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Agenda › 08:30 – Boas Vindas / Café › 09:00 – 09:30 – AGE da APPE: › Harry Cohn – Presidente da APPE › 09:30 - Abertura do Evento: › Sérgio Quiroga – Presidente da Ericsson › Vera Lúcia Gobetti – Presidente do Conselho Deliberativo › 09:45 – Informações Gerais sobre o Plano Médico: › Sr. Luciano Correia – Sul América › 10:15 – Realizações, Investimentos & Perspectivas: › Rogerio Tatulli / Bruno Ribeiro › 11:30 – Encerramento e Agradecimentos: › Vera Lúcia Gobetti / Rogerio Tatulli © Ericsson 2011 13-07-2011 Estrutura organizacional – 2010 / 2013 Conselho Deliberativo (*) Diretoria Executiva (*) Rogerio Tatulli Vera Gobetti Carla Mattos Lourenço Coelho Flávio Cafardo Eduardo Ricotta (*) Mandato: 31/12/2012 Conselho Fiscal (*) (*) Mandato: 08/06/2013 Marcos Santos Indicação Ericsson Flávia Junqueira Franco Rubem da Rocha Barreto (*) Mandato: 13/08/2013 Suplentes – Eleição 2009 1º Izildinha Souza 2º Alexandre Pavilanis Paulo Dias Arnaldo Consorti (*) Mandato: 08/06/2013 Indicação Ericsson João Longarzo Jr. Georgia Sbrana Cláudio Gallatti © Ericsson 2011 Suplentes – Eleição 2009 1º José Laudy de Souza 2º Luís Carlos Augusto 13-07-2011 PreviPrevi-Ericsson & Mercado - 2009 © Ericsson 2011 13-07-2011 PreviPrevi-ericsson & Mercado - 2010 © Ericsson 2011 13-07-2011 GPFP em nú números - 2010 Rentabilidade 10,51% Meta Atuarial 13,34% © Ericsson 2011 13-07-2011 Macro Fluxo EFPC Patrocinadores Rendimentos (+) Contribuições Investimentos (+) Participantes (-) (-) Plano de Aposentadoria Despesas Administrativas © Ericsson 2011 Benefícios 13-07-2011 MISSÃO / VISÃO / VALORES › MISSÃO: Garantir aos participantes e patrocinadoras uma gestão profissional, ética e tecnicamente atualizada na administração dos planos de previdência, garantindo a sua perenidade. › VISÃO: Ser reconhecida pelos participantes, patrocinadores e pelo mercado como uma alternativa competitiva, quando comparada com os planos de previdência complementar listados como os melhores do mercado brasileiro, inclusive no quesito eficiência e transparência na administração dos planos de previdência. › VALORES: Profissionalismo, Respeito e Perseverança. A Previ-Ericsson obteve autorização de funcionamento através da portaria MTPS nº 3.655/91, publicada no DOU em 29/11/1991; A entidade foi constituída em 07/01/1992; 20 anos de História © Ericsson 2011 13-07-2011 Projetos – Rotina administrativa › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › Recadastramento dos assistidos - DRD/2010; Pagamento das diferenças dos dissídios de 2007, 2008 & 2009; Distribuição do superávit; DRAA-2010 foi elaborado pela Mercer; DIRF / DIPJ 2010; Processo de auditoria externa foi concluído sem nenhuma ressalva; GPFP na Ericsson 18/04, PreviBosch 28/06, 19/08 Nestlé e 20/10 Telefonica Divulgação do relatório anual / 2010; Ajuste fino das operações com o BNY – Mellon (Administração Fiduciário); Pagamento de benefícios - Resolução BC nº 3424, 21/12/2006; Convênio com o Banco Rendimento & Cotação / Visa Travel Money; Reuniões periódicas com os Conselheiros