Sustentabilidade: Riscos e Oportunidades - Pedro Cordeiro
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Sustentabilidade: Riscos e Oportunidades - Pedro Cordeiro
Um ponto de vista sobre Sustentabilidade em Negócios Fevereiro 2009 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Ponto de vista da Bain • Sustentabilidade tornou-se uma termo que abrange uma multiplicidade de questões sociais, ambientais e éticas - qualquer conversa sobre a sustentabilidade tem de começar por deixar claro o que está sendo discutido • Você precisa assumir o controle da Agenda da Sustentabilidade de sua empresa – ela não pode ser ignorada e se você não assumir o controle, outros tentarão fazê-lo por você • O primeiro passo é determinar quais questões de Sustentabilidade são prioridades para o seu negócio – estas não são necessariamente as questões que aparecem nas manchetes • À medida que você decide prioridades, aplique as regras normais de negócios – qualquer movimento que você faz deve ter sentido estratégico e estar apoiado por uma modelo de negócio sólido 8GXC Bain & Company 2 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. O que é Sustentabilidade? Definições não faltam ... Regulamentação voluntáriagestão ambientaltransatividade sustentabilidade biomimetismo radical DESENVOLVIMENTO SUSTENTáVEL circuitos Regulamentação reinvestimento urbano do berço ao berço fechados iso 14001 voluntária design verde redução de lixo bottom-line tripla retratação design para o ambiente ecodesign TECNOLOGIA LIMPA prevenção de ciclo de vida poluição eco-eficiência transatividade radical tornar-se verde tecnologia de CAPITALISMO INCLUSIVO ecologia industrial saltos Gestão de partes b24b eco-eficácia interessadas "GREENWASHING" berço-ao-berço prevenção de poluição CONTABILIZAçÃOResponsabilidade TOTAL social das empresas empreendedorismo DOS CUSTOS pensamento recuperação de terrenos cívico 2 sistémico p degradados Bain & Company 3 8GXC This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. O conceito de Sustentabilidade surgiu da ambição das Nações Unidas para o desenvolvimento econômico "Desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que atende às necessidades do presente sem comprometer a capacidade de futuras gerações atenderem às suas próprias necessidades." Comissão Brundtland da ONU, 1987 8GXC Bain & Company 4 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Na prática, "Sustentabilidade" está sendo utilizada para cobrir todos os aspectos da ética empresarial Bem estar humano Sustentabilidade Natureza Responsabilidade social das empresas Direitos Humanos Direitos dos animais Práticas éticas de negócio Ambiente Saúde & Segurança Desenvolvimento Espécies ameaçadas Conservação das paisagens Equilíbrio Trabalho-Vida 8GXC Bain & Company 5 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. As empresas deverão gerenciar a desconexão entre o que significa sustentabilidade para elas e o ublico Conceituação de Sustentabilidade* % de respostas dos executivos % de respostas dos cidadãos 59% 58% *II Fórum IBOPE “Sustentabilidade hoje ou amanhã?” de Setembro de 2007 8GXC 13% Investimentos sociais Proporcion ar cap acitação profissional 19% Respeito ao meio ambiente 23% 22% Respeito e con fiança R esp eitar clientes 13% 23% Solidez 25% Ter ética Pesquisa e desenvolvim ento 35% Desenvolvimento de produtos 42% Geren cia r bem seus recu rsos h um ano s 45% Boa gestão Preservar o m eio ambiente Ter responsabilidade social 33% Bain & Company 6 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Ponto de vista da Bain • Sustentabilidade tornou-se um chavão abrangente que abrange uma multiplicidade de questões sociais, ambientais e éticas - qualquer conversa sobre a sustentabilidade tem de começar por estar claro sobre o que está sendo discutido • Você precisa assumir o controle da Agenda da Sustentabilidade de sua empresa – ela não pode ser ignorada e se você não assumir o controle, outros tentarão fazê-lo por você • O primeiro passo é determinar quais questões de Sustentabilidade