Relatório e Contas do 3º Trimestre de 2010

Transcrição

MOTA-ENGIL, SGPS, S.A.
RELATÓRIO DE GESTÃO E INFORMAÇÃO FINANCEIRA
CONSOLIDADA INTERCALAR DO 3º TRIMESTRE DE 2010
18 DE NOVEMBRO DE 2010
2
Destaques
Volume de negócios estável, atingindo 1.463 milhões de euros
Crescimento das margens EBITDA e EBIT para 11,6% e 7,1%,
respectivamente
Resultado líquido atribuível ao GRUPO de 30,7 milhões de euros
Endividamento corporativo de 999 milhões de euros e endividamento sem
recurso de 98 milhões de euros
Carteira de encomendas de 3,3 mil milhões de euros
milhares euros
milhares euros
9M10
% VPS
1.462.912
170.404
103.298
11,6%
20,2%
7,1%
24,9%
(48.302)
2.332
(3,3%)
(45,9%)
(94,6%)
(33.100)
43.252
(2,3%)
0,2%
3,0%
(21.514)
(94)
Resultados antes de impostos
57.328
3,9%
(38,3%)
92.874
6,4%
Resultado líquido consolidado
Atribuível:
a interesses que não controlam
ao Grupo
38.478
2,6%
(49,1%)
75.635
7.736
30.742
0,5%
0,5%
2,1%
(54,8%)
7.695
67.940
27,5%
42.860
25.080
Vendas e Prestações de Serviços
EBITDA
EBIT
Resultados financeiros
Ganhos/perdas em empresas associadas
Ganhos/perdas Martifer
Resultado Líquido Grupo (ex Martifer)
(1.232)
31.974
0,3%
2,2%
9M09
% VPS
3T10
% VPS
1.458.958
141.758
82.722
9,7%
562.812
67.173
43.107
11,9%
35,8%
7,7%
42,0%
5,7%
(3,2%)
3T09
% VPS
581.388
49.460
30.361
5,2%
8,5%
88,9%
(10.135)
(843)
(1,7%)
(0,0%)
21.498
3,8%
10,9%
19.383
3,3%
5,2%
14.434
2,6%
6,1%
13.600
2,3%
0,5%
3.285
11.148
0,6%
(5,1%)
2,0%
10,0%
3.461
10.139
0,6%
4,7%
1,7%
(1.255)
12.403
14,8%
(666)
10.805
(3,8%) (112,3%)
2,2%
(0,1%)
1,7%
1,9%
Ebitda = Resultado operacional + amortizações + provisões e perdas de imparidade
Endividamento líquido = Endividamento – caixa e seus equivalentes
Dados pro-forma 2009 (utilização do método da equivalência patrimonial no reconhecimento dos interesses nas entidades
conjuntamente controladas)
As contas que integram este Relatório intercalar não foram objecto de auditoria.
3
Índice
Destaques
Relatório de Gestão Consolidado Intercalar
Análise da performance económico-financeira
Análise por áreas de negócio
Comportamento das acções e dividendos
4
5
9
12
Informação Financeira Consolidada Intercalar
Demonstração dos Resultados Consolidados Separada 9M10
Demonstração dos Resultados Consolidados Separada 3T10
Demonstração do Rendimento Consolidado Integral
Demonstração da Posição Financeira Consolidada
Demonstração Consolidada das Alterações no Capital Próprio
Demonstração Consolidada dos Fluxos de Caixa
Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas
13
14
15
16
17
18
19
20
4
Relatório de Gestão Consolidado Intercalar
5
Análise da performance económico-financeira
Vendas e prestação de serviços
G RUPO
Ebitda
G RUPO
1.500
200
1.200
150
900
300
1.250
1.459
1.463
0
2008
2009
2010
Milhões de Euros
Milhões de Euros
100
600
50
133
142
170
2008
2009
2010
0
2008 e 2009: Dados pro-forma (utilização do método da equivalência patrimonial no reconhecimento dos interesses
financeiros nas entidades conjuntamente controladas)
O GRUPO MOTA-ENGIL atingiu, nos primeiros nove meses de 2010, um resultado líquido de 38,5
milhões de euros, dos quais 30,7 milhões de euros atribuíveis ao GRUPO. Se expurgarmos os
resultados da MARTIFER, o resultado líquido atribuível ao GRUPO ascendeu a 32 milhões de
euros (2009: 25,1 milhões de euros).
O volume de negócios nos primeiros nove meses de 2010 teve um crescimento residual de
0,3% (considerando os dados pró-forma de 2009), atingindo 1.463 milhões de euros (2009:
1.459 milhões de euros). A evolução positiva na área de Ambiente & Serviços (26% nos
primeiros nove meses de 2010) foi absorvida quase na totalidade pela performance na área de
Engenharia & Construção (-4% nos primeiros nove meses de 2010).
Esta área registou, no entanto, uma forte melhoria das margens EBITDA nos primeiros nove
meses do ano (10,2% em 2010, que compara com 8% em 2009), o que, aliada ao crescimento
do volume de negócios e manutenção das margens EBITDA na área de Ambiente & Serviços,
permitiu a obtenção de uma excelente performance operacional consolidada (170,4 milhões de
euros em 2010, que compara com 141,8 milhões de euros em 2009).
6
Endividamento excluindo
sem recurso
Investimento
2008
2009
1.200
2010
1.000
800
Milhões de Euros
600
A&S
54%
400
E&C
46%
200
0
1T
2T
3T
4T
2008 e 2009: Dados pro-forma (utilização do método da equivalência patrimonial no reconhecimento dos interesses financeiros nas
entidades conjuntamente controladas)
Nos primeiros nove meses de 2010, o investimento líquido consolidado atingiu 128 milhões de
euros, com destaque para o investimento na área de Ambiente & Serviços, que totalizou 68,2
milhões de euros (inclui investimento de manutenção e crescimento nas concessões de
abastecimento de água e saneamento, nomeadamente na INDAQUA Matosinhos e Vila do
Conde, com aproximadamente 23 milhões de euros, e aquisição de participação na GEOVISION
no Brasil, com aproximadamente 21 milhões de euros). Um pouco menos, 56,7 milhões de
euros, investiu a área de Engenharia & Construção (principalmente nos segmentos de África e
América, incluindo a aquisição da participação na IDINSA no México), tendo sido o restante
montante investido ao nível da holding e suas participadas. O investimento de manutenção
totalizou 42 milhões de euros.
O endividamento líquido total atingiu 1.097 milhões de euros, dos quais 98 milhões de euros
sem recurso (em empresas da área de Ambiente & Serviços). Do endividamento com recurso,
388 milhões de euros estavam alocados à área de Engenharia & Construção, 354 milhões de
euros à área de Ambiente & Serviços e 355 milhões de euros à Holding, totalizando, portanto,
999 milhões de euros. Deste total, 491 milhões de euros, encontravam-se a financiar activos
com contribuição para os resultados operacionais.
7
Resultado financeiro
Resultado líquido
-60
40
30
-40
40,3
33,1
48,3
-0
2008
2009
2010
Milhões de Euros
Milhões de Euros
20
-20
10
14,1
25,1
32,0
2008
2009
2010
0
Nos primeiros nove meses do ano em curso, os resultados financeiros contribuíram
negativamente em 48,3 milhões de euros para o resultado líquido do GRUPO (2009 pro-forma:
-33,1 milhões de euros), o que representa um aumento de cerca de 46% face a idêntico
período de 2009. De notar, no entanto, que, em 2009, o valor referido se encontrava
influenciado positivamente por mais-valias relativas a vendas de investimentos financeiros, de
aproximadamente 6 milhões de euros, e pelo reconhecimento de juros de mora a receber de
cerca de 7 milhões de euros. Corrigidos esses valores, e considerando que o valor de 2010 se
encontra influenciado pela entrada de novas empresas no perímetro (que representam um
acréscimo nesta rubrica de cerca de 2 milhões de euros), o impacto na rubrica foi relativamente
neutro, sendo que o custo do capital alheio se manteve estável face ao período homólogo.
Fruto desta performance operacional e financeira, o resultado antes de impostos foi de 57,3
milhões de euros e o resultado líquido atingiu, nos primeiros nove meses de 2010, o montante
de 38,5 milhões de euros, sendo a parcela de 30,7 milhões de euros atribuível ao GRUPO.
8
Carteira de encomendas
3.500
E&C África
28%
3.000
E&C
E. Central
16%
2.500
2.000
Milhões de Euros
E&C
América
A&S
12%
1.500
1.000
500
1.502
1.900
3.556
3.297
2007
2008
2009
30-Set-10
E&C
Portugal
39%
0
A carteira de encomendas no final de Setembro ascendia a cerca de 3,3 mil milhões de euros,
dos quais 2,9 mil milhões de euros relativos à área de negócio Engenharia & Construção.
Nos primeiros nove meses de 2010, o GRUPO reforçou a sua carteira no mercado Africano e da
América Latina, nomeadamente no Peru e em Moçambique, facto que permitiu amortecer a
redução verificada na Europa Central, em virtude da não consideração da obra da concessão
da auto-estrada D1 na Eslováquia que se encontra num impasse negocial.
A carteira da área de Ambiente & Serviços contempla apenas os contratos de prestação de
serviços nos segmentos de resíduos e multi-serviços. O GRUPO não considera na carteira de
encomendas as receitas previsíveis decorrentes dos contratos de concessão de águas e
saneamento (agora com mais peso no volume de negócios consolidado) e da exploração de
portos marítimos.
9
Análise por áreas de negócio
Vendas e Prestação de Serviços
Áreas de Negócio
Ebitda
Áreas de Negócio
80%
68%
32%
20%
Engenharia e Construção
Ambiente e Serviços
O volume de negócios do GRUPO teve a seguinte distribuição: Engenharia & Construção
1.169,3 milhões de euros (2009: 1.217,6 milhões de euros) e Ambiente & Serviços 295,9
milhões de euros (2009: 234,8 milhões de euros).
Apesar do mix de EBITDA e Volume de Negócios ao nível das áreas de negócio Engenharia &
Construção e Ambiente & Serviços se ter mantido estável, assistiu-se, em 2010, a um aumento
do peso relativo da área de Ambiente & Serviços em termos de Volume (2010: 20%; 2009:
16%).
Em 2010, o GRUPO procedeu à alteração do método de consolidação dos seus interesses
financeiros em empreendimentos conjuntos, passando a consolidar os mesmos através do
Método da Equivalência Patrimonial (em alternativa à consolidação proporcional). É convicção
do Conselho de Administração da MOTA-ENGIL que esta alteração, face aos argumentos e
circunstâncias detalhados nas “Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas”, transmite
uma imagem mais fiel e apropriada da posição financeira do GRUPO MOTA-ENGIL, bem como
dos resultados das suas operações e que permitirá melhorar a interpretação por parte dos
utilizadores das demonstrações financeiras das actividades do GRUPO.
Nos parágrafos seguintes detalha-se a análise dos resultados e da actividade desenvolvida por
cada uma das áreas do GRUPO nos primeiros nove meses de 2010.
10
Engenharia & Construção
Ebitda
150
1.200
125
1.000
100
75
600
400
200
1.037
1.218
1.169
0
2008
2009
2010
Milhões de Euros
Milhões de Euros
800
50
25
82
97
119
2008
2009
2010
0
O volume de negócios da área da Engenharia & Construção, nos primeiros nove meses de
2010, atingiu os 1.169,3 milhões de euros (2009: 1.217,6 milhões de euros), traduzindo-se
numa redução de 4% face ao período homólogo de 2009.
Esta evolução deveu-se, essencialmente, às fracas performances obtidas nos segmentos de
Portugal (diminuição de 20% do volume de negócios) e da Europa Central (diminuição de 31%
do volume de negócios), que não conseguiram ser compensadas pelo crescimento nos
segmentos de África (31%) e da América (22%).
Ao contrário, ao nível da rentabilidade operacional da área de negócio há a registar um
crescimento da margem EBITDA face a 2010 (10,2% em 2010, contra 8% em 2009).
Em Portugal, apesar da redução do nível de actividade nos primeiros nove meses de 2010 foi
possível manter a margem EBITDA acima dos 5%, mantendo-se a expectativa de recuperação
dos atrasos face à produção esperada para o corrente exercício.
De igual forma, a actividade na Europa Central foi fortemente afectada por um Inverno
excepcionalmente rigoroso no início do ano, mas a carteira de encomendas permite antecipar a
recuperação dos atrasos nas obras em curso, embora seja previsível que tal não venha a
acontecer, na totalidade, em 2010. Destaque, no entanto, para o facto de o principal mercado
nesta região (a Polónia) ter resistido a condições climatéricas completamente excepcionais e
ao impacte da situação financeira internacional, registando ligeiro crescimento no volume de
negócios e, mais importante, a uma forte melhoria das margens operacionais.
O segmento de África registou um volume de negócios de 464 milhões de Euros (2009: 356
milhões de euros). O mercado de Angola continua a crescer a bom ritmo, sendo que, nos
primeiros nove meses de 2010, o volume de negócios alcançado neste mercado foi de 340
