Adilson Zampieri é o novo provedor da Santa Casa

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FALECIDO
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DESCONHECIDO
NÃO PROCURADO
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Informativo Santa Casa • ABRIL • 2011
Adilson Zampieri é o novo
provedor da Santa Casa
O engenheiro Adilson Zampieri
(50) é o novo provedor da Santa Casa
de Piracicaba. A eleição ocorreu no
último dia 21 de março, mas a posse
festiva aconteceu na noite do dia
31 de março, quando os membros
da Mesa Diretora eleita para o triênio 2011/2014 foram oficialmente
empossados e apresentados à comunidade em evento que reuniu
familiares, amigos, autoridades e
convidados. A solenidade foi marcada pela leitura do Termo de Posse
e do Termo de Compromisso; pela
entrega da medalha José Pinto de
Almeida aos membros da Diretoria
e pelo lançamento de livro histórico
Num ato simbólico,
João Orlando Pavão (dir.)
entrega a bandeira da
que resgata as ações que projetaram
a Santa Casa nos últimos 12 anos.
Santa Casa ao provedor
eleito Adilson Zampieri
Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba - Av. Independência, 953 - Bairro Alto - CEP 13.419-155 - Piracicaba - SP
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IMPRESSO
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Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba
Pavão transmite cargo ao provedor eleito, Adilson Zampieri
A noite do último dia 31 de março
marcou a solenidade festiva de posse da
Mesa Diretora da Santa Casa de Piracicaba
eleita para a gestão 2011/2014. A cerimônia
aconteceu no Salão de Convenções da Instituição para receber o empresário Adilson
Zampieri como novo provedor da Irmandade. O momento solene empossou ainda
os demais membros da Diretoria, composta
pelo vice-provedor, quatro diretores, seis
mesários, seis suplentes e dez membros do
Conselho Consultivo.
Além do provedor eleito, o ato teve
à frente o então provedor João Orlando
Pavão que, depois de comandar os rumos da
Irmandade nos últimos 12 anos, promoveu
a transmissão do cargo, seguindo-se um
ritual simbólico e extremamente marcante.
“Primeiro procedeu-se à leitura do Termo
de Posse pelo diretor e secretário da Mesa,
Mário José Ronsini, para que, depois então,
o provedor eleito pudesse fazer a leitura
do Termo de Compromisso firmado com
a Instituição e receber a bandeira da Santa
Casa, símbolo da grandiosidade da missão
que ele assume junto com o cargo”, revela
Pavão que, na atual Mesa, passa a exercer a
função de vice-provedor.
“Permanecer à frente da Vice-Provedoria foi a forma encontrada para que eu
pudesse continuar me dedicando à Santa
Casa, aos meus afazeres profissionais e também à Fehosp- Federação das Santas Casas
e Entidades Filantrópicas do Estado de São
Paulo, justifica Pavão, revelando a importância da Fehosp para o fortalecimento das filantrópicas. Membro da diretoria da Fehosp
desde 2002, Pavão foi eleito no último dia
4 de abril para exercer agora o cargo de
diretor jurídico da Federação, mantendo-se
à frente também da coordenadoria regional
da Fehosp/Piracicaba.
Outro momento marcante da solenidade de posse foi a entrega da medalha
José Pinto de Almeida a todos os componentes da nova Mesa Diretora. A medalha
foi entregue pelo médico Walter Checoli,
diretor clínico durante a gestão de João
Orlando Pavão, e pelo diretor clínico eleito
para o próximo triênio, Nivaldo Lavoura.
“José Pinto de Almeida foi um visionário
ao fundar esta Instituição e os 24 prove-
Membros da Mesa Diretora eleita para o triênio 2011/2014
dores que antecederam Zampieri tiveram
o grande mérito de dar prosseguimento a
esta causa, contribuindo para que a Santa
Casa de Piracicaba chegasse aos 156 anos
tornando-se referência de gestão hospitalar”,
ressalta Pavão.
Ao lado de Zampieri, ele revela também a satisfação da Mesa Diretora em
promover o lançamento do livro intitulado
“A História da Irmandade da Santa Casa de
Misericórdia de Piracicaba – 1999 a 2011- A
Provedoria de João Orlando Pavão”, escrito
pela jornalista Nilma de Oliveira Moratori,
responsável pelo Departamento de Comunicação do Hospital. “O livro certamente
se traduz numa importante contribuição
da Santa Casa para a memória histórica
da saúde pública de Piracicaba e região na
A nova Mesa Diretora
Provedor .......................... Adilson Zampieri
Vice-Provedor................. João Orlando Pavão
1º secretário ................... Mário José Ronsini
2º secretário ................... Diovaldo Ângelo Pizzinatto
1º tesoureiro ................... Alexandre Valvano Neto
2º tesoureiro ................... Adilson Toniolo
Mesários:
Antônio Orlando Bertholdi Piacentini, Cesário de Campos Ferrari, José Pino, José Rosário Losso Netto, Manuel
Rodrigues Tavares de Almeida e Samir Tufic Arbex.
Suplentes:
Antônio Carlos Copatto, Jenival Dias Sampaio, João
Ferraz de Arruda, José Luis Alcarde, Júlio Makoto Assari
e Valderes Perosse.
