos.
Programa Vida-Emprego
Promover a reinserção social e profissional de ex-toxicodependentes.
Empresas de Inserção
Formação, profissionalização e integração profissional de
desempregados de longa duração ou outros desempregados em risco de marginalização do mercado de trabalho.
Apresente candidatura no Centro
de Emprego da sua área
Empresas
Contratação e manutenção de postos de trabalho
Apoios à contratação - Programa de Estímulo à Oferta de Emprego
Apoios à Conversão dos Contratos de Trabalho a Termo em Contratos de Trabalho sem Termo - Programa de Estímulo à Oferta de
Emprego
Iniciativas locais de emprego
“ILE’S” iniciativas locais de emprego / família
Colocação
Responder com eficácia às ofertas de emprego apresentadas pelas
entidades empregadoras junto da rede de Centros de Emprego do
IEFP, satisfazendo-se, deste modo, as necessidades de recrutamento de colaboradores por parte das empresas.
INSTITUTO DO EMPREGO E
FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I.P.
Disponibilização de um conjunto de serviços online, que visam ajudar os empresários a gerir os seus esforços de recrutamento, através da utilização de ferramentas que facilitam o acesso, por parte
de potenciais candidatos, às ofertas de emprego disponibilizadas
pelas empresas. Permite, ainda, a procura, autónoma e directa,
dos Currículo (CV) dos candidatos a emprego que mais adequem
às necessidades das empresas.
Programas Ocupacionais
Acolhimento de desempregados subsidiados ou em comprovada situação de carência económica, durante um determinado período de tempo, para o desempenho de uma ocupação que satisfaça necessidades colectivas e não se traduza
no preenchimento de postos de trabalho existentes.
Desenvolvimento Regional/Local/Sectorial
Programa de Desenvolvimento
Cooperativo – PRODESCOOP
Apoiar a criação de novas cooperativas, consolidar e modernizar cooperativas já existentes, e reforçar o potencial
concorrencial do sector cooperativo, promovendo directa e
indirectamente a criação e manutenção do emprego.
Apoios às novas organizações
cooperativas de 1.º grau.
Apoios às cooperativas existentes de 1.º grau.
Apoios a novas Uniões, Federações
e Confederações.
Criação de Empresas e de Emprego
Iniciativas Locais de Emprego – Programa
de Estímulo à Oferta de Emprego
Promover a criação de novas entidades, independentemente
da respectiva forma jurídica, que originem a criação de postos de
trabalho, contribuindo para a dinamização das economias locais,
mediante a realização de investimentos de pequena dimensão.
Os postos de trabalho a criar serão obrigatoriamente preenchidos por desempregados, jovens à procura do primeiro emprego e trabalhadores empregados, mas em risco de
desemprego.
Ao recorrer ao mercado laboral europeu, poderá melhorar a sua
competitividade e solucionar siutações específicas de insuficiências de empregos ou competências.
Criada em 1993, a EURES é uma sede de cooperação entre a Comissão Europeia e os Serviços Públicos de Emprego dos Estados-Membros do Espaço Económico Europeu (os países da UE, a Noruega, a
Islândia e o Liechtensstein) e ainda a Suiça.
A rede EURES possui uma rede humana de 700 conselheiros, espalhados pelos 31 países, capazes de fornecer informação, orientação
e intermediação entre candidatos a emprego e empregadores na
Europa.
www.eures.europa.eu
www.iefp/eures.pt
Estágios
- Estágios Profissionais
- Estágios em Portugal
- INOV-Jovem
Criada em 1993, a EURES é uma sede de cooperação entre a Comissão
Europeia e os Serviços Públicos de Emprego dos Estados-Membros do
Espaço Económico Europeu (os países da UE, a Noruega, a Islândia e o
Liechtensstein) e ainda a Suiça.
A rede EURES possui uma rede humana de 700 conselheiros, espalhados
pelos 31 países, capazes de fornecer informação, orientação e intermediação entre candidatos a emprego e empregadores na Europa.
www.eures.europa.eu
www.iefp/eures.pt
Formação Modulares Certificadas
Estágios
Reintegração Sócio-Profissional
- Programa Vida-Emprego
- Empresas de Inserção
- Programas Ocupacionais
Desenvolvimento Regional/Local/Sectorial
- Programa de Desenvolvimento Cooperativo PRODESCOOP
Entidades Privadas Sem Fins Lucrativos
Contratação e Manutenção de Postos de Trabalho
Apoios à contratação - Programa de Estímulo à Oferta de Emprego
Apoios à Conversão dos Contratos de Trabalho a Termo em Contratos
de Trabalho sem Termo - Programa de Estímulo à Oferta de Emprego
Colocação
IEFP, satisfazendo-se, deste modo, as necessidades de recrutamento
de colaboradores por parte das empresas.
Disponibilização de um conjunto de serviços online, que visam ajudar
os empresários a gerir os seus esforços de recrutamento, através da
utilização de ferramentas que facilitam o acesso, por parte de potenciais candidatos, às ofertas de emprego disponibilizadas pelas empresas. Permite, ainda, a procura, autónoma e directa, dos Currículo (CV)
dos candidatos a emprego que mais adequem às necessidades das
empresas.
Cooperativas
Contratação e manutenção de postos de trabalho
Apoios à contratação – Programa de Estímulo à Oferta de Emprego
Apoios à Conversão dos Contratos de Trabalho a Termo em Contratos de Trabalho sem Termo
Colocação
IEFP, satisfazendo-se, deste modo, as necessidades de recrutamento de colaboradores por parte das empresas.
Disponibilização de um conjunto de serviços online, que visam ajudar os empresários a gerir os seus esforços de recrutamento, através da utilização de ferramentas que facilitam o acesso, por parte
de potenciais candidatos, às ofertas de emprego disponibilizadas
pelas empresas. Permite, ainda, a procura, autónoma e directa,
dos Currículo (CV) dos candidatos a emprego que mais adequem
às necessidades das empresas.
Ao recorrer ao mercado laboral europeu, poderá melhorar a sua
competitividade e solucionar siutações específicas de insuficiências de empregos ou competências.
Ao recorrer ao mercado laboral europeu, poderá melhorar a sua competitividade e solucionar siutações específicas de insuficiências de
empregos ou competências.
