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Transcrição

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Índice
5Editorial
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Casa dos Fontes
“Um Brinde à Tradição”
8
Vale de Cambra
30
Administração de Condomínios e Reabilitação Urbana
45
Maia – Tecido Empresarial
57
PME’s de Excelência
81
Grande Leiria
HOTEL
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4
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Portugal Inovador
Editorial
A luz ao fundo do túnel
Depois de constantes e consecutivas notícias a dar conta do encerramento de
centenas de empresas e, consequentemente, do aumento do desemprego, eis
que surge uma boa notícia. De acordo com a Organização para a Cooperação e
Desenvolvimento Económico (OCDE), há cinco meses consecutivos que o desemprego tem descido em Portugal, “depois de um longo período de aumento”,
sofreu agora uma diminuição de 1.1%.
Ainda que esteja 0.7% acima do valor registado em Julho do ano passado, esta
é, com toda a certeza, uma excelente notícia para a economia portuguesa. De
facto, esta é uma “proeza” que já tardava e que, verdade seja dita, poucas eram
as pessoas que acreditavam que fosse possível acontecer e, ainda mais, nesta
altura.
Efectivamente, Portugal é um país com imensas capacidades - muitas vezes mal
aproveitadas - e onde as pequenas e médias empresas (PME) têm tido um papel
muito importante, começando a ser a alavanca da economia. Segundo o Instituto
de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação (IAPMEI), até Junho
deste ano, foram registadas mais de oito mil PME’s Líder, em Portugal. E, por outro lado, a mesma fonte refere que “as pequenas e médias empresas têm um
grande peso na estrutura empresarial nacional”, visto que representam cerca de
90% do tecido empresarial português.
Sendo que o Estatuto PME Líder confere às empresas uma certa reputação, nomeadamente ao nível financeiro, está assim demonstrado que o nosso país também tem empresas capazes de fazer uma boa gestão financeira, ao contrário do
que muitas vezes é noticiado.
Uma vez que este tipo de empresas aposta cada vez mais na inovação dos seus
serviços e/ou produtos, há aqui uma janela aberta à criação de emprego jovem
– que é tão elevado no nosso país – e à geração de riqueza, tornando-se, por
isso, numa força motriz do crescimento económico em Portugal.
A aposta neste tipo de empresas torna-se urgente, de forma a manter esta tendência de ascensão da nossa economia. Esta é a altura certa para uma alteração
de mentalidades e, sobretudo, de hábitos. Como muitas empresas costumam frisar, “por vezes é nas alturas de crise que surgem as melhores oportunidades de
negócio”.
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Portugal Inovador
Um Brinde à Tradição
Os vinhos contam histórias. São presença garantida nos momentos especiais da vida de cada um de
nós. Mas também eles têm uma história. Uma origem. A revista Portugal Inovador viajou até à Casa
dos Fontes e presenciou o amor que esta família
emprega na produção de um vinho que tem conquistado fãs além-fronteiras.
Nem as contingências da vida impediram que as raízes da família
Fontes permanecessem em Castelo
de Paiva. Recuemos umas décadas,
altura em que António Fontes - apenas com 13 anos de idade - ruma ao
Brasil fugindo da guerra. Primogénito de pais agricultores, o português
vive anos de trabalho árduo mas de
grande prosperidade em Terras de
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Vera Cruz.
Aí cresceu e constituiu família,
mantendo sempre fortes laços com
a terra Natal.
Em 1994, o clima de insegurança
que se vivia naquele país, nomeadamente no Rio de Janeiro, impulsionou a mudança da família Fontes
para Portugal.
Tradicionalmente ligado à produ-
ção vitivinícola, António Fontes adquire uma propriedade em Castelo
de Paiva, iniciando-se nesta actividade a título particular. Uma experiência de tal modo bem-sucedida
que conduziu à criação de uma marca própria – Casa dos Fontes – que
rapidamente ultrapassou fronteiras,
chegando ao mercado brasileiro durante os anos de 2002 a 2007.
Valorização da Terra
Hoje é Cesar Fontes, filho e também proprietário, quem assume a
gestão da vinícola como CEO.
Apoiado pelo enólogo Jorge Sousa
Pinto, o produtor busca, através da
inovação e da aposta na qualidade,
apresentar um vinho de excelência
que cative o mercado externo. “Actualmente, atingimos uma percentagem de exportação que ronda os
80%, maioritariamente, para o Brasil, país com o qual reiniciámos contacto em 2012”. Em Portugal, podemos encontrar o vinho Casa dos
Fontes, no Norte, principalmente em
reputados restaurantes da cidade do
Porto.
Jorge Sousa Pinto colabora há longa data com esta família, sendo por isso profundo conhecedor da qualidade
e exigência dos processos aqui em-
pregues. “Desde sempre a preocupação desta casa incidiu na qualidade e
na inovação em detrimento da quantidade. A Quinta está localizada perto
do Douro, na sub-região do Paiva que,
por si só, detém características próprias e interessantes condições climáticas que conferem belíssimas maturações às uvas. Toda esta envolvência permite a produção de um vinho
distinto que enaltece a região e tem
conquistado novos apreciados de vinho verde”.
Parte integrante de uma região há
longa data associada à produção de
vinhos verdes tintos, a família Fontes está atenta às alterações do mercado: “Hoje o consumo de vinho tinto está a decrescer – interna e externamente. Estamos por isso num
processo de experimentação e reconversão da vinha e processos de
vinificação por forma a substituir parte do tinto pelo rosé”, explica Cesar
Fontes. Este último, um produto
mais consensual nos mercados que
a casa pretende vir a conquistar (Angola, EUA, Canadá…).
Pioneira na produção de espumante na região, a marca aparece
também associada a este produto
(branco e rosé) que tem conquistado
apreciadores, principalmente no
Brasil.
O Ritual da Vindima
A Portugal Inovador acompanhou
a vindima na Casa dos Fontes. E, se
a vindima é uma festa, aqui o “sangue carioca” confere-lhe uma energia contagiante. “Considero que o
segredo do sucesso da Casa dos
Fontes é o empenho familiar e a sua
ligação afectiva à terra”, refere o
enólogo. “Todos ansiamos pela chegada da época das vindimas. Temos
familiares e amigos – muitos vindos
do Brasil - que todos os anos nos vi-
sitam e orgulham-se de participar na
produção de um vinho de eleição.
Sinto que o carinho e o cuidado empregue na colheita são uma das razões para a qualidade dos nossos
vinhos”, reforça Cesar Fontes.
Este ano, a vindima decorreu no
início de Outubro. Após as primeiras
chuvas de Outono o sol veio ajudar
à festa, permitindo que os trabalhos
se realizassem sem percalços.
Aliando os processos tradicionais
com os mais modernos equipamentos, a pisa da uva em lagar continua
a ser o momento mais aguardado:
“Mantemos a pisa das uvas do verde tinto, mas a fermentação já é feita a temperaturas controladas através de um sistema de frio que adquirimos. Prosseguimos também com o
ritual de engarrafamento deste vinho
na primeira semana de Janeiro. Já o
branco e o rosado são tratados com
as tecnologias mais recentes como
a selecção das uvas, a prensa pneumática e o sistema de frio”, complementa Cesar Fontes.
O produtor demonstra a intenção
de manter os processos tradicionais
e os rituais da vindima que tanto alegram as gentes desta terra, no entanto a aposta na modernização, na
dinamização da marca e a entrada
em novos mercados fazem parte
dos seus objectivos. Estratégia empresarial elogiada por Jorge Sousa
Pinto: “Felizmente, as novas gerações vêm trazer uma lufada de ar
fresco às quintas da região, é o que
acontece na Casa dos Fontes. O
Cesar é um jovem culto e viajado
que apresenta ideias concretas, nomeadamente ao nível da comunicação através da rotulagem, apresentação dos produtos e novos canais
de distribuição. É destes jovens empreendedores que a região dos vinhos verdes precisa”.
De facto, Cesar Fontes desvendanos alguns dos projectos que tem
em mente. Estes passam pela modernização dos sistemas, sem nunca comprometer a componente tradicional do processo e a sua qualidade. Após ter introduzido a variedade
de vinho e espumante rosé, o futuro
passa pela aposta crescente nos vinhos de reserva, assim como pela
experimentação de outras castas
com vista a atingir novos mercados.
“Em 2012, lançámos o Casa dos
Fontes Branco Reserva 2012 que
obteve grande sucesso. Existem
pouquissimos vinhos verdes de reserva no mercado, por isso pretendemos dar continuidade a esta aposta”, acrescenta o CEO.
Com uma produção que ronda as
20 mil garrafas, maioritariamente de
branco, a Casa dos Fontes conquista pela leveza e frescura. “Um vinho
fácil que agrada até aqueles que não
apreciam vinhos verdes”, acrescenta Cesar Fontes.
Se os verdes são únicos a nível
mundial, o amor que esta família tem
pela terra e pela arte da vindima conferem-lhe um valor maior, incomparável, que merece ser saboreado.
Um exemplo de sucesso que dignifica o nome de Portugal e a qualidade
dos nossos vinhos além-fronteiras.
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Vale de Cambra
“As pessoas apostaram
na mudança”
Eleito recentemente à presidência de Vale de
Cambra, José Pinheiro promete abraçar o novo
desafio com transparência e seriedade. A cumprir
o seu primeiro mandato, o autarca promete tentar
equilibrar as contas do município.
Com mais de duas décadas de
vida política dedicadas ao concelho de Vale de Cambra, aos 50
anos, José Pinheiro foi o escolhido
pelo povo nas recentes eleições
autárquicas para presidir aos
destinos do concelho. Enólogo de
profissão, José Pinheiro vai cumprir nos próximos quatro anos o
seu primeiro mandato como autarca valecambrense, considerando a sua vitória um “reconhecimento por parte das pessoas
que apostaram na mudança e na
nossa capacidade e vontade de
mudar”, revela o autarca. Ainda
sobre o resultado das eleições, o
autarca considera que “houve
uma dose de penalização sobre o
executivo anterior. Nem sempre
soube partilhar a informação com
a oposição e construir um diálogo
profícuo que permitisse alicerçar o
desenvolvimento do concelho em
bases sólidas”, dizendo ainda que
“pecou pela selecção descuidada
dos investimentos que fez e no
enorme défice que deixou”, salienta José Pinheiro.
Com uma dívida de cerca de 23
milhões de euros, o município poderá atravessar dificuldades para
inverter este número. Actualmente,
as receitas municipais estão a decair e as transferências do Governo Central vão sofrer um corte de
300 mil euros. “A principal dificuldade de gestão destes quatro anos
vai ser atingir o equilíbrio das contas. É preocupante porque traznos dificuldades acrescidas em gerar meios para trabalhar e vai limitar a nossa capacidade de acção”,
exclama José Pinheiro.
Para contornar a barreira do
défice, a autarquia vai estar atenta ao novo Quadro Comunitário e
reivindicar investimentos para o
concelho. Contudo, estamos a
descrever um município fortemente industrial, com empresas
de referência a nível nacional e
internacional que contribuem fortemente para a economia local,
capazes de gerar riqueza e pos-
tos de trabalho. Vale de Cambra
apresenta uma taxa de desemprego baixa, com menos de metade da média nacional.
Existe ainda por parte da autarquia uma preocupação com o elevado número de jovens no desemprego, “vamos centrar a nossa área de influência nesse sentido e criar um centro de desenvolvimento e inovação, onde os jovens possam dar aso à sua capacidade de desenvolver e inovar”,
informa José Pinheiro. É também
objectivo da autarquia procurar desenvolver o turismo rural e a agricultura através dos incentivos e
apoios comunitários. Com uma
promoção dos produtos endógenos da região, como a criação de
gado da raça arouquesa, podem
potenciar também a restauração.
No final, ainda faltará relançar a
oferta cultural do concelho. “Falta
um espaço dedicado à cultura de
modo a se fazerem eventos culturais de relevância nacional e internacional”, diz o autarca. Para já,
está confirmada a realização de
uma etapa do Campeonato do
Mundo de Enduro em 2014, que
irá trazer a Vale de Cambra pessoas de todo o planeta aficcionadas deste desporto motorizado.
Portugal Inovador
A excelência para a construção
A Plakamat nasceu em finais de 2006 com o intuito de satisfazer as necessidades
da construção civil em termos de materiais técnicos. Comercializando produtos
únicos e de qualidade superior, esta empresa sediada em Vale de Cambra é o
parceiro ideal dos revendedores de materiais de construção.
A Plakamat dedica-se à comercialização de materiais de construção
nomeadamente,
impermeabilizações, isolamentos térmicos, canais
de drenagem, entre outros, distanciando-se dos comuns materiais como areia, cimento e tijolo. Segundo
Vasco Tavares, administrador e responsável pela parte financeira e de
exportação, os fundadores da empresa vinham já desta área e aproveitaram os seus conhecimentos em
termos geográficos e de clientela para se expandirem a todo o território
nacional tendo como epicentro Vale
de Cambra. Recentemente, apostaram na internacionalização e estão
já presentes no Benelux, França,
Suíça, Alemanha, Espanha e mercados africanos, estes últimos através de clientes que lá possuem delegações.
“Somos especialistas em importar
em camião completo e depois por
nossa vez fazemos a distribuição localmente e fraccionada. Os clientes
querem as encomendas cada vez
com mais rapidez e, nesse sentido,
tivemos que adaptar a nossa estrutura, visto que é isso que vai cultivar
a relação com os nossos clientes.
Temos parceiros de transporte que
nos garantem prontidão e rapidez no
transporte de materiais”, refere o
empresário.
Os seus produtos têm marcas registadas e possuem departamentos específicos que se dedicam a
diferentes áreas de negócio. A principal área é a Plakamat, que se dedica aos materiais de construção
técnica. Depois houve a necessidade de criar um departamento vocacionado para a decoração e é aí
que surge a Plakadekor. “São produtos completamente diferentes
para clientes diferentes como arquitectos e projectistas, cuja sensibilidade é maior. Temos paralelamente uma empresa que produz
pedra natural, o que nos caracteriza, pois tudo o que produzimos é
feito em Portugal”, diz o empresário.
Actualmente com 11 colaboradores, a empresa está cada vez mais
vocacionada para o mercado da
reabilitação, uma vez que a nova
construção sofreu um grande decréscimo. A sua inspiração provém
do contacto permanente com clientes e da presença regular em feiras
da especialidade. “Os grandes objectivos são estabilizarmos em termos de investimento geral e dedicar-nos na máxima força à exportação, que vai ser o nosso foco nos
próximos anos”, termina Vasco Tavares.
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Portugal Inovador
Uma empresa
em constante crescimento
Nuno Bento e Paulo Silva são os mentores da Tecnobento, uma empresa especializada em metalomecânica, electricidade e automação que existe no mercado
desde 2009. Apesar de ser uma empresa de Vale de Cambra, actualmente as
instalações localizam-se em Arouca.
pois fazemos serviço de manutenção”.
Um caso de sucesso
Os dois administradores já trabalhavam juntos há oito anos numa empresa especializada nestas mesmas áreas, quando decidiram abrir uma empresa com as
mesmas características, onde
pudessem, não só aperfeiçoar as
competências já adquiridas, como também explorar novas áreas.
Actualmente, a empresa conta
com a colaboração de 18 funcio-
nários que se ocupam da concepção, produção, instalação e manutenção de máquinas. As áreas
de actuação passam pela indústria alimentar, de bebidas, lacticínios, química e farmacêutica e
ainda de tratamento de águas.
Como descreve Nuno Bento, “é
um serviço chave na mão, os
clientes apresentam a ideia, nós
projectamos, executamos e de-
A Tecnobento tem do seu lado
dois factores determinantes que
fazem com que se destaque das
restantes empresas concorrentes. O primeiro é o seu serviço de
pós-venda. Tal como Paulo Silva
explica, “a nossa principal preocupação é sempre que o equipamento corresponda às necessidades dos nossos clientes. Depois preocupamo-nos sempre em
que o trabalho fique visualmente
agradável e certificamo-nos, não
só das garantias legais obrigatórias como de proporcionar serviço pós-venda de manutenção e
apoio ao cliente. Ou seja, damos
a garantia de resolução de qualquer eventual problema com o
equipamento, a qualquer hora do
dia”. Aliado a isto, a firma é caracterizada pela juventude dos colaboradores. Paulo estima que a
idade média dos funcionários
aponte para os 32 anos e atrevese mesmo a dizer que acredita
“que não deve haver uma empresa em Vale de Cambra com trabalhadores de uma faixa etária tão
baixa como a nossa”.
Grandes Mudanças
Actualmente a empresa encontra-se numa fase internacionalização e expansão do negócio. Tem
um projecto em curso, de abrir uma
unidade fabril em Angola, potência
para a qual já trabalham há algum
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Portugal Inovador
tempo e de onde obtêm 45% da
facturação anual. Nuno Bento, que
é também o responsável pelo departamento de relações externas
da empresa, prevê que o processo
burocrático e de negociação deste
projecto fiquem concluídos até ao
início do próximo ano. Paralelamente a isto, pensam também em
estreitar relações com Cabo Verde, pais para o qual já trabalharam
algumas vezes e que mostrou interesse numa colaboração mais próxima.
Outra grande novidade que a
empresa reservou para os seus
clientes, é a intenção de mudar
de instalações para o parque empresarial da região de Arouca, onde pretendem ter um espaço consideravelmente maior e que permita uma capacidade de reacção
de resposta muito mais rápida.
Esta mudança de instalações vai
proporcionar também uma reno-
vação de instalações e a contratação de novos funcionários.
Aliás, ainda este ano a empresa
pretende contratar mais seis funcionários.
Este último ano, foi um ano de
grande crescimento para a Tecnobento e os administradores
comprometem-se a continuar a
apresentar um trabalho de excelência e a garantir a satisfação
dos seus clientes.
tecnobento
CUSTOM ENGINEERING SERVICES
CONSTRUÇÕES MECÂNICAS
Tratamento de Águas e Águas Residuais
Sala de Xaropes Automática
Sistema de Pasteurização Flash
Sistema CIP e SIP
Reservatórios
Central de Bombagem
Trabalhos em Barragens
Descarbonatador / Desarejador
Equipamentos Sob Pressão
Adegas Vinícolas e Olivinícolas
Dissolvedor de Pó
ELETRICIDADE
E AUTOMAÇÃO
Quadros Eléctricos
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Automação Industrial
Lugar da Selada – Escariz • 4540-315 Arouca
T. 00 351 256 928 540 • F. 00 351 256 928 541
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Portugal Inovador
Uma clínica de confiança para
os seus animais
Clínica Veterinária Cat & Dog, assim se chama a
mais recente clínica animal de Vale de Cambra.
Inaugurada em Março deste ano é já uma referência
na área. Em conversa com Cátia Santos, médica veterinária e sócia gerente deste espaço, precisamente
no dia mundial do animal, ficámos a saber quais
são os próximos passos a dar rumo ao sucesso,
uma vez que já conta com cerca de 300 clientes.
Licenciada em Medicina Veterinária pela Universidade do Porto e com
uma pós-graduação em Cardiologia
pela Universidade Complutense de
Madrid e um estudo intensivo nessa
área num hospital de referência em
Barcelona, Cátia Santos desde cedo
pensou em fazer uma clínica diferente. Como a própria refere, “quero
captar os meus clientes pela qualidade e condições físicas da clínica”.
Para além das consultas de diagnóstico e de cardiologia, esta clínica
disponibiliza também aos seus clientes e pacientes, um vasto leque de
serviços. Internamentos, vacinação,
cirurgias com anestesia volátil, ecografia, electrocardiograma, banhos
e tosquias fazem parte dos vários
serviços existentes. De referir ainda
que, de acordo com a médica veterinária, “a primeira consulta é muito
importante para explicar certos cuidados que os donos devem ter com
os seus animais e para que estes
aprendam um bocadinho mais sobre
o animal que adquiriram”.
Efectivamente, há a possibilidade
de passar esta clínica a hospital. Porém, Cátia Santos não o pretende
neste momento porque, “se passar a
chamar-se hospital, as pessoas
pensam que os serviços são mais
caros. Por outro lado, a burocracia
no nosso país é muita, o que acaba
por atrasar todo o processo”.
A veterinária entende que para se
ser bom profissional, antes de mais,
é necessário ser-se boa pessoa. Assim, a empresária explica de que forma marca a diferença: “Distingo-me
Avenida Vale do Caima, nº 685 – 3730-200 Vale de Cambra
Telefone: 256 482 184 – GPS: 40.841824,-8.396375
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pela minha ética profissional quer
para com o animal, como para com
os donos, na medida em que digo
sempre a verdade. Para além disso,
somos elogiados por muitos clientes
que destacam as dimensões e a higiene da clínica como pontos fortes”.
A empresária acredita que há cada vez mais uma consciencialização
dos cuidados a ter com os animais.
As mentalidades estão a mudar,
uma vez que as pessoas preocupam-se mais e vão ao veterinário.
No entanto, a médica explica que,
“as pessoas ainda têm de alterar outro tipo de comportamentos, nomeadamente a consciência moral de fazer mais para tratar os animais”.
A veterinária tem como objectivo
lançar-se na cardiologia, nomeadamente a fazer exames e consultas
noutras clínicas. Para isso, Cátia Santos afirma que, “tenho de ganhar estabilidade e criar a minha carteira de
clientes. O facto de já ter o ecógrafo
acaba por facilitar um pouco esse processo. Por outro lado, ambiciono o
crescimento da clínica”, conclui.
Portugal Inovador
Soluções energéticas
em tempos de crise
Criada em 2011, em plena crise, a empresa Brilho Solar dedica-se à distribuição e comercialização de soluções energéticas. Sérgio Carvalho é o mentor
do projecto e faz desta empresa uma referência nesta área de negócio. Tendo
como ponto forte a instalação de painéis solares, o Brilho Solar começa a ter
um papel preponderante enquanto empresa que leva a pensar na questão nas
energias renováveis.
A contar, actualmente, com três
colaboradores e com perspectivas
de contratar mais um, a Brilho Solar é uma empresa que se vocaciona tanto para o auditório industrial
como para o segmento residencial.
A maior parte do trabalho desta
empresa centra-se na aplicação de
soluções energéticas em moradias
e apartamentos. “O nosso forte é a
montagem de painéis solares, mas
abrangemos quase tudo o que seja especialidades dentro de uma
casa. Os aquecimentos, ar-condicionados, pisos radiantes, bombas
de calor e aquecimentos biomassa
são outros dos nossos serviços”,
explica Sérgio Carvalho, sócio-gerente da Brilho Solar.
O empresário faz um balanço positivo destes dois anos de trabalho,
uma vez que tem ampliado o volume de negócios da empresa. A
aposta nas redes sociais também
tem sido feita, nomeadamente
através da elaboração de um site,
o que também contribuiu para esse crescimento.
Sérgio Carvalho aponta algumas
das vantagens de utilizar painéis
solares: “Passa um pouco por ser
uma energia renovável. Temos de
pensar no ambiente. Ao longo do
tempo, compensa financeiramente
ter um painel solar, até porque temos um país com muito sol”, afirma o empresário.
Embora trabalhe com muitas
marcas existentes no mercado, a
Brilho Solar dá um maior enfoque
à Daikin e à Mitsubishi.
Sérgio Carvalho explica as maisvalias da sua empresa: “Temos
uma assistência muito rápida e
uma equipa sempre pronta. Resolvemos o problema a qualquer hora”. Embora tenha uma curta existência, a Brilho Solar tem como
obra de referência um matadouro,
no qual recentemente colocou 40
painéis solares, em Oliveira de
Frades. “Para além dessa obra va-
Avenida do Milénio, 418 – Vale de Cambra
Tel. :+351 918 513 495
[email protected]
mos fazendo algumas moradias e
hotéis com piscinas aquecidas e
painéis solares”, refere o empresário.
Sérgio Carvalho ambiciona que a
sua empresa cresça, embora saiba
que está dependente da evolução
da economia. Ainda assim, o empresário tem boas perspectivas para o futuro: “A tendência é de crescimento, aliás como tem acontecido desde o início da empresa”.”
Pretendemos ainda apostar mais
na zona Interior, porque ainda está
pouco explorada”, conclui.
Instalação de Painéis Solares
Colocação de Piso Radiante
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Portugal Inovador
Uma estratégia de proximidade
com os clientes
Fundada em 2006, a Tendência Visual é uma agência de publicidade que tem
quatro segmentos fundamentais de mercado: visual têxtil, visual promo, visual design e visual print. Embora tenha sido constituída em plena crise, esta empresa de
Vale de Cambra, que conta com quatro colaboradores, tem crescido gradualmente e, este ano, os seus proprietários referem a possibilidade de um crescimento de
10%.
Tendo estudado juntos e já na altura com este projecto em mente, os
sócios da Tendência Visual, João
Cardoso e Ricardo Fortuna, contam
já com alguns anos de experiência
nesta área e, por isso, oferecem um
vasto leque de serviços: “Conseguimos criar a imagem gráfica de uma
empresa, desde o logótipo e de um
cartão-de-visita até mesmo à decoração de um espaço ou de um carro”, explicam.
Por outro lado, a aposta no merchandising com os brindes, também
faz parte dos serviços existentes
nesta empresa. Ricardo Fortuna
afirma mesmo que, “o que o cliente
plantas de emergência | sinalética variada
fotoluminiscente | fluorescente | reflector
Av. Infante D. Henrique | Vale de Cambra (Junto aos CTT) | Telf.: 256 181 082 Fax.:256 181 083 | E-mail.: [email protected]
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.com
estampagem de vestuário
laboral | desportivo | lazer
tem de fazer é dizer o que quer e, de
acordo com as suas perspectivas,
nós desenvolvemos tudo o que é necessário para o dar a conhecer ao
mundo, desde produtos de pequeno
formato até às grandes produções,
como livros de capa dura e outdoors”.
A Tendência Visual tem algumas
parcerias com outras empresas, o
que lhe permite ter uma grande produção e capacidade de resposta.
Ainda neste contexto, os sócios desta empresa adaptam o tipo de produção às necessidades dos seus clientes, o que lhes dá alguma vantagem
face à concorrência.
Esta empresa destaca-se pela
proximidade ao cliente e aconselhamento consoante as suas necessidades. “Queremos vender bem, barato e aconselhar o cliente a fazer
um trabalho dentro do seu orçamento e da ideia que tem. É assim que
tentamos fidelizar os nossos clientes”, refere João Cardoso.
Com uma área de actuação centrada nas zonas de Vale de Cambra,
São João da Madeira e Oliveira de
Azeméis, Ricardo Fortuna afirma
que a sua empresa, “não luta pelo
preço, mas sim pela qualidade”.
Esta agência de publicidade tem
crescido continuamente desde a sua
fundação. Ricardo Fortuna afirma
que, “temos aumentado a facturação porque temos feito investimentos. Ao longo destes anos temos tentado equilibrar o crescimento com o
investimento. Com a aquisição de
novas máquinas conseguimos mesmo baixar alguns preços”. Neste seguimento, o investimento que foi feito contribuiu para uma maior rapidez
na produção e maior qualidade dos
serviços prestados pela Tendência
Visual. É ainda de referir que a expansão das instalações também faz
parte dos planos para o futuro desta
empresa.
Portugal Inovador
A solução para a gestão industrial
A Cambragest, sediada em Vale de Cambra, surgiu numa primeira fase apenas como Gabinete de Contabilidade. Não existia qualquer pretensão de se
expandir para outras áreas até que, em 2007, aproveitando o know-how do
seu fundador, Alberto Pinho, a empresa lançou a primeira linha de software,
direccionado para lojas em shoppings ou em comércio local. Desde então,
evolução tem sido a palavra de ordem.
Alberto Pinho, contabilista e programador informático, é o administrador da Cambragest. A empresa, com
nove colaboradores, integra serviços
de Contabilidade, Desenvolvimento
de Software e consultadoria.
Embora a actividade contabilística
não seja normalmente publicitada,
nesta área a empresa desenvolve
um trabalho muito interessante. Os
conhecimentos de informática e o
facto de trabalhar com software próprio permitem automatizar processos
e adaptar o serviço às necessidades
específicas de cada cliente.
“As nossas apostas são claramente na área do software e na consultadoria para a indústria, esta última
muitas vezes ligada à construção de
software específico. Temos um ERP
– Enterprise Resource Planning –,
que se chama Singest, constituído
por módulos que se adaptam às necessidades de cada empresa. Um
programa único, com diversos interfaces. O mesmo ERP é usado pela
indústria, por IPSS, pelo comércio e
pela restauração. O cliente apenas
adquire os módulos de que necessita, podendo adicionar novos a qualquer altura e sem quaisquer transtornos”, refere o empresário.
O Singest está instalado em clientes de Norte a Sul do país, apesar do
marketing da empresa ter apostado
sobretudo na região de Entre Douro
e Vouga. Uma parte das instalações
e formação começam agora a fazer-se à distância. A primeira experiência
foi em Lisboa, há alguns anos, e desde aí o conceito foi-se alargando. A
sua rede de parceiros, por enquanto,
trabalha também nesta região.
O Singest tem evoluído muito ao
longo do tempo. A atenção dada às
necessidades dos clientes resulta
invariavelmente em evoluções do
software. O Singest hoje tem mais
módulos, mais ferramentas e sofre
melhorias e actualizações contínuas. Os clientes são sempre premiados pelas boas sugestões de
evolução, recebendo as actualizações, com as novas ferramentas,
gratuitamente. O mais recente conjunto de ferramentas do Singest está vocacionado para a indústria do
calçado que, com interfaces específicos e ferramentas adequadas ao
tratamento de artigos por cores e
medidas, permite uma fácil gestão
deste tipo de indústria.
A Cambragest está, entretanto, a
iniciar o trabalho numa nova área.
Aproveitando o know-how existente
na área de gestão e a experiência e
recursos de programação, está a expandir a sua actividade no desenvolvimento de software específico para
as indústrias, sobretudo as de maiores dimensões. Trata-se de software
desenvolvido à medida e com ligação
a qualquer ERP. Um desafio que tem
sido muito positivo.
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Portugal Inovador
Ourivesaria Pinho
Atendimento de Ouro
A Ourivesaria Pinho, situada em Vale de Cambra, conta com mais de duas décadas de existência. Oferece não só uma vasta gama de jóias em ouro e prata,
como também relojoaria das mais conceituadas marcas.
Foi na prestigiada Ourivesaria
Pinho que a Portugal Inovador esteve à conversa com os proprietários, Helena Pinho e Joaquim Pinho. A ideia ocorreu quando Joaquim Pinho quis abrir um negócio
pequeno porque assim o espaço o
exigia e, na altura, surgiu a ideia de
uma ourivesaria. Inicialmente comercializavam apenas artigos em
ouro e prata, mas com o evoluir do
negócio e para estarem em sintonia com o que os clientes procuravam, passaram a comercializar
também artigos de decoração em
prata: “O cliente de hoje é cada vez
mais exigente, procura peças exclusivas a preços acessíveis”, afirma Joaquim Pinho.
