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Prof. Aristides Maltez
Idealizador e fundador da L.B.C.C.
1882 - 1943
“
Nada peço para mim e, por esse
motivo não me acanho de pedir.
É bem possível que nada possamos ver daquilo
que pretendemos fazer, mas que importa?
Não trabalhamos para nós; outros prosseguirão;
o caminho está aberto.
1
”
DIRETORIA EXECUTIVA
Presidente
Aristides Pereira Maltez Filho
1º Vice-Presidente
Jorge Fernandes Figueira
2ª Vice-Presidente
Lipe Goldenstein
3º Vice Presidente
Maria Guilhermina de A. Rocha Dantas Silva
1ª Secretária
Maria Lúcia Franco Maltez
2ª Secretária
Miriam Barreto Sales
1º Tesoureiro
Neval José de Santana
Vogal/2º Tesoureiro
Carlos Alberto Batista Santa Rosa
CONSELHO FISCAL
Membros Efetivos
Membros Suplentes
Daudete Gonçalves Pastor
Dinazilda Ferreira Pereira
Genaro Vidal de Miranda Filho
Maria Aparecida Lyra
Vera Lúcia Andrade
Raulita Lomes Spínola
2
CONSELHO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO
Benedicto Alves de Castro Silva
Humberto Luciano do Rosário Souza
José dos Santos Pereira Filho
José Américo Resende Júnior
Maria Romilda Tavares Maltez
Stela Maria Leal Pinto Dantas
CONSELHO DELIBERATIVO
Membros Efetivos
Membros Suplentes
Álvaro Silva Junior
Adilson Cordeiro Leite
Aristides Pereira Maltez Filho
Ana Tereza Marques Queiroz
Carlos Germano Timm de P. Montes
Ana Thereza de Souza Gomes Ferreira
César Augusto Rabello Borges
Augusto Jesuino L. Santos
Consuelo Novais Sampaio
Carlos Eduardo Gomes Ferreira
Eduardo Mariani Bitencourt
Coracy Teixeira Bessa
Eduardo Morais de Castro
Carmen Silveira Maciel
Fernando Carvalho
Denise Maltez Silva
José Alves Rocha
Eugênio Leal Ribeiro
Jurandir Almeida Santos
Haroldo Dias Nuñez
Luiz Augusto Amoedo Amoedo
Irma Hellwig
Luiz Pedro Pizzatto
Isabel Cândida Sampaio Figueira
Luiz Ramos de Queiroz
Jorge Pereira Maltez
Marcos Fernando de Oliveira Moraes
José Manoel Castro Lima Geraldes
Miriam Gomes da Silva Barradas
Lúcia Hasselmann Kreling
Paulo Lebram
Maria Guilhermina de A. R. Dantas Silva
Paulo Magalhães Bittencourt
Marilia Studart Ramos de Queiroz
Raimundo Perazzo Ferreira
Nelson Pereira de Oliveira
Roberto Figueira Santos
Raimundo Ferreira Neto
Wilson Maron
Wilson Carbello
3
Em sua senda de origem, a Liga Bahiana Contra o Câncer aos 76 anos, teve no
exercício de 2012 a consagração de atingir o seu objetivo de existência, o Instituto
de Câncer da Bahia, Hospital Aristides Maltez, há 60 anos, mantendo-se em atuação
ininterrupta, sem deixar de funcionar um dia sequer, priorizando, acima de tudo, ao
canceroso pobre da Bahia.
Intransponível sua atuação, sem a
menor sombra de dúvida, na constelação
das entidades filantrópicas de combate ao
câncer no Brasil.
O ano de 2012 que com a mais
absoluta
certeza,
ficará
marcado
historicamente pelas lutas e medidas
legais, concretas contra a corrupção –
corruptores e corrompidos.
Para que bem se possa avaliar os
conceitos de corrupção e da pobreza como
era espelhado para o mundo, nosso país,
permitimo-nos
citar
exteriorizações
públicas de personalidades de notoriedade.