são prioridades para o seu negócio – estas não são necessariamente as questões que aparecem nas manchetes em qualquer semana • À medida que você enfrenta as prioridades, aplica as regras normais de negócios – qualquer movimento que você faz deve fazer sentido estratégico e estar apoiado por sólidos casos de negócio 8GXC Bain & Company 7 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Um segmento crescente dos funcionários acredita em uma agenda de sustentabilidade Preferiria trabalhar para uma empresa com uma história de sucesso em sustentabilidade (% de entrevistados) 100% Pesaria mais para selecionar um emprego um bom passado em sustentabilidade que...? (% de estudantes británicos entrevistados) 100% Talvez 80 80 Não 60 60 40 Sim Em um mundo onde falta o talento, isto pode virar uma arma 40 competitva ou o começo do fim 20 Sim 20 0 Prestígio da 0 empresa Reino Unido Brasil Sources: Corporate Environmental Behaviour and the Impact on Brand Values, Tandberg (2007), Milkround.com survey of their student and graduate subscribers, The AGR Graduate Recruitment Survey 2008: Winter Review Planos de £100/mês a saúde e mais de salário pensão (~4% do salário mediano de recémformado) 8GXC Bain & Company 8 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Os consumidores esperam que empresas forneçam produtos sustentáveis sem custo adicional para eles % dos pesquisados que acreditam que é responsabilidade do varejista ... 80% 62% 60 38% 40 24% 20 0 1 Reduzir a quantidade de embalagens Não fornecer Incentivar ás sacolas plásticas pessoas a gastar menos e reciclar mais Source: ISI Times & Trends 2007 (survey of 22,000 consumers); www.walmartstores.com; http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/5372660.stm; Business Insights: Trends in Ethical and Sustainable packaging 2008; http://marketinggreen.wordpress.com/category/eco-friendly-packaging/; PwC Sustainability: Are people buying it (2008); 8GXC http://www.ecoknights.com/content/view/55/41/; www.bfa.com.au Bain & Company 9 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Regulamentação sobre sustentabildade: consequências enormes para muitos negócios Impacto esperado em 14 empresas intensivas em emissões da proposta de comercialização de emissões em Austália Queda em EBIT no 2020 150% 100 50 0 Fechar Impacto significativo Notes: Emission-intensive trade-exposed industries include minerals processing, oil refining, coal mining, manufacturing and sugar milling Source: BCA report “Modelling success – designing an ETS that works” Impacto pequeno 8GXC Bain & Company 10 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Há múltiplos interessados, com as suas próprias agendas específicas Fornecedores • Negociação ética entre fornecedor e cliente • "Preço justo" para a oferta de serviço / fornecedor Acionistas • Práticas éticas de negócio • Tratar preocupações de sustentabilidade para apoiar o retorno continuado • Atender aos critérios de fundos de investimento sustentáveis / éticos Empregados • • • • • Saúde & Segurança Salários justos Reconhecimento de união Assistência Médica Desenvolvimento de carreira • Treinamento & Desenvolvimento • Equilíbrio Trabalho-Vida • Reconhecimento da diversidade Governos • Práticas éticas de negócio • Cumprir regulamentos • Criação de emprego • Excesso de P & D Clientes • • • • • Produtos acessíveis Produtos seguros Rotulagem clara Não ao trabalho infantil Produtos ecológicos na utilização final e no processo de produção • Baixa pegada de carbono • Produtos orgânicos • Produtos do comércio justo Comunidades • Empregos para a população local • Proteção do ambiente local • Apoio a instituições locais, p.ex. escolas 8GXC Bain & Company 11 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Multiplicidade de ONGs estão adiantando agendas sociais ou ambientais específicas com empresas Exemplo: A "British Overseas NGO for Development" é uma associação de 340 ONGs britânicas defendendo o desenvolvimento internacional. Os primeiros 20 membros da lista incluem: AA International