Datenblätter - Regionale Planungsgemeinschaften

Transcrição

Regionales Einzelhandelskonzept
Mittelthüringen
Datenblätter Grundversorgungsbereiche
Teichstraße 14 • 79539 Lörrach • T 07621 91550-0 • F 07621 91550-29
Arndtstraße 10 • 44135 Dortmund • T 0231 534555-0 • F 0231 534555-29
Peter-Vischer-Straße 17 • 90403 Nürnberg • T 0911 817676-42 • F 0911 817676-43
[email protected] • www.dr-acocella.de
Bearbeiter:
Dr. rer.pol. Donato Acocella
Dipl.-Geograf Peter Helbig
Nürnberg/ Lörrach, 07.11.2014
INHALTSVERZEICHNIS:
1.
DATENBLATT REGION MITTELTHÜRINGEN
17
2.
DATENBLATT OBERZENTRUM ERFURT UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
ERFURT
33
3.
DATENBLATT MITTELZENTRUM MIT TEILFUNKTION EINES OBERZENTRUMS
WEIMAR UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH WEIMAR
43
4.
DATENBLATT MITTELZENTRUM MIT TEILFUNKTION EINES OBERZENTRUMS
GOTHA UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH GOTHA
53
5.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM FRIEDRICHRODA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH FRIEDRICHRODA
63
DATENBLATT GRUNDZENTRUM NESSE-APFELSTÄDT UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH NESSE-APFELSTÄDT
73
6.
7.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM OHRDRUF UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
OHRDRUF
83
8.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM TABARZ UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
TABARZ
9.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM TAMBACH-DIETHARZ UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH TAMBACH-DIETHARZ
93
103
10. DATENBLATT GRUNDZENTRUM WALTERSHAUSEN UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH WALTERSHAUSEN
111
11. DATENBLATT MITTELZENTRUM ARNSTADT UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH ARNSTADT
121
12. DATENBLATT MITTELZENTRUM ILMENAU UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
ILMENAU
131
13. DATENBLATT GRUNDZENTRUM GROßBREITENBACH UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH GROßBREITENBACH
141
14. DATENBLATT GRUNDZENTRUM GRÄFENRODA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH GRÄFENRODA
151
15. DATENBLATT GRUNDZENTRUM STADTILM UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
STADTILM
161
16. DATENBLATT MITTELZENTRUM SÖMMERDA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH SÖMMERDA
171
17. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BUTTSTÄDT UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BUTTSTÄDT
181
18. DATENBLATT GRUNDZENTRUM KÖLLEDA UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
KÖLLEDA
191
19. DATENBLATT GRUNDZENTRUM GEBESEE UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
GEBESEE
201
20. DATENBLATT GRUNDZENTRUM WEIßENSEE UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH WEIßENSEE
211
i
21. DATENBLATT MITTELZENTRUM APOLDA UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
APOLDA
221
22. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BAD BERKA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BAD BERKA
231
23. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BAD SULZA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BAD SULZA
241
24. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BLANKENHAIN UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BLANKENHAIN
251
ii
ABBILDUNGSVERZEICHNIS:
Abb. 1:
Abb. 2:
Einwohnerentwicklung in der Region Mittelthüringen bis 2030 ................. 17
Nahversorgungsqualität nach Einwohnerklassen der Ortschaften/ (Wohn)Siedlungsbereiche ............................................................................... 20
Abb. 3: Matrix zur räumlichen Einzelhandelsentwicklung ..................................... 29
iii
KARTENVERZEICHNIS:
Karte 1: Zentrale-Orte-System und Einwohnerzahlen in der Region Mittelthüringen . 17
Karte 2: rechnerische Einzugsbereiche im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel ......... 21
Karte 4: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des
Oberzentrums Erfurt nach Zentrenrelevanz.............................................. 36
Karte 5: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/
Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs
des Oberzentrums Erfurt ....................................................................... 37
Karte 6: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Oberzentrums
Erfurt ................................................................................................. 38
Karte 7: Fahrzeiten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb im
Grundversorgungsbereich des Oberzentrums Erfurt .................................. 39
Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar nach
Zentrenrelevanz ................................................................................... 46
des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar .............. 47
Karte 10: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des
Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar .................... 48
Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines
Oberzentrums Weimar ........................................................................... 49
Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha nach
Zentrenrelevanz ................................................................................... 56
des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha ................. 57
Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha ....................... 58
Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines
Oberzentrums Gotha ............................................................................. 59
Grundzentrums Friedrichroda nach Zentrenrelevanz ................................. 66
des Grundzentrums Friedrichroda .......................................................... 67
Grundzentrums Friedrichroda ................................................................ 68
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Friedrichroda ..................... 69
Grundzentrums Nesse-Apfelstädt nach Zentrenrelevanz ............................. 76
des Grundzentrums Nesse-Apfelstädt ...................................................... 77
Grundzentrums Nesse-Apfelstädt ............................................................ 78
iv
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Nesse-Apfelstädt ................. 79
Grundzentrums Ohrdruf nach Zentrenrelevanz.......................................... 86
des Grundzentrums Ohrdruf ................................................................... 87
Grundzentrums Ohrdruf ......................................................................... 88
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Ohrdruf .............................. 89
Grundzentrums Tabarz nach Zentrenrelevanz ........................................... 96
des Grundzentrums Tabarz .................................................................... 97
Grundzentrums Tabarz .......................................................................... 98
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Tabarz ............................... 99
Grundzentrums Tambach-Dietharz nach Zentrenrelevanz ..........................106
des Grundzentrums Tambach-Dietharz ....................................................107
Grundzentrums Tambach-Dietharz .........................................................108
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Tambach-Dietharz...............109
Grundzentrums Waltershausen nach Zentrenrelevanz ...............................114
des Grundzentrums Waltershausen.........................................................115
Grundzentrums Waltershausen ..............................................................116
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Waltershausen....................117
Mittelzentrums Arnstadt nach Zentrenrelevanz........................................124
des Mittelzentrums Arnstadt .................................................................125
Mittelzentrums Arnstadt.......................................................................126
Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Arnstadt ............................127
Mittelzentrums Ilmenau nach Zentrenrelevanz.........................................134
v
des Mittelzentrums Ilmenau ..................................................................135
Mittelzentrums Ilmenau ........................................................................136
Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Ilmenau .............................137
Grundzentrums Großbreitenbach nach Zentrenrelevanz ............................144
des Grundzentrums Großbreitenbach .....................................................145
Grundzentrums Großbreitenbach ...........................................................146
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Großbreitenbach ................147
Grundzentrums Gräfenroda nach Zentrenrelevanz ....................................154
des Grundzentrums Gräfenroda .............................................................155
Grundzentrums Gräfenroda ...................................................................156
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Gräfenroda ........................157
Grundzentrums Stadtilm nach Zentrenrelevanz ........................................164
des Grundzentrums Stadtilm .................................................................165
Grundzentrums Stadtilm .......................................................................166
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Stadtilm ............................167
Mittelzentrums Sömmerda nach Zentrenrelevanz .....................................174
des Mittelzentrums Sömmerda ...............................................................175
Mittelzentrums Sömmerda.....................................................................176
Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Sömmerda ..........................177
Grundzentrums Buttstädt nach Zentrenrelevanz.......................................184
des Grundzentrums Buttstädt ................................................................185
Grundzentrums Buttstädt ......................................................................186
vi
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Buttstädt ...........................187
Grundzentrums Kölleda nach Zentrenrelevanz .........................................194
des Grundzentrums Kölleda ...................................................................195
Grundzentrums Kölleda ........................................................................195
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Kölleda ..............................197
Grundzentrums Gebesee nach Zentrenrelevanz ........................................204
des Grundzentrums Gebesee..................................................................205
Grundzentrums Gebesee .......................................................................206
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Gebesee.............................207
Grundzentrums Weißensee nach Zentrenrelevanz ....................................214
des Grundzentrums Weißensee ..............................................................215
Grundzentrums Weißensee....................................................................216
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Weißensee .........................217
Mittelzentrums Apolda nach Zentrenrelevanz ..........................................224
des Mittelzentrums Apolda ...................................................................225
Mittelzentrums Apolda .........................................................................226
Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Apolda ..............................227
Grundzentrums Bad Berka nach Zentrenrelevanz ......................................234
des Grundzentrums Bad Berka ...............................................................235
Grundzentrums Bad Berka .....................................................................236
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Bad Berka ..........................237
Grundzentrums Bad Sulza nach Zentrenrelevanz ......................................244
vii
des Grundzentrums Bad Sulza................................................................245
Grundzentrums Bad Sulza .....................................................................246
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Bad Sulza...........................247
Grundzentrums Blankenhain nach Zentrenrelevanz ...................................254
des Grundzentrums Blankenhain ............................................................255
Grundzentrums Blankenhain ..................................................................256
Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Blankenhain .......................257
viii
TABELLENVERZEICHNIS:
Tab. 1: Betriebe nach Größenklassen und Lage in der Region Mittelthüringen:
Anzahl, Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche ................................. 18
Tab. 2: Einzelhandelssituation nach Sortimenten der Region Mittelthüringen:
Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und
Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot nach Standort(typ)en und
mittlere Verkaufsfläche in der Region nach Lage ...................................... 19
Tab. 3: Leerstände, Leerstandsanteile und Anteil der Leerstände an den
Ladengeschäften sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile in
der Region Mittelthüringen ................................................................... 20
Tab. 4: Verkaufsflächenentwicklungsspielraum (in qm) nach Sortimenten in der
Region Mittelthüringen ......................................................................... 22
Tab. 5: Zentralörtliche Funktion, Grundversorgungsbereich, Einwohnerzahl/ prognose im Überblick .......................................................................... 33
Tab. 6: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Oberzentrum Erfurt: Anzahl,
Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche ............................................ 33
Tab. 7: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und
Zentrentypen im Oberzentrum Erfurt ...................................................... 34
Tab. 8: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Oberzentrum Erfurt:
Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche
nach Standort(typ)en ............................................................................ 35
Ladengeschäften sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im
Oberzentrum Erfurt .............................................................................. 36
Tab. 11: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum mit Teilfunktion
eines Oberzentrums Weimar: Anzahl, Anteil und durchschnittliche
Verkaufsfläche ..................................................................................... 43
Zentrentypen im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums
Weimar ............................................................................................... 44
Tab. 13: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum mit
Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz,
Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot
und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en .................................... 45
Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar...................... 46
Tab. 16: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum mit Teilfunktion
eines Oberzentrums Gotha: Anzahl, Anteil und durchschnittliche
Verkaufsfläche ..................................................................................... 53
Zentrentypen im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha
sowie im Grundversorgungsbereich Gotha ............................................... 54
Tab. 18: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum mit
Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz,
ix
Tab. 19:
Tab. 20:
Tab. 21:
Tab. 22:
Tab. 23:
Tab. 24:
Tab. 25:
Tab. 26:
Tab. 27:
Tab. 28:
Tab. 29:
Tab. 30:
Tab. 31:
Tab. 32:
Tab. 33:
Tab. 34:
Tab. 35:
Tab. 36:
Tab. 37:
x
Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot
und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en .................................... 55
Leerstände, Leerstandsanteile und Anteil der Leerstände an den
Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar...................... 56
Zentralörtliche Funktion, Grundversorgungsbereich, Einwohnerzahl/ prognose im Überblick .......................................................................... 63
Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Friedrichroda:
Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und
Zentrentypen im Grundzentrum Friedrichroda ......................................... 64
Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Friedrichroda:
Grundzentrum Friedrichroda ................................................................. 66
Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Nesse-Apfelstädt:
Zentrentypen im Grundzentrum Nesse-Apfelstädt ..................................... 74
Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum NesseApfelstädt: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und
Grundzentrum Nesse-Apfelstädt ............................................................. 76
Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Ohrdruf: Anzahl,
Zentrentypen im Grundzentrum Ohrdruf sowie im
Grundversorgungsbereich Ohrdruf.......................................................... 84
Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Ohrdruf:
Grundzentrum Ohrdruf .......................................................................... 86
Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Tabarz: Anzahl,
Zentrentypen im Grundzentrum Tabarz ................................................... 94
Tab. 38: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Tabarz:
Grundzentrum Tabarz............................................................................ 96
Tab. 40: Zentralörtliche Funktion, Grundversorgungsbereich, Einwohnerzahl/ prognose im Überblick .........................................................................103
Tab. 41: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum TambachDietharz: Anzahl, Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche ..................103
Zentrentypen im Grundzentrum Tambach-Dietharz ...................................104
Tab. 43: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum TambachDietharz: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und
nach Standort(typ)en ...........................................................................105
Grundzentrum Tambach-Dietharz ...........................................................106
Tab. 46: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Waltershausen:
Anzahl, Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche ................................111
Zentrentypen im Grundzentrum Waltershausen ........................................112
Tab. 48: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Waltershausen:
Grundzentrum Waltershausen ................................................................114
Tab. 51: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Arnstadt: Anzahl,
Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche ...........................................121
Zentrentypen im Mittelzentrum Arnstadt ................................................122
Tab. 53: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Arnstadt:
Mittelzentrum Arnstadt ........................................................................124
Tab. 56: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Ilmenau: Anzahl,
xi
Tab. 57:Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und
Zentrentypen im Mittelzentrum Ilmenau sowie im
Grundversorgungsbereich Ilmenau .........................................................132
Tab. 58: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Ilmenau:
Mittelzentrum Ilmenau .........................................................................134
Tab. 61: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Großbreitenbach:
Zentrentypen im Grundzentrum Großbreitenbach ....................................142
Tab. 63: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum
Großbreitenbach: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €)
und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere
Verkaufsfläche nach Standort(typ)en ......................................................143
Grundzentrum Großbreitenbach ............................................................144
Tab. 66: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Gräfenroda:
Zentrentypen im Grundzentrum Gräfenroda ............................................152
Tab. 68: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Gräfenroda:
Grundzentrum Gräfenroda ....................................................................154
Tab. 71: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Stadtilm: Anzahl,
Zentrentypen im Grundzentrum Stadtilm ................................................162
Tab. 73: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Stadtilm:
Grundzentrum Stadtilm ........................................................................164
xii
Tab. 76: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Sömmerda:
Zentrentypen im Mittelzentrum Sömmerda ..............................................172
Tab. 78: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Sömmerda:
Mittelzentrum Sömmerda ......................................................................174
Tab. 81: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Buttstädt: Anzahl,
Zentrentypen im Grundzentrum Buttstädt ...............................................182
Tab. 83: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Buttstädt:
Grundzentrum Buttstädt .......................................................................184
Tab. 86: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Kölleda: Anzahl,
Zentrentypen im Grundzentrum Kölleda ..................................................192
Tab. 88: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Kölleda:
Grundzentrum Kölleda ..........................................................................194
Tab. 91: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Gebesee: Anzahl,
Zentrentypen im Grundzentrum Gebesee .................................................202
Tab. 93: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Gebesee:
Grundzentrum Gebesee .........................................................................204
xiii
Tab. 96: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Weißensee:
Zentrentypen im Grundzentrum Weißensee sowie im
Grundversorgungsbereich Weißensee.....................................................212
Tab. 98: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Weißensee:
Grundzentrum Weißensee .....................................................................214
Tab. 101: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Apolda: Anzahl,
Zentrentypen im Mittelzentrum Apolda...................................................222
Tab. 103: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Apolda:
Mittelzentrum Apolda...........................................................................224
Tab. 106: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Bad Berka:
Zentrentypen im Grundzentrum Bad Berka ..............................................232
Tab. 108: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Bad Berka:
Grundzentrum Bad Berka ......................................................................234
Tab. 111: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Bad Sulza:
Zentrentypen im Grundzentrum Bad Sulza...............................................242
Tab. 113: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Bad Sulza:
Grundzentrum Bad Sulza.......................................................................244
xiv
Tab. 116: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Blankenhain:
Zentrentypen im Grundzentrum Blankenhain ...........................................252
Tab. 118: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Blankenhain:
Grundzentrum Blankenhain ...................................................................254
xv
xvi
1.
DATENBLATT REGION MITTELTHÜRINGEN
Karte 1: Zentrale-Orte-System und Einwohnerzahlen in der Region Mittelthüringen
Quelle: Regionale Planungsgemeinschaft Mittelthüringen; Thüringer Landesamt für Statistik; Topographische
Karte: Esri, DeLorme, NAVTEQ, TomTom, Intermap, increment P Corp., GEBCO, USGS, FAO, NPS, NRCAN,
GeoBase, IGN, Kadaster NL, Ordnance Survey, Esri Japan, METI, Esri China (Hong Kong), swisstopo and
the GIS User Community
Abb. 1: Einwohnerentwicklung in der Region Mittelthüringen bis 2030
120%
115%
Stadt Erfurt
110%
Lkr. Sömmerda
Lkr. Gotha
Lkr. Ilm-Kreis
Einwohner
105%
Lkr. Weimarer Land
Stadt Weimar
100%
Mittelthüringen
95%
90%
85%
80%
75%
70%
2010
2015
2020
2025
2030
Quelle: Thüringer Landesamt für Statistik
17
Tab. 1: Betriebe nach Größenklassen und Lage in der Region Mittelthüringen: Anzahl, Anteil
und durchschnittliche Verkaufsfläche
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Anzahl Anteil Anzahl Anteil Anzahl Anteil Anzahl Anteil Anzahl Anteil
=< 50 qm
881
51%
161
50%
1066
61%
241
29%
2.349
51%
51 bis =< 100 qm
391
23%
50
16%
308
18%
158
19%
907
20%
101 bis =< 200 qm
236
14%
27
8%
130
7%
100
12%
493
11%
201 bis =< 400 qm
96
6%
21
7%
73
4%
88
11%
278
6%
401 bis =< 800 qm
67
4%
36
11%
118
7%
117
14%
338
7%
801 bis =< 2.000 qm
41
2%
24
8%
52
3%
67
8%
184
4%
> 2.000 qm
16
1%
0
0%
4
0%
61
7%
81
2%
1.728
100%
319
100%
1.751
100%
832
100%
4.630
100%
Gesamt
durchschnittl. Verkaufsfläche in qm
155
213
144
762
264
Quelle: eigene Erhebung August bis Oktober 2013; Erhebung Erfurt Junker+Kruse Oktober bis Dezember 2013;
eigene Berechnungen
18
Tab. 2: Einzelhandelssituation nach Sortimenten der Region Mittelthüringen: Verkaufsfläche
(in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot nach Standort(typ)en und mittlere Verkaufsfläche in der Region nach Lage
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
277.900
1.137,4
1175,4
97%
13%
14%
35%
37%
19.575
201,1
173,8
116%
24%
8%
53%
16%
42.125
146,7
149,0
98%
38%
13%
19%
30%
9.250
347,9
347,8
100%
42%
15%
32%
11%
13.300
48,6
51,7
94%
36%
14%
22%
28%
38.400
67,6
67,2
101%
18%
14%
34%
34%
400.525
1.949,34
1964,9
99%
11%
5%
38%
46%
138.225
327,3
312,7
105%
68%
3%
6%
23%
34.250
84,7
80,3
105%
62%
5%
5%
28%
27.175
59,2
58,0
102%
43%
5%
21%
30%
Spielwaren
23.650
51,5
68,7
75%
42%
3%
20%
35%
Bücher
GPK,
Geschenke,
Hausrat
Hausund
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
8.700
36,5
61,8
59%
75%
3%
3%
20%
56.975
45,6
38,3
119%
27%
5%
15%
53%
29.025
44,2
45,6
97%
19%
1%
17%
93%
318.000
649,0
665,4
98%
47%
4%
14%
35%
Uhren/ Schmuck
5.600
32,6
35,6
92%
77%
1%
9%
13%
Foto/ Optik
8.200
49,6
53,4
93%
71%
5%
10%
14%
Medien
22.975
184,4
207,2
89%
43%
2%
15%
40%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
baumarkt-/
gartencenterspezif.
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
29.550
88,4
90,4
98%
13%
1%
23%
62%
25.775
25,5
21,8
117%
1%
0%
24%
75%
178.175
228,6
253,4
90%
1%
0%
17%
82%
208.275
225,5
178,4
126%
2%
1%
12%
86%
25.750
139,8
166,8
84%
18%
8%
30%
44%
504.325
974,5
1007,0
97%
7%
1%
16%
76%
1.222.875
3.572,8
3637,3
98%
22%
6%
21%
52%
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Lebensmittelhandwerk
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/
Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung
und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
langfristiger
Bedarfsbereich
Gesamt
VKF = Verkaufsfläche BQ = Bindungsquote ZB = zentraler Bereich
GPK = Glas/ Porzellan/ Keramik
Verkaufsflächen auf 25 qm gerundet
durch Rundungen kann es zu Abweichungen der Summen kommen
PBS = Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren
IfH; EHI; IFH (2012); www.handelsdaten.de; Thüringer Landesamt für Statistik; statistisches Bundesamt;
eigene Berechnungen
19
Tab. 3: Leerstände, Leerstandsanteile und Anteil der Leerstände an den Ladengeschäften
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile in der Region Mittelthüringen
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil Leerstände an Ladengeschäften
Anteil an
Anteil LeerLeerstandsLeerstandsstands- an
flächen
flächen
Ladenflächen
411
46%
19%
27.150
24%
9%
63
7%
16%
9.725
9%
12%
385
43%
18%
41.525
37%
14%
35
4%
4%
32.500
29%
5%
894
100%
16%
110.925
100%
8%
ZB = zentraler Bereich
Flächen auf 25 qm gerundet
eigene Berechnungen
Abb. 2: Nahversorgungsqualität nach Einwohnerklassen der Ortschaften/ (Wohn-)Siedlungsbereiche
100%
321 Bereiche
84.700 Ew
101 Bereiche
84.300 Ew
50 Bereiche
81.500 Ew
27 Bereiche
97.600 Ew
32 Bereiche
317.100 Ew
bis 600 Ew
601 bis 1.200 Ew
1.201 bis 2.500
Ew
2.501 bis 5.000 mehr als 5.000 Ew
Ew
531 Bereiche
667.300 Ew
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
mobiler od. kein NV-Betrieb
mind. LM-Betrieb < 200 qm
mind. sonst. NV-Betrieb
mind. LM-Betrieb > 200 qm
Gesamt
mind. LM-Handwerk-Betrieb
NV-Betrieb = Lebensmittelbetrieb (Verkaufswagen, Hofladen, Lebensmittelfachgeschäft, Getränkemarkt u.Ä. LMHandwerk-Betriebe = Lebensmittelhandwerkbetrieb LM-Betrieb = Lebensmittelbetrieb (Reformhaus/ Bioladden,
Biomarkt, Lebensmittel-SB-Geschäft/ -Markt, Supermarmarkt, großer Supermarkt, Discounter, SB-Warenhaus)
eigene Berechnungen
20
Karte 2: rechnerische Einzugsbereiche im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
eigene Berechnungen; Topographische Karte: Esri, DeLorme, NAVTEQ, TomTom, Intermap, increment P
Corp., GEBCO, USGS, FAO, NPS, NRCAN, GeoBase, IGN, Kadaster NL, Ordnance Survey, Esri Japan, METI,
Esri China (Hong Kong), swisstopo and the GIS User Community
21
Tab. 4: Verkaufsflächenentwicklungsspielraum (in qm) nach Sortimenten in der Region Mittelthüringen
Entwicklungsprognose
Wettbewerbsprognose
2020
2020
2025
2025
unt.
