RelatorioIRD-2013 - Instituto de Radioproteção e Dosimetria

Transcrição

RELATÓRIO DE ATIVIDADES
RELATÓRIO 2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................... 2
DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES E PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2013.......... 3
1. DIVISÃO DE DOSIMETRIA – DIDOS ............................................................................................ 4
2. DIVISÃO DE RADIOPROTEÇÃO – DIRAD ................................................................................. 12
3. DIVISÃO DE METROLOGIA DAS RADIAÇÕES IONIZANTES – DIMET ............................... 21
4. DIVISÃO DE FÍSICA MÉDICA – DIFME ..................................................................................... 30
5. DIVISÃO DE EMERGÊNCIA _ DIEME ........................................................................................ 37
6. DIVISÃO DE APOIO LOGÍSTICO – DILOA................................................................................. 41
7. SERVIÇO DE RECURSOS HUMANOS – SEREH/DILOA ........................................................... 55
8. SERVIÇO DE PREFEITURA SEPRE/DILOA ................................................................................ 64
9. SETOR DE MECÂNICA, ELETRÔNICA E TELEFONIA- SECMEL/DILOA ............................. 75
10. SERVIÇO DE SEGURANÇA RADIOLÓGICA E INDÚSTRIA – SESRA ................................. 77
11. GRUPO DE TRABALHO DO LICENCIAMENTO AMBIENTAL DO IRD ............................... 83
12. GESTÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS - GEPRES ................................................................... 87
13. SEENS – SETOR DE FORMAÇÃO E TREINAMENTO ............................................................. 90
14. PRODUÇÃO INTELECTUAL – Comitê de Pesquisa ................................................................... 94
15. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DO IRD - SEGEQ ................................................... 99
16. SERVIÇO DE GESTÃO TECNOLÓGICA -SEGET ................................................................... 101
17. INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - SETEI ................................. 103
18. SEÇÃO DE COMUNICAÇÃO .................................................................................................... 106
19. ATIVIDADES INSTITUCIONAIS-QUALIDADE DE VIDA .................................................... 109
20. CONCLUSÃO ................................................................................................................. 115
1
INTRODUÇÃO
O Instituto de Radioproteção e Dosimetria (IRD) é um dos institutos da Comissão Nacional
de Energia Nuclear (CNEN) que estão ligados à Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento
(DPD) e atua em colaboração com universidades, agências governamentais e indústrias para
promover o uso seguro das radiações ionizantes e da tecnologia nuclear.. É uma instituição de
pesquisa, desenvolvimento e ensino na área de radioproteção, dosimetria e metrologia das
radiações ionizantes.
Para que o benefício do uso das radiações ionizantes chegue com segurança a um número
cada vez maior de brasileiros, o IRD trabalha em atividades de pesquisa, apoio técnico e
prestação de serviço que têm permitido desenvolver novas tecnologias e encontrar soluções
para problemas ligados ao uso seguro das radiações.
Missão
Atuar com excelência nas áreas de radioproteção, dosimetria e metrologia, gerando e
disseminando conhecimento e tecnologia para o uso seguro das radiações ionizantes, visando
à melhoria da qualidade de vida no país.
Objetivos Permanentes

Realizar pesquisas científicas e desenvolver tecnologias nas áreas de radioproteção,
dosimetria e metrologia das radiações ionizantes;

Prover suporte técnico-científico e de ensaios à Autoridade Regulatória dentro do
processo de avaliação de conformidade, com os regulamentos da CNEN, das
instalações nucleares e radiativas no país;

Padronizar, manter e disseminar as unidades do sistema internacional referentes às
medidas das radiações ionizantes;

Manter uma equipe da CNEN treinada e integrada para resposta, a nível nacional, às
eventuais emergências nucleares e radiológicas, de acordo com os regulamentos da
CNEN, do SIPRON e das normas internacionais (IAEA);

Promover atividades de ensino e capacitação nas áreas de radioproteção, dosimetria e
metrologia das radiações ionizantes;

Disponibilizar serviços não regulatórios de calibração, ensaio e de inspeção.
O atual organograma do IRD é misto, com atividades hierarquizadas e matriciais (Figura 1).
Foi implantado em 2012 visando o aperfeiçoamento das atividades e integração das
diferentes áreas do IRD.
2
Figura 1. Organograma atual do IRD
Na estrutura do IRD estão presentes 5 divisões técnicas (DIDOS, DIRAD, DIFME, DIMET
e DIEME), 1 divisão administrativa (DILOA) e setores/atividades como: Segurança
Radiológica, Tecnologia da Informação Ensino, Comitê de Pesquisa, Gestão Tecnológica,
Qualidade e Comitê de Avaliação de Serviços.
Este relatório foi elaborado após a apresentação de avaliação anual das atividades dos
diferentes setores do IRD ocorrida em dezembro de 2013. Os responsáveis pelos setores
apresentaram e os resultados alcançados em 2013, problemas e possíveis soluções assim
como as metas para 2014. Este material foi compilado e editado por Adelaide Gondin da
Fonseca.
DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES E PRINCIPAIS RESULTADOS
ALCANÇADOS EM 2013.
3
1. DIVISÃO DE DOSIMETRIA – DIDOS
Chefe da Divisão: John Hunt
Chefe de Serviço: Ana Letícia Dantas
•
Número total de servidores: 33 (36 em 2012)
•
Distribuídos em:
– Nível médio: 9
– Graduação: 6
– Mestrado: 3
– Doutorado: 15
Organização DIDOS
Reuniões mensais da Divisão
Seminários científicos
3 reuniões do Colegiado em 2013
1.1 - PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DA DIDOS
Desenvolver pesquisa científica e desenvolvimento tecnológico em dosimetria física, química,
biológica e matemática;
Desenvolver pesquisa científica sobre os efeitos biológicos das radiações através de
bioindicadores (avaliação da sensibilidade à radiação e microdosimetria);
Desenvolver técnicas, métodos e produtos para a dosimetria de indivíduos do público, de
indivíduos ocupacionalmente expostos (IOE) e de pacientes;
Identificar e atender à demanda da sociedade por serviços tecnológicos e assessoria técnicocientífica na área de dosimetria e monitoração individual;
Formar recursos humanos, através do ensino e pesquisa em dosimetria nos diversos
segmentos, tais como nos cursos de graduação, pós-graduação lato sensu, pós-graduação
stricto sensu, em cursos de extensão e no treinamento de estagiários e profissionais nacionais
e estrangeiros.
Estabelecer e manter parcerias com outras instituições, públicas e privadas, de forma a
desenvolver novos projetos na área de dosimetria;
4
1.2 - PRINCIPAIS ATIVIDADES REALIZADAS EM 2013
ATIVIDADES DE ROTINA
ATIVIDADE
PRODUTO
2012
Filmes avaliados
Ensaio
41671
Anéis dosimétricos
Ensaio
3141
avaliados
Albedos avaliados
Ensaio
1654
Monitores ambientais
Ensaio
32
Outras avaliações TLD
Ensaio
7934
Históricos de dose
Relatório emitido
62
emitidos -GDOSE
Relatório de dose
Relatório emitido
451
elevada -GDOSE
Dosimetria Citogenética
Ensaio
7
Participação em
Relatório emitido
1
Intercomparação
Monitoraçao in vivo
Medições
34
Medidas in vitro
Medições
39
(espectrometria gama)
Medidas in vitro
Medições
43
(espectrometria alfa)
Medidas in vitro
Medições
80
(cintilação líquida)
Intercomparações
Relatório emitido
2
(interna)
Avaliação de dose
Relatório emitido
4
interna
PRINCIPAIS INDICADORES DE SUPORTE TÉCNICO -2013
GDOSE
Atividade Contínua
2013
39474
2797
1518
170
4006
92
418
7
1
79
160
54
59
4
6
5
1.3 - PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
Indicadores de pesquisa em 2013
Publicação Nacional
7
Publicação Internacional
7
Congresso Nacional
12
Congresso Internacional
22
Norma ABNT
1
Livro IAEA
1
Orientação Ténica
3
Orientação Iniciação científica
7
Orientação Mestrado
7
Orientação Doutorado
2
Orientação Pós Doc
1
1.4 - PRINCIPAIS ATIVIDADES DE ENSINO EM 2013
Atividade de pesquisa
Indicador ou produto
Realizado em 2013
Lato Sensu (módulo 7)
Horas de aula
100
Stricto Sensu (mestrado)
Horas de aula
210
Stricto Sensu (doutorado)
Horas de aula
45
Curso de extensão
Horas de aula
72
Treinamento prof. externos
Meses
2
Visitação aos laboratórios
Turma de visitantes
6
6
1.5 - PARTICIPAÇÕES EM 2013
Coordenação de Projetos da IAEA:
RLA 9/0/66 – Denison Santos (Intercomparação em dosimetria externa)
BRA 9/0/55 e RLA 9/0/75 – Bernardo Dantas - houve duas intercomparações dentro do
projeto RLA 9/0/66, de externa (monitores) e de interna (medição in vivo de tireoide).
Participação em outros projetos da IAEA
RLA/9/074 – Monica Stuck
Auditoria externa (IAEA) – Usinas nucleares da Bulgária (Prot. Rad. ocupacional) – John
Hunt
Participação em equipes do DIEME e grandes eventos
Participação em Comitês Institucionais:
CPq - Denison Santos e Marcos Vallim
CPG – Ana Leticia Dantas e Claudia Mauricio
CASEC – Marcos Vallim
Grupo de Auditores Internos e externos (SGQ):
Ana Letícia, Claudia, Denison , Maria Isabel, Sergio, Sueli, Vallim, Wanderson
Treinamento para bolsistas da AIEA
30 dias em TLD e Dosimetria Fotográfica
Curso para a AIEA
Curso Nacional de Proteción Radiológica para Proveedores de Servicios Técnicos, Asunción,
Paraguay. - Denison Santos.
Participação no projeto Metroradi, SIBRATEC:
Claudia Mauricio
Participação no Projeto EPI-CT
John Hunt
Participação no Projeto “Melhores sensibilizadores, menores doses”, edital CNPq 2013.
Carlos Bonacossa
Participação em projeto Ciência sem Fronteiras (2014)
Denison Santos
Participação em comitês e eventos internacionais:
UNSCEAR – John Hunt
7
UNSCEAR/FUKUSHIMA – Denison Santos
Grupo de trabalho do ICRP – John Hunt (DOCAL)
Comitê 2 do ICRP – John Hunt
1.6 - IMPLANTAÇÃO DE TÉCNICAS 2013
NexIOn 300 D – ICP-MS
Situação dezembro 2013: posicionado e conectado com refrigerador, bomba de vácuo,
sistema de exaustão e sistema de gases.
Instalação do ICP-MS 2013
Janeiro a Setembro de 2013
•
Adequação da sala para recebimento do ICP-MS;
•
Reforma da sala, instalação de um ar condicionador split; aquisição e instalação de
mobiliário (Armários e bancadas); instalação elétrica para ICP-MS, bomba de vácuo e
estabilizador; aquisição e instalação do estabilizador; aquisição e Instalação do sistema
de gases (Argônio); aquisição e instalação do exaustor para o sistema de exaustão do
ICP-MS.
•
Primeira tentativa de instalação outubro de 2013, problema na fonte de alimentação do
ICP-MS. Segunda tentativa de instalação 25 de novembro, técnico da Perkin Elmer
sofreu uma queda e teve a perna imobilizada. Terceira tentativa de instalação do ICPMS ocorrerá no dia 13/01/2014.
•
A garantia do equipamento é válida até Janeiro 2015.
8
Implantação de técnicas 2013- TLD
•
Objetivo
Avaliar um sistema de TLD com leitor automático para prestação de serviço de dosimetria de
corpo inteiro para fótons, em substituição da técnica fotográfica;
O leitor e o irradiador chegaram no IRD no dia 07 de junho 2013
O equipamento foi instalado pelo fabricante em 17 de julho da 2013.
Os testes de caracterização do equipamento começaram em 29 de julho 2013
•
Conclusões dos Testes iniciais
–
–
–
–
•
Os equipamentos são de fácil operação;
Sistema apresenta boa reprodutibilidade;
Avaliação rápida e automatizada dos TLD ;
Deve-se usar os TLD do próprio fornecedor do leitor;
Etapas futuras
–
–
–
–
Realização dos ensaios estabelecidos pelo CASEC;
Aquisição de mais TLD do fornecedor do leitor (consumo);
Aquisição de mais um leitor (reserva via projeto)
Dar entrada no processo de certificação no CASEC;
9
Instalação de novos suportes para detectores - UCCI
Os novos suportes dos detectores da sala de contagem da Unidade de Contador de Corpo
Inteiro foram instalados em 2013.
Expansão do Laboratório de Radiobiologia (prédio da DIRAD
)
Projetos:
-
“Melhores sensibilizadores, menores doses”: compostos naturais agindo para maior
eficiência na radioterapia do câncer de mama.
-
Functions of heparanase 1 and anti-heparanase 1 aptamers in irradiated tumor
microenvironment.
-
Microscopia de força atômica e análise de sítios de múltiplas lesões em moléculas de
DNA irradiadas, in vitro.
Pessoas: 2 pesquisadores e 1 aluno
1.7 - OPORTUNIDADES DE MELHORIAS PARA 2014
Iniciamos em dezembro 2013 a monitoração interna dos servidores que lidam com fontes
abertas da DIDOS.
Esta monitoração é requerida na Norma CNEN 3.02
10
Acreditação
Situação externa: Alguns laboratórios da DPD já iniciaram o processo de acreditação (ISO
17025). O IRD deve fazer o mesmo para que permaneça na condição de referência..
Situação da DIDOS: o LDF é o laboratório mais próximo da acreditação. No final de janeiro
2014 (com as curvas de calibração) teremos condições de receber uma auditoria externa de
avaliação.
Segundo a previsão mais otimista, o novo sistema de TLD será caracterizado, testado e
certificado pelo CASEC em dezembro 2014.
1.8 - PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS
DESAFIOS ENCONTRADOS
Manutenção de competência técnica e reposição
de pessoal
Falta de uma rotina para análises de urina e fezes
(clientes tipo DRS)
SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Abaixar a média de idade da DIDOS
Buscar clientes através de projetos
Dificuldade de obter curvas de calibração/fontes
do LNMRI
1.9 - METAS PARA 2014
METAS PARA 2014
Aumentar a cooperação com as outras divisões do IRD - projetos
Ampliar o portfólio de clientes
Manter os indicadores de P&D no mesmo nível de 2013
Manter os indicadores de serviços de monitoração externa em 2/3 do nível de 2013 e
aumentar os indicadores da monitoração interna
Implantar PROMETEU (nova interface de usuários de filmes e TLD)
11
2. DIVISÃO DE RADIOPROTEÇÃO – DIRAD
Chefe de Divisão: Paulo Roberto Rocha Ferreira
Chefe de Serviço: Ana Cristina de Melo Ferreira
•
Número de Funcionários: Número total de servidores: 32
•
Distribuídos em:
– Administrativo: 04
– Graduação: 03
– Mestrado: 12
– Doutorado: 08
– Bolsistas: 14
– Laboratórios: 27
2.1 - PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES
Desenvolver pesquisa científica e tecnológica nas áreas de radioproteção;
Identificar e atender à demanda da sociedade por serviços tecnológicos e assessoria técnicocientífica na área de radioproteção;
Formar recursos humanos, através do ensino, treinamento e pesquisa em radioproteção nos
diversos segmentos
Promover a integração da DIRAD com os diversos setores do IRD e outras unidades da
CNEN (com trabalhos a fins), harmonizando, mediando e estabelecendo formas de
cooperação;
Contribuir para a divulgação de ações promissoras desenvolvidas na DIRAD, que possam ser
empregadas como subsídio para melhoria da radioproteção no Brasil
Manter parcerias com instituições públicas, privadas nacionais e internacionais, de forma a
desenvolver novos projetos na área da radioproteção
Atuar nas atividades do Grupo de Emergência: Participar dos plantões e Grandes Eventos
(unidade de rastreamento).
2.2 - PRINCIPAIS ATIVIDADES DA DIRAD
A DIRAD realiza análises para determinação das concentrações de radionuclídeos e
elementos estáveis, forma recursos humanos especializados na área de radioproteção
12
ambiental, ocupacional e de análises ambientais. Participa também das operações de
planejamento e execução de ações de atendimento a emergências nucleares e radiológicas e
do processo de licenciamento das instalações do IRD. O laboratório também elabora e
participa de programas de cooperação técnico-científica nacional e internacional na área de
radioproteção ambiental e ocupacional. Há mais de 20 anos é responsável, juntamente com a
Divisão de Metrologia, pela coordenação do programa nacional de comparação
interlaboratorial de resultados nas análises de radionuclídeos em amostras ambientais (PNI).
No país, cerca de 30 laboratórios participantes que realizam medições de radionuclídeos em
nível ambiental, tem periodicamente beneficiados por este programa.
Atividades de Rotina

Formação de recursos humanos:
ATIVIDADES
1) Formação de recursos humanos:
1.1) Lato Sensu
1.2) Mestrado e Doutorado
1.3) Regular (monitoramento ambiental)

INDICADOR
PRODUTO
REALIZADO
EM 2012
17 alunos
25 alunos
6 instrutores
02 cursos
07 cursos
Não realizado
REALIZADO EM
2013
02 cursos - 80 e 120
horas
07 cursos
01 curso
Realizar análises ocupacionais e ambientais para determinação das concentrações de
radionuclídeos em amostras e:
ATIVIDADES
Alimentos (emissão de laudos
radiométricos para importação e
exportação de alimentos )
e insumos, solos, sedimentos, óleo
(borra) e amostras da IAEA.
INDICADOR
PRODUTO
REALIZADO
EM 2012
Número
de
Certificados e
Relatórios
Gama
Alimentos e
outros : 2.061
Alfa
Outras: 201
ICP-MS :
2.246
REALIZADO EM
2013
Gama
Alimentos: 57
R$ 28.500,00
Outros: 562
Radioquímica: 650
determinações
R$ 617.500,00
Total: 1.269
ICP-MS : 2.998
13

Implantar o SGQ em um ensaio da Divisão:
ATIVIDADE
INDICADOR
PRODUTO
Análise de alimentos

REALIZADO EM
2012
1) Diagnóstico dos
laboratórios;
2) Avaliação dos
processos;
3) Elaboração de
Plano de ação;
4) Necessidade de
treinamentos;
5) Elaboração de
procedimentos
REALIZADO EM 2013
Executar :
1) Plano de ação;
2) Plano de
treinamentos;
3) Elaboração/revisão de
procedimentos e;
4) Auditoria interna.
Participação no CASEC
Reuniões Ordinárias e Extraordinárias para as deliberações dos SMIE’s e LCI’s.

