05-Cadeias de Valor Globais
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05-Cadeias de Valor Globais
“O Clima está bom para trens” Bombardier Transportation Seminário “Global Value Chains” Carlos Levy Março 2010 Índice Bombardier Transportation O Clima está bom para trens, melhorar cadeia de valor na mobilidade Crescer melhorando a Cadeia de Valor local Bombardier Transportation no Brasil 2 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Inc. Sede com base em Montreal, Canadá Número de colaboradores (no mundo) 66.900 pessoas 19,7 bilhões de dólares receitas 2009 > 96 % receitas geradas fora do Canadá Cotada na Bolsa de Valores de Toronto (BBD) * em 31 de Janeiro de 2009 3 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Inc. – Fatos e numeros* Bombardier Inc. por segmento de negócio* 9,8 bilhões de dólares 515 milhões de dólares EBIT antes de itens especiais 24,7 bilhões de dólares encomendas acumuladas 10,0 bilhões de dólares receitas em 2009 896 milhões de dólares EBIT antes de itens especiais 23,5 bilhões de dólares encomendas acumuladas * Por receitas, em 31 de Janeiro de 2009 4 Equilíbrio nas receitas: 49,9% Ferrovia 50,1% Aeroespacial 55% © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. receitas em 2009 Índice Bombardier Transportation O Clima está bom para trens, Melhorar a cadeia de valor na mobilidade Crescer melhorando a Cadeia de Valor local Bombardier Transportation no Brasil 5 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Inc. Bombardier Transportation – Presença global Sede em Berlim, Alemanha Austrália | Áustria | Bélgica | Brasil | Canadá | República Checa | Dinamarca | França | Alemanha | Hungria | Índia | Itália | México | Noruega | República Popular da China | Polónia | Espanha | Suécia | Suíça | Reino Unido | Estados Unidos 34.200 colaboradores em todo o mundo… 100.000 veículos ferroviários em serviço mundialmente... 6 …de 75 nacionalidades em 5 continentes. …mais de 7 bilhões de passageiros viajam em metrôs da Bombardier a cada ano. © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. 43 locais de produção em 21 países Produtos e Serviços Sistemas de Trânsito Total Serviços Veiculos Leves sobre Trilhos Sistemas Monotrilho Gestão de Frota Metrôs Sistemas APM Operações & Manutenção Trens Metropolitanos Trens Regionais Trens Intercidades Trens de alta velocidade Locomotivas 7 Sistemas GLT Sistemas de Metrôs Leves Materiais Modernização de Veículos Sistemas ART Sistemas de Metrô Sistemas de Intercidades Reengenharia de Componentes Soluções de Controle Ferroviário Soluções de Segurança de Trânsito Sistemas de Controle Integrado Rede de banda larga baseada no trem Proteção e Operação Automática de Trens: na via e a bordo Sistemas de Sensores Sistemas de bloqueio interno Equipamento de via Serviços Registro de Sistemas de Segurança Visualização de Sistema de Segurança e gestão de evento Propulsão & Controle Conversores de Tração Conversores Auxiliares Transmissões de Tração Controle e Comunicação Bogies Portfólio para se adaptar a toda a gama de veículos ferroviários © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Veículos Ferroviários Bombardier é líder do mercado mundial e número UM em cada um dos principais segmentos Participação de mercado: Período de 2006 a 2008 Mercado relevante para a Bombardier 1) 22% Others 44% 50,3 B USD 36,8 B EUR 19% 2006-08 Locomotivas #1 Trens metropolitanos #1 Trens regionais #1 Metrôs #1 VLT #1 Serviços #1 Sistemas completos #1 Sinalização #6 Propulsão #1 Bogies #1 Alstom 15% Siemens2) 8 1)*Mercado de livre concorrencia (excl. locomotivas e vagões de mercadorias na America do Norte) 2) Encomendas da Siemens Mobility 2008; ajustado a 1,6 B EUR, encomendas não relacionadas com a ferrovia © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Segment A liderança da Bombardier vem desde a aquisição da Adtranz em 2001 42,9 45,7 50,3 49% 46% 44% Siemens2) 16% 15% 15% Alstom 16% 17% 19% 19% 22% 22% 2004-06 2005-07 2006-08 Others 9 1)*Mercado de livre concorrencia (excl. locomotivas e vagões de mercadorias na America do Norte) 2) Encomendas da Siemens Mobility 2008; ajustado a 1,6 B EUR, encomendas não relacionadas com a ferrovia © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Evolução das participações médias de mercado Mercado relevante para a Bombardier (1) Índice Bombardier Transportation O Clima está bom para trens, melhorar a cadeia de valor na mobilidade Melhorando a Cadeia de Valor local Bombardier Transportation no Brasil 10 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Inc. População