Var.
ob.
Var.
unt.
Var.
ob.
Var.
unt.
Var.
ob.
Var.
unt.
Var.
ob.
Var.
-1.100
6.750
3.175
15.200
-9.250
-5.050
-12.450
-7.050
50
1.400
575
2.400
-1.225
-575
-1.850
-1.025
250
675
675
1.275
-275
-75
-350
-100
-550
100
-450
725
-1.625
-1.075
-2.325
-1.600
-1.350
8.925
3.975
19.600
-12.375
-6.775
-16.975
-9.775
-550
3.325
-150
5.600
-4.550
-2.475
-7.050
-4.375
-475
125
-375
675
-1.450
-950
-2.050
-1.400
50
925
200
1.375
-775
-350
-1.275
-725
Spielwaren
4.650
5.575
8.150
9.500
2.800
3.675
4.950
6.175
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
1.625
1.950
2.950
3.450
950
1.250
1.800
2.250
-1.075
-175
-900
550
-2.675
-1.825
-3.650
-2.600
-150
600
200
1.450
-1.000
-575
-1.350
-800
4.075
12.325
10.075
22.600
-6.700
-1.250
-8.625
-1.475
Uhren/ Schmuck
250
425
500
750
-50
75
-50
125
Foto/ Optik
300
575
600
975
-100
50
-125
75
Medien
975
1.750
2.275
3.350
-250
225
-125
725
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
baumarkt-/ gartencenterspezif.
Möbel, Antiquitäten
-75
800
300
1.575
-950
-500
-1.350
-775
-500
-75
-425
225
-1.200
-825
-1.675
-1.175
7.700
13.700
16.650
24.975
-1.800
2.025
-1.425
4.675
4.450
11.325
5.750
14.900
-3.975
-750
-7.825
-3.725
Sonstiges
2.350
3.250
4.550
5.850
600
1.450
1.500
2.675
langfristiger
Bedarfsbereich
15.450
31.750
30.200
52.600
-7.725
1.750
-11.075
2.600
Gesamt
18.175
53.000
44.250
94.800
-26.800
-6.275
-36.675
-8.650
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe, Lederwaren
Sport/ Freizeit
unt. Var. = untere Variante ob. Var. = obere Variante PBS = Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren
eigene Berechnungen
22
Stärken:
• leicht positives Pendlersaldo von rd. 1.350 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten (Stand 30.06.2013)
• ausgewogene räumliche Verteilung von Ober- und Mittelzentren
• in den meisten Sortimenten Bindungsquoten von mehr als zumindest annähernde rechnerische Vollversorgung
• in einigen Sortimenten - Glas/ Porzellan/ Keramik, Geschenke, Haushaltswaren/
Bestecke, Teppiche und Bodenbeläge sowie Möbel, Antiquitäten per Saldo signifikanter Kaufkraftzufluss von außerhalb
• in einigen nahversorgungsrelevanten Sortimenten, insbesondere im Lebensmittelhandwerk und bei Apotheken, hohe Verkaufsflächenanteile an integrierten
Standorten (innerstädtische und sonstige zentrale Bereiche sowie sonstige integrierte Standorte)
• hohe Verkaufsflächenanteile der Gesamtheit der innerstädtischen zentralen
Bereiche in den innerstädtischen Leitsortimenten Bekleidung und Zubehör,
Schuhe, Lederwaren sowie in den (ebenfalls) zentrenrelevanten Sortimenten
Bücher, Uhren/ Schmuck und Foto/ Optik
Schwächen:
• zahlreiche Gemeinden und Ortschaften mit geringen Einwohnerzahlen
• bis 2025 Einwohnerrückgang um rd. 43.000 Einwohner bzw. rd. -6,3%
• relativ hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen
Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche) in innerstädtischen und sonstigen
zentralen Bereichen sowie an sonstigen integrierten Standorten
• in den Sortimenten Spielwaren und Bücher deutliche Kaufkraftabflüsse - bedingt vor allem durch Internethandel
• in zahlreichen üblicherweise nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelevanten
Sortimenten - Nahrungs-/ Genussmittel, Spielwaren, Glas/ Porzellan/ Keramik,
Geschenke, Haushaltswaren/ Bestecke, Haus-/ Heimtextilien und Medien - mehr
als ein Drittel der Verkaufsfläche an nicht integrierten Standorten angesiedelt
• hoher Anteil an leerstehenden Ladenflächen, insbesondere bei Ladenflächen von
bis zu 200 qm, in innerstädtischen und sonstigen zentralen Bereichen sowie an
sonstigen integrierten Standorten
• zahlreiche Ortschaften (Wohn-)Siedlungsbereiche mit geringen Einwohnerzahlen und (demzufolge) ohne hinreichendes Nahversorgungsangebot
23
• deutliche Überschneidung der Einzugsbereiche im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel v.a. im Osten der Region Mittelthüringen
• überörtliche Versorgungsfunktion der Grundzentren im Sortiment Nahrungs-/
Genussmittel in diesem Sortiment i.d.R. wenig ausgeprägt
• gemessen an derzeitigen regionalem Bestand und an Verkaufsflächenanforderungen der Betreiber bei Neuansiedlungen geringer wettbewerbsneutraler Entwicklungsspielraum selbst bei angenommener höherer Kaufkraftbindung (Entwicklungsprognose)
− regionsweites rechnerisches Potenzial im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
innerhalb von rd. zehn Jahren bei günstiger Einwohner- und Kaufkraftentwicklung - unter Berücksichtigung üblicherweise bei Neuansiedlungen realisierter Verkaufsflächen - rd. 10 bis 15 zusätzliche Lebensmittelbetriebe, auf
Grund beabsichtigter Planvorhaben jedoch maximales Potenzial im Sortiment
Nahrungs-/ Genussmittel bereits etwa zur Hälfte abgedeckt
− maximales regionsweites rechnerisches Potenzial im Sortiment Drogerie/
Parfümerie nur rd. drei bis fünf zusätzliche Drogeriemärkte
− regionsweites rechnerisches Potenzial in den typischen FOC-Sortimenten maximal rd. 7.650 qm Verkaufsfläche, Ansiedlung eines FOCs am Standort Hermsdorfer Kreuz würde Potenzial deutlich verringern bzw. - in Abhängigkeit der
letztlich realisierten Verkaufsfläche – abdecken (vgl. Wettbewerbsprognose)
− regionsweites rechnerisches Potenzial bei baumarkt-/ gartencenterspezifischen Sortimenten entspricht - ohne Berücksichtigung zwischenzeitlicher
Schließungen
von Baumärkten v.a. der insolventen Fa. Praktiker - nur rd.
einem bis zwei zusätzlichen Baumärkten
− maximales rechnerisches regionales Potenzial im Sortiment Möbel, Antiquitäten durch Ansiedlung Roller in Weimar etwa zur Hälfte abgedeckt, zudem
durch Neuansiedlung Möbelhaus nahe Regionsgrenze in Isserstedt zusätzlicher Wettbewerb
• bei Rückgang (Ziel-)Bindungsquoten durch nicht abschätzbare/ vorhersehbare
Entwicklungen (z.B. steigende Energie-/ Wohnkosten oder deutliche Zunahme
Internethandel) insgesamt und in nahezu allen Sortimenten Flächenrückgang zu
erwarten
24
Empfehlungen:
Oberziele
• Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit
− aktuell und perspektivisch deutlich steigende Umsatzanteile im Onlinehandel
− stationärer Handel v.a. in Zentren wesentliche Erdgeschossnutzung und oftmals mit Frequenzbringer- und Magnetbetriebsfunktion für weitere Nutzungen mit sozialer Funktion (Kommunikations-/ Treffpunkt)
− regional abgestimmtes und einheitliches Handeln bei Einzelhandelsvorhaben
• Erhalt/ Stärkung der zentralörtlichen Versorgungsstrukturen
− räumliche Konzentration von medizinischen, Bildungs-, Kultur-, Freizeit-,
Versorgungseinrichtungen
− Hierarchisierung im Bereich Versorgung/ Einzelhandel im Hinblick auf interregionale Wettbewerbsfähigkeit statt regionalem Verdrängungswettbewerb
• Erhaltung/ Stärkung der Versorgungsfunktion und -vielfalt der Innenstädte und
sonstigen Zentren
− Sicherstellung des Leitbilds der europäischen (Innen-)Stadt
− zentrenrelevanter Einzelhandel als Leitfunktion der Innenstädte, Ortskerne
und Stadt-/ Ortsteilzentren
− Sicherstellung einer umfassenden Versorgungsmöglichkeit für alle, auch eingeschränkt mobile Bevölkerungsgruppen
• Erhaltung/ Stärkung der wohnungs-/ verbrauchernahen Grund-/ Nahversorgung
− Ausdünnung des Versorgungsnetzes durch anhaltende Tendenz zu immer größeren Betriebseinheiten bei Supermärkten, Discountern und Drogeriemärkten
− wohnungsnahe Grundversorgung von wesentlicher Bedeutung für Bevölkerung
auf Grund demographischen Wandels und hoher Mobilitätskosten und Städte/
Gemeinden als attraktiver Wohnstandort
− in Bereichen mit geringen Einwohnerzahlen je Ortsteil auf Grund von Standortanforderungen der Betreiber besondere Handlungsansätze erforderlich
25
− in Bereichen mit Überlappungen der nahversorgungsrelevanten Einzugsgebiete von Grundzentren und nicht zentralen Orten standortgerechte Dimensionierung von besonderer Bedeutung
• Weiterentwicklung einer teilregional abgestimmten dezentralen Konzentration
bei nicht zentrenrelevanten Sortimenten
− hoher Flächenverbrauch von Baumärkten/ Gartencentern und Möbelhäusern
− begrenzte Verfügbarkeit gewerblicher Flächen
− Flächenspenderfunktion benachbarter Gemeinden ohne/ mit niedriger zentralörtlicher Funktion bei Zustimmung Ober-/ Mittelzentrum
• Sicherung von Gewerbegebieten für Handwerk, produzierendes Gewerbe u.Ä.
− Störung des Bodenpreisgefüges durch Einzelhandelsbetriebe
− keine Ansiedlung von Einzelhandel an nicht bereits einzelhandelsgeprägten
gewerblichen Standorten
• Gewährleistung der Planungs- und Investitionssicherheit
− Vertrauensschaffung bei Händlern, Gebäudeeigentümern, Projektentwicklern
etc. durch stringente, regionsweit einheitliche, konzeptionelle und transparente Vorgehensweise bei Einzelhandelsvorhaben
aus Oberzielen abgeleitete Matrix zur räumlichen Einzelhandelsentwicklung
• nahversorgungsrelevanter Einzelhandel nur an integrierten Standorten
− großflächiger nahversorgungsrelevanter Einzelhandel in den Innenstädten
der Ober-/ Mittelzentren sowie - bei standortgerechter Dimensionierung - in
den Innenstädten/ Ortszentren der Grundzentren und in den sonstigen Zentren Typ C und D
− nicht großflächiger nahversorgungsrelevanter Einzelhandel in allen Zentren
sowie bei standortgerechter Dimensionierung auch an sonstigen integrierten
Standorten
− Nachbarschaftsläden (Lebensmittelbetriebe mit einer Verkaufsfläche von bis
zu 400 qm) an allen integrierten Standorten
26
− Ausnahme: großflächige Lebensmittelbetriebe bei standortgerechter Dimensionierung in sonstigen Zentren Typ E sowie an sonstigen integrierten
Standorten (Einzelfallprüfung)
− Ausnahme: an nicht integrierten Standorten nahversorgungsrelevante Randsortimente bei nicht zentrenrelevantem Hauptsortiment bis 10% der Gesamtverkaufsfläche, max. 800 qm in der Summe (inkl. sonstige zentrenrelevante
Randsortimente)
− Ausnahme: an nicht integrierten, bereits einzelhandelsgeprägten Standorten
Modifizierung im Bestand zulässig (keine Flächenerweiterung)
• sonstiger zentrenrelevanter Einzelhandel nur in den Zentren
− großflächiger zentrenrelevanter Einzelhandel nur in den Innenstädten der
Ober-/ Mittelzentren
− nicht großflächiger zentrenrelevanter Einzelhandel in den Innenstädten der
Ober-/ Mittelzentren sowie - bei standortgerechter Dimensionierung - in den
Innenstädten/ Ortszentren der Grundzentren und in den sonstigen Zentren
Typ C und D
− zentrenrelevanter Einzelhandel zur Gebietsversorgung (analog §4 BauNVO) in
allen Zentren
− Ausnahme: zentrenrelevanter Einzelhandel zur Gebietsversorgung (analog §4
BauNVO) an sonstigen integrierten Standorten
− Ausnahme: großflächiger zentrenrelevanter Einzelhandel in den sonstigen
Zentren Typ C (standortgerechte Dimensionierung)
− Ausnahme: an nicht integrierten Standorten zentrenrelevante Randsortimente bei nicht zentrenrelevantem Hauptsortiment bis 10% der Gesamtverkaufsfläche, max. 800 qm in der Summe (nahversorgung- und sonstige zentrenrelevante Randsortimente)
− Ausnahme: an nicht integrierten, bereits einzelhandelsgeprägten Standorten
Modifizierung im Bestand zulässig (keine Flächenerweiterung)
• nicht zentrenrelevanter Einzelhandel in den Zentren und außerhalb
− großflächiger nicht zentrenrelevanter Einzelhandel vorrangig an etablierten
nicht integrierten Einzelhandelsstandorten der Ober-/ Mittelzentren
27
− in den Zentren und an sonstigen integrierten Standorten großflächiger nicht
zentrenrelevanter Einzelhandel nur nachrangig
− nicht großflächiger und nicht zentrenrelevanter Einzelhandel in den Zentren
sowie an sonstigen integrierten Standorten sowie etablierten nicht integrierten Einzelhandelsstandorten in allen Kommunen
− an nicht bereits einzelhandelsgeprägten und nicht integrierten Standorten
kein nicht zentrenrelevanter Einzelhandel
28
Abb. 3: Matrix zur räumlichen Einzelhandelsentwicklung
Zentrenrelev.
Standorttyp
nicht
großflächig
großflächig
nahversorgungsrelevante Sortimente
Nachbarschaftsladen
nicht
großflächig
großflächig
sonstige zentrenrelevante Sortimente
Laden
(§ 4 BauNVO)
großflächig
nicht zentrenrel. Sortimente
nicht
großflächig
vorrangig an EHgeprägten
Standorten (nur
OZ/ MZ
standortgerechte
Dimensionierung
Standorten (nur
OZ/ MZ
OZ/ MZ Zentrum IS
standortgerechte
Dimensionierung
standortgerechte
Dimensionierung
Standorten (nur
OZ/ MZ
GZ - Zentrum
IS/ OrtZ; sonst.
Zentrum Typ C
standortgerechte
Dimensionierung
GZ - Zentrum
IS/ OrtZ
Zentren Typ C
standortger. Dim.
sonst. Zentren
Typ D (OZ/ MZ)
Einzelfallprüfung
entspricht nicht Zielsystem
dito; ergänzend zu LEP
(nur OZ/ MZ)
Standorten (nur
OZ/ MZ
Standorten (nur
OZ/ MZ
entspricht Zielsystem
dito; ergänzend zu LEP
ausnahmsweise zentrenrelevante Randsortimente (bis zu 10% der Gesamtverkaufsfläche, max. 800 qm)
keine Flächenerweiterung/ nur Modifizierung im Bestand
standortgerechte
standortgerechte
Einzelfallprüfung
Dimensionierung
Dimensionierung
Zentren Typ E
Einzelfallprüfung
OrtZ nicht
zentrale Orte
sonst. Zentren
Typ E (OZ/ MZ),
OrtZ nicht
zentrale Orte
sonstige
integrierte
Standorte
nicht integrierter, EHgeprägter
Standort
nicht integrierter, nicht
EH-geprägter
Standort
OZ = Oberzentrum; MZ = Mittelzentrum; GZ = Grundzentrum; OrtZ =
Ortszentrum nichtzentrale Orte; IS = Innenstadt; EH = Einzelhandel
Quelle: eigene Darstellung
29
Handlungsansätze zur Nahversorgung in Bereichen Überschneidung der Einzugsbereiche im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel bzw. teilweise schwachen Grundzentren und starken nicht zentralen Orten
• Neuansiedlungen/ Erweiterungen von Lebensmittelbetrieben ausschließlich
− zur Stärkung von Innenstädte und Ortszentren der Grundzentren (sowie ggf.
der Innenstädte und sonstigen Zentren von höherzentralen Orten) und/ oder
− zur Verbesserung der fußläufigen Nahversorgungssituation
• standortgerechte Dimensionierung bei Planstandorten außerhalb der Innenstädte/ Ortszentren der Grundzentren, d.h. an sonstigen integrierten Standorten bzw. in den Ortszentren nichtzentraler Orte, unabdingbar
• bei nicht zentralen Orten bei Neuansiedlungen/ Erweiterungen unter Berücksichtigung des Bestands keine wesentliche Versorgungsfunktion über das
eigene Gemeindegebiet hinaus (d.h. sortimentsbezogene Bindungsquote Vorhaben + Bestand max. ~ 100%)
Handlungsansätze zur Stärkung der Nahversorgung in Bereichen ohne wohnortnahen Lebensmittelbetrieb
• Ansiedlung eines kleinflächigen Lebensmittelbetriebs
− Mindestanforderung rd. 1.200 Einwohner im Ortsteil
− Erfordernis eines Betreibers (Inhaber/ Selbstständiger) oder Genossenschaftsprinzip
• Angebotserweiterung eines bestehenden Betriebs, z.B. Bäcker
− Erfordernis von Investitionen (z.B. Kühlregale)
− Erfordernis eines Betreibers
• Einrichtung eines Lieferservice/ ehrenamtlichen Fahrdienstes
− Erfordernis eines Betreibers für Lieferservice (nahegelegener Lebensmittelbetrieb)
− Erfordernis von Investitionen (Fahrzeug) und ehrenamtlichen Engagement
• Ansiedlung eines - auch großflächigen - Lebensmittelbetriebs innerhalb eines
Kooperationsraums
− in Ortschaft mit größter Einwohnerzahl
− in Abhängigkeit ÖPNV-Anbindungen
− zentral innerhalb Kooperationsraum
− in Ortschaft mit Schul- oder auch Kindertagestättenstandort
30
− sonstiger integrierter Standort bzw. mindestens an Wohnbebauung anschließend ("teilintegriert")
− Maßstäblichkeit - Verkaufsfläche entsprechend Einwohnerzahl Kooperationsraum
− (1 qm Verkaufsfläche versorgt rd. 2,5 Einwohner, max. 1.200 qm Verkaufsfläche = Mindestverkaufsfläche Supermarkt)
weitere Empfehlungen
• bei kleinen Ladengeschäften, v.a. mit bis zu 50 qm Verkaufsfläche, Prüfung der
Möglichkeit zur Erweiterung - auch durch Zusammenlegung von Ladengeschäften
- und damit Schaffung wirtschaftlich rentabler Größen für Branchen mit entsprechendem Platzbedarf
31
32
2.
DATENBLATT OBERZENTRUM ERFURT UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH ERFURT
Tab. 5: Zentralörtliche Funktion, Grundversorgungsbereich, Einwohnerzahl/ -prognose im
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Erfurt
zentralörtliche Funktion:
Oberzentrum
Grundversorgungsbereich:
Stadt Erfurt
Landkreis Gotha:
Bienstädt, Dachwig, Döllstädt, Gierstädt,
Großfahner, Nottleben, Zimmernsupra
Ilm-Kreis:
Rockhausen
Landkreis Sömmerda:
Alperstedt, Andisleben, Eckstedt, Elxleben, Großmölsen, Großrudestedt, Kleinmölsen, Markvippach, Nöda, Ollendorf,
Riethnordhausen, Udestedt, Walschleben, Witterda
Landkreis Weimarer Land:
Klettbach, Mönchenholzhausen
Erfurt
Einwohner (31.12.2012)
Prognose 2025
1)
203.485
208.298
+ 2%
sonst.
