Der Logik auf der Spur - Prof. Dr. Martin Kersting
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Der Logik auf der Spur - Prof. Dr. Martin Kersting
Stellungnahme von Martin Kersting zu „Brainteasern“. Personalmagazin, Heft 07/2012. M A N A G E M E NPTE R S O N A L A U S W A H L DerLogikaufderSpur TREND. Mit Denksportaufgaben könnenPersonalerdie Analysefähigkeitder Bewerber testen- wennsiedie Fragenrichtigeinsetzen. Wennnicht,verursachen sienur Stress. VonRuthLemmer ie viele Liter Zahnpasta werden in Deutschland pro Jahr verbraucht?Die Antwort ist kein Fall für Präzisionsfanatiker. Denn sie kann nur in einemAnnäherungswertmit teils eigenmächtiggesetztenVorgabenenden - das Statistische Bundesamtjedenfalls erfasstnicht die Längedes Zahnpastastreifensauf der Bürstepro Einwohner. Aberdarumgehtesauchgarnicht,wenn ein RecruiterdemI(andidatenim Bewer. bungsgespräch mit einem,,Brainteaser" auf den Zahnfühlt. Das Wort ,,Brainteaser" kann man etwas unelegantmit ,,Hirnkitzler" übers e l z e n .D i e I ( n o b e l e i e ne r i n n e r n a n Textaufgabenaus dem Mathematikunterricht. Alltagswissen,Logik,Analysefähigkeit, Problemlösungsorientierung und Kreativitätwerdenherausgefordert. In der deutschenSprachebeschreibt am besten,was da,,Denksportaufgabe" hintersteckt.Mit einer konzentrierten, eigenständigen und nicht zuletzt leicht spielerischen Herangehensweise kommt manbei denAufgabenam weitesten.Dabei ist sehroft derWegdie Lösung.Denn niemandkannzumBeispielwirklich korrekt sagen,wie viele Rentiereder Weihnachtsmannin Deutschlandeinsetzen muss,um alle Ifinder zu beschenken. In den USA werden ,,Brainteaser" schon seit Jahrzehnten in Bewerbungsgesprächen eingesetzt. Deutsche Unternehmenholenauf.2003hat Brainteaser-Sammler StefanMenden,Grün der und Geschäftsführer der Squeaker. net GmbH in Köln, einem Spezialisten für branchenspezifische Bewerbungsratgebermit 0nlinekarrierenetzwerk, erste Übungsaufgaben veröffentlicht,die auf dem Bewerbermarkthierzulande eine Rolle spielen.,,Heutekann man davon ausgehen",sagt Menden,,,dassbei Investmentbankenin jedem zehntenGe sprächein Brainteaservorkommt."Sein aktuellesSpielebuchfür Bewerbungen enthält bereits 140 Aufgaben- etliche habenBewerberauf die Squeaker-Plattform gehievt, andere sind Varianten bekannterAufgaben- erdachtund zur Probegelöstvom Squeaker{eam. DasRisiko- oderfür leidenschaftliche Spielerdie Chance- von einerFragemit manchmalirrealen Zügen erwischt zu werden,ist in traditionellenIndustriebranchenwie Energieund Stahl niedriger als bei Unternehmensberatungen und Personalberatern, IT Firmen und Investmentbankenoder MBA-Schulen. Dochauchin der Konsumgüterindustrie sitzeninzwischenMenschenim Recruiting, die Vergnügenan den Logeleien finden. Capgeminiund RolandBerfer, Deloitteund AT Kearney,Pfocter& Gambel und HenkelsowieRothschildkursieren alsUnternehmenim Netz,bei denen EineLogikfrage für Bewerber: WievieleIiterZahnpasta verbrauproJahr? chenDeutsche B e iF r a g e n w e n d e n5 i e s i c hb i t t