urbana tem crescido muito – em 2008 mais de 50% da população passou a viver em áreas urbanas Total population [billion] +1,1% +1,9% +0,2% Rural [billion] Urban [billion] +1,6% +2,5% +0,9% % = CAGR CAGR 1950 – 2050 9,2 + 1,3 % em 2008, metade da população mundial já é urbana É esperado que até 2050 a população urbana duplique dos 3,3 bilhões para 6,4 bilhões 8,0 + 2,2% 6,1 +1,9% +2,9% +1,4% Em 2050, 70% da população mundial viverá em áreas urbanas 4,1 2,5 + 0,4% A longo prazo a população urbana crescerá 2,2% /ano Em 2025 o número de mega cidades (+ de 10 milhões de habitantes) crescerá de 19 para 27 1950 11 Fonte: 1975 2000 2025 2050 Nações Unidas/Departamento de Economia e Questões Sociais/Divisão População: “A Urbanização Mundial Perspetivas: Revisão de 2007” © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. +0,6% +1,3% -0,8% Transporte publico é energeticamente bem mais eficiente – o automóvel usa 57% mais energia por passageiro/km Transporte Publico Consumo durante a operação mais a produção do veiculo (MJ/Passageiro-km) Carros particulares Transporte Publico Carros particulares + 58% + 57% 4,7 4,4 3,3 3,0 2,8 2,8 Bus Heavy Rail 2,1 2,1 1,9 1,4 Veículos Leves 12 Bus Trem Metrô Carro, gasolina Carro, diesel Light Rail Fonte: Associação Internacional do Transporte Publico (UITP): “Melhor Mobilidade para países em desenvolvimento (2003)” Car, petrol Car, diesel © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Consumo durante a operação [MJ/Passageiro-km] Para transportar a mesma quantidade de pessoas, os carros necessitam 20 vezes mais espaço que o Metrô Só com carros particulares Só com x 19,4 35 onibus 175 9 Largura de via necessária [m] Metro 13 Onibus Carros particulares Fonte: Associação Internacional do Transporte Público (UITP), Bruxelas 2001 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Transporte de 50.000 pessoas por hora e por direção: Carros geram aproximadamente 9 vezes mais emissões nocivas por passageiro/km que o Metrô Emissões de CO2 por passageiro por tipo de transporte 8,71 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. 215,3 g 3,24 66,4 g 24,7 g Metro 14 Onibus 1 Fonte: VDV, Alemanha & UITP 2008 – Average occupancy of vehicles 1 12m de comprido; 2 Calculo assente no mix alemão para a produção de energia Carro 2 Cada vez mais cidades com crescente população necessitam solucionar sua mobilidade Desde 2008 mais de metade da população mundial vive em cidades Em 2050, a população urbana será igual em número à população mundial total que se verificava em 2004 Hoje existem19 mega cidades (>10m habitantes) . Este número é esperado que cresça para 27 (+42%) em 2025 Preço da energia vai subir, os trens oferecem mobilidade mais eficiente Apesar da volatilidade, o preço da energia sobe mais rápido que a inflação. Exemplo do diesel = +12% anual entre 2002-2007 Por passageiro/km os carros necessitam mais 50% de energia do que o transporte ferroviário (trem/metrô) Cidades em crescimento necessitam ocupar melhor o espaço, trens mais eficientes Para transportar o mesmo número de pessoas, os carros necessitam 19,4 vezes mais espaço do que um veículo leve sobre trilhos (trilhos de 9 metros vs. uma hipotética rua larga de175 metros) Carros causam 9 vezes mais emissões de CO2 que o metrô por cada passageiro/km 15 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. O transporte ferroviário urbano é a única forma de otimizar a cadeia de valor da mobilidade Video “The climate is right for trains” Video Climate is Right for Trains _wmv_HR.wmv 16 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. O Clima está bom para trens Índice Bombardier Transportation O Clima está bom para trens, Melhorar a cadeia de valor na mobilidade Crescer melhorando a Cadeia de Valor Local Bombardier Transportation no Brasil 17 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Inc. Bombardier Transportation sempre marcou presença nos mercados através da inovação e da localização de sua avançada tecnologia. Otimização da cadeia de valor local, é fundamental. China e India são claros exemplos: – De reduzida presença e pequenos projetos nos anos 80 e 90 na China e na India, hoje a Bombardier é o mais importante fabricante instalado nesses mercados. – Na China a Bombardier tem mais de 2500 funcionários e 4 plantas de produção de trens. – Na Índia temos mais de 1000 funcionários, 2 plantas de produção e 1 centro de engenharia. Além de responder a demanda do mercado doméstico, estes centros já começaram a exportar. – Hoje na China a Bombardier é o maior fornecedor de metrôs, sistemas de monotrilho, trens de alta velocidade e locomotivas. – Na Índia somos o maior fornecedor de metrôs e equipamentos para locomotivas. 