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AVALIAÇÃO 87 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO O compromisso do Banco Santander com a sustentabilidade é revelado através das várias iniciativas nos diversos âmbitos apresentados neste documento. Além disso, é muito importante avaliar essas iniciativas, tanto internamente como externamente. Neste capítulo são mostradas diversas ferramentas com as quais o Banco conta para avaliar seu desempenho em sustentabilidade. Todos esses processos e resultados foram auditados pela Deloitte. Painel de avaliação O painel de avaliação do Banco Santander representa os assuntos que o Banco considera mais importantes no que diz respeito à sustentabilidade. Esses assuntos foram identificados através do estudo de materialidade realizado pelo Banco anualmente e da estratégia e prioridades de atuação consensual no comitê de sustentabilidade em cada um dos âmbitos de sustentabilidade. O quadro a seguir apresenta estes aspectos, bem como um resultado da autoavaliação realizada pelo Banco e os elementos e fundamentos que justificam esse valor. PAINEL DE AVALIAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE DO BANCO SANTANDER Nível alto Nível médio Nível baixo Aspectos Autoavaliação Fundamentos GOVERNO CORPORATIVO Funcionamento e composição do conselho Conselho mais equilibrado e renovado, analisado e avaliado pela Spencer Stuart Transparência e comunicação Canal de denúncias para funcionários, operativo no Brasil, E.U.A., Reino Unido, Espanha e Polônia Risco reputacional Escritório corporativo e escritórios locais de gestão de risco reputacional ATIVIDADE SUSTENTÁVEL Clientes, qualidade e satisfação Produtos e serviços 88 Qualidade de serviço e satisfação e incidentes Expansão e evolução do modelo corporativo com novas ferramentas. Liderança na Espanha, Portugal, Polônia, Argentina e México. Melhoria do atendimento ao cliente e na solução de conflitos Melhores práticas e gestão do conhecimento Escola corporativa de banca comercial. Desenvolvimento e lançamento do Santander Brand Experience Educação financeira para os clientes Desenvolvimento do plano corporativo de educação financeira Acessibilidade Inovação no desenvolvimento de produtos e serviços acessíveis Soluções financeiras no contexto de crise: apoio às pequenas e médias empresas e a particulares Lançamento de novas iniciativas de apoio às pequenas e médias empresas na Espanha, Portugal e Reino Unido. Entrega de 590 habitações para o Fundo Social de Habitações na Espanha Microcrédito Mais de € 330.000.000 em créditos a micro-empreendedores Financiamento de energias renováveis Líderes: o banco mais verde do mundo segundo a Bloomberg Markets Outros produtos financeiros que apostam na proteção do meio ambiente Produtos e serviços para agricultura e pecuária sustentáveis, veículos elétricos e híbridos, mercados de carbono Banca Privada Criação da escola Santander Private Banking Investimento socialmente responsável € 51.876.000.000: 34% do total do patrimônio gerenciado pelo Santander Asset Management a nível global Seguros responsáveis Início do processo de adesão aos Princípios da Garantia Sustentável das Nações Unidas Aspectos Autoavaliação Fundamentos Aplicação Princípios do Equador em project finance Aplicação em todas as unidades do Grupo Análise de risco social e ambiental em operações de crédito Análise de risco social e ambiental no Brasil Iniciativa pioneira no mundo aos clientes do banco de empresas: mais de 2.000 clientes e operaçõess Análise de risco social e ambiental na Espanha Atribuição de rating de risco ambiental a empresas carteirizadas de banca comercial Espanha Processos sustentáveis Pegada ambiental e plano de poupança energética Pegada ambiental e plano de poupança energética Redução de consumos e emissões Plano estratégico 20-20-15 para o período 2011-2015 Formação e conscientização Lançamento do portal de pegada ambiental para todos os funcionários Processos para identificar riscos Cálculo automático de alertas na plataforma de compras para as categorias de maior risco (Tier +) Transparência dos processos de compras Traçabilidade dos processos de negociação online y offline Medidas para gerenciar os riscos em sustentabilidade Critérios de sustentabilidade no processo de homologação Apoio à educação superior Investimento de € 130.000.000, aumento de 11% sobre 2011 Programas de bolsas de estudo 28.303 bolsas de estudos em 2012, 30% mais que em 2011 Incentivo do emprego Lançamento Bolsas Pequenas e Médias empresas para 7.500 universitários, entrega das primeiras 2.500 em 2012 Inovação Incentivo de novas tecnologias e empreendimento. RedEmprendia Educação infantil € 11.000.000 de investimento em programas de educação Microcrédito e empreendimento 258.180 microempreendedores, 2,3% mais que em 2011 Criação do Centro Internacional Santander de Empreendimento Educação financeira Execução do plano corporativo de educação financeira www.finanzasparamortales.com Arte e cultura Firme compromisso com a arte e a cultura através das fundações do Grupo Emprego estável Estabilidade do quadro de funcionários. 