Conduzir o Programa Nacional de Intercomparação de Resultados de Análise de
Amostras Ambientais para Determinação de Radionuclídeos (PNI) é promovido e
coordenado pelas divisões de Radioproteção/DIRAD) e de Metrologia de
Radionuclídeos /DIMET) .
Nas 03 rodadas de intercomparação em abril, agosto e dezembro de 2013, oram distribuídas
328 amostras ambientais simuladas para 25 laboratórios nacionais participantes

Participação do SERAD/DIRAD em Intercomparações de resultados de análise de
amostras ambientais e de efluentes para determinação de radionuclídeos e de
elementos estáveis patrocinados por instituições nacionais e internacionais.
- PNI/ IRD/CNEN, Rio de Janeiro, Brasil.
- Radiological and Environmental Sciences Laboratory Mixed Analyze Performance
Evaluation Program - MAPEP/U.S.DOE, Idaho, E.U.A.
- European Commission – NUSIMEP, Bélgica
- Association pour la Protection du Controle de Qualite des Analyses de Biologie Medicale en
Radiotoxicologie – PROCORAD, França.


Operar as estações de Monitoração de Particulado no Ar (RASA) e de gases Nobres
(SAUNA), que constituem parte do Tratado Internacional de Banimento Completo dos
Testes Nucleares (CTBT); Contínuo
Manter o Laboratório de Radiometria da Divisão, como integrante dos seis
laboratórios internacionais do Tratado Internacional de Banimento Completo dos
Testes Nucleares (CTBT); Através de intercomparações
14


Manter o Laboratório de ICP-MS (ICP-MS (Inductively coupled plasma mass
spectrometry) como membro da Rede de Laboratórios Analíticos da Agência
Internacional de Energia Atômica – IAEA, Através de intercomparações
Participar das atividades da DRS/CNEN:
ATIVIDADE
CNAAA/RJ:
IND.
PROD.
Número de
relatórios
e/ou
pareceres
REALIZADO
EM 2012
REALIZADO EM
2013
02 viagens;
04 viagens: Avaliação dos resultados do
PMA , treinamento de técnico e análise
de documentos;
PMRA da Cidade de
Goiânia.
Análise de
Documentação
01 viagem: Visita técnica às áreas
remediadas, avaliação das condições do
local, realização do levantamento gama
in situ nas áreas e reunião técnica com o
CRCN-CO.
RMB
Subsídios
técnicos ao
RMB.
RMB: Realização de 03 reuniões
técnicas, passagem da coordenação do
PMRA do RMB para o IRD e
participação em 3 audiências públicas.
Grupo de Normas
Normas: Usinas e Mineração
Suporte técnico

Assessoria técnico-científica nas áreas de:
ATIVIDADE
- Avaliação Radiológica
- Monitoramento Ocupacional e
Ambiental
- Remediação de áreas
contaminadas e degradadas
Avaliação
hidrológica/hidrogeológica
- Prestação de Serviço Técnico
IND.
PROD.
REALIZADO EM
2012
MP: Araxá/MG ( 01
viagem) - 30 amostras
com 150 análises.
DPD - CRCN-CO e
Goiânia/GO: Reuniões
por vídeo conferência e
2 viagens com 09
amostras e 09 análises.
Finalização do Convênio
com a Petrobras com
repasse de equipamentos
para o IRD;
Realização de estudo e
elaboração de proposta
para celebração de um
novo convênio (4 anos).
REALIZADO EM
2013
Avaliações para a
finalização e aceite da
proposta de convênio
com a Petrobras. (4
anos);
15

Projeto USIN/INB
ATIVIDADE
Projeto USIN/INB
IND.
PROD.
REALIZADO EM 2012
USIN/INB:
- 03 viagens realizadas
- 9 áreas monitoradas
- 178 amostras de solo
coletadas;
- 522 análises;
- 02 avaliações
radiométricas
georeferenciadas
- Medições diretas com
detector gama.
REALIZADO EM
2013
Finalização do Projeto
USIN:
- 01 viagem realizada
- 36 amostras de solo
coletadas
- 72 análises;
- 01 avaliação
radiométrica
georeferenciada final
- Entrega de relatório
final.
Custo total:
DRS: R$ 30.940,80
IRD: R$ 203.741,30
Total: R$ 234.682,10
Indicadores de pesquisa

Projetos
1 - Banco de dados de radionuclídeos em alimentos da América Latina
2- Distribuição da Radioatividade natural no Brasil (MAPRAD)
3- Metodologia para a Avaliação Integrada de Impacto Radiológico Ambiental de Instalações
Nucleares e Radioativas (MAIRA)
4- Dispersão dos radionuclídeos em sedimentos e a sua dinâmica na região do Saco da
Piraquara de Fora
5- Quantificar o impacto de fontes veiculares na qualidade do ar das regiões metropolitanas de
São Paulo e Rio de Janeiro (IRD/USP)
6- INCT-Transferência de Matéria Continente-Oceano
7- Tomografia Computadorizada no Brasil - Padrão de uso, dose e risco
8- Avaliação do risco de câncer de tireóide em decorrência da exposição à radiação ionizante
9- Sustainable Water Resources Management in an Uranium Production Site (BRA7010)
10- Use of stable isotopes to assess the dynamics of water in fractured aquifer –Study Case of
Caetité Experimental Basin (RLA7016)

