GESTÃO E QUALIDADE DE PROJETOS ESTRUTURAIS Convenção:

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GESTÃO E QUALIDADE DE
PROJETOS ESTRUTURAIS
(ES-23, aula 05)
Procedimentos de gestão relativos às
intervenções da equipe de projeto
estrutural nas diversas fases do ciclo
de vida do empreendimento
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Convenção:
• procedimento técnico: atividade
• procedimento de gestão: procedimento de
gestão
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Fases do ciclo de vida do
empreendimento:
•
•
•
•
•
Concepção e estudo de viabilidade
Especificação (arquitetura)
Projeto
Implementação (construção)
Operação
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Desenvolvimento das atividades a serem
gerenciadas (parte 1)
• estruturação das atividades: top-down ou bottom-up
• nomeação de cada atividade
• identificação das entradas, das saídas e dos
executantes de cada atividade
• definição dos procedimentos de gestão associados
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Estruturação das atividades: topdown ou bottom-up
" abordagem top-down: parte-se do todo, que
é gradativamente detalhado e subdividido
em partes menores, até que uma nova
divisão em subpartes não seja gerenciável.
Cada subparte não dividida é uma atividade.
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Estruturação das atividades: topdown ou bottom-up
• abordagem bottom-up: partem-se de
atividades elementares que são
gradativamente abstraídas e agrupadas em
conjuntos maiores, até se atingir a totalidade
do escopo de ação.
• abordagem mista (é a mais usada)
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Exemplo: procedimentos de gestão
associados a Concepção e Especificação
– atividades lembradas:
•
•
•
•
•
•
contato com intervenientes
concepção da solução
idéias durante o processo
comparação entre soluções
decisão quanto à solução a ser explorada
garantia de qualidade da decisão
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Exercício prático:
• criar um grupo de discussão (3 participantes) - 2 min
• definir regras de atuação e papéis – 10 min
• desenvolver os procedimentos de gestão para as
atividades listadas para as fases de concepção e
especificação – 25 min
• redigir uma descrição sucinta de cada atividade e
cada procedimento de gestão – 15 min
• apresentar o resultado ao restante da turma – 10 min
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Atividades associadas à fase de
projeto:
" processo de produção
pré-forma
interferências (interdisciplinar)
cálculo
detalhamento
desenho
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Atividades associadas à fase de
implementação
• acompanhamento da execução
• assessoria técnica à obra
• feedback - satisfação do cliente
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Exercício individual (para
entrega na próxima aula)
• Reelaborar o exercício feito em sala, abrangendo
também as fases de projeto, construção e operação
do empreendimento.
• Gerenciar é um ritual a ser aprendido
• Gerenciar é algo para ser feito em grupo
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