96% de contratos por tempo indeterminado no Grupo Formação € 660 investidos por funcionário, 10% mais que em 2011 Apoio ao talento Políticas corporativas de desenvolvimento, avaliação e compensação 10% do pessoal promovido sobre todo o quadro de funcionários Igualdade e conciliação 54% do total de funcionários e 32% dos diretores são mulheres Prevenção de riscos trabalhistas Modelo de saúde Santander. Avaliações periódicas dos locais de trabalho Voluntariado corporativo Plano de voluntariado corporativo: 36,7% mais de funcionários voluntários que em 2011 Diálogo com os sindicatos Mais informação sobre o modelo de relação a nível local Processos sustentáveis Cadeia de fornecimento INVESTIMENTO SOCIAL Universidades Investimento na comunidade FUNCIONÁRIOS ACIONISTAS E INVESTIDORES Indicadores da bolsa de valores sustentáveis Rentabilidade da ação acima da média do setor Presença destacada em DJSI e FTSE4GOOD Direitos dos acionistas Igualdade de direitos e participação informada nas assembleias Relação com investidores em sustentabilidade Realização de 17 roadshows com investidores especializados em sustentabilidade 89 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 AVALIAÇÃO Acompanhamento dos principais objetivos anuais O Banco Santander define anualmente os objetivos para cada âmbito da sustentabilidade e faz uma avaliação do grau de cumprimento dos objetivos estipulados no exercício anterior. A seguir são apresentados esses dados. Objetivos 2012 Balanço 2012 Cumprimento ACTIVIDAD SOSTENIBLE Clientes, calidad y satisfacción Consolidação dos planos estratégicos de qualidade em vários países Consolidação dos planos e indicadores para melhoria de qualidade e satisfação na Argentina, banca comercial Espanha, Chile, México, Brasil e Reino Unido 100% Avanço na sistematização da gestão da qualidade e identificação e integração de indicadores de qualidade na gestão comercial Implantação do benchmark corporativo como uma ferramenta de mensuração homogênea da satisfação 100% Reforço da introdução da cultura do serviço como um dos pilares básicos da orientação para o cliente Implementação de iniciativas para reforçar a cultura de serviço e a orientação à satisfação do cliente 100% Apoio a pequenas e médias empresas através de produtos específicos Programas na Espanha, Portugal, Reino Unido e Argentina 100% Adaptação a iniciativas internacionais para a comercialização de produtos Início do processo de adesão aos Princípios de Garantia Sustentável das Nações Unidas 100% Impulsionar a expansão do Microcrédito na América Latina Aprovação no comitê de sustentabilidade da aplicação do modelo de Microcrédito no México. Aumento de 23% do número de créditos vivos no Brasil em 31 de dezembro, e um aumento de 18% do número de clientes 50% A aprovação dos novos requisitos dos Princípios do Equador foi adiada para 2013. O Banco teve uma participação destacada no processo de revisão 50% Produtos e serviços Risco social e ambiental Adaptação aos novos requisitos dos Princípios do Equador na análise do risco social e ambiental em operações de crédito Processos sustentáveis Pegada ambiental e plano de poupança energética Plano de eficiência energética 2011-2013 Novo plano de poupança energética 20-20-15, com foco nos dez países principais do Grupo 100% Consolidação do escritório de mudança climática Identificação, análise e avaliação de riscos e oportunidades de negócio de mudança climática. Primeiro comitê de mudança climática 100% Lançamento do portal da pegada ambiental Publicação do portal na intranet corporativa do Grupo 100% Desenvolvimento de um plano de contratação sustentável de madeira ou papel, provenientes de florestas gerenciadas de forma sustentável conforme os padrões internacionais Exigência da certificação FSC a fornecedores de móveis no Brasil 25% Processos sustentáveis Cadeia de fornecimento Implementação e aplicação global da nova política corporativa de homologação de fornecedores Implantação efetiva da política corporativa de homologação de fornecedores 100% Melhoria do conhecimento dos fornecedores através de iniciativas específicas adaptadas à realidade de cada país Realização de pesquisas de opinião a fornecedores na Espanha, Reino Unido, México e Brasil 100% 90 Objetivos 2012 Balanço 2012 Cumprimento INVESTIMENTO SOCIAL Universidades Convocação para 2.400 bolsas