ea n k r i s t i n ae n d e r l e @ p e r s o n a l m a gdaez i n 2 - 2 e o myRZVpers.o gesprächs mit einerKnaller- Recruitment,meint: ,,Beieinem Bewerbungsgespräch für den Einstieg als Consultantkann ein Brainteaser frage zu kommen,das durchaussinnvolllogischesDenken richtet sich gegenden und die Herangehensweise an ein Fragenden." Problemaufzeigen." Docher schränkt die Bedeutungein: ,,Wenngleich Prof.Dr.MartinKerstinq, es cießen Justus-[iebig'UniversitSt erfahrungsgemäß hierbeizu sehrinteressanten Antwortenkommt,kommen Brainteaserbei Ernst & Young im Bewerbungsgespräch seltenvor. Bewerberüber Denksportaufgaben Der Schwerpunktliegt vielmehrauf im Bewerbungsinterview stolperten spezifischenFachfragenund dem oderpunkteten. Kennenlernender Karrierezieledes Kandidaten." Azubitest-Klassiker für Akademiker Soist es bei den meistenNutzern. Bewerber,die sich über die Squea- Jedochfindet ConstanzeBuchheim, ker-Plattform vorbereiten,werden Gründerin und Inhaberin von I-Ponichtkalt vonderFrageerwischt,wie tentials,einer aui Start-upsspeziaviele Smartiesin einen Smart pas- lisierten Personalagentur in Berlin, sen. ,,Mankann sich auf die Denke dass,,Brainteaser" gut zudempassen, vorbereiten", versichertBetriebswirt was ihre Kunden aus der digitalen Stefan Menden. Und: ,,Brainteaser Wirtschaft suchen.,,Gründungsfirkann man immer lösen."Wer diese menbrauchenin ihren erstenIahren Einsichtverinnerlicht,wird sich ge- Mitarbeiter,die generalistisch aufgelassenauf dieAufgabeeinstellenund stellt sind und sehen,wo es fehlt", ruhig den Lösungsweg entwickeln skizziert sie die Start-up-Szene. ,,Da also hartnäckignachrechnen, wenn muss der Marketingmenschsich sie heißt:In wie vielenSekundenist selbstcontrollen,Businessam Markt Silvester? EineFrage,die in einerder mit entwickeln,PRbeherrschenund Top-Drei-UnternehmensberatungenTeamsaufbauen."Diesekomplexen gestelltwurde.Die Klassikerin Tests Situationenfindensich in den Denkfür Auszubildende- Dreisatz und sportaufgabenwieder.Geradeüber Maßzahlen- solltenauchAkademi- junge Kandidaten,die noch nicht ker beherrschen,die frisch von der mit einer aussagefähigenBerufsUni kommenoderschoneinigeJahre biografie aufwartenkönnen, meint Berufserfahrung haben. Buchheim,erfahresie, ob sie strukDoch so manchesUnternehmen turiert und analysestarksind. ,,Wer setzt auf Überraschungenund will sich schwertutoderdie Aufgabegar es den Trainingsprofis unter den Be- abwehrt",so ihre Beobachtung, ,,hat werbernnicht zu leicht machen.Die a u c hm i t d e rF i r m e n k u l t ui n r jungen DeutscheBank gehört dazu: ,,Bitte UnternehmenProbleme."Und zwar haben Sie Verständnisdafür, dass wenigermit der Arbeitsleistungals wlr uns zu unseremAuswahlverfah- mit der Souveränität im Umgangmit ren im Detailnicht äußern",heißtes den Anforderungen. aufAnfrage.Dagegen machtdieWirtr Fragemussins Verfahrenpassen schaftsprüfungsgesellschaft Ernst & \oung in Stuttgartkein Geheimnis ,,Brainteaser" können demnachdas aus der Nutzung des spielerischen Bild