Criada em 1993, a EURES é uma sede de cooperação entre a Comissão
Europeia e os Serviços Públicos de Emprego dos Estados-Membros do
Espaço Económico Europeu (os países da UE, a Noruega, a Islândia e o
Liechtensstein) e ainda a Suiça.
A rede EURES possui uma rede humana de 700 conselheiros, espalhados
pelos 31 países, capazes de fornecer informação, orientação e intermediação entre candidatos a emprego e empregadores na Europa.
www.eures.europa.eu
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Estágios
Entidades Públicas
Para informações mais detalhadas visite o site do IEFP
w w w. i e f p . p t
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MARÇO DE 2008
Perspectivar o futuro
Empreendedorismo é
uma palavra que entrou definitivamente no léxico dos
portugueses. De tanto se
falar no espírito empreendedor, como forma de revitalizar a economia portuguesa, já quase todos estarão familiarizados com o
conceito.
Motivação e capacidade
de iniciativa são factores imprescindíveis para se ser
bem sucedido em tudo, mas
no caso de empresários a
questão ainda é mais pertinente.
Num mercado cada vez
mais globalizado, não é fácil
estar à altura dos desafios,
mas , o facto, é que há em-
presas que pese embora a
concorrência – tantas vezes
desleal e sem respeitar os
mínimos direitos sociais –
permanecem na corrida, ultrapassando todos os obstáculos. Há empresas no país, e
em Coimbra concretamente,
que não baixam os braços e
vão à luta.
Trabalhar, gerando riqueza para os proprietários, colaboradores e região, é, por
ventura, a maior prova de gratidão para com Coimbra, vezes sem conta considerada
injustamente uma cidade de
serviços. No sentido depreciativo, claro está, porque
Silicon Valley deve ser uma
das regiões de serviços mais
ricas à escala planetária!
A questão está na inovação, em prestar um serviço de
qualidade, seja no sector da
construção, seja no da tecnologia da saúde.
Novas empresas o comprovam e outras de raízes
bem consolidadas o confirmam: Coimbra é uma região
de empreendedores. Com
uma acção mais ou menos visível, conforme a sua actividade e o perfil do seu líder,
as empresas de Coimbra dão
cartas até no exterior. Nem
todas estarão internacionalizadas, naturalmente, mas
até as que limitam a sua actividade à cidade competem, de igual para igual, com
outras vindas do exterior.
Este Guia, que vai na sua
terceira edição, além de documento de consulta, demonstra bem a realidade empresarial de uma região que,
apesar de estar comprimida
pelos dois maiores centros
urbanos do país, procura reinventar-se, garantindo um futuro melhor para todos.
Dos mais variados sectores, as empresas e instituições presentes neste Guia
são exemplos paradigmáticos de que a força de uma
região não se mede pela
quantidade, mas pela qualidade. E, de facto, há que reconhecê-lo esta é a única
aposta com futuro.
ÁGUAS DO MONDEGO
Pres. do Conselho de Administração
Sérgio Hora Lopes
Presidente da Comissão Executiva
Nelson Geada
Administradores
João Damasceno e Paulo Canha
Subsistema de Abastecimento de Água da Boavista
Garantimos a qualidade da água
O Sistema Multimunicipal de Abastecimento de Água e Saneamento de Águas Residuais do Baixo
Mondego-Bairrada, criado em Julho de 2004, tem como objectivo satisfazer as necessidades da
população da região ao nível da quantidade e qualidade da água de abastecimento e do tratamento
das águas residuais.
Até ao ano de 2011 está previsto um conjunto diversificado de investimentos, cujo valor se
aproxima dos 170 milhões de euros, dos quais 33 milhões de euros serão co-financiados pela União
Europeia, através do Fundo de Coesão.
Ao nível das infra-estruturas de abastecimento a construir destacam-se nove Estações de Tratamento de Água (ETA), 320 km de Condutas Adutoras, 50 Reservatórios, 36 Estações Elevatórias de
Água e nove Captações de Água.
Quanto às infra-estruturas de saneamento a construir ou a reabilitar/reformular, salientam-se 77
Estações deTratamento de Águas Residuais (ETAR), 225 km de Emissários e 31 Estações Elevatórias.
O último grande investimento da Águas do Mondego foi o Subsistema de Abastecimento de
Água da Boavista, que integra um conjunto de sete obras, representando um investimento total de
36,2 milhões de euros, co-financiado em 53% pelo Fundo de Coesão da União Europeia. Obras
estas que pretendem melhorar o abastecimento público de água a 250 mil pessoas.
Municípios abrangidos
Ansião; Arganil; Coimbra; Condeixa-a-Nova; Góis; Leiria; Lousã; Mealhada;
Mira; Miranda do Corvo; Penacova;
Penela; Vila Nova de Poiares.
Capital Social \ 18.513.586,00
Certificação Está em curso o processo
de certificação da empresa segundo as
normas ISO 9001, ISO 14001, OSHAS
18001 e SA 8000.
Capacidade do sistema (ano horizonte)
Abastecimento: 95 milhões m3/ano
Saneamento: 43 milhões m3/ano
Sede - Centro de Empresas de Taveiro –
Estrada de Condeixa - 3045-508 Taveiro
Tel.: 239 980 900 Fax: 239 980 949
E-mail Geral [email protected]
Site www.aguasdomondego.pt
MARÇO DE 2008
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MARÇO DE 2008
AUTO-GARAGEM DE COIMBRA
Fundação
1939
Gerente
António José Viegas
Capital Social
10.114,08 euros
Facturação
12.500.000 euros
N.º de Colaboradores
66
Sede Ponte de Eiras, Coimbra
Tel. 239 433 800
Fax 239 433 801
Aposta na satisfação do cliente
Fundada em 1939, a Auto-Garagem de Coimbra é um dos mais antigos concessionários Ford do país. Designada inicialmente de Albuquerque Conceição & Moita, Lda, a
empresa esteve cerca de um quarto de século instalada na “Baixa” de Coimbra, tendo
entretanto apostado num espaço próprio em Ponte de Eiras. De dimensões consideráveis, a sede permitiu melhorar sobremaneira os serviços prestados aos clientes, abrangendo todas as áreas de actividade inerentes ao sector. A par da venda de veículos novos
da Ford e usados multimarca, a Auto-Garagem de Coimbra dedica-se à comercialização
de peças e reparação de viaturas (também multimarca), com destaque para o serviço
mecânica e de chapa e pintura. A assistência técnica pós-venda é um aspecto central na
actividade da empresa, já que a satisfação do cliente é a chave para a sua fidelização.