de estudo Santander Iberoamérica para estudantes e jovens professores e pesquisadores Entrega em 2012 de um total de 2.400 bolsas de estudos Santander Ibero-américa Adjudicação de 2.500 bolsas para estágios profissionais Entrega de 2.500 bolsas para estágios profissionais em pequenas e médias empresas e lançamento da 2ª edição do programa que culminará em 2013 com a entrega de mais 5.000 bolsas de estudos Realização do primeiro encontro ibero-americano Desafio RedEmprendia com spin-offs das universidades sócias e investidores Em 2012, foi realizado o primeiro fórum iberoamericano de incubação e criação de empresas universitárias Spin 2012 100% Criação de um centro de formação de empreendedores e promoção da cultura empreendedora Inauguração do Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) 100% Promoção da educação financeira entre grupos desfavorecidos Avanços na implementação do programa de educação financeira. Lançamento do site www.finanzasparamortales.com 100% Avanço na medição do impacto econômico das iniciativas sociais do Grupo Cálculo do impacto econômico das iniciativas sociais e ambientais do Grupo, através da ferramenta desenvolvida pela Fundação SERES 50% Lançamento do novo modelo corporativo de gestão do desempenho em todas as divisões e países Extensão do modelo corporativo de desenvolvimento do talento no Reino Unido, Seguros e Santander Consumer Alemanha 50% Implementação de programas específicos para melhorar a satisfação dos funcionários nas redes comerciais Lançamento do Plano de Ação 50% Extensão do programa Voluntários Santander Comprometidos a outros âmbitos e países Mais de 2.500 voluntários na Rede Comercial Espanha 75% Aumento do envolvimento dos acionistas na assembleia geral, incentivando a participação informada mediante meios eletrônicos Desenvolvimento da delegação de voto na assembleia por telefone celular, incentivando a participação informada dos acionistas na assembleia geral 100% Desenvolvimento de atividades para incentivar a educação financeira em universidades utilizando a ação como referência Apoio à educação superior através do incentivo à formação financeira entre estudantes universitários na Espanha, Brasil, México e Estados Unidos 50% Avanço na implantação de iniciativas solidárias VII Torneio de Golfe Solidário Acionistas Santander, Living Green, Bolsas de estudo Capacitas e Excellence Awards 100% 100% 100% Investimento na comunidade e no meio ambiente FUNCIONÁRIOS ACIONISTAS E INVESTIDORES 91 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 AVALIAÇÃO PRESENÇA EM ÍNDICES DE SUSTENTABILIDADE Evolução da ação Santander no DJSI World Index em 2010, 2011 e 2012 Melhor empresa do setor financeiro Pontuação total 91 80 78 79 93 59 2010 97 90 83 60 50 40 Média do setor financeiro Dimensão econômica 100 90 Santander 63 97 88 66 Dimensão ambiental 97 69 88 93 86 84 2010 87 80 75 69 70 44 48 54 37 2012 97 91 80 48 53 2011 88 Dimensão social 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 Presença em índices de sustentabilidade O Santander faz parte dos principais índices da bolsa de valores que analisam e avaliam as atuações das empresas no que se refere à responsabilidade corporativa. O Santander faz parte dos principais índices da bolsa de valores que analisam e avaliam as atuações das empresas em matéria de sustentabilidade. Entre eles, cabe salientar por sua importância, o Dow Jones Sustainability Index e o FTSE4Good. Em 2012, o Banco Santander renovou pelo décimo segundo ano consecutivo a sua presença no Dow Jones Sustainability Index, e se encontra entre as 15 instituições financeiras mais sustentáveis segundo este índice, dentre quase 200 instituições analisadas. Com uma pontuação total de 83 pontos, o Santander é, além disso, o banco espanhol com melhor pontuação. Os resultados do Banco Santander na última revisão do índice aumentaram 4 pontos em relação a 2011. São especialmente positivos os resultados obtidos em critérios como os sistemas de gestão de clientes, as diferentes políticas corporativas, como, entre outras, a política de luta contra a corrupção, a estratégia de mudança climática e a gestão ambiental, as prá92 ticas de desenvolvimento do talento, a ação social, a educação, a gestão de riscos e a gestão de marca. Além disso, o Banco está incluído em outros índices de investimento responsável como o Ethibel Excellence Europe e o Ethibel Excellence Global Index. Carbon Disclosure Project O Banco Santander é signatário do Carbon Disclosure Project (CDP) desde 2007. O CDP é o modelo internacional de referência sobre o reporting de informação das empresas relativa à mudança climática. Esta iniciativa foi apoiada em 2012 por mais de 655 investidores institucionais (representando mais de 78 bilhões de dólares americanos em gestão de ativos). Os resultados do Banco no relatório correspondente a 2012 mostraram um resultado de 79 pontos em transparência e um C em desempenho. Além disso, em 2011, o Banco Santander também passou a ser signatário do Carbon Action e em 2012 preencheu o CDP Water. 