milhões de euros (2009: 285 milhões de euros). Ao mesmo tempo, a carteira de encomendas
nos restantes países desta região foi fortemente reforçada, com destaque para Moçambique.
O destaque na América vai também para a melhoria das margens, acompanhada de
crescimento do volume de actividade.
11
Ambiente & Serviços
Ebitda
300
60
250
200
40
100
50
212
235
296
0
2008
2009
2010
Milhões de Euros
Milhões de Euros
150
20
51
46
56
2008
2009
2010
0
A actividade da área de Ambiente & Serviços cresceu cerca de 26%. O volume de negócios
nos primeiros nove meses de 2010 ascendeu a 296 milhões de euros (2009: 235 milhões de
euros).
O segmento da Logística continua a representar a maior fatia da actividade da área de negócio,
tendo crescido 12% face aos valores obtidos em igual período do ano passado (114 milhões de
euros de volume de negócios em 2010, que compara com 102 milhões de euros em 2009).
Este comportamento está em linha com o esperado para 2010 em termos da actividade
portuária, que registou alguma recuperação, apesar do contexto actual de crise. Neste
segmento, de referir ainda as dificuldades registadas na actividade de transporte ferroviário,
fruto de uma forte agressividade comercial no sector.
O segmento de Resíduos registou uma boa performance nos primeiros nove meses de 2010,
quer em termos de actividade (crescimento de 13% no volume de negócios), quer em termos
de rentabilidade operacional (margens EBITDA de 25,9% em 2010, que compara com 22,3%
em 2009).
Já o GRUPO INDAQUA, veículo para o segmento de Água, registou um forte aumento no volume,
decorrente da contabilização em proveitos dos investimentos nas redes de algumas
concessionárias, com, em contrapartida, ligeira redução do EBITDA.
No segmento de Multiserviços, o aumento do volume de negócios (17,8%) quase compensou a
redução da margem (o EBITDA reduziu de 2,2 milhões de euros em 2009 para 2,1 milhões de
euros).
Ao nível da rentabilidade operacional da área de negócio, há a registar o aumento do EBITDA
face a 2009 (crescimento de cerca de 22%), com manutenção das margens em torno dos 19%.
12
Comportamento das acções e dividendos
Quantidade de acções transaccionadas
Evolução da perf ormance do título
9M10
110%
45
40
100%
35
90%
30
80%
20
70%
15
10
60%
5
2008
2009
2010
ME
PSI20
Set-10
Ago-10
Jul-10
Jun-10
Mai-10
4T
Abr-10
3T
Mar-10
2T
Fev-10
1T
Jan-10
50%
0
Dez-09
Milhões de acções
25
EURONEXT 100
Apesar de terem registado um forte abalo no início de 2010, os mercados recuperaram
significativamente no terceiro trimestre, reagindo a sinais que apontavam para uma
recuperação económica frágil mas aparentemente sustentável e à expectativa de que a
Reserva Federal Norte-Americana poderia reiniciar uma política de compra massiva de
instrumentos financeiros de longo prazo, injectando liquidez na economia e permitindo uma
redução das taxas de juro a longo prazo. Esta tendência não eliminou, contudo, as incertezas
relativamente à capacidade de reembolso da dívida pública externa por parte do Estado Grego,
Irlandês e, em certa medida, Português. O título da MOTA-ENGIL foi, à semelhança do que havia
sido reportado no trimestre anterior, fortemente penalizado pela conjuntura desfavorável e
pelas incertezas no sector de construção em Portugal, principalmente no sector das obras
públicas. O volume de acções transaccionadas nos primeiros nove meses de 2010 foi inferior
ao período homólogo de 2009 e ao registado no 1º semestre de 2010.
A Assembleia-Geral de Accionistas do dia 31 de Março de 2010 deliberou, tal como tinha sido
proposto pelo Conselho de Administração, a distribuição de um dividendo de 11 cêntimos por
acção, que foi pago a partir do dia 30 de Abril.
Porto, 18 de Novembro de 2010
Dr. Jorge Paulo Sacadura de Almeida Coelho
Chief Executive Officer
Dr. Luís Filipe Cardoso da Silva
Chief Financial Officer
13
Informação Financeira Consolidada Intercalar
Demonstração dos Resultados Consolidados Separada
para os períodos findos em 30 de Setembro de 2010 e 2009
2010
Euro
2009 Euro
reexpresso
2009
Euro
(não auditado)
(não auditado)
(não auditado)
1.462.911.711
57.426.456
(822.709.417)
1.458.957.507
97.803.353
(912.632.588)
1.567.961.844
101.762.834
(941.536.150)
697.628.750
644.128.272
728.188.528
(251.770.782)
(264.731.530)
(10.722.368)
(251.738.572)
(231.150.567)
(19.481.594)
(266.663.772)
(239.849.499)
(229.188)
2
170.404.070
141.757.539
221.446.069
Amortizações
Provisões e perdas de imparidade
2
(64.738.085)
(2.368.285)
(58.152.397)
(882.832)
(91.673.411)
(498.217)
Resultado operacional
2
103.297.700
82.722.310
129.274.441
2e3
2
2
(48.301.596)
2.332.030
(18.850.283)
(33.099.791)
43.251.754
(17.239.485)
(85.112.714)
50.619.573
(19.616.840)
38.477.851
75.634.788
75.164.460
Notas
Vendas e prestações de serviços
Outros proveitos
Custo das mercadorias e dos subcontratos
2
Resultado bruto
Fornecimentos e serviços externos
Custos com pessoal
Outros proveitos / (custos) operacionais
Ganhos/ (perdas) em empresas associadas
Imposto sobre o rendimento
Resultado consolidado líquido do período
Atribuível:
2
7.735.889
7.694.519
7.224.191
ao Grupo
2
30.741.962
67.940.269
67.940.269
Resultado por acção
4
0,1593
0,3521
0,3521
Para ser lido com o anexo às demonstrações financeiras consolidadas
14
Demonstração dos Resultados Consolidados separada
para os trimestres de 1 de Julho a 30 de Setembro de 2010 e 2009
3T - 2010
Euro
Outros proveitos
Custo das mercadorias e dos subcontratos
3T - 2009 Euro
reexpresso
3T - 2009
Euro
562.811.558
23.136.368
(333.047.716)
581.387.635
36.153.165
(398.928.043)
610.859.195
37.369.056
(410.587.696)
Resultado bruto
252.900.210
218.612.757
237.640.555
Fornecimentos e serviços externos
Custos com pessoal
Outros proveitos / (custos) operacionais
(95.552.648)
(87.970.041)
(2.204.863)
(69.105.126)
(84.782.588)
(15.265.541)
(75.792.319)
(87.530.370)
4.773.323
67.172.658
49.459.502
79.091.189
(22.359.291)
(1.706.811)
(19.969.423)
870.641
(29.873.188)
858.195
43.106.556
30.360.720
50.076.196
(21.514.338)
(93.870)
(7.064.517)
(10.134.845)
(842.896)
(5.782.779)
(27.043.460)
696.311
(10.349.789)
14.433.831
13.600.200
13.379.258
3.285.402
11.148.429
3.461.187
10.139.013
3.240.245
10.139.013
0,0576
0,0520
0,0520
Amortizações
Provisões e perdas de imparidade
Ganhos / (perdas) em empresas associadas
Resultado consolidado líquido do trimestre
Atribuível:
ao Grupo
Resultado por acção:
15
Demonstração do Rendimento Consolidado Integral
para os períodos e trimestres findos em 30 de Setembro de 2010 e 2009
9 Meses
3º Trimestre
2010
Euro
2009
Euro
2010
Euro
2009
Euro
(não auditado)
(não auditado)
(não auditado)
(não auditado)
38.477.851
75.164.460
14.433.831
13.379.258
(421.659)
3.179.725
(8.888.292)
25.439
(2.548.816)
(13.574.651)
79.733
(8.482.459)
Outros rendimentos integrais
Diferenças cambiais decorrentes da
transposição de demonstrações financeiras
expressas em moeda estrangeira
Variação, líquida de impostos, no justo valor
de instrumentos financeiros derivados
Outro rendimento integral líquido
Total Rendimento Consolidado Integral
Atribuível:
ao Grupo
(8.302.825)
(377.506)
(11.101.056)
3.438.233
27.204.552
64.392.028
(5.475.784)
8.360.471
1.173.112
26.031.440
3.085.982
61.306.046
(871.563)
(4.604.221)
(939.224)
9.299.695
16
Demonstração da Posição Financeira Consolidada
em 30 de Setembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009
Notas
Activo
Não corrente
Goodwill
Activos fixos intangíveis
Activos fixos concessionados
Activos fixos tangíveis
Investimentos financeiros em equivalência patrimonial
Investimentos financeiros disponíveis para venda
Propriedades de investimento
Clientes e outros devedores
Activos por impostos diferidos
5
6
7
Activos não correntes detidos para venda
Corrente
Inventários
Clientes
Outros devedores
Outros activos correntes
Instrumentos financeiros derivados
Caixa e seus equivalentes sem recurso
Caixa e seus equivalentes com recurso
Total do Activo
10
10
2
Passivo
Não corrente
Endividamento sem recurso
Endividamento com recurso
Credores diversos
Provisões
Outros passivos não correntes
Passivos por impostos diferidos
8
8
Corrente
Endividamento sem recurso
Endividamento com recurso
Fornecedores
Instrumentos financeiros derivados
Credores diversos
Outros passivos correntes
Total do Passivo
8
8
2
Capital Próprio
Capital
Reservas
Capital próprio atribuível ao Grupo
Interesses que não controlam
Total do Capital Próprio
2010
Euro
2009 Euro
reexpresso
2009
Euro
(não auditado)
(não auditado)
(auditado)
134.104.246
277.431.051
562.986.248
375.721.520
22.338.582
41.315.297
85.274.906
48.939.275
1.548.111.125
133.010.980
242.087.083
538.334.805
349.656.628
9.211.360
30.652.739
64.397.035
37.318.723
1.404.669.353
166.173.280
103.515.556
1.359.426.080
558.985.747
330.232.487
52.709.067
30.837.291
89.938.103
50.338.968
2.742.156.579
29.043.672
29.043.672
29.043.672
246.770.318
976.586.768
177.800.120
144.704.574
907.771
9.847.996
93.759.147
1.650.376.694
3.227.531.491
221.065.320
818.411.412
188.807.705
104.861.981
18.717.241
109.588.649
1.461.452.308
2.895.165.333
249.924.349
838.114.736
195.850.259
313.725.464
120.440.729
124.875.090
1.842.930.627
4.614.130.878
104.087.308
564.428.421
227.450.451
91.592.684
468.569.668
223.589.273
1.091.580.057
742.741.654
299.466.970
91.484.083
12.921.655
36.649.237
1.037.021.155
43.749.378
3.909.554
25.221.290
856.631.847
29.567.835
55.181.435
33.552.856
2.252.090.807
3.601.871
528.211.552
485.153.588
19.587.066
473.121.926
282.260.867
1.791.936.870
2.828.958.025
3.099.065
549.346.997
451.427.938
13.888.963
353.312.561
263.036.578
1.634.112.102
2.490.743.949
135.773.353
563.291.966
464.271.291
16.434.046
409.778.150
396.399.973
1.985.948.779
4.238.039.586
204.635.695
115.999.953
30.741.962
351.377.610
47.195.856
204.635.695
80.204.953
71.738.092
356.578.740
47.842.644
204.635.695
51.955.904
71.738.092
328.329.691
47.761.601
398.573.466
404.421.384
376.091.292
3.227.531.491
2.895.165.333
4.614.130.878
17
18
MOTA-ENGIL, S.G.P.S., S.A.
Demonstração dos Fluxos de Caixa Consolidados
para os períodos findos em 30 de Setembro de 2010 e 2009
Notas
ACTIVIDADES OPERACIONAIS
Recebimentos de clientes
Pagamentos a fornecedores
Pagamento ao pessoal
Fluxos gerados pelas operações
Pagamento/Recebimento de imposto sobre o rendimento
Outros recebimentos/pagamentos de actividades operacionais
Fluxos das actividades operacionais (1)
2010
Euro
2009 Euro
reexpresso
2009
Euro
(não auditado)
(não auditado)
(não auditado)
1.279.780.005
(952.843.545)
(223.383.087)
103.553.373
1.254.854.328
(1.101.513.287)
(211.670.937)
(58.329.897)
1.356.997.786
(1.022.056.040)
(215.201.082)
119.740.664
(20.076.821)
3.718.440
87.194.992
(17.899.910)
8.338.485
(67.891.322)
(18.947.672)
9.277.195
110.070.187
1.929.000
6.837.842
7.610.491
5.507.426
21.884.759
6.950.621
1.997.755
5.061.862
3.090.594
17.100.832
6.950.621
7.827.630
5.061.862
4.860.675
24.700.787
(34.111.000)
(102.185.946)
(2.341.381)
(138.638.327)
(116.753.568)
(9.242.840)
(131.550.900)
(1.354.802)
(142.148.542)
(125.047.710)
(41.698.415)
(243.550.900)
(1.354.802)
(286.604.116)
(261.903.329)
ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO
Recebimentos provenientes de:
Investimentos financeiros
Juros e proveitos similares
Dividendos de empresas não consolidadas
Pagamentos respeitantes a:
Investimentos financeiros
Outros
Fluxos das actividades de investimento (2)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO
Recebimentos provenientes de:
Empréstimos obtidos
Pagamentos respeitantes a:
Empréstimos obtidos
Amortizações de contratos de locação financeira
Juros e custos similares
Dividendos
Aquisição de acções próprias
Outros
Fluxos das actividades de financiamento (3)
Variação de caixa e seus equivalentes (4)=(1)+(2)+(3)
Variações decorrentes de alterações de perímetro
