UMA FOTO ATUALIZADA DA POPULAÇÃO BRASILEIRA

UMA FOTO ATUALIZADA DA
POPULAÇÃO BRASILEIRA
HOMESCAN 2013
Brasil
Junho’2013
ENTENDER O BRASILEIRO É UMA TAREFA
COMPLEXA, DADA A PLURALIDADE SOCIAL,
ECONÔMICA E CULTURAL, MAS ESSENCIAL PARA
VENCER NO CENÁRIO COMPETITIVO ATUAL
MAS AFINAL, QUEM É O BRASILEIRO?
Source: GettyImages
SOMOS 45 MILHÕES DE LARES NO BRASIL
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
164 milhões de indivíduos que concentram 92% do potencial do consumo do país
em cerca de metade do território geográfico
*Cobertura Homescan Áreas Nielsen
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013
3
AREA
SOMOS 45 MILHÕES
DE LARES NO BRASIL
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
POP INDIVIDUOS - 2013
T.BRASIL
AREA.I
AREA.II
AREA.III
AREA.IV
AREA.V
AREA.VI
AREA.VII
2010
162.144.327
43.389.439
28.386.538
10.715.026
16.009.929
25.242.231
27.384.815
11.016.349
2011
163.419.797
43.715.087
28.615.902
10.772.000
16.116.727
25.470.165
27.561.827
11.168.089
2012
164.610.472
44.032.082
28.835.545
10.829.219
16.209.005
25.692.214
27.708.514
11.303.893
*Cobertura Homescan Áreas Nielsen
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013 / ibge 2010 pROJ
MICRORREGIÃO
REG. METROPOLITANA DE FORTALEZA
AREA 1 REG. GDE SALVADOR
GDE. RECIFE
RESTO ÁREA I
AREA 2 REG. BELO HORIZONTE
RESTO ÁREA II
PORTUÁRIA-RJ
IRAJÁ-RJ
CENTRO-RJ
AREA 3
CAMPO GRANDE-RJ
NITEROI+SÃO GONÇALO-RJ
BAIXADA FLUMINENSE
ZONA SUL-SP
ZONA LESTE-SP
CENTRO+OESTE-SP
AREA 4 ZONA NORTE-SP
ABC+DIADEMA+MAUA
GUARULHOS
OSASCO+TABOÃO+EMBU
LITORAL PAULISTA
VALE DO PARAÍBA-SP
REG. CAMPINAS
AREA 5 REG. BAURU+MARILIA+P.PRUDENTE+S.J.RIO
PRETO+ARAÇATUBA+SOROCABA
REG. RIBEIRÃO PRETO
GDE SÃO PAULO IBGE AREA V
REG. CURITIBA
REG. METROPOLITANA DE PORTO ALEGRE
AREA 6
RESTO AREA 6
REG. METROPOLITANA DE FLORIANOPOLIS
DISTRITO FEDERAL
AREA 7
RESTO ÁREA VII
TOTAL BRASIL
POP DOM
(MM)
0,960
1,132
1,108
6,721
1,507
6,402
0,496
0,362
0,753
0,553
0,512
0,943
1,468
1,195
0,389
0,702
0,765
0,375
0,355
0,705
0,574
1,930
2,330
0,988
1,093
0,947
1,249
5,306
0,303
0,801
2,455
45,380
4
UMA POPULAÇÃO QUE ESTÁ AMADURECENDO
Mais de ¾ das Donas de Casa, decisoras e responsáveis pela manutenção do lar, já
possuem mais de 30 anos. 38% das mesmas estão na faixa etária da “melhor idade”
80 +
70-74
IDADE DA DONA DE CASA - 2013
60-64
1970