O concessionário aposta ainda na actualização dos técnicos e na modernização do
equipamento, como forma de garantir um serviço qualificado, rápido e eficiente.
Vendas
Tel. 239 433 804/5 – 239 433 827
Secção de Peças
Tel. 239 433 811/2 – 239 433 821
Oficina
Tel. de marcações 239 433 814/ 15/ 16
Chapa e pintura
Tel. 239 433 813
Contabilidade
E-mail
[email protected]
AUTO-SUECO (COIMBRA), LDA
Sócio Gerente
Ernesto Gomes Vieira
Resp. Dep. Comercial
Eng. E. Silva Veira
À conquista de novos mercados internacionais
Representante da VCE (Volvo Constrution Equipment) em toda a Península, a
AUTO-SUECO (COIMBRA), LDA tem como principal área de negócio as máquinas para as obras
públicas e construção da marca sueca. A empresa representa ainda a Volvo em automóveis e
camiões na zona Centro do país e a Jaguar e a Mazda em vários distritos desta região.
Desde 1959 a AUTO-SUECO (COIMBRA), LDA investe a maior parte dos seus resultados em
activos e novos negócios, focalizando sempre toda a actividade na satisfação do cliente. Com
efeito, a AUTO-SUECO (COIMBRA), LDA aproveita oportunidades de negócios, investindo, com
risco, tendo tido sucesso na maior parte deles.
Há três anos a AUTO-SUECO (COIMBRA), LDA entrou no mercado norte-americano, adquirindo uma empresa que entretanto foi melhorada. Esta dedica-se ao negócio das máquinas para
a construção da marca Volvo e tem cerca de 300 trabalhadores numa área que abrange quatro
Estados (Carolina do Norte e do Sul, Geórgia e Michigan). Apesar da grande recessão económica
nos EUA, a AUTO-SUECO (COIMBRA), LDA tem conseguido dominar os negócios num nível
positivo, acreditando que num próximo futuro os EUA evoluirão para o percurso de prosperidade
que lhes é habitual.
Fundação
1 de Abril 1959
Capital Social
15.000.000 euros
Modelo Societário
Sociedade por quotas
Trabalhadores
Portugal 500
EUA 300
Espanha 290
Sede EN 1 Pedrulha, Coimbra
Tel. 239 490 700 - Fax 239 490 730
Site www.grupoasc.pt
Delegações
Albergaria-a-Velha, Almancil, Aveiro,
Caldas da Rainha, Castelo Branco,
Coimbra, Leiria, Lisboa, Portela de Sacavém, Porto, Vila Viçosa e Viseu
MARÇO DE 2008
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MARÇO DE 2008
CAIXA DE CRÉDITO AGRÍCOLA DE COIMBRA
Direcção
Presidente
Luís Pedro da Silva Patrício
Secretário
João António Costa Almeida dos Santos
Tesoureiro
Fausto Coelho Rodrigues
Sede
Rua João Machado, 78 – Coimbra
Banco de Proximidade
O Crédito Agrícola de Coimbra, devido às suas raízes e características muito próprias, é desde
sempre um“Banco de Proximidade”, sendo este facto um aspecto que positivamente o diferencia.
Fundada em 1952 e com um universo de mais de 10.000 clientes, a Caixa de Crédito
Agrícola de Coimbra tem como área de actuação os concelhos de Coimbra e Miranda do Corvo.
Sendo uma instituição regional, com um activo líquido de 70 milhões de euros e capital
social superior a 9,5 milhões de euros, é parte integrante de um dos principais grupos financeiros
nacionais – o Grupo Crédito Agrícola – detentor de uma vasta rede de quase 650 balcões e de
uma gama universal de produtos e serviços.
Delegações
Taveiro
S. Silvestre
Miranda do Corvo
Nogueiras
Adémia
e brevemente
em Antanhol
CHAMAGÁS
Administrador
Hermínio Palmeira
Fundação
1968
Assistência garantida
A Chamagás, que este ano celebra 40 anos de existência, iniciou a sua actividade na distribuição de gás engarrafado e na comercialização de equipamentos para o lar. Em 1977, entrou na
distribuição de gás canalizado, nas montagens e instalação de gás e na assistência técnica, e
reforçou a sua actividade na comercialização de equipamentos para o lar e respectivas montagens domésticas e industriais no aquecimento central.
Dando provas do seu carácter empreendedor, é, actualmente, entidade exploradora de
infraestruturas de gás e é também entidade montadora e entidade instaladora, credenciada pela
Direcção Geral da Energia. É membro associado do I.T.G. Instituto Técnológico do Gás e da A.D.P.C.
- Associação de Distribuidores de Propano Canalizado, representando a Galp Energia na distribuição de Gás Galpgás e está no projecto da microgeração (fotovoltáica e eólica). É ainda distribuidora
de água de mesa ao domicílio.
O corpo técnico da empresa é composto por engenheiros projectistas, engenheiros de obra,
desenhadores, técnicos de gás (credenciados), técnicos comerciais, encarregados de obra, técnicos montadores e instaladores (credenciados). Para melhor responder às solicitações, a Chamagás possui uma frota de distribuição e assistência técnica, doméstica e industrial, composta por 36
viaturas, e tem um piquete de assistência técnica de 24 horas. A comercialização e montagem de
equipamentos para o lar estão integrados na cadeia de lojas da TIEN 21.
Sede
Rua da Sofia, 122 e Campos do Bolão
Coimbra
Telf. 239 854 320/27
Fax 239 854 329/30
E-mail
[email protected]
Site
www.chamagas.com
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MARÇO DE 2008
COIMBRAGESTE - Gestão, Contabilidade e Fiscalidade
Serviços especializados
e personalizados
Vocacionada para apoiar tanto empresas como instituições, a Coimbrageste é
um gabinete especializado na prestação
de serviços qualificados nas áreas de gestão, fiscalidade e contabilidade.
Dotada de um conjunto de profissionais qualificados e dinâmicos, a empresa
assegura os mais diversos serviços ligados
não só à contabilidade e fiscalidade como
à segurança social. A empresa está igualmente habilitada a realizar candidaturas a
fundos comunitários.