Efeito das diferenças de câmbio
Caixa e seus equivalentes no início do exercício
Caixa e seus equivalentes no fim do período
11
1.320.574.649
1.320.574.649
1.354.875.167
1.354.875.167
1.627.744.783
1.627.744.783
(1.233.155.164)
(21.599.478)
(41.753.052)
(21.302.947)
(67.728)
(3.296.168)
(1.321.174.537)
(599.888)
(1.107.291.556)
(18.131.869)
(46.192.601)
(21.302.947)
(859.709)
(2.897.660)
(1.196.676.342)
158.198.825
(1.290.712.369)
(18.131.869)
(90.778.038)
(21.302.947)
(859.709)
(2.101.299)
(1.423.886.231)
203.858.552
(30.158.464)
2.248.409
3.211.308
128.305.890
103.607.143
(34.740.207)
6.278.254
796.361
93.659.678
65.994.086
52.025.410
6.278.254
179.469.543
237.773.207
Para ser lido em conjunto com o anexo às demonstrações financeiras consolidadas
19
Notas às demonstrações financeiras consolidadas
30 de Setembro de 2010
Nota Introdutória
A Mota–Engil, S.G.P.S., S.A. (“MOTA-ENGIL SGPS” ou “EMPRESA”), e empresas participadas
(“GRUPO”), têm como actividade principal as empreitadas de obras públicas e privadas e actividades
com elas conexas.
Todos os montantes apresentados nestas notas explicativas são apresentados em Euro com
arredondamento à unidade, salvo se expressamente referido em contrário.
1. Políticas Contabilísticas
As demonstrações financeiras consolidadas do GRUPO MOTA-ENGIL são preparadas no pressuposto
da continuidade das operações, a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas que
constituem o GRUPO, de modo a que as demonstrações financeiras consolidadas estejam de acordo
com as Normas Internacionais de Relato Financeiro ("IAS/IFRS") emitidas pelo International
Accounting Standards Board ("IASB"). 1 de Janeiro de 2005 corresponde ao início do período da
primeira aplicação pela Empresa dos IAS/IFRS.
Com excepção do referido nos parágrafos seguintes, as demonstrações financeiras consolidadas do
GRUPO MOTA-ENGIL, em 30 de Setembro de 2010, foram elaboradas de acordo com as políticas
contabilísticas adoptadas pelo GRUPO apresentadas no Relatório e Contas Consolidadas de 2009,
tendo em consideração as disposições da IAS 34 - Relato Financeiro Intercalar.
Durante o período findo em 30 de Setembro de 2010, o GRUPO adoptou pela primeira vez as
seguintes Interpretações de aplicação obrigatória em períodos iniciados em ou após 1 de Janeiro de
2010:
IFRIC 12 – Acordos de concessão de serviços
Esta Interpretação estabelece as disposições a serem aplicadas na mensuração,
reconhecimento, apresentação e divulgação de actividades desenvolvidas ao abrigo de
contratos de concessão de serviços públicos. A aplicação desta interpretação veio introduzir
algumas alterações face às disposições e interpretações das normas que estavam em vigor,
cujo impacto nas demonstrações financeiras das empresas concessionárias do GRUPO
ocorreram maioritariamente: (i) na reclassificação para a rubrica de activos fixos intangíveis
de parte dos activos fixos concessionados em que as empresas concessionárias do GRUPO
possuíam e possuem um direito de exploração dos mesmos e em que as mesmas assumem
o risco de procura da operação (modelo intangível); (ii) na reclassificação para rubricas de
contas a receber de parte dos activos fixos concessionados em que as empresas
concessionárias do GRUPO possuem um direito incondicional a receber valores prédeterminados e em que as mesmas não assumem o risco de procura da operação (modelo
financeiro); e (iii) no reconhecimento em resultados financeiros da maioria dos proveitos
inerentes aos activos classificados como contas a receber, os quais até à data de aplicação
obrigatória desta Interpretação eram registados maioritariamente em rubricas de proveitos
operacionais. Devido à aplicação desta norma, o GRUPO MOTA-ENGIL procedeu, nas suas
contas consolidadas, a uma reexpressão dos saldos de abertura dos activos, passivos e
capital próprio. Uma vez que ainda não foi possível determinar os efeitos específicos da
aplicação desta interpretação a cada um dos anos anteriores afectados, optou-se por
reexpressar o impacto total da adopção da IFIRC 12 directamente no capital próprio, com
referência a 1 de Janeiro de 2010. As rubricas do Balanço são apresentadas com os
comparativos reexpressos com incorporação dos efeitos das correcções.
20
IFRIC 15 – Acordos para construção de imóveis
Esta Interpretação veio abordar a forma sobre como se deve avaliar se um acordo de
construção de um imóvel se encontra no âmbito da IAS 11 – Contratos de construção ou no
âmbito da IAS 18 – Rédito e como o correspondente rédito associado a tais operações deve
ser reconhecido. A aplicação desta Interpretação veio introduzir algumas alterações no
reconhecimento dos resultados associados aos empreendimentos imobiliários construídos e
promovidos pelo GRUPO. Devido à aplicação desta norma, o GRUPO MOTA-ENGIL procedeu,
nas suas contas consolidadas, a uma reexpressão dos saldos de abertura dos activos,
passivos e capital próprio. Uma vez que ainda não foi possível determinar os efeitos
específicos da aplicação desta interpretação a cada um dos anos anteriores afectados, optouse por reexpressar o impacto total da adopção da IFIRC 15 directamente no capital próprio,
com referência a 1 de Janeiro de 2010. As rubricas do Balanço são apresentadas com os
comparativos reexpressos com incorporação dos efeitos das correcções.
Adicionalmente, durante o período findo em 30 de Setembro de 2010, de forma a transmitir uma
imagem mais fiel e apropriada da posição financeira do GRUPO MOTA-ENGIL, bem como dos
resultados das suas operações, o GRUPO procedeu à alteração do método de consolidação dos
interesses financeiros que detinha em empreendimentos conjuntamente controlados (do método de
consolidação proporcional para o método da equivalência patrimonial) pelas razões abaixo
enumeradas:
(i) O IASB (“International Accounting Standard Board”), entidade que procede ao estudo e
revisão sistemática das normas IAS/IFRS, publicou a este propósito em Setembro de 2007 o
“Exposure Draft” n.º 9 (ED9) no qual era proposto a eliminação do método de consolidação
proporcional no registo de empreendimentos conjuntamente controlados, na medida em que
nestas situações as entidades participantes não dispunham individualmente do controlo
efectivo da sua quota-parte dos activos ou não eram responsáveis pela quota-parte dos
respectivos passivos. Desta forma, tal ED9 recomendava a adopção do método da
equivalência patrimonial em substituição do método de consolidação proporcional. Apesar do
processo de discussão deste ED9 ter vindo a prolongar-se no tempo e a sua concretização
numa nova norma ser incerta, as informações mais recentes divulgadas pelo IASB, já em
2010, confirmaram a emissão de uma nova IFRS sobre este tema durante o ano de 2010, pelo
que o GRUPO entendeu, desde já, antecipar tal alteração.
(ii) Adicionalmente, dado que o GRUPO MOTA-ENGIL partilha os fundamentos explicitados em tal
“Exposure Draft”, o qual é convergente igualmente com o normativo contabilístico americano,
e dado que o método da equivalência patrimonial era um tratamento alternativo já permitido
pela IAS 31, o mesmo decidiu alterar a forma de consolidação dos seus empreendimentos
conjuntamente controlados com efeitos a 1 de Janeiro de 2010, tendo, para tal, efectuado a
respectiva reexpressão das suas demonstrações financeiras de períodos anteriores de acordo
com as disposições previstas na IAS 8.
As empresas, consideradas empreendimentos conjuntamente controlados, cujos interesses do
GRUPO MOTA-ENGIL estão a ser contabilizados pelo Método de Equivalência Patrimonial, são as
seguintes:
21
Em presas
País
%
Cimertex & Companhia- Comércio Equip. e Ser. Técnicos, Lda. (“Cimertex & Companhia”)
Portugal
50,00
Cimertex Angola – Sociedade de Máquinas e Equipamentos, Lda. (“Cimertex Angola”)
Angola
50,00
Espanha
50,00
México
50,00
Grossiman, S.L. (“Grossiman”)
Espanha
50,00
Hifer Construcción Conservación y Servicios, S.A. (“Hifer”)
Espanha
50,00
Angola
50,00
M-Invest Slovakia Mierova , s.r.o. ("Mierova")
Eslováquia
50,00
M-Invest Slovakia Trnavska, s.r.o. ("Trnavska")
Eslováquia
50,00
Novicer-Cerâmicas de Angola, Lda. ("Novicer")
Angola
40,00
Probigalp Ligantes Betuminosos, S.A. (“Probigalp”)
Portugal
40,00
Área de Negócio - Engenharia e Construção
Construcciones Crespo, SA ("Crespo")
Constructora Autopista Perote Xalapa, S.A. de C.V. (“Constructora Perote Xapala”)
Icer – Indústria de Cerâmica, Lda. (“Icer”)
Área de Negócio - Am biente e Serviços
Ambigere, S.A. ("Ambigere")
Portugal
30,75
CGR Catanduva - Centro de Gerenciamento de Resíduos, Ltda. ("CGR Catanduva")
Brasil
15,38
CGR Guatapará - Centro de Gerenciamento de Resíduos, Ltda. ("CGR Guatapará")
Brasil
15,38
CGR Jardinópolis - Centro de Gerenciamento de Resíduos, Ltda. ("CGR Jardinópolis")
Brasil
15,38
CGR Participações S.A. ("CGR Participações")
Brasil
30,44
Chinalog - Serviços Logísticos e Consultadoria, Lda. ("Chinalog")
Portugal
49,43
Geo Vision, Soluções Ambientais e Energia, S.A. ("Geo Vision")
Brasil
30,75
HL - Sociedade Gestora do Edifício, S.A. ("HL - Sociedade Gestora do Edifício")
Portugal
50,00
Ibercargo Rail, S.A. ("Ibercargo")
Espanha
50,00
Leão Ambiental, S.A. ("Leão Ambiental")
Brasil
30,44
Luma - Limpeza Urbana e Meio Ambiente, Ltda. ("Luma")
Brasil
30,44
NGA Jardinópolis - Núcleo de Gerenciamento Ambiental, Ltda. ("NGA Jardinópolis")
Brasil
30,45
NGA - Núcleo de Gerenciamento Ambiental, Ltda. ("NGA")
Brasil
30,44
NGA Ribeirão Preto - Núcleo de Gerenciamento Ambiental, Ltda. ("NGA Ribeirão Preto")
Brasil
30,45
Parquegil - Planeamento e Gestão de Estacionamento, S.A. (“Parquegil”)
Portugal
50,00
Sadoport - Terminal Marítimo do Sado, S.A. ("Sadoport")
Portugal
50,00
SLPP - Serviços Logísticos de Portos Portugueses, S.A. ("SLPP")
Portugal
50,00
Moçambique
49,43
Tersado - Terminais Portuários do Sado, S.A. ("Tersado")
Portugal
25,00
TTRM, Transferência e Triagem de Resíduos da Madeira ACE ("TTRM")
Portugal
15,38
Vista Energy Environment & Services ("Vista SA")
Angola
50,00
Ascendi Beiras Litoral e Alta - Auto-Estradas das Beiras Litoral e Alta, S.A. (“Ascendi Beiras Litoral e Alta”)
Portugal
35,08
Ascendi - Concessões de Transportes, SGPS, S.A. ("Ascendi SGPS")
Portugal
36,00
Ascendi Costa de Prata – Auto-Estradas da Costa de Prata, S.A. (“Ascendi Costa de Prata”)
Portugal
35,08
Ascendi Douro - Estradas do Douro Interior, S.A. (“Ascendi Douro”)
Portugal
27,56
Ascendi Grande Lisboa - Auto-Estradas da Grande Lisboa, S.A. ("Ascendi Grande Lisboa")
Portugal
21,65
Ascendi Grande Porto – Auto-Estradas do Grande Porto, S.A. (“Ascendi Grande Porto”)
Portugal
35,08
Ascendi Group, SGPS, S.A. (“Ascendi Group SGPS”)
Portugal
60,00
Ascendi Norte – Auto-Estradas do Norte, S.A. (“Ascendi Norte”)
Portugal
32,60
Ascendi O&M, S.A. (“Ascendi O&M”)
Portugal
36,00
Ascendi Operadora BLA – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora BLA”)
Portugal
35,08
Ascendi Operadora CP – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora CP”)
Portugal
35,08
Ascendi Operadora DI - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora DI”)
Portugal
27,56
Ascendi Operadora GL - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. ("Ascendi Operadora GL")
Portugal
21,66
Ascendi Operadora GP – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora GP”)
Portugal
35,08
Ascendi Operadora NT – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora NT”)
Portugal
32,60
Ascendi Operadora PI - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A ("Ascendi Operadora PI")
Portugal
27,11
Ascendi Pinhal Interior - Estradas do Pinhal Interior, S.A. ("Ascendi Pinhal Interior")
Portugal
27,10
Ascendi - Serviços de Assessoria, Gestão e Operação, S.A. ("Ascendi SA")
Portugal
36,00
Concesionaria Autopista Perote Xalapa, S.A. DE C.V. ("Concesionaria Perote Xalapa")