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
%
0-4
0
2
4
6
8
10
12
14
16
70-74
60-64
2020
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
80 +
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
%
0-4
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Prepared for: Nielsen Client
Source: ONU 2010 / Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013
5
COM FAMÍLIAS CADA VEZ MENORES: MÉDIA DE 3.1
INDIVÍDUOS POR LAR NAS ÁREAS URBANAS
Resultado da Urbanização e Educação, que se reflete na Taxa de Fecundidade retraindo
Nº DE COMPONENTES POR LAR – 2013
TAXA DE FECUNDIDADE - BRASIL
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
(FILHOS POR MULHER FÉRTIL)
Pessoas que MORAM SOZINHAS TÊM UM GASTO MÉDIO PER CAPITA em bens de
consumo não duráveis 69% ACIMA da média Brasil
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013 / IBGE 2010 / Nielsen Homescan Total Tickets 2013
6
ONDE APESAR DE QUASE 2/3 DAS FAMÍLIAS NÃO TEREM
CRIANÇAS (ATÉ 12 ANOS), SEU TICKET MÉDIO É SUPERIOR
Nichos de mercado infantis se desenvolvem e apresentam público cativo
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
LARES COM OU SEM CRIANÇAS – 2013
Lares COM CRIANÇAS
apresentam um TICKET MÉDIO
9% SUPERIOR de Lares Sem
Crianças
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013 / Homescan Total Cestas 2012
7
MULHERES ESTÃO FIRMANDO O ESPAÇO JÁ
CONQUISTADO, MAS AINDA COM POTENCIAL
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
% POPULAÇÃO
QUAL A SITUAÇÃO ADEQUADA PARA UMA FAMILIA?
% POPULAÇÃO
ECONOMICAMENTE ATIVA
A geração de
LEALDADE DE MARCAS
para mulheres deve
estar baseada em
FORTES ATRIBUTOS
Prepared for: Nielsen Client
Source: IBGE 2012 / Nielsen Homescan Hábitos & Atitudes 2013 / Nielsen Global Survey Mulheres do Amanhã 2011
8
8
PARTICIPANDO DO PROCESSO DE
EMPREGO PLENO E AUMENTO DA RENDA
Nivel
Desemprego (% pop.)
5,3
2010
4,7
2011
Renda Média Real (R$)
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
1.515
2010
1.650
4,6
2012
1.805
2011
2012
A situação social e econômica do Brasil
na última década permitiu o acesso à
diversos bens duráveis
Prepared for: Nielsen Client
Source:: IBGE – PME / Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013
TOTAL
PENETRAÇÃO (%)
BR
AR CONDICIONADO DE JANELA
10,0
AR COND INTERNO / PAREDE (SPLIT)
6,1
ANTENA PARABÓLICA - CONVENCIONAL