Fiscal / Deliberativo; Carteira – Sul América (sem data de vencimento); Novo Logo; Treinamento – 24 horas / E&Y (Conselheiros, Diretores e Funcionários); Reforma do Estatuto; Regularização das férias dos colaboradores; Unificação e padronização dos formulários; Desenvolvimento de conteúdo para a nova webpage; Manual de governança corporativa; Educação Financeira – “Previ-Ericsson Ensina”; Convênio com a Assistence Card / Seguro Saúde Internacional; Emissão do Hollerith no BND “Bradesco” ; Empréstimos aos participantes; Modernização dos regulamentos; © Ericsson 2011 Concluídos Andamento 13-07-2011 Nova Identidade © Ericsson 2011 13-07-2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉ ESTRATÉGICO – 2010 / 2013 © Ericsson 2011 13-07-2011 Nova webpage © Ericsson 2011 13-07-2011 cotaç cotação vtm © Ericsson 2011 13-07-2011 Desafios › › › › › › › › › › › Queda das taxas de juros no longo prazo (2015 / 2020); Longevidade; Aumentar o apetite de risco para ativos não convencionais; Busca permanente de novas oportunidades de investimentos; Reduzir liquidez (curto prazo) por rentabilidade (longo prazo); Bater a meta atuarial (IPCA + 5% a.a.); Ampliar a parcela de Títulos Públicos e Privados de Longo Prazo; Descasamento dos investimentos versus o passivo atuarial; Longevidade (AT-2000 / 83,38 anos). Já utilizamos desde 2008; Reforma dos regulamentos existentes; e Planos diferenciados para atender a nova geração de profissionais “Y”, “Z”... © Ericsson 2011 13-07-2011 Projeç Projeção Demográ Demográfica - Longevidade 1980 2030 © Ericsson 2011 2010 2050 13-07-2011 Europa envelhece Principais Reformas em Andamento Mulher: 60 - 65 anos até 2020 Homens: 65 - 68 anos até 2048 65 - 67 anos até 2029 65 - 67 anos até 2025 65 - 67 anos até 2013 © Ericsson 2011 60 - 62 anos até 2018 Mulher: 60 anos 2011 Homens: 61 anos 2013 62 - 65 anos até ?..... 13-07-2011 mercado internacional - 2011 Crescimento Estimado: 4,5% Início: 2008 / 20...?!. Grécia: Euro 341 Bilhões FMI: Strauss-Khan Terremoto, Tsunami & Acidente Nuclear INCERTEZAS ?!..... Preço das Commodities (2008) Recuperação Lenta e Forte Desvalorização do USD Crise Política: Paises Árabes Vulcão - Puyehue Inflação nos Emergentes Renda & Consumo © Ericsson 2011 13-07-2011 RaioRaio-X / 2010 - 2011 País População Dívida Pública (*) Cresc. PIB 2010 Desemprego 2010 Taxa de Juros Real - 2011 Cresc. PIB 2011 82 milhões 76,5% 3,5% 7,1% -1,0% 2,5% 65 milhões 87,5% 1,5% 9,7% -0,8% 1,6% 11 milhões 139,3% - 4,5% 14,8% -2,6% - 3,0% 11 milhões 87,0% 1,4% 10,8% -2,7% - 1,5% 47 milhões 70,2% - 0,1% 19,3% -2,2% 0,8% 61 milhões 119,6% 1,3% 8,6% -1,3% 1,1% 5 milhões 101,6% - 1,0% 13,0% -1,7% 0,5% 11 milhões 103,1% 2,0% 8,4% -2,0% 1,7% Fonte: FMI (*) Em percentagem do PIB Nota: 17 países fazem parte da Zona do Euro 34,4 do PIB da Zona do Euro © Ericsson 2011 13-07-2011 EUA/Japão/BRIC - RaioRaio-X / 20102010-2011 País População Dívida Pública (*) Cresc. PIB 2010 Desemprego 2010 Taxa de Juros Real – 2011 Cresc. PIB 2011 310 milhões 91,5% 2,8% 9,1% -2,9% 2,8% 128 milhões 220,2% 4,0% 5,1% -0,2% 1,4% 195 milhões 66,0% 7,5% 6,7% 6,8% 4,5% 142 milhões 9,8% ? 