Sedeada no Edifício Sofia desde 1990,
a Coimbrageste assume-se como uma resposta de qualidade na prestação de serviços personalizados, assim como no aconselhamento e na organização das áreas financeira, contabilística e fiscal das empresas clientes.
Com soluções globais, a Coimbrageste aposta no rigor e profissionalismo para
garantir uma gestão eficiente e à altura das
necessidades dos clientes.
Sócia gerente
Maria Isabel da Costa Ferreira
Sócio
António Martins de Oliveira
Fundação
1983
Actividade
Gestão, contabilidade e fiscalidade
Contabilistas
3
Economistas
1
Técnicos de contas
1
Sede
Rua João Ruão Ed. Sofia, 2º- S 4
3000-229 Coimbra
Telf. 239 825 596
Fax 239 838 249
FIG - Indústrias Gráficas
Presidente do C. A.
Adriano Lucas
Administradores
Adriano Callé Lucas
João Pedro Quintela Saldanha
Miguel Callé Lucas
Maria Teresa Larish
Fundação
1987
Soluções para melhor comunicar
Criada inicialmente para prestar apoio gráfico ao Grupo Diário de Coimbra, a “FIG –
Indústrias Gráficas, SA” revelou com o passar dos anos um carácter versátil que lhe tem
permitido ir mais além nos serviços que presta. Consequentemente, alargou o universo
dos clientes e transpos as fronteiras da cidade onde nasceu.
Alicerçada numa gestão cuidada e criteriosa, a FIG investiu na modernização do seu
parque industrial com máquinas de superior qualidade, que lhe permitem a execução de
múltiplos trabalhos comerciais, e a introdução de novas tecnologias.
Assim, na vanguarda da indústria gráfica, a empresa oferece um leque diversificado
de serviços e soluções, nomeadamente: digitalização e edição de imagens; pré-impressão (com software de imposição e CTP); impressão plana grande formato (5 cores +
verniz) de livros, revistas, cartazes, folhetos e catálogos; impressão plana pequenos formatos (estacionário, material de apoio para escritório, folhetos, flyers, cartões...); impressão rotativa (jornais, revistas e folhetos); acabamentos; serviço de expedição com entrega
nos correios e serviço de entregas ao domicílio.
Capital social
550.000 euros
Modelo societário
Sociedade Anónima
Sector
Indústria gráfica
Sede
Parque Industrial de Eiras
Rua Adriano Lucas
3020-265 Coimbra
Tel. 239 499 922 | Fax 239 499 981
E-mail [email protected] | Site www.fig.pt
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MARÇO DE 2008
GEOSEGURO – Mediação de Seguros
Alternativas adequadas
A Geoseguro iniciou a sua actividade em 1984 como por “impulso”. A oportunidade surgiu
quando o pai do mediador António Martins de Oliveira, Vitorino Martins de Oliveira, achou que era
altura de passar a sua carteira de clientes. O filho agarrou essa possibilidade iniciando a actividade da
empresa em nome individual. Volvidos quatro anos, António Martins de Oliveira constituiu uma
sociedade por quotas para dar uma resposta mais eficaz aos novos desafios, tendo Maria Isabel da
Costa Ferreira assumido o cargo de gerente da empresa.
A Geoseguro tem uma vasta carteira de clientes – empresas e particulares – e faz muito mais
do que seguros, uma vez que também dispõe de uma grande oferta de produtos financeiros.
Na área de produtos bancários não se limita aos créditos pessoais, já que estuda as necessidades de financiamento e poupança dos seus clientes, fornecendo as alternativas adequadas a cada
caso.
Gerente
Maria Isabel da Costa Ferreira
Mediador
António Martins de Oliveira
Fundação
1984
Actividade
Mediação de Seguros
Seguradoras com que trabalha
Açoreana | Allianz Portugal | AXA
Fidelidade Mundial | Império Bonança
Liberty | Lusitânia | Real | Zurich
Serviços
Seguros de todos os ramos
Outros serviços
Crédito Automóvel
Crédito Habitação
Crédito Pessoal
Empréstimos
Financiamentos
Leasing
Sede
Rua João Ruão
Ed Sofia, loja 49, r/c
Tel. 239 836 818 - Fax 239 841 844
E-mail
[email protected]
GRUPO BASCOL
Aposta na internacionalização
O Grupo Bascol engloba actualmente empresas nos segmentos da Construção Civil,
Promoção Imobiliária e Gestão de Património, detendo também uma participação qualificada no Banco Privado Português. Com uma história que remonta a 1982, com a constituição da Bascol - Construção Civil por iniciativa do seu actual Presidente do Conselho de
Administração, o Engº. António Bastos, o Grupo enceta em 2000 uma estratégia de expansão geográfica, com a aquisição da empresa de “engenharia e construções” SOFOZ,
sediada no Porto, bem como com a criação da Bascol - Promoção Imobiliária, com a qual
o negócio da promoção ganha um renovado fulgor. Em Coimbra, o Grupo é líder de
mercado e no Porto tem vindo a acumular um portfólio significativo de projectos englobando empreendimentos de dimensão relevante, bem como, projectos de autor direccionados a nichos de mercado.
Depois do Norte, a Bascol aposta numa presença mais consistente no Sul do País,
abrindo uma delegação na área de Lisboa. Recentemente constituiu a Bascol Angola –
Construção SA. que marca o início da internacionalização.
Fundador e Presidente do Conselho
de Administração
Eng.º António Bastos
Administrador
Dr. Gabriel Bastos
Fundação
1982
Capital Social
5 000 000 euros
N.º de Colaboradores
157
Certificação
ISO 9001, OHSAS 1801
Sede
Rua dos Ratinhos, Torre de Vilela
Coimbra
Tel. 239 910 310 - Fax 239 910 311
Delegação Norte
Rua Eugénio de Castro, 352 – 2º
4100-255 Porto
Delegação Sul
Avª. de Portugal, 154 – 3º r/ch
2765-272 Estoril
24366
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MARÇO DE 2008
GRUPO SANTO
Presidente do C. A.
Américo Simões Santo
Administradores
Américo Marques dos Santos
Paulo Simões Santo
Capital social
22.500.000 euros
Sede
Avenida Valbom, 15 – 2750-508 Cascais
Tel. 214 819 100
Fax 214 819 101
A inovar há 35 anos
“Bons negócios em boas mãos” é o slogan da A. Santo - Empreendimentos Industriais
e Turísticos, SA, fundada por Américo Simões Santo em 1973, após uma vasta experiência
no sector imobiliário.