Conselho Consultivo:
Ary Marconi, Evandro Luiz de Almeida Haddad,
Júlio Lázaro Sierra, Luis Guilherme Schnor, Salvador
Cassano, Valter Manoel Maroço, Waldemar Romano,
Wander Pereira Rossette Júnior, Wolney Luis Stolf e
Joaquim Marth.
MESA DIRETORA:
Mesa Diretora: Adilson Zampieri (provedor) / João Orlando Pavão (vice-provedor)
e os diretores: Adilson Toniolo / Alexandre
Valvano Neto / Diovaldo Ângelo Pizzinatto
/ Mário José Ronsini.
Mesários: Manuel Rodrigues Tavares de Almeida / José Pino / José Rosário Losso Netto /
medida em que registra as principais ações
empreendidas pela Santa Casa nos últimos
12 anos”, revelam.
O ato de posse da nova Mesa Diretora
foi complementado com a entronização do
quadro de João Orlando Pavão na galeria
de ex provedores da Santa Casa. O quadro
(óleo sobre tela) é de autoria da artista
plástica Maria Cecília Neves.
EXPEDIENTE:
Cezário de Campos Ferrari / Antonio Orlando B.
Piacentini / Samir Tufic Arbex.
Suplentes: Antonio Carlos Copatto / Jenival
Dias Sampaio / Júlio Makoto Assari / Valderes Perosse / José Luis Alcarde / João Ferraz de Arruda.
Conselho Consultivo: Wander Pereira Rossette
Júnior / Júlio Lázaro Sierra / Luis Guilherme
Schonor / Ary Marconi / Salvador José Cassano
/ Evandro Luiz de Almeida Haddad / Waldemar
Romano / Wolney Luis Stolf / Joaquim Marth /
Valter Manoel Maroço.
Diretor Clínico: Dr. Nivaldo Lavoura – CRM 71.233
Diretor Técnico: Dr. Ruy Nogueira – CRM 39.044
Administração: Vanda de Carvalho Petean
Esta é uma publicação mensal da Irmandade da Santa Casa de
Misericórdia de Piracicaba, Avenida Independência, 953, Bairro Alto,
CEP: 13.419-155 Piracicaba / SP. (19) 3433.5000
Jornalista responsável: Nilma de Oliveira Moratori (MTb – 24.356)
Fotos: arquivo Santa Casa
Projeto Gráfico: Comunique Propaganda - 19 3434.7665
Impressão: A Tribuna Piracicabana - Tiragem: 10.000 exemplares
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Abril • 2011
O provedor eleito, Adilson Zampieri
O empresário Adilson Zampieri
(50), engenheiro civil por formação, foi
eleito provedor da Santa Casa de Piracicaba para o triênio 2011/2014 durante
a Assembléia Ordinária realizada no dia
21 de março de 2011. Vice-provedor na
gestão anterior (2008/2011), Zampieri
conhecia bem a dinâmica de atuação
da Irmandade, rotina vivenciada por
ele também no período de 2002 a 2008,
quando integrou a Mesa Diretora da
Santa Casa como mesário. A experiência junto à Irmandade permitiu-lhe
traçar seu Plano de Gestão de forma a
manter a austeridade e o dinamismo
que vinham marcando a trajetória da
Instituição nos últimos
dez anos, período em que
acompanhou de per to
toda a movimentação da
Mesa Diretora para prover
o Hospital das melhorias e
avanços necessários à sua
evolução.
Plano de Gestão
Dr. André Luis Tucci Semeghini - CRM: 89929
Adilson Zampieri pautou os
principais pontos de sua plataforma
de trabalho para o triênio 2011/2014,
diretrizes estabelecidas com base
nas necessidades da San-ta Casa e na
capacidade de investimento do Hospital. Com relação à estrutura física,
a proposta foi formatada de forma a
prever a reforma do Hospital Santa
Isabel, dotando o espaço de uma
hotelaria diferenciada; construção de
um novo prédio para o Plano Santa
Casa Saúde, ampliando os serviços de
prevenção e assistência domiciliar; e
im-plantação de um centro para cirurgias plásticas, garantindo ao Hospital
a estrutura necessária à prestação de
atendimento diferenciado aos clientes
deste segmento.
O novo provedor projetou também
a melhora contínua dos serviços já existentes e, para isso, projetou investimentos ainda mais consistentes nas áreas
de cardiologia, urologia e oncologia. A
modernização do Hospital, prioridade
para a Mesa Diretora, levou Zampieri a
anunciar ainda a intenção de renovar o
parque tecnológico e incorporar novas
tecnologias, aprimorando conhecimentos
e processos com impactos diretos no nível
de segurança e conforto do usuário.
Na visão do provedor eleito, todas as
ações devem convergir para a excelência do
atendimento por meio de ações com foco
na assistência humanizada. Neste contexto,
o Plano de Gestão da Mesa Diretora eleita
foi elaborado para evidenciar, sobretudo,
a manutenção do processo de educação
continuada, permitindo ao
Hospital conquistar níveis
de acreditação cada vez
mais elevados.