4,0% 7,6% -1,2% 4,8% 1,2 bilhões 69,1% 10,4% 9,4% -2,9% 8,2% 1,5 bilhões 17,7% ? 10,3% 4,1% 1,0% 9,6% 10 milhões 39,6% 5,5% 7,9% -1,5% 3,8% Fonte: FMI (*) Em percentagem do PIB Maior Taxa de Juros do Mundo. Até Quando?.... © Ericsson 2011 13-07-2011 Brasil: CENÁ CENÁRIO POLÍ POLÍTICOTICO-econômico INCERTEZAS ?!... 1ª Crise 2ª Crise Governo Novo & Intervencionista Eficiência da Medidas Macroprudenciais Juros Elevados no Curto Prazo Inflação Fora da Meta - 4,5% Eventos Esportivos Controle dos Gastos © Ericsson 2011 Controle do Crédito Controle da Dívida Redução da Carga Tributária 13-07-2011 Desafios & Perspectivas 2008 2009 2010 2011E 2012E Crescimento do PIB 5,2% - 0,6% 7,5% 4,5% 4,5% Cresc. Industrial 3,1% - 7,4% 10,5% 3,5% 3,7% IPCA 5,9% 4,3% 5,9% 6,3% 5,7% Desemprego 7,9% 8,1% 6,7% 6,6% 6,8% 2,34 1,74 1,67 1,61 1,69 CDI 13,8% 8,8% 10,8% 12,7% 12,5% IBOVESPA (Médio) 55.329 52.748 67.275 Taxa R$/USD – Final ---- Fonte: FOCUS - BACEN / Deutsche Bank / HSBC (*) Fechamento em xx/07/2011. © Ericsson 2011 13-07-2011 Limite legal – res. res. CMN 3792, 24/09/2009 Pol. de Invest. 2011/2015 Previ-Ericsson Res. CMN Nº 3792 Mín. Màx. Objetivo 2010 05 / 2011 Mercado 2010 Renda Fixa 100% 47% 100% 60% 78% 80,2% 60% Renda Variável 70% --- 30% 20% 17% 16,8% 32% Estruturados 20% --- 15% 15% --- --- --- Participações 20% --- 4% 4% --- 0,5% --- Imobiliário 10% --- 3% 3% --- 0,5% --- Multimercado 10% --- 8% 8% 5% 2,0% 4% Exterior 10% --- 3% --- --- --- --- Imóveis 8% --- 3% 3% --- --- 3% Participantes 15% --- 2% 2% --- --- 2% Classe de Ativos © Ericsson 2011 13-07-2011 Alocaç Alocação da indú indústria 2010: R$ 538 Bilhões 70,0 64,8 58,8 60,0 60,2 60,5 60,9 59,8 Fixa 59,8 59,3 57,0 56,9 Variável Estruturados Exterior 54,2 Imóveis Participantes 50,0 % Outros 40,0 36,7 34,0 29,0 30,0 33,3 32,8 27,7 28,9 30,1 30,7 32,5 28,0 20,0 10,0 0,0 2000 © Ericsson 2011 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 13-07-2011 Distribuiç Distribuição dos investimentos Início do ALM / Risk Office 100% 90% 15,6 11,8 15,3 14,2 10,5 14,2 0,9 80% 18,7 14,3 16,8 16,1 22,6 13,6 17,3 16,8 0,1 3 20,5 70% 26,9 37,6 60% Variável 50% 40% 84,4 88,2 84,7 85,8 Outros 88,6 ALM 69 Fixa 65,2 30% 63,1 65,9 55,7 42,6 20% 10% 0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Maio Novo Estudo / PPS © Ericsson 2011 13-07-2011 Distribuição do ALM 20 5 0 2010 2011 20 4 5 20 3 5 20 3 1 20 3 0 20 2 4 20 2 1 20 2 0 MBRL 202,2 MBRL 239,0 20 4 0 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2017 MBRL Posição: Abril 2011 NTN-B (IPCA) NTN-C (IGP-M) © Ericsson 2011 13-07-2011 ALOCAÇ ALOCAÇÃO POR GESTORES – 2010 MBRL 752,2 Renda Variável Renda Fixa 32,7 2,7 44,1 43,3 158,7 Kista 202,2 84,6 Arlanda 43,6 Estocolmo MBRL 131,0 (17,3%) Rentabilidade: Benchmark: © Ericsson 2011 2,53% 2,63% Aspen Petra Taj Mahal Eiffel ALM Multi Caixa 72,9 67,4 MBRL 621,2 (82,7%) Rentabilidade: Benchmark: 13,02% 11,91% 13-07-2011 ALOCAÇ ALOCAÇÃO POR GESTORES – Maio 2011 MBRL 765,8 Renda Variável Renda Fixa 10,4 39,3 48,6 165,5 Kista 240,1 Arlanda 40,6 Estocolmo