México
18,00
Estradas do Zambeze, S.A. ("Estradas do Zambeze")
Moçambique
14,40
Operadora das Estradas do Zambeze, S.A. ("Operadora Estradas do Zambeze")
Moçambique
14,40
Sociedade de Terminais de Moçambique, Lda ("STM")
Em presas Grupo Ascendi
Para além das Interpretações acima referidas, não entraram em vigor no decurso do período findo em
Setembro de 2010 novas Normas / Interpretações emitidas pelo IASB cujo efeito da sua adopção
tivesse sido material para as demonstrações financeiras consolidadas anexas.
22
2. Segmentos de negócio
O GRUPO serve-se da sua organização interna para efeitos de gestão como base para o seu reporte
da informação por segmentos operacionais.
O GRUPO está organizado em duas áreas de negócio principais – Engenharia e Construção e
Ambiente e Serviços – as quais são coordenadas e apoiadas pela MOTA-ENGIL SGPS e pela MESP.
O segmento “Engenharia e Construção” inclui as actividades de construção, obras públicas e
promoção imobiliária.
O segmento “Ambiente e Serviços” engloba, basicamente, as empresas de recolha e tratamento de
resíduos sólidos urbanos, as empresas de água e saneamento básico e as empresas de operação
portuária.
Os valores relativos à Mota-Engil SGPS, à Mesp e às sociedades do Grupo da área do Turismo estão
incluídos na linha “Outros, eliminações e intragrupo”, a qual inclui também os montantes relativos aos
fluxos e saldos entre os segmentos operacionais.
Em 2010, o Grupo procedeu à alteração do método de consolidação dos seus interesses financeiros
em empreendimentos conjuntos, passando a consolidar os mesmos através do Método da
Equivalência Patrimonial (em alternativa à consolidação proporcional). Esta alteração provocou um
maior impacto nas empresas concessionárias de infra-estruturas de transportes, as quais se
encontram dentro do âmbito do projecto ASCENDI (parceria com o grupo BES e, portanto,
consideradas como empreendimentos conjuntamente controlados). Nestas circunstâncias, e uma vez
que os balanços e as demonstrações de resultados destas empresas deixarão de ser integrados nas
demonstrações financeiras consolidadas do GRUPO pelo método da consolidação proporcional, a área
de Concessões de Transportes deixou de ser um segmento relatável.
Em 30 de Setembro de 2010 e com excepção do já referido no ponto 1. Políticas Contabilísticas, as
políticas contabilísticas adoptadas na preparação da informação por segmentos foram as mesmas
utilizadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas.
23
A informação financeira por segmentos operacionais pode ser analisada como segue:
Concessões de
transportes
Outros,
Eliminações e
intragrupo
Engenharia e
Construção
Ambiente e
Serviços
1.169.323.417
119.222.343
(42.625.315)
75.267.185
(23.332.058)
(818.363)
(13.535.028)
295.919.795
55.594.858
(20.948.018)
33.608.398
(19.428.134)
(1.477.747)
(10.175.754)
-
(2.331.501)
(4.413.131)
(1.164.752)
(5.577.883)
(5.541.404)
4.628.140
4.860.499
6.121.902
(3.595.138)
-
1.392.001
(3.022.650)
234.810.461
45.532.342
(18.845.656)
25.588.660
(7.439.577)
(1.039.710)
(6.982.814)
-
6.529.492
(1.242.261)
(900.252)
(2.142.514)
(5.154.930)
41.116.453
1.584.729
-
567.450
34.836.288
Grupo MotaEngil
2010
EBITDA
Amortizações
Resultado financeiro líquido
Resultado consolidado líquido atribuível:
ao Grupo
221.986
37.359.750
1.462.911.711
170.404.070
(64.738.085)
103.297.700
(48.301.596)
2.332.030
(18.850.283)
7.735.889
30.741.962
2009 Reexpresso
EBITDA
Amortizações
ao Grupo
1.217.617.554
97.467.458
(38.406.489)
59.276.164
(20.505.284)
3.175.011
(11.841.400)
219.813
29.884.678
6.907.256
3.219.303
1.458.957.507
141.757.539
(58.152.397)
82.722.310
(33.099.791)
43.251.754
(17.239.485)
7.694.519
67.940.269
2009
EBITDA
Amortizações
ao Grupo
1.243.809.278
97.629.932
(39.411.089)
58.828.686
(21.405.804)
4.626.674
(11.945.065)
219.813
29.884.678
237.276.126
45.137.846
(19.229.392)
24.800.394
(7.852.919)
183.958
(7.004.875)
6.907.256
3.219.303
88.190.080
79.920.554
(32.132.678)
47.787.877
(50.699.061)
2.843.453
(2.251.630)
(470.328)
(1.849.033)
(1.313.640)
(1.242.263)
(900.252)
(2.142.516)
(5.154.930)
42.965.488
1.584.730
567.450
36.685.321
1.567.961.844
221.446.069
(91.673.411)
129.274.441
(85.112.714)
50.619.573
(19.616.840)
7.224.191
67.940.269
Em 30 de Setembro de 2010 e em 31 de Dezembro de 2009, o activo líquido e o passivo do GRUPO
por segmentos operacionais podem ser analisados como segue:
Activo
Concessões de transportes
Outros, eliminações e intragrupo
Passivo
30.09.2010
31.12.09
reexpresso
31.12.2009
30.09.2010
2.180.451.565
917.279.859
-
1.832.161.271
788.791.518
-
1.875.362.462
794.814.636
1.799.250.437
1.901.347.779
853.493.101
-
31.12.09
reexpresso
1.546.588.210
714.804.038
31.12.2009
1.589.789.400
719.619.845
1.738.154.900
129.800.067
274.212.544
144.703.343
74.117.145
229.351.701
190.475.441
3.227.531.491
2.895.165.333
4.614.130.878
2.828.958.025
2.490.743.949
4.238.039.586
24
3. Resultados financeiros
O resultado financeiro nos períodos findos em 30 de Setembro de 2010 e 2009, tem a seguinte
composição:
2010
2009
Reexpresso
2009
Proveitos e ganhos financeiros
Juros obtidos
Rendimentos de imóveis
Mais-valias na alienação de participações
financeiras de câmbio favoráveis
Diferenças
Descontos de pronto pagamentos obtidos
Outros proveitos e ganhos financeiros
7.045.960
332.069
41.024.863
446.513
1.698.725
12.974.061
200.388
3.733.763
14.715.371
641.418
4.672.765
14.713.442
227.561
3.733.763
16.680.954
642.471
5.256.497
50.548.130
36.937.766
41.254.688
41.036.346
41.062.734
-
41.199.491
21.619
16.592.270
17.684.036
85.621
11.205.166
89.308.738
19.744.976
101.002
17.212.686
98.849.726
70.037.557
126.367.402
(48.301.596)
(33.099.791)
Custos e perdas financeiras
Juros suportados
Amortizações de investimentos em imóveis
Ajustamentos de aplicações financeiras
Diferenças de câmbio desfavoráveis
Descontos de pronto pagamento concedidos
Outros custos e perdas financeiros
Resultados financeiros
(85.112.714)
4. Resultado por acção
A EMPRESA emitiu apenas acções ordinárias, pelo que não existem direitos especiais de dividendo ou
voto.
Não se verifica no GRUPO qualquer situação que possa representar uma redução dos resultados por
acção com origem em opções, warrants, obrigações convertíveis ou outros direitos associados a
acções ordinárias.
Assim, não existe dissemelhança entre o cálculo do resultado por acção básico e o cálculo do
resultado por acção diluído.
Durante os períodos findos em 30 de Setembro de 2010 e 2009, não foram emitidas quaisquer
acções ordinárias. O número médio de acções ordinárias nestes exercícios foi apenas afectado pelas
variações ocorridas no número de acções próprias.
25
Em 30 de Setembro de 2010 e 2009, o cálculo do resultado por acção básico e diluído pode ser
demonstrado como se segue:
2010
atribuível ao Grupo
Número total de acções ordinárias
Número de acções próprias no final do período
Número médio ponderado de acções próprias
Número de acções em circulação
Resultado por acção:
básico
diluído
2009
reexpresso
2009
(I)
30.741.962
67.940.269
67.940.269
(II)
(III)
(IV)
204.635.695
11.005.456
11.703.211
204.635.695
10.972.328
11.677.928
204.635.695
10.972.328
11.677.928
(II - IV)
192.932.484
192.957.767
192.957.767
0,1593
0,1593
0,3521
0,3521
0,3521
0,3521
(I) / (II - IV)
(I) / (II - IV)
26
5. Goodwill
A informação relativa ao goodwill, com referência ao período findo em 30 de Setembro de 2010 e no
exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, pode ser analisado como se segue:
30.09.2010
Goodwill
bruto
Ascendi Beiras Litoral e Alta
Ascendi Costa de Prata
Ascendi Norte
Ascendi Grande Porto
Aurimove
Corgimobil
Correia & Correia
Crespo
Devonská
Ekosrodowisko
Grossiman
Indaqua
Indaqua Feira
Lokemark
Manvia
MKC
Mota-Engil Betão e Pré-fabricados
Mota-Engil Central Europe Eslováquia
Mota-Engil Central Europe Polónia
Mota-Engil Central Europe Republica Checa
Mota-Engil Pavimentações
Mota-Engil S. Tomé
Mota Viso
Multiterminal
Novaflex
PRD-M Lublin
Probigalp
Sadoport
Suma
Tersado
Tertir
Tracevia
Transporlixos
Tratofoz
Triu
Vibeiras
Variação de
perímetro
Imparidades
acumuladas
Goodwill
líquido
31.12.2009
reexpresso
31.12.2009
Goodwill
líquido
Goodwill
líquido
83.242
635.615
969.823
279.204
5.436.086
182.101
521.418
1.072.318
271.708
1.053.337
818.242
4.201.338
1.153.611
11.375
142.752
19.900
26.455.556
422.888
2.910.415
8.719.508
74.225.866
1.908.225
751.927
174.405
3.928.391
189.314
-
(33.297)
(51.653)
(75.109)
(74.662)
(421.335)
(928.847)
(7.960)
(841.456)
-
49.945
635.615
918.170
204.095
5.436.086
182.101
521.418
997.656
271.708
632.002
818.242
3.272.491
1.153.611
11.375
142.752
11.940
26.455.556
422.888
2.910.415
7.878.052
74.225.866
1.908.225
751.927
174.405
3.928.391
189.314
49.945
635.615
918.170
1.817.149
204.095
5.436.086
182.101
521.418
997.656
271.708
632.002
818.242
3.272.491
1.153.611
11.375
142.752
11.940
26.455.556
422.888
7.878.052
74.225.866
1.908.225
751.927
174.405
3.928.391
189.314
8.536.592
4.998.543
8.636.270
5.387.300
49.945
635.615
918.170
1.343.052
1.817.149
204.095
2.146.157
5.436.086
182.101
521.418
997.656
271.708
632.002
818.242
3.272.491
1.153.611
11.375
142.752
11.940
26.455.556
422.888
1.343.312
541.578
7.878.052
229.497
74.225.866
1.908.225
751.927
174.405
3.928.391
189.314
136.538.565
-
(2.434.319)
134.104.246
133.010.980
166.173.280
27
O movimento ocorrido na rubrica de “Goodwill” no período findo em 30 de Setembro de 2010 e no
exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 é como se segue:
% de aquisição
Goodwill no início do período reexpresso
Aumentos no goodwill
Ekosrodowisko
Indaqua
Lokemark
Mota-Engil Central Europe Eslováquia
PRD-M Lublin
Tertir
Transporlixos
20%
7%
21%
40%
93%
2%
100%
Perdas de Imparidade
Ekosrodowisko
31.12.2009
reexpresso
30.09.2010
133.010.980
127.455.075
2.910.415
-
15.540
3.084.578
119.557
717.980
830.763
751.927
2.910.415
5.520.345
-
(75.109)
-
(75.109)
Transferência
Devonská
(1.817.149)
-
(1.817.149)
-
Alterações no goodwill por variação de perímetro
Indaqua Feira
Alterações no goodwill por actualização cambial
Devonská
Ekosrodowisko
Mota-Engil Central Europe Polónia
Mota-Engil Central Europe República Checa
Goodwill no final do período
-
104.053
-
104.053
-
27.420
(64.391)
38.607
4.980
-
6.616
134.104.246
133.010.980
As aquisições acima referidas foram contabilizadas de acordo com o método da compra e tiveram
como contrapartida da sua aquisição numerário.
O goodwill apurado nas aquisições acima referidas foi imputado na sua quase totalidade a diferenças
de aquisição, por ainda não se encontrar concluído o processo de imputação de justo valor.
28
6. Investimentos financeiros em equivalência patrimonial
O montante de investimentos financeiros em associadas e em empreendimentos conjuntos
contabilizado pelo método da equivalência patrimonial pode ser analisado como segue:
31.12.2009
Reexpresso
30.09.2010
31.12.2009
Asinter
Auto Sueco Angola
Bay 6.3
Bay Office
Bay Park
Bay Tower
Bay Wellness
Bergamon
Berd
Cimertex Angola
Cimertex & Companhia
Crespo
Engber
Grossiman
Hifer
Icer
Mamaia
Mierova
Nador Obol
Novicer
Obol XI
Pentele-Alisca
Probigalp
Sampaio
Soltysowska
Trnavska
Turalgo
430.246
11.020.282
63.293
162.077
2.639.258
22.068
59.669
1.277.323
1.288.109
9.896.630
1.714.953
2.159.408
106.530
5.364.957
382.629
490.804
469.109
2.540
1.878.958
299.272
736.657
811
228.136
345.914
12.102.738
61.346
175.012
2.760.010
24.022
67.539
9.375.628
1.198.623
500.793
8.002.948
1.600.736
66
2.948.623
311.462
85.054
2.413.358
289.029
612.570
1.229.383
1.938.080
159.035
284.835
833
231.648
345.914
12.102.738
61.346
175.012
2.760.010
24.022
67.539
1.198.623
66
2.413.358
612.570
1.229.383
159.035
284.835
231.648
Ambigere
Ambilital
Chinalog
Citrup
Ecoleziria
Grupo Geo Vision