Em Vale de Cambra têm exclusividade de marcas como Pandora, Eugénio de Campos, Seiko,
One, Tommy, Guess entre outras:
“Somos os únicos que as comercializamos, o cliente só as encontra aqui”, afirmam. O casal acredita que só tendo esta variedade
de marcas e esta exclusividade
consegue manter a sua carteira
de clientes fidelizada. A Ourivesaria Pinho orgulha-se do atendimento que presta aos seus clientes, quer comprem uma peça
mais económica quer gastem um
pouco mais. Segundo os proprietários: “Os nossos clientes são a
nossa maior publicidade, temos
que os servir sempre bem para
que voltem e nos recomendem”.
A Ourivesaria Pinho mudou de
instalações há pouco mais de um
ano: “Sentimos necessidade de
crescer, de ter maior visibilidade
e ao mesmo tempo, servir melhor
o cliente”, informa Helena Pinho.
De futuro pretendem continuar
com o bom serviço a que vêm habituando os seus clientes, procurando sempre ir de encontro ao
que procuram e estando sempre
a par das novas tendências do
mercado.
Av. Camilo Tavares de Matos, 295 - 3730-240 Vale de Cambra
Telef.: 256 423 064 E-mail: [email protected]
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Portugal Inovador
35 anos no Mundo do Vinho
É com orgulho que a Portugal Inovador esteve à conversa com Arlindo Gomes,
fundador da Garrafeira mais antiga de Vale de Cambra. A paixão pelas “garrafitas”
como Arlindo gosta de lhes chamar, surgiu há muito tempo, juntando ao talho que
tinha na altura o gosto pelo sector vinícola.
É na garrafeira Vinivale que pode
encontrar a mais antiga garrafa de
vinho do porto ou de aguardente.
Arlindo Gomes orgulha-se do património que foi angariando ao longo
dos anos. Começou quando ainda
era proprietário de um talho na região, mas cedo percebeu que eram
as garrafas a sua “segunda paixão”, como gosta de referir. Na sua
garrafeira encontramos garrafas
com as mais variadas datas, com
uma particularidade que Arlindo
Gomes gosta de destacar: “Todas
elas têm escrito num pequeno cartão um acontecimento marcante
daquele ano, os clientes gostam
dessa particularidade”. É desta forma que a garrafeira Vinivale vai
mantendo destaque não só em Vale de Cambra como um pouco por
todo o país, e não só “A rainha de
Inglaterra tem uma garrafa comprada aqui com o ano do seu nascimento”, orgulha-se o entrevistado, acrescentando que “procuraram em vários locais do nosso país
e só aqui a encontraram”.
Hoje em dia gosta de recordar o
passado. Ao lado da sua família,
mantém a garrafeira aberta como
se de um pequeno museu se tratasse. Gosta de escrever como se
das suas memórias se tratasse e é
com palavras dele que encerramos
este texto: “A Vinivale é uma empresa de nichos que mais parecem
anjos da guarda em mobiliário,
gente de confiança e carinho, defendendo cuidadosamente o seu
pó, valorizando a sua preferência
neste produto, que se recolhe ao
olhar dos curiosos e dos entendidos nestas coisas do passado e raras”.
Rua Gabriel Pinho da Cruz Filho, nº 181
3730-256 Vale de Cambra
Telef./Fax: 256 423 596
www. garrafeiravinivale.com
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Portugal Inovador
Um conceito que veio para ficar
Situam-se em Vale de Cambra e são conhecidos por quem lá mora e não só. Estamos a falar do Ágora WineBar, Brittania Club e Restaurante e Brittania Beach
Club. Com um conceito inovador, pretendem marcar pela diferença, sempre com
qualidade, simpatia e boa disposição.
Brittania Beach Club
O Brittannia Beach Club, situado na praia do
Furadouro, é mais um espaço que está sob a
alçada de Kévin Gonçalves filho de Américo
Gonçalves. Além de funcionar como bar, aqui
servem-se também pequenos snacks. Este é o
local ideal para quem gosta de desfrutar de um
bom momento na esplanada frente do mar.
Ágora WineBar é o mais recente
espaço situado em Vale de Cambra.
Quem por lá passa não fica indiferente, o design arrojado que apresenta causa bastante impacto. Com
apenas dois anos feitos em Agosto,
é “o espaço que faltava em Vale de
Cambra”, afirma com orgulho Milton
Gonçalves, responsável desta casa.
Com um serviço muito direcionado
para o público jovem, este wine bar
disponibiliza uma vasta lista de tapas: “Temos bom vinho e boas iguarias, somos um espaço moderno e
acolhedor, sem sermos um restaurante”. O Ágora Bar veio dar continuidade ao bar já existente na região, o Brittannia Club.
O Brittannia Club surgiu em 1991,
pela mão de Américo Gonçalves, pai
de Milton e caracteriza-se por ser um
bar ao bom estilo inglês, como o próprio nome indica. Ao longo dos anos
tem vindo a manter um conjunto de
ideias que o tornam um dos principais espaços de referência da cidade. Aqui organizam-se desde festas
temáticas a karaoke, onde a criatividade impera. Recentemente, teve
lugar no Brittania Pub uma festa me-
Rua de Santo António 3730-249 Vale de Cambra Tel: 256 422 841
E-mail: [email protected] Site: http://www.britannia.pt
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dieval onde todo o staff estava vestido a rigor.
Passados sete anos, com o sucesso do Brittannia Club surgiu a necessidade de complementar o bar
com um serviço de restauração. O
Brittannia Restaurante foi a resposta
a essa necessidade, com especialidades luso brasileiras, que vão desde a picanha à vitela arouquesa. “ O
estilo do restaurante é mais clássico”, afirmam. Além da aposta numa
cozinha mais “tradicional” o Brittannia Restaurante pretende chegar a
todo o tipo de clientes, servindo ao
almoço uma ementa com pratos do
dia, apostando ao jantar numa
ementa mais requintada, sempre
acompanhada de uma carta de vinhos bastante alargada.
De futuro pretendem manter os
seus clientes, mas também atingir públicos. “Apostar sempre na inovação”
é o lema que mantêm há 21 anos,
acreditando sempre que é a originalidade que faz o negócio crescer.
Praça Comendador Álvaro Pinho Costa Leite, 3730 Vale de Cambra
Site: www.agorawinebar.com
À medida dos
seus sonhos
A Quinta do Castelo é uma quinta centenária, situada em Vale de Cambra. Conta
com a gestão de Hélder Teixeira, fruto da 2ª geração da casa Teixeira, que existe
há já 49 anos na região e sempre esteve vocacionada para a realização de casamentos. Com um salão com capacidade para 300 pessoas e com um espaço totalmente remodelado, a Quinta do Castelo continua a apostar na inovação.
Profissionalismo, qualidade e experiência são as principais características da Quinta do Castelo.
Neste espaço realizam-se todo o
tipo de eventos, embora o seu core business resida mais especificamente nos casamentos: “Todo o
serviço de catering é feito por nós,
assim como a decoração e a cerimónia civil, caso o cliente o pretenda”, afirma Hélder Teixeira. Contudo, a quinta não se limita apenas à
realização de casamentos, organiza também eventos temáticos e
pequenos banquetes para empre-
sas da região. A Quinta do Castelo
vai sempre de encontro ao que o
cliente pretende, para isso o staff
mantém-se em constante actualização, participando em feiras e exposições dentro do ramo.
Uma outra vertente que a Quinta
do Castelo tem vindo a explorar é a
área da formação. “Pretendemos
estimular a juventude de Vale de
Cambra, apostando na formação
profissional, especialmente no ramo
da restauração”, para isso, contam
com a parceria da Escola de Turismo de Aveiro: “Desde o atendimen-
to às mesas até à preparação de
pratos, para que o formando saia
com toda a técnica e pronto para
exercer qualquer tipo de função dentro do ramo”.
Pensar em casar é pensar na
Quinta do Castelo. Com uma vasta
área de espaços verdes, o ambiente
torna-se requintado e romântico. A
satisfação dos seus clientes ao longo dos anos contribuiu para o seu
crescimento, dando-lhes os conhecimentos necessários para transformar qualquer evento num momento
inesquecível.
Quinta do Castelo | Rua do Fontenário, 91 | Areias - S. Pedro de Castelões | 3730-034 Vale de Cambra | GPS: N40º 49’ 55 W08º 24’ 02
Telefone 256 395 457 | Temóvel 917 957 691 | [email protected]
http://www.facebook.com/QuintadoCastelo | http://www.quintadocastelo.com.pt
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Portugal Inovador
A arte de bem receber
Erguendo-se a partir do Vale do Caima, a Pensão Suissa surge no meio da
montanha da Gralheira. Construída na década de 30, esta unidade hoteleira
albergou pessoas ilustres da altura encontrando-se, por isso, repleta de histórias. Prestes a festejar 80 anos de existência, a Pensão Suissa é a mais antiga
de Vale de Cambra.
Com nove quartos, esta unidade
hoteleira disponibiliza também aos
seus hóspedes um serviço de restaurante. Neste podem ser encontrados diversos pratos, sendo que
as especialidades são a pescada à
suissa e a vitela.
Há cerca de dois anos, a Pensão
Suissa alargou os seus horizontes
e apostou na construção da Quinta do Monte. Esta quinta tem como
finalidade a organização de eventos como casamentos, baptizados,
jantares, entre muitos outros.
Para além dos serviços da pensão, os hóspedes desta unidade
Presa do Monte
T. +351 256 462 233
M. +351 917 551 919
Web: www.pensaosuissa.com
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hoteleira podem contar com alguns
pontos de referência da região. De
entre muitos são de destacar o Miradouro das Baralhas, o Santuário
de Nossa Senhora da Saúde, a
Barragem Duarte Pacheco e, as
famosas Pedras Parideiras.
Sendo uma unidade ímpar em
Vale de Cambra, esta pensão destaca-se pela qualidade dos seus
serviços e pela hospitalidade dos
seus cinco colaboradores. Paulo
Lima, sócio-gerente da Pensão
Suissa, afirma que, “é o ambiente
familiar que tentamos proporcionar
aos nossos clientes”.
O empresário afirma ainda que,
“temos uma parceria com uma empresa algarvia. Oferecemos uma
estadia no Algarve para quatro
pessoas durante sete noites a
quem organizar o seu casamento
na Quinta do Monte”.
Paulo Lima faz um balanço positivo destes dois anos, desde a
inauguração da quinta: “Este ano
correu muito bem, uma vez que os
nossos serviços têm sido muito solicitados. Trabalhamos bem durante todo o ano porque a Quinta do
Monte permite-nos organizar diversos eventos e chegar a um leque mais abrangente de pessoas”.
Tanto a Pensão Suissa como a
Quinta do Monte são locais de referência desta região e, sem dúvida, ideais para quem pretender
passar alguns dias com conforto e
qualidade junto da natureza ou, até
mesmo para organizar eventos.
Serviço de Restaurante | Banquetes | Casamentos | Comunhões | Baptizados | Reuniões
Portugal Inovador
Transporte de referência
em Vale de Cambra
Manuel Henriques trabalha desde longa data no comércio de rações para animais. A entrada no sector dos transportes surgiu como um complemento dessa actividade, mas hoje representa uma percentagem considerável do seu
volume de negócios.
Os Transportes Dairas surgiram
no mercado em 2000 com o propósito de auxiliar a actividade de comércio agrícola desenvolvida por
Manuel Henriques e pelo filho, seu
homónimo. Comercializando rações para animais, a necessidade
de tirar uma licença para o transporte de pesados foi o mote para
iniciarem a prestação de serviços a
outras empresas da região.
Manuel Henriques (pai) relatanos a história inicial da empresa:
“Começámos apenas com um semi-reboque, admitindo o serviço de
carga a firmas aqui da região”.
Sem grande experiência no sector, a Transportes Dairas foi ganhando reconhecimento no meio
empresarial, sendo hoje requisitada para efectuar serviços nacionais e internacionais.
Com uma frota de 15 semi-reboques e três carrinhas (vocacionadas para o serviço expresso), a firma criou também uma relação de
proximidade e confiança com empresas internacionais que a contactam para o transporte dos seus
produtos para território português.
Uma gestão de cargas fundamental num sector que sofre tanto com
os custos inerentes ao serviço.
Manuel Henriques (filho) aprofunda esta questão mostrando o
seu desagrado, “perante a atitude
dos consecutivos governos que
pouco fazem para minorar os problemas do sector”. O constante aumento do preço dos transportes,
acrescido do valor das portagens e
das scuts são referidas por este
empresário como algumas das
causas para a falta de competitividade das empresas portuguesas.
Apesar das dificuldades, a Transportes Dairas tem procurado reforçar a sua presença no mercado,
através da prestação de um serviço
de qualidade reconhecido por entidades externas e que lhe conferem
os títulos de PME Líder 2012 e 2013
e PME Excelência 2012. Com uma
equipa composta por 18 colaboradores, a administração tem procurado
manter a sua estrutura adaptandose às variações do mercado.
Rua Ponte dos Cavaleiros, nº48 - Entre Pontes, São Pedro de Castelões
Telefone: +351 256 462 718 Fax: +315 256 425 658
E-mail:[email protected]
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Portugal Inovador
Confiança e profissionalismo
A Turicambra foi a primeira agência de viagens especilizada em Vale de Cambra.
Ao escolher a Turicambra, irá encontrar um serviço personalizado que o ajudará a
organizar umas férias à sua medida.
Com a sua abertura no ano de
2004, a Turicambra veio trazer um
novo tipo de serviço para a cidade
de Vale de Cambra porque até então não tinha uma agência de viagens totalmente especializada
neste sector e que pudesse oferecer as mais variadas soluções para as sua necessidades. A Turicambra foi uma “aposta pessoal”
de António Martins, “trabalhei durante 22 anos no turismo na Suíça
e tentei trazer para cá essa experiência que acumulei durante esses anos”, revela o proprietário da
agência. De facto, essa experiência acumulada trouxe frutos, pois a
Turicambra, fruto do serviço profissional e de confiança que transmite aos seus clientes, foi crescendo
de ano para ano e hoje conta já
com uma filial na Arrifana. A Turicambra oferece um serviço variado
e à medida das sua preferências,
independente do tipo de viagem,
meio de transporte ou local do planeta para onde queira viajar. “Nós
estamos aqui para prestar todo o
apoio e dar todas as garantias de
um bom serviço”, acrescenta o
proprietário da Turicambra.
Caracterizando o mercado local,
António Martins afirma ser “sazonal, com clientes de todas as faixas
etárias que escolhem os mais va-
www.turicambra.com
Avenida Infante D. Henrique, 138
Telefone: (+351) 256 425 928
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riados tipos de viagens. Embora
desde o começo da crise, os jovens deixaram de viajar com tanta
frequência. Houve uma quebra nas
viagens para o estrangeiro e aumento nas viagens nacionais, por
exemplo para o Algarve, que ganhou com os conflitos dos países
africanos do mediterrâneo”, informa António Martins. Apesar da crise, a Turicambra consegue ter
uma clientela de classe média-alta
que ainda compra viagens de
maior valor, “diminuímos as vendas nas viagens de menor valor,
em contrapartida aumentamos as
vendas nas grandes viagens”, revela Sara Almeida, colaboradora
da Turicambra. “Este ano começamos a trabalhar muito cedo, antes
quem marcava em cima da hora
conseguia os melhores preços, este ano registou-se o contrário”,
acrescenta Tânia Ferreira, também colaboradora da agência de
viagens.
Segundo António Martins, no futuro, a Turicambra “vai procurar
evoluir na direcção das novas tecnologias pois hoje o cliente só ao
balcão não chega”, conclui o proprietário. Dessa forma, a aposta
em meios virtuais e multimédia avizinha ser a aposta a médio prazo
para angariar mais clientes para a
Turicambra.
Portugal Inovador
Saúde e bem-estar em primeiro lugar
A completar 13 anos de existência, o Gimn’Água foi o primeiro Health Club a
abrir em Vale de Cambra. Com uma média de 300 utentes anuais, o ginásio
veio responder às necessidades da região e implementar hábitos saudáveis
na população.
Aberto desde o ano 2000, o
Gimn’Água nasceu de um investimento particular feito pela proprietária, Ana Julieta Silva. Nascida em
Vale de Cambra e licenciada em
Educação Física, Ana Julieta Silva
idealizou o projecto a fim de dar à
sua terra natal um equipamento
que ainda não possuía na altura,
com o objectivo de criar na população hábitos saudáveis como a prática do desporto. “Foi o primeiro ginásio com piscina em Vale de
Cambra e uma novidade na altura”, conta Ana Julieta Silva, “de início sentimos a dificuldade em implementar hábitos nas pessoas”,
acrescenta a proprietária do
Gimn’Água.
“Em Vale de Cambra não havia
piscina, a mais próxima era em S.
João da Madeira”, diz Ana Julieta
Silva. Com uma piscina para aulas
de natação, hidroginástica e até hidroterapia, mais sala de musculação, sala de aeróbica, ginástica localizada, dança, Karaté, sala de
cycling, sauna e banho turco, o
Gimn’Água trouxe à cidade um
equipamento essencial que a cidade ainda não dispunha. Aberto todos os dias com a excepção do domingo, frequentam o ginásio uma
média de 300 pessoas mensalmente. A frequência no Gimn’Água
pode ser feita através de um cartão
anual, mensalidades ou ainda pagar por cada vez que quiser utilizar
qualquer umas da valências do ginásio, “instituimos essa flexibilidade em benefício das pessoas”, salienta a proprietária do Gimn’Água.
“Os hábitos das pessoas estão a
mudar, cada vez mais sentem que
a actividade física lhe faz bem à
saúde”, afirma Ana Julieta Silva. A
bem da população, o Gimn’Água
tem protocolos com empresas, seguradoras e até juntas de freguesia com o objectivo de dar oportunidade às pessoas mais idosas ou
com patologias clínicas variadas
de poderem fazer exercício físico e
melhorar a sua saúde. Aliás, um
dos objectivos de futuro para o
Gimn’Água é conseguir criar uma
estrutura onde pudesse haver uma
maior ligação entre a área médica
e de reabilitação, conciliando essas áreas da saúde com as diversas valências do ginásio.
Rua das Flores, nº8, 3730-053 Vale de Cambra
Tel. 256 425 833 [email protected]
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Portugal Inovador
A pensar e a cuidar de si
A Medicambra - Serviços Médicos existe no município de Vale de Cambra desde
1997 e actualmente conta com a colaboração de mais de 30 profissionais distribuídos por 23 especialidades médicas. A Portugal Inovador foi conhecer melhor
este espaço e esteve à conversa com Miguel Soares, que está à frente deste
projecto desde 2005.
Miguel Soares, actual gerente da
Medicambra, aliou-se a este espaço em 2004, através da sua área
profissional, como gestor de unidades de saúde, e em 2005 o grupo
em que se insere assumiu uma posição maioritária na empresa. Nessa mesma altura proporcionou à
clínica uma grande mudança positiva, “decidimos aumentar o espaço para mais do dobro [de cerca de
200m2 aumentaram para 500m2]
de maneira a promover uma diversificação de serviços e para isso,
disponibilizamos um conjunto de
gabinetes dotados de tudo aquilo
que é necessário para desenvolver
uma eficiente actividade médica”,
justifica o entrevistado.
O gerente revela-nos ainda um
dos motivos chave do sucesso
desta empresa com 16 anos de
existência –
os médicos. Muitos
dos médicos que laboram na Medicambra têm um vasto historial e
são bastante conceituados na sua
área de especialização. Como defende Miguel “sabemos e acreditamos que temos excelentes profissionais. Acreditamos que os outros
profissionais também sejam bons
e quando muito estejam ao nível
dos nossos, mas que os excedam
não acredito”.
Um assunto que preocupa o gestor é a interacção entre o sistema
nacional de saúde público e privado. Relativamente à questão, ele
mantém uma posição firme, defendendo assertivamente que seria
fundamental existir uma complementaridade entre estes dois sectores, “acho que falha uma integração plena entre os prestadores privados e os públicos. Por exemplo,
não faz sentido que um doente que
venha a uma consulta de uma
qualquer especialidade não posso
mostrar ou ter o seu diagnóstico e
o seu processo integrado no sistema público. Com esta integração
poupar-se-ia, sobretudo, muito tempo de trabalho”.
Relativamente ao futuro da Medicambra só há uma certeza, a de
que vão continuar a ser feitos todos os esforços no sentido de garantir a satisfação de quem os procura. “Nós estamos em permanente perscrutação do mercado para
saber aquilo que ele pretende e para saber aquilo que nós podemos
dar. Mais do que isso, o nosso
grande projecto tem sido e vai continuar a ser manter a qualidade que
oferecemos aos nossos utentes”
Num remate final de conversa,
Miguel Soares explica a razão do
seu bom trabalho, “gerir em saúde
não se deve fazer com a intenção
voltada para o lucro, mas sim no
sentido de prestar o melhor serviço, ser solventes e cumprir com os
compromissos todos. E ter a certeza que não só todos os utentes estão satisfeitos, mas também todos
os profissionais que colaboram
connosco”.
ESPECIALIDADES
Medicambra – Serviços Médicos, Lda.
Av. Camilo Tavares de Matos, 510 - 1º
Tlf: 256472512
3730-240 Vale de Cambra, Aveiro
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Clínica Geral
Urologia
Neurografia
Otorrino
Ginecologia
Neurologia
Cirurgia Geral
Dermatologia
Oftalmologia
Psiquiatria
Ortopedia
Pediatria
Psicologia
Endocrinologia
Podologia
Terapia da Fala
Cardiologia
Cirurgia Vascular
Reumatologia
Psicomotricidade
Nutrição
Psiquiatria
Fisioterapia
Portugal Inovador
90 anos de excelência
Almeida & Freitas, Lda é um nome de referência no que se refere à indústria de
embalagens metálicas e alumínio anticorodal e é uma das empresas pioneiras no
município de Vale de Cambra. Actualmente, a gerência está entregue a António
Carlos Freitas, representante da terceira geração da família Almeida e Freitas.
A empresa iniciou a sua actividade em 1922, pela mão de António
de Almeida, bisavô do actual proprietário, e do avô Américo de Almeida Freitas. Posteriormente
passou a ser administrada pelo
pai, António de Almeida Freitas e
pelo tio Fernando de Almeida Freitas. Inicialmente, dedicavam-se ao
fabrico de produtos esmaltados e
de bilhas de leite, que antigamente
eram muito procuradas. Entretanto
surgiram as embalagens metálicas
para embalar produtos alimentares, industriais e decorativos.
Actualmente a empresa conta
com a colaboração de 23 funcionários que continuam a dedicar-se à
produção dos mesmos produtos,
com ênfase nas embalagens metálicas, principalmente para o mercado
de azeite. A comercialização deste
bem neste tipo de embalagens é
muito comum, uma vez que são óptimas para exportação. Tal como An-
tónio Carlos Freitas acrescenta: “As
embalagens metálicas apresentam
uma grande vantagem face às de vidro, uma vez que não partem, não
tem contacto directo com luz e com
radiações e são embalagem com
muitas outras qualidades”.
Outra grande vantagem que a
empresa Almeida e Freitas oferece
aos seus clientes é a utilização de
alumínio anticorodal nos seus produtos para transporte de leite e derivados. Este tipo de alumínio é feito de “uma liga especial importada,
que recebe um tratamento específico para evitar a toxidade do alumínio no leite e é um produto completamente atóxico”, explica o entrevistado.
O segredo do sucesso da empresa reside no cumprimento de “três
factores importantíssimos que não
prescindimos nos nossos serviços:
a qualidade, o preço competitivo e
o prazo de entrega”, esclarece An-
tónio. A qualidade que garantem
aos seus clientes é indubitável e é
fruto do longo historial da marca e
do profissionalismo de todos os
funcionários, que, inclusive, grande parte já pertence à casa há vários anos.
O objectivo da empresa é continuar a crescer e a trabalhar cada
vez mais. E por essa razão, a curto prazo, tem um projecto para investir em maquinaria, de maneira a
poder melhorar a capacidade de
resposta e contratar novos funcionários, para acompanhar o aumento no fluxo de trabalho.
Apartado 2 • 3731-901 Vale de Cambra • Tel. 256 423 602 • Fax 256 423 605
Email: [email protected] • www.almeidaefreitas.com
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Portugal Inovador
Na mira da internacionalização
A Norfilme é uma empresa dedicada às artes gráficas e que já se encontra no
mercado há cerca de seis anos, sempre com os olhos postos na satisfação
dos clientes. Esta empresa está, essencialmente, vocacionada para fazer rótulos em flexografia, sendo uma referência nesta área de actividade.
Apesar de ter surgido em plena
crise, o sucesso desta empresa
deve-se ao empreendedorismo da
equipa de trabalho. São os oito colaboradores empenhados e dedicados que contribuem de uma forma preponderante para que a Norfilme tenha conseguido penetrar
no mercado nacional e em mercados como Angola, Espanha, Cabo
Verde...
A exportação começa assim, a
assumir um papel de importância,
uma vez que já corresponde a 40%
do volume de facturação. Por este
facto, o principal desafio da Norfilme, neste momento, centra-se no
desenvolvimento de novas soluções para apresentar aos clientes
internacionais.
De acordo com Isabel Rebelo,
presidente do Conselho de Administração, “a empresa é procurada
para as gamas de produtos mais
exigentes porque se distingue pela
alta qualidade dos trabalhos que
executa”.
A Norfilme trabalha com as marcas mais conceituadas. Ainda neste contexto, Isabel Rebelo, afirma
que, “além de fazermos os rótulos,
damos um aconselhamento acerca dos trabalhos que estão subjacentes a esta actividade”, demons-
trando assim a preocupação que
esta firma tem durante todo o processo de produção. E explica que:
“O nosso ponto forte é o facto dos
nossos clientes terem um contacto
muito fácil com a empresa. Estamos sempre contactáveis. Por outro lado, temos uma boa capacidade de resposta”.
Com todo este sucesso, principalmente nos mercados internacionais, a Norfilme não descarta a
possibilidade de efectivar a internacionalização da empresa, como
afirma Isabel Rebelo, “pode vir a
fazer parte dos nossos planos, essencialmente, nos países de língua oficial portuguesa”.
Abordando o tema da crise económica que o nosso país atravessa, a entrevistada refere que, “nota-se, de facto, uma menor cadência na alteração de imagem das
próprias marcas , e uma redução
de vendas no sector de sumos e
refrigerantes, embora em parte
compensada pelo
crescimento
nos consumos das águas, em particular de marcas brancas”.
No entanto, a Norfilme tem-se
adaptado às necessidades do mercado e dos seus clientes, o que
bem demonstra a sua capacidade
de ajustamento e boa gestão.
Rua Comendador Arlindo Soares de Pinho, nº78
Apartado 138 - 3730-901 Vale de Cambra
Tel. 256 420 010 • Fax 256 420 019
E-mail: [email protected] • www.norfilme.pt
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Portugal Inovador
Uma aposta
na sua formação
A Audicambra, empresa de formação, gestão e contabilidade situada
em Vale de Cambra, tem vindo a expandir os seus negócios e a tornar-se uma empresa sólida no mercado nacional. Venha com a Portugal Inovador descobrir esta empresa que aposta cada vez mais na
oferta formativa.
A Audicambra surgiu em 1994
pela mão de Isabel Soares Rodrigues, que na altura sentiu
uma necessidade de criar a sua
própria empresa. Inicialmente, a
grande área de actuação era a
contabilidade, especialidade em
que possui formação, mas com
o evoluir da empresa e com o
contacto que ia tendo com outras empresas, Isabel Rodrigues foi percebendo que havia
uma lacuna. Foi dessa forma
que surgiu a ideia de expandir o
negócio: “As empresas tinham
necessidade da área da formação e decidi desenvolver essa
área”, afirma.
As principais áreas em que ministra formação são fiscalidade,
contabilidade, higiene e segurança no trabalho e, mais recentemente, decorrem também acções
de formação vocacionadas para
as IPSS (instituições particulares
de solidariedade social). Com o
contacto que a Audicambra vai
tendo com as empresas da região, está sempre a par das ne-
“As empresas
tinham necessidade
da área da formação
e decidi
desenvolver essa
área”
“As candidaturas
que fazemos para
aprovação de
projectos de
financiamento vão
sempre de acordo
com as
necessidades que
as empresas nos
vão transmitindo”
cessidades que estas vão tendo
a nível de formação: “As candidaturas que fazemos para aprovação de projectos de financiamento vão sempre de acordo
com as necessidades que as
empresas nos vão transmitindo”. A taxa de sucesso a nível
de emprego nos cursos financiados é de 70%. Relativamente
aos não financiados a empresa
não tem esses valores de referência. Sempre que a Audicambra tem um projecto aprovado e
financiado pelo Estado, o volume de negócios aumenta. Contudo, a área da contabilidade
não está relegada para segundo
plano, sendo esta requisitada regularmente por novas empresas.
De futuro, a Audicambra pretende continuar a apostar na
formação, sempre com a qualidade e rigor a que tem habituado os seus clientes. A empresa
de Vale de Cambra pretende
também candidatar-se novamente ao novo quadro comunitário.
FORMAÇÕES MODULARES (SET A DEZ/2013)
INSCRIÇÕES ABERTAS
Rua Fundo da Gandra, 277
telf 256 420 820 | fax 256 420 829
email [email protected]
www.audicambra.pt
341 - Comércio
UFCD 0349: Ambiente, Higiene, Segurança e Saúde no trabalho - conceitos
básicos
344 - Contabilidade e fiscalidade
UFCD 0649: Estrutura e comunicação
organizacional
UFCD 6218: Gastos de produção
761 - Serviços de apoio a crianças
e jovens
UFCD 3266: Técnicas de expressão e
actividades práticas de creche e jardins-de-infância - expressão plástica
811 - Hotelaria e restauração
UFCD 3297: Sistema HACCP (Hazard
Analysis and Critical Control Points)
UFCD 3298: Gestão da qualidade
UFCD 7844: Gestão de equipas
762 - Trabalho Social e Orientação
UFCD 3549: Higiene da pessoa idosa em
lares e centros de dia
UFCD 4254: Integração social e trabalho
815 - Cuidados de beleza
UFCD 3640: Dietética
861 - Protecção de Pessoas e Bens
UFCD 5373: Psicossociologia do trabalho
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27
Portugal Inovador
PME Líder: a excelência
na qualidade dos serviços
Desde 2002 que a Paulo Silva Unipessoal Lda, trabalha no mercado das madeiras em Portugal e em
Espanha.
Há 16 anos que Paulo Silva trabalha na área da madeira, mas foi
em 2002 que se decidiu lançar no
mercado com o nome empresarial
de Paulo Silva Unipessoal, Lda.