Grundversorgungsbereich
22.031
k.A. 1)
für angrenzende Landkreise negative Einwohnerentwicklung prognostiziert
Quelle: Regionale Planungsgemeinschaft Mittelthüringen; Thüringer Landesamt für Statistik; eigene Berechnungen
Tab. 6: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Oberzentrum Erfurt: Anzahl, Anteil und
durchschnittliche Verkaufsfläche
Größenklasse
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
=< 50 qm
222
46%
110
53%
223
59%
72
26%
627
47%
51 bis =< 100 qm
117
24%
38
18%
68
18%
67
24%
290
22%
101 bis =< 200 qm
63
13%
18
9%
37
10%
36
13%
154
12%
201 bis =< 400 qm
37
8%
13
6%
16
4%
26
9%
92
7%
401 bis =< 800 qm
23
5%
15
7%
22
6%
30
11%
90
7%
801 bis =< 2.000 qm
13
3%
13
6%
8
2%
16
6%
50
4%
> 2.000 qm
Gesamt
7
1%
0
0%
1
0%
27
10%
35
3%
482
100%
207
100%
375
100%
274
100%
1.338
100%
195
179
129
887
316
eigene Berechnungen
33
Tab. 7: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Oberzentrum Erfurt
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
Betriebssorzentraler Bereich
inkl.
zentren- zentren- Gesamt
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
482
6.550
7.825
76.975
2.475
93.800
OZ Zentrum IS
Andreasvorstadt,
Nordhäuser Straße
4
200
25
25
50
300
E-Zentrum
Berliner Platz
14
1.650
250
825
25
2.750
D-Zentrum
Brühlervorstadt,
Brühler Straße
15
1.275
250
800
175
2.500
D-Zentrum
Center Kleiner
Herrenberg
3
2.475
775
100
125
3.500
E-Zentrum
Daberstedt,
Häßlerstraße
9
1.175
300
250
-
1.750
E-Zentrum
Ilversgehofen,
Magdeburger Allee
72
2.950
1.300
1.925
750
6.925
C-Zentrum
Johannesvorstadt,
Friedrich-EngelsStraße
8
700
200
325
75
1.275
E-Zentrum
Krämpfervorstadt,
Ringelberg
5
1.000
75
-
25
1.100
E-Zentrum
Krämpfervorstadt,
Thälmannstraße
17
900
200
250
200
1.550
E-Zentrum
Löbervorstadt,
Geibelstraße
4
1.650
300
25
50
2.025
E-Zentrum
Melchendorfer
Markt
21
1.850
775
1.975
100
4.675
D-Zentrum
Moskauer Platz
4
1.425
175
50
-
1.650
E-Zentrum
Rieth
15
1.700
850
825
50
3.425
D-Zentrum
Roter Berg
16
2.075
550
1.000
50
3.650
D-Zentrum
Altstadt
OZ = Mittelzentrum; IS = Innenstadt
eigene Berechnungen
34
Tab. 8: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Oberzentrum Erfurt: Verkaufsfläche (in
qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
75.900
399,2
369,6
108%
7%
27%
23%
42%
4.150
58,6
54,9
107%
23%
18%
45%
15%
13.325
58,5
47,6
123%
30%
25%
10%
35%
3.325
111,1
106,8
104%
31%
21%
29%
19%
5.050
19,2
16,5
116%
39%
17%
9%
35%
8.775
19,7
21,0
94%
10%
12%
25%
53%
110.525
666,2
616,4
108%
13%
24%
22%
40%
65.025
167,5
100,2
167%
65%
5%
3%
27%
14.575
42,1
25,6
164%
62%
6%
1%
32%
11.300
27,4
18,6
147%
45%
5%
13%
36%
Spielwaren
7.175
19,7
21,9
90%
36%
6%
28%
30%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
4.350
20,1
19,8
102%
64%
5%
3%
28%
24.950
20,4
12,3
166%
25%
6%
5%
64%
9.100
14,9
14,5
103%
18%
3%
9%
70%
136.475
312,1
212,9
147%
51%
5%
6%
38%
Uhren/ Schmuck
2.500
16,7
11,6
144%
70%
2%
7%
21%
Foto/ Optik
2.400
16,3
17,2
95%
59%
14%
7%
20%
Medien
10.750
91,0
66,0
138%
30%
4%
8%
57%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
9.850
32,5
28,9
113%
10%
4%
6%
80%
7.400
7,8
6,9
113%
1%
0%
5%
94%
60.425
78,9
78,8
100%
0%
0%
14%
85%
75.475
97,3
57,2
170%
1%
1%
4%
93%
6.450
41,9
51,6
81%
19%
11%
28%
42%
langfristiger
Bedarfsbereich
175.250
382,5
318,1
120%
6%
2%
9%
84%
Gesamt
422.250 1.360,8
1147,4
119%
22%
9%
11%
58%
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
eigene Berechnungen
35
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Oberzentrum Erfurt
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
28
19%
6%
2.000
7%
2%
40
28%
16%
3.950
14%
10%
75
52%
17%
7.550
27%
14%
2
1%
1%
14.500
52%
6%
145
100%
10%
28.000
100%
6%
eigene Berechnungen
Karte 3: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Oberzentrums
Erfurt nach Zentrenrelevanz
Esri China (Hong Kong) swisstopo, and the GIS User Community
36
Karte 4: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Oberzentrums Erfurt
37
Karte 5: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Oberzentrums Erfurt
38
Karte 6: Fahrzeiten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb im Grundversorgungsbereich des
Oberzentrums Erfurt
Stärken:
Oberzentrum Erfurt
• geringer Anteil der Auspendler an den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten am Wohnort
• positive Bevölkerungsentwicklung prognostiziert
• Hauptzentrum (Altstadt) mit sehr großem Einzelhandelsangebot
• Nahversorgungsnetz geprägt durch zahlreiche weitere Zentren (C- bis E-Zentren)
• in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs per Saldo i.d.R. leichter
bis deutlicher Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung
und auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per Saldo
überwiegend deutlich bis erhebliche Kaufkraftzuflüsse - oberzentrale/ regionale Versorgungsfunktion gewährleistet
39
• Angebot im Lebensmittelhandwerk und im Bereich der Apotheken zu einem hohen Anteil an integrierten Standorten (zentrale Bereiche und sonstige integrierte Standorte) ansässig
• Angebot in zahlreichen sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten überwiegend
im Hauptzentrum (Altstadt) angesiedelt
• geringer Anteil an Leerständen und Leerstandflächen insgesamt und im Hauptzentrum (Altstadt)
sonstiger Grundversorgungsbereich des Oberzentrums Erfurt
• zwei Nachbarkommunen von Erfurt - Elxleben und Mönchenholzhausen - mit großem Möbelhaus sowie in einem Fall zudem mit großem Baumarkt und Flächenspenderfunktion
• im nördlichen Teilbereich i.d.R. Nahversorgung vor Ort bzw. wenige Fahrminuten entfernt
Schwächen:
Oberzentrum Erfurt
• insbesondere an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an kleinen,
perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• Nahversorgungszentren tlw. mit geringem Einzelhandelsangebot
• in einigen nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten - v.a.
Blumen/ Zoo, Glas/ Porzellan/ Keramik, Geschenke, Hausrat, Medien und Elektro/ Leuchten - hohe Verkaufsflächenanteile von mehr als 35% an nicht integrierten Standorten
• relativ hoher Anteil an Leerständen und auch an Leerstandflächen in den Zentren insgesamt - ohne Hauptzentrum (Altstadt) - und an sonstigen integrierten
Standorten insgesamt
• deutlicher Einwohnerrückgang bis 2025
• Möbelhäuser in Nachbarkommunen mit großen Angebot zentrenrelevanter Randund Ergänzungssortimente
40
• mehrere Gemeinden ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot und dementsprechend sehr geringen Bindungsquoten im Bereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk
• im westlichen Teilbereich mehrere Gemeinden/ Ortsteile mit hohen Fahrzeiten
bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Empfehlungen:
Oberzentrum Erfurt
• Erhalt des Zentrennetzes vor dem Hintergrund der (fußläufigen) Nahversorgung
• Ansiedlung eines standortgerecht dimensionierten Lebensmittelbetriebs im
Ortsteil Marbach an einem integrierten, möglichst zentral gelegenen Standort
• Erhalt der Versorgungsfunktion der eigenen Bevölkerung und auch des Umlands
in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs
• Erhalt und tlw. Stärkung der regionalen Versorgungsfunktion in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs; Stärkung insbesondere in
den Sortimenten Bücher und Spielwaren, Ansiedlungen vorrangig im Hauptzentrum (Altstadt)
• Verbesserung/ Erhalt der Grund-/ Nahversorgungssituation insbesondere im
westlichen Teilbereich durch zusätzliche Angebote, auf Grund Einwohnerzahlen
der nicht bzw. unzureichend versorgten Ortsteile und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote bzw. durch Ansiedlung von Lebensmittelbetrieben in Kooperationsräumen
41
42
3.
DATENBLATT MITTELZENTRUM MIT TEILFUNKTION EINES
OBERZENTRUMS WEIMAR UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
WEIMAR
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Weimar
Mittelzentrum
mit
Teilfunktion
eines
Oberzentrums
Stadt Weimar
Landkreis Weimar:
Ballstedt, Bechstedtstraß, Berlstedt,
Buchfart,Buttelstedt, Daasdorf am Berge,
Döbritschen, Ettersburg, Frankendorf,
Großobringen, Großschwabhausen, Hammerstedt, Heichelheim, Hopfgarten, Isseroda, Kiliansroda, Kleinobringen, Kleinschwabhausen, Krautheim, Kromsdorf,
Lehnstedt, Leutenthal, Magdala, Mechelroda, Mellingen, Neumark, Niederzimmern, Nohra, Oettern, Ottstedt am Berge, Ramsla, Rohrbach, Sachsenhausen,
Schwerstedt, Troistedt, Vippachedelhausen, Vollersroda, Wohlsborn
Weimar
Prognose 2025
1)
63.236
69.753
sonst.
21.715
k.A. 1)
+ 7%
für angrenzende Landkreise negative Einwohnerentwicklung prognostiziert
Tab. 11: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines
Oberzentrums Weimar: Anzahl, Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
Größenklasse
=< 50 qm
129
46%
13
48%
78
61%
21
27%
241
47%
51 bis =< 100 qm
61
22%
1
4%
25
20%
7
9%
94
18%
101 bis =< 200 qm
51
18%
4
15%
11
9%
13
16%
79
15%
201 bis =< 400 qm
23
8%
1
4%
4
3%
6
8%
34
7%
401 bis =< 800 qm
6
2%
4
15%
5
4%
15
19%
30
6%
801 bis =< 2.000 qm
8
3%
4
15%
4
3%
11
14%
27
5%
> 2.000 qm
4
1%
0
-
0
-
6
8%
10
2%
282
100%
27
100%
127
100%
79
100%
515
100%
Gesamt
175
316
112
795
262
Quelle: eigene Erhebung August bis Oktober 2013; eigene Berechnungen
43
Tab. 12: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
282
7.100
5.050
34.900
2.325
49.375
MZ Zentrum IS
Bodelschwinghstraße
2
750
50
-
25
825
E-Zentrum
Henry-van-deVelde-Straße
5
1.375
300
-
-
1.675
E-Zentrum
Leonhard-FrankStraße
2
675
50
-
50
775
E-Zentrum
Nord
12
2.875
925
875
75
4.750
D-Zentrum
West
6
50
250
225
-
525
D-Zentrum
Innenstadt
MZ = Mittelzentrum; IS = Innenstadt
44
Tab. 13: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines
Oberzentrums Weimar: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und
Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach
Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
34.600
154,9
114,1
136%
19%
16%
18%
47%
1.875
21,2
16,9
126%
31%
10%
43%
16%
6.375
22,8
14,4
158%
52%
14%
6%
29%
1.425
34,9
33,8
103%
55%
18%
22%
6%
1.600
6,3
5,0
125%
20%
8%
35%
37%
4.900
7,9
6,5
120%
13%
6%
20%
60%
50.775
247,8
190,7
130%
24%
14%
18%
44%
17.025
41,2
30,3
136%
86%
4%
1%
9%
5.300
14,0
7,8
181%
71%
0%
1%
28%
4.025
9,3
5,6
166%
71%
0%
6%
23%
Spielwaren
3.525
9,1
6,7
137%
68%
3%
4%
25%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
2.500
10,1
6,0
169%
88%
0%
1%
11%
5.325
4,4
3,7
119%
48%
5%
8%
39%
3.550
5,7
4,4
130%
22%
1%
8%
69%
41.225
93,9
64,4
146%
71%
3%
3%
23%
875
5,5
3,4
161%
85%
1%
14%
1%
Uhren/ Schmuck
Foto/ Optik
1.400
9,2
5,2
178%
83%
1%
10%
6%
Medien
4.225
37,9
20,1
189%
67%
0%
7%
27%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
3.400
13,3
8,8
151%
32%
0%
18%
50%
2.550
2,5
2,1
117%
5%
0%
0%
95%
18.125
23,8
24,6
97%
1%
0%
3%
96%
8.925
9,8
17,3
57%
12%
0%
13%
75%
3.450
21,2
16,2
131%
31%
3%
22%
44%
langfristiger
Bedarfsbereich
42.950
123,2
97,7
126%
19%
0%
9%
72%
Gesamt
134.950
464,9
352,8
132%
37%
6%
11%
47%
Quelle: eigene Erhebung August bis Oktober 2013; IfH; EHI; IFH (2012); www.handelsdaten.de; Thüringer Landesamt für Statistik; statistisches Bundesamt; eigene Berechnungen
45
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
25
60%
8%
2.650
59%
5%
2
5%
7%
350
8%
4%
15
36%
11%
1.475
33%
9%
0
0%
0%
0
0%
0%
42
100%
8%
4.450
100%
3%
Karte 7: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar nach Zentrenrelevanz
Quelle: eigene Erhebung August bis Oktober 2013; eigene Berechnungen; Topographische Karte: Esri, DeLorme,
NAVTEQ, TomTom, Intermap, increment P Corp., GEBCO, USGS, FAO, NPS, NRCAN, GeoBase, IGN, Kadaster
NL, Ordnance Survey, Esri Japan, METI, Esri China (Hong Kong) swisstopo, and the GIS User Community
46
Karte 8: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums mit
Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar
Quelle: eigene Erhebung August bis Oktober 2013; IfH; EHI; IFH (2012); www.handelsdaten.de; Thüringer Landesamt für Statistik; statistisches Bundesamt; eigene Berechnungen; Topographische Karte: Esri, DeLorme,
NL, Ordnance Survey, Esri Japan, METI, Esri China (Hong Kong), swisstopo and the GIS User Community
47
Karte 9: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar
48
Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar
Stärken:
Mittelzentrum mit Teilfunktion Oberzentrum Weimar
• in den sonstigen zentralen Bereichen vergleichsweise ausgewogener Mix der
Betriebsgrößenklassen
• Hauptzentrum (Innenstadt Weimar) mit großem Einzelhandelsangebot
• Nahversorgungsnetz geprägt durch mehrere weitere Zentren (D- bis E-Zentren)
• in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs per Saldo leichter bis
deutlicher Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und
auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
i.d.R. deutlich bis erhebliche Kaufkraftzuflüsse - mittelzentrale/ teilregionale
Versorgungsfunktion gewährleistet
49
• Angebot in den Sortimenten Lebensmittelhandwerk, Drogerie/ Parfümerie und
Apotheke deutlich überwiegend an integrierten Standorten (zentrale Bereiche
und sonstige integrierte Standorte) ansässig
im Hauptzentrum (Innenstadt Weimar) angesiedelt
• geringer Anteil an Leerständen und Leerstandflächen insgesamt, im Hauptzentrum (Innenstadt Weimar) sowie in den sonstigen Zentren
sonstiger Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums mit Teilfunktion
Oberzentrum Weimar
• zahlreiche Kommunen mit Nahversorgung vor Ort bzw. wenige Fahrminuten bis
zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Schwächen:
• Nahversorgungszentren überwiegend mit geringem Einzelhandelsangebot
• im Sortiment Möbel, Antiquitäten per Saldo erheblicher Kaufkraftabfluss
Nahrungs-/ Genussmittel, Blumen/ Zoo, Haus- und Heimtextilien und Elektro/
Leuchten - hohe Verkaufsflächenanteile von mehr als 35% an nicht integrierten
Standorten
Oberzentrum Weimar
• deutlicher Einwohnerrückgang bis 2015 prognostiziert
• mehrere Gemeinden ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot und dementsprechend sehr geringen Bindungsquoten im Bereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk
• Gemeinden Berlstedt und Mellingen ohne zentralörtliche Funktion, jedoch mit
faktischer Versorgungsfunktion im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel über das
eigene Gemeindegebiet hinaus
50
Empfehlungen:
• Erhalt der hinsichtlich Beriebsgrößenklassen vielfältigen Angebotsstruktur in
den zentralen Bereichen
• Erhalt der teilregionalen Versorgungsfunktion in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs
• trotz per Saldo erheblichen Kaufkraftabflusses im Sortiment Möbel, Antiquitäten kein signifikanter Ausbau des Angebots, da mehrere Möbelhäuser im benachbarten Grundversorgungsbereich Erfurt angesiedelt
Oberzentrum Weimar
westlichen Teilbereich durch zusätzliche Angebote, auf Grund Einwohnerzahlen
• keine signifikante Erweiterung des Angebots im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel in Berlstedt und Mellingen (insbesondere durch Neuansiedlungen von Lebensmittelbetrieben), nur Sicherung des Bestands
51
52
4.
DATENBLATT MITTELZENTRUM MIT TEILFUNKTION EINES
OBERZENTRUMS GOTHA UND GRUNDVERSORGUNGSBEREICH
GOTHA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Gotha
Mittelzentrum
mit
Teilfunktion
eines
Oberzentrums
Stadt Gotha
Landkreis Gotha:
Aspach1), Ballstädt, Brüheim, Bufleben,
Emleben,
Eschenbergen,
Friedrichswerth, Friemar, Goldbach, Günthersleben-Wechmar, Haina, Hochheim, Metebach1), Molschleben, Petriroda, Pferdingsleben, Remstädt, Schwabhausen,
Sonneborn, Tonna, Tröchtelborn, Trügleben1), Tüttleben, Wangenheim, Warza,
Westhausen
Gotha
Prognose 2025
44.371
43.115
sonst.
22.591
k.A. 2)
- 3%
1)
mittlerweile Ortsteil der Gemeinde Hörsel
für Landkreis Gotha negative Einwohnerentwicklung für 2025 von rd. 12% gegenüber 2009 prognostiziert
2)
Tab. 16: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines
Oberzentrums Gotha: Anzahl, Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche
Größenklasse
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
=< 50 qm
77
44%
15
37%
78
56%
11
20%
181
44%
51 bis =< 100 qm
41
23%
6
15%
28
20%
4
7%
79
19%
101 bis =< 200 qm
37
21%
2
5%
11
8%
6
11%
56
14%
201 bis =< 400 qm
8
5%
5
12%
7
5%
6
11%
26
6%
401 bis =< 800 qm
7
4%
10
24%
11
8%
11
20%
39
10%
801 bis =< 2.000 qm
3
2%
3
7%
4
3%
8
15%
18
4%
> 2.000 qm
3
2%
0
-
0
-
8
15%
11
3%
176
100%
41
100%
139
100%
54
100%
410
100%
Gesamt
206
296
142
1.093
310
53
Tab. 17: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha sowie im
Grundversorgungsbereich Gotha
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungsZahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
176
4.625
3.400
27.275
900
36.225
MZ Zentrum IS
Schloßpark-Center
8
825
125
850
200
2.025
E-Zentrum
Bertha-SchneyerStraße
7
1.000
200
-
475
1.675
E-Zentrum
Coburger Platz
13
2.500
400
1.000
125
4.050
D-Zentrum
Städtischer Hof
13
2.375
800
1.000
225
4.400
D-Zentrum
Ortskern
1)
Goldbach
8
1.425
250
125
475
2.275
OrtZ
11
525
200
325
-
1.050
OrtZ
Innenstadt
Ortskern Tonna
1)
MZ = Mittelzentrum; IS = Innenstadt; OrtZ = Ortszentrum nichtzentraler Ort
1)
Eigenständige Gemeinde; Lage innerhalb des Grundversorgungsbereichs Gotha
54
Tab. 18: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines
Oberzentrums Gotha: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und
Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach
Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
Uhren/ Schmuck
Foto/ Optik
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
27.250
105,5
77,9
136%
15%
24%
33%
28%
1.800
14,1
11,5
123%
24%
12%
49%
15%
4.650
14,4
9,7
148%
43%
12%
15%
30%
950
30,5
23,5
130%
31%
27%
30%
12%
1.750
5,7
3,4
169%
40%
32%
12%
15%
3.400
6,3
4,5
141%
12%
5%
17%
66%
39.775
176,6
130,4
135%
20%
21%
29%
30%
19.075
41,3
20,4
202%
76%
2%
9%
14%
4.250
8,3
5,3
159%
61%
19%
17%
4%
2.600
4,9
3,8
130%
9%
33%
19%
40%
3.750
7,4
4,5
165%
56%
7%
7%
31%
800
2,7
4,0
67%
86%
0%
1%
13%
4.900
4,1
2,5
166%
33%
11%
2%
55%
3.700
5,5
3,0
183%
39%
1%
5%
55%
39.075
74,3
43,5
171%
59%
7%
9%
25%
775
3,7
2,3
159%
91%
2%
0%
8%
900
5,0
3,5
143%
82%
2%
0%
16%
Medien
3.525
25,1
13,6
185%
57%
1%
8%
34%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
4.350
10,8
5,9
182%
18%
0%
4%
79%
2.300
2,3
1,4
161%
0%
0%
0%
100%
20.600
25,9
16,9
153%
1%
0%
5%
93%
12.450
11,3
11,6
97%
2%
3%
15%
80%
3.400
17,0
11,2
152%
15%
19%
35%
32%
langfristiger
Bedarfsbereich
48.300
100,9
66,5
152%
11%
2%
10%
77%
Gesamt
127.150
351,8
240,3
146%
28%
10%
16%
46%
55
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Mittelzentrum mit Teilfunktion eines Oberzentrums Weimar
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
60
79%
25%
3.850
43%
10%
7
9%
15%
1.700
19%
12%
7
9%
5%
3.050
34%
13%
2
3%
4%
275
3%
1%
76
100%
16%
8.875
100%
7%
Karte 11: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha nach Zentrenrelevanz
56
Karte 12: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha
57
Karte 13: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha
58
Mittelzentrums mit Teilfunktion eines Oberzentrums Gotha
Stärken:
Mittelzentrum mit Teilfunktion Oberzentrum Gotha
• nahezu konstante Bevölkerungsentwicklung prognostiziert
• Hauptzentrum (Innenstadt Gotha) mit großem Einzelhandelsangebot
• Nahversorgungsnetz geprägt durch mehrere weitere zentrale Bereiche (D- und
E-Zentren)
• in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs deutlicher Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und auch für sonstigen
Grundversorgungsbereich gewährleistet
59
i.d.R. erhebliche Kaufkraftzuflüsse - mittelzentrale/ teilregionale Versorgungsfunktion gewährleistet
• Angebot in nahezu allen Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs deutlich überwiegend an integrierten Standorten (zentrale Bereiche und sonstige
integrierte Standorte) ansässig
im Hauptzentrum (Innenstadt Gotha) angesiedelt
• geringer Anteil an Leerständen und Leerstandflächen an sonstigen integrierten
Standorten
Oberzentrum Gotha
• Großteil der Kommunen mit Lebensmittelbetrieb vor Ort bzw. wenige Fahrminuten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
• Gemeinden Goldbach und Sonneborn auf Grund vergleichsweise geringer Einwohnerzahl und Vorhandenseins je eines größeren Lebensmittelbetriebs mit
leicht überörtlicher Versorgungsfunktion
Schwächen:
• im Sortiment Bücher per Saldo deutlicher Kaufkraftabfluss (zurückzuführen
jedoch auch auf Internethandel)
Blumen/ Zoo, Glas/ Porzellan/ Keramik, Geschenke, Hausrat, Haus- und Heimtextilien und Elektro/ Leuchten -
hohe Verkaufsflächenanteile von mehr als
35% an nicht integrierten Standorten
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im Hauptzentrum (Innenstadt
Gotha) und auch in sonstigen zentralen Bereichen
60
Oberzentrum Gotha
• einige Gemeinden ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot und dementsprechend sehr geringen Bindungsquoten im Bereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk
• Gemeinden Goldbach, Günthersleben-Wechmar und Sonneborn - bedingt auch
durch vergleichsweise geringer Einwohnerzahl und Vorhandenseins je eines
größeren Lebensmittelbetriebs - mit überörtlicher Versorgungsfunktion
Empfehlungen:
• Stärkung des Angebots im Sortiment Bücher
• Abbau der Leerstände im innerstädtischen zentralen Bereich durch Herstellung
der Vermarktungsfähigkeit, z.B. durch Zusammenlegung von Ladenflächen, Sanierung etc.