AFFORD AbleChildAfrica Africa Advocacy Foundation Action on Disability and Development Africa Equipment for Schools Action Village India ActionAid UK African Centre for Mining, Environment and Development ACTSA African Future Development Aduna African Initiatives Advantage Africa African Medical and Research Foundation Adventist Development & Relief Agency African Outreach Advocates for International Development African Youth Development Association Age Concern England (International Unit) 8GXC Bain & Company 12 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Se você permitir que outros meçam seu progresso de Sustentabilidade – você perdeu o controle Exemplo: Petrobrás A Petrobrás entrou no Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa (ISE) em 2005. O Índice avalia a Sustentabilidade dos membros contra critérios definidos: Ambiental Impacto econômico de diferentes setores, natureza do negócio, sistemas de gestão ambiental Social & parte interessada Política de igualdade de oportunidade, código de ética Direitos Humanos Responsabilidade da diretoria, treinamento em direitos humanos, consulta aos interessados, relatório sobre direitos humanos Padrões de mão-de-obra de cadeia de abastecimento Trabalho infantil, horário de trabalho, níveis salariais, monitoramento da cadeia de abastecimento Combate ao suborno Obediência às leis, política de corrupção 8GXC Bain Notas: ISE baseado nas regras do índice FTSE4Good (www.ftse.com) & Company 13 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Se você permitir que outros meçam seu progresso de Sustentabilidade – você perdeu o controle Exemplo: Petrobrás Em 2008, a Petrobrás foi removida do índice colocando a empresa na defensiva e criando um grande problema de RP para a empresa "A Petrobrás foi excluída do Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa, porque ela não reduzirá o conteúdo de enxofre no óleo diesel vendido no Brasil em 2009". "A empresa negou as alegações de não-cumprimento da norma 315/2002. Segundo a Petrobrás, a norma não está relacionada com o conteúdo de enxofre no diesel, mas com os limites de emissão para novos motores". Notas: BBC, artigos na imprensa Exclusão motivou RP negativas nos meios de comunicação mundiais: O Presidente explica sua posição em uma entrevista à BBC 8GXC Bain & Company 14 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Erros de sustentabilidade podem pega-lo de surpresa e exigem um esforço enorme para corrigir cadas de Poluição A Monsanto ocultou dé labama, mas cidade do A inundou de PCB uma ads oda Monsanto - muitos decorados rm fo in nto s me ai cu m do ja i de fo as m gin ués de pá ngare ni Milh L: Ler e Destruir" -ONFIDENCIA e fez com avisos, tais como "C presarial ocultou o qu em te an gig a s, da ca dé mostram que por e o que sabia. O julgame nto de dif amação d comida in e fantil da S u íç em a O t e juiz um r minou Juaeregsp Sé oc llie berdgeerecm op grupo Terc a n t ce d eeu ao eiro Mundo uma vitória ao coment moral ar qu e a N estlé "pre modificar cisa fundamen talmente seus métodos d e publicida de". A Primark enfrenta êxodo de clientes após alegações da BBC de 'trabalho infantil'. Empresas far macêuticas so b pressão dos veOnVdAa DgE N enLeHrI:ali EUA para pa Azgara d a n d e F rar a ar m acêuti par ece estar aumen ca (Pfizer, GS K) dos EUA tando a queda domésticas g de braço e am enéricas inclu eaçando emp indo a Cipla e resas elas ofereçam a Cadila para im medicamento p ed s ir que es países em desen senciais para tratar milhões volvimento. em A Grécia ampliou a proibição de sementes de milho transgênico da Monsanto Co por mais 2 anos. A Autoridade Européia de Segurança Alimentar decidiu em 2004 que os OGMs não constituem um risco para a saúde humana ou o ambiente. Mas alguns governos da UE incluindo a Áustria, França, Grécia, Luxemburgo e Alemanha estão preocupados com a biotecnologia e estão lutando para manter estas culturas longe de seus campos e fora de seus supermercados. Quão verde é sua Apple? lançou um grupo ambiental de