Pesquisas
16
INDICADOR OU
PRODUTO
REALIZADO EM 2012
REALIZADO EM 2013
Mapeamento e avaliação
radiológica do solo brasileiro –
MAPRAD (IRD/CPRM)
Total de:
Amostras coletadas: 2158
Amostras medidas : 123
Total de:
Amostras coletadas: 2641
Amostras medidas: 70 obs.: amostras
analisadas pelo SEMIN/Wanderson.
Monitoramento da
Radioatividade artificial ao
longo da costa brasileira MOMAN
Contínuo - 10 viagens
Água do mar: 20
Sedimentos: 23
Peixes: 19
Contínuo - 10 viagens
Água do mar: 20
Sedimentos: 23
Peixes: 19
Caracterização radiológica
Avaliação do risco de
mortalidade por câncer em
trabalhadores da indústria
nuclear
Teleconferência com o Centro de
Radio-epidemiologia da Fundação
Eletronuclear para discutir o projeto
piloto, BD e a proposta do projeto
para submissão à agência de fomento
Modelo de projeção de risco de
câncer em decorrência de
exposição à radiação ionizante:
adaptação e aplicações para a
população brasileira
- Foi obtida a verba para contratação
de Serviços de Terceiros pessoa
jurídica
Internacional
para
a
adaptação do programa RadRat para
uso na população Brasileira.
- Visita cientifica (08/ 2013) no Oak
Ridge Center for Risk Analysis em
Oak Ridge;
- Contrato de prestação de serviço
entre Oak Ridge Center for Risk
Analysis e a pesquisadora Lene H. S.
Veiga
ARCAL RLA 9/070:
Fortalecimento da
infraestrutura de Ensino e
Treinamento e Capacitação em
segurança Radiológica
- Reunião técnica no
Brasil com a elaboração
de um plano de ação
- Reunião técnica na
Bolívia.
- Reunião técnica em Cuba
- Reunião de encerramento do
projeto com emissão de relatório
final no México;
- Preparação para continuidade
através do RLA 9075.
Apoio a Normalização e
Avaliação da Conformidade de
Rochas Ornamentais
- Montagem do lab de
radônio;
- Diagnóstico dos
laboratórios
- Avaliação de processos;
- Elaboração de Plano de
ação;
- Necessidade de
treinamentos;
- Elaboração de
procedimentos específicos
para os laboratórios;
- Participação no Comitê
de Normas da ABNT.
- Elaboração de procedimentos;
- Participação no Comitê de Normas
da ABNT;
- Aquisição de equipamentos:
Espectrometro Gama – OK
Radônio – em fase de conclusão.
Projeto renovado por mais 1 ano
(2014).
17
2.3 DESAFIOS ENCONTRADOS E SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Organizar tecnicamente a Divisão
Unificar fisicamente os laboratórios;
Organizar as atividades dos laboratórios visando
atender:
Prestação de serviços;
Ensino e Pesquisa;
Alocação de técnicos.
Implantação do SGQ
Aquisição dos equipamentos (rochas);
Ajustar para nova diretriz – análise de alimentos
Avaliação dos processos;
Elaboração/revisão dos procedimentos;
Execução do plano de ação proposto;
Análise Crítica dos resultados da auditoria
preliminar (análise de alimentos);
Elaboração do Plano de Ação.
Manter as atividades da divisão apesar dos
problemas de pessoal
Utilizar o corpo técnico existente para atender as
demandas pelos serviços.
2.4 - OPORTUNIDADES DE MELHORIAS
- Elaborar e manter um calendário de reuniões do Colegiado e do corpo técnico da divisão
(bimensal);
- Elaborar um calendário de seminários internos e externos de projetos, pesquisas e
atividades (disseminar o conhecimento);
- Continuar a incentivar a participação dos servidores nos projetos e pesquisas com o objetivo
de integrar ainda mais os servidores;
- Incentivar a participação dos servidores no Lato Sensu ou em outras atividades relacionadas
com os organismos internacionais (treinamentos através da IAEA);
- Elaborar e ministrar curso sobre remediação de áreas usando as ferramentas disponíveis
como: Marssim, mochila, coleta de amostras, análises laboratoriais entre outras.
2.5 - ATIVIDADES DE INTERAÇÃO COM OUTROS SETORES
- Gerenciamento do almoxarifado de produtos químicos do IRD;
- Atuar na identificação, segregação, medição e descarte de produtos químicos vencidos;
- Atuar nas atividades de licenciamento ambiental do IRD (servidores e laboratórios);
- Montagem de um laboratório de ensino;
18
-A DIRAD cedeu momentaneamente as seguintes áreas para outros setores:
a) Área para estocagem de produtos de segurança – SESRA;
b) Área do antigo laboratório de aerossol para instalação do laboratório de
radiobiologia – DIDOS e;
Ainda em avaliação uma sala para o CASEC
2.6 METAS PARA 2014
INDICADOR/PRODUTO
META PARA 2014
Executar o planejamento estratégico do IRD
Dar continuidade as atividades de rotina e projetos.
Manter os diversos setores da DIRAD em operação mesmo
com problemas de pessoal.
Ensaio acreditado
Acreditar um ensaio: Análise de Alimentos.
Iniciar o processo de acreditação no projeto rochas: análise de
radônio e medição gama.
Simpósio realizado
Realização do Simpósio sobre Qualidade de Água e
Radioatividade - 14 e 16 de abril de 2014.
Simpósio realizado
Realização do Simpósio Minérios & Radioatividade - 18 e 20
de agosto de 2014.
Plano de ação elaborado
Elaborar plano de ação para a realização do NORM VIII em
2016.
Laboratório montado
Montagem de um laboratório de ensino;
Laboratório montado
Unificar os dois laboratório de radiometria ;
Treinamento
Execução
Utilizar o programa Automa para os laboratórios;
Laboratório de Radioquímica DIRAD
Lab. de Radiometria - DIRAD
19
.
.
Laboratório ICP-MS - DIRAD
Radiometria _ DIRAD
Laboratório DIRAD
Estação CTPTO – DIRAD/IRD
Laboratórios DIRAD
20
3. DIVISÃO DE METROLOGIA DAS RADIAÇÕES IONIZANTES – DIMET
Chefe da Divisão: José Ubiratan Delgado
Chefe de Serviço: Karla Cristina de Souza Patrão
Número de funcionários: 29
D. Sc
M.Sc
Técnicos
3
5
3
Radionuclídeos 8
2
4
Nêutrons
-
1
Dosimetria
3
3.1 - PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES
Desenvolver pesquisa científica e tecnológica em metrologia nas áreas de dosimetria das
radiações ionizantes, radionuclídeos, materiais de referência e nêutrons;
Desenvolver novas técnicas e métodos de medição primária de forma a reduzir as incertezas
associadas, no campo da metrologia das radiações ionizantes;
Desenvolver materiais de referência, manter e disseminar padrões para a área de metrologia
das radiações ionizantes;
Guarda e manutenção do Padrão Brasileiro de Fluência de Nêutrons e realização da grandeza
fluência de nêutrons.
Disseminação das grandezas kerma no ar e dose absorvida na água para instrumentos em
radioterapia;
Disseminação das grandezas operacionais (equivalente de dose ambiente e equivalente de
dose individual) para os instrumentos de medição g e nêutrons utilizados pelos diversos
setores da sociedade ;
Formar recursos humanos, através do ensino e pesquisa em metrologia das radiações
ionizantes nos diversos segmentos, tais como, nos cursos de graduação, pós-graduação lato
sensu, pós-graduação stricto sensu, em cursos de extensão e no treinamento de estagiários e
profissionais nacionais e estrangeiros.
Manter e aprimorar o sistema de gestão da qualidade no LNMRI, baseando-se nos requisitos
da norma NBR/ISO 17025.
Participar ativamente dos principais fóruns internacionais junto aos laboratórios congêneres
21
3.1 - PRINCIPAIS ATIVIDADES DE ROTINA REALIZADAS EM 2013
ATIVIDADE
INDICADOR
/ PRODUTO
EM 2012
EM 2013
Calibração de monitores de área para gama
CR
135
110
Irradiação de monitores individuais para gama
CR
222
201
-
6
6
Calibração de câmaras de ionização utilizadas em
radioterapia
CR
73
61
Calibração e irradiação com raios-x de 10 a 160 kV
nas qualidades: ISO/IEC 61267 (RQR, RQA, RQRM, RQA-M), CCRI/BIPM, ISO 4037 e IEC 612233-2
CR
21
18
Calibração de fontes de nêutrons
CR
1
1
Calibração de monitores de área para nêutrons
CR
280
289
Irradiação de monitores individuais para nêutrons
CR
36
29
Produção de fontes radioativas
CR
370
393
Calibração das câmaras de ionização dos laboratório
autorizados pelo CASEC/CNEN
22
Figura 3.1: Número de fontes fabricadas pelo grupo de radionuclídeos.
GEOMETRIAS
Ampola de Vidro
AM
Ampola Nist
NI
Frasco Cintilação
FC
Frasco Hospitalar
FH
Frasco 10R
F10R
Frasco P6
P6
Frasco IEN
FIEN
Filtro
FI
Fonte Fina VYNS
VYNS
Outros
OU
Picnômetro
PI
Pote Cosmético
PC
Puntiforme Acrílico
PA
Puntiforme Acrílico Fina
PA2
PVC
PVC
Tubo de Ensaio
TE
Seringa
SE
Fonte depositada aço
FD
Becher
BE
Pote Sorvete
PS
Piptag
PT
Fonte Fina em Acrílico
FA
59
9
306
12
16
3
1
1
18
0
39
2
140
11
16
2
0
0
0
0
100
0
Tabela 3.1: Geometria de fontes fabricadas pelo grupo de radionuclídeos em 2013
Destinos das fontes fabricadas em 2013
BIPM/LNHB
CNEN
IRD
Doações (CTEx)
Indústria
0
79
519
1
136
Calibrações realizadas em 2013
23
Quantidade
Método
Sigla
Total
LNMRI
GMX
189
0
189
Câmara de Ionização 1
CI1
0
0
0
CI2
16
0
16
CI3
52
0
52
Anti Coincidência
AC
68
0
68
Iodeto de Sódio
IS
2
0
2
Cintilação Líquida (CIEMAT/NIST)
CL
20
0
20
Contador Proporcional 2π
2P
0
0
0
Coincidência 4πβγ
4P
18
0
18
Curiômetro
CR
28
0
28
TDCR
0
0
0
Espectrometria gama
TDCR
Total Geral
393
Externas
393
3.2 PRINCIPAIS ATIVIDADES DE SUPORTE TÉCNICO REALIZADAS EM 2013
ATIVIDADE
EM 2012
EM 2013
1
1
Participação no CBM – Comitê Brasileiro de
Metrologia
2
4
Participação nas reuniões do CCRI / BIPM
-
2
Participação na reunião do SIM
-
1
99
113
Participação no Projeto de elaboração da Norma
ABNT NBR ISO 8529. PROJETO 135:000.00-002 Nêutrons
PNI amostras de solo, vegetação e filtro de ar
distribuídas – 3 rodadas
INDICADOR/
PRODUTO
-
-
24
3.3 ATIVIDADES REALIZADAS EM RELAÇÃO A COMPARAÇÕES EM 2013
Comparações organizadas pelo LNMRI
REALIZADO
EM 2012
REALIZADO
EM 2013
0
1
0
1
Promoção da “Comparação interlaboratorial do coeficiente de
137
calibração de uma câmara de ionização em feixe de
Cs”
Promoção LNMRI/AIEA Intercomparacion de calibración de
equipos de monitoreo radiologico (2013) - participação de 16
países da AL.
Participações em comparações externas
REALIZADO
EM 2012
REALIZADO
EM 2013
Calibração das câmaras de ionização dos laboratório
autorizados pelo CASEC/CNEN
0
6
IAEA/WHO TLD Postal Dose Quality Audit - May, 2013
1
1
IAEA/LNMRI Absorbed dose to water calibration
coefficient in a 60Co beam and air kerma calibration
coefficient in a 60Co beam – October, 2013 (CI)
0
1
Participação em comparação – chave CCRI / BIPM SIRTI
(Instrumento viajante): TC99m (Padronização primária
por TDCR, Anticoincidência).
-
1
Padronização primária do 99mTc por TDCR e
Anticoincidência
-
1
Padronização primária do Sm153 por Anticoincidência e
CIEMAT/NIST
-
1
Padronização primária para Ru106, via Anticoincidência
-
1
Participação em comparação – chave CCRI / BIPM SIRTI
(Instrumento viajante): TC99m (Padronização primária
por TDCR, Anticoincidência).
-
1
25
3.4 PRINCIPAIS ATIVIDADES DE PESQUISA REALIZADAS EM 2013
INDICADOR
/ PRODUTO
EM 2013
EM 2014
Desenvolvimento do calorímetro
Em andamento
Cont.
Construção de um novo Fluxo Térmico para
nêutrons
Em andamento
Cont.
Verificação da resposta de um monitor de
nêutrons para dosimetria de nêutrons em níveis
de voo – LN/IEAv
Em andamento
Cont.
Participação em Banca de Mestrado
Part.
3Ra, 2Dos,
2LN
4Ra, 2 Dos
Participação em Banca Doutorado
Part.
2Ra
3 Ra, 2LN
Orientação de tese concluída ou em andamento
Orientação
10Ra, 4Dos,
4LN, 9IC,
9Ra, 3LN,
5Dos, 11IC,
3Esp
Publicações internacionais
Art. Pub.
7Ra, 1Dos,
1LN
3Ra, 7LN
Publicações nacionais
Art. Pub.
1Ra, 2Dos
1Ra
Abreviaturas utilizadas:
Ra – Radionuclídeos
Dos – Dosimetria
LN – Laboratório de Nâeutrons
IC – Iniciação Científica
Esp - Especialização
26
3.5 ATIVIDADES DE DOCÊNCIA REALIZADAS EM 2013
PROFESSOR/DISCIPLINA
INDICADOR/
PRODUTO
EM 2012
EM 2013
Pedro Queiroz /Estatística no Curso de Mest/Dout do IRD
Horas-aula
60
60
José Guilherme Peixoto/ Incerteza de Medição no Curso de
Mest/Dout do IRD
Horas-aula
30
30
José Ubiratan Delgado / Metrologia I no Curso de
Mest/Dout do IRD
Horas-aula
60
60
Evaldo
Simóes
Fonseca,
Walsan
Wagner
Souza/Metrologia II no Curso de Mest/Dout do IRD
de
Horas-aula
60
60
Carlos José da Silva / Tópicos especiais para pad primária
em metrologia de radionuclídeos no Curso de Mest/Dout do
IRD
Horas-aula
0
30
Luiz Tauhata / Física Nuclear no Curso de Mest/Dout do
IRD
Horas-aula
60
60
Luiz Tauhata, Roberto Poledna, José Ubiratan Delgado /
Fund. Radioproteção e Metrologia, curso regular
Horas-aula
40
40
Pedro Queiroz, Ricardo Amorim, Márcia Carlos, Manuel
Mattos, Walsan Wagner, Karla Patrão, Evaldo Fonseca,
Roberto Poledna, Denise Simões, Estela Oliveira, José
Ubiratan Delgado / Grandezas e Medições no Curso Lato
Sensu
Horas-aula
60
60
Denise Simões, Almir Clain, Roberto Poledna, Estela
Oliveira, LuizTauhata / Fund. Física Atômica e Molecular
no curso Lato Sensu
Horas-aula
60
60
EvaldoSimões, Karla Patrão, Walsan Wagner – Metrologia
de Nêutrons para alunos do curso de Física Médica do
IF/UFRJ
Horas-aula
30
30
3.6 PRINCIPAIS DESAFIOS /2013
•
Operacionalização do novo aparelho de raios-X
•
Instalação do novo irradiador gama
3.7 DESTAQUES 2013
Participação no Congresso Brasileiro de Metrologia
•
1 Mesa redonda – Gestão do conhecimento
•
2 Palestras
27
•
2 Apresentações orais
•
12 pôsteres
XIX seminário anual PIBIC
•
Melhor apresentação oral: Mariana Pereira LN
•
Menção honrosa apresentação oral: Juan Fiorini (LN)
3.8 - OPORTUNIDADES DE MELHORIAS PARA 2013
•
Automatização de todos os sistemas de medição do laboratório de radionuclídeos da
DIMET.
•
Melhorar o processo de envio de fontes aos laboratórios regionais de metrologia de
radiofármacos para realizar a rastreabilidade dos equipamentos. (melhorar)
•
Modificação do sistema de posicionamento de equipamentos do LN – (Já realizado
pela Mecânica)
•
Homologação dos novos módulos eletrônicos do Sistema de Padronização Primária
Absoluta do LN. – (em andamento)
3.9 - METAS DE 2013 ALCANÇADAS
•
Participação na Reunião do CCRI (seções I, II e III) no BIPM: Enviar 2 pesquisadores
para cada reunião. (cumprido)
•
Participação no NEUDOS 2013: Publicação de 6 trabalhos e participação de pelo
menos 1 pesquisador do LN. (cumprido)
•
Acreditação de serviços / Intercomparações: 3 serviços acreditados /
Intercomparações aumentar. (cumprido parcialmente)
3.10 - METAS 2014
•
Hp(10)
1) Implantação das qualidades de Hp(10) no novo aparelho de Raio X;
2) Iniciar a Implantação da grandeza Hp(10) pelos lab de monit ind.
•
- Padronização primária Radioterapia / Intercomparação radioterapia
28
Implantação da base de tempo e frequência / promover comparação
•
Padronização primária Radiodiagnóstico
Dar continuidade, fatores de correção e avaliação de incertezas
•
Rastreabilidade para medições de radiação gama com baixa E e baixa taxa de dose
Início do projeto/ tese de doutorado
•
Desenvovimento de grandezas nanodosimetricas
Inicio de tese doutorado
•
Infraestrutura predial/mobiliário
Melhorar Laboratórios e escritórios- Reformar
•
Automatização de todos os sistemas de medição
Atualizar todos os sistemas (ainda faltam alguns)
•
- Publicações
Aumentar em 20%, pois de 2012 para 2013 o número de publicações se manteve.
•
- Rastreabilidade aos produtores radiofármacos para F-18
Certificar o I-123; Ampliar F-18 para o IEN
•
- Aumentar atuação LNMRI na América Latina – Comparações e Calibrações
Atender recomendações SIM e INMETRO
.
29
4. DIVISÃO DE FÍSICA MÉDICA – DIFME
Chefe da Divisão: Luiz Antonio Ribeiro da Rosa
Chefe de Serviço: Célia Maria Campos Coutinho
•
Distribuídos em:
– Graduação:5
– Mestrado: 6
– Doutorado: 8
Três servidores em função de nível médio – Um com mestrado e dois com graduação.
Um servidor com licença não remunerada.
Um servidor como perito convidado.
Um servidor terceirizado.
4.1 PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES
Desenvolver pesquisas científicas em radioproteção, dosimetria, avaliação da qualidade da
imagem, física médica, radiobiologia e epidemiologia relativas às aplicações das radiações
ionizantes em medicina.
Desenvolver técnicas, métodos e produtos relevantes para a radioproteção e dosimetria de
pacientes, indivíduos do público e ocupacionalmente expostos na área médica.
Formar recursos humanos em radioproteção e dosimetria na área das aplicações das radiações
ionizantes em medicina por meio de ensino e pesquisa (graduação, pós-graduação, extensão e
treinamento).
Desenvolver, aperfeiçoar e aplicar metodologias de controle e garantia da qualidade em
Medicina Nuclear, Radiodiagnóstico e Radioterapia.
Identificar e atender a demanda da sociedade por serviços e produtos tecnológicos, bem como
por assessoria técnico-científica em radioproteção e dosimetria na área de aplicações das
radiações em medicina.
Desenvolver e aplicar métodos matemáticos analíticos e numéricos em física médica.
Promover o treinamento e a capacitação continuada dos profissionais do DIFME, de forma a
manter a sua excelência profissional.
4.2 ATIVIDADES DE ROTINA
30
ATIVIDADE
Indicador/produto
REALIZADO
EM 2012
REALIZADO
2013
Curso de Radioproteção em
Radioterapia da PG.
Realização do curso
(45 horas)
01
01
Curso de Radioproteção em
Radiodiagnóstico da PG.
(45 horas)
01
01
Participação em comissão de estudos
ABNT/IEC
Uma comissão e três
grupos de estudo.
01
01
Participação em reuniões da IEC
Participação em
reunião
10 entre
nacionais e
internacionais
01 internacional e
02 nacionais
Participação na CPq
Participação em
reunião
06
06
Participação da CPG Stricto Sensu.
Participação em
reunião
05
08
Curso de extensão em
radiodiagnóstico
(40 horas)
01
01
Curso de extensão em radioterapia
(18 horas)
01
01
Curso de extensão em medicina
nuclear
(40 horas)
01
01
Curso de extensão de blindagem em
radioterapia
(20 horas)
01
01
Curso Lato Sensu – Radioterapia,
medicina nuclear e radiologia
diagnóstica
(95 horas)
01
01
Curso para alunos de graduação em
física médica da UFRJ
(40 horas)
02
01
Seminários da DIFME
Realização de
seminário
_
06
Reuniões de colegiado
Realização da reunião
-
06
31