Em 1969, quando deixava o Brasil o
embaixador britânico John Russel em sua
carta de despedida, assim se reportou:
4
“
o Brasil é horrivelmente mal governado; a
corrupção é tão comum, que se compra de carteira
”
de motorista a Juiz do Supremo
Hoje, a partir de 2012, a segurança, a coragem, o valor e destemor de um
magistrado do Supremo Tribunal Federal, Joaquim Barbosa, apoiado pelos seus
pares, cria nesta particularidade uma nova face aqui e alhures.
Momento também crescente de alegria, o cada vez maior distanciamento
das classes menos favorecidas da pobreza absoluta, a qual fez o pensador Eric
Hobsbawm, ao final da década de 80 do século passado expressar:
“
O Brasil é o melhor país do mundo para se viver, se
você é rico. Vivo me perguntando como pode
alguém ser brasileiro, sendo pobre.
”
Circunstância em que mais uma vez destaca-se a obstinação da Presidente
Dilma Rousseff, em diminuir, acabar com a pobreza no Brasil, com sua iniciativa do
Brasil Sem Miséria.
Importante,
marcante,
indelével
e
efusivo o apoio que recebemos da sociedade
baiana, em 2012, ultrapassando em muito os
limites do Estado da Bahia e até do país no
verdadeiro enfrentamento que ocorreu com a
gestão municipal da saúde em Salvador, a qual
estamos submetidos.
De orgulharmo-nos, de engrandecermonos, cada vez mais tão presta e produtiva ajuda
da sociedade que culminou com a adesão plena,
possibilitando em grande parte não voltasse o
Hospital Aristides Maltez a viver situações
aflitivas de outras épocas.
5
Menção por demais significativa ao Ministério Público do Estado da Bahia, na
pessoa do procurador Rogério Queiroz, vigilante e ativo.
Por
seu
turno
estatutário,
coube-nos
às
renovações de mandatos do Conselho Deliberativo
e Diretoria Executiva para o quadriênio 2012-2016,
com todos os integrantes destes organismos,
imbuídos no puro sentimento de cumprimento da
missão social.
6
Ao completar 76 anos de fundação, tem a LBCC seu quadro expressado em
223 associados, estando em situação regular, com o cumprimento das obrigações
estatutárias 201 sócios.
Por devidamente adequado, damos ênfase no atinente à comprovação da
nossa atuação assistencial beneficente a certificação concedida pelo Departamento
de Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social do Ministério da
Saúde, reconhecendo a condição regular de instituição filantrópica, a qual era
esperada e pleiteada desde outubro de 2009. Somente foi concedida próximo ao
prazo de expirar sua validade, ou seja, em 31/12/2012, já tendo sido requerida mais
uma vez a renovação, em tramite, no DECEBAS/SAS/MS.
Assim como a indicação pelo Ministério Público do Estado da Bahia para o
prêmio Jurista JJ Calmon de Passos.
7
Ultrapassadas as tensões iniciais, reflexos do exercício de 2011, conseguiu a
Liga Bahiana Contra o Câncer atingir a níveis de resultados positivos nunca d’antes
alcançados.
Consequência do apoio político de parlamentares da Bahia, incorporação da
imprensa em seus vários tons, ação decisiva do Ministério Público do Estado da
Bahia, sensibilidade da Comissão Intergestora Bipartite, posição sensível do
Ministro da Saúde, Alexandre Padilha, solidariedade da população em seus mais
diversos níveis e a permanente e dedicada atuação dos que constituem o quadro de
profissionais do HAM, que em nenhum instante hesitam em dar sua parcela de
contribuição.
Em fim um verdadeiro e autentico coquetel de solidariedade e de exaltação
ao amor ao próximo.