lobby que Não muito, segundo o Greenpeace, iores ma recentemente. Ele classificou os uma nova campanha de e-resíduos na res com base em seus progressos fabricantes de PCs e telefones celula esar de e de recolher e reciclar produtos. Ap os mic quí os dut pro de ção ina elim a das ultura da Califórnia, a Apple é um ter uma imagem arraigada na contrac 8GXC que mais fazem corpo-mole ... Bain & Company 15 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Líderes assumem o controle de suas agendas Exemplo: Wal-Mart de Sustentabilidade Interessados defendem muitas causas de Sustentabilidade ... ... a Wal-Mart decidiu dar prioridade a apenas uma o ambiente "A Wal-Mart ficou sob crescente ataque devido aos seus baixos salários e benefícios." " A estratégia da Wal-Mart se enfoca em seu próprio impacto ambiental e o dos seus 60.000 fornecedores." The Guardian, Fev. 2007 BusinessWeek, Março 2007 "A Wal-Mart está visando "total sustentabilidade corporativa" e deseja ser abastecida 100 por cento por energia renovável, vender produtos sustentáveis (e eticamente adquiridos) e produzir resíduo-zero." Lee Scott, Diretor Executivo da 8GXC Bain & Company 16 Wal-Mart This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. "Uma ação proposta por mulheres trabalhadoras alegando discriminação sistemática reforçou a reputação da Wal-Mart como a empresa que os americanos adoram odiar." Economist, Novembro 2008 Ponto de vista da Bain • Sustentabilidade tornou-se um chavão abrangente que abrange uma multiplicidade de questões sociais, ambientais e éticas - qualquer conversa sobre a sustentabilidade tem de começar por estar claro sobre o que está sendo discutido • Você precisa assumir o controle da Agenda da Sustentabilidade de sua empresa – ela não pode ser ignorada e se você não assumir o controle, outros tentarão fazê-lo por você • O primeiro passo é determinar quais questões de Sustentabilidade são prioridades para o seu negócio – estas não são necessariamente as questões que aparecem nas manchetes em qualquer semana • À medida que você enfrenta as prioridades, aplica as regras normais de negócios – qualquer movimento que você faz deve fazer sentido estratégico e estar apoiado por sólidos casos de negócio 8GXC Bain & Company 17 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Sustainability issues can touch the value chain in multiple ways at multiple points Raw material supply Environment Polluting components Development Fairtrade Ethical business Conflict zones Animal rights Transport & Distrib. CO2 emissions Manufacturing Accidents Animal testing Devt & Marketing Sales & Retail Pollution Sweat shops Corporate social responsibility/ Human rights Health & Safety Product & Service suppliers End-use & Disposal CO2 emissions “McJobs” Misleading advertising Smuggling Piracy Bribery Tobacco Illegal advertising immigrants Accidents Factory farming Note: Examples of allegations made by consumer groups, NGOs, media or claims made by companies – not independently verified 8GXC Bain & Company 18 Source: Bain research and analysis This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. O impacto da questão da Sustentabilidade pode ser avaliado usando quatro lentes Regulame ntação • Qual é o impacto de qualquer mudança de regulamentação voltada para abordar a questão? Custos • Como o tratamento da questão impactaria seus custos? Empregados Clientes • Como o desejo de qualquer cliente de tratar a questão impacta a demanda por seus produtos ou serviços? • Como o desejo de qualquer empregado de tratar a questão impacta seu recrutamento e retenção? 