O nascimento do Vale do silício,Como ganhar dinheiro com sua

O nascimento do Vale do silício
Bom curta história na Fast Company sobre o nascimento do que hoje é conhecido como
'Silicon Valley' por um grupo de 8 caras que se desentendeu com seu chefe e garantiu
o primeiro VC financiamento:
A maioria das modernas tecnologias que nos são queridas hoje – de laptops para ATMs
para iPhones – provavelmente não existiria se em 1957, um grupo de oito jovens
gênios não tinha se uniram e deixou seu chefe brilhante mas maníaco, William
Shockley, para formar a primeira inicialização venture-backed.
Apelidado o "Traitorous oito" por Shockley, os colegas, que incluía futuros
fundadores da Intel Gordon Moore e Robert Noyce, viria a construir o primeiro
circuito integrado prático e a primeira onda de empresas do vale. Um dos oito, Jay
Last, agora 83, lembra como aconteceu.
Shockley era uma cientista brilhante, mas um gerente terrível. Ele ganhou
o Prêmio Nobel por ter inventado o transistor e comecei a tentar fazer um
dispositivo impossível que não funcionou. Então ele tirou-nos. Queixou-se
para Arnold Beckman, que financiou Shockley Labs. No começo ele aliou-senos, mas quando somos confrontados Shockley, Beckman nos deixou à deriva.
Sabíamos que não podia continuar trabalhando lá.
Uma noite nos reunimos na casa de Vic Grinich [outro membro a oito
traidores] para falar sobre o nosso próximo passo. Estávamos todos
downhearted, sentados nesta sala com painéis de escuro. Poderíamos obter
empregos facilmente, mas nós gostamos de trabalhar juntos. Naquela noite,
nós fizemos a decisão de arranjar uma maneira que poderia trabalhar como
um grupo. Mas nós estavam pedindo, como podemos ter uma empresa para
contratar um grupo de oito pessoas?
Enviamos uma carta para Hayden, Stone & Co., uma empresa que o pai de
Eugene Kleiner [outro membro do grupo] sabia, dizendo-lhes o que tínhamos
que oferecer. Art Rock foi um rapaz trabalhando lá, e ele teve a
sagacidade não para jogar nossa carta a Lixeira. Ele e seu chefe, Bud
Coyle, voaram ao nosso encontro e nos contou sobre esta idéia nova que foi
realmente o início do capital de risco. Arte disse, 'a maneira de fazer
isso é começar sua própria empresa. Nós foram desintegradas. Não havia
nenhum conceito de financiamento um grupo naquela época. Hayden, pedra
concordou nos encontrar um patrocinador.
Depois de ser recusado por 30 pessoas, reunimo-nos com Sherman Fairchild,
cujo pai foi um dos primeiros investidores IBM. Ele investiu US $1,5
milhões no nosso grupo para criar a Fairchild Semiconductor. Os oito nós,
além de Hayden, pedra, propriedade da empresa, e nós tivemos uma opção de
compra após um período de cinco anos. Não percebemos no momento o legado
que deixamos. Se você traçar a árvore genealógica, centenas de empresas
sairam da Fairchild. Eu ajudei a começar do Vale do silício. Graças a Deus
Shockley era tão paranóico ou que poderia ainda estar sentado lá.
Como ganhar dinheiro com sua
comunidade online (e mantê-los
felizes)?
Em resposta a uma pergunta sobre de grupo do gerente da Comunidade Yahoo e hortelã ,
eu vim acima com uma sugestão rápida:
Uma forma não-intrusiva pode ser para permitir que empresas relevantes como acesso
de Sony para sua comunidade para uma taxa fixa para fazer perguntas para um tempo
definido, por exemplo.
Eu sei que isso pode funcionar como fiz gestão comunitária, capacitação para uma
empresa em Londres que configura em comunidades sobre essa base, para fins de
pesquisa de mercado.
Sei, também, a indústria de filme de um site como http://moviepilot.com/ , que dá
aos fãs a oportunidade de acompanhar notícias sobre filmes específicos antes que a
rainha e em troca, constrói uma base de fãs para aqueles filmes;-)
Mas não basta ter minha palavra para ela, confira resposta de Sue para esta questão
levantada por Patrick O'Keefe:
Esqueci de acrescentar: uma seção de fornecedor no fórum pode funcionar
muito bem. A fim de manter os fornecedores contidos embora deve ser
indicado no início do acordo que a sua própria seção de fornecedor será o
único lugar que eles seriam autorizados a interagir pessoalmente com a
associação. Acho que uma seção de fornecedores pode ser bastante útil em
muitas maneiras, incluindo:
Membros da Comunidade terá uma avenida direta ao anunciante a fazer
perguntas sobre os fornecedores de produtos e serviços.
Permite que o "fornecedor" ser encarregado de moderar sua própria
seção, dando-lhes controle total sobre o tipo de comentários/tópicos
em sua seção (nas diretrizes da Comunidade).
De produtos e serviços do fornecedor são facilmente encontrados na
Comunidade, mas não cometam em discussões que estão ocorrendo em outro
lugar no site.
Eu acho que o conceito interessante que moviepilot.com ofertas, porém, é para uma
agência de empreendedor oferecer um serviço para as empresas a encontrar
fãs/influenciadores relevantes em comunidades de nicho. E para trabalhar com a
Comunidade gerentes para ajudar a gerar renda para eles que ajuda a sustentam seu
crescimento. Tipo de como lítio atualmente vende o valor de sua plataforma de
comunidade para potenciais clientes, tornando-o 'hub' para a atividade de comércio
social:
"lítio ajuda você a trazer seu site estático vivo com conversas sociais. Implantar
clientes de lítio e Q & A em suas páginas de produto para aumentar a conversão de
taxas e média ordem de valor. Você também pode desenhar os clientes em conversas
promovendo lítio Blog posts, artigos do conhecimento, tópicos de fórum em todo o
site."
Que é ótimo, mas para uma empresa como a Sony é um caso de 'cinto e suspensórios de
ter tanto uma comunidade tal marca' e também para campanhas específicas, sendo capaz
de chegar às comunidades de destino de promover novos produtos, pedir feedback, etc.
E é por isso que gestores de comunidade podem potencialmente ajudar suas receitas e
beneficiar seus membros.