Detentor de uma apurada visão empresarial, Américo Simões Santo afirmou a A.
Santo no mercado nacional como um dos promotores imobiliários de referência, criando
ao mesmo tempo um vasto conjunto empresarial.
A aposta na inovação e em rigorosos padrões de qualidade, ao nível da concepção,
construção e enquadramento ambiental, marcam os empreendimentos do Grupo, que se
distinguem no mercado por constituírem uma mais-valia em termos de investimento.
Escritório em Coimbra
Rua da Sofia, 27 – 3000-390
Tel. 239 851 730 Fax 239 851 732
Site www.grupoasanto.com
Associações de que é membro
API, AICE, AECOPS e AECPICE
IMOBILIÁRIA PATROCÍNIO TAVARES
Presidente do C. A.
Joaquim do Patrocínio Tavares
Administradores
Hélder Tavares e Cecília Tavares
Capital Social
5 000 000 euros
Modelo Societário
Sociedade Anónima
Referência no mercado
Seriedade, rigor e valor da palavra são os valores que fizeram da Imobiliária PatrocínioTavares
uma das empresas de referência de Coimbra. Fundada em 1988 por Joaquim do Patrocínio
Tavares, a Imobiliária cultiva, como nenhuma outra instituição, relações de confiança quer com
clientes quer com parceiros de negócios.
Todos os projectos imobiliários da sua autoria se caracterizam por uma escolha criteriosa da
localização, aspecto que marca a diferença no mercado. Um dos seus mais recentes e emblemáticos empreendimentos são os Edifícios SolumResidence que têm a particularidade de integrar
o AtriumSolum Centro Comercial, espaço que alia o lazer ao prazer das compras.
O serviço pós-venda é central para a satisfação do cliente da empresa de cariz familiar que se
mantém fiel aos ensinamentos do seu mentor. “Encontrar em cada cliente um amigo” é, pois, o
lema que caracteriza Joaquim do Patrocínio Tavares e que foi adoptado por filhos e colaboradores
da empresa que prima pela qualidade de construção e inovação arquitectónica.
Sectores de Actividade
Construção Civil
Compra e venda de imóveis, terrenos
e loteamentos
Alguns Empreendimentos
Avenida Dr. Dias da Silva
Avenida Sá da Bandeira
Edifícios SolumResidence
Rua António José de Almeida
Rua Augusta
Sede
Rua da Sofia, 175 C - 3000-391 Coimbra
Tel. 239 854 730 Fax 239 854 735
Site www.patrociniotavares.pt
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INTERNATIONAL HOUSE WORLD ORGANISATION
Fundação da IH 1953
Rede mundial 145 escolas
Países 50
Site www.ihworld.com
IH Portugal
Fundação1963
Site www.ihportugal.com
Escolas 12
Localidades 11
Alunos 8 500
Rede mundial de escolas de línguas
A International House World Organisation é uma rede de escolas de línguas presentes em
todo o mundo. Fundada em Córdoba em 1953 por John e Brita Haycraft, a International House
tem como compromisso oferecer o mais alto nível de qualidade nas suas actividades educativas
e formativas, fomentando a inovação nos programas de ensino. Os altos padrões educativos são
assegurados a nível mundial através de inspecções regulares.
A International House dedica-se ao ensino de Inglês e de outras línguas modernas e é líder
na formação de professores, colaborando com outras organizações privadas ou públicas. Durante todo o ano e em todas as suas afiliadas formam-se novos professores, orientadores, administradores pedagógicos, e professores estrangeiros.
“Business and Professional English” foi a outra grande aposta da Ih para ir ao encontro das
necessidades impostas pelo actual mundo do trabalho. A lista de clientes abrange todas as áreas,
desde a gestão, politíca e diplomacia, medicina, indústria farmacêutica, aeronáutica, comunicações, seguradoras, banca, recursos humanos, entre outras.
Em Coimbra
Rua Antero de Quental, 135
Rua António Augusto Gonçalves, 47/51
Director Pedagógico
Dave Tucker
Directora Administrativa
Manuela Berardo
Telf. 239 822 971 / 239 440 330
Fax 239 825 487 / 239 441593
LOJAS GÓIS
Fundação 1991
Sócio-gerente Carlos Góis
Capital Social 1.600.000 euros
Escritório Av. Elísio de Moura, Edifício
Vera Cruz, 3030-186 Coimbra
Tel. 239 790 850 Fax 239 790 859
Site www.lojasgois.pt
Góis, um percurso de ouro
Coimbra viu nascer no princípio da década de 90 a primeira loja Góis na Praça 8 de
Maio. Conduzido com mestria, o projecto empresarial de Carlos Góis cedo se destacou
entre os seus pares como uma referência.
Anos depois e apenas uns números ao lado, o empresário surpreende o mercado com
a abertura da Góis Joalharia, que marca o início de uma fase de expansão da marca Góis.
A par de um design arrojado, o empresário aposta em produtos exclusivos e conceituados a nível mundial, trazendo para Coimbra marcas como Chaumet, H.Stern, Montblanc,
Pequignet, Zenith, Jaeger LeCoultre e Baume Mercier.
O mais recente e ousado investimento de Carlos Góis, a joalharia de luxo localizada na
Solum, afirmou definitivamente o mentor do projecto como um dos empresários mais
empreendedores de Coimbra.
Sinónimo de qualidade e prestígio, a Góis dá título ainda a relojoarias, onde se podem
encontrar marcas como Breitling, Tag, Raymond Weil, Oris, M. Lacroix, Tissot, Burberrys,
Camel, Versage, Armani, Seiko, Citizen, CK, R. Cavalli, Breil, D&G, Tommy Hilfigher, Diesel,
Fossil, Gant, Swatch, Eletta, Guess, Lorus, Cerruti, Espirit, Nike e GO.