8GXC Bain & Company 19 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Abordar uma questão de Sustentabilidade poderia gerar vantagens e minimizar desvantagens Regulamentaç ão • Questão: Mudança climática/ energia renovável • Vantagem: A Glassfiber Tamanho YachtsCo. entrou em um demercado de hélices para energia vantagen eólica s de € 3.4B Custos • Questão: Lixo • Vantagem: A Bain São Paulo reduziu o custo de impressão por pessoa em 44% Clientes Empregados • Questão: Falta de serviço telefônico em países em desenvolvimento • Questão: Alterações climáticas • Vantagem: Os investimentos relativamente pequenos, mas amplamente divulgados de tecnologia verde da GE aumentaram substancialmente o sucesso de recrutamento da GE potenciai s • Vantagem: A GrameenPhone, uma JV de 3 grandes Telecoms, criou um mercado de $ 100M de telefonia móvel na área rural de Bangladesh • Questão: Mudança climática/emissões CO2 • Questão: Direitos Humanos • Questão: Desenvolver a saúde mundial • Desvantagem: O custo bruto de adquirir permissões de comércio de emissões de CO2 para uma planta moderna a carvão pós-2012 é estimada em 39-77% do custo-base • Desvantagem: A publicidade de "Sweatshops" da Nike resultou em queda de preço da ação em 30% • Desvantagem: A Merck acredita que desenvolver drogas para oncocercose africana e oferecê-las grátis permitiu reter seus principais cientistas 8GXC Bain & Company 20 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Diferentes questões estão no topo das agendas em diferentes setores (exemplos) Agricultura Alimentos geneticamente modificados FCMG Água Confecções Práticas trabalhistas Mineração Segurança Impacto ambiental Comunidades Automotivo Alterações climáticas Farmacêutico Acessibilidade de Assistência Médica Desenvolver medicamentos mundiais 8GXC Bain & Company 21 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Muitas das atividades ambientais tem a ver com redução de custos Porcentagem das atividades 100% 80 Desenvolvimento Redução de custos potencial Compensação ambiental Geração de energia alternativa Social Conservação/purificação da água 60 Redução do uso de energia 40 Ambiental Redução de resíduos Reciclagem 20 0 Pilares Impacto 8GXC Bain & Company 22 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Ponto de vista da Bain • Sustentabilidade tornou-se um chavão abrangente que abrange uma multiplicidade de questões sociais, ambientais e éticas - qualquer conversa sobre a sustentabilidade tem de começar por estar claro sobre o que está sendo discutido • Você precisa assumir o controle da Agenda da Sustentabilidade de sua empresa – ela não pode ser ignorada e se você não assumir o controle, outros tentarão fazê-lo por você • O primeiro passo é determinar quais questões de Sustentabilidade são prioridades para o seu negócio – estas não são necessariamente as questões que aparecem nas manchetes em qualquer semana • À medida que você enfrenta as prioridades, aplica as regras normais de negócios – qualquer movimento que você faz deve fazer sentido estratégico e estar apoiado por sólidos casos de negócio 8GXC Bain & Company 23 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Os princípios precisam ser claros "A meta da empresa é maximizar lucros." John Sloman 8GXC Bain & Company 24 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Exemplo: Os acionistas da EXXON resistiram a apelos para utilizar a empresa para promover objetivos sociais "Na assembléia anual de acionistas a família Rockefeller [acionistas minoritários] pressionou por resoluções alternativas exigindo que a EXXON investisse em fontes energia não-carbônica... ...[outros acionistas] deixaram claro que a Exxon não deve ser usada para promover objetivos sociais... ... Medidas alternativas visando políticas ambientais da Exxon falharam, todas, apesar de uma série de oradores instar à empresa a considerar um futuro além de combustíveis fósseis." Desde Novembro de 2008, a EXXON tem a maior relação de P/E entre as companhias petrolíferas internacionais. 