A Mesa se propôs a
atuar também para ampliar
as parcerias com a iniciativa
O novo provedor da Santa Casa, Adilson Zampieri
privada com vistas à melhoria da hotelaria das uniEm ata, ele registraria seu comprodades que dispensavam atendimento pelo
Sistema Único de Saúde-SUS, ratificando misso, sua disposição e orgulho em conos valores e a missão da Santa Casa en- tribuir para que essa história prosseguisse
quanto instituição filantrópica. Esse, aliás, com resultados cada vez mais promissofoi um dos itens que ganhou destaque nas res à Instituição e, consequentemente,
projeções feitas por Zampieri ao lembrar às comunidades por ela atendidas. “A
que todos os membros da Mesa Diretora Santa Casa pertence à comunidade e a
trabalham voluntariamente, seguindo um ela deve se dedicar com afinco, amor e
ritual consolidado ao longo dos 156 anos perseverança. Espero contribuir com esta
grande e valiosa missão”, disse.
de existência da Irmandade.
4
Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba
156 anos depois, a Santa
Passados mais de 156 anos, a Santa
Casa de Piracicaba honra a memória de
José Pinto de Almeida, seu fundador, e
mantém visão de futuro constituindo-se,
hoje, num dos complexos hospitalares
mais respeitados do país; referência para
27 cidades da região.
Estrategicamente localizada em área
central, de fácil acesso e estacionamento
próprio, reúne os mais diversos serviços
em 60 mil metros quadrados de área,
evitando que o paciente deixe o Hospital
para exames e procedimentos.
Hospital terciário, mantém 358 leitos
e serviços de alta complexidade que garantem, inclusive, a realização de cirurgias
cardíacas, além de transplantes renais e
de córneas. Seu Centro Cirúrgico é amplo,
dotado de 13 salas, onde são realizadas em
média 50 cirurgias todos os dias.
O respaldo a tamanho movimento
é garantido por uma moderna e eficiente
estrutura hospitalar que agrega Unidades altamente complexas como UTI para
adultos, UTI Pediátrica, UTI Neonatal,
Centro Obstétrico com Maternidade e
transmissão on line de partos, moderno
laboratório, Central de Esterilização de
Material modelo e moderna Lavanderia.
O avanço tecnológico é outra vertente
deste crescimento e está presente também
na atuação 24 horas do Serviço de Pronto
Atendimento; do EMCOR - Serviço de
Emergências do Coração e seu Centro de
Hemodinâmica; do Instituto de Urologia; do
Serviço de Imagenologia, com ressonância
magnética e tomografia computadorizada;
do Setor de Hemodiálise; do Centro do
Câncer e da Clínica de Reprodução Humana.
Um complexo hospitalar gigantesco
que realiza em media 20 mil atendimentos/mês e cuja experiência e credibilidade
Dr. André Augusto Júnior Gemeinder de Moraes – CRM: 55620
O prédio da Santa Casa de Piracicaba na década de 1940
têm proporcionado campos de estágios
para escolas de ensino superior nas áreas
de enfermagem, fisioterapia, psicologia
e nutrição. Um respeito tão grande que
levou para dentro do Hospital também o
Hemonúcleo Regional, o Banco de Olhos
de Piracicaba e a Associação Paulista de
Cirurgiões Dentistas.
Mas nem só de alta tecnologia se faz
o bom atendimento médico-hospitalar. O
segredo está no dia-a-dia e na motivação
de uma equipe composta por mais de
1.400 colaboradores e 295 médicos altamente especializados. Todos comprometidos com o processo de evolução científica
e qualificação profissional que levam à
humanização do atendimento.
Profissionais que se dedicam de
corpo e alma para projetar e atender as
expectativas e necessidades dos clientes
em cada gesto; em todas as atividades,
desempenhadas para que o usuário e sua
família tenham sempre a melhor acolhida.
Para isso, o Hospital investiu em
aspectos voltados à humanização da assistência, mantendo uma série de programas
e projetos que passaram a contar, inclusive, com o auxílio de voluntários para atuar
junto à Brinquedoteca, à Biblioteca Viva, à
Pastoral da Saúde, à Capelania Evangélica,
ao Grupo de Vicentinas e ao Grupo Clown
Manutenção do Riso.
A atuação do Hospital na última
5
Abril • 2011
Casa de Piracicaba hoje
de Saúde Inteligente e por um atuante
Comitê de Saúde nas Empresas.
É assim que a Santa Casa de Piracicaba alimenta a cada dia a Missão de
“promover a saúde por meio de assis-
tência hospitalar especializada de forma
humanizada”.
É assim que a Irmandade projeta
seus Valores, voltados à “ética, à transparência, à humanização, ao comprome-
timento, à valorização profissional, ao
compromisso com o meio ambiente e ao
estímulo à fraternidade.
Santa Casa de Piracicaba, modelo de
gestão hospitalar!
Vista aérea do complexo hospitalar da Santa Casa de Piracicaba
Dr. Gustavo de Mendonça Borges – CRM: 94121
Dr. José Henrique Mello de Freitas – CRM: 64230
década foi tão expressiva que a Federação dos Hospitais do Estado de São
Paulo escolheu a Santa Casa de Piracicaba como uma das parceiras do Projeto
EDUCASUS para educação à distância. A
Irmandade também foi indicada como
parceira do Estado em projeto modelo
de revitalização de hospitais, garantindo
à Instituição a certificação nível ouro,
conferida pela excelência dos serviços
prestados.