13,2
AQUECEDOR CENTRAL DE ÁGUA
3,1
ASPIRADOR DE PÓ
30,0
AUTOMÓVEL DE PASSEIO
48,5
BARBEADOR ELÉTRICO
8,0
BLUE RAY
2,9
CAFETEIRA ELÉTRICA CONV (USA PÓ)
32,6
CAFETEIRA ELÉTRICA DE CÁPSULAS
2,3
CENTRÍFUGA DE SUCOS
27,6
CHAPA/PRANCHA DE CABELOS
43,9
CHURRASQUEIRA ELÉTRICA
8,0
CHURRASQUEIRA MANUAL (USA CARVÃO)
42,2
CLIMATIZADOR DE AMBIENTE
5,0
COMPUTADOR / NOTEBOOK
60,4
DEPILADOR ELÉTRICO
5,1
DVD
80,5
FERRO DE PASSAR ROUPAS
90,4
FILMADORA
9,4
FILTRO DE ÁGUA DE GALÃO (RETORNÁVEL)
32,0
FORNO ELÉTRICO
15,2
FREEZER
61,5
GELADEIRA
95,5
GELADEIRA DUPLEX (2 PORTAS INDEP)
56,2
GELADEIRA SIMPLES (1 PORTA)
41,8
GRILL ELÉTRICO
18,6
HOME THEATER
9,1
IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL
29,7
LIQUIDIFICADOR
91,2
MÁQUINA DE LAVAR ROUPAS/AUTOMÁTICA
68,4
MÁQUINA DE LAVAR ROUPAS/TANQUINHO
29,3
MÁQUINA DE LAVAR LOUÇA
2,8
MAQUINA FOTOGRÁFICA CONV (USA FILME)
3,1
MAQUINA FOTOGRÁFICA DIGITAL
47,7
MICROONDAS
62,1
PURIFICADOR DE ÁGUA
14,3
RÁDIO
77,4
SECADORA DE ROUPAS
5,2
TABLET
4,4
TELEVISÃO DE PLASMA/LCD
43,0
TELEVISÃO EM CORES
82,7
VIDEOCASSETE
8,0
Alto
19,6
13,9
17,8
6,4
54,2
90,3
15,9
5,8
49,8
2,5
46,6
57,5
15,3
57,2
8,7
87,0
9,1
92,6
95,7
17,7
41,0
26,9
90,5
99,0
83,5
20,1
32,8
17,5
53,2
96,1
92,1
25,3
5,9
5,0
73,5
83,2
24,9
86,5
10,0
10,3
66,0
81,0
12,9
Medio
6,4
2,8
11,7
1,7
21,7
35,0
4,8
1,7
27,8
2,4
21,6
41,5
5,3
39,2
3,6
54,7
3,5
82,1
90,5
6,2
29,8
11,0
57,4
95,7
52,3
45,3
13,3
5,4
21,6
91,2
66,5
30,5
1,4
2,5
40,6
58,7
10,1
76,3
3,1
1,8
35,8
83,5
6,5
Baixo
1,3
0,4
8,7
0,5
4,9
1,8
1,8
1,0
10,5
1,8
5,7
21,3
1,4
17,9
1,3
19,7
2,0
45,8
77,9
2,2
18,9
4,0
8,8
86,5
7,0
79,7
5,7
3,0
5,5
79,5
19,7
34,1
0,9
0,9
14,3
25,8
5,4
60,1
1,7
0,5
16,1
83,6
2,0
9
PENETRAÇÃO DE BENS – NIELSEN HOMESCAN 2013
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
Area
TOTAL
BR
AR CONDICIONADO DE JANELA
10,0
AR COND INTERNO / PAREDE (SPLIT)
6,1
ANTENA PARABÓLICA - CONVENCIONAL
13,2
AQUECEDOR CENTRAL DE ÁGUA
3,1
ASPIRADOR DE PÓ
30,0
AUTOMÓVEL DE PASSEIO
48,5
BARBEADOR ELÉTRICO
8,0
BLUE RAY
2,9
CAFETEIRA ELÉTRICA CONV (USA PÓ)
32,6
CAFETEIRA ELÉTRICA DE CÁPSULAS
2,3
CENTRÍFUGA DE SUCOS
27,6
CHAPA/PRANCHA DE CABELOS
43,9
CHURRASQUEIRA ELÉTRICA
8,0
CHURRASQUEIRA MANUAL (USA CARVÃO)
42,2
CLIMATIZADOR DE AMBIENTE
5,0
COMPUTADOR / NOTEBOOK
60,4
DEPILADOR ELÉTRICO
5,1
DVD
80,5
FERRO DE PASSAR ROUPAS