4.3 PRINCIPAIS INDICADORES DE SUPORTE TÉCNICO -2013
ATIVIDADE
INDICADOR/PRODUTO
REALIZADO
2012
REALIZADO
EM 2013
Sistema postal para a avaliação de
parâmetros técnicos em
radiologia odontológica (Kit
odontológico).
Número de avaliações.
0
43
Implementação de programa de
garantia de qualidade em
mamografia/ Avaliação contínua
dos serviços. Parceria com a SMS
(Falta formalizar ).
Relatório técnico.
05
03
Cooperação técnica com IAEA
(BRA9056) em Cardiologia
Intervencionista.
Treinamentos (T) e
Workshops (W).
01 T e 01 W
01 T e 02 W
4.4 INDICADORES DE PESQUISA EM 2013
INDICADOR OU PRODUTO
REALIZADO EM
2012
REALIZADO EM 2013
Controle de Qualidade em Mamografia
Digital: Sistemas CR e DR – Doutorado da
Leslie. Co-Orientação da Dra. Célia
Coutinho.
Disciplinas e
desenvolvimento da tese.
Medições e apresentação
de trabalho no IRPA 2013.
Estudo comparativo da dose glandular
média e da qualidade de imagem clínica
após aplicação de processos de otimização
nos sistemas de mamografia digital.
Doutorado Cláudio Domingues.
Disciplinas e medidas.
Medidas, redação do
trabalho e elaboração de
trabalhos em congresso (01
no IRPA 2013 e 02 no
INAC 2013).
Desenvolvimento de um simulador com
material de tecido equivalente da mama.
Orientação de aluno de iniciação científica.
Orientação de Célia Coutinho e Claudio
Domingues.
Medidas.
Elaboração de trabalhos
em congresso.
Concluídos 01 M e 01
D. Desenvolvimento de
01 D .
01 mestrado, 01 doutorado
e 01 iniciação científica em
desenvolvimento.
Desenvolvimento de projetos de pesquisa
em MN – Lidia. INCT
10 projetos em
andamento.
09 projetos em andamento
e uma defesa de mestrado.
Desenvolvimento de novos detectores para
PET. Daniel.
Em andamento
Em andamento.
Qualidade da imagem e dose em
fluoroscopia e sistemas digitais. Lucia.
32
Controle de qualidade em RT. 02 projetos.
Luiz. INCT
01 D e 03 M defendidos
.
02 M em andamento.
02 M em andamento.
Radioproteção em RT. Luiz. INCT
02 projetos
Em andamento.
Medidas de dose em órgãos distantes do
volume alvo envolvendo novas tecnologias
em RT. Luiz. INCT e Projeto CNPq
(Facure)
01 projeto
Mestrado defendido. Linha
de pesquisa continua com
mais 01 projeto.
Dosimetria em RT. Luiz. INCT.
02 projetos
M em andamento
Planejamento de tratamento de RT. Luiz.
INCT.
01 projeto
M em andamento.
Epidemiologia. Luiz, Ana Cristina.
01 projeto. Luiz Coorientador de Ana
Cristina.
02 projetos. Luiz Coorientador de Ana Cristina
e Tainá.
Íons pesados em radioterapia. Luiz.
0
01 projeto de mestrado.
Cursos COPPE
Cursos e trabalhos no
IRPA e INAC.
Tese de doutorado do Feital.
Publicações
Publicação
Internacional
5
Publicação
Nacional
1
Congresso
Internacional
21
Congresso
Nacional
1
Patente
TCC
2
Qualificação
1
1
Bancas examinadoras
Bancas de Doutorado
5
Bancas de Mestrado
11
Orientações
Orientação de
Doutorado
7
Orientação de Mestrado
Orientação de TCC
14
1
Orientação de
Iniciação Científica
7
33
4.5 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS
Adequação das instalações físicas
Obras de engenharia
Sedimentação da cultura da qualidade
Ampliar o grupo de SGQ para que este possa atender
mais eficientemente às necessidades do IRD.
Falta de pessoal e idade avançada.
Contratação.
Compras.
Diminuir a burocracia.
Transporte.
Horário e motoristas.
4.6 OPORTUNIDADES DE MELHORIAS PARA 2014
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Crescimento da cultura da qualidade na instituição.
Treinamento externo a nível nacional e internacional.
Visita Técnica a outros institutos da CNEN.
Visitas técnicas a organizações internacionais.
Área em grande desenvolvimento (PR na área médica).
Necessidade de trabalhos interdivisionais.
Realização/formalização de convênios com UFF, UFRJ, INCA, ANVISA/VISA,
Ministério de Educação, INMETRO etc.
Aprimoramento de banco de dados – níveis de referência, doses em pacientes,
instrumentação.
Auditorias “on-line”. RT, MN e RD.
A colaboração do João Emílio Peixoto com a DIFME
34
Sistema de radiografia computadorizada (CR) Agfa
Equipamento de raios-x geral e fluoroscopia (Siemens)
Avaliação da imagem
35
METAS PARA 2014
INDICADOR/PRODUTO
META PARA 2014
Procedimentos elaborados conforme
ISO/IEC 17025 no laboratório de TLDs
da DIFME .
Elaborar procedimentos conforme ISO/IEC 17025 no
laboratório de TLD da DIFME.
Continuidade dos projetos de pesquisa da
DIFME.
Visitas técnicas. Participação em Congressos, Workshops,
Reuniões, parcerias com organizações externas (VISA,
INMETRO, INCA, …). Publicação de artigos.
Avaliação contínua dos serviços de
mamografia, parceria com a Secretaria
Municipal de Saúde/SMS.
Melhorar a qualidade dos serviços avaliados e ampliar o
número de serviços para atender ao SUS.
Equipamentos instalados.
Instalação do tomógrafo .
Auditoria “on-line”.
Dar início às auditorias.
Participar de congressos.
Apresentar trabalhos em congressos nacionais internacionais
importantes da área.
Teses e dissertações.
Gerar dissertações de mestrado e doutorado na área. Participar
de bancas.
Formação de pessoal
Formar mestres e doutores na área. Oferecer cursos de
extensão, graduação e Lato Sensu.
36
5. DIVISÃO DE EMERGÊNCIA _ DIEME
Chefe da Divisão: Raul dos Santos
Chefe-substituto: Denizart Silveira de Oliveira Filho
Número total de servidores: 11
Distribuídos em:
Nível médio: 5
Graduação: 1
Mestrado: 5
Objetivo geral: Conduzir as atividades de planejamento, preparação e atendimento a
emergências radiológicas e nucleares, implementando e mantendo o suporte técnico local e a
infraestrutura necessária, em conformidade com as normas e instruções normativas da CNEN
e nos compromissos nacionais e internacionais assumidos pelo Brasil.
Objetivo permanente do IRD: “Responder prontamente, em nível nacional ás eventuais
emergências nucleares e radiológicas, de acordo com os regulamentos da CNEN e do
SIPRON e com as normas internacionais (IAEA) ”
Objetivo estratégico IRD associado: “Realizar simulados periodicamente para assegurar o
estado de prontidão das equipes de emergência”
Objetivo específico: Elaboração e coordenação do Projeto de participação do IRD em suporte
à Segurança Radiológica e Nuclear em Grandes Eventos Públicos.
5.2 METAS PARA 2014-2016
Meta 1:
Consolidar o Sistema de Atendimento a Emergências Radiológicas até 2016,
de acordo com documento “Fortalecimento da Capacidade de Resposta da CNEN a
Emergências Radiológicas e Acidentes Nucleares”.
Meta 2:
Uniformizar as ações de resposta à emergências das unidades integrantes do
Sistema até dezembro de 2016.
Meta 3:
Elaborar um Programa de Melhoria e Manutenção da Infraestrutura de resposta
a emergências radiológicas e/ou nucleares do Sistema até março de 2016
Meta 4: Participação nos Comitês de Planejamento de Resposta a Situações de Emergência
Nuclear nos Municípios de Angra dos Reis e Resende (COPREN-AR e COPREN-RES) e na
Comissão de Coordenação da Proteção ao Programa Nuclear Brasileiro (COPRON).
Meta 5: Análise e Parecer Técnico nos Planos de Emergência Local (PEL) das Instalações
Nucleares no Brasil e Inspeções In-Loco de sua Infraestrutura.
37
Meta 6: Participação nos Exercícios Gerais do Plano de Emergência Externo da Central
Nuclear Almirante Álvaro Alberto (PEE-CNAAA) em Angra dos Reis ; e do Plano de Apoio
Externo das FCN da INB (PAE-FCN) em Resende .
Meta 7: Participar das atividades de Segurança Radiológica na Copa do Mundo de 2014 e
Olimpíadas de 2016.
Meta 8: Metas específicas para 2014
8.1. Estabelecer um Programa de Treinamento para as Equipes;
8.2. Realizar 2 exercícios internos;
8.3. Assessoria à SESGE para a Copa do Mundo de 2014).
5.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES REALIZADAS EM 2013
•
Exercícios de Resposta a Emergência: 03
Exercício Geral do PEE da CNAAA: realizado no período de 10 a 12 de setembro;
participaram 70 servidores do IRD.
Exercício Geral do PAE da INB/FCN: realizado em 04 de Junho; participaram 11 servidores
do IRD (01 em Resende e 10 no Rio) e 03 servidores da SEDE (em Resende)
Exercício do ConvEx-3b 2013: Participação como pais observador no exercício da AIEA,
realizado On-Line, o ConvEx-3b 2013 (Convention on Assistance in the Case of a Nuclear
Accident or Radiological Emergency – The assistance Convention). Realizado em 20 e 21 de
novembro de 2013, dele participou 01 servidor do IRD, como Observador; o cenário consistiu
de um atentado terrorista com bomba suja (DDR).
•
Exercícios de Comunicação e Notificação do SIPRON: 18
Exercício de Comunicação e Notificação do PEE da CNAAA: 10 exercícios realizados ao
longo de 2013; participaram 03 servidores do IRD (Plantonista P3 da DIEME).
Exercício de Comunicação e Notificação do PAE da INB/FCN: 08 exercícios realizados em
2013; participaram 02 servidores do IRD (Plantonista P3).
Nota: Nestes exercícios sãos testados e treinados o fluxo de comunicações entre os diversos
órgãos do SIPRON envolvidos nos respectivos PE, especialmente entre os Centros de
Emergência (CNAGEN, CESTGEN, CCCEN e CIEN).
•
Cursos de Treinamento (Internos e Externos) para atendimento a Emergências e
Grandes Eventos Públicos (GEP): 10 cursos:
Treinamento para treinadores das Unidades da CNEN em atividades em GEP
Treinamento Interno de servidores do IRD para as atividades em GEP ministrado pela AIEA
38
Treinamento para treinadores das Unidades da CNEN em atividades em GEP
Curso para a Secretaria de Segurança Pública de Estados-Sede da Copa das Confederações
(02 cursos)
Curso para o GOPP/CBMERJ atividades de GEP
Curso de Atendimento a Emergências na Pós Graduação Latu-Sensu da AIEA/IRD
Curso para Secretaria de Segurança Pública e Ministério da Defesa nas atividades em GEP
Curso Regular/Anual do IRD em Atendimento a Emergências
Curso de Atendimento a Emergências para a Secretaria de Saúde de Cuiabá/Mato Grosso
•
Palestras para alunos de Mestrado do IME: 02
•
Palestras para alunos de Escolas Técnicas de Radiologia: 03
•
Cursos Organizados pela CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes,
fundada em Outubro de 2013): 02
Curso de Segurança do Trabalho
Curso de Primeiros Socorros
•
•
Participação do IRD nas reuniões do SIPRON como representantes da CNEN/DPD:
(13 reuniões)
Participação em Grandes Eventos Públicos (GEP): 03 participações:
1. Copa das Confederações (Fortaleza/Ceará, Salvador/Bahia, Riode Janeiro /RJ,
Recife/Pernambuco, Brasília/DF, Belo Horizonte/MG)
39
2. Jornada Mundial da Juventude
3. Sorteio dos Grupos da Copa do Mundo de 2014 na Costa do Suípe, Praia do Forte e
Salvador, realizado pela FIFA/SESGE/MD
Nota: Com a criação da Portaria 049, da Presidência da CNEN, de 23 de agosto de 2012, as
atividades de Segurança Radiológica (Varreduras e Controle de Acesso) passaram a ser
consideradas como de rotina para atender aos Grandes Eventos Públicos.
5.4 ATENDIMENTOS À OCORRÊNCIAS REALIZADOS EM 2013
•
32 Ocorrências no Total
14 atendidas pelo IPEN
10 atendidas pelo IRD
05 atendidas pelo CDTN
02 atendidas pelo CRCN-CO (Goiânia)
01 atendida pelo escritório de Brasília/DF
•
Distribuição Mensal: Jan (01) – Fev (03) – Mar (02) – Abr (05) – Mai (04) – Jun (03)
– Jul (02) – Ago (01) – Set (02) – Out (04) – Nov (03) – (Dez (02).
5.5 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS EM 2013
Motivação dos servidores para a participação nas
atividades de emergência
Por exemplo: sobreaviso
Motivação dos servidores para a participação nas
atividades de Grandes Eventos Públicos
Pagamento de horas extra.
Alta faixa etária do quadro de servidores
Maior envolvimento de novos servidores
5.6 OPORTUNIDADES DE MELHORIAS PARA 2014-2016
Os Grandes Eventos Públicos a serem realizados no período de 2014 a 2016 representam uma
grande oportunidade para melhorias. Por exemplo: aquisição de instrumentação nuclear,
capacitação de servidores e integração das Unidades da CNEN, em especial daquelas
vinculadas à DPD.
40
6. DIVISÃO DE APOIO LOGÍSTICO – DILOA
Chefe da Divisão: Jayme Garcia
Chefe Serviço de Suprimento: Marcos Vitor Salvador
Chefe Serviço de Prefeitura: Guilherme Veloso
Chefe de Serviço de Recursos Humanos: Gisele Valente Cavalcante
Chefe do Serviço Financeiro: Sergio Balbino
Número de Servidores: 67
6.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A DILOA está estruturada segundo a figura abaixo.
Divisão de Infraestrutura Logistica e
Administrativa
Jayme Garcia
Ramal : 2716
Seção de Proteção
Física e Recepção
Vicente Freitas
Ramal: 2711
Serviço
Financeiro
Serviço de
Prefeitura
Sergio Balbino
Guilherme Veloso
Ramal: 2965
Ramal: 2759
Serviço de
Recursos
Humanos
Gisele Valente
Ramal: 2742
Seçao de
Manutenção
Predial
Setor de
Desenvolvi
Elias Fusco
mento
Ramal: 2946
Nina Maria
Seção de
Serviços Gerais
Erli Marchon
Ramal: 2749
Nucleo de
Transportes
João Romero
Ramal: 2747
Ramal: 2713
Serviço de
Suprimentos
Marcos Salvador
Ramal: 2778
Setor de
Compras e
Contratos
Roberto Crespo
Ramal: 2718
Núcleo de
Pessoal
Setor de
Patrimônio
Guilherme
Luiz
Paulo Brilhante
Ramal: 2724
Ramal: 2748
Núcleo
MédicoOdontológico
Amilcar
Setor de
Almoxarifado
Vitor Hugo
Ramal: 2722
Ramal: 2739
41
6.2 ATRIBUIÇÕES
•
Divisão de Infraestrutura Logística e Administrativa :
Exercer as atividades de coordenação e controle relativas às áreas de orçamento, finanças,
contabilidade, suprimentos, almoxarifado, patrimônio, manutenção predial, serviços gerais,
faturamento e cobrança, recursos humanos e proteção física e recepção;
•
Seção de Proteção Física e Recepção :
Sugerir, executar e acompanhar procedimentos de segurança e recepção que garantam a
proteção física das instalações , dos bens patrimoniais e dos recursos humanos do instituto .
•
Serviço Financeiro :
Exercer as atividades de coordenação e controle das áreas de execução orçamentária,
financeira, contabilidade e faturamento e cobrança; e proceder a todo e qualquer pagamento e
recebimento, que estejam de acordo com as condicionantes legais;
•
Serviço de Suprimentos :
Exercer as atividades de coordenação e controle relativas às áreas de compras, almoxarifado e
patrimônio; acompanhar a Comissão Permanente de Licitação – CPL na execução dos
processos de licitação, em todas as modalidades, fazendo cumprir as condicionantes da
legislação vigente
•
Serviço de Prefeitura :
Exercer as atividades de coordenação e controle relativas às áreas de manutenção predial
civil, elétrica, carpintaria e refrigeração, serviços gerais, limpeza, jardinagem, reprografia,
lavanderia, restaurante/lanchonete, chaveiro, vidraçaria, protocolo, e transporte;
•
Serviço de Recursos Humanos:
• Exercer as atividades de coordenação e controle dos assuntos relativos às áreas de
cadastro, pagamento, desenvolvimento e médico-odontológico, sociais e periciais,
relativas ao pessoal do quadro do instituto.
6.3 FORÇA DE TRABALHO
A DILOA conta com 61 servidores assim distribuídos.
42
Nível Médio
Nível Superior
43
Especialização
13
Mestrado
05
18
Observações
Aposentáveis
19 servidores
Afastamento/ Perícia Médica
06 servidores
A DILOA conta com 118 terceirizados
Distribuição de Terceirizados
Limpeza e Jardinagem
36
Proteção Física
41
Manutenção Predial
24
Apoio Administrativo
17
6.2 ACOMPANHAMENTO DE DESAFIOS 2012
•
Proteção Física
Implantação de Sistema de Monitoração por Câmeras.
Instaladas 11 câmeras
Lateral CT2 – (Fundos do Restaurante)
Entrada do IRD
Guarita da Entrada
IRD Fundos (LASAL)
IRD Lateral (Matrizes)
Lateral IRD (RASA) antigo C.T.B.T.O
43
Recepção – Câmera 1
Recepção – Câmera 2
Área Externa SETEI (Fundos)
Prédio Central (2)
Melhoria das Condições dos Postos de Segurança
Adquiridas 2 cabines que estão apenas posicionadas, aguardando instalação.
Localização- Dosimetria e Monitoração Individual; e Laboratório de Rejeitos.
Acompanhamento e Controle de Acessos e Circulação
44
Acessos de Veículos
Quantidade
Acessos de Visitantes
21.500
Acessos de Veículos
23.760
Ocorrências
498
• Financeira
• Concluir Avaliação dos Grupos de Bens definidos pelo STN para 2013
• Foi concluída a etapa de 2013, acumulando, dos anos 2011 até 2013, 9000 bens avaliados
•
Suprimentos
COMPRAS
Elaboração das Cartilhas DILOA:Importação – Compra Direta – Pregão
Todas elaboradas e disponibilizadas na Intranet do IRD
Execução de 100% das Compras Diretas no prazo máximo de 15 dias
Foram executados 181 processos, 154 em até 15 dias- 85% do total
Execução de 100% dos Pregões no prazo máximo de 90 dias
Foram executados 16 pregões, 11 em até 90 dias- 70% do total.
Implantação do Módulo Compras do SIGERE
45
Devido à impossibilidade técnica de implantação, foi elaborada planilha de acompanhamento
de processos de aquisições para consulta pelos solicitantes pela INTRANET
PATRIMÔNIO
•
•
•
•
Realização de Leilão para Desfazimento de Veículos e Bens de Informática
Baixa e Desfazimento de 100% dos Bens que se encontram nos 3 depósitos do IRD
Realizada licitação para contratação de leiloeiro.
Realizado leilão
Leilão de Veículos
12
Leilão de Equipamentos de Informática
770
Leilão de Equipamentos diversos
693
Outras Baixas/Desfazimentos Diversos
648
TOTAL
2123
Implantação de Transferências online no Sistema de Patrimônio
46
O sistema já está adequado para este módulo, em fase finais de testes, devendo ser implantado
em abril ou maio de 2014
ALMOXARIFADO
•
•
Implantação de Novo Sistema
Sistema em desenvolvimento com previsão de implantação em até setembro/2014
PREFEITURA
Execução do Plano de Obras de 2013
Manutenção Prefeitura
53,7%
•
•
Manutenção a Contratar
0%
Obras Novas a contratar
20%
Melhoria do Fornecimento de Água Potável
Foram adquiridos 25 bebedouros elétricos e destes 9 instalados até o momento:
DIFME /LASAL/DIRAD/ SETEI/ DIDES / SETALM / DIRED /SERIR.Em algumas
áreas, a instalação ainda não foi possível, devido à necessidade de obras
Implantação do SISDOC