51 2012 PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE Abrangência Este relatório de sustentabilidade é o décimo documento anual publicado pelo Banco Santander no qual se informa do seu compromisso em matéria de sustentabilidade, e se refere ao período compreendido entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2012. Desde o ano de 2003, o relatório de sustentabilidade tem sido verificado pela Deloitte S.L., uma firma independente que também auditou as demonstrações contábeis do Grupo nos referidos exercícios. Este relatório é considerado a ferramenta de comunicação mais destacada do Grupo no que diz respeito à sustentabilidade, e se complementa com capítulo de sustentabilidade do site www.santander. com, bem como com os relatórios locais dos países onde o Grupo está presente. Na sua elaboração foram observados os padrões do Global Reporting Initiative (GRI), internacionalmente reconhecidos, e os princípios de inclusividade, relevância e capacidade de resposta propostos pela Norma AA1000 APS de AccountAbility. No caso do cumprimento do padrão GRI, por quinto ano consecutivo deu-se resposta aos indicadores do suplemento setorial financeiro, e, assim, também àqueles aspectos importantes revelados pelos grupos de interesses. Este documento, além disso, engloba as atividades relevantes do Banco nas áreas geográficas onde está presente: Europa continental, Reino Unido, E.U.A. e América Latina. A informação econômica é mostrada conforme a definição do Grupo Santander para efeitos contábeis, e a informação social e ambiental, quando disponível, também foi elaborada segundo essa definição. As principais alterações no âmbito de consolidação da informação em 2012 foi a saída do Santander Colômbia por venda e Santander Consumer USA por venda parcial. 93 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE As limitações ao alcance da informação e às alterações nos critérios aplicados em relação ao relatório anterior são mostradas no correspondente capítulo do relatório e na tabela de indicadores de desempenho do Global Reporting Initiative (GRI). Participação dos grupos de interesses e identificação de assuntos materiais Como complemento ao diálogo constante e fluído que o Banco Santander mantém com seus grupos de interesse através dos canais de comunicação estabelecidos, o Santander, para a elaboração deste relatório, realizou as seguintes iniciativas: • Processo consultivo.Foram realizadas reuniões de trabalho com clientes, meios de comunicação, acionistas, sindicatos, fornecedores, ONG e fundações, cujo objetivo era conhecer a opinião deles no que diz respeito à qualidade da informação contida no relatório e sua facilidade de uso, bem como sobre as estratégias em matéria de sustentabilidade do Grupo. •A nálise e identificação dos aspectos materiais. O Santander também realizou uma análise de materialidade para identificar aqueles aspectos econômicos, sociais, ambientais e de comportamento ético que são importantes para serem focados em sustentabilidade. Como resultado desta análise, os aspectos mais importantes são os seguintes: principais em torno dos quais a relação do Banco com seus acionistas é articulada, e, em geral, com seus grupos de interesse. Os vários documentos que compõem o relatório anual (demonstrações contábeis, relatório de governo corporativo, relatório da comissão de auditoria e cumprimento, relatório da comissão de nomeações e retribuições), bem como o relatório de sustentabilidade mostram o esforço de transparência realizado pelo Banco. Além disso, pelo quarto ano consecutivo, foi realizada uma auto-avaliação do desempenho do Banco Santander no âmbito da sustentabilidade. • Risco reputacional. Tem especial importância num contexto d crise recuperar e manter, por outro lado, a confiança dos clientes e da sociedade no setor financeiro. Para um Banco como o Santander, cuja principal atividade é a banca comercial, a opinião dos clientes é muito importante. Alguns fatores, como o aumento de operações eletrônicas, fazem com que a segurança dessas seja um assunto tão relevante quanto a transparência nas comissões cobradas e nos tipos e características dos produtos e serviços oferecidos. Igualmente, e com o objetivo de mitigar as dificuldades com as que determinados clientes podem encontrar-se na hora de assumir o pagamento das suas hipotecas, o Banco continua apoiando seus clientes, antecipando soluções que