Góis Ourivesaria
Praça 8 de Maio, 26
Tel. 239 854 050 - Tlm. 968 927 002
Góis Joalheiro
Praça 8 de Maio, 24-25
Tel. 239 854 050 - Tlm. 968 927 003
Góis Joalheiro
Coimbra Shopping, loja 228
Tel. 239 403 240 - Tlm. 968 927 007
Góis Joalheiro
Av. Jorge Anjinho, 130, r/c drt.º
Tel. 239 405 130 - Tlm. 968 093 085
Góis Relógios
Coimbra Shopping, loja 201
Tel. 239 401 080 - Tlm. 968 927 004
Góis Relógios
C. C. Girassolum, loja 27, r/c
Tel. 239 780 177 - Tlm. 968 927 008
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MAC - Mercado Abastecedor de Coimbra
Presidente do C. A.
Rui Serôdio
Fundação
1992
Capital social
2.500.00 euros
Pólo de desenvolvimento – centro de distribuição nacional
Constituída em 1992, a Sociedade Anónima Mercado Abastecedor da Região de Coimbra
promoveu a construção deste grande centro de comércio grossista de produtos agro-alimentares.
Com abertura em 1995, a MAC define-se como um pólo de abastecimento e distribuição de
frutas e hortícolas para toda a região Centro, garantindo condições de qualidade em todos os
produtos transaccionados.
Através dos seus variados operadores, ela está direccionada para grossistas, distribuidores,
retalhistas e restauração, os quais aqui encontram toda a diversidade de produtos alimentares.
Assumindo-se como promotor de escoamento da produção agrícola nacional, a MAC disponibiliza boxes climatizadas aos seus operadores grossistas.
O serviço de recepção e lavagem de embalagens enquadra-se numa distribuição e apresentação moderna com maior segurança alimentar. Considerando o volume de negócios aqui gerado, a
MAC contribui para o desenvolvimento significativo da região Centro.
Movimento (ano de 2006)
80 grandes e médios grossistas, 77
produtores e pequenos grossistas,
1.400 viaturas/dia, 200.000 toneladas/
ano e 200.000.000 euros de negócios
Um cash & carry
Um grossista de pescado congelado
Serviço de Recepção e Lavagem de
Embalagens de Plásticos
Entreposto de Empresas de Logística
e Transportes
Sede
Quinta de Reveles, 3040-881 Taveiro
Tel. 239 980 380 - Fax 239 980 389
MACOLIS
Presidente do C. A.
Luís Carreira
Administradores
Deolinda, Bruno e Carla Carreira
Conforto com confiança
A Macolis, especializada em sistemas de climatização e conforto, comercializa produtos e
serviços das marcas mais prestigiadas do mercado, que se destacam pela sua funcionalidade e
eficácia, aliando a modernidade a uma apelativa relação preço/qualidade.
É uma empresa de cariz familiar com apurado sentido de modernidade, que procura estar a par
do que de mais avançado o mercado tem para oferecer, tentando sempre responder às necessidades mais imediatas dos seus clientes.
Em Leiria, onde está sediada, ou em Coimbra, onde em 2007 inaugurou novas instalações, os
clientes encontram um serviço personalizado, e uma vasta gama de novidades em aquecimento
central, caldeiras de condensação e a pellets; sistemas solares térmicos e fotovoltaicos; tecto e
pavimento radiantes; ar condicionado, bombas de calor e ventiloconvectores; recuperadores de
calor e salamandras; quadros eléctricos e soluções de controlo de instalações de climatização.
E porque a Macolis é uma empresa portuguesa, associou-se ao projecto “Compro o que é
nosso”, com o intuito de promover o empreendorismo, a criatividade, o trabalho e a determinação.
A Macolis assume-se no mercado da climatização com diferenciação, qualidade e know-how
técnico.
Fundação 1984
Capital social 1.000.000•
Modelo societário
Sociedade Anónima
Sector Comércio
Nº Colaboradores 44
Instalações
LeiriaIC2 (EN1) - Cruzamento Boa Vista/
Figueiras
Telefone +351 244720500
Fax + 351 244720509
Email [email protected]
Coimbra
Edificio Triangular - Rua José Augusto
Frutuoso - Relvinha
Telefone +351 239433370
Fax +351 239433379
Email [email protected]
Web www.macolis.pt
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MATOBRA
Presidente do C. A.
José Carlos Martins
Administradores
Cristina Rio Torto, António Leitão
e Maria da Graça Sousa
Fundação
1966
Capital social
500.000 euros
Exemplo de empreendedorismo
De uma empresa com quarenta anos de existência que tem sabido crescer e ultrapassar os
desafios do mercado globalizante dos dias de hoje, poder-se-á dizer que é um exemplo de
empreendedorismo.
Este é o caso da “Matobra – materiais de construção e decoração, S.A”, empresa fundada em
1966, que atenta à evolução do sector da construção e à crescente competividade, tem procurado marcar a diferença pela qualidade e pela inovação.
No início, comercializava materiais de construção, hoje proporciona aos clientes uma panóplia
de soluções para salas de banho e cozinhas e alargou a sua intervenção à decoração de interiores,
com mobiliário, tapetes e confecção de cortinados, aliando o conforto à modernidade.
A galeria da Matobra dispõe de uma área de exposição com 1.900 m2, com diferentes
ambientes, que permite aos clientes ponderarem da melhor maneira possível a solução mais
adequada para o seu lar. Uma equipa de colaboradores pronta a prestar esclarecimentos e a
participar na escolha assegura um atendimento personalizado.
Modelo societário
Sociedade anónima
Sector
Comércio de materiais de construção e
decoração
Sede
Rua Luís Ramos - Coimbra
Telf. 239 433 777
Fax 239 433 769
Site www.matobra.pt
MAXIMIANO PEDRO DIAS
Sócio-gerente
Maximiano Pedro Dias
Fundação
1996
Capital social
50.000 euros
Obras em quase todo o país
A empresa Maximiano Pedro Dias, Lda., especializada em instalações eléctricas e serviços de
electrónica, tem o nome do seu fundador, empresário com duas décadas de experiência no
sector.
Com sede em Coimbra, esta firma tem vindo a galgar fronteiras no país. Graças à confiança
que tem granjeado no mercado, a marca Maximiano Pedro Dias está um pouco por todo o país.
Instalação de alarmes, de circuitos fechados de televisão e de sistemas de detecção de
incêndios são alguns dos serviços em que a empresa deposita o seu saber, experiência e profissionalismo.
