Diário Económico | Lanidor reforça presença na moda

A8
ID: 37158610
26-08-2011
Tiragem: 19667
Pág: 24
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 26,63 x 31,79 cm²
Âmbito: Economia, Negócios e.
Corte: 1 de 3
Lanidor reforça
presença na moda com
compra da Quebramar
A empresa portuguesa está a ganhar dimensão num momento de crise
para concorrer com as marcas internacionais instaladas em Portugal.
Sónia Santos Pereira
[email protected]
O grupo Lanidor – que explora as
lojas das marcas Lanidor, Globe,
Casa Batalha e Companhia do
Campo –, vai reforçar a sua presença no mundo da moda portuguesa
com a aquisição de 31% da Quebramar. “Vamos tomar uma posição minoritária na Quebramar, de
31%, e vamos participar activamente na gestão”, revelou Filipe
Amaro, administrador do grupo
português, ao Diário Económico. Já
este ano, o grupo liderado por João
Pedro Xavier comprou a marca de
sapatos Pablo Fuster.
A operação, cujo valor não foi
revelado, ocorre num período de
grandes dificuldades para as
marcas portuguesas. A retracção
do consumo é uma realidade, a
que se vão juntar mais medidas
de austeridade e uma época de
Natal, onde se espera uma forte
contracção nas compras.
Gonçalo Esteves, presidente
executivo e fundador da Quebramar, defende, por isso, a necessidade de “união de várias empresas
de retalho para fazer face à diminuição do consumo”. Filipe Amaro afirma também que “outras
marcas são bem vindas”. O negócio será concretizado agora em
Setembro, com a Lanidor a comprar a sua participação aos actuais
dois sócios da Quebramar – o grupo Regojo (que explora a Massimo
Dutti) e Gonçalo Esteves. Estes
dois accionistas vão manter-se na
empresa que detém a marca Quebramar, a Terra Mítica, mas com
uma redução nas suas posições. O
grupo Regojo é actualmente o sócio maioritário da Quebramar,
que tem uma rede de 42 lojas,
quatro delas em Espanha.
Filipe Amaro explica que esta
operação tem como estratégia “a
concentração de marcas nacionais
e a obtenção de sinergias com o
objectivo de trabalhar melhor”.
Outro dos pressupostos desta
união é “potenciar o desenvolvimento da produção nacional, diminuindo a importação”, acrescentou. A Lanidor acaba de fechar
as compras de Primavera/Verão
2012 e reduziu em 50% a importa-
Gonçalo Esteves
Presidente da Quebramar
“Na mesma rua do centro
comercial, as marcas portuguesas
concorrem com as melhores do
mundo, é a Zara, a H&M, a
Promod.”
QUEBRAMAR: DOS
CATÁLOGOS ÀS LOJAS
Final da década de 80
A marca Quebramar estreia-se
no mercado nacional com uma
linha de roupa informal vendida
através de catálogo.
1999
Gonçalo Esteves, um dos sócios
fundadores da Quebramar, unese a José Regojo e é criada a
empresa Terra Mítica para gerir
e expandir a marca Quebramar
no país e no exterior.
2003
Já com presença nos principais
‘shoppings’ portugueses, a Quebramar lança-se em terras espanholas. Em 2003, abre duas lojas em Espanha.
2011
A Quebramar explora uma rede
de 42 lojas, quatro das quais em
Espanha. Em 2010, facturou 24
milhões de euros.
ção de vestuário. “Nas actuais circunstâncias da economia portuguesa, queremos reforçar a produção nacional”, frisou.
Gonçalo Esteves confirmou ao
Diário Económico estar em negociações com a Lanidor, mas que
“ainda não estão fechadas”. O
gestor da Quebramar defendeu a
“união das marcas numa fase em
que as vendas não vão ajudar ao
desenvolvimento das companhias” e também para “fazer face
à concorrência externa”. Como
salientou Gonçalo Esteves, “na
mesma rua do centro comercial,
as marcas portuguesas concorrem com as melhores do mundo,
é a Zara, a H&M, a Promod”. E reforçou: “Os líderes mundiais estão aqui todos”.
Gonçalo Esteves adianta que a
“Quebramar e a Lanidor ou outro
grupo de retalho estão a estudar
a possibilidade de ganhar sinergias com a partilha de serviços,
como o ‘sourcing’, distribuição,
marketing e comunicação, programas de fidelização, aquisição
de áreas comerciais”. Para o gestor, “a dimensão ajuda muito, as
negociações são mais fáceis ao nível das compras e na expansão internacional, que é a maior sinergia que se pode tirar”.