Oberzentrum Gotha
• Ansiedlung von Lebensmittelbetrieben in Kommunen ohne zentralörtliche Funktion vor Hintergrund der sich insbesondere im Süden und Nordwesten des
Grundversorgungsbereichs überschneidenden Einzugsgebiete im Sortiment
Nahrungs-/ Genussmittel nur noch bei standortgerechter, d.h. auf Ortschaft bezogene Dimensionierung
• keine signifikante Erweiterung des Angebots im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel in Goldbach, Günthersleben-Wechmar und Sonneborn, nur Sicherung des
Bestands
61
• Verbesserung/ Erhalt der Grund-/ Nahversorgungssituation im nordöstlichen
Teilbereich durch zusätzliche Angebote, auf Grund Einwohnerzahlen der nicht
bzw. unzureichend versorgten Ortsteile und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote, Erweiterungen im Bestand
oder durch Bildung von Kooperationsräumen und Ansiedlung entsprechend
maßstäblicher Lebensmittelbetriebe
62
5.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM FRIEDRICHRODA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH FRIEDRICHRODA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Friedrichroda
Grundzentrum
Stadt Friedrichroda
Landkreis Gotha:
Leinatal
Friedrichroda
Prognose 2025
1)
7.392
6.757
sonst.
3.704
k.A. 1)
- 9%
Tab. 21: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Friedrichroda: Anzahl,
Anteil und durchschnittliche Verkaufsfläche
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
28
58%
0
-
16
62%
2
50%
46
59%
51 bis =< 100 qm
9
19%
0
-
3
12%
1
25%
13
17%
101 bis =< 200 qm
8
17%
0
-
1
4%
1
25%
10
13%
201 bis =< 400 qm
1
2%
0
-
2
8%
0
-
3
4%
401 bis =< 800 qm
2
4%
0
-
1
4%
0
-
3
4%
801 bis =< 2.000 qm
0
-
0
-
3
12%
0
-
3
4%
> 2.000 qm
0
-
0
-
0
0
-
0
-
Gesamt
48
0
-
26
100%
94
-
100%
193
4
100%
63
78
100%
125
63
Tab. 22: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Friedrichroda
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Innenstadt
48
825
475
2.975
GZ = Grundzentrum; IS = Innenstadt
64
225
4.500
Zentrentyp
GZ Zentrum IS
Tab. 23: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Friedrichroda: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
3.400
13,0
12,9
101%
20%
0%
75%
5%
350
3,1
1,9
165%
41%
0%
50%
9%
275
0,7
1,6
41%
46%
0%
54%
0%
150
6,5
3,8
170%
72%
0%
28%
0%
125
0,4
0,6
74%
85%
0%
12%
4%
275
0,6
0,7
76%
44%
0%
56%
0%
4.600
24,3
21,5
113%
28%
0%
67%
5%
1.475
2,8
3,4
83%
96%
0%
4%
0%
375
0,7
0,9
81%
100%
0%
0%
0%
150
0,3
0,6
44%
100%
0%
0%
0%
Spielwaren
250
0,4
0,7
58%
96%
0%
4%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
25
0,1
0,7
13%
100%
0%
0%
0%
725
0,6
0,4
140%
59%
0%
37%
4%
150
0,2
0,5
47%
47%
0%
53%
0%
3.150
5,1
7,2
71%
86%
0%
13%
1%
Uhren/ Schmuck
50
0,2
0,4
56%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
150
0,8
0,6
139%
46%
0%
54%
0%
Medien
25
0,1
2,3
5%
100%
0%
0%
0%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
125
0,4
1,0
45%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
225
0,4
2,8
13%
83%
0%
17%
0%
1.275
1,2
1,9
64%
1%
0%
99%
0%
175
0,9
1,8
49%
19%
0%
78%
3%
langfristiger
Bedarfsbereich
2.025
4,0
11,0
37%
25%
0%
75%
0%
Gesamt
9.775
33,5
39,7
84%
46%
0%
51%
3%
65
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Friedrichroda
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
16
62%
25%
925
60%
17%
0
0%
-
0
0%
-
10
38%
28%
625
40%
11%
0
0%
0%
0
0%
0%
26
100%
25%
1.575
100%
14%
Karte 15: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Friedrichroda nach Zentrenrelevanz
66
Karte 16: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Friedrichroda
67
Karte 17: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Friedrichroda
68
Grundzentrums Friedrichroda
Stärken:
Grundzentrum Friedrichroda
• Hauptzentrum (Innenstadt Friedrichroda) mit relativ großem Einzelhandelsangebot
• im für die Grund-/ Nahversorgung in besonderem Maße wesentlichen Sortiment
Nahrungs-/ Genussmittel rechnerische Vollversorgung - Versorgungsfunktion
für eigene Bevölkerung und faktisch auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in einigen weiteren Sortimenten aller Bedarfsbereiche per Saldo vergleichsweise geringe Kaufkraftabflüsse bzw. bei Apotheke, Glas/ Porzellan/ Keramik,
Geschenke, Hausrat und Foto/ Optik deutliche Kaufkraftzuflüsse - für Grundzentrum insgesamt ansprechende Versorgungssfunktion
• nahezu kein Angebot an nicht integrierten Standorten
69
• Angebot in nahezu allen Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs demzufolge deutlich überwiegend an integrierten Standorten (zentraler Bereich Innenstadt und sonstige integrierte Standorte) ansässig
• Angebot in den meisten sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten überwiegend
im Hauptzentrum (Innenstadt Friedrichroda) angesiedelt
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Friedrichroda
• Ortschaften Catterfeld und Schönau mit Lebensmittelbetrieb und daher Nahversogung vor Ort
Schwächen:
• relativ hoher Anteil der Auspendler an den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten am Wohnort
• deutlich negative Bevölkerungsentwicklung prognostiziert
• sowohl im Hauptzentrum (Innenstadt Friedrichroda) als auch an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel Angebot deutlich überwiegend außerhalb des Hauptzentrums (Innenstadt Friedrichroda)
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im Hauptzentrum (Innenstadt
Friedrichroda) und an sonstigen integrierten Standorten
• einige Ortschaften der Gemeinde Leinatal ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
• Erhalt der Versorgungsfunktion in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs
70
• Erhalt/ Stärkung des Angebots im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel im innerstädtischen zentralen Bereich
• Verbesserung/ Erhalt der Grund-/ Nahversorgungssituation in Ortschaften ohne
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote, Erweiterungen im Bestand oder
durch Bildung von Kooperationsräumen und Ansiedlung entsprechend maßstäblicher Lebensmittelbetriebe
71
72
6.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM NESSE-APFELSTÄDT UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH NESSE-APFELSTÄDT
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Nesse-Apfelstädt
Grundzentrum
Nesse-Apfelstädt
Landkreis Gotha:
Drei Gleichen
NesseApfelstädt
5.962
5.702
Prognose 2025
1)
sonst.
5.144
k.A. 1)
- 4%
Tab. 26: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Nesse-Apfelstädt: Anzahl,
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
4
44%
0
-
10
67%
2
33%
16
53%
51 bis =< 100 qm
4
44%
0
-
2
13%
2
33%
8
27%
101 bis =< 200 qm
0
-
0
-
0
0%
0
-
0
-
201 bis =< 400 qm
0
-
0
-
1
7%
1
17%
2
7%
401 bis =< 800 qm
1
11%
0
-
1
7%
1
17%
3
10%
801 bis =< 2.000 qm
0
-
0
-
1
7%
0
-
1
3%
> 2.000 qm
0
-
0
-
0
0%
0
-
0
-
Gesamt
9
100%
0
-
15
100%
6
100%
30
100%
121
-
191
207
173
73
Tab. 27: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Nesse-Apfelstädt
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Innenstadt
9
675
150
250
74
25
1.075
Zentrentyp
GZ Zentrum IS
Tab. 28: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Nesse-Apfelstädt: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
3.500
13,2
10,7
124%
19%
0%
61%
20%
75
0,7
1,6
42%
15%
0%
54%
31%
300
0,8
1,4
57%
15%
0%
58%
27%
50
2,2
3,1
70%
100%
0%
0%
0%
25
0,1
0,5
15%
0%
0%
67%
33%
175
0,4
0,6
61%
28%
0%
67%
6%
4.125
17,3
17,9
97%
20%
0%
60%
20%
225
0,5
2,9
18%
57%
0%
21%
21%
-
0,0
0,7
1%
0%
0%
100%
0%
50
0,1
0,5
19%
0%
0%
100%
0%
Spielwaren
75
0,1
0,6
17%
0%
0%
14%
86%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
50
0,2
0,6
33%
100%
0%
0%
0%
50
0,0
0,4
13%
10%
0%
90%
0%
-
0,0
0,4
2%
100%
0%
0%
0%
475
1,0
6,2
16%
42%
0%
35%
23%
Uhren/ Schmuck
25
0,1
0,3
21%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
25
0,2
0,5
46%
100%
0%
0%
0%
Medien
-
0,0
1,9
0%
-
-
-
-
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
-
0,0
0,8
2%
0%
0%
100%
0%
25
0,0
0,2
12%
0%
0%
100%
0%
150
0,2
2,3
10%
0%
0%
93%
7%
250
0,3
1,7
15%
0%
0%
0%
100%
125
0,6
1,5
38%
13%
0%
48%
39%
langfristiger
Bedarfsbereich
600
1,4
9,2
15%
11%
0%
36%
53%
5.200
19,7
33,3
59%
21%
0%
55%
24%
Gesamt
75
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Nesse-Apfelstädt
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
3
33%
25%
125
10%
11%
0
0%
-
0
0%
-
5
56%
25%
625
50%
18%
1
11%
14 %
500
40%
29%
9
100%
23%
1.250
100%
19 %
Karte 19: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Nesse-Apfelstädt nach Zentrenrelevanz
76
Karte 20: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums NesseApfelstädt
77
Karte 21: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums NesseApfelstädt
78
Grundzentrums Nesse-Apfelstädt
Stärken:
Grundzentrum Nesse-Apfelstädt
• annähernd konstante Bevölkerungsentwicklung prognostiziert
Nahrungs-/ Genussmittel per Saldo deutlicher Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Nesse-Apfelstädt
• einige Ortschaften der Gemeinde Drei Gleichen mit Lebensmittelbetrieb vor Ort
bzw. in relativ geringer Entfernung
79
Schwächen:
• hoher Anteil der Auspendler an den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten
am Wohnort
• innerstädtischer zentraler Bereich mit geringem Einzelhandelsangebot
• sowohl im innerstädtischen zentralen Bereich als auch an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in nahezu allen nahversorgungsrelevanten und sonstigen zentrenrelevanten
Sortimenten nur geringes Angebot an nicht integrierten Standorten
• Angebot in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten nur zu geringem Teil im
innerstädtischen zentralen Bereich ansässig
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im innerstädtischen zentralen Bereich und an sonstigen integrierten Standorten
Empfehlungen:
• Erhalt der Versorgungsfunktion der eigenen Bevölkerung und des sonstigen
Grundversorgungsbereichs im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
• Stärkung der Versorgungsfunktion der eigenen Bevölkerung und des sonstigen
Grundversorgungsbereichs in den sonstigen Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs
• Erhalt/ Stärkung des Angebots im innerstädtischen zentralen Bereich, insbesondere in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbeson80
dere alternative Nahversorgungsangebote, Erweiterungen im Bestand oder
81
82
7.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM OHRDRUF UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH OHRDRUF
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Ohrdruf
Grundzentrum
Stadt Ohrdruf
Landkreis Gotha:
Crawinkel,
Herrenhof,
Wölfis
Georgenthal, Gräfenhain,
Hohenkirchen, Luisenthal,
Ohrdruf
Prognose 2025
1)
5.466
5.301
sonst.
9.661
k.A. 1)
- 3%
Tab. 31: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Ohrdruf: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
24
59%
0
-
12
44%
2
29%
38
51%
51 bis =< 100 qm
10
24%
0
-
1
4%
3
43%
14
19%
101 bis =< 200 qm
3
7%
0
-
3
11%
1
14%
7
9%
201 bis =< 400 qm
3
7%
0
-
2
7%
0
-
5
7%
401 bis =< 800 qm
0
-
0
-
4
15%
0
-
4
5%
801 bis =< 2.000 qm
1
2%
0
-
5
19%
1
14%
7
9%
> 2.000 qm
0
-
0
-
0
-
0
-
0
0%
Gesamt
41
100%
0
-
27
100%
7
100%
75
100%
102
-
348
287
208
83
Tab. 32: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Ohrdruf sowie im Grundversorgungsbereich Ohrdruf
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
41
1.475
450
1.825
425
4.175
GZ Zentrum IS
Ortskern
Georgenthal1)
8
75
100
525
-
700
OrtZ
GZ = Grundzentrum; IS = Innenstadt; OrtZ = Ortszentrum nichtzentraler Ort
1)
Eigenständige Gemeinde; Lage innerhalb des Grundversorgungsbereichs Gotha
84
Tab. 33: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Ohrdruf: Verkaufsfläche
(in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
7.100
27,1
9,4
289%
19%
0%
76%
5%
275
2,7
1,4
195%
46%
0%
54%
0%
1.100
3,2
1,2
280%
17%
0%
83%
0%
100
4,4
2,9
151%
100%
0%
0%
0%
225
0,8
0,4
198%
12%
0%
81%
7%
400
0,9
0,5
159%
38%
0%
62%
0%
9.175
39,0
15,7
248%
21%
0%
75%
4%
1.400
2,3
2,4
94%
68%
0%
32%
0%
150
0,3
0,6
47%
68%
0%
32%
0%
175
0,3
0,4
69%
24%
0%
59%
18%
Spielwaren
400
0,9
0,5
178%
2%
0%
98%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
50
0,2
0,5
38%
83%
0%
17%
0%
325
0,2
0,3
81%
36%
0%
64%
0%
225
0,3
0,4
89%
93%
0%
2%
4%
2.750
4,6
5,1
89%
54%
0%
44%
1%
Uhren/ Schmuck
50
0,2
0,3
93%
91%
0%
9%
0%
Foto/ Optik
125
0,8
0,4
193%
88%
0%
12%
0%
Medien
225
1,5
1,6
91%
56%
0%
44%
0%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
225
0,5
0,7
77%
19%
0%
81%
0%
25
0,0
0,2
16%
100%
0%
0%
0%
225
0,4
2,1
17%
19%
0%
81%
0%
2.150
1,9
1,4
136%
11%
0%
17%
72%
625
3,2
1,4
234%
20%
0%
71%
9%
langfristiger
Bedarfsbereich
3.650
8,5
7,9
107%
21%
0%
35%
44%
Gesamt
15.575
52,0
28,8
181%
27%
0%
60%
13%
85
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Ohrdruf
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
32
82%
44%
2.200
61%
35%
0
-
-
0
-
-
6
15%
18%
975
27%
10%
1
3%
12%
400
11%
17%
39
100%
34%
3.575
100%
19%
Karte 23: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Ohrdruf nach Zentrenrelevanz
86
Karte 24: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Ohrdruf
87
Karte 25: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Ohrdruf
88
Grundzentrums Ohrdruf
Stärken:
Grundzentrum Ohrdruf
• nahezu konstante Bevölkerungsentwicklung prognostiziert
• innerstädtischer zentraler Bereich Ohrdruf mit relativ großem Einzelhandelsangebot
• an sonstigen integrierten Standorten ausgewogener Mix unterschiedlicher Betriebsgrößen
• in den nahverorgungsrelevanten Sortimenten per Saldo erhebliche Kaufkraftzuflüsse, im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel rechnerische Vollversorgung Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in zahlreichen weiteren Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per Saldo vergleichsweise geringe Kaufkraftabflüsse bzw. bei Spielwaren, Foto/ Optik, Möbel, Antiquitäten und Sonstige erhebliche Kaufkraftzuflüsse
- für Grundzentrum insgesamt betrachtet hohe Versorgungssfunktion
89
• mit Ausnahme des nicht zentrenrelevanten Sortiments Möbel, Antiquitäten nahezu kein Angebot an nicht integrierten Standorten
• Angebot in den zentrenrelvanten Sortimenten des mittelund langfristigen
Bedarfsbereichs überwiegend im zentralen Bereich Innenstadt angesiedelt
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Ohrdruf
• Georgenthal mit eigenem kleinen Zentrum (Ortszentrum nichtzentraler Ort) und
hinreichendem Angebot im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
Schwächen:
• relativ hoher Anteil der Auspendler an den sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten am Wohnort
• im zentralen Bereich Innenstadt hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• sehr hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zentralen Bereich
Innenstadt, zudem hoher Anteil an sonstigen integrierten Standorten
• einige Gemeinden/ Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem
Grund-/ Nahversorgungsangebot
• Gemeinde Herrenhof mit über Gemeindegebiet hinausreichender Versorgungsfunktion im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
Empfehlungen:
• Erhalt der Versorgungsfunktion der eigenen Bevölkerung und auch des Grundversorgungsbereichs in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs
90
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen sowie des
Angebots in Ohrdruf, Georgenthal und Herrenhof insbesondere alternative Nahversorgungsangebote oder Erweiterungen im Bestand
• kein Ausbau des Angebots im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel in Georgenthal und Herrenhof, nur Bestandssicherung
91
92
8.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM TABARZ UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH TABARZ
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Tabarz
Grundzentrum
Tabarz
Landkreis Gotha:
Emsetal
Tabarz
Prognose 2025
1)
sonst.
2.821
k.A. 1)
4.018
k.A. 1)
Tab. 36: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Tabarz: Anzahl, Anteil und
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
9
36%
0
-
17
65%
3
30%
29
48%
51 bis =< 100 qm
7
28%
0
-
4
15%
1
10%
12
20%
101 bis =< 200 qm
8
32%
0
-
2
8%
2
20%
12
20%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
0
0%
1
10%
1
2%
401 bis =< 800 qm
1
4%
0
-
2
8%
2
20%
5
8%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
-
1
4%
1
10%
2
3%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
25
100%
0
-
26
100%
10
100%
61
100%
108
-
131
276
145
93
Tab. 37: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Tabarz
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
25
875
350
1.475
94
-
2.700
Tab. 38: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Tabarz: Verkaufsfläche
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
3.550
12,4
6,9
180%
21%
0%
48%
31%
275
2,4
1,0
235%
47%
0%
38%
15%
325
0,8
0,9
96%
45%
0%
42%
14%
50
2,2
2,0
106%
100%
0%
0%
0%
175
0,5
0,3
155%
40%
0%
46%
14%
350
0,6
0,4
152%
28%
0%
23%
49%
4.700
18,9
11,5
164%
26%
0%
45%
29%
700
1,5
1,8
83%
86%
0%
8%
6%
150
0,3
0,5
56%
93%
0%
7%
0%
525
0,9
0,3
269%
92%
0%
4%
4%
Spielwaren
150
0,2
0,4
51%
0%
0%
100%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
25
0,1
0,4
19%
100%
0%
0%
0%
425
0,3
0,2
155%
20%
0%
76%
5%
25
0,0
0,3
11%
75%
0%
0%
25%
1.975
3,4
3,9
86%
67%
0%
28%
5%
Uhren/ Schmuck
100
0,5
0,2
253%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
75
0,4
0,3
143%
41%
0%
59%
0%
-
0,1
1,2
4%
0%
0%
100%
0%
175
0,5
0,5
94%
0%
0%
64%
36%
Medien
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
-
0,0
0,1
8%
0%
0%
0%
100%
1.525
2,2
1,5
149%
0%
0%
33%
67%
-
0,0
1,0
0%
0%
0%
100%
0%
275
0,9
1,0
91%
0%
0%
28%
72%
langfristiger
Bedarfsbereich
2.175
4,6
5,9
79%
7%
0%
34%
59%
Gesamt
8.875
26,9
21,4
126%
30%
0%
39%
31%
95
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Tabarz
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
5
83%
17%
125
78%
4%
0
0%
-
0
0%
-
1
17%
4%
25
22%
1%
0
0%
0%
0
0%
0%
6
100%
9,0%
160
100%
1,8%
Karte 27: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Tabarz nach Zentrenrelevanz
96
Karte 28: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Tabarz
97
Karte 29: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Tabarz
98
Grundzentrums Tabarz
Stärken:
Grundzentrum Tabarz
• zentraler Bereich mit vergleichsweise großem Einzelhandelsangebot in einigen
sonstigen zentrenrelvanten Sortimenten
• in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs mindestens rechnerische
Vollversorgung, mehrheitlich per Saldo erhebliche Kaufkraftzuflüsse
• in einigen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per Saldo
vergleichsweise geringe Kaufkraftabflüsse bzw. bei Sport/ Freizeit, Glas/ Porzellan/ Keramik, Geschenke, Hausrat, Uhren/ Schmuck, Foto/ Optik und bei den
baumarkt-/ gartencenterspezifischen Sortimenten erhebliche Kaufkraftzuflüsse
- für Grundzentrum insgesamt ansprechende Versorgungssfunktion
• in den nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten i.d.R. nur
geringes Angebot an nicht integrierten Standorten
• geringer Anteil an Leerständen und Leerstandflächen an sonstigen integrierten
Standorten
99
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Tabarz
• Ortschaft Schwarzhausen mit Lebensmittelbetrieb und daher Nahversorgung vor
Ort
Schwächen:
Grundzentrum Tabarz
• an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an kleinen, perspektivisch
bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• relativ geringe Angebotsanteile in den Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel,
Lebensmittelhandwerk und Drogerie/ Parfümerie im
• hoher Anteil an Leerständen im zentralen Bereich
• mehrere Ortschaften der Gemeinde Emstal ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
Grundzentrum Tabarz
• Erhalt/ Stärkung des Angebots im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel im zentralen Bereich
• Abbau der Leerstände im zentralen Bereich durch Herstellung der Vermarktungsfähigkeit, z.B. durch Zusammenlegung von Ladenflächen, Sanierung etc.