Um dos clientes que tem proporcionado essa expansão é a Caixa Geral de Depósitos. Ao
projecto de iluminação exterior desta instituição financeira em Coimbra, a empresa tem adicionado no seu portfólio obras semelhantes em outras dependências, nomeadamente na Figueira
da Foz, Torres Novas, Viseu e agora também no Funchal, capital da Região Autónoma da Madeira,
entre outras.
Outro trabalho ao qual a Maximiano Pedro Dias se orgulha de estar associada é ao projecto
e montagem da iluminação exterior da Universidade de Coimbra; a instituição mais emblemática e conhecida da cidade além-fronteiras.
Sector
Instalações eléctricas e electrónicas
Sede
Armazém 6 – Monte das Romeiras
Estrada de Eiras
Telf. 239 495 100
Fax 239 495 132
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MRG, S.A. - Engenharia e Construção
Versatilidade operacional
Uma das mais importantes empresas nacionais do sector de obras públicas, a MRG marcou o
início de uma nova era com a instalação da sede operacional em Coimbra. O novo posicionamento coloca a empresa em novos mercados, em novos segmentos e com novas metodologias
de abordagem: desde a concepção, à construção, passando pela montagem financeira e, muitas
vezes, pela gestão dos activos construídos.
Actualmente, a actividade da empresa, fundada há quase 30 anos em Seia, está patente
desde o Minho ao Algarve, passando pelos Açores e, a nível internacional, na Argélia e, muito em
breve, em Marrocos. Acrescentar valor, concretizando ideias, partilhando riscos e soluções, é
uma das imagens de marca da MRG que tem estabelecido parcerias em diversos projectos nas
áreas da Saúde, Lazer, Hotelaria e Turismo, Recursos Naturais e Energia, para além de diversas
parcerias contratualizadas com Municípios.
Fazendo da modernidade, rigor e garantia os pilares da sua estratégia, a MRG tem crescido de
forma consolidada, sendo actualmente a maior empresa do seu sector de actividade dos distritos
de Coimbra, Viseu, Castelo Branco e Guarda, apoiada em Recursos Humanos e em indicadores
económico-financeiros de bom nível.
Presidente do C. A.
Fernando Gouveia
Administradores António Alfaiate,
Eduardo Loureiro, Pedro Gouveia,
Pedro Vaz Serra e Rodolfo Gouveia
Fundação 1979
Capital Social 2,5 milhões de euros
Capitais Próprios 16,302 milhões de euros
Volume de Negócios 70 milhões de euros
Resultados Líquidos 3,817 milhões de euros
Colaboradores 169
Certificação ISO 9001: 2000
Sede operacional Urbanização Alto do
Sol, Lote 4, Alto da Relvinha, Pedrulha
Tel. 239 863 200 - Fax 239 840 085
Filiais Seia, Lisboa
Site www.mrg.pt
Alvará 1519
Algumas obras de referência
no Distrito de Coimbra
1.ª e 2.ª fases do Parque Verde do Mondego (Polis Coimbra), ampliação do Hospital de Cantanhede, ampliação do Hotel Quinta das Lágrimas, Biocant, circular externa de Coimbra, reparação das
fachadas dos HUC
PROFIFORMA
À frente no conhecimento
Março de 2008 marca a passagem dos 25 anos da Profiforma - Gabinete de Consultadoria e
Formação Profissional. Ao celebras as“boas de prata”, a empresa apresenta-se com uma imagem
renovada, num claro sinal de modernização dos serviços e adequação ao POPH – Programa
Operacional Potencial Humano, que traz à Formação a Formação/Acção e as Formações Modulares (c/equivalência escolar 9.º ou 12.º ano), e celebra a obtenção da Certificação de Qualidade
atribuída pela AENOR,
A Profiforma desenvolve formação profissional em áreas diversificadas e adaptada à cultura e
valores dos seus clientes.
Com uma equipa de especialistas com prática de trabalho no terreno e formadores/consultores que aliam a experiência pedagógica à experiência de trabalho real, a Profiforma trabalha no
sentido de ser uma referência credível no mercado da formação profissional.
O reconhecimento é uma realidade, nomeadamento por parte do IQF, que desde1998 tem
certificado a actuação da Profiforma pelas metodologias e formas de fazer e na modalidade de
formação à distância. É centro autorizado de formação da Microsoft e da Corel e da parte do IEFP
(Instituto do Emprego e Formação Profissional) obteve a homologação do curso Formação Pedagógica de Formadores à Distância.
Tem cursos homologados pelo ISHST (Instituto para a Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho) e está credenciada também pela Agência para a Sociedade do Conhecimento como Centro
de Diplomas de Competências Básicas em Tecnologias da Informação, possibilitando a todos os
cidadãos a validação das suas competências básicas em tecnologias da informação e é reconhecida como centro de certificação ECDL (Carta Europeia de Condução em Informática).
Director Geral Alfredo Lopes
Fundação 1983
Sede - Coimbra
Rua Filipe Simões, nº 20
3000-186 Coimbra
Tel. 239 791290
Telem. 918104404 / 936262666
Fax 239 791291
Site www.profiforma.pt
Profiforma – Lisboa
Avenida Conde Valbom, nº6, 3º piso
1050-068 Lisboa
Tel. 21 2410295
Fax 21 3136151
Profiforma – Gaia
Avenida da República, nº 396, sala 5
4470-188 Vila Nova de Gaia
Tel. 22 3740247 | Telem. 91 2300420
Fax 22 3740249
Profiforma – Portimão
Urbanização Vila Rosa, Lote 17, Loja 14,
1º andar - 8500-782 Portimão
Telem. 91 8104350
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REN – Redes Energéticas Nacionais, SGPS, S.A.
Presidente do C. A.
Eng. José Rodrigues Pereira dos Penedos
Uma questão de confiança
A REN tem como missão garantir o fornecimento ininterrupto de electricidade e gás natural, ao
menor custo, satisfazendo critérios de qualidade e de segurança mantendo o equilíbrio entre a oferta
e a procura em tempo real, assegurando os interesses legítimos dos intervenientes no mercado e
conjugando as missões de operador de sistema e de operador de rede que lhe estão cometidas.