Impossibilidade de implantação, considerando a permanência da estrutura do IRD no modelo
anterior no SIAPE
Renovação da Frota de Veículos
Foi realizada licitação de Registro de Preço, mas devido à Portaria MPOG/268 foi proibida a
compra.
Contudo, foi concedida uma excepcionalidade para a CNEN através da Portaria/MPOG/518 e
ainda foi possível adquirir um veículo
47
RECURSOS HUMANOS
•
Elaboração e Implantação de Procedimento para Atendimento online de servidores por email institucional
•
Foi implantado em setembro de 2013, tendo havido uma redução de 80% dos
atendimentos presenciais
Acessar: INTRANET–SERVIÇO-SOLICITAÇÃO
• Melhoria das Condições e da Qualidade de Atendimento no SMO
Obras de melhoria das instalações da área de repouso e enfermagem concluídas e
transferência do consultório dentário em andamento
• Elaboração da Cartilha DILOA:Uso do Forponto
48
•
•
•
Elaborada e disponibilizada na Intranet do IRD
Reestruturação do Arquivo Permanente de Documentos Funcionais
Foi necessário aguardar a disponibilização do espaço físico que foi liberado em
fev/2014
6.2.1 Processo de Aquisição – Suprimentos e Financeira
SUPRIMENTOS
Processos
Quantidade
Valor ( R$ 1.000,00)
Cotação Eletrônica
72
271.0
Dispensas
97
394.3
Pregões
16
1.127.3
Inexigibilidade
20
1.968.1
Renovação de Contratos
19
6.241.5
49
FINANCEIRA
Documentos
Quantidade
Empenhos - NE
937
Documentos de Liquidação
4694
Ordens Bancárias - OB
914
DARF/GPS
415
6.2.2 Execução Orçamentária
R$1.000,00
Total IRD
APROVADO
EMPENHADO*
SALDO
%*
CUSTEIO
5.895,3
5.892,0
3,3
99,95
CAPITAL
2.276,2
2.276,2
0,0
100,0
TOTAL
8.171,5
8.168,2
3,3
99.96
R$1.000,00
Infraestrutura
APROVADO
EMPENHADO
CUSTEIO
2.642,1
4.480,0
CAPITAL
0
55,0*
* R$ 55,0 Veículo
R$1.000,00
Técnica
APROVADO
EMPENHADO
CUSTEIO
3.249,9
1.412,0 **
CAPITAL
2.276,2
2.221,2***
** R$ 1.837 ,00 infraestrutura
*** R$ 55,00 infraestrutura
50
Execução Orçamentária
CUSTEIO IRD
0,04%
23,96%
Infraestrutura
76,00%
Técnica
Não Executado
CAPITAL IRD
2,40%
Infraestrutura
97,60%
Técnica
51
Custeio INFRAESTRUTURA - Acumulado
INFRAESTRUTURA - Custeio
Acumulado
4.500.000,00
4.000.000,00
3.500.000,00
3.000.000,00
2.500.000,00
Créditos
2.000.000,00
Empenhos
1.500.000,00
1.000.000,00
500.000,00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Custeio - TÉCNICA
Técnica - Custeio
Acumulado
1.600.000,00
1.400.000,00
1.200.000,00
1.000.000,00
Créditos
800.000,00
Empenhos
600.000,00
400.000,00
200.000,00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
52
Capital – TÉCNICA
Técnica - Capital
Acumulado
2.500.000,00
2.000.000,00
1.500.000,00
Créditos
Empenhos
1.000.000,00
500.000,00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Evolução da receita do IRD 2005-2013
1200
1169,6
1016,9
800
600
923,7
918,8 911,8
1000
680,3
637,5
548,6
574,9
400
200
0
2012 – Análise de Espectrometria – Importações Japão
53
6.3 DESAFIO DILOA 2014
•
Proteção Física
Instalação de mais 13 câmeras, complementando o sistema adquirido em 2013
•
Financeira
Instituir Rotina de Acompanhamento de Pagamentos
Agilizar a emissão de Notas Fiscais de serviços automaticamente a partir do faturamento
•
Suprimentos/Compras
Agilizar a elaboração de editais com criação de banco de dados:
-Editais
-Dispensas
-Projetos Básicos
-Portarias
-Publicações
-Notas de Auditoria
Otimizar compras corporativas.
•
Patrimônio
Adequar o sistema para vincular os bens à matrícula do servidor
•
Almoxarifado
Concluir e Implantar novo Sistema previsto para SET/2014
•
Prefeitura
Implantação do SISDOC
Revalidar o PAV e adquirir, no mínimo, 4 veículos para renovação da frota
•
Recursos Humanos
Reestruturação do Arquivo Permanente de Documentos Funcionais
Melhoria das Condições e da Qualidade de Atendimento no SMO
Otimizar as informações da Cartilha do Forponto
Elaborar e Divulgar Cartilha sobre Capacitação de Servidores
54
7. SERVIÇO DE RECURSOS HUMANOS – SEREH/DILOA
Chefe de Serviço: Gisele Valente
• Distribuídos em:
• NI : 06
• NS: 04
• Mestrado: 01
Assistente em C&T: 06
Analista em C&T: 04
Médico do Trabalho: 01
Serviço de Recursos Humanos / SEREH
1) Cumprir as orientações emanadas do órgão de recursos humanos da CNEN- CGRH, como as
legislações, decretos, instruções normativas e também gerenciar todas as atividades referente à
legislação de pessoal, administrar conflitos, atender as solicitações judiciais da procuradoria
Federal /CNEN e da Auditoria (TCU e CGU).
Setor de Desenvolvimento/SETDES
1) Identificar e promover ações de capacitação no âmbito do IRD , o acompanhar o processo ,
fazer a interação junto as instituições contratadas, acompanhar e controlar o processo para
informar mensalmente o quantitativo de eventos e servidores capacitados para a CGRH, que
consolida e encaminha ao MCTI. Analise dos processos de Titulação, membro da sub CIPC
2) Responsável pelo Sistema Gestor de Desempenho-SGD, pelo acompanhamento da Avaliação
de Desempenho dos servidores em Estágio Probatório, membro da Comissão de Avaliação
Especial de Desempenho em Estágio Probatório- CAEDEP.
3) Responsável pela análise e instrução dos processos de Licença Premio e análise das indicações
para Promoção e Progressão por mérito, conforme o Plano de Carreira de C&T.
55
CAPACITAÇÃO -SETDES
DIVISÕES
TOTAL
MÊS
TOTAL
SESRA
3
Jan.
-
SETEI
1
Fev.
24
DIRAD
7
Mar
-
SEENS
0
Abr
-
DIDOS
11
Mai
100
DIEME
0
Jun
588
DIFME
3
Jul
-
DILOA
17
Ago
448
DIMET
9
Set
228
DIR
9
Out
-
TOTAL
60
Nov
308
Dez
20
TOTAL
1.716
CAPACITAÇÃO POR SETOR DO IRD
50
DIR
DIMET
DILOA
DIFME
DIEME
DIDOS
SEENS
0
SESRA
SETEI
DIRAD
SERVIDORES
.
DIVISÃO
56
1.000
500
Dez
Nov
Out
-
Jan.
Fev.
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
HORAS
HORAS/MÊS
MES
Nucleo de Pessoas - NUPES
1) Atualização cadastrais do servidores no SIAPE/RHFACIL, tais como: férias, remoções,
licença sem vencimento, ressarcimento de assistência médica, auxilio transporte, cadastro de
dependentes (inclusão, alteração e exclusão).
2) Gerenciar o Sistema FORPONTO que consiste em : alteração de lotação , férias,
afastamentos previsto em lei, licença premio, problema no relógio, dispensa a critério da
Administração.
3) Inclusão dos dados para pagamento : PLAM coparticipação, substituição, auxilio natalidade,
descontos de faltas/atrasos, vale transporte, passivo trabalhista, afastamento de LPA .
3) Instrução e inclusão no SIAPE os processo de remoções, aposentadoria , abono de
permanência , pensão, averbação de tempo de serviço conforme legislação vigente. Inclusão dos
processos no Sistema SISACNET/SISAC/TCU
4) Manutenção do arquivo com os registros funcionais.
57
MOVIMENTAÇÃO-NUPES
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL
ABONO
0
1
3
1
0
0
0
0
0
1
1
0
7
PERMANÊNCIA
AÇÕES
5
2
2
0
5
4
1
0
2
0
2
1
24
JUDUCIAIS
APOSENTADORIA 2
1
2
2
1
3
1
2
0
1
0
15
CARTAS
1
3
0
0
0
0
4
2
0
0
1
0
11
CERTIDÕES
4
2
4
2
4
0
3
0
7
0
1
0
27
DECLARAÇÕES
13
1
11
11 11 43
1
7
6
8
12
6
130
OFÍCIOS
1
1
1
3
0
1
1
0
0
3
0
0
11
TELEGRAMAS
0
0
1
5
13 45
2
35 24 31
20
1
177
SISAC
0
0
2
6
1
0
0
0
7
1
1
0
18
TAREFAS
9
13
21
5
11
6
8
5
2
6
20
2
108
DIVERSAS
MOVIMENTAÇÃO -NUPES
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
177
130
108
7
24
15
27
11
11
18
58
INDICADOR OU PRODUTO
REALIZADO EM 2012
REALIZADO EM 2013
SERVIDORES CAPACITADOS
41
60
TOTAL DE HORAS - CAPACITAÇÃO
997
1.716
LICENÇA PREMIO
12
20
APOSENTADORIAS
09
15
DECLARAÇÕES
75
130
7.2 PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DA DIVISÃO/SERVIÇO/SETOR
Serviço Social
Atendimento social ao servidor ativo e inativo, atendimento às chefias em questões funcionais, e
administrar conflitos.
Agendamento de perícias, conforme o Decreto 7.003/09, nas instituições colaboradora do SIASSSistema Integrado à Saúde do Servidor, informa ao servidor através de telegrama e
acompanhamento os servidores em licenças médicas.
Núcleo Medico Odontológico - NUMOD
Supervisionar e exercer as atividades médico-assistencial, odontológica , observando as normas
de higiene do trabalho. Acompanhar a Avaliação de Desempenho de Atividades Médicas do
Plano Geral de Cargos do Poder Executivo –PGPE .
Promover a proteção dos servidores contra doenças ocupacionais e acidentes de trabalho. Aplicar
o PCMSO – Programa de Controle de Saúde Ocupacional.
Elaborar e convocar os exames médicos periódicos anuais e semestrais, que fazem parte da
Política de Atenção à Saúde do Servidor – PASS, que tem com objetivo prioritário a saúde dos
servidores em função dos riscos existentes no ambiente de trabalho e de doenças ocupacionais,
subsidiar dados para o relatório gerencial.
Acompanhamento e tratamento dentários, restaurações, profilaxia oral, exames clínicos periódicos
e abonos.
Atendimento aos servidores, inclusão das licenças médicas no FORPONTO , RHFACIL e
SIASS. Responsável pelo arquivo do prontuário do servidor.
Atendimento realizados odontológicos: 547
Restaurações: 144
Extração: 15
Profilaxia Oral: 113
Tratamento de canal: 42 Exames Clínicos e Radiológicos: 209
Atendimentos emergenciais: 28
59
ASOS Anuais: 188
Exames Periódicos: 170
Totalizando : 358
Lançamento no FORPONTO ,RHFACIL e SIASS (Sistema Integrado à Saúde do Servidor)
166 servidores - licença integral.
ABSENTEÍSMO 2013
Mensal
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Par.
71
105
117
76
104
142
102
128
136
169
94
-
Trimestral
Int.
351
389
615
374
149
127
74
163
96
117
36
-
Par.
Int.
293
Semestral
Par.
Int.
Anual
Par.
Int.
1.244
2.491
Total
1.355 1°
615
322
366
650 2°
3.735
333 3°
629
263
2.005 1°
486 2°
153 4°
ABSENTEÍSMO 2012/2013
Meses
Janeiro
Fevereiro
Março
2012
782
753
298
2013
351
389
615
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
541
451
336
227
470
374
149
127
74
163
Setembro
Outubro
Novembro
472
535
189
90
117
36
60
ABSENTEÍSMO 2012 E 2013
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2012 – □
2013 - □
VANCÂNCIA X CONCURSO PUBLICO
IRD 2013
2003
2004
2005
2006
2007
2008 2009 2010 2011 2012 2013 TOTAL
CONCURSO
PÚBLICO/REMOÇÃO 0
0
7
4
0
2
0
15
0
3
2
33
APOS/EXO/REMOÇ 7
5
4
6
2
32
6
14
10
9
19
114
61
IRD 2013
35
32
30
25
20
15
10
5
0
7
5
0
19
15
14
0
7
4
4
6
0
2
10
6
9
2
2003 2004
2005 2006
2007 2008
0
2009
0
2010
2011
3
2012
CONCURSO
PÚBLICO/REMOÇÃ
O
APOS/EXO/REMOÇ
ÃO
2
2013
7.3 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS E SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Cumprir os prazos do cronograma FORPONTO,
maior entendimento de como trabalhar a
frequência.
Elaboração Cartilha conforme NI CGRH nº 008 –
Registro, Apuração e Controle da Frequência dos
servidores da CNEN .
Divulgado - 05/12/2013
Um grande volume de fichas de frequências,
avaliação de desempenho,
Pastas funcionais no arquivo onde não há mais
espaço físico.
Ampliação do espaço físico do arquivo
O prédio do Núcleo Médico não possui ventilação
na área de repouso e tem mofo . Atualmente com
moveis velhos no local de repouso,
impossibilitando a permanência do servidor por
muito tempo.
As obras estão em andamentos
Uma grande demanda de solicitações informais.
Disponibilizar um sistema de solicitação de serviço
RH e E-mail institucional
Divulgado 24/09/2013
Disponibilizar os formulários do RH na intranet
Os formulários estão disponíveis na intranetdiretório- formulário - RH
Falta de pessoal
Reposição de pessoal.
62
7.4 METAS PARA 2014
•
•
•
•
Iniciou no 2º semestre um grupo de trabalho para fazer o Projeto de Preparação de
Aposentadoria.- PPA. Foram realizadas 2 (duas) visitas técnicas a FIOCRUZ em
16/10/13 e ao INPI em 13/11/13 buscando subsídios nos trabalhos realizados. Dar
continuidade em 2014.
Capacitar os servidores de RH
Concluir mais 3 procedimentos da área de RH e 1 na área de Medica Odontológica.
Propor junto à CGRH reativar os Fóruns de RH’s
•
•
Melhorar os processos de trabalho com o uso de TI nas atividades de rotinas e de projetos.
Melhorar as ações voltadas à promoção da Saúde e Qualidade de Vida
63
8. SERVIÇO DE PREFEITURA SEPRE/DILOA
Protocolo
SECMAP/Carpintaria
NUTRAN
SECSEG/Xerox
Oficina de Refrigeração
Número total de servidores:
30
Nível médio: 26 sendo 04 afastados por licença médica
Graduado:
04
Mestrado:
01 sendo de 20 horas semanais
Números total de terceirizados: 60
Primeiro Grau: 57
Nível médio: 03
8.1 PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES:
•
Manutenção Predial das Instalações (Civil, Elétrica, Carpintaria, Hidráulica, Pintura e
Refrigeração).
•
Serviços de Limpeza e Jardinagem
•
Serviços de Reprografia e Protocolo
64
•
Pequenas Obras e Projetos
•
Transporte e Manutenção de Viaturas
8.1.1 CONTRATOS GERENCIADOS EM 2013
1-Manutenção predial civil.
SM 21
2-Manutenção elétrica.
SM 21
3-Manutenção em sub estações.
Torres Eng.
4-Manutenção estação de tratamento de esgoto.
Tecasan
5/6-Fornecimento água e energia
CEDFAE/LIGHT
7-Limpeza.
Rio Limpo
8-Jardinagem.
Facility
9-Fornecimento de refeições.
Hylux
10-Fornecimento de água potável.
Ouro Azul
11-Xerox.
Office Total
12-Coleta de Lixo.
Irmãos Ribeiro
13-Confecção de chaves.
Chaveiro Alvorada
14-Confecção de Carimbos.
São Judas Tadeu
15-Correio.
EBCT
16-Detetização.
Ost Inset
17-Lavanderia.
Dry Deckers
8.2 PRINCIPAIS ATIVIDADES DE ROTINA REALIZADAS EM 2013
ATIVIDADE
Manut.Predial .Total de Solicitações
Nutran
. Total de Solicitações
. Viaturas p/Viagens
. Km Rodados
Protocolo
. Processos Abertos
. Correspondências enviadas
. Correspondências Recebidas
. Sedex enviados
. Malotes enviados
. Malotes recebidos
Serv. Gerais
. Total de Solicitações
Reprografia
. Cópias
2012
2013
706
982
900
42
121.334
1.075
48
146.334
512
4.800
2.600
2.762
xxxxx
xxxxx
556
2.435
2.197
2.229
1.153
354
206
334
259.234
300.849
65
Solicitações de Serviços - Predial
Distribuição mensal - 2013
120
104
100
96
82
80
90
95
94
61
60
92
81
75
67
45
40
20
0
Gráfica: Cópias Xerox IRD – Total de 300.849 cópias
80.000
79.871
70.006
Distribuição por Divisão/Serviço
70.000
60.000
44.116
50.000
40.000
32.849
24.042 22.653
30.000
20.000
11.308
10.000
7.090
4.384
2.269
2.261
0
Cópias Xerox – DILOA. Total de 44.116 cópias
20.000
C 15.000
Ó
10.000
P
I 5.000
0
A
S
18.043
Distribuição na DILOA
11.841
4.361
3.157
2.664
1.463
1.192
868
66
8.3 PLANO DE OBRAS 2013
DIFME
Atividade
1-Manutenção do Banheiro
Masculino
Manutenção a
Contratar
Obras novas
100%
2-Impermeabilização de
paredes/Pintura Int. e Externa
0%
3-Blindagem do RX Siemens
90%
4-Reforma lab. instrum.
0%
5-Casa de gases externa
0%
33,3%
0%
90%
Laboratório de Radiologia Digital- DIFME
67
DIDOS
Atividade
1-Reforma da sala para estoque de
reagentes LDF
Manutenção a
Contratar
100%
2-Reforma do Telhado / Retirada de
árvore (CCI)
10%
3-Reforma do Laboratório de OSL
4-Reforma da sala de vidraria do
Laboratório de Bioanálise
50%
100%
5-Impermeabilização de
paredes/Pintura Int. e Ext.
0%
6-Reforma Lab. Dosimetria
Termoluminescente
7-Reforma da sala de balanças
50%
100%
8- Projetos (Anexo LDT, Sala
Instrum. Bioanálise, Sala de Fornos,
Lab. Radiobilogia)
TOTAL EXECUTADO
Obras novas
10%
100%
0,05
36,7%
Laboratório ICP-MS - DIDOS
68
DIRAD
Atividade
1- Reforma do almoxarifado químico
Manutenção
Prefeitura
0%
100%
4- Reforma do Laboratório de
Radiometria
5- Transferência do arquivo
Obras novas
Parcial
2- Desmembramento do Lab. Gama in
Situ
3- Reforma do Laboratório de Isótopos e
de Análise Instrumental
Manutenção a
Contratar
0%
100%
6- Pintura da sala de bolsistas
100%
7- Pintura da sala do arquivo
100%
8- Reforma da copa
0%
9- Reforma dos banheiros
0%
10- Projeto / transferência LNMRI
0%
TOTAL EXECUTADO
100%
28,6%
Laboratório de Isótopos - DIRAD
69
Laboratório de Análise Instrumental – DIRAD
SEENS
Atividade
Manutenção
Prefeitura
1- Reforma da calçada CT/ Auditório Rex
Nazareth
100%
Manutenção a
Contratar
Obras novas
0%
3- Projeto CT2 (Segundo Andar)
0%
4- Reforma do Laboratório de Radiometria
0%
5- Reforma das paredes da Biblioteca
0%
6- Reforma do depósito de computadores
0%
7- Reforma Sala Multi Uso
0%
TOTAL EXECUTADO
100%
0%
0%
70
DIMET ( Prédio do Laboratório de Radionuclídeos)
Atividade
1- Troca do piso Laboratório Gama
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
0%
2- Pintura interna e externa
0%
3- Projeto de expansão do prédio
4- Reforma da bancada do Laboratório de
Radioquímica
0%
0%
0%
6- Reforma das capelas
0%
7- Reforma da pia do corredor dos
laboratórios.
100%
8- Embutir instalações telefônicas/Rede
0%
9- Troca de tomadas
80%
10- Troca de piso de sala
0%
11- Reforma de Banheiro.
100%
TOTAL EXECUTADO
Obras novas
46,7%
0%
0%
DIMET (Prédio do Laboratório de Calibração)
Atividade
1- Pintura interna salas
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
0%
2- Troca do piso do laboratório do raio X 320
100%
3- Blindagem do Laboratório de Calibração
4- Pintura do salão da Calibração
Obras novas
30%
100%
5- Troca do piso do salão da Calibração
0%
6- Blindagem Laboratório de Calibração
Gama
0%
7- Instalação novas calhas de iluminação
0%
8- Projetos de ampliação
TOTAL EXECUTADO
0%
50%
50%
0%
71
DIMET (Prédio do Laboratório de Materiais de Referência)
Atividade
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
Obras novas
1- Reforma dos laboratórios (04)
15%
2- Construção de anexos (02)
0%
TOTAL EXECUTADO
7,5%
INFRA ESTRUTURA
Atividade
1-Pintura Int./Ext. do Prédio Central
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
80%
2- Pintura do muro e das grades da fachada do
IRD
0%
3- Colocação em funcionamento de 03 Grupos
de geradores
4- Pintura externa do Almoxarifado
Obras novas
40%
0%
0%
5- Novas Salas DILOA (Prédio Central)
50%
6- Recuperação da cerca do IRD
100%
7- Reforma do Serviço Médico
50%
8- Ampliação do arquivo do RH
0%
9- Recuperação dos banheiros (Prédio Central)
0%
10- Recuperação da sala da Segurança
0%
11- Urbanização do Lago
40%
12- Banheiros da área de lazer
0%