Haçor
Operport
Parquegil
Relevante Função
STM
Tersado
Vista Water
Vortal
92.218
1.614.341
21.474
105.126
78.361
39.571.989
420.064
199.993
1.099.988
73.746
1.949.996
113.179
1.493.316
22.689
125.881
60.342
397.608
700.573
305.110
5.287
104.566
1.086.332
2.867.587
1.493.316
125.881
60.342
397.608
856.835
2.867.587
Grupo Ascendi
126.702.079
118.670.984
129.202.282
Grupo Martifer
140.608.494
146.029.302
146.029.302
-
3.421.352
-
375.721.520
349.656.628
330.232.487
Outros
29
7. Investimentos financeiros disponíveis para venda
Os “Investimentos financeiros disponíveis para venda” em 30 de Setembro de 2010 e em 31 de
Dezembro de 2009 foram como se segue:
30.09.2010
31.12.2009
reexpresso
31.12.2009
Partes de capital
Águas de S. João
Agir
Ambibatalha
Bemor
Cerâmica de Boialvo
Cosamo
Ecodetra
Ersuc
GT Investimentos, Moçambique
Iberfibran
MTS
ME-África
ME-Angola
ME-Engineering
Moravské
Glintt
Tirtife
TMB
Transitex Brasil
Unioil
Outros
3.951.396
90.935
49.898
1.000
974.343
152.049
1.153.202
554.381
88.863
375.000
50.000
187.570
61.342
117.856
900.600
939.360
41.987
4.000
846.668
3.940.100
1.153.202
554.381
-
3.940.100
1.153.202
554.381
904.400
-
-
-
369.660
900.600
939.360
142.441
369.660
900.600
939.360
142.441
10.540.450
7.999.744
8.904.144
30.09.2010
31.12.2009
reexpresso
31.12.2009
Títulos e outras aplicações
Outros
1.217.826
658.000
939.398
1.217.826
658.000
939.398
30.09.2010
31.12.2009
reexpresso
31.12.2009
Adiantamentos e outros investimentos
Grupo Ascendi
ME-México
Parque Ambiental Nortenho
Plataforma Logística Guarda
Transitex Brasil
Investimentos financeiros disponíveis para venda
30
10.028.555
545.186
6.565
-
545.186
5.000
3.430
42.311.909
545.186
5.000
3.430
10.580.306
553.616
42.865.525
22.338.582
9.211.360
52.709.067
8. Endividamento
Os montantes relativos ao endividamento com recurso, com referência ao período findo em 30 de
Setembro de 2010 e ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, são como segue:
a 1 ano
a 2 anos
entre 3 e 5 anos
a mais de 5
anos
Total
30-09-2010
Empréstimos por obrigações não convertíveis
Dívidas a instituições de crédito:
Empréstimos bancários
Descobertos bancários
Contas caucionadas
Outros empréstimos obtidos:
Emissões de papel comercial
Outros empréstimos
9.250.000
3.750.000
75.000.000
-
88.000.000
117.527.663
240.018.422
112.423.935
62.146.269
-
92.120.238
-
17.293.669
-
289.087.839
240.018.422
112.423.935
43.501.700
5.489.832
19.450.000
530.152
214.036.986
2.477.963
76.350.000
1.273.144
353.338.686
9.771.091
528.211.552
85.876.421
383.635.187
94.916.813
1.092.639.973
31.000.000
57.500.000
25.000.000
-
113.500.000
111.483.778
167.543.444
85.369.158
77.270.679
177.102
59.563.731
-
5.933.817
-
254.252.005
167.543.444
85.546.260
120.785.710
33.164.907
51.143.924
4.901.389
113.038.520
7.856.948
61.350.000
4.833.558
346.318.154
50.756.802
549.346.997
190.993.094
205.459.199
72.117.375
1.017.916.665
31.000.000
57.500.000
25.000.000
-
113.500.000
122.136.557
168.868.069
86.515.547
133.488.006
177.102
198.541.495
-
84.390.096
-
538.556.154
168.868.069
86.692.649
120.785.710
33.986.083
51.143.924
4.901.389
113.038.520
8.377.564
61.350.000
4.833.558
346.318.154
52.098.594
563.291.966
247.210.421
344.957.579
150.573.654
1.306.033.620
31-12-2009 reexpresso
Contas caucionadas
Outros empréstimos
31-12-2009
Contas caucionadas
Outros empréstimos
31
Os montantes relativos ao endividamento sem recurso, com referência ao período findo em 30 de
Setembro de 2010 e ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, são como segue:
a 1 ano
a 2 anos
entre 3 e 5 anos
a mais de 5
anos
Total
30-09-2010
3.601.871
6.177.027
10.179.892
87.730.389
107.689.179
3.601.871
6.177.027
10.179.892
87.730.389
107.689.179
3.099.065
4.111.015
8.178.912
79.302.757
94.691.749
3.099.065
4.111.015
8.178.912
79.302.757
94.691.749
132.073.353
3.700.000
71.271.143
-
82.301.578
-
938.007.336
-
1.223.653.410
3.700.000
135.773.353
71.271.143
82.301.578
938.007.336
1.227.353.410
31-12-2009 reexpresso
31-12-2009
Contas caucionadas
9. Alteração de perímetro
No período findo em 30 de Setembro de 2010, as principais alterações ao perímetro de consolidação
foram como seguem:
Aquisição de empresas
Aquisição de 5% do capital da Indaqua Feira - Indústria de Águas de Santa Maria da Feira, S.A., passando o Grupo a deter 50.06% do
capital social da empresa.
Aquisição de 0,01% do capital da Indaqua Santo Tirso – Gestão de Águas de Santo Tirso, S.A., passando o Grupo a deter 50.06% do
capital social da empresa.
Aquisição de 0,14% do capital da Indaqua Fafe – Gestão de Águas de Fafe, S.A., passando o Grupo a deter 50.06% do capital social
da empresa.
Aquisição de 99,9% do capital social da Przedsiębiorstw o Robót Drogow o - Mostow ych w Lublinie Sp z o.o.
Aquisição de 5,11% do capital da TCL - Terminal de Contentores de Leixões, S.A. via acções próprias, passando o Grupo a deter
54,50% do capital social da empresa.
Aquisição de 50% do capital da Bergamon, A.S., passando o Grupo a deter 100% do capital social da empresa.
Aquisição do Grupo Geo Vision, pela aquisição de 50% do capital social da Geo Vision, Soluções Ambientais e Energia, S.A.
Aquisição de 0,01% do capital da Tratofoz - Sociedade de Tratamento de Resíduos, S.A., passando o Grupo a deter 99,62% do capital
social da empresa.
32
Empresas consolidadas pela primeira vez
A scendi Operado ra P I - Operação e M anutenção Ro do viária, S.A ("A scendi Operado ra P I")
A scendi P inhal Interio r - Estradas do P inhal Interio r, S.A . ("A scendi P inhal Interio r")
CGR Catanduva - Centro de Gerenciamento de Resíduo s, Ltda. ("CGR Catanduva")
CGR Guatapará - Centro de Gerenciamento de Resíduo s, Ltda. ("CGR Guatapará")
CGR Jardinó po lis - Centro de Gerenciamento de Resíduo s, Ltda. ("CGR Jardinó po lis")
CGR P articipaçõ es S.A . ("CGR P articipaçõ es")
Estradas do Zambeze, S.A . ("Estradas do Zambeze")
Fibreglass Sundlete (M o ç), Lda. ("Fibreglass")
Geo Visio n, So luçõ es A mbientais e Energia, S.A . ("Geo Visio n")
HL - So ciedade Gesto ra do Edifício , S.A . ("HL - So ciedade Gesto ra do Edifício ")
Leão A mbiental, S.A . ("Leão A mbiental")
Luma - Limpeza Urbana e M eio A mbiente, Ltda. ("Luma")
M o ta-Engil B rand M anagement B .V. ("M o ta-Engil B rand M anagement")
M o ta-Engil, B rands Develo pment Limited ("M o ta-Engil B rands Develo pment")
M o ta-Engil Central Euro pe M agyaro szág Kft. ("M o ta-Engil Central Euro pe M agyaro szág")
M o ta-Engil Central Euro pe Ro mania S.R.L. ("M o ta-Engil Central Euro pe Ro ménia")
M o ta-Engil Energia, S.A . ("M o ta-Engil Energia")
M o ta-Engil Lublin Sp. z o . o . ("M o ta-Engil Lublin")
M ESP Central Euro pe Sp. z o . o . ("M ESP Central Euro pe")
NGA Jardinó po lis - Núcleo de Gerenciamento A mbiental, Ltda. ("NGA Jardinó po lis")
NGA - Núcleo de Gerenciamento A mbiental, Ltda. ("NGA ")
NGA Ribeirão P reto - Núcleo de Gerenciamento A mbiental, Ltda. ("NGA Ribeirão P reto ")
No vicer-Cerâmicas de A ngo la, Lda. ("No vicer")
Operado ra das Estradas do Zambeze, S.A . ("Operado ra Estradas do Zambeze")
P entele-A lisca A utó pálya - Uzemeleto Kft. ("P entele-A lisca")
P rzedsiebio rstwo Ro bó t Dro go wo - M o sto wych w Lublinie Sp z o .o . ("P RD-M Lublin")
Serurb B rasil P articipaçõ es Ltda. ("Serurb B rasil")
Suma B rasil P articipaçõ es Ltda. ("Suma B rasil")
Transitex M éxico , S.A . de C.V. ("Transitex M éxico ")
Vista Water, Lda. ("Vista Water")
Saída de empresas do perímetro de consolidação
Alienação de 50% do capital social da Relevante Função - Gestão e Valorização de Resíduos, Lda.
Saída do perímetro da Moravské Pozemni stavby, s.r.o. por se encontrar em processo de dissolução.
33
Alteração do método de consolidação
Alteração do método de consolidação de integração global para o método de equivalência patrimonal das seguintes empresas da área de negócio de Concessões e
Transportes :
- Ascendi Group, SGPS, S.A. (“Ascendi Group SGPS”)
- Ascendi - Concessões de Transportes, SGPS, S.A. ("Ascendi SGPS")
- Ascendi-Serv. Assessoria Gestão Operação, S.A. ("Ascendi SA")
- Ascendi O&M, S.A. (“Ascendi O&M”)
Alteração do método de consolidação de integração proporcional para método de equivalência patrimonal das seguintes empresas da área de negócio de Engenharia e
Contrução :
- Cimertex & Companhia- Comércio Equip. e Ser. Técnicos, Lda. (“Cimertex & Companhia”)
- Cimertex Angola – Sociedade de Máquinas e Equipamentos, Lda. (“Cimertex Angola”)
- Construcciones Crespo, SA ("Crespo")
- Constructora Autopista Perote Xalapa, S.A. de C.V. (“Constructora Perote Xapala”)
- Grossiman, S.L. (“Grossiman”)
- Hifer Construcción Conservación y Servicios, S.A. (“Hifer”)
- Icer – Indústria de Cerâmica, Lda. (“Icer”)
- M-Invest Slovakia Mierova , s.r.o. ("Mierova")
- M-Invest Slovakia Trnavska, s.r.o. ("Trnavska")
- Probigalp Ligantes Betuminosos, S.A. (“Probigalp”)
Alteração do método de consolidação de integração proporcional para método de equivalência patrimonal das seguintes empresas da área de negócio de Ambiente e
Serviços :
- Ambigere, S.A. ("Ambigere")
- Chinalog - Serviços Logísticos e Consultadoria, Lda. ("Chinalog")
- Ibercargo Rail, S.A. ("Ibercargo")
- Parquegil - Planeamento e Gestão de Estacionamento, S.A. (“Parquegil”)
- Sadoport - Terminal Marítimo do Sado, S.A. ("Sadoport")
- SLPP - Serviços Logísticos de Portos Portugueses, S.A. ("SLPP")
- Sociedade de Terminais de Moçambique, Lda ("STM")
- TTRM, Transferência e Triagem de Resíduos da Madeira ACE ("TTRM")
- Vista Energy Environment & Services ("Vista SA")
Alteração do método de consolidação de integração proporcional para método de equivalência patrimonal das seguintes empresas da área de negócio de Concessões e
Transportes :
- Ascendi Beiras Litoral e Alta - Auto-Estradas das Beiras Litoral e Alta, S.A. (“Ascendi Beiras Litoral e Alta”)
- Ascendi Costa de Prata – Auto-Estradas da Costa de Prata, S.A. (“Ascendi Costa de Prata”)
- Ascendi Douro - Estradas do Douro Interior, S.A. (“Ascendi Douro”)
- Ascendi Grande Lisboa - Auto-Estradas da Grande Lisboa, S.A. ("Ascendi Grande Lisboa")
- Ascendi Grande Porto – Auto-Estradas do Grande Porto, S.A. (“Ascendi Grande Porto”)
- Ascendi Norte – Auto-Estradas do Norte, S.A. (“Ascendi Norte”)
- Ascendi Operadora BLA – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora BLA”)
- Ascendi Operadora CP – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora CP”)
- Ascendi Operadora DI - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora DI”)
- Ascendi Operadora GL - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. ("Ascendi Operadora GL")
- Ascendi Operadora GP – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora GP”)
- Ascendi Operadora NT – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora NT”)
- Concesionaria Autopista Perote Xalapa, S.A. DE C.V. ("Concesionaria Perote Xalapa")
Alteração do método de consolidação de equivalência patrimonal para integração global das seguintes empresas da área de Engenharia e Construção :
- Bergamon, A.S. ("Bergamon")
34
10. Caixa e seus equivalentes
Caixa e seus equivalentes podem ser analisados como segue:
30.09.10
Títulos negociáveis
Depósitos bancários e caixa
Depósitos bancários
Caixa
Sem recurso
31.12.2009
reexpresso
31.12.2009
2.250.000
3.000.000
15.992.865
7.557.658
40.338
15.665.016
52.225
104.359.441
88.423
9.847.996
18.717.241
120.440.729
35
30.09.10
49.608
Com recurso
31.12.2009
reexpresso
31.12.2009
2.699.608
2.699.608
94.480.071
(770.532)
102.849.448
4.039.593
118.020.423
4.155.059
93.759.147
109.588.649
124.875.090
Anexo às demonstrações financeiras consolidadas
11. Empresas incluídas na consolidação
Empresas consolidadas pelo Método da Consolidação Global
As empresas consolidadas pelo Método da Consolidação Global, respectivas sedes, proporção do
