Business-Coach für Führungskräfte und Unternehmer

Business-Coach für Führungskräfte und Unternehmer
Claudia Scheelen
INSTITUT FÜR
MANAGEMENTBERATUNG
& -DIAGNOSTIK
Agenda
Vita Claudia Scheelen
Das Coaching
Die SCHEELEN® AG
Investitionen
Coaching für Führungskräfte und Unternehmer
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Vita Claudia Scheelen
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Claudia Scheelen
Claudia Scheelen hat in mehr als 20 Jahren ihr Renommee mit den
unternehmerischen Schwerpunktthemen Führung, Strategie und
Steuerung als Vorstand der SCHEELEN® AG aufgebaut. Gleichzeitig ist
sie Expertin in der Personal- und Organisationsentwicklung und setzt
sowohl intern als auch extern ihr Fachwissen als systemischer Coach um.
Zielgruppe
Business-Coach für Führungskräfte und Unternehmer
Nutzen
Persönliche Stärken gezielter nutzen
Leistungssteigerung und Entwicklung von Kompetenzen
Führungskompetenz ausbauen
Zielklarheit
Reflektion und Austausch
Klarheit, Orientierung, persönliche Ausrichtung
Work-Life-Balance
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Weiterbildungen
• Brian Tracy Leadership-Ausbildung (Führung, Verkauf, Kommunikation, Rhetorik und Persönlichkeit)
• INSIGHTS MDI® Beraterin
• MOA Beraterin (Stressprävention)
• ASSESS-Beraterin by Scheelen ®
• Anthony Robbins, erlebnispädagogische Trainings
• Stimmtraining und Rhetorik, Power Research Seminare, Bonn
• UnternehmerEnergie, SCHMIDT COLLEG, Berlin
• Ausbildung zum Systemischen Coach, ISCO AG Berlin
Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden.
Es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun!
(Johann Wolfgang von Goethe)
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Schwerpunkte ihrer Arbeit
Ausbau der
Führungskompetenz
• Führung bezieht sich auf
Menschen, Motivation und
Kultur.
• Hauptaufgaben des Führens
sind kommunizieren,
informieren, Mitarbeiter
auswählen und entwickeln.
• Die ethische, soziale und
emotionale Kompetenz sind
wesentliche Fähigkeiten einer
erfolgreichen Führungskraft.
Persönlichkeitsentwicklung
• Persönlicher und
unternehmerischer Erfolg ist
planbar, denn jeder von uns
hat ein ungeheures
Erfolgspotenzial in sich.
• Wie lautet die richtige
Zahlenkombination, um die
Schatztruhe zu einem
erfolgreichen, glücklichen und
gesunden Leben zu öffnen?
Begleitung von
Veränderungsprozessen
• Der Mensch als
„Gewohnheitstier“ steht in der
Regel Veränderungen
skeptisch gegenüber.
• Veränderungen sind mit
Unsicherheit über die Zukunft
verbunden und können als
Gefahren und Risiken
wahrgenommen werden. Es
geht um die Bereitschaft, diese
Hindernisse zu überwinden.
• Veränderungen sind
Verbesserungen und gehören
heute zu einem der
wichtigsten Erfolgsfaktoren.
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Feedbacks
„Der Prozess verlief auf höchster Vertrauensebene. Er hat mir geholfen bewusster meine Entscheidungen zu
betrachten. Dadurch erreichte ich mehr Sicherheit, Akzeptanz und mehr Erfolg in der Kommunikation.“
Einzelführungskräftecoaching, Deutsche Rentenversicherungsbund Berlin
„Von Ihrem Coaching, das Sie mit Ihrer authentischen und sympathischen Art, aufmerksam und auch
vertrauenswürdig durchgeführt haben, war ich sehr begeistert. Dadurch, dass Sie sehr gut vorbereitet waren,
konnten Sie mir tolle Modelle zur Verbesserungsarbeit vorstellen. Die Zielsetzung, die im Coaching gegeben wird,
finde ich persönlich sehr wichtig, um letztendlich zu einem erfolgreichen Ergebnis zu kommen. Alles in einem fand
ich das Coaching sehr gelungen!“
Christian Achhammer, Mitglied des Vorstandes der TELIS FINANZ AG
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Das Coaching
Coaching als Weiterbildungsmethode wird
von 78,3 % der HR-Verantwortlichen favorisiert.
Unternehmensberatung Studie „Bildungsmarkt 2008"
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Definition
Beim Coaching handelt es sich um eine freiwillige, zeitlich begrenzte methodenbegleitete, individuelle Beratung
zur Unterstützung der beruflichen Ziele. Coaching ist Prozessbegleitung, in der neue Ideen für
Veränderungsprozesse entwickelt werden. Als systemischer Coach arbeitet Claudia Scheelen nach den Praktiken
der NLP-Lehre und verwendet Ansätze aus der prozessorientierten Psychologie nach Mindell. Als Mentor liegt ihr
Schwerpunkt auf der Individualisierung der Persönlichkeit unter Berücksichtigung der Werte. Ihre einfühlsame Art
kombiniert mit der starken Lösungsorientierung zeichnen sich aus.
Erwartungshaltung:
Da der Coachee auch selbst als Experte der anstehenden Veränderung gilt, ist er es, der den Veränderungsgrad
bestimmt. Der Coach ist dabei Begleiter, der ihm methodisch gezielt Fragen stellt und die Antworten reflektiert.
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Coachingfelder
Karriere
Persönlichkeit
Entwicklung
COACHING
Feedback
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Führung
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Die SCHEELEN® AG
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SCHEELEN® Geschäftsbereiche
TRAINING
TOOLS
CONSULTING
INSIGHTS MDI® Verhalten
Vertriebstraining
Unternehmensberatungen
INSIGHTS MDI® Werte
Führungskompetenz
Vertriebsoptimierung
INSIGHTS MDI® EQ
Persönlichkeit
HR-Consulting
INSIGHTS MDI® Verkaufskompetenz
Coaching
Change Management
ASSESS Kompetenzanalyse
Team
Strategie Check
ASSESS Performanceanalyse
Konflikt / Kommunikation
Geschäftsmodell
ASSESS 360-Grad-Feedback
Beziehungsmanagement
Organisations-Strategie
MOA Business – Stressprävention
Präsentationsfähigkeit
Marketing und Kunden
MOA Business – Abteilungsreport
Telefontraining
BGM
individuell maßgeschneidert lösungsorientiert .
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SCHEELEN® AG
Management Development Instruments
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SCHEELEN® AG
Management Development Publishing
Portfolio
Fach- und Handbücher
CD-Hörprogramme
Seminarprogramme zum Selbststudium
Management-Newsletter "Executive Excellence“
Mit methodischen Denkansätzen, praktischen Ideen
und umsetzbaren Handlungsschritten bietet das
umfangreiche Angebot Unterstützung, die persönliche
und die unternehmerische Performance zu optimieren.
www.bildungsverlag.com
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Investitionen
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Investitionen
Umfang
5 Coachingeinheiten im Intervall von 4-6 Wochen inklusive Telefon-Feedbacks
Ort
Nach Wahl (Auftraggeber oder Auftragnehmer)
Unterlagen
Analyseinstrumente
INSIGHTS MDI® und ASSESS Kompetenzanalyse
Individuelle Coachingunterlagen
Investition
4 900 Euro (zzgl. MwSt, Spesen, lt. AGBs und Vereinbarung)
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Datenschutzerklärung der SCHEELEN® - Unternehmensgruppe
Die Scheelen- Unternehmensgruppe nimmt den Schutz Ihrer
persönlichen Daten sehr ernst und hält sich deshalb strikt an die
Vorgaben der einschlägigen Datenschutzgesetze.
Personenbezogene Daten werden nur im notwendigen Umfang
erhoben. In keinem Fall werden die erhobenen Daten verkauft oder
aus anderen Gründen an unbefugte Dritte weitergegeben.
Die in der Scheelen-Unternehmensgruppe angewandten Verfahren
zur Datenerhebung und Datenverarbeitung sind zertifiziert (Daten
Zertifikatsregistriernummer: 900 3215 vom 10.03.2013) und
entsprechen in vollem Umfang den datenschutzrechtlichen
Bestimmungen. Soweit Subunternehmer der Scheelen –
Unternehmensgruppe auf dem Territorium der USA in Vorgänge der
Datenerhebung oder –verarbeitung beigezogen werden, so sind
diese Unternehmen nach dem US Department of Commerce Safe
Harbour Framework zertifiziert.
Waldshut-Tiengen, den 10. März 2013
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Wenn etwas gut funktioniert, mach mehr davon.
Wenn etwas nicht funktioniert, dann verändere.
Anonym
www.unternehmercoaching.scheelen.ag
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Claudia
Scheelen
Vorstand und Systemischer Coach
SCHEELEN® AG
Klettgaustr. 21
79761 WT-Tiengen
www.scheelen-institut.de
www.unternehmercoaching.scheelen.ag
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