13- Cerca Nova do IRD
0%
TOTAL EXECUTADO
40%
0%
25,5%
72
SESRA
Atividade
1- Reforma do piso de 03 salas
(afundamento do piso)
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
33%
2- Conclusão do aceiro
3- Reforma da sala anexa à cisterna
0%
100%
4- Nova Sala p/ abrigo de extintores
TOTAL EXECUTADO
Obras novas
0%
66,5%
0%
DIEME
Atividade
1- Plano de trabalho p/ reforma
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
100%
2- Reforma do prédio
TOTAL EXECUTADO
Obras novas
0%
100%
0%
SEMEL
Atividade
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
Obras novas
1- Reforma do banheiro
0%
2- Pintura da sala da telefonia
0%
3- Reforma do Setor de Manutenção
0%
TOTAL EXECUTADO
0%
SETEI
Atividade
1- Reforma das salas
TOTAL EXECUTADO
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
Obras novas
10%
10%
73
SEGET
Atividade
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
Obras novas
1- Reforma de sala
0%
TOTAL EXECUTADO
0%
GEPRES
Atividade
Manutenção
Prefeitura
1- Construção de Bancada
Manutenção a
Contratar
Obras novas
100%
TOTAL EXECUTADO
100%
IRD
Atividade
EXECUÇÃO DO PLANO DE OBRAS
Manutenção
Prefeitura
Manutenção a
Contratar
Obras novas
53,7%
0,1%
20%
8.4PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS
Como executar o plano de obras sem a liberação contínua do orçamento?
8.5 SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Executar o plano de obras nas tres frentes, com o nosso pessoal, dentro das prioridades
preestabelecidas no Plano de Obras.
8.6 METAS PARA 2014
•
•
Término do plano de obras para infra estrutura proposto pela DILOA em 2013.
Término das obras/serviços iniciados em 2013
74
9. SETOR DE MECÂNICA, ELETRÔNICA E TELEFONIA- SECMEL/DILOA
Responsável: Raimundo Nonato Portela
•
•
Distribuídos em: Eletrônica – 03
Mecânica – 08
Telefonia – 01
Nível médio: 11
Nível Superior: 01
Graduação: 04
•
•
•
•
•
•
Desenvolver e executar projetos de auxílio a pesquisa Institucional
Atender os alunos do curso de mestrado do IRD, via orientadores
Auxiliar no desenvolvimento de trabalhos de pesquisa e rotina
Transformação de materiais: Metais, Plásticos, Vidros, etc.
Logística de transporte: Deslocamentos interno de cargas, e equipamentos pesados
Manter em funcionamento os laboratórios do IRD, atuando na manutenção, mecânica,
eletrônica, telefonia, vidraria e plástico
ATIVIDADE
INDICADOR/
PRODUTO
REALIZADO
EM 2012
REALIZADO
EM 2013
Manutenções preventivas
(Eletrônica)
Manutenção
24
32
Manutenções preventivas
(telefonia)
Manutenção
48
36
Atividades de Suporte Técnico
ATIVIDADE
- Solicitações de serviços
(Mecânica)
INDICADOR
PRODUTO
Manutenção
Corretiva
REALIZADO EM
2012
REALIZADO
EM 2013
88
300
- canceladas
05
10
- aguardando início
16
24
- Em andamento
02
02
- Concluídas
65
264
75
- Solicitações de Serviços
(Eletrônica)
127
203
- concluídas
102
165
- canceladas
14
18
05
10
- Em andamento
02
04
- Atendimentos externos
04
06
150
243
- concluídas
135
223
- canceladas
04
12
09
05
- Em andamento
02
03
- Solicitações de Serviços
(Telefonia)
Manutenção
Instalação
Manutenção
Instalação
•
•
•
•
•
•
•
•
Controle de solicitações/ Falta de registro e documentação
Solução: Melhorar e unificar Arquivo
Maquinário Insuficiente
Solução: Aquisição novas Máquinas
Obsoleto Carências de Pessoal
Solução: Reforço do quadro de servidores
Material de transformação/consumo
Solução: Agilidade no sistema de compras
9.4 OPORTUNIDADES DE MELHORIA PARA 2014
Treinamento: Vácuo, Pneumática, Solda, instrumentação
9.5 METAS PARA 2014
INDICADOR/PRODUTO
META PARA 2014
Solicitações de Serviços
Reduzir o tempo do atendimento
Sistema de solicitações
Melhorar formulário
Transformação/Manutenção
Treinamento 50% dos servidores.
76
10. SERVIÇO DE SEGURANÇA RADIOLÓGICA E INDÚSTRIA – SESRA
Chefe de Serviço: João Leocádio
Chefe Substituto: Adaugoberto Soares
Número de servidores lotados no setor: 9
Nível médio: 01
Graduação: 01
Mestrado: 01
Doutorado: 06
SPR – (Serviço de Proteção Radiológica) - Licenciamento do IRD na CNEN
SPR – (Serviço de Proteção Radiológica) - Gestão do Plano de Proteção Radiológica
IND – (Proteção Radiológica na Indústria) - Atividades de ensino
IND /SPR – Emergência /Grandes Eventos
ST – (Segurança do Trabalho) - Mapeamento de riscos / Eleição da CIPA
ST – (Segurança do Trabalho) - Treinamento de equipes
77
SETOR / ATIVIDADE
TAREFA
SPR - CERTIFICAÇÃO DO IRD
Envio do PPR (CNEN)/ Correção do Texto / Preenchimento dos
SCRAs / Correção de Pendências (Resoluções CNEN 111 e 112)
SPR – SERVIÇO DE PROTEÇÃO
RADIOLÓGICA
Controle da Doses IOEs – Banco de Dados
Aquisição de Equipamentos
Relacionamento com Pontos Focais
Levantamentos Radiométricos
COREJ – Inspeção no Local de Armazenamento de Rejeitos
DPD – Inventário de Rejeitos
SPR – EVENTOS
Curso AIEA sobre Fontes Órfãs na Sede da CNEN
Workshop CNEN – COSAP - Cultura de Segurança Nuclear
ST – RISCOS OCUPACIONAIS
Mapeamento dos Riscos
Eleição da CIPA
ST – PROTEÇÃO CONTRA
INCENDIO
Controle e Distribuição dos Extintores
Recarga dos Extintores
Treinamento da Brigada de Incêndio
IND – CURSO LATO SENSU
Módulo 5 e Módulo 7 – Aulas Teóricas e Práticas:
Licenciamento Radioproteção em Instalações Industriais
Orientação e Bancas de TCC
IND/ST – COM. DE ESTUDO
ABNT/CEE RI, ABENDI/CORSEG, GT-CNEN (LTCAT-PPP)
IND – GADE
Palestra sobre o GADE – CVS-SP (maio 2013)
240 Casos – Vigilância Sanitária /200 Casos – CNEN
IND – Laboratório de Indústria
78 visitantes em 2012
123 visitantes em 2013
Programa de Monitoração Ocupacional - Registro de Levantamento Radiométrico 2013
78
Atividades de Suporte Técnico
SETOR/ ATIVIDADE
TAREFA /PRODUTO/INSTITUIÇÃO
SPR – ATENDIMENTO AS DEMANDAS
DE PROTEÇÃO RADIOLÓGICA
Por solicitação dos diversos setores do IRD (Divisões/
Serviços/Diretoria/CNEN)
Câmara Técnicas DPD – Licenciamento, Rejeito
IND – PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
TECNOLÓGICOS (PROJETOS DE
EXTENSÃO)
INMETRO
Polícia Federal
Consultas telefônicas / e-mail
ST – PERÍCIAS
Suporte aos Peritos em Ações Trabalhistas
ST – RISCO OCUPACIONAIS
Mapeamento de Riscos (DIMET, DIDOS, DIRAD,
DILOA)
Atividades de Pesquisa
ATIVIDADES DE PESQUISA
PRODUTO / ALUNO /ORIENTADOR
Capacitação e Registro de Operador I de
Radiografia Industrial (Res. CNEN 144/2013)
TCC – André de Oliveira Fernandes, Luiz Gustavo da
Silva Nogueira e Luiz Antônio Medeiros de Araújo
Orientação: João Leocadio, Manuel Lourenço e
Adriana Ramalho
Guia para Elaboração do Plano de Proteção
Radiológica Aplicado à Radiografia Industrial
(Res. CNEN 145/2013)
TCC – Salomão Marques de Oliveira
Orientação: João Leocadio e Manuel Lourenço
PROJETO DE DISSERTAÇÃO DE
MESTRADO – 2012/2013
Estimativa de Dose no Cristalino de
operadores de Gamagrafia Industrial usando o
Método de Monte Carlo (em andamento)
Dissertação – Alexandre Lima
Orientação: Francisco da Silva
SPR – Execução dos Programas do PPR –
equipe de trabalho com faixa etária elevada,
carência de servidores
Supervisor de Radioproteção – Certificando
Contratação de servidores para SPR (8)
IND – ENSINO / PROJETOS DE
EXTENSÃO
Contratação de servidores para IND (6)
ST – CIPA – participação dos servidores,
Maior Divulgação das Atividades
Contratação de Servidores para ST (3)
79
10.3 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS E SOLUÇÕES
SPR – Execução dos Programas do PPR – equipe de
trabalho com faixa etária elevada, carência de
servidores
Supervisor de Radioproteção – Certificando
Contratação de servidores para SPR (8)
IND – ENSINO / PROJETOS DE EXTENSÃO
Contratação de servidores para IND (6)
ST – CIPA – participação dos servidores,
Maior Divulgação das Atividades
Contratação de Servidores para ST (3)
SPR – Programa de Auditorias / Programa de Treinamento
ST – Formação de Equipe para Atuação em Segurança do Trabalho
IND – Implementação da Cultura de Segurança nas Instalações Industriais
10.5 METAS PARA 2014
ATIVIDADE
META PARA 2014
SPR – GESTÃO DO PPR APROVADO
Programa de Treinamento de Pessoal
Programa de Monitoração Ocupacional
Organização do Local de Armazenamento de Rejeitos
IND - PROJETOS DE
EXTENSÃO
Atuação no Projeto Petrobras
Atuação com a Fundação
IND - ENSINO
Disciplina na CPG
Curso Lato sensu
ST - CIPA
Manutenção da CIPA
Promoção da Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT
ST - PPRA
Elaboração do PPRA
ST - SIASS
Integração com Sistema Integrado de Saúde e Segurança – MPOG
80
10.6 SETOR DE SEGURANÇA DO TRABALHO – ST
Treinamento de Brigadistas
Laboratório de Indústria.
10.6.1 IMPLANTAÇÃO DO PPR-IRD
•
Resultado das Visitas /Auditorias
•
Classificação de Áreas / Sinalização / Fechaduras Biométricas / Itens de Segurança
•
Licenciamento do IRD na CNEN- Nova Conceituação / Mudança da Regulamentação
Técnica / Revisão de Procedimentos / Responsabilidades
•
PPR / Resolução de Pendências /Preenchimento do SCRA
•
PPF /PCI
•
PPR Específicos por Divisão / Serviço
10.6.2. ATIVIDADES DO SPR
•
Elaboração do Manual do SPR 2013
•
Programa de Monitoração Individual
81
•
Programa de Monitoração de Área
•
Programa de Treinamento
•
Programa de Auditorias
•
Programa de Gerenciamento de Rejeitos
10.6.2.1 ATIVIDADES DE ROTINA REALIZADAS PELO SPR EM 2013
Certificação do IRD
•
Revisão do PPR segundo as Resoluções CNEN 111 e 112
Reestruturação do Serviço de Proteção Radiológica
•
•
•
•
•
•
Revisão do Plano de Treinamento
Classificação das Instalações
Atualização do Inventário de Fontes
Aquisição de Equipamentos
Levantamento das Atividades das Divisões /Serviços e Relacionamento com Pontos
Focais
Levantamentos radiométricos
10.6.2.2 ATIVIDADES DE SUPORTE TÉCNICO REALIZADAS PELO SPR EM 2013
Atendimento as demandas reprimidas
•
Por solicitação dos diversos setores do IRD (Divisões/ Serviços/Diretoria)
10.6.3 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS PELO SPR EM 2013
•
•
•
•
Implementação dos Programas do PPR
Supervisor de Radioproteção – Certificar
Contratação de 08 servidores para trabalhar noSPR
Atendimento a Demandas Reprimidas
10.6.4 OPORTUNIDADES DE MELHORIAS PARA 2013
Catalogar as solicitação das demandas reprimidas de forma mais organizada
10.6.5 METAS PARA 2013
Implementação do PPR - revisado
•
•
•
•
Programa de Treinamento de Pessoal
Programa de Monitoração Ocupacional
Controle da Doses IOEs – Banco de Dados
Gerenciamento do Depósito Inicial de Rejeitos
82
11. GRUPO DE TRABALHO DO LICENCIAMENTO AMBIENTAL DO IRD
Foi criado através da PORTARIA Nº 011 DE 12 DE MARÇO DE 2013:
Sueli da Silva Peres – Coordenadora
Número total de servidores: 5 + 2 colaboradores
Nível médio: 1 colaborador
Graduação: 1
Mestrado: 4
Doutorado: 1 (colaboradora)
Bolsista PCI a partir de fevereiro/2013: 1 (Tec. em radiologia)
Outros colaboradores:
•
DIRAD: indicação dos pontos de coleta e tipos de amostras do PMRA; envio de dados da
monitoração com TLD e das coordenadas dos pontos de amostragem; monitoração do
local de armazenagem e dos resíduos; preparo e análises de amostras de efluentes e
ambientais, disponibilização de equipamentos, etc.
•
SECMAP: compra de bombas das estações de esgoto dos laboratórios; detalhamento dos
serviços necessários, etc.
•
Raimundo Nonato: recolhimento de pilhas e baterias.
•
DIDOS: fornecimento e análise de TLD
11.1 PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DO GT LICENCIAMENTO AMBIENTAL
Coordenação
Elaborar o cronograma de reuniões e de trabalho;
Levantar as necessidades para o licenciamento e para a elaboração da documentação
Definir as atividades, as responsabilidades e os documentos a serem elaborados por cada membro
do Grupo de Trabalho
Controlar o cronograma de trabalho
Monitorar a qualidade da execução das atividades
Consultar e reunir, quando necessário, especialistas e representantes de órgãos ou entidades
externos, sempre que necessário, para apoiar os trabalhos do GT
Elaborar documentos específicos
Organizar, consolidar e encaminhar à Direção do IRD a documentação elaborada
Membros do GT:
83
Identificar e informar a coordenação do GT, as necessidades para o licenciamento, levantadas
durante a execução de suas atividades
Executar as atividades estabelecidas no cronograma de trabalho
Realizar o levantamento de dados requeridos para a elaboração da documentação do
licenciamento
Redigir os documentos necessários ao processo de licenciamento
Colaborar para a execução dos trabalhos do GT
Levantamento das principais necessidades: Almoxarifado Químico Central, Caracterização do
Termo Fonte de Efluentes: Operação da Estação de Esgoto de Laboratórios e da Monitoração de
Efluentes ; Execução do PMRA; Elaboração e execução do PMA; Implantação de um Programa
para gestão para resíduos perigosos; Levantamento de dados para o diagnóstico ambiental do
IRD.
Levantamento preliminar de parâmetros para tratamento de efluentes aéreos: Estimativa da vazão
de saída e temperatura do ar em capelas, fornos e coifas de laboratórios
Elaboração de documentos preliminares: Uso e ocupação; Meteorologia e climatologia;
Instituições próximas ao IRD; Demografia; Carga de poluentes da Lagoa de Jacarepaguá;
Cobertura da fauna e flora; Sismos e terremotos; Banco de dados de referências bibliográficas;
Planilha para levantamento de resíduos perigosos; Geologia; Recursos hídricos; Solo; Situação do
IRD; Poluição atmosférica; Procedimento para descarte de efluentes e resíduos perigosos;
Planilha para controle de liberação de efluentes radioativos.
Execução do PME: 133 campanhas
Execução do PMRA e PMA: 02 campanhas
Reuniões Técnicas do GT: 8 reuniões
Reuniões Técnicas com a Tecsan: Melhorar a qualidade do efluente da ETE e a estrutura física da
Estação
Implantação e Execução do Programa de Coleta de Resíduos Perigosos: Recolhidos cerca de 290
produtos químicos com validade vencida ou sem identificação de 7 laboratórios: DIDOS,
DIFME; DIRAD; DIMET
Monitoração de Efluentes Líquidos: Aquisição de um amostrador automático de efluentes
líquidos a ser instalado na Estação Central de Esgoto de Laboratórios; Aquisição de bombas para
funcionamento das Subestações de Esgoto dos Laboratórios
Curso/Treinamento/seminários: 01 curso com 03 participações
84
Inexistência de uma rede de esgoto sanitário na
Av. Salvador Allende: Destino Efluente da ETE.
Estação de esgoto químico inoperante para
atender a sua finalidade
AÇÕES/TRABALHOS ANTERIORES
DESCONTINUADOS OU INEXISTENTES
PARA O LICENCIAMENTO AMBIENTAL
Dificuldade para levantar dados ambientais
próximos ao entorno do IRD
Não foram encontradas referências bibliográficas
internas anteriores- publicadas com dados
ambientais ou de efluentes
Questão histórica de contaminação do solo do
IRD. Ações vêm sendo tomadas a nível de DIRD
Introduzida em 2013 a análise bacteriológica
do efluente: coliformes totais e Escherichia
coli.
MELHORIA DO TRATAMENTO
BIOLÓGICO DA ETE – LIBERAÇÃO DO
EFLUENTE A NÍVEL DO SOLO
Instalado em 2013 um sistema de recirculação
do lodo (aumento da capacidade do
tratamento biológico via processo de lodo
ativado).
Acompanhamento rotineiro dos parâmetros
operacionais do tratamento do esgoto
Análise química do lodo da ETE (laboratório
externo) – para 2014
Introduzida em 2013 a entrega de um
relatório mensal da terceirizada
ALMOXARIFADO QUÍMICO CENTRAL
Adequação do Almoxarifado Químico da
DIRAD: exaustão; sistema de drenagem com
tanque de coleta para líquidos de
derramamentos ; sal de pessoal; superfícies
adequadas; porta de emergência; ambientes
específicos por tipos de produtos – solicitação
à SECMAP
PESSOAL DEDICADO
Na medida do possível, esta atividade vem
sendo dividida com as demais realizadas por
todos.
CONTINUIDADE DAS ATIVIDADES APÓS
CONCLUSÃO DOS TRABALHOS DO GT
LEVANTAMENTO DO TERMO FONTE
GT com atividades contínua
Análises de elementos estáveis (Lab ICP-MS
DIRAD irá realizar a análise de metais). Falta
definição quanto a análise de aníons.
85
11.4 NECESSIDADES PARA 2014
•
Instalação de unidade de desinfecção do efluente (solicitado à SECMAP);
•
Recursos orçamentários;
•
Início da operação da Estação de Esgoto dos Laboratórios (solicitado à SECMAP);
•
Adequação do Almoxarifado Químico DIRAD para Almoxarifado Central de Produtos
Químicos do IRD (solicitado à SECMAP);
•
Adequação da Sala de Armazenamento de Resíduos Perigosos;
•
Plano de remediação de áreas contaminadas (?)
•
Compra e instalação de sistema de tratamento (filtro, etc) em chaminés de capelas, coifas
e fornos;
•
Continuidade do levantamento de informações para o diagnóstico ambiental;
•
Revisão e continuidade do PMRA, PME, PMA, PR
•
Término da documentação;
•
Inscrição do IRD Cadastro Técnico Federal do IBAMA (CTF): iniciar o processo junto ao
IBAMA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Operação da Estação de Esgoto Químico e instalação do amostrador de efluente até o 1º
semestre
Realizar 50 campanhas de coleta de efluente
Realizar 2 campanhas de coleta de amostras do PMRA
Realizar 2 campanhas de coleta do PMA
Realizar 4 reuniões anuais do GT
Realizar uma campanha de descarte de resíduos perigosos armazenados
Realizar uma campanha de coleta de resíduos perigosos
Realizar 03 análises – elementos radioativos e estáveis do lodo da ETE
Finalizar os 16 relatórios prévios do licenciamentoe elaborar mais um
Adequação do Almoxarifado Químico até o 1º semestre
Realizar o cadastro técnico do IRD no IBAMAaté o segundo semestre
86
12. GESTÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS - GEPRES
Coordenação: Paulo Cunha
•
•
Distribuídos em:
–
–
–
–
–
Nível médio: 2
Graduação:
Mestrado:
Doutorado: 1
Contratados: 2 (atendentes)
Setores:
•
•
SAC
Comercial
a) - Realizar o atendimento aos clientes dos Serviços Tecnológicos prestados pelo IRD
•
Atualmente, o GEPRES atende integralmente apenas os clientes dos Serviços dos