capital detido, actividade, data de constituição e data de aquisição das participações financeiras a 30
de Setembro de 2010, são as seguintes:
D e s igna ç ã o
S e de
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
P a rt ic ipa ç ã o
A c t iv ida de
D a t a de
C o ns t it uiç ã o
D a t a de
A quis iç ã o
P o rtugal
-
SGP S
A go -90
-
10 0 ,0 0
P ro mo ção Imo biliária
-
Out-01
Gestão de marcas e o utra
pro priedade intelectual
Dez-09
-
Dez-09
-
E m pre s a - M ã e do G rupo e A c t iv ida de s C o ne xa s
M o t a - E ngil, S G P S , S .A ., S o c ie da de A be rt a ( "M o t a - E ngil S G P S ")
(A marante)
La rgo do P a ç o – Inv e s t im e nt o s T urí s t ic o s e Im o biliá rio s , Lda . ( “ La rgo do
P aço ” )
A través da M o ta-Engil SGP S
M o t a - E ngil B ra nd M a na ge m e nt B .V . ( "M o t a - E ngil B ra nd M a na ge m e nt ")
M o t a - E ngil, B ra nds D e v e lo pm e nt Lim it e d ( "M o t a - E ngil B ra nds
D e v e lo pm e nt ")
M o t a - E ngil B ra s il P a rt ic ipa ç õ e s , Lt da . ( “ M o t a - E ngil B ra s il” )
M o t a - E ngil E ne rgia , S .A . ( "M o t a - E ngil E ne rgia ")
M E S P C e nt ra l E uro pe S p. z o . o . ( "M E S P C e nt ra l E uro pe ")
P o rtugal
(A marante)
100,00
Ho landa
10 0 ,0 0
(A msterdão )
100,00
Irlanda
(Dublin)
10 0 ,0 0
100,00
P ro mo ção e desenvo lvimento
de marcas e o utra pro priedade
intelectual
B rasil
10 0 ,0 0
SGP S
Fev-09
-
(São P aulo )
100,00
P o rtugal
10 0 ,0 0
-
100,00
P ro dução de electricidade de
o rigem hídrica
Jun-10
(Linda-a-Velha)
Serviço s A dministrativo s
Dez-09
-
Serviço s A dministrativo s
Dez-02
-
Imo biliário e turismo
-
M ai-00
P rática e co mercialização de
go lfe e actividades
relacio nadas
Dez-00
-
P o ló nia
10 0 ,0 0
A través da M o ta-Engil Serviço s P artilhado s
(Cracó via)
100,00
M E S P - M o t a E ngil , S e rv iç o s P a rt ilha do s , A dm inis t ra t iv o s e de G e s t ã o ,
S .A . ( “ M o t a - E ngil S e rv iç o s P a rt ilha do s ” )
P o rtugal
(A marante)
10 0 ,0 0
P o rtugal
10 0 ,0 0
(A marante)
100,00
R T A - R io T â m e ga , T uris m o e R e c re io , S .A . ( “ R T A ” )
S G A – S o c ie da de de G o lf e de A m a ra nt e , S .A . ( “ S G A ” )
A través da RTA
A través da M o ta-Engil Engenharia
100,00
P o rtugal
9 7 ,17
(A marante)
96,89
0,28
Á re a de N e gó c io - E nge nha ria e C o ns t ruç ã o
M o t a - E ngil E nge nha ria e C o ns t ruç ã o , S .A . ( “ M o t a - E ngil E nge nha ria ” )
P o rtugal
10 0 ,0 0
Dez-00
100,00
Execução de o bras e co mpra e
venda de imó veis
-
(A marante)
A urim o v e – S o c ie da de Im o biliá ria , S .A . ( “ A urim o v e ” )
P o rtugal
10 0 ,0 0
Dez-93
-
A través da M o ta-Engil Real Estate P o rtugal
(P o rto )
100,00
B e rga m o n, A .S . ( "B e rga m o n")
Eslo váquia
10 0 ,0 0
M ai-04
-
A través da M o ta-Engil Central Euro pe, SGP S
(B ratislava)
100,00
.
Jan-08
-
-
Set-07
-
Set-00
Extracção de Saibro , A reia e
P edra B ritada
M ar-77
Out-09
Co nstruçõ es e trabalho s
po rtuário s
-
Jul-02
B ic s k e P la za Kf t . ( “ B ic s k e P la za ” )
Hungria
10 0 ,0 0
(B udapeste)
100,00
B o hda le c k á P ro je c t D e v e lo pm e nt s .r.o . ( "B o hda le c k á ")
Rep. Checa
10 0 ,0 0
(P raga)
100,00
C a lç a da s do D o uro - S o c ie da de Im o biliá ria , Lda . ( “ C a lç a da s do D o uro ” )
P o rtugal
10 0 ,0 0
(P o rto )
100,00
C a rlo s A ugus t o P int o do s S a nt o s & F ilho s S .A . ( "C a ps f il")
P o rtugal
10 0 ,0 0
(Vila Flo r)
100,00
C o m pa nhia P o rt ugue s a de T ra ba lho s P o rt uá rio s e C o ns t ruç õ e s , S .A .
(“ C P T P ” )
P o rtugal
(Lisbo a)
10 0 ,0 0
100,00
36
S e de
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
C o rgim o bil - E m pre s a Im o biliá ria da s C o rga s , Lda . ( "C o rgim o bil")
P o rtugal
9 7 ,2 5
(Cascais)
71,79
25,46
Rep. Checa
10 0 ,0 0
(P raga)
100,00
D e s igna ç ã o
D e v o ns k á P ro je c t D e v e lo pm e nt A .S . ( “ D e v o ns k á ” )
D m o ws k ie go P ro je c t D e v e lo pm e nt ( "D m o ws k ie go ")
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
E dif í c io M o t a V is o – S o c . Im o biliá ria , Lda . ( “ M o t a V is o ” )
P o rtugal
10 0 ,0 0
(P o rto )
100,00
E dipa ine l – Ut ilida de s , E quipa m e nt o s e Inv e s t im e nt o s Im o biliá rio s , Lda .
( “ E dipa ine l” )
A través da M o ta–Engil Engenharia
P o rtugal
(P o rto )
10 0 ,0 0
E m o c il – E m pre s a M o ç a m bic a na de C o ns t ruç ã o Im o biliá ria ( “ E m o c il” )
M o çambique
7 5 ,0 0
(M aputo )
50,00
25,00
A través da M o ta–Engil Central Euro pe, SGP S
A través da Indimo
F e rro v ia s e C o ns t ruç õ e s , S .A . ( “ F e rro v ia s ” )
F ibre gla s s S undle t e ( M o ç ) , Lda . ( "F ibre gla s s ")
H ungá ria H o t e l Kf t . A c ha t ( "H o t e l A c ha t H ungria ")
Jul-94
-
Jun-08
-
Jun-08
Out-09
A go -07
-
Fev-05
-
A go -07
-
Execução de o bras públicas
Dez-00
-
-
Jul-01
Set-03
-
No v-06
-
Jun-06
-
M ar-98
Dez-00
M ar-02
-
Co mércio e gestão de
participaçõ es internacio nais
Set-97
Dez-98
Execução de o bras
Jan-97
Jan-01
Fabrico e co mercialização de
betão , cimento e betumino so
Jul-96
-
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
P o ló nia
6 0 ,0 0
(Cracó via)
60,00
P o rtugal
10 0 ,0 0
(P o rto )
100,00
Rep. Checa
10 0 ,0 0
(P raga)
100,00
Rep. Checa
10 0 ,0 0
(P raga)
100,00
M - Inv e s t S lo v a k ia , s .r.o . ( "M - Inv e s t S lo v a k ia ")
Eslo váquia
10 0 ,0 0
(B ratislava)
100,00
M - Inv e s t , s ro ( “ M - Inv e s t ” )
Rep. Checa
10 0 ,0 0
(P raga)
100,00
EUA
10 0 ,0 0
(M iami)
100,00
M o t a Int e rna c io na l – C o m é rc io e C o ns ult a do ria E c o nó m ic a , Lda . ( “ M o t a
Int e rna c io na l” )
P o rtugal
(Funchal)
10 0 ,0 0
M o t a dó m us - S o c ie da de Im o biliá ria , Lda . ( "M o t a dó m us ")
P o rtugal
10 0 ,0 0
A través da A urimo ve
(P o rto )
95,00
5,00
P o rtugal
(P o rto A lto )
10 0 ,0 0
M o t a - E ngil B e t ã o e P ré - F a bric a do s , S o c ie da de Unipe s s o a l, Lda . ( “ M o t a E ngil B e t ã o e P ré - F a bric a do s ” )
-
M ar-02
M ar-99
M il e S e s s e nt a – S o c ie da de Im o biliá ria , Lda . ( “ M il e S e s s e nt a ")
M K C o nt ra c t o rs , LLC ( “ M KC ” )
A go -62
99,99
-
Fabricação de fibras de vidro
9 9 ,9 9
Jun-94
100,00
Hungria
M - Inv e s t D e v o ns k a , s .r.o . ( "M - Inv e s t D e v o ns k a ")
10 0 ,0 0
(B udapeste)
-
(M aputo )
90,00
10,00
M - Inv e s t B o hda le c , A .S ., v lik v ida c i ( "M - Inv e s t B o hda le c ")
A go -07
M o çambique
10 0 ,0 0
A través da M o ta-Engil M agyaro rszág
Set-94
(P raga)
M e t ro e ps zo lg, Z rt ( “ M e t ro e ps zo lg” )
-
A br-88
Rep. Checa
Dez-06
Co nstrução e manutenção de
caminho s de ferro
J e re m ia s o v a P ro je c t D e v e lo pm e nt , s .r.o . ( "J e re m ia s o v a ")
Ko zie ls k a S p. z o .o . ( "Ko zie ls k a ")
100,00
100,00
No v-00
10 0 ,0 0
10 0 ,0 0
Ko rdyle ws k ie go P ro je c t D e v e lo pm e nt S p. z o .o . ( "Ko rd")
-
P o rtugal
Hungria
Co nstruçõ es estudo s e
realizaçõ es imo biliárias
(Linda-a-Velha)
(B udapeste)
ńs k ie go P ro je c t D e v e lo pm e nt S p. z o .o . ( “ Kilin” )
Kili
D a t a de
A quis iç ã o
70,00
30,00
A través da M o ta-Engil Central Euro pe República Checa
D a t a de
A c t iv ida de
100,00
100,00
37
D e s igna ç ã o
M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe , S G P S , S .A . ( "M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe
S G P S ")
M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe , S .A . ( "M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe P o ló nia ")
S e de
P o rtugal
(P o rto )
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
A c t iv ida de
D a t a de
D a t a de
A quis iç ã o
10 0 ,0 0
SGP S
Dez-02
-
Fev-53
M ar-99
Co nstrução civil e o bras
públicas
Jan-97
-
Co nstrução civil e o bras
públicas
Fev-08
-
Co nstrução de estradas
Jul-09
-
A go -04
-
Jan-10
-
Jan-96
-
-
Set-07
Co nstrução Civil
Out-07
-
A br-08
-
Co nstrução
Jan-86
-
Out-05
-
-
Set-07
Jul-05
-
Jun-05
-
Set-01
-
Empreiteiro de Obras P úblicas
e/o u Co nstrução Civil
Dez-04
-
-
Out-01
Execução de Obras
-
-
Dez-00
-
Fabrico de materiais préesfo rçado s
Dez-93
-
A br-99
Jun-10
100,00
P o ló nia
10 0 ,0 0
A través da Tabella
A través da M o ta-Engil Real Estate M anagement
(Cracó via)
46,25
37,50
16,25
M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe Če s k a R e publik a ( "M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe
R e públic a C he c a ")
A través da M o ta-Engil Central Euro pe P o ló nia
Rep. Checa
(P raga)
10 0 ,0 0
M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe M a gya ro s zá g Kf t . ( "M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe
M a gya ro s zá g")
Hungria
(B udapeste)
10 0 ,0 0
M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe R o m a nia S .R .L. ( "M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe
R o m é nia ")
Ro ménia
(B ucareste)
10 0 ,0 0
M o t a - E ngil C e nt ra l E uro pe S lo v e ns k á R e publik a ( "M o t a - E ngil C e nt ra l
E uro pe E s lo v á quia ")
Eslo váquia
(B ratislava)
M o t a - E ngil Lublin S p. z o . o . ( "M o t a - E ngil Lublin")
M o t a - E ngil M a gya ro rs zá g Z rt . ( “ M o t a - E ngil M a gya ro rs zá g” )
M o t a - E ngil Inv e s t it ii A V s .r.l. ( “ M o t a - E ngil Inv e s t it ii” )
M o t a - E ngil Ire la nd C o ns t ruc t io n Lim it e d ( “ M o t a - E ngil Irla nda ” )
M o t a - E ngil Krus ziwa S .A . ( "M o t a - E ngil Krus ziwa ")
M o t a - E ngil P a v im e nt a ç õ e s , S .A . ( “ M o t a - E ngil P a v im e nt a ç õ e s ” )
M o t a - E ngil P ro je c t 1 Kf t . ( "G O D ")
A través da M o ta-Engil Real Estate Hungria
M o t a - E ngil P ro pe rt y Inv e s t m e nt s S p. z o .o . ( "M o t a - E ngil P ro pe rt y")
M o t a - E ngil R e a l E s t a t e H unga ry Kf t ( "M o t a - E ngil R e a l E s t a t e H ungria ")
M o t a - E ngil R e a l E s t a t e M a na ge m e nt ( "M o t a - E ngil R e a l E s t a t e
M a na ge m e nt ")
A través da M o ta–Engil Central Euro pe, SGP S
M o t a - E ngil R e a l E s t a t e P o rt uga l, S .A . ( “ M o t a - E ngil R e a l E s t a t e
P o rt uga l” )
M o t a - E ngil S .T o m é e P rinc ipe ( "M o t a - E ngil S .T o m é ")
A través da M o ta Internacio nal
100,00
100,00
100,00
10 0 ,0 0
100,00
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
Hungria
10 0 ,0 0
(B udapeste)
100,00
Ro ménia
10 0 ,0 0
(B ucareste)
100,00
Irlanda
6 0 ,0 0
(B allinaslo e)
60,00
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
P o rtugal
10 0 ,0 0
(A marante)
100,00
Hungria
10 0 ,0 0
(B udapeste)
100,00
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
Hungria
10 0 ,0 0
(B udapeste)
100,00
P o ló nia
(Cracó via)
10 0 ,0 0
P o rtugal
(P o rto )
10 0 ,0 0
S. To mé e
P ríncipe
10 0 ,0 0
100,00
100,00
(S. To mé)
95,00
5,00
N o rt e dó m us , Lda . ( “ N o rt e dó m us ” )
P o rtugal
10 0 ,0 0
(Lisbo a)
100,00
P ia s t o ws k a P ro je c t D e v e lo pm e nt S p. z o .o . ( “ P ia s t o ws k a ” )
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
P la nino v a – S o c ie da de Im o biliá ria , S .A . ( “ P la nino v a ” )
P o rtugal
10 0 ,0 0
(P o rto )
100,00
P re f a l – P ré f a bric a do s de Lua nda , Lda . ( “ P re f a l” )
A ngo la
9 0 ,0 0
A través da M o ta-Engil B etão e P ré-Fabricado s
(Luanda)
70,00
20,00
P rze ds ie bio rs t wo R o bó t D ro go wo - M o s t o wyc h w Lublinie S p z o .o .
( "P R D - M Lublin")
A través da M o ta-Engil Lublin
P o ló nia
(Lublin)
9 9 ,9 0
99,90
38
D e s igna ç ã o
R e a lm o t a , s ro ( “ R e a lm o t a ” )
R e nt a c o - E quipa m e nt o s de C o ns t ruç ã o , T ra ns po rt e s , C o m bus t í v e is e
