Cassini I Guiding ahead

Cassini I Guiding ahead
Cassini in Kürze
Zahlen und Fakten.
Seit 2006 ist Cassini der Herausforderer und
Innovationstreiber unter den Management- und
Technologieberatungen
Hamburg
Mitarbeiter: 170
Standorte: Düsseldorf, Frankfurt, Berlin,
Hamburg, Stuttgart und München
Schwesterunternehmen für IT-Lösungen:
Aleri Solutions
Berlin
Essen*
Dortmund**
Düsseldorf
Frankfurt
Schwesterunternehmen für Recruiting: scoopIT
Klienten: Jeder dritte DAX-Konzern, die
wichtigsten Bundesbehörden, ambitionierte
Mittelständler
Unser Anspruch heißt Guiding ahead:
Wir führen Klienten durch
Wissensvorsprung in die Zukunft
Stuttgart
München
*Aleri Solutions
** scoopIT
Wissen, das arbeitet:
Unsere Kompetenzen.
* Brand eins, 2014, 2015: Cassini gehört zu
den 50 besten Beratungsunternehmen in den
Bereichen Strategie und IT-Strategie
Unser Portfolio
Business Consulting
Projekte
IT-Strategie
Technologie
Strategie in Erfolg
umsetzen.
Bei den wichtigsten
Unternehmen und
Organisationen in
Deutschland.
Veränderung zum Ziel
führen.
In Projekten bis weit
über 100 Mio. Euro.
Die Produktivität der
IT-Organisation
steigern.
Um den Faktor 5.
Aus Technologie
Mehrwerte schaffen.
Für die größten
Plattformen Europas.
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Cassini - Guiding ahead
Tyrannosaurus Chef trifft Generation Y
Tyrannosaurus Chef trifft Generation Y
Dietmar Matzke I Management Consultant | Team Manager
© 2014 Cassini Consulting
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Internet
Die Generation Y in der Presse
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Transparenz
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Transparenz bei Microsoft?
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Management 3.0
Generation Y - Kompatibel
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Mitarbeiter führen
1 on 1
Jahresgespräch
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Keep In Touch
Wissen was die Mitarbeiter treibt
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Anerkennung
Ehre
Verbundenheit
Die Menschen um
mich herum schätzen,
was ich tue und
wer ich bin
Meine persönlichen Werte
spiegeln sich in meinem
Arbeitsumfeld wider und das
fördert meine Loyalität
Ich habe gute soziale
Kontakte zu den Menschen
in meinem Arbeitsumfeld
Freiheit
Ordnung
Status
Im Bezug auf meine
Arbeit und Verantwortung
bin ich unabhängig von
Anderen.
Es gibt ausreichend Regeln
und Vereinbarungen für eine
Stabile Umgebung
Meine Position ist gut
und von den Menschen,
die mit mir arbeiten
anerkannt
Einfluss
Perfektionierung
Sinnerfüllung
Es gibt genug Möglichkeiten
für mich, auf das Einfluss zu
Nehmen, was um mich herum
passiert
Meine Arbeit fördert und
fordert mieine Kompetenzen,
übersteigt aber meine Fähigkeiten nicht.
Mein Lebenssinn spiegelt
sich auch in meiner Arbeit
wider
Wissbegierde
Ich möchte viele Dinke untersuchen, lernen und
ausprobieren
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X
Toolauswahl
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Bewerberauswahl
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Delegieren
Informiert
werden
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Team-Zugehörigkeit
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Ratschlag
Konsens
Beraten
Thema
Verkaufen
Festlegen
Seven Levels of Delegation
Transparenz wer entscheiden darf
Edward De Bono
Six Thinking Hats
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Diskussionsthema
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Der blaue Hut • Strukturierendes Denken • Modera3on • Prozessüberblick • Das Big Picture Der rote Hut • Emo3onales Denken • Empfindungen • Intui3on • Meinungen • Persönliche Einstellungen Der gelbe Hut • Op3mis3sches Denken • Nutzen • Unbeschwertheit • Keine Grenzen Der weiße Hut • Analy3sches Denken • Tatsachen • Anforderungen • Objek3vität • Zahlen Daten Fakten Der schwarze Hut • Kri3sches Denken • Pessimismus • Probleme • Risiken • Kri3k Der grüne Hut • Krea3ves Denken • Assozia3onen • Neue Ideen • Konstruk3ves Denken Cassini Consulting
Niederlassung München
Dietmar Matzke
Konrad-Zuse-Platz 8
81829 München
Deutschland
T +49 (0)15120 945 9876
F +49 (0)89 20 70 42 200
[email protected]
visit www.cassini.de
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Alle Angaben basieren auf dem derzeitigen Kenntnisstand. Änderungen vorbehalten.
Dieses Dokument von Cassini Consulting ist ausschließlich für den Adressaten bzw.
Auftraggeber bestimmt. Es bleibt bis zur einer ausdrücklichen Übertragung von
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Jede Bearbeitung, Verwertung, Vervielfältigung und/oder gewerbsmäßige Verbreitung
des Werkes ist nur mit Einverständnis von Cassini zulässig.
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Thema
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Seven Levels of Delegation
Transparenz wer entscheiden darf
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