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1. Iniciar bem o projeto.
2. Planejar para a integração de projeto.
3. Desenvolver uma estrutura integrada, o
cronograma e o orçamento.
4. Desenvolver um controle integrado do
projeto.
5. Gerenciar conflitos.
6. Remover barreiras.
7. Ajustar prioridades.
8. Facilitar transferências do projeto.
9. Estabelecer meios de comunicação.
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Capacidade técnica em diversas especialidades e capacidade de
aumentar seu conhecimento em uma especialidade específica
Ter bons conhecimentos sobre os problemas administrativos e sobre
o conceito de lucratividade
Capacidade de ensinar, treinar e desenvolver supervisores
Capacidade de analisar e entender cada uma das partes e uni-las
para formar um todo coerente
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técnicos relacionados ao projeto.
Influência interpessoal exercida nas diversas situações e dirigida
Habilidade
por meio do processo de comunicação, para obtenção dos
gerencial
objetivos específicos do projeto.
Conhecimento adquirido em projetos anteriores, como gerente ou
Larga experiência membro da equipe de outros projetos.
Disponibilidade
Relacionamento
com a equipe
Relacionamento
com a alta
administração
Conhecimento da
organização
Dedicação integral aos assuntos relacionados ao projeto
Capacidade para solucionar problemas relacionados com a equipe
de trabalho.
Capacidade de obtenção do apoio da alta administração nas
decisões sobre o projeto.
Capacidade de alocação dos recursos necessários à consecução
do projeto.
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Facilidade para
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Facilidade de negociação com os diversos gerentes funcionais.
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Capacidade de estabelecer metas e de fazer cumpri-las
Administrador do
Tempo
Capacidade de gerenciar o prazo das atividades do projeto
Capacidade de negociação com as várias entidades que
Negociador
participam do projeto.
Técnico
Comunicação
Relação com o
cliente
Relações
humanas
Orçamento
Capacidade de definir o objetivo e o escopo do projeto.
Capacidade de estabelecer um sistema de informações no
projeto.
Capacidade de contratar fornecedores e de relacionar-se com os
clientes.
Capacidade de gerenciar relações humanas, resolvendo conflitos
e estimulando pessoas.
Capacidade de elaborar e gerenciar planos financeiros e de
desembolso do projeto.
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Características
Construção de
Equipes
Capacidade de formar e gerenciar equipes de trabalho.
Capacidade de influenciar a equipe e todos os envolvidos no
projeto
Capacidade de identificar e resolver os conflitos no âmbito do
projeto
Liderança
Resolução de
Conflito
Competência
Técnica
Capacidade de coordenar as ações técnicas do projeto
Planejamento
Organização
Capacidade de elaborar planos e executá-los.
Capacidade de estabelecer os critérios de trabalho no âmbito do
projeto
Empreendedor
Capacidade de gerar e gerenciar negócios para o projeto
Administração
Suporte
Gerencial
Capacidade de desenvolver técnicas de controle, orçamento, etc.
Capacidade de gerenciar as interfaces com todos os envolvidos no
projeto, principalmente com a alta administração.
Capacidade de estabelecer os recursos necessários às várias
Alocar Recursos fases do projeto.
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