O resultado do exercício de 2012, alcançou em sua receita bruta R$96.487.667
(noventa e seis milhões quatrocentos e oitenta sete mil e seiscentos e sessenta e
sete reais) e culminou em superávit de R$ 13.960.220 (treze milhões novecentos e
sessenta mil e duzentos e vinte reais). Eis os números:
8
2012
2011
2010
Receita Bruta
96.487.667
76.094.710
66.332.763
Receita SUS
86.701.589
68.981.35
60.894.145
Doações
6.703.637
6.894.828
3.130.630
Subvenções
1.709.723
1.141.979
932.652
Despesas
2012
2011
2010
R$ 82.527.457
R$ 70.844.597
R$ 64.002.034
Superávit LBCC
2012
2011
2010
R$ 13.960.220
R$ 5.250.112
R$ 2.330.729
Relação Despesas
Pessoal
Sociedade Profissional
Medicamentos
Mat. Médico cirúrgico
Glosas
2012
2011
2010
27.444.967
23.009.710
20.370,702
(28,45% R.B)
(30,24%)
(30,71%)
17.988.901
17.676.840
14.085.149
(18,64% R.B)
(23,19%)
(21,23%)
10.912.884
8.815.393
7.747.080
(11,31 R.B)
(11,58)
(11,68%)
8.445.845
7.338.449
6.882,292
(8,76R.B)
(6,63%)
(10,38%)
1.155.490
6.420.597
934.217
(1,33% R.B)
(8,51% R.B)
(+1,53%)
A realçar a diminuição dos custos na aquisição de medicamentos e material
médico hospitalar pelo uso do sistema BIONEXO que alcançou a R$ 1.067.946.
9
Imunidade Patronal
2012
R$ 7.018.296
2011
R$ 5.892.021
2010
R$ 4.972.456
LBCC - Percentuais de crescimento 2012 / Receitas
26,80%
25,69%
- 2,85%
49,72%
265,90%
224,02%
Receita bruta
Receita operacional
Doações
Subvenções
Superávit LBCC
Superávit HAM
LBCC - Percentuais de crescimento - Despesas
19,28%
1,94%
23,79%
8,76R.B
(-) 82%
Pessoal
Sociedades médicas
Medicamentos
Material cirúrgico
Glosas
LBCC - Percentual receita SUS sobre receita bruta
89,86%
LBCC - Média Mensal receitas/despesas
Receita bruta
R$8.040.640
Receita operacional
R$7.225.132
Média despesas
R$6.877.288
Nada mais é tão amplamente cultivado na nossa Instituição que o servir aos
mais necessitados na área de saúde, sempre enfrentando as limitações que são
impostas pelo sistema.
10
Desta
maneira,
ressaltamos
que
além
de
atuarmos
100%
SUS,
disponibilizamos para os pacientes assistidos no HAM meios em gratuidades no
valor de R$ 1.215.325,60.
HOSPITAL ARISTIDES MALTEZ - (Dados particularizados 2012)
2012
2011
2010
Receita
86.701.589
68.981.345
60.894.145
Despesas
82.527.457
70.844.597
64.002.034
4.174.132
(-) 1.863.252
(-) 3.107.888
Superávit/Déficit
Encontra-se em curso através do escritório Torres & Pires Advogados e
Associados à cobrança judicial a Prefeitura Municipal de Salvador dos
procedimentos extra-tetos, relativos ao exercício de 2011 no valor de
R$ 12. 353.389,56.
No atinente a incorporação de recursos financeiros, ressaltamos a
persistente ausência da Secretaria de Saúde do Estado da Bahia e da não liberação
das emendas de parlamentares da Bahia no Congresso Nacional, pelo Fundo
Nacional de Saúde, às quais do exercício de 2009 a 2012 alcançaram a 41 emendas de
Senadores e Deputados Federais.
Integra o presente relatório o Balanço Econômico-Financeiro do exercício de
2012, elaborado pela competente atuação do contador Leonídio Freitas através da
PROATIVA e vigilante auditoria pela Audicont Auditores e Consultores, sob o
comando do auditor José Joaquim Sampaio.