90,4
FILMADORA
9,4
FILTRO DE ÁGUA DE GALÃO (RETORNÁVEL)
32,0
FORNO ELÉTRICO
15,2
FREEZER
61,5
GELADEIRA
95,5
GELADEIRA DUPLEX (2 PORTAS INDEP)
56,2
GELADEIRA SIMPLES (1 PORTA)
41,8
GRILL ELÉTRICO
18,6
HOME THEATER
9,1
IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL
29,7
LIQUIDIFICADOR
91,2
MÁQUINA DE LAVAR ROUPAS/AUTOMÁTICA
68,4
MÁQUINA DE LAVAR ROUPAS/TANQUINHO
29,3
MÁQUINA DE LAVAR LOUÇA
2,8
MAQUINA FOTOGRÁFICA CONV (USA FILME)
3,1
MAQUINA FOTOGRÁFICA DIGITAL
47,7
MICROONDAS
62,1
PURIFICADOR DE ÁGUA
14,3
RÁDIO
77,4
SECADORA DE ROUPAS
5,2
TABLET
4,4
TELEVISÃO DE PLASMA/LCD
43,0
TELEVISÃO EM CORES
82,7
VIDEOCASSETE
8,0
Área I
Prepared for: Nielsen Client
Source:: Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013
10,3
8,4
18,3
1,0
10,1
29,7
5,8
2,4
23,1
2,0
20,7
35,3
5,4
26,9
3,0
48,3
4,4
83,0
84,3
6,3
45,3
4,4
46,5
98,6
43,1
57,2
23,1
9,2
27,5
89,8
45,0
13,8
0,9
1,8
37,4
46,1
12,2
79,3
2,2
5,3
38,3
82,3
2,8
Área II
9,5
3,0
9,3
1,7
20,8
48,9
10,0
4,2
18,1
2,6
21,7
41,2
9,5
36,6
3,2
61,0
6,7
75,3
91,4
12,4
14,6
19,4
58,0
100,0
52,1
50,3
17,2
11,3
29,3
90,4
65,7
35,1
2,9
3,0
41,5
54,0
16,0
75,9
3,2
4,4
39,5
82,9
8,5
Área III
33,6
9,7
5,6
2,7
25,7
36,9
9,5
3,5
46,4
2,3
33,9
45,8
9,7
37,7
2,3
61,7
5,2
78,3
94,2
12,7
18,4
22,2
72,0
100,0
61,2
41,8
17,4
10,8
32,8
92,4
75,2
12,1
1,8
3,7
50,3
56,0
22,5
79,3
2,9
4,8
41,1
85,6
8,5
Área IV
1,5
1,1
6,9
2,2
34,3
52,4
6,1
2,1
39,7
1,9
31,9
49,8
6,3
41,6
5,9
60,3
4,6
83,4
91,0
7,7
28,4
9,1
71,1
88,9
68,4
22,4
13,0
7,0
25,7
93,8
82,4
39,2
2,5
4,5
50,9
77,9
11,8
79,4
4,5
4,5
50,9
81,1
11,9
Área V
5,9
4,7
15,9
2,9
45,4
57,5
6,7
2,4
42,7
2,0
37,8
49,1
9,3
52,5
6,2
66,7
4,1
82,7
92,6
8,6
40,7
12,3
67,5
90,1
62,6
30,3
16,9
7,9
32,7
93,4
78,0
44,1
3,0
3,2
53,8
73,9
12,1
75,4
4,7
3,7
44,9
81,9
7,1
Área VI
11,6
9,5
13,9
8,4
51,7
62,3
10,8
3,4
45,3
2,6
28,4
47,9
5,6
59,7
8,3
68,6
5,7
80,1
92,9
10,7
37,4
24,5
66,6
93,1
59,8
36,5
23,1
8,3
31,9
92,2
79,6
21,1
5,5
3,7
58,5
71,9
10,7
82,6
14,0
3,9
47,7
86,4
13,9
Área VII
4,0
5,5
18,4
2,6
22,8
57,3
7,9
2,3
16,2
3,3
23,5
43,6
16,1
41,5
5,5
61,1
5,1
78,8
90,8
9,3
21,1
24,4
62,5
99,2
57,5
45,3
12,2
9,3
28,3
84,7
67,5
50,4
3,3
3,2
46,8
61,4
25,5
62,1
2,5
3,5
39,2
76,0
3,5
Componentes
1-2
3-4
5e+
Pessoas Pessoas Pessoas
10,2
10,7
8,0
6,2
6,6
4,7
12,9
13,6
13,1
3,7
2,9
2,2
28,5
32,4
26,8
39,9
53,7
52,1
7,2
8,6
8,2
2,8
3,2
2,4
31,1
34,4
30,9
1,9
2,7
2,2
24,8
29,8
27,5
29,0
50,5
56,4
6,9
9,2
7,2
35,4
45,5
46,9
4,3
5,7
4,4
45,8
68,7
67,9
4,8
5,7
4,2
72,0
84,6
86,7
89,4
91,2
90,7
6,6
11,4
9,7
30,4
32,9
32,8
14,5
16,1
14,1
57,9
63,7
63,0
95,1
95,3
96,7
53,2
58,1
57,2
44,1
39,9
42,2
16,9
19,7
19,2
7,4
10,2
9,6
23,2
33,8
32,0
88,8
92,8
91,9
65,9
71,4
65,8
25,7
30,3
33,8
2,4
3,2
2,4
3,1
3,2
2,8
37,1
53,8
53,0
58,0
65,9
60,5
13,5
15,2
13,7
75,8
78,0
78,9
5,5
5,1
4,6
3,3
5,0
4,8
38,1
46,6
43,0
81,3
82,4
86,4
7,3
8,7
7,4
Crianças(<12)
Sem
11,2
6,8
13,6
3,7
32,3
48,8
8,5
3,2
33,4
2,2
28,2
37,3
8,0
41,0
5,0
57,8
5,1
77,0
90,6
8,6
32,2
16,4
62,9
95,1
57,4
40,4
18,6
8,6
29,4
91,1
69,7
27,9
2,9
3,2
44,5
62,6
15,1
77,9
5,7
4,4
43,1
81,9
8,4
Com
8,3
5,0
12,7
2,1
26,5
48,0
7,3
2,5
31,4
2,6
26,7
54,2
8,1
44,0
4,9
64,5
5,1
85,8
90,2
10,6
31,6
13,3
59,4
96,1
54,5
44,0
18,6
9,7
30,2
91,3
66,6
31,4
2,7
3,0
52,8
61,4
13,1
76,6
4,4
4,3
42,7
83,9
7,4
Idade D.Casa
Ate 30
31-50
50 e +
Anos
Anos
Aanos
7,7
10,8
10,6
5,1
6,5
6,3
12,2
13,4
13,7
2,2
2,8
3,9
23,1
31,7
32,3
44,6
53,2
45,9
8,4
8,6
7,2
3,2
3,4
2,3
29,4
35,2
31,8
2,4
2,6
2,0
24,2
30,3
26,8
51,7
51,7
31,1
8,0
8,8
7,3
37,5
45,9
41,0
4,7
5,2
4,9
61,6
68,6
51,2
5,1
6,1
4,1
84,9
84,9
73,2
88,6
91,8
90,1
10,3
11,0
7,1
31,7
32,9
31,1
11,3
16,0
16,6
53,7
64,5
63,1
96,4
95,4
95,1
49,7
58,6
57,6
49,1
39,2
40,2
17,6
19,9
17,9
9,8
10,9
6,7
27,3
34,8
25,8
88,9
92,3
91,4
63,2
70,1
69,9
29,1
31,3
27,3
2,2
3,0
3,0
2,5
3,5
3,1
50,7
55,0
38,3
59,5
65,1
60,6
11,5
15,2
15,1
73,3
78,6
78,6
3,9
5,5
5,5
4,4
5,1
3,6
41,3
46,3
40,4
78,9
82,7
85,0
4,5
8,7
9,2
10
PORÉM QUE RESULTAM EM DIFERENTES
CONCENTRAÇÕES DE CLASSES POR ÁREAS
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IMPORTÂNCIA % DOS LARES POR NSE
Apesar do advento da Classe
Média, a concentração de renda
ainda resulta em 20% da
população mais rica concentrando
64% da renda brasileira
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013 / CEPAL
11
A SITUAÇÃO SOCIO-ECONÔMICA TROUXE TAMBÉM
ACESSO A SERVIÇOS
Penetração Domiciliar %
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Jornais: 24%
Revistas: 15%
Estudos Partic.: 17%
Previdência Privada: 9%
Seguro de Vida: 16%
Conta em
Banco: 80%
TV por Assinatura:
40%
Internet Paga: 50%
Plano de Saúde
Pago: 47%
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Estruturas dos Lares 2013
Empregada
Mensalista: 7%
12
PENETRAÇÃO DE BENS – NIELSEN HOMESCAN 2013
Nivel
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TOT
AL
BR
JORNAL
REVISTA
TEM PREVIDÊNCIA PRIVADA
TEM PLANO DE SAÚDE PAGO
TEM SEGURO DE VIDA
PAGA ESTUDO PARTICULAR
SÓCIO DE ALGUM CLUBE ESP
TEM CONTA EM BANCO
TV POR ASSINATURA
INTERNET - PAGA
INTERNET - GRÁTIS / DISCADA
EMPREGADA MENSALISTA
23,7
14,6
8,7
47,2
16,4
17,4
8,8
79,7
39,5
50,3
2,3
6,8
Componentes Crianças(< Idade D.Casa
12)
50 e
1-2 3-4 5 e +
Ate
Medi Baix Área Área Área Área Área Área Área
31-50 +
Alto
Pess Pess Pess Sem Com 30
o
o
I
II
III
IV
V
VI
VII
Anos Aano
oas oas oas
Anos
s
36,4 19,7 9,0 13,1 36,1 42,5 10,0 16,9 29,1 29,5 21,6 25,4 23,5 25,1 21,5 18,2 24,6 26,0
26,3 10,1 4,1 12,8 19,8 20,4 10,1 10,1 14,8 18,2 13,4 15,4 15,0 15,3 13,5 12,4 16,2 14,2
15,5 5,7 4,3 11,7 5,7 6,7 6,9 6,9 10,4 12,2 8,3 9,1 8,4 9,4 7,7 7,6 9,7 8,3
70,8 39,8 19,4 34,0 50,8 48,4 43,3 53,6 55,6 48,1 46,2 49,7 42,5 49,7 43,3 42,5 46,0 51,1
30,7 10,9 3,6 9,6 19,1 20,4 14,6 20,2 19,6 12,7 14,4 18,2 15,5 17,1 15,3 14,8 18,3 15,4
32,6 11,5 4,0 22,4 13,9 21,3 13,4 13,9 18,9 16,8 8,0 22,3 22,9 13,3 23,5 17,3 22,9 11,6
17,6 5,2 1,9 8,3 10,1 6,7 6,6 8,8 11,3 6,8 7,6 9,6 9,0 8,8 8,8 6,7 10,9 7,8
92,2 77,7 58,2 63,3 85,1 83,7 75,7 83,1 92,7 79,5 79,1 80,8 78,1 81,0 77,8 78,3 79,4 80,9
64,2 31,6 11,1 25,0 36,7 48,2 55,3 49,8 38,3 33,7 33,8 43,5 40,1 39,5 39,4 37,3 43,2 36,8
79,5 42,1 12,6 34,0 52,4 51,1 56,6 54,7 59,2 51,8 37,0 58,4 55,4 48,4 53,2 48,8 59,4 41,6
3,1 2,1 0,9 0,8 1,2 2,9 3,3 6,1 0,7 1,5 1,9 2,6 2,2 2,2 2,4 2,0 2,6 2,1
16,9 2,1 0,9 6,9 6,7 5,3 5,2 6,7 7,6 9,0 7,2 6,7 6,2 7,7 5,4 5,8 6,2 8,0
Prepared for: Nielsen Client
Source:: Nielsen Homescan Estrutura dos Lares 2013
Area
13
DESENVOLVENDO UM SHOPPER MULTI-CANAL
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PENETRAÇÃO DOS CANAIS (%) - 2012
Na Cesta de Higiene e Beleza, 97% dos lares
compram em mais de um canal,
55% em 3 canais, 16% em 4+ canais
MULTICANAL:
97.1%
A média de LEALDADE DOS
GASTOS DO SHOPPER com uma
bandeira supermercadista é de
13%
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Shopper Visions 2013
14
UM SHOPPER QUE SABE O QUE BUSCA, PODENDO
INCLUSIVE TROCAR DE LOJA CASO NÃO ENCONTRE
O que faz o shopper quando não encontra o que busca nos supermercados?