8GXC Bain & Company 25 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. A sustentabilidade não é separada de outros aspectos do negócio "Não investimos em empresas que têm diretores de sustentabilidade. Não lemos relatórios de sustentabilidade. Estamos procurando empresas que enxergam que a sustentabilidade pode criar oportunidades para uma verdadeira e duradoura vantagem competitiva. " David Blood, Diretor Geral da Generation Investment Management LLP (O Presidente da Generation é Al Gore) A abordagem da Generation está baseada na idéia de que fatores de sustentabilidade - critérios econômicos, ambientais, sociais e governança motivarão os retornos da empresa no longo prazo. Através da integração das questões de sustentabilidade às análises tradicionais, pretendemos proporcionar retornos superiores de investimento. " Fonte: www.marketwatch.com, Maio 2007 8GXC Bain & Company 26 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Os investidores estão interessados apenas em retornos, mesmo investidores Sustentáveis Ativos socialmente responsáveis como porcentagem do total de ativos em fundos nos EUA 100% "A indústria de investimento ético, socialmente responsável ou sustentável chame-a como quiser, é julgada somente com base em seu desempenho financeiro" Financial Times 80 60 Outros fundos 40 20 0 Fundos ISR* 1995 2007 * investido de maneira socialmente responsável Fonte: Avanzi SRI Research/Vigeo Italia (2007); Relatórios 2007 sobre Tendências de Indústria Socialmente 8GXC Responsável nos Estados Bain & Company 27 Unidos This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Os investidores não levam em conta a Sustentabilidade, a menos que ela impacte diretamente o desempenho empresarial "A menos que haja regulamentação de cima para baixo que quantifique o impacto potencial sobre meus fluxos de caixa, eu provavelmente não a considerarei. E regulamentação leva tempo " Gerente de Ativos do Reino Unido Mudança climática é... % de analistas 100% Não 80 60 40 Não Sim Assessor de Ativos do Reino Unido 20 Sim 0 "Eu não conheço muitos gerentes que acham que as alterações climáticas são uma vantagem competitiva potencial" …um assunto …um elemento de negócios importante para importante valorar uma empresa Fonte: Verdantix – Ajudando você a mudar com o clima "No setor petroleiro o custo de carbono precisa ser estabelecido. Precisamos descobrir quando e onde a pressão fiscal de carbono virá. Isso pode certamente girar o botão da rentabilidade dentro de 2 anos." Analista de Petróleo & Gás 8GXC Bain & Company 28 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Qualquer investimento em Sustentabilidade precisa ser apoiado por uma forte motivação comercial (Exemplo da BP) Lord Brown definiu uma visão "além do petróleo" para a BP: "Como um negócio de longo-prazo, precisamos começar a olhar... além do petróleo - para as necessidades energéticas do mundo, durante o próximo meio século. E isso é o que estamos fazendo, a partir de hoje." Fonte: Pesquisa na Imprensa (Independent.co.uk) 8GXC Bain & Company 29 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. A BP entrou em uma grande variedade de empresas de energia limpa Energia alternativa da BP Demanda atendida Descrição Energia eólica (370MW a.a.) ~ 90.000 casas Negócios eólicos internacionais baseados em três desenvolvimentos nos EUA e Índia. (Crescendo para 60.000 MW em 2015) Energia do Hidrogên io 420MW a.a. Solar 228MW /ano Energia limpa de hidrogênio pode ser queimada por geradores de eletricidade; provocará diminuição em 40% das emissões de dióxido de carbono devidas à produção de eletricidade; Empresa em conjunto com a Rio Tinto para desenvolver energia do hidrogênio A energia solar domina a energia do sol para produzir eletricidade limpa, Planos futuros para aumentar a capacidade para 700MW nos próximos anos, Instalações em 160 países, 2200 empregados Bio combustí veis (biobutanol) ~30.000 toneladas / ano A empresa conjunta da BP e DuPont para o desenvolvimento e produção de biocombustíveis (combustível feito a partir de plantas), Novo desenvolvimento de biocombustíveis: Biobutanol próximo do conteúdo energético da gasolina, bem adaptada às atuais tecnologias, sem comprometer o desempenho Notas: Classificada por impacto ambiental e desenvolvimento; MW - Megawatt Fonte: Ativos vivos da BP 8GXC Bain & Company 30 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. O mercado de ações não valoriza os investimentos da BP em energia alternativa "Investimentos