Todo o trabalho que é realizado
por esta empresa passa pela compra da madeira até à sua transformação, “transformamos a madeira
toda, desde o proprietário, onde
compramos, cortamos, transformamos tudo até chegar à fábrica,
para posteriormente ser feita para
o consumidor final”, refere Paulo
Silva.
Para trabalhar nesta área, os empresários necessitam de ter alguns
contactos nos terrenos para poderem saber qual o valor da madeira,
pois este varia consoante a região, o
solo e muitos outros factores, como
é o caso dos incêndios. “Antigamente compensava ao madeireiro comprar madeira queimada, mas hoje
não, porque esta sai mais cara do
que a madeira verde. O queimar não
nos serve de nada e não é bom para nós, porque a fartura vem toda de
uma vez e depois vamos estar anos
sem trabalhar”, afirma o proprietário
da empresa.
Apesar de ser uma empresa independente, cerca de 70% do trabalho é feito em colaboração com
a Associação Unimadeiras, que é
um grande intermediário, de modo
a que toda a madeira que é entregue tenha a garantia de que é escoada.
PME Líder
Paulo Silva Unipessoal, Lda é
uma empresa que já recebeu por
várias vezes a distinção de PME
Líder, mas para o proprietário acredita que esse reconhecimento vem
celebrar o trabalho desenvolvido e
a qualidade dos produtos que por
Farrapa - 3730-282 Vale de Cambra
Telef.:/Fax: 256 488 058
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28
ele são desenvolvidos e como o
próprio afirma, “este título é uma
certificação de qualidade para os
nossos clientes”.
Futuro: Manter o negócio
A consciência da situação actual
que o país atravessa, faz com que
Paulo Silva não tenha projectos
para ampliar o negócio, mas sim
para manter o trabalho e os colaboradores. Se um dia houver falta
de trabalho em Portugal queremos
ir para Espanha, mas enquanto
houver trabalho no nosso país queremos manter um pé cá e outro em
Espanha.
Funerais • Cremações
Auto-Fúnebre • Trasladações
Nacionais/Internacionais
Venda de Artigos Religiosos
Av. Camilo Tavares de Matos, 155 • 3730-240 VALE DE CAMBRA • Telefone: 256 462 519 • Fax: 256 423 892
AV. DR. RENATO ARAÚJO, Nº 202 EDIFÍCIO CASTILHO
3700-240 S. JOÃO DA MADEIRA
T +351 256 823 706 / +351 256 891 028
F +351 256 833 067 M +351 918 202 012
RUA PEDRO HOMEM DE MELO, Nº 420-422 AVIZ - 4150-598 PORTO M +351 912 028 355
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Aliando as vistas sobre o Rio Tejo
com as Serras de Monsanto e Sintra, o Solplay Hotel de Apartamentos, situa-se em Linda-a-Velha, muito perto dos pontos de referência da
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O serviço de qualidade, o cenário
magnífico e o vasto leque de experiências que podem ser feitas neste
hotel fazem do Solplay Hotel de
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como também em trabalho.
Com quartos amplos e luminosos,
jardins em harmonia com o meio em
que se inserem e duas piscinas
aquecidas, este hotel torna-se num
destino ímpar e acolhedor, onde a
ideia é fazê-lo sentir como se estivesse em casa. Os hóspedes deste
hotel podem usufruir de Wifi gratuito
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Wall Street Jounal.
A comida saborosa, as varandas
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desfrutar da estadia e relaxar.
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Informações: [email protected] • Reservas: [email protected]
Portugal Inovador
Soluções
com
da domínio
Qualidade e Rigor
soluções para condóminos
A Dadomínio desenvolve a sua actividade de administração e gestão de condomínios nos distritos de Aveiro e Coimbra. Com quase duas centenas de
imóveis a seu cargo, a Dadomínio promete encontrar as melhores soluções
para os seus condóminos.
Com sete anos de existência, a Dadomínio nasceu sob o princípio de
encontrar e fornecer as melhores soluções para a gestão e administração
de condomínios habitacionais e comerciais de modo a permitir que os
seus clientes tenham o mínimo de
preocupações e incómodos com o
funcionamento do seu condomínio.
A empresa tem hoje a seu cargo a
gestão de cerca de duas centenas de
imóveis habitacionais, distribuídos
pelos concelhos da Mealhada, Anadia, Figueira da Foz, Montemor-o-velho, Cantanhede, Lousã, Condeixa e
Coimbra. Com a sede na Mealhada,
a Dadomínio tem também uma filial
em Coimbra, englobando no total
uma equipa de 12 pessoas especializadas, entre as quais pessoal administrativo, técnico de manutenção e
equipa de limpeza.
Está ainda associada a serviços/
empresas de manutenção (canalização e electricidade) construção civil,
seguradoras, jurídicos e outros, por
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30
forma em tempo útil resolver qualquer questão nos prédios ou preventivamente.
De futuro, existe a intenção de a
Dadomínio abrir outra filial num daqueles concelhos, motivada pelo número de condomínios que a empresa
administra nessa área geográfica.
Conquistar as pessoas
O cuidado na apresentação e informação às pessoas sobre o desenvolvimento da sua actividade é um ponto base da Dadomínio para conquistar e garantir a confiança dos seus
clientes. Hoje as empresas de gestão
e administração de condomínios assumem um papel importante junto
das pessoas, na valorização e cuidado dos seus bens. Sendo importante,
ficar o registo preventivo aos futuros
proprietários, aquando da compra do
imóvel, se informarem junto da empresa administradora do estado do
condomínio quer a nível organizacional, quer a nível financeiro, para de-
pois “não terem surpresas”.
Num país onde não há muito tempo os condomínios eram administrados pelos próprios moradores, o papel das administrações profissionais,
actualmente, é basilar para combater
a desinformação existente nas pessoas em geral. “As pessoas são pouco informadas sobre as regras de
funcionamento do condomínio ou
mesmo o que é um condomínio”, afirma José Cunha, sócio-gerente da
Dadomínio.
Ainda existe a confusão das designações como gestão das partes comuns, seguro multirriscos obrigatório, fundo comum de reserva obrigatório, permilagem “Palavrões” que
ainda não são compreendidos e assimilados.
Por isso, antecipadamente, a empresa visa uma grande proximidade
com os condóminos, não só para os
elucidarem sobre a sua actividade,
como também para os esclarecerem
dos seus direitos e deveres.
Todo este processo é feito através
do contacto próximo com os condóminos e público em geral com persistência e divulgação desses requisitos, quer seja nas várias reuniões de
condomínios, quer nas várias acções
de formação do pessoal da empresa,
de forma a estarem mais preparados
aos esclarecimentos diariamente solicitados.
Ocorre, reiteradamente, no público
em geral, deslocarem-se aos escritórios (não condóminos) a solicitar algum esclarecimento sobre questão
ou dúvida relacionada com a vivência
do seu prédio. Sendo que é-lhe dado
graciosamente tal informação.
Portugal Inovador
Soluções à sua medida
“Oferecemos o nosso conhecimento, experiência, poder negocial e seriedade”, resume Elisabete Antunes,
também sócia-gerente da Dadomínio, sobre a actividade da empresa.
A Dadomínio põe à disposição
dos seus condóminos, a gestão
completa dos seus imóveis (partes
comuns), através dos serviços que
oferece, analisando caso a caso,
sempre em vista a um objectivo comum, a satisfação dos seus clientes. Passando pois, pela manutenção dos prédios; pela cobrança das
quotas em atraso; pela organização
das pastas e documentação dos
prédios; renegociar contratos com
prestadores de serviços; dar cumprimento às deliberações, entre outros. E, acesso à Área Reservada a
Clientes, no site da Dadomínio, onde podem visualizar a sua conta
corrente entre outras informações.
“A manutenção e reabilitação dos
edifícios é, hoje, essencial para a preservação do condomínio e nós apresentamos várias soluções, pois só
trabalhamos com empresas que nos
dão garantias e segurança”, informa
José Cunha. Sendo um factor diferenciador e uma mais-valia para os
seus condóminos. A Dadomínio oferece também gratuitamente a protecção jurídica na cobrança judicial das
quotas em atraso. Ainda assim, mediante a conjuntura actual, a Dadomínio assume-se como uma empresa
com “consciência social e flexível”,
criando mecanismos extrajudiciais
para o ressarcimento das quotas em
atraso, quando a pessoa em causa
está com elevadas dificuldades.
Aliado a todo o já exposto, “temos
a vantagem de estar assessorados
com excelentes colaboradoras, pois,
por vezes as nossas funcionárias são
autênticas psicólogas, mas sabemos
que no fim as pessoas se sentem
melhor e entenderam melhor as diversas questões deste “mundo enigmático” – O condomínio”, referem.
Todo o restante pessoal, não administrativo, dá a sua valiosa contribuição (limpeza e manutenção) para um bom serviço e para a boa
imagem da empresa, sempre com o
lema da empresa - satisfação dos
seus clientes.
Regulamentar o sector
Apesar da sensibilidade social
que a Dadomínio apresenta, a empresa regista um valor de quase
500 mil euros resultante da falta de
pagamento de quotas, seguros e
obras por parte dos condóminos.
Este é apenas um dos motivos pelo qual os sócios-gerentes da empresa assumem o desejo de haver,
urgentemente, um conjunto de leis
que regulamentem e ponham em
claro os deveres e direitos das empresas de gestão e administração
de condomínios e dos condóminos.
Actualmente, a ausência de leis
causa um vazio legal que não acautela, entre outras, situações como a
referida anteriormente e provoca a
morosidade de vários processos judiciais.
Segundo refere Elisabete Antunes,
um exemplo de uma possível regulamentação legal, “aquando da compra
da casa, devia haver um valor que ficasse retido para acautelar situações
de erros de construção durante a garantia devida pelo construtor”. Embora na prática, tenha dúvidas da sua
concretização.
Outra solução legal passaria pela
obrigação de o novo proprietário/
comprador se assegurar que a fracção não tem dívidas, responsabilizando o vendedor ao cumprimento
das quotas em atraso, através duma
O lema da empresa
“Deixe os problemas connosco – damos
domínio à sua vida”
declaração do condomínio, seria um
requisito legal no acto da escritura.
“A ausência de leis para este sector
possibilita ainda que qualquer pessoa possa abrir uma empresa de
gestão de condomínios, pois não
existe nenhuma obrigação, licença
ou requisito académico ou legal para
que uma pessoa possa exercer esta
actividade. Proliferando a rebeldia
neste sector, o que penaliza aquelas
que querem estar seriamente firmadas no mercado. As pessoas ainda
vão ao “mais barato”, relegando a
competência e o profissionalismo”,
afirmam os entrevistados, acrescentando que “quando a coisa corre mal,
aí sim, recorrem a uma empresa de
administração “a sério”, para a resolução dos problemas”.
“Muitas vezes as pessoas pensam
que poupam dinheiro se for uma administração interna a fazer a gestão,
o que não é verdade “, afirma José
Cunha. Quanto à Dadomínio, a empresa goza hoje de uma reputação
credível no mercado, factor que lhe
tem permitido conseguir a gestão de
mais condomínios no seu raio de acção e crescer sustentavelmente no
seu ramo de negócio.
Em progressão, está a implementação da certificação da empresa,
com vista a especialização do sector
e afirmação neste meio empresarial.
da domínio
soluções para condóminos
SEDE (MEALHADA)
Praça Quinta da Nora • Rua Armindo Pêga
Lote 3 – Loja 17 • 3050-336 Mealhada
Tel. 231 106 350
FILIAL (COIMBRA)
Rua Jorge Anjinho • Lote 7 – 1º Andar | Sala A
3030-482 Coimbra
Tel. 239 797 700 • Fax. 239 797 701
www.dadominio.pt
[email protected]
Página Exclusiva
31
Portugal Inovador
Transparência
e proximidade
Sediada em Penafiel e presente no mercado há dez anos, a 100% Agradável
é uma empresa que se dedica à gestão e administração de condomínios. José
Silva, sócio e gerente da empresa, fala-nos deste projecto e da forma como vê
e actua na questão da reabilitação urbana. A 100% Agradável está nos mercados de Penafiel, Paredes e Lousada, a qual continua na senda do sucesso.
“Temos três áreas distintas: a
gestão de condomínios, a área
dos serviços de limpeza e temos
uma outra empresa que presta
apoio na área eléctrica e de jardinagem”, explica o gerente, José
Silva. É desta forma que o empresário mantém a autonomia e
independência no que respeita
aos serviços que o Grupo presta.
Abordando o papel das empresas de gestão de condomínios na
reabilitação urbana, José Silva
defende que, “este tipo de empresas desempenha um papel funPágina Exclusiva
32
damental na reabilitação urbana,
porque são elas que passam a
mensagem para os condóminos e
é através delas que sabem o que
se passa nos seus prédios”.
Desta forma, e visto que as
pessoas nem sempre possuem
capacidade económica, segundo
o empresário, deveriam existir
apoios financeiros. “As câmaras
municipais deveriam ter uma verba constante no orçamento do
Estado, através da qual, pudessem financiar as empresas de
gestão de condomínios a uma ta-
“Nesta empresa
optamos por fazer
contabilidade
organizada dos
condomínios e todos os
pagamentos são feitos
por transferência
bancária ou cheque”
Portugal Inovador
“Este tipo de empresas
[de gestão de condomínios] desempenha um
papel fundamental na
reabilitação urbana, porque são elas que passam
a mensagem para os
condóminos e é através
delas que sabem o que se
passa nos seus prédios”
xa de juro residual, para realizar
tais obras de reabilitação”.
Realidade
de Penafiel
É um facto que o parque habitacional de Penafiel está muito degradado e, de acordo com o empresário,
“não há qualquer perspectiva de ver
obras de reabilitação”.
Quanto a este assunto, o gerente refere que, “os condóminos
entendem que é necessário fazer
obras. Porém, tendo em conta
que estamos num concelho fortemente afectado pelo desemprego, somos confrontados pelo facto das pessoas não terem dinheiro”. Assim, a reabilitação dos edifícios torna-se difícil, num concelho com pouco poder económico.
Manutenção preventiva
Visto que as empresas de gestão
de condomínios desempenham
um papel preponderante na manutenção dos edifícios, o gerente explica a forma como a 100% Agradável actua: “Os nossos funcionários, que fazem a manutenção dos
condomínios, passam nos edifícios e fazem o levantamento dos
problemas existentes. Temos também um acordo com um gabinete
de arquitectura, ao qual pedimos
uma opinião sobre a forma como
devemos agir face a alguns desses
problemas”.
Falta
de legislação
A falta de legislação é um problema com o qual várias empresas de gestão de condomínios se
debatem. Também José Silva
partilha desta ideia e dá-nos a
sua opinião: “Acho que há um
grande facilitismo na criação de
empresas de gestão de condomínios, o que contribui para a degradação desta profissão”. O gerente defende ainda que não basta a criação de legislação, mas
que também deveria ser feita fiscalização.
De forma a manter a transparência e o bom nome que tem
neste mercado, José Silva explica que, “nesta empresa optamos
por fazer contabilidade organizada dos condomínios e todos os
pagamentos são feitos por trans-
ferência bancária ou cheque”.
Como forma de prevenir os pagamentos de condomínios que ficam em atraso, o empresário
avança com uma proposta: “Sempre defendi que a quota do condomínio deve estar afecta ao empréstimo bancário da casa”.
Futuro
Não querendo ser uma “fábrica” de gestão de condomínios,
José Silva afirma que, “queremos manter os clientes que temos”. Ainda assim, aumentar a
qualidade dos serviços que disponibiliza aos seus clientes faz
parte dos planos para o futuro.
Neste seguimento, o empresário adianta que, “tenciono certificar a empresa com a norma
ISO 9001, de forma a garantir
essa mesma qualidade”.
Sede: Rua Divino Salvador - nº 16
4560-121 Galegos PNF
Escritório: Praceta Tenente Coronel José Pereira da Silva, nº 71
Edifício Leifanep I - R/C - Loja 1 - Fracção BF - 4560-493 Penafiel
Telef. 255 723 537
Fax: 255 093 491
Telm. 917 063 306 / 917 063 478 / 912 573 650
Email: [email protected]
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Portugal Inovador
Líder na administração
de condomínios
A Torrealfer é uma das
maiores empresas de
administração de condomínios na região. A empresa aveirense estende
o seu raio de acção por
nove concelhos, entre
os distritos do Porto e
Aveiro.
Fundada em 2004, a Torrealfer
Administração de Condomínios
teve sempre um percurso de expansão no mercado desde que
iniciou actividade. Além da gestão de condomínios residenciais,
a empresa aveirense também administra imóveis comerciais e
parques industriais. A missão da
Torrealfer é transmitir confiança
aos seus clientes, fazendo um
trabalho honesto, rápido, rigoroso e de qualidade. Foi através
dos valores pelos quais se rege e
que diariamente demonstra no
seu trabalho de proximidade, que
a Torrealfer consegue ser actualmente umas das maiores empresas de administração de condomínios na região, com a gestão
de imóveis em concelhos como
Aveiro, Águeda, Oliveira do Bairro, Albergaria-a-Velha, Ílhavo,
Vagos, Porto, entre outros.
Segundo Alfredo Nogueiro, sócio-gerente da Torrealfer, “a nossa missão passa por fazer diariamente uma prevenção cuidada
dos edifícios, a fim de evitar gastos maiores”. No dia-a-dia, a empresa tem técnicos especializados no terreno que visitam os
imóveis para garantir o seu traba-
Página Exclusiva
34
lho preventivo. “A nossa preocupação na reabilitação dos edifícios é enorme, as pessoas também colaboram connosco e nos
alertam, mas a dificuldade vem
quando se apresentam valores,
pois as pessoas ainda não estão
mentalizadas que os edifícios
precisam de manutenção”, refere
o sócio-gerente da Torrealfer.
Apesar de nos dias de hoje já
existirem milhares de empresas
de gestão e administração de
condomínios em Portugal, este é
um sector de actividade que ainda carece de legislação própria e
específica. Um tema que preocupa Alfredo Nogueiro, pois “a falta
de regulamentação no sector dános insegurança a nós e aos condóminos. Acho que a culpa é do
poder político por estar a adiar a
saída das leis”, afirma o sócio-gerente da Torrealfer. A entrada em
vigor de leis reguladoras iria ser
“fundamental para as empresas
para estarem esclarecidas dos
seus direitos e deveres, mas mais
para os condóminos porque são
eles que pagam”, explica.
A ambição da Torrealfer é continuar a expandir o seu ramo de
negócio, “esta é uma actividade
que tem muito espaço para crescer. Em Aveiro só pouco mais de
20% dos imóveis são administrados por empresas”, expõe o sócio-gerente da Torrealfer. “Há
muito mercado, mas é difícil conquistá-lo, temos de trabalhar todos no mesmo sentido e com seriedade. Sentimos a dificuldade
na falta de legislação e na falta de
escrúpulos de outras empresas
que enganam as pessoas e desestabilizam o sector”, conclui Alfredo Nogueiro.
Centro Comercial Carramona . loja 205
Esgueira . 3800-322 Aveiro
tel 234 197 384 . fax 234 197 385
email: [email protected]
Portugal Inovador
Aposta na
manutenção preventiva
Apesar da Cidade Vertical estar presente no mercado há mais de dez anos foi, a
partir de 2010 que Andreia Costeira e Tiago Rocha assumiram o controlo desta
empresa. Dedicando-se à gestão e administração de condomínios, no concelho
de Valongo e zonas limítrofes, a Cidade Vertical baseia todo o seu trabalho na
transparência e gestão regrada dos recursos do condomínio perante os condóminos e assume, cada vez mais, um papel preponderante na reabilitação urbana.
Disponibilizando todas as valências inerentes à gestão de condomínios, a Cidade Vertical subcontrata
todo o tipo de serviços, nomeadamente nas áreas da limpeza, manutenção e jardinagem.
Andreia Costeira, sócia-gerente
desta empresa, explica-nos as linhas gerais da Cidade Vertical,
“prestamos um serviço de proximidade com os condóminos, mantendo um relacionamento directo com
os mesmos e orientando a nossa actividade pelo princípio da transparência”.
Visto que as empresas que têm
este tipo de actividade são, por vezes, conotadas de forma depreciativa, os gerentes da Cidade Vertical,
sugerem em Assembleia de Condóminos que seja nomeado um morador para estabelecer um elo de ligação entre a empresa e os restantes
condóminos.
Actualmente, este tipo de empresas tem um papel importante na reabilitação urbana, principalmente na
questão da prevenção. A empresária
afirma que, “todos os anos fazemos
uma manutenção de prevenção em
cada edifício. Este tipo de manutenção é feito regularmente, embora
nesta altura do ano seja feita de uma
forma mais minuciosa”.
Valongo é um dos concelhos do
país com maior necessidade de reabilitar edifícios. Tiago Rocha explicanos esse facto: “Deve-se, sobretudo, ao elevado crescimento na construção do passado, sendo este de
fraca qualidade. Neste momento temos muitas obras de reabilitação urbana em curso”.
A gerir cerca de 100 prédios, o empresário afirma que esta é uma altura ambígua para a reabilitação urbana: “Em termos de diversidade de
materiais, esta é a altura certa para
começar a seguir o caminho da reabilitação de muitos prédios. No entanto, dada a conjuntura económica,
muitos condóminos não têm uma
grande disponibilidade financeira
para este tipo de investimento”.
Questionada sobre a questão da
falta de pagamento dos condomínios, aquando da entrega das casas
aos bancos, Andreia Costeira afirma
que, “o processo deveria ser mais
célere, uma vez que o condomínio
não consegue suportar o incumprimento de uma fração enquanto o
banco não toma posse da mesma.
No entanto, é um facto que os bancos nunca se prepararam para lidar
com este tipo de situações”.
A Cidade Vertical intervém, essencialmente, na Área Metropolitana do
Porto. Porém, Tiago Rocha avança
que, “pretendemos estender a nossa área de actuação a outras zonas
geográficas, mais próximas do Litoral”. “É um tipo de mercado que nos
pode interessar”, conclui.
Rua Fernandes Pegas, 22
4440-650 Valongo
Telef.: 22 422 40 81
Fax: 22 422 40 81
http://www.cidadevertical.pt/
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35
Portugal Inovador
Evolução e dinamismo
Rigor e transparência são alguns dos valores em que a Andargest baseia todo o
seu trabalho. Sendo uma empresa de administração de condomínios e, estando
presente no mercado há 20 anos, a Andargest teve, durante dez anos, a administração exclusiva do Centro Comercial Dallas. Carlos Loureiro, administrador da
empresa, falou-nos do passado da Andargest e da evolução da actividade.
Ao fim de pouco tempo de existência, a Andargest recebeu o convite para administrar, em exclusivo,
o EDIFÍCIO DALLAS, composto
por vários escritórios e um Centro
Comercial, sendo-lhe reconhecidas a competência e responsabilidade, já existentes na altura. O administrador da empresa, Carlos
Loureiro, explica que, “nessa altura, o complexo Dallas era uma tarefa a tempo inteiro. O facto de ser
composto por um grande número
de escritórios e lojas faz dele um
edifício de difícil gestão”.
Fazendo uma retrospectiva sobre a gestão de condomínios, o
empresário afirma que, “esta é
uma actividade que tem crescido
muito, embora esteja mal regula-
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36
mentada, muitas vezes, por culpa
das próprias empresas de gestão
de condomínios”.
No entanto, o administrador também admite que esta é uma actividade que está a sofrer as consequências da conjuntura económica: “De facto, o condomínio é a última coisa que se paga, porque
não é visto como uma necessidade
básica”, e acrescenta que, “sabemos que na gestão de um condomínio, o ideal é a manutenção preventiva. Contudo, esta é uma questão, que está condicionada pela
falta de liquidez”.
Neste contexto e, de facto,
quando os condomínios são novos é fácil implementar a manutenção preventiva. Já nos edifí-
cios mais antigos, que padecem
de uma série de patologias, são
necessárias verbas suplementares ao orçamento do próprio condomínio.
Muitas empresas defendem que
o Estado deveria ter um papel mais
activo na reabilitação urbana. Carlos Loureiro afirma que, “o Estado
não pode impor soluções na propriedade privada de cada um se
não lhe der incentivos para isso”.
Segundo o entrevistado, o papel da empresa de gestão de condomínios é gerir e esclarecer. Os
administradores de condomínios
limitam-se a executar as vontades das assembleias, de acordo
com o que a lei determina, sendo
a última palavra sempre a dos
condóminos.
Carlos Loureiro exprime a sua
opinião sobre a regulamentação
da actividade: “O sector devia ser
regulamentado para esclarecer
quem é que pode e quais são os
requisitos necessários para exercer esta actividade”. Só desta forma será possível minimizar os
efeitos de uma visão negativa
das empresas de gestão e administração de condomínios. O estado deveria dar mais atenção a
esta actividade que já movimenta
grandes verbas anuais.
Largo Eng.º António de Almeida, nº30
3º andar - sala DC-3 | 4100-065 Porto
tf. 22 609 21 20 | fx. 22 609 61 09
Portugal Inovador
A solução para
o seu condomínio
O lema da Viver Tranquilo é apresentar as melhores soluções
na gestão do seu condomínio. Sediada em São João da Madeira, a empresa administra actualmente mais de 120 condomínios situados na sua região envolvente.
Hoje em dia, para uma empresa de administração de condomínios estabelecer uma relação
de confiança com os condóminos dos imóveis que gere é uma
das premissas essenciais à sua
actividade. Segundo Filipe Pinho, sócio-gerente da Viver
Tranquilo, “temos de explicar a
realidade aos condóminos, muita gente não sabe como funcionam os seus condomínios e tentamos esclarecer ao máximo,
por exemplo, explicamos o que
fica escrito nas actas de cada
assembleia de condóminos”,
afirma Filipe Pinho. Por isso, é
só a partir desta relação de proximidade, confiança e rigor entre empresa e condóminos que
a Viver Tranquilo opera a sua
actividade.
Cabe à empresa apresentar
as melhores soluções para todos os problemas que poderão
surgir e efectuar o seu trabalho
sem incómodos para os seus
clientes. Assim, a Viver Tranquilo apresenta uma total disponibilidade para resolver qualquer
situação e prevenir eventuais
problemas de funcionamento
dos imóveis. Os elementos da
sua equipa técnica fazem rondas semanais pelos mais de 120
condomínios a seu cargo, espalhados pelos concelhos de São
João da Madeira, Oliveira de
Azeméis, Santa Maria da Feira
e Vale de Cambra. “Temos um
papel essencial na prevenção
porque somos os primeiros a
conhecer a realidade e temos
de planear da melhor forma a
solução”, esclarece Filipe Pinho. Contudo, a actual situação
económica parece ser um dos
entraves a uma boa gestão de
um imóvel, “a crise dificulta muitas acções de manutenção, as
pessoas querem, mas não têm
dinheiro. Se há pessoas que
não chegam sequer a pagar a
quota, como é que têm dinheiro
para pagar obras extra. Tudo o
que se faz é sempre o mais urgente”, informa Filipe Pinho.
Outro dos problemas que actualmente paira sobre as empresas de administração de condomínios é a falta de legislação e
fiscalização por parte de entidades competentes, “há muita
concorrência desleal, pois este
é um meio fácil de ganhar dinheiro para quem não exerce a
actividade com honestidade. Há
falta de leis que protejam tanto
os condóminos como as empresas”, lamenta Filipe Pinho.
Para o futuro, a ambição da
Viver Tranquilo é expandir a sua
actividade e crescer sustentadamente.
Av. Eng.º Arantes e Oliveira, nº 896
Centro Comercial Corgalta, Loja 5
3700 – 312 São João da Madeira
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Um serviço amplo
e de qualidade
A Legestão existe há 23 anos no mercado nacional e está vocacionada para a administração de
condomínios, prestando também serviços de contabilidade. Albano Teixeira conversou connosco
sobre a sua empresa e sublinhou as vantagens
de escolher a Legestão para a administração do
seu condomínio.
A Legestão possui duas vertentes: uma de serviços de limpeza e outra de serviços de manutenção: “Com a experiência
que fui adquirindo ao longo dos
anos, esta é a forma mais adequada de trabalhar, as empresas são nossas parceiras, funcionam em regime de exclusividade para nós”.
Quando se fala em manutenção preventiva, Albano Teixeira
explica que na sua empresa são
feitas visitas semanais aos prédios, de forma a detectar os pequenos problemas existentes,
para que sejam resolvidos o
mais rápido possível: “Esta manutenção
preventiva
ajuda
quando é necessário realizar
obras de maior relevo”. Em relação ao serviço de limpeza este
também é realizado semanalmente, contudo poderá ser necessário mais do que uma visita
semanal: “Depende da dimensão do prédio, ajustamo-nos de
acordo com as necessidades”,
explica Albano Teixeira.
Quando abordado sobre a
questão de uma legislação que
regule o sector, Albano Teixeira
sublinha “é necessário essa legislação para que as empresas
de administração de condomínios sejam vistas com outros
olhos, uma vez que actualmente
qualquer pessoa pode abrir uma
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“É necessário essa
legislação
[reguladora do
sector] para que as
empresas de
administração de
condomínios sejam
vistas com outros
olhos, uma vez que
actualmente qualquer
pessoa pode abrir
uma empresa de
gestão”
empresa de gestão”.
Na relação com os condóminos, a Legestão privilegia a transparência, a qualidade, o rigor, a
eficiência e a ética e investe sempre na procura constante em oferecer um serviço mais amplo e de
maior qualidade.
Rua da Igreja, 184
4475-641 St.ª M.ª Avioso • Maia
[email protected]
Tel. 22 987 12 70 / 22 987 12 79
Fax 22 987 12 74
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Em prol da
profissionalização
do sector
Corria o ano de 1993 quando Amândio Santos abraçou o sector da Gestão de Condomínios.
Hoje, a Proposta Comum é uma
das mais reconhecidas empresas
do sector, no distrito de Coimbra Coimbra (cidade), Condeixa-a-Nova, Miranda do Corvo, Lousã, Penela, Vila Nova de Poiares e Figueira
da Foz - e, por sua vez, Amândio
Santos uma referência pela sua postura proactiva dentro do sector.
Atento às alterações e exigências do mercado, a Proposta Comum cresceu e possui hoje uma
equipa de profissionais bastante
sólida e altamente qualificada.
Falha de Legislação
Profissional atento e informado,
Amândio Santos é bastante crítico
quanto à presente situação do sector. “Na minha opinião, a actual legislação compara-se a uma manta
de retalhos”. Recorde-se que há
vários anos se discute a criação de
uma legislação própria, mas até ao
momento nada foi aprovado, sendo o código civil regente do sector.
Esta situação em nada tem beneficiado o ramo que é, frequentemente, notícia por casos de usurpação de fundos de reserva por
parte de empresas ou pessoas.
“Neste momento, qualquer cidadão está apto para criar uma firma
de gestão de condomínios ou praticar a actividade a título particular.
Para além de se tratar de concorrência desleal - que impulsiona a economia paralela - fragiliza o condómino
perante uma situação de incumprimento”, introduz o administrador.
Também as empresas sofrem
com a falha de um código de conduta que os defenda em caso de litígio. Actuando num mercado onde
o pagamento do condomínio não é
encarado como uma prioridade, a
Proposta Comum procura, diariamente, mudar mentalidades e cobrar os valores em dívida, “quantias muito significativas para uma
empresa que vive apenas da venda destes serviços”, refere.
Reabilitação
No âmbito da reabilitação urbana,
a Proposta Comum defende uma
atitude de prevenção. Uma dinâmica
imprimida desde sempre por Amândio Santos e que hoje se consubstancia com a contratação de uma
engenheira civil que acompanha todos os trabalhos da equipa.
“Os nossos condóminos estão
alertados para a necessidade de
prevenir a requalificação, pois o
seu custo é sempre muito superior
ao investimento em pequenas
obras de conservação”, explica o
gestor. Um trabalho de consciencialização que tem vindo a ser desenvolvido ao longo dos anos.
Em caso de ser necessária a intervenção, a Proposta Comum opta por, “fazer o levantamento geral
das patologias do prédio e, com recurso a uma memória descritiva,
apresentar, em Assembleia Geral,
dois orçamentos - com total abertura a uma contraproposta por parte dos condóminos. Consciente
das dificuldades financeiras que
muitos proprietários enfrentam, o
profissional defende a obrigatoriedade de criação de um fundo de reserva que facilite esta tomada de
decisão. Uma estratégia financeira
que a empresa tem promovido nos
condomínios onde actua.
“Inovação e diferenciação são factores que caracterizam a Proposta
Comum, um trabalho reconhecido
pela maioria dos condóminos. Em
tempos de crise, a nossa actuação
tende a ser mais dificultada, no entanto é para defender os interesses
dos condóminos que estamos no
mercado, é um trabalho que muito
nos apraz realizar”, conclui.
Rua Cidade Santos Nº 53
3000-112 Coimbra
GPS: 40.208728,-8.428403
Telefone: 239 495 451
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Eficácia e
transparência
A actuar essencialmente na região de Vale de Cambra, a Cambra Condomínios
oferece aos seus clientes um serviço personalizado, eficaz e, sobretudo, transparente para solucionar os problemas que possam surgir.
Na área da administração de
condomínios há dez anos, Odete
Tavares criou há cinco a Cambra
Condominios, uma empresa que
ao longo dos anos foi conquistando vários clientes, contando neste
momento com cerca de 70 prédios.
Sendo uma empresa de gestão
de condomínios, a Cambra Condomínios trabalha em parceria com
outras empresas de forma a proporcionar aos seus clientes a melhor gestão possível, “as empresas
com que trabalhamos não têm
qualquer problema a nível financeiro, na segurança social ou em
qualquer outra entidade pública.
Têm tudo regulado”, refere Odete
Tavares. Essas parcerias foram
estabelecidas
essencialmente
com empresas de construção civil
de Arouca e de Vale de Cambra.
Esta empresa conta apenas
com dois funcionários e a administradora, apesar de admitir que
teria trabalho para mais duas
pessoas, devido ao valor pago
pelos serviços e os impostos que
cabe à empresa pagar por funcionário, não é possivel suportar,
mas em contrapartida acredita
que esta estrutura permite um
contacto mais próximo com os
condóminos.
Reabilitação e Manutenção
Odete Tavares admite que sem
uma manutenção preventiva os
edifícios envelhecem mais rapidamente e, mais tarde, a dura realidade da reabilitação tem custos insustentáveis para os condóminos,
porque “é raro o prédio que tem dinheiro para 50% da obra e posso
mesmo dizer que dos prédios que
tenho, apenas 20% teriam. Mas
hoje, não há prédio algum que tenha dinheiro para fazer uma obra
total de reabilitação urbana”.
A Cambra Condomínios procura sempre alertar os seus clientes
para a necessidade de se fazer
uma manutenção preventiva do
edifício, para que, posteriormente, os danos não sejam maiores e
irreversíveis. “De 2010 para cá as
pessoas têm uma maior noção de
que precisam conservar o que
têm. O facto de começarem a ver
prédios realmente bonitos e onde
a obra correu muito bem leva a
que os condóminos já estejam
mais dispostos a fazer obras”.
Futuro da reabilitação urbana
Mantendo a estrutura que adquiriu desde o início, Odete Tavares
sabe que o futuro está no crescimento da empresa e que “esta é
uma actividade que vai vigorar,
porque a construção civil está parada e a reabilitação urbana é uma
realidade cada vez mais necessária”.
A administradora defende também que as empresas de administração de condomínios deveriam
ter mais apoios e que o Código Civil deveria sofrer algumas alterações para que tivessem mais autonomia. Além disso, acredita que o
apoio das autoridades locais e do
Município são fundamentais para a
realização de um bom trabalho junto dos condóminos.
Rua Eça de Queirós, no77, Loja J
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Telm. 935 720 258/9
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Confiança e Proximidade
Sediada na Figueira da Foz, a Claridade Condomínios procura diferenciar-se das outras empresas de administração de condomínios e não
ser mais uma no ramo. No segundo ano de actividade conta já com a gestão de mais de 40
condomínios.
Sara Costa e Elisabete Correia trabalhavam já no ramo da
administração de condomínios
quando há dois anos decidiram
aventurar-se por sua conta e
abrir a Claridade Condomínios.
“A Claridade Condomínios
quando decidiu abrir, decidimos ser não só mais uma empresa de administração de
condomínios mas ter uma administração diferente”, enuncia
Sara Costa, sócia-gerente da
empresa. Assim, fruto da sua
experiência anterior e da confiança e proximidade que têm
com os seus clientes, a Claridade Condomínios administra
já no seu segundo ano de actividade
mais de 40 prédios, entre espaços
residenciais e comerciais, espalhados pela região da Figueira da Foz e
Pombal. “Queremos a proximidade
com o nosso cliente, estamos sempre presentes nos prédios semanalmente e sempre disponíveis”, informa Sara Costa.
Quando a Claridade Condomínios
começa por administrar um novo
prédio, a primeira acção a fazer é
instituir um regulamento interno do
condomínio, de forma a estabelecer
de uma forma clara os deveres e direitos entre empresa e condóminos.
Os serviços da empresa passam pela gestão, manutenção e limpeza do
condomínio caso solicitado. Fazendo revisões periódicas aos imóveis
da sua responsabilidade, a Claridade Condomínios tem um técnico
avençado para efectuar quaisquer
reabilitações necessárias e uma
equipa própria de limpeza. A respeito da manutenção dos edifícios e da
consciencilização das pessoas para
a actividade da empresa, Sara Costa nota que “as pessoas estão muito
mais conscientes, mas com mais dificuldades económicas, só estão a
ser feitas as obras urgentes e estritamente necessárias. Muito raramente os serviços propostos pesam
na decisão dos condóminos, hoje só
olham para os preços”, salienta uma
das sócias da Claridade Condomínios.
A respeito da falta de legislação e
regulamentação da actividade onde
se insere, Sara Costa é pragmática,
“penso que as empresas deveriam
ser como as imobiliárias, ter um alvará e serem certificadas. Infelizmente o nosso ramo tem a imagem
um pouco denegrida devido à concorrência desleal, temos empresas
aqui a praticar preços de 1,50 euros
por fracção”, lamenta a sócia gerente da Claridade Condomínios. Por isso, tanto Sara Costa como Elisabete Correia são da opinião que a fiscalização do sector deveria ser feita
o mais urgente e rapidamente possível. Quanto ao futuro da Claridade
Condomínios, o objectivo é crescer
ainda mais na Figueira da Foz, alargar a concelhos vizinhos.
Rua Arnaldo Sobral, 49 / 1º - Sala 118
Centro de Actividades
3080-048 Figueira da Foz
T./F. 233 425 297
Tlm. 966 804 561 / 964 313 291
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Transmitir confiança
A Condiria privilegia a prestação de um serviço de proximidade e contacto diário
com os condóminos. A empresa de Aveiro coloca as pessoas em primeiro lugar
para que sintam que têm alguém em quem possam contar para fazer a gestão do
seu condomínio.
A Condiria é uma empresa de
gestão e administração de condomínios residenciais e comerciais sediada na cidade de Aveiro. Está em actividade desde
2007 com a actual denomição,
apesar de a génese da empresa
remontar ao ano 2000. No seu ramo de actividade, a Condiria opera a gestão e administração de
condomínios a nível financeiro e
contabilístico. “A proximidade é
fundamental. Priveligío o contacto pessoal, estou presente em todas as assembleias para ouvir as
preocupações das pessoas. Como principal responsável, esta é
a minha maneira de trabalhar e
da Condiria. Assim os condóminos sentem que têm alguém em
quem podem recorrer”, salienta
António Rocha, gerente da Condiria, sobre a actuação da empresa.
Para a manutenção e limpeza
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dos imóveis, a Condiria contrata
profissinais credenciados para o
efeito sob a sua supervisão, de
modo a garantir um serviço de qualidade que satisfaça as necessidades dos condóminos. “Essencialmente procuramos fazer um trabalho de prevenção. Como não temos prédios sob a nossa gestão
que tenham uma idade avançada,
é fundamental fazer essa prevenção de forma a não deixar que o
património se vá degradando”, diz
António Rocha. “Sinto que de uma
forma geral as pessoas estão
conscientes da necessidade de
não deixar degradar o património,
apesar das dificuldades económicas que atravessam”, acrescenta o
gerente da Condiria.
Uma das grandes preocupações
de António Rocha paira sobre a falta de leis que regulem o sector da
administração e gestão de condomínios: “É incompreensível este
sector não estar regulamentado,
não é benéfico para os condóminos, não é benéfico para as empresas sérias e não é benéfico para a
economia nacional”, afirma. “Lamento que se fale há vários anos
da regulamentação e ela ainda não
tenha saído. Esse é o principal motivo da desconfiança que paira sobre as empresas. O poder central
deveria de uma vez por todas regulamentar o sector, pois isso iria fazer uma filtragem das empresas e
aumentaria a credibilidade do sector”, concretiza o gerente da Condiria. Uma das soluções para o
problema da enorme morosidade
na saida das leis passaria por “uma
associação que seja mais forte e
represente o sector. Penso que poderia ser feito algo mais, com mais
dinâmica e proactividade. Este
sector ganharia se estivesse agregado à AICCOPN, teria mais força
e de certeza que já estaria regulamentado”, exclama António Rocha. A respeito da Condiria, a empresa procura manter os mesmos
valores e fio condutor com que tem
regido a sua actividade ao longo
dos anos, sempre em proximidade
com as pessoas e establecendo
uma forte relação de confiança.
Rua Banda da Amizade
C.C. Bairro do Liceu, 1º Andar - Sala 6
3810-059 AVEIRO
T/F 234 040 341
E. [email protected]
www.condiria.com
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Na Defesa
do Condomínio
Rui Telo iniciou, em 2003, a título individual, a gestão de um pequeno grupo de
condomínios. Em 2009, o crescimento substancial do número de clientes impulsionou a criação da RMC Condomínios Lda.
dómino e o gestor do condomínio.
Com uma experiência de 10 anos
no mercado, a RMC não abdica da
elaboração de planos de manutenção para todos os seus prédios, atitude que promove a detecção, prevenção e resolução de avarias. Uma
acção preventiva apoiada por uma
equipa técnica, disponível 24h por
dia para situações de emergência.
Reabilitação, uma realidade
Em conversa com a revista Portugal Inovador, Delfim Cardoso introduz: “nunca costumamos publicitar o
nosso trabalho, sempre crescemos
com base no passa-a-palavra”.
Com uma filosofia assente na honestidade e transparência, a RMC
confere a todos os clientes a mesma
importância, sejam de maior ou menor dimensão. A sua visão de negócio incide no contacto pessoal com
os condóminos e a gestão do condomínio é promovida por este contacto
pessoal com os clientes. Todas as
semanas são agendadas visitas aos
edifícios para desenvolver os serviços previstos contratualmente e para aprofundar a relação entre o con-
Abordado sobre a questão da reabilitação urbana em Portugal, Delfim
Cardoso – conhecedor das práticas
levadas a cabo noutros países – é
peremptório: “Não estamos no bom
caminho. A reabilitação urbana devia ser uma obrigação, mas os portugueses sempre estiveram muito
dependentes do Estado e não estão
educados para protecção da sua
propriedade”. Neste âmbito, o gestor
afirma que, “a taxa de 10% para a
criação de um fundo comum de reserva, é insuficiente para reabilitar
as necessidades de equipamentos e
edifícios”.
A RMC planeia a médio e a longo
prazo a reabilitação. Através da criação de um plano concertado com os
condóminos, são inicialmente convidados a participar na identificação
das patologias, recolhidas as suas
opiniões, analisadas as necessidades e gerado um caderno de encargos inicialmente elaborado sem custos para o condomínio pela RMC.
Este processo visa a participação de
todos os condóminos e assim o projecto é encarado com outro senso de
responsabilidade. “Concluído este
processo, e só depois de termos a
quantia pretendida, avançamos com
as obras. Acreditamos que envolver
os condóminos no projecto é o segredo para o nosso sucesso. É um
trabalho demorado e bastante exigente, mas o resultado é muito compensador”.
Inseridos num sector assoberbado pela concorrência - muita dela
desleal - o profissional apoia o controlo da entrada de empresas no
mercado. “Todas os profissionais
deveriam estabelecer uma garantia
financeira aos clientes. Esse facto
iria prevenir casos de incumprimento e a utilização indevida de fundos,
dificilmente recuperáveis”.
Em final de conversa, Delfim
Cardoso mostra-se surpreendido
com os preços actualmente praticados: “A RMC cobra o valor médio
que inclui todo o trabalho de administração e nos permite cumprir
com todos os nossos deveres junto dos nossos parceiros. Sabemos
que existe concorrência a cobrar
muito menos que a média por mês.
Como gestor considero estas
quantias demasiado reduzidas para uma administração digna e eficiente, para poder cumprir com todas as suas obrigações”, conclui.
Rua de S. Gens nº 3378D
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Competência, honestidade e eficácia
Arlindo Lopes e Ana Lopes são um casal empreendedor cuja vontade e dedicação tornaram possível a criação da AAL – Prestação de Serviços Unipessoal Lda. A empresa, sediada na zona do Prior Velho, dedica-se à gestão e
administração de condomínios.
Foi fruto da própria necessidade
do mercado, quando o mesmo passou a exigir um modelo diferenciado
de gestão profissional em relação à
administração de condomínios. Nasce então a AAL, alicerçada em directrizes humanas e modernas com o
propósito único e exclusivo de suprir
a enorme demanda de serviços necessários ao condomínio.
Colaboram na e com a AAL profissionais qualificados e experientes
nas suas áreas de actuação, o que
resulta numa elevada taxa de satisfação dos clientes.
Porque Arlindo e Ana Lopes entendem que a formação é muito importante para o desenvolvimento da
atividade, apostaram desde o início
na formação, sendo qualificados pela Escola Superior de Actividades
Imobiliárias e fazendo formação
contínua ao longo destes anos.
É uma empresa composta por
uma equipa jovem que tem como
missão administrar com zelo, competência e honestidade os imóveis
que lhes foram confiados, procurando reduzir ao indispensável as preocupações dos condóminos.
Para o casal, a reabilitação urbana é um ponto crucial cuja incidência no panorama nacional é um
pouco descartada, embora admitam que seja de extrema importância para a boa manutenção do edi-
fício: “Incentivamos sempre os
clientes a manter o edifício em
boas condições. Nem sempre com
sucesso, pois muitos vêem o edifício como propriedade dos outros.
Para além disso, a legislação é deficiente e ninguém acredita nela
nem a segue no que diz respeito à
prevenção. Não existe também nenhuma entidade que fiscalize e
obrigue a manutenção periódica”,
refere Ana Lopes, adiantando ainda que os seguros, apesar de obrigatórios, só se revelam benéficos
quando existe manutenção periódica do edifício: “Se há por exemplo uma infiltração e não existe manutenção preventiva, o seguro não
paga os custos de reparação devi-
do a essa mesma falta de prevenção”. Porque a empresa se preocupa com o meio ambiente, sugere a implementação de sistemas e
equipamentos para poupança de
energia e a aplicação de tintas e
impermeabilizantes ecológicos.
O grande objectivo da AAL é continuar a crescer e prestar um serviço
de excelência, neste momento encontra-se num processo de forte expansão da sua atividade. Presentemente administra condomínios nos
concelhos de Lisboa, Loures e Vila
Franca de Xira. Está também nos
seus horizontes a expansão da empresa que poderá passar por abrir
dependências em outros locais do
país.
Apoio à Administração
Administração do Condomínio
Recepção do Prédio/Organização do Condomínio • Serviços Administrativos
Acompanhamento e Manutenção
Praceta Laura Alves 3 A – 2685-401 Prior Velho – Telefones: 21 940 32 36/7 – Fax: 21 940 05 38
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Maia, um Concelho de oportunidades
A Maia é conhecida nacional e internacionalmente como uma Terra Empreendedora, de oportunidades e com uma forte atividade económica fruto de uma estratégia de desenvolvimento implementada pela Câmara Municipal no sentido de
dotar o Concelho de áreas de acolhimento empresarial com as melhores condições infraestruturais que potenciem a competitividade das empresas instaladas.
Um dos pilares em que assenta a
estratégia de desenvolvimento da
Maia reside no apoio ao Tecido empresarial como forma de potenciar a
empregabilidade, daí que temos um
longo historial de apoio ao tecido
empresarial local e, não é por acaso
que somos o Município com uma
das menores taxas de desemprego
e com a maior taxa de atratividade
da Área Metropolitana do Porto.
Com uma localização geoestratégica ímpar, no centro geográfico da
Área Metropolitana do Porto, a poucos minutos do Porto de Mar, com o
Aeroporto Internacional Francisco
Sá Carneiro no seu território e com
infraestruturas rodoviárias, 4 autoestradas, de excelência que facilitam a
rápida circulação de pessoas e bens
aliado a um planeamento rigoroso
que alia o desenvolvimento económico à qualidade de vida do seu território conduziu a que o vasto tecido
empresarial da Maia seja constituído
pelas principais empresas nacionais
e, hoje, sejamos um dos Concelhos
que mais exporta no País, com valores anuais acima dos Mil Milhões de
Euros.
Na verdade, se durante décadas
coube às Autarquias, muito espe-
cialmente às Câmaras Municipais,
funcionarem como principais motores económicos ao procederam a
avultados investimentos nos territórios e a serem uma espécie de “locomotivas do desenvolvimento”, hoje
em dia, o paradigma alterou-se por
completo e o seu papel é completamente diferente.
De entidades “fazedoras” as Autarquias passaram a ser entidades
“facilitadoras”, ou seja passaram a
ser pivots fundamentais no congregar produtivo de sinergias de vários
parceiros simultâneos, unidos pelo
propósito de criarem riqueza.
Para isso as Autarquias têm uma
série de instrumentos à sua disposição que podem e devem usar de forma a atraírem e a promoverem investimento privado que represente,
de forma clara e inequívoca, ganhos
económicos e sociais para os seus
territórios, com reflexos diretos na
melhoria da qualidade de vida das
populações. A criação de condições
intrínsecas e extrínsecas para que
os negócios ocorram e sejam rentáveis para os privados é fundamental
para que os benefícios que deles decorram correspondam a um real interesse público através do fortalecimento da empregabilidade.
Essas condições passam por muitas medidas, nomeadamente por iniciativas de apoio à atividade empresarial, ao encontrar dos parceiros
certos e necessários para os investimentos e até mesmo por medidas
de diferenciação fiscal.
O Tecmaia – Parque de Ciência e
Tecnologia da Maia, é um bom
exemplo desse novo paradigma de
exercício do Poder Autárquico, um
exemplo pioneiro e precoce. Aqui, o
papel da Autarquia foi, a partir de um
enorme problema construir uma nova oportunidade de desenvolvimento, criando um Parque que se transformou num exemplo de excelência
entre os seus congéneres e que tem
permitido não só gerar riqueza e receitas fiscais, mas também – e sobretudo – postos de trabalho altamente qualificados.
Isso só foi possível porque houve
vontade política, da Câmara, para o
fazer e porque foram encontrados
parceiros sérios, entre os quais as
empresas e entidades instaladas
que são dos mais destacáveis nas
respetivas áreas de atuação e hoje o
TecMaia, com uma forte ligação aos
“Centros de Saber” da linha estratégia do eixo das Universidades de
Aveiro, Porto e Minho, assume-se
como uma marca de qualidade que
promove a ligação do meio Universitário e da investigação para o desenvolvimento das empresas e dos índices de inovação e competitividade
da Região e do País.
Em virtude desta realidade, apesar
do contexto extremamente difícil que
atravessa o País, na Maia continuam
a abrir empresas, os fluxos pendulares são positivos (pessoas que vem
para a Maia face às pessoas que
saem da Maia para trabalhar em Concelhos vizinhos) e, na última década,
foi o Concelho que mais cresceu na
Área Metropolitana do Porto fruto das
oportunidades que são possíveis encontrar na Maia.
Oportunidades que existem porque procuramos que a Economia
esteja ao serviço das Pessoas e das
Empresas.
António Bragança Fernandes
*Artigo escrito ao abrigo do novo AO
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22 anos a transportar
excelência
A empresa festeja este mês o seu 22º aniversário e a revista Portugal Inovador
foi descobrir o sucesso do negócio de Manuel e Laurinda Águeda. Conheça o
percurso impressionante destes dois empresários que conquistaram o prémio
PME Excelência em 2012, pela segunda vez consecutiva.
ficam por aqui. Tal como o fundador esclarece, os Transportes Malau estão habilitados para realizar
“qualquer tipo de carga geral. Estamos vocacionados para os transportes especiais, ADR’s (transporte de matérias perigosas), bem como qualquer tipo de transporte e
aluguer de equipamento, desde
geradores, empilhadores e camiões grua. Muito ocasionalmente
também fazemos mudanças”.
Investir na melhoria
de serviço
Manuel e Laurinda Águeda administram os Transportes Malau desde Novembro de 1991 e, apesar da
actual conjuntura económica do
país não ser a mais risonha, contam já com uma frota de 60 viaturas e com cerca de 70 colaboradores.
Este negócio não trouxe novidade nenhuma a Manuel, uma vez
que já trabalhava há sensivelmente dez anos na empresa do pai. E
foi precisamente essa base inicial
que lhe deu o impulso necessário
para, juntamento com a sua esposa, construir o seu pequeno império, que nos primeiros seis meses
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já contava com seis camiões.
A maioria dos serviços prestados
pela transportadora são operados
a nível nacional, mas o negócio já
se expandiu até aos países vizinhos e a carteira de clientes não se
fica só pelas empresas. Como Manuel realça: “Nós trabalhamos para o mercado, seja ele profissional
ou não”.
Especialistas em transporte
de contentores
Cerca de 90% do tráfego da empresa incide sobre o transporte de
contentores, no entanto os serviços que prestam ao cliente não se
Recentemente a empresa mudou de instalações para Crestins,
na Maia, próximo ao aeroporto. Esta nova localização significa um investimento na rentabilidade da facturação da empresa e na relação
qualidade/preço a que os Transportes Malau habituaram os clientes. “Como estamos numa localização mais centralizada, uma vez
que trabalhamos muito para o porto de Leixões e para o aeroporto,
vimos uma poupança significativa
em termos de custos, principalmente com portagens e combustível”, esclarece o empresário.
A par disto, a área de segurança,
higiene e saúde no trabalho é uma
preocupação fundamental para a
empresa. São feitas manutenções
periódicas às viaturas e investimentos regulares em materiais de
prevenção, como em fatos de trabalho, elementos de protecção da luminosidade nas viaturas
e extintores, tanto para as viaturas
como para as instalações.
A juntar a este leque de factores-
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chave que justificam o sucesso
que tem hoje, junta-se ainda a avaliação interna de desempenhos
que permite um acompanhamento
da evolução progressiva da empresa. Esta avaliação passa pela
análise de elementos de controlo
fundamentais como a verificação
do estado das viaturas e de todos
os materiais, quer das viaturas,
quer das instalações e ainda o
acompanhamento e verificação dos resultados dos exames médicos que se administram periodicamente aos colaboradores.
Continuar a crescer
Manuel Águeda é uma pessoa
sensata, reconhece a situação do
país e o impacto que tem no seu
negócio, mas não baixa os braços,
o objectivo é continuar a crescer.
“Estamos numa altura do campeonato em que se mantivermos os
números é bom, mas a ambição é
sempre aumentar”.
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Máquinas automáticas
à medida da sua empresa
Nuno Esperança é o gerente da Nvending, empresa que fundou em 1997. A empresa dedica-se ao comércio de venda automática e é uma referência a nível
nacional nesta área de negócio.
Primeiramente como empresa
em nome individual, a Nvending
foi criada de raiz partindo de uma
prospecção meramente comercial ao mesmo tempo que percebia as necessidades dos clientes
neste negócio que, na altura, era
ainda recente. Lentamente foram
contactando empresas para tentar dar a entender as soluções
que eram capazes de oferecer.
Nuno Esperança montou, sozinho, a empresa e efectuou ele
mesmo todos os processos inerentes, tanto no que concerne a
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gestão como a distribuição e até
a reposição.
A empresa foi crescendo e hoje
conta com 42 funcionários e cerca de 1000 máquinas na zona
Norte que é o seu raio de acção
por excelência, por razoes estratégicas. A empresa chegou a actuar em Lisboa, mas actualmente
a prioridade é dada ao Norte do
país, pois, desta forma “existe
uma melhor gestão e relação de
proximidade com os cliente”, explica Nuno Esperança.
A Nvending incide no comércio
de venda automática ao nível de
bebidas quentes e frias e snacks,
contando com diversos tipos de
máquinas em termos de categorias, direccionados para a dimensão empresarial do cliente. “Qualquer tipo de cliente é potencial. A
Nvending, pela experiência que
vai tendo, tenta responder às necessidades dos clientes aproveitando o know-how e estando
atenta às solicitações do próprio
cliente. “Podemos pensar que um
determinado produto não é apetecível num determinado cliente,
mas pode ser noutro. Temos que
ter uma postura dinâmica e estar
abertos a qualquer sugestão”, explica o empresário.
A empresa adquire os equipamentos e leva a cabo a sua montagem no local desejado. Os produtos que comercializa chegam,
diariamente, frescos, através dos
seus fornecedores e são distribuídos nos 22 circuitos que a sua
equipa efectua. Todos os veículos são modificados para a conservação dos alimentos e, para
além disso, são geridos por PDS,
revelando rigor e profissionalismo.
“Estamos sempre atentos ao
mercado para perceber que tipos
de soluções vão surgindo. Com
estas novas regras de facturação, o nosso ramo vive ainda um
regime de excepção. Isso vai
obrigar a alterações nos equipamentos porque, neste momento,
não estão preparados para essas
exigências”, revela o gerente.
A empresa é certificada nas
áreas da qualidade e segurança
alimentar, e foi distinguida como
PME Líder, o que traduz um crescimento progressivo. Hoje a
Nvending afirma-se no mercado
como uma empresa de prestígio
Portugal Inovador
e com um profissionalismo inquestionável.
Em desenvolvimento constante, este ano a Nvending já aumentou o número de máquinas
instaladas, mantendo inclusive
os seus circuitos de distribuição.
Para a empresa interessa ter rentabilidade em detrimento do elevado número de aparelhos que,
por si só, não se traduz em lucro.
Ao invés, a política foi sempre de
jogar pelo seguro. Com efeito, a
Nvending experiencia um forte
crescimento em tempo de crise,
ao contrário da grande parte das
empresas portuguesas. “Os objectivos são continuar a manter a
solidez na empresa e fortalecer a
boa imagem que sempre tivemos
no mercado”, conclui Nuno Esperança.
Produtos de qualidade
E REPOSTOS
NVENDING-OPERADOR DE VENDING
UNIPESSOAL, LDA
Via Adelino Amaro da Costa, Lote 6
Lugar da Guarda
4470-557 Moreira da Maia
AP 6099 EC OUTEIRO 4476-908 MAIA
Telf: 229471644/45 Fax: 229471646
www.nvending.net
DIARIAMENTE
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Portugal Inovador
Inovação e Tradição
A Casa Moreira é uma agência funerária secular sedeada em Moreira da Maia
que remonta há cerca de 200 anos. João Moreira e Luís Moreira, irmãos gémeos
e engenheiros de profissão, partilham com o pai Domingos Moreira a gestão da
empresa e explicaram à Portugal Inovador como começou uma das casas funerárias mais antigas em actividade em Portugal.
Inicialmente, a Casa Moreira denominava-se “Casa de Armação
Moreira”, e dedicava-se à ornamentação de festividades locais,
assim como cerimónias de gala ou
de luto. Era dirigida por Domingos
José Moreira que foi também fundador da Banda de Música de Moreira da Maia, em 1847, passando
este Agrupamento a fazer parte integrante das cerimónias.
O destino da empresa ficou posteriormente a cargo do filho do fundador, José Domingos Moreira e
depois dele, sob a alçada dos seus
netos, Domingos José Moreira, outrora presidente da Junta de Freguesia de Lavra e António José
Moreira (o “Mestre Clara”), mestre
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50
da Banda de Música de Moreira da
Maia e que hoje dá nome à rua onde ainda se situa a Casa Moreira
assim como as urbanizações vizinhas (Rua Mestre Clara e Urbanização Mestre Clara).
Hoje em dia, a agência funerária
direcciona-se para os serviços fúnebres, aplicando o rigor e a seriedade
– uma tradição de sempre. Ao contrário de outras agências funerárias,
não comercializam artigos, focandose assim no fundamental da sua actividade, ou seja, os serviços inerentes ao funeral, retirando às famílias
qualquer preocupação burocrática:
“É um momento muito delicado para
as famílias enlutadas, que requer
muita sensibilidade e que não pode
ser encarado como um negócio
qualquer. É desta forma que a Casa
Moreira se distingue de outras funerárias. Todos os serviços são realizados ou subcontratados, sem remeter
para o cliente qualquer preocupação”, explica Luís Moreira.
Apesar de uma longa tradição
em Lavra - Matosinhos, possui os
seus três espaços físicos no concelho da Maia: Moreira da Maia,
Gueifães e Nogueira, actuando
principalmente nos concelhos da
Maia, Matosinhos e Vila do Conde
e estabelece também relações de
cooperação com todas as associações fúnebres do país.
A preocupação da funerária é
inovar na sua imagem e investir
Portugal Inovador
continuadamente na qualidade
dos seus serviços, mas mantendo sempre presente a tradição.
Em termos técnicos estão em formação constante nas diversas
áreas inerentes aos serviços lutuosos e, mais recentemente, na
tanatologia, tanatopraxia e tanatoestética.
O rigor do negócio estende-se
para a gestão, na medida em todos
os processos da empresa estão totalmente informatizados através
de software próprio, desenvolvido
internamente pela equipa de gestão, o que lhes confere uma particularidade única nesta área de negócio.
Para o futuro, a Casa Moreira
tem como objectivo manter a confiança depositada pelas famílias,
mas também de outras que têm
vindo a reconhecer o seu trabalho.
“O nosso crescimento tem sido fruto apenas da confiança que as fa-
mílias depositam em nós e que fez
com que outras famílias tenham
agora a Casa Moreira como principal referência para prestação dos
serviços fúnebres. A nossa ambi-
ção é de apenas continuar a merecer a confiança dos nossos clientes e o seu reconhecimento da
qualidade da Casa Moreira”, conclui Domingos Moreira.
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51
Portugal Inovador
Qualidade no ar que respira
A Climavesper, Distribuição de Equipamentos de Ar Condicionado e Ventilação,
Lda nasceu em Abril de 2004. A Empresa atingiu rapidamente a liderança no mercado nacional com a gama de produtos da marca Wesper.
José Barroso, director geral, orgulha-se de ter participado em
projectos como o centro comercial Marshopping, Hospital de
Braga, Hospital da Luz, Casino
de Chaves, etc. “Respondemos
às necessidades do projecto atra-
vés dos nossos produtos”, afirma
o nosso entrevistado. A nossa actividade destina-se a obras de
maior dimensão, trabalhamos essencialmente com instaladores/
distribuidores, mas na gama de
produtos relativos à Higiene e Se-
gurança (Equipamentos de Protecção Individual, PI’s) também
vendemos directamente, nomeadamente para a Salvador Caetano, Sonae, Soares da Costa, Leroy Merlin, entre outros”.
A Climavesper não deixa de
parte os consumidores domésticos: “Também vendemos equipamentos de ar condicionado para
casas particulares, mas o nosso
mercado na climatização é, sem
dúvida, o das grandes empresas”. Relativamente ao apoio dado a nível de assistência, a Climavesper presta esse serviço,
contudo José Barroso acautela
para esta necessidade que muitas vezes é esquecida pelos
Ar condicionado/
Equipamento de Ventilação
• Chillers / Bombas de calor
• Unidades de condensação
• Unidades de Tratamento de Ar
• Unidades Terminais
• Unidades Rooftop
• Bombas de calor domésticas
• Unidades Compactas
• Unidades do tipo split
• Unidades VRF Ventiladores
• Artigos Higiene e Segurança do Trabalho
• Protecção dos Pés
• Protecção Respiratória
• Protecção da cabeça
• Protecção Auditiva
• Protecção ocular e facial
• Protecção das mãos
• Protecção anti-queda
• Protecção do Corpo
• Sinalética
• Protecção Ambiente
• Acessórios
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Portugal Inovador
clientes: “Assim como levamos
um carro à inspecção, também
um ar condicionado precisa de
manutenção, como por exemplo
a limpeza dos filtros, etc. Temos
equipas disponíveis para prestar
este serviço”.
Em 2011, como forma de complementar os serviços apresentados, a Climavesper iniciou um novo departamento de Equipamentos de Protecção Individual, comercializando alguns produtos
em regime de exclusividade para
o mercado português, como é o
caso da MTS calçado de segurança e distribuição. Além desta
tem ainda marcas de renome Internacional como a 3M, Marigold,
Sinalux, etc.
A nível internacional, a Climavesper tem estado a apresentar
propostas para o mercado exterior, normalmente via instalador/
construtor português de uma ma-
neira geral, não vendendo directamente. Os construtores/instaladores portugueses procuram cada vez mais obras fora e pedem
cotação às empresas portuguesas: “Temos vendido alguma coisa para Angola, Moçambique, Espanha, mas nunca será por aí a
nossa saída”, explica o nosso entrevistado.
Em termos de futuro a empresa
espera continuar a bem servir os
seus clientes e espera que o mercado interno cresça de uma forma sustentada: “A nossa empresa vive do mercado interno, ele
diminuiu mas ainda não desapareceu”, conclui José Barroso.
A Climavesper, além das instalações em Vila Nova da Telha,
concelho Maia, possui também
instalações em Lisboa, o que permite uma maior rapidez de entrega de mercadoria a nível nacional.
Em 2011, como forma
de complementar os
serviços apresentados,
a Climavesper iniciou
um novo departamento
de Equipamentos de
Protecção Individual,
comercializando alguns
produtos em regime
de exclusividade para
o mercado português,
como é o caso da MTS
calçado de segurança
e distribuição.
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Portugal Inovador
Saia de casa em segurança
A Estreia com Êxito, Lda é uma referência no mundo dos automatismos e prima pela qualidade, excelência e eficiência que garante aos clientes em todos
os seus serviços. José Pinto faz da electrónica a sua vida e desenvolveu o
receptor que está a revolucionar a segurança dos condomínios.
A Estreia com Êxito, Lda surge
no mercado por volta de 2011,
pela mão do experiente José Pinto, principal fundador da antiga
Electrónica Carneiro Pinto, Lda.
Com uma vasta carreira no mundo electrónico, que conta com 20
anos de experiência, o empresário é responsável por todo o desenvolvimento e produção de todos os produtos disponíveis. Tal
como o próprio afirma, “há uma
necessidade em Portugal de fazer electrónica desenhada e fabricada cá, para os problemas
que temos cá porque o nosso
mercado é ligeiramente diferente
do alemão e do francês.”
Apesar do seu ponto forte serem os produtos relacionados
com automatismos de portas e
portões (desde quadros de motores, fotocélulas de comandos até
receptores), no espaço comercial
de José Pinto pode encontrar solução para qualquer problema do
ramo electrónico. E apesar da
carteira de clientes ser maioritariamente constituída por empresas, clientes particulares também
são bem-vindos à sua loja, localizada na Maia.
Num país mergulhado numa situação económica desfavorável,
esta empresa tem conseguido
adaptar-se da melhor maneira ao
mercado e agora garante a grande parte da sua facturação através de produtos como este receptor específico para condomínios. O receptor de condomínios
da Estreia com Êxito, apesar de
não ser considerado propriamente uma inovação, é dirigido aos
condomínios e está a revolucionar o mercado no que toca a garantir, com a máxima eficiência,
total segurança aos condóminos.
Este comando, exclusivo da empresa, “é um produto específico,
com comandos que não dão para
copiar e com a facilidade de, no
próprio condomínio, serem eles a
gerir os comandos. Se alguém
perder um comando, estes podem ser apagados e podem também ser suspensos temporariamente”, como explica o entrevistado. A Estreia com Êxito está
presentemente a elaborar um
controle de acesso para condomínios, baseado no mesmo princípio do receptor.
Rua da Vessada, nº 1554 • 4475-385 Milheirós - MAIA
Tel. 22 960 3109 / 10 • Fax: 22 960 3111 • [email protected] • www.ecp.com.pt
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Portugal Inovador
Detalhe e requinte
na sua casa
Corria o ano de 1976 quando, no Brasil, pela mão de Fernando Cordeiro e
Judite Cordeiro, a PiuBelle dava os seus primeiros passos. Inicialmente com
uma linha de lingerie e uma outra de têxteis lar, a PiuBelle foi ganhando prestígio no mercado. Em 1981 abriu portas em Portugal e desde essa altura que
tem sido uma referência no sector têxtil. Prima pela qualidade e pelo design
sempre inovador.
Em 1981, Judite e Fernando
Cordeiro revolucionaram o
mercado do têxtil em Portugal
com o nascimento da PiuBelle.
O espírito de coordenado conseguido através de colecções
de cama, banho e linha de bebé, rapidamente se tornou um
êxito por ser uma inovação.
Em 1983 começaram a exportar os seus artigos, inicialmente para Espanha, estando hoje
já implementados em 54 países. Com uma cota de mercado externo de 90%, a PiuBelle
continua a dar importância ao
mercado interno: “É um mercado mais pequeno, mas que
continua a ser explorado da
mesma forma”, afirma Fernando Cordeiro.
“Trabalhamos com as melhores casas de têxteis, boutiques
familiares que se dedicam a esta área já há muitos anos”. É assim que se caracteriza a forma
de trabalhar da PiuBelle no nos-
“Trabalhamos com as
melhores casas de
têxteis, boutiques
familiares que se
dedicam a esta área já
há muitos anos”.
É assim que se
caracteriza a forma de
trabalhar da PiuBelle no
nosso país. Com artigos
de gama média/alta a
PiuBelle não vende para
lojas de grandes
superfícies comerciais,
pretende continuar a
apostar
“em lojas especializadas
na área dos têxteis”
so país. Com artigos de gama
média/alta a PiuBelle não vende
para lojas de grandes superfícies comerciais, pretende continuar a apostar “em lojas especializadas na área dos têxteis”.
Todas as colecções da PiuBelle
primam pelo detalhe no produto
final. Utilizando matérias-primas vindas do Egipto (algodão)
e uma combinação de texturas e
técnicas de produção únicas, o
seu design é incomparável. Para isso contam com uma equipa
especializada e uma tecnologia
altamente avançada. Recentemente, foi introduzida na empresa a estamparia digital, assim
como o tratamento Stone Wash,
o que permitiu revolucionar ainda mais a marca.
Para o futuro, Fernando Cordeiro prevê que o mercado têxtil
em Portugal mantenha a sua
trajectória de crescimento, tendência que a PiuBelle tem vindo
a acompanhar.
Piubele Confecções Industria e Comércio SA - Rua da Liberdade 77 - Milheirós - 4475-353 Maia
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Portugal Inovador
Decoração com marca portuguesa
A Portugal Inovador procura a cada edição apresentar
aos seus leitores histórias empresariais de sucesso.
Este mês, no nosso périplo pelo concelho da Maia,
fomos conhecer o percurso profissional de Jorge Antunes na liderança da Damaceno & Antunes.
marcas do sector - Harlequin; Sanderson; Kobe; Scion; Agena; Decobel; Filpassion – e a edição e comercialização de uma marca própria:
Evo Fabrics.
EVOlution
Jorge Antunes tem um longo percurso no sector dos têxteis para a
decoração. Inicialmente trabalhando num armazém, passou depois
pela área comercial, até que, em
1995, assume-se como empresário em nome individual.
Nos anos que se seguiram, a economia portuguesa e, particularmente, o sector da construção civil atravessaram um período de ascensão,
impulsionando o crescimento da
empresa e a criação, em 2004, de
uma sociedade sob a designação
Damaceno & Antunes, Ldª.
Focalizada para a comercialização de tecidos de decoração e papel
de parede a sua actuação rege-se
por duas vertentes de negócio: a representação exclusiva em território
nacional de algumas das maiores
“Foi a necessidade de colmatar a
nossa falta de oferta de produtos específicos para o mercado nacional
que impulsionou a criação de uma
marca própria”, explica o empresário. Hoje, a Damaceno & Antunes
surpreende os mercados com colecções de design made in Portugal,
inspiradas no melhor que o nosso
país tem para oferecer. Se no passado a colecção Oporto ou a a Azulejo
Português fizeram sucesso, em
2014 o mote dos nossos desenhos
será a calçada portuguesa”, informa
Jorge Antunes. “Infelizmente, em
Portugal não existe uma indústria
multipla de tecidos de decoração,
por isso somos obrigados a produzir
as nossas colecções no mercado
externo, à semelhança do que acontece com as grandes marcas mundiais”, lamenta.
A Evo Fabrics está já presente no
mercado internacional junto dos
grandes players mundiais, sendo
uma referência portuguesa no sector. A presença regular, desde 2009,
na Maison & Objet - maior feira inter-
nacional no ramo da alta decoração
– impulsionou o crescimento da marca, permitindo-lhe hoje exportar para 27 países.
Com mais de vinte de anos de experiência, Jorge Antunes é um empresário de sucesso que transporta
o nome de Portugal além-fronteiras.
Acompanhado por uma equipa de
profissionais qualificados, a firma
marca pela diferença: “não fizemos
nada que já não existisse no mercado, apenas descobrimos que fazemos tão bem como os outros”.
Orgulhosamente maiato, em final
de conversa, o CEO recorda que o
primeiro logótipo da sua empresa,
“foram as pirâmides da Maia. Não
deixo de estar ligado a esta terra onde desempenho alguns cargos, nomeadamente, como dirigente desportivo. É com muito orgulho que
transporto o nome da Maia para fora
de portas e vejo o meu trabalho ser
reconhecido pelos meus conterrâneos”, conclui.
Sede- Showroom- Armazem
Rua da Alegria, 387 / 389
4475-310 Milheirós Maia
Showroom de Lisboa
Travessa das Almas, 24 r/c Dtº
1350-005 Lisboa
[email protected]
www.damaceno-antunes.pt
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Portugal Inovador
Rigor na recuperação financeira
É desde 2009 que a Gesticumpre se dedica à gestão de crédito. Carlos
Mendonça é a cara por detrás do projecto que, desde a sua génese, se tem
cimentado no mercado nacional.
A Gesticumpre está sediada no
Porto e actua em duas frentes, na
mesma área de negócio. Por um
lado possui uma vertente outsourcing, em que trabalha com clientes
institucionais, e por outro, dedica-se à compra e tentativa de recuperação de carteiras de crédito. Tem
clientes de Norte a Sul do país e
também nas ilhas.
Contando com um vasto leque de
clientes, as empresas que mais procuram os seus serviços são sobretudo, instituições financeiras e bancárias, operadoras de telecomunicações e televisão por cabo, cujos departamentos financeiros se deparam com crédito malparado. Nas palavras do administrador “as pessoas
celebram contratos que não lêem
devidamente e depois deparam-se
com situações de incumprimento.
Hoje as pessoas querem ter as coisas por ter, mas não se informam devidamente, e depois vêem-se com fidelizações com as quais não estavam, erradamente, a contar. Também notamos muito crédito malparado da parte da banca, que o disponibilizou de forma leviana”, refere o
empresário.
Actualmente com 15 colaboradores nos dois departamentos, a Gesticumpre está fortemente preparada
para as exigências do mercado, nomeadamente na área tecnológica e
informática. A empresa gere mensalmente cerca de 70 mil processos de
cobrança e nesse sentido tem que
estar preparada para dar a resposta
adequada. Para tal, conta com uma
central telefónica e ministra formação contínua aos operadores de call
center. “Há clientes que nos exigem
determinados critérios tais como discagem automática e gravação de
chamadas. Todas as chamadas que
fazemos são gravadas”, diz Carlos
Mendonça.
A sua maior arma é a possibilidade de parcelamento das dívidas de
forma a facilitar a vida às pessoas.
O empresário refere ainda que tem
notado uma melhoria relativamente ao ano anterior: “Temos notado
que algumas pessoas que no ano
passado não tinham forma de pa-
gamento, este ano já o têm. É relevante, pois significa que existe
uma certa melhoria”.
A empresa tem estado em crescimento gradual na medida em que
possui mais colaboradores e tem aumentado o volume da facturação.
No entanto, e devido à legislação, o
futuro revela-se um pouco incerto
mas Carlos Mendonça desdramatiza: “Saiu um novo código processo
civil e neste momento não sabemos
o futuro da compra de carteiras. Está muito confuso e nessa medida vai
ter que ser clarificado. No entanto, o
nosso objectivo é continuar a crescer e angariar mais alguns clientes,
continuando com a mesma estrutura e aumentando a rentabilidade,
sempre dentro dos limites da sustentação”, conclui.
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Portugal Inovador
Inovação na publicidade
José Lopes Publicidade – assim se chama esta empresa que se dedica à criação de suportes publicitários, produção gráfica e impressão em grandes formatos. Depois de vários anos de experiência nesta área de actividade, José
Lopes, em conjunto com a esposa, Carla Lopes, decidiu lançar esta empresa,
em 2004, apostando em valores fundamentais como a honestidade e inovação
dos seus produtos.
Embora esta empresa esteja
mais vocacionada para a publicidade através de outdoors, também
elabora spots publicitários em ecrã
de vídeo. Para além disso, a José
Lopes Publicidade faz toda a produção gráfica de painéis publicitários, bem como a decoração de
viaturas e montras, passando também pela criação e manutenção de
sites de Internet.
José Lopes, administrador da
empresa, aponta a constante actualização dos seus serviços, como um dos grandes desafios desta área: “O nosso maior desafio é
acompanhar as novidades para as
divulgar junto dos clientes. Tentamos inovar e, nesse sentido, no
ano passado investimos em vídeopainéis. Esta forma de publicidade
tem um maior impacto, porque temos este tipo de painéis em locais
bem situados, nomeadamente nas
entradas e saídas do Porto”.
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Falando ainda na área de intervenção, esta empresa tem na zona
Norte, sobretudo no Grande Porto
e, na zona Centro, os seus principais clientes. Embora a publicidade seja um sector de grande relevância, o empresário aponta algumas dificuldades, “esta é uma área
de negócio muito complicada, porque é necessário um grande investimento financeiro. Ao nível das licenças, por mês, gastamos cerca
de 9000€. Além disso, as autorizações camarárias, em alguns municípios, levam muito tempo a ser
obtidas, o que dificulta o nosso trabalho”.
Há cerca de três anos, a José Lopes Publicidade adquiriu duas máquinas de impressão digital, pelo
que a maior parte do trabalho é feita por esta empresa. Porém, também há uma aposta em parcerias
com outras empresas, no que respeita à montagem dos outdoors,
sendo uma forma de reduzir os
custos.
O administrador, José Lopes,
aponta ainda alguns dos factores
de diferenciação da sua empresa:
“Temos uma grande capacidade
de resposta e esta é a nossa maisvalia. A nossa empresa trabalha na
base da honestidade e sempre de
acordo com a lei, no que respeita à
questão dos licenciamentos”.
Actualmente há uma crescente
aposta das empresas numa comunicação mais assertiva e, portanto,
acabam por investir muito em publicidade. Contudo, a crise acaba
também por afectar esta empresa,
como refere o proprietário: “Apenas sentimos a crise na questão
dos pagamentos, porque continuamos a ter muito trabalho”.
Neste âmbito, o empresário afirma
que “têm sido tempos de alguma dificuldade. Muitos clientes procuram
apenas preço e, muitas vezes, esquecem-se de que são precisas licenças para este tipo de serviço”.
Empresas como o El Corte Inglés, Parque Nascente, Media
Markt, Tintas Cin e, mais recentemente, a marca Lidl são os principais clientes desta empresa de publicidade.
Portugal Inovador
José Lopes tem ainda o objectivo
de alargar a sua área de intervenção
e, desta forma, tem já alguns planos
para o futuro: “Perspectivamos um
crescimento sustentável. Estamos a
pensar expandir o negócio também
para Lisboa e já estamos a dar alguns passos nesse sentido”. “O Lidl
é o nosso mais recente cliente e,
através desta marca, vamos conseguir estar presentes em toda a zona
Norte”, conclui o empresário.
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Portugal Inovador
A solução ideal
A Idealis Portugal, administrada por Catarina Teixeira, é uma empresa especializada em recrutamento e selecção, consultadoria, ensino de línguas, formação
profissional e tradução.
A Idealis surgiu, em Julho de
2008, de uma necessidade de
colmatar as lacunas de recrutamento no mercado francês. Entretanto, o negócio alargou-se
geograficamente e cresceu de tal
maneira que, em Fevereiro de
2012, constituíram uma empresa
com objecto social.
No que toca ao recrutamento, a
empresa destaca-se pelo acompanhamento personalizado na
selecção dos candidatos. É garantido um acompanhamento durante todo o processo de contratação. Como Catarina realça, “eu
tento acompanhar sempre os
candidatos até ao local, principalmente se for em França, independentemente da área em que se
enquadrem. Na Idealis desenvol-
vemos laços muito fortes com todos os nossos candidatos”.
O trabalho da empresa está direccionado essencialmente para
três áreas muito específicas: saúde, principalmente em mercados
francófonos, construção civil,
com maior destaque para França,
Luxemburgo, África, Portugal e
Angola, e trabalhos técnicos especializados.
Como complemento, a empresa ministra formação em línguas,
nomeadamente francês, inglês e
alemão e um serviço de tradução
e retroversão. “Fazemos vários tipos de traduções para vários tipos de documentos, desde traduções técnicas, legais, traduções
para tribunais, traduções de certificados para reconhecimento no
estrangeiro, entre outros”, acrescenta a empresária. Para além
destas áreas, a Idealis tem ainda
à disposição dos clientes um serviço de contabilidade.
Catarina Teixeira lamenta a
imensa falta de informação das
empresas relativamente às facilidades de contratação em Portugal. Existem vários projectos de
apoio e incentivos por parte do
Estado e a Idealis comprometese não só a facultar essa informação, como também a aliviar a
preocupação da empresa. “Nós
“Fazemos vários tipos de
traduções para vários
tipos de documentos,
desde traduções técnicas,
legais, traduções para
tribunais, traduções de
certificados para
reconhecimento no
estrangeiro, entre outros”
tratamos de todo o processo selectivo e depois tratamos de fazer
também a candidatura aos projectos de incentivos nacionais,
através do apoio do IEFP e da
Segurança Social. Portanto, tudo
isso facilita muito o trabalho do
próprio empresário”.
A administradora remata a entrevista salientando o considerável volume de trabalho que a empresa tem em mãos de momento
e afirmando que “ambições temos muitas e o céu é o limite.
Muito em breve vamos mudar de
instalações e gostávamos também de aumentar a nossa equipa”.
Rua da Rasa 355 Sobreloja Esquerdo • 4400-272 Vila Nova de Gaia
Tel: +351 223 759 024 • Fax: +351 223 751 152
www.idealisportugal.com
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Portugal Inovador
Investimento
de 15 milhões de euros
em novas instalações
Presente no mercado há 37 anos, o Grupo Carmona dedica-se à gestão global
de resíduos, às limpezas industriais e à reparação ambiental. Sediado em Brejos de Azeitão, o Grupo Carmona encontra-se, neste momento, a fazer um
investimento de 15 milhões de euros em novas instalações.
A construção das novas instalações no Parque Sapec Bay, reunirá no mesmo local as actividades desenvolvidas actualmente
nas instalações de Azeitão e Barreiro. A empresa encontra-se,
neste momento, localizada numa
área industrial com cerca de 46
000 metros quadrados e esta alteração deve-se, sobretudo, à impossibilidade de continuar a crescer fisicamente neste espaço.
O terreno onde vão ser construídas as novas instalações, adquirido
em 2008, tem cerca de 7,5 hectares,
na Península de Mitrena. O administrador Aquiles Rodrigo, afirma que “é
um projecto de enorme modernidade tecnologia (MTDs), respeitando
as disposições legais em vigor”, e
acrescenta que “será decisivo no garante de cerca de 140 postos de trabalho, numa das regiões mais afectadas pelo desemprego”.
O terreno onde vão ser
construídas as novas
instalações, adquirido
em 2008, tem cerca de
7,5 hectares, na
Península de Mitrena
Uma vez que este tipo de projectos apresenta um tempo de
maturidade elevado, Aquiles Rodrigo afirma que “ainda não temos a certeza do momento da
saída definitiva. No entanto, o
Grupo Carmona está empenhado
para que a mudança ocorra o
mais breve possível”.
É ainda de referir que o Grupo
Carmona cumpre os requisitos da
Norma ISO 9001, ISO 14001 e
OHSAS 18001, para além de estar também certificada com o Estatuto PME Líder, demonstrando
a capacidade de gestão financeira da empresa.
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Portugal Inovador
Polivalência ao serviço da saúde
Enfermeiro de reabilitação de profissão, João Graça é o administrador do Centro
Clínico São Pedro da Baixa de Corroios, Lda., sito na margem Sul do Tejo. A clínica oferece um vasto leque de serviços que lhe conferem um carácter único e de
ampla resposta, a diversos cenários médico-terapêuticos.
João Graça começou a laborar
em clínicas em 1980, tendo, a 3 de
Março, sido convidado por um colega a abrir uma pequena clínica
em Monte de Caparica. Exerceu
funções durante dez anos e após
esse tempo, num jantar, lançaramlhe um convite para abrir uma nova clínica. Depois de visitar as instalações, decidiu de imediato abraçar o projecto. A 1 de Junho de
1991 nasce o Centro Clínico São
Pedro da Baixa de Corroios, Lda.,
abrindo ao público apenas com
uma recepcionista, três médicos,
um enfermeiro e uma funcionária
de limpeza.
Projecto e ambição
Iniciou a actividade, com metade
da área disponível, mas, a dada altura, motivado pelo crescimento
contínuo, utilizou o restante, pois o
que possuía já era insuficiente para o que pretendia. Em 2006, adquiriu a totalidade das quotas e
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62
Especialidades:
• Clínica Geral
• Fisioterapia
• Neurologia
• Psiquiatria
• Oftalmologia
• Otorrinolaringologia
• Pediatria
• Cirurgia plástica
• Genecologia
• Obstetrícia
• Dermatologia
• Psicologia
• Urologia
• Reumatologia
• Gastrologia
• Enfermagem geral e especializada
• Análises clínicas
• Medicina do trabalho
• Medicina desportiva
• Medicina dentária
área da clínica até então repartida
por ele e mais um sócio. Com a
ambição de montar uma clínica de
reabilitação, e o espaço de que dispunha ser novamente pequeno para esse intento, decidiu falar com
os moradores do prédio onde se insere a clínica para fazer a ligação
ao piso superior. A resposta foi positiva e conseguiu as assinaturas
necessárias. Hoje não poupa elogios e agradecimentos aos condóminos do prédio, assim como a todos os seus funcionários, pois
“sem eles nada disto seria possível”. Como empreendedor que é,
preparou já a passagem para outro
andar, aquando das obras de reestruturação anteriores.
A Clínica conta com 25 médicos,
quatro enfermeiros, seis fisioterapeutas, nove técnicos de fisioterapia, duas administrativas, seis assistentes de consultório, uma técnica de análises e um gabinete de
contabilidade. O administrador salienta que ”todas as valências são
importantes, mas destaca o Departamento de Fisioterapia, Análises
Clínicas e Medicina do Trabalho,
onde a aposta é serem dos melhores da região.”
Chave para o sucesso
O objectivo principal é o crescimento contínuo. O carácter de luta e perseverança intrínseco ao
administrador, aliado à experiência adquirida na Marinha e ao
contacto com diferentes realidades, permitiu-lhe adquirir uma
forte capacidade de decisão, que
se traduz no sucesso de gestão
da clínica. A honestidade é outro
dos factores que permitiu a expansão na medida em que a rela-
Portugal Inovador
ção com os funcionários e condóminos é feita de forma transparente e saudável. “A classificação
de PME Lider é fruto da gestão e
empenho de todos os que integram a clínica”, diz o gestor.
“Eu julgo que nós atingimos aquilo que queremos, se acreditarmos
naquilo que fazemos. O passo seguinte é melhorar continuamente,
criando mais condições aos nossos utentes e funcionários. Tendo
como objectivo, tirando os grandes
grupos económicos, criar a clínica
de maior referência da margem
Sul”, conclui João Graça.
Serviços
Cirurgia Plástica
Clínica Geral
Dermato-Venerologia
Fisiatria
Gastrenterologia
Ginecologia-Obstetrícia
Medicina Dentária
Medicina do Trabalho
Neurologia
Oftalmologia
Ortopedia
Ortopedista
Otorrinolaringologia
Pediatria
Prótese Dentária
Psicologia
Reumatologia
Urologia
Rua Cid Almada 20-cv / 2855-115 CORROIOS (Seixal)
Tel.: 210 479 230 / Fax: 212 540 906
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Portugal Inovador
Líder em máquinas industriais
A Induma comemora 61 anos. António Pita e João Abrantes são os dois gerentes cuja formação em engenharia lhes possibilitou acompanhar o mercado e
elevar o estatuto da empresa ao mais alto nível, tanto nacional, como internacional.
za um vasto leque de outros produtos: compressores, câmaras hiperbáricas, jactos de água, vidros marítimos, silenciosos de escape.
Portugal é o palco primordial da
sua actuação, mas possuem também algumas responsabilidades
no mercado de Cabo Verde, por
inerência de contrato com as empresas que representam, São Tomé e Príncipe e Moçambique em
casos pontuais. A formação é
uma grande preocupação e necessidade da empresa, colmatada recorrendo aos serviços dos
seus fornecedores que têm centros de formação próprios.
A empresa nasceu em 1952 e
começou por ser uma plataforma
de apoio a uma frota de navios de
um armador grego – Gertsus –
que tinha várias empresas desta
natureza espalhadas pela Europa
e que serviam de apoio à frota de
navios mercantes que operavam.
Depois de evoluções periódicas
ao longo dos anos, a Induma é
hoje constituída por capital 100%
nacional distribuído por quatro
sócios, empregando 20 colaboradores.
Clientes de peso
A sua área de negócio é, na
maioria, a venda de produtos representados do mercado alemão e
a consequente assistência técnica.
A empresa tem como clientes grandes empresas portuguesas tais como EDP, GALP, Transtejo e Soflusa bem como o Estado na vertente
da Defesa (Exército, Marinha de
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Guerra e Força Aérea). O produto
que comercializa é direcionado a
um nicho de mercado, uma vez
que tem um cariz de qualidade superior em todos os aspectos. A Induma comercializa sobretudo motores diesel para todas as aplicações, nomeadamente motores marítimos, geradores (estacionários,
de emergência e marítimos), tracção rodoviária e ainda veículos para minas, mas também disponibili-
Mais-valias
A evolução tecnológica está fortemente presente no quotidiano
da Induma, bem como a participação em feiras como parte integrante das empresas que representam. Com efeito, permite-lhes
conhecer as novas tendências e
inovações na sua área de negócios e estar na linha da frente.
“Aquilo que nós procuramos é integrar o produto dos nossos fornecedores nas necessidades do
Portugal Inovador
cliente. Se isso não for possível,
recorrendo à engenharia dos fornecedores, tentamos adaptar às
especificidades do nosso mercado. A mais-valia que nós oferecemos é o serviço técnico apósvenda e o serviço de atendimento técnico de 24 horas por dia”,
diz João Abrantes.
O valor da certificação
O estatuto de PME Líder e a
certificação de qualidade da Induma são reconhecidos e valorizados pelas empresas com que
trabalham a par da certificação
ambiental, que é cada vez mais
exigida e preferida entre os fornecedores estrangeiros. Segundo
António Pita, ”em relação à Induma a certificação foi positiva e
sinto que ganhamos com isso”.
Para os gerentes a situação com
que o país se depara não é brilhante: “Ninguém pode dizer o que se
vai passar amanhã. A nossa estimativa é tentar crescer dentro dos
possíveis em quota de mercado e
em volume de negócios. Temos
uma estratégia de internacionalização para um país africano, mas
é algo que encaramos com algum
cuidado”, concluem.
MARCAS REPRESENTADAS
Parque Industrial
da Catrapona,
Armazéns E1 . F1 . J1
Foros da Catrapona
2840-051 Paio Pires
T. 00 351 212 134 641
F. 00 351 212 134 669
www.induma.pt
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Portugal Inovador
A hidrodecapagem como
uma solução inovadora
Apesar do nome, a Euronavy Engineering é uma empresa totalmente nacional,
que surgiu em 2005. Sediada em Setúbal, esta é uma empresa de serviços de
engenharia e protecção anticorrosiva. Nos últimos anos tem desenvolvido soluções diferenciadas e inovadoras, como a hidrodecapagem e a utilização de tintas
sem solventes.
Tendo como obras de referência
as empreitadas nas pontes do Fão,
Pinhão e Luís I, a Euronavy Engineering é uma referência no mercado nacional, uma vez que aposta em soluções inovadoras, como
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66
afirma Carlos Carvalho, director
geral da empresa, “na decapagem
utilizamos a água como matéria-prima, evitando todos os abrasivos e poeiras que se geram com os
processos clássicos, garantindo a
protecção do meio envolvente”.
A Euronavy Engineering tem, como missão, a prestação de serviços de anticorrosão e venda de
produtos com elevado valor acrescentado para os seus clientes.
A preocupação ambiental uma
constante nesta empresa. Desta
forma e, complementando os seus
serviços, a Euronavy Engineering
procede ao revestimento de superfícies, dando preferência à utilização de produtos sem solventes e
compatíveis com a hidrodecapagem.
“Somos a empresa nacional que
está melhor equipada e que tem
maior capacidade de resposta, no
mercado da hidrodecapagem”,
afirma Carlos Carvalho.
No entanto, a utilização da água
na decapagem tem duas implicações: é necessário recolher e tratar
todo o volume de efluentes e têm
que utilizar-se produtos compatíveis com a hidrodecapagem. O
empresário afirma que, “nós temos
a solução para estas duas situações. Desenvolvemos um equipamento que é capaz de fazer o tratamento do efluente da hidrodecapagem” e acrescenta que, “desenvolvemos também algumas soluções adequadas de pintura que
podem ser aplicadas em superfícies molhadas, não tendo qualquer
tipo de restrições”.
Embora tenha já feito diversas
obras públicas, nesta altura, a Euronavy Engineering trabalha, essencialmente, com o sector priva-
Portugal Inovador
do. Ainda neste contexto, a empresa tem uma área de actuação nacional e internacional. O director
geral da empresa avança que, “em
2009 iniciámos o processo de internacionalização da Euronavy.
Começámos por implementar logo
de raiz, o processo integrado de hidrodecapagem e produtos de alto
desempenho num estaleiro, no
Brasil, com tratamento de efluentes. Orgulhamo-nos deste facto”.
Assim sendo, a Euronavy Engineering tem parcerias com empresas locais no Brasil e na China, onde também está presente, o que
lhe permite usufruir de algum apoio
para o desenvolvimento da sua actividade nestes países.
A empresa conta, actualmente,
com vinte colaboradores, que baseiam o seu trabalho em valores
como a qualidade, a integridade, a
excelência e o espírito de equipa.
A aposta e investimento na forma-
ção dos seus colaboradores é também uma realidade da Euronavy,
que costuma fazer formações dentro da própria empresa.
Questionado sobre os planos da
Euronavy, o empresário afirma que,
“o futuro da empresa passa pela
aposta na internacionalização, de
uma forma continuada”. Carlos Carvalho avança ainda que, “pretendemos reforçar a nossa presença nos
países em que já estamos e queremos entrar em países como a Malásia e Angola. Temos também a ambição de entrar no mercado dos Emirados Árabes Unidos”.
EURONAVY
ENGINEERING
Euronavy Engineering, SA
Rua das Galroas, Pavilhão nº7 – Vale de Mulatas – 2900 - 383 Setúbal
Tel. 265 720 450 – Fax: 265 720 459
e-mail: [email protected]
website: www. euronavyengineering.com
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Portugal Inovador
Tradição e Inovação
António Bastos é a cara por detrás d’A Tremoceira. Nascido e criado sem grandes
recursos financeiros, sempre procurou uma vida melhor. Estabeleceu-se em 1966
aos 20 anos de idade e cimentou uma das empresas familiares mais conceituadas em Portugal.
Aos 14 anos, António Bastos
rumou a Lisboa para trabalhar,
sempre com a intenção de nunca
ficar parado e crescer profissionalmente. Com 20 anos abriu a
Tremoceira Estrela da Piedade
Lda., na Cova da Piedade, uma
loja de venda ao público que comercializava sementes e frutos
secos. Com o tempo foi abrindo
novas lojas que manteve até
1993, nomeadamente em Barreiro, Penalva e Feijó e, actualmente, na Charneca da Caparica.
Com a saída dos outros sócios ficou com a empresa e começou a
desenvolver e a modernizar o negócio, que emprega 14 pessoas.
Hoje, e segundo o entrevistado,
os seus tremoços são “reconhecidos pelo seu paladar único”.
Ainda Portugal não estava na crise profunda em que se encontra, já
fazia parte dos projectos da direcção exportar os nossos produtos
para além fronteiras e desde 1988
que iniciamos este árduo trabalho,
a concorrência é atroz e tivemos
necessidade de criar valor acrescentado através de novos sabores
e formas de apresentação e assim
adquirimos o nosso próprio espaço
no mercado mundial.
A Tremoceira possui ainda a distinção de PME Líder desde 2010
modernizando-se e evoluindo na
área tecnológica de forma a poder
acompanhar as exigências de mercado.
O embalamento é distribuído
por quatro linhas distintas: industrial para empresas embaladoras,
canal horeca, supermercado e
gourmet.
A aceitação e o crescimento de
volume de negócio têm-se consolidado através do mercado externo,
no momento exportam para 21 países dentro e fora da Europa, os
mais representativos são Estados
Unidos, Canadá, Suíça, Brasil,
França, Luxemburgo, Bélgica, Inglaterra e Dubai. Os novos mercados a atingir passam por Rússia,
India, Argélia.
Neste momento, a Tremoceira vive o momento de maior sucesso e
crescimento desde a sua génese.
Para a direcção, o crescimento é
gradual de forma consolidada através de bons parceiros de negócio e
clientes fidelizados oferecendo produtos de qualidade e excelência.
Rua Pedro Costa, lt. 1316 (Cruzamento Marisol) // 2820-188 Charneca da Caparica // Portugal
Tel. (+351) 212 974 269 // Fax. (+351) 212 970 494
[email protected] // www.tremoceira.com
www.facebook.com/pages/A-Tremoceira-Estrela-Da-Piedade-Lda/249877955080172
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Portugal Inovador
Um investimento para o futuro
A Metalomecânica 3 Triângulos (M3T) é uma empresa vocacionada para a prestação de serviços em vários sectores de actividade. A M3T encontra-se, neste
momento, a negociar um novo centro de maquinação, estando por isso, a duplicar
a sua área fabril e tendo duplicado também, no último ano, os seus colaboradores.
res, trabalhamos em dois turnos e
podemos afirmar que não sentimos falta de encomendas. Para
além disso, a M3T tem a sorte de
ter um leque de clientes muito vasto e não depender de nenhum deles”.
Aposta em tecnologia
A M3T é uma empresa que se orgulha de ser certificada com a Norma ISO 9001. Por outro lado, o facto de lhe terem sido atribuídos os
Estatutos PME líder e PME Excelência há já vários anos consecutivos, demonstram a qualidade dos
seus serviços e a boa gestão financeira que tem sido feita.
Sucesso nacional
Luís Costinha, sócio-fundador da
M3T, não tem dúvidas: “Poderemos até fazer parcerias de produção para o mercado externo, mas
deslocalizar a empresa para outro
país ou criar outra estrutura local,
está fora dos nossos planos”.
A razão é fácil de compreender.
Os serviços prestados pela M3T
são uma mais-valia para as empresas nacionais: “Eu diria que a M3T
está a trabalhar a 120% da sua capacidade”, ironiza Jorge Costinha,
filho do fundador. “O segredo é
nunca dizer não a um cliente. Actualmente, temos 70 colaborado-
Para esta PME Excelência, que
em 2011 registou o seu melhor ano
de sempre, a capacidade tecnológica é a base do sucesso: “Não
existem empresas nesta zona com
a nossa capacidade tecnológica.
Além da área da caldeiraria/serralharia, a M3T trabalha na área da
mecânica geral e de precisão, o
que nos permite trabalhar com empresas exigentes do ramo automóvel, mas não só. Sovema, AutoEuropa, Siemens ou Continental são
apenas alguns dos nossos clientes”, frisa Luís Costinha.
Jorge Costinha, por seu turno,
relembra o potencial da área da
fresagem: “A tecnologia é crucial
nesta área, por isso estamos a investir, mais uma vez, num centro
de maquinação. É um esforço financeiro avultado, mas que não
irá comprometer um dos trunfos
da M3T: disponibilidade total,
24h/dia, sete dias/semana”, remata.
Rua Olho Ferrenho CCI, 1109 - 2955-015 Pinhal Novo
Telf. 212387127 • Fax: 212387166 • E-mail: [email protected]
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Portugal Inovador
18 anos de dedicação
A Coprimag, empresa de mármores e granitos, fundada em 1995 pela mão de
Manuel Gonçalves, abriu as suas novas instalações há cerca de dois meses na
Zona Industrial em Neiva, em Viana de Castelo.
A Coprimag é uma empresa líder
de mercado, especializada no sector
de decoração de cozinhas e casas
de banho. Fundada há 18 anos na
cidade de Viana do Castelo, este
ano conta com instalações novas.
Com vários funcionários especializados, a Coprimag é reconhecida
não só nacional como internacionalmente pelos serviços apresentados
de elevada qualidade. No seu portefólio pode-se encontrar vários trabalhos personalizados: “Vamos a casa
do cliente, tiramos as medidas e
executamos a obra”.
Manuel Gonçalves, gerente da
empresa, confessou à Portugal
Inovador o seu orgulho em ter sido
pioneiro há 18 anos, dedicando-se
somente a um sector na área das
mármores. “Na altura os marmoris-
tas faziam tudo, eu dediquei-me
apenas à decoração de cozinhas,
é o que sei fazer melhor e me dá
mais prazer”, afirma.
Manuel Gonçalves começou a
explorar “o mundo” das mármores
há 25 anos. Inicialmente a trabalhar numa empresa sediada também em Viana do Castelo, foi lá
que aprendeu e absorveu todo o
conhecimento: “O meu curso nesta área das mármores foi feito com
a prática, aprendi com os trabalhos
que fui desenvolvendo”.
Com o decurso da sua experiência surgiu a oportunidade de criar a
sua própria empresa, e foi a partir
daí que a Coprimag surgiu. Com
clientes fidelizados, a empresa foi
crescendo, implementando-se cada vez mais no mercado.
Coprimag no Mundo
Além de actuar no mercado nacional, a Coprimag tem vindo a apostar
no mercado internacional, não só na
Europa, como também em Angola,
onde tem já realizado vários trabalhos em parceria com outras empresas. Trabalha há 13 anos com uma
marca pioneira em superfícies de
quartzo naturalmente tratadas e
criadas para a decoração de cozinhas e casas de banho, sendo também únicas no mercado com protecção antibacteriana – a Silestone® –
marca do grupo Cosentino S.A. de
quem a Coprimag é cliente Loyalty
Gold.
“Criamos a diferença”
A Coprimag é uma empresa vocacionada especialmente para a
decoração de cozinhas personalizadas de acordo com o que o cliente pretende, sendo esse o seu ponto principal de diferenciação face a
outras empresas dentro do mesmo
sector. Por ter já bastante experiência no mercado, os clientes
mantêm uma relação de confiança
e respeito com todos os profissionais que trabalham na Coprimag.
“ Procuramos sempre ir de encontro ao que os clientes procuram e,
no mercado, nós criamos a diferença”, afirma Manuel Gonçalves.
Novas instalações
A Coprimag abriu recentemente novas instalações na Zona Industrial em Neiva, em
Viana de Castelo. Visite-os e fique a par de
todas as novidades.
Zona Industrial, Lote 11, 2ª Fase – Neiva – 4935-232 VIANA DO CASTELO
Telm. 967 011 953 Tel./Fax 258 322 224 – [email protected]
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Portugal Inovador
“Cultive a sua varanda!”
Até chegar a sua casa as plantas são sujeitas a um longo processo, desconhecido
para a maioria dos consumidores, que pode durar mais de um ano. A Portugal
Inovador visitou a Raiz da Terra – o líder nacional na produção e comercialização
de plantas de exterior em “alvéolo”.
Usufruindo das excelentes condições meteorológicas do Norte do
país para a plantação em sistema de
estufa, a Raiz da Terra nasce, em
1998, em Vila Praia de Âncora. Um
projecto liderado por José Augusto
Martins e que, em 2003, entrou em
força no mercado nacional e internacional.
Aqui procede-se ao enraizamento
de plantas de exterior em alvéolo pelo processo de estacaria. Com mais
de 10ha de plantas-mãe, diariamente novos alvéolos são desenvolvidos
e submetidos a um sistema de estufa de alta tecnologia onde ganham
raiz; enquanto outros são encaminhados para a fase de endurecimen-
to, antes do envio para o cliente.
Trabalhando a partir de encomendas, os clientes da Raiz da Terra são
os designados “viveiros de engorda”
que acolhem/desenvolvem a planta
e, posteriormente, as vendem aos
gardens que, por sua vez, os vendem ao cliente final.
É este o circuito que ocorre na
maioria dos mercados, onde o sector está organizado e sectorizado.
No entanto, em Portugal, apesar das
melhorias introduzidas no mercado
na última década, isto ainda não verifica na sua totalidade, acabando a
cadeia por ser quebrada por agentes que produzem e, simultaneamente, comercializam as plantas ao
cliente final.
Plant Collection
Para reforçar a sua presença no
mercado interno – que atinge cerca
de 30% da sua facturação – a Raiz
da Terra apresenta a Plant Collection: uma gama de plantas em vaso
que chega, directamente, ao cliente
final através das grandes superfícies.
“Estamos a explorar este canal de
venda que nos permite abrir novas
oportunidades de negócio, principalmente se tivermos em conta que,
nos países mias evoluídos, cerca de
50% da comercialização de plantas
já é feita em supermercados”, explica José Augusto Martins.
A parceria criada com o Pingo Doce, no início deste ano, veio facilitar
o acesso dos consumidores a plantas de exterior – essencialmente de
pequenos frutos – a preços atractivos.
Desde os mirtilos, passando pelas
groselhas, framboesas, bagas goji ou
morangos são inúmeros os frutos que
podemos cultivar em casa. Uma forma agradável de promover a agricultura biológica, assim como o consumo
de frutos ricos em antioxidantes que
protegem o nosso organismo do
stress e do desgaste físico e mental.
Com uma grande variedade de
plantas de frutos silvestres, o projecto Plant Collection obteve grande
aceitação por parte do público e promete continuar a surpreender. A próxima campanha da marca pode ser
encontrada já este mês de Novembro, em todas as lojas da cadeia Pingo Doce.
Conquistar um mercado de quatro
milhões de “urbanitas” que não têm
nenhuma planta em casa é o objectivo da Plant Collection. “Cultive a
sua varanda”, é o desafio lançado
por esta empresa portuguesa.
Lugar do Serrape - Vile
4910-653 Vila Praia de Âncora
fax +351 258 912 564
email [email protected]
websitewww.raizdaterra.pt
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Portugal Inovador
Uma referência
na indústria metálica
A revista Portugal Inovador teve a oportunidade de conversar com Daniela Mendes e Pedro Almeida, administradores da Inopla, e desvendar o sucesso desta
empresa no mercado da indústria metálica.
A Inopla nasce em 2006, da necessidade de criar uma empresa
portuguesa especializada em fixações em inox para fachadas
ventiladas. Até então, a marca
que apresentava soluções relacionadas com este sector era estrangeira e tinha um enorme sucesso em Portugal. O projecto
Inopla surge pela mão de David
Barbosa e Daniela Mendes, que,
tendo já uma vasta experiência
no ramo da metalomecânica, alcançaram um enorme crescimento nos primeiros anos, levando a
marca além-fronteiras.
Com o agravamento da situação económica da Europa, que
teve um impacto bastante significativo no sector da construção civil, os empresários viram-se obrigados, não só a exportar os seus
produtos, como também a atentar
nas carências dos clientes. Este
factor, aliado a um vasto conheci-
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mento que já tinham na área das
serralharias rapidamente impulsionou a empresa a alargar o seu
leque de ofertas e a responder a
diferentes tipos de necessidades.
Começaram então a desenvolver,
para além do inox, caixilharia em
alumínio e ferro, bem como a projectar, fabricar e montar qualquer
tipo de obra metálica.
Actualmente, a empresa conta
com oito funcionários e obtém
cerca de 75% da sua facturação
através do mercado internacional, principalmente do mercado
francês.
A principal preocupação da
marca sempre foi, e continua a
ser, a satisfação do cliente e é
precisamente este cuidado que
tem conseguido agradar os clientes e consequentemente fidelizá
-los. Daniela salienta: “O nosso
maior objectivo é conseguir que o
cliente fique satisfeito. Procura-
mos sempre manter um compromisso entre preço, prazo e qualidade. Isto é fundamental para
nós”.
Independentemente do sucesso já alcançado, os administradores mantêm uma atitude sensata,
afirmando que, “neste momento,
sentimos que já atingimos um patamar considerável. Não quer dizer que não tenhamos a ambição
de crescer ainda mais, mas para
já não tencionamos alargar muito
mais o negócio, até porque a situação económica europeia não
o permite”.
Rua Romenda, 124
4900-890 Viana do Castelo
Tel. 258 839 100 - Fax. 258 839 109
Email:[email protected]
www.inopla.pt
Portugal Inovador
36 Anos a criar soluções
para habitação e construção
Com início de actividade em 1977, num contexto económico altamente favorável
para o sector da construção aliada à elevada capacidade de visão estratégica dos
dois sócios da empresa, a Sofermar expandiu de uma pequena loja de ferragens
para uma grande empresa de materiais de construção. Com três pontos de venda, mais de 20.000m2 de armazém e exposição, e uma equipa excepcional de 50
colaboradores, a Sofermar é hoje uma referência no mercado de actuação.
Contudo “a recessão económica
que avassala o país, desde meados
de 2000, tem tido um impacto bastante negativo no desenvolvimento
das empresas portuguesas, como
tal, a Sofermar viu-se obrigada a
adoptar novas estratégias que permitam a sua participação no mercado de forma altamente competitiva”,
refere Cláudia Moreira, responsável
pelo Departamento de Marketing da
empresa.
Para um apoio continuo à comercialização de materiais de construção, a Sofermar possui uma gama
de serviços a fim de proporcionar
uma maior comodidade ao seu cliente. “Possuímos serviço de transpor-
te, para garantir que o material chega ao local pretendido, dentro dos
prazos acordados; serviço de arquitectura, para desenvolvimento de
projetos 3D; serviço pós venda; várias modalidades de pagamento; e
ainda a garantia de um atendimento
personalizado.”
“Porém grande parte do nosso sucesso deve-se à criteriosa selecção
dos nossos parceiros de negócio,
que de forma indireta contribuem para uma melhor capacidade de resposta aos nossos clientes. Falamos
em marcas conceituadas, como a
ROCA, Weber, Cimpor, Sanindusa,
Recer, Cinca, Dyrup, Fassa Bortolo,
Margrés, Love, Pavigrés, Duravit,
entre outras. Nunca descurando os
nossos clientes, o elo mais importante do nosso negócio. Entre eles:
Teixeira Duarte, Mota-Engil, Grupo
Casais, DST, Construções Adelino
Figueiredo, ASC, Udra Construtora,
etc.”
Com o início de 2013, tornou-se
eminente a necessidade de grandes
mudanças. Agora, com uma imagem mais rejuvenescida, a Sofermar
continua a transmitir a sua força e
personalidade e, ao mesmo tempo,
simplicidade e eficácia.
Sob apoio de Cláudia Moreira, a
Sofermar encontra-se actualmente
em processo de reestruturação interna, com o objectivo de a tornar
mais eficiente. Explorando novos
caminhos, surgiu também um novo
showroom, com vista a dar resposta
ao consumidor final.
Actualmente, a empresa presta
serviços a nível nacional, mas não
pode deixar de parte o mercado internacional: “Temos já sido procurados por países desde França, Espanha, Cabo Verde, Argélia, Angola e
Moçambique e estamos a fazer um
estudo de mercado, para que brevemente possamos chegar a novos
mercados”, afirma.
Estão ainda previstas algumas
parcerias com empresas da área
das energias renováveis, serviços
de mão-de-obra, e serviços de financiamento, por forma a alargarem a
sua oferta. Para um futuro próximo
prevê-se ainda, a remodelação dos
pontos de vendas. “A Sofermar é
uma empresa com elevado potencial, e o segredo passa por rentabilizar ao máximo, cada um dos seus
integrantes.”
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Portugal Inovador
Churrasqueiras com tradição
Com cerca de 20 anos, a Maria Goreti & Morais, Lda é a maior empresa de
churrasqueiras por medida na região da Póvoa de Varzim. Fundada por Maria
Goreti e Pedro Morais, o casal orgulha-se de ter uma empresa bem estruturada e organizada.
A MGM presta serviços personalizados aos seus clientes, quer
na construção de churrasqueiras
quer na construção de cozinhas
regionais completas que podem
chegar até aos sete metros. Utilizando materiais de primeira qualidade e de origem nacional, a
MGM tem vindo ao longo dos
anos a crescer e a ser um suces-
so em tudo que faz. O casal orgulha-se de ter uma empresa organizada e bem estruturada. “Foi
pensada e criada por nós, tudo é
feito ao pormenor porque primamos pelo detalhe”, afirmam.
“Desenhamos o projecto e apresentamos na hora um orçamento
ao cliente”. É desta forma que Pedro Morais caracteriza o seu serviço, rápido e objectivo, com modelos exclusivos pensados por ele
próprio, sempre com a ajuda da
sua esposa Maria Goreti. Com o intuito de satisfazer os seus clientes
trabalham exclusivamente para
particulares, não excluindo uma ou
outra oportunidade que possa surgir fora desse mercado.
EXPOSIÇÃO DE ARTIGOS E FABRICO POR MEDIDA
• MESAS EM AZULEJO • ARTESANATO
• CHURRASQUEIRAS • LAREIRAS • FORNOS, ETC.
Rua da Estela (E.N. 13), 2092 – 4570-209 Estela – PVZ
Tel. 252 602 101 Fax 252 100 034 – Telems. 968 071 361 / 963 916 116
Sede: Rua das Hortas, 373 – 4570-223 Estela - PVZ
www.mgmchurrasqueiras.pt – www.facebook.com/mgmchurrasqueiras
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74
A MGM rege-se por valores como
rigor, preciosismo e inovação, passados para os seus funcionários, valorizados também pelos seus clientes. A empresa realiza maioritariamente trabalhos a nível nacional,
desde Valença a Coimbra, embora a
Póvoa de Varzim seja ainda a cidade onde mais projectos são realizados. Além do mercado nacional a
MGM já realizou trabalhos em Espanha, França e Bélgica, sendo uma
forte aposta para o futuro.
A MGM não se restringe apenas à
comercialização de churrasqueiras,
no seu portefólio podemos encontrar
fogões de sala, vasos, bancos e mesas em diversos materiais desde tijolo, britado, azulejo e pedra, utilizando técnicas de pintura de forma
a assemelhar-se a pedra mondim,
vila real, afife, pedra envelhecida e
outras. De realçar que todo o trabalho é personalizado ao gosto do
cliente porque “cada cliente é único
e tem o seu gosto pessoal”, afirma o
nosso entrevistado.
Futuramente, pretendem continuar
a actuar no mercado nacional, a
crescer e a implementar-se cada
vez mais. “Fazemos sempre o melhor”, afirma Maria Goreti com orgulho, “são os nossos clientes que nos
fazem crescer e continuar sempre
com vontade de fazer mais e melhor”.
Portugal Inovador
“D’Gostar e voltar por mais”
Paulo Gomes e Licita Góis são os responsáveis pelo espaço D’Gostar, um
conceito completamente inovador de take-away que tem feito a delícia dos
poveiros.
Recentemente, a marca abriu
uma nova loja em Vila do Conde e
a intenção não é ficar por aqui. Nos
próximos cinco anos, o objectivo é
abrir mais oito espaços em Portugal e levar a marca até países de
língua oficial portuguesa.
A par disso, estão a fazer uma
forte aposta no serviço de catering
em empresas que tenham até 20
ou 30 funcionários, como consultórios médicos ou gabinetes de advogados. “Já servimos escolas e
ATL’s e agora queremos alargar
até pequenas empresas. Fazemos
as ementas para as escolas, inclusive, com o apoio de uma nutricionista”, explica Paulo.
O D’Gostar garante ao cliente
um atendimento exemplar e uma
variedade que pode ir até 70 pratos
diferentes por semana, adequados
a diferentes idades e diferentes paladares. Como Licita faz questão
de destacar, “a nossa ementa é renovada diariamente e planeada de
acordo com as diferentes estações
do ano, centrando-se, sobretudo,
na cozinha tradicional saudável
portuguesa, na cozinha internacio-
nal e em pratos de alimentação calórica controlada”.
Os administradores garantem
ainda que todos os pratos servidos
são confeccionados com produtos
100% frescos. “Aproveitamos também a riqueza da oferta desta área
geográfica e temos fornecedores
que nos entregam produtos frescos todos os dias, legumes, carne
e peixe”, acrescenta o entrevistado.
A pensar nas necessidades dos
diferentes clientes, o D’Gostar introduziu recentemente, para além
do tradicional Take-Away, o conceito Take’n’Go, que recorre a embalagens descartáveis munidas dos
utensílios necessários à refeição, e
ainda o Take-n-Seat, que permite o
consumo da refeição num espaço
adequado para o efeito.
No remate da conversa, Paulo
desvenda o segredo da marca que
surgiu no mercado há apenas um
ano e meio, “nós temos uma marca muito bem defendida. Temos
três vertentes em que somos muito bons e isso é que faz o sucesso
da nossa marca: a qualidade dos
produtos que nós compramos e
vendemos, o preço, que é bastante competitivo, e o atendimento
personalizado”.
É realmente “D’Gostar e voltar
por mais”.
Rua Cidade de Braga, nº5 • 4490-197 Póvoa de Varzim • Telf.: 252 691 366
Avenida Júlio Graça, 221 R/C • 4480-672 Vila do Conde • Telf.: 252 615 469
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Portugal Inovador
Estudar também pode ser divertido
O Divertida Mente Clube, situado na Póvoa de Varzim, oferece a pais e filhos um
serviço exepcional de acompanhamento educativo. Desde instalações alegres,
ambiente familiar e professores preocupados, neste espaço os pais podem encontrar a melhor solução para ocupar o tempo das suas crianças.
Este espaço de estudo existe na
Póvoa há cerca de dez anos e
Paula Freitas é aqui professora há
quatro. No ano passado, os antigos donos sentiram necessidade
de passar o espaço e Paula, em
sociedade com a sua irmã Manuela Aleluia realizou o seu sonho de
administrar um centro de estudos e
abraçou o projecto sem receios.
As duas irmãs, verdadeiras empreendedoras, decidiram arriscar tudo e renovaram o espaço e o conceito deste centro de referência. Actualmente, podemos encontrar, não só
um Centro de Estudos e ATL de
acompanhamento às crianças, como também um espaço onde dispõe
de explicações individuais ou de grupo, cursos de línguas, de informática
e a grande novidade - um curso de
mandarim. “E este curso não é dirigido só às crianças”, salienta Paula
Freitas, “temos também uma componente de mandarim comercial, onde já temos inclusive o pai de um
menino inscrito”.
Para além de todas estas ofertas
educativas, o Divertida Mente Clube oferece também aos seus clientes componentes extracurriculares
para ocupar o tempo das crianças
e facilitar o trabalho dos pais. Entre
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elas podemos encontrar o serviço
de gym sitting, em que as educadoras se propõem a tomar conta
das crianças das 18h às 20h, permitindo aos pais tratar de compromissos não laborais, como ir a consultas ou ao ginásio. Outra situação completamente inovadora que
este centro oferece é o aluguer de
espaço para festas de aniversário.
Manuela Aleluia explica: “Alugamos também o espaço para festas
de aniversário e fornecemos a festa, isto é, oferecemos lanche e temos tudo pronto para quando as
crianças chegarem”.
Os pais que confiam as suas
crianças ao Divertida Mente Clube
podem ir trabalhar descansados,
sabendo que nada falta às suas
crianças. Isto, porque este espaço
atenta a todas as preocupações,
desde os cuidados com a alimentação, as pausas entre o estudo e
o transporte dos meninos. As administradoras garantem um acompanhamento permanente e adaptado às necessidades de cada
criança, com relatórios frequentes
e sempre que necessários aos encarregados de educação para que
estes tenham conhecimento da
evolução dos seus educandos.
Portugal Inovador
20 anos a Servir Qualidade
A comemorar o seu 20º aniversário o Restaurante Churrasqueira Transmontano é
hoje uma referência da restauração no concelho da Póvoa de Varzim.
Gerido pelos irmãos António
Macedo e Carlos Macedo, experientes profissionais do sector,
este espaço está tradicionalmente associado à gastronomia da
região de Trás-os-Montes, através de petiscos como a Posta à
Mirandesa, as alheiras de Murça
ou a feijoada transmontana. No
entanto, atentos às exigências do
mercado e às solicitações dos
seus clientes, o bacalhau, o arroz
de marisco, a costela assada e a
picanha compõe também o cardápio, estando no leque dos pratos mais requisitados.
Localizado numa zona onde a
concorrência é uma realidade, o
restaurante churrasqueira Transmontano cativa pela atendimento
personalizado e pela qualidade
do serviço. Com um ambiente familiar e descontraído, durante a
semana ali param muitos empresários e trabalhadores da região
que aproveitam o menu económico - com opção entre dois pratos
(peixe ou carne) -, mas retornam
ao fim-de-semana, em contexto
familiar, para apreciarem outros
petiscos.
Em conversa com estes empresários, não fugimos à questão sobre a actual conjuntura económica e consequente diminuição do
poder de compra de parte da população portuguesa, nesse âmbito Carlos Macedo alerta para a
Rua de La Guardia, 2
4490-401 Póvoa de Varzim
T 252 683 543
U www.otransmontano.com
restaurantechurrasqueiraotransmontano
grande adesão do público ao serviço de take-away: “Numa época
em que muitas famílias controlam
gastos extra como as refeições
fora de casa, o nosso serviço de
take-away está a ser cada vez
mais requisitado. Devidamente
acondicionada, damos a oportunidade aos nossos clientes de
usufruirem de uma refeição de
qualidade, mas a um preço mais
acessível”.
Frango no Churrasco
A Póvoa de Varzim é uma região onde o frango no churrasco
tem lugar de destaque na ementa de quase todos restaurantes.
Por isso, desde há 12 anos que
o Transmontano apresenta uma
receita que tem conquistado
apreciadores. “Esta é uma refeição saborosa, saudável e económica muito requisitada pelos
nossos clientes”. Se o processo
de confecção é idêntico na
maioria das churrasqueiras,
aqui a diferença está no molho:
“Uma receita seguida pela família há mais de 40 anos”, explica
António Macedo. “Utilizando ingredientes
específicos
dos
quais não abdicamos, a sua
confecção fica mais dispendiosa, mas a qualidade e a satisfação do nosso cliente sempre foi
a nossa prioridade”, remata António Macedo.
Com duas salas de refeição
com capacidade para acolher
100 pessoas, este espaço está
aberto à organização de eventos
mais intimistas (reuniões de trabalho, aniversários, baptizados...), sendo que, neste momento, já começam a aceitar marcações para as festividades natalícias que se aproximam.
SERVEM-SE REFEIÇÕES PARA FORA
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Portugal Inovador
Requinte e criatividade
no catering
Fundado em 1987 por Gabriel Lopes, O Sentido da Gula, anteriormente denominado de Nascer do Sol, é uma empresa que se divide em três ramos de actividade: serviço de catering, restauração e pastelaria especializada em bolos comemorativos. Sendo um projecto familiar, O Sentido da Gula aposta numa resposta
criativa e de qualidade, correspondendo às exigências e expectativas dos clientes,
através de eventos como casamentos, reuniões e conferências.
Tendo como ponto forte o serviço de catering, que representa
cerca de 85% do volume de negócio, Alexandra Lopes, sóciagerente da empresa, explica que,
“da primeira reunião até ao dia do
evento, a nossa organização tem
como objectivo ultrapassar as expectativas do cliente” e acrescen-
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ta que, “O Sentido da Gula tem
uma nova modalidade que assenta na despreocupação do cliente
face ao evento”.
O Sentido da Gula faz uma frequente aposta no talento e criatividade, aliando a gastronomia
tradicional às novas tendências
gastronómicas. Assim, os chefs
desta empresa adaptam as preferências dos clientes e servem
verdadeiros cocktails de cores
com texturas e sabores diferentes e atractivos.
Os serviços desta empresa são
feitos a um nível nacional e, tendo como prioridade a qualidade
dos mesmos, os responsáveis
d’O Sentido da Gula seleccionam
as melhores matérias-primas.
Desta forma, e de acordo com a
empresária, esta empresa distingue-se por ter 150 profissionais
que fazem “a montagem e decoração do evento, a recepção e
serviço dos convidados e o acompanhamento das necessidades
dos clientes”.
Com um serviço com capacida-
de até 5000 pessoas sentadas, O
Sentido da Gula prima também
pela formação dos recursos humanos, como uma forma de gerar
uma melhoria contínua.
Desde entidades públicas passando também por empresas de
comunicação social, partidos políticos, escolas e universidades,
os serviços d’O Sentido da Gula
são procurados por empresas de
todos os tipos de actividades económicas.
Questionada sobre os planos
para o futuro, Alexandra Lopes
avança que, “temos um plano estratégico para o próximo ano, que
assenta no aumento das parcerias nas regiões Norte e Centro
do país, assim como novas e inovadoras modalidades de prestação de serviços”.
De referir ainda que, O Sentido
da Gula esteve presente no passado mês de Outubro na Exponoivos, em Coimbra e tenciona
também estar presente no Porto,
em Janeiro, na feira do mesmo
sector.
Portugal Inovador
Serviço audiovisual integrado
Criada em 2007 pelos actuais sócios-gerentes, Olivério Santos e Manuel Martins, a Blackmedia actua nas áreas da fotografia, vídeo, design e web design.
Com uma forte aposta na criatividade e através da oferta de um serviço integrado, a Blackmedia proporciona soluções audiovisuais inovadoras e de qualidade aos seus clientes.
“Vínhamos de áreas distintas. Eu
da área informática/multimédia e o
meu sócio da fotografia/ video. Notámos que havia uma lacuna nesta
área”, explica Olivério Santos. Assim, a criação da Blackmedia justifica-se pela necessidade da existência de uma empresa que congregasse a fotografia, o vídeo e o
design e oferecesse soluções multimédia inovadoras em relação às
que existiam na altura.
“Iniciar um negócio nem sempre
é fácil”, refere o empresário, que
reitera que no início da empresa,
“tivemos muitos entraves. Enquanto não houve uma base que mostrasse o nosso trabalho foi complicado de entrar neste mercado”.
Embora a conjuntura actual não
seja a mais fácil, a Blackmedia
continua a ser solicitada com muita frequência e mantém uma perspectiva de crescimento até ao final
do ano.
A Blackmedia trabalha a imagem
em todas as suas vertentes. Desde
a cobertura de eventos, passando
também pela fotografia publicitária
e de estúdio, esta empresa disponibiliza um vasto leque de serviços. Além de fazer todo o tipo de
eventos, como casamentos, baptizados e espectáculos culturais e
empresariais, Manuel Martins, sócio-gerente da empresa, afirma
que, “para complementar este serviço também trabalhamos na parte
do design, para que o projecto seja um todo. Na parte do vídeo fazemos vídeos institucionais, promocionais, corporativos e também a
cobertura de eventos. Fechamos
este ciclo, com o desenvolvimento
de sites de Internet. O mais recente evento foi a FICTON 2013 – Feira Industrial e Comercial de Tondela - onde desenvolvemos toda a
estrutura de divulgação multimédia, desde website, ligação às redes sociais e conteúdos, o que permitiu pela primeira vez a transmissão ao vivo a uma escala global via
Internet”.
O maior factor de diferenciação
da Blackmedia é o facto de disponibilizar um serviço integrado. Uma
vez que os seus responsáveis têm
conhecimentos publicitários, essa
é uma vantagem, porque conseguem dar um toque diferente na
produção final dos trabalhos.
De acordo com Olivério Santos,
“o maior desafio desta empresa é
mostrar aos clientes que, com os
nossos serviços, podem potenciar
os seus negócios. Há empresários
que ainda têm muitas reticências
em criar um vídeo promocional das
suas empresas/produtos”.
Actualmente, a Blackmedia mantém parcerias com casas de fotografia e com outras empresas privadas. Estas parcerias servem para disponibilizar recursos quando
há essa necessidade, dando uma
maior rentabilidade à Blackmedia.
É ainda de referir que esta empresa de soluções audiovisuais/
multimédia consegue chegar a todo o território nacional assim que
lhe é solicitado. No entanto, Viseu
é a região em que a Blackmedia
tem um maior raio de incidência.
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Portugal Inovador
Enerqai: uma solução
rápida e eficiente
A Enerqai é uma empresa que se dedica ao sector da energia e da qualidade do
ar interior. Esta empresa surgiu em 2009, resultante da parceria entre a Signum e
a Diarcon, duas empresas da mesma área de negócios. Sediada em Tondela,
esta empresa tem uma área de actuação nacional e trabalha com diversas empresas de renome nacional.
Esta empresa actua no âmbito
da certificação energética e da
qualidade do ar, através de auditorias para avaliação da eficiência
energética de instalações e propostas de melhoria para redução
de consumos.
Carlos Murtinheira, um dos sócios-gerentes da Enerqai, afirma
que, “este ano saiu uma nova lei
que veio revogar a questão da qualidade do ar e, por esse motivo, temos muitos equipamentos que vão
deixar de ser utilizados”.
Esta empresa de certificação
energética distingue-se, essencial-
mente, pela rapidez. O empresário
afirma que, “estas questões são
sempre muito morosas, pelo que, o
nosso objectivo é trabalhar bem,
mas num curto espaço de tempo”.
Carlos Murtinheira afirma que,
“no início da implementação da nova legislação notou-se que, os licenciamentos de novas obras demoravam muito tempo. Existiam
poucos técnicos e peritos qualificados, nessa altura”. Assim, a Enerqai surgiu no mercado, precisamente para apresentar soluções
rápidas e eficientes.
Neste momento, o principal desafio desta actividade é o impasse
legal em que se encontra. O empresário avança que, “há mais de
um ano que a legislação devia ter
sido revista. Em Agosto saiu a revisão da lei. Há quem diga até, que
não está de acordo com a nova directiva europeia”.
Cada vez mais há uma maior
consciencialização da população,
em geral, para as questões relacionadas com a eficiência energética.
“É cada vez mais difícil propor medidas de melhoria, porque as pessoas estão mais cientes deste problema, também fruto da factura
energética”, explica Carlos Murtinheira.
A Enerqai já esteve presente em
diversos lares e unidades de cuidados continuados das Santas Casas
da Misericórdia e em hotéis, por todo o país. Esta empresa costuma
trabalhar com o Grupo Intermarché
e já fez a certificação energética da
sede da Vodafone no Porto.
Dado que todo o processo de legislação está muito atrasado, Carlos Murtinheira prevê um 2014
muito incerto. O empresário afirma
que, “neste momento, estamos a
gerir os processos mês-a-mês”, e
acrescenta que, “vamo-nos focalizar um pouco mais nas auditorias
energéticas com valor acrescentado, nomeadamente com financiamentos e projectos de investimento de crédito”.
Travessa Irmãos Cardoso, n.º 3
3460-601 Tondela
Telefone: 232 812 381
Fax: 232 812 382
Web: www.enerqai.com
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Portugal Inovador
“Nós simplificamos”
A Arentia é uma empresa que actua no mercado empresarial de software de
gestão e tecnologias de informação. Com uma equipa de profissionais qualificada, a empresa surge no mercado para marcar a diferença.
Áreas em que actuam
Sistemas de informação, tecnologias da
informação, investigação e desenvolvimento e formação.
A Arentia surgiu como um desafio em que os seus fundadores decidiram avançar com uma empresa
para responder de forma diferente
e simples às necessidades do mercado.
Rui Vitorino e Rui Pinto, directores
da empresa, com mais de 15 anos
de experiência, falam sobre a empresa. Estão no mercado para simplificar e obter os melhores resultados. Com uma equipa de profissionais devidamente especializados, a
Arentia adapta os seus sistemas de
acordo com as necessidades de cada cliente: “Nós analisamos o que o
cliente pretende e adaptamos os
nossos serviços de acordo com as
suas necessidades”, afirmam os
nossos entrevistados.
Inicialmente o core business da
empresa eram os sistemas de informação, mais particularmente,
tudo o que eram soluções de gestão PHC e Primavera. Com o evoluir do negócio sentiram necessidade de expandir e apresentar
mais soluções dentro de outras
áreas. Entretanto surgiu a vertente
tecnológica: “Porque temos de proporcionar um serviço completo aos
nossos clientes, a este nível temos
desde um computador portátil ou
um tablet, até uma estrutura informática global”, explicam.
A Arentia aposta numa vertente
de investigação e desenvolvimento, uma área que desde o início da
empresa tem sido uma forte iniciativa. Esta área de negócios teve o
apoio do QREN. Actualmente, estão muito focalizados em dois produtos: um está relacionado com a
gestão da produção industrial e é
diferenciador em relação ao que
existe no mercado e o outro relacionado com análise financeira e
ajuda na tomada de decisão. Em
Maio surgiu a aposta na formação
onde são certificados pela Dgert:
“Temos este serviço como um
complemento a dar aos nossos
parceiros de negócio”.
Em termos de consultoria de implementação a empresa aposta na
diferenciação e na experiência
acumulada dos seus recursos. Cada cliente tem os seus requisitos e
necessidades. “Conseguimos fazer fatos à medida do cliente, não
são os clientes que têm que servir
nos fatos”, afirma Rui Vitorino.
“Simplificação é o que nos move.
Desde a relação com o cliente e
com os nossos parceiros até à implementação e suporte dos projectos”, concluem os entrevistados. A
Arentia pretende continuar a crescer no mercado, como tem vindo a
crescer ao longo destes anos, fruto do investimento que têm feito.
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Portugal Inovador
Dando Luz à Inovação
A Paulo Coelho é uma
empresa portuguesa com
sede em Alcobaça que
tem surpreendido os mercados pela concepção e
produção de candeeiros
design feitos em madeira.
Susana Bento deu, em 2012,
continuidade a este projecto criado
com Paulo Alexandre Coelho em
1995. Abraçando o conceito, a empresária e sua equipa têm surpreendido os mercados através da
apresentação de criações inovadoras que têm continuado a transportar o nome de Portugal alémfronteiras.
Com base num elevado know-how, aqui concilia-se a perfeição e
a tecnologia de ponta com a minúcia do trabalho artesanal. Sempre
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atenta às tendências e exigências
dos mercados, a marca Paulo Coelho, pesquisa e elabora colecções
próprias como também realiza projectos à medida da imaginação e
necessidades de cada cliente. Falamos de grandes cadeias de distribuição, mas também de gabinetes de arquitectura ou lojas de decoração que ambicionam adquirir
peças únicas e diferenciadas. Tendo como base o trabalho artesanal
da madeira, a marca cria também
os abajours que complementam e
valorizam estas peças de decoração.
Dadas as contingências do mercado, a Paulo Coelho está focalizada na continuidade e intensificação da expansão através da internacionalização. Actualmente, o
mercado externo tem um grande
peso no volume de negócios – cerca de 80% – esta marca portuguesa que tem conquistado clientes
em toda a Europa, mas também
em África, Ásia e Austrália.
Com condições técnicas e humanas para aumentar de imediato a
sua capacidade de produção - sem
perder a rapidez de resposta que
tanto a caracteriza –, “estamos a
intensificar a procura de novos
mercados e a fidelização de clientes existentes, através da presença nas mais conceituadas feiras internacionais do setor da iluminação (Light+Building em Frankfurt e
Euroluce em Milão), estamos agora a tentar retomar as feiras em
Portugal e em Espanha”, explica a
administradora.
Com uma equipa de nove colaboradores, a Paulo Coelho é uma PME
Líder que, sem descartar o mercado
nacional, está a apostar fortemente
na expansão dos seus horizontes.
Susana Bento é o rosto desta empresa que demonstrou a garra e a
convicção necessárias para ultrapassar tempos conturbados investindo este ano na CERTIFICAÇÃO
da empresa e uma contínua aposta
na internacionalização.
Portugal Inovador
O Interior com cariz
social de qualidade
A Santa Casa da Misericórdia de Idanha-a-Nova acaba de ampliar a sua oferta na
área dos cuidados continuados, com a criação de mais 30 camas para acompanhamentos de média e longa duração. Este novo serviço reforça a diversidade e
qualidade da oferta prestada por esta Instituição Privada de Solidariedade Social,
que, actualmente, garante apoio a 185 idosos.
Estes utentes (185 idosos) repartem-se pelo lar, com 135 idosos, pela Unidade de Convalescença que
disponibiliza 18 camas, sendo que é
ainda assegurado apoio domiciliário
a 50 utentes.
Com uma prática verdadeiramente exemplar ao nível da integração
geracional, a Santa Casa da Misericórdia de Idanha-a-Nova tem ainda
em funcionamento uma creche e jardim-de-infância frequentados por
cerca de 50 crianças.
Esta diversidade de serviços promove o prolongamento da autonomia do indivíduo e o adiamento da
sua institucionalização, com a prestação de cuidados domiciliários, estimula a vida activa e social do idoso,
através do contacto com as gerações mais novas, e propicia às crian-
ças grande riqueza de aprendizagem, pelo contacto com os mais idosos e experientes.
Tratando-se, como é o caso, de
um concelho de grande dimensão e
escassa densidade populacional, a
Santa Casa da Misericórdia de Idanha-a-Nova garante um apoio imprescindível aos idanhenses, nomeadamente tratando-se de um território "com uma comunidade envelhecida, que subsistiu durante décadas do trabalho agrícola e sobrevive
apenas com a ajuda de pensões
muito baixas".
Não se estranha, por isso, que o
provedor Joaquim Morão considere
essencial a actuação de entidades
como a Santa Casa da Misericórdia,
a Câmara Municipal e a Segurança
Social, de forma a garantir a assistência, conforto e dignidade "a todos
os idosos e doentes".
Para além do apoio directo aos
utentes, a acção da Santa Casa da
Misericórdia de Idanha-a-Nova tem,
inevitavelmente, efeitos e repercussões positivas na economia local,
seja pelo emprego que promove e,
consequentemente, pela fixação populacional, seja pela dinamização
do tecido social.
É que, lembra o provedor Joaquim
Morão, "para além do apoio prestado aos utentes e às suas famílias,
garantimos 90 postos de trabalho,
um número da maior relevância num
concelho como Idanha-a-Nova".
Os 20 anos de liderança de Joaquim Morão na Misericórdia de Idanha têm sido também caracterizados pela melhoria das instalações e
equipamentos, que têm um carácter
verdadeiramente exemplar, mas
também pela criação de equipas de
trabalho multidisciplinares que respondam de forma eficaz e alargada
a todos os utentes.
E sem necessidade de ampliação
de oferta à vista, o objectivo do provedor passa por reforçar - sempre e cada vez mais - a qualidade do serviço
prestado, em nome da dignificação da
pessoa idosa e do ser humano.
Valências
• Lar de Idosos • Apoio Domiciliário • Jardim de Infância • Creche • Hospital Aprigio Meireles
(Unidade de Convalescença e Unidade de Medicina Fisica e Reabilitação) • Residências
Sénior • Unidade de Cuidados Continuados de Média e Longa Duração
Tapada do Sobral e Vale Ferreiro
6060-101 Idanha-a-Nova • Tel: 277 200 100
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Portugal Inovador
Investimento no Interior
Profissional experiente no sector do Pest Control, José Carneiro surpreende em
1998 o mercado com a criação de uma empresa prestadora de serviços alargados
de Pest Control, HealthCare e, mais tarde, consultoria na área alimentar.
Sediada no Interior, a Zecafil é
uma das mais reconhecidas empresas do sector. Com sede em Castelo Branco e filiais nas regiões do Porto (2003) e de Lisboa (2010), diferencia-se por apresentar soluções
inovadoras e pela capacidade de
dar respostas céleres às solicitações
dos seus clientes. “Somos reconhecidos no mercado, entre outras qualidades, pela rapidez na assistência.
Encaramos os pedidos de assistência com a urgência que o nosso
cliente lhes confere, é por isso que
90% das assistências reportadas
são resolvidas no próprio dia. Por
outro lado, estamos presentes em
bastantes clientes de grande dimensão, que têm exigências de controle
de qualidade e de fluidez de informação de nível internacional, com auditorias externas de extremo rigor, e –
nesse sentido, investimos na criação de uma Plataforma Informática
de Gestão, própria e à medida das
exigências internacionais (OPC –
Online Pest Control), que monitoriza
em tempo real o acompanhamento
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de cada serviço e respectivo relatório, assim como a gestão das equipas técnicas que andam no terreno.
Este instrumento de trabalho permite aos nossos clientes uma consulta
rápida e detalhada através da web,
de toda a informação respeitante à
sua empresa, relatórios de serviço,
recomendações, medidas preventivas, análise de resultados, gráficos,
fotografias, layout das instalações,
todo o tipo de documentação. Em
bom rigor, o OPC – Online Pest Control permite que seja realizada uma
auditoria externa aos nossos clientes sem que seja necessário requerer ao papel.” explica o CEO.
Esta postura de grande inovação
e investimento é recorrente e a
aposta em novos métodos e processos merecem a confiança de
uma vasta carteira de clientes que
inclui desde instituições a grandes
grupos empresariais.
Plano Estratégico
Na sequência do seu plano estratégico, com vista ao alargamento da
prestação de serviços, a Zecafil tem
em carteira o projecto para a construção de um parque de lavandarias
industriais. “O projecto de construção, já aprovado, está agora em
stand-by, dado que a maioria dos
nossos potenciais clientes – hotéis e
unidades hospitalares – estão, na
sua maioria, localizados nas regiões
do Porto e Lisboa e há que ponderar
o custo da movimentação das mercadorias”. Uma decisão que levaria
à criação de mais de 20 postos de
trabalho no Interior do país, mas
que, dado o actual custo com os
transportes (leia-se SCUT’s), terá
que ser repensada.
José Carneiro lidera uma equipa
de jovens qualificados que se esforçam por prestar um serviço diferenciado e que têm voz activa nas
decisões da empresa: “Estou rodeado de jovens altamente qualificados e com grande espírito crítico. É um hábito ouvir as suas opiniões e valorizar o seu empenho.
Na Zecafil, a ascensão assenta no
mérito e no empenho.”, realça o
empresário.
Se em tempo de crise, muitos empresários optam por baixar os braços, aqui rema-se contra a corrente:
“A crise não tem apenas aspectos
negativos e nós optámos por agir ao
invés de reagir. Tivemos a capacidade de a antever e prepararmo-nos
para os tempos difíceis que a nossa
economia atravessa. Iremos sempre
procurar fazer mais e melhor, independentemente de quaisquer obstáculos que nos surgirem.”, conclui.
Portugal Inovador
Serviço profissional
e de confiança
A Ideal Electricista de Leiria nasce para dar resposta às necessidades do mercado da região. Com profissionais devidamente qualificados e credenciados,
apresenta soluções para clientes residenciais e empresariais.
Presente em dezenas de pontos no nosso país, a Ideal Electricista chegou a Leiria há cerca
de três anos, mas somente desde Agosto está ao cargo de Paulo Faria com o objectivo de traçar um novo rumo para o negócio. “Quisemos dar ao distrito de
Leiria algo que não existia e
sentimos a necessidade ter um
negócio com pessoas qualificadas para dar confiança aos
clientes”, afirma o gerente da
Ideal Electricista de Leiria. Depois de uma pesquisa exaustiva
do mercado, “chegamos à conclusão que a melhor opção seria
através da Ideal, que tem um
conjunto de soluções a nível residencial e empresarial que resolvem da melhor forma todos
os problemas”, acrescenta Paulo Faria.
A panóplia de serviços da
Ideal Electricista de Leiria é extensa, desde a instalação de um
simples interruptor à totalidade
do sistema eléctrico de uma residência ou empresa. A empresa também opera nas áreas da
domótica e automação, redes
Especialistas em electricidade
Serviços Casa
Serviços Empresas
Serviçps Condomínios
informáticas, alarmes e videovigilância, ar condicionado, entre
outras. À sua disposição estão
técnicos credenciados 24 horas
e 365 dias por ano.
“Há muito trabalho a desenvolver neste distrito, com uma
forte componente empresarial e
hoteleira que não está muito explorada”, salienta o gerente da
Ideal Electricista de Leiria. No
entanto, a estratégia da empresa começa por se implementar
de início no mercado particular
e dos condomínios e só depois
consolidar-se no ramo comer-
cial e empresarial. “No final do
ano, e durante 2014, vamos
abraçar o mercado empresarial
porque tem havido uma procura
crescente”, diz Paulo Faria, pois
o objectivo da empresa no futuro é que a sua área de negócio
esteja dividida em partes iguais
tanto para o mercado habitacional como empresarial. Neste último campo, a Ideal Electricista
de Leiria prevê contemplar as
empresas do distrito de Leiria.
Rua Afonso Lopes Vieira,
nr. 42, 2400-082 Leiria
IDEAL-Electricista-Leiria
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Portugal Inovador
Uma Instituição de referência
O Centro Social Padre Tomás D’Aquino Vaz Azevedo nasceu inicialmente para
servir a população da sua freguesia, com as valências de Centro Dia e Apoio
Domiciliário. Hoje, com Lar de Idosos e Unidade de Cuidados Continuados
Integrados, é uma das Instituições de maior prestígio na região.
Já em 1950 o padre Tomás, natural
de Orvalho, freguesia do concelho de
Oleiros, e seu pároco, manifestara o
desejo de que ali se erguesse uma
obra social para apoiar os mais carenciados. Não tendo concretizado esse
projecto em vida, depois da sua morte
a herança que deixou e que destinou
a esse projecto, foi gerida por uma comissão de orvalhenses com o objectivo de construir na terra, segundo a
vontade do benemérito pároco, um
centro social dotado das valências
adequadas a oferecer resposta às necessidades sociais locais. Assim, na
década de 80, iniciaram-se as obras
do Centro de Dia. Contudo, António
Natário, presidente do “Centro Social
do Orvalho” desde então, visando levar o projecto mais além com a construção de um lar de idosos logo pensou em dimensionar o edifício para
dar outro tipo de respostas e a um universo mais alargado.
Ultrapassadas dificuldades de toda a ordem, mormente burocráticas
e financeiras, no início dos anos 90
entrou em funcionamento o Centro
de Dia e pouco depois prosseguiram
as obras para a conclusão do Lar de
Idosos que ficou pronto em 1998,
nessa altura com capacidade para
60 camas.
Face às necessidades da população de Orvalho e já de zonas circundantes e à urgência sentida por António Natário de lhe dar resposta, decidiu-se avançar com a construção
de um novo edifício, elevando a capacidade instalada para 100 camas
na valência de lar de idosos e permitindo actualmente, a prestação de
apoio domiciliário a 18 pessoas.
António Natário deparou-se em
2009 com “o mais importante e difícil desafio”: a construção de uma
unidade de cuidados continuados in-
tegrados, cuja falta era sentida não
só nos limites de Orvalho como em
toda a região.
Após árdua batalha, em que muito
comprometeu, António Natário conseguiu que o Centro Social ficasse dotado dessa UCCI de média/longa duração com 32 camas, uma valência que
veio suprir as necessidades não só de
Orvalho como de toda esta região “interior do interior”.
Actualmente, o Centro Social, o
maior empregador do concelho de
Oleiros com 118 colaboradores, é
uma instituição de referência, com
uma equipa multidisciplinar composta por técnicas de serviço social, geriátricas, médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, nutricionistas, entre outros profissionais altamente qualificados.
António Natário, ainda presidente
da instituição, hoje com 80 anos, 30
dos quais dedicados graciosamente à
causa da sua vida, o bem-estar da população da região, afirma-se “um homem extremamente feliz” e diz que
“valeu a pena todo este esforço”. Já dizia o poeta: “Deus quer, o Homem sonha, a Obra nasce”.
Lar • Centro de Dia • Apoio Domiciliário • Unidade de Cuidados Continuados Integrados (Longa Duração e Manutenção – ULDM) • Unidade de Cuidados Continuados Integrados (Média Duração e Reabilitação – UMDR)
Tlf.: +351 272 746 335 • Fax: +351 272 746 342 • Tlm.: +351 925 498 947 • Bairro do Lameiro • 6185-307 ORVALHO
E-Mail: [email protected] • http://www.cs-orvalho.org/
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86
Portugal Inovador
Harmonia & Funcionalidade
Foi em 2006 que surgiu a empresa de gestão de condomínios Harmonia &
Funcionalidade – Gestão de Condomínios, Lda, fundada por Elisabete Gonçalves.
A empresa promete um serviço rápido e eficaz e propõe uma gestão de soluções
idealizadas à medida de cada cliente.
Elisabete Gonçalves começou a
trabalhar na área da administração
de condomínios após terminar o curso de Gestão Empresa, estando inscrita na OTOC (ordem dos técnicos
oficiais de contas) e na ordem dos
economistas. Com uma equipa
constituída por vários especialistas,
a Harmonia & Funcionalidade dispõe de vários serviços, desde a limpeza, manutenção e jardinagem. A
manutenção dos condomínios é realizada semanalmente por uma equipa especializada, pronta para afinar
uma porta ou mudar uma lâmpada.
“A limpeza dos condomínios é feita
como se da nossa casa se tratasse”,
afirma Elisabete Gonçalves.
A cobrança rápida de dividas de
quotas, conseguir melhores preços
com os fornecedores, elevadores, jar-
dins, e piscina e o facto de os condóminos terem uma password só de
consulta da conta do seu prédio a fim
de haver uma maior transparência
das despesas, recebimentos das quotas e saldo real da sua conta, têm sido
mais valias para a empresa. Desta forma e acreditando que são estes pormenores que fazem a diferença na hora de escolher a empresa de gestão
de condomínios, o sucesso que foi obtendo ao longo destes anos, faz da
Harmonia&Funcionalidade uma empresa de referência.
A manutenção preventiva, que fazem questão de realizar nos condomínios que administram, assume
também um papel predominante.
Apenas: “Quando são obras de orçamento elevado agendamos sempre uma reunião de condóminos, pa-
ra que lá se possa discutir a melhor
opção de orçamento e caso um dos
condóminos consiga uma proposta
melhor do que a nossa aceitamos a
dele”, explica Elisabete Gonçalves.
A Harmonia & Funcionalidade dispõe de uma equipa especializada
em execução de trabalhos de jardinagem. Desde a realização de projectos que é gratuito, passando pela
rega e manutenção, todos os serviços apresentados têm a finalidade
de oferecer ao condómino a solução
de manutenção mais económica.
Futuramente, a empresa pretende
expandir os seus serviços para Lisboa: “A cidade tem um bom mercado que precisa de ser explorado,
pois não existem muitas empresas
de condomínios”, afirma Elisabete
Gonçalves. Contudo, pretende continuar a bem servir os seus clientes
habituais: “Pretendo continuar em
Leiria e expandir-me para Lisboa, já
temos o projecto alinhavado só falta
mesmo ir”, conclui a nossa entrevistada, cheia de entusiamo com o futuro promissor.
Departamentos:
Administrativo; Financeiro;
Técnico; Jurídico
Serviços:
Limpeza; Manutenção; Jardinagem
Harmonia & Funcionalidade
GESTÃO DE CONDOMÍNIOS
Gestão – Apoio Jurídico – Legalização – Manutenção
Email: [email protected] – www.hfcondominios.com
Urb. Nova Leiria – Rua de Peniche Lote 17 - Loja B – 2415-782 LEIRIA – Tel. 244 821 421 – Fax. 244 104 113
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87
Portugal Inovador
100 anos a pensar nas pessoas
A Caixa Agrícola de Leiria está sediada no antigo solar dos Ataídes, uma casa
emblemática que hoje comporta os serviços centrais e administrativos do banco. Mário Matias, presidente do Conselho de Administração, esteve à conversa com a Portugal Inovador para dar a conhecer o âmago desta instituição.
À semelhança das demais, a
Caixa Agrícola de Leiria nasceu
por vontade dos agricultores da
região, a 3 de Janeiro de 1915.
Constituiu-se sem capital como
cooperativa de responsabilidade
ilimitada, em que os seus associados se solidarizavam nas obrigações para com terceiros.
Hoje os seus fundos próprios
(Capital e Reservas) elevam-se a
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88
cerca de 60 milhões de euros em
resultado dos lucros acumulados.
No início os créditos eram concedidos para exclusiva aplicação
na agricultura.
Actualmente, a Caixa actua e
presta serviços como qualquer
banco, limitados geograficamente aos concelhos de Leiria, Marinha Grande e Ourém, empregando cerca de 100 colaboradores
que desenvolvem a sua actividade em 16 agências, disseminadas por esse território.
Uma das características que
distingue esta instituição, são as
parcas comissões que cobra, ou
mesmo a ausência delas, na
abertura e manutenção de contas
à vista.
Embora não se considerando
imunes à crise, que preocupa toda a banca, tem a seu favor o facto de ter envolvido em crédito menos de 40% dos recursos captados.
Assim, as imparidades resultantes da desvalorização imobiliária afectaram a Caixa de Leiria
em valores menos significativos.
Dispondo de uma situação financeira confortável e não distribuindo lucros pelos seus associados, em 2004 a Caixa criou
uma Fundação com o seu nome,
para onde canaliza parte dos
seus lucros de modo a devolver
à comunidade, de forma organizada, recursos que dela recebeu.
Para futuro é sua intenção manter, com poucas alterações, o rumo que até aqui a tem norteado.
Portugal Inovador
Studio k – escola de dança
Foi nas novas instalações em Leiria que conversámos
com Margarida Urbano, responsável pela conceituada escola de dança Studio k desde Março de 2012.
Não se tratando de uma escola vocacional, é notório
o cuidado na selecção da equipa de professores, sob
a coordenação artística da professora Liliana Mendonça. Do Ballet à Dança Contemporânea, do Jazz
Americano ao Street Jazz, do Hip Hop ao Sapateado
e Ritmos Afro-Latinos, toda a equipa tem formação
académica na área da dança.
Actualmente gerida por Margarida Urbano e António Maia, a escola tem como mote «formar pela
Dança». Os alunos são incentivados ao companheirismo, à cooperação e solidariedade, cumprindo
as regras da escola e assim criando hábitos de cidadania.
Explicou Margarida Urbano que
a Direcção da escola e os professores surgem como amigos e figuras de referência para os seus alunos. A dinâmica de aprendizagem
assenta na motivação e o ensino
baseia-se no trabalho artístico e
técnico que pretendem de excelência, articulado entre os professores
de várias modalidades, níveis e faixas etárias. “Os nossos alunos
vêm para cá para ter um hobbie e
depois surge naturalmente o forte
gosto pela dança. Sempre com coreografias originais dos seus professores, os alunos do Studio k
têm-se destacado em competições
de dança”.
O Studio k organiza o ESTÁGIO
DE DANÇA DE LEIRIA, que con-
tou já com duas edições que decorreram em 2012 e 2013, em que
participaram figuras de renome no
panorama nacional nas áreas do
Ballet, Contemporâneo, Modern
Jazz, Hip Hop e Sapateado.
O Studio k organiza também
workshops e espectáculos e participa em eventos para que é convidado, nomeadamente de cariz social. A escola de dança conta hoje
com mais de 200 alunos e pretende continuar a fazer um bom trabalho, sempre com o maior rigor e
qualidade.
Um novo conceito
Desde Maio de 2013 a escola tem novas
instalações no centro da cidade, num
espaço concebido pelo professor de Hip
Hop e arquitecto Marcelo Moreira e Silva.
Estruturado em torno de um átrio central
interior – a Sala dos Alunos – a partir do
qual se desenvolvem todas as outras áreas
da escola, das salas de aula aos vestiários,
num conceito único e inovador.
Ballet
Dança Criativa
Dança
Contemporânea
Sapateado
Jazz Americano
Hip Hop
Street Jazz
Aulas para adultos: Dança Jazz | Hip Hop | Sapateado | Ritmos Afro-Latinos
Rua Comandante Almeida Henriques, 32 - r/c
2400-089 Leiria (entre o C.C.D.Dinis e a Câmara Municipal)
Tel. 244812612 | 961783137 | [email protected]
www.studiok.pt | studiokescoladedanca
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Rigor e Exigência
Com um projecto educativo singular, o Pátio da Inês
foi o primeiro estabelecimento de ensino privado da
Marinha Grande com as valências de creche, pré-escolar e 1º ciclo.
O Pátio da Inês foi criado há 25
anos, fruto de um projecto idealizado pela directora da instituição,
Isabel Bonita. Formada em Educação de Infância, Isabel Bonita almejou “um espaço onde pudesse
desenvolver o meu projecto assente em valores, conhecimento e
criatividade”, refere a directora da
instituição. O Pátio da Inês começou num anexo de sua casa, daí o
nome pátio, e Inês porque é o nome da sua filha, em quem se inspirou. Nos anos que se seguiram o
Pátio da Inês cresceu, foi mudando
para espaços maiores, até que em
2003 se inauguraram as actuais
instalações. Um edifício com espaços exteriores amplos, refeitório,
ginásio, biblioteca, sala de música,
tudo direccionado para as crianças
e pensado em conjunto entre Isabel Bonita e o arquitecto responsável pelo projecto.
Actualmente, o Pátio da Inês
contempla cerca de 180 crianças,
entre a creche, o pré-escolar e o
1º ciclo do Ensino Básico. Isabel
Bonita prefere destacar o projecto educativo singular da instituição que se inicia a partir da creche: “É a nossa identidade. Existe uma grande preocupação com
os valores, mas aqui os valores
não são ensinados, são descobertos com a criança com base
nas suas escolhas”, salienta a di-
rectora. “Trabalhamos com rigor
e exigência. As nossas crianças
estão habituadas a descobrir, a
investigar, a questionar. Quando
saem do Pátio da Inês são crianças muito autónomas”, acrescenta Isabel Bonita. As artes e o desporto assumem um papel importante no Pátio da Inês. Existe um
coro musical, a aprendizagem de
um instrumento e os alunos têm
contacto com vários desportos
como ténis, karaté, natação, futebol, ballet. Existe no Pátio da Inês
uma aposta constante na inovação e na partilha e inclusão dos
pais no Projecto Educativo, “estamos sempre à procura de inovação, os pais dizem que todos os
anos existem projetos diferentes.
Fazemos muito a partilha e reflexão de novas ideias em conjunto”, diz a entrevistada.
Numa instituição cujo projecto
educativo é centrado essencialmente nas crianças, promovendo a
construção da literacia, desenvolvendo o raciocínio lógico-matemático e o conhecimento do Mundo. O
desejo futuro de Isabel Bonita é “de
um dia avançar para o 2º ciclo, para haver uma continuidade do nosso trabalho”, conta a directora. Para já, o Pátio da Inês afirma-se como um estabelecimento de ensino
privado de referência na região da
Marinha Grande.
Creche
04 aos 36 meses
Pré-Escolar
03 aos 06 anos
EB 1º Ciclo
06 aos 10 anos
Rua Fonte dos Ingleses, 55 - 2430-136 Marinha Grande Marinha Grande
Email: [email protected] - Tel.: 244 569 070 / 917 205 607
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90
Portugal Inovador
Mais do que um lar, uma família
Foi na Unidade de Leiria/Pombal que a revista Portugal Inovador teve a oportunidade de conversar com Fernanda e Paulo Chumbo, casados e também
unidos neste projecto que tanto os orgulha.
Com serviços inovadores que
vão desde a Acupunctura, Psiquiatria, Medicina Interna, Cirurgia Geral, Estética e Fisioterapia,
a Modelcare é mais do que um
lar, é uma casa: “Os nossos utentes têm extrema facilidade em se
ambientarem, devido aos serviços inovadores que apresentamos”, afirma Paulo Chumbo. Na
área em que são formados, a
Acupunctura tem vindo a ser uma
forte aposta: “Cada vez mais é
um serviço procurado pelos nossos residentes, porque vêem os
resultados a nível do alívio da
dor, no reforço do sistema imunitário e na melhoria das patologias
crónicas, tão importante nesta
faixa etária, assim como, na componente psicoafectiva”, esclarece o casal.
As duas instituições, a de Leiria/Pombal e a de Fátima, possuem uma equipa de profissionais licenciados, o que torna as
condições mais adequadas aos
utentes: “Com o aumento da esperança média de vida, cada vez
mais temos a chamada ‘quarta
idade’, os cuidados necessários
são maiores, o que implica ter
profissionais à medida. Eles sentem uma maior segurança e conforto com estes serviços”. Com
uma equipa de enfermeiros internos, dois acupunctores e com
três médicos, os centros estão
equipados para qualquer situação que ocorra a qualquer hora
do dia.
O cuidado com a alimentação é
também um serviço de excelência, a preocupação com os alimentos ingeridos, englobada numa gastronomia regional e adaptada a idosos, assim como o número de refeições servidas é bastante importante para promover a
homeostasia e a longevidade.
Também a ala de psiquiatria não
pode ser esquecida: “Por vezes,
os idosos quando entram aqui
vêm um pouco solitários porque
tiveram que deixar a casa onde
sempre viveram, de se afastar da
família e da rotina a que estavam
habituados, o acompanhamento
psicológico é parte importante
para eles se sentirem bem”, concluem os entrevistados.
Modelcare, cuidamos do futuro!!! Mensalidades desde 750 euros!
UNIDADE LEIRIA/POMBAL
Rua Fonte Vale Vicente, Nº 268, Ranha de São João
3105-426 - Vermoil - Pombal • Tel: 236949570
GPS: 39.859155, -8.686689
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Tel: 917 523 701
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Rua de São Mateus • Bofeiros • 2495-323 Fátima
Tel: 249 534 311
GPS: 39.588329, -8.651388
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Portugal Inovador
Paixão pela dança
A Ballet Shop é a loja onde irá encontrar tudo o que
necessita no universo da dança. Com lojas em Leiria, Coimbra e Lisboa, apresentam uma grande diversidade de artigos de vestuário, calçado e acessórios para os vários tipos de dança.
Calçado
Acessórios
Vestuário
Gifts
Sacos
Tutus
Patinagem
Av. D. João III – Ed. 2000 Lj. 14
2400-163 Leiria
Tel. 244 833 898
[email protected]
www.balletshop.pt
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Criada há quase 15 anos, a primeira loja Ballet Shop abriu em Leiria em 1999 fruto da paixão e “capricho da minha irmã Joana que sempre dançou ballet”, revela Ana Caseiro, que juntamente com a irmã
Joana Caseiro abriram a primeira e
ainda hoje única loja especializada
em artigos de dança na região de
Leiria. “Na altura, as pessoas queriam comprar os artigos e não tinham um local, tinham de mandar vir
de Lisboa e ficar à espera muito tempo”, acrescenta Ana Caseiro. Depois
de um extensivo estudo de mercado
inicial que revelou que só com o
mercado local a Ballet Shop não iria
ser viável, desde logo crescia a ideia
e necessidade de expandir o conceito para outras cidades. Assim, nasceram as lojas de Lisboa e Coimbra,
fazendo com que o mercado da Ballet Shop se estenda por toda a zona
Centro do país, servindo um grande
número de clientes.
De início a loja começou somente com artigos de ballet, “que continua a ser o nosso forte e a nossa
paixão”, refere Ana Caseiro. No
entanto, além de artigos para ballet clássico e contemporâneo, a
Ballet Shop também tem disponí-
vel uma extensa variedade de vestuário, calçado e acessórios para
dança Jazz, Sevilhanas, Sapateado, Danças Latinas, Dança do Ventre, etc, e até alguns artigos para
patinagem. “Tentamos ter um pouco de tudo, isto é um nicho de mercado para o bem e para o mal. São
artigos que se consomem sempre
e não passam de moda, mas temos de diversificar, temos de ter
um bocado de tudo para que as
pessoas se sintam confortáveis em
vir aqui e não saiam decepcionadas”, explica Ana Caseiro. Tudo isto exige que a Ballet Shop apresente um bom nível de stock de artigos e da máxima variedade possível, pois são “muitas referências
e produtos muito técnicos”, continua Ana Caseiro.
Numa altura em que a dança está
mais em voga, até pelos programas
transmitidos pela TV, muitas pessoas decidiram iniciar-se na dança.
Para poder chegar a mais clientes, a
Ballet Shop possui uma loja online
no seu site. No futuro, gostariam de
abrir uma loja em Aveiro porque têm
muitos clientes aveirenses a dirigirem-se a Leiria para comprar artigos
na Ballet Shop.
Portugal Inovador
Uma referência há mais de 50 anos
O Restaurante Tromba Rija é um conceito único de restauração em Portugal. Mais
do que um local onde se pode comer bem, é um local onde se pode degustar a
alma da gastronomia portuguesa.
Começou nos anos 50 por ser
uma pequena taberna, aberta
pelo pai e sogro dos seus criadores, Elisabete e Fernando
Real. O Restaurante Tromba Rija situa-se na freguesia de Marrazes, em Leiria, e quem o visita para degustar todos os seus
petiscos, de certeza que irá lá
voltar. É um conceito único no
país, o qual foi adaptado e melhorado ao longo do tempo, fruto da observação e experiência
de Fernando Real adquirida
através das suas viagens a vários países, “por exemplo, reparei que as pessoas não querem
estar muito tempo à espera para comer”. Assim, em conjunto
com Elisabete Real, foi desenvolvendo e criando aquilo que o
Tromba Rija é nos dias de hoje,
desde os seus menus até à decoração do espaço.
Podemos degustar entre 40 e
50 receitas ou pratos diferentes,
e outros tantos sabores em
queijos, frutas, doces. “Quando
se criava um prato novo, não se
tirava um para pôr outro, foi-se
juntando”. Falamos apenas de
comida tradicional portuguesa,
como se todos os sabores do
país se juntassem num só local,
“são os sabores simples e hu-
mildes da nossa gastronomia e
resolvemos manter a genuidade
das coisas de antigamente”, diz
Fernando Real. Quem for ao
Tromba Rija, poderá escolher
entre o Menu de Desgustação
ou o Menu Saborear Portugal,
ambos contemplam os melhores
sabores tradicionais portugueses.
O segredo da longevidade e
sucesso do Tromba Rija reside
em “duas coisas fundamentais:
o comer bem, e, comer com alma. As pessoas vêm aqui para
comer mas também para confraternizar. “Temos muitas famílias
que estão aqui muitas horas, em
ambiente familiar e de convívio.
Saiem daqui felizes e mais unidos ” diz Fernando Real. Saborear um pouco de todo o país
num só local, é também uma
vantagem para os turistas que
os visitam, e “é gratificante dizer
que entre os nossos clientes temos muitos turistas estrangeiros. As apreciações que nos
deixam, por escrito, muitas recheadas de bom humor e imaginação, são normalmente positivas e entusiastas, e demonstram satisfação com o nosso
serviço e conceito gastronómico”, conclui Fernando Real.
Restaurante Tradicional
Com o nosso menú “Saborear Portugal”
degusta mais de 80 sabores
de comida tradicional.
Reservas para:
244 852 277 – 966 773 858
[email protected]
Rua Professores Portelas 22 ||| Marrazes ||| 2415-534 LEIRIA
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Portugal Inovador
“Entre as empresas
mais bem sucedidas do mercado”
Desde 2010 que a Funerária Espírito Santo procura oferecer os melhores serviços
e dar atenção aos pequenos pormenores.
A Funerária Espírito Santo personaliza o seu serviço, logo na hora do
primeiro contacto, pois observando
as solicitações do cliente, se percebe as necessidades da própria família no momento difícil, como é o da
perda de um ente querido.
Os técnicos de logística fúnebre
deslocam-se imediatamente, onde
for necessário e comprometem-se
desde então a prestar todo o serviço com dignidade, simpatia e honestidade, “pois a nossa filosofia
de trabalho é direccionada para
apoiar sobretudo os familiares e
assim aliviar a dor inerente a tão
complicado episódio” refere André
Espírito Santo
A Funerária Espírito Santo tem
como responsável técnico çogísti-
Serviços
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Loja I - Batalha | Loja II - Macieira | Loja III - Pataias
Serviço Funerário Permanente 24 horas
244 766 204 | 916 511 369 | [email protected] | www.afes.com.pt |
AFES.Agencia.Funeraria.Espírito.Santo
• Funeral
• Cremações
• Transladações
• Ornamentação
• Plano de Vida
• Serviço Catering
• Decoração de actos
fúnebres
• Reportagem Vídeo
| Fotografia
• Aquisição de Sepulturas
• Crédito sem juro
até 24 meses – Taeg 0%
• Documentação (Segurança
Social, ADSE, Estrangeiro)
Gratuitamente
• Serviço Técnico Tanatopraxial
| Tanatoestética
• Música Ambiente (Violino
Clássico, Saxofone, Coro, etc…)
• Venda de artigos funerários
(Campas, Jazigos, Artigos
em bronze)
ca fúnebre, André Espírito Santo,
formado em Tanatopraxia (Universidade Estadual Paulista – Departamento Anatomia Humana em Botucatu – São Paulo – Brasil) e, Tanatoestética (Formação promovida
pela ANEL no IMLL).
A aposta em formação e em especial em Tanatopraxia e Tanatoestética, prende-se com o facto
de serem áreas sempre em evolução e que à qual Funerária Espírito Santo tem dado grande atenção” tendo profissionais formados
e sensibilizados a devolver ao falecido a sua aparência natural e real
que faça transparecer um ar de
calma e serenidade”, refere André
Espírito Santo.
“Como responsável, considero
que existem pequenos detalhes
que podem fazer toda a diferença
num serviço fúnebre. É nosso apanágio, apresentar um velório onde
os familiares encontrem um ambiente de conforto e serenidade”
refere André Espírito Santo.
No dia 1 de Novembro, André Espírito Santo prepara-se para abrir
uma filial no concelho de Alcobaça,
a aposta da abertura da loja neste
concelho prende-se em sentir que
a população tem necessidade de
ter outra opção de escolha. Com
esta abertura, pretende também
criar um plano mutualista, no qual
as pessoas pagam uma mensalidade para a cerimónia fúnebre. O
objectivo é que se adquira um seguro onde exista um plano de saúde. O sucesso desta empresa,
passa, essencialmente, por muito
trabalho, dedicação e profissionalismo, mas acima de tudo pela seriedade com que trabalha e isso
faz toda a diferença.
Portugal Inovador
Um serviço,
mil e uma soluções
Foi em Fevereiro do 2012 que surgiu no Porto um
conceito, no mínimo, inovador. Sempre com vista à
total satisfação do seu cliente, a First Facility Management assume-se como o interlocutor preferencial
daquele que necessita de um serviço de A a Z: gestão de património, gestão integrada de contratos e
gestão de ocorrências.
Talvez já tenha ouvido falar do
conceito da First Facility Management pois, apesar da curtíssima
existência, a empresa tem já cartas dadas no mercado pelo empreendedorismo, inovação e profissionalismo que incute em cada
projecto. “Neste conceito, entra tudo o que seja optimização de espaço, tecnologias, processos e pessoas. São todas estas envolvências aglutinadas numa só”, começa por referir António Regueiro, director geral da First FM. Segundo
o empresário, o próprio nome da
empresa sugere o que ela é: pioneira em Portugal: “Existem poucos no país a aplicar o Facility Management de uma forma pura”, esclarece.
Três áreas distintas
No que concerne à Gestão do
Património, a gerência considera
que é imperativo conservar e criar
valor no património imobiliário do
país. António Regueiro admite que
a empresa poderá ser o parceiro
ideal para gerir e rentabilizar os activos dos fundos de investimento
imobiliário, fazendo uma gestão
dos serviços necessários ao bom
funcionamento do activo. De referir
que a sociedade é composta por
três sócios, envolvendo as especialidades de engenharia civil, arquitectura e advocacia, constatando a experiência e qualidade dos
projectos desenvolvidos pela First
FM.
“Ainda nesta vertente, procuramos no mercado o produto que o
cliente/investidor pretende, apresentamos as mais-valias que representa, e posteriormente se for
esse o interesse do investidor, podemos coordenar os diversos projectos, desde o projecto de arquitectura até à sua venda. O investidor não tem que se preocupar com
nada”, garante o director.
A Gestão Integrada de Contratos
e de Ocorrências, “contratar a First
FM é uma óptima escolha uma vez
que expomos a solução ao cliente
apresentando sempre mais do que
uma proposta. Para gerir, temos
que saber controlar, monitorizar,
ter um diagnóstico, e de seguida
colocá-lo em prática. A First FM
tem capacidade para oferecer todas essas soluções, sempre com
uma posição do lado do cliente”,
explica António Regueiro. Estas
soluções têm, entre outras, vantagens competitivas, no sector “Hotelaria & Turismo”.
Por último, a First FM considera
que a reabilitação tem um papel
preponderante. Ao cliente oferecemos aquilo a que chamamos o projecto de “A a Z”: o estudo económi-
co-financeiro, o estudo de arquitectura, se for preciso lançamos o
concurso para a obra e fazemos o
acompanhamento e fiscalização
da obra. Esta é a nossa filosofia
para a reabilitação.
“Pelas nossas valências, sentimos a necessidade de investir numa moradia familiar de 1951 na
Rua Nossa Senhora de Fátima, no
Porto, que estamos a transformar
em apartamentos para habitação
ou arrendamento. É um caso de
sucesso. uma vez que foi mantida
toda a estrutura e já temos 75% do
edifício vendido”, orgulha-se o empresário.
Decore este nome: First Facility
Management. O seu parceiro ideal
na optimização de recursos e na
gestão de actividades secundárias
com uma garantia de qualidade e
excelência para o ajudar a combater a concorrência e a volatilidade
que existe no mercado hoje em dia.
Ed. Aviz – Av.ª Boavista
3477-3521, 6º Piso, Sala 601
4100-139 Porto
T. +351 220 938 843
[email protected]
www.firstfm.pt
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Portugal Inovador
Um líder nos reboques
e na segurança
Incontestavelmente líder de mercado, a Luís Figueiredo dedica-se à produção
de reboques e à transformação de veículos de combate a incêndios. A qualidade, o rigor e a constante evolução são o segredo para o sucesso nacional e
internacional que já alcançaram.
a multiplicidade de reboques, a Luís
Figueiredo está presente em todos
os ramos de actividade onde os
mesmos sejam necessários. “Temos uma área tão vasta que o cliente traz uma ideia formulada e nós
colocamos à disposição tantas possibilidades que ele enquadra perfeitamente o reboque à sua necessidade”, conclui o gerente.
Veículos de combate
a incêndios
No ano de 1982 nascia em Aveiro a Luís Figueiredo. Empreendedor desde sempre, o empresário que
dá nome à empresa procurou colmatar uma lacuna que sentia existir no mercado português. “Esta empresa nasceu apenas com um empregado que tinha que vender, projectar, conceber, montar, entregar
e receber as encomendas. Foi crescendo sustentadamente ao longo
dos anos, ao ponto de hoje ser constituída por 60 pessoas. Temos um
gabinete de concepção, projecto,
execução, aprovisionamento e comercial nas duas vertentes: a segurança e os reboques”, descreve Luís
Figueiredo. Actualmente, é uma referência na produção de todo o tipo de reboques e na transformação
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de veículos de combate a incêndios.
Mas vamos por partes.
Os reboques
Não há modelo que a Luís Figueiredo não tenha. São cerca de 300
modelos, 136 deles homologados
pelo IMTT (apenas aqueles que têm
acima de 300Kg necessitam de matrícula) e que podem ser adaptados
às necessidades do cliente. Marca
própria, a Top Trailer é variedade,
segurança, e qualidade. Luís Figueiredo orgulha-se de ser líder de mercado inegável nesta área. “Estamos
sempre na vanguarda de novos modelos, novas concepções, novos
materiais e, acima de tudo, utilizamos componentes certificados”, explica o empresário. Comprovando
É impressionante a quantidade e
diversidade de veículos que a Luís
Figueiredo transforma. Tendo como
prioridade a qualidade, a inovação
e a segurança dos mesmos, esta
empresa é procurada por corporações de bombeiros de todo o país
e não só: Espanha, grande parte
do continente africano e até países
como o Iraque constam da sua carteira de clientes habituais. “Os veículos de combate a incêndios têm
uma performance muito elevada e
apurada, com muita tecnologia e
pormenor. Há dois factores que são
preponderantes: a tecnologia e o
gosto por aquilo que se fabrica. Os
equipamentos são construídos milimetricamente. É preciso muito estudo e testes de resistência, de operacionalidade e de segurança acima de tudo”, garante Luís Figueiredo.
E é na equipa que constitui a
empresa que está o segredo para tão irrepreensível sucesso. Tendo Luís Figueiredo como pilares,
os seus filhos e o genro, a família
Portugal Inovador
prolonga-se pelos funcionários.
“São já 30 anos de existência e
sempre nos pautamos por um bom
relacionamento com os nossos colaboradores. Existe uma grande
proximidade e um grau de satisfação entre empregador e empregados”, afirma o empresário. Sendo esta uma área muito específica, em especial a da segurança,
Luís Figueiredo certifica-se de que
todos os funcionários recebem
uma longa formação quando ingressam nesta empresa. O gerente garante que “por muito qualificado que seja um trabalhador,
quando cá chega esbarra com um
tipo de construção que nunca viu.
Os nossos colaboradores recebem uma dose muito maciça de
informação – algumas vezes chega aos dois anos - antes de poderem fabricar um carro de bombeiros. É algo que tem custos muito
elevados para a empresa mas que
é fundamental”.
A empresa começou com uma pequena facturação que 30 anos depois se traduz numa receita de 7
milhões de euros. Palavras para
quê? Orgulhosamente em contra-
ciclo, a exportação é uma das grandes apostas para contornar a crise.
Acrescentando a esse factor a entrega, o esforço e a dedicação em
cada projecto, estão reunidos todos
os ingredientes para a Luís Figueiredo continuar na liderança.
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Portugal Inovador
Uma jóia no seu rosto
Com uma existência de 29 anos, a Óptica David surgiu por iniciativa da administradora, Maria Silva, que já tinha uma experiência de alguns anos nesta área.
A aposta na criatividade e num design apelativo demonstra a visão desta óptica
que se mostra coesa e objectiva em relação ao caminho que tem a percorrer.
A ideia de criar esta óptica foi impulsionada pela vontade pessoal de
melhorar a qualidade de vida da família e, simultaneamente, pela vontade de inovar neste sector de actividade. “Não estávamos satisfeitos
com o que existia no mercado de
São João da Madeira e sentimos
que podíamos oferecer mais e melhor”, explica António Válega, administrador da Óptica David.
O sucesso desta empresa devese, essencialmente, à constante
procura de soluções que satisfaçam
os clientes. Para além disso, o atendimento personalizado, os produtos
exclusivos e a equipa de trabalho
contribuem de forma relevante para
tornar esta óptica numa referência
no concelho.
Na zona em que se insere, e relativamente aos produtos exclusivos,
importa referir que a Óptica David
trabalha com a Chrome Hearts.
A imagem é um aspecto muito importante desta óptica. Contudo, os
proprietários deste espaço vão mais
além: “Visitamos várias exposições
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[Silmo em Paris, Mido em Itália, entre outras], para estarmos sempre a
par das novas tendências”, afirma
Maria Silva.
Actualmente, a Óptica David disponibiliza serviços de oftalmologia,
optometria, contactologia, campos
visuais, topografia, tonometria, retinografia, ortóptica, terapia visual de
baixa visão e rastreios visuais.
“A forma que encontramos para
cativar o público é ter profissionais
que recebem formação ao longo de
todo o ano e equipando os gabinetes
com tecnologia de ponta”, avança
António Válega.
Dada a actual conjuntura económica, a estratégia de mercado desta
empresa tem sido adaptada ao longo dos anos e, desta forma, têm sido criadas alternativas para fazer face a esta realidade. Neste contexto,
a empresária afirma que, “adaptação é a palavra-chave. Temos de
nos adaptar, através da implementação de várias medidas, tais como a
redução de stock, ajuste de preços e
a fidelização dos clientes através da
venda de produtos de qualidade”.
Para além disso, a aposta num design apelativo e a constante atenção
ao mercado são outras estratégias
seguidas por esta empresa.
Uma vez que os proprietários da
Óptica David já têm largos anos de
experiência, têm também uma opinião muito própria em relação a problemas visuais: “Há, cada vez mais,
uma maior consciencialização para
os problemas deste cariz dada a
vasta informação que está actualmente disponível”, refere António
Válega.
Os responsáveis da óptica apon-
tam como queixas mais frequentes a
falta de visão ao longe e ao perto. A
Óptica David conta, actualmente,
com dez colaboradores, sendo que
alguns deles são especializados nas
áreas da oftalmologia, optometria e
contactologia.
Maria Silva considera que, “há
muitos ópticos empenhados em
prestar um serviço de qualidade.
Uma vez que há muita informação
sobre a qualidade dos produtos, as
pessoas devem procurar ópticas
certificadas”.
Ainda neste contexto, a Óptica David é certificada pela ANO (Associação Nacional de Ópticos). Por outro
lado, há já alguns anos que esta empresa é certificada com o estatuto
PME líder, o que demonstra, uma
vez mais, a versatilidade de que é
capaz e capacidade de fazer uma
boa gestão financeira.
A Óptica David tem um caminho
bem delineado e, neste seguimento,
Maria Silva afirma que, “o futuro passa por conseguir manter este nível
de serviço com qualidade. Um dia,
quem sabe, poderemos abrir uma
nova óptica”, conclui.
Avª Dr. Renato Araújo nº 257
3700-245 São João da Madeira
Telf: 256 202 760
Telm.: 962 544 312
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Vinho Branco Azal 2010
Vinho Rosé
Sub-região: Paiva
Localização: Souselo – Cinfães
Castas: Azal
Álcool: 12.4% vol.
Notas da prova: Limpo, cor citrina. Nariz limpo, intenso a flor doce, com algumas notas cítricas.
Boca agradável, com a acidez em
perfeito equilíbrio, a contribui para um final de boca longo e persistente.
Temperatura serviço: 6 a 8ºC.
Sub-região: Paiva
Castas: Vinhão
Cor: Rosado
Álcool: 11% vol.
Notas da prova: Limpo, cor rosada. Nariz limpo, intenso a fruto
vermelho fresco, com ligeiras notas silvestres. Boca agradável,
equilibrada, macio, com acidez
moderada e excelente final de boca. Termina longo e agradável.
Vinho Tinto Vinhão 2010 Espumante Tinto Reserva Espumante Branco Reserva
Sub-região: Paiva
Castas: Vinhão (Sousão)
Álcool: 12.4% vol.
Notas da prova: Limpo e fechado
na cor vermelha. Nariz com intensidade média. Vinoso. Boa estrutura na boca, bom equilíbrio
com a acidez, taninos presentes e
suaves, conferindo um longo e
agradável final de boca.
Méetodo de elaboração: Método
Clássico (Champenoise)
Sub-região: Paiva
Castas: Vinhão (Sousão)
Álcool: 11.4% vol.
Notas da prova: Cor vermelha,
com boa presença, nariz limpo e
intenso, bom equilíbrio, acidez
correta, taninos presentes, macio,
excelente volume na boca, final
muito agradável.
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Rua de Santo André 3111 – Souselo – Cinfães – CEP 4690-635
Méetodo de elaboração: Método
Clássico (Champenoise)
Sub-região: Paiva
Castas: Arinto e Azal Branco
Álcool: 12.0% vol.
Notas da prova: Elaborado a partir de uma seleção cuidadosa das
castas utilizadas, apresenta-se citrino, perlage fina em cordão persistente, atrativo no nariz, macio e
envolvente na boca, com um final
longo e muito agradável.

Um serviço amplo e de qualidade

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