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen, der Betreiberanforderungen sowie der regionalen Randlage insbesondere alternative Nahversorgungsangebote bzw. Er100
weiterungen im Bestand sowie ggf. durch Bildung von Kooperationsräumen und
Ansiedlung entsprechend maßstäblicher Lebensmittelbetriebe
101
102
9.
DATENBLATT GRUNDZENTRUM TAMBACH-DIETHARZ UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH TAMBACH-DIETHARZ
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Tambach-Dietharz
Grundzentrum
Stadt Tambach-Dietharz
TambachDietharz
Prognose 2025
1)
sonst.
-
4.134
k.A.
1)
-
-
Tab. 41: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Tambach-Dietharz: Anzahl,
Größenklasse
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
=< 50 qm
12
80%
0
-
7
58%
2
40%
21
66%
51 bis =< 100 qm
0
0%
0
-
4
33%
1
20%
5
16%
101 bis =< 200 qm
1
7%
0
-
0
0%
1
20%
2
6%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
1
8%
0
0%
1
3%
401 bis =< 800 qm
2
13%
0
-
0
0%
1
20%
3
9%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
15
100%
0
-
12
100%
5
100%
32
100%
113
-
63
198
108
103
Tab. 42: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Tambach-Dietharz
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
15
1.300
150
225
104
25
1.700
Tab. 43: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Tambach-Dietharz: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
2.075
7,5
7,1
105%
57%
0%
2%
41%
200
2,0
1,0
194%
56%
0%
20%
24%
125
0,3
0,9
36%
56%
0%
0%
44%
50
2,2
2,1
104%
100%
0%
0%
0%
100
0,4
0,3
124%
27%
0%
64%
9%
275
0,4
0,4
103%
4%
0%
92%
4%
2.825
12,8
11,9
108%
52%
0%
14%
34%
200
0,5
1,9
28%
74%
0%
26%
0%
-
0,0
0,5
2%
100%
0%
0%
0%
100
0,2
0,4
47%
0%
0%
100%
0%
Spielwaren
-
0,0
0,4
4%
50%
0%
50%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
-
0,0
0,4
0%
-
-
-
-
75
0,0
0,2
20%
47%
0%
53%
0%
50
0,1
0,3
26%
0%
0%
100%
0%
450
0,8
4,0
21%
45%
0%
55%
0%
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
25
0,1
0,3
31%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
1,3
0%
-
-
-
-
75
0,2
0,5
41%
0%
0%
100%
0%
-
0,0
0,1
0%
-
-
-
-
50
0,1
1,5
6%
0%
0%
91%
9%
-
0,0
1,1
0%
-
-
-
-
25
0,2
1,0
15%
67%
0%
0%
33%
175
0,6
6,1
9%
21%
0%
70%
9%
3.450
14,2
22,0
65%
49%
0%
22%
29%
Uhren/ Schmuck
Foto/ Optik
Medien
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
langfristiger
Bedarfsbereich
Gesamt
105
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum TambachDietharz
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
8
62%
35%
275
52%
14%
0
0%
-
0
0%
-
5
38%
29%
250
48%
26%
0
0%
0%
0
0%
0%
13
100%
29%
550
100%
14%
Karte 31: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Tambach-Dietharz nach Zentrenrelevanz
106
Karte 32: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Tambach-Dietharz
107
Karte 33: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Tambach-Dietharz
108
Grundzentrums Tambach-Dietharz
Stärken:
Grundzentrum Tambach-Dietharz
• in nahezu allen nahversorgungsrelevanten Sortimenten rechnerische Vollversorgung bzw. teilweise per Saldo Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für
eigene Bevölkerung gewährleistet
• in den meisten Sortimenten nahezu kein Angebot an nicht integrierten Standorten
• Angebot vor allem im zentralen Bereich Innenstadt angesiedelt
• auf Grund zusammenhängenden Siedlungskörpers und bestehender Lebensmittelbetriebe Nahversorgung vor Ort gegeben
109
Schwächen:
• innerstädtischer zentraler Bereich abgesehen vom Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel mit relativ geringem Einzelhandelsangebot
• sowohl im zentralen Bereich Innenstadt als auch an sonstigen integrierten
Standorten hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• im nahversorgungsrelevanten Sortiment Drogerie/ Parfümerie nur geringes
Angebot und demzufolge per Saldo sehr deutlicher Kaufkraftabfluss
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs nahezu kein
Angebot
• in den Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel und Drogerie/ Parfümerie Angebot
zu hohem Anteil an nicht integrierten Standorten
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zentralen Bereich Innenstadt und an sonstigen integrierten Standorten
Empfehlungen:
• Erhalt der Versorgungsfunktion der eigenen Bevölkerung in den Sortimenten
des kurzfristigen Bedarfsbereichs; Angebotsstärkung im Sortiment Drogerie/
Parfümerie
• Erhalt/ Stärkung des Angebots im zentralen Bereich Innenstadt unter Beachtung
der maßstabsgerechten Dimesnionierung, auf Grund zentralörtlicher Funktion
insbesondere in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten
110
10. DATENBLATT GRUNDZENTRUM WALTERSHAUSEN UND
GRUNDVERSORGUNGS-BEREICH WALTERSHAUSEN
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Waltershausen
Grundzentrum
Stadt Waltershausen
Landkreis Gotha:
Ebenheim1), Fröttstädt1),
Laucha1), Mechterstädt1),
Weingarten1)
Waltershausen
Prognose 2025
10.287
9.158
Hörselgau1),
Teutleben1),
sonst.
3.970
k.A. 2)
- 11%
1)
mittlerweile Ortsteil der Gemeinde Hörsel
2)
Tab. 46: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Waltershausen: Anzahl,
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
25
49%
0
-
24
62%
2
14%
51
49%
51 bis =< 100 qm
14
27%
0
-
4
10%
2
14%
20
19%
101 bis =< 200 qm
6
12%
0
-
1
3%
2
14%
9
9%
201 bis =< 400 qm
3
6%
0
-
3
8%
2
14%
8
8%
401 bis =< 800 qm
2
4%
0
-
3
8%
6
43%
11
11%
801 bis =< 2.000 qm
1
2%
0
-
4
10%
0
0%
5
5%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
51
100%
0
-
39
100%
14
100%
104
100%
112
-
209
306
174
111
Tab. 47: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Waltershausen
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
51
975
1.175
3.200
112
350
5.700
Tab. 48: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Waltershausen: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
6.575
25,1
17,8
141%
12%
0%
71%
16%
425
3,7
2,6
140%
43%
0%
43%
15%
1.000
3,1
2,2
140%
57%
0%
41%
3%
200
8,7
5,4
162%
80%
0%
20%
0%
225
0,7
0,8
86%
77%
0%
14%
9%
650
1,3
1,0
128%
42%
0%
50%
8%
9.075
42,5
29,8
143%
24%
0%
63%
14%
1.800
2,7
4,6
59%
93%
0%
6%
1%
675
1,3
1,2
106%
100%
0%
0%
0%
575
1,0
0,9
121%
12%
0%
12%
75%
Spielwaren
225
0,4
1,0
36%
67%
0%
15%
17%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
25
0,0
0,9
2%
0%
0%
0%
100%
350
0,2
0,6
27%
27%
0%
19%
54%
575
0,8
0,7
119%
30%
0%
64%
5%
4.200
6,4
9,9
65%
67%
0%
16%
17%
Uhren/ Schmuck
75
0,4
0,5
74%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
225
1,3
0,8
167%
100%
0%
0%
0%
Medien
75
0,7
3,1
23%
71%
0%
18%
12%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
125
0,3
1,3
25%
9%
0%
87%
4%
425
0,4
0,3
132%
0%
0%
19%
81%
2.125
2,7
3,9
69%
2%
0%
27%
71%
1.300
0,8
2,6
29%
10%
0%
67%
23%
500
2,6
2,6
100%
36%
0%
34%
29%
langfristiger
Bedarfsbereich
4.850
9,2
15,2
61%
15%
0%
37%
48%
Gesamt
18.150
58,1
54,9
106%
31%
0%
45%
24%
113
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Waltershausen
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
19
46%
27,1%
1.300
39%
18,5%
0
0%
-
0
0%
-
21
51%
35,0%
1.300
40%
13,8%
1
2%
6,7%
700
21%
14,0%
41
100%
28,3%
3.300
100%
15,4%
Karte 35: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Waltershausen nach Zentrenrelevanz
114
Karte 36: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Waltershausen
115
Karte 37: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Waltershausen
116
Grundzentrums Waltershausen
Stärken:
Grundzentrum Waltershausen
• relativ geringer Anteil der Auspendler an den sozialversicherungspflichtig
• zentraler Bereich Innenstadt mit relativ großem Einzelhandelsangebot, insbesondere bei sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten
• in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs i.d.R. per Saldo erhebliche Kaufkraftzuflüsse, im Sortiment Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften annähernde rechnerische Vollversorgung - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in mehreren weiteren Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per Saldo leichte bis deutliche Kaufkraftzuflüsse - für Grundzentrum
insgesamt ansprechende Versorgungssfunktion
117
• in den nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten nahezu
kein Angebot an nicht integrierten Standorten
• Angebot in mehreren sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten ausschleißlich
oder überwiegend im innerstädtischen zentralen Bereich angesiedelt
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Waltershausen
• Ortschaften Hörselgau, Mechterstädt und Teutleben mit Lebensmittelbetrieb
und daher Nahversogung vor Ort
Schwächen:
• insbesondere im zentralen Beeich Innenstadt hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in den meisten Sortimenten des kurzfristigen Bedadarfsbereichs Angebot zu
einem hohen Anteil außerhalb des zentralen Bereichs Innenstadt - wenngleich
an sonstigen integrierten Standorten - angesiedelt
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zentralen Bereich Innenstadt und an sonstigen integrierten Standorten
• einige Ortschaften der Gemeinde Hörsel ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
• Stärkung des Angebots in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten nur zur
Stärkung des innerstädtischen zentralen Bereichs
118
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote, Erweiterungen im Bestand oder
119
120
11. DATENBLATT MITTELZENTRUM ARNSTADT UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH ARNSTADT
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Arnstadt
Mittelzentrum
Stadt Arnstadt
Ilm-Kreis:
Plaue, Alkersleben, Dornheim, Elleben,
Elxleben, Gossel, Ichtershausen1), Kirchheim, Osthausen-Wülfershausen, Wachsenburggemeinde1), Wipfratal
Arnstadt
Prognose 2025
23.571
23.971
sonst.
15.524
k.A. 2)
1%
1)
mittlerweile Ortsteil der Gemeinde Amt Wachsenburg
2)
für Ilmkreis negative Einwohnerentwicklung für 2025 von rd. 8% gegenüber 2009 prognostiziert
Tab. 51: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Arnstadt: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
65
54%
5
71%
40
56%
21
27%
131
47%
51 bis =< 100 qm
31
26%
0
0%
12
17%
10
13%
53
19%
101 bis =< 200 qm
17
14%
0
0%
8
11%
9
12%
34
12%
201 bis =< 400 qm
2
2%
0
0%
3
4%
11
14%
16
6%
401 bis =< 800 qm
5
4%
1
14%
9
13%
15
19%
30
11%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
1
14%
0
0%
7
9%
8
3%
> 2.000 qm
0
0%
0
0%
0
0%
5
6%
5
2%
120
100%
7
100%
72
100%
78
100%
277
100%
Gesamt
82
277
131
610
249
121
Tab. 52: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Mittelzentrum Arnstadt
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
Goethestraße
120
1.700
1.125
5.800
1.275
9.875
GZ – Zentrum IS
7
1.675
175
-
75
1.950
E-Zentrum
122
Tab. 53: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Arnstadt: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
16.525
56,5
42,2
134%
8%
10%
18%
64%
1.200
10,6
6,2
171%
32%
5%
41%
22%
2.225
7,3
5,3
139%
22%
5%
11%
62%
525
17,4
12,7
137%
55%
8%
23%
14%
550
1,9
1,8
104%
19%
1%
24%
56%
2.650
4,4
2,4
180%
8%
1%
9%
82%
23.675
98,2
70,6
139%
12%
8%
18%
63%
5.700
13,5
11,1
122%
37%
0%
7%
57%
1.875
4,1
2,8
146%
33%
0%
0%
66%
1.675
3,5
2,1
169%
21%
0%
24%
55%
2.275
3,3
2,4
137%
24%
0%
9%
68%
200
0,7
2,2
33%
83%
0%
7%
10%
2.025
1,6
1,4
120%
13%
0%
17%
70%
1.550
2,2
1,6
138%
13%
0%
0%
87%
15.300
29,0
23,5
123%
28%
0%
9%
64%
Uhren/ Schmuck
275
1,3
1,2
107%
95%
0%
0%
5%
Foto/ Optik
700
4,3
1,9
227%
94%
0%
0%
6%
Medien
1.325
8,4
7,4
114%
42%
0%
17%
41%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
1.400
3,7
3,2
117%
5%
0%
18%
77%
1.675
1,5
0,8
190%
1%
0%
24%
75%
13.625
14,3
9,2
156%
0%
0%
10%
89%
8.800
8,4
6,3
133%
10%
0%
13%
77%
2.050
11,3
6,1
187%
18%
4%
23%
55%
langfristiger
Bedarfsbereich
29.850
53,1
36,0
148%
9%
0%
13%
77%
Gesamt
68.850
180,3
130,1
139%
14%
3%
14%
69%
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
123
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Mittelzentrum Arnstadt
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
53
79%
31 %
3.000
56%
23%
1
1%
13%
450
8%
19%
11
16%
13%
1.025
19%
10%
2
3%
3%
900
17%
2%
67
100%
20%
5.375
100%
7,2%
Karte 39: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Arnstadt nach Zentrenrelevanz
124
Karte 40: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Arnstadt
125
Karte 41: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Arnstadt
126
Mittelzentrums Arnstadt
Stärken:
Mittelzentrum Arnstadt
• leicht positive Bevölkerungsentwicklung prognostiziert
• ein weiterer zentraler Bereich (E-Zentrum Goethestraße) mit Nahversorgungsfunktion
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs - mit Ausnahme des Sortiments Bücher - per Saldo deutliche bis erhebliche Kaufkraftzuflüsse - mittelzentrale/ teilregionale Versorgungsfunktion gewährleistet
127
• Angebot in den Sortimenten Lebensmittelhandwerk und Apotheke deutlich überwiegend in zentralen Bereichen und an sonstigen integrierten Standorte) ansässig
• Angebot in einzelnen sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten - Bücher, Uhren/ Schmuck, Foto/ Optik - überwiegend im innerstädtischen zentralen Bereich
angesiedelt
sonstiger Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Arnstadt
• mehrere Kommunen mit Lebensmittelbetrieb und daher Nahversorgung vor Ort
bzw. wenige Fahrminuten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Schwächen:
• insbesondere im zentralen Bereich Innenstadt und an sonstigen integrierten
• großflächige Betriebe nur an nicht integrierten Standorten angesiedelt
• zentraler Bereich Innenstadt mit für ein Mittelzentrum vergleichsweise geringem Einzelhandelsangebot
• im Sortiment Bücher nur geringe Kaufkraftbindung
• in den meisten nahversorgungs- und zentrenrelvanten Sortimenten Angebot
überwiegend an nicht integrierten Standorten angesiedelt, demzufolge vergleichsweise geringe Verkaufsflächenanteile an integrierten Standorten
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen insbesondere im innerstädtischen zentralen Bereich sowie allgemein an integrierten Standorten
• mehrere Gemeinden/ Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem
Grund-/ Nahversorgungsangebot und dementsprechend sehr geringen Bindungsquoten im Bereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk
• im östlichen Teilbereich mehrere Gemeinden/ Ortschaften mit hohen Fahrzeiten
128
Empfehlungen:
• Ansiedlung großflächiger Betriebe an integrierten Standorten zur Stärkung der
Funktion des zentralen Bereichs Innenstadt oder zur Stärkung der fußläufigen
Nahversorgung
• Stärkung des zentralen Versorgungsbereichs Innenstadt durch zusätzlichen Einzelhandel mit nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelevantem Kernsortiment, insbesondere in entsprechenden Sortimenten mit hohem Verkaufsflächenanteil an nicht integrierten Standorten oder per Saldo gesamtstädtischen
Kaufkraftabfluss
östlichen Teilbereich durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen
129
130
12. DATENBLATT MITTELZENTRUM ILMENAU UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH ILMENAU
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Ilmenau
Mittelzentrum
Stadt Ilmenau
Ilm-Kreis:
Angelroda, Elgersburg, Frauenwald, Gehren, Geraberg, Langewiesen, Martinroda,
Möhrenbach, Neusiß, Pennewitz, Schmiedefeld a. R., Stützerbach, Wolfsberg
Ilmenau
Prognose 2025
1)
26.070
24.349
sonst.
18.818
k.A.
- 8%
1)
Tab. 56: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Ilmenau: Anzahl, Anteil
Größenklasse
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
=< 50 qm
56
47%
7
47%
30
51%
8
28%
101
45%
51 bis =< 100 qm
30
25%
1
7%
11
19%
5
17%
47
21%
101 bis =< 200 qm
11
9%
2
13%
6
10%
1
3%
20
9%
201 bis =< 400 qm
10
8%
1
7%
1
2%
5
17%
17
8%
401 bis =< 800 qm
7
6%
2
13%
7
12%
6
21%
22
10%
801 bis =< 2.000 qm
5
4%
2
13%
4
7%
2
7%
13
6%
> 2.000 qm
1
1%
0
0%
0
0%
2
7%
3
1%
120
100%
15
100%
59
100%
29
100%
223
100%
Gesamt
180
287
197
1.116
313
131
Tab. 57:Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Mittelzentrum Ilmenau sowie im Grundversorgungsbereich Ilmenau
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
120
5.075
3.275
12.725
475
21.550
MZ - Zentrum IS
Am Stollen
6
1.675
400
125
25
2.250
E-Zentrum
Unterpörlitz
9
1.650
150
125
150
2.075
E-Zentrum
Ortskern Gehren1)
18
550
175
725
725
2.175
OrtZ
Ortskern
Geraberg1)
10
125
75
175
250
625
OrtZ
Ortskern
Langewiesen1)
19
875
200
475
25
1.550
OrtZ
Ortskern
Schmiedefeld am
Rennsteig1)
14
1.250
200
125
100
1.675
OrtZ
MZ = Mittelzentrum; IS = Innenstadt; OrtZ = Ortszentrum nichtzentraler Ort
1)
Eigenständige Gemeinde; Lage innerhalb des Grundversorgungsbereichs Ilmenau
132
Tab. 58: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Ilmenau: Verkaufsfläche
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
13.000
44,2
44,9
99%
36%
24%
16%
23%
975
7,0
6,6
105%
43%
16%
30%
11%
2.950
10,4
5,7
184%
74%
8%
12%
6%
375
15,2
13,3
114%
58%
0%
42%
0%
700
2,3
2,0
114%
68%
6%
21%
5%
1.850
3,1
2,6
122%
22%
16%
42%
21%
19.825
82,2
75,1
110%
42%
20%
19%
19%
6.725
17,7
11,9
148%
91%
2%
2%
5%
1.650
3,7
3,1
119%
95%
4%
1%
0%
2.500
5,2
2,2
234%
70%
0%
20%
10%
1.850
3,2
2,6
123%
52%
1%
27%
20%
275
0,9
2,4
40%
100%
0%
0%
0%
2.300
2,0
1,5
139%
24%
2%
21%
54%
1.700
2,5
1,7
146%
20%
0%
30%
50%
17.000
35,2
25,4
139%
68%
1%
12%
18%
Uhren/ Schmuck
275
1,3
1,4
96%
74%
0%
11%
15%
Foto/ Optik
550
3,3
2,0
161%
89%
0%
8%
3%
Medien
1.425
9,7
7,9
122%
30%
0%
69%
1%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
1.575
4,3
3,4
126%
4%
0%
40%
56%
1.125
1,2
0,8
143%
0%
0%
45%
55%
11.750
16,8
9,7
173%
2%
0%
9%
89%
14.650
14,0
6,8
205%
1%
0%
14%
86%
1.650
8,7
6,4
137%
8%
10%
26%
56%
langfristiger
Bedarfsbereich
32.975
59,3
38,4
154%
5%
1%
17%
77%
Gesamt
69.825
176,7
138,9
127%
31%
6%
17%
46%
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
133
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Mittelzentrum Ilmenau
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
25
69%
17%
2.325
61%
10%
2
6%
12%
775
20%
15%
9
25%
13%
750
19%
6%
0
0%
0%
0
0%
0%
36
100%
14%
3.825
100%
5%
Karte 43: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Ilmenau nach Zentrenrelevanz
134
Karte 44: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Ilmenau
135
Karte 45: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Ilmenau
136
Mittelzentrums Ilmenau
Stärken:
Mittelzentrum Ilmenau
• zentraler Bereich Innenstadt Ilmenau mit großem Einzelhandelsangebot
• zwei weitere zentrale Bereiche (E-Zentren Am Stollen und Unterpörlitz) mit
Nahversorgungsfuntkion
• in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs per Saldo rechnerische
Vollversorgung bis deutlicher Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und auch teilweise für sonstigen Grundversorgungsbereich
gewährleistet
137
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs i.d.R. per
Saldo deutliche bis erhebliche Kaufkraftzuflüsse - mittelzentrale/ teilregionale
Versorgungsfunktion gewährleistet
• Angebot in den nahversorgungsrelvanten Sortimenten deutlich überwiegend an
integrierten Standorten angesiedelt
im zentralen Bereich Innenstadt angesiedelt
sonstiger Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Ilmenau
• einige nichtzentrale Orte mit zentralen Bereich (Ortszentrum), wenngleich
meist relativ geringem Angebot im für die Nahversorgung wesentlichen Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
• zahlreiche Kommunen/ Ortschaften mit Nahversorgung vor Ort bzw. wenige
Fahrminuten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
• Schmiedefeld am Rennsteig mit leichtem Kaufkraftzufluss im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel, bedingt v.a. durch einen im Ortskern gelegenen Supermarkt
Schwächen:
• negative Bevölkerungsentwicklung prognostiziert
• insbesondere im zentralen Bereich Innenstadt hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• im Sortiment Bücher per Saldo erheblicher Kaufkraftabfluss
• in einigen sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten - v.a. Glas/ Porzellan/
Keramik, Geschenke, Hausrat, Haus- und Heimtextilien sowie Elektro/ Leuchten hohe Verkaufsflächenanteile von mehr als 50% an nicht integrierten Standorten
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen insbesondere im zentralen
Bereich Innenstadt
138
• einzelne Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot und dementsprechend sehr geringen Bindungsquoten im Bereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk
Empfehlungen:
• Erhalt/ Stärkung der hinsichtlich Beriebsgrößenklassen vielfältigen Angebotsstruktur im zentralen Bereich Innenstadt
• Erhalt der Versorgungsfunktion der eigenen Bevölkerung und auch des Grundversorgungsbereichs in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs
• Stärkung des Angebots im Sortiment Bücher durch entsprechende Ansiedlung im
zentralen Bereich Innenstadt
• Stärkung des zentralen Bereich Innenstadt in Sortimenten mit hohen Verkaufsflächenanteilen an nicht integierten oder auch sonstigen integrierten Standorten
hinreichende Nahversorgung durch zusätzliche Angebote, auf Grund Einwohnerzahlen der nicht bzw. unzureichend versorgten Ortsteile und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote
• Sicherung des Angebots im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel in Schmiedefeld
am Rennsteig
139
140
13. DATENBLATT GRUNDZENTRUM GROßBREITENBACH UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH GROßBREITENBACH
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Großbreitenbach
Grundzentrum
Stadt Großbreitenbach
Ilm-Kreis:
Altenfeld, Böhlen, Friedersdorf, Gillersdorf, Herschdorf, Neustadt a. R., Wildenspring
Großbreitenbach
Prognose 2025
1)
sonst.