Laboratórios da Dosimetria e dos de Nêutrons (DIMET).
•
O processo de formalização dos contratos dos clientes do Serviço de Monitoração
Individual (DIDOS) ainda não foi concluído.
b) - Realizar a análise crítica das solicitações dos clientes
c)- Formalizar os contratos de prestação de Serviço
d)– Receber os instrumentos, dosímetros e amostras relacionados a prestação de serviços e
entregá-los aos respectivos Laboratórios
e) – Avaliar e acompanhar o cumprimento dos termos contratuais dos serviços realizados (o que
foi realizado, os prazos e outros itens).
f)– Avaliar a satisfação dos clientes com os Serviços
87
ATIVIDADE
Formalizar os contratos
Emissão de Ordens de Serviço
Indicador/produto
o
N de contratos
emitidos
o
N de OS
Realizar os Serviços de acordo
com os termos contratuais
Percentual dos serviços
atendidos no prazo
Medir a Satisfação dos clientes
Taxa de resposta aos
questionários
REALIZADO
EM 2012
REALIZADO
2013
259
203
952
609
̴ 50
̴ 90
0,29
?
12.3 OUTRAS ATIVIDADES REALIZADAS EM 2013
ATIVIDADE
RESULTADOS
Coordenação de Grupo de Trabalho com
o objetivo de avaliar a atividade de
Prestação de Serviços no IRD e propor
políticas, diretrizes e orientações
institucionais.
Relatório elaborado e entregue a Direção do IRD.
Representar o IRD na Câmara Técnica
de Produtos e Serviços da DPD/CNEN.
Elaborada proposta de Diretrizes Institucionais e
Objetivos Estratégicos. Exemplos de OE:
1- Ter uma rede de laboratórios acreditados e
certificados.
2 - Aumentar o faturamento da CNEN.
Coordenar a Rede de Serviços
Tecnológicos em Radioproteção e
Dosimetria – SIBRATEC / MCTI
1 – Promoção e participação em comparações
Interlaboratorias.
2 – Calibração dos padrões Nacionais do LNMRI
3 – Aquisição e instrumentos e equipamentos para o
desenvolvimento ou aprimoramento de Serviços.
88
Incorporar os serviços do IRD as
atividades do GEPRES
Persistência e Valorizar a atividade
Atender a demanda da sociedade
Incentivar a Prestação de Serviços no âmbito da DPD
Cumprir rigorosamente os prazos
Desenvolver a cultura de cumprir prazos
Reduzir os prazos para a realização dos
serviços
Motivar a atividade – Prestação de
Serviços em declínio na CNEN
1 - A direção da CNEN reconhecer a importância
Prestação de Serviços Tecnológicos para o
desenvolvimento e inovação no país.
2 – Encontrar mecanismos que permitam investir nos
Laboratórios os recursos arrecadados.
•
Aplicar as Políticas e Diretrizes propostas pelo Grupo de Trabalho para a atividade de Prestação de
Serviços.
•
Aprimorar o processo de emissão de notas fiscais.
•
Estabelecer um padrão de atendimento das chamadas telefônicas.
•
Reduzir o tempo para calibração e irradiação (atualmente, prazo de 30/40 dias).
•
Aumentar a oferta dos Serviços considerados estratégicos e daqueles onde o IRD é o único
fornecedor.
•
Continuar reduzindo os casos de atraso nos Serviços prestados.
89
13. SEENS – SETOR DE FORMAÇÃO E TREINAMENTO
Chefe do Serviço: Aucyone Silva
•
Distribuídos em:
– Nível médio:01
– Graduação:02
– Doutorado:02
•
Terceirizados:03
Centro de treinamento.
Para o desenvolvimento de suas atividades de
ensino e utilização para reuniões técnicas e
científicas o IRD conta com um moderno centro
de treinamento composto por um auditório com
200 lugares, uma sala de aula com 50 mesas
configurável para cursos e reuniões, duas salas
de aula convencionais e uma sala com 15
computadores destinada a treinamentos que
requeiram infra-estrutura computacional. O IRD
possui ainda uma biblioteca com acervo
especializado em radioproteção.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Gerenciar as atividades de cursos regulares do IRD
Gerenciar as atividades de pós-graduação do ird (mestrado, doutorado e lato-sensu)
Gerenciar o centro de ensino e treinamento IRD/IAEA
Gerenciar as atividades da biblioteca do IRD
Prover infraestrutura para as atividades de ensino e eventos do IRD
Gerenciar as bolsas PBIC, PROBIC, PCI, CNPQ , CAPES e CNEN
Participar das atividades relacionadas ao ensino junto aos órgãos de fomento e
agências (CAPES, CNPq e AIEA)
Gerenciar os portais do ensino e salas virtuais (online e lato-sensu)
Participação no conselho de ensino da CNEN
90
ATIVIDADE
Indicador/produto
CURSOS REGULARES
REALIZADO
EM 2012
07
REALIZADO
2013
08
NÚMERO DE ALUNOS DOS
CURSOS REGULARES
TOTAL
295
NÚMERO DE ALUNOS DOS
CURSOS REGULARES NÃO
PAGANTES
122
VALOR ARRECADADO NOS
CURSOS REGULARES
R$35.366,70
CURSOS CANCELADOS
01
NÚMERO DE ALUNOS DO CURSO
LATO-SENSU
17
17
MESTRADO
23
14
DOUTORADO
08
07
NUMERO DE ALUNOS INSCRITOS
PROCESSO SELETIVO
MESTRADO E DOUTORADO
(T2014)
Mestrado=37
Doutorado=10
Mestrado=32
Doutorado=17
NUMERO DE ALUNOS INSCRITOS
PROCESSO SELETIVO
LATO-SENSU
Inscritos=102
Inscritos=33
Aprovados =8
BOLSAS CONCEDIDAS PCI
09
BOLSAS CONCEDIDAS PIBIC
21
BOLSAS CONCEDIDAS
MESTRADO
10
(CNEN=08
CAPES=08)
BOLSAS CONCEDIDAS
DOUTORADO
02
(CNEN=01
CAPES=02)
Atividades da Biblioteca
ATIVIDADE
Empréstimos
Livros novos adquiridos
Indicador/produto
REALIZADO
EM 2012
615
REALIZADO
2013
860
Proposto=25
Realizado=05
91
Atividades relacionadas à AIEA
ATIVIDADE
Indicador/produto
Reunião de diretores de RCT
REALIZADO
EM 2012
01
Reunião de assessoria de ensino para
projeto MSc. da AIEA
REALIZADO
2013
01
01
Reunião do Comitê Científico EM
educação e treinamento em
radioproteção, transporte e segurança
de rejeitos da AIEA
01
01
13.3 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS E SOLUÇÕES
Resolver pendências acadêmicas de alunos
graduados em anos anteriores
Organização dos documentos dos alunos com
pendência
Melhoria da qualidade do processo seletivo do
curso Lato-Sensu
Inclusão de provas de Português (Redação) e exame
de conhecimentos gerais
Melhoria no procedimento de pagamento dos
cursos regulares
Foi adotado o procedimento de geração de boletos
de pagamento (GRU) diretamente no Portal do
Governo.
Elaborar o planejamento estratégico de ensino para
o Centro Regional
Participação nos workshops da AIEA tem sido
muito útil para dar continuidade a este
planejamento.
Secretaria virtual para os cursos
A CPG definiu a plataforma e a área de TI deverá
coloca-la disponível.
Melhoria da infraestrutura do ensino
Aquisições de equipamentos de som e quadros
eletrônicos (realizadas)
Marketing dos cursos do IRD
Novos materiais de divulgação foram elaborados e
melhoria dos portais
•
Ampliar Quadro de funcionários do SEENS
01 pessoa para cuidar da Secretaria Virtual e cursos online
•
Gestão de documentação do SEENS
Digitalização dos documentos e organização do arquivo de ensino
92
•
Marketing dos cursos
Divulgação intensiva via Web e material impresso
•
Gestão acadêmica
Sec. Virtual, doc. dos docentes,
•
Processo de Compras de livros
•
Gestão da Qualidade no Ensino
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Utilizar um sistema de gestão de alunos, cursos e demais atividades do Ensino
(secretaria virtual).
Organizar dados de produção dos docentes, com antecedência, para relatório CAPES
Revisão das ementas do curso Lato-Sensu de acordo com orientação da AIEA 2014
Melhoria no processo seletivo do curso Lato-Sensu.
Melhorar o procedimento de aquisição de Livros para renovação de acervo da
Biblioteca
Melhorar as atividades de divulgação dos cursos do IRD via portal e envio de
materiais de divulgação
Ampliar o numero de bolsas via Edital CNEN (Ações com docentes)
Disponibilizar no portal do Ensino maior numero de teses dos alunos para download
Manter a qualidade na gestão de recursos da CAPES ampliando as discussões entre
SEENS e CPG para esta finalidade
Melhorar os procedimentos de pedidos de isenção dos cursos regulares
Revisar os valores praticados nos cursos regulares
Melhorar os procedimentos de reserva e uso de salas e auditório
Organizar a sala de arquivo do Ensino e documentos digitais
93
14. PRODUÇÃO INTELECTUAL – Comitê de Pesquisa
Coordenador da Comissão de Pesquisa: Denison Santos
Vice-coordenador: Lene Veiga.
Número total de servidores: 7 + 2 suplentes
14.1 PRINCIPAIS OBJETIVOS DO CPq
•
•
•
•
•
•
•
Propor políticas e diretrizes de Pesquisa, em consonância com o planejamento
estratégico do IRD;
Promover a articulação entre os Centros, a Coordenação de Ensino e o Serviço de
Gestão Tecnológica, nas atividades de pesquisa desenvolvidas no IRD;
Incentivar a produtividade científica do corpo de pesquisadores do IRD
Apoiar os Centros e os Grupos de Pesquisa certificados pela Instituição na busca de
recursos externos através da participação em editais de Órgãos de fomento,
Incentivar o aumento do número de bolsistas de produtividade em pesquisa e
desenvolvimento tecnológico do CNPq no IRD.
Promover, em colaboração com os Centros, convênios e intercâmbio com outras
Instituições de pesquisa e desenvolvimento tecnológico no país e no exterior;
Incentivar a pesquisa multi e interdisciplinar, criando condições para o intercâmbio
entre diferentes áreas de conhecimento e entre grupos de pesquisa desta e de outras
instituições no país e no exterior;
14.2 INDICADORES DE PESQUISA EM 2013
Ano
Capítulo de
Livro,
Apostila
Periódicos
Internacionais
Periódicos
Nacionais
Congressos
Internacionais
Congressos
Nacionais
Totais
anuais
1996
2
21
2
22
52
25
1997
2
30
5
43
40
37
1998
0
22
10
51
14
32
1999
5
13
6
23
22
24
2000
6
7
1
59
42
14
2001
2
7
0
50
15
9
2002
7
28
2
53
11
37
2003
6
20
3
23
27
29
2004
3
22
0
33
27
25
2005
3
13
8
87
47
24
2006
4
17
6
20
35
27
2007
7
21
2
48
16
30
2008
5
17
5
23
13
27
2009
2
26
2
31
9
30
94
2010
1
29
1
9
18
31
2011
2
11
1
25
7
14
2012
1
34
4
15
1
39
2013
0
21
3
20
2
24
54
264
52
566
396
454
Total
Global
Na figura 14.1 é apresentada a produção científica do IRD através do número de publicações
em periódicos e congressos, nacionais e internacionais.
160
140
120
100
80
60
40
20
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
0
Congressos
Nacionais
Congressos
Internacionais
Periódicos
Nacionais
Periódicos
Internacionais
Figua 14.1. Número de artigos científicos publicados em periódicos ou apresentados em congressos .
95
Número de Publicações no Triênio 2011-2013
35
30
25
20
15
10
5
0
2011
2012
2013
14.3 PROJETOS DE PESQUISA
96
14.4 PRINCIPAIS INDICADORES EM 2013
No. de desenvolvimentos (procedimentos, metodologias novas)
No. de pedidos de registro de patente
No. de publicações em periódicos nacionais-Qualis A1,A2,B1 e B2
No. de publicações em periódicos internacionais-Qualis A1,A2, B1 e B2
No. de trabalhos completos em congressos nacionais
No. de trabalhos completos em congressos internacionais
No. de teses de mestrado do curso do IRD defendidas
No. de teses de doutorado do curso do IRD defendidas
No. de áreas (Biofísica das radiações, Física Médica, Metrologia e Radioecologia) além da
do coordenador parceiras no projeto;
No. de servidores do IRD parceiros no projeto
No. de entidades parceiras fora do IRD
No. de horas de capacitação dadas/recebidas através do projeto (cursos + treinamentos)
Recurso de financiamento externo obtido
No. de alunos envolvidos no projeto (PIBIC, estagiários,mestrados, etc..)
No. de desenvolvimentos (procedimentos, metodologias novos)
No. de pedidos de registro de patente
No. de publicações em periódicos nacionais-Qualis A1,A2,B1 e B2
No. de publicações em periódicos internacionais-Qualis A1,A2, B1 e B2
No. de trabalhos completos em congressos nacionais
No. de trabalhos completos em congressos internacionais
No. de teses de mestrado do curso do IRD defendidas
No. de teses de doutorado do curso do IRD defendidas
No. de áreas (Biofísica das radiações, Física Médica, Metrologia e Radioecologia);
No. de servidores do IRD parceiros no projeto
No. de entidades parceiras fora do IRD
No. de horas de capacitação dadas/recebidas através do projeto
Recurso de financiamento externo obtido
No. de alunos envolvidos no projeto (PIBIC, estagiários,mestrados, etc..)
14.5 AVALIAÇÃO DOS PROJETOS
Metodologia
•
•
Normalização de cada indicador ao maior valor encontrado em todos os projetos.
Exemplo: se o maior número de publicações internacionais entre todos os projetos foi
4, então o projeto que publicou 1 artigo leva 0,25;
Média ponderada dos indicadores nomalizados pelos seus pesos
•
•
Revisão e atualização dos projetos de pesquisa no início do ano
Discussão dos indicadores
97
•
Acompanhamento dos projetos
METAS PARA 2014
Estabelecer uma rotina de atividades para o CPq;
Orçamento para projetos de pesquisa
Publicações do IRD;
Eleição de novos membros (maio).
98
15. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DO IRD - SEGEQ
Chefe do serviço de Qualidade: Estela Maria de Oliveira
Chefe do Substituto: Carlos Alberto Lucas Suplino Filho
Número de servidores: 3
15.1 PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DA GESTÃO DA QUALIDADE
• Planejar, estruturar e coordenar o sistema de gestão de acordo com a política da
qualidade
• Assessorar a direção do IRD na definição de políticas institucionais, diretrizes e metas
relacionadas à qualidade dos processos, produtos e serviços nas áreas técnicas e
administrativas do IRD
• Controlar documentos, planejar e coordenar a execução de auditorias internas, propor
e acompanhar a execução de ações corretivas, atendimento a não conformidades e
recomendações e verificar registros de ocorrências
• Planejar e coordenar o processo de análise crítica pela Direção
• Coordenar os processos de avaliação nacional e internacional do Sistema de Gestão da
Qualidade (Ex: on site Peer Review)
• Representar o SGQ nas reuniões do grupo QSTF do SIM
• Definir, documentar e implementar processos e sistemas organizacionais corporativos
para atender aos requisitos do SGQ
ATIVIDADE
INDICADOR/
PRODUTO
Realizado
2012
Realizado
2013
Nº de Auditorias Internas
Nª auditorias/ano
04
08
Cursos de Capacitação – Qualidade
- Interpretação da 17025
- Formação de auditores
- Treinamento continuado de auditores
- Cálculo de Incerteza de Medição
- Indicadores de Gestão e da Qualid.
- Interpretação e Implementação de
Requisitos – ISO 9001:2008
- Gestão de Processos
- Atendimento ao Cliente
Nº de Treinamentos
Nº de servidores
Nº de servidores
Nº de servidores
Nº de servidores
Nº de servidores
Nº de servidores
Nº de servidores
Nº de servidores
06
16
20
18
20
10
0
0
0
04
15
0
0
08
0
11
03
02
Treinamentos no Sistema ISODOC
Nº de servidores
treinados
33
03
Apresentação de palestras com o tema
qualidade
Nº palestras
apresentadas
01
01
Acreditação pela ISO 17025
Nº de ensaios/
calibrações
0
03
99
Serviços prestados no sistema de qualidade do
IRD
N º de serviços
04
06
Acompanhamento de ocorrências
Nº ocorrências
26
20
Novembro
Outubro
Participação em reunião QSTF/SIM
Revisão de documentos da Qualidade
Nº documentos
13 PC, 05MT
03/05ST 14/17
MT, 11/07 DA
MQ, 19 DEX
Adequar o cronograma das auditorias internas às
rotinas dos laboratórios e dos auditores, conciliando
com as datas dos grandes eventos.
Mudar o processo de escolha da equipe auditora e
considerar o calendário dos grandes eventos.
Acertar toda a documentação da Gestão da
Qualidade
Planejamento e redefinição de prioridades
Melhorar sistemática de auditorias internas
•
•
Melhorar o acompanhamento de ocorrências
Melhorar a participação da área de Ensino no SGQ
INDICADOR
META PARA 2014
Suite SE
Parametrização, treinamento e disponibilização para todas as
unidades do IRD
Auditorias internas
09 auditorias (LNMRI -05, SGQ – 01, Ambiental – 01, Filmes – 01
e Física Médica – 01)
Peer-review
01 na parte de Gestão e 03 técnicas (LNMRI)
Acreditação
Solicitar acreditação do ensaio de filmes e de 02 calibrações
(radioadiagnóstico e monitor de nêutrons) no início de 2014 e do
ensaio Espectrometria gama em alimentos ao final do 1º semestre
2014
Aprovação do SGQ do LNMRI/IRD na reunião do SIM
Acompanhar a implementação do SGQ na área de Ensino
100
16. SERVIÇO DE GESTÃO TECNOLÓGICA -SEGET
Chefe de Serviço: Luiz Ernesto Carvalho Matta
Chefe Substituto: Denise Confar de Carvalho Castro
Número de servidores: 3
16.1 PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DO SEGET
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zelar pela manutenção da política institucional de estímulo à proteção das criações,
licenciamento, inovação e outras formas de transferência de tecnologia;
avaliar e classificar os resultados decorrentes de atividades e projetos de pesquisa;
avaliar solicitação de inventor independente para adoção de invenção na forma do art 22;
opinar pela conveniência e promover a proteção das criações desenvolvidas na
instituição;
opinar quanto à conveniência de divulgação das criações desenvolvidas na instituição,
passíveis de proteção intelectual;
acompanhar o processamento dos pedidos e a manutenção dos títulos de propriedade
intelectual da instituição.
Prospectar oportunidades de negócios e facilitar a celebração de acordos, convênios e
cooperações em geral entre o IRD e outras instituições;
Apoiar os pesquisadores do IRD quando da solicitação de patentes;
Apoiar a Direção na promoção de eventos tecnológicos patrocinados pelo IRD
Assessorar os gerentes de projetos no acompanhamento das avaliações de desempenho
dos projetos e atuar como consultor nos casos de desenvolvimento dos projetos
Avaliar e classificar os resultados decorrentes de projetos do IRD
Acompanhar e controlar os contratos, acordos, ajustes e convênios
Divulgar amplamente os resultados obtidos com os projetos desenvolvidos no âmbito da
IRD, resguardando o dever de sigilo previsto em contratos ou convênios firmados
Gestão dos projetos tecnológicos existentes
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Participação em câmaras técnicas: 8 reuniões
Treinamento/Capacitação: Project (360) Word(20) Excel (20) Cipa(20) Primeiros
Socorros (20)
SCDP (16)
Constituir NIT