A Quebramar facturou cerca de
24 milhões de euros no ano passado, uma quebra na ordem dos 5%
face a 2009, e os lucros ficaram “à
tona da água”. Gonçalo Esteves
prevê que a marca atinja o mesmo
volume de vendas este ano. No entanto, admite ter “muito receio do
último trimestre, que tem um peso
significativo nas vendas”. Como
salientou, “vai haver uma retracção no Natal e seremos afectados
por isso, mas agora estamos todos
preparados”. Por isso, no que toca
a resultados líquidos para este ano,
“não podemos ter grandes expectativas”. Gonçalo Esteves tem já
uma parceria com o grupo Lanidor na Casa Batalha. A marca de
bijutaria, que responde por uma
rede de 13 lojas, é detida a 49% por
uma empresa da família de Gonçalo Esteves. Além deste negócio,
a Quebramar integrou em Abril
passado o centro comercial virtual
da Lanidor, o 2bstyle.net. ■
Regojo concentra-se
na MD e imobiliário
O grupo Regojo está actualmente
mais centrado na exploração da
rede de lojas Massimo Dutti e no
desenvolvimento de projectos
imobiliários. O grupo liderado por
José Regojo detém uma rede de
46 lojas Massimo Dutti no país e
no seu portdfólio de marcas
estão ainda a Friday’s Project,
a Dimoda, a Nike Women,
Throttleman e Red Oak.
No fim do ano passado, o grupo
inaugurou o seu primeiro projecto
imobiliário, o centro comercial
Liberdade Street Fashion, em
Braga, um investimento de 35
milhões de euros. Em carteira,
tem um projecto para construir
um ‘outlet’ de marcas de luxo
em Oeiras, em parceria com um
grupo internacional. O grupo
Regojo facturou no ano passado
123 milhões de euros, 60%
dos quais obtidos com a rede
de lojas Massimo Dutti.
Nos últimos 12 meses, João Pedro
Xavier, presidente executivo da
Lanidor, comprou a Companhia
do Campo, a Pablo Fuster e agora
a Quebramar.
ID: 37158610
26-08-2011
Tiragem: 19667
Pág: 25
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 26,62 x 31,17 cm²
Âmbito: Economia, Negócios e.
Corte: 2 de 3
Bruno Barbosa
Um império
que vai controlar
seis marcas
A Lanidor mantém ainda planos
nas áreas do turismo e lazer.
João Pedro Xavier é o rosto por
detrás do grupo Lanidor. Um
pequeno império de moda, que
integra já cinco marcas – Lanidor, Globe, Casa Batalha,
Companhia do Campo e Pablo
Fuster, e brevemente a Quebramar – e caminha para a liderança do sector em Portugal.
A disputa faz-se com o grupo
Regojo (explora a Massimo
Dutti, entre outras insígnias) e
a Sacoor. E não é só pelo mercado nacional que João Pedro
Xavier quer ficar.
O grupo Lanidor explora já
uma rede de mais de 218 lojas
(dados de 2010), onde se inclui
os espaços da empresa de decoração e móveis Companhia do
Campo, adquirida no ano passado. O projecto, que tem raízes
em Arrancada do Vouga (Águeda), iniciou-se com a marca
para vestuário de senhora Lanidor, que entretanto já se estendeu também à roupa para
criança e a conceitos como a
restauração e spa.
A Lanidor Woman é a marca
mais representativa do grupo
em número de lojas (tem 119 espaços), em vendas (respondeu
por 53,7 milhões de euros dos
79,2 milhões facturados com a
Lanidor, Globe e Casa Batalha
no ano passado) e é a grande
aposta na internacionalização.
No ano passado, a marca
portuguesa marcava presença
em mais de dez mercados, num
universo de 30 lojas. Mas João
Pedro Xavier, presidente executivo e accionista da empresa
100% familiar, quer apostar
também na internacionalização da Casa Batalha e no regresso da marca Globe (insígnia de origem espanhola adquirida em 2006) ao mercado
vizinho. Ainda no ano passado,
o grupo abriu uma loja Globe
na Moraleja, em Madrid, depois
de vários revezes por que passou a internacionalização da
Lanidor em Espanha.
Mas, apesar de alguns insucessos que marcaram a entrada
do grupo em Espanha e que, em
2009, se concretizaram no fecho de mais de uma dezena de
lojas, a Lanidor continua a
acreditar no mercado vizinho.
Uma das intenções do grupo –
ainda não realizada – é a aquisição de uma nova marca de vestuário espanhola, dentro da es-
tratégia de internacionalizar
com dimensão.
Por cá, o grupo também não
tem parado. Este ano, já adquiriu a marca de calçado Pablo
Fuster e anunciou a intenção de
abrir uma rede de 20 lojas, quis
comprar e viabilizar a Companhia Nacional de Fiação e Tecidos de Torres Novas, sem sucesso, e agora prepara-se para tomar uma posição na Quebramar. Em carteira, tem também
a construção do LA Hotel, projecto de hotel-boutique na Avenida da Liberdade, Lisboa.
Este pequeno império está a
ser construído há pouco mais de
uma década, quando João Pedro
Xavier assumiu o negócio.Refira-se que no total o grupo Lanidor facturou 82,6 milhões de
euros no ano passado (integra
todas as marcas e negócios, incluindo a loja ‘online’). ■ S.S.P.
José Regojo
CEO do grupo Regojo
O grupo Regojo é o accionista
maioritário da Quebramar, onde
entrou a convite do fundador
da marca para apoiar com
o seu ‘know how’ a expansão
da insígnia.