lhes permitam ajustar suas quotas mensais à sua capacidade para pagar. • Contexto de crise econômica. Os grupos de interesse continuam demonstrando uma especial preocupação pelo contexto de crise. O Banco Santander, através do seu modelo de negócio baseado na prudência em riscos, na fortaleza do seu balanço, na diversificação geográfica e num governo corporativo orientado para criar valor sustentável, continua sendo uma referência internacional em rentabilidade, solvência e eficiência. • Luta contra a mudanças climáticas. Trata-se de um assunto que adquiriu uma grande importância internacional e no qual o Grupo está cada dia mais envolvido, devido a sua capacidade de financiar energias renováveis ou de investir em projetos de eficiência energética. • Transparência informativa. Outro dos aspectos relevantes identificados é a transparência informativa, que é um dos eixos • Minimização dos consumos e emissões. Apesar de o Banco Santander não desenvolver uma atividade altamente poluente, calculou 94 sua pegada ambiental (ver página 46) com o fim de criar planos de melhoria da eficiência energética nas instalações corporativas e nas redes de agências para minimizar seu impacto ambiental. • Gestão de funcionários. No Banco Santander a atração e retenção do talento é fundamental para preservar a confiança nos mercados maduros devido à instabilidade profissional causada pela crise global. • Gestão de fornecedores. É necessário controlar os fornecedores para que cumpram os 10 Princípios do Pacto Mundial das Nações Unidas relativos à proteção dos direitos humanos, às normas trabalhistas e à luta contra a corrupção. • Programas de inclusão financeira. São especialmente importantes nos países em desenvolvimento porque permitem aumentar a base de clientes do banco e dão às comunidades desfavorecidas acesso a serviços bancários. No entanto, nos mercados maduros, como a Espanha ou o Reino Unido, o desenvolvimento de políticas sociais e a quantificação das ações neste âmbito têm uma importância maior. O Grupo Santander assumiu o compromisso de identificar as necessidades e expetativas dos grupos de interesse, e continuará trabalhando na melhoria do contínuo diálogo com eles, aumentando tanto a abrangência geográfica como o número de organizações consultadas. Índice de Conteúdo GRI Para mais informações consulte a secção de Sustentabilidade da GRI em www.santander.com ESTRATÉGIA E ANÁLISE GOVERNANÇA, COMPROMISSOS E ENGAJAMENTO DOS GRUPOS DE INTERESSE 1.1 p. 4-5 1.2 p. 93-94 PERFIL ORGANIZACIONAL 4.1 p 22-23; p 62-83 do “Annual Report”; p 252-263 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” 4.2 p 70-75 do “Annual Report”; p 279 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” 4.3 p 73 do “Annual Report” 4.4 p 20, 76, 81-82; p 306-307 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” 4.5 p 78 do “Annual Report” Nota 5 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” (p 68-80) 4.6 p 79-82 do “Annual Report”; p 289-290 e 301-302 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” p 77 do “Annual Report”; p 276-278 e p. 293-298 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” 2.1 Contracapa 2.2 p 48-59 do “Annual Report” 2.3 p 8-9, p 30-39 do “Annual Report” 2.4 p 256 do “Annual Report” 2.5 p 8-9; p 30-39 e 63 do “Annual Report”; Nota 3.c do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” (p.64-65) 2.6 p 78-82; p 256 do “Annual Report” 2.7 p 8-9; p 46-59 do “Annual Report” 2.8 p 7-9, 69 e 78-82 4.7 2.9 Nota 3 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” (p 57-65) 4.8 p. 6, 16-19, 76 p 15, 59, 75 e 86 4.9 p. 16-19, 24-26, 76 2.10 PARÂMETROS PARA O RELATÓRIO 3.1 p. 93-94 3.2 p. 93-94 3.3 p. 93-94 3.4 Contracapa posterior 3.5 p. 93-94 3.6 p. 93-94 3.7 p. 31, 46, 70, 74, 93-94 3.8 p 93-94; Nota 2.b do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” (p 29-31). 3.9 p. 7, 8-9, 25, 30-32, 46, 61, 70 3.10 p. 46 3.11 p. 31-32, 46 3.12 p. 95-98 3.13 p. 93, 100-101 4.10 p 77 do “Annual Report”; p 322-323 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” 4.11 p 24-26 e 42-43; p 164 do “Annual Report” 4.12 p. 12-15; 18-19, 42-43, 48, 92 4.13 p. 19, 92 4.14 p. 93-94 4.15 p. 93-94 4.16 p. 93-94 4.17 p. 93-94 95 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 Índice de contenidos GRI Forma de Gestão e Indicadores essenciais Para mais informações consulte a secção de Sustentabilidade da GRI em www.santander.com Indicador GRI G3 Dimensão econômica Desempenho econômico (p 7, 8-9, 16, 24-26) Escopo EC1 p7 Grupo EC2 p 17, 38-39 e 48 Grupo EC3 p 74 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com EC4 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Verificação (1) Grupo Grupo (exceto Banesto) (2) (3) Presença