4.182
k.A. 1)
2.636
k.A. 1)
Tab. 61: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Großbreitenbach: Anzahl,
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
6
86%
0
-
4
31%
2
50%
12
50%
51 bis =< 100 qm
1
14%
0
-
5
38%
1
25%
7
29%
101 bis =< 200 qm
0
0%
0
-
2
15%
0
0%
2
8%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
-
1
8%
1
25%
2
8%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
-
1
8%
0
0%
1
4%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
7
100%
0
-
13
100%
4
100%
24
100%
37
-
197
154
143
141
Tab. 62:Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Großbreitenbach
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
7
25
75
175
142
-
250
Tab. 63: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Großbreitenbach: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
1.800
5,7
4,6
125%
0%
0%
75%
25%
100
1,2
0,7
184%
27%
0%
32%
41%
150
0,4
0,6
66%
17%
0%
28%
55%
50
2,2
1,4
159%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,2
13%
0%
0%
0%
100%
150
0,1
0,3
52%
0%
0%
93%
7%
2.250
9,7
7,6
127%
4%
0%
70%
26%
125
0,3
1,2
27%
28%
0%
72%
0%
25
0,0
0,3
11%
0%
0%
100%
0%
-
0,0
0,2
5%
0%
0%
100%
0%
Spielwaren
-
0,0
0,3
6%
50%
0%
50%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
50
0,0
0,1
21%
92%
0%
8%
0%
50
0,1
0,2
37%
67%
0%
33%
0%
250
0,5
2,6
19%
48%
0%
52%
0%
Uhren/ Schmuck
75
0,3
0,1
249%
0%
0%
100%
0%
Foto/ Optik
50
0,4
0,2
174%
33%
0%
67%
0%
-
0,0
0,8
3%
0%
0%
100%
0%
150
0,5
0,3
131%
14%
0%
86%
0%
25
0,0
0,1
24%
0%
0%
100%
0%
600
0,8
1,0
83%
0%
0%
100%
0%
-
0,0
0,7
0%
-
-
-
-
50
0,2
0,7
27%
0%
0%
25%
75%
925
2,2
3,9
56%
4%
0%
93%
3%
3.425
12,3
14,1
87%
8%
0%
75%
18%
Medien
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
langfristiger
Bedarfsbereich
Gesamt
143
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Großbreitenbach
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
5
36%
42%
150
9%
38%
0
0%
-
0
0%
-
7
50%
35%
1.075
58%
30%
2
14%
33%
625
34%
50%
14
100%
37%
1.850
100%
35%
Karte 47: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Großbreitenbach nach Zentrenrelevanz
144
Karte 48: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Großbreitenbach
145
Karte 49: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Großbreitenbach
146
Grundzentrums Großbreitenbach
Stärken:
Grundzentrum Großbreitenbach
• im für die Grund-/ Nahversorgung in besonderem Maße wesentlichen Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel und Lebensmittelhandwerk sowie im Sortiment
Apotheke per Saldo deutlicher Kaufkraftzufluss (bedingt auch durch die relativ
geringe Einwohnerzahl) - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und auch
für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in einzelnen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per
Saldo Kaufkraftzuflüsse – bedingt wiederum auch durch die relativ geringe
Einwohnerzahl
• geringer Verkaufsflächenanteil nicht integrierter Betriebe in mehreren nahversorgungsrelevanten Sortimenten - darunter Nahrungs-/ Genussmittel - sowie in den sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten
147
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Großbreitenbach
• zahlreiche Kommunen/ Ortschaften mit Lebensmittelbetrieb vor Ort bzw. in relativ geringer Entfernung
Schwächen:
• zentraler Bereich Innenstadt mit sehr geringem Einzelhandelsangebot
• im zentralen Bereich Innenstadt ausschließlich kleine, perspektivisch bedingt
wettbewerbsfähige Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche), an sonstigen
integrierten und auch an nicht integrierten Standorten diesbezüglich hoher
Anteil
• in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten Drogerie/ Parfümerie, Papier/
Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften und Blumen/ Zoo geringes
Angebot und demzufolge erhebliche Kaufkraftabflüsse
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs mit Ausnahme der baumarkt-/ gartencenterspezifischen Sortimente sehr geringes
quantitatives Angebot
• Angebot in den nahversorgungsrelevanten und sonstigen zentrenrelvanten Sortimenten nur zu geringem Teil im zentralen Bereich Innenstadt
• sehr hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen an allen Standorttypen
• einige Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
• Ansiedlung größerer Einzelhandelsbetriebe mit nahversorgungsrelevantem
Kernsortiment unter Beachtung einer maßstabsgerechten, d.h. auf den Grundversorgungsbereich bezogenen Dimensionierung
Grundversorgungsbereichs im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
148
Grundversorgungsbereichs in den Sortimenten Drogerie/ Parfümerie, Papier/
Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften und Blumen/ Zoo
• Stärkung des Angebots im innerstädtischen zentralen Bereich, insbesondere in
den nahversorgungsrelevanten Sortimenten
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote oder ggf. Erweiterungen im Bestand
149
150
14. DATENBLATT GRUNDZENTRUM GRÄFENRODA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH GRÄFENRODA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Gräfenroda
Grundzentrum
Gräfenroda
Ilm-Kreis:
Frankenhain, Gehlberg, Geschwenda, Liebenstein
Gräfenroda
Prognose 2025
1)
sonst.
3.701
k.A. 1)
3.293
k.A. 1)
Tab. 66: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Gräfenroda: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
12
75%
0
-
8
67%
1
100%
21
72%
51 bis =< 100 qm
1
6%
0
-
1
8%
0
0%
2
7%
101 bis =< 200 qm
2
13%
0
-
0
0%
0
0%
2
7%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
2
17%
0
0%
2
7%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
-
1
8%
0
0%
1
3%
801 bis =< 2.000 qm
1
6%
0
-
0
0%
0
0%
1
3%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
16
100%
0
-
12
100%
1
100%
29
100%
117
-
127
15
118
151
Tab. 67: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Gräfenroda
Nahrungs-/
NahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
16
1.225
225
375
152
25
1.875
Tab. 68: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Gräfenroda: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
1.925
6,3
5,7
110%
57%
0%
43%
0%
175
1,7
0,8
207%
68%
0%
32%
0%
200
0,5
0,7
67%
58%
0%
42%
0%
25
2,2
1,7
128%
100%
0%
0%
0%
25
0,1
0,2
53%
100%
0%
0%
0%
75
0,1
0,3
45%
75%
0%
25%
0%
2.450
10,9
9,5
115%
60%
0%
40%
0%
275
0,8
1,5
51%
100%
0%
0%
0%
25
0,1
0,4
15%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,3
0%
-
-
-
-
50
0,1
0,3
23%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,3
0%
-
-
-
-
100
0,1
0,2
47%
23%
0%
77%
0%
50
0,1
0,2
36%
18%
0%
82%
0%
525
1,1
3,2
33%
75%
0%
25%
0%
Uhren/ Schmuck
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
Foto/ Optik
-
0,0
0,3
0%
-
-
-
-
Medien
75
0,5
1,0
47%
0%
0%
100%
0%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
250
0,9
0,4
200%
0%
0%
100%
0%
-
0,0
0,1
0%
-
-
-
-
25
0,1
1,2
5%
29%
0%
29%
43%
-
0,0
0,9
0%
-
-
-
-
75
0,3
0,8
41%
24%
0%
76%
0%
450
1,7
4,9
35%
7%
0%
90%
3%
3.400
13,7
17,6
78%
55%
0%
45%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
langfristiger
Bedarfsbereich
Gesamt
153
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Gräfenroda
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
4
57%
20%
200
14%
10%
0
0%
-
0
0%
-
3
43%
20%
1.250
86%
45%
0
0%
0%
0
0%
0%
7
100%
19%
1.450
100%
30%
Karte 51: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Gräfenroda nach Zentrenrelevanz
154
Karte 52: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Gräfenroda
155
Karte 53: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Gräfenroda
156
Grundzentrums Gräfenroda
Stärken:
Grundzentrum Gräfenroda
• im für die Grund-/ Nahversorgung in besonderem Maße wesentlichen Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel und Lebensmittelhandwerk sowie im Sortiment
Apotheke per Saldo deutlicher bis erheblicher Kaufkraftzufluss (bedingt auch
durch die relativ geringe Einwohnerzahl) - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und teilweise auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in allen nahversorgungsrelevanten und sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten kein Angebot an nicht integrierten Standorten
• Angebot in den nahversorgungsrelevanten sowie auch in einigen sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten überwiegend bzw. ausschließlich im innerstädtischen zentralen Bereich angesiedelt (Angebot insgesamt betrachtet jedoch relativ gering)
157
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Gräfenroda
• Kommunen/ Ortschaften überwiegend mit Lebensmittelbetrieb vor Ort bzw. in
relativ geringer Entfernung
Schwächen:
am Wohnort
• zentraler Bereich Innenstadt mit relativ geringem Einzelhandelsangebot
• an allen Standorttypen hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten Drogerie/ Parfümerie, Papier/
Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften und Blumen/ Zoo geringes
Angebot und demzufolge erhebliche Kaufkraftabflüsse
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs insgesamt
sehr geringes Angebot, in einigen Sortimenten kein Angebot zu verzeichnen;
hohe Bindungsquote im Sortiment Elektro/ Leuchten durch geringe Einwohnerzahl bedingt
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im E-Zentrum und an sonstigen integrierten Standorten
• einzelne Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
• Erhalt/ Stärkung der Versorgungsfunktion der eigenen Bevölkerung und des
sonstigen Grundversorgungsbereichs im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
158
Grundversorgungsbereichs in den Sortimenten Drogerie/ Parfümerie, Papier/
Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften und Blumen/ Zoo
• Ansiedlungen vorrangig zur Stärkung des zentralen Bereichs
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote oder Erweiterungen im Bestand
159
160
15. DATENBLATT GRUNDZENTRUM STADTILM UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH STADTILM
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Stadtilm
Grundzentrum
Stadtilm
Ilm-Kreis:
Bösleben-Wüllersleben, Ilmtal, Witzleben
Stadtilm
Prognose 2025
1)
sonst.
5.141
k.A. 1)
4.854
k.A. 1)
Tab. 71: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Stadtilm: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
17
57%
0
-
13
59%
3
23%
33
51%
51 bis =< 100 qm
10
33%
0
-
5
23%
3
23%
18
28%
101 bis =< 200 qm
3
10%
0
-
0
0%
1
8%
4
6%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
1
5%
3
23%
4
6%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
-
3
14%
2
15%
5
8%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
1
8%
1
2%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
30
100%
0
-
22
100%
13
100%
65
100%
52
-
138
298
130
161
Tab. 72: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Stadtilm
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
30
225
375
875
162
50
1.550
Tab. 73: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Stadtilm: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
3.350
10,6
8,4
126%
3%
0%
62%
35%
325
2,7
1,2
216%
42%
0%
43%
15%
450
1,1
1,1
105%
40%
0%
34%
26%
100
4,4
2,5
173%
100%
0%
0%
0%
75
0,3
0,4
79%
43%
0%
36%
21%
175
0,4
0,5
80%
32%
0%
59%
8%
4.500
19,4
14,0
138%
14%
0%
56%
30%
450
0,9
2,2
43%
80%
0%
11%
9%
225
0,5
0,6
90%
30%
0%
15%
55%
50
0,1
0,4
21%
75%
0%
0%
25%
Spielwaren
175
0,3
0,5
58%
69%
0%
6%
26%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
50
0,1
0,4
32%
63%
0%
0%
38%
275
0,2
0,3
87%
8%
0%
2%
91%
75
0,1
0,3
36%
94%
0%
0%
6%
1.275
2,3
4,7
49%
54%
0%
8%
38%
Uhren/ Schmuck
25
0,1
0,2
29%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
125
0,6
0,4
159%
75%
0%
21%
4%
Medien
50
0,5
1,5
32%
67%
0%
33%
0%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
200
0,6
0,6
97%
19%
0%
0%
81%
25
0,0
0,2
24%
0%
0%
71%
29%
1.375
2,2
1,8
119%
0%
0%
18%
82%
675
0,7
1,3
52%
0%
0%
13%
87%
225
1,0
1,2
80%
27%
0%
9%
64%
langfristiger
Bedarfsbereich
2.700
5,6
7,2
78%
9%
0%
16%
75%
Gesamt
8.475
27,3
25,9
105%
18%
0%
36%
46%
163
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Stadtilm
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
23
77%
43%
1.200
68%
44%
0
0%
-
0
0%
-
1
3%
4%
25
2%
1%
6
20%
32%
525
30%
12%
30
100%
32%
1.750
100%
17%
Karte 55: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Stadtilm nach Zentrenrelevanz
164
Karte 56: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Stadtilm
165
Karte 57: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Stadtilm
166
Grundzentrums Stadtilm
Stärken:
Grundzentrum Stadtilm
• in zahlreichen nahversorgungsrelevanten Sortimenten per Saldo rechnerische
Vollversorgung bis erheblicher Kaufkraftzufluss, auch im für die Nahversorgung
besonders wesentlichen Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in einzelnen Sortimenten des mittelund langfrsitgen Bedarfsbereichs per
Saldo geringe Kaufkraftabflüsse (Schuhe, Lederwaren, Glas/ Porzellan/ Keramik,
Geschenke, Hausrat, Elektro/ Leuchten und Sonstiges) bzw. deutlich Kaufkraftzuflüsse (Foto/ Optik und baumarkt-/ gartencenterspezifische Sortimente)
• in nahezu allen nahversorgungsrelevanten und sonstigen zentrenrelevanten
Sortimenten nur geringes Angebot an nicht integrierten Standorten
167
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Stadtilm
• in einigen Ortschaften der Gemeinde Ilmtal Lebensmittelbetrieb anässig
Schwächen:
• zentraler Bereich Innenstadt mit geringem Einzelhandelsangebot im Sortiment
Nahrungs-/ Genussmittel inkl. Lebensmittelhandwerk
• sowohl im innerstädtischen zentralen Bereich als auch an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in mehreren Sortimenten des mittelund langfrsitigen Bedarfsbereichs sehr
geringes Angebot
• Angebot im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel nur zu einem sehr geringen Teil
im innerstädtischen zentralen Bereich
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im innerstädtischen zentralen Bereich
• in zahlreichen Ortschaften kein hinreichendes Lebensmittelangebot und große
Fahrdisanzen bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Empfehlungen:
Grundversorgungsbereichs in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten
• Stärkung des Angebots im innerstädtischen zentralen Bereich, insbesondere im
Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Ange168
bote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote, Erweiterungen im Bestand oder
169
170
16. DATENBLATT MITTELZENTRUM SÖMMERDA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH SÖMMERDA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Sömmerda
Mittelzentrum
Sömmerda
Schloßvippach,
Wundersleben
1)
19.215
17.448
Vogelsberg,
sonst.
3.574
k.A. 1)
Sömmerda
Prognose 2025
Sprötau,
- 9%
für Landkreis Sömmerda negative Einwohnerentwicklung für 2025 von rd. 16% gegenüber 2009 prognostiziert
Tab. 76: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Sömmerda: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
48
63%
6
67%
18
44%
12
38%
84
53%
51 bis =< 100 qm
13
17%
1
11%
7
17%
4
13%
25
16%
101 bis =< 200 qm
7
9%
0
0%
3
7%
3
9%
13
8%
201 bis =< 400 qm
3
4%
1
11%
2
5%
4
13%
10
6%
401 bis =< 800 qm
2
3%
1
11%
6
15%
1
3%
10
6%
801 bis =< 2.000 qm
3
4%
0
0%
2
5%
6
19%
11
7%
> 2.000 qm
0
0%
0
0%
3
7%
2
6%
5
3%
Gesamt
76
100%
9
100%
41
100%
32
100%
158
100%
107
113
865
549
394
171
Tab. 77: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Mittelzentrum Sömmerda
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
76
1.300
1.575
4.950
375
8.175
MZ - Zentrum IS
Böblinger Platz
9
400
250
375
-
1.025
E-Zentrum
172
Tab. 78: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Sömmerda: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
13.650
41,5
34,0
122%
8%
2%
25%
64%
425
5,1
5,0
102%
31%
12%
46%
10%
2.250
6,0
4,3
140%
46%
4%
6%
44%
350
14,1
10,1
140%
14%
21%
41%
24%
675
2,4
1,5
160%
32%
8%
22%
38%
4.425
5,8
1,9
296%
6%
1%
75%
18%
21.775
75,0
56,9
132%
13%
3%
34%
50%
5.950
10,4
9,0
115%
31%
3%
4%
61%
2.475
4,1
2,3
179%
23%
1%
0%
75%
400
0,6
1,7
34%
63%
0%
30%
7%
Spielwaren
375
0,7
2,0
34%
67%
0%
12%
21%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
100
0,3
1,8
19%
69%
0%
0%
31%
3.725
2,5
1,1
230%
32%
3%
54%
11%
1.500
2,0
1,3
150%
8%
0%
84%
7%
14.475
20,6
19,2
107%
30%
2%
26%
42%
Uhren/ Schmuck
125
0,5
1,0
53%
79%
0%
0%
21%
Foto/ Optik
400
1,9
1,5
125%
37%
10%
32%
21%
Medien
375
3,2
6,0
53%
43%
0%
30%
27%
2.500
5,6
2,6
213%
8%
0%
81%
11%
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
3.675
3,3
0,6
518%
0%
0%
100%
0%
10.775
13,2
7,3
180%
1%
0%
99%
0%
7.500
7,3
5,2
141%
1%
0%
99%
0%
600
2,6
4,8
54%
33%
0%
53%
13%
langfristiger
Bedarfsbereich
25.950
37,6
29,1
129%
4%
0%
94%
2%
Gesamt
62.200
133,2
105,3
126%
13%
2%
57%
28%
durchschnittliche
VKF in qm
173
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Mittelzentrum Sömmerda
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
9
82%
11%
400
67%
5%
1
9%
10%
75
12%
6%
1
9%
2%
125
21%
0%
0
0%
0%
0
0%
0%
11
100%
7%
600
100%
1%
Karte 59: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Sömmerda nach Zentrenrelevanz
174
Karte 60: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Sömmerda
175
Karte 61: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Sömmerda
176
Mittelzentrums Sömmerda
Stärken:
Mittelzentrum Sömmerda
• ein weiterer zentraler Bereich (E-Zentrum Böblinger Platz) mit Nahversorgungsfunktion
• in zahlreichen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per
Saldo deutliche bis erhebliche Kaufkraftzuflüsse - mittelzentrale/ teilregionale
Versorgungsfunktion zum Teil gewährleistet
• Angebot in einigen sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten überwiegend im
zentralen Bereich Innenstadt angesiedelt
177
sonstiger Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Sömmerda
• mehrere Kommunen/ Ortschaften mit Lebensmittelbetrieb und daher Nahversorgung vor Ort bzw. wenige Fahrminuten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Schwächen:
• insbesondere im zentralen Bereich Innenstadt und im sonstigen zentralen Bereiche Böblinger Platz hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• zentraler Bereich Innenstadt mit einem für ein Mittelzentrum vergleichsweise
geringem Einzelhandelsangebot
• in einigen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs - Sport/
Freizeit, Spielwaren, Bücher, Uhren/ Schmuck, Medien und Sonstiges - nur geringe Kaufkraftbindung - mittelzentrale Versorgungsfunktion nicht erfüllt
• Angebot in dem im besonderen Maße nahversorgungsrelevanten Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel und in den üblicherweise innenstadtprägenden Sortimenten Bekleidung und Zubehör sowie Schuhe, Lederwaren überwiegend an
nicht integrierten Standorten ansässig
• relativ hoher Anteil an Leerständen im innerstädtischen zentralen Bereich
• nahezu alle Gemeinden/ Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem
Angebot im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
• in Schloßvippach demgegenüber sehr großes Angebot im Sortiment Nahrungs-/
Genussmittel und dementsprechend erheblicher Kaufkraftzufluss von außerhalb
Empfehlungen:
• Erhalt/ Stärkung der teilregionalen Versorgungsfunktion in den Sortimenten
des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs
178
• Stärkung des zentralen Versorgungsbereichs Innenstadt durch zusätzlichen Einzelhandel mit nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelevantem Kernsortiment, insbesondere in entsprechenden Sortimenten mit geringem Verkaufsflächenanteil im innerstädtischen zentralen Bereich oder per Saldo deutlichem
gesamtstädtischen Kaufkraftabfluss
• Verbesserung/ Erhalt der Grund-/ Nahversorgungssituation in Ortschaften/ Gemeinden ohne hinreichende Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf
Grund Einwohnerzahlen der nicht bzw. unzureichend versorgten Ortsteile und
der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote
oder maßstäblicher Erweiterungen im Bestand
• in Schloßvippach Bestandssicherung, kein weiterer Ausbau des Lebensmittelangebots
179
180
17. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BUTTSTÄDT UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BUTTSTÄDT
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Buttstädt
Grundzentrum
Buttstädt
Ellersleben, Eßleben-Teutleben, Großbrembach, Guthmannshausen, Hardisleben, Kleinbrembach, Mannstedt,
Olbersleben, Rastenberg, Rudersdorf
Niederreißen, Oberreißen
sonst.
