nazaré - a força do mar - Associação Nacional de Surfistas

NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
Um Modelo de Gestão para a “Economia da Onda”
João Capucho
18 de Junho de 2009
www.ansurfistas.com
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
Um Modelo de Gestão para a Economia da “Onda”
PARTE I: O QUE É ISTO DO SURF?
18 de Junho de 2009
www.ansurfistas.com
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
ANS: QUEM SOMOS
Fundada em 1997, a Associação Nacional de Surfistas é uma associação privada sem fins
lucrativos e filiada na Federação Portuguesa de Surf, sendo actualmente o seu parceiro
mais activo .
Com cerca de 400 sócios, representa o interesse dos principais surfistas profissionais
Portugueses, sendo também a principal associação de classe do país e concessionária das
duas principais competições nacionais de surf: o Nacional Open / Feminino e o Nacional
Sub-20 (Projunior) M/F.
Mais info em:
www.ansurfistas.com
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
SURF EM PORTUGAL: FACTOS E NUMEROS
• 4.000 Praticantes Federados; 30.000 praticantes regulares;
• 6ª maior potência mundial (ranking ISA 2008);
• Um surfista (Tiago Pires) no Grand Slam do surf e outro lusogermanico (Marlon Lipke); campeões mundiais no bodyboard
(Manuel Centeno)
•Campeonato Nacional Open (ANS), Campeonato Nacional Sub20 (ANS), Nacional de Esperanças, Taça de Portugal e Nacional
de Clubes - investimentos privados na casa do 700 mil euros,
80% dos quais financiados por empresas
• Provas internacionais de surf em Portugal: 900 mil euros de
premiação monetária e investimento – maioritariamente do
Turismo de Portugal – na casa do milhão e meio de euros;
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
SURF EM PORTUGAL: A IMPORTÂNCIA DA INTERNET
•Cultura do directo nocturno nas televisões abertas;
• Enraizamento de modalidades “moribundas” nos
decisores de grelha dos media tradicionais;
• Relação de imprevisbilidade e risco-natureza;
• Facilidade no acesso, upload e download móvel,
cabo ou satélite de voz e imagem na Internet;
• Praticante-tipo tem 20/25 anos, vive no Litoral, é
letrado e tem acesso à Internet
• Webcams (condições do dia-a-dia) e Webcasts dos
eventos permitiu gestão eficaz de tempo, recursos e
retorno publicitário para patrocinadores
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
SURF EM PORTUGAL: UM SEGMENTO NO TURISMO
• 5 grandes regiões de nivel mundial para a pratica do surf a
todos os niveis (iniciação, desenvolvimento, experts)
• LISBOA: eixo Ericeira-LinhaEstoril-Caparica (cabos Roca e
Espichel)
• CENTRO sul: eixo Sta Cruz-Peniche-Caldas-Nazaré (Cabo
Carvoeiro e canhão da Nazaré)
• CENTRO norte: S. Pedro Moel-Figueira- Aveiro
(Cabo Mondego e ria Aveiro)
• SUDOESTE: Milfontes a Lagos (Cabos Sardão e São
Vicente)
• AÇORES e MADEIRA (quase duas vezes o perímetro de
costa ocidental do Continente)
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
SURF EM PORTUGAL: “OS ALPES DO VERÃO”
• Portugal tem mais de 200 escolas de surf, 50 das quais
associadas aos chamados surf-camps;
• Negócio versa a iniciação e clientes são estrangeiros
(escandinavos, suiços, russos, alemães e ingleses);
• Negócio vale já mais de 11M€!
•Aulas geram cerca de 5,3 milhoes de euros / ano e
mantêm pelo menos 500 postos de trabalho;
•Surf camps geram mais 6 milhões de euros;
•Auto-regulação poderia ser melhor que legislação;
• Promoção é feita na Internet: motores de pesquisa
(Google) e sites de metereologia (windguru, fnoc etc);
•Distribuição é feita maioritariamente pela Internet;
serviço é personalizado, móvel e totalmente outdoor;
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
SURF EM PORTUGAL: “OS ALPES DO VERÃO”
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
SURF EM PORTUGAL: A “ATRAPALHAÇÃO” LEGAL E ADMINISTRATIVA
GOVERNO, PARLAMENTO E ADMINISTRAÇÃO PUBLICA CENTRAL / LOCAL NÃO SE ENTENDEM
Surf Competição
• Legislação, cumprimento das leis e modelo de gestão das Praias é 3º mundista
• INAG, Autoridades Portuárias (IPTM e ADMPortos), Câmaras Municipais e Parques Naturais
(ICNB), “atropelam-se” e encarecem o que poderia ser barato;
• Concessionários não facilitam no Verão – período de férias ideal para competições - e regime
de concessões é opaco, lento e errado.