Levantamento da Situação de Convênios
Avaliação dos Projetos FORUM/IRD
Reuniões de negociação projetos (BR): 8 reuniões
Estudo de Propostas
(INB, UFRJ, Rio, ANVISA, Chevron) - Reuniões e
comunicações: 4 propostas
101
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Envio de acordos para DPD/PF (IME, INCA e BR): 3 processos
Busca de definições – Alinhamento: Palestra na Polícia Federal
Apoio pesquisador – solicitação patente: 01 depósito
Levantamento Capacidade Analítica dos Laboratórios do IRD
Ação PPA câmara técnica
Avaliação e Caracterização das Tecnologias Desenvolvidas
Transferência de Tecnologia
Simpósio NORM: Adiado para 2014
Estabelecer o regimento de funcionamento do NIT Regimento: Adiado para 2014
Implantar Sistema de Gestão da Inovação: Adiado para 2014
EGP, NIT, Patentes, Experiencia,
Metodologia, Adaptação
Pesquisa de material, cursos, reuniões DPD e
Fundação, palestras grátis, rotina operacional.
Câmaras Técnicas – internalização do processo,
vídeo conferencia, indefinição de metodologias e
regras,
Resposta demorada por parte de setores, outras
atividades paralelas, redução da equipe
Pesquisa de material, reuniões DPD e Fundação,
maior interação do SEGET com os pesquisadores,
manter rotina operacional com foco na atividade,
recompor a equipe.
Treinar o máximo possível a equipe do SEGET e pontos focais nas diversas divisões e
serviços de forma que alcancemos o máximo de informações e aprendizado na área de
inovação tecnológica
Prospectar oportunidades de negócios avaliando os cenários de médio, curto e longo prazo
que se alinhem com a missão e visão do IRD e que possam alavancar a visibilidade do IRD
através de suas competências e características únicas
•
Manter atualizada lista projetos, acordos e parcerias
•
Acompanhar execução projeto
– Petrobras, Inca, IME, CTEx, etc.
•
Finalizar parceria DPD-Petrobras
– Colaborar com a elaboração da Política de Propriedade Intelectual
– Cumprir a missão do SEGET
102
17. INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - SETEI
Chefe de Serviço: Marcos Cesar
Chefe Substituto: Tadeu Augusto da Silva
Força de trabalho: 10
- Colaboradores: 02, Nível médio: 01, Nível superior: 02, Mestrado: 03, Doutorado: 02
17.1. PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DO SETEI
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Desenvolvimento e manutenção de sistema de informação
Análise de Sistemas – Especificação e avaliação de ponto de Função
Modelagem de processos
Gestão das base de dados do IRD
Implantação e gerência do sistema de alta disponibilidade de servidores, acesso e
dados – Virtualização de todos os servidores do IRD - PDTI
Manutenção do parque computacional
Gestão de segurança de informações - PDTI
Gestão da rede de dados do IRD, do link com a internet
Design e manutenção da Homepage e intranet
Gestão de Contratos e projetos de TI e participação em Reuniões Técnicas de TI da
CNEN.
ATIVIDADE
INDICADOR/PRODUTO
REALIZADO
EM 2013
Desenvolvimento
Modelagem do sistema Webconexo
SD
100%
Desenvolvimento do sistema Webalmoxarifado.
SD
80%
Desenvolvimento do sistema de Eventos
SD
100%
Desenvolvimento do sistema de gerenciamento
de amostras de alimentos (SIGLARA)
SD
100%
Implantação do novo ISODC/ISOACTION.
SD
20%
Manutenção aos sistemas: WebPortaria,
Patrimônio, Georad, Fat/Cobrança, IsoDoc/Iso
Action, Autolab (parcialmente descontinuado),
Forponto (Mobile), Sigere, Serviços etc.
MAR
100%
Construção de Metodologia de desenvolvimento
de sistemas
TD
100%
103
ATIVIDADE
INDICADOR/PRODUTO
REALIZADO EM 2013
Gerência de Rede
Gerência do Sistema de alta
disponibilidade da infraestrutura de
TI do IRD:
- Virtualização dos servidores de
arquivos
- Sistemas de armazenamento SAN
- Firewall redundante
- Switch principal redundante
UN
100%
Gestão da rede de computadores do
IRD:
Correio – Arquivos – Backup –
Infra da área de ensino – Infra da
sede e de outras unidades – WEB –
Banco de dados
UN
100%
Gestão do contrato de manutenção
do parque computacional
CG
100%
Gestão e planejamento das
aquisições do SETEI
CG
100%
Serviços WEB
Desenvolvimento da nova homepage
MAR
85%
Manutenção da intranet
MAR
100%
Inscrição em eventos
SD
100%
Grande demanda na construção e
adaptação às novas tecnologias de TI.
Contratação de fábrica de software.
Adequação das compras de serviços.,
produtos de TI à IN04/2008.
Treinamento em IN04/2008 e gestão de contratos.
Gestão de TI
Treinamento em gestão de TI
Número reduzido de pessoal
Vagas no concurso público
Sistema de compras
Desburocratizar
Recursos restrito de custeio
Inserir as necessidades imprescindíveis no
Planejamento de 2014
104
-
Contratação de fábrica de software
-
Parceria com as demais áreas de TI das unidades da CNEN
-
Adoção de boas práticas na gestão de TI
-
Capacitação de servidores
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•
Projeto de implantação do site de recuperação de desastres, incluindo a implantação
do novo sistema de backup do IRD (imprescindível)
Projeto de recuperação da rede de fibras óticas do IRD e dos prédios (Imprescindível)
Projeto de implantação da Sala Segura para os Servidores de arquivos
Migração do Faturamento e Cobrança
Adequação /Implantação do sistema de controle de doses do CDTN (Prometheus) para
o DIDOS
Avaliação do desenvolvimento do sistema de gerenciamento de laboratórios em
parceria com IAEA/Mônaco
Mapeamento da Auditoria on line em RT, MN e RD (Divisão de Física Médica)
Mapeamento do Banco de Dados de Exposição Médica (Divisão de Física Médica)
Mapeamento da Avaliação Postal das Condições de Proteção radiológica dos serviços
de Radiologia intra-oral no Brasil (Divisão de Física Médica)
Mapeamento d o Programa de Controle de Qualidade em Mamografia no munícipio
do Rio de Janeiro (Divisão de Física Médica)
Suporte ao desenvolvimento de sistemas em LabView
Mapeamento do Sistema de Gestão de Rejeitos
Implantação da transferência on line de bens patrimoniais
105
18. SEÇÃO DE COMUNICAÇÃO
Equipe:
Lilian Bueno (servidora)
Michelle Ribeiro (terceirizada)
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•
Comunicação institucional com os diversos públicos; comunicação externa,
comunicação interna
Produção de conteúdo noticioso para o site
Edição de materiais gráficos – folders, cartazes, etc;
Apoio a eventos institucionais
Assessoria de imprensa;
Organização de grupos de visitas ao instituto
•
Comunicação externa:
Produção de materiais gráficos - 4 (Catálogo do ensino; cartaz PG;Folder metrologia;
calendário)
Figura 18.1 – Folder da Divisão de Metrologia das Radiações ionizantes
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Site institucional
Revisão e redação de textos site IRD e elaboração de notícias - Apresentação/
Projetos/ Agenda 15/ 23.617 page views (12.12.13)
Uso institucional do logo/ assinatura IRD/ slogan
Visitas institucionais: 270 visitantes de 17 instituições
Produção de apresentação em vídeo
Comunicação interna
• Produção de 68 notas na intranet
Comunicação institucional
• Apoio a participação em congressos
(impressão de pôsteres –sede) - IRPA (abr. ) 22,Metrologia (nov.) 16,INAC (nov.) 4
106
Figura 18.2 – Divulgação do IRD em eventos/congressos
•
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Assessoria de imprensa (preparação de press releases):
Notícias veiculadas - Brasil Nuclear (1), TV Brasil (2) ; Jornal da Ciência (4); Informe
CNEN(6); Nuclear Social :20, Site Aben (5), MCTI (3),Jornal da Anamat (1)
Comunicação externa/ Fotojornalismo:
Produção de fotos - + 600 imagens / 200 editadas
Restrição de recursos
Priorizar os públicos a serem alcançados;
focar nos principais objetivos
Busca por apoios externos (submissão de
projetos – submetido 1 ao BB)
Carência de pessoal
Parcerias (sede, terceirização, SETEI,
contratação de serviços);
Priorizar áreas de atuação.
Uso da comunicação institucional como uma
poderosa ferramenta trazendo benefícios para a
organização
Diálogo; interação com os setores;
profissionalização da área; atualização em
relação ao que faz em outras instituições e no
mercado; parcerias
Desconhecimento do público em geral sobre o
trabalho do IRD
Assessoria de imprensa;
Ações de marketing;
Interação com a comunidade;
107
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Foco na mídia/ formadores de opinião;
Melhor estruturação das atividades;
Dispor de profissionais da área de comunicação;
Planejamento a médio prazo;
Estreitamento de parcerias com instituições afins;
Priorizar objetivos;
Delimitar principais públicos
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Fortalecer assessoria de imprensa
Editar folders técnicos das demais áreas .
Aumentar número de acessos (envio de informativo).
Edição de conteúdo para a área de ensino do site institucional
Publicar relatório de atividades
Vídeos para as áreas técnicas
Manutenção (conteúdo) e aprimoramento do site IRD
Apoio a eventos: Workshop água (abril); NORM (agosto) e outros
108
19. ATIVIDADES INSTITUCIONAIS-QUALIDADE DE VIDA
Coordenadora: Adelaide Maria Gondin da Fonseca
19.1 PRINCIPAIS ATIVIDADES
Durante o ano de 2013 a Direção do IRD trabalhou no sentido de valorizar os servidores
tornando o ambiente de trabalho mais humano, agradável e aumentando a integração entre os
servidores e os grupos de trabalho.
SAÚDE E TERAPIA
Após a construção do novo restaurante do IRD, o antigo salão de refeições foi reformado,
transformado e disponibilizado para os funcionários, como um espaço multiuso. Nesse espaço
são ministradas regularmente atividades de fisioterapia através aulas de Pilates para os
funcionários. No mesmo espaço acontecem aulas de Dança de Salão e foi ministrado um
curso de Arte Terapia.
COMEMORAÇÃO DE DATAS FESTIVAS
As principais datas festivas de 2013 foram comemoradas no IRD sempre com o objetivo de
promover a integração entre os grupos de trabalho e valorizar os servidores:
Aniversário do IRD (21/03)
Na comemoração pelo 410 aniversário do IRD foi feita uma homenagem ao Dr Ivanor Sachett
pelos 40 anos de carreira e dedicação ao IRD. A Dra Dejanira entregou ao Dr Ivanor, que
ocupou o cargo de diretor substituto nos últimos 9 anos, uma placa comemorativa para
celebrar esta ocasião. Esteve presente o presidente da CNEN, o Dr Ângelo Padilha que
discursou agradecendo ao Dr Ivanor Sachett por todos os anos de colaboração com o IRD e a
CNEN. Após as homenagens foi servido bolo comemorativo e refrigerante para todos os
presentes.
Dia Internacional da Mulher (08/03)
109
No dia Internacional da mulher, as servidoras e colaboradoras do IRD foram recebidas com
flores na entrada do IRD. À tarde assistiram no auditório a palestra "A beleza segundo a
medicina chinesa" proferida pela fisioterapeuta Regina Costa. Após a palestra foi servido um
coquetel para as mulheres presentes.
Dia das Mães (10/05)
Foi solicitado a todas servidoras e
colaboradoras do IRD que enviassem para
o Setor de Comunicação fotos em que
estivessem com seus filhos. Foi então
montada na entrada do prédio central um
pôster com as fotos de mães e filhos em
homenagem a todas as servidoras e
colaboradoras do IRD. À tarde todas foram
convidadas para uma homenagem no
auditório, e após foi servido um lanche.
110
Dia do Verde (28/06)
Foi criado pela direção do IRD o “Dia do Verde” onde foram plantadas no terreno do IRD
250 mudas de árvores nativas da Mata Atlântica. Nesse dia festivo, todos os servidores e
colaboradores do IRD vieram ao Instituto vestindo verde receberam na entrada um envelope
contendo sementes de flores. Foi proferida a palestra “Mata Atlântica, seus ecossistemas,
biodiversidade, impactos e alternativas” pelo biólogo Vinicius Thees do CEA Marapendi.
Ainda como atitude ecológica foi descontinuado no IRD o uso de copos plásticos descartáveis
e iniciou-se o processo da implantação da coleta de lixo seletivo.
Festa Junina (05/07)
111
A festa junina de 2013 foi realizada com adesão espontânea dos servidores. O espaço externo
do IRD foi decorado e cedido aos funcionários que trouxeram uma grande variedade de
comidas e bebidas típicas de festas juninas. A festa contou com a presença da professora de
dança de salão Conceição Tavares que após uma aula de forró convidou os servidores para
participar da dança típica das festas de juninas, a quadrilha.
Dia dos Pais (09/08)
Os pais do IRD também foram
homenageados. Na tarde do dia 09 de
agosto o palestrante Daniel Andrade
proferiu a palestra “O Homem e o
Cotidiano” no auditório Rex Nazareth.
Após a palestra foram distribuídos
brindes, servido um lanche e cortado
bolo comemorativo em homenagem a
todos os pais.
DIA DA SECRETÁRIA (30/09)
Todos os profissionais de secretariado
foram homenageados por seus
trabalhos no IRD. Foi armada uma
mesa de doces e salgados com um
belíssimo bolo comemorativo na
entrada do prédio central. Na ocasião,
após o discurso da Dra Dejanira,
foram distribuídos vasos de flores
para os homenageados.
112
Festa de Natal (18/12)
113
Como já é tradição no IRD, cada
Divisão/Setor escolheu uma árvore do
jardim e decorou-a para o Natal. Essas
belas árvores decoradas participaram de
um concurso onde foi eleita a árvore
mais bonita/criativa. Os servidores
foram convidados a participar no
auditório da cerimônia de agradecimento
pelo ano de 2013 onde houve o discurso da Dra Dejanira Lauria, sorteio de presentes e um
evento musical com a participação de todos os servidores. Após a cerimônia foi servido no
jardim do IRD um almoço com comidas típicas natalinas
19.2 CONCLUSÃO
Para finalizar, em 2013 a Direção do IRD esteve sempre presente e não poupou esforços para
aumentar a integração entre os funcionários das diversas áreas e a qualidade de vida no IRD.
Apresentamos a foto da árvore de Natal vencedora do concurso, que foi decorada pelos
funcionários da DIDOS. Abaixo, as palavras da servidora Geiza Celeste, uma das
idealizadoras da árvore.
“Quando nos propusemos a construir nossa árvore, pensamos primeiro que mensagem de natal
gostaríamos de transmitir para todos. Imaginamos que o IRD necessitava de um estímulo para que
houvesse mais interação entre as diversas áreas. Para que cada uma dessas áreas fosse um membro
em benefício do todo.
Dessa forma, adaptamos garrafas pet e materiais natalinos
recicláveis para construir seres que se davam as mãos
simbolizando cada área de atuação, sugerindo cooperação.
As áreas (setores ou departamentos) estavam ligadas no
foco principal, o Instituto, por linhas que continham
mensagens de otimismo, todas de Nelson Mandela (grande
exemplo de ser humano falecido recentemente), ressaltando
assim a importância da união de todos para o bem comum.
É muito importante que saibamos que para o instituto
ganhar força e, consequentemente, visibilidade e
credibilidade, nós temos de trabalhar uns COM os outros e
não uns CONTRA os outros.
Então, que nos unamos para resolver nossas fraquezas e
que nos unamos para estabelecer nossas fortalezas.
“Mais que nossa mensagem, é o nosso grande desejo”.
Geisa Celeste Medeiros de Oliveira
114
20. CONCLUSÃO
O ano de 2013 foi um ano de consolidação e conquistas para o IRD. Desde meados de 2012 o
IRD vem trabalhando dentro da nova estrutura aprovada e implantada no instituto. Foi
necessária a adaptação dos servidores e colaboradores ao novo organograma, mas o processo
se deu com sucesso e celeridade. O resultado altamente positivo pôde ser visto na avaliação
das atividades de 2013, onde os números demonstram uma instituição sólida, direcionada,
produtiva e engajada nos seus objetivos.
Uma conclusão fundamental resultante das discussões realizadas é que o IRD deve se
aperfeiçoar para atuar na Inovação Tecnológica, Pesquisa, Prestação de Serviços
Tecnológicos e na área de Ensino de forma a se inserir no cenário nacional como instituição
pública apta a atender essas demandas, em especial, aquelas do Estado do Rio de Janeiro.
Alguns pontos importantes para o IRD que merecem destaque na gestão de 2013:
•
Maior aproximação do corpo técnico-científico do IRD com o diretor da DPD
aumentando a inserção do IRD como instituto de pesquisa CNEN;
•
A estruturação e atuação do Serviço de Proteção Radiológica (SPR) nas atividades do
IRD, mostrando-se operacional e objetivo;
•
Eficiência e padronização do sistema SIGERE, aumentando a agilidade e a condução dos
processos de aquisição no IRD;
•
Visibilidade, afirmação e consolidação da área de emergência radiológica do IRD
mantendo o objetivo de ser uma área estratégica da CNEN;
•
Elaboração reestruturação, adequação e manutenção do quadro funcional nos Serviços do
IRD através da criação de uma sistemática de discussão sobre a prioridade para
contratação de perfis essenciais para a instituição de forma transparente;
•
Evolução do Serviço de Gestão tecnológica buscando sempre oportunidades de negócios
que estejam de acordo com a missão e visão do IRD;
•
Manutenção da excelência no Serviço de Ensino, que é uma das áreas com maior
visibilidade e crescimento no IRD;
•
Organização e estruturação da área de pesquisa do IRD através da gestão do Comitê de
Pesquisa;
•
Consolidação da recém criada área de Comunicação no IRD;
•
Acompanhamento e gestão do plano de obras e de aquisição de material permanente para
todo o IRD, priorizando assim as compras e obras solicitadas;
Em 2013 o IRD passou seu primeiro ano de trabalho dento da nova estrutura. Foi um ano de
adaptações e esforços que convergiram para a consolidação e reconhecimento do Instituto
como centro de excelência nas áreas de Radioproteção, Dosimetria e Metrologia das
Radiações ionizantes.
115

RelatorioIRD-2013 - Instituto de Radioproteção e Dosimetria

Transcrição

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