Programm - Euroforum

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Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Programm
Veranstaltungen
7. Handelsblatt Jahrestagung
§
Unternehmensrisiko Korruption.
20. und 21. September 2012, Hilton Düsseldorf
Praxis- und Erfahrungsaustausch! Profitieren Sie von den Impulsen dieser Referenten:
Unternehmen und Beratung:
Dr. Philip Matthey, MAN
Dr. Birte Mössner, EnBW Energie Baden-Württemberg
Sebastian Petrausch, Johnson Controls
Dieter Reitmeyer, redi-Group
Meinhard Remberg, SMS group
Dr. Frank Schury, DFS Deutsche Flugsicherung
Dr. Frank Then, RWE
Bernd Hoffmann, Allianz Deutschland AG
Dr. Stefan Heißner, Ernst & Young
Sascha Kuhn, Simmons & Simmons
Christian Götz, Ernst & Young
Institutionen:
Marcus Gödtel, Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA)
Hans-Martin Lang, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)
Dr. Hans Richter, Staatsanwaltschaft Stuttgart
Prof. Dr. Jens M. Schubert, ver.di
Moderatoren:
Prof. Dr. Katharina Beckemper, Universität Leipzig
Raimund Röhrich, UBS Deutschland
+
Mit freundlicher Unterstützung von:
Konzeption und Organisation:
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Unternehmensrisiko Korruption
§
Ihre Plattform
für einen gezielten Praxisaustausch!
Welche Compliance-Maßnahmen sind realisierbar bzw. mit dem IDW PS 980 unabdingbar? Wie
sollten diese präventiven Maßnahmen weiter verankert werden, wenn das Compliance-System
bereits installiert ist? Reicht die bloße Installation oder müssen auch Richtlinien einem kontinuierlichen Prüfstand unterzogen werden? Wie wirken sich die neuen geldwäscherechtlichen Regelungen auf Ihr Unternehmen aus? Wie können auch mittelständisch geprägte Unternehmen mit
geringen Mitteln nachhaltigen Compliance-Erfolg erzielen?
„
Diese und weitere Fragen diskutieren die Referenten mit Ihnen auf der 7. Handelsblatt Jahrestagung.
Seien Sie dabei und freuen Sie sich auf spannende Austauschmöglichkeiten sowie aktuelle Themen!
Ihre Vorteile:
Unsere Jahrestagung bietet als Jahresevent exzellente Möglichkeiten für einen Erfahrungs­
austausch sowie einen idealen Rahmen für Networking.
Praxisberichte von großen und mittelständischen Unternehmen sowie zahlreichen Experten!
3 Paneldiskussionen zum gezielten kontroversen Austausch!
Begeisterte Stimmen ehemaliger Teilnehmer:
„Sehr informativ, sehr gute Fachvorträge, hoher Informationsaustausch“
Michael Schirmer, GEWOFAG Holding GmbH
„Die Handelsblatt Jahrestagung ist die Benchmark-Tagung“
Christian Heindl, Münchner Stadtentwässerung
„Eine aktuelle Palette unterschiedlichster Aspekte zum Thema Compliance“
Susanne Reutler, Mainova AG
„Für einen Einstieg und als Jahres-Update ist diese Veranstaltung sehr zu empfehlen“
Susanne Klöpping, E.ON Westfalen Weser AG
Kostenloser Vortragsdownload:
Verschaffen Sie sich einen Einblick von den praxisnahen Beiträgen mit dem
Vortrag „Prävention von dolosen Handlungen am Beispiel der Deutschen Flugsicherung“
der Jahrestagung 2011 unter: www.konferenz.de/korruption-probe
Info-Telefon: 02 11 . 96 86 – 34 39
Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Konzeption und Inhalt
Kathrin Dietrich-Pfaffenbach
Senior-Konferenz-Managerin
EUROFORUM
E-Mail: [email protected]
Organisation
Janine Glatzel
Konferenz-Koordinatorin
EUROFORUM
E-Mail: [email protected]
§
Unternehmensrisiko Korruption | Programm
3
Donnerstag, 20. September 2012
9.00-9.30
Compliance installiert – Was nun?
Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Tagungsunterlagen
11.30-12.00
9.30-9.45
Eröffnung der 7. Jahrestagung
durch den Veranstalter und den Vorsitzenden
Compliance als Teil der Unternehmenskultur –
Von der Regelflut zur Nachhaltigkeit
Wirksamkeit von Richtlinien
Von der Erkenntnis zum Handeln – Ein weiter Weg?
Compliance-Instrumente als Teil des IKS
Von der Regeltreue zum Wertemanagement
Raimund Röhrich, Head Litigation,
UBS Deutschland AG
Compliance im Mittelstand – Mit geringeren
Mitteln den Anforderungen entsprechen
Meinhard Remberg
12.00-12.30
9.45-10.30
Effektive Compliance im Mittelstand am Unternehmensbeispiel –
Was Unternehmen mit geringen Mitteln leisten können!
Welche Maßnahmen sind nötig, um Compliance in den Köpfen
der Mitarbeiter zu verankern?
Compliance-Rat statt Compliance-Manager
Erfolgreiche Führung und Werte – zwei Seiten einer Medaille
Dieter Reitmeyer, Gründer und Gesellschafter,
redi-Group GmbH
Mit Schulungen und anderen Kommunikationsmaßnahmen
Mitarbeiter wach halten und zur Prävention anhalten – Tipps,
wie Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Korruptionsarbeit begeistern
und mit Inhalten fesseln
Konzernweites Schulungskonzept
Präsenztraining und E-learning
Individuelle Schulungsinhalte und Interaktion mit
den Schulungsteilnehmern
Compliance-Kommunikationskonzept
Online-, Print- und sonstige Kommunikation
Dr. Frank Then, Corporate Counsel Compliance,
RWE Aktiengesellschaft
10.30-11.00
Paneldiskussion:
Compliance im Mittelstand –
Erfahrungsaustausch und Best Practices
Moderation: Raimund Röhrich
Mit:
Günter Degitz, Geschäftsführer, Alvarez & Marsal
Global Forensic and Dispute Services GmbH
in Zusammenarbeit mit Symantec (Deutschland) GmbH
Dieter Reitmeyer
Meinhard Remberg, Generalbevollmächtigter,
SMS GmbH
12.30-13.00
Richtlinien-Management:
Wie schaffe ich Transparenz im Regelungsdschungel?
Wieso ist ein zentral gesteuertes Richtlinien-Management wichtig?
Welche Zuständigkeiten und Prozesse sollten definiert werden?
Wie kann die konzernweite Umsetzung erfolgen?
Dr. Birte Mössner, Leiterin Corporate Compliance,
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
13.00-13.15
13.15-14.30
11.00-11.30
Diskussion und Fragen
Gemeinsames Mittagessen
Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
Expertenmeinungen der Referenten:
„Korruption zerstört wie Doping das Vertrauen in die wahre Leistungsfähigkeit unserer Wirtschaft. Sie gefährdet das Fortbestehen
und die Arbeitsplätze von Unternehmen, die Bestechung ablehnen und die gute Leistung zu einem fairen Preis garantieren.“
Dieter Reitmeyer, Gründer und Gesellschafter, redi-Group GmbH
„Immer neue Regelverstöße verdeutlichen, dass Rechtstreue keine Selbstverständlichkeit ist und Compliance-Management an
Grenzen stößt. Eine stärkere Verankerung von Compliance-Instrumenten in das interne Kontrollsystem (IKS) sowie eine
„Rückbesinnung“ auf ethische Werte können die Nachhaltigkeit von Compliance fördern.“
Meinhard Remberg, Generalbevollmächtigter, SMS GmbH
4
Unternehmensrisiko Korruption | Programm
Spezielle Compliance-Risiken
14.30-15.00
Third Party Due Diligence –
Wie prüft man den „richtigen“ Geschäftspartner?
Herausforderungen bei der Einführung einer
Third Party Due Diligence
Compliance Risiken bei der Einschaltung
von Geschäftspartnern
Redflags bei der Prüfung von Geschäftspartnern
Sicherstellung eines einheitlichen Prüfprozesses
Dr. Philip Matthey, Chief Compliance Officer,
MAN SE
15.00-15.30
Compliance Due Diligence bei M&A-Transaktionen
Herausforderung Unternehmenstransaktionen
(Compliance und Integritätsrisiken)
Marktvorteil und Mehrwert durch Compliance &
Integrity Due Diligence
Effizienzsteigerung durch Transparenzgewinn
Praxisbericht
Christian Götz, Executive Director Forensic Investigation & Dispute Services,
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
15.30-16.00
Korruption und Betriebsprüfung
Schnittstelle Straf-/Steuerrecht: Meldeverpflichtung
Verdachtsbegründende Umstände?
Compliance für KMU: Dokumentationserfordernisse?
„Erpressungssituation“ Schlussbesprechung?
16.00-16.15
16.15-16.45
Diskussion und Fragen
Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
Wirksamkeitsprüfung von Systemen –
1 Jahr IDW PS 980
16.45-17.45
Paneldiskussion
IDW PS 980 – 1 Jahr danach!
Wirksamkeitsprüfung von Systemen:
Was hat sich bewährt, was sind Mindestanforderungen?
Moderation: Raimund Röhrich
Mit:
Dr. Stefan Heißner, Partner Fraud Investigation &
Dispute Services, Compliance Management Services,
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Birte Mössner
Meinhard Remberg
17.45-18.00
18.00
18.30 19.00
Abschlußworte
Ende des ersten Tages
Abfahrt zur gemeinsamen Abendveranstaltung
Beginn der Abendveranstaltung
Im Anschluss an den ersten Tag laden wir Sie sehr herzlich zu einem
gemeinsamen Abendessen ein. Festigen Sie neu gewonnene Kontakte
und erweitern Sie Ihr Compliance-Netzwerk!
Marcus Gödtel, Rechtsanwalt,
StB, Referent, VDMA e. V.
Expertenmeinungen der Referenten:
„Systematik und Struktur sind die Basis eines funktionsfähigen Compliance Programms!“
Tom Woodson, Chief Compliance Officer, Leica Microsystems Group
„Jeder Compliance-Bereich sieht es als seine Aufgabe an, Richtlinien zur Korruptionsprävention und anderen spezifischen
Themen zu verfassen. Genauso wichtig ist es aber, mit einem systematischen Richtlinien-Management Transparenz über die
Gesamtheit der existierenden Richtlinien zu schaffen.“
Dr. Birte Mössner, Leiterin Corporate Compliance, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
„Aktuelle Korruptionsskandale zeigen, dass die Zusammenarbeit mit falschen Geschäftspartnern zu erheblichen Bußgeldern
führen kann. Eine effektive Integritätsprüfung von Geschäftspartnern muss daher heute integraler Bestandteile eines jeden
Compliance Programms sein.“
Dr. Philip Matthey, Chief Compliance Officer, MAN SE
Unternehmensrisiko Korruption | Programm
Freitag, 21. September 2012
Whistleblowing
8.30-9.00
Empfang mit Kaffee und Tee
11.30-12.00
9.00-9.15
Begrüßung und Eröffnung des zweiten Tages
durch die Vorsitzende
Prof. Dr. Katharina Beckemper,
Lehrstuhl für Strafrecht, Strafprozessrecht und
Wirtschaftsstrafrecht, Universität Leipzig
Interne und strafrechtliche Ermittlungen
9.15-10.00
Umgang mit Verstößen – Interne Ermittlungen
Wer oder welche Funktion eignet sich als interner Ermittler?
Ermittlungsprozess und Transparenz – Ein Spannungsfeld?
Rechte und Auskunftspflichten der Befragten
Stolperstein Bericht
Ermittlungen beendet – Was nun?
Sebastian Petrausch, LL.M., Director Legal
Compliance EMEA, Johnson Controls, Inc.
10.00-10.45
Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft bei Ermittlungen
Compliance als Delegation strafrechtlicher Pflichten und
als Organisationsverantwortung
Business-Judgement-Rule und ihre strafrechtlichen Grenzen
Garantenhaftung des Compliance-Officers
Strafbarkeit bei zu viel Compliance?
Verletzung der Aufsichtspflicht und Unternehmensstrafrecht
Der interne Ombudsmann als Teil des Hinweisgeber­
systems der DFS Deutschen Flugsicherung
Das Hinweisgebersystem als ein wesentliches Bestandteil
der Compliance-Organisation
Der Ombudsmann im Spannungsfeld von Recht und Kultur
Die Entscheidung der DFS Deutschen Flugsicherung GmbH
für einen internen Ombudsmann
Dr. Frank Schury, Leiter Unternehmensaudit,
Datenschutzbeauftragter, Ansprechpartner
für Korruptionsprävention,
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
12.00-12.45
Paneldiskussion:
Hinweisgebersysteme: Sollten Whistleblower besser
geschützt werden?
Grenzen und Pflichten für Verantwortliche aus Unternehmen
und Compliance-Beauftragten
Strafrechtliche Aspekte beim Whistleblowing
Moderation: Prof. Dr. Katharina Beckemper
Mit:
Sascha Kuhn, Partner, Rechtsanwalt, Simmons & Simmons
Dr. Hans Richter
Prof. Dr. Jens M. Schubert, Leiter der Rechtsabteilung,
ver.di Bundesverwaltung
Dr. Frank Schury
12.45-13.45
Dr. Hans Richter, Oberstaatsanwalt,
Staatsanwaltschaft Stuttgart
10.45-11.00
11.00-11.30
Diskussion und Fragen
Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
Gemeinsames Mittagessen
Compliance in der Praxis
13.45-14.30
„No Rocket Science“:
Ein belastbares Compliance-Programm
Bernd Hoffmann, Chief Comliance Officer
Allianz Deutschland AG
5
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Unternehmensrisiko Korruption | Programm
Die neuen gesetzlichen Regelungen zur
Geldwäscheprävention für Unternehmen
14.30-15.00
Verhinderung von Korruption durch den Nicht-Finanzsektor:
Das Gesetz zur Optimierung der Geldwäscheprävention –
Welche konkreten Pflichten müssen die betroffenen
Unternehmen erfüllen?
Verhältnis von Geldwäschebekämpfung und der Verhinderung
der Korruption
Wen treffen die bestehenden Pflichten?
Wesentlicher Inhalt der Pflichten
Wie können/müssen diese umgesetzt werden?
Ausblick: Künftige europäische Vorgaben
Wir sprechen an:
Aufsichtsräte und Vorstände
Geschäftsführer und geschäftsführende Gesellschafter
Leitende Angestellte und Verantwortliche der Abteilungen
Interne Revision, Recht und Compliance
Unternehmenssicherheit und Investigation
Risikomanagement und -controlling
Business Development
Rechtsanwälte und Sicherheitsberater
Teilnehmerstruktur nach Funktionen*
(*Teilnehmer der vergangenen drei Jahre)
H
Hans-Martin Lang, Leiter des Referats für Grundsatz-,
Rechts- und Internationale Fragen, Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)
A
G
F
15.00-15.15
Abschlussdiskussion und Ende
der 7. Handelsblatt Jahrestagung
E
D
C
Detaillierte Informationen zu den Referenten finden
Sie auf unserer Homepage unter:
http://vhb.handelsblatt.com/korruption
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G 7%
H 12%
A
B
B
Recht
Compliance/Geldwäsche
Interne Revision
Geschäftsleitung
Finanzen/Steuern
Datenschutz
Unternehmensplanung/Personal
Sonstige
Expertenmeinungen der Referenten:
„Der interne Ombudsmann als Vertrauensperson ist ein wesentlicher Baustein der Korruptionsprävention.“
Dr. Frank Schury, Leiter Unternehmensaudit, Datenschutz­beauftragter, Ansprechpartner für Korruptionsprävention,
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
„Kommunikation ist ein ganz maßgebliches Element eines effektiven Compliance Management Systems. Nur so kann sich
bei Mitarbeitern eine Compliance-Kultur entwickeln.“
Dr. Frank Then, Corporate Counsel Compliance, RWE Aktiengesellschaft
„Behauptete Compliance-Verstöße auszuermitteln, ist unbedingt notwending; dies trägt dazu bei, dass das ComplianceProgramm glaubwürdig bleibt und weiterentwickelt werden kann. Die Anzahl der gemeldeten, potentiellen Verstöße nimmt
zu, es ist deshalb erforderlich, dass sich Firmen entsprechend intern aufstellen.“
Sebastian Petrausch, Director Legal Compliance EMEA, Johnson Controls, Inc.
„Organisationsmängel der Unternehmensleitung im Hinblick auf Korruptionsprävention können nicht nur zu Bußgelder
gegen das Management (§ 130 OWiG), sondern auch zu Mio-¤-Bußgelder gegen das Unternehmen (§ 30 OWiG) führen. Hieraus
resultierende Schadensersatzforderungen der Unternehmen müssen grundsätzlich vom Aufsichtsrat geltend gemacht werden,
wollen sich dessen Mitglieder nicht selbst wegen Untreue (§ 266 StGB) strafbar (und dann auch zivilrechtlich haftbar) machen.“
Dr. Hans Richter, Oberstaatsanwalt, Staatsanwaltschaft Stuttgart
Unternehmensrisiko Korruption | Sponsoring und Ausstellung
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Haupt-Sponsor
Das Fraud Investigation & Dispute Services-Team (FIDS) von Ernst & Young* leistet mehr als diskrete Untersuchungen
von Verdachts- und Schadensfällen. Durch unsere Interdisziplinarität und ein weltweites Netzwerk helfen wir dabei, Unternehmenswerte und -reputation dauerhaft zu schützen. Wir schaffen ein Bewusstsein für Prävention durch Integrität
und Transparenz und liefern somit einen Beitrag zur Wertschöpfung und den nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Ganzheitliche Prävention
Maßgeschneiderte Integritäts-, Anti-Fraud- und Werte-/Compliance-ManagementSysteme bieten Schutz vor Vermögens- und Reputationsschäden.
Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Graf-Adolf-Platz 15
40213 Düsseldorf
www.ey.com
Maßgeschneiderte Reaktion
Im Fall von Wirtschaftsdelikten und zivilrechtlichen Auseinandersetzungen helfen wir, akute Verdachts- und Schadenfälle diskret und professionell aufzuklären.
*Der Name Ernst & Young bezieht sich in diesem Profil auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst &Young Global Limited (EYG), einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht. Jedes EYG Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen
Mitgliedsunternehmen.
Gastgeber der Espresso-Bar
Simmons & Simmons ist eine führende internationale Anwaltssozietät mit 1.000 Juristen in 19 Büros weltweit. Wir bieten umfassende wirtschaftsrechtliche Beratung und verfügen über nachhaltige Expertise in zahlreichen Branchen, mit
besonderem Schwerpunkt auf den Sektoren Asset Management & Investment Fonds, Energie & Infrastruktur, Finanzinstitutionen, Life Sciences und TMT. In Deutschland sind wir mit Büros in Düsseldorf und Frankfurt am Main vertreten.
Partner
Symantec ist ein weltweit führender Anbieter von Sicherheits-, Storage- und Systemmanagement-Lösungen. Damit unterstützt Symantec Privatpersonen und Unternehmen beim Sichern und dem Management von Informationen. Dank des
informationszentrischen Modells können Firmen ihre Daten absichern, verschlüsseln, kontrollieren und verwalten – unabhängig von der Hardware, dem Betriebssystem oder ihrem Speicherort. So werden Firmen auch künftigen Anforderungen bei Mobile Computing, Cloud und Virtualisierung gerecht.
Simmons & Simmons LLP
BroadwayOffice
Breite Straße 31
40213 Düsseldorf
www.simmons-simmons.com
Symantec (Deutschland) GmbH
Wappenhalle
Konrad-Zuse-Platz 2-5
81829 München
www.symantec.com
Aussteller
Mit über 85 Kunden aus 20 Ländern zählen wir uns zu den führenden Anbietern webbasierter Compliance Lösungen in
Europa. Unser Leistungsspektrum umfasst zahlreiche Webanwendungen, die zur Performancesteigerung der Compliance-Organisation beitragen, z.B. Risk Assessment / Audit Programme, Schulungen und Compliance Dialog-Kommunikation. Die Nutzung unserer eigenen Software und die fachliche Zusammenarbeit mit renommierten Partnern garantieren eine sehr schnelle und unkomplizierte Entwicklung sowie Implementierung, erstklassige Inhalte und eine hohe Flexibilität bei der Umsetzung vielfältiger Kundenanforderungen.
Interactive Dialogues NV
Imperiastraat 16A
1930 Zaventem
Belgium
www.interactivedialogues.com
www.idoxgroup.com
In Kooperation mit
Sponsoring und Ausstellung
Im Rahmen dieser Veranstaltung besteht die Möglichkeit, dem
exklusiven Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und Ihre Produkte oder
Dienstleistungen vorzustellen. Für nähere Informationen zu den Ausstellungskapazitäten, der Zielgruppenanalyse sowie der Entwicklung
Ihres individuellen Sponsoring-Konzeptes beantwortet Ihnen gern:
Annette Schwartze
Sales-Managerin
EUROFORUM
Telefon: 02 11.96 86 – 37 34
E-Mail [email protected]
Veranstaltungen
(Kenn-Nummer)
Compliance installiert – Was nun?
Internet-PDF
Compliance im Mittelstand
IDW PS 980 – 1 Jahr danach
Third Party Due Diligence
Interne Ermittlungen
Richtlinienmanagement
Hinweisgebersysteme/Whistleblowing
Schulungen/Kommunikation
Geldwäscheprävention
Bitte ausfüllen und faxen an: 02 11.96 86–40 40
7. Handelsblatt Jahrestagung
Ja, ich nehme am 20. und 21. September 2012 in Düsseldorf teil
zum Preis von € 1.999,– p. P. zzgl. gesetzl. MwSt.
(P1200487M012)
20. und 21. September 2012, Hilton Düsseldorf
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.]
[Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]
Georg-Glock-Straße 20, 40474 Düsseldorf, Telefon: +49 (0) 211.43 77 - 0
Ja, ich nehme am Abendessen am 20. September 2012 teil (im Preis enthalten).
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen
zum Preis von € 399,– zzgl. MwSt. zu. [Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach der Veranstaltung.]
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten.
Ich möchte als Dankeschön für meine Teilnahme
das Handelsblatt kostenlos für zwei Monate erhalten.
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen.
Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen, Pausen­getränken und Abendessen pro
Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rech­nung fällig. Nach Eingang Ihrer
Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stor­nie­rung (nur schrift­lich) ist
bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte
des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stor­nie­rung am
Veranstal­tungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzep­tieren
wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz­teilnehmer. Programmänderungen aus
dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
[Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 0211.9686–3333.]
Datenschutzinformation. Die EUROFORUM Deutschland SE verwendet die im
Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den
geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen
und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie
unseren Partner- oder Konzernunternehmen wie der Handelsblatt GmbH zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den
geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über unsere Angebote, die den vorher
von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung
der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau
erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem
verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben.
Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache
per E-Mail oder Telefax jederzeit gegenüber der EUROFORUM Deutschland SE,
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf widersprechen.
Name, Vorname
Position/Abteilung
Telefon
Fax
Geb.-Datum
(TTMMJJJJ)
E-Mail
Unternehmensrisiko Korruption.
Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich,
Konzern- und Partner­unternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren:
Ja Nein
per Fax: Ja Nein
Zusendung per E-Mail: Zimmerreservierung. Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent
zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt
im Hotel unter dem Stichwort Handelsblatt­-/EUROFORUM-Konferenz vor.
Änderungen vorbehalten.
Firma
Anschrift
Ihr Tagungshotel.
Am Abend des ersten Veranstaltungstages lädt sie das
Hilton Düsseldorf herzlich zu einem Aperitif ein.
Branche
Wir über uns. Handelsblatt Veranstaltungen vermitteln Ihnen in hochkarätigen
Konferenzen und Seminaren wichtige Wirtschaftsinformationen zu aktuellen
Themen. Wir bieten damit Führungs­kräf­ten aus Wirtschaft und Industrie Foren für
Know-how-Transfer und Meinungs­austausch. Mit der Planung und Organisation
der Veranstaltungen haben wir die Euroforum Deutschland SE beauftragt.
Ansprechpartner im Sekretariat
Anmeldung und Information
Datum, Unterschrift
per Fax:+49 (0)2 11.96 86–40 40
Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht:
Name
telefonisch:+49 (0)2 11.96 86–34 39
[Janine Glatzel]
Abteilung
Zentrale:+49 (0)2 11.96 86–30 00
Anschrift
schriftlich:
uroforum Deutschland SE
E
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
per E-Mail:
[email protected]
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name:
im Internet: http://vhb.handelsblatt.com/korruption
Position:
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis 20 21–50 51–100 101–250 251–500 501–1000 1001–5000 über 5000