em energia alternativa valem até $ 7 bilhões... ...nenhum de nós acredita que existe muito disso [valor], se é que existe, em nosso preço de ação hoje." Tony Hayward, Presidente 8GXC Bain & Company 31 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Todo esforço de sustentabilidade não é necessariamente estratégico ou leva a liderança Classificação do Nível dos Esforços Incipiente Engajado Cumpre os padrões legais É esperado pelos acionistas Pode não ser parte das atividades diárias do negócio Pode afetar as atividades diárias do negócio e exigem um alinhamento organizacional interno Geralmente está ligada a área corporativa de Relações públicas ou Comunicação Corporativa Ajuda a promover a marca Inovador Transforma processos internos do negócio, design e desenvolvimento de produtos Retorno sobre o investimento de curto prazo Exige colaboração dos vendedores e consumidores para promover uma mudança na indústria Ajuda a conectar a marca à sustentabilidade Inovador para o mercado e para a sociedade Potencial retorno sobre o investimento de longo prazo Ajuda a desenvolver brand equity 8GXC Bain & Company 32 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Ver exemplos Líderes têm uma forte justificativa estratégica e sólidos casos de negócio de Sustentabilidade Wal-Mart • Melhora a sustentabilidade ambiental para reforçar a posição de baixo custo 3M • Reduz a poluição e os custos associados para evitar erosão da margem em mercados altamente competitivos Dell • Reforça a diferenciação de serviço ponta-a-ponta com a proposta de descarte & reciclagem de computadores Cemex • Busca em novos segmentos de consumidores, apoiando o segmento de mercado imobiliário de baixa renda familiar no México Interface • Faz crescer a participação no mercado de tapetes, com solução de placa de carpete reutilizável que produz pouco resíduo Native • Líder no mecado mundial de açúcar orgánico Body Shop • Opera uma identidade de marca única com forte enfoque em sustentabilidade Rio Tinto • Reduz o impacto ambiental da mineração para manter a licença para operar HP • Protege-se contra os novos concorrentes de baixo custo com uma unidade de negócios de reciclagem de cartuchos 8GXC Bain & Company 33 Fonte: Pesquisa na Imprensa, sites de empresas, Green to Gold, Capitalism at the This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Crossroads Exemplo: Wal-Mart reforça posição de baixo custo Benefício da sustentabilidade Business case "A Wal-Mart acendeu a última rodada de entusiasmo por redução de embalagem... a iniciativa impediria que 667K toneladas de CO2 entrasse no ar, 213K caminhões fora da estrada e economizaria 66,7 M de galões de diesel." "Ah, e isso também economizaria ao maior varejista do mundo $3,4 bilhões [~15% de 07 EBIT]" “Ao motivar padrões mais elevados para segurança e qualidade de produto nós estamos definindo uma meta ambiciosa de eliminar virtualmente todas as devoluções de produto defeituoso até 2012" "isto poderia produzir economias substanciais, embora a empresa não quantificasse isso" "As lojas da Wal-Mart no Canadá ficarão mais verdes no próximo ano - nós as chamamos Wal-Mar HE - um protótipo de alta eficiência" "novas lojas resultarão em economias de energia de $25 milhões em 5 anos" Fonte: Pesquisa na imprensa 8GXC Bain & Company 34 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Exemplo: A 3M evita a erosão de margem Benefício da sustentabilidade Business case "Desde que a 3M iniciou seu programa 3Ps (Pollution Prevention Pays), ~ 2,7 bilhões de libras de poluentes foram economizados somente nos resultados do primeiro ano do programa." "A 3M economizou $1,2 B só nos resultos de projetos do primeiro anos de projetos de sustentanilidade nos últimos 33 anos." "A 3M vem sustentando margens líquidas e operacionais constantes desde a década de 80 em um mercado de mudanças rápidas onde as margens estão continuamente caindo." Fonte: Site da Empresa; “Green to Gold” 8GXC Bain & Company 35 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Exemplo: A Dell