11
É a Campanha Contra o Câncer o destacado elemento de apoio a filantropia
da LBCC, com a atuação do voluntariado assistencial.
Na atualidade, compõem o nosso quadro através da CCC, 138 voluntários que
participam no Hospital Aristides Maltez, com ações, assistência e de produção
artesanal, assim distribuídos em grupos: Artesanato, Auto Ajuda, Campanhas, Casa
de Apoio, Grupo GAMMA (Mulher Mastectomizada) Ikebana, Oncopediatria,
Pastoral da Saúde e Papo (apoio a pacientes ostomizados).
A ação dos 138 voluntários soma-se a participação voluntária da grande
maioria de servidores do quadro do Hospital Aristides Maltez, na arrecadação,
contagem e entrega de cupons/notas fiscais.
Na ajuda a manutenção do HAM com
obtenção de recursos financeiros, destaque a
Campanha
Sociedade
Solidária
X
Câncer
Vencido, conduzida pela EMC, com a integração
12
de 8.357 colaboradores, a Campanha Sua Nota é um Show de Solidariedade, sob o
patrocínio da Secretaria da Fazenda do Governo do Estado da Bahia, tendo sido
coletado em 2012 16.400.000 cupons / notas fiscais.
A ação junto às prefeituras do Interior do Estado da Bahia continua contando
com 113 Prefeituras.
Contribuição significativa obtivemos da empresa EMBASA- Empresa Bahiana
de Água e Saneamento S.A, na grande minimização dos custos nas contas de
consumo de água.
No exercício de 2012 foram também destacadas as doações da PETROBRASPetróleo Brasileira S/A., Outback Steakhouse, funcionários da Petrobras, ADEMIAssociação de Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário da Bahia, BOMIX,
Pãozinho Delícia, Central do Carnaval, Durval Lelis, CRECI-BA, Bazar, Grupo
GAMMA, Deli & Cia, imprensa, em especial Correio da Bahia e Tribuna da Bahia.
Continua em atividade através do Núcleo Regional de Alagoinhas, vinculado
a Campanha Contra o Câncer, o Ambulatório Preventivo de Câncer Genital Feminino
Arlinda Robatto, tendo apresentado o seguinte movimento:
x
Consulta: 1.205
x
Citologias: 954
x
Colposcopia: 864
x
Biópsia: 1
Atendendo, dentro do esperado, com exames realizados em viatura
itinerante em municípios do interior do Estado, com população de até 40.000
habitantes, o Programa de Detecção Precoce de Câncer de Mama, que alcançou em
2012 2.395 mamografias e desde sua origem em 2003 a 2012 um total de 34.313
mamografias.
13
Integralmente arraigado aos seus princípios de solidariedade e em plena
fidelidade com o enunciado pelo Prof. Aristides Maltez de privilegiar a atenção ao
portador de câncer, carente, assim podemos definir com absoluta segurança a
sexagenária presença do Hospital Aristides Maltez, na luta contra o câncer na Bahia.
14
Por demais digno de destaque o contido na Portaria MS 2.947 de 21 de
dezembro de 2012, quando ao explicitar a relação dos 275 hospitais que integram a
rede de oncologia no Sistema Único de Saúde–SUS-, foi o Hospital Aristides Maltez,
no exercício de 2011, aquele que maior número de cirurgias oncológicas realizou no
Brasil, atingindo a 7.057 cirurgias.
Número de Cirurgias Oncológicas – SUS 2011
15
Colocação Hospitais do Estado da Bahia em cirurgias oncológicas/SUS
275 Hospitais relacionados na Portaria MS Nº 2.947/2012
No Estado da Bahia, foram, além do HAM, mais 12 hospitais incluídos na
Portaria, cuja soma de cirurgias oncológicas atingiu a 4.508, representando 63,8% do
realizado pelo HAM.
