Boletim da Cámara Oficial Española de Comercio en Brasil
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Boletim da Cámara Oficial Española de Comercio en Brasil
Boletim da Cámara Oficial Española de Comercio en Brasil Set/2009 Ed. 014 Nº 08 / Ano 2 Os desafios do Gestor Intermediário Os comitês da Cámara Española estão cada vez mais ativos. Neste mês, foram realizadas palestras voltadas aos setores de energia, tecnologia, jurídico, secretariado executivo e gestão de pessoas. Acompanhe a cobertura dos eventos, veja quem são nossos novos associados e fique atento ao que está por vir em nosso calendário de setembro. As matérias desta edição podem ser lidas na íntegra no Boletim Virtual. Boa leitura! “Um grande líder é aquele que quanto mais poder formal possui, menos o utiliza”, afirmou Paulo Braune, diretor geral da Braune Educação Empresarial durante curso oferecido no dia 14 de agosto para gerentes intermediários. O programa desenvolveu aspectos comportamentais de liderança intermediária, abordando o impacto das pessoas nos resultados da organização e permitiu aos participantes refletirem sobre o poder transformador do líder. O processo de transformação se inicia quando o conceito de transformar é entendido como uma mudança completa na forma de agir e pensar. “O que você pensa coincide com o que você fala e como você age?”, questionou Paulo. Segundo o diretor, o gestor precisa sintonizar sua liderança em três dimensões: o eu consigo mesmo, o eu com a empresa e o eu com a sociedade. Além de buscar um equilíbrio dinâmico entre o tempo dedicado a família, ao trabalho, à saúde e à sociedade. Mas Paulo Foto: Maurício Marcondes Editorial Participantes realizam atividade em grupo. ressaltou que “é preciso diferenciar o tempo real do tempo qualitativo”. Aos que acreditam ser difícil equilibrar tantos fatores, o executivo explicou que o erro faz parte do processo de acerto e que o mais importante é ter consciência do que se faz e não deixar o medo impedir as ações. “Que medos realmente são reais? Às vezes precisamos dar Seções: - Treinamento Gerencial. - Setor Elétrico. - Segurança e Fraude. - Marketing Pessoal. - Games Empresariais. - Outsourcing. Socios Protectores: Foto: Maurício Marcondes - Novos Associados. Apresentação de Paulo Braune durante o evento. nosso salto de fé e simplesmente agir”, comentou Paulo. Todos os líderes da organização são considerados guardiões da empresa e, portanto devem agir não só em relação às competências necessárias para garantir alto desempenho nas funções, mas também de acordo com os princípios e valores que fazer parte de sua formação pessoal.