Nossas Mãos 82

82 - Maio de 2015 - Ano VIII
Demanda concentrada
Galvani se organiza para atender compras atrasadas
Segurança
Campanha
UMA é destaque em
redução de acidentes
Ação estimula economia
de energia elétrica
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Editorial
Segurança
Oportunidade
UMA é destaque em segurança até abril
Nosso time será colocado à prova
nos próximos meses. Fatores econômicos, políticos e climáticos levaram
nossos clientes a atrasar suas compras nos primeiros meses do ano e,
a partir de maio, a demanda por nossos produtos ficará ainda mais concentrada.
Isso significa que os elos de produção, comercialização e distribuição
serão diretamente mais exigidos,
bem como outras atividades da Galvani, já que estão todas ligadas.
Alguns poderiam enxergar esta realidade como um problema, mas nós
vemos de forma diferente!
É a oportunidade de colocar em prática a experiência acumulada, bem
como os conhecimentos recém-adquiridos desde o início da nossa
parceria com a Yara, sem deixar de
lado os princípios éticos e do trabalho “Safe by Choice” (Seguro por
Escolha)!
Também é a chance de efetivamente entregarmos os resultados com
os quais nos comprometemos, com
envolvimento de todos os setores da
companhia, no nosso Plano de Negócios para 2015.
É a hora de, mais uma vez, demonstrarmos o potencial do nosso time
que, com essa experiência, ficará
ainda mais seguro e confiante para o
grande crescimento que nos aguarda
no futuro.
As áreas envolvidas mais diretamente no atendimento a essa demanda
extra nos próximos meses já efetivaram seus planos de ação para atingir nossos desafiadores objetivos e
estão plenamente preparadas para
atender os clientes.
Contamos com vocês!
Diretor-Presidente da Galvani
Lieven Cooreman
Reunião “Town Hall” mostra
desempenho da empresa
A Galvani realizou, em 14 de maio, a
primeira Town Hall, que passa a ser
um encontro mensal de gestores e
funcionários para apresentação de
resultados da empresa. A reunião
ocorreu no CIP e foi transmitida em
conferência para um total de 293
funcionários de sete unidades.
Com indicadores de todas as áreas da empresa, os funcionários
podem acompanhar o andamento
dos setores que influenciam, por
exemplo, na composição da PLR e
“A Town Hall é uma iniciativa da diretoria para promover a transparência
e alinhamento dos funcionários. Os
encontros permitirão que todos conheçam o desempenho da empresa
mês a mês e possam se engajar na
busca pelos melhores resultados”,
explica a Analista de Comunicação,
Monica Camargo.
Segundo ela, o conteúdo apresentado deve ser retransmitido aos demais funcionários pelas lideranças,
assim como pelos canais de comunicação da Galvani.
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Reunião Town Hall no CIP
outros aspectos. “A iniciativa foi
muito elogiada pelos participantes
e a maioria dos funcionários ficou
satisfeita com a reunião”, completa
Monica.
A UMA obteve a melhor taxa de
fre­quência de acidentes (TRI, do
inglês) entre todas as unidades industriais da empresa nos 12 meses
entre maio de 2014 e abril de 2015.
A unidade registrou a taxa de 2,51
acidentes para cada um milhão de
horas trabalhadas no período.
Apesar do índice estar 88,79% menor
em comparação com o período anterior, ainda assim a UMA ampliará esforços para aproximar-se do objetivo
de “zero acidente” do Safe by Choice.
A meta da Galvani para 2015 é que a
TRI de todas as unidades da empresa
seja de 5.
“A Galvani vem investindo muito em
segurança do trabalho e isso é refletido nos indicadores. As melhorias
estruturais, as atualizações de NR’s,
os procedimentos internos, as ACSs,
RQAs, 5S e outros procedimentos
são determinantes para a conscientização de todos e melhoram a segurança e a saúde dos trabalhadores”,
Equipe de Segurança da UMA
comenta o Gerente da UMA, Ricardo
Auzier.