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ÍNDICE NACIONAL DE RUPTURA
TOTAL CATEGORIAS
Tão importante quanto
estar disponível, é essencial
estar disponível nos devidos
lugares onde o seu target
potencialmente te buscará
Risco para o
Fabricante
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Source: Nielsen RDDS Indice Nacional de Ruptura / Nielsen Homescan Shopper Visions 2011
Risco para o
Fabricante
Risco para o
Varejista
Risco para
Ambos
15
PORÉM UM SHOPPER QUE TAMBÉM
GOSTA DE SER COBIÇADO
26% das donas de casa costumam sentir-se
TENTADAS A COMPRAR NOVIDADES que veem,
outras 10% compram NOVIDADES QUANDO
RECOMENDADAS
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51% acham PROPAGANDA essencial para CONHECER AS
MARCAS, outras 26% para terem MAIS INFORMAÇÕES
41% gosta de ANDAR PELA LOJA VENDO OS
PRODUTOS enquanto compra o que precisa
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Shopper Visions 2011
16
MAS COM PERFIS ATITUDINAIS ESPECÍFICOS
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Mais do que entender o perfil, é essencial entender o mindset e o atitudinal do Shopper
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Lifestyle 2013
17
QUAL O ESTILO DE
VIDA DO BRASILEIRO?
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Situação
VANGUARDISTAS
O que gosta/costuma fazer?
Tempo livre
Viagens, leituras, gosta de trabalhos manuais. Tempo com o parceiro
Preocupação profissional
Busca qualidade de vida e ter um emprego seguro, alem de buscar aprender sempre
Atividades domésticas
Conta com ajuda externa para as atividades
Férias
Gostam de viajar e conhecer lugares diversos. Viagens para o exterior
Televisão
Assiste noticiários, documentários, cinema internacional e séries
Internet
Usa para trabalho, entretenimento e aprendizado
Planejamento de compra
Faz a decisão de compra na loja. Se deixa levar por novos produtos e ofertas
Escolha do canal de compra
Buscam experiência de compra e diversidade de marcas
Escolha de marcas
Compra marcas conhecidas e presta atenção em igredientes e peso dos produtos
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Lifestyle 2013
18
QUAL O ESTILO DE
VIDA DO BRASILEIRO?
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Situação
ANTENADOS
O que gosta/costuma fazer?
Tempo livre
Assistir televisão, ir ao cinema e ao teatro
Preocupação profissional
Ter um emprego seguro e ganhar dinheiro.Buscam qualidade de vida
Atividades domésticas
Realizam as tarefas porque não tem opção, mas gostariam da ajuda dos membros da
família
Férias
Viajam normalmente para o mesmo lugar, e em lugares no Brasil
Televisão
Assiste noticiários, novelas e cinema internacional
Internet
Usualmente utiliza como entretenimento, acessa e-mails, sites de busca e redes sociais
Planejamento de compra
Leva lista de compra, mas as vezes levas novos produtos
Escolha do canal de compra
Preço é importante para a decisão de canal de compra, assim como ofertas
Escolha de marcas
Buscam marcas conhecidas, mas levam em consideração preço e promoção
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Lifestyle 2013
19
QUAL O ESTILO DE
VIDA DO BRASILEIRO?
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Situação
TRADICIONAIS
O que gosta/costuma fazer?