no mercado (p 8-9, 50, 70) EC6 p 49 Grupo EC7 p 70 Grupo (exceto Sovereign e UK) Impactos Econômicos Indiretos (p 16-17, 24-26, 52-66) EC8 p 52-66 Grupo Indicador GRI G3 Dimensión ambiental Materiales (páginas 10, 44-46) Escopo Verificação EN1 p 46 Grupo (4) EN2 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo (4) Energia (p 10, 44-46) EN3 p 46 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo (4) EN4 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo (4) Grupo (4) Água (p 10, 44-46) EN8 p 46 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Biodiversidade (Aspectos considerados não prioritários nem relevantes das atividades realizadas pelo qual não existem enfoques de gestão específicos) EN11 EN12 Todas as sedes do Grupo Santander estão em terrenos urbanos, portanto, não afetam espaços naturais protegidos ou de alto valor em biodiversidade Emissões, Efluentes e Resíduos (p 10, 44-46) EN16 p 46 Grupo (4) EN17 p 46 Grupo (4) Grupo (5) Grupo (6) EN19 EN20 As atividades do Grupo não geram emissões significativas dessas substâncias. EN21 Todas as sedes do Grupo Santander estão em terrenos urbanos, portanto, o despejo de água é feito por meio da rede urbana. EN22 p 46 EN23 As atividades do Grupo não têm risco de derrames relevantes de substâncias perigosas. Produtos e serviços (p 35-41) EN26 p 42-43 EN27 As atividades do Grupo não geram volumes relevantes de produtos com materiais susceptíveis de serem recuperados. Conformidade (p 24-26) EN28 96 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Indicador GRI G3 Dimensão social : Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente Emprego (p 68-70 Escopo LA1 p 69 e 71 Grupo LA2 p 69,71 e 74 Grupo Verificação (7) Relações entre os Trabalhadores e a Governança (p 76) LA4 p 76 Grupo LA5 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Saúde e Segurança no Trabalho (p 75) LA7 p 75 Grupo LA8 p 75 Grupo (8) Treinamento e Educação (p 72) LA10 p 72 Grupo (9) Grupo (10) Diversidade e Igualdade De Oportunidades (p 74) LA13 p 22-23, 69 e 71 p 66-69 do “Annual Report” LA14 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Espanha Indicador GRI G3 Dimensão social: Direitos Humanos Práticas de investimento e de processos de compra (p 49-50) Escopo HR1 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo HR2 p.49-50 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Verificação (11) Não-Discriminação (p 19 e 74) HR4 p 19 e 74-75 Grupo Liberdade de associação e negociação Coletiva (p 19) HR5 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Trabalho Infantil (p 19) HR6 p 19 Grupo Trabalho forçado ou análogo ao escravo (p 19) HR7 p 19 Grupo Indicador GRI G3 Dimensão social: Sociedade Comunidad (páginas 6, 10-11) SO1 p 52-66 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Escopo Verificação Grupo Corrupção (p 24-26) SO2 p 25 SO3 p 25 SO4 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo (12) Grupo (12) Grupo Santander Espanha (exceto Banesto) Políticas Públicas (p 16-17) SO5 p 12-14, 19 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Conformidade (p 24-26) SO8 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo 97 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 Índice de contenidos GRI Indicador GRI G3 Dimensão Social: Responsabilidade pelo Produto Saúde e Segurança do Cliente (p 24-26) PR1 p 25-26p, 241-242 e 247-248 do “Annual Report” Escopo Verificação Grupo (13) Grupo (14) Rotulagem de produtos e serviços (p 24-26) PR3 p 25-26, 32-33, p 247-248 do “Annual Report” Comunicações de Marketing (p 24-26) PR6 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Banco Santander S.A. Conformidade (p 24-26) PR9 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Indicador GRI G3 Impacto de produtos e serviços Impacto de produtos e serviços (p 35-43) Escopo FS1 p 18-19 e 42-43 Grupo FS2 p 42-43 Grupo FS3 p 42-43 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo FS4 p 43 Grupo FS5 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Verificação Carteira de produtos (páginas p. 8-9, 35-41) FS6 p 8-9, p 82-84 do “Auditor’s Report and Annual Consolidated Accounts” Grupo FS7 p 35-37 e 40-41 Grupo FS8 p 38-39 e 41 Grupo (15) Auditoría (páginas 100-101) FS9 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo Gestão activa da propriedade (p 40-41) FS10 p 42-43 Grupo FS11 p 40-41 e 42-43 Grupo FS12 Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo (13) DIMENSIÓN SOCIAL: Sociedade (p 16-17 e 35-37) FS13 p 37 e Tabela do indicadores GRI na seção de Sustentabilidade do site www.santander.com Grupo FS14 p 35-37 e 62-65 Grupo DIMENSÃO SOCIAL: Responsabilidade pelo Produto (p 24-26 e 35-37) FS15 p 24-26, p 247-248 do “Annual Report” Grupo FS16 p 34, 63-64 e 70 Grupo informação fornecida está relacionada apenas aos projetos financiados que mitigam as mudanças A climáticas. (2) A informação fornecida está relacionada apenas ao subsídio recebido para treinamento. (3) A percentagem fornecida se refere ao número de fornecedores, não à proporção da despesa. (4) As restrições ao âmbito de aplicação deste indicador são descritos na página 46 do Relatório de Sustentabilidade. 