18 Sucesso da Bombardier se deve ao trabalho de otimização da cadeia de valor local © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Localização de tecnologia é uma estratégia da Bombardier. China Otimizar a cadeia de valor local foi fundamental ZEFIRO 250 250km/h Primeiro trem cama do mundo para serviço de longa distancia (mais de 1500 kms) ZEFIRO 380 380 km/h de operação comercial Mais de 1200 passageiros a bordo 19 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. O desenvolvimento de fornecedores locais na China possibilitou que, hoje, os mais avançados trens de alta velocidade do mundo sejam fabricados localmente pela Bombardier China Otimizar a cadeia de valor local foi fundamental © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. O desenvolvimento de fornecedores locais na China levou a Bombardier a exportar metrôs para os sistemas mais avançados e de maior prestígio do mundo, como é o caso de Cingapura. Metrô MOVIA da Bombardier Mais de 3800 metrôs encomendados por clientes em todo o mundo. Os metrôs de Shanghai e Cingapura com fabricação Chinesa Operação totalmente automática Veículos para mais de 900 passageiros “metrô silencioso” nível sonoro de apenas 85 dB(A) a 90km/h em um túnel Ambientalmente amigável, 90% reciclável 20 India Chave do sucesso - otimizar a cadeia de valor local Planta com a mais avançada tecnologia, existente no mundo. Bombardier irá entregar o metrô de Nova Delí em tempo recorde, primeiro veículo foi entregue em apenas 18 meses. Enorme localização de recursos: mais de 150 engenheiros da Bombardier de 18 nacionalidades diferentes trabalharam nesse projeto. Metrô inaugurado em um tempo recorde de 18 meses Em pouco tempo essa planta estará exportando a partir da India, agregando valor a esse país. 21 21 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier constrói em 2007 a primeira planta de trens privada da India em apenas 19 meses, incluindo o recrutamento e treinamento de 700 funcionários diretos e desenvolvendo fornecedores locais. India Chave do sucesso - otimizar a cadeia de valor local 80 Localização last phase 0 22 Localização permitiu reduzir o custo em 65%, entre 1993 e 2003. - Componentes totalmente importados (1993) - principais componentes fabricados localmente (2003) 220 Custo por locomotiva, MINR Imported 50 100 150 200 250 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Na India, a tecnologia, engenharia e o desenvolvimento de fornecedores locais realizados pela Bombardier, permitiu reduzir em 65% o custo de uma locomotiva fabricada localmente. A Bombardier instalou na India um centro de engenharia que da suporte ao desenvolvimento local. A Bombardier formou mais de 300 engenheiros, que hoje trabalham para diversos projetos globais da Bombardier, por exemplo, os novos veículos para o metrô de Londres. Um pedido histórico de 1778 veículos Em 2015, mais de 40% da frota do metrô de Londres será constituída por veículos MOVIA da Bombardier 23 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. India Chave do sucesso - otimizar a cadeia de valor local Índice Bombardier Transportation O Clima está bom para os trens, uma melhor cadeia de valor na mobilidade Crescer melhorando a Cadeia de Valor local Bombardier Transportation no Brasil 24 24 2 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Inc. Bombardier Transportation no Brasil Bombardier Transportation presente no Brasil desde 2001, após aquisição da Adtranz. – Centro industrial - Hortolândia, 15.000m² de área industrial a 100Km de São Paulo; Hortolândia - base industrial e engenharia – Centro de engenharia - Hortolândia – Centros de manutenção - dois em São Paulo, para serviços de manutenção de frotas da CPTM. – Escritório de engenharia em Salvador, Bahia No Brasil, em 2009 a Bombardier cresceu, renovou: Centro de manutenção COMAFER – 50% em funcionários (hoje 170) – 50-60% em espaço industrial – renovou edifícios, equipamento, parque de informática Disponibiliza e adapta ao Brasil os produtos e serviços da Bombardier Transportation Líder no Brasil na modernização completa de trens (30% do mercado). 