Vogais
Eng. Victor Manuel da Costa Antunes Baptista
Prof. Doutor Aníbal Durães dos Santos
Eng. Fernando H. V. Soares Carneiro
Dr. Rui Manuel Janes Cartaxo
Fundação 2007
NIF 503 264 032
A REN actua em duas áreas de negócio principais: (i) o transporte de electricidade em muito alta
tensão e a gestão técnica global do Sistema Eléctrico Nacional e (ii) o transporte de gás natural em alta
pressão e a gestão técnica global do Sistema Nacional de Gás Natural, a recepção, armazenamento e
regaseificação de GNL e o armazenamento subterrâneo de gás natural, sendo titular das respectivas
concessões de serviço público.
ARENestáaindapresentenonegóciodastelecomunicações,explorandoacapacidadeexcedentária
detelecomunicaçõesdasrespectivasredesdeelectricidadeedegásnatural,enadacomercializaçãode
energia, através da participação de 90% no Operador do Mercado Ibérico de Energia (Pólo Português),
S.A. (“OMIP”), o pólo português do mercado ibérico para a transacção de derivados de electricidade.
A REN acredita que as actividades do sector da electricidade e do gás natural têm um considerável
potencial de crescimento face ao ambiente estável, de um ponto de vista regulatório, em que a REN
opera, à existência de concessões com uma vigência alargada, ao crescimento histórico e projectado
do consumo de electricidade e de gás natural em Portugal e à infra-estrutura energética integrada de
que a REN é operadora.
CAE 40120
Volume de negócios 3.175.301 mil \
Funcionários 802
Sede Av. Estados Unidos da América, 55
1749-061 Lisboa
Tel. 21 001 3500 Fax 21 001 3310
Site www.ren.pt
RESTAURANTE ZÉ CARIOCA
Fundação
2001
Sócio-gerente
Gonçalo Carvalho
Lotação
70 pax
Salas
4
Catedral do “gostinho” brasileiro
“Catedral” da gastronomia típica do Brasil em Coimbra, o Zé Carioca é um restaurante
consagrado junto dos apreciadores da comida tradicional (e dos ritmos quentes) do país de
Vera Cruz. A chave do sucesso reside na qualidade e diversidade do cardápio ardilosamente
conjugado com um ambiente acolhedor. Ao som da música popular brasileira, o Restaurante
Zé Carioca proporciona saborosas refeições, oferecendo um conjunto de especialidades que
vão muito além do comum rodízio e picanha.
Cherne ao molho de camarão, moqueca de camarão e feijoada à brasileira são algumas
das especialidades do restaurante que disponibiliza ainda pratos da gastronomia nacional.
Se ao almoço o“prato”forte é ao peso, à noite o destaque vai para a música ao vivo, sendo
por isso um espaço privilegiado para o convívio com os amigos.
Morada
Avenida Sá da Bandeira, 89
Tel. 239 835 450
Fax 239 835 450
E-mail
[email protected]
Site
www.restaurantezecarioca.com
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SMTUC
Presidente do C. A.
Manuel Augusto Lopes Rebanda
Administrador Delegado
Manuel Correia Oliveira
Fundação
1985
Transportes públicos e modernos
Os Serviços Municipalizados deTransportes Urbanos de Coimbra (SMTUC) são uma estrutura
municipal vocacionada para assegurar o Serviço Público de Transporte Rodoviário de Passageiros
no Concelho de Coimbra.
Para além do serviço regular de transporte, são da responsabilidade dos SMTUC, o serviço Linha
Azul (a linha do centro histórico), a exploração do Elevador do Mercado e o serviço Fun(tastic) –
autocarro panorâmico, bem como a exploração das Zonas de Estacionamento de Duração Limitada
e dos Parques de Estacionamentos Públicos. Os SMTUC fazem ainda serviços ocasionais e cedem
espaços publicitários nas viaturas. Modernizar a frota e alargar os serviços prestados, tem sido uma
constante no percurso dos SMTUC, que desde Novembro de 1985 dispõe de um Serviço Especial,
porta-a-porta, equipado com 4 viaturas, destinado a Passageiros com Mobilidade Reduzida.
Compõem a frota, 136 viaturas urbanas; incluindo 16 troleicarros, sendo a única cidade da
Península Ibérica a manter este tipo de viaturas movidas a energia eléctrica. Dos 105 autocarros
disponíveis, 76 cumprem as normas Euro, sendo a maior percentagem já equipada com motores
que cumprem a norma Euro III. No total da frota, 24 viaturas estão equipadas com ar condicionado, 18 com rampas de acesso e 51 com piso rebaixado.
Os SMTUC promovem visitas de estudo para crianças e jovens e a distribuição de jornais nos
autocarros é outra iniciativa que vinca o sentido de serviço público dos SMTUC.
Sector
Transportes Colectivo Urbano
de Passageiros
Sede
Guarda Inglesa 3041-901 Coimbra
Telf. 239 801 100
Linha Verde 800 203 280
Fax 239 440 348
Site www.smtuc.pt
SOCIPNEUS – Sociedade de Pneus
Fundação
1 Julho de 1968
Actividade
Assistência técnica a frotas e particulares
Sócio-gerente
Armando Rodrigues
N.º de funcionários
10
Líder de mercado há quatro décadas
A aposta na gestão profissional e na actualização tecnológica fizeram da Socipneus uma
empresa vencedora. A celebrar quatro décadas de actividade, a empresa liderada por Armando Rodrigues é um exemplo de longevidade e capacidade de reinvenção empresarial.
Os desafios do sector, mais que uma dificuldade, tornaram-se num factor de diferenciação entre os seus pares, assumindo desde cedo uma posição de liderança no mercado,
sobretudo por via do investimento em equipamentos sofisticados entre os mais recentes em
novas tecnologias.
Especializada na assistência técnica a automóveis, a Socipneus conta com uma equipa de
profissionais certificada pelas principais marcas do sector, assegurando todo o tipo de serviços,
desde a substituição de amortecedores, pastilhas de travão, rotulas, ponteiras de direcção,
mudança de óleos e filtros, passando pelo alinhamento de direcção, testes de suspensão,
travões e ripómetro.
Qualidade, rapidez, segurança e economia é o lema desta que é a mais antiga casa de
Coimbra a prestar serviços de Pneus de todas as marcas e mecânica rápida.
Sede
Avenida Fernão de Magalhães, 500 - 502,
Coimbra
Tel. 239 854 550
Fax 239 854 559
Filial Rua Adriano Lucas, Eiras, Coimbra
Tel. 239 854 555

coimbra - Campeão das Províncias

Transcrição

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