5) ( O método de tratamento não é especificado. (6) O grau de redução do impacto não é informado. (7) A taxa de rotatividade não foi discriminada por idade. (1) Unicamente a taxa de absentismo é discriminada por região. Não discriminada por categoria funcional. Não reportada a presença de minorias e outros indicadores de diversidade. (11) Não se informa de planos de ação al respecto. (12) Se informa as atividades realizadas em relação à Prevenção a Lavagem de Capitais e à Financiamento do Terrorismo. (13) Não reportado em porcentagem. (14) Não detalha-se a informação para cada tipo de produtos e serviços. (15) Não se desmembra por tamanho. (8) (9) (10) Leitura de códigos QR Acesse nossos perfis nas redes sociais a partir do site corporativo. 98 Global Reporting Initiative Este relatório de sustentabilidade do Grupo Santander foi elaborado conforme as diretrizes do guia de elaboração de relatórios de sustentabilidade do GRI publicado em 2006 e conhecido como G3. O Grupo Santander cumpre, no seu relatório de sustentabilidade, os requisitos associados ao Nível A+ de aplicação de G3, o que implica que segue as especificações associadas ao Nível A de G3 quanto ao perfil, enfoques de gestão e indicadores de desempenho, e que foi submetido a mecanismos de verificação. No índice de conteúdos e na tabela de indicadores de desempenho do relatório, sobre conteúdos básicos GRI, são indicadas as páginas e a abrangência dos requisitos, enfoques de gestão e indicadores. Em caso de omissão dos indicadores centrais de desempenho é explicada a razão dessa omissão, tendo sido considerado o princípio de materialidade nestes casos. 99 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 INFORMAÇÃO GERAl Banco Santander, S.A. Matriz do Grupo Santander, foi criado no dia 21 de março de 1857 e constituído em sua forma atual mediante escritura pública outorgada em Santander, em 14 de janeiro de 1875, registrada no Livro Registro do Comércio, folha 157 verso e seguinte, assento número 859, da Seção de fomento do Governo da Província de Santander. Os seus Estatutos foram adaptados à Lei das Sociedades Anônimas através da escritura autorizada no dia 8 de junho de 1992 e registrada na Junta Comercial de Santander no tomo 448, seção geral, fólio 1, folha nº 1.960, inscrição 1ª de adaptação. Está matriculado no Registro Especial de Bancos e Banqueiros com o número de codificação 0049, e seu número de identificação fiscal é A-39000013. É membro do fundo de Garantia de Depósitos em Estabelecimentos Bancários. Sede social Em sua sede social, Paseo de Pereda, números 9 a 12, Santander, podem ser consultados os Estatutos Sociais e qualquer outra informação pública sobre a Sociedade. Sede operativa Ciudad Grupo Santander Avda. de Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte Madrid Informação Geral Telefone: 902 11 22 11 Telefone: 91 289 00 00 www.santander.com Divisão de Comunicação, Marketing Corporativo e Estudos Juan Manuel Cendoya, diretor-geral Joaquín de Ena, diretor de sustentabilidade e-mail: [email protected] Relação com Acionistas Santander Ciudad Grupo Santander Edificio Marisma, Planta Baja Avenida de Cantabria, s/n. 28660 Boadilla del Monte Madrid (España) Telefones: 902 11 17 11 / +34 91 276 92 90 Relações com Investidores e Analistas Ciudad Grupo Santander Edificio Pereda, 1ª planta Avda. de Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte Madrid (España) Telefone: +34 91 259 65 14 Serviço de Atendimento ao Cliente Ciudad Grupo Santander Avda. de Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte Madrid (España) Telefone: 91 257 30 80 fax: 91 254 10 38 [email protected] Defensor do Cliente Este relatório está impresso em papel ecológico e foi fabricado através de processos que respeitam o Meio Ambiente. © Março 2013, Grupo Santander Fotografias: Miguel Sánchez Moñita, Manuel Casamayón, Javier Vázquez, Javier Marlán, Joan Tomás, Íñigo Plaza, Roland Halbe, Miquel Tres, Luis Asín, Davy Jones, Pisco del Gaiso. Realização: MRM Worldwide Impressão: www.LITOFINTER.com Depósito Legal: M-7356-2013 DSr. José Luis Gómez-Dégano Apartado de Correos 14019 28080 Madrid (España) Euromoney The Banker Bloomberg Markets Melhor Banco do Mundo Melhor Banco na Argentina The Greenest Bank in the World. Melhor Banco na Argentina Melhor Banco no México Interbrand/Deloitte