MBRL 128,5 (16,8%) Rentabilidade: Benchmark: © Ericsson 2011 - 5,27% - 7,15% 83,5 Aspen Petra Taj Mahal Eiffel ALM Multi FII Caixa 67,8 55,1 MBRL 637,3 (83,2%) Rentabilidade: Benchmark: 5,28% 4,37% 13-07-2011 Rentabilidade – maio / 2011 Objetivo: Ultrapassar a Meta IPCA: 3,71%a.a. © Ericsson 2011 Previ-Ericsson: 3,93%a.a. CDI: 4,52%a.a. Poupança: 2,97%a.a. BOVESPA: -6,76%a.a. Meta Atuarial: 5,81%a.a. IPCA + 5%a.a. 13-07-2011 Ibovespa – 2005 / 2011 (Pontos) 23.818 72.767 31.251 Jan / 2005 Mai / 2008 Nov / 2008 59.704 Jul / 2011 Análise Fundamentalista + Riscos de Mercado = Volatilidade (Ganho / Perda) BULLISH © Ericsson 2011 BEARISH 13-07-2011 câmbio: “queda contí contínua” nua” 4 3 1,58 2 USD EURO 1 2,20 0 9 0 0 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 10 11 12 9 0 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2 20 © Ericsson 2011 13-07-2011 Avaliaç Avaliação Atuarial › Definição: É processo pelo qual é identificado os compromissos da Entidade e de seus participantes em relação ao que foi prometido em termos de benefícios e quais os recursos necessários para garanti-los. Premissas Atuariais Demográficas - Projeção de Crescimento da Massa - Tábua de Mortalidade (AT 2000) - Invalidez - Estrutura de Cargos e Salários - Rotatividade dos Empregados (ativos) Econômicas - Taxa de Juros (5%a.a.) - Índice de Inflação (IPCA) - Crescimento Real dos Salários Equação Simples: Premissas Atuariais Adequadas & Eficiente Gestão dos Investimentos © Ericsson 2011 13-07-2011 Exemplo prá prático Data Nascimento: 01/07/1950 36,9 anos na Ericsson (Participante Ativo) T = 23,7 anos Admissão 01/ 07 /1968 T = 13,2 anos Início do Plano 01/04/1992 Tempo Passado Aporte de Capital Efetuado pela Ericsson (Participante + Patrocinadora) © Ericsson 2011 Assistido na Previ-Erocsson Aposentadoria Antecipada 01/07/2005 (55 anos) Contribuições Participante & Patrocinadora Salário Nominal Cálculo do Benefício: 1) Evolução Salário Nominal; 2) Média do 12 últimos Salários; 3) Maior UPE da Carreira; 4) Redução de 0,33% ao mês o que preceder os 60 anos; 13-07-2011 Ativos x Reserva Matemá Matemática 800 752 700 600 535 MBRL 500 400 Ativos Res. Mat. 300 200 100 0 1995 © Ericsson 2011 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 13-07-2011 Concedidos x a Conceder 350 PASSIVO ATUARIAL: MBRL 535 300 273 MBRL 250 262 200 Concedidos A Conceder 150 100 50 0 1995 © Ericsson 2011 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 13-07-2011 raioraio-x financeiro ATIVO MBRL 752 © Ericsson 2011 PASSIVO MBRL 4 Gestão Previdencial MBRL 67 Fundos Previdenciais MBRL 42 Reserva Especial MBRL 104 Reserva de Contingência MBRL 262 Benefício à Conceder MBRL 273 Benefício Concedido 13-07-2011 superá superávit té técnico – MBRL 146 MBRL Plano Básico MBRL 104 MBRL 42 MBRL 55 CGPC Nº. 26, 29/09/2008 (Art. 8º) © Ericsson 2011 13-07-2011 Superá Superávit té técnico - 2010 Plano Básico (Valores em R$ Mil) Res. Matemática Res. (Superávit) Inativos Ativos Conting. Ericsson 217.742 147.768 Venturus 15.070 Patrocinadora Sony Ericsson Damovo Total Fundos Adm. Patrimônio