Segundo ele, o recente lançamento
do programa Safe by Choice. será
um novo impulso para avançar, já
que as equipes fortalecerão a cultura de preocupação em fazer o trabalho sempre de forma segura. “O
programa não é apenas mais que
um procedimento a ser seguido,
mas sim um estilo de vida de cuidado mútuo entre todos os funcionários”, completa.
Taxa de Frequência de
Acidentes (TRI)
Até Abril de 2015
UNIDADE
TRI
CIP
5,62
CILEM
8,09
UMA
2,51
UML
7,98
UMI
13,27
UIA
32,55
UBE
0,00
UPF
0,00
CMISS
23,84
Escritório São Paulo
0,00
TOTAL
6,94
Novo ramal de emergência já funciona
em todas as unidades
O novo ramal de emergência (5555) já
está funcionando em todas as unidades da Galvani. A novidade, além de
alinhamento com a Yara, visa padronizar o número e facilitar seu uso para todos os funcionários, terceiros ou
visitantes da empresa.
“O principal objetivo é permitir que
qualquer pessoa dentro da empresa
acione a emergência com um mesmo
número independente da unidade
que esteja e, ao mesmo tempo, ficar
padronizado com a Yara, que já utiliza o 5555 em suas unidades”, explica
a Analista de HESQ, Ana Paula Ferraz.
Cada unidade da Galvani usava um ramal de emergência (no CIP, por exemplo, era o 9333, no CILEM 9860) e, a
partir de agora, apenas o 5555 será o
número oficial. Os funcionários serão
avisados por comunicados internos,
pelos informativos da Galvani e, também, por meio de DDIs (Diálogo Diário Integrado).
“Este ramal aciona o ambulatório, a
área de segurança industrial e a portaria, que seguem procedimentos estabelecidos no Plano Emergencial. Havendo
emergência é importante manter a calma e informar quem está falando, onde
está e o que aconteceu resumidamente”, acrescenta Ana Paula.
O ramal de emergência deve ser acionado em situações como vazamentos
de produtos químicos, incidentes com
funcionários próprios, terceiros ou visitantes, incêndios e outros cenários
previstos nos procedimentos do Plano
de Ação Emergencial da sua unidade
3
Capa
Demanda por fertilizantes será
concentrada nos próximos meses
A sazonalidade do mercado nacional
de fertilizantes, que normalmente
concentra 65% dos negócios no segundo semestre, ficará ainda mais
marcada neste ano. A expectativa do
Departamento Comercial da Galvani
é de concentração das entregas nos
próximos meses e cumprimento do
plano de negócios de 2015.
O motivo da concentração é o adiamento dos pedidos pelos produtores
nas principais regiões atendidas pela
empresa por conta de fatores econômicos, políticos e climáticos que fizeram os clientes esperar mais do que
o normal para fazer suas compras de
fertilizantes.
“A volatilidade do câmbio nos primeiros meses do ano, a incerteza política e econômica do novo mandato do
governo, o excesso de chuva na região de Matopiba no mês de maio e
os vários dias de obstrução do Porto
de Santos (incêndio de um armazém)
contribuíram para atrasar as entregas”, explica Diretor Comercial da
Galvani, Eduard Kozak.
Deste modo, os pedidos e as entregas
devem se concentrar até, pelo menos,
outubro. Por isso, a equipe comercial da
empresa, bem como as áreas industrial,
de expedição e de logística, já estão preparadas para um acúmulo de demanda
ainda maior nas regiões Centro-Oeste,
Nordeste e Norte nos próximos meses.
De acordo com Kozak, chegou a hora
dos produtores adquirirem seus fertilizantes. O agronegócio brasileiro segue em bom momento graças
a um câmbio mais favorável, o que
aponta para a manutenção do nível
tecnológico nas lavouras, inclusive
das compras de fertilizantes.
“A Galvani tem uma estrutura de
armazenagem muito boa e está antecipando entregas para eliminar
qualquer risco de gargalo logístico.
Estamos preparados para atender
nosso cliente”, acrescenta.
O Diretor Comercial cita ainda que,
apesar dos volumes de venda até
maio serem inferiores ao previsto no
plano de negócios, existe convicção
de que será alcançado a meta anu-
al, muito embora fica a preocupação
pelo não cumprimento das metas estabelecidas do primeiro semestre.
Fosnor
O Fosnor, região de atuação comercial
da Galvani no Norte e Nordeste, passa
por situação atípica. “A comercialização
e entrega de fertilizantes no Oeste da
Bahia, Piauí e Tocantins estão bastante
atrasadas este ano”, explica o Diretor
Comercial do Nordeste, Jailton Sobral.
2012
20132013
2014
2014
2015
capacidade máxima e não poderemos
absorver uma concentração muito
maior do que a atual”, pondera.
O objetivo é entregar o volume previsto no Plano de Negócios 2015,
tanto em volume como em margens,
para alcançar um EBITDA de R$ 105
milhões no ano.
Arnaud destacou também sobre a
importância de realizar o trabalho
e todas as atividades com segurança. “Gostaria de sensibilizar a todos
sobre o cuidado redobrado que deveremos ter na circulação interna.
Serão muitos caminhões em trânsito
e o fluxo interno ainda é uma preocupação nossa. Vamos cuidar uns
dos outros”, finaliza.
“O que não foi entregue até o momento deverá ser entregue a partir de
agora. Não vejo problemas em atender retiradas em ritmo acelerado já
em junho. Por outro lado, temos uma
Segundo ele, a localização da Galvani, que é a única empresa com fábrica
de fertilizantes em pleno Matopiba, é
um diferencial importante para atender a demanda da região. “Estamos
bem posicionados para suprir este
mercado de última hora”, conclui.
A área de expedição da Galvani iniciou uma série de iniciativas para
atender a demanda nos próximos
meses. O objetivo é que, apesar
da concentração de pedidos maior
no segundo semestre, as entregas
ocorram normalmente.
2015
4000000
A Galvani seguiu a tendência do
mercado nacional de fertilizantes,
que comercializou cerca de 13% menos do que o normal nos primeiros
meses do ano.
“Isso é plenamente recuperável, até
porque os pedidos ainda estão por
vir e temos plenas condições de venda, fabricação e entrega”, explica o
Gerente Corporativo de Logística,
PCP e Administração de Vendas, Washington Pereira.
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
JANEIRO
Fonte: ANDA
4
“Aumentamos alguns quadros de
funcionários para fazer frente a
esta demanda extra prevista. As
sinergias entre as áreas comercial
e industrial serão colocadas à prova, mas tenho confiança que juntos
entregaremos nossos objetivos em
2015”, comenta o Diretor de Fertilizantes e Química, Arnaud Begue.
Expedição está pronta para
demanda extra
4500000
0
A área industrial da Galvani já havia tomado as medidas necessárias
para atender a sazonalidade do
mercado brasileiro de fertilizantes
e, inclusive, a concentração acima
do usual prevista para os próximos
meses tanto no CIP como em CILEM.
“O mercado já começou a reagir no início de maio, o que confirma a expectativa de que teremos grandes volumes
nos próximos meses. Nossa previsão
é que o Oeste da Bahia e Piauí fechem
o ano com um número semelhante ao
de 2014 e que o Tocantins tenha um
crescimento de 15%”, prevê.
ENTREGA DEENTREGA
FERTILIZANTE
AOAOCONSUMIDOR
FINAL
NO
BRASIL (TON)
DE DE
FERTILIZANTES
CONSUMIDOR
FINAL
NO BRASIL
(TONELADAS)
ENTREGA
FERTILIZANTE
AO
CONSUMIDOR
FINAL
NO BRASIL
(TON)
2012
Área industrial terá produção
adequada ao mercado
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
Na área de expedição, Washington
detalha que a ferramenta de agendamento de carregamentos possibilita
um melhor planejamento e já foi iniciado um trabalho para liberação das
entregas e retirada das vendas FOB
(frete contratado pelo cliente). “Estas
e outras medidas nos ajudarão a alcançar tais objetivos”, comenta.
Carregamento de Ácido Sulfúrico no CIP
O Gerente reforça ainda que atraso
das vendas é totalmente diferente
de perda de vendas. “Os clientes
ainda precisarão comprar, ou seja,
o mercado ainda não comprou. Portanto, estamos no jogo com todas
as condições de atender os clientes”,
finaliza.
5
Selfie do bem
Comunidade
Iniciativa
PFG oferece Oficina Ambiental para
professores de LEM
Campanha alerta sobre
economia de energia
O Parque Fioravante Galvani (PFG)
realizou, em abril, uma Oficina de
Sensibilização Ambiental para professores a convite da Escola Municipal Onero Costa da Rosa, de Luís
Eduardo Magalhães.
damental (até a 9ª série) e Médio
visitou a Fazenda Joah, onde puderam ter mais informações sobre
a importância das veredas para o
ciclo hídrico e todo o ecossistema
do Cerrado.
O grupo, que contou com 38 novos educadores do Ensino Fun-
“Foi muito positivo mostrar para
eles, que vão despertar o senso
de responsabilidade com o meio
ambiente em centenas de alunos,
um pouco sobre como funciona o
ecossistema da região. Demonstrar a relação entre vegetação,
água, animais e sustentabilidade”, comentou a Bióloga do PFG,
Gabrielle Rosa.
A Galvani realizou, em maio, a campanha “Economize energia: isso é
da sua conta” para sensibilizar funcionários, sobre a importância de
poupar eletricidade na empresa e,
também, fora do ambiente de trabalho.
A iniciativa foi colocada em prática
por meio de cartazes para o mural
e e-mails marketing, justamente no
momento em que a energia elétrica no Brasil sofreu aumentos acima
de 35% em média no país por fatores econômicos e ambientais.
“O setor elétrico encontra-se em
situação difícil por problemas regulatórios e conjunturais. A situação piorou pela falta de chuvas no
último ano. Devido à crise hídrica,
as usinas térmicas, que produzem
Professores de LEM participam de Oficina Ambiental
Eles conheceram mais sobre o Cerrado
Entenda o novo Código de Ética
Auxiliando nossas comunidades
Cartazes da Campanha
Veja o exemplo a seguir:
Pergunta - Recentemente, Naomi ouviu falar de uma associação formada
para promover o desenvolvimento
sustentável na sua região. Ela pode
participar? E como pode se envolver?
Resposta - A Galvani incentiva a
participação em organizações especializadas voltadas para o de-
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senvolvimento sustentável. Antes
de ingressar na associação, Naomi
deve falar com seu gestor e com o
departamento de HESQ para confirmar se essa é uma boa oportunidade e para verificar se a Galvani já
participa de uma iniciativa similar.
Se a empresa já participa, ela pode
servir-se das informações e rede
existentes para contribuir. Caso
contrário, ela deve discutir tal participação com o seu gestor e com
o departamento de HESQ. O departamento de Comunicação também
deve ser informado se a unidade
quiser integrar a iniciativa.
energia mais cara, foram acionadas”, explica o Engenheiro de Manutenção Elétrica, Leandro Cesini.
A Galvani tem autoprodução de
energia no CIP e no CILEM, por
aproveitar o vapor de água gerado
na fábrica de Ácido Sulfúrico para
gerar eletricidade. Ainda assim, a
empresa vê a necessidade do uso
racional da energia por atenuar a
demanda do setor elétrico do país
e, também, reduzir custos.
“O uso racional de eletricidade implica em atitudes simples como desligar luzes e equipamentos elétricos
ao sair de um ambiente; usar ar
condicionado em espaços fechados,
manutenções preventivas, usar os
produtos certificados PROCEL mais
eficientes, entre outras”, cita.
Funcionários da UML
doam alimentos
A ajuda que oferecemos pode aliviar uma necessidade urgente de
pessoas próximas a nós. Um grupo de funcionários de diferentes
departamentos da UML, por exemplo, tem a rotina de doar mensalmente alimentos para famílias carentes da cidade de Lagamar (MG) .
Em maio, como mostra a “Selfie do
Bem”, a Analista Brenda Oliveira,
o Coordenador Administrativo Rodrigo Caixeta e o Técnico Viriato
da Silva atenderam ao pedido do
CEMEI (Centro Municipal de Educação Infantil) e doaram vários alimentos para uma criança cuja família passa por sérias dificuldades
financeiras.
“Moramos em uma cidade pequena e conhecemos a maioria das
famílias daqui. Por isso, é muito
ruim quando sabemos que algumas pessoas conhecidas passam
por dificuldades, inclusive para se
alimentar. Deste jeito, tentamos
reduzir o sofrimento deles”, diz
Brenda.
Às vezes a ajuda não pode esperar! Está ao alcance de todo mundo fazer algo pelos demais ou
por um mundo melhor. Se tiver
boas ações que queira divulgar,
como plantar uma árvore, praticar exercícios ou ajudar idosos,
etc, faça uma selfie e envie para
[email protected]. Sua
história pode estar nas próximas
edições do Selfie do Bem!
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Destaques
Participação na Agrotins supera expectativa
A Galvani participou da Agrotins
(Feira de Tecnologia Agropecuária
de Tocantins), no início de maio, em
Palmas (TO), e recebeu mais de 200
pessoas, entre clientes e visitantes,
em seu estande.
“A participação superou nossa expectativa de público e de procura. A
Galvani também já é bastante conhecida em Tocantins, onde há muitas
Estande da Galvani na Agrotins 2015
oportunidades, e tem mercado para
crescer”, explica o Assessor Agronômico da empresa, Diogo de Paiva.
A agricultura desenvolve-se rapidamente no estado e os produtores
tem grande interesse nos produtos
apresentados. Por isso, a empresa
manteve uma equipe Técnica e Comercial nos cinco dias do evento
para atender aos interessados.
ILG capacita moradores em Serra do Salitre
O Instituto Lina Galvani (ILG) realizou,
em maio, dois cursos gratuitos para
promover o Desenvolvimento Comunitário em Serra do Salitre (MG), local
que sediará a nova unidade industrial da Galvani nos próximos anos.
Na oportunidade, os moradores da
cidade e outros membros da comunidade puderam conhecer mais sobre
os temas “Redes Associativas” e “Desenvolvimento de Projetos”.
No curso sobre Redes Sociais, foram
destacados tópicos como trabalho
em rede e potencialização de conhecimentos, relações e realizações,
entre outros. Já na formação sobre
Projetos, o objetivo foi mostrar como
transformar ideias em planos com
metas, investimentos e processos de
gestão. A preparação dos moradores
visa colocar em prática a Agenda de
Futuro de Serra do Salitre, que foi desenvolvida pela própria comunidade
com apoio do ILG.
Comunidade de Serra do Salitre terá capacitação
Dicas para sua vida – Evite de gripes e resfriados
A razão do aumento de problemas respiratórios
no inverno não é o frio e, sim, a aglomeração de
pessoas em ambientes fechados. Estes locais favorecem a proliferação de vírus e bactérias, que afetam principalmente crianças, idosos e quem já tem
doenças respiratórias. O segredo é apostar na limpeza, na circulação do ar, na umidade e no fortale-
cimento das defesas naturais do corpo. Por exemplo: mantenha uma dieta equilibrada, pratique
atividades físicas, consuma bastante líquido, evite
aglomerações em locais fechados, durma bem e
permaneça em locais limpos, use umidificadores,
lave a mão várias vezes por dia... Deste modo, sua
chance de evitar problemas é muito maior!
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Coordenação:
Departamento de Comunicação
Esta é uma publicação mensal
para os funcionários da Galvani.
www.galvani.ind.br
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Direção de Arte:
Alex Andrade
Jornalista responsável:
Daniel Azevedo
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Tiragem:
1.000 exemplares
Conteúdo editorial:
Editora Comunicativa Ltda
Colaboraram nesta edição:
Ana Clara Dumont (ILG)