Melhor Banco no México Melhor Banco na Polônia Melhor Banco na Polônia Melhor Banco em Portugal Melhor Banco em Portugal Melhor Banco em Porto Rico Melhor Banco no Reino Unido Melhor Banco no Reino Unido fortaleza Banco Santander, entre as 50 marcas globais mais “verdes”. Newsweek Green Ranking Santander Brasil, primeiro posto do ranking e do Grupo entre os 20 primeiros. ingresos resultados EE.UU. internacional cheque Pymes ingresos anticipación ranking global acciones liderazgo ahorros oficinas ingresos ingresos oficinas futuro resultados ranking Pymes tarjetas global beneficio resultados confianza dividendo rentabilidad resultados acción estudiantes proyecto Poloniafinanciero UKempleados Alemania países liderazgo rentabilidad aprendizaje internacional oficinas ingresos sistemas futuro cajero rentabilidad proyecto futuro clientes becasinversiónresultados negociopaíses ahorros oficinas ranking crédito oportunidad oportunidad hipoteca profesional Pymes Santander cheque estudiantes desarrollo fortalezainternacional global España ahorros segurosclientes fórmula crédito aprendizaje global proyecto dividendos tarjetas empatía resultados oficinas proyecto ingresos IVA empatía oportunidad estudiantes rentabilidad comunicación crecimiento ahorros mejorar ahorros universidades innovación resultados acciones fortaleza cajero futuro Santander rentabilidad inversión rentable global innovación empleados cajero oficinas diversificación crédito mercados financiero dividendo sostenibilidad empleados sistemas becas clientes liderazgo mejorar rentabilidad cajero crédito Pymes visión liquidez largo plazo solvencia oficinas crecimiento fortaleza fortaleza becas ingresos cajero liderazgo Santander tarjetas resultados rentabilidad clientes ingresos efectivo clientes oficinas cajero ranking crédito cajero rentabilidad card global financiero oficinas Pymes sistemas innovación rentabilidad ingresos resultados clientes patrocinios Santander internacional oficinas fórmula dife p acc capacidad números emergentes emergentes global liderazgo cajero aprendizaje dividendos oficinas crédito sistemas global seguros capitalización empleados anticipación identificación liderazgo fortaleza liquidez ingresos rentabilidad crecimiento resultados futuro emergentes global clientes visión mejora capacidad oficinas seguros recursos accionistas capitalización resultados fortaleza carrera fortaleza anticipación mercados innovación capitalización global acuerdo ortaleza ingresos dividendo Pymes fortaleza expansión dividendo cheque universidades desarrollo tarjetas nnovación seguros clientes números largo plazo Portugal olvencia d P in s m acción accion crecimiento ahorros fortaleza di empatía di desarrollo seguros sostenibilidad formación futuro tarjeta publicidad patrocinios O Melhor Banco do Mundo em 2012 diversificación oficinas dinamismo emergentesdividendos efectivo resultados rentabilidad crédito proyecto rentabilidad red crédito Chile acción PYMES liquidez desarrollo clientes global innovación negocio confianza red innovación acción crédito ahorros dividendos resultados liderazgo mercados fortaleza crédito futuro cheque sistemas resultados visión fortaleza capacidad efectivo Brasil universidades rentabilidad accionistas capacidad Santander largo plazo fortaleza innovación ingresos fortaleza acción fortaleza pasión empleados global Argentina sistemas rentabilidad global becas aprendizaje valores ahorros Pymes global jornada fortaleza clientes accionistas anticipación cheque junta largo plazo inversión global acciones ahorros rentabilidad estudiantes ingresos fortaleza mejorar pyme cheque seguros créditorecursos fortaleza efectivo junta global universidades crédito México clientes empresa global mercados liderazgo empresa capacidad oficinas Pymes año carrera profesional fortaleza fortaleza oportunidad ahorros internacional control desarrollo internet accionista largo plazo mercados prácticas futuro crédito tarjetas futuro junta liderazgo seguros futuro fortaleza universidades tarjetas liderazgo acción capitalización becas oficinas mercados orar mejorar futuro capital crédito cajero empresa clientes universidades innovación confianza rentabilidad mejorar fortaleza resultados crecimiento pasión sistemas becas futuro liderazgo Accionistas fortaleza ingresos beneficios A EUROMONEY SALIENTOU: “A CAPACIDADE DO BANCO PARA GERAR LUCROS RECORRENTES E SUSTENTÁVEIS, MESMO EM MOMENTOS Leitura de Códigos GR Acesse a entrevista a 10 mercados principales, 102 millones clientesDO y 3,3 millones de accionistas. ECONOMICAMENTE DIFÍCEIS, Ede A SOLIDEZ BALANÇO”. Clive Horwood, diretor global editorial da Euromoney. Santander, elegido Mejor Banco del Mundo 2012. Sobran las palabras. em jorn cré mer int