S e rv iç o s , S o c ie da de Unipe s s o a l, Lda . ( "R e nt a c o ")
R e nt a c o A ngo la ( "R e nt a c o A ngo la ")
A través da Emasa
S e de ngil – S o c ie da de Im o biliá ria , Lda . ( “ S e de ngil” )
S t e ine ro v a P ro je c t D e v e lo pm e nt A .S . ( “ S t e ine ro v a ” )
T a be lla H o lding, B V ( “ T a be lla ” )
T e c no c a rril – S o c ie da de de S e rv iç o s Indus t ria is e F e rro v iá rio s , Lda .
( “ T e c no c a rril” )
A través da Ferro vias
T e t e nyi P ro je c t D e v e lo pm e nt Kf t ( "T e t e nyi")
T ra c e v ia – S ina liza ç ã o , S e gura nç a e G e s t ã o de T rá f e go , Lda . ( “ T ra c e v ia ” )
T ra c e v ia A ngo la - S ina liza ç ã o , S e gura nç a e G e s t ã o de T rá f e go , Lda .
( "T ra c e v ia A ngo la ")
A través da Tracevia
T ra ns le i, S .A . ( “ T ra ns le i” )
S e de
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
A c t iv ida de
D a t a de
D a t a de
A quis iç ã o
Rep. Checa
10 0 ,0 0
Jun-98
Dez-00
(P raga)
100,00
P o rtugal
(P o rto A lto )
10 0 ,0 0
A luguer de equipamento s de
co nstrução
Set-89
Jul-96
A luguer de equipamento s de
co nstrução
Jan-08
-
Out-82
M ai-95 / M ai-97
Fev-04
-
Gestão de participaçõ es
financeiras
No v-98
-
Tratamento de madeira para
uso ferro viário
Jan-94
Set-94
Jan-05
-
Sinalização e gestão de tráfego
Jun-80
Out-84
Sinalização Ro do viária
-
Set-07
Industria da co nstrução e
actividades co mplementares
Set-86
Jun-98
100,00
A ngo la
10 0 ,0 0
(Luanda)
97,50
2,50
P o rtugal
10 0 ,0 0
(M ato sinho s)
100,00
Rep. Checa
10 0 ,0 0
(P raga)
100,00
Ho landa
10 0 ,0 0
(A mesterdão )
100,00
P o rtugal
(Entro ncamento )
10 0 ,0 0
15,00
85,00
Hungria
10 0 ,0 0
(B udapeste)
100,00
P o rtugal
10 0 ,0 0
(Sintra)
100,00
A ngo la
(Luanda)
8 0 ,0 0
60,00
20,00
P eru
10 0 ,0 0
(Lima)
99,90
0,10
T ra v e rs o f e r - Indus t rie e t S e rv ic e s F e rro v ia ire s S A R L ( “ T ra v e rs o f e r” )
A rgélia
5 0 ,0 0
-
(A rgel)
50,00
Co nstrução e manutenção de
caminho s de ferro
Dez-07
Jun-07
-
Jan-05
-
Jun-08
-
Jun-07
-
SGP S
Jun-97
-
Campo s de Go lf
-
Jul-07
-
M ai-09
Wila no w P ro je c t D e v e lo pm e nt S P . Z .o .o . ( "Wila no w")
Wile ns k a P ro je c t D e v e lo pm e nt S p. z.o .o . ( “ Wile ns k a ” )
Z ö ld- P ro je c t 2 Kf t . ( "G O D 2 ")
Z s o m bo r Ut c a i Kf t . ( “ Z s o m bo r” )
P o ló nia
6 0 ,0 0
(Cracó via)
60,00
P o ló nia
10 0 ,0 0
(Cracó via)
100,00
Hungria
10 0 ,0 0
(B udapeste)
100,00
Hungria
10 0 ,0 0
(B udapeste)
100,00
P o rtugal
(P o rto )
10 0 ,0 0
Á re a de N e gó c io - A m bie nt e e S e rv iç o s
M o t a - E ngil, A m bie nt e e S e rv iç o s , S G P S , S .A . ( “ M o t a - E ngil A m bie nt e e
S e rv iç o s ” )
Á re a go lf e - G e s t ã o , C o ns t ruç ã o e M a nut e nç ã o de C a m po s de G o lf , S .A .
( "Á re a go lf e ")
A través da Vibeiras
100,00
P o rtugal
(To rres No vas)
5 2 ,2 1
A qua le v e l - G e s t ã o de S is t e m a s de inf o rm a ç ã o , S o c . Unipe s s o a l, Lda .
( “ A qua le v e l” )
A través da Indaqua
P o rtugal
(Co vilhã)
5 0 ,0 6
50,06
Explo ração e gestão de
sistemas de água e
saneamento
B e ira t ir - T e rm ina is da C o v ilhã , Lda . ( "B e ira t ir")
A través da Tertir
P o rtugal
9 8 ,8 8
M anuseamento de Cargas
Dez-87
Out-06
(Co vilhã)
98,88
P o rtugal
4 6 ,13
Out-06
44,90
0,62
0,62
Tratamento e eliminação de
o utro s resíduo s não perigo so s
Dez-87
(Lisbo a)
C it ra v e - C e nt ro Int e gra do de R e s í duo s de A v e iro , S .A . ( "C it ra v e ")
A través da Suma
A través da No vaflex
A través da Suma Espo sende
52,21
39
D e s igna ç ã o
C o rre ia & C o rre ia , Lda . ( “ C o rre ia & C o rre ia ” )
A través da Enviro il
A través de Quo tas P ró prias
E .A .M o re ira - A ge nt e s de N a v e ga ç ã o , S .A . ( "E .A . M o re ira ")
S e de
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
P o rtugal
4 5 ,4 5
(Sertã)
36,36
9,09
P o rtugal
9 8 ,8 8
(M ato sinho s)
98,88
E k o s ro do wis k o S pó lk a z.o .o . ( "E k o s ro do wis k o ")
P o ló nia
6 1,5 0
A través da M ES
(B yto m)
61,50
P o rtugal
(Cascais)
10 0 ,0 0
A través da Tertir
E M S A – E m pre e ndim e nt o s e E xplo ra ç ã o de E s t a c io na m e nt o s , S .A .
(“ EM SA ” )
A través da M o ta-Engil A mbiente e Serviço s
E nv iro il – R e s í duo s e E ne rgia , Lda . ( “ E nv iro il” )
A través da Suma
G la n A gua , Lt d ( “ G la na gua ” )
100,00
P o rtugal
4 5 ,4 5
(To rres No vas)
45,45
D a t a de
D a t a de
A quis iç ã o
Co mércio e reco lha de ó leo s
usado s
Set-88
Fev-00
A gentes de navegação
Out-45
Out-06
Resíduo s só lido s urbano s
Fev-05
Dez-05
Co ncepção , co nstrução ,
gestão e explo ração de lugares
de estacio namento s
Dez-00
-
Valo rização de Resíduo s Não
M etálico s
No v-97
-
A c t iv ida de
Irlanda
7 0 ,0 0
-
70,00
Tratamento de resíduo s,
explo ração e gestão de
sistemas de água
Jan-08
(B allinaslo e)
G T - Inv e s t im e nt o s Int e rna c io na is S G P S , S A ( "G T S G P S ")
P o rtugal
9 8 ,8 8
SGP S
Out-06
-
A través da Tertir SGP S
A través da No rcargas
(P o rto )
88,99
9,89
sistemas de água e
saneamento
Jun-94
-
sistemas de água e
saneamento
Dez-95
-
sistemas de água e
saneamento
M ar-99
-
sistemas de água e
saneamento
Jun-07
-
Dez-98
-
50,06
sistemas de água e
saneamento
4 9 ,9 2
Distribuição de Á gua
Dez-07
-
Reco lha de resíduo s não
perigo so s
Fev-00
Dez-07
Operado res de co ntento res
No v-83
Out-06
Out.actividades de co nsulto ria
em pro gramação info rmática
Jul-92
Out-06
Outras A ctividades de A po io e
Serviço s
Jun-03
Set-07
M anutenção e explo ração de
instalaçõ es
Jul-94
Jun-98
Gestão de pro jecto s
Dez-03
-
A través da M EIS
Inda qua – Indús t ria e G e s t ã o de Á gua s , S .A . ( “ Inda qua ” )
P o rtugal
5 0 ,0 6
(M ato sinho s)
50,05
0,01
P o rtugal
5 0 ,0 6
(Fafe)
50,06
Inda qua F e ira - Indús t ria de Á gua s de S a nt a M a ria da F e ira , S .A . ( “ Inda qua
F e ira ” )
P o rtugal
(Sta. M aria da
Feira)
5 0 ,0 6
Inda qua M a t o s inho s - G e s t ã o de Á gua s de M a t o s inho s , S .A . ( “ Inda qua
M a t o s inho s ” )
P o rtugal
(M ato sinho s)
4 9 ,8 1
Inda qua S a nt o T irs o – G e s t ã o de Á gua s de S a nt o T irs o , S .A . ( “ Inda qua
S t o . T irs o ” )
P o rtugal
(Santo Tirso )
A través da M EA S II
Inda qua F a f e – G e s t ã o de Á gua s de F a f e , S .A . ( “ Inda qua F a f e ” )
49,06
1,00
48,81
1,00
5 0 ,0 6
Inda qua V ila do C o nde - G e s t ã o de Á gua s de V ila do C o nde , S .A .
( “ Inda qua C o nde ” )
P o rtugal
(Vila do Co nde)
Inv e s t A m bie nt e - R e c o lha de R e s í duo s e G e s t ã o de S is t e m a s de
S a ne a m e nt o B á s ic o , S .A . ( "Inv e s t a m bie nt e ")
P o rtugal
(Lisbo a)
3 1,9 8
Lis c o nt - O pe ra do re s de C o nt e nt o re s , S .A . ( "Lis c o nt ")
P o rtugal
(Lisbo a)
a)
(Lisbo
8 2 ,0 1
Lis pro je c t o - C o ns ult o ria e S o luç õ e s Inf o rm á t ic a s , S .A . ( "Lis pro je c t o ")
P o rtugal
6 9 ,7 1
A través da Lisco nt
(Lisbo a)
69,71
Lo k e m a rk - S o luç õ e s de M a rk e t ing ( "Lo k e m a rk ")
P o rtugal
(Lisbo a)
(Setúbal)
7 0 ,0 0
M a nv ia - M a nut e nç ã o e E xplo ra ç ã o de Ins t a la ç õ e s e C o ns t ruç ã o , S .A .
( "M a nv ia ")
A través da M o ta–Engil A mbiente e Serviço s
P o rtugal
(Lisbo a)
9 0 ,0 0
M o t a - E ngil II, G e s t ã o , A m bie nt e , E ne rgia e C o nc e s s õ e s de S e rv iç o s , S .A .
( "M E A S II")
P o rtugal
(P o rto )
10 0 ,0 0
Irlanda
7 0 ,0 0
-
70,00
Tratamento de resíduo s,
explo ração e gestão de
sistemas de água
Jan-08
(B allisnaslo e)
Resíduo s só lido s urbano s
Dez-05
-
Explo ração de Terminais
M ai-79
Out-06
A través da M ultiterminal
M o t a - E ngil Ire la nd S e rv ic e s Lt d. ( “ M E IS ” )
M o t a - E ngil S ro do wis k o , S p. z.o .o . ( "M E S ")
49,06
0,86
31,98
51,11
30,90
70,00
90,00
100,00
P o ló nia
6 1,5 0
(Cracó via)
61,50
M ult it e rm ina l - S o c . D e E s t iv a e T rá f e go , S .A . ( "M ult it e rm ina l")
P o rtugal
9 8 ,8 8
A través da Tertir
(Lisbo a)
98,88
A través da Suma
40
D e s igna ç ã o
N o rc a rga s - C a rga s e D e s c a rga s , Lda . ( "N o rc a rga s ")
S e de
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
A c t iv ida de
D a t a de
D a t a de
A quis iç ã o
M anuseamento de Carga
Set-83
Out-06
-
Dez-07
P o rtugal
9 8 ,8 8
(M ato sinho s)
98,88
N o v a B e ira - G e s t ã o de R e s í duo s , S .A . ( "N o v a B e ira ")
P o rtugal
3 0 ,8 5
A través da Investambiente
(Lisbo a)
20,30
10,55
N o v a f le x - T é c nic a s do A m bie nt e , S .A . ( "N o v a f le x")
P o rtugal
6 1,5 0
Dez-07
(Lisbo a)
61,50
Reco lha de o utro s resíduo s
não perigo so s
-
A través da Suma
O pe rpo rt - S o c ie da de P o rt ugue s a de O pe ra do re s P o rt uá rio s , Lda .
( "O pe rpo rt ")
P o rtugal
(Lisbo a)
9 8 ,8 8
Operaçõ es po rtuárias
Jan-83
Out-06
P ro e m pa r - P ro m o ç ã o e G e s t ã o de P a rque s E m pre s a ria is e
T e c no ló gic o s , S .A . ( "P ro e m pa r")
P o rtugal
(P o rto )
P ro mo ção gestão e
explo ração de parques
empresariais tecno ló gico s e
industriais
Out-06
-
P ro mo ção e gestão de
aco lhimento empresarial
tecno ló gico
Dez-06
-
P T T - P a rque T e c no ló gic o do T â m e ga ( "P T T ")
A través da P ro empar
R e a l V e rde - T é c nic a s de A m bie nt e , S .A . ( "R e a l V e rde ")
98,88
5 2 ,0 0
26,00
26,00
P o rtugal
5 1,2 0
(Felgueiras)
31,20
10,00
10,00
P o rtugal
5 8 ,4 3
-
58,43
Dez-07
(Vila Real)
R e s ige s - G e s t ã o de R e s í duo s H o s pit a la re s , Lda . ( "R e s ige s ")
P o rtugal
3 0 ,7 5
Reco lha de resíduo s perigo so s
M ai-98
Dez-07
(Setúbal)
30,75
R e s ile i – T ra t a m e nt o de R e s í duo s Indus t ria is , Lda ( "R e s ile i")
P o rtugal
3 0 ,7 5
Jun-03
30,75
-
(Leiria)
R im a – R e s í duo s Indus t ria is e M e io A m bie nt e , S .A . ( “ R im a ” )
P o rtugal
5 9 ,12
-
(Silvares)
59,12
Tratamento de resíduo s
industriais
A go -01
A través da Suma
S a do m a r - A g. de N a v e g. e T râ ns it o s , S .A . ( "S a do m a r")
P o rtugal
9 8 ,8 8
-
Out-06
A través da Tertir
(Lisbo a)
98,88
S e a line - N a v e ga ç ã o e A f re t a m e nt o s ( "S e a line ")
P o rtugal
6 0 ,14
-
Out-06
A través da So carpo r SGP S
A través da So carpo r A veiro
(A veiro )
50,54
9,60
SGP S
Jun-10
-
A través da Suma
S e rurb B ra s il P a rt ic ipa ç õ e s Lt da . ( "S e rurb B ra s il")
A través da So l-S Internacio nal
S IG A - S e rv iç o Int e gra do G e s t ã o A m bie nt a l ( "S iga ")
B rasil
6 1,5 0
(São P aulo )
61,50
P o rtugal
4 3 ,0 5
-
43,05
resíduo s não perigo so s
Out-08
(S. Ro que)
S o c a rpo r - S o c . C a rga s P o rt . ( A v e iro ) , S .A . ( "S o c a rpo r A v e iro ")
P o rtugal
6 3 ,9 8
Serviço s P o rtuário s
-
Out-06
A través da Operpo rt
(A veiro )
52,37
11,61
P o rtugal
(M ato sinho s)
5 9 ,4 6
Gestão de participaçõ es
financeiras
-
Out-06
A través da Suma
S o c a rpo r - S o c . G e s t o ra de P a rt ic ipa ç õ e s S o c ia is ( D o uro e Le ixõ e s ) ,
S .A . ( "S o c a rpo r S G P S ")
S o na ut a - S o c ie da de de N a v e ga ç ã o , Lda . ( “ S o na ut a ” )
59,46
A ngo la
10 0 ,0 0
-
(Luanda)
100,00
Tranpo rtes M aritimo s
c/exclusão do s Co steiro s
No v-94
S o t a gus - T e rm ina l de C o nt e nt o re s de S a nt a A po ló nia , S .A . ( "S o t a gus ")
P o rtugal
9 8 ,8 8
Terminal de co ntento res
-
Out-06
(Lisbo a)
98,88
S R I - G e s t ã o de R e s í duo s , Lda ( “ S R I” )
P o rtugal
4 5 ,4 5
Reco lha de resíduo s perigo so s
Jul-08
-
(Sertã)
45,41
B rasil
6 1,5 0
SGP S
Fev-10
-
(São P aulo )
61,50
S um a ( D o uro ) - S e rv iç o s Urba no s e M e io A m bie nt e , Lda . ( “ S um a D o uro ” )
P o rtugal
6 1,5 0
-
(M urça)
61,50
Reco lha de resíduo s só lido s
urbano s
Jul-00
A través da Suma
P o rtugal
6 1,5 0
