Papel e Celulose - Abinee tec 2015
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Papel e Celulose - Abinee tec 2015
Tendências e Investimentos em Automação no segmento Papel e Celulose 1 Por Rajendra MEHTA Coordenador da Comissão Técnica de Automação e Controle-ABTCP Diretor- Papel Celulose- Smar 2 Histórico 3 do Papel 4 Papel Aparentemente nasceu na China no ano 105 5 Papel Veio para França por volta de 1338 6 Papel No século XVII os Holandeses tiveram grande sucesso 7 Papel Veio para Brasil em 1809 8 Papel Primeira Fábrica no Rio de Janeiro 1809 9 Papel Em São Paulo 1850 10 Papel A fábrica mais antiga do Brasil ainda existante em Salto-SP 11 Produção Mundial 12 Produção Mundial Celulose 220,000,000 t (2003) 13 Produção Mundial Papel 325,000,000 t (2003) 14 Produção Brasil 15 Produção Brasil Celulose 9,400,000 t (2004 - Provisórios) 16 Produção Brasil Papel 8,200,000 t (2004 - Provisórios) 17 Produção Brasil Brasil Ranking Mundial: Celulose 7º Papel 11º 18 in a Ch ia ile In d Ja pa n Br az il Ru ss ia In do ne sia Fi nl an d Sw ed en Ch Ca na da US A tonnes X 1000 World Pulp Production- 2002 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0.000 19 Ita ly Br az il Fr an ce re a Ko Ja pa n Ca na da Ge rm an y Fi nl an d Sw ed en Ch in a 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0.000 US A tonnes X 1000 World Paper Production- 2002 20 Kl ab i Su n za no Ar ac ru z In VC te P rn at io na l Ce ni br a Ri pa sa Ri ge sa O rs a Ja rc el Ira Tr n om i bi ni Lw Sc ar c el hw ei tz er Tons X 1000 Brazil- Production of Pulp + Paper-2002 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 21 Brazil- Pulp Production- 1993 to 2004 10000 tonnes X 1000 9000 8000 Average Growth 7000 5.2 % 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 22 Brazil- Paper Production- 1993 to 2004 tonnes X 1000 9000 8000 Average growth 7000 4.4 % 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 23 Brazil- Exports- Pulp & Paper 1993 to 2004 3500 US$ X 1000 3000 2500 Average Growth 8.2 % 2000 1500 1000 500 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 24 Brazil- Evolution of GDP- 1985 to 2004 10 8 GDP % 6 Average Growth 2.64 % 4 2 0 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 -2 -4 -6 25 A Indústria de Papel e Celulose está crescendo mais do que o país 26 Pulp Exports-2002 North Am erica 29% Asia/Oceania 26% Africa 0% Latin Am erica 1% Europe 44% 27 Paper Exports-2002 Asia/Oceania 14% North Am erica 13% Africa 6% Europe 26% Latin Am erica 41% 28 Investimentos Papel e Celulose 29 Investimentos Papel e Celulose A indústria tem grande intensidade de capital aplicado 30 Investimentos Papel e Celulose Nos últimos 10 anos o setor é responsável pelo investimento de US$10b (até 2001) 31 Investimentos Papel e Celulose Estima-se que nos próximos 10 anos este segmento investirá US$14b (a partir de 2002) 32 Automação 33 Automação Alguns anos atrás a instrumentação/automação era definida assim: A técnica para fazer um produto: mais uniforme mais repetitível de melhor qualidade e de forma mais econômica 34 Automação Esta definição tinha foco na produção mas os conceitos mudaram com tempos e hoje além disso temos maior ênfase em: Gerenciamento do Negócio Podemos chamar isso de Automação Integrada Ou seja….. 35 Automação INTRODUCTION Integrated Automation Profits ERP Business Domain Automação Empresarial Controle Processo Controle Manufatura Industrial Domain Cortesia: Smar Automação No estado atual de tecnologia muita informação fica disponível e a mesma precisa ser analisada/interpretada. Vejamos algumas definições para entendermos melhor: 37 Automação Definições Dado Um fato mensurável e percebido pelo usuário, passível de armazenamento Informação Um dado interpretado pelo usuário como fato isolado ou componente de um conjunto Inteligência Uma informação ou um conjunto desta, usado estrategicamente pelo usuário Conhecimento Consciência da conseqüência do uso da informação em ações, análises ou posicionamentos do usuário Sabedoria O saber modificar o futuro pela tomada de decisões estratégicas decorrentes do conhecimento adquirido e acumulado pelo usuário Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Automação Exemplo Sabedoria Use outro vôo, senão você vai perder a sua reunião! ++ Valores, Valores, Ética Ética Conhecimento Modelada Modelada Vôo 55 atrasa sempre ++ Experiência Experiência Informação Dia: 040802 Vôo: DL55 Partida: 0820 Chegada: 1430 Interpretado Interpretado 040802DL55 Dado 08201430 Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Automação Informação X Conhecimento Sabedoria Conhecimento Inteligência Informação Dados Humano, “julgamental” Contextual, tácito Transferência pressupõe aprendizado Codificável, explícito Facilmente transferível Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Automação GESTÃO DA INFORMAÇÃO: Mudança do conceito da área de informática nas companhias: 1. 2. 3. 4. De gestores de dados financeiros X Gestores da Informação De Redes Corporativas x Intranets Novo executivo ganha espaço na alta cúpula das companhias, o CIO (Chief Information Officer) E-Business 1. 2. 3. 4. 5. ERP (Enterprise Resource Managment), CRM (Customer Relationship Managment), SCM (Supply Chain Managment), Extranets, B2B.... Etc. Fonte: E. Steffen, 2001 Supply Chain Integration eBusiness Value Chain Cortesia:Eng. Andrés Sancho ABB Automação SISTEMAS TRANSACIONAIS e SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO ERP (Enterprise Resource Planning) Asset Management BUSINESS DOMAIN Production Planning MES (Manufacturing Execution System) Maintenance Management Operation Assistance Scheduling Simulation Optimization Modeling Safety Management CONTROL DOMAIN Advanced Control Control Execution Field Communication Sensors, Actuators, Analyzers, ... Subsystems Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Tendência.. 44 Automação Avanço da Tecnologia Dominant Technology Pneumatic 1940 1960 Barramento de Campo Digital Analog 1980 2000 Time Cortesia: Smar Automação TECHNOLOGICAL EVOLUTION DDC DCS FCS Cortesia: Smar Automação BENEFÍCIOS DCS FCS Cortesia: Smar Technology: Fieldbus Fielbus technology give much more information to asset optimization and history data to be able to make the production more efficient and profitable. Strategic Fieldbuses Profibus Profibus DP/V1 high speed (e.g. remote I/O, discrete devices) Profibus PA via bridges for field devices (transmitters) Foundation Fieldbus FF H1 as “device bus” FF HSE for complete FF sub-systems HART - proven standard in volume use. Supported by I/Osystems Cortesia:Eng. Andrés Sanchos ABB Technology: Fieldbus Interfaces to most commonly used protocols MODBUS A-B DH ControlNet, DeviceNet Interbus-S Cortesia:Eng. Andrés Sancho ABB Automação TECNOLOGIAS EMERGENTES Foundation Fieldbus A FOUNDATION Fieldbus é um barramento de comunicação digital, bidirecional, que interliga instrumentos inteligentes instalados no campo com sistemas de controle.. Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Algumas vantagens…. 51 Automação Workstation Networking Cortesia: Smar Automação Expansion/Migration: Cortesia: Smar Automação Operações Remotas Cortesia: Smar Technology: Wireless access to plant data Wireless is finding acceptance in Automation Bluetooth & WLan Controllers using Bluetooth Technology Wireless Workstations Wireless I/O Wireless Transmitters Cortesia:Eng. Andrés Sancho ABB Automação CONECTIVIDADE VIA ARQUITETURA ABERTA A especificação OPC representa hoje uma revolução Neo Industrial que tornou possível a conectividade entre aplicações de múltiplos fornecedores (Multi-vendor) em ambientes de múltiplas camadas gerenciais (Multilayer) de maneira tão simples quanto o Plugand-Play. Cortesia Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Automação CONECTIVIDADE VIA ARQUITETURA ABERTA OPC OLE FOR PROCESS CONTROL OLE OBJECT LINKING EMBEDED Automação PC 1... OLE Para Controle de Processos SYSCON AIMAX FBTOOLS ... OLE PC 1 PCI OLE Server PCI NT Device Driver PCI PCI 2 1 0 FIELD 3 Cortesia: Smar Automação CONECTIVIDADE VIA ARQUITETURA ABERTA Cliente OPC Cliente OPC Servidor OPC sobre PC/Windows de 32 bits Cliente OPC Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra CONECTIVIDADE VIA ARQUITETURA ABERTA A Tecnologia OLE OPC OPC Foundation Conselho OPC do Japão Conselho OPC da Europa Mais de 50 companhias Mais de 50 companhias Mais de 200 companhias globalmente Cortesia Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Universal Architecture/ Not Proprietary SYSTEM302 - Open System 4-20 mA Discrete I/O Cortesia: Smar COMPANIES ASSOCIATED WITH FIELDBUS FOUNDATION ABB Ltd. Allen-Bradley Co., Inc. Apparatebau Hundsbach Automation Research Institue of Ministry of Metallurgical Industry Bailey Controls Bailey Japan Beamex Beldon Wire and Cable Bently Nevada Corporation Borst Automation BP Oil - Alliance Refinery Bray International, Inc. Brooks Instrument Caltex Services Chevron Research and Technology Co. Chiyoda Corporation Danfoss A/S digi table thielen DKK Corporation DuPont Engineering Co. EMCO Endress + Hauser GmbH + Co. Exxon Research & Engineering Co. Fieldbus International (FINT) Fisher Controls International, Inc. Fisher-Rosemount Systems Inc. Fraunhofer Institute IITB Fuji Electric Co., Ltd. GATX Terminals Glaxo Incorporated Groupe Schneider GSC Precision Controls Division of DA-Tech Hartmann & Braun AG Hitachi Honeywell Inc. Instituto de Investigaciones Electricas Johnson Yokogawa Corp. K.K. Codix K-Patents Keystone Controls Kimray Knick Elektronische Meßgeräte GmbH & Co. Koso Service Co., Ltd. KROHNE Messtechnik GmbH & Co. KG Kurihara Kogyo Co., Ltd. M-System Co., Ltd. Magnetrol International, Inc. Masoneilan-Dresser Industries Measurement Technology, Ltd. (MTL) Cortesia: Smar COMPANIES ASSOCIATED WITH FIELDBUS FOUNDATION Mettler-Toledo Micro Motion, Inc. Milltronics, Ltd. Mitsubishi Electric Corporation Monsanto Company Motoyama Eng. Works, Ltd. Nagano Keiki Seisakusho Ltd. National Instruments Corp. NEC Corporation Neles-Jamesbury NEMA Niigata Masoneilan Co., Ltd. Ohkura Electric Co., Ltd. Oval Engineering Co., Ltd. Pacific Avionics Corporation Pepperl + Fuchs PMV, Palmstiernas Instruments AB Politecnico di Torino-Dai Presys Instrumentos E Sistemas Ltda. R. Stahl Schältgeraete GmbH & Co. Ramsey Technology, Inc. Relcom Inc. Ronan Engineering Company Rosemount Analytical Inc. Rosemount Inc. Saab Tank Control Servomex Shell Oil Company SHIMADZU CORPORATION SHIP STAR Associates, Inc. Siebe ECD Siemens Industrial Automation, Inc. Simrad Albatross SMAR Equip. Industriais Ltda Softing SRC NIITEPLOPRIBOR StoneL Corporation The Foxboro Company Tokyo Keiso Co., Ltd. Toshiba Corporation Valmet Automation Inc. VALTEK International VEGA Grieshaber Vinson Supply WorldFIP Europe Yamaha Corporation Yamatake-Honeywell Co., Ltd. Yokogawa Electric Corporation Cortesia: Smar FIELDBUS Interoperabilidade ª Liberdade para os usuários de escolher o dispositivo de campo e sistema de controle que melhor atenda sua aplicação, sem se preocupar com a compatibilidade da transferência de informações ªPossibilidade de implementar uma estratégia de controle em um sistema com dispositivos de diferentes fabricantes ªEliminação dos protocolos proprietários Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra FIELDBUS Cuidados na instalação ªEsta tecnologia com comunicação digital necessita de cuidados específicos durante a instalação. ª ªJá houve casos quando o protocolo foi condenado, mas em fim 95% eram os problemas da instalação. ªNão é complicado e nem caro apenas alguns cuidados devem ser tomados. Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra FUTURO ? Field Bus Wireless ? Outras Tecnologias ? O Que temos de novo em implantação nas empresas de nosso setor? Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Investimentos em Automação Papel e Celulose 67 Nas estatísticas prontamente disponíveis este dado não é encontrado……. 68 Dois anos atrás quando recebi um convite para uma apresentação similar fiz um cálculo…… 69 Atualizando…… 70 Investimentos em Automação O investimento em automação no segmento Papel e Celulose para 2005 é estimado em US$ 39 m 71 Perspectivas 72 Perspectivas De acordo com o Analista Sênior do Grupo de Assessoria da ARC: “The worldwide market for Total Process Automation is expected to grow 5.1% over next five years” 73 Perspectivas O analista continua: “China continues to be the primary growth driver but India is also providing increasingly bright prospectus for suppliers as users continue to build new infra-structure, expand their manufacturing base and modernize existing plants” 74 Perspectivas O analista continua: “As suppliers offer migration Strategies and provide better interoperability through open standards, many users will embrace newer solutions with current technologies to help them compete in the global marketplace” 75 Agradecimentos: Agradecimentos: IBGE Banco Central BRACELPA ABINEE ABTCP Intech ARC Advisory Group Engo. Song-USP Engo. Ronaldo-Cenibra Engo. Andrés Sancho-ABB 77 FIM
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