25 Sede São Paulo Centro de manutenção COBRAMAN © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Quatro localizações: © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Transportation no Brasil Bombardier Transportation no Brasil Objetivo – otimizar a cadeia de valor local “Crescer bem” – Sistemas urbanos inovadores: monotrilhos, veiculos leves, ZEFIRO – trem de alta velocidade metrôs, trens metropolitanos – Trens de alta velocidade – Serviço de modernização e reabilitação de trens Industrial: – Ampliar a utilização da unidade industrial em Hortolândia; – Encontrar parcerias locais para novas produções industriais no Brasil – Ampliar a base de fornecedores brasileiros para projetos internacionais da Bombardier Transportation – Temos hoje 135 fornecedores homologados e 15 em aprovação Monotrilho Engenharia: – Desenvolver a utilização do centro de engenharia para outros produtos Bombardier no Brasil – Exportar engenharia Brasileira para projetos da Bombardier no mundo VLT 27 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Contribuir para o desenvolvimento sustentado da mobilidade no Brasil, disponibilizando soluções que acrescentem valor ao país: Bombardier Transportation – principais produtos Sistemas completos 23 sistemas atualmente em funcionamento em 4 continentes: monotrilhos, APM, redes de VLT, conexões com trens inter-cidades Pequin 28 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier líder mundial no fornecimento de sistemas completos Nova Iorque Las Vegas © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Transportation – principais produtos VLT - Veículos Leves sobre Trilhos Desenvolvemos cidades 29 29 Bombardier Transportation – principais produtos VLT - Veículos Leves sobre Trilhos Em todo o mundo, veículos leves sobre trilhos melhoram a acessibilidade e combatem os congestionamentos nos centros urbanos. Mais de 2.500 veículos leves Bombardier foram entregues em aproximadamente 100 cidades e em mais de 20 países em todo o mundo. Os nossos veículos leves desenvolvem cidades com: Sustentabilidade ambiental Tecnologia de piso rebaixado para melhor acessibilidade Desenho futurista e distinto Conforto e segurança para os passageiros 30 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Líder Global do setor de veículos leves, oferecendo a mais vasta gama de produtos. Bruxelas (BE) Augsburg (DE) Innsbruck (AT) Genebra (CH) Marselha (FR) Valência/Alicante (ES) Palermo (IT) Krefeld (DE) Krakow (PL) Dresden (DE) Frankfurt (DE) Berlim (DE) 31 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Transportation – principais produtos VLT - Veículos Leves sobre Trilhos, alguns exemplos Bombardier Transportation – principais produtos Trens de alta velocidade Para maximizar o potencial das viagens ferroviárias de alta velocidade e de longa distância, os operadores precisam de equipamento ferroviário inovador que responda aos nossos requisitos para a interoperabilidade, economia, confiança, eficácia energética e com a capacidade de funcionar tanto em faixas dedicadas como não dedicadas. A nossa vasta experiência na engenharia de veículos ferroviários é combinada pelo extenso conhecimento de todos os parâmetros industriais, econômicos e operacionais Aerodinâmica excepcional para uma utilização mais eficaz da energia Elevados padrões de segurança Desde os anos 80, a Bombardier entregou aproximadamente 3.500 bogies que operam a velocidades superiores a 250 km/h na Europa Central e do Norte, América do Norte e China 32 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. A Bombardier tem 20 anos de experiência no setor de alta velocidade e participou na entrega de 850 trens ZEFIRO (CN) CRH1 (CN) ICE3 (DE) ICE2 (DE) ICE1 (DE) ETR500 (IT) AVE S-102 (ES) AVE S-130 (ES) TGV Duplex (FR) Thalys PBKA (FR/BE) Acela Express (EUA) X2000 (SE) 33 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Transportation – principais produtos Gama de produtos – Trens de Alta velocidade Soluções personalizadas para cada operador CLIENTES Vários cenários para produção local Ministério dos Transportes Consumo de energia mais baixo por passageiro MOR (CN) Até quatro diferentes tensões de fontes de alimentação - ZEFIRO 380 Desenhado para viagens internacionais - ZEFIRO 250 Os mais elevados níveis de confiança e de desempenho operacional Trens alta velocidade BOMBARDIER ZEFIRO* desenvolvidos para velocidades entre 250 e 380 km/h * Marca(s) registada(s) da Bombardier Inc. ou suas subsidiárias 34 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Transportation – principais produtos ZEFIRO – Flexibilidade de aplicações sem rival Muito Obrigado! * Marca(s) registada(s) da Bombardier Inc. ou suas subsidiárias 35 © Bombardier Inc. or its subsidiaries. All rights reserved. Bombardier Transportation – ZEFIRO
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