Tempo livre
Assistir televisão, as vezes vai ao cinema ou ao teatro
Preocupação profissional
Ter um emprego seguro e ganhar dinheiro
Atividades domésticas
Realizam as tarefas com prazer, mas gostariam da ajuda dos membros da família
Férias
Em geral passam grande parte das férias em casa e viajam dentro do Brasil
Televisão
Assiste novela
Internet
Não tem o hábito de acessar a internet, quando a utilizam é para ver e-mails e redes
sociais
Planejamento de compra
Geralmente levam lista e sempre compram os mesmos produtos
Escolha do canal de compra
Vão a lojas perto de casa e trabalham e levam em consideração preço e oferta
Escolha de marcas
Preço impacta na decisão da marca. Compram marcas conhecidas somente em promoção
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Lifestyle 2013
20
QUAL O ESTILO DE
VIDA DO BRASILEIRO?
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
Situação
POPULARES
O que gosta/costuma fazer?
Tempo livre
A principal atividade é assistir televisão
Preocupação profissional
Ganhar dinheiro
Atividades domésticas
Realizam as tarefas com prazer
Férias
Preferem ficar em casa e não gastar com as férias
Televisão
Assistem novela
Internet
Não acessam internet regularmente
Planejamento de compra
Geralmente levam lista e sempre compram os mesmos produtos
Escolha do canal de compra
Decidem o canal de compra baseados em preços , ofertas e promoções
Escolha de marcas
Preço é fator decisivo. Compram marcas conhecidas somente em promoção
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Lifestyle 2013
21
QUE PENSA NO FUTURO
Tecnologia e Saudabilidade irão nortear o consumo no futuro
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17% das donas de casa NÃO
COMPRAM ONLINE MAS
GOSTARIAM de comprar
Outros 20% NÃO COMPRAM
mas creem que IRÃO FAZÊ-LO
no futuro
69% esperam que ALIMENTOS no
futuro ajudem a manter a SAÚDE
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Homescan Habitos & Atitudes 2013
22
E SEGUE SENDO UM CONSUMIDOR CONFIANTE,
PORÉM COM ALGUMAS PREOCUPAÇÕES
As preocupações particulares diferem de acordo com a classe social, porém saúde,
educação e união familiar são predominantes
INDEX <100:
Mais pessimistas
INDEX >101:
Mais otimistas
TOP PREOCUPAÇÕES COM A SOCIEDADE
1. SISTEMA DE SAÚDE
2. EDUCAÇÃO
3. MEIO AMBIENTE
4. EMPREGO
5. JUSTIÇA
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TOP PREOCUPAÇÕES COM SUA VIDA E LAR
Estável
Diminuiu
Prepared for: Nielsen Client
Source: Nielsen Global Survey Q4’12 / Nielsen Homescan Hábitos & Atitudes 2013
Aumentou
CLASSE ALTA
CLASSE MÉDIA
CLASSE BAIXA
1. SAÚDE
1. SAÚDE
1. SAÚDE
2. SEGURANÇA
2. EDUCAÇÃO
DOS FILHOS
2. EDUCAÇÃO
DOS FILHOS
3. EDUCAÇÃO
DOS FILHOS
3. MORADIA
3. MORADIA
4. UNIÃO
FAMILIAR
4. UNIÃO
FAMÍLIAR
4. TRABALHO
5. ESTABILIDADE
FAMILIAR
5. PAGAR
DIVIDAS
5. UNIÃO
FAMILIAR
23
Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
NIELSEN HOMESCAN TEM O DADO MAIS ATUAL E
FIDEGNIDO DA POPULAÇÃO BRASILEIRA
Homescan Enhancement 2013
• Atualização Anual da Amostra Mestra Nielsen
•
Diferencial do Homescan
• 50.000 lares visitados em 2012 para atualização das
Características do Universo
• Enhancement CPS 2013: Novas Funcionalidades,
Serviços e Atributos em Homescan
• Incremento amostral: 8.240 lares ou 27.680 individuos
•
•
Maior amplitude
Plataforma Shopper Visions
24
OBRIGADO(A)