Mas, como qualidade é sinônimo
de um processo contínuo de aperfeiçoamento, o plano estratégico da Santa
Casa de Piracicaba propõe um nível de
excelência ainda maior, impondo ao
Hospital o desafio de buscar, sempre,
certificações de qualidade cada vez mais
abrangentes. Um cenário no qual o aprimoramento tecnológico, o conhecimento científico e a qualificação profissional
com vistas à humanização da assistência
são constantes e fundamentais à filosofia do Hospital.
Tudo isso com apoio irrestrito do
Santa Casa Saúde, plano de assistência
médico-hospitalar que coloca ao alcance
de seus usuários os benefícios e avanços
proporcionados pela Medicina através de
seu Centro de Prevenção e Promoção de
Saúde, espaço onde qualidade de vida
associa-se às ações preventivas promovidas por um amplo e completo Programa
6
Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba
Familiares e autoridades prestigiam
Nivaldo Lavoura, José Pino,
José Rosário Losso Neto e Walter Checoli
Nilma de Oliveira Moratori
e João Orlando Pavão
Maria Cecília Neves e
João Orlando Pavão
Joaquim Marth, Salvador Cassano,
Valter Maroço, José Luis Alcarde, Cesário
Ferrari, José Pino e Jenival Dias Sampaio
Roberto Morais, João Orlando Pavão,
Jenival Dias Sampaio, Ary Pedroso Júnior
e Adilson Zampieri
Alessandra e Joaquim Marth
e Wilson Tietz
Pérsio Azenha Faber, Antônio Ananias,
João Orlando Pavão, Edson Angeli e
Humberto Passos
José Arantes de Carvalho,
Antonio Carlos e Roseli Copato
Luis Guilherme Schonor, comendador Manuel
Rodrigues Tavares de Almeida, João Orlando
Pavão e Odinei Assarisse
Carlos e Vanda Petean,
Adilson Zampieri e Diovaldo Pizzinatto
Alexandre Valvano, José Vicente Caixeta Filho,
Samir Arbex e Rogério Teixeira da Cruz
Cláudio e Fernanda Bini, Mário José Ronsini,
Marilene Lemos, Regina Pozar e Ruy Nogueira
Acipi
7
Abril • 2011
solenidade de posse da nova Mesa Diretora
Orlando Piacentini, Alexandre Valvano,
Adilson Zampieri, Walter Checoli,
Ruy Nogueira e Wolney Stolf
João Orlando Pavão, Jorge Aversa Júnior,
Adilson Zampieri, José Arantes de
Carvalho e Pedro Cruz
Lucilene Marrano, Vera Valvano, Camila
e Carina Zampieri, Maicon Zilio,
Luiza Valvano e Jonas Volpato
Pedro Cruz, Jorge Aversa Júnior, Wander Pereira
Rossette Júnior, Luis Guilherme Schonor,
César Colombo e Humberto Passos
Maria Cecília Neves, José Dalton Moraes,
Rui Zampieri, Maria Cecília e
João Orlando Pavão e Cidinha Moraes
Maria Amélia, Sônia Antoniolo,
Amábile Filete e Adair Rainha
Vanda Petean, Fernando Cárdenas
e Wagner Marrano
Adilson Zampieri, Nilma de Oliveira,
Vanda Petean e João Orlando Pavão
Maria Marreiro, Claudenice Sterde,
Melina Ducatti, Vanda Petean, Sueli Lopes,
Daniela Machado e Fernanda Lopes
Família do novo provedor da
Santa Casa, Adilson Zampieri
Família de João Orlando Pavão
Dr. Walter Checoli - CRM: 49748
Alex Gonçalves, João Orlando Pavão, Rubens
Cenci Motta e Adilson Zampieri
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Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba
Pavão encerra gestão
™ 2004 ˜
João Orlando Pavão ingressou
na Mesa Diretora da Santa
Casa de Piracicaba em 1996 em
atendimento a um convite do Dr.
Antônio Dumit Neto, então diretor
da Instituição. Três anos depois,
em 1999, foi eleito provedor.
™ 1999 ˜
No primeiro ano de sua gestão, Pavão cuidou de
conhecer profundamente a estrutura hospitalar e estreitar
laços com médicos e funcionários, ao mesmo tempo em
que ia amadurecendo um estilo próprio de liderança. A
Irmandade absorvia a grande demanda de atendimentos
de Piracicaba e região e, naquele ano, articulou-se junto
à Fehosp para discutir a estratégia a ser adotada pelas
filantrópicas, que organizavam ato público em Brasília em
defesa da saúde. Enquanto isso, estimulava a realização de
campanhas internas para redução dos custos hospitalares
e investia na aquisição de máquinas para a Lavanderia,
equipamentos para a UTI e na ampliação da Maternidade.
™ 2000 ˜
Teve início com a estruturação de programas
preventivos, iniciativa que resultou também na reestruturação da Maternidade e do Hospital Santa Isabel, que
passou a abrigar a Pediatria Monsenhor Rosa, garantindo
maior grau de conforto e comodidade ao usuário. O
Hospital investiu também na ampliação de seu parque
tecnológico adquirindo modernos equipamentos para
a realização de cirurgias inovadoras e com o credenciamento da Instituição para captação de órgãos de
doadores com morte encefálica constatada.
™ 2001 ˜
Foi o ano dedicado à incorporação da informática
aos procedimentos cirúrgicos e à revolução do conceito
e das técnicas cirúrgicas por meio da reconstrução 3D.
Para isso, a Santa Casa apostou na qualificação de suas
equipes e na importação de equipamentos para a UTI e
para o Centro Cirúrgico. Os investimentos proporcionaram, inclusive, a conquista junto ao Ministério da Saúde da
classificação Nível III para a UTI Geral, o mais complexo. A
Irmandade dedicou-se ainda à adequação de sua estrutura
para instalação da Biblioteca Hospitalar e implantação do
Projeto Mãe Canguru na UTI Neonatal. Também investiu
na reestruturação do Lactário e na implantação do Centro
de Prevenção e Promoção da Saúde do Santa Casa Saúde.
™ 2002 ˜
Foi o ano em que o processo de humanização da
assistência ganhou maior projeção com a inauguração da
Brinquedoteca e ampliação do projeto Biblioteca Viva. A
Instituição investiu também na reestruturação e ampliação
de setores, a exemplo da reformulação do sexto andar do
Hospital Sta Isabel para abrigar a UTI Pediátrica, da remodelação dos Pavilhões de atendimento SUS, da construção
de prédio para abrigar o Pronto Socorro Cardiológico do
EMCOR, da remodelação da Cozinha, ampliação da UTI
Neonatal, adequação do Centro Cirúrgico e reestruturação
da Hemodiálise. Foi o ano também em que João Orlando
Pavão foi reeleito provedor, eleito membro da diretoria da
Fehosp e, depois, presidente da Coordenadoria Regional
da Fehosp/Piracicaba.
™ 2003 ˜
Ficou caracterizado como o ano de repúdio ao
SUS, pois o velho problema da defasagem da tabela
SUS voltaria a assombrar as instituições filantrópicas,
dificultando o equilíbrio das contas. Assim, semelhante
ao que ocorreu em diversos pontos do país, a Santa Casa
expressou seu descontentamento e preocupação através
de ato público em frente ao Hospital. Enquanto isso, a
Instituição prosseguia registrando uma série de avanços,
como a realização do primeiro transplante renal cadáver
da região, a elevação do número de leitos da Unidade
Coronariana do Emcor, a implantação do Instituto de
Urologia Clínica e o início das obras de construção do
novo prédio do Centro do Câncer.
Foi marcado pelo amplo movimento em reverência
aos 150 anos da Santa Casa, processo que mobilizou e
envolveu diversas entidades e órgãos representativos,
culminando com a restauração do túmulo do comerciante
português José Pinto de Almeida, fundador da Instituição
em 1854, e na implantação do Museu da Santa Casa. O
Hospital investiu também na aquisição de máquina para
a Central de Esterilização de Materiais, instalou o terceiro
elevador no Hospital Santa Isabel para atender as Unidades de Terapia Intensiva que seriam instaladas no sexto
andar e adquiriu diversos equipamentos.
™ 2005 ˜
O movimento que alteraria a concepção, o nível
e o padrão da assistência médico-hospitalar na Santa
Casa foi registrado em abril, quando a Instituição deu
início a um amplo trabalho de gestão com vistas à
acreditação hospitalar. O objetivo era atingir os padrões determinados pelas normativas da certificação
e o resultado das ações desenvolvidas naquele ano
levou a Fehosp a indicar a Entidade como um dos
hospitais-piloto trópicos. Outra grande conquista foi a
liberação de verba estadual, via DIR XV, para aquisição
dos equipamentos necessários à instalação da primeira
UTI pediátrica da região.
™ 2006 ˜
Foi o ano em que a Santa Casa recebeu o Certificado
de Acreditação – categoria Bronze, conferido pela CPFL/CEALAG através do Programa de Revitalização de Hospitais Filantrópicos. O título, destinado a hospitais que conseguiam
atender as rígidas normas de qualidade e seguran¬ça e
que se destacavam pela sua estrutura, capacitação profissional e padrão de atendimento, revelava o bom nível dos
padrões de excelência, tornando a Instituição merecedora
da confiança da população. O Hospital também investiu
em educação continuada, instituindo o NADEP (Núcleo
de Aprimoramento e Desenvolvimento de Pessoas) e o
Setor de Controladoria Hospitalar para o levantamento e
arquivamento de dados e indicadores.
™ 2007 ˜
Graças ao empenho de médicos, colaboradores e
dirigentes, o Hospital passou da acreditação nível Bronze
diretamente ao Ouro. O ano foi marcado também pelo início de obras e projetos que propiciariam a instalação de um
Centro de Reprodução Humana e a ampliação do Centro
Cirúrgico. A Irmandade também instituiu a Comissão de
Saúde Ambiental, o Programa de Gerenciamento de Resíduos e aderiu ao projeto ‘Plante Vida’, instituído pela Prefeitura para fortalecer o programa ‘Piracicaba Mais Verde’. O
Hospital implantou ainda sua Comissão de Hospitalidade,
para ações lúdicas junto ao paciente hospitalizado de forma
a reduzir o estresse causado pela internação hospitalar.
9
Abril • 2011
com grandes conquistas
™ 2008 ˜
Teve início com a conquista do 2º Certificado de
Acreditação Nível Ouro. A Santa Casa também comemorou
os 15 anos do Santa Casa Saúde, implantou a Comissão
Intra-Hospitalar de Captação e Doação de Órgãos para
Transplantes, efetivou a mudança da UTI Neonatal e da UTI
Geral para o 6º andar do Hospital Santa Isabel, inaugurou
o Centro de Reprodução Humana, as novas instalações do
Centro do Câncer, reestruturou o Setor Pronto Atendimento e a Cozinha, inaugurou a sala pré-anestésica do Centro
Cirúrgico e adquiriu 24 novas máquinas para a Hemodiálise.
Também foi indicada pela Fehosp para sediar o lançamento
do Projeto EDUCASUS, para educação à distância.
™ 2009 ˜
Foi o ano em que a Santa Casa inaugurou a primeira
UTI Pediátrica da região; reestruturou o Centro Obstétrico
e investiu na estrutura de atendimento da UTI e do Setor
Pronto Atendimento através da aquisição de novos equipamentos. A Irmandade registrou ainda a aquisição de
uma máquina para a Central de Esterilização de Materiais
e duas máquinas para a Lavanderia. Também lançou a nova
identidade visual que passou a simbolizar o esforço da Instituição em associar a tradição que sempre lhe foi peculiar à
modernidade exigida por uma nova realidade de mercado,
movimento que resultou na entrega do Título de Cidadão
Praeclarus ao provedor João Orlando Pavão como forma de
enaltecer seu desempenho à frente da Irmandade.
™ 2010 ˜
Foi o ano em que, através do Santa Casa Saúde, a
Santa Casa investiu na ampliação do Comitê de Saúde nas
Empresas. Enquanto isso, a Irmandade ampliava o processo
de qualificação da assistência, tornando-se uma das poucas
entidades filantrópicas do país a se submeter à acreditação
pela ONA- Organização Nacional de Acreditação. O Hospital
registrou ainda a expansão de setores, como a Farmácia, a
Maternidade e o Centro Obstétrico, deu início à troca total
do telhado com colocação de manta protetora e instituiu o
projeto Talentos da Casa, desvendando dons artísticos dos
colaboradores. Na área científico-tecnológica, destaque
para a troca de todos os focos de luz do Centro Cirúrgico,
para a aquisição de equipamento pelo Departamento de
Tomografia e Ressonância Magnética (IMEDI) e para os 20
anos do EMCOR.
™ 2011 ˜
A primeira UTI Pediátrica da região foi inaugurada pela Santa
Casa de Piracicaba em julho de 2009
A Santa Casa abriu 2011 usufruindo dos benefícios
proporcionados pela plataforma eletrônica que permitiu
à Instituição adquirir 100% dos medicamentos que utiliza
pela internet, modernizando sua gestão e economizando
recursos. O hospital registrou também os avanços proporcionados pelo moderno sistema digital de raio-x em
substituição ao sistema convencional de revelação de
radiografias. A grande conquista, porém, foi a inauguração
do novo prédio que, em março, passou a abrigar a Unidade
de Hemodiálise (Clínica de Nefrologia).
Quadro comparativo
Ao encerrar sua gestão em março de 2011,
João Orlando Pavão orgulhava-se do profícuo resultado creditado à sua gestão. Quadro comparativo
estabelecido entre os anos de 1999 e 2011 revelou
que a quantidade de funcionários saltou de 920 para
1.439, aumento de 56,41% no período. O número
de médicos também cresceu, passando de 234 para
295; assim como a quantidade de roupas lavadas,
qu e saltou de 815.964 quilos para 1.188.098 quilos;
e a quantidade de refeições servidas, que passou de
569.309 para 850.000.
O maior impacto, porém, considerando-se
a complexidade da assistência e a quantidade de
atendimentos estaria no número de leitos. Em 1999,
a Santa Casa disponibilizava 330 leitos, 213 deles
destinados ao SUS e 23 às unidades de terapia intensiva (UTIs).
Em 2011, a Instituição contabilizava 358 leitos,
47 deles destinados às UTIs. O cálculo permite afirmar
que, ao longo da gestão de João Orlando Pavão, a
Santa Casa ampliou em 8,5% a quantidade geral de
leitos e em 104% a quantidade de leitos nas UTIs.
Pavão estava convicto de que a estratégia
para manter o ritmo de crescimento acentuado da
Instituição e fortalecer o respeito conquistado junto
à comunidade estaria, de fato, no comprometimento
de todos: Mesa Diretora, Administração, médicos,
funcionários, serviços terceirizados, voluntários, comunidade, autoridades e poder público.
“Foi o que fizemos ao longo dos últimos 12
anos: conquistar parceriros em defesa de uma causa
justa e fraterna, fortalecendo a história e a atuação de
uma das instituições mais antigas do estado de São
Paulo e que, graças a seus próprios méri-tos, revelaria-se também uma das casas de saúde mais respeitadas
do país. Sinto-me honrado neste momento”, finalizou.
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Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba
Livro resgata história da Santa Casa nos últimos 12 anos
Os 12 anos da Provedoria de João Orlando Pavão
à frente da Santa Casa de Piracicaba foram retratados
no livro A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de
Piracicaba - 1999/2011, escrito pela jornalista Nilma de
Oliveira Moratori, coordenadora do Departamento de
Comunicação da Instituição.
De acordo com Nilma, “o trabalho foi executado
em tempo recorde com base nas atas da Santa Casa e no
jornal publicado mensalmente pela Irmandade desde que
João Orlando Pavão assumiu a Provedoria. A jornalista,
que já teve a experiência de escrever o livro da Irmandade
por ocasião de seus 150 anos, em 2004, disse que registrar
a trajetória de Pavão foi um grande prazer.
“O ‘primeiro livro exigiu mais tempo para ser concluído. Afinal, trabalhamos reconstituindo 150 anos de história. A
publicação atual levou menos tempo, pois já tínhamos como
base o documento histórico anterior, além de um criterioso
registro de todas as ações empreendidas pela Santa Casa
desde que Pavão assumiu a Provedoria”, explicou.
Para concluir seu trabalho em tempo, Nilma conta que
foi necessário alterar sua agenda de trabalho, já que ela é
coordenadora de comunicação da Santa Casa.“A diretoria da
Irmandade entendeu a necessidade que tive de me ausentar
por alguns momentos para me dedicar exclusivamente a
esse trabalho”, disse.
Para a jornalista, o livro sobre a trajetória do provedor João Orlando Pavão é mais que uma prestação de
contas à comunidade. É um complemento histórico de
seu primeiro livro. “Penso que concluímos um ciclo e fico
muito satisfeita ao imaginar quando as pessoas tiverem
acesso a esse material daqui há 50, 100, 150 anos, pois
quando executamos o primeiro trabalho de resgate histórico não tínhamos nenhum material pronto, a não ser
as atas da Santa Casa, que são manuscritas e precisaram
ser digitadas e manuseadas com extremo cuidado”.
A jornalista Nilma de Oliveira Moratori, autora da publicação
Segundo a autora, as gerações futuras, interessadas
na história da Instituição, terão facilidade de acesso a informações que traduzem a trajetória de uma das instituições
de saúde mais respeitadas do país. “Foi uma grande honra
contar com o apoio e com a confiança da Santa Casa para
elaboração de mais este trabalho”, disse.
Nilma revela que o processo de elaboração do
livro contou com apoio da Agência Comunique, através
do publicitário Marco Moratori, que desenvolveu o projeto gráfico da publicação, que tem 200 páginas e 215
ilustrações. Foram impressos 350 exemplares que serão
distribuídos gratuitamente entre as Santas Casas, autoridades, entidades e órgãos de classe. “É uma quantidade
suficiente para a proposta do Hospital”, disse.
MAIS MARCANTE
Dividido em 12 capítulos, o livro revela ano a ano
as principais ações de João Orlando Pavão em sua função
como provedor. No entanto, os capítulos que mais marcaram a autora Nilma de Oliveira Moratori, de acordo com ela,
foram os que identificam detalhes do processo de humanização, condensado no capítulo intitulado “2002 - O ano
da assistência humanizada”, e o que registra o empenho
da Instituição com a implantação de uma cultura genuinamente voltada à qualidade da assistência, nominado
“2006 - O movimento pela qualidade”.
“Senti que esses dois pontos foram fundamentais para
que a Santa Casa apresentasse um crescimento constante e
gradativo, levando a Instituição a conquistar certificações de
acreditação e à classificação de modelo de gestão hospitalar
não apenas para a região, mas também para o Estado”.
Segundo Nilma, foi possível observar claramente uma
grande movimentação do Hospital, com envolvimento de
suas equipes multiprofissionais, em torno de um trabalho
amplo e meticuloso que resultou na mudança significativa
de conceitos e valores dentro da Instituição.
Ela aponta ainda outro fato considerado de extrema
importância, que foi justamente o crescimento pessoal
provocado nos funcionários através das mudanças pelas quais passou a Santa Casa. “Tudo ocorreu de forma
tranqüila e gradativa por meio de ações e atitudes que
ganharam força e amplitude em cada departamento,
abrindo a mente e os corações dos funcionários até provocar mudanças profundas em todos nós”, disse.
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Abril • 2011
“Unidade de Hemodiálise faz parte da história
da medicina de Piracicaba”, afirma secretário
História da Unidade começou em 1976 com a chegada do ‘rim artificial’ doado pela família Dedini e culmina
com a inauguração de prédio que já se apresenta como modelo regional de assistência em nefrologia
A cerimônia de inauguração do novo
prédio da Unidade de Hemodiálise (Clínica
de Nefrologia) da Santa Casa de Piracicaba
aconteceu no último dia 25, com a presença
do secretário de Estado da Saúde, Giovanni
Guido Cerri. O secretário participou de um
café da manhã com a direção da Instituição
e autoridades locais que, depois, visitaram as
novas estruturas do Serviço.