reforça serviço ponta-aponta Benefício da sustentabilidade "O serviço de descarte de computadores da Dell reforma e reutiliza computadores antigos resultando em apenas 1% do volume indo para aterros sanitários e recuperação de mais de 116M kg de produto." Business case "Remoção de ativos constrói a proposta de valor da Dell para os clientes como um fornecedor de TI sob medida com serviço ponta-aponta garantindo o descarte seguro e ambiental de computadores e dados confidenciais." "O descarte gera receitas através de vendas subsequentes ao cliente no momento da remoção e através da reciclagem e reutilização de peças usadas de computador." Fonte: Site da Empresa & Relatório de responsabilidade empresarial da Dell do ano fiscal de 2008 8GXC Bain & Company 36 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Exemplo: A Cemex faz crescer as vendas valendose do mercado de famílias de baixa renda no México Benefício da sustentabilidade Business case " A Cemex ajudou mais de 160.000 famílias de baixa renda a melhorar seus lares através do programa "Patrimonio Hoy" que institui clubes de poupança organizados, crédito ampliado, construção e apoio e acesso à materiais de qualidade por dois terços do custo. " " a Cemex fez crescer receitas a partir de famílias de baixa renda que representam ~40% do mercado mexicano doméstico e opera largamente independentemente de reveses fiscais domésticos." Fonte: Site da Empresa: "Capitalism at the Crossroads" 8GXC Bain & Company 37 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Exemplo: A Interface ganha participação com solução de placas de carpete de baixo custo Benefício da sustentabilidade " A Interface está visando resíduozero através da substituição apenas das placas de carpete desgastadas e desenvolvendo material 100% reutilizável para a fabricação de carpetes. Até 2006, 100M toneladas de carpete foram desviadas de aterros sanitários." Business case "A Interface ganhou participação em um mercado de crescimento acelerado de placas de carpete com uma solução de baixo custo para clientes que necessitavam apenas da troca de placas de carpete desgastadas, e novos materiais reutilizáveis que duram 4 x mais." "A Interface realizou economias significativas de custo de mais de $370 M com gestão de resíduos e goza de dobro da margem operacional de alguns de seus concorrentes." Fonte: Pesquisa na Imprensa; Site da Empresa; “Green to Gold” 8GXC Bain & Company 38 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Exemplo: Uma multinacional brasileira desbravando o mundo Benefício da sustentabilidade “Nào existem produtores de açúcar orgánico no mundo em grande escala para servir as crescentes necessidades desse produto nos mercados desenvolvidos." “A Native quebra um grande paradigma da agricultura. Mostra que a cultura orgânica pode, sim, ser mais produtiva que a convencional.” Business case • Vendas de US$100MM em 67 países • 30% do mercado global de açúcar orgánico. 95% do brasileiro • Expansões de línha em produtos de maior valor agregado e líder em supermercados • 30% de crescimento anual • Nova tecnologia para monocultura mecanizada de grande escala com 23% de vantagens de custo sobre o tradicional Fonte: Pesquisa na imprensa 8GXC Bain & Company 39 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Elementos para reflexão de um conselheiro • Qual deve ser a minha visão do negócio em termos de sustentabilidade? - Que significa para a minha empresa, minha marca? - A que devo aspirar? • Avalie onde sua empresa está em relação a outras e a essa aspiração • Comece com uma folha em branco para encontrar oportunidades de crescimento sustentável • Meça os resultados para determinar seu nível de sucesso 8GXC Bain & Company 40 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent. Não existe compromisso "As pessoas acham que você faz as coisas certas ou você ganha dinheiro. Isso é um falso dilema.“ Fábio Barbosa Presidente Banco Real/Santander Brasil 8GXC Bain & Company 41 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent.