Relatorio_Acompanhamento_Tecnico

Transcrição

RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO TÉCNICO DE PROJETOS
Contrato / Convênio, Nº:
Instituição:
0 1
.
1 0
.
0 2 9 9
.
0 0
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
Período de execução deste relatório (mm/aa a mm/aa):
0 1 / 1 4 a 0 7 / 1 4
Versão 1.8.5
Relatório de acompanhamento técnico de projetos
Nº do Contrato / Convênio (01.23.4567.89)
0
1
.
1
0
.
0
Beneficiário (a) / Convenente
2
20/08/2014
Referência FINEP (1234/56)
9
9
.
0
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2
3
3
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/
0
9
Período (mm/aa até mm/aa)
Fundação de Apoio da UFRGS
Título do projeto
“Infraestrutura OBAA-MILOS: Infraestrutura Multiagente para Suporte a Objetos de
Aprendizagem OBAA”
Pág. 2 / 63
Sumário
1.
Informações gerais ........................................................................................................................ 3
1.1.
Beneficiário (a) / Convenente ................................................................................................ 3
1.2.
Projeto ................................................................................................................................... 3
1.3.
Coordenação ......................................................................................................................... 4
2.
Informações opcionais .................................................................................................................. 5
2.1.
Co-executor (caso exista) ...................................................................................................... 5
2.2.
Pessoa de contato (caso exista) ............................................................................................ 5
2.3.
Interveniente (caso exista) ..................................................................................................... 6
2.4.
Pessoa de contato (caso exista) ............................................................................................ 6
3.
Tabela resumo da execução do cronograma físico do projeto ....................................................... 7
4.
Execução do cronograma físico do projeto.................................................................................. 17
4.1.
Metas físicas ....................................................................................................................... 17
4.2.
Meta física N ........................................................................... Erro! Indicador não definido.
5.
Avaliação da gestão do projeto ....................................................... Erro! Indicador não definido.
6.
Impactos internos e externos do projeto ...................................................................................... 53
7.
Produção tecnológica .................................................................................................................. 53
8.
Parceria institucional ................................................................................................................... 55
9.
Comentário final .......................................................................................................................... 55
10.
Resumo ................................................................................................................................... 55
11.
Equipe atual responsável pela execução técnica do projeto .................................................... 56
12.
Orçamento ............................................................................................................................. 59
13.
Instruções adicionais para preenchimento do relatório (1ª parte) ............................................ 60
14.
Instruções adicionais para preenchimento do relatório (2ª parte) ............................................ 62
15.
ANEXO A – [preencher com o texto descrevendo o indicador físico da atividade 1.1] ............. 63
16.
ANEXO B – [preencher com o texto descrevendo o indicador físico da atividade 1.n] ......... Erro!
Indicador não definido.
17.
ANEXO C – [preencher com o texto descrevendo o indicador físico da atividade N.1] ........ Erro!
18.
ANEXO D – [preencher com o texto descrevendo o indicador físico da atividade N.n] ........ Erro!
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Título do projeto
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1. Informações gerais
1.1. Beneficiário (a) / Convenente
Razão social
CNPJ (0123456789/0001-22)
7 4 7 0 4 0 0 8 / 0 0 0 1 - 7 5
Fundação de Apoio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Endereço (logradouro; nº; complemento)
Bairro
Av. Bento Gonçalves, 7500
Agronomia
Município
UF
Porto Alegre
R
Telefone (cód. de área – nº)
Fax (cód. de área – nº)
Idade da instituição (anos)
Último faturamento (R$)
CEP (12345-678)
S
9 1 5 0 1
-
9 7 0
E-mail
Nº de funcionários
Participação salarial no faturamento (%)
1.2. Projeto
Título
Infraestrutura OBAA-MILOS: Infraestrutura Multiagente para Suporte a Objetos de Aprendizagem OBAA
Objetivo geral
É criar os meios de efetivar a adoção da proposta OBAA como o futuro padrão nacional para objetos de
aprendizagem. Porém, para que isto se torne realidade, é necessário atingir uma série de objetivos que
permitam:
a) A ampla divulgação e discussão sobre as características do padrão;
b) A elaboração e publicação de melhorias, adições e atualizações do padrão, além da geração de
conteúdos e materiais baseados no padrão;
c) O projeto e implantação de ferramentas tecnológicas de apoio ao padrão como, por exemplo,
utilização, compatibilização, verificação.
Assin. cont./conv. (dd/mm/aa)
2 2 /
0 6 /
1 0
Duração prevista (meses)
36 meses
Valor total  FINEP (R$)
R$: 1.255.420,00
Valor desembolsado  FINEP (R$)
R$ 848.556,46
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Título do projeto
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1.3. Coordenação
Coordenador (nome completo sem abreviações)
CPF (0123456789-01)
Rosa Maria Vicari
1 7 5 7 0 6 3 8 0
Bairro
Rua Dário Pederneiras, 276 apto 502
Petrópolis
Município
UF
Porto Alegre
R
(51) 3308.3910
-
-
3 4
CEP (12345-678)
S
9 0 6 3 0
-
0 9 0
E-mail
[email protected]
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Título do projeto
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2. Informações opcionais
2.1. Co-executor (caso exista)
Razão social
CNPJ (0123456789/0001-22)
9 2 9 5 9 0 0 6 / 0 0 0 8 - 8 5
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Bairro
Avenida Unisinos, nº 950
Cristo Rei
Município
UF
São Leopoldo
R
(51) 3591.1100
S
9 3 0 2 2
-
0 0 0
E-mail
CEP (12345-678)
[email protected]
2.2. Pessoa de contato (caso exista)
CPF (0123456789-01)
João Carlos Gluz
4 3 7 0 6 2 3 1 0
Bairro
Rua Almirante Barroso, nº 336
Niterói
Município
UF
Canoas
R
(51) 3590.8702
-
-
3 4
CEP (12345-678)
S
9 2 1 1 0
-
3 7 0
E-mail
[email protected]
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Título do projeto
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2.3. Interveniente (caso exista)
Razão social
CNPJ (0123456789/0001-22)
9 2 9 5 9 0 0 6 / 0 0 0 1 - 0 9
Associação Antônio Vieira - ASAV
Bairro
Avenida Luiz Manoel Gonzaga, nº 700
Três Figueiras
Município
UF
Porto Alegre
R
CEP (12345-678)
S
9 0 4 7 0
-
2 8 0
E-mail
2.4. Pessoa de contato (caso exista)
CPF (0123456789-01)
Bairro
Município
UF
CEP (12345-678)
E-mail
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20/08/2014
/
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Execução (mm/aa até mm/aa)
Título do projeto
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3. Tabela resumo da execução do cronograma físico do projeto
Duração prevista para o projeto
Mês/Ano
Mês/Ano
início
fim
JUN/2010
DEZ/2013
1
Duração efetiva do projeto
Mês/Ano
Mês/Ano
início
fim
JUN/2010
Percentual do projeto executado no período
Previsto
Realizado
(%)
(%)
DEZ/2014
%
%
Duração prevista
Item
Meta
1
Metas
Atividades
Especificação da
arquitetura detalhada da
infraestrutura MILOS
1.1 - Analise e definição da
arquitetura da infraestrutura
da MILOS
2
1
Indicador Físico
Projeto e desenvolvimento
do protótipo do sistema de
autoria de OAs
Relatório com a
especificação da
infraestrutura MILOS.
Percentual acumulado do projeto
Previsto
Realizado
(%)
(%)
%
Duração efetiva
%
Executado no período
Acumulado do projeto
Mês/Ano
Mês/Ano
Mês/Ano
Mês/Ano
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
início
fim
início
fim
(%)
(%)
(%)
(%)
7/10
12/10
6/11
9/11
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100%
100%
7/10
12/10
6/11
9/11
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100%
100%
1/11
6/13
8/11
-
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0%
100%
80%
2.1 - Projeto detalhado do
sistema multiagentes de
autoria de OAs.
Relatório com o projeto
detalhado.
1/11
3/11
8/11
10/11
0%
0%
100%
100%
2.2 - Implementação do
protótipo inicial do sistema
de autoria de OAs OBAA
em domínio específico de
Código fonte do protótipo
inicial do sistema de
autoria.
4/11
3/12
10/11
4/13
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0%
100%
100%
Veja instruções de preenchimento no final do relatório.
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Título do projeto
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ensino.
3
do Protótipo do sistema de
gerencia de OAs
2.3 - Teste e validação do
protótipo inicial
Protótipo inicial do sistema
de autoria de OAs.
4/12
6/12
5/13
8/13
0%
0%
100%
100%
2.4 - Implementação de
extensão do sistema de
autoria com suporte para os
OAs multimídia e
multiplataforma
Código fonte da extensão
do sistema de autoria.
7/12
2/13
3/13
-
0%
0%
100%
60%
2.5 – Teste e integração da
extensão multimídia
multiplataforma.
Protótipo do sistema de
autoria de OAs.
3/13
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-
-
100%
0%
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0%
4rrrrrrrrrrrr
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-
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8%
100%
53%
3.1 – Projeto detalhado do
sistema multiagentes de
gerencia de OAs.
Relatório com projeto
detalhado.
3/11
10/11
11/12
0%
0%
100%
100%
3.2 – Implementação do
sistema base de gerencia
de OAs.
Código fonte do sistema de
base de gerencia de OAS.
3/12
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-
0%
30%
100%
100%
3.3 – Teste e validação do
de OAs.
Código fonte testado do
sistema de base de
gerencia de OAs.
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-
-
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0%
100%
0%
3.4 – Implementação da
gerencia para TV digital.
Código fonte da extensão
do sistema de gerencia
para TV digital.
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Título do projeto
3.5 – Implementação da
gerencia para dispositivos
móveis.
3.6 – Teste e integração do
protótipo do sistema base
de gerencia de OAs.
4
5
do protótipo do sistema do
apoio pedagógico
Implementação da
gerencia para dispositivos
móveis.
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-
0%
20%
100%
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-
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100%
95%
gerencia OAs.
sistema multiagente de
apoio pedagógico.
Relatório com o projeto do
sistema de apoio
pedagógico.
1/11
6/11
8/11
10/11
0%
0%
100%
100%
protótipo do sistema de
apoio pedagógico com
suporte para busca
inteligente.
Código fonte do protótipo
do sistema de apoio
pedagógico.
6/11
12/12
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3/13
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0%
100%
100%
apoio pedagógico.
apoio pedagógico.
1/13
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4/13
-
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100%
90%
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Título do projeto
do Protótipo do sistema de
busca federada aos OAs
6
7
Especificação de
Ontologias de domínios
educacionais brasileiras
Especificação de
Ontologias de aplicações
educacionais
sistema multiagente de
busca federada de OAs
detalhado do sistema
multiagente de busca.
sistema de catalogação
federada de OAs da
Código fonte do sistema.
protótipo de busca federada
de OAs
Protótipo de busca
federada de OAs.
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100%
100%
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100%
7/10
6/12
6/11
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0%
0%
100%
100%
6.1 – Especificação de
Ontologia OBAA para
domínio educacional
(domínio preliminar: ensino
médio/fundamental de
matemática)
Relatório com
especificação da ontologia.
7/10
6/11
6/11
10/11
0%
0%
100%
100%
Ontologia OBAA para
superior)
Relatório com
7/11
6/12
10/11
6/12
0%
0%
100%
100%
12/10
6/13
7/11
-
0%
0%
100%
82,15%
12/10
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-
0%
0%
100%
83,33%
Ontologia OBAA para
Relatório com
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Título do projeto
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aplicações multimídia em
educação.
8
Criação de objetos
aprendizagem compatíveis
com o OBAA
Ontologia OBAA para
aplicações educacionais da
TV digital.
Relatório com
12/10
12/11
4/12
-
0%
0%
100%
83,33%
ontologia OBAA para
aplicações educacionais de
computação móvel.
Relatório com
1/12
12/12
4/12
-
0%
0%
100%
91,66%
Ontologia OBAA para
aplicações de apoio
pedagógico, incluindo
busca.
Relatório com
1/12
12/12
7/11
-
0%
0%
100%
91,66%
Ontologia OBAA para
aplicações educacionais
com suporte para
acessibilidade.
Relatório com
6/12
6/13
7/13
-
0%
0%
100%
90%
6/11
6/13
6/11
-
0%
0%
100%
92%
8.1 – Conversão e
publicações de OAs
compatíveis com o OBAA
para TV digital.
Objetos de aprendizagem
OBAA.
6/11
6/13
6/11
-
0%
0%
100%
92%
8.2 – Conversão e
publicações de OAs
compatíveis com o OBAA
OBAA.
6/11
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-
0%
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100%
92%
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3
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6
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0
9
Título do projeto
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para dispositivos móveis.
9
Especificação da agregação
e navegação de conteúdos
de OAs compatíveis com
OBAA
9.1 – Análise de padrão de
agregação e navegação de
conteúdos OAs.
padrões de agregação e
navegação de conteúdos
para o OBAA.
10
11
6/11
12/12
10/11
-
0%
0%
100%
94,44%
Relatório de analise.
6/11
12/11
10/11
-
0%
0%
100%
100%
Relatório de especificação
técnica.
1/12
12/12
6/12
-
0%
0%
100%
91%
6/11
6/13
10/11
-
0%
0%
100%
65,71%
Especificação de
funcionalidades, protocolos
e interfaces de plataforma
de serviço compatíveis com
o OBAA
Especificação de novos
10.1 – Análise e
especificação de
e interfaces de repositórios
de OAs para o OBAA.
Relatório técnico.
6/11
6/12
10/11
-
0%
0%
100%
100%
10.2 – Análise e
especificação de
e interfaces de plataformas
de EAD e ambientes digitais
para o OBAA.
7/12
6/13
6/12
-
0%
0%
100%
45,45%
6/11
6/13
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-
0%
40%
100%
100%
Versão 1.8.6
0
1
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0
.
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20/08/2014
9
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0
0
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3
3
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0
9
Título do projeto
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perfis de metadados
11.1 – Análise e
especificação de perfis de
metadados.
12
6/11
6/13
6/11
-
0%
40%
100%
100%
6/11
6/12
10/11
-
0%
55%
100%
100%
Relatório técnico com os
critérios de aderência/
compatibilidade.
6/11
12/11
10/11
-
0%
10%
100%
100%
Relatório técnico com os
compatibilidade.
1/12
6/12
-
-
0%
100%
100%
100%
7/10
6/13
6/11
-
5%
5%
95%
95%
Operacionalidade da
distribuição de informações
técnicas.
Operacionalização do ciclo
PDCA.
7/10
6/13
6/11
-
5%
5%
95%
95%
7/10
6/13
6/11
-
5%
5%
95%
95%
Reuniões periódicas de
discussões técnicas.
7/10
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6/11
-
5%
5%
95%
95%
Especificação de critérios
de
compatibilidade/aderência
ao padrão OBAA
12.1 – Analise e
especificação dos critérios
de aderência/
compatibilidade de OAs ao
OBAA.
12.2 – Análise e
especificação dos critérios
de
aderência/compatibilidade
de ontologias e perfis de
metadados ao OBAA.
13
Gerencia da comunicação
13.1 – Gestão da
comunicação do projeto.
13.2 – Realizar o PDCA
conforme o planejamento
do projeto.
13.3 – Acompanhamento da
Versão 1.8.6
0
1
.
1
0
.
0
2
20/08/2014
9
9
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0
0
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3
3
6
/
0
9
Título do projeto
14
15
16
Acompanhamento
físico/financeiro
14.1 – Acompanhamento
financeiro do projeto.
Execução do orçamento
conforme planejado.
14.2 – Acompanhamento
das execuções das
atividades do projeto.
Reuniões periódicas e de
acompanhamento da
execução das atividades.
Gestão da documentação
Pág. 14 / 63
7/10
6/13
6/11
-
18%
5%
95%
95%
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6/13
6/11
-
18%
5%
95%
95%
7/10
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6/11
-
18%
5%
95%
95%
7/10
6/13
6/11
-
18%
5%
95%
95%
15.1 – Elaboração de
relatórios de projeto.
Relatórios técnicos.
7/10
6/13
6/11
-
18%
5%
95%
95%
15.2 – Elaboração de
artigos técnicos e
científicos.
Artigos técnicos e
científicos submetidos a
eventos e periódicos.
7/10
6/13
6/11
-
18%
5%
95%
95%
15.3 – Acompanhamento do
processo de documentação.
Reunião periódica de
acompanhamento da
documentação.
7/10
6/13
6/11
-
18%
5%
95%
95%
1/11
11/11
-
-
0%
0%
100%
30%
da camada de serviços de
interface MILOS
16.1 – Implementação dos
serviços.
Código fonte dos serviços
de interface.
1/11
9/11
4/13
-
0%
0%
100%
50%
16.2 – Teste dos serviços.
Código fonte testado.
10/11
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-
-
0%
0%
100%
0%
Versão 1.8.6
0
1
.
1
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20/08/2014
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9
Título do projeto
17
18
Criar e manter o portal da
comunidade OBAA que
será o principal meio de
divulgação, colaboração,
discussão e referencia para
o padrão OBAA
Pág. 15 / 63
7/10
6/13
6/11
-
0%
23%
100%
100%
100%
17.1 – Instalação e
configuração de um
servidor que provenha o
portal OBAA no ambiente
WEB.
Endereço (URL) do portal
OBAA para acesso e
contribuição.
7/10
6/11
6/11
9/11
0%
0%
100%
17.2 – Atualizações
continuas dos softwares de
servidor.
Backup das versões
antigas.
7/11
6/13
7/11
-
0%
31,46%
100%
17.3 – Publicação dos guias
de uso de perfis de
metadados OBAA.
Publicação de documento
guia no portal OBAA.
7/11
6/13
-
0%
31,46%
100%
100%
17.4 – Publicação dos guias
de elaboração de ontologias
de domínio e aplicações.
Publicação de documento
de especificação no portal
OBAA.
7/11
6/13
8/11
-
0%
31,46%
100%
100%
12/10
6/12
7/11
6/12
0%
0%
100%
100%
Criar e manter dentro do
portal da comunidade
OBAA fóruns de pesquisa,
colaboração e discussão
sobre as características do
padrão OBAA.
7/11
100%
18.1 – Estudo das
possibilidades de utilização
de plug-ins.
Relatório de ferramentas
que podem ser utilizadas,
12/10
6/11
7/11
4/12
0%
0%
100%
100%
18.2 – Instalação dos plug-
URL para acesso ao plugin
6/11
6/12
7/11
6/12
0%
0%
100%
100%
Versão 1.8.6
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9
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3
3
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Título do projeto
ins.
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no portal OBAA
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
OBSERVAÇÕES:
As metas 17 e 18 são novas em relação ao projeto OBAA-MILOS, elas foram incluídas devido ao replanejamento do projeto OBAA-MILOS e integração deste projeto ao projeto Comunidade OBAA.
As novas metas 17 e 18 serão cobertas pela realocação de recursos e prazos das metas 9,10 e 11.
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Versão 1.8.6
.
.
20/08/2014
/
.
Execução (mm/aa até mm/aa)
Título do projeto
Pág. 17 / 63
4. Execução do cronograma físico do projeto2
4.1. Metas físicas3
Meta física 1
Especificação da arquitetura detalhada da infraestrutura MILOS
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Atividade 1.1
Indicador físico de execução
1.1 – Análise e definição da
Relatório com a especificação
da arquitetura detalhada da
Previsto
(%)
Realizado
(%)
0%
0%
Previsto
Realizado
(%)
(%)
100%
100%
Descreva o desenvolvimento da atividade
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo A (Especificação Detalhada da Arquitetura da
Infraestrutura MILOS) do 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Comente sobre o (s) resultado (s) (em caso de tarefa concluída, o indicador físico deverá constar como anexo ao relatório)
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo A (Especificação Detalhada da Arquitetura da
Infraestrutura MILOS) do 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Justifique o eventual atraso ou adiantamento da execução da tarefa, em relação à previsão inicial.
O atraso no começo da atividade foi inicialmente causado pelo atraso de um ano na liberação dos recursos do
projeto.
4.2 Meta física
Meta física 2
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
2
Veja instruções de preenchimento no final do relatório.
Todas as metas e atividades associadas que constam do cronograma físico, aprovado pela FINEP para o projeto, devem ser mencionadas
no relatório de acompanhamento técnico.
3
Versão 1.8.5
0
1
.
1
0
.
0
2
20/08/2014
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9
.
0
0
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3
3
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0
9
Título do projeto
Projeto e desenvolvimento do protótipo do sistema de autoria de OAs
0%
10%
Atividade 2.1
sistema multiagentes de autoria
de OAs
detalhado.
100%
Pág. 18 / 63
80%
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo C (Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema
de Autoria) do 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo C (Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema
de Autoria) do 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Justifique o eventual atraso ou adiantamento da execução da tarefa, em relação à previsão inicial.
projeto. Porém, graças ao trabalho intensivo da equipe formada emergencialmente (conforme pode ser
comprovado no primeiro relatório de projeto), foi possível recuperar um pouco este atraso inicial de um ano para
um atraso em torno de seis meses.
Atividade N.2.2
Implementação do protótipo inicial
do sistema de autoria de OAs
OBAA em domínio especifico de
ensino.
Código fonte do protótipo inicial do
sistema de autoria.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade foi concluída e o relatório “ANEXO T - Sistema de Autoria: Catalogação de OAs (Subsistema
Linnaeus)” contém o manual de usuário e a definição da arquitetura da ferramenta de catalogação de OAs do
Sistema de Autoria da MILOS.
Esta atividade foi concluída, resultando além do código fonte do Subsistema Linnaeus, que é o protótipo do
Sistema de Autoria, no relatório “ANEXO T - Sistema de Autoria: Catalogação de OAs (Subsistema Linnaeus)”
que contém o manual de usuário e a definição da arquitetura do subsistema Linnaeus que é o protótipo do
Sistema de Autoria da MILOS, centrado no uso de wizards e ontologias para permitir um processo inteligente de
catalogação e registro de OA, que leve em conta as propriedades semânticas do OA sendo catalogado.
Versão 1.8.6
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1
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3
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0
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Título do projeto
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Justifique o eventual atraso ou adiantamento da execução da tarefa, em relação à previsão inicial
Graças ao esforço da equipe foi possível recuperar o atraso de um ano na liberação das verbas para um atraso
de apenas seis meses.
Porém, posteriormente, a atividade sofreu um atraso de 3 meses no inicio das atividades do Ederson, tendo em
vista o atraso na compra dos equipamentos previstos no projeto.
Com a chegada dos equipamentos previstos para o projeto em março de 2013 o processo de desenvolvimento
ficou mais otimizado sem a necessidade de compartilhar uma máquina servidora para fins de desenvolvimento e
teste de todos os subsistemas da MILOS. Porém não houve nenhuma possibilidade de recuperar esse atraso
com o RH previsto no projeto.
Por fim, houve atrasos adicionais da ordem de 4 meses, devido a complexidade no desenvolvimento e a
necessidade de gerenciar recursos de hardware para fins de desenvolvimento e teste, ocasionados pelo atraso
na compra dos equipamentos previstos para o projeto.
Assim o atraso total desta atividade é de aproximadamente 13 meses em relação ao cronograma inicial do
projeto, sendo praticamente igual ao atraso de um ano provocado pela liberação das verbas.
Atividade N.2.3
Teste e validação do protótipo
inicial.
Protótipo inicial do sistema de
autoria de OAs
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
30%
100%
100%
A atividade de testes da ferramenta Linnaeus começou efetivamente em maio de 2013 e foi finalizada em agosto de 2013 .
Resultados descritos no relatório “ANEXO ZB - Validação do Protótipo Inicial do Sistema de Autoria de OA”.
Atividade finalizada: resultados descritos no relatório “ANEXO ZB - Validação do Protótipo Inicial do Sistema de
Autoria de OA”.
Com a entrada do Matheus e a chegada dos equipamentos foi possível finalizar os testes e efetuar a validação
com usuários finais do protótipo inicial do sistema de autoria (ainda sem as extensões multimidia e
multiplataforma). O relatório técnico contido no anexo ZB especifica o processo de testes e validação e os
resultados deste processo.
Em função da execução dos testes, a interface do Linnaeus passou por alterações e melhorarias no layout e na
distribuição do conteúdo, para evitar excesso de informações na interface causando desconforto ao projetista de
objetos de aprendizagem ou até mesmo dúvidas na realização de sua atividade no sistema. Foram
desenvolvidos agentes wizards para o atendimento e suporte ao usuário em domínios específicos, mais
propriamente aos domínios que deverão ser utilizados para a realização dos testes de campo, mais
propriamente aos domínios de matemática para o ensino médio, e o domínio de lógica. A interoperabilidade do
Linnaeus em relação aos demais subsistemas da MILOS foi implementada.
O atraso total desta atividade ficou em aproximadamente 15 meses em relação ao cronograma inicial do projeto,
devido ao atraso de um ano provocado pela liberação das verbas, mais os atrasos comentados na atividade 2.2.
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1
.
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2
3
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0
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Título do projeto
Atividade N.2.4
Implementação de extensão do
sistema de autoria com suporte
para os OAs multimídia e
multiplataforma.
Código fonte da extensão do
sistema de autoria.
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Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado
(%)
0%
10%
100%
60%
A atividade foi iniciada em paralelo a atividade 2.2 em março de 2013, começando a entrar em ritmo normal de
execução pela entrada do bolsista de mestrado Luis Gustavo A. Ferreira.
O projeto do gateway que permitirá que dispositivos móveis tenham acesso e possam modificar os objetos de
aprendizagem disponíveis na plataforma MILOS será concluído em junho de 2013.
A implementação e teste deste gateway está prevista para ser finalizada até março de 2014. Junto a isso, a
ferramenta que irá se encarregar da interoperação com a plataforma de TV Digital também está em
desenvolvimento, com previsão para junho de 2014.
O bolsista Luís Gustavo está responsável pelas várias atividades do projeto relacionadas à interoperação
multiplataforma, em particular à interoperação com dispositivos móveis. Assim, ele começou a trabalhar na
extensão multimídia e multiplataforma para dispositivos móveis do Sistema de Autoria (já especificado na
atividade anterior).
O bolsista de mestrado Marcos Góis que entrou em outubro de 2013 também está ajudando no desenvolvimento
da extensão do sistema de autoria, em particular no suporte a interoperação com a TV Digital.
Esta atividade está em andamento.
O início dessa atividade foi postergado em virtude do atraso da atividade 2.2, porém com a entrada de novos
bolsistas. Em particular com a entrada do Luiz Gustavo, com experiência em desenvolvimento para dispositivos
móveis, foi possível dar início a atividade. O bolsista de mestrado Marcos Góis também está ajudando nesta
tarefa, porém, por conta de sua pouca experiência com a plataforma de TV Digital, ele demorará mais tempo
para produzir resultados devido a maiores necessidades de treinamento.
Atividade N.2.5
Teste e integração da extensão
multimídia multiplataforma.
Protótipo do sistema de autoria de
OAs.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
100%
0%
100%
0%
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Título do projeto
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O início dessa atividade foi postergado em virtude do atraso da atividade 2.4.
4.3 Metas físicas
Meta física 3
Projeto e desenvolvimento do protótipo do sistema de gerencia de OAs.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
15%
100%
53%
Atividade 3.1
Projeto detalhado do sistema
multiagentes de gerencia de OAs.
detalhado.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
85%
100%
100%
Esta atividade foi concluída e os resultados estão descritos no relatório “ANEXO E - Especificação da
Arquitetura do Sistema de Gerência Versão 2.1”.
A atividade foi encerrada com os resultados estão descritos no relatório “ANEXO E - Especificação da
Arquitetura do Sistema de Gerência Versão 2.1”.
projeto: o convênio assinado do projeto foi publicado no DOU de 30 de junho de 2010, os recursos do projeto
começaram a ser liberados apenas em junho de 2011.
Não foi possível a contração de RH (bolsistas) no processo seletivo de março de 2012 de mestrado da
UNISINOS por falta de candidatos aptos. Somente dois candidatos aprovados neste processo seletivo,
mostraram condições e interesse em trabalhar no projeto: o Luiz Gustavo A. Ferreira e o Agnaldo M. Rodrigues.
Ambos foram contratados. Pelo perfil e interesses de cada candidato eles foram direcionados para trabalhar no
Sistema de Apoio Pedagógico (Agnaldo) e nas atividades vinculadas a interoperação multiplataforma com
dispositivos móveis (Luís Gustavo), ambas as atividades que também precisavam de RH.
A contratação de RH só foi possível processo seletivo de setembro de 2012. Também foram realocados
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1
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3
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Título do projeto
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recursos de outras fontes de financiamento, no caso bolsista CAPES, para minimizar os atrasos destas tarefas.
Atividade 3.2
Implementação do
de OAs
Código fonte do sistema de base de
gerencia de OAs
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
20%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo ZH (FAYOL: DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DO
SISTEMA).
Este trabalho apresentou um protótipo de um sistema para gerência e controle de acesso dinâmico para a
plataforma OBAA-MILOS. A utilização de tecnologias como agentes inteligentes de software, em conjunto com a
base ontológica definida para o controle de acesso, possibilitou a integração aos agentes e serviços já
existentes na plataforma. A adaptação das aplicações da plataforma para utilizarem os mecanismos de
autenticação e autorização do sistema Fayol é facilitada pela utilização do framework JADE já incorporado ao
ambiente.
O funcionamento do sistema, com seus mecanismos semânticos de autenticação e autorização, evidenciados
nos experimentos realizados de forma eficaz e compatível às características da plataforma, permitem concluir
que os objetivos propostos foram atingidos. A performance medida no experimento da seção 3.4 demonstrou
que supera as necessidades atuais da plataforma e, a possibilidade de escalabilidade facilitada com a criação
de vários containers JADE que hospedariam um ou vários agentes de controle de acesso, utilizando servidores
diferentes no ambiente da plataforma, supririam a necessidade emergencial de crescimento em número de
usuários, agentes e recursos do sistema sem um grande impacto na configuração para atender a esta possível
demanda.
Concluímos desta forma, que o sistema Fayol, caracteriza-se como um protótipo de sistema de gerência e
controle de acesso baseado em uma ontologia de acesso e agentes de software, posicionando-se em uma área
de pesquisa recente, relacionada a ambientes e plataformas onde o tratamento semântico está inerentemente
integrado à sua operação. Isso constitui uma inovação do Fayol, no contexto dessa nova abordagem ontológica
e baseada em agentes para construção de serviços de autenticação e autorização.
Atividade finalizada em julho/2014.
Atividade 3.3
Teste e validação do
de OAs
Código fonte testado do sistema de base
de gerencia de OAs
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
0%
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Título do projeto
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Esta atividade foi postergada em função do atraso na atividade 3.2 e agora com o término da mesma, começam os testes do
sistema de gerencia de OAs na obtenção dos resultados.
Atividade postergada em função do atraso na atividade 3.2. Em fase de testes.
Atividade postergada em função do atraso na atividade 3.2, com um atraso real de 18 meses no início de suas atividades.
Para que a atividade possa ser apropriadamente finalizada é necessário estender o prazo do projeto até dezembro de 2014.
Deve-se salientar que nessa prorrogação não é necessário contratação de novo pessoal ou alocação de novos recursos.
Atividade 3.4
Implementação da
gerencia para TV digital
Código fonte da extensão do sistema de
gerencia para TV digital.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
20%
100%
20%
Esta atividade foi finalmente iniciada neste semestre de 2013/2 pela contratação de novo RH e ainda não possui
informações suficientes para formular um relatório técnico.
A entrada do aluno de mestrado Marcos Gois em outubro de 2013 como bolsista do projeto permitiu que essa
atividade fosse iniciada.
O prazo original previsto para execução dessa tarefa é de 8 meses, levando sua previsão de conclusão para
maio de 2014.
Porém devido as necessidades de treinamento do novo bolsista, a tarefa somente poderá ser concluída no
segundo semestre de 2014.
Atividade em andamento.
O atraso no inicio da atividade foi inicialmente causado pelo atraso de um ano na liberação dos recursos do
projeto.
O convênio assinado do projeto foi publicado no DOU de 30 de junho de 2010, os recursos do projeto
Com a extensão do prazo final do projeto para junho de 2014 foi possível contratar um novo bolsista de
mestrado, o aluno Marcos Góis na seleção de mestrado do segundo semestre de 2013. Ele está responsável
por esta atividade, tendo começado suas atividades de projeto em outubro de 2013.
Deve-se salientar, entretanto, que devido à falta de experiência do novo bolsista em TV Digita e as
consequentes necessidades de treinamento deste bolsista, a tarefa somente poderá ser concluída no segundo
semestre de 2014.
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Título do projeto
Atividade 3.5
Implementação da
gerencia para
dispositivos móveis.
Implementação da extensão do sistema de
gerencia para dispositivos móveis
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Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
40%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo ZI (FAYOL: UM SISTEMA DE GERÊNCIA E
CONTROLE DE ACESSO À PLATAFORMA MILOS).
Este trabalho apresentou um modelo de sistema para gerência e controle de acesso dinâmico para a plataforma
OBAA-MILOS. Futuramente, é almejado a elaboração de um protótipo para o mesmo.
A utilização de tecnologias como agentes inteligentes de software, em conjunto com a base ontológica definida
para o controle de acesso, possibilita a integração dos agentes e serviços já existentes na plataforma. A
utilização do framework JADE já incorporado ao ambiente facilita a adaptação das aplicações da plataforma
para utilizarem os mecanismos de autenticação e autorização do sistema Fayol.
É esperado que a performance do sistema supere as necessidades atuais da plataforma OBAA-MILOS. Além
disso, existe a possibilidade de escalabilidade facilitada com a criação de vários containers JADE que
hospedariam um ou vários agentes de controle de acesso, utilizando servidores diferentes no ambiente da
plataforma, supririam a necessidade emergencial de crescimento em número de usuários, agentes e recursos do
sistema sem um grande impacto na configuração para atender a esta possível demanda.
Desta forma, o sistema Fayol caracteriza-se como um protótipo de sistema de gerência e controle de acesso
baseado em uma ontologia de acesso e agentes de software, posicionando-se em uma área de pesquisa
recente, relacionada a ambientes e plataformas onde o tratamento semântico está inerentemente integrado à
sua operação.
Atividade finalizada em julho/2014
Atividade 3.6
Teste e integração do
protótipo do sistema base
de gerencia OAs
Protótipo do sistema de gerencia de OAs
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
100%
0%
100%
0%
Atividade não iniciada depende da atividades 3.4 e do termino da 3.5. Com o término da atividade 3.4 um
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Título do projeto
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protótipo está sendo elaborado.
Atividade iniciada.
Atividade iniciada.
4.4 Metas físicas
Meta física 4
Projeto e desenvolvimento do protótipo do sistema do apoio pedagógico.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
5%
100%
95%
Atividade 4.1
multiagente de apoio pedagógico.
Relatório com o projeto do sistema
de apoio pedagógico.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo D (Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema
de Apoio Pedagógico) no 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo D (Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema
de Apoio Pedagógico) no 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Atividade finalizada.
Atividade 4.2
Implementação do
apoio pedagógico com
suporte para busca
inteligente.
Código fonte do protótipo do sistema de
apoio pedagógico.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
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Título do projeto
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Desenvolvimento do sistema de suporte pedagógico ao aluno encerrado.
O suporte pedagógico ao aluno já foi completamente implementado e testado em campo, estando disponível no
código fonte do Sistema de Apoio Pedagógico. Isso pode ser comprovado nos relatórios “ANEXO Q - Sistema
de Apoio Pedagógico: Interface de Usuário dos OAs Heráclito” e “ANEXO R - Sistema de Apoio Pedagógico:
Funcionalidades de Tutoria dos OAs Heráclito” que apresentam, respectivamente, a interface dos OAs
disponibilizados pelos Sistema de Apoio Pedagógico e os mecanismos de tutoria deste sistema.
Entretanto, foi detectada a necessidade de um módulo de suporte ao professor. O projeto e desenvolvimento do
módulo de apoio ao professor foi realocado para a fase de testes do Sistema de Apoio Pedagógico e está sob
responsabilidade do bolsista de mestrado Agnaldo Rodrigues. O bolsista de graduação Marcel Mossmann foi
realocado para apoiar as atividades de desenvolvimento e teste deste subsistema.
Atividade finalizada.
Atividade 4.3
apoio pedagógico.
Protótipo do sistema de apoio pedagógico.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
30%
100%
90%
Atividade iniciada e procedendo normalmente. Porém, a análise dos resultados da ferramenta de suporte
pedagógico ao aluno indicaram a necessidade de um módulo de suporte ao professor. Assim o projeto do
sistema de apoio pedagógico foi dividido em duas grandes parte: suporte ao aluno (tutoria) e suporte ao
professor. O suporte aos alunos, que é a parte mais complexa (aproximadamente 70% do código fonte) já foi
concluído. Como resultado do trabalho da bolsista de mestrado Fabiane e dos bolsistas de graduação Marcel
Mossmann e Lucas Gomes, o suporte pedagógico ao aluno já foi completamente implementado e testado em
campo (ver anexo S). O sistema de suporte ao aluno possui um conjunto de agentes que dão suporte ao
sistema de apoio pedagógico. O agente mediador responsável pela utilização das estratégias de ensinoaprendizagem foi desenvolvido em AgentSpeak (linguagem orientada a agentes) e o agente especialista foi
desenvolvido em Prolog. Utilizou-se a linguagem de programação Java para desenvolver a interface principal de
interação com o aluno,o agente perfil do aluno (gerenciador de Logs) e demais interfaces de comunicação entre
os agentes e o usuário final.
O projeto e desenvolvimento do subsistema de apoio ao professor está em fase final de desenvolvimento, sob
responsabilidade do bolsista de mestrado Agnaldo Rodrigues. Porém, os testes do suporte pedagógico ao
professor foram postergados para o segundo semestre de 2014, devido a saída do bolsista Marcel Mossmann.
Atividade parcialmente finalizada. O relatório “ANEXO S - Sistema de Apoio Pedagógico: Validação da Tutoria e
da Interface de Usuário do Sistema Heráclito” apresenta os resultados dos testes de validação da interface de
usuário da ferramenta de apoio pedagógico ao aluno.
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Título do projeto
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Esta tarefa está em fase final de testes. O bolsista está em defesa da dissertação e o relatório será entregue em
dezembro de 2014.
4.5 Metas físicas
Meta física 5
Projeto e desenvolvimento do protótipo do sistema de busca federada
aos OAs
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
5%
100%
95%
Atividade 5.1
multiagente de busca federada de
OAs
Relatório com o projeto detalhado
do sistema multiagente de busca.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e está descrita no anexo B (Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema de
Busca Federada) no 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Esta atividade já foi concluída e está descrita no anexo B (Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema de
Busca Federada) no 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Atividade concluída.
Atividade 5.2
Implementação do
sistema de catalogação
federada de OAs da
infraestrutura MILOS.
Código fonte do sistema.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
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Título do projeto
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Atividade encerrada, resultando no código fonte do sistema e na atualização do relatório “B Especificação da
Arquitetura do Sistema de Busca Versão 2.0”.
Além do código fonte do sistema, o relatório “B Especificação da Arquitetura do Sistema de Busca Versão 2.0”
foi atualizado com as especificações finais da ferramenta de busca, incluindo a descrição da interface de usuário
dessa ferramenta.
Atividade 5.3
protótipo de busca
federada de OAs
Protótipo de busca federada de OAs
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
20%
100%
100%
Os testes do protótipo de busca foram finalizados. O repositório semântico utilizado neste projeto, serve como base
de dados para o armazenamento dos metadados dos OA padrão OBAA. Este repositório constitui-se como um
dos principais componentes da infraestrutura MILOS. Para tanto, se fez necessário avaliar o desempenho do
repositório utilizado, e esta avaliação se deu na forma de inserções de triplas RDF(Load) e de consultas (Query).
O sistema MSSearch implementa o protótipo do Sistema de Busca da infraestrutura MILOS, suportando a
recuperação semântica de objetos de aprendizagem, estruturados conforme o padrão de metadados OBAA,
armazenados em um repositório OWL nativo. O experimento de avaliação da busca semântica, teve por objetivo
fazer uma análise comparativa entre o sistema MSSearch com o sistema BIOE. Inicialmente, foi necessário
preparar um repositório e popular com OA extraídos do BIOE. Todos os objetos de aprendizagem de ensino
médio de matemática que constavam no BIOE também se encontravam no repositório semântico do sistema
MSSearch. Também foi disponibilizado um acesso via internet ao sistema (http://obaa.unisinos.br/MSSearch),
possibilitando assim o seu uso de qualquer lugar.
O relatório “Anexo ZA - Validação do Sistema de Busca Versão 1.1” mostra os resultados dos teste e da
validação do com o protótipo da ferramenta de busca.
4.6 Metas físicas
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Título do projeto
Meta física 6
Especificação de Ontologia de domínios educacionais brasileiras
Especificação de Ontologia OBAA
para domínio educacional
médio/fundamental de
matemática)
Relatório com especificação da
ontologia.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
34%
80%
100%
100%
Atividade 6.1
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Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e a ontologia está descrita no Anexo F (Ontologia de Conteúdos de
Matemática do Ensino Médio) do 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Esta atividade já foi concluída e a ontologia está descrita no Anexo F (Ontologia de Conteúdos de
Matemática do Ensino Médio) do 1° Relatório Técnico encaminhado a FINEP no final de 2011.
Atividade 6.2
Especificação de
Ontologia OBAA para
(domínio preliminar:
ensino superior).
Relatório com especificação da ontologia.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e a ontologia está descrita no Anexo P (Ontologia de Ensino de Lógica em Nível
Superior para as Áreas Exatas) no 2° Relatório Técnico encaminhado a FINEP.
A atividade foi concluída e a ontologia está descrita no Anexo P do 2° Relatório Técnico.
Foi utilizada a ferramenta Protege para o desenvolvimento e sua extensão em OWL.
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Título do projeto
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Esta atividade define a ontologia de domínio de ensino de Lógica em nível superior para cursos das áreas
exatas (Ciência da Computação, Informática, Engenharias). Essa ontologia é parte integrante da infraestrutura
MILOS e foi desenvolvida pela bolsista Fabiane Penteado no contexto do projeto do protótipo do sistema de
apoio pedagógico.
4.7 Metas físicas
Meta física 7
Especificação de Ontologia de aplicações educacionais.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
5,40%
5,40%
100%
82,15%
Atividade 7.1
Especificação de Ontologia OBAA
para aplicações multimídia em
educação.
Relatório com especificação da
ontologia.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
100,00%
25,00%
100%
88,33%
Essa atividade tem por objetivo a elaboração de uma ferramenta para edição de conteúdos de metadados de
OAs.
A ferramenta utiliza-se dos conceitos de Web Semântica para a descrição do conteúdo de metadados dos OAs.
Esta descrição é realizada em forma de ontologia, por meio de indivíduos e propriedades. Todo o gerenciamento
de ontologias fica a cargo da ferramenta, tentando abstrair o máximo possível disto ao usuário. Por fim, a
ontologia em formato de OA é armazenada em um repositório aberto de OAs compatível com a Web Semântica.
Atividade iniciada pelo bolsista Tiago Primo em abril de 2012. No inicio de 2013 o bolsista André Behr foi
contratado para auxiliar no desenvolvimento desta meta. O resultado alcançado até o momento submetido no
relatório ANEXO ZC - Ferramenta para edição de conteúdos de metadados de Oas.
Ao final da implementação foi verificado que os metadados de OAs são descritos em formato OWL de forma
apropriada pela ferramenta de acordo com os perfis de aplicação. As ontologias resultantes são obtidas de
forma semelhante às trabalhadas em ambientes de elaboração de ontologias, como por exemplo, Protégé.
Serão desenvolvidos mais 2 novos perfis de aplicação. Um deles com um axioma para inferir se um OA é TV
digital e outro para inferir se um OA é tem o metadado interactivitytype com algum valor referente à multimedia.
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Título do projeto
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O atraso na atividade foi inteiramente causado pelo atraso de um ano na liberação dos recursos do projeto e a
consequente dificuldade em alocar novo RH.
Atualmente esta atividade encontra-se atrasada em alguns meses.
Atividade 7.2
Especificação de
Ontologia OBAA para
da TV digital.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
100,00%
25,00%
100%
83,33%
Esta atividade compartilha dos mesmos objetivos que a atividade 7.1.
Serão desenvolvidos mais 2 novos perfis de aplicação. Um deles com um axioma para inferir se um OA é TV
digital e outro para inferir se um OA é tem o metadado interactivitytype com algum valor referente à multimídia.
O resultado até o momento está descrito no ANEXO ZC - Ferramenta para edição de conteúdos de metadados
de Oas.
As pesquisas realizadas no projeto apontaram para a utilização de perfis de aplicação, tal abordagem
possibilitou flexibilidade quanto à descrição das restrições relacionadas a características multimídia. Desta forma
ontologias para aplicações educacionais se tornaram parte dos perfis de aplicação. Serão desenvolvidos mais 2
novos perfis de aplicação. Um deles com um axioma para inferir se um OA é TV digital e outro para inferir se um
OA é tem o metadado interactivitytype com algum valor referente à multimídia. As linguagens utilizadas foram
OWL baseadas em um método de engenharia de ontologias para a Web Semântica. Atividade sendo finalizada.
O atraso da atividade foi inteiramente causado pelo atraso de um ano na liberação dos recursos do projeto e a
consequente dificuldade em alocar novo RH.
Atualmente esta atividade encontra-se atrasada em alguns meses.
Atividade 7.3
Especificação
da
ontologia OBAA para
de computação móvel.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
91,66%
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Título do projeto
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Atividade iniciada com a entrada do bolsista de mestrado Luís Gustavo na equipe da Unisinos.
Está sendo desenvolvido um conjunto de ontologias que permitirão a interoperação da infraestrutura MILOS com
a plataforma de dispositivos móveis, incluindo o mapeamento de conceitos como contexto e trilha, empregados
em computação ubíqua, para as aplicações educacionais previstas na MILOS.
Atividade iniciada e decorrendo normalmente. Entretanto, a finalização desta atividade foi alinhada com as
atividades 2.4 e 3.5 que envolvem compatibilidade e interoperação com a plataforma de dispositivos móveis e,
portanto, não apenas se utilizam, mas também atualizam a ontologia para aplicações educacionais de
computação móvel.
Para otimizar o processo de desenvolvimento (ver comentário acima), a conclusão dessa atividade foi alinhada
com as a atividades 2.4 e 3.5. Previstas para o segundo semestre de 2014.
Atividade 7.4
Especificação da
Ontologia OBAA para
aplicações de apoio
pedagógico, incluindo
busca inteligente de OAs.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
91,66%
Esta atividade está decorrendo normalmente.
A especificação da ontologia que define as características do processo de busca semântica (ou busca
inteligente) foi feita pelo aluno de mestrado Rodrigo Jardim (bolsista da CAPES) da equipe da UNISINOS.
Porém a geração da especificação final da ontologia de apoio pedagógico foi alinhada com o fim da meta 4 de
projeto e desenvolvimento do protótipo do sistema de apoio pedagógico, para permitir a inclusão das demais
ontologias definidas durante o desenvolvimento deste protótipo.
Um novo anexo será criado com as ontologias de aplicações de apoio pedagógico, incluindo a ontologia de
busca semântica criada por Rodrigo Jardim.
O trabalho nessa tarefa segue em ritmo normal, agora alinhado com a meta 4 (ver comentário acima).
Atividade 7.5
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
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Título do projeto
Especificação de
Ontologia OBAA para
com suporte para
acessibilidade.
0%
7%
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100%
90%
A atividade se encontra em andamento, mas não ainda é suficiente para gerar um relatório técnico.
Esta atividade deve ser concluída em dezembro de 2014.
A atividade se encontra em andamento com um conjunto de ontologias em OWL sendo desenvolvidas.
Houve um atraso de um ano início dessa atividade, em consequência do atraso de um ano no início do projeto.
4.8 Metas físicas
Meta física 8
Criação de objetos aprendizagem compatíveis com o OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
20,00%
20,00%
100%
92,00%
Atividade 8.1
Conversão e publicações de OAs
compatíveis com o OBAA para TV
digital.
OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
20%
20,00%
100%
92,00%
Atividade e andamento.
Essa atividade tem por objetivo propor um algoritmo para converter automaticamente objetos de aprendizagem
que estão em um repositório, armazenados em um banco de dados relacional, para um repositório baseado em
triplas.
O processo de conversão está organizado em quatro etapas:
1- Captura de metadados, onde os metadados são recuperados do repositório;
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2- Criação do dicionário, onde o esquema da ontologia é mapeado em um dicionário;
3- Conversão dos metadados, onde os metadados são convertidos em propriedades de um indivíduo através de
buscas no dicionário;
4 - Montagem do indivíduo, onde as propriedades geradas na etapa anterior se agrupam para formar um
indivíduo.
Esse trabalho contribui para a interoperabilidade do projeto OBAA aplicando conceitos da web semântica.
Atualmente existem 46 OAs no padrão OBAA, acessíveis no repositório OBAA: http://repositorio.portalobaa.org.
Um algoritmo para conversão automática de objetos de aprendizagem que estão em um repositório,
armazenados em um banco de dados relacional, para um repositório baseado em triplas está sendo
desenvolvido.
Houve um grande avanço na conversão de OAs para o padrão OBAA, estamos desenvolvendo um algoritmo
para conversão automática de Oas em repositórios. O mesmo pode ser encontrado no ANEXO ZD Armazenamento de OAs OBAA - Algoritmo para converter automaticamente objetos de aprendizagem. Atividade
sendo finaliza.
O Atraso de deve por falta de RH.
Atividade 8.2
Conversão e publicações
de OAs compatíveis com
o OBAA para dispositivos
móveis.
Objetos de aprendizagem OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
20%
20,00%
100%
92,00%
Atividade em andamento.
Esta atividade compartilha o algoritmo para converter automaticamente objetos de aprendizagem que está
sendo adaptado para gerenciar os formatos de arquivos.
Houve um grande avanço na conversão de OAs para o padrão OBAA. Ainda assim, estamos em busca de RH
para completar a tarefa no prazo proposto. O mesmo pode ser encontrado no ANEXO ZD - Armazenamento de
OAs OBAA - Algoritmo para converter automaticamente objetos de aprendizagem.
Problemas com a contratação de RH e com a data de liberação dos recursos atrasaram a realização da tarefa.
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4.9 Metas físicas
Meta física 9
Especificação da agregação e navegação de conteúdos de OAs
compatíveis com o OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
94,44%
Atividade 9.1
Analise de padrão de agregação e
navegação de conteúdos de OAs
Relatório de análise.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Atividade já finalizada. Relatório de Atividade já entregue no ultimo relatório técnico de acompanhamento.
Atividade 9.2
Especificação de padrões
de
agregação
e
navegação de conteúdos
para OBAA.
Relatório de especificação técnica.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
91%
Esta atividade encontra-se em fase inicial onde um bolsista foi alocado para o desenvolvimento da mesma.
Os avanços foram poucos e ainda não possuem informações suficientes para gerar um relatório técnico.
A atividade está atrasada por falta de recursos humanos para desenvolvê-la. Atividade sendo finalizada para o
segundo semestre de 2014.
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Título do projeto
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A atividade está atrasada por falta de recursos humanos para desenvolvê-la.
4.10
Metas físicas
Meta física 10
Especificação de funcionalidade, protocolos e interfaces de plataformas
de serviço compatíveis com o OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
25,71%
0%
100%
65,71%
Atividade 10.1
Análise e especificação de
funcionalidades, protocolos e
interfaces de repositório de OAs
para o OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Atividade 10.2
Análise e especificação de
funcionalidades, protocolos e
interfaces de plataforma de EAD
e ambientes digitais para o
OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
41%
0%
100%
45.45%
Atividade não desenvolvida no ultimo semestre.
Foi realizado um estudo preliminar sobre Learning Management Systems (LMS) e Open Corseware (OCW), e a
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Título do projeto
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sua implementação no Moodle e Educommons e está sendo finalizada.
Atividade não desenvolvida no ultimo semestre. O relatório preliminar com os estudos realizados encontra-se no
relatório técnico anterior. Atividade será finalizada em dezembro de 2014.
Problemas com a contratação de RH e com a data de liberação dos recursos atrasaram a realização da tarefa.
4.11
Metas físicas
Meta física 11
Especificação de novos perfis de metadados
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
40,00%
40,00%
60,00%
100,00%
Atividade 11.1
Analise e especificação de perfis
de metadados.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
40,00%
40,00%
60,00%
100,00%
Esta atividade já foi concluída e está descrita no Anexo ZJ (Ferramenta para edição de conteúdos de metadados
de OAs – Versão 2.0 – Complementada – Dentro do capítulo 2).
Este trabalho, presente no contexto do projeto OBAA, teve por objetivo a elaboração de uma ferramenta para
edição de conteúdos de metadados de OAs. Os conteúdos podem ser salvos, visualizados e consistidos. A
ferramenta utiliza-se dos conceitos de Web Semântica para a descrição do conteúdo de metadados dos OAs.
Dentro dos perfis de aplicação o padrão OBAA é considerado extenso, devido ao seu caráter de objetivar
atender as necessidades educacionais brasileiras. Desta forma, perfis de aplicação (subconjuntos do Padrão
OBAA) surgem de forma a tentar diminuir esta gama de metadados para a representação de OAs. Dentre os
existentes, podemos citar o OBAA-LITE, OBAA-Videoaula e OBAA-DTV. Estes também foram representados em
forma de ontologia:
http://gia.inf.ufrgs.br/ontologies/OBAA-LITE.owl
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http://gia.inf.ufrgs.br/ontologies/OBAA-VideoAula.owl
http://gia.inf.ufrgs.br/ontologies/OBAA-DTV.owl
Cada perfil de aplicação é representado através de uma classe de equivalência. As Figuras 2, 3 e 4 representam
os perfis OBAA-LITE, OBAA-DTV e OBAA-Videoaula, respectivamente.
Atividade finalizada em julho 2014.
4.12
Metas físicas
Meta física 12
Especificação de critérios de compatibilidade/aderência ao padrão
OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
60%
39%
100%
100%
Atividade 12.1
Analise e especificação dos
compatibilidade de OAs ao OBAA.
Relatório técnico com os critérios
de aderência/compatibilidade.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
17%
70%
100%
100%
Esta atividade foi contemplada com a ferramenta LEME e faz referencia ao modelo de aplicação de perfis.
O capítulo 3 demonstra toda a sistemática do Editor de Conteúdo de Metadados Web Semântico (Localização
física do OA, perfis de aplicação, perfis de metadados, verificação de consistência, publicação da Ontologia,
visualização e exportação).
Neste quesito a ferramenta só permite a utilização de um conjunto de metadados previamente especificado.
Este conjunto é denominado perfil de aplicação. Com o surgimento de novos perfis, basta eles serem
adicionados a ontologia de perfis carregada pela aplicação para serem prontamente utilizados.
Depois do fornecimento da localização física do OA, o usuário deve escolher sobre qual perfil de aplicação
deseja trabalhar. Uma lista com os perfis é apresentada, e ao selecionar-se um deles é possível visualizar todos
os metadados que o compõem em ordem alfabética. A Figura 7 (página 12 do relatório) exibe tal situação, onde
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Título do projeto
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o perfil OBAA-LITE encontra-se selecionado.
Atividade 12.2
Analise e especificação dos
critérios de aderência
/compatibilidade de ontologia e
perfis de metadados ao OBAA.
Relatório técnico com os critérios
de aderência/compatibilidade.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
100%
0%
100%
100%
Esta atividade foi contemplada com a ferramenta LEME e faz referencia ao modelo de aplicação de perfis.
O capítulo 3 demonstra toda a sistemática do Editor de Conteúdo de Metadados Web Semântico (verificação de
consistência, publicação da Ontologia, visualização e exportação).
É possível verificar se os metadados do OA estão aptos a serem publicados após todos os conteúdos de
metadados do perfil de aplicação escolhido forem preenchidos. Esta ação se dá através dos motores de
inferência disponíveis pela OWLAPI, uma biblioteca compatível com a linguagem de programação Java.
Após um período de processamento, é exibida uma mensagem com as inconsistências dos metadados do OA
ou uma mensagem de aprovação. Caso haja inconsistência, a aba e o metadado que devem ser revisados são
apontados.
A ferramenta realiza uma abstração da engenharia de ontologias ao usuário. Toda a criação de indivíduos e
propriedades fica a cargo da ferramenta.
Como continuidade de trabalho está previsto uma recomendação de autopreenchimento de conteúdo dos
metadados ao usuário. Isto pode ser obtido tanto pela extração dos atributos do arquivo físico do OA fornecido
ou como uma análise do conteúdo do OA, seja ele por meio de texto, áudio, etc.
4.13
Metas físicas
Versão 1.8.6
0
1
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Título do projeto
Meta física 13
Gerencia da comunicação
Gestão
projeto.
da
comunicação
do
Operacionalização da distribuição
de informações técnicas.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
Atividade 13.1
Pág. 40 / 63
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
Esta atividade, assim como todas as demais atividades do projeto sofreu do mesmo problema de atraso de um
ano na liberação dos recursos, descrita no item correspondente a atividade 1.1 desse relatório.
As atividades de gestão da comunicação começaram de forma efetiva somente após a liberação dos recursos
em junho de 2011.
Além de reuniões presenciais periódicas, o portal OBAA (portalobaa.org) e o portal MILOS (obaa.unisinos.br)
são as ferramentas eletrônicas utilizadas para as atividades de comunicação no projeto.
O atraso no inicio da atividade foi inteiramente causado pelo atraso de um ano na liberação dos recursos do
projeto.
Atividade 13.2
Realizar o PDCA conforme o
planejamento do projeto.
Operacionalização do ciclo PDCA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
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Título do projeto
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ano na liberação dos recursos, descrita no item correspondente à atividade 1.1 desse relatório.
O objetivo de planejamento (na verdade de replanejamento) mais importante atualmente no projeto é minimizar
os estragos provocados pelo atraso de um ano na liberação dos recursos.
Estamos trabalhando com o objetivo de reduzir este atraso para algo em torno de 6 meses.
Atualmente, graças ao trabalho intensivo da equipe formada emergencialmente e como pode ser comprovado no
acompanhamento das atividades e metas registrado nesse relatório, o atraso médio se encontra em algo em
torno de oito a nove meses (apesar de haver atividades ainda não iniciadas).
Espera-se com o andamento do projeto e a contratação de novo RH reduzir esse atraso para 6 meses.
Deixado propositalmente em branco.
projeto.
Atividade 13.3
Acompanhamento da
discussões técnicas.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
As atividades de acompanhamento da comunicação começaram de forma efetiva somente após a liberação dos
recursos em junho de 2011.
O portal OBAA (portalobaa.org) é a principal ferramentas de registro das atividades de comunicação no projeto.
projeto.
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Título do projeto
4.14
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Metas físicas
Meta física 14
Acompanhamento físico/financeiro
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
Atividade 14.1
Acompanhamento financeiro do
projeto.
Execução do orçamento conforme
planejado.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
ano na liberação dos recursos, descrita no item correspondente à atividade 1.1 desse relatório.
As atividades de execução do orçamento somente começaram após a liberação dos recursos em junho de 2011.
Atividade prossegue normalmente.
projeto.
Atividade 14.2
Acompanhamento das execuções
das atividades do projeto.
Reuniões periódicas e de
acompanhamento da execução
das atividades.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
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Título do projeto
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As atividades de acompanhamento da execução começaram de forma efetiva somente após a liberação dos
Atividade prossegue normalmente com reuniões quinzenais de acompanhamento do projeto.
projeto.
4.15
Metas físicas
Meta física 15
Gestão da documentação.
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
(%)
(%)
(%)
(%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
Atividade 15.1
Elaboração de relatórios de
projeto.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
As atividades de elaboração de relatórios começaram de forma efetiva somente após a liberação dos recursos
em junho de 2011.
Os relatórios técnicos gerados até o momento pelo estão contidos nos anexos desse relatório. A documentação
técnica adicional, incluindo demais relatórios de projeto estão disponíveis no portal OBAA (portalobaa.org) ou no
portal MILOS (obaa.unisinos.br).
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Título do projeto
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projeto.
Atividade 15.2
Elaboração de artigos técnicos e
científicos.
Artigos técnicos e científicos
submetidos a eventos e
periódicos.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
Apesar do atraso na liberação dos recursos, foi possível gerar uma considerável produção científica com mais
de 25 artigos publicados em eventos e revistas científicas de nível nacional e internacional.
A produção científica do projeto está registrada no portal OBAA (portalobaa.org).
projeto.
Atividade 15.3
Acompanhamento do processo de
documentação.
acompanhamento da
documentação.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado(%)
18,00%
18,00%
95,00%
95,00%
As reuniões de acompanhamento da documentação começaram de forma efetiva somente após a liberação dos
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Título do projeto
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Atividade prossegue normalmente com reuniões periódicas de acompanhamento da documentação.
projeto.
4.16
Metas físicas
Meta física 16
Projeto e desenvolvimento da camada de serviços de interface MILOS
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
3%
100%
30%
Atividade 16.1
Implementação dos serviços.
Código fonte dos serviços de
interface.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
17%
100%
50%
Atividade em andamento com previsão de conclusão para o segundo semestre de 2014.
Porém com desenvolvimento do gateway que permitirá que dispositivos móveis tenham acesso a infraestrutura
MILOS, sendo desenvolvido no contexto das atividades 4.2 e 5.2, foi possível dar início aos trabalhos na
camada de serviços da MILOS.
O Luiz Gustavo e o bolsista de IC Lucas Gomes foram alocados para essa tarefa, que teve início em abril de
2013.
Com a saída do bolsista Lucas Gomes no final de 2013 a tarefa sofreu uma redução de ritmo de
desenvolvimento. Há uma expectativa de contratação de um novo bolsista de IC no início de 2014 para retomar
essas atividades.
Porém, pela própria natureza da tarefa que depende da conclusão dos demais sistemas e subsistemas da
plataforma para que possa ser finalizada e testada, a previsão de conclusão dessa tarefa passou para o
segundo semestre de 2014, por conta dos atrasos nas metas 2 e 3. A meta 3 que é a mais atrasada é também a
meta que causa um maior impacto na meta 16, porque há uma dependência entre o sistema de gerência da
infraestrutura MILOS, objetivo da meta 3, e a plataforma de serviços MILOS, que é objetivo da meta 16: o
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Título do projeto
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sistema de gerência é único, também servindo para gerenciar os serviços da plataforma.
Atividade em andamento normal, mas com sua finalização alinhada com as metas 2 e 3 (ver comentários acima)
O atraso no inicio da atividade foi causado pelo atraso de um ano na liberação dos recursos do projeto e
também pela dificuldade de contratação de pessoal.
Agora a atividade está em andamento normal, mas com sua finalização alinhada com as metas 2 e 3 (ver
comentários acima).
Atividade 16.2
Teste dos serviços
Código fonte testado.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
0%
Atividade não iniciada, somente pode começar após a conclusão da atividade 16.1. Previsão de conclusão para
o segundo semestre de 2014.
4.17
Metas físicas
Meta física 17
Criar e manter o portal da comunidade OBAA que será o principal meio
de divulgação, colaboração, discussão e referencia para o padrão
OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
25%
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100%
75%
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Atividade 17.1
Instalação e configuração de um
servidor que provenha o portal
OBAA no ambiente WEB
Endereço (URL) do portal OBAA
para acesso e contribuição.
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Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída e se encontra descrita no 1° Relatório Técnico.
Atividade 17.2
Atualizações contínuas dos
softwares de servidor
Backup das versões antigas.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
21.75%
0%
100%
69,56%
As atividades continuam sendo realizadas conforme novas versões do Plone são disponibilizadas.
Embora a atualização do servidor seja uma tarefa contínua, um salto de versão como este implica na revisão de
todos os plugins utilizados, o que é descrito nas atividades 18.1 e 18.2.
Tarefa em andamento e com previsão de termino para dezembro de 2014.
Atividade 17.3
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
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Título do projeto
Publicação dos guias de uso de
perfis de metadados OBAA.
Publicação de documento guia no
portal OBAA.
21,73%
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100%
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69,56%
Na medida em que os guias de uso de perfis de metadados OBAA vão sendo concluídos, eles estão sendo
disponibilizados no portal da Comunidade OBAA, junto ao repositório de relatórios técnicos:
http://www.portalobaa.org/padrao-obaa/relatorios-tecnicos.
Esta atividade é fundamental para a divulgação e adoção da proposta de padrão OBAA.
Tarefa em andamento. O atraso se refere a um projeto em paralelo pra que o padrão possa ser disponibilizado
através de um grupo de trabalho da W3C.
Atividade 17.4
Publicação dos guias de
elaboração de ontologia de
domínios e aplicações.
Publicação de documento de
especificação no portal OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
21,73%
0%
100%
75,00%
Atividade publicada em AGOSTO de 2014 no portal OBAA. As atividades parciais foram descritas no relatório
técnico 3.
Esta atividade é fundamental para a divulgação e adoção da proposta de padrão OBAA.
O atraso de um ano no inicio da atividade foi inteiramente causado pelo atraso de um ano na liberação dos
recursos do projeto.
4.18
Metas físicas
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Título do projeto
Meta física 18
Criar e manter dentro do portal da comunidade OBAA fóruns de
pesquisa, colaboração e discussão sobre as características do padrão
OBAA.
Estudo das possibilidades de
utilização de plugins.
Relatório de ferramentas que
podem ser utilizadas.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Atividade 18.1
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Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída.
Os detalhes sobre estes plugins encontra-se na versão 2.0 do Anexo K (Estudos das possibilidades de utilização
de Plug-ins).
Esta tarefa já foi concluída.
Atividade 18.2
Intalação dos plugins.
URL para acesso ao plugin no
portal OBAA.
Previsto
(%)
Realizado
(%)
Previsto
(%)
Realizado (%)
0%
0%
100%
100%
Esta atividade já foi concluída.
Os detalhes sobre estes plugins encontra-se na versão 2.0 do Anexo K (Estudos das possibilidades de utilização
de Plug-ins).
Esta tarefa já foi concluída.
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5. Avaliação da gestão do projeto
Apresente a (s) alteração (ões) na equipe executora (em caso de inclusão ou substituição de algum membro na equipe, deverão ser
enviados os comprovantes da formação/titulação, e informados salário e número de horas dedicadas ao projeto)
1
Atualmente o projeto já superou mais de dois terços dos seus objetivos de execução. Suas atividades e metas
estão andando normalmente, mas com um atraso médio significativo provocado diretamente pelo atraso de um
ano no repasse inicial dos recursos pela FINEP.
Em particular, a meta 3 de Projeto e Desenvolvimento do Sistema de Gerência de OA foi a mais afetada,
conforme evidenciado neste relatório e também no relatório anterior. O RH desta meta foi efetivamente
regularizado somente no segundo semestre de 2013, com a contratação do bolsista de mestrado Marcos Góis.
A execução desta meta segue normalmente, porém, devido a esse atraso no RH, os prazos de encerramento de
suas atividades tiveram que ser postergados para dezembro de 2014, necessitando, na prática, de um prazo
adicional de seis meses para a sua conclusão.
Durante o primeiro ano de execução real do projeto de julho de 2011 a julho de 2012, o objetivo mais importante
de gerência foi tentar minimizar os estragos provocados pelo atraso de um ano na liberação dos recursos,
tentando reduzir este atraso para algo em torno de 6 meses.
Graças ao trabalho intensivo da equipe formada emergencialmente (conforme pode ser comprovado no primeiro
relatório de projeto), nos primeiros seis meses de execução real do projeto o atraso médio das atividades se
manteve em torno de nove meses.
Porém com a entrada das novas atividades esse quadro otimista de reduzir para seis meses não pode ser
mantido. A impossibilidade óbvia de se manter uma equipe emergencial trabalhando em ritmo acelerado, levou a
a necessidade de constituir a equipe normal do projeto.
Apesar disso a tentativa de recuperar um pouco do atraso empreendida no início do projeto parece ter se
mostrado eficaz: este atraso médio de algo em torno de 9 meses parece se manter, pelo menos em uma análise
estatística geral feita sobre o andamento atual do projeto, tal como documentado neste relatório de janeiro a
junho de 2013: das 43 atividades que já foram iniciadas no projeto, há um atraso médio de 7,7 meses e das 13
atividades concluídas houve um atraso médio de 7,5 meses.
Deve-se salientar que esses dados estatísticos gerais dão apenas uma visão aproximada não detectando
situações individuais mais problemáticas. Por exemplo, no caso das atividades alocadas para a equipe da
Unisinos, que corresponde a um pouco mais da metade da carga total de trabalho do projeto há uma média de
quase 10 meses de atraso no início das atividades. Da mesma forma situações como as da atividade 3.4 e da
meta 16 que sofreram ou ainda estão sofrendo de um atraso significativo pela dificuldade de contratação de
pessoal também não aparecem na análise estatística.
Apesar disso, essa análise estatística fornece subsídios técnicos que garantem que as metas físicas do projeto
podem ser atingidas com um atraso de 12 meses.
Assim a prorrogação do prazo de execução do projeto para junho de 2014, data que cobre o atraso de um ano
na liberação dos recursos pela FINEP, permitirá que as metas físicas do projeto OBAA-MILOS sejam
efetivamente atingidas, desde que haja uma garantia de disponibilidade dos recursos previstos para o projeto.
Isso implica na necessidade da liberação da segunda parcela do projeto, para que estes recursos estejam
disponíveis para manter a contração dos recursos humanos do projeto.
A dificuldade de contratação de novo RH de qualidade para trabalhar no projeto já foi documentada nos
relatórios anteriores, assim é fundamental que os recursos sejam liberados para que se possa manter a equipe
já contratada.
O atraso na liberação da autorização para aquisição dos equipamentos para o projeto foi superado com a
finalização do processo de licitação para a compra dos equipamentos no segundo semestre de 2012. Todos os
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equipamentos já foram comprados e entregues até março de 2013.
Quanto ao RH do projeto devem-se analisar as situações da equipa da UNISINOS e da UFRGS de forma
indepentende.
O RH da equipe da UNISINOS seria formado por 8 bolsistas de mestrado previstos pelo projeto para a
UNISINOS. Destes bolsistas, somente 6 foram contratados:
- Fabiane Penteado (já encerrou seu período de 2 anos pela UNISINOS e iniciou o doutorado pelo PGIE/UFRGS
em 2013/2),
- Ederson Silveira (já encerrou seu período de 2 anos),
- Luis Gustavo A. Ferreira, defendeu a dissertação em junho de 2014 e terminou seu período de 2 anos;
- Agnaldo M. Rodrigues
- Pedro Ricardo Oliveira;
- Marcos Góis (contratado em outubro de 2014).
Além disso, vários alunos cursando a graduação em Computação da Unisinos foram contratados como bolsistas
de graduação:
- Marcel Mossmann (encerrou a bolsa)
- Lucas Gomes (encerrou a bolsa)
- Matheus Campezatto
- Fernando Machado – em março de 2014;
De maneira geral, as faltas de contratação de pessoal capacitado com as bolsas de projeto foram resolvidas
com a realocação de bolsistas CAPES, que mostraram interesse em trabalhar no projeto. O aluno de mestrado
Luiz Rodrigo Jardim foi fundamental para resolver esse problema, tal como documentado neste relatório.
Apesar de existir a possibilidade de contratação de dois bolsistas de mestrado por conta da previsão de
recursos, isso dependerá de um remanejo no pagamento do valor das bolsas, para permitir o pagamento em 12
meses do valor integral da bolsa.
Outra modificação importante, que garantiria a manutenção dos bolsistas de graduação, que se mostraram
muito produtivos no projeto, seria a conversão de uma bolsa de mestrado em três bolsas de graduação, sem
alteração na alocação de recursos de RH do projeto.
A dificuldade de contratação de RH pela UFRGS é similar, mas apresenta razões distintas, analisadas a seguir.
O maior problema de RH da UFRGS é a contratação de pessoal com a qualificação necessária para o projeto.
De maneira geral, a situação atual do projeto na UFRGS requer bolsistas com maior nível de qualificação,
tipicamente mestres ou doutores formados.
A razão disso é que o CINTED, que é a centro de pesquisa da UFRGS que está executando o projeto, abriga o
PGIE (Pós-Graduação em Informática na Educação), que trabalha apenas em nível de doutorado. Bolsistas do
PGIE quer sejam alunos cursando o doutorado, ou doutores em processo de pós-doutoramento, possuem as
melhores qualidades técnicas para trabalhar no projeto OBAA-MILOS, tendo em vista sua formação
multidisciplinar envolvendo, justamente, a aplicação das tecnologias de Informática nos processos educacionais.
A experiência na condução real do projeto OBAA-MILOS, além da experiência na condução de outros projetos
de aplicação de Informática na Educação, como o projeto do Serviço experimental de Federação de
Repositórios Educa Brasil (serviço FEB) contratado e financiado pela RNP de 2009 até o presente, mostrou que
a contratação de mestres, que depende de outros centros da UFRGS como o Instituto de Informática, ou a
Faculdade de Educação, não é tão efetiva quanto a contratação de alunos do PGIE, porque os alunos destes
centros não possuem uma qualificação tão completa na área de Informática na Educação quanto os alunos do
PGIE.
Essas informações sobre qualificação não eram tão evidentes em setembro de 2009, quando o projeto OBAAMILOS foi especificado, assim para a UFRGS foram previstas 2 bolsas para contratação de mestres ou doutores
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e 6 bolsas para a contratação de mestres.
Assim, foi necessário que as 6 bolsas previstas para alunos com nível de graduação, fossem agregadas em 3
bolsas para alunos com nível de mestrado ou doutorado.
Relacione e associe às atividades do projeto eventual (is) capacitação (ões) adicional (is) adquirida (s) ou gerada (s) pela equipe executora,
em função do desenvolvimento do projeto.
Mencione eventual (is) melhoria (s) nas instalações físicas proporcionadas pelo projeto
Os equipamentos previstos pelo projeto foram comprados no final de 2012. Atualmente está sendo feita a instalação dos
equipamentos e laboratórios previstos pelo projeto.
Relacione eventual (is) dificuldade (s) não-técnicas do projeto (administrativas, financeiras, etc)
2
A maior dificuldade, que já foi comentada nos demais itens desse relatório é o atraso na liberação dos recursos,
agora aliada à incerteza se o projeto terá ou não os três anos necessários para sua execução, com os recursos
previstos devidamente liberados.
Estes fatos são, de muito longe, os maiores causadores de problemas no gerenciamento do projeto. Estes fatos
estão completamente fora do controle da equipe de execução e dos coordenadores do projeto, sendo de
exclusiva responsabilidade da FINEP.
Assim, esperamos que a FINEP leve estes fatos em consideração e tome as medidas necessárias para garantir
o bom andamento do projeto e garantir o bom gerenciamento dos recursos públicos, permitindo que as metas
previstas para o projeto sejam alcançadas.
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7. Impactos internos e externos do projeto
Mencione as perspectivas de desdobramentos que o projeto proporcionou às atividades internas da instituição executora e/ou parceiros,
incluindo mudanças organizacionais, de patamar de faturamento, etc.
Descreva eventual (is) mudança (s) do posicionamento da empresa perante o mercado, proporcionada (s) pelo projeto
Apresente os benefícios sociais trazidos pelo projeto
8. Produção tecnológica
Apresente o (s) produto (s), protótipo (s), patente (s), processo (s), metodologia (s) que surgiram em meio ao projeto e mostraram inovação
e relevância, mas que não haviam sido previstos (as) como indicadores físicos.4
O primeiro grande usuário do OBAA é a RNP – Rede Nacional de Pesquisa – onde foi implementado o
primeiro repositório OBAA para suportar a federação de repositórios de OAs, a FEB – Federação Educa Brasil
– Este projeto da RNP sempre andou para a passo com o projeto OBAA e encontra-se em fase de entrada
para serviço da RNP. Na FEB estão federadas, neste momento, várias instituições, entre as quais, Biblioteca
Nacional com vários repositórios, Ministério da Educação com três repositórios, sendo que um deles é o BIOE
da UNESCO, Universidade Estadual de São Carlos, Universidade Federal dos Espirito Santo, Universidade
Federal do Maranhão, Fiocruz, além da UFRGS, com três repositórios.
A Unasus- Universidade Aberta do SUS - é uma usuária OBAA e solicitou várias alterações ao metadados
iniciais para torna-los adequados as suas necessidades (conteúdos para a área da saúde). A primeira
implementação OBAA esta sendo feita na Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre –
UFCSPA.
A Biblioteca Nacional vem fazendo estudos visando a mudança de sua base de metados de Dublincore para o
OBAA, pois este último se adapta melhor as suas necessidades (conjunto muito variado de documentos
multimídia). Já fornecemos um treinamento OBAA via vídeo conferência e, viemos realizando uma série de
reuniões tanto virtuais como presenciais com o grupo da BN.
Além das instituições nacionais, o padrão OBAA passou a ser utilizado por universidades da Colômbia, tais
como: Universidade Nacional de Colômbia, sedes de Medellin, Cauca e Manizales.
Universidade Nacional do Uruguai, faculdade de Medicina.
Universidade Universidad Nacional de San Juan, da Argentina, Faculdade de Engenharia e Sistemas.
Recentemente, iniciamos um protocolo de cooperação coma a Rede Clara que congrega as redes de
pesquisa da América Latina para iniciarmos um grupo de trabalho Clara para juntarmos a Rede de repositórios
Flor com a FEB.
4
Caso algum (ns) destes itens demonstre (m) importância destacada para o projeto, ele (s) deverá (ão) constar como anexo (s) do relatório.
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Título do projeto
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Em 2012 foram estabelecidas novas parcerias para utilização do padrão OBAA, as que encontram-se em
estado mais avançado, já tendo sido formalizadas via FEB-RNP são com a Universidade Federal de Santa
Catarina, a Video-aula@RNP e diversas unidades do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do
Rio Grande do Sul (IFRS).
TRABALHOS DE CONCLUSÃO, DISSERTAÇÕES E TESES
TCCs:
- BEHR, A. R. OBAA-LEME: um editor de conteúdo de metadados para objetos de aprendizagem a partir de
ontologias e perfis de aplicação. 2014. 65 f. Trabalho de conclusão (Bacharelado em Ciência da Computação)
- Instituto de Informática, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2014.
DISSERTAÇÕES:
- FERREIRA, Luís Gustavo Araújo. UBIGROUP: UM MODELO DE RECOMENDAÇÃO UBÍQUA DE
CONTEÚDO PARA GRUPOS DE APRENDIZES. Ano de obtenção: 2014. Dissertação de Mestrado. Programa
de Pós-Graduação em Computação Aplicada (PIPCA). Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS).
São Leopoldo, 2014.
- OLIVEIRA, Pedro Ricardo. FAYOL: UM SISTEMA MULTI-AGENTE DE GERÊNCIA E CONTROLE DE
ACESSO À PLATAFORMA MILOS. Ano de obtenção: 2014. Dissertação de Mestrado. Programa de PósGraduação em Computação Aplicada (PIPCA). Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). São
Leopoldo, 2014.
- SILVEIRA, Ederson Luiz. Sistema LINNAEUS: Apoio Inteligente para a Catalogação e Edição de Metadados
de Objetos de Aprendizagem. Ano de Obtenção: 2013. Dissertação de Mestrado. Programa de PósGraduação em Computação Aplicada (PIPCA). Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). São
Leopoldo, 2014.
- SILVA, Luiz Rodrigo Jardim da. Busca Semântica de Objetos de Aprendizagem OBAA com Suporte a
Alinhamento Automático de Ontologias. Ano de Obtenção: 2013. Dissertação de Mestrado. Programa de PósGraduação em Computação Aplicada (PIPCA). Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). São
Leopoldo, 2014.
- GALAFASSI. Fabiane F. P. Agente Pedagógico para Mediação do Processo de Ensino-Aprendizagem da
Dedução Natural na Lógica Proposicional. Ano de obtenção: 2012. Dissertação de Mestrado. Programa de
Pós-Graduação em Computação Aplicada (PIPCA). Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). São
Leopoldo, 2014.
- XAVIER, Ana Carolina. AutoEduMat: Ferramenta de Apoio a Autoria de Metadados de Objetos de
Aprendizagem para o Domínio de Ensino de Matemática. Ano de obtenção: 2010. Dissertação de Mestrado.
Programa de Pós-Graduação em Computação Aplicada (PIPCA). Universidade do Vale do Rio dos Sinos
(UNISINOS). São Leopoldo, 2014.
TESES:
- PRIMO. Thiago T. Método de representação de conhecimento baseado em Ontologias para apoiar Sistemas
de Recomendação Educacionais, Ano de obtenção: 2013. Tese de Doutorado. Instituto de Informática (PPGC)
da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Porto Alegre, 2014.
- BEZ, Marta Rosecler. Construção de um Modelo para o Uso de Simuladores na Implementação de Métodos
Ativos de Aprendizagem das Escolas de Medicina., Ano de obtenção: 2013. Tese de Doutorado. Programa de
Pós-Graduação em Informática na Educação (PPGIE) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul
(UFRGS). Porto Alegre, 2014.
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Título do projeto
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9. Parceria institucional
Descreva a (s) atividade (s) de articulação institucional mantida (s) durante a execução do projeto, relacionando os resultados efetivamente
transferidos para instituições de P&D, empresas, órgãos públicos, instituições não governamentais, assim como a contribuição específica
de cada instituição partícipe do contrato/convênio.
10. Comentário final
Acrescente observações relevantes, que não se aplicariam aos outros campos do relatório
A observação final mais importante é que esperamos que haja uma garantia de continuidade na transferência
dos recursos previstos pelo projeto, para que a equipe possa, não apenas se recompor, mas trabalhar de
forma contínua para atingir os resultados almejados pelo projeto dentro de um prazo razoável.
Também é importante, conforme pode ser visto no acompanhamento das metas 2, 3, 4 e 7, estender o projeto
até dezembro de 2014.
Duas razões são importantes para essa prorrogação:
- A prorrogação permitirá o fechamento dos relatórios técnicos finais do projeto, incluindo a revisão detalhada
das especificações, manuais e relatórios de teste, tarefas que servem aos objetivos de continuidade do projeto
perfeitamente alinhados com os resultados antevistos do projeto OBAA-MILOS de "criar as bases tecnológicas
que permitam efetivar a adoção da proposta de metadados de objetos de aprendizagem OBAA como o futuro
padrão nacional para objetos de aprendizagem.".
- Conforme ressaltado no Relatório Técnico atual e anteriores, algumas metas do projeto sofreram dificuldades
na alocação de Recursos Humanos (RH). A meta 3, em particular, mas também as metas 2, 4 e 7, foram
afetadas por este problema. A situação de RH da meta 3 foi efetivamente regularizada somente no segundo
semestre de 2013, com a contratação do bolsista de mestrado Marcos Góis, indicando a necessidade de um
prazo adicional de seis meses para a sua conclusão.
Deve-se salientar que não há necessidade de recursos adicionais para a prorrogação de prazo de execução
do projeto até dezembro de 2014. Os recursos previstos inicialmente para o projeto são suficientes para tal
fim.
A prorrogação também permitirá dar inicia ao processo de submissão da proposta de metadados OBAA como
uma Proposta de Padrão Técnico para a ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), seguindo uma
solicitação feita pelo MEC e ao processo de submissão da proposta de metadados OBAA como uma Proposta
de Recomendação para a W3C (entidade que valida padrões destinados à WEB).
Assim a prorrogação do prazo de execução do projeto para dezembro de 2014, permitirá que as metas físicas
do projeto OBAA-MILOS sejam efetivamente atingidas por completo. Os relatórios técnicos de
acompanhamento de projeto mostram que isso é tecnicamente viável, dado a garantia de disponibilidade dos
recursos previstos para o projeto.
11. Resumo5
Redija um resumo do projeto com até 200 palavras, destacando até seis palavras-chave que melhor caracterizem os resultados, que
poderá ser utilizado para divulgação externa.
5
O preenchimento do resumo é obrigatório, caso se trate de relatório final de projeto.
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Título do projeto
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12. Equipe atual responsável pela execução técnica do projeto6
Período de contratação
Origem do componente
Nome completo
CPF
(sem abreviações)
(0123456789-01)
(de mm/aaaa até
mm/aaaa)
Agnaldo
Martins
Rodrigues
436.805.690-68
06/2012 – presente
FINEP
Alan
Velasques
Santos
013.643.130-57
01/2014 - presente
FINEP
Alexandre
Bordignon
992.498.200-20
-
Contrapartida
Alexandre Moretto
Ribeiro
465.957.830-53
01/2012 – 11/2013
FINEP
André Behr
007.699.430-98
01/2014 - presente
FINEP
Bruno de Castro
Nogueira Inokawa
414.879.308-10
10/2012 – 12/2012
FINEP
Carlos
Netto
346.005.820-04
-
Contrapartida
Celso Anversa
095.169.640-87
-
FINEP
UFRGS
Daniel Epstein
013.007.480-28
05/2013 – 12/2013
FINEP
UFRGS
Ederson Silveira
803.944.930-87
09/2011 - 12/2013
FINEP
Unisinos
Elder
Santos
988.442.960-04
-
Contrapartida
Fabiane Masiero
958.730.310-53
05/2012 – 05/2013
FINEP
Fabiane Penteado
Galafassi
709.381.210-49
10/2011 - presente
FINEP
Fernando
Machado
010.839.950-81
03/2014 - presente
FINEP
975.156.630-49
06/2013 – 12/2013
FINEP
966.929.600-53
06/2012 – 10/2013
FINEP
Alexandre
Fernando
Stahnke
Gabriel da
Simões
Rizzon
Rafael
Silva
Fonte dos recursos para
pagamento do profissional
(FINEP ou Contrapartida)
(Proponente / Executor /
Interveniente)
Unisinos
UFRGS
UFRGS
UFRGS
UFRGS
UFRGS
UFRGS
UFSC
UFRGS
Unisinos
Unisinos
UFRGS
UFRGS
6
O preenchimento desta lista não exime o contratante / convenente de solicitar formal e previamente, através de carta protocolada na
FINEP, qualquer alteração da equipe executora inicialmente aprovada para o projeto.
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1
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3
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Título do projeto
Gustavo Schwarz
008.895.460-96
07/2012 – 02/2013
FINEP
Jaciara
Patrícia
Moraes de Melo
067.614.589-27
10/2012 – 05/2013
FINEP
João
Batista
Mossmann
001.203.940-30
03/2014 – 06/2014
FINEP
João Carlos Gluz
437.062.310-34
6/2011 - presente
Contrapartida
Jorge Luís Victoria
Barbosa
540.310.280-91
6/2011 - presente
Contrapartida
Kelen
Bernardi
005.412.380-19
11/2012 – 02/2013
FINEP
Liane
Margarida
Rockenbach
Tarouco
025.126.960-49
6/2011 - presente
Contrapartida
Liliana
Passerino
600.940.950-00
6/2011 - presente
Contrapartida
Lucas dos Santos
Gomes
030.552.870-02
04/2012 – 12/2013
FINEP
Luís Gustavo de
Araujo Ferreira
003.343.660-62
06/2012 - presente
FINEP
Luiz
Henrique
Longhi Rossi
007.885.280-33
03/2013 – 06/2014
FINEP
Magnun
Azevedo
Furtado
025.500.660-81
03/2013 – 07/2013
FINEP
Marcel Mossman
030.790.420-26
01/2012 – 12/2013
FINEP
Marcelo
Vasques
031.229.580-40
01/2014 – 06/2014
FINEP
400.683.310-53
07/2012 – 07/2012
FINEP
Marcos de Freitas
Nunes
007.585.970-02
6/2011 - presente
Contrapartida
Marcos de Meira
Goes
621.327.760-91
08/2013 – 06/2014
FINEP
Marta
Bez
453.411.760-49
6/2011 – 12/2013
Contrapartida
Maria
Luiza
Recena Menezes
009.363.100-65
06/2014 - presente
FINEP
Matheus
Campezatto Galão
036.449.930-33
FINEP
May Jim Feil Wong
024.858.270-44
01/2012 – 08/2012
FINEP
Silveira
Maria
de
Vieira
Souza
Marcio
Asconavieta
Utz
Rosecler
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UFRGS
UFRGS
UFRGS
Unisinos
Unisinos
PUC
UFRGS
UFRGS
Unisinos
Unisinos
UFRGS
UFRGS
Unisinos
UFRGS
UFRGS
UFRGS
Unisinos
UFRGS
UFRGS
Unisinos
Unisinos
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3
3
6
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0
9
Título do projeto
Paulo Schreiner
002.922.070-00
FINEP
Pedro
Oliveira
449.347.000-30
FINEP
Rafael Koch Peres
021.190.290-08
FINEP
Rodrigo
Ribeiro
030.198.000-48
FINEP
Rosa Maria Vicari
175.706.380-34
6/2011 - presente
Contrapartida
Sergio
Coelho
Pinto
Crespo
da Silva
452.887.040-15
6/2011 - presente
Contrapartida
Tiago
Primo
Thompsen
002.033.380-30
03/2012 – 06/2014
FINEP
017.684.230-67
05/2012 – 09/2012
FINEP
Ricardo
Zanella
Vitor
Mateus
Oliveira de Oliveira
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UFRGS
Unisinos
UFRGS
UFRGS
UFRGS
UFRGS
UFRGS
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3
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Título do projeto
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13. Orçamento7 8
ITEM
VALORES
VALORES
LIBERADOS
UTILIZADOS
PELA FINEP
DESCRIÇÃO
(R$)
(R$)
729.756,46
SALDO
(R$)
12.1
DESPESAS CORRENTES
12.1.1
Vencimentos e vantagens
0,00
0,00
0,00
0,00
12.1.2
Encargos
0,00
0,00
0,00
0,00
12.1.3
Diárias (Pessoal Civil/Militar)
17.080,00
15.960,00
1.120,00
6,56
12.1.4
Material de Consumo
4.580,00
0,00
4.580,00
100,00
12.1.5
Passagens e Despesas c/ Locomoção
14.943,54
11.855,03
3.088,51
20,67
12.1.6
Serviços de Consultoria
0,00
0,00
0,00
0,00
12.1.7
Outros Serviços de Terceiros P. Física
545.163,02 130.676,98
19,34
Outros Serviços de Terceiros P.
Jurídica
12.1.8.1 Despesas Acessórias c/ Importação
675.840,00
594.156,90 135.559,96
(%)
18,56
17.312,92
21.178,85
-3.865,93
-22,33
0,00
0,00
0,00
0,00
17.312,92
21.178,85
-3.865,93
-22,33
118.800,00
97.074,88
21.725,12
18,29
0,00
0,00
0,00
0,00
12.2.1.1 Obras
0,00
0,00
0,00
0,00
12.2.1.2 Instalações
0,00
0,00
0,00
0,00
118.800,00
97.074,88
21.725,12
18,29
118.800,00
97.074,88
21.725,12
18,29
12.2.2.2 Equipamento Importado
0,00
0,00
0,00
0,00
12.2.2.3 Material Permanente Nacional
0,00
0,00
0,00
0,00
12.2.2.4 Material Permanente Importado
0,00
0,00
0,00
0,00
691.213,78 157.342,68
18,54
66.168,93
7,80
12.1.8
12.1.8.2 Outras Despesas
12.2
DESPESAS DE CAPITAL
12.2.1
Obras e Instalações
12.2.2
Equipamentos e Material Permanente
12.2.2.1 Equipamento Nacional
12.3
TOTAIS
848.556,46
12.4
APLICAÇÕES FINANCEIRAS
[Porto Alegre, 18/08/2014]
[Nome completo do coordenador do projeto]
[Doutora/Professora Titular]
7
8
Planilha de preenchimento obrigatório.
O preenchimento desta planilha não substitui os outros formulários de prestação de contas.
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0
1
.
1
.
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0
2
20/08/2014
9
.
9
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0
2
3
3
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/
0
9
Título do projeto
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14. Instruções adicionais para preenchimento do relatório (1ª parte)
Instrução de preenchimento da tabela resumo e da execução do cronograma físico do projeto
Exemplo de cronograma de projeto
1
2
3
4
5
6
2010
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
2011
7
8
9
10
11
12
Previsão
Meta 1
Execução
Relatório do 1º período
Previsão
Atividade 1.1
50%
Execução
100%
Previsão
Atividade 1.2
Execução
100%
Legenda
Previsão
Execução
Efetivamente realizado
Obs. 1: A meta 1 é composta de duas atividades (1.1 e 1.2) e teve duração prevista para doze meses, iniciando-se em janeiro e
terminando em dezembro de 2010;
4: A atividade 1.1 teve previsão de duração de oito meses, iniciando-se em janeiro e terminando em agosto de 2010;
5: A execução da atividade 1.1 iniciou-se com um mês de atraso e terminou com três meses de atraso em relação à previsão
inicial. Portanto, além do atraso de um mês para iniciar-se, a execução da atividade demorou dois meses além do previsto;
2: A atividade 1.2 teve previsão de duração de sete meses, iniciando-se em junho e terminando em dezembro de 2010;
3: A execução da atividade 1.2 sofreu atraso de um mês em seu início, começando, portanto, apenas em julho de 2011;
6: Por conta do atraso da atividade 1.2, a meta física 1 também foi postergada em um mês, em relação a seu término inicialmente
previsto.
Preenchimento da tabela resumo (item 3), baseado no exemplo de cronograma de projeto
Item
Meta
Metas
[1]
[Texto
descrevendo a meta
física 1]
Atividades
Indicador
físico
Duração prevista
Duração efetiva
Acumulado da
meta / atividade
Previsto
Realizado
(%)
(%)
Mês/Ano
início
Mês/Ano
fim
Mês/Ano
início
Mês/Ano
fim
Previsto
(%)
Realizado
(%)
01/10
12/10
02/10
-
6m/12m =
50%
4m/12m =
33%
6m/12m =
50%
4m/12m =
33%
[1.1]
[Texto
descrevendo a
atividade
1.1]
[Texto
descreven
-do o
indicador
físico 1.1]
01/10
08/10
02/10
-
6m/8m =
75%
4m/8m =
50%
6m/8m =
75%
4m/8m =
50%
[1.2]
[Texto
descrevendo a
atividade
1.2]
[Texto
descreven
-do o
indicador
físico 1.2]
06/10
12/10
-
-
1m/7m =
14%
0%
1m/7m =
14%
0%
Versão 1.8.6
0
1
.
1
0
.
0
2
20/08/2014
9
9
.
0
0
2
3
3
6
/
0
9
Título do projeto
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Preenchimento da tabela resumo (item 3), baseado no exemplo de cronograma de projeto (continuação)
Item
Meta
[1]
Metas
Atividades
Indicad
or
físico
[Texto
descrev
en-do a
meta
física 1] [Texto
descrevendo a
atividade
1.1]
[Texto
descrevendo a
atividade
1.2]
Duração prevista
Duração efetiva
Mês/Ano
início
Mês/Ano
fim
Mês/Ano
início
Mês/Ano
fim
Previsto
(%)
Realizado
(%)
01/10
12/10
02/10
01/11
6m/12m =
50%
8m/12m =
67%
[Texto
descre
2m/8m =
6m/10m =
01/10
08/10
02/10
11/10
[1.1]
ven-do
25%
60%
o
indicad
[Texto
or
descre
físico
6m/7m =
7m/7m =
06/10
12/10
07/10
01/11
[1.2]
ven-do
1.1]
86%
100%
o
indicad
or
Preenchimento da execução do cronograma
físico (item 4), baseado no exemplo de cronograma de projeto
físico
1.2]
Meta física 1
[Texto descrevendo a meta física]
Previsto
(%)
Realizado
(%)
50
33
Atividade 1.1
[Texto descrevendo a atividade]
[Texto descrevendo o indicador físico]
Previsto
(%)
Realizado
(%)
75
50
Atividade 1.2
Previsto
(%)
Realizado
(%)
14
0
Acumulado da
meta / atividade
Previsto
Realizado
(%)
(%)
12m/12m =
100%
12m/12m =
100%
8m/8m =
100%
10m/10m =
100%
7m/7m =
100%
7m/7m =
100%
Acumulado da meta durante
o projeto
Previsto
Realizado
(%)
(%)
50
33
Acumulado da atividade
durante o projeto
Previsto
Realizado
(%)
(%)
75
50
durante o projeto
Previsto
Realizado
(%)
(%)
14
0
Meta física 1
[Texto descrevendo a meta física]
Previsto
(%)
Realizado
(%)
50
67
Atividade 1.1
Atividade 1.2
Previsto
(%)
Realizado
(%)
25
70
Previsto
(%)
Realizado
(%)
86
100
Acumulado da meta durante
o projeto
Previsto
Realizado
(%)
(%)
100
100
durante o projeto
Previsto
Realizado
(%)
(%)
100
100
durante o projeto
Previsto
Realizado
(%)
(%)
100
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15. Instruções adicionais para preenchimento do relatório (2ª parte)
14.1.
O relatório deve sempre começar por um Sumário, para que seja facilitada a consulta de seus itens;
14.2. Nenhuma das partes deste modelo de relatório deve ser suprimida pelo (a) proponente na
oportunidade da elaboração de seu próprio relatório. Quando, por qualquer razão, não houver
necessidade de preenchimento de determinado item (exceto o de número 2. Informações opcionais
e subitens) ou campo, a expressão “Deixado propositalmente em branco” deve ser colocada;
14.3. Em regra, os campos descritivos deste modelo de relatório não têm um número máximo de
caracteres e, portanto, devem estender-se tanto quanto necessário. Principalmente, os campos com a
descrição do desenvolvimento das atividades, que fazem parte do item de Execução do Cronograma
Físico do Projeto (item 2 do relatório). Uma das exceções sobre o limite de tamanho é o campo
Resumo que deve ter no máximo 200 palavras;
14.4. O preenchimento da tabela resumo da execução do cronograma físico do projeto deve informar a
situação atual do projeto, descrevendo as metas e atividades aprovadas, assim como os percentuais
previstos e executados no período e acumulados.
14.5.
Em relação às informações sobre a Execução do Cronograma Físico, cada atividade de cada
meta física deverá ser mencionada no relatório. Mesmo aquelas não iniciadas. Quando se tratar de
atividade não iniciada, o campo “Execução (%)” deverá ser preenchido com 0% e, se a atividade
estiver atrasada em relação à previsão inicial, a justificativa pelo atraso deverá ser necessariamente
apresentada no campo correspondente. Caso a atividade tenha sido iniciada, mas não finalizada, o
campo “Execução” deverá ser preenchido com percentual correspondente ao estágio já desenvolvido,
até aquele momento;
14.6. As informações sobre a execução das atividades do Cronograma Físico, e respectivos anexos
contendo indicadores físicos, devem ser incrementais. Ou seja, mesmo que uma determinada
atividade já tenha sido concluída (“Execução” 100%) as páginas com estas informações devem
constar dos relatórios seguintes, de maneira que o relatório final contenha toda a história do
projeto, desde o início da sua execução;
14.7. Sempre que houver um indicador físico do projeto concluído, a comprovação de sua existência,
seja ela descritiva, gráfica, fotográfica, ou por qualquer outro meio demonstrativo cabível, deverá
constar de anexo do relatório. Também deverá ser anexado ao relatório, o indicador físico inacabado,
cujo estágio de execução justifique a apresentação;
14.8. Sempre que indicado, e quando o estágio em que se encontrar o projeto justificar, deverão constar
do corpo ou dos anexos do relatório: plantas industriais e de engenharia; figuras; gráficos;
diagramas de circuito; lay-outs de placas de circuito impresso; listas de componentes
eletrônicos; data-sheets de circuitos integrados; códigos-fonte de programação; fotografias de
partes e peças mecânicas; manuais de operação, instalação de hardware e software; slides
apresentando telas de módulos de software, etc;
14.9. O preenchimento da planilha com as informações sobre o orçamento do projeto (item 12) é
obrigatório.
14.10. A planilha com as informações sobre os valores empregados no projeto deve retratar a situação
atual do projeto.
14.11. Todas as páginas do relatório e dos anexos devem receber rubricas do coordenador do projeto,
exceção feita à última página do relatório, que deve conter a assinatura do coordenador.
14.12. Finalmente, é importante lembrar que este relatório deve sempre ser protocolado na FINEP, mas
que é desejável o envio do arquivo digital para o endereço de e-mail do analista técnico
responsável por acompanhar o projeto.
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16. ANEXO A – Especificação Detalhada da Arquitetura da Infraestrutura MILOS
17. ANEXO B – Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema de Busca
Federada
18. ANEXO C – Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema de Autoria
19. ANEXO D – Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema de Apoio
Pedagógico
20. ANEXO E – Especificação Preliminar da Arquitetura do Sistema de Gerência
21. ANEXO F – Ontologia de Conteúdos de Matemática do Ensino Médio
22. ANEXO G – Ontologia Pedagógica para Matemática do Ensino Médio
23. ANEXO H – Análise Preliminar das Tecnologias de Repositórios de OA para uso
no OBAA
24. ANEXO I – Análise e especificação de perfis de metadados
25. ANEXO J – Análise e especificação dos critérios de aderência/ compatibilidade
de OAs ao OBAA
26. ANEXO K – Estudo das possibilidades de utilização de plug-ins
27. ANEXO L – Ontologias OBAA de Interoperabilidade
28. ANEXO M – Objetos de Aprendizagem convertidos para o OBAA
29. ANEXO N – Empacotamento de OAs OBAA
30. ANEXO O – Integração de LMSs e OAs OBAA
31. ANEXO P – Ontologia Pedagógica para Lógica no Ensino Superior
32. ANEXO Q – Interface OAs Heráclito
33. ANEXO R – Tutorial OAs Heráclito
34. ANEXO S – Validação Tutorial Heráclito
35. ANEXO T – Catalogação de Objetos de Aprendizagem
36. ANEXO U – Relatório sobre o padrão IMS Content Package e a ferramenta
Educommons
37. ANEXO V – Analise de Ferramentas de Autoria
38. ANEXO W – Ontologia do IMS Access For ALL
39. ANEXO X – Sobre a DSPACE REST API
40. ANEXO Y – Recomendação em Comunidades
41. ANEXO Z – Perfil de Aplicação Videoaula@RNP
42. ANEXO ZA – Validação do Sistema de Busca
43. ANEXO ZB – Validação do Sistema de Autoria
44. ANEXO ZC - Ferramenta para edição de conteúdos de metadados de OAs
45. ANEXO ZD - Armazenamento de OAs OBAA - Algoritmo para converter
automaticamente objetos de aprendizagem
46. ANEXO ZE - Biblioteca para desenvolvimento de aplicações OBAA em Java
47. ANEXO ZF - Um Modelo de Recomendação Ubíqua de Conteúdo para Grupos de
Aprendizes
48. ANEXO ZG - UBIGROUP: Desenvolvimento do Aplicativo, testes e Casos de uso
49. ANEXO ZH – FAYOL: Desenvolvimento e Avaliação do Sistema
50. ANEXO ZI – Um Sistema de gerencia e Controle e de Acesso à Plataforma Milos
51. ANEXO ZJ - Ferramenta para edição de conteúdos de metadados de OAs
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Relatorio_Acompanhamento_Tecnico

Transcrição

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