urbano s
Dez-99
-
(Espo sende)
61,50
A través da Co rreia & Co rreia
A través da Enviro il
S um a B ra s il P a rt ic ipa ç õ e s Lt da . ( "S um a B ra s il")
A través da Suma
S um a ( E s po s e nde ) - S e rv iç o s Urba no s e M e io A m bie nt e , Lda . ( “ S um a
E s po s e nde ” )
A través da Suma
0,04
41
D e s igna ç ã o
S um a ( M a t o s inho s ) - S e rv iç o s Urba no s e M e io A m bie nt e , S .A . ( "S um a
M a t o s inho s ")
A través da Suma
S e de
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
P o rtugal
6 1,5 0
(M ato sinho s)
61,50
S um a ( P o rt o ) - S e rv iç o s Urba no s e M e io A m bie nt e , S .A . ( “ S um a P o rt o ” )
P o rtugal
6 1,5 0
A través da Suma
(P o rto )
61,50
S um a – S e rv iç o s Urba no s e M e io A m bie nt e , S .A . ( “ S um a ” )
P o rtugal
6 1,5 0
(Lisbo a)
61,50
T a k a rgo - T ra s po rt e de M e rc a do ria s , S .A . ( “ T a k a rgo ” )
T C L - T e rm ina l de C o nt e nt o re s de Le ixõ e s , S .A . ( "T C L")
A través da Tertir - Tráfego e Estiva
P o rtugal
9 9 ,2 1
(Linda-a-Velha)
69,21
30,00
P o rtugal
5 4 ,5 0
(M ato sinho s)
23,66
21,27
A través da No rcargas
T e rm ina is P o rt uá rio s E uro a ndino s ( "T e rm ina is P o rt uá rio s M é xic o ")
A través da Tertir
A través da Translei
T e rno r - S o c ie da de de E xplo ra ç ã o de T e rm ina is , S .A . ( "T e rno r")
P eru
4 9 ,5 5
(P aita)
39,55
10,00
P o rtugal
9 8 ,0 0
94,16
3,84
T e rt ir - C o nc e s s õ e s P o rt uá ria s , S G P S , S .A . ( "T e rt ir S G P S ")
P o rtugal
9 8 ,8 8
A través da Tertir
A través da Sado mar
A través da M ultiterminal
A través da E.A . M o reira
(Lisbo a)
49,37
26,67
17,34
5,50
T e rt ir - T e rm ina is de P o rt uga l, S .A . ( "T e rt ir")
P o rtugal
9 8 ,8 8
(Lisbo a)
64,67
32,07
2,14
T e rt ir - T rá f e go e E s t iv a , S G P S , Lda . ( "T e rt ir - T rá f e go e E s t iv a ")
P o rtugal
9 8 ,8 8
(P erafita)
98,88
A través da Terno r
A través da Lisco nt
T ra ns it e x M é xic o , S .A . de C .V . ( "T ra ns it e x M é xic o ")
A través da Transitex Espanha
A través da Transitex P o rtugal
T ra ns it e x M o ç a m bique , Lda ( "T ra ns it e x M o ç a m bique ")
M éxico
8 4 ,0 4
(Cidade do
M éxico )
84,04
0,00
M o çambique
8 4 ,7 9
A través da Transitex P o rtugal
A través da GT SGP S
(M aputo )
79,84
4,94
T ra ns it e x - T râ ns it o s de E xt re m a dura , S .A . ( "T ra ns it e x P o rt uga l")
P o rtugal
8 4 ,0 4
(Lisbo a)
84,04
T ra ns it e x - T râ ns it o s de E xt re m a dura , S .L. ( "T ra ns it e x E s pa nha ")
Espanha
8 4 ,0 4
(B adajo z)
84,04
T ra ns it o s de E xt re m a dura S .L. T ra ns it e x Lie t uv o s f ilia la s ( "T ra ns it e x
Lit uâ nia ")
Espanha
(B adajo z)
8 4 ,0 4
T ra ns po rlixo s - T ra ns po rt e s de Lixo s , S .A . ( "T ra ns po rlixo s ")
A través da Triu
T ra t o f o z - S o c ie da de de T ra t a m e nt o de R e s í duo s , S .A . ( "T ra t o f o z")
A través da Suma
T riu - T é c nic a s de R e s í duo s Indus t ria is e Urba no s , S .A . ( "T riu")
A través da Suma
V B T - P ro je c t o s e O bra s de A rquit e c t ura P a is a gí s t ic a , Lda ( “ V B T ” )
A través da Vibeiras
V ibe ira s – S o c ie da de C o m e rc ia l de P la nt a s , S .A . ( “ V ibe ira s ” )
D a t a de
A quis iç ã o
urbano s
Dez-00
-
urbano s
No v-08
-
urbano s
Jun-94
-
Transpo rtes Ferro viário s de
mercado rias
Set-06
-
Jan-96
-
Explo ração de terminais
-
-
A rmazenagem não frigo rifica
Fev-74
Out-06
SGP S
Out-07
-
Explo ração de terminais
-
Out-06
Jan-83
Out-06
Organização de Transpo rte
Fev-09
-
No v-08
-
Organização de Transpo rte
M ai-08
-
No v-02
-
A br-08
-
perigo so s
-
Set-09
urbano s
Out-02
-
perigo so s
A br-91
Set-08
A ctividades de P lantação e
M anutenção de Jardins
Set-08
-
A ctividades de P lantação e
M anutenção de Jardins
Jul-88
Out-98
9,57
(M ato sinho s)
A través da Tertir
D a t a de
A c t iv ida de
84,04
P o rtugal
6 1,5 0
(Oliveira de
A zeméis)
61,50
P o rtugal
9 9 ,6 2
(M aio rca)
99,00
0,62
P o rtugal
6 1,5 0
(P rio r Velho )
61,50
A ngo la
4 3 ,3 4
(Luanda)
10,00
33,34
P o rtugal
6 6 ,6 7
(To rres No vas)
66,67
42
D e s igna ç ã o
V is t a Wa s t e M a na ge m e nt , Lda ( "V is t a Wa s t e ")
A través da Suma
A través da Vista SA
S e de
P e rc e nt a ge m
E f e c t iv a da
A c t iv ida de
D a t a de
D a t a de
A quis iç ã o
A ngo la
5 0 ,6 4
Reco lha de resíduo s
Dez-09
-
(Luanda)
30,14
20,50
43
Empresas consolidadas pelo Método da Equivalência Patrimonial
As empresas consolidadas pelo Método da Equivalência Patrimonial, respectivas sedes, proporção do
capital detido a 30 de Setembro de 2010, são as seguintes:
Sede
Percentagem
Efectiva da
Participação
Hungria
45,00
Asinter – Comércio Internacional, Lda. (“Asinter”)
Portugal
30,00
Auto Sueco Angola, S.A. (“Auto Sueco Angola”)
Angola
25,50
Bay 6.3 Kft. ("Bay 6.3")
Hungria
29,70
Bay Office Kft. ("Bay Office")
Hungria
29,70
Bay Park Kft. ("Bay Park")
Hungria
29,70
Bay Tow er Kft. ("Bay Tow er")
Hungria
29,70
Bay Wellness Kft. ("Bay Wellness")
Hungria
29,70
Berd - Projecto Investigação e Engenharia de Pontes, SA ("Berd")
Portugal
24,79
Cimertex & Companhia- Comércio Equip. e Ser. Técnicos, Lda. (“Cimertex & Companhia”)
Portugal
50,00
Cimertex Angola – Sociedade de Máquinas e Equipamentos, Lda. (“Cimertex Angola”)
Angola
50,00
Espanha
50,00
Constructora Autopista Perote Xalapa, S.A. de C.V. (“Constructora Perote Xapala”)
México
50,00
Engber Kft. ("Engber")
Hungria
29,70
Grossiman, S.L. (“Grossiman”)
Espanha
50,00
Hifer Construcción Conservación y Servicios, S.A. (“Hifer”)
Espanha
50,00
Icer – Indústria de Cerâmica, Lda. (“Icer”)
Angola
50,00
Mamaia Investments, SRL ("Mamaia")
Roménia
24,00
M-Invest Slovakia Mierova , s.r.o. ("Mierova")
Eslováquia
50,00
M-Invest Slovakia Trnavska, s.r.o. ("Trnavska")
Eslováquia
50,00
Nádor Öböl Kft. ("Nádor Obol")
Hungria
29,70
Novicer-Cerâmicas de Angola, Lda. ("Novicer")
Angola
40,00
Öböl Invest Kft. ("Obol Invest")
Hungria
30,00
Öböl XI Kft. ("Obol XI")
Hungria
29,70
Probigalp Ligantes Betuminosos, S.A. (“Probigalp”)
Portugal
40,00
Sampaio Kft. ("Sampaio")
Hungria
29,70
Sołtysow ska Project Development Sp. z o.o. ("Soltysow ska")
Polonia
34,00
Turalgo-Sociedade de Promoção Imobiliária e Turística do Algarve, S.A. (“Turalgo”)
Portugal
51,00
Ambigere, S.A. ("Ambigere")
Portugal
30,75
Ambilital – Investimentos Ambientais no Alentejo, EIM. (“Ambilital”)
Portugal
30,14
CGR Catanduva - Centro de Gerenciamento de Resíduos, Ltda. ("CGR Catanduva")
Brasil
15,38
CGR Guatapará - Centro de Gerenciamento de Resíduos, Ltda. ("CGR Guatapará")
Brasil
15,38
CGR Jardinópolis - Centro de Gerenciamento de Resíduos, Ltda. ("CGR Jardinópolis")
Brasil
15,38
CGR Participações S.A. ("CGR Participações")
Brasil
30,44
Chinalog - Serviços Logísticos e Consultadoria, Lda. ("Chinalog")
Portugal
49,44
Citrup – Centro Integrado de Resíduos, Lda. (“Citrup”)
Portugal
18,45
Ecolezíria - Empresa Intermunicipal para o Tratamento de Resíduos Sólidos, E. I. M. ("Ecolezíria")
Portugal
15,07
Designação
Em presa - Mãe do Grupo e Actividades Conexas
Pentele-Alisca Autópálya - Uzemeleto Kft. ("Pentele-Alisca")
Área de Negócio - Engenharia e Construção
Construcciones Crespo, SA ("Crespo")
Área de Negócio - Am biente e Serviços
44
Designação
Geo Vision, Soluções Ambientais e Energia, S.A. ("Geo Vision")
Sede
Percentagem
Efectiva da
Participação
Brasil
30,75
Haçor, Conc. Edifício do hospital da ilha terceira, SA ("Haçor")
Portugal
40,00
HL - Sociedade Gestora do Edifício, S.A. ("HL - Sociedade Gestora do Edifício")
Portugal
50,00
Ibercargo Rail, S.A. ("Ibercargo")
Espanha
49,61
Brasil
30,44
Portugal
34,61
Luma - Limpeza Urbana e Meio Ambiente, Ltda. ("Luma")
Brasil
30,44
NGA Jardinópolis - Núcleo de Gerenciamento Ambiental, Ltda. ("NGA Jardinópolis")
Brasil
30,45
NGA - Núcleo de Gerenciamento Ambiental, Ltda. ("NGA")
Brasil
30,44
NGA Ribeirão Preto - Núcleo de Gerenciamento Ambiental, Ltda. ("NGA Ribeirão Preto")
Brasil
30,45
Parquegil - Planeamento e Gestão de Estacionamento, S.A. (“Parquegil”)
Portugal
50,00
Sadoport - Terminal Marítimo do Sado, S.A. ("Sadoport")
Portugal
50,00
SLPP - Serviços Logísticos de Portos Portugueses, S.A. ("SLPP")
Portugal
50,00
Moçambique
49,44
Tersado - Terminais Portuários do Sado, S.A. ("Tersado")
Portugal
25,00
TTRM, Transferência e Triagem de Resíduos da Madeira ACE ("TTRM")
Portugal
15,38
Vista Energy Environment & Services ("Vista SA")
Angola
50,00
Vista Water, Lda. ("Vista Water")
Angola
43,78
Vortal – Comércio Electrónico, Consultadoria e Multimédia, S.A. (“Vortal”)
Portugal
24,98
Ascendi Beiras Litoral e Alta - Auto-Estradas das Beiras Litoral e Alta, S.A. (“Ascendi Beiras Litoral e Alta”)
Portugal
35,08
Ascendi - Concessões de Transportes, SGPS, S.A. ("Ascendi SGPS")
Portugal
36,00
Ascendi Costa de Prata – Auto-Estradas da Costa de Prata, S.A. (“Ascendi Costa de Prata”)
Portugal
35,08
Ascendi Douro - Estradas do Douro Interior, S.A. (“Ascendi Douro”)
Portugal
27,56
Ascendi Grande Lisboa - Auto-Estradas da Grande Lisboa, S.A. ("Ascendi Grande Lisboa")
Portugal
21,65
Ascendi Grande Porto – Auto-Estradas do Grande Porto, S.A. (“Ascendi Grande Porto”)
Portugal
35,08
Ascendi Group, SGPS, S.A. (“Ascendi Group SGPS”)
Portugal
60,00
Ascendi Norte – Auto-Estradas do Norte, S.A. (“Ascendi Norte”)
Portugal
32,60
Ascendi O&M, S.A. (“Ascendi O&M”)
Portugal
36,00
Ascendi Operadora BLA – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora BLA”)
Portugal
35,08
Ascendi Operadora CP – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora CP”)
Portugal
35,08
Ascendi Operadora DI - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora DI”)
Portugal
27,56
Ascendi Operadora GL - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. ("Ascendi Operadora GL")
Portugal
21,66
Ascendi Operadora GP – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora GP”)
Portugal
35,08
Ascendi Operadora NT – Operação e Manutenção Rodoviária, S.A. (“Ascendi Operadora NT”)
Portugal
32,60
Ascendi Operadora PI - Operação e Manutenção Rodoviária, S.A ("Ascendi Operadora PI")
Portugal
27,11
Ascendi Pinhal Interior - Estradas do Pinhal Interior, S.A. ("Ascendi Pinhal Interior")
Portugal
27,10
Ascendi - Serviços de Assessoria, Gestão e Operação, S.A. ("Ascendi SA")
Portugal
36,00
Concesionaria Autopista Perote Xalapa, S.A. DE C.V. ("Concesionaria Perote Xalapa")
México
18,00
Moçambique
14,40
Gestiponte - Operação e Manutenção das Travessias do Tejo, S.A. ("Gestiponte")
Portugal
22,81
Lusoponte - Concessionária para a Travessia do Tejo, S.A. ("Lusoponte")
Portugal
22,81
Moçambique
14,40
Portugal
37,50
Leão Ambiental, S.A. ("Leão Ambiental")
Logz - Atlantic Hub, S.A. ("Logz")
Sociedade de Terminais de Moçambique, Lda ("STM")
Em presas Grupo Ascendi
Estradas do Zambeze, S.A. ("Estradas do Zambeze")
Operadora das Estradas do Zambeze, S.A. ("Operadora Estradas do Zambeze")
Grupo Martifer
45
SOCIEDADE ABERTA
CAPITAL SOCIAL: 204 635 695 EUROS
MATRICULADA NA CONSERVATÓRIA DO REGISTO
COMERCIAL DO PORTO COM O Nº 502 399 694
NIPC: 502 399 694
EDIFÍCIO MOTA
RUA DO REGO LAMEIRO, Nº 38
4300-454 PORTO
TEL: 351 22 5190300
FAX: 351 22 5190303
WWW.MOTA-ENGIL.PT
RUA MÁRIO DIONÍSIO, Nº 2
2796-957 LINDA-A-VELHA
TEL: 351 21 4158200
FAX: 351 21 4158688

Relatório e Contas do 3º Trimestre de 2010

Transcrição

Documentos relacionados

apresentacao agencia_10

Saldos de Fornecedores a 31 de Dezembro de 2012 (mais de 90 dias)

Meio: Oje Periodicidade: Diário Data: 24.05.2010 Página: 10

Presentazione BGU ospiti

Presente o pedido de horário de funcionamento

Exercício de 2009

Relatório e Contas do 1º Semestre de 2010

A Ferreira da Silva

Mundo Seguinte - Informática, Lda. Comércio e Serviços

MOTA-ENGIL adquire empresa em nicho de mercado em Espanha