6.356
k.A. 1)
Buttstädt
Prognose 2025
1)
2.458
k.A. 1)
Tab. 81: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Buttstädt: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
11
44%
0
-
3
27%
0
0%
14
36%
51 bis =< 100 qm
7
28%
0
-
5
45%
1
33%
13
33%
101 bis =< 200 qm
5
20%
0
-
2
18%
0
0%
7
18%
201 bis =< 400 qm
1
4%
0
-
0
0%
0
0%
1
3%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
-
1
9%
0
0%
1
3%
801 bis =< 2.000 qm
1
4%
0
-
0
0%
2
67%
3
8%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
25
100%
0
-
11
100%
3
100%
39
100%
112
-
137
924
182
181
Tab. 82: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Buttstädt
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Innenstadt
25
1.050
250
1.325
182
200
2.800
Zentrentyp
GZ Zentrum IS
Tab. 83: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Buttstädt: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
2.725
9,0
4,2
214%
32%
0%
21%
47%
225
1,7
0,6
265%
75%
0%
25%
0%
325
0,7
0,5
136%
43%
0%
25%
31%
75
2,0
1,3
159%
100%
0%
0%
0%
75
0,3
0,2
160%
39%
0%
27%
34%
200
0,2
0,2
96%
5%
0%
76%
19%
3.600
13,9
7,1
197%
36%
0%
24%
40%
425
0,6
1,1
52%
85%
0%
15%
0%
275
0,4
0,3
157%
100%
0%
0%
0%
25
0,0
0,2
11%
100%
0%
0%
0%
Spielwaren
100
0,2
0,2
69%
100%
0%
0%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
25
0,0
0,2
8%
100%
0%
0%
0%
425
0,3
0,1
190%
83%
0%
9%
7%
225
0,3
0,2
201%
5%
0%
0%
95%
1.475
1,8
2,4
77%
76%
0%
7%
17%
Uhren/ Schmuck
50
0,2
0,1
153%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
100
0,6
0,2
299%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,7
0%
-
-
-
-
200
0,7
0,3
225%
24%
0%
67%
10%
650
0,6
0,1
789%
0%
0%
0%
100%
425
0,6
0,9
66%
0%
0%
20%
80%
350
0,3
0,6
46%
25%
0%
56%
19%
225
1,0
0,6
160%
57%
0%
41%
2%
langfristiger
Bedarfsbereich
2.000
4,0
3,6
110%
20%
0%
26%
54%
Gesamt
7.075
19,7
13,0
151%
40%
0%
21%
39%
Medien
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
183
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Buttstädt
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
11
73%
31%
725
76%
21%
0
0%
-
0
0%
-
4
27%
27%
225
24%
13%
0
0%
0%
0
0%
0%
15
100%
28%
950
100%
12%
Karte 63: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Buttstädt nach Zentrenrelevanz
184
Karte 64: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Buttstädt
185
Karte 65: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Buttstädt
186
Grundzentrums Buttstädt
Stärken:
Grundzentrum Buttstädt
• Innerstädtischer zentraler Bereich mit noch relativ großem Einzelhandelsangebot
• in allen Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs per Saldo rechnerische
Vollversorgung bis erheblicher Kaufkraftzufluss (bedingt auch durch die relativ
geringe Einwohnerzahl) - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und teilweise auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• zudem in zahlreichen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per Saldo erhebliche Kaufkraftzuflüsse (ebenfalls bedingt auch durch die
relativ geringe Einwohnerzahl) - somit teilweise Versorgungsfunktion deutlich
über das eigene Gemeindegebiet hinaus
187
• in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten Lebensmittelhandwerk und Apotheke sowie in nahezu allen sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten hohe
Verkaufsflächenanteile des innerstädtischen zentralen Versorgungsbereichs
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Buttstädt
• mehrere Kommunen/ Ortschaften mit Lebensmittelbetrieb vor Ort bzw. in relativ geringer Entfernung
Schwächen:
am Wohnort
• innerstädtischer zentraler Bereich mit relativ geringem Einzelhandelsangebot
• im innerstädtischer zentralen Bereich und an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in dem für die Grund-/ Nahversorgung besonders wesentlichen Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel hoher Verkaufsflächenanteil nicht integrierter Standorte
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im innerstädtischen zentralen Bereich und an sonstigen integrierten Standorten
• zahlreiche Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/
Nahversorgungsangebot, insbesondere im westlichen Teil des Grundversorgungsbereichs
Empfehlungen:
sonstigen Grundversorgungsbereichs in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten
188
bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote oder Erweiterungen im Bestand sowie v.a. im westlichen Teil des Grundversorgungsbereichs durch Bildung von
Kooperationsräumen und Ansiedlung entsprechend maßstäblicher Lebensmittelbetriebe
189
190
18. DATENBLATT GRUNDZENTRUM KÖLLEDA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH KÖLLEDA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Kölleda
Grundzentrum
Stadt Kölleda
Beichlingen, Großmonra1), Großneuhausen,
Kleinneuhausen,
Ostramondra,
Schillingstedt
sonst.
2.351
k.A. 1)
Kölleda
Prognose 2025
6.116
5.196
- 15%
1)
mittlerweile Ortsteil der Gemeinde Kölleda
2)
Tab. 86: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Kölleda: Anzahl, Anteil und
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
12
75%
0
-
17
65%
5
29%
34
58%
51 bis =< 100 qm
1
6%
0
-
4
15%
5
29%
10
17%
101 bis =< 200 qm
3
19%
0
-
2
8%
2
12%
7
12%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
0
0%
1
6%
1
2%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
-
2
8%
2
12%
4
7%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
-
1
4%
2
12%
3
5%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
16
100%
0
-
26
100%
17
100%
59
100%
48
-
142
345
175
191
Tab. 87: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Kölleda
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
16
50
75
525
192
125
750
Tab. 88: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Kölleda: Verkaufsfläche
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
3.125
10,0
10,6
94%
0%
0%
19%
81%
425
3,1
1,6
202%
10%
0%
58%
31%
300
0,7
1,3
51%
7%
0%
12%
82%
75
4,0
3,2
125%
36%
0%
64%
0%
75
0,2
0,5
42%
38%
0%
38%
23%
350
0,5
0,6
86%
0%
0%
26%
74%
4.325
18,5
17,7
104%
3%
0%
24%
73%
375
0,5
2,7
19%
45%
0%
53%
3%
-
0,0
0,7
0%
-
-
-
-
825
1,3
0,5
247%
0%
0%
84%
16%
Spielwaren
150
0,3
0,6
44%
39%
0%
4%
57%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
25
0,1
0,5
10%
100%
0%
0%
0%
350
0,2
0,3
55%
24%
0%
68%
9%
75
0,1
0,4
22%
23%
0%
77%
0%
1.775
2,4
5,8
40%
19%
0%
67%
14%
Uhren/ Schmuck
25
0,1
0,3
47%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
50
0,3
0,5
63%
0%
0%
100%
0%
Medien
50
0,4
1,8
23%
78%
0%
22%
0%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
275
1,0
0,8
120%
46%
0%
35%
19%
25
0,0
0,2
10%
0%
0%
0%
100%
2.425
3,1
2,3
132%
4%
0%
6%
90%
1.100
1,1
1,6
69%
2%
0%
97%
1%
275
1,3
1,5
82%
0%
0%
33%
67%
langfristiger
Bedarfsbereich
4.200
7,2
9,0
80%
7%
0%
35%
58%
Gesamt
10.300
28,1
32,6
86%
7%
0%
36%
57%
193
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Kölleda
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
8
40%
33%
475
30%
39%
0
0%
-
0
0%
-
12
60%
32%
1.125
70%
23%
0
0%
0%
0
0%
0%
20
100%
25%
1.600
100%
13%
Karte 67: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Kölleda nach Zentrenrelevanz
194
Karte 68: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Kölleda
Karte 69: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Kölleda
195
196
Grundzentrums Kölleda
Stärken:
Grundzentrum Kölleda
• in den für die Grund-/ Nahversorgung in besonderem Maße wesentlichen Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel und Lebensmittelhandwerk sowie im Sortiment
Apotheke per Saldo annähernde rechnerische Vollversorgung bis erheblicher
Kaufkraftzufluss
- Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und faktisch
• in einzelnen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per
Saldo Kaufkraftzuflüsse, insbesondere im Sortiment Sport/ Freizeit
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Kölleda
• einzelne Kommunen/ Ortschaften mit Lebensmittelbetrieb vor Ort bzw. in relativ geringer Entfernung
197
Schwächen:
• deutlicher Bevölkerungsrückgang prognostiziert
• zentraler Bereich Innenstadt mit geringem Einzelhandelsangebot
• im innerstädtischen zentralen Bereich und an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten Drogerie/ Parfümerie und Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften geringes Angebot
und demzufolge erhebliche Kaufkraftabflüsse
• in den meisten Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs sehr
geringes Angebot
• in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel, Drogerie/ Parfümerie und Blumen/ Zoo sehr hohe Verkaufsflächenanteile nicht integrierter Standorte
• kein signifikantes Angebot im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel innerhalb
des innerstädtischen zentralen Bereichs
• mehrere Sortimente des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs übewiegend
an sonstigen integrierten Standorten angesiedelt
• sehr hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zenrralen Bereich
und an sonstigen integrierten Standorten
• Großteil der Gemeidnen/ Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem
Empfehlungen:
Grundversorgungsbereichs in den meisten nahversorgungsrelevanten Sortimenten, Stärkung der Versorgungsfunktion in den Sortimenten Drogerie/ Parfümerie und Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften
198
• Ansiedlungen vorrangig zur Stärkung des innerstädtischen zentralen Bereichs
• Verbesserung/ Erhalt der Grund-/ Nahversorgungssituation in Gemeinden/ Ortschaften ohne bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zusätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote oder Erweiterungen im
Bestand sowie durch Bildung von Kooperationsräumen und Ansiedlung entsprechend maßstäblicher Lebensmittelbetriebe
199
200
19. DATENBLATT GRUNDZENTRUM GEBESEE UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH GEBESEE
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Gebesee
Grundzentrum
Stadt Gebesee
Gangloffsömmern, Haßleben, Henschleben, Ringleben, Schwerstedt, Straußfurt, Werningshausen
sonst.
5.949
k.A. 1)
Gebesee
Prognose 2025
1)
2.105
k.A. 1)
Tab. 91: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Gebesee: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
5
63%
0
-
3
75%
5
45%
13
57%
51 bis =< 100 qm
3
38%
0
-
0
0%
0
0%
3
13%
101 bis =< 200 qm
0
0%
0
-
1
25%
3
27%
4
17%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
0
0%
1
9%
1
4%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
-
0
0%
2
18%
2
9%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0%
0
0%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
8
100%
0
-
4
100%
11
100%
23
100%
48
-
39
201
120
201
Tab. 92: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Gebesee
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
8
25
150
200
-
375
GZ - Zentrum IS
Ortskern
Straußfurt1)
11
1.150
250
275
75
1.750
OrtZ
Eigenständige Gemeinde; Lage innerhalb des Grundversorgungsbereichs Gebesee
1)
202
Tab. 93: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Gebesee: Verkaufsfläche
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
1.350
3,7
3,6
102%
0%
0%
2%
98%
250
1,3
0,5
248%
10%
0%
0%
90%
125
0,2
0,5
53%
0%
0%
8%
92%
25
2,0
1,1
186%
100%
0%
0%
0%
25
0,1
0,2
45%
0%
0%
25%
75%
150
0,2
0,2
111%
82%
0%
4%
14%
1.925
7,6
6,1
125%
9%
0%
3%
88%
125
0,2
1,0
25%
87%
0%
4%
9%
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
-
0,0
0,2
9%
100%
0%
0%
0%
50
0,0
0,2
20%
25%
0%
63%
13%
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
250
0,2
0,1
157%
2%
0%
29%
69%
-
0,0
0,1
0%
-
-
-
-
425
0,5
2,0
24%
30%
0%
25%
45%
-
0,0
0,1
0%
-
-
-
-
Foto/ Optik
75
0,6
0,2
344%
100%
0%
0%
0%
Medien
25
0,1
0,6
22%
0%
0%
0%
100%
-
0,0
0,3
0%
-
-
-
-
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
Uhren/ Schmuck
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
-
0,0
0,1
0%
-
-
-
-
125
0,2
0,8
24%
0%
0%
0%
100%
-
0,0
0,5
0%
-
-
-
-
175
0,7
0,5
135%
0%
0%
0%
100%
langfristiger
Bedarfsbereich
400
1,6
3,1
51%
21%
0%
0%
79%
2.750
9,7
11,2
86%
14%
0%
6%
80%
Gesamt
203
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Gebesee
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
2
50%
20%
80
64%
17%
0
0%
-
0
0%
-
1
25%
20%
20
16%
11%
1
25%
8%
25
20%
1%
4
100%
15%
125
100%
4%
Karte 71: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Gebesee nach Zentrenrelevanz
204
Karte 72: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Gebesee
205
Karte 73: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Gebesee
206
Grundzentrums Gebesee
Stärken:
Grundzentrum Gebesee
• im für die Grund-/ Nahversorgung in besonderem Maße wesentlichen Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel und Lebensmittelhandwerk sowie in den Sortimenten Apotheke und Blumen/ Zoo per Saldo leichter bis erheblicher Kaufkraftzufluss (bedingt auch durch die relativ geringe Einwohnerzahl) - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und teilweise auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• Angebot in den nahversorgungsrelevanten sowie auch in einigen sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten überwiegend bzw. ausschließlich im innerstädtischen zentralen Bereich angesiedelt (Angebot insgesamt betrachtet jedoch relativ gering)
207
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Gebesee
• Ortszentrum Straußfurt mit hoher Grund-/ Nahversorgungsfunktion auf Grund
großflächigem Lebensmittelbetrieb; rechnerische Versorgung der eigenen Bevölkerung im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
Schwächen:
am Wohnort
• zentraler Bereich auch unter Berücksichtigung der geringen Einwohnerzahl mit
sehr geringem Einzelhandelsangebot
• im zentralen Bereich und an sonstigen integrierten Standorten hoher Anteil an
kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm
Verkaufsfläche)
• in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten Drogerie/ Parfümerie und Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften geringes Angebot
und demzufolge erhebliche Kaufkraftabflüsse
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs insgesamt
sehr geringes Angebot, in einigen Sortimenten kein Angebot zu verzeichnen;
vereinzelte hohe Bindungsquoten durch geringe Einwohnerzahl bedingt
• Angebot in den meisten nahversorgungsrelvanten Sortimenten an nicht integrierten Standorten
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen an integrierten Standorten
(bei geringer Zahl an Ladengeschäften insgesamt)
• zahlreiche Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/
Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
Kernsortiment an integrierten Standorten unter Beachtung einer maßstabsgerechten, d.h. auf den Grundversorgungsbereich bezogenen Dimensionierung
208
• Ansiedlungen vorrangig zur Stärkung des zentralen Bereichs
Grundversorgungsbereichs in den Sortimenten Drogerie/ Parfümerie und Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften
• Abbau der Leerstände im zentralen Bereich
• Sicherung des Bestands in Straußfurt, kein weiterer Ausbau des Angebots im
209
210
20. DATENBLATT GRUNDZENTRUM WEIßENSEE UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH WEIßENSEE
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Weißensee
Grundzentrum
Stadt Weißensee
Kindelbrück,
Bilzingsleben,
Büchel,
Frömmstedt,
Griefstedt,
Günstedt,
Herrnschwende, Kannawurf, Riethgen
sonst.
5.686
k.A. 1)
Weißensee
Prognose 2025
1)
3.397
k.A. 1)
Tab. 96: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Weißensee: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
5
100%
0
-
10
63%
4
44%
19
63%
51 bis =< 100 qm
0
0%
0
-
4
25%
3
33%
7
23%
101 bis =< 200 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
-
2
13%
2
22%
4
13%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
> 2.000 qm
0
0%
0
-
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
5
0%
0
-
16
100%
9
100%
30
100%
25
-
112
177
117
211
Tab. 97:Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Weißensee sowie im Grundversorgungsbereich Weißensee
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
5
25
25
25
50
125
GZ - Zentrum IS
Ortskern
Kindelbrück1)
11
50
100
500
100
775
OrtZ
1)
Eigenständige Gemeinde; Lage innerhalb des Grundversorgungsbereichs Weißensee
212
Tab. 98: Einzelhandelssituation
nach
Sortimenten
im
Grundzentrum
Weißensee:
Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie
Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
1.650
4,6
5,8
79%
0%
0%
70%
30%
175
1,7
0,9
192%
17%
0%
60%
23%
125
0,2
0,7
32%
8%
0%
64%
28%
25
2,0
1,8
115%
0%
0%
100%
0%
50
0,2
0,3
84%
13%
0%
88%
0%
125
0,2
0,3
63%
0%
0%
96%
4%
2.150
8,9
9,8
91%
2%
0%
71%
27%
50
0,1
1,5
9%
8%
0%
92%
0%
-
0,0
0,4
2%
0%
0%
100%
0%
50
0,1
0,3
27%
0%
0%
0%
100%
25
0,0
0,3
7%
33%
0%
67%
0%
-
0,0
0,3
0%
-
-
-
-
50
0,0
0,2
16%
50%
0%
50%
0%
100
0,2
0,2
74%
0%
0%
9%
91%
275
0,4
3,3
14%
11%
0%
36%
54%
Uhren/ Schmuck
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
Foto/ Optik
-
0,0
0,3
0%
-
-
-
-
Medien
-
0,0
1,0
2%
0%
0%
100%
0%
25
0,1
0,4
15%
0%
0%
100%
0%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
-
0,0
0,1
0%
-
-
-
-
175
0,3
1,3
21%
0%
0%
58%
42%
600
0,6
0,9
67%
0%
0%
0%
100%
275
1,0
0,8
116%
19%
0%
15%
67%
langfristiger
Bedarfsbereich
1.075
1,9
5,0
39%
5%
0%
16%
80%
Gesamt
3.500
11,3
18,0
63%
4%
0%
51%
45%
213
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Weißensee
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
8
67%
62%
311
50%
71%
0
0%
-
0
0%
-
4
33%
20%
305
50%
15%
0
0%
0%
0
0%
0%
12
100%
29%
616
100%
15%
Karte 75: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Weißensee nach Zentrenrelevanz
214
Karte 76: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Weißensee
215
Karte 77: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Weißensee
216
Grundzentrums Weißensee
Stärken:
Grundzentrum Weißensee
• in den Sortimenten Lebensmittelhandwerk und Apotheke per Saldo deutlicher
bis erheblicher Kaufkraftzufluss (bedingt auch durch die relativ geringe Einwohnerzahl) - Versorgungsfunktion hier für eigene Bevölkerung und teilweise
• Grund-/ Nahversorgung durch zwei Lebensmittelbetriebe gegeben
• Angebot in den meisten nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelvanten Sortimenten überwiegend an integrierten Standorten
217
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Weißensee
• in Kindelbrück Ortszentrum mit Grund-/ Nahversorgungsfunktion auf Grund
großflächigem Lebensmittelbetrieb; rechnerische Versorgung der eigenen
Bevölkerung im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
• einige Kommunen/ Ortschaften mit Lebensmittelbetrieb vor Ort bzw. in relativ
geringer Entfernung
Schwächen:
• zentraler Bereich mit sehr geringem Einzelhandelsangebot
• an allen Standorttypen hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche), im zentralen Bereich
ausschließlich kleine Betriebe mit bis zu 50 qm Verkaufsfläche
• in den meisten nahversorgungsrelevanten Sortimenten trotz geringer Einwohnerzahl deutliche Kaufkraftabflüsse
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zentralen Bereich und an
• mehrere Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
Grundversorgungsbereichs im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel sowie in
weiteren nahversorgungsrelevanten Sortimenten
• Ansiedlungen vorrangig zur Stärkung des zentralen Bereichs bzw. zur Sicherstellung einer fußläufigen Nahversorgung
• Abbau der Leerstände im zentralen Bereich
218
• Sicherung des Bestands in Kindelbrück, kein weiterer Ausbau des Angebots im
219
220
21. DATENBLATT MITTELZENTRUM APOLDA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH APOLDA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Apolda
Mittelzentrum
Stadt Apolda
Flurstedt1),
Kapellendorf,
Liebstedt,
Mattstedt, Niederroßla, Nirmsdorf, Oßmannstedt,
Pfiffelbach,
Saaleplatte,
Umpferstedt, Wickerstedt1), Wiegendorf,
Willerstedt
sonst.
9.307
k.A. 1)
Apolda
Prognose 2025
21.820
18.861
- 14%
1)
mittlerweile Ortsteil der Gemeinde Bad Sulza
1)
für Landkreis Weimarer Land negative Einwohnerentwicklung für 2025 von rd. 16% gegenüber 2009
prognostiziert
Tab. 101: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Mittelzentrum Apolda: Anzahl, Anteil und
Größenklasse
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
=< 50 qm
72
64%
5
38%
24
49%
2
13%
103
54%
51 bis =< 100 qm
17
15%
3
23%
10
20%
3
19%
33
17%
101 bis =< 200 qm
6
5%
1
8%
3
6%
2
13%
12
6%
201 bis =< 400 qm
4
4%
0
0%
4
8%
2
13%
10
5%
401 bis =< 800 qm
8
7%
3
23%
4
8%
4
25%
19
10%
801 bis =< 2.000 qm
4
4%
1
8%
4
8%
1
6%
10
5%
> 2.000 qm
Gesamt
1
1%
0
0%
0
0%
2
13%
3
2%
112
100%
13
100%
49
100%
16
100%
190
100%
153
238
179
954
233
221
Tab. 102: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Mittelzentrum Apolda
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
112
4.975
2.175
9.600
350
17.075
MZ - Zentrum IS
Glockencenter
8
950
425
400
325
2.100
E-Zentrum
Utenbacher Straße
5
875
75
50
-
975
E-Zentrum
222
Tab. 103: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Mittelzentrum Apolda: Verkaufsfläche
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
11.225
41,3
38,4
107%
42%
16%
33%
10%
825
6,8
5,6
121%
32%
9%
55%
3%
1.850
5,7
4,8
119%
70%
11%
14%
6%
325
21,8
11,7
187%
67%
15%
18%
0%
675
2,5
1,7
149%
49%
32%
12%
7%
1.150
2,0
2,2
89%
27%
4%
58%
11%
16.075
80,0
64,4
124%
44%
14%
32%
9%
6.800
14,0
10,0
140%
72%
3%
2%
23%
1.150
2,5
2,6
96%
99%
0%
0%
1%
850
1,7
1,9
92%
53%
0%
44%
3%
Spielwaren
375
0,7
2,2
30%
34%
4%
33%
29%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
175
0,6
2,0
31%
91%
3%
0%
6%
2.300
1,7
1,2
137%
65%
8%
14%
12%
900
1,2
1,5
84%
32%
0%
51%
17%
12.600
22,3
21,3
105%
68%
3%
11%
17%
Uhren/ Schmuck
150
0,8
1,1
69%
68%
0%
16%
16%
Foto/ Optik
325
1,6
1,7
94%
93%
0%
5%
3%
Medien
450
3,4
6,7
51%
75%
0%
22%
3%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
775
1,9
2,9
66%
34%
3%
6%
57%
1.000
0,9
0,7
127%
0%
0%
0%
100%
9.300
9,7
8,4
115%
1%
0%
6%
93%
1.675
1,6
5,7
28%
7%
0%
49%
44%
1.875
8,8
5,5
158%
6%
16%
33%
44%
langfristiger
Bedarfsbereich
15.550
28,6
32,7
87%
9%
2%
14%
75%
Gesamt
44.200
130,9
118,4
111%
39%
7%
20%
35%
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
223
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Mittelzentrum Apolda
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
38
53%
25%
3.600
38%
17%
10
14%
44%
2.450
26%
44%
21
29%
30%
2.525
27%
22%
3
4%
16%
875
9%
5%
72
100%
28%
9.450
100%
18%
Karte 79: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Apolda nach Zentrenrelevanz
224
Karte 80: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Mittelzentrums Apolda
225
Karte 81: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Apolda
226
Mittelzentrums Apolda
Stärken:
Mittelzentrum Apolda
• zentraler Bereich Innenstadt mit großem Einzelhandelsangebot
• zwei weitere zentrale Bereiche (E-Zentren Glockencenter und Utenbacher Straße) mit Nahversorgungsfunktion
• in nahezu allen Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs per Saldo leichter bis deutlicher Kaufkraftzufluss, im Sortiment Blumen/ Zoo annähernde recherische Vollversorgung - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und für
sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• in den Sortimenten des kurzfristigen Bedarfsbereichs vergleichsweise hohe
Verkaufsflächenanteile des zentralen Bereichs Innenstadt
227
• in zahlreichen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs per
Saldo annähernde rechnerische Vollversorgung bis erhebliche Kaufkraftzuflüsse
- mittelzentrale/ teilregionale Versorgungsfunktion zum Teil gewährleistet
• in allen nahversorgungs- und sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten geringe
Verkaufsflächenanteile nicht integrierter Standorte, dabei Angebot meist im
innerstädtischen zentralen Bereich angesiedelt
sonstiger Grundversorgungsbereich des Mittelzentrums Apolda
• einzelne Kommunen/ Ortschaften mit Lebensmittelbetrieb und daher Nahversorgung vor Ort bzw. wenige Fahrminuten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Schwächen:
• insbesondere im zentralen Bereich Innenstadt hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in mehreren Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs erhebliche Kaufkraftabflüsse, insbesondere in den Sortimenten Spielwaren, Bücher,
Medien und Möbel, Antiquitäten
• sehr hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen insbesondere im innerstädtischen zentralen Bereich, in den beiden E-Zentren sowie an sonstigen integrierten Standorten
• nahezu alle Gemeinden/ Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem
• zahlreiche Gemeinden/ Ortschaften mit hohen Fahrzeiten bis zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Empfehlungen:
228
• Erhalt, teilweise Stärkung der teilregionalen Versorgungsfunktion in den
Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs
• Stärkung des zentralen Versorgungsbereichs Innenstadt durch zusätzlichen Einzelhandel mit sonstigen zentrenrelevantem Kernsortiment, insbesondere in
entsprechenden Sortimenten mit per Saldo gesamtstädtischen Kaufkraftabfluss
• Verbesserung/ Erhalt der Grund-/ Nahversorgungssituation insbesondere an
den Rändern des Grundversorgungsbereichs zusätzliche Angebote, auf Grund
Einwohnerzahlen der nicht bzw. unzureichend versorgten Ortsteile und der
Betreiberanforderungen insbesondere alternative
Nahversorgungsangebote
bzw. durch Ansiedlung von Lebensmittelbetrieben in Kooperationsräumen
229
230
22. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BAD BERKA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BAD BERKA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Bad Berka
Grundzentrum
Stadt Bad Berka
Kranichfeld, Hetschburg, Hohenfelden,
Nauendorf, Rittersdorf, Tonndorf
sonst.
5.256
k.A. 1)
Bad Berka
Prognose 2025
1)
7.651
7.815
2%
für Landkreis Weimarer Land negative Einwohnerentwicklung für 2025 von rd. 16% gegenüber 2009 prognostiziert
Tab. 106: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Bad Berka: Anzahl, Anteil
zentraler
Bereich
Innenstadt
Größenklasse
sonstige
zentrale
Bereiche
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
=< 50 qm
11
61%
0
0%
16
64%
2
29%
29
58%
51 bis =< 100 qm
6
33%
0
0%
2
8%
4
57%
12
24%
101 bis =< 200 qm
1
6%
0
0%
1
4%
0
0%
2
4%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
0%
4
16%
0
0%
4
8%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
0%
2
8%
1
14%
3
6%
> 2.000 qm
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
18
100%
0
0%
25
100%
7
100%
50
100%
49
-
231
183
159
231
Tab. 107: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Bad Berka
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
18
-
225
550
100
875
GZ - Zentrum IS
Ortskern
Kranichfeld1)
18
75
225
375
75
775
OrtZ
1)
Eigenständige Gemeinde; Lage innerhalb des Grundversorgungsbereichs Bad Berka
232
Tab. 108: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Bad Berka: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
3.825
13,8
13,5
102%
0%
0%
96%
4%
200
1,4
2,0
69%
0%
0%
100%
0%
425
1,0
1,7
59%
7%
0%
87%
6%
75
4,8
3,9
123%
50%
0%
50%
0%
100
0,3
0,6
55%
35%
0%
20%
45%
225
0,4
0,8
56%
51%
0%
47%
2%
4.825
21,8
22,6
97%
5%
0%
91%
5%
700
1,2
3,7
33%
27%
0%
68%
4%
150
0,3
0,9
33%
97%
0%
0%
3%
50
0,1
0,7
15%
0%
0%
80%
20%
Spielwaren
275
0,4
0,8
51%
13%
0%
41%
46%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
0,0
0,0
0,7
0%
0%
0%
0%
0%
125
0,1
0,4
16%
0%
0%
92%
8%
250
0,3
0,5
64%
0%
0%
15%
85%
1.525
2,4
7,8
31%
24%
0%
51%
25%
Uhren/ Schmuck
50
0,3
0,4
63%
100%
0%
0%
0%
Foto/ Optik
100
0,5
0,6
85%
90%
0%
0%
10%
Medien
25
0,1
2,4
4%
100%
0%
0%
0%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
50
0,1
1,1
11%
63%
0%
0%
38%
0,0
0,0
0,3
4%
0%
0%
100%
0%
1.050
1,6
2,9
54%
0%
0%
45%
55%
0,0
0,0
2,1
0%
0%
0%
0%
0%
300
1,6
1,9
84%
31%
0%
47%
23%
langfristiger
Bedarfsbereich
1.575
4,2
11,7
36%
18%
0%
39%
43%
Gesamt
7.925
28,4
42,0
68%
11%
0%
73%
16%
49
-
231
183
durchschnittliche
VKF in qm
233
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Bad Berka
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
10
53%
36%
375
18%
30%
0
0%
0%
0
0%
0%
7
37%
22%
375
17%
6%
2
11%
22%
1.400
65%
52%
19
100%
28%
2150
100%
21%
Karte 83: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Bad Berka nach Zentrenrelevanz
234
Karte 84: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Bad
Berka
235
Karte 85: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Bad
Berka
236
Grundzentrums Bad Berka
Stärken:
Grundzentrum Bad Berka
Nahrungs-/ Genussmittel sowie im Sortiment Apotheke per Saldo leichter bis
zum Teil auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• mit Ausnahme von Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften, Spielwaren und Haus- und Heimtextilien in allen nahversorgungsrelevanten
und sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten kein signifikantes Angebot an
nicht integrierten Standorten
237
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Bad Berka
• in Kranichfeld Ortszentrum mit Grund-/ Nahversorgungsfunktion auf Grund
eines Lebensmittelbetriebs; rechnerische Versorgung der eigenen Bevölkerung
im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
Schwächen:
• zentraler Bereich mit geringem Einzelhandelsangebot
• an allen Standorttypen hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche); im zentralen Bereich
Innenstadt kein größerer Betrieb
• in den nahversorgungsrelevanten Sortimenten Lebensmittelhandwerk, Drogerie/ Parfümerie, Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften
und Blumen/ Zoo erhebliche Kaufkraftabflüsse
• in den meisten Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs insgesamt geringes Angebot
• kein signifikantes Angebot im zentralen Bereich Innenstadt in den für die Nahversorgung wesentlichen Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel, Lebensmittelhandwerk und Drogerie/ Parfümerie
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zentralen Bereich und an
• zahlreiche Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot und erheblichen Fahrzeiten zum nächsten Lebensmittelbetrieb
Empfehlungen:
sonstigen Grundversorgungsbereichs im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel
Grundversorgungsbereichs in den Sortimenten Lebensmittelhandwerk, Droge-
238
rie/ Parfümerie, Papier/ Bürobedarf/ Schreibwaren; Zeitungen/ Zeitschriften
und Blumen/ Zoo
• Ansiedlungen vorrangig zur Stärkung des zentralen Bereichs sowie zur Sicherung der fußläufigen Nahversorgung
Bestand sowie im nordwestlichen Teil des Grundversorgungsbereichs durch
Bildung von Kooperationsräumen und Ansiedlung entsprechend maßstäblicher
Lebensmittelbetriebe
• Sicherung des Bestands in Kranichfeld, kein weiterer Ausbau des Angebots im
239
240
23. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BAD SULZA UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BAD SULZA
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Bad Sulza
Grundzentrum
Stadt Bad Sulza
Auerstedt1), Eberstedt, Gebstedt1), Großheringen, Ködderitzsch, Niedertrebra,
Obertrebra,
Rannstedt,
Reisdorf1),
Schmiedehausen
sonst.
2.629
k.A. 2)
Bad Sulza
Prognose 2025
4.873
k.A. 1)
1)
mittlerweile Ortsteil der Gemeinde Bad Sulza
2)
Tab. 111: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Bad Sulza: Anzahl, Anteil
Größenklasse
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
=< 50 qm
16
70%
0
0%
4
57%
1
100%
21
68%
51 bis =< 100 qm
4
17%
0
0%
2
29%
0
0%
6
19%
101 bis =< 200 qm
1
4%
0
0%
0
0%
0
0%
1
3%
201 bis =< 400 qm
1
4%
0
0%
0
0%
0
0%
1
3%
401 bis =< 800 qm
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
801 bis =< 2.000 qm
1
4%
0
0%
1
14%
0
0%
2
6%
> 2.000 qm
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
Gesamt
23
100%
0
0%
7
100%
1
100%
31
100%
88
-
153
20
101
241
Tab. 112: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Bad Sulza
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
23
850
275
850
242
50
2.025
Tab. 113: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Bad Sulza: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
Uhren/ Schmuck
Foto/ Optik
Medien
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
langfristiger
Bedarfsbereich
Gesamt
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
1.400
5,4
8,4
64%
51%
0%
48%
1%
200
1,4
1,2
112%
76%
0%
24%
0%
175
0,5
1,0
45%
53%
0%
47%
0%
50
2,4
2,6
95%
100%
0%
0%
0%
75
0,3
0,4
77%
100%
0%
0%
0%
175
0,4
0,5
75%
32%
0%
68%
0%
2.075
10,4
14,1
73%
54%
0%
45%
1%
575
1,3
2,2
58%
88%
0%
12%
0%
75
0,1
0,6
26%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,4
0%
-
-
-
-
50
0,1
0,5
18%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,4
7%
100%
0%
0%
0%
150
0,1
0,3
29%
97%
0%
3%
0%
25
0,0
0,3
9%
100%
0%
0%
0%
875
1,6
4,7
35%
91%
0%
9%
0%
-
0,0
0,2
2%
100%
0%
0%
0%
25
0,1
0,4
35%
100%
0%
0%
0%
-
0,1
1,5
7%
100%
0%
0%
0%
25
0,1
0,6
10%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
25
0,0
1,8
1%
0%
0%
100%
0%
-
0,0
1,3
0%
-
-
-
-
100
0,4
1,2
33%
41%
0%
59%
0%
150
0,7
7,2
10%
56%
0%
44%
0%
3.125
12,7
26,0
49%
65%
0%
34%
1%
88
-
153
20
durchschnittliche
VKF in qm
243
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Bad Sulza
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
7
78%
23%
280
67%
12%
0
0%
0%
0
0%
0%
2
22%
22%
140
33%
12%
0
0%
0%
0
0%
0%
9
100%
23%
420
100%
12%
Karte 87: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Bad Sulza nach Zentrenrelevanz
244
Karte 88: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Bad
Sulza
245
Karte 89: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Bad
Sulza
246
Grundzentrums Bad Sulza
Stärken:
Grundzentrum Bad Sulza
• zentraler Bereich Innenstadt mit noch relativ großem Einzelhandelsangebot
• in den Sortimenten Lebensmittelhandwerk und Apotheke per Saldo annähernde
rechnerische Vollversorgung bzw. leichter Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für eigene Bevölkerung und teilweise auch für sonstigen Grundversorgungsbereich gewährleistet
• Angebot in den nahversorgungsrelevanten und sonstigen zentrenrelevanten
Sortimenten überwiegend bzw. ausschließlich im zentralen Bereich angesiedelt
sonstiger Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Bad Sulza
• einzelne Ortschaften mit Lebensmittelbetrieb in relativ geringer Entfernung
247
Schwächen:
am Wohnort
• an allen Standorttypen hoher Anteil an kleinen, perspektivisch bedingt wettbewerbsfähigen Ladenflächen (bis 100 qm Verkaufsfläche)
• in den meisten nahversorgungsrelevanten Sortimenten, darunter auch Nahrungs-/ Genussmittel, per Saldo deutliche Kaufkraftabflüsse
• in den Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs mit Ausnahme von Bekleidung und Zubehör insgesamt sehr geringes Angebot, in einigen Sortimenten kein Angebot zu verzeichnen
• hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zenrralen Bereich und an
• Ortschaften ohne bzw. mit sehr geringem stationärem Grund-/ Nahversorgungsangebot
Empfehlungen:
• Ansiedlung von Einzelhandelsbetrieben mit nahversorgungsrelevantem Kernsortiment unter Beachtung einer maßstabsgerechten, d.h. auf den Grundversorgungsbereich bezogenen Dimensionierung
Grundversorgungsbereichs im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel sowie weiteren nahversorgungsrelevanten Sortimenten
• Verbesserung/ Erhalt der Grund-/ Nahversorgungssituation in Gemeinden/ Ortschaften ohne bzw. mit nicht hinreichender Grund-/ Nahversorgung durch zu248
sätzliche Angebote; auf Grund Einwohnerzahlen und der Betreiberanforderungen insbesondere alternative Nahversorgungsangebote oder Erweiterungen im
249
250
24. DATENBLATT GRUNDZENTRUM BLANKENHAIN UND
GRUNDVERSORGUNGSBEREICH BLANKENHAIN
Überblick
Stadt/ Gemeinde:
Blankenhain
Grundzentrum
Stadt Blankenhain
sonst.
-
Blankenhain
Prognose 2025
1)
6.493
5.903
- 9%
-
Tab. 116: Betriebe nach Größenklassen und Lage im Grundzentrum Blankenhain: Anzahl,
zentraler
sonstige
Bereich
zentrale
sonstige
nicht
Innenstadt
Bereiche
integriert
integriert
Gesamt
Größenklasse
=< 50 qm
15
65%
0
0%
3
50%
3
27%
21
53%
51 bis =< 100 qm
4
17%
0
0%
1
17%
2
18%
7
18%
101 bis =< 200 qm
3
13%
0
0%
1
17%
0
0%
4
10%
201 bis =< 400 qm
0
0%
0
0%
0
0%
1
9%
1
3%
401 bis =< 800 qm
1
4%
0
0%
1
17%
3
27%
5
13%
801 bis =< 2.000 qm
0
0%
0
0%
0
0%
1
9%
1
3%
> 2.000 qm
0
0%
0
0%
0
0%
1
9%
1
3%
Gesamt
23
100%
0
0%
6
100%
11
100%
40
100%
78
-
116
560
216
251
Tab. 117: Betriebe, Sortimente und Verkaufsflächen nach zentralen Bereichen und Zentrentypen im Grundzentrum Blankenhain
Nahrungs-/
nahverGenussmittel
sonst.
nicht
inkl.
gungszahl
Lebensmittel
relevant relevant
relevant
handwerk
Zentrentyp
Innenstadt
GZ - Zentrum IS
23
625
200
750
252
200
1.800
Tab. 118: Einzelhandelssituation nach Sortimenten im Grundzentrum Blankenhain: Verkaufsfläche (in qm), Umsatz, Kaufkraft (je in Mio. €) und Bindungsquoten sowie Einzelhandelsangebot und mittlere Verkaufsfläche nach Standort(typ)en
Sortiment
Nahrungs-/
Genussmittel
Drogerie/
Parfümerie
Apotheke
PBS/ Zeitungen,
Zeitschriften
Blumen/ Zoo
kurzfristiger
Bedarfsbereich
Bekleidung und
Zubehör
Schuhe,
Lederwaren
Sport/ Freizeit
Spielwaren
Verkaufsfläche
Umsatz
Kaufkraft
BQ
ZB Innenstadt
sonst.
ZB
sonst.
integr.
nicht
integriert
2.475
9,2
11,4
81%
21%
0%
0%
79%
200
1,7
1,7
104%
55%
0%
5%
39%
225
0,6
1,4
42%
23%
0%
0%
77%
125
7,3
3,4
213%
100%
0%
0%
0%
25
0,1
0,5
24%
60%
0%
0%
40%
125
0,3
0,7
40%
8%
0%
64%
28%
3.175
19,2
19,0
101%
26%
0%
3%
71%
750
1,4
3,0
46%
45%
0%
45%
9%
250
0,5
0,8
69%
27%
0%
71%
2%
50
0,1
0,6
16%
100%
0%
0%
0%
150
0,2
0,7
37%
62%
0%
14%
24%
-
0,0
0,6
0%
-
-
-
-
775
0,7
0,4
180%
0%
0%
4%
96%
475
0,7
0,4
158%
1%
0%
4%
95%
2.425
3,6
6,4
56%
23%
0%
24%
53%
-
0,0
0,3
0%
-
-
-
-
Foto/ Optik
75
0,3
0,5
59%
100%
0%
0%
0%
Medien
50
0,2
2,0
9%
88%
0%
0%
13%
Elektro/ Leuchten
Teppiche,
Bodenbeläge
Möbel,
Antiquitäten
Sonstiges
100
0,3
0,9
40%
100%
0%
0%
0%
-
0,0
0,2
0%
-
-
-
-
75
0,1
2,5
4%
36%
0%
14%
50%
2.525
2,3
1,7
134%
0%
0%
0%
100%
225
1,1
1,6
68%
78%
0%
0%
22%
langfristiger
Bedarfsbereich
3.025
4,3
9,7
44%
13%
0%
0%
86%
Gesamt
8.650
27,1
35,1
77%
21%
0%
8%
71%
Bücher
GPK, Geschenke,
Hausrat
Haus- und
Heimtextilien
mittelfristiger
Bedarfsbereich
Uhren/ Schmuck
253
sowie die dazugehörigen Leerstandsflächen/ -anteile im Grundzentrum Blankenhain
Lage
ZB
Innenstadt
sonstige ZB
sonstige
integriert
nicht
integriert
Gesamt
Leerstände
Anteil an
Leerstand
Anteil an
flächen
flächen
Ladenflächen
12
63%
34%
600
29%
25%
0
0%
0%
0
0%
0%
7
37%
54%
1.450
71%
68%
0
0%
0%
0
0%
0%
19
100%
32%
2.050
100%
19%
Karte 91: Verkaufsflächen in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Blankenhain nach Zentrenrelevanz
254
Karte 92: Bindungsquoten im Sortimentsbereich Nahrungs-/ Genussmittel/ Lebensmittelhandwerk in den Kommunen des Grundversorgungsbereichs des Grundzentrums Blankenhain
255
Karte 93: Nahversorgungssituation im Grundversorgungsbereich des Grundzentrums Blankenhain
256
Grundzentrums Blankenhain
Stärken:
Grundzentrum Blankenhain
• zentraler Bereich Innenstadt mit noch relativ großem Einzelhandelsangebot
• in den Sortimenten Lebensmittelhandwerk und Apotheke per Saldo rechnerische
Vollversorgung bzw. erheblicher Kaufkraftzufluss - Versorgungsfunktion für
eigene Bevölkerung und teilweise auch für sonstigen Grundversorgungsbereich
gewährleistet
• im Sortiment Glas/ Porzella/ Keramik, Geschenke, Hausrat des mittelfristigen
Bedarfsbereichs und im Sortimnt Möbel, Antiquitäten des langfristigen Bedarfsbereichs erhebliche Kaufkraftzuflüsse
• Angebot in mehreren nahversorgungsrelevanten und sonstigen zentrenrelevanten Sortimenten überwiegend bzw. ausschließlich im zentralen Bereich angesiedelt
257
Schwächen:
• im zentralen Versorgungsbereich Innenstadt sowie an sonstigen integrierten
• in den meisten nahversorgungsrelevanten Sortimenten, dabei auch im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel, deutliche Kaufkraftabflüsse
• in zahlreichen Sortimenten des mittelund langfristigen Bedarfsbereichs geringes Angebot
• in den wesentlichen nahversorgungsrelevanten Sortimenten Nahrungs-/ Genussmittel und Drogerie/ Parfümerie sowie in den sonstigen zentrenrelevanten
Sortimenten Glas/ Porzellan/ Keramik, Geschenke, Hausrat bzw. Haus- und
Heimtextilien hohe Verkkaufsflächenanteile nicht integrierter Standorte
• sehr hoher Anteil an Leerständen und Leerstandflächen im zentralen Bereich
und an sonstigen integrierten Standorten
Empfehlungen:
Grundversorgungsbereichs im Sortiment Nahrungs-/ Genussmittel sowie in
weiteren nahversoergungsrelevanten Sortimenten
258

Datenblätter - Regionale Planungsgemeinschaften

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