Esp. Prev. 90.351 29.801 47.274 2 532.938 8.242 5.747 9.868 5.896 143 44.966 --- 8.802 2.200 438 2.776 1 14.217 14.135 10.392 6.067 2.167 --- 1 32.762 246.947 175.204 104.365 42.274 55.946 147 624.883 Fonte: Balanço Patrimonial / DRAA, em 31/12/2010. - Redução Parcial das Contribuições ao Plano de Benefícios; - Obrigação de distribuir a Reserva Especial ao assistidos. © Ericsson 2011 13-07-2011 fundo previdencial Plano Básico Patrocinadora (Valores em R$ Mil) Fundo de Distrib. Proporção Contributiva Patroc. Ativos Fundo Previdencial a ser utilizado (Acumulado) Patroc. Ativos Inativos Ericsson 47.274 74,7% 5,4% 35.300 2.570 9.404 Venturus 5.896 71,4% 8,9% 4.210 528 1.158 Sony Ericsson 2.776 68,8% 12,2% 1.911 339 526 Damovo --- --- --- --- --- --- 55.946 --- --- 41.421 3.437 11.088 74% 6% 20% Total 100% - Patrocinadora reduzir contribuições - Ativos será destinado para reserva matemática - Inativos receberá um abono extraordinário único © Ericsson 2011 13-07-2011 Distribuiç Distribuição inativos Plano Básico Categorias (Valores em R$ Mil) Ericsson Venturus Aposentados 7.694 Incapacidade 77 Pensão 205 BPD recebendo BPD aguardando Vested Total Sony Ericsson 889 Total 8.583 77 39 244 3 Caixa R$ 8.907 mil 3 148 20 168 1.277 210 526 2.013 9.404 1.158 526 11.088 Reserva Matemática A ser utilizado por ocasião da aposentadoria. © Ericsson 2011 13-07-2011 Investimentos Estruturados FIC - FIP FII Floresta MBRL 15 © Ericsson 2011 MBRL 7 MBRL 7 13-07-2011 Destaques - P2 © Ericsson 2011 13-07-2011 Destaques: Imobiliá Imobiliário © Ericsson 2011 13-07-2011 Destaques - floresta © Ericsson 2011 13-07-2011 Educaç Educação financeira Projeto: “Previ-Ericsson Ensina” Ações Programadas: › › › › › › › › Produzir vídeos sobre educação financeira e previdenciária; Divulgar material com linguagem clara e objetiva sobre os planos; Disponibilizar material e informações sobre educação financeira; Ministrar palestras, visando maior proximidade com os participantes; Difundir a marca Previ-Ericsson; Enfatizar a importância do planejamento financeiro para um futuro tranqüilo; Promover uma reflexão sobre a transição de empregado para aposentado; Perceber que a aposentadoria e um processo natural da vida. Parceiros: © Ericsson 2011 13-07-2011 Jovem parceiro – na bovespa © Ericsson 2011 13-07-2011 Reflexão & experiência “Quanto menos prudência os outros conduzem os seus negócios, maior prudência devemos conduzir os nossos”. Warren Buffet 30/08/1930 © Ericsson 2011 13-07-2011 Sorteio - 1 Aniversariantes: Jan/Jul 2011 5 Relógios - Mês Aniversariantes: Ago/Nov Aniversariantes: Dez – 4º Encontro © Ericsson 2011 Hoje: Carmem Galhardo Zuccholini Gilbert J. Pierre Wittner Paulo G. Castelo Branco Jan 50 Fev 42 Mar 50 Abr 37 Maio 48 Jun 45 Jul 48 Ago 46 Set 43 Out 47 Nov 36 Dez 35 13-07-2011 Sorteio - 2 2 Convites (Casal) Jantar ao Piano © Ericsson 2011 13-07-2011 Pró Próximo encontro 01 / Dez / 2011 5ª Feira Local: ???? Horário: 8:30 Horas © Ericsson 2011 13-07-2011 Perguntas & Dú Dúvidas ? © Ericsson 2011 13-07-2011
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