Surf Turismo
• Reguladores procuram legislar surf-camps mas autoregulação poderia resolver;
• Licenciamento poderia apenas confinar-se à confecção alimentos;
• Praias, como as estâncias de ski, deveriam ter zonas de surf para diferentes escalões e zonas
mistas / lazer;
• Kitesurf e windsurf idem mas efectivamente afastados de surfistas/bbs/banhistas devido a
segurança;
• Campismo e caravanismo selvagem acabam por ser (má) opção;
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Um Modelo de Gestão para a Economia da “Onda”
PARTE II: TIRAR PROVEITO DO SURF NA NAZARÉ
18 de Junho de 2009
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SURF COMO GERADOR DE RIQUEZA: O CASO DA NAZARÉ
• CANHÃO DA NAZARÉ – consistência e força
nas ondas;
• SITÍO DA NAZARÉ – protecção nos dias de
tempestade;
• PORTO DE RECREIO DA NAZARÉ – segurança e
salvamento aos praticantes;
• ACESSIBILIDADES – autoestradas completas;
oportunidade na Linha do Oeste (estudantes e
backpackers não têm acesso comodo a Nazaré)
• CONTRA-SAZONALIDADE – época alta do surf
é baixa no banhistas;
CONJUNTO ÚNICO DE CONDIÇÕES
PARA A PRÁTICA DO SURF e
outros desportos nas Ondas
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
UMA ESTRATÉGIA PARA O SURF: 4 MEDIDAS PARA A NAZARÉ
• CRIAR COMUNIDADE LOCAL: Apoiar os clubes de surf & BB locais
integrá-los nas acções de promoção do surf no Desporto Escolar e nas
competições locais e nacionais;
• FAZER AGENDA: incluir regularmente, sem esquecer parcerias com
Caldas e Peniche, a Nazaré nos roteiros das provas Nacionais e
Internacionais de surf e outros desportos de ondas;
• GESTÃO MUNICIPAL DO “ESTÁDIO”: aproveitar menor pressão
imobiliária, ausência de parques naturais e menor densidade
populacional para assumir, como projecto-piloto, a gestão municipal
associativa e exclusiva da Praia do Norte;
• CONCENTRAR TODA A ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO DO SURF NA
NAZARÉ NA INTERNET: site deveria ter toda a informação e serviço, tal
qual como sites dos greens de golf (Algarve) ou estancias de ski (Andorra)
e deve ser promovido nos motores de Pesquisa
SURF COMO
GERADOR DE
RIQUEZA PARA O
CONCELHO DA
NAZARÉ
NAZARÉ – A FORÇA DO MAR
UMA IDEIA PARA PRAIA DO NORTE – PRAIA MUNICIPAL, EM/AM.
• Todas as infra-estruturas seriam construídas, mantidas ou concessionadas por uma empresa
ou associação municipal; membros têm o direito a votar algumas decisões (inspirado no
modelo australiano ou nas praias de Barcelona);
• Custos resultam de:
• Limpeza da praia todo o ano;
• Manutenção das infra-estruturas;
• Segurança e salvamento
•Receitas são aplicadas APENAS neste projecto adviriam de:
• Estacionamentos (com valores diferenciados e gratuitos se mais longe do mar);
• Uso dos parques (baloiços, pequenos relvados sintéticos) para dias sem praia,
• Cedência (aluguer) de estruturas para provas desportivas de surf e bodyboard;
• Arrendamento por leilão tri-anual de 2 concessões de praia;
• (CAR?)
• Venda do cartão de membro, com acesso a estacionamento
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OBRIGADO.