O novo prédio, concebido com base
nas normatizações propostas pela RDC 50
e NR 32, foi edificado com três pavimentos
e um subsolo, distribuídos em 3.600 m2 de
área; 900 m2 deles destinados à Hemodiálise.
Ampla, arejada e iluminada, a Unidade amplia
o nível de segurança, bem como a qualidade
e a quantidade de atendimento.
Assim, a assistência antes dispensada
a 126 pacientes/mês, passa a beneficiar
mensalmente 200 pacientes em hemodiálise,
atendendo a demanda de Piracicaba e região
por meio de um serviço altamente complexo,
qualificado e humanizado que passa a direcionar também 85% dos atendimentos pelo
SUS- Sistema Único de Saúde. Atualmente,
78% dos atendimentos são feitos pelo SUS.
A reestruturação permite elevar de 21
para 34 o número de pacientes por turno,
processo que contou com apoio financeiro
do Estado para aquisição de dez novas e
modernas máquinas, equipamentos que
se somaram às 24 máquinas que já haviam
sido adquiridas pela própria Santa Casa em
outubro de 2008.
“Temos compromisso com a responsabilidade social e não nos abatemos pelos
entraves. Foi o que fizemos e conseguimos
apoio da secretaria. Hoje estamos com 34
máquinas de Hemodiálise”, conta o provedor
João Orlando Pavão.
Com os 34 equipamentos e o amplo
ambulatório, a Unidade ampliou e modernizou a estrutura de atendimento necessária
ao tratamento conservador de insuficiência
renal aguda, transplante renal, diálise peritoneal, hemodiálise, biopsia renal diagnóstica
e tratamento de glomerulopatias, assistência
prestada inclusive em unidades de terapia
intensiva (UTIs).
A construção do novo prédio contou
com os esforços da própria Instituição através
Autoridades deslaçam fita na nova Unidade de Hemodiálise da Santa Casa
de financiamentos e parcerias com empresas; a exemplo do Grupo Cosan Piracicaba,
que contribuiu com valor financeiro, e da
Votorantim Cimentos, que doou milhares de
sacos do produto.
O contato com as empresas para
apresentação do projeto de reestruturação
da Unidade e solicitação de apoio logístico-financeiro para consolidação da obra partiu
do comendador Manuel Rodrigues Tavares de
Almeida que, através de sua família, também
contribuiu financeiramente com a proposta.
“O Hospital une a técnica de seu corpo
clínico à preocupação com a humanização no
atendimento”, afirma o secretário. Cerri enaltece ainda o modelo de gestão hospitalar aplicado pela Santa Casa e destaca a Instituição
como um patrimônio de Piracicaba. “Unindo
a saúde de qualidade pelo SUS com o seu
plano privado, o Hospital conseguiu se tornar
um equilíbrio de gestão. Por atender mais de
85% de seus pacientes pelo SUS, sempre deve
contar com recursos públicos” finaliza.
Um pouco de história
A história da Unidade de Hemodiálise
da Santa Casa de Piracicaba tem pelo menos 35 anos. Documentos revelam que, em
setembro de 1976, a Irmandade registrou
a chegada do rim artificial, numa alusão à
primeira máquina de hemodiálise, doada pela
família Dedini. Em 1982, a Unidade entrou em
funcionamento e, em setembro de 1983, o
Hospital adquiriu mais duas máquinas inaugurando, em 1984, as novas instalações do
Serviço em área anexa ao Hospital.
Em novembro de 1985, o Departamento registrou o primeiro transplante renal
realizado na Santa Casa, número que, em
maio de 1991, saltou para 25 transplantes
realizados. Em maio de 1998, uma ampla
reforma garantiu a reestruturação e modernização da Unidade.
Mas foi em 2002, depois da visita e do
pedido do então ministro da Saúde Barjas Negri, que a Santa Casa instalou cinco aparelhos
de TV na Hemodiálise. Em 2003, reforçando
o processo de humanização da assistência,
a Unidade implantou o ‘Projeto Luz’, coordenado por artista plástico para a produção de
telas e desenhos por paciente e sua posterior
exposição no Hospital.
Em 2005, a Santa Casa investiu na ampliação do Serviço e, em 2007, a Instituição
retomou os projetos de expansão da Hemodiálise, projetando a revitalização da Unidade
através da construção de um novo prédio
e aquisição de novos equipamentos. Em
outubro de 2008, a Mesa Diretora anunciou
a troca de todo arsenal tecnológico da Unidade com a chegada de 24 novas máquinas
hemodialisadoras.
Em 2010, a história da Unidade de
Hemodiálise começou a ser completamente
revitalizada com o início das obras de construção do prédio que, em março de 2011, passou
a abrigar o Serviço, que logo se configuraria
numa das grandes realizações do provedor
João Orlando Pavão.
Depois da inauguração, autoridades conhecem a nova Hemodiálise. No destaque, o provedor João
Orlando Pavão, o secretário Giovanni Guido Cerri, o prefeito Barjas Negri e o deputado Roberto Morais
Dr. Ruy Nogueira Costa Filho – CRM: 39044
Dr. Norio Ikari - CRM: 24789
Dr. Norio Ikari - CRM: 24789