Foi na mesma publicação nosso nosocômio, o único classificado como de
PORTE A, em toda extensão territorial do nosso Estado.
16
No perfil do HAM 2012, cabe colocar na linha de frente que manteve
atendimento 100% SUS, abrigou à pacientes portadores de câncer procedentes dos
417 municípios do Estado da Bahia e incorporou 6.611 novos casos de câncer.
Eis o demonstrativo estatístico:
Quadro I
2012
2010
6.611
5.396
5.854
417
397
399
3.363.580
3.202.001
2.826.614
Casos novos de câncer
Municípios atendidos/pacientes
Total de procedimentos
2011
Quadro II
Matriculas
Internamento
Cirurgias
Suspensão de cirurgias
Aplicação de RxT
Ciclos de Quimioterapia
Consultas
2012
2011
2010
9.459
9.899
9.070
11.713
11.599
10.544
9.297
9.267
8.758
4,82%
5,38%
4,5%
159.892
169.520
119.474
23.797
21.717
21.061
171.352
170.392
175.128
Quadro III
Média Ocupação
Relação pessoal/ leito
Média permanência
Infecção Hospitalar
Mortalidade nosocomial
2012
83,7%
4,60
5,45
2,9%
9,9%
2011
95,7%
4,47
5,57
2,1%
10,1%
2010
91,6%
4,12
5,87
2,3%
10,4%
Quadro IV
Patologia Clínica
Anatomia Patológica
Curativos/ambulatoriais
Pronto atendimento
Assistência Domiciliar
2012
2011
2010
376.050
362.489
325.830
61.054
57.868
47.333
20.988
21.030
16.847
10.354
9.632
9.765
1.538
1.103
1.189
17
Quadro V - Custo médio Paciente
2012
R$ 2.471,00
2011
R$ 2.339,31
2010
2.182,83
Quadro VI - Serviços de Imagem
Radiologia
Mamografia
Ultrassom
Tomografia Computadorizada
Ressonância Magnética
Medicina Nuclear
2012
2011
2010
26.787
19.047
17.251
18.826
18.859
18.396
11.306
11.404
8.950
8.299
7.238
8.254
7.664
7.521
7.031
7.108
7.157
6.740
2012
2011
2010
737.070
760.830
728.554
418.687
392.681
324.777
329.936
291.629
276.647
26.890
17.200
8.312
6.316
4.247
1.997
2.117
2.768
2.747
Quadro VII
Refeições servidas
Serviço Social (atuações)
Fisioterapia
Psicologia
Odontologia
Fonoaudiologia
Casos novos de câncer 2012.
INCA/MS/HAM
Próstata
Mama
Colo útero
Pele
Boca/Laringe
Traq./Brônquio/Pulmão
Estômago
Colón Reto
Leucemia
Esôfago
Total de casos novos
Bahia
2.930
2.100
1.030
4.880
710
850
880
930
420
430
20.620
Salvador
650
810
240
590
230
290
210
350
110
110
5.250
18
HAM
1.301
964
659
563
440
187
294
262
199
164
6.611
Oncopediatria
Matrícula
Consultas
Cirurgias realizadas
Internamento
Ciclos quimioterapia
% Ocupação
2012
295
6.341
30
554
5.381
84,96%
2011
232
6.496
87
1.005
5.920
83,82%
2010
183
5.225
420
540
5.321
75,69%
Mantém a LBCC/HAM acordo formal com o GACC – Grupo de Apoio a Criança
com Câncer, para abrigo às crianças e responsáveis quando em tratamento
ambulatorial.
Casa de Apoio
Hospedagem
Média Permanência
Custo médio/pessoa
2012
883
8,7 dias
R$ 331,22
2011
1.162
9,0 dias
357,75
2010
660
13,6 dias
233,25
Cultiva o HAM sua tradicional atuação através do Departamento de Ensino e
Pesquisa - DEP, com predominantes atividades curriculares, tendo em seus serviços
841 estágios, além de uma firme evolução dos programas de residência médica em
cirurgia oncológica, cirurgia de cabeça e pescoço, mastologia e incorporação de
oncologia clínica, com perspectiva de início, em curto prazo, de residência em
radioterapia.
De igual nível de ação, permanece na observação e condução de projetos de
pesquisa, o Comitê de Ética em Pesquisa-CEP.
19
Em mais um exercício parte das metas traçadas foram atingidas:
Obra de ampliação/reforma do Laboratório de Patologia Clínica.
Ampliação da contratualização como hospital especializado.
Início do processo de construção da casamata para o 4º acelerador linear.
Revisão e adaptação das salas dos aceleradores lineares.
Impermeabilização da área externa contígua a Radioterapia
Modernização dos apartamentos da ala Carlos Maltez no Pavilhão
Magalhães Neto, incluindo as salas de espera e visitas para a UTI.
Colocação de laje na área anexa ao CC, com forro.
Obra para conclusão da segurança contra incêndio e pânico.
20
Conclusão e incorporação à rotina das novas instalações da Patologia
Clínica.
Conclusão da Casamata para o 4º acelerador linear e anexos.
Reforma do ambulatório I.
Ampliação do Pavilhão Landulpho Alves de Almeida.
Instalação da UTI Pediatra.
Ampliação da UTI de adultos.
Conclusão dos estudos e início das obras da nova torre.
Reforma dos estatutos da L.B.C.C.
21
Não há como deixar de encimar que foram deveras alentadores os
resultados obtidos em 2012.
Deveras gratificante e estimulador o verdadeiro abraço solidário que
recebeu a LBCC, unissonamente da sociedade baiana.
E com isto reforça a determinação para que seja assegurada a linha mestra
de ação na atenção aos portadores de câncer, carentes da Bahia.
Paira-nos agora incorporação de uma nova gestão governamental, no caso
na área municipal de Salvador, sob a qual estamos contratualizados.
Esperamos em Deus que haja lampejo, haja descortino para que venha se
concretizar
entendimento
e
compreensão
do
verdadeiro
papel
social
desempenhado pelo HAM, de nosocômio regional no combate ao câncer, como
único especializado na Bahia, com clientela 100% SUS.
Que os organismos municipal e estadual se desarmem, se entendam e não
continuem a se digladiar como há tempo vem ocorrendo, com reflexos negativos
nas entidades filantrópicas prestadoras de serviços.
Independente da teórica redação de um sistema que ainda não amadureceu
de todo, não se venha a exigir que a nossa entidade capitule de maneira absurda
perante barreira de burocracia em detrimento a atenção aos menos favorecidos,
portadores de câncer.
Deste modo a posição do HAM continua irremovível, ou seja, sua porta de
entrada sistemática, sem barreiras, com acolhimento pleno, são laudos
anatomopatológicos, suspeitos ou positivos para câncer, isto até que venham
22
oferecer as gestões municipal ou estadual abrigos na amplitude que possam suprir,
de fato, as reais necessidades da população SUS do nosso Estado.
O alicerce da LBCC, do HAM, continua sendo a lapidar afirmativa do Prof.
Aristides Maltez, quando em 1940, lançou a pedra fundamental do Instituto de
Câncer da Bahia:
“
A semente de carvalho está lançada. A sua sombra não será,
porém, mais para mim; servirá, sim, para dar abrigo aos cancerosos
pobres da Bahia
Salvador, março de 2013.
Dr. Aristides Maltez Filho
Presidente da LBCC
23
”
“
Instituição filantrópica é para
servir e não para seduzir
24
”
LBCC
Liga Bahiana Contra o Câncer
Av. Dom João VI, n° 332, Brotas, Salvador - Bahia
Tel.: 71 3357.6800 - www.lbcc.org.br