abrunden,das sich Interviewer ?'ecruiting-Instruments. Marcus K. im Bewerbungsgespräch vom I(an?.:if, Leiter EmployerBrandingund didaten machen. ,,Sie können ein -a { I Ende ,,Z1Jm einesSofaVorstellungs- -- i2 personalmagazin Effizie nte Personalabrechn für Krankenhäuset Kirchen und Kommunen mit K I DI C A P @ M i t u n s b r ePr o r t a l l ö s u ng ge s t a l t eS n i el h r P e r s o n a l m a n a g e mseoni nt d i v i d u eul ln de i n zigartig w i e S i ee ss i n d :d i ez e n t r a lO e nlinePlattformbietetlhnenalle Funktionalitäten e i n e sm o d e r n e nP e r s o n a l m a n a g e m e n t s u n de r m ö g l i c hdti e e f f i z i e n tN e u t z u n gd e r b e w ä h r t eK nIDICAP5-Anwendunoen. B e s u c h eSni eu n sa u fd e rZ u k u n f tP e r s o n a l in Köfn, vom 25.-27.September 2012.DorI z e i g e nw i r l h n e ng e r nd a sP e r s o n a l m a n a g e m e n td e rZ u k u n f tW . i r f r e u e nu n sa u f S i e . PE MANAGEMEN T RSONALAUSWAHL t i.t v rt'x 5t41tt?,:ti't Dse n k e nH : a l b eH ü h n e r Mathematische E i n e i n h aHl bü h n elre g e na n e i n e i n h a l b , i ev i e l eE i e rl e g t T a g e ne i n e i n h a lE b i e rW e i n H u h na n e i n e mT a g ? lösung,,EE i ni ! " m ö c h t em a na l s A n t w o r th e r a u s r u f e n . D o c hd a h a b e nS i e d i e R e c h n u nogh n e d i e H ü h n egr e m a c h t . B e d i e n eS n i es i c h d e rM e t h o d ed e s D r e i s a t z eu sn d r e c h n e nS i ed i eA n g a b e nu m : W e n ne i n e i n h a l b H ü h n ear n e i n e i n h a lTba g e ne i n e i n h a l b , a n nl e g te i n H u h na n e i n e i n E i e rl e g e n d h a l bT a g e ne i n E i .D a sw i e d e r u mb e d e u t e t , d a s se i n H u h na n e i n e mT a gz w e iD r i t t e l E i e rl e g t .W i ed a sg e h t ,i s t e i n ea n d e r e F r a g ed, i e h i e rz u mG l ü c kn i c h tb e a n t w o r t e t w e r c e nm u s s . schöpfen andErtot":Wasser ,,Trial s o l la u se i n e mB r u n n eeni n e nL i t e r Berta D a sE i n z e l k i nMda t t h i a s t e h tv 0 r e i n e m h u re i n e n W a s s es rc h ö p f eSni.eh a tj e d o c n d e s A b g e a t e r Ö l g e m ä l d eE.re r k l ä r t,:, D e V r F ü n f - L i t e r - K a nuinsdteeirn e nD r e i - L i t e t " er b i l d e t e ni s t d e r S o h nm e i n e sV a t e r s .W K a n i s t eKra n ns i e i s ta u fd e mG e m ä l d e m i tz w e V i ersuchen z us e h e n ? e i n e n L i t esr c h ö p f e n ? L ö s u nZge r l e g e n L ö s u nBge f t an i m m t S i ed e nS a t zi n z w e i d e nD r e i - L i t e r - K a n i s T e i l eZ: u me r s t e n t e r ,f ü l l ti h ng a n z , , d eS r o h nm e i n e s u n ds c h ü t t edti e s e s V a t e r su"n dz u m W a s s ea rn s c h l i e ß e n d zweiten,,derVater i n d e nF ü n f - L i t e r \lß d e sA b g e b i l d e t e n " . i rtdenru n e a c h td e u t l i c hd, a s s, , d e l K a n i s t eDre rD r e i - L i t e r - K a nwi s D i ee r s t eA u s s a gm s a s s ewri r d ' S o h nm e i n e sV a t e r sn" a t Ü t l i cnhu rM a t t h i a s n o c he i n m agl e f ü l l to. i e s eW s tgeer f Ü l l t d a n ni n d e nF ü n f - L i t e r - K a nuim s e l b s st e i nk a n n .D i ez w e i t eA u s s a g,e, d e t b i sd i e s evro l li s t .D ai m F ü n f - L i t e r - K a n i s t e r h it i s"t i d e n t i s cm V a t e rd e sA b g e b i l d e t e n b e r e i tdsr e iL i t esr i n di,s td e rK a n i s t veor l l , , , d e rS o h nm e i n e sV a t e r s "w, i e d e r u m s ct eheri nL i t e r s e rV a t e rd e s w e n ni m D r e i - L i t e r - K a nnio M a t t h i a sW. e n na b e rM a t t h i a d ve r rschüts e r t ak e i nW a s s e v e r b l e i bFt .a l lB A b g e b i l d e t ei snt ,k a n na u f d e m G e m ä l d e t e th a t ,h a ts i ee sg e s c h a f f l n u r d e rS o h nv o n M a t t h i a zs u s e h e ns e i n . L o g i s c h eDse n k e nK: i n dv o r Ö l g e m ä l d e NLI Q U t L t EW , W WS Q I E A K t R lndikator für Analysefähigkeitsein", bestätigtMartin Kersting,Professorfür psychologische Diagnostikan derJustusGießen.Kerstinghält Liebig-Universität aber nur solch eine Denksportaufgabe für Fragen, 100 mögiichen eine von ,,für ein kleines Elementin einem struktuEr ordnetsie rierten Interview-Setting". zu. ,,Wichtigist l<einerSonderkategorie in jedemFall, dassman vor der Formumuss, f'estlegen lierungdesBrainteasers \\as man damit erfassenwill", ergänzt In der Praxis laufe es del Psychologe. abel oft andersab.Da seiendie ,,BrainreaseL" erstim Einsatzund manüberlece nachher,was die Antwort bedeutet. Flagt man: lVie viele Smartiesin den >nali qrassen undjemandantwortet,Gar ..-ins.rreil ich die vorheralle aufgeges::. sen habe',wird das wahlweiseals tolle und Antwort im Sinnevon Belastbarkeit Itueativitätgewertetoder als Indikator dafür,dassdie Personnur geringeanalyhat",erklät'tKersting tischeFähigkeiten ,,Dashängt oft einfachvon der Svmpathie ab, das helßt,die Antlt'ol'ttt'it'dim Sinneder ohnehinschongebildetetlEil.r schätzungvorab festgesetztaufqrltnd Annahmenüllel' zurn der stereotypen BeispielFrauenoderAltere und ilas gehtnicht." ge.Für Kersting,der Testverfahren und entwickeltsowieInterviewFragebogen trainings durchführt,habendie Fragen je nach Ausgestaltung entwederAhnodermit lichkeitmit kleinenFallstudien situativenFragenrrie \\'asmachenSie, u e nr rl hr l r e r t e\r1'i t i . tr' letie tk' i in d i g l ? " \\'ichtig ist d;1,ti lit,-rtKersting:,,Es L - . . : . ' . 1 - l l t l l a k e ta n . E s ',', r l t . rttlletterb, wel.r-.i ieht t-iicirt ' --a.i:let ist. Son:i : h= Fl -r.. .': l , 0 r t . t n - t tc l u t , i . i S :- .- -' ::: . ..'rt'sChiedene ..-tschiedliche l o g i k o d e rK r e a t i v i t ästi n de r f a s s b a r wasdieTesterI'orhet'festieIe nachdem, alseinet': gen,könntensie,,Brainteaser" nutIndikatorfür die Analysefähigkeit zen - oderfür die Kreativität,rtenu sr. andersgestaltetseien,so det-Psrcht'l r ' , , e n d e5 ni e s i c hb i t t ea n k f i s t i n ae n d e r l e @ p e r s o n a l m a gdaez i n : . . -. ::.-\nforde: l assenden . iem Inter. . l Flagebo: - :1a1in n7 / 1) gen." Innerhaibder Interviewsgebees testen will, schlägt Kersting beispiels,,keinetollen Fragen",die Variationder weisefolgendeverhaltensverankerte BeFragenund der Bewertungsalgorithmus urteilungsskalen vor: seienentscheidend. Der Kandidat . lässtsichauf die Frageein Kersting geht noch weiter, wenn er meint, es dürfe das Ergebnisdes Rec- . erkenntden Kern der Frage . zerlegtdie Fragein lösbareTeile ruiting-Prozesses eigentlich nicht ver ändern,wennjemanddie Fragenvorher . arbeitetdie Fragesystematisch ab . trifft realistischeAnnahmen kennt: ,,Meinetwegenkann man den strukturierten Fragebogeneine Woche . legt seinenLösungsweg offen o rechnef richtiq vorherverschicken",sagter. Für individuelle Unterschiedein der Bewertung vermeiden setztKerstingauf gezieltesNachfragen. Den überraschungscoup So solltenPersonalerauch reagieren, wenn sie auf die Frage,,Wieschwerist Gießen?"die Antwort erhalten:,,Mittelschwer,denn GeorgBüchnerhat über Gießengesagt,DieStadtist abscheulich ...einehohleMittelmäßigkeitin allem'." Dann solle man am bestenNachhaken und sagen:,,TolleAntwort, ich wusste gar nicht, dassBüchnerin Gießenwar, wir möchtenSie aber bitten, die Frage ernsthaftzu beantworten." Um die Antwort dann noch valide zu bewerten,bedarf es vorab festgelegter Skalen.Für den Fall, dassman mit der Gießen-FrageanalytischeFähigkeiten Übersicht Verschiedene Fragearten fürdas Bewerberinterview (H1547956) DieArbeitshilfe finden5ieim Haufe Personal 0ffice(HP0). Internetzugriff: w w w . h a uef . d e l h i 5 4 7 9 5 6 I' zu Beginn und am Endedes Gesprächs Akzeptanzherrscht.Heräusforderungen gehörenin die Gesprächsmitte." WährendMendenbetont,,,Brainteaser" müsstenim'Bewerbungsgespräch ,,sichtbarbeiden Spaß machen",hält Kersting nichts davon,dass ,,lnterviewfragen der Unterhaltung dienen". I(onfrontiertmanBewerber mit,,Braintea- Lehnt ein Bewerberes grundlegendab, sern",solltensienachKerstingsAnsicht sich Gedankendarüberzu machen,wie keinesfalls alsstressiger Überraschungs- schwerManhattanoder Güterslohsind, coupan denSchluss,sondernin diemitt- meint der Diagnostik-Professor,,,kann lere Phasedes Gesprächsgestelltund dastrotzdemein spannenderTyp sein". etwamit demZusatz Das herausfindenmuss der Personaler ,,sozialverträglich", ,,ErlaubenSie mir eine ungeryöhnliche oder potenzielleFachvorgesetzte eben Frage"angekündigtwerden.,,ZumEnde über Nachfragen.Und damit wäre der einesSofa-Vorstellungsgesprächs mit ei- Interviewerbei den Fragen,die Marti4 ner Knallerfragezu kommen,das rich- Kersting im individuellenBewertungstet sich gegenden Fragenden",urteilt teil für die aussagekräftigsten hält. I Martin I(ersting- und warnt vor Akzep tanzproblemen, die Firmen sich bei BeR U I HT E M M Ei sRtf r e i eJ o u r n a l i si ini n werberneinhandelnund die sich übers Düsseldorf. Webraschverbreiten.,,Wichtigist, dass A r r e II D e T g e T e t + 4 9l 0 l 2 5 0 5 